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13ª Edición Premios fundamed & wecare-uGuía de finalistas 2013Madrid, 4 de junio de 2014
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Compañías e institucionesfinalistas 2013
Compañías por orden alfabético
Otras entidades e instituciones por orden alfabético
Introducción | 3Premios fundamed & wecare-u 2013
Miobligadoygratopárrafodeagradecimientos debe co-menzar, lógicamente, por
dar las gracias a las autoridades y atodos los lectores. El número 13, porlo que sea, es un número mágico.Para bien, o para mal.
La celebración de estos PremiosFundamed & wecare-u, en su deci-motercer aniversario, nos habla, porunaparte,deconsolidaciónenelSec-tor, de afianzamiento, y de perdura-
ble presencia. Pero, por otra parte,ese número 13 parece que nos sitúaen un año paradójico, de mayor so-siego que los anteriores, y de conso-lidación de dolorosas reformas enfase de institucionalización.
¿Va a ser un año quieto que nospermita reflexionar sobre problemasestructurales del Sector, o va a signi-ficar que todo el conjunto de accio-nes sólo tenga el motor del ahorro ylaeconomía?Mayorquietuddeberíasuponer mayor reflexión., sobre pro-blemas estructurales; y ello supon-dría, a su vez, mejor análisis sobre lapolítica sanitaria y, sobre todo, antelagestiónde laprestación farmacéu-tica de la Seguridad Social.
Creo que es momento de análisisserenos,yquisiera,conel riesgocon-siguiente, anticiparles el mío perso-nal. Creo haber acreditado en miscomportamientos profesionales, de
estricto orden jurídico, una feroz y, aveces molesta, insobornable inde-pendencia.Megustaríahaberechadofama de “antipelotillero”. Pues bien,desde esa perspectiva, debo decirque las cosas en el Ministerio de Sa-nidad,salvoerrores,crasos,comoeltratamiento de pensiones, y dubita-ciones claras como la universaliza-ción de la asistencia, las cosas “novan mal”, lo cual, creo yo, contradiceel negativismo general en el que Es-paña está sumida. Desmenuzar eraafirmación no es tarea de este mo-mento, sino del de esa reflexión con-junta que necesita el Sector.
Mientras tanto, Fundamed & we-care-u, continúa su función de pre-miar a los mejores. Enhorabuena aellos, y gracias, otra vez, a todos porcontribuir a elegir y ser elegidos, y alos que nos honran con su presen-cia.
Editorial
Enrique Sánchez de LeónPresidente de Fundamed
Santiago de QuirogaPresidente editor de Wecare-u.
Enestanuevaedicióndelospre-mios Fundamed nos hemos re-inventado. Ahora son los Pre-
mios Fundamed & wecare-u, que trastrece ediciones busca responder a sucometidomásymejor:premiaralasa-nidad.EsposiblequeEspaña todavíaesté buscando el lugar donde quieresituarsecomopaísen loqueserefierea su sanidad, es posible que todavíahaya que reflexionar de una maneramásamplia,comoestado,eneltipodesistemasanitarioquequeremos.Mien-trasesoocurre, lasnoticiassonmenosbuenasdeloquemegustaríaseñalar:nos espera aterrizar en una inversiónen sanidad respecto del PIB del 5,3%en 2016. Esto supone una clara líneadescendentequenosseparadelrestode países de nuestro entorno econó-mico,ynomerefieroaPortugalniaGre-cia. ¿A quién le toca realizar esa refle-xiónyconcluirqueesesteelpesoque
la sanidad va a tener en España? SetratadeunadecisiónqueexcedeaunaCC.AA.,alMinisteriodeSanidad,Ser-vicios Sociales e Igualdad, al Ministe-rio de Hacienda… Va mucho más alláque al propio Gobierno. La razón essencilla: no es posible abordar esteasunto con las ataduras que se dicenoshanimpuestodesdeBruselas.Noes así. Para que España camine poruna senda de estabilidad para profe-sionales sanitarios, empresas, socie-dades científicas y pacientes se re-quiere la voluntad de dotar de los re-cursos, con eficiencia, calidad ypriorizando. Y el sector sanitario sabemucho de estas tres cosas. Vive y so-brevivedelacalidadylaeficiencia,quelos gestores aplican cada día en susdecisiones.Contodo,podemosmejo-rar. Pero sin una visión de la sanidadmermada de recursos, sin la idea quenosobligandesde fueraysin lavolun-
taddelasanidadganepesoenEspañaserácomplicado.Lasolución,másquenunca,pasaporhacerPolíticaconma-yúsculas.Gobiernoyoposicióntienenelretodediseñar lasanidaddel futuro.Yhoynosotros tenemosel retodepre-miaraalgunosde losquehacenposi-ble esa sanidad extraordinaria: profe-sionalessanitarios,sociedadescientí-ficas,lafarmacia,compañíase,incluso,la generosidad de las organizacionessin ánimo de lucro de corte sanitario.
4 | Introducción Premios fundamed & wecare-u 2013
PATRONOSEnrique Sánchez de León PérezPresidente
Santiago de Quiroga BouzoVicepresidente
Jesús Díaz OlmoSecretario
Vicente Díaz SagredoTecnocom
Federico Plaza Piñol
ÁREASDirección Técnica: José María López Alemany
COMITÉ CIENTÍFICOArturo Fernández-CruzPresidente del Comité Científico de Fundamed.Catedrático de Medicina. Universidad Complutense deMadrid.
Alfonso Domínguez-Gil HurléCatedrático Emérito de Farmacia. Universidad deSalamanca.
Santiago GrisolíaPremio Príncipe de Asturias de Ciencia y Tecnología.
César Nombela CanoEx presidente del CSIC. Catedrático de Farmacia. U.Complutense de Madrid.
José Ramón AzanzaClínica Universidad de Navarra.
Presidente y consejero delegadoSantiago de Quiroga
Fundamed tiene establecidas dos grandes líneas deactuación que tratan de contribuir a la mejora de la asis-tencia sanitaria. Por un lado, se encuentra la investiga-ción biomédica. Por otro, las asociaciones de pacientes.Para llevar a cabo sus actividades, Fundamed colabo-
ra con entidades y compañías de forma puntual, o biende manera general, a través de los llamados ‘socios pro-tectores’: organizaciones o compañías privadas queaportan una cuota anual para el mantenimiento de losfines fundacionales.
Socios protectores
Consejo de AdministraciónVicente Díaz, Albert Ferrer, Borja García-Nieto, Roberto García-Soto, Áureo Ruiz de Villa
Un reconocimiento muy especial
Editado por:Wecare-u. Comunicación S.L.
Introducción | 5Premios fundamed & wecare-u 2013
Índice
Jurado
El jurado de los Premios Fundamed &wecare-u en su XIII edición (2013)ha estado compuesto, como es
habitual, por representantes del sector far-macéutico, entre los que se incluyen orga-nizaciones profesionales sanitarias, socie-dades científicas, expertos en el ámbito dela investigación y la farmacología, repre-sentantes de las organizaciones más rele-vantes de la sanidad, organizaciones depacientes, compañías y entidades sanita-rias de diversa naturaleza.
Con objeto de dotar de la máxima plu-ralidad al jurado de estos premios, la com-posición del mismo responde en su mayorparte a miembros permanentes, en virtudde la representación institucional de cadamiembro. De este modo, en este grupo seencuentran el patronato y comité científi-co de Fundamed, así como los distintosrepresentantes del sector sanitario, esdecir, diferentes instituciones profesiona-les sanitarias. El jurado de los PremiosFundamed & wecare-u se completa conla presencia de tres representantes decompañías farmacéuticas privadas, quepermanecen dos años integrados en elmismo para luego ceder de forma rotato-ria sus asientos a representantes de dife-rentes compañías.
El proceso de votación es sencillo. Eneste sentido, cada miembro del juradorellena un acta de votación personal, quedebe ser firmada para, de esta forma, per-mitir que se mantenga el principio deincompatibilidad al ejercer el voto. Dichoprincipio establece que cuando, a juiciodel presidente de este jurado, existe unconflicto de intereses por parte de algunode los miembros del jurado, éste no pue-de ejercer el voto en ese específico, por loque debe inhibirse votando en blanco o aotra candidatura.
De esta forma, se asegura la mayorobjetividad en el ejercicio del voto por par-te de los diversos miembros del jurado,que representan y constituyen, en muchoscasos, a las principales entidades sanita-rias de diversa naturaleza que forman elsector sanitario. Para consultar el listadocompleto de todos los miembros que con-forman el jurado de esta XIII edición de losPremios Fundamed & wecare-u, puedeacudir al enlace: www.premiosfunda-med.com donde se le ofrece toda la infor-mación que se requiera.
Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Premio a la CompañíaFarmacéutica del Año . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Premio a la Figura Pública Sanitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Premio a la Trayectoria Profesional . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Premio Reconocimiento a la Fundación . . . . . . . . . . . . . . .7
Premio de Investigación,Desarrollo e Innovación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Premio de Producción y Fabricación . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Premio al Medicamento del Año . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Premio a la Mejor Compañíade Autocuidado de la Salud . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
Premio a la MejorCampaña Socio-Sanitaria . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Cuadro-resumen de ganadores . . . . . . . . . . . . . . . . .14-15
Premio a la RSC . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Premio a la Mejor Iniciativa Sanitaria . . . . . . . . . . . . . . . .22
Unos premios que reconocen a las entidades,compañías farmacéuticas, instituciones ypersonalidades más relevantes del año
La Fundación de Ciencias del Medicamento y Productos Sanitarios(Fundamed) reconoce con sus premios anuales las entidades, com-pañías farmacéuticas, instituciones y personalidades que han desta-cado durante el último año. Los premios son concedidos por un jura-do integrado por expertos pertenecientes a los distintos eslabones dela cadena de valor del medicamento, así como por miembros de Fun-damed y del consejo asesor de Wecare-u.
Las compañías que lodesearonpresentaronsus candidaturas a lasdiversas categorías, a excepción de las de Compañía Farmacéuticadel año, Figura Pública Sanitaria, Trayectoria Profesional y Reconoci-miento a la Fundación, a través de proyectos iniciados o desarrolla-dos durante 2013. Posteriormente, el jurado seleccionador se encar-gó de realizar la preselección de las mismas y el jurado evaluador, trasestudiar cada una de las propuestas, es quien designó a los ganado-res tras su votación. La ceremonia de entrega de los Premios Funda-med & wecare-u se celebra el 4 de junio de 2014 en Madrid, en elAuditorio Rafael del Pino, situado en la calle Rafael Calvo 39. El actocontará con la presencia de Agustín Rivero, director general de Far-macia del Ministerio de Sanidad.
Premios
6 | Premio a la Compañía del año | Figura Pública Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Figura Pública Sanitaria: finalistasEl Premio Fundamed & wecare-u a la Figura Pública Sanitaria reconoce el esfuerzo, tanto personal como profesio-nal, realizado a favor de la Sanidad. En la presente edición de estos galardones este reconocimiento recaerá enalguna de las asociaciones que más han contribuido al Sistema Nacional de Salud. La Fundación Mutua Madrile-ña, la Fundación Alicia Koplowitz, European Public Health Alliance y la Sociedad Española de Oncología Medícahan sido claros exponentes de un trabajo por el bien público.
Fundación MutuaMadrileña
LaFundaciónMutuaMadrileña,queen2013cumpliósuXaniversario, seha convertido en un elementoimprescindible para el desarrollo dela estrategia de ResponsabilidadSocial Corporativa de la asegurado-ra y su compromiso para mejorar lavida de las personas, además deapoyar la investigación en salud.
Compañía Farmacéutica del añoLas compañías farmacéuticas que realizan su trabajo en España tienen como obje-tivo primordial investigar y comercializar nuevos medicamentos que mejoren la cali-dad de vida y la salud de las personas. A este respecto, cabe destacar que reali-zar esta tarea con eficiencia y rigurosidad y ser un modelo empresarial a seguirdentro y fuera de nuestras fronteras es motivo de satisfacción y da especial senti-do al galardón con el que Fundamed & wecare-u premia desde hace doce años ala Compañía Farmacéutica del Año.
Por ello, el jurado de estos galardones tiene en cuenta principalmente los crite-rios que reconoce este premio: esfuerzo por mejorar y modernizarse; una activi-dad empresarial excelente; compromiso con la investigación, la sociedad y conlos empleados. Este año, el jurado ha preseleccionado siete compañías que cum-plen perfectamente con todos los criterios reseñados: Astellas Pharma, Bayer, Cin-fa, Lilly, Gilead, MSD y Roche.
Sociedad Española de Oncología Médica(SEOM)
LaSociedadEspañoladeOncologíaMédica (SEOM)sehaconvertidoen refe-rente de opinión sobre la materia y vela para que se ofrezca una calidad asis-tencial de excelencia. En materia de educación sanitaria, la sociedad partici-pa activamente en la prevención del cáncer mediante la promoción deiniciativas de divulgación sanitaria.
European PublicHealth Alliance
La Alianza Europea de Salud Públi-ca (EPHA) es una asociación euro-pea sin ánimo de lucro que incluyea 92 organizaciones de los Estadosmiembros.Ratificada tras laaproba-ción del Tratado de Maastricht en1992, su tarea es la de promocionarla salud entre los ciudadanos euro-peos.
Fundación AliciaKoplowitz
La Fundación Alicia Koplowitz esuna entidad sin ánimo de lucro quenace como un compromiso con elfomento y la defensa de la educa-ción, la cultura, las artes, las cien-cias, la investigación científica y eldesarrollo tecnológico, así como laasistencia social a menores, perso-nas mayores y discapacitados.
Premio a la Trayectoria Profesional | Reconocimiento | 7Premios fundamed & wecare-u 2013
Reconocimiento a la Fundación
En sus diez años de historia, el Instituto Roche ha sido elprotagonista principal de la medicina personalizada. Estaperspectiva sanitaria ha pasado de ser una utopía a unarealidad. Así lo afirma Jaime del Barrio, su director general,quien lleva al frente del timón del Instituto Roche desde susinicios. “La posibilidad de ofrecer diagnósticos y tratamien-tos personalizados ha dejado de ser un sueño” es su con-signa. En esta década el Instituto se ha convertido en refe-rente nacional e internacional en la divulgación y formaciónen el ámbito de la medicina personalizada, y “la promesade aproximarnos al tratamiento para cada paciente segúnsus rasgos genéticos, con el fármaco adecuado y la dosisprecisa para obtener la máxima eficiencia terapéutica conel mínimo riesgo y coste es ya una realidad”, afirma.
El trabajo realizado por el Instituto Roche ya encuentrasus cimientos en la industria, que ha adoptado este cam-bio de modelo. Ahora se espera que se integre de manerageneralizada en nuestros sistemas sanitarios, algo para loque según Del Barrio se han fijado el horizonte en 2020.Todo un reto cuya consecución lo avala la trayectoria delInstituto Roche.
Trayectoria Profesional: premiadosEl Premio Fundamed & wecare-u a la Trayectoria Profesional es un galardón especial que reconoce a las personasque han destacado en diferentes sectores sanitarios. Este año, el patronato de Fundamed ha premiado a tres per-sonalidades que han destinado un gran esfuerzo profesional en tres áreas: Sanidad, Farmacia y Ámbito Empresa-rial. Todo un homenaje en unos tiempos donde el trabajo realizado debe ser muy considerado.
Sanidad
El perfil multidisciplinar de JoséManuel Bajo Arenas no le ha impe-dido sacar tiempo para defender laprofesiónsanitariaa travésde lapre-sidencia de la Federación de Aso-ciaciones Científico Médicas (Fac-me) y la Sociedad Española deGinecología y Obstetricia (SEGO).Su carácter perfeccionista y batalla-dor lehavalidoparaserunadaliddela defensa de la sanidad hasta elpunto de que fue el único que lesacó los colores a los trabajos de lasubcomisión del Congreso.
Farmacia Empresa
El ex presidente del Colegio de Far-macéuticos de Alicante, Jaime Car-bonell, cuenta entre sus puntosfuertes con la capacidad de lide-razgo de la farmacia que ha sabi-do aglutinar con su espíritu cons-tructivo. Asimismo, ha contribuidofuertemente a comunicar, a lo largode catorce años, la actividad delcolegio que presidió y el conoci-miento sobre el mismo. Otra de susvirtudes ha sido su capacidad denavegar contracorriente y siemprecon coherencia.
JordiRamentol, consejerodelegadodel Grupo Ferrer, ha conseguidodiversificar la compañía con estrate-gias innovadoras que han permitidoa Ferrer distanciarse de sus perse-guidores.Perosu reconocimientovamás allá, en línea con su trayectoriaprofesional. Su labor por la industriafarmacéutica española sigue paten-te tras su reelección como presiden-te de la Asociación para el Autocui-dado de la Salud (Anefp), así comola presidencia de Farmaindustriadurante 2011 y 2012.
Instituto Roche
8 | Premio I+D+i Premios fundamed & wecare-u 2013
I+D+iEl avance científico es uno de los factores que más influyen en el desarrollo y modernización de una sociedad.El descubrimiento de nuevos medicamentos e intervenciones terapéuticas eficaces, con un perfil de segu-ridad demostrado, ayuda a conservar y mejorar la vida de las personas y contribuye altamente a que la socie-dad prospere. Con este Premio Fundamed & wecare-u de Investigación, Desarrollo e Innovación se reconoceesa labor.
Boston ScientificDispositivo Vercise
Vercise es un revolucionario dispositivo de estimulacióncerebral profunda que trata con éxito trastornos demovimiento como puede ser el parkinson o la distonía.Este innovador sistema es el primero en el mundo queestimula selectivamente áreas designadas del cerebro,a fin de personalizar el tratamiento y controlar los sínto-mas de la enfermedad. El primer implante en Españadel sistema de estimulación cerebral profunda Vercisese llevó a cabo en el Hospital Universitario Central deAsturias, dentro del marco del estudio clínico Vantage,y el Hospital Virgen de la Arrixaca de Murcia fue el pri-mero en implantarlo a nivel comercial.
CelgenePipeline innovador
Dedicada al descubrimiento, desarrollo y comercializa-ción de terapias innovadoras frente al cáncer y las enfer-medades inflamatorias, elpipeline de Celgene es un ejem-plo de innovación en patologías hematológicas (leucemiamieloide aguda, leucemia linfocítica crónica, mieloma múl-tiple, síndromes mielodisplásicos o linfomas no Hodgkin),tumores sólidos (cáncer gástrico, de mama, pancreático,de pulmón no microcítico o melanoma), y enfermedadesinflamatorias de origen inmunológico (artritis psoriásica,psoriasis, artritis reumatoide, espondilitis anquilosante,enfermedad de Behçet, dermatitis atópica, enfermedadde Crohn o colitis ulcerosa, entre otras).
LillyApuesta por España
La apuesta de Lilly para el desarrollo de la investigaciónen España es clara. En 2002 inauguró el Centro de Inves-tigación en Química Médica y en 2009 el LaboratorioEuropeo de Bioquímica y Biología Molecular, que com-pleta al primero, conformando el Centro de I+D privadomás importante y completo de España. Además, Lillycuenta con la única planta global de la compañía quesuministra productos secos orales (comprimidos y cáp-sulas) a todo el mundo excepto al mercado estadouni-dense. Además, a partir de este año, Lilly España amplia-rá su actividad con la producción de parenterales. Deeste modo, es una de las pocas compañías que cubrentodo el proceso de desarrollo de un fármaco en España.
BayerFuerte inversión
Bayer invirtió el año pasado 2.040 millones de euros entareas de I+D en el área de la Salud y empleó a 7.800investigadores. Gran parte de esta inversión se dedicó aldesarrollo de fármacos que den respuesta a necesidadesmédicas todavía no cubiertas y a aportar soluciones apatologías de alta incidencia y prevalencia, sin olvidar lasenfermedades raras (HOP). España juega un papel fun-damental en la estrategia de Investigación y Desarrollo deBayer. En este país, la compañía lleva a cabo estudios clí-nicos tantoparasusproductosen fasededesarrollocomopara sus fármacos ya comercializados. Además, colabo-ra con centros de referencia y con investigadores de pri-mer nivel en la mayoría de comunidades autónomas.
I+D+i | Producción y Fabricación | 9Premios fundamed & wecare-u 2013
AstraZenecaInversión a pesar de todo
La apuesta de AstraZeneca por la innovación es firme y,a pesar de que el volumen de negocio cayó alrededorde un 6 por ciento en 2013, la compañía británica sigueinvirtiendo en I+D. La inversión realizada en esta área en2013 supero los 3.000 millones de euros, lo que supusoun 1 por ciento más que en 2012. Adicionalmente la com-pañía invirtió 635 millones en adquisición de derechosde productos y 490 millones más en la reorganización desu estrategia I+D. Actualmente la compañía cuenta conmás de 15.000 profesionales dedicados a la investiga-ción y el desarrollo en ocho países diferentes.
GSKApuesta innovadora
El principal reto de GSK es encontrar soluciones farma-coterapéuticas a las necesidades de salud de las per-sonas. En 2012, GSK destinó casi 5.000 millones deeuros a la investigación y desarrollo de nuevos fárma-cos y en la actualidad cuenta con una de las mayorescarteras de medicamentos en investigación: 50 fárma-cos en desarrollo clínico, de los que se espera que 14pasen a fase III a finales de 2014. Asimismo, la compa-ñía británica es uno de los líderes mundiales en inves-tigación, desarrollo y producción de vacunas incluidasen los programas de inmunización de 170 países.
Producción y FabricaciónEl avance científico es un factor que influye en el desarrollo y modernización de una sociedad. El descubrimientode nuevos medicamentos e intervenciones terapéuticas eficaces con un perfil de seguridad demostrado ayuda aconservar y mejorar la vida de las personas y contribuye altamente a que la sociedad prospere. La iniciativa de lascompañías para invertir y promover la investigación de nuevos fármacos es un punto decisivo de claro reconoci-miento por parte del jurado de los Premios Fundamed & wecare-u de Producción y Fabricación.
CinfaLíder en dispensación
Cinfa es el primer laboratorio en España por unidadesde medicamentos dispensadas en la oficina de farma-cia, superando los 115 millones de envases en 2013.Se trata de un laboratorio farmacéutico de capital cienpor cien español, tiene su sede en Navarra, con dosplantas desde las que gestiona todo el proceso de ela-boración de los medicamentos; desde el desarrollo delfármaco, pasando por su fabricación y acondicionado,hasta su comercialización a través de distribuidoras yfarmacias.
LillyMayor inversión
Lilly es una de las pocas compañías en España quecubre todo el proceso de elaboración de un fármaco,desde que es un candidato en el laboratorio hasta lafarmacia. La planta de producción de Lilly en Alcoben-das es la única planta global de la compañía de pro-ductos secos orales fuera del continente americano yla única que suministra productos secos (comprimidosy cápsulas) a todo el mundo, excepto a Estados Uni-dos. Además, este año la planta comenzará a producirparenterales.
I+D+i
10 | Medicamento del año Premios fundamed & wecare-u 2013
Medicamento del añoEl Premio Fundamed & wecare-u al Mejor Medicamento del Año pretende reconocer la labor de los laboratorios far-macéuticos a la hora de investigar y sacar al mercado unos medicamentos que tienen como principal objetivo curaro, al menos, mejorar la salud y la calidad de vida de los ciudadanos. Sanofi, Gilead, Astrazeneca, Roche, Pfizer,Astellas y GSK son las compañías que presentan sus medicamentos.
EpliveraGilead Sciences
El innovador antiretroviral Epivlera fue reconocido como la pauta tera-péuticamáscosteefectivaentre lasalternativaspreferentesdelpanelde expertos de Gesida y del Plan Nacional del Sida. Además, estefármaco innovador proporciona todo el tratamiento antirretroviral enuna sola pastilla.
ZaltrapSanofi
Zaltrap (aflibercept) es un nuevo medicamento indicado, en combi-nación con quimioterapia, para el tratamiento del cáncer de colon enetapas avanzadas. Este fármaco actúa bloqueando el crecimientode nuevos vasos sanguíneos para el tumor ayudando así a frenar sucrecimiento.
LyxumiaSanofi
Lyxumia (lixisenatida) es un nuevo análogo de GLP-1 que ayuda aque lospacientesmantengan losnivelesadecuadosdeglucosa.Losestudios clínicos realizados demuestran que Lyxumia, combinadacon insulina basal (lenta), reduce significativamente la hemoglobinaglicosilada en sangre.
SovaldiGilead Sciences
El 6 de diciembre de 2013, la Agencia de la Alimenta-ción y el Medicamento de Estados Unidos (FDA) anun-cio la aprobación de Sovaldi (sofosbuvir) para el trata-miento de la infección por el virus de la hepatitis C(VHC) de genotipos 1, 2, 3 y 4, tanto en personas conúnicamente VHC como en aquellas coinfectadas porVIH. Es el primer fármaco de acción directa frente alVHC de la familia de los inhibidores de la polimerasaen ser aprobado.
CaprelsaAstraZeneca
Caprelsa es un inhibidor de la tirosina quinasa por vía oraly que está indicado para el tratamiento del cáncer medu-lar de tiroides agresivo y sintomático en pacientes conenfermedad no resecable localmente avanzada o metas-tásica. Los pacientes con CMT con metástasis no dispo-nían de ningún tratamiento que realmente se considera-se eficaz, por lo tanto cubre una importante necesidad:reducirel tamaño tumoral yaumentar lasupervivencia librede progresión del tumor.
Medicamento del año | 11Premios fundamed & wecare-u 2013
Medicamento del año
ForxigaAstraZeneca
Forxiga (dapagliflozina)eselprimer inhibidordelcotransportador2desodio-glucosa (SGLT2) aprobado en Europa en pacientes con diabetes tipo 2 ycon un control glucémico inadecuado. Actúa a través de un mecanismo deacción independiente de la insulina para ayudar a excretar el exceso deglucosa del organismo a través de la orina. Al inhibir una de las dos rutasde reabsorción de glucosa en los riñones, facilita la eliminación de aproxi-madamente 70 g diarios de glucosa, y sus calorías asociadas.
Franquicia fármacos anti-HER2Roche Pharma
Roche lleva tres décadas investigando la proteína HER2 y los beneficios deactuar sobre ella cuando un tumor de mama sobreexpresa dicha proteína. Elesfuerzo supuso el desarrollo de Herceptin (Trastuzumab). Ahora llega unasegunda revolución con una formulación subcutánea que aporta más calidadde vida; es el aliado imprescindible para Perjeta (Pertuzumab); y es el vehícu-lo (Trastuzumab) en el que viaja un potente agente quimioterápico (DM1) has-ta el mismo tumor, un pionero anticuerpo conjugado: Kadcyla.
BetmigaAstellas Pharma
Betmiga (mirabegrón) constituye la primera nueva clase de tratamiento oralen 30 años en el tratamiento de los síntomas del Síndrome de Vejiga Hipe-ractiva. Ello se debe a su nuevo mecanismo de acción, que es diferente alde los antimuscarínicos, que hasta la fecha eran la única opción terapéuti-ca oral aprobada frente a este Síndrome. Betmiga estimula los receptoresadrenérgicos (RA) ß3 del músculo detrusor de la vejiga, provocando la rela-jación vesical durante la fase de llenado del ciclo miccional.
VindaqelPfizer
Vyndaqel (tafamidis), es el primer tratamiento farmaco-lógico aprobado para retrasar el daño neurológico enlos pacientes adultos con polineuropatía amiloidóticafamiliar por transtiretina (PAF-TTR) sintomática en esta-dio 1. La PAF-TTR, también conocida como Enferme-dad de Andrade, es una enfermedad rara y neurode-generativa, que afecta a aproximadamente 8.000pacientes en todo el mundo.
VotrientGSK
Votrient (pazopanib), es un innovador tratamiento oraldirigido que ha demostrado su eficacia para mejorarla supervivencia libre de progresión en pacientes condiversos subtipos de sarcoma de tejidos blandos(STB). Los subtipos histológicos de tumores de STBmás comunes para los que el innovador fármaco se hamostrado eficaz son leiomiosarcoma, histiocitoma fibro-so maligno, sarcoma sinovial y sarcomas vasculares.
12 | Compañía de Autocuidado Premios fundamed & wecare-u 2013
Compañía de AutocuidadoCada vez es más importante la participación de los pacientes en el cuidado de su salud y en la elección (con la colabo-ración de profesionales sanitarios) de los medicamentos y alternativas terapéuticas más adecuadas para el tratamientode condiciones y síntomas que no requieren de un diagnóstico médico previo. Con el Premio Fundamed & wecare-u deAutocuidado de la Salud se quiere valorar la actividad de las compañías en esta materia, considerando el dinamismo delas mismas.
Ferrer Health CareGran crecimiento
El año pasado fue un periodo clave en la consolidación y expan-sión de Ferrer HealthCare. A pesar de la difícil situación que atra-viesa el sector salud, partiendo de la experiencia y solidez deuna de las principales empresas farmacéuticas de nuestro país,Ferrer HealthCare ha conseguido durante el último año posicio-narse como una de las compañías que mayor crecimiento haexperimentado en el mercado del autocuidado, según datos deIMS Health. Desde sus orígenes, Ferrer HealthCare ha tenido como principal objetivo la mejora del bienestar de la socie-dad. Para ello, ha trabajado en el desarrollo de soluciones y propuestas que contribuyen a cubrir las principales necesi-dades de salud de la población a lo largo de todas las etapas de la vida: nutrición y cuidado infantil; protección y trata-miento de la piel; complementos nutricionales; tratamientos para procesos agudos recurrentes a lo largo del año, comoresfriado, gripe, malestar y dolores ocasionales; así como protección y tratamiento frente a parásitos. Cuenta en la actua-lidad con algo más de 250 referencias agrupadas en siete grandes marcas de referencia: Repavar, Atopic, Protextrem,Novalac, 123 OTC, Omegafort y Gelocatil.
Angelini AutocuidadoMás innovación
En los últimos años, en Angelini han apostado firmemen-te por el autocuidado. Conscientes de los cambios quese estaban produciendo en el ámbito sanitario y concre-tamente en el modelo de farmacia, desde un inicio toma-ron la decisión estratégica de dar un viraje que les permi-tiese adaptarse al nuevo entorno. Gracias a un granesfuerzo en I+D+i y a la implicación de un entusiasta equi-po humano, actualmente los productos de autocuidadoya suponen más de la mitad de su portfolio, lo cual les hapermitido tener un buen posicionamiento en el mercado,con un crecimiento sostenido de dos dígitos desde 2010y el lanzamiento de un importante número de productos.Y todo aprovechando las oportunidades que ofrecen lasnuevas tecnologías, en combinación con la presencia enla farmacia y el trato humano, sin perder de vista sus obje-tivos, entre los que resaltan, entre otros, generar empleo,cuidar a las personas y dar servicio al cliente.
Laboratorios UrgoAportar soluciones
Laboratorios Urgo tiene por misión identificar las nece-sidades del cuidado y la salud de los consumidores ypacientes y dar respuestas innovadoras a partir de susaber hacer tecnológico y científico. Entre su misión des-taca el hecho de brindar al personal de la salud, solu-ciones de prevención o de tratamiento de las heridas,además de ser el laboratorio más competitivo y recono-cido como el más innovador por el gremio médico y porel consumidor. Experto en cicatrización en Europa, dis-pone de una cartera de grandes marcas líderes enmuchos mercados europeos. La compañía muestra unaclara voluntad de expansión internacional, representan-do ya el 48 por ciento de su facturación. Una ambiciónsustentada por un continuo proceso de innovación,inversiones en I+D, producción e investigación clínica.Actualmente cuenta con 76 empleados y una red deventas con 23 delegados.
Campaña Socio-Sanitaria | 13Premios fundamed & wecare-u 2013
Hola soy tu hígadoJanssen y Cruz Roja
Campaña Socio-Sanitaria
Janssen presentó el 20 de septiembre de 2012 la campaña desensibilización en clave de humor sobre el cuidado del hígadobajo el título “Hola soy tu hígado”’, dirigida a la sociedad espa-ñola y llevada a cabo también por Cruz Roja. La campaña se hallevado a cabo en dos ámbitos bien diferenciados, pero que sehan realizado de forma paralela. Por un lado, se realizó un roadshow en las principales ciudades españolas, con la participa-ción del humorista Txabi Franquesa, que hizo tres sesiones dia-rias del monólogo “Hola, soy tu hígado”, llegando a conseguirmás de 8.000 asistentes en los 13 días y 39 sesiones en las quese llevó a cabo el monólogo. Los resultados de la campaña enel mundo digital también fueron muy positivos. De este modo, la web contó con más de 650.000 visitas y más de 25.000usuarios únicos. Además, se registraron más de un millón de visitas a los vídeos colgados en Youtube y se superaron los7.600 seguidores en la red social Twitter. Al acto de inauguración de la campaña, celebrado en la Casa de América, asis-tieron también los humoristas Goyo Jiménez, Diego Arjona y Luis Piedrahita.
Cada vez es mayor el interés de la población por conocer su salud y, por ello, demanda información clara y directa. Sonmuchas las empresas, entidades y organizaciones que facilitan información continuada y actualizada sobre patologías,uso correcto de medicamentos, hábitos de vida y conducta de salud. Este premio se destina precisamente a las campa-ñas socio-sanitarias que destaquen por su contenido, claridad e interés general.
Semana del cerebro 2013Sociedad Española de Neurología
En 2013 se celebró la Semana del Cerebro, una iniciativaimpulsada por la Sociedad Española de Neurología (SEN)y La Fundación del Cerebro que, bajo el lema “Tu cerebroes vida, cuídalo”, incide en la necesidad de potenciar laprevención activa del cerebro así como en la importanciade reconocer los síntomas de las enfermedades neuroló-gicas, que afectan al 16 por ciento de la población. A par-tir del lunes 30 de septiembre, el autobús informativo y dediagnóstico de la Semana del Cerebro volvió recorrer lageografía española para comprobar la salud cerebral dela población. En él, neurólogos expertos realizaron, de for-ma gratuita pruebas de diagnóstico, formación, entrena-miento y ejercicio del cerebro, y se informó sobre aspec-tos poco conocidos del cerebro y sobre la importancia demantenerlo sano. El objetivo es enseñar cómo se puedeejercitar el cerebro, mantenerlo sano y, así, prevenir acti-vamente las enfermedades neurológicas.
Campaña contra el IctusSociedad Española de Neurología
En nuestro país, el ictus es la segunda causa de muerte(primera entre las mujeres) y afecta cada año a 120.000-130.000 españoles. Con el objetivo de ayudar a la pobla-ción a reconocer las señales de aviso de un posible ictusy la forma de actuar ante los primeros síntomas, la Socie-dadEspañoladeNeurología (SEN)yMediasetEspañaela-boraron una campaña con el lema “Para vencer el ictus,todos contamos. Detectarlo a tiempo es vital”. El arranquede la campaña comenzó con motivo del inicio de la cele-bración de la “Semana del Cerebro” una iniciativa impul-sada por la SEN y La Fundación del Cerebro y concluyó el29 de octubre, Día Mundial del Ictus. A partir de septiem-bre de 2013, se comenzaron a emitir una serie de spotsanimados, locutados por la presentadora María TeresaCampos y diseñados por el reconocido ilustrador y autorPaco Roca, con el objetivo de transmitir la necesidad deaprender a identificar los síntomas de un ictus.
16 | Campaña Socio-Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Campaña Socio-Sanitaria
Reto Sénior, el documentalAlianza Boehringer Ingelheim y Lilly en Diabetes
“Reto Sénior, una historia de superación” es un documental real en elque se ha realizado un seguimiento de doce semanas a un matrimo-nio, ambos con diabetes tipo 2: Mercedes (67 años) y Paco (70 años).Durante este tiempo, la pareja se ha sometido a un programa de entre-namiento y motivación, adaptado a su edad y sus capacidades físi-cas,parasuperarelRetoSénior.Esunaacciónde lacampaña“EsDia-betes, tómatela en serio”, que se puso en marcha en 2011 y bajo lacual se han desarrollado diversas acciones de concienciación.
Know AlzheimerStada
ImplícateApoyo Positivo, Adhara e Hispanosida (con la colaboración de Abbvie)
Know Alzheimer busca promover avances en la atención alpaciente con Alzheimer desde una perspectiva multidisciplinarque englobe a cuidadores, médicos y farmacéuticos. Cuenta conla colaboración de la Confederación Española de Asociacionesde Familiares de Personas con Alzheimer y otras Demencias (Cea-fa), la Sociedad Española de Neurología (SEN), la Sociedad Espa-ñola de Geriatría y Gerontología (Segg), la Sociedad Española deMédicos de Atención Primaria (Semergen) y la Sociedad Españo-la de Farmacia Comunitaria (Sefac).
Porque es vital educar a la sociedad sobre la nueva realidad, des-de ‘Implícate’ se ponen en marcha jornadas de formación, mate-riales informativos, reuniones en asociaciones de pacientes, publi-cidad y audiovisuales con los que ayudar a las personas que vivencon VIH a tener una actitud más activa en todo lo referente a susalud y a poder ser conscientes de cómo poder llevar a cabo unavida más saludable. La labor de los dispositivos sociales garanti-za un esfuerzo para mejorar la calidad de vida en varios ámbitosde las personas afectadas.
Fotoprotección 2013Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (CGCOF)
El Consejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticos a través de lasVocalías Nacionales de Dermofarmacia y de Óptica Oftálmica y AcústicaAudiométrica y con el patrocinio de Cinfa, puso en marcha entre los mesesdemayoa juliode2013, lacampañasanitaria informativa “¿Conoces la radia-ción infrarroja A?”, con el fin de incidir en la importancia de la fotoprotecciónde la piel y los ojos frente a la radiación solar, y en especial frente a la radia-ción IR-A.
Campaña Socio-Sanitaria | 17Premios fundamed & wecare-u 2013
Enfermedades en vías de extinción… Las vacunas salvan vidasSanofi Pasteur MSD
En el marco de la Semana Europea de la Vacunación, Sanofi PasteurMSD desarrolló una campaña de información dirigida a la poblacióngeneral, así como una campaña de educación sanitaria para recor-dar el valor de las vacunas y los beneficios que han aportado en elámbito de la salud pública a lo largo de la historia. Como principalesobjetivos destacan: posicionar el valor de las vacunas y su aporta-ción al bienestar social o control de las enfermedades y erradicaciónde las mismas, entre otros.
Lazo MúltipleAsociación Española de Esclerosis Múltiple
La Asociación Española de Esclerosis Múltiple (Aedem-Cocemfe),en colaboración con Aefem-Joven y Genzyme, una compañía delGrupo Sanofi, ha ideado una novedosa aplicación para dispositi-vos móviles que hace posible la difusión de la problemática denuestra enfermedad a través de las redes sociales. El “Lazo Múlti-ple” se presenta como una aplicación mediante la cual se puedetomar o seleccionar una fotografía y personalizarla añadiendo ellazo bicolor, símbolo de Aedem-Cocemfe para compartirla a travésde sus redes sociales.
Desestigmatización Hepatitis CFederación Nacional de Enfermos y Trasplantados Hepáticos (FNETH)
Se hace necesario dotar de información con respecto a la Hepatitis Ca la sociedad, así cómo ayudar a las personas afectadas a afrontar susituación mejorando su aceptación social, y la desestigmatización dela enfermedad. Por este motivo, durante el 2013, la Federación Nacio-nal de Enfermos y Trasplantados Hepáticos (Fneth) ha llevado a caboactividades con la finalidad de concienciar y sensibilizar sobre la hepa-titis. Este proyecto es una continuidad del iniciado en 2012, cuando sepresentó el libro Voces de la enfermedad silenciosa.
Federación Nacional de Enfermosy Trasplantados Hepáticos
Sin tus derechos estas desnudo frente al CáncerGrupo Español de Pacientes con Cáncer (Gepac)
El Grupo Español de Pacientes con Cáncer (Gepac), aprove-chando el Día Mundial contra el Cáncer presentó la campaña“Sin tus derechos estás desnudo frente al cáncer”, para infor-mar sobre las consecuencias de la reestructuración del SNS yde qué manera concreta afectan al paciente con cáncer. Bus-can la consolidación de un nuevo modelo de paciente, forma-do e informado, más activo, implicado y con las herramientassuficientes para gestionar su propia salud.
Campaña Socio-Sanitaria
18 | Campaña Socio-Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Semana del AutocuidadoSociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria
La Sociedad Española de Medicina de Familia y Comunitaria(Semfyc) impulsó en 2013 la celebración de la “Semana delAutocuidado”. Esta iniciativa de educación sanitaria se celebrópor primera vez del 8 al 12 de abril de 2013 bajo el lema “Cuí-date. Depende de ti”. La Semfyc, que representa a más de20.000 profesionales de Atención Primaria, defiende la idea deque los pacientes y la población en general, acudiendo a lasfuentes adecuadas, tengan cuidado de su salud a través de laprevención y del autocuidado.
Programa App Polen ControlAlmirall
La nueva aplicación para smartphones Polen Control ha sido desa-rrollada por la Sociedad Española de Alergología e Inmunología Clí-nica (Seaic) y Almirall. Esta permite realizar un mejor seguimiento ydiagnóstico de las alergias debidas al polen ambiental, especialmen-te en pacientes que presentan polinosis. El paciente puede realizarel seguimiento diario de su patología a través de su móvil, para pos-teriormente enviarle un informe en el que los datos de su paciente secruzarán automáticamente con los datos de los niveles polínicosambientales.
Campaña escolar diabetesLilly Diabetes
Lilly Diabetes acordó con Disney la creación de un personaje (Coco) condiabetes tipo 1, para normalizar la diabetes entre la población infantil. EnEspaña, este acuerdo se materializó en la creación de un cuento en cas-tellano, dirigido a niños en edad escolar y protagonizado por Coco. Sediseñó una campaña nacional de talleres prácticos en centros escolares,que fueron dirigidos por enfermeras educadoras pediátricas y supervi-sado por los docentes de cada colegio.
DiguanSanofi, SED, SEEP y FEDE
Diguan es un personaje virtual divertido y entrañable que debeaprender a controlar su enfermedad y a afrontar situacionessimilares a las de un adolescente con diabetes tipo 1, a la vezque se relaciona con su entorno habitual de amigos y familia-res. La adolescencia es una etapa de cambios biológicos, demadurez física, cognitiva y emocional. Para los adolescentescon diabetes tipo 1, estos implican problemas específicos parael control de la enfermedad.
Campaña Socio-Sanitaria
RSC | 19Premios fundamed & wecare-u 2013
Responsabilidad Social CorporativaFundamed & wecare quiere galardonar a las entidades del sector farmacéutico que contribuyen, a través de sus políti-cas de RSC al desarrollo sostenible, y para ello, concede este Premio Global a la Responsabilidad Social Corporativa.Los criterios de responsabilidad social incluidos en las memorias enviadas por los candidatos son valorados por partedel jurado en base a las directrices marcadas por Forética, entidad sin ánimo de lucro especializada en el fomento de lagestión responsable.
CGCOFGuía de buenas prácticas
De acuerdo con las Directrices Conjuntas FIP/OMS sobreBuenasPrácticasenFarmacia,elgrupode trabajodeBue-nas Prácticas del Consejo General de Colegios Oficialesde Farmacia, compuesto por el Consejo General, los COFdeBarcelona,CádizyGuipúzcoa,Zaragoza, laFundaciónPharmaceutical Care, la Sociedad Española de FarmaciaComunitaria (Sefac) y la Universidad de Granada, ha ela-borado el documento de Buenas Prácticas en FarmaciaComunitaria, que tiene en cuenta las necesidades de lapoblación española, las condiciones de la profesión far-macéutica en nuestro país y las particularidades de nues-tro sistema sanitario.
Ipsen PharmaLas Brigadas Urológicas
La Fundación Ipsen Pharma impulsa desde 2007, juntocon la Fundación Coen, las Brigadas Urológicas en Cen-troamérica, un proyecto a través del cual urólogos espa-ñoles se desplazan a países de la zona para operar apacientes sin recursos que no pueden someterse a estetipo de intervenciones uro-oncológicas y genitourinarias.Los urólogos también forman a los profesionales centro-americanos en técnicas quirúrgicas actuales e innovado-ras. El proyecto alcanzó la cifra de 1.000 pacientes opera-dosen2013.Lasbrigadassehan realizadoenNicaragua,Guatemala y Honduras países en los que la Urología esuna especialidad médica muy poco desarrollada.
Shire PharmaceuticalsColaboración con los pacientes
Shire colabora mano a mano con las asociaciones y fede-raciones de pacientes de manera continua y con granimplicación en sus campañas de concienciación socialpara ayudar en el desarrollo y mejora de la calidad de vidade losafectadosporalgunadeestasenfermedades.Entrelasasociacionescon lasquecolaboraseencuentranMPSEspaña, Aeefeg (enfermedad de Gaucher), Aedaf(Angioedema Hereditario) y con la Federación Españolade Enfermedades Raras (Feder), entre otras. Como reco-nocimiento a esta labor, Feder otorgó a Shire el “Premio ala Responsabilidad Social Corporativa”, que reconoce aaquella entidad que destaca por su calidad, excelencia yfuerte compromiso adquirido con las familias y pacientes.
Fundación CofaresRuta 0, La sonrisa de Cofares
Cofares puso en marcha una furgoneta muy especial en2012, que se desplaza por España repartiendo materialsanitario y productos de alimentación donde se necesitan.La intención de esta iniciativa es apoyar a las familias sinrecursos, proporcionando productos de parafarmacia, ali-mentación infantil y para adultos, así como material decura. Esto casa perfectamente con su carácter exento deánimo de lucro. La Fundación Cofares promueve y finan-cia iniciativasbenéficasencolaboraciónconONG’s,comoel envío de ayuda humanitaria, la organización de eventossolidarios, ladonacióndemedicamentosy laconsecuciónde fondos para acometer proyectos, siempre con contra-partes asentadas en los países en los que actúa.
20 | RSC Premios fundamed & wecare-u 2013
Responsabilidad Social Corporativa
JanssenRSC en Janssen
El programa de RSC de Janssen se basa en el Credo de Johnson & Johnson yen los compromisos que este señala para cada grupo de interés de la compa-ñía: pacientes, profesionales sanitarios, empleados, comunidad y accionistas.La RSC, esta siempre ha sido una parte esencial de su actividad a lo largo desuhistoriayhacontadosiempreconun liderazgodesde laaltadirección,al igualque en todas las empresas del Grupo Johnson & Johnson.
Laboratorios BOIRONPintar un mar de ilusiones
Laboratorios Boiron y la Fundación CurArte dan continuidad al proyecto “Pintarun Mar de Ilusiones” con la Agenda Solidaria 2013/2014. A través de esta inicia-tiva, Boiron ha creado unas agendas solidarias, en las que ha contado con elapoyo de reconocidos cantantes, deportistas y presentadoras, para realizar unadonación a la Fundación CurArte con el fin de desarrollar un nuevo proyecto dehumanización del área de Pediatría de un hospital.
Fundación CofaresProyecto RqR “Regalos Reciclados”
El proyecto RqR implica la colaboración entre la Fundación Cofares y el BBVApara la organización de varias tómbolas, en diferentes puntos de España, enlas que se sortearán regalos donados por BBVA con el objetivo de financiar, fun-damentalmente, los proyectos de las Hermanas de Altagracia y del Padre Ale-gría, en República Dominicana, y a la ONG Mensajeros de la Paz.
Boehringer Ingelheim EspañaBoehringer Ingelheim
Boehringer Ingelheim está comprometida con la sociedady quiere potenciar el bienestar económico y social en todoslos lugares en los que opera. Por ello, protege a sus cola-boradores, cuidan sus instalaciones, conservan los recur-sos naturales, promoviendo la concienciación para preser-var el medio ambiente y realizando proyectos en beneficiode lasociedady lospacientes.Entreellos,destacasuspolí-ticas de conciliación familiar o iniciativas innovadoras comoel desafío Changemakers.
SanofiGuía de Farmacias Accesibles para todos
La guía “Farmacias Accesibles para Todos”, es un pro-yecto colaborativo de Sanofi con la Fundación ONCE y elConsejo General de Colegios Oficiales de Farmacéuticosy su objetivo es ayudar a convertir la farmacia, primer esla-bón del sistema sanitario, en un espacio accesible e inclu-sivo para todos los ciudadanos. El proyecto se enmarcaen el acuerdo de colaboración entre Sanofi y la FundaciónONCE, cuyo objetivo es contribuir a la integración de laspersonas con discapacidad.
RSC | 21Premios fundamed & wecare-u 2013
Responsabilidad Social Corporativa
MSDPrograma de donación de Mectizan
El programa de Donación de Mectizan está implantado desde hace más de 25años (desde octubre de 1987). A través de éste MSD se compromete a donaríntegramenteelmedicamentoMectizan (ivermectina), el único fármacobien tole-rado que se sabe detiene el desarrollo de la Oncocercosis, a todas aquellas per-sonas que lo necesitaran, durante el tiempo que fuera necesario, hasta eliminarla Oncocercosis como un problema de salud pública.
MSD y FNETHCalendario pacientes - Voces de la enfermedad silenciosa
El “Calendario de pacientes-Voces de la enfermedad silenciosa” es una obra,editada por la Federación Nacional de Enfermos y Trasplantados Hepáticos(Fneth) y MSD, que recoge los rostros y testimonios de doce personas que hansuperado la hepatitis C. Esta patología, conocida como “la enfermedad silencio-sa”, ya que sus síntomas tardan muchos años en dar la cara y que, cuando lohace, ya ha mermado de forma muy importante la salud de quienes la padecen.
AstraZeneca EspañaYoung Health Programme
La prioridad de la compañía de trabajar para mejorar las sociedades en las queopera se materializó con la puesta en marcha en 16 países del programa YoungHealth Programme, En el caso de AstraZeneca España, a través de su Funda-ción opera con la Fundación Balia desde 2012 y en colaboración con el orga-nismo público Madrid Salud.
Astellas PharmaChanging Tomorrow Day 2013
Changing Tomorrow Day es un proyecto solidario que Aste-llas Pharma lleva a cabo de manera anual y por el que laque los empleados pueden cambiar un día de trabajo porun día de voluntariado. En 2013 140 trabajadores han cola-borado con el Ayuntamiento de Pozuelo de Alarcón, a tra-vés de la Fundación Adecco, en la rehabilitación de un edi-ficio perteneciente al Aula de Educación Medioambientalde este municipio madrileño. Esta Aula realiza una laboreducativa de promoción de valores ambientales.
Fundación LillyFundación Lilly
La Fundación Lilly tiene como objetivo contribuir al mejordesarrollo de la sanidad española favoreciendo la gene-raciónydivulgacióndelconocimientoal serviciode losciu-dadanos. Desde hace más de una década, sus activida-des se orientan al apoyo y fomento de la investigación, ladivulgación del conocimiento y la formación y promociónde los profesionales sanitarios. En sus iniciativas se tratantemas novedosos, contando para ello con la participaciónde diferentes agentes del sector salud.
Federación Nacional de Enfermosy Trasplantados Hepáticos
22 | Iniciativa Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Estudio REFLEJA2Abbott Laboratories, FEDE y RedGDPS
El estudio REFLEJA2 ha sido puesto en marcha por la FEDE y la Red de Gruposde Estudio de la Diabetes en Atención Primaria de la Salud (RedGDPS), en cola-boración con la compañía biomédica Abbott. El proyecto pretende identificarlas similitudes y diferencias en la percepción de la Diabetes Mellitus tipo 2 (DM2)entre médicos de atención primaria y pacientes con DM2.
Aplicación móvil FEDEdiabetesFederación de Diabéticos Españoles (FEDE)
La Federación de Diabéticos Españoles (FEDE), con el patrocinio de la alianzade Bristol-Myers Squibb y AstraZeneca, ha creado FEDEdiabetes, una aplica-ción móvil gratuita y disponible para iPhone e iPad, dirigida a todo tipo de per-sonas con diabetes (tipo 1 y 2). Tiene como objetivos facilitar un adecuado auto-control de la diabetes tipo 2 en pacientes jóvenes.
Farmacias con HLaboratorios Boiron
“Farmacias con H”, es una iniciativa pionera lanzado por Boiron, que está dirigi-da a los farmacéuticos españoles y que busca ampliar sus conocimientos sobrelos medicamentos homeopáticos, así como facilitarles su integración en su prác-tica diaria, ofreciendo información de calidad y consejo a sus pacientes, ade-más de resolver cualquier duda.
Plataforma Web NeurodidactaFundación del Cerebro
La Fundación del Cerebro (FEEN), ha lanzado la Platafor-mawebNeurodidacta,unportalwebparapacientesycui-dadores de enfermos neurológicos crónicos centrado enlas principales áreas de cronicidad. Esta nueva platafor-ma web cuenta con el patrocinio de Fundación Mapfre yconstituye un punto de encuentro entre doctores, pacien-tes y familiares de pacientes con enfermedades neuroló-gicas.
Total Patient Care - VIHMSD
El “Programa educacional sobre las comorbilidades másprevalentes del paciente VIH-Total Patient Care” es un pro-yecto de formación pionero puesto en marcha por MSD através del portal sanitario de referencia Univadis, con elaval del Grupo de Estudio de Sida y el Grupo de Estudiosobre Alteraciones Metabólica y Morbilidades. Está enfo-cado a reforzar el conocimiento y facilitar el manejo de lasdiversas comorbilidades del paciente con VIH.
El objetivo del Premio Fundamed & wecare-u a la Mejor Iniciativa Sanitaria es fomentar la salud y reconocer los esfuerzose iniciativas que se realicen desde cualquier ámbito de la sociedad. Se incluyen como candidatos a este premio convo-catorias de premios, cursos y formación, simposios, ayudas o publicaciones. Sin embargo, es la combinación de todasellas, y su sentido integrado, lo que las convierte en “iniciativas”.
Iniciativa Sanitaria
Iniciativa Sanitaria | 23Premios fundamed & wecare-u 2013
HIV Think TankJanssen y Cesida
El objetivo general del proyecto HIV Think Tank es diseñar, a través de un proce-so de participación activa, una campaña de prevención/sensibilización sobreVIH e Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), diseñada por y para jóvenes, quesea efectiva en términos de impacto y prevención. Dentro de este proyecto des-taca un concurso estatal en el que Cesida buscaba un proyecto de campañade prevención de VIH creada por y para jóvenes. De todos los proyectos pre-sentados, Cesida y Janssen seleccionarán uno de ellos para producir comocampaña de prevención del VIH en 2014.
Puesta en valor de la Sanidad PrivadaIDIS
Durante los últimos años el Instituto para el Desarrollo e Integración de la Sani-dad (IDIS) ha llevado a cabo múltiples iniciativas que han conseguido posicio-nara lasanidadprivadacomoaliadadel sistemapúblicoespañol.Deestemodo,desde IDIS se ha realizado una importante contribución a la sostenibilidad delSistema Nacional de Salud (SNS). Por otro lado, con estas iniciativas se ha cola-borado en la consecución de los objetivos fundamentales para la sanidad comoson la equidad, accesibilidad y la calidad en la atención sanitaria en todo el terri-torio nacional.
Salud del Paciente por DelanteRed de Expertos La Salud del Paciente
La Red de Expertos La Salud del Paciente Por Delante es un grupo multidisci-plinar y colaborativo de profesionales líderes en su ámbito, motivado e indepen-diente, que pretende propiciar un debate ético sobre la controversia que estágenerando la incorporación de los nuevos anticoagulantes orales (NACO) al tra-tamiento anticoagulante. Esta iniciativa nace con el objetivo de generar espa-cios para que los profesionales implicados y los propios pacientes, podamosdiscutir desde la perspectiva de cada disciplina la importancia de acercar saludy calidad de vida al paciente cuando hablamos de anticoagulación.
El medicamento innovadorCelgene y la Universidad de Alcalá de Henares
Celgene y la Universidad de Alcalá de Henares presentaron en noviembre de2013 la cátedra “El medicamento innovador: su auténtica dimensión”, con elobjetivode fomentar ladocencia, la investigacióny ladifusiónde losconocimien-tos en el campo de la Onco-Hematologia y la Inflamación para continuar traba-jando por conseguir una mejor calidad de vida en los pacientes. Respondien-do al compromiso de Celgene con la innovación de la más alta calidad, lacompañía pretende transmitir a través del entorno docente el valor real de losnuevos medicamentos no solo en función de criterios económicos, sino aten-diendo también a su impacto social y la gravedad de la patología a tratar.
Iniciativa Sanitaria
24 | Iniciativa Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Estudio asistencial de pacientes con Síndrome Coronario AgudoAstraZeneca España y la Fundación IE
AstraZeneca, con la Fundación IE, y en colaboración con el Hospital Clínico,puso en marcha un estudio sobre el proceso asistencial de pacientes con sín-drome coronario agudo (SCA), primera causa de muerte en hombres y segun-da en mujeres en España. Sus principales objetivos eran establecer paráme-tros para la búsqueda de la eficiencia en la gestión sanitaria en estos pacientesy mejorar la calidad asistencial a través de un proyecto innovador. Se analizótodo el proceso de atención al paciente desde los primeros síntomas para teneruna visión completa del seguimiento y cuidado del paciente con SCA.
Programa Fellowship 2013Gilead Sciences
Con el Programa Felllowship 2013, Gilead España ha destinado 600.000 eurosa financiarproyectosde investigaciónenVIHyhepatitisconelobjetivode fomen-tar el desarrollo de la investigación asistencial en el área de enfermedades infec-ciosas. Las becas, que están dotadas con un límite máximo de 50.000 euros,están destinadas a financiar, durante un año proyectos de investigación clínicaasistencial que contribuyan a mejorar el tratamiento del VIH y de la hepatitis. Elproyecto está destinado a equipos de investigación de centros asistencialessanitarios de carácter clínico asistencial y entidades sin fines lucrativos.
Catálogo de servicios SefacSociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac)
La Sociedad Española de Farmacia Comunitaria (Sefac) presentó en abril de2013 en Madrid su propuesta de catálogo de servicios profesionales farmacéu-ticos (SPF) con el objetivo de avanzar en el desarrollo profesional del farmacéu-tico comunitario y mejorar el cuidado de la salud de la población favoreciendo,a su vez, una gestión eficiente de los recursos disponibles. La propuesta deSefac define los SPF como aquellos prestados por farmacéuticos que empleansus conocimientos para adoptar un papel activo en la asistencia sanitaria delpaciente, mediante una interacción eficaz con pacientes y otros profesionales.
Programa conSIGUECGCOF
El proyecto conSIGUE está promovido por el Consejo General de Colegios Oficialesde Farmacéuticos y el Grupo de Investigación en Atención Farmacéutica de la Uni-versidad de Granada, con el patrocinio de Laboratorios Cinfa, para evaluar el impac-to del Seguimiento Farmacoterapéutico. Integra una estrategia de investigación conuna estrategia política y de comunicación desde un punto de vista eminentementepráctico. El programa centra su estudio en los mayores polimedicados en la farma-cia comunitaria en dos fases de investigación; en la primera fase se persigue evaluarel impacto del servicio de SFT en los resultados clínicos económicos y humanísticosde los pacientes, y en la segunda se pretende la implantación del servicio.
Iniciativa Sanitaria
Iniciativa Sanitaria | 25Premios fundamed & wecare-u 2013
Programa ADHIÉRETECGCOF
El Programa Adhiérete está impulsado por el Consejo General y los Colegios Ofi-ciales de Farmacéuticos de Badajoz, Barcelona, Cáceres y Vizcaya, junto conla Agrupación Farmacéutica Europea. Para su desarrollo cuenta con la colabo-ración de Esteve y con los apoyos al programa de Fundación Vodafone Espa-ña y Anota. Está destinado a mejorar la adherencia a los tratamientos en pacien-tes mayores, crónicos, polimedicados e incumplidores. Este programa, que sedesarrolla en tres comunidades autónomas, con la colaboración de Esteve, per-mite poner en valor los servicios asistenciales de la farmacia comunitaria.
Sistema Gestión PreciosCGCOF
El CGCOF y Farmaindustria acordaron un procedimiento que permite a las far-macias la recuperación de la diferencia entre los precios de compra y el de fac-turación. Este sistema de gestión es de aplicación exclusivamente a los medi-camentos incluidos en el anexo 3 de la resolución de 2 de agosto de 2012, dela dirección general de Cartera Básica de Servicios del Sistema Nacional deSalud y Farmacia, por la que se procede a la actualización de la lista de medi-camentos que quedan excluidos de la prestación farmacéutica en el SNS peroque tienen alguna indicación terapéutica aprobada con financiación.
Observatorio del MedicamentoFEFE
ElObservatoriodeMedicamentoesuna iniciativadeFEFEquehacumplidodiezaños de servicio al sector farmacéutico, particularmente a las oficinas de farma-cia aunque también a la industria y la distribución, informando mensualmentesobre la evolución del gasto público en medicamentos y productos sanitarios ya portando datos complementarios de análisis y opinión sobre las políticas far-macéuticas del Estado y las comunidades autónomas. El observatorio no se halimitado a una simple evolución estadística de los datos sino que ha valoradoaspectos sanitarios, legales y de mercado que influyen el consumo.
Red Profesional Pharma TalentsPharma Talents
Pharma Talents es una red profesional nacida en enero de 2012, que ha desa-rrollado su actividad especialmente a partir de 2013 y que aspira a ser referen-cia en el sector sanitario, biotecnológico y farmacéutico. El grupo se basa enpotenciar las oportunidades de networking en el sector, desarrollando inicia-tivas online y offline y promoviendo el debate y la experiencia colectiva, puestaal servicio de un fin común: ganar en visibilidad, aprender y mejorar. PharmaTalents aprovecha las nuevas tecnologías, las redes sociales y la sinergia conparticulares e instituciones del sector para generar conocimiento compartido ygestionar el talento de uno de los sectores más relevantes en España.
Iniciativa Sanitaria
26 | Iniciativa Sanitaria Premios fundamed & wecare-u 2013
Iniciativa Sanitaria
Diabetes ExperienceMSD
“Diabetes Experience” es una exposición interactiva e itinerante, puesta en mar-cha por MSD, cuyo principal objetivo es que los profesionales sanitarios tenganun papel más activo en el control de la diabetes, en la calidad de vida de lospacientes y en el freno de la evolución de complicaciones crónicas y agudasderivadas de la enfermedad. Ofrece al médico vivir en primera persona cómose siente un paciente diabético y a qué dificultades se enfrenta en su día a día.
Proyecto PANDAHShire Pharmaceuticals
El TDAH es el trastorno del neurodesarrollo con mayor prevalencia en la pobla-ción infantil (5 por ciento). El Proyecto PANDAH es el primer proyecto multidisci-plinar que integra a todos los agentes profesionales y sociales implicados conel objetivo de analizar la situación actual y proponer un plan estratégico y deacción. Este proyecto busca, entre otros, revelar las necesidades detectadaspor todos los actores implicados.
Registro Medicamentos HuérfanoFundación Salud 2000
Fundación Salud 2000 en colaboración con la Sociedad Española de FarmaciaHospitalaria crea el Registro de Medicamentos Huérfanos, que busca estimarla prevalencia y el impacto económico del tratamiento farmacológico de lasenfermedades raras con medicamentos huérfanos para el sistema sanitariopúblico español.
Sello de Garantia AnefpANEFP
Enelmesdeagostode2013y tras ladesaparicióndelCon-trolPrevioSanitario (CPS)para lapublicidaddirigidaalpúbli-co de medicamentos sin receta, la Asociación para el Auto-cuidado de la Salud (Anefp), integrada por las compañíasfarmacéuticas de autocuidado, puso en marcha el Sello deGarantía de Calidad Anefp, un aval de rigor y calidad parala publicidad al público en general de los medicamentosde autocuidado. Este Sello pone de manifiesto el compro-miso de las compañías con la publicidad responsable.
Guías DIFACSanofi
Difac es un proyecto global diseñado por la SociedadEspañola de Farmacia Comunitaria (Sefac) y Sanofi, ava-ladopor laSociedadEspañoladeDiabetes (SED).Suobje-tivo es aumentar la implicación del farmacéutico comuni-tario con el paciente diabético, ya que su reconocimientocomoprofesional sanitariopuederesultaresencial, encola-boración con el equipo multidisciplinar, para la educación,concienciación y seguimiento del paciente diabético y lamejora de su calidad de vida.
13ª Edición Premios fundamed & wecare-uMás información:premiosfundamed.com
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