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PROGRAMADE ESPECIALIDAD EN
LIDERAZGO, MOTIVACIÓN, GESTIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIPOS 2014
Certificados de Calidad:
www.escuelaeuropadelideres.com
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Escuela Europea de Líderes es una organización Española formada un equipo multidisciplinar por juristas, psicólogos, psicopedagogos, expertos en resolución de conflictos, expertos en inteligencia emocional, expertos en comunicación verbal y no verbal, directivos, expertos en oratoria, profesionales de recursos humanos, expertos en programación neurolingüística, terapeutas familiares, expertos en negociación, coaches y economistas.
Entre todos nosotros y en base a una metodología propia y específica, hemos desarrollado el Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y coordinación de Equipos.
En la cadena de liderazgo de una empresa, posiblemente sean los responsables de los equipos, el eslabón más importante, pues
son los que facilitan que la Planificación Estratégica de la empresa se materialice en acciones por parte de las personas que componen sus equipos y se alcancen los objetivos planeados.
Muchas veces, estas personas, responsables de equipos, tienen unas competencias técnicas extraordinarias sobre las tareas que los miembros de sus equipos desempeñan, pero déficits en competencias transversales fundamentales para gestionar dichos colectivos y que así muestren su mejor desempeño.
De cara a mejorar esas competencias, va orientado este Programa de Especialidad en Liderazgo, Motivación, Gestión y coordinación de Equipos de Escuela Europea de Líderes.
DIRIGIDO A:Actuales Responsables de Equipos y Recursos Humanos (Mandos intermedios o directivos) de grandes y pequeñas empresas.Personas que dirigen empresas pequeñas, emprendedores, autónomos,… y quieren mejorar sus competencias de Liderazgo y Gestión de sus equipos.
Alumnos y estudiantes o desempleados que, no teniendo personas bajo su responsabilidad al iniciar el curso, tengan potencial para ello y para los que el paso por el Programa suponga un impulso en su carrera profesional.Profesionales con la ambición e inquietud de mejorar su desarrollo profesional en la Gestión de equipos y su propio Liderazgo.
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OBJETIVOS SALIDASPROFESIONALES
La formación en el Programa Superior en Liderazgo y Gestión de Equipos tiene como objetivos principales:
Formar líderes que impulsen la aplicación de las estrategias definidas en las organizaciones en las que trabajan, entendiendo que el liderazgo comienza por uno mismo.
Crear la cultura de excelencia en el papel del líder, para que fomenten el crecimiento de las personas a las que dirigen, y mejoren la gestión de las mismas y de sus equipos.Desarrollar las competencias propias del líder y de responsable de equipos.
Adquirir herramientas prácticas para mejorar el rendimiento de los equipos.
Aumentar la eficiencia y productividad de las personas que participan en el Programa y, como consecuencia, de sus equipos y sus organizaciones.
Hoy más que nunca, las personas que ayuden a equipos y empresas a mejorar sus objetivos son imprescindibles, por ello tu entrenamiento es clave para:
Reclutar y seleccionar a personas para distintos puestos de trabajo dentro de una empresa
Realizar planes de motivación para compañías
Impartición de formación en liderazgo, motivación, rendimiento y gestión de equipos
Ayudar en la elaboración de planes de objetivos empresariales
Posicionamiento como experto en gestión de equipos y dirección de personas, con tus competencias profesionales acreditadas.
Diferenciación en el mercado laboran en base a formación específica, práctica y visión global.
Asesoramiento a empresas en los ámbitos de Liderazgo,
Motivación, Consecución de objetivos, Gestión y coordinación de Equipos.
La formación que vas a recibir, te capacita, entre otras, para las anteriores funciones, bien como personal asalariado, como consultor o formador.
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El enfoque del programa es eminentemente práctico y será desde la propia experiencia del participante.La metodología es dinámica y participativa, lo que facilita la transferencia de los conocimientos, métodos y técnicas desarrolladas.
Nuestra metodología “By doing Method”® es el resultado de más de once años de experiencia, combinando entrenamiento, formación o teoría con imágenes, sensaciones y ejercicios prácticos.Durante la fase de capacitación, los participantes trabajan a partir de sus puntos fuertes y áreas de mejora, a través de actividades y de casos prácticos, para conseguir desarrollar sus competencias y poder así trasladarlas en su praxis diaria como líderes así como gestores de personas y equipos.Es una gran inquietud por parte de la Dirección del Programa que la metodología sea:Participativa y experiencial, para aprovechar las experiencias de los participantes y fomentar así la “formación entre pares”.
Práctica, aplicable de inmediato al contexto laboral de los alumnos.Basada en situaciones reales y casos de éxito, para que el modelado sirva como mejora del desarrollo de los participantes.Vivencial, para que sea motivador para los alumnos.Es misión de los docentes cumplir esas premisas metodológicas para sacar el máximo provecho del programa.Todo alumno contará, además, con el apoyo de un tutor-coach, que le ayude implantar en su entorno laboral los contenidos aprendidos y que le guíe en la evolución de su desarrollo personal y profesional.
El Programa Superior en Liderazgo y Gestión de equipos acredita mediante título 133 horas de formación, de las cuales:
60 horas académicas 34 horas de ejercicios para casa a entregar antes del mes de Febrero de 201519 horas de herramientas profesionales de aplicación para casa a entregar antes del mes de Febrero de 201520 horas de trabajo de investigación, a presentar el 13 de diciembre
METODOLOGÍA
MÉTODO
GARANTIZADO
POR EEL
BY DOING
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MÓDULO 1:EL LIDERAZGO EMPIEZA EN UNO MISMOInteligencia Intrapersonal y habilidades de Comunicación interpersonal.La gestión del Tiempo.Gestión de emociones.Gestión del cambio y la incertidumbre.Impacto del estilo de dirección en los resultados del equipo y la empresa .Qué es un Equipo de Trabajo. Diferencias entre grupo y equipo. Tipos de equipos de trabajo. Etapas en la conformación de un equipo de trabajo.Trabajar juntos y trabajar en equipo. El efecto sinergia. Training: entrenamiento en competencias interpersonales.
MÓDULO 2:MODELADO Y ENTRENAMIENTO DE HABILIDADES DE LIDERAZGOQué significa el trabajo en equipo en las organizaciones. Perfil del equipo. Roles a desempeñar.Dimensiones del trabajo en equipo. Competencias personales necesarias para trabajar en equipo. Por qué fracasan los equipos. Tipos de empleados y métodos de gestión. El desarrollo del potencial de los colaboradores: modelos y estilos.Qué hace a las personas sentirse miembros de un equipo. Definición de las variables clave de un equipo: misión, visión, objetivos, identidad, recursos y relaciones.Training: entrenamiento en competencias de equipo.
MÓDULO 3:CREAR EQUIPOS EXCELENTES Y LIDERAR EQUIPOSReclutamiento y Selección de personas.Qué es lo que motiva y desmotiva a las personas en su trabajo. Por qué se “queman” las personas en su puesto de trabajo. Cómo detectarlo y soluciones.Por qué las personas dejan de implicarse con la empresa y cómo generar la fidelidad y alineacióncon la organización. Pasos para generar un Equipo Excelente. Requisitos para un trabajo en equipo excelente. Parámetros para un equipo excelente. Training: diagnóstico de problemas del equipo y establecimiento de planes de activación y dinamización.
PROGRAMA FORMATIVO Y DE ENTRENAMIENTO
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FECHAS YHORARIOSHorario intensivo de 10 a 20:00 horas un sábado al mesen UNED Pontevedra.
FECHAS
• MÓDULO 1: 21 de Junio.• MÓDULO 2: 12 de Julio.• MÓDULO 3: 13 de Septiembre.• MÓDULO 4: 18 de Octubre.• MÓDULO 5: 15 de Noviembre.• MÓDULO 6: 29 de Noviembre.
EXAMEN Y TESIS: 13 de Diciembre.
ENTREGA DE TITULACIONES:17 de Enero de 2015.
MÓDULO 4:MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Tácticas para la formación de equipos excelentes. Técnicas para definir planes de acción que comprometan a los miembros del equipo. Síntomas de un avance incorrecto del trabajo en equipo: detección, interpretación y soluciones. Training: entrenamiento en definición de objetivos y planes de acción.
MÓDULO 5:DESARROLLO DEL TALENTO. EL “LIDER COACH”Qué significa liderar; diferencia y complemento con ser “jefe”El liderazgo de un Equipo Excelente. Diferencias entre jefe y líder. Cómo es un líder: comportamiento y características. Qué papel tiene el líder en el éxito del trabajo de su equipo. Tareas y estilos de liderazgo. Cómo se mide.Aplicación del coaching al desarrollo del equipo y de las personas. Guía práctica para un liderazgo eficaz de equipos homogéneos y heterogéneos. Training: entrenamiento en competencias del líder.
MÓDULO 6:LA MARCA PERSONAL DEL LIDER.La marca personal no es una opción, es un requisito imprescindible para el éxito en este nuevo mundo de la transparencia. El que piensa que puede prosperar sin tener una marca personal on line fuerte se va a quedar atrás, mientras que el que apueste por ella, marcará la diferencia con su competencia y ganará siempre.En este módulo trabajemos la oratoria, hablar en público, el lenguaje no verbal, el trabajo de la marca personal online y ofline, así como la estrategia para cada uno de los alumnos.
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INVERSIÓN ECONÓMICA
Coste del programa: 1.890 €
Precio especial para: Alumnos, tutores UNED y EEL, personas en situación de desempleo, personas con minusvalía y socios AIC: 1.250 €.PLAZAS LIMITADAS A 15.
Posibilidad de fraccionar pago en 3, 6 ó 9 cuotas mensuales.
Para reservar plaza, será necesario abonar el total, o bien la primera cuota.
***PLAZAS LIMITADAS QUE SE ASIGNARÁN POR RIGUROSO ORDEN DE MATRICULACIÓN***
MÁS INFORMACION, CONTACTOY MATRICULACIÓN
Si desean más información, puedes contactarnos en:UNED: 986 851 850 / EEL: 672 458 790 C/ Portugal nº1 Urb. Monteporreiro 36004 Pontevedra
Para matricularte entra enwww.unedpontevedra.com
En colaboración con:
PONTEVEDRA
PROF. Dª. MARTA SALAZARCoach Personal, Empresarial, Ejecutivo y de Figuras Públicas, especializada en Comunicación, Liderazgo y Coaching para las Relaciones Interpersonales.Directora de Certificaciones Internacionales en Coaching y Líder Coach para EEL. Facilitadora en Programas de Coaching internacionales. CEO de New Thinking Company.Máster Coaching con CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL.
Certificación Internacional en Coaching Dinámico de Equipos.Con más de 10 años de experiencia en el campo de la dirección de equipos, consultoría en empresas y formación. Congresista y ponente internacional, ha formado y entrenado a más de 6.500 personas de Empresas y Universidades en España, Portugal y América Latina.
PROF. Dª. YOLANDA VILLAREspecialidad en Construcción de Líderes, Coaching Ejecutivo para desarrollo de Liderazgo y resultados y Mediación. Más de 13 años de experiencia en la dirección de equipos de alto rendimiento en empresas Multinacionales. Colaboradora de la revista Coaching Connection. Directiva de AIC Asociación Internacional de Coaching. Ha entrenado a más de 4.600 personas en España en empresas y universidades, en
ponencias, conferencias, talleres y programas de entrenamiento para empresa privada y organismos públicos. Lic. en Marketing, Postgrado en Marketing Estratégico, Máster en Direccion Comercial y Marketing, Experta en Comercio Exterior, Especialista en Inteligencia Emocional, Profesora Titular en el Programa de Certificación Internacional en Coaching de EEL y en la Especialidad de Coaching Ejecutivo y LIDER COACH de Escuela Europea de Líderes para España, Portugal, Londres y América Latina.
PROF. Dº. LUCAS RICOY RIEGOLicenciado en Psicología por la Universidad Autónoma de Madrid. Máster en Dirección de Organización y de Recursos Humanos por IDE-CESEM. Postgrado de especialización en Dirección y Administración de Empresas por Les Heures-Universidad de Barcelona. Emprendedor en el sector empresarial de la formación y la consultoría. Experiencia de más de 20 años como formador en las áreas comercial,
mediación, recursos humanos, comunicación y habilidades directivas.
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PROF. Dª. ESTHER GONZÁLEZEmpresaria en constante evolución al frente de Magenta Consultoría Projects, SLU durante 13 años. Delegada en Cantabria de la sede de Escuela Europea de Líderes.Licenciada en Filología Inglesa con Máster en Género y Políticas de Igualdad, apasionada por las humanidades y las ciencias sociales. Experta en el desarrollo de Políticas de Igualdad y de inserción socio laboral de sectores en riesgo de
exclusión social a nivel local, regional, nacional y europeo.En su afán de continuar ampliando sus conocimientos y estrategias de actuación en estos ámbitos, se ha adentrado en el apasionante mundo del coaching con el objetivo final de perfeccionar sus técnicas y habilidades aumentando así la calidad de sus servicios.
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14 PROF. Dª. MERCEDES VIDALEspecializada en desarrollo de equiposProfesora de EEL Construcción de Líderes.Miembro de AIC Asociación Internacional de CoachingPonente, articulista, conferenciante y formadora. Ha entrenado a más de 2500 personas en empresas privadas, consiguiendo resultados altamente satisfactorios y un clima laboral sano. Durante sus más de 20 años de carrera profesional ha
desempeñado cargos de dirección de personas en compañías como BODY – FROM, Svenson International , Grupo Warner Music, Sony Music Entertainment, Clinicas Vital Dent.
PROF. Dª. PAULA SOPEÑAMáster en Gestión para la FormaciónEspecializada en dirección de ventas y gestión de equipos en empresas multinacionales.Colaboradora de la revista Coaching ConnectionMás de 12 años de experiencia en empresas multinacionales dentro del sector sanitario y de la formación, orientada al servicio y a la consecución de objetivos.
PROF. Dº. IGNACIO ABEALLicenciado en Psicología por la Universidad de Santiago y máster en dirección y Gestión de recursos Humanos, Abeal ha sido socio director de Nascor Consultores. Con anterioridad trabajó como consultor en S. F. Consultores, fue responsable de recursos humanos de Aegon y director de D. O. Galicia.servicio y a la consecución de objetivos.
Certificados de Calidad:
