Upload
stakhanovets
View
23
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
Абсентизм или искусство
уклонения от работы
О чём мы поговорим
Не хочется работать на работе многим, но некоторые вполне профессионально от работы уклоняются
Виды абсентизма
• Явный• Опоздания• Прогулы• Ранние уходы домой• Долгие перекуры
• Неявный• На рабочем месте сотрудник занимается своими
делами• Прогулки по офису • Разговоры с коллегами
Кто подвержен абсентизму
• Женщины больше мужчин• Молодые больше
пожилых
Чем опасен абсентизм
• Люди меньше работают за ту же зарплату
• Снижается качество работы
• Другие сотрудники берут пример с уклоняющихся
Почему абсентизм возможен
• Руководитель не всегда понимает сколько времени нужно на выполнение конкретной задачи
• Чрезмерная вера руководителя в материальные и нематериальные стимулы
• Отсутствие контроля
Как вовремя распознать
• Явный – с помощью карточных или биометрических систем учета рабочего времени
• Неявный – только с помощью системы контроля активности персонала
Как это выглядит
Как это выглядит
Как это выглядит
Анализатор рисков
Удаленное наблюдение
Оперативное вмешательство
• Купируем болезнь
• Сотрудник понимает, что его активность контролируют и старается больше заниматься делом
• Если даже в условиях явного мониторинга сотрудник продолжает активно уклоняться от работы, с таким надо расставаться
Профилактика
• Понять почему сотруднику не хочется выполнять свою работу• Слабая материальная мотивация – повысить• Слабая нематериальная мотивация – понять что
для человека важно• Отсутствие любой мотивации – расстаться• Не интересная работа – возможно переместить на
другую позицию
Вывод
ДАЖЕ ОДИН ЧЛЕН КОМАНДЫ УКЛОНЯЮЩИЙСЯ ОТ РАБОТЫ СПОСОБЕН ЗАПУСТИТЬ ПРОЦЕСС РАСПАДА, КОТОРЫЙ КОГДА-НИБУДЬ ПОГУБИТ ВСЮ КОМПАНИЮ