ИНФОРМАЦИОННО�АНАЛИТИЧЕСКОЕ ОБОЗРЕНИЕ. ВЫПУСКАЕТСЯ ПРИ СОДЕЙСТВИИ ФИРМЫ «АРБАТ» И АГЕНТСТВ: «СПЕКТР НЕДВИЖИМОСТИ», «МАБИС», «ЧЕК», «ИНТЕР�СТАНДАРТ»

№16 (884), 11 мая 2015 года

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�152

N0 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

3

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

тел ефон отдела рекламы 373-85-15

4

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

5

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

телефон отдела рекламы 373-85-15

6

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

новости

Полосу подготовил Дмитрий Быков

Путин о риэлторах не забываетЗаявление недели

Лучшая память

УК будут штрафовать

Конференция недели

Качество недели

отКрытие недели

Сделают ипотеку более доступной

Президент России заявил о необходи-мости усилить контроль за риэлторскими компаниями. Сейчас отрасль регулируется общими нормами законодательства из-за отсутствия специального закона о риэлтор-ской деятельности.

По словам президента Российской Гиль-дии Риэлторов Валерия Виноградова, этого регулирования явно недостаточно, поэтому РГР в своих стандартах предусмотрела дополнительные требования к компаниям и специалистам. «Внедрены механизмы сертификации и аттестации. Сертифици-рованные компании и аттестованные спе-циалисты заносятся в специальный реестр. Таким образом, потребителю легко иден-тифицировать компании и специалистов, оказывающих качественные риэлторские услуги и обеспечивающие надежное и бе-зопасное проведение сделок».

Однако проблема в том, что эти допол-нительные требования распространяются только на членов РГР. И для того, чтобы весь рынок был надежен и безопасен для потребителя, необходимо распространить дополнительные требования к компаниям, оказывающим риэлторские услуги на всем рынке. Сделать это можно, либо вернувшись к лицензированию риэлторских компаний, либо приняв специальный закон «О риэл-торской деятельности в РФ».

«РГР неоднократно выступала с инициа-тивой принятия такого закона и разработала его проект. Независимо от того, по какому пути пойдет дополнительное регулирование риэлторской деятельности (лицензирование или закон), мы готовы выступать эксперта-ми в данных вопросах и активно взаимо-действовать с органами государственной власти», – заявил Валерий Виноградов.

доКумент недели

ПроеКт недели

В целях повышения качества оказания государственных услуг в сфере градостро-ительства в Самарской области приняты единые административные регламенты. Они касаются выдачи разрешений на строительс-тво и реконструкцию объектов капитального строительства, разрешений на ввод объектов

капитального строительства в эксплуатацию при осуществлении строительства, реконс-трукции объектов капитального строитель-ства и выдачи градостроительных планов земельных участков для проектирования объектов капитального строительства.

«Утвержденные единые административ-ные регламенты в сфере градостроительной деятельности, с одной стороны, позволят ор-ганам местного самоуправления экономить время и трудовые ресурсы на разработку нормативной базы, а с другой, – упорядочат понимание застройщиков о необходимых требованиях для безотказного и оператив-ного получения разрешительной докумен-тации», – прокомментировал вице-губер-натор – министр строительства Самарской области Алексей Гришин.

Современный жилой комплекс появится около Парка Победы в Самаре. ЖК «Парк Победы» представляет собой проект про-долженного строительства. В те-чение нескольких лет на площадке возле парка ожидал инвестора проект многоэтажного дома – этим инвестором стала ГК «Биз-нес-Гарант», которая планирует достроить оставшиеся две секции жилого комплекса, и намерена ввести этот объект в эксплуатацию целиком.

Квартиры в жилом комплексе будут отличаться удобными планировками и востребованными метражами. В частнос-ти, ожидается, что площади двухкомнатных квартир будут варьироваться в диапазоне от 50 до 60 кв. м, еще одной отличитель-ной чертой проекта станут просторные (от 100 кв. м) семейные трехкомнатные

квартиры. А близость к Парку Победы, месту семейного отдыха, делает этот про-ект еще более привлекательным на рынке жилой недвижимости. По предварительной информации, цена квадратного метра в ЖК «Парк Победы» будет начинаться от 50 тыс. рублей за кв. м.

Госуслуги по регламенту

ГАРАНТированно построят

В Самаре открыли Триумфальную арку в честь 70-летия Победы. Автором проекта ме-мориального комплекса стал заслуженный художник России Иван Мельников.

15-метровое сооружение на Аллее Тру-довой Славы было построено за полгода. Арка, облицованная благородным серым гранитом, украшена бронзовыми релье-фами, изображениями боевых и трудовых наград СССР. С фронтальной стороны на бронзовых свитках отлиты слова, напи-санные самарским краеведом и историком Александром Завальным: «Они шли на-встречу смерти, зная, что за ними Россия, Волга, Самара... Счастливый смех наших детей – лучшая им память» и «Они встали у заводских станков без скидки на возраст. Они падали от усталости и недоедания. Но они твердо знали – без их труда не будет победы».

«В годы Великой Отечественной войны на фронт из Куйбышевской области ушло более полумиллиона человек, почти каждый второй погиб на передовой или скончался от ран. Рабочие заводов падали от усталости, но делали по три-четыре нормы в день, чтобы обеспечить армию всем необходимым, - сказал на открытии мемориала губернатор Николай Меркушкин. – Арка Победы будет напоминать самарцам, что в самые тяже-лые годы наш регион стал опорным краем страны и своими выдающимися трудовыми достижениями приблизил разгром врага».

Комитет Госдумы по жилищной политике и ЖКХ одобрил поправки в Жилищный ко-декс, по которым предлагается штрафовать управляющие компании за некачественное предоставление услуг, а также за неверные квитанции. Кроме того, согласно поправ-кам, плата за общедомовые нужды теперь будет входить в плату за жилищные услу-ги – в размере, ограниченном нормативом, который будут устанавливать субъекты Федерации.

Также поправками вводится очно-заоч-ная форма голосования на общедомовом собрании: активные жильцы вырабатывают проект решения, а затем оно доводится до остальных жильцов, которые в заочной форме подписывают протоколы. Сами протоколы получают статус официального документа, что предполагает уголовную ответственность за их подделку.

сПецсчет недели

Граждан успокоит страхованиеМинстрой введет систему страхования

спецсчетов по капремонту, сообщил ми-нистр строительства и ЖКХ РФ Михаил Мень. По словам главы Минстроя, в ны-нешней экономической ситуации у граждан есть опасения, касающиеся сохранности накоплений на спецсчетах. И система страхования должна успокоить население: «Соответствующая работа ведется».

Напомним, что сейчас собственники помещений в многоквартирных домах вправе принять решение о формировании фонда капремонта общего имущества в этом доме на спецсчете, открытом в банке. Владельцем счета может быть товарищество собственников жилья, жилищный коо-ператив или иной специализированный потребительский кооператив, отвечающие определенным условиям, либо регио-нальный оператор (специализированная некоммерческая организация), а с 1 января 2015 года также управляющая организация. Права на денежные средства, находящиеся на спецсчете, принадлежат собственникам помещений в таких домах.

В Москве прошла всероссийская кон-ференция «Ипотечное кредитование в России», где обсудили задачи, которые стоят перед институтом ипотеки на бли-жайшие годы. В частности, Агентством по ипотечному жилищному кредитованию (АИЖК) будут продолжены программы по ипотечному страхованию и повыше-нию доступности кредитов для отдельных категорий граждан, а также по оказанию помощи заемщикам, попавшим в тяжелую финансовую ситуацию.

В работе конференции приняла участие заместитель исполнительного директора СОФЖИ – руководитель департамента обеспечения жильем и кредитования На-талья Ладова. «СОФЖИ сегодня является региональным оператором АИЖК, – по-ясняет Наталья Ладова. – Фонд активно сотрудничает с агентством, выдавая ипотеку в рамках государственных программ, раз-рабатываемых АИЖК. Сейчас мы выводим на рынок одну из самых выгодных на дан-ный момент ипотечных программ – ставку 10,9% по программе «Жилье для российской семьи». Кроме того, мы реализуем ипотеку с господдержкой (11,5%) на приобретение жилья по договорам долевого участия на первичном рынке практически на все но-востройки Самары и Самарской области».

7

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

город

Что хотят самарцы от новостроек?Читатели «НРН» рассказали, какие параметры жилья привлекают,

а какие отталкивают покупателя при выборе квартиры

На протяжении последних не-скольких лет к сфере долевого стро-ительства Самары приковано при-стальное внимание – властей, средств массовой информации, граждан и,

конечно же, потенциальных поку-пателей. Многочисленные демарши СМИ, посвященные теме обманутых дольщиков, возымели свое действие. И сегодня люди, приходящие на первичный рынок с целью покупки квартиры, вооружены знаниями по полной программе. Современный потребитель знает, чего он хочет, какие параметры будущего жилья стоит записать в графу «за» покупку, а какие – в графу «против».

Проводя опрос среди жителей нашего города, корреспонденты «НРН» были приятно удивлены тем, как много самарцы знают о сфере долевого строительства и как хорошо они осведомлены о том, как надо выбирать квартиру в новостройке. Едва заслышав дежурный вопрос: «Чего вы хотите от новостройки?», – большинство не стали концентриро-ваться на мелочах, а сразу заявили – надежного застройщика. Плохая репутация и история компании, негативные отзывы, замороженные стройки – это главный фактор, ко-торый отталкивает потенциальных потребителей.

Огромное внимание уделяется также планировкам подъездов и квартир. Большинство самарцев предпочитают «классические» пла-нировки с раздельными комнатами,

санузлами, простор-ными кухнями. Другие выбирают свободные планировки, кварти-ры-студии, где можно возвести стены по свое-му усмотрению и орга-низовать уникальное жилое пространство.

Еще один пункт в графу «против по-купки» – это распро-страненное явление на строительном рынке нашего города, кото-рое в народе называют простым словосочета-нием – «окна в окна». Многие жилые ком-

плексы грешат слишком близким расположением домов друг к другу, что вызывает недовольство потен-циальных покупателей и может стать серьезной причиной того, чтобы исключить этот вариант из списка возможных приобретений.

Однако вторым по важности критерием, после репутации компа-нии-застройщика, для самарцев все же остается цена объекта. Практика реализации новостроек на рынке недвижимости весьма красноречи-ва – жилье по объективно завышен-ным ценам, не стоящее заявленной суммы, остается невостребованным и со временем становится мертвым грузом с черновой отделкой в уже полностью заселенном доме. Поэтому, устанавливая цены на свои объекты, застройщику стоит учитывать систему ценообразо-вания отдельно взятого района и, конечно же, финансовые возмож-ности потребителя, который, по сути, и диктует правила на рынке новостроек.

Анастасия Малышева

Каждый жилой комплекс Самары – это целостный, про-думанный проект, отвечающий запросам современного потребителя. Но вместе с тем это движение в постоян-

ном поиске идеала. Сегодня, когда наступила эра «осто-рожного покупателя», застройщики должны вниматель-но прислушиваться к пожеланиям своих потенциальных

клиентов относительно параметров их будущего жилья

Ê В эру «осторожного покупателя» застройщики должны внимательно прислушиваться к пожеланиям своих потенциальных клиентов относительно параметров их будущего жилья.

алексей филиппенко, топ-менеджер:

- При покупке квартиры в новом доме меня бы, несом-ненно, привлекли интересная, необычная планировка, прият-ный вид из окна, встроенный паркинг, закрытая дворовая

территория, охраняемый подъезд. Это те факто-ры, которые в большинстве случаев не учитыва-ются при покупке квартиры на вторичном рынке, но, покупая новостройку, человек ведь вправе рассчитывать на нечто большее? Иначе какой смысл ждать, пока построится жилье, а потом еще и вкладывать крупные суммы в ремонт «с нуля»? А что касается параметров, которые бы оттолкнули, – это, конечно же, необъективно завышенная цена, плохая черновая отделка. А также то, чем грешат многие строительные проекты в Самаре, когда секции жилого ком-плекса расположены слишком близко друг к другу, «окна в окна».

Петр рысаков, частный предприниматель:

- Мне кажется, при покупке новостройки следует большое внимание уделять отзывам – как о компании-застройщике, так и о доме или жилом комп-лексе. Именно положительные

и отрицательные отзывы могут сформировать мнение у потенциального покупателя, и либо подстегнуть желание купить квартиру, либо его отбить. Я лично знаю случаи, когда знакомые, изучив отзывы о застройщике и его истории в Интернете, отказались от покупки и в итоге из-бежали участи стать обманутыми дольщиками.

екатерина маклакова, менеджер по продажам:

- Я бы никогда не купила квартиру в новостройке, ко-торая расположена далеко от центра города. Не из-за того, что считаю эти места плохими или постройку некачествен-

ной, а просто потому, что это было бы неудобно для меня лично – неудобно добираться на ра-боту, отвозить ребенка в школу, все привычные магазины и места досуга внезапно оказываются за много-много километров от тебя… Также не привлекают квартиры с определенными особенностями в планировке – со смежными комнатами, с совмещенными санузлами. В большой семье такие параметры могут вызвать определенные проблемы. Хотелось бы также, чтобы на момент заселения поблизости уже не

велось никаких строительных работ – мало того, что это подразумевает шум и грязь, это попросту опасно для жизни и здоровья.

светлана фомина, врач:- Параметры, которые могли

бы привлечь меня как покупа-теля, это невысокая стоимость квартиры, удобное месторас-положение дома, желательно рядом с остановками обще-ственного транспорта, хорошо

обустроенный двор – с детской площадкой, зоной отдыха, местом для парковки. А вот отбить желание покупать это жилье, пожалуй, могли бы такие недоработки, как некачественная черновая отделка квартиры и подъезда, отсутствие какого-либо благоустройства дворового пространства, неудобные подъездные пути к дому.

екатерина Корнилова, персональный тренер:

- Я сейчас как раз нахожусь в процессе поиска квартиры, именно в новом доме. Могу сказать, что при просмотре объекта, вживую или лишь на плане, в глаза бросается

планировка подъезда и квартиры. Сразу начина-ешь представлять – а влезет ли сюда любимый диван, а как встанет шкаф? Здесь у каждого покупателя свои запросы и, понятное дело, всем не угодишь… Но, я считаю, нужно изначально делать хорошие планировки, просторные ком-наты, кухни. Желательно, чтобы были кладовки, подсобные помещения в подъездах. Меня бы сразу оттолкнула квартира с узкими комната-ми и кухней размером со спичечный коробок. И, почему-то некоторые застройщики об этом забывают, в комнатах обязательно должны быть окна, которые смотрят на улицу или во двор, а не в окна соседнего дома.

евгений вдовин, экономист:- При покупке квартиры в

новом доме наиболее важны те критерии, которые ты сам не в состоянии изменить. Например, если дом расположен в неудоб-ном месте, в неразвитом райо-не, там нет паркинга, лоджии,

балкона, лифта – то уже следует задуматься, а нужна ли мне квартира в таком месте? В то же время черновая отделка и планировка (если есть возможность перенести стены или же это кварти-ра-студия) не играют особой роли, ведь владелец может сделать определенный ремонт, подогнав все под свой вкус.

глас народа

8

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

ОРВ – не болезнь, а лекарство

ЗАЩИТНЫЙ ФИЛЬТРОсновная роль ОРВ заключается в

отсеве необдуманных и нецелесооб-разных решений на этапе принятия того или иного нормативно-право-вого акта (НПА), затрудняющего де-ятельность бизнеса и инвесторов. Это фильтр на пути законов, ухудшающих условия развития экономики страны.

С прошлого года фильтр в виде ОРВ начал внедряться на территории Самарской области. До настоящего момента экспертизу по выявлению положений, вводящих избыточные обязанности, запреты, ограничения для предпринимателей и инвесторов прошли 113 нормативных актов. И если по результатам 2014 года в рей-тинге регионов по этому показателю область плелась в хвосте, сейчас сде-лан значительный рывок – с 78-го места мы поднялись на 39-е.

Институт ОРВ позволяет еще на ранней стадии проанализировать характер и последствия принятия тех или иных правовых актов для бизнеса и сделать этот процесс максималь-но прозрачным для организаций, которые представляют и защищают интересы предпринимателей и инвес-торов. По словам экспертов, это один из самых эффективных инструментов улучшения условий ведения бизнеса.

На семинаре привели конкретные примеры влияния экспертизы ОРВ на бизнес-климат. В Томской области в закон, связанный с перевозками в такси, предложили внести пункт, по которому все автомобили обязаны иметь желтую окраску кузова. В ходе ОРВ были «выявлены положения, которые вводят дополнительные из-быточные обязанности для субъектов предпринимательской деятельности». По подсчетам экспертов, перекраска всех такси области обойдется в 126 млн рублей, и эти затраты бизнеса повлекут за собой повышение стои-мости услуг такси. Экспертиза ОРВ стала причиной отклонения инициа-тивы областного минтранса.

В Чувашии не получила поддерж- ки инициатива дополнительного ограничения на один час времени продажи алкогольной продукции. Участники публичных консультаций обосновали свою позицию тем, что оборот алкогольной продукции сни-зится на 2,4 млрд рублей и приведет к

колоссальным потерям для республи-канского бюджета.

Не был поддержан и проект пос-тановления правительства Самар-ской области «О типовом паспорте состояния условий и охраны труда в организации». Согласно норма-тивно-правовому акту, составление такого паспорта обязательно для всех организационно-правовых форм, не-зависимо от численности работников и вида деятельности, и обновляется раз в два года. Вывод по итогам ОРВ гласит: «Проект вводит избыточные обязанности для организаций в связи с наличием правового регулирования данного вопроса на федеральном уровне». Кроме того, затраты бизне-са составят не менее 133 млн рублей в год.

Как видно из примеров, взве-шенный подход к подсчету издерж- ек, а также анализ будущего эффек-та не позволили бизнесу и власти понести необоснованные расходы. «Ключевые цели ОРВ – рассчитать выгоды и издержки субъектов предпри-нимательской и иной деятельности, оценить воздействие регулирования на деловой климат и инвестиционную привлекательность региона, – говорит руководитель департамента развития предпринимательства МЭРИТ Ирина Титова. – А также снизить риски, связанные с введением нового регули-рования, повысить доверие граждан и бизнеса к принимаемым государством решениям».

ЗАРАНЕЕ ДУМАТЬ О ПОСЛЕДСТВИЯХ

Важно отметить, что процедура ОРВ теперь носит обязательный характер для еще не принятых и действующих нормативных актов. Это огромный объем работы, но от-казаться от нее регионам невозможно. Все действия региональных властей находятся на контроле администра-ции президента, Минэкономразвития РФ, ОНФ, предпринимательского и научного сообщества. ОРВ – это реальныо действующий механизм, который позволяет учесть позицию предпринимателей и исключить те положения, которые могут привести к административным или финансо-вым обременениям бизнеса. «Оценка регулирующего воздействия – это

наука мыслить и брать на себя от-ветственность. Формирование при-вычки у чиновников заранее думать о возможных последствиях», – считает директор департамента ОРВ МЭР РФ Вадим Живулин.

Что касается опыта ОРВ в Самар-ской области, то он небольшой. Еще не все ясно понимают, что это такое, какова процедура и сроки. Недавно депутаты Самарской губернской думы включили в список обязательных до-кументов, которые предоставляются при внесении законопроектов или поправок, отчет о проведении ОРВ. Кстати, именно такой отчет стал причиной отказа от внесения в СГД проекта по ограничению продажи алкогольной продукции в магазинах, которые расположены в домах. Эта инициатива вызвала резкое возму-щение бизнес-сообщества, которое грамотно обосновало последствия принятия этого нормативного акта. К предпринимателям прислушались.

Иначе обстоит дело с инициативой ГУ МВД по Самарской области запре-та продажи алкоголя навынос из за-ведений общественного питания. По словам заместителя руководителя пра-вового управления аппарата СГД Рома-на Ляопарова, скорее всего, поправки в региональный закон будут внесены, так как федеральное законодательство позволяет местным властям прини-мать такие решения. И бизнес в таком случае не пострадает, поскольку в барах и ресторанах навынос продается небольшой процент алкоголя.

«К ОРВ нельзя подходить формаль-но, – уверен уполномоченный по защи-те прав предпринимателей в Самарской области Евгений Борисов. – Если бы раньше все законы проходили эту про-цедуру, многих проблем бизнеса удалось бы избежать. Мой посыл такой – у общественности и предпринимателей появился реальный инструмент, вы в состоянии давать советы по всем вопросам, которые имеют отношение к вашему бизнесу. Что касается властей, всегда есть соблазн потихоньку проект пропустить, но закон подразумевает обязательный характер ОРВ, и если это задевает бизнес-климат, обществен-ность обязательно будет требовать экспертизы».

По затратам, считают эксперты, процедура ОРВ сложнее и насы-щеннее, чем, например, антикор-рупционная экспертиза, потому что необходимо проанализировать массу вариантов и их последствия. Замес-титель директора негосударственного учреждения науки «Совет по комплек-сным правовым исследованиям» Дмит-

рий Славецкий привел классический пример, касающийся платной пар-ковки. «Какова должна быть методика расчета стоимости парковки, потому что этот вопрос затрагивает субъект предпринимательской деятельности – оператора, который будет собирать деньги и благоустраивать террито-рию? Все зависит от целеполагания», – считает эксперт. По его словам, сумму можно определить, ориентируясь на затраты по обслуживанию парко-вочного места. Есть альтернативный вариант – определить стоимость, исходя из покупательной способности населения. Возможен третий путь – не организовывать платные парковки вовсе. «Человек, который занимается

ОРВ, должен понимать, какой из ва-риантов правового регулирования надо выбрать, просчитать последствия. Это непростая работа», – говорит Дмитрий Славецкий.

На семинар-совещание пригласи-ли не только представителей испол-нительных органов власти, местного самоуправления, но и предприни-мателей. Судя по отзывам выступав-ших, бизнес-сообщество возлагает огромные надежды на институт ОРВ, потому что «пора прекратить отно-ситься к бизнесу как к дойной корове» и «не стоит резать курицу, несущую золотые яйца».

Дмитрий Быков

В губернии продолжается работа по внедрению института оценки регулирующего воздействия (ОРВ) в отношении пра-

вовых актов, затрагивающих интересы предпринимательской и инвестиционной деятельности. Семинар-совещание по этой

проблематике состоялся в МЭРИТ Самарской области

николай тарабин, исполнительный дирек-тор ассоциации предпринимателей самар-ской области «взаимодействие»:

- Проведение ОРВ является обязательным и необходимым шагом, потому что все законы принимаются вроде бы с благими намерени-ями, но так или иначе влияют на бизнес. Если разобраться, очень сложно предварительно

оценить экономическое влияние. Условно говоря, можно поднять на рубль, а бизнес в целом окажется на грани вымирания. Так в свое время случилось с единым социальным налогом, посчитали, что сумма вполне подъемная, однако семь процентов бизнеса области исчезло.

Каждый год принимается огромное количество законов, только по экологии из более 5,5 тысячи, о некоторых нормативно-право-вых актах даже юристы не знают. А бедный предприниматель, у которого штат три человека, это знать должен. Мы нагружаем на них, как на крупный НПЗ, поэтому малый бизнес либо исчезает, либо уходит в тень. Прибыльными остались только три вида биз-неса – водка, оружие и наркотики.

денис Герасимов, партнер, адвокатское бюро RBL:

- Процедура ОРВ на уровне региона пока не заработала в полной мере, поскольку еще не прошло ни одного собрания совета для оценки регулирующего воздействия. В настоящий мо-мент ОРВ фактически занимается Министерс-тво экономического развития, а представителей

бизнеса только начали привлекать к процессу. Как правило, чинов-ники прислушиваются к словам общественности: дополнительное мнение, насколько может быть полезен тот или иной нормативно-правовой акт, никогда лишним не будет. Это позволяет приблизить нормотворчество к реальной жизни.

Основная проблема при принятии правового акта возникает от того, что заранее сложно предсказать, каким образом он повлияет на изменение инвестиционной привлекательности региона, на ведение бизнеса. Есть такой термин – «эффект бабочки»: может произойти незначительное событие, которое повлечет за собой изменения серьезных масштабов. И существует эффект «замы-ливания глаза», когда чиновник не видит того, что для бизнеса является очевидным. Потом начинается исправление тех ошибок, которые можно было просто не допустить. Надеюсь, процедура ОРВ позволит этот дисбаланс привести в равновесие.

компетентное мнение

инвестиции

9

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

Давайте купим дачу!

Экспозиция сегмента дачной недвижимости в Самарской об-ласти всегда была обширной и разнообразной, однако лишь с недавнего времени начал фор-мироваться ее индивидуальный облик. Требования покупателей к приобретаемому жилью постоян-но меняются и неизменно растут, касается это и дачных домов. И хотя облик «классической дачи» – небольшой домик на шес-ти сотках земли – все еще является весьма привлекательным вари-антом, на сегодняшний день он претерпел некоторые изменения.

С о в р е м е н н ы е п о к у п а т е л и по-прежнему отдают предпочтение неболь-шим земельным учас-ткам, за которыми не составит труда ухажи-вать в летний период. «Лишние», простаи-вающие сотки земли признаются неразумной тратой. При этом требования к дачным домам существенно возросли. По нынешним меркам, дача – это не избушка в двадцать квадратных метров, где можно лишь перено-чевать. Это пусть и небольшой, но крепкий двухэтажный дом с подведенными коммуникациями, который может приютить семью не только на выходных, но и на все лето. Стоимость таких дач се-годня варьируется от нескольких

сотен тысяч рублей до нескольких миллионов, в зависимости от ряда факторов.

Какие же факторы влияют на цену дачи? «Прежде всего – пере-чень коммуникаций. Разнообразие предложений дач в Самарской об-ласти таково, что этот фактор может варьировать от полного их отсутствия до наличия полного пакета коммуникационных услуг, – комментирует исполнительный директор АН «ТАИР» Валентина Муравьева. – Важна также и площадь участков, ведь стоимость земли сегодня высока. Кроме того, на стоимость влияет близость

дачи к городу, транспортная до-ступность, наличие построек – не-посредственно дачного дома, бани, гаража, беседки. Многие покупате-ли также обращают внимание на экологическую привлекательность местности, наличие рядом леса, озера или реки – эти факторы су-щественно увеличивают стоимость дачи. Огромным плюсом будет так-же наличие надлежащим образом оформленных документов. Понят-но, что отсутствие перечисленных

факторов приведет к снижению стоимости выбранного объекта».

При этом вопрос местораспо-ложения дачи имеет первостепен-ное значение – он влияет как на возможный интерес покупателей к данному объекту, так и на его стоимость. Принцип «чем бли-

же к Самаре – тем дороже» царит в сегменте загород-ной недвижимости уже много лет и совершенно точно никуда не уйдет. К слову, сегодня

потенциальные покупатели редко рассматривают дешевые вариан-ты, расположенные в отдаленных районах области. Люди, решив-шие побаловать себя покупкой дачи, как правило, располагают достаточными финансовыми ре-сурсами и могут позволить себе вдумчивый и придирчивый выбор. В этом случае комфорт любого рода выходит на первый план.

«При покупке дачи самарцы предпочитают выбирать дома

с участком, расположенные не-далеко от города, – отмечает эксперт. – Для покупателей очень важна транспортная доступность дачи, чтобы до места отдыха можно было без проблем добрать-ся на общественном транспорте. При этом и автомобилисты не хотят тратить много времени на дорогу, так что и к ним эта тенденция тоже применима. Поэ-тому, если говорить о популярных направлениях, то из областных можно выделить Красноярский, Волжский районы, из городских – Красноглинский, Куйбышевский, где расположены большие дачные массивы, а с недавних пор Киров-ский, который сейчас достаточно обширно представлен в экспозиции. Зачастую клиенты имеют и конк-ретные запросы – например, хотят

приобрести дачу именно в Сокском массиве, рядом с поселком Управ-ленческий, в районе Черновского водохранилища».

Стоит отметить, что выбор района расположения загород-ного владения напрямую зависит от финансовых ожиданий и от того, каким образом оно будет использовано. Кому-то нужен лишь земельный участок, куда можно приехать на несколько часов и реализовать свои амбиции огородника. Кто-то же рассчиты-вает приобрести дом, в котором сможет проживать все лето, по будням выезжая лишь на работу. Экспозиция рынка загородой не-движимости может удовлетворить запросы и тех, и других.

Максим Пономарев

аналитика

Спрос на загородную недвижимость на самарском рынке недвижимости «просыпается» несколько раньше начала дачного сезона. Уже в конце февраля самарские

риэлторы отметили активизацию звонков по данному сегменту. А с приходом теплых дней интерес к дачной

недвижимости и вовсе возрастает в разы. Какие вари-анты может предложить экспозиция загородного жилья

потенциальным покупателям?

Район МесторасположениеПлощадь

дома, кв. м

Этаж-ность

Площадь участка,

сот.Детали

Цена общая,

тыс. руб.

Цена 1 кв. м,

тыс. руб.

Волжский с. Черноречье, СДТ «Юбилейный-2» 45,0 2 5,0 Середина массива,

без насаждений 850,0 18,9

Волжский с. Николаевка, СДТ «Надежда» 60,0 2 10,0 Сад, охрана. Рядом

озеро Максимка 1450,0 24,2

Волжский пос. Аглос, СДТ «Березки» 45,0 2 6,0 Все комм-ции. Баня,

сад, охрана 1500,0 33,3

Кировский ж/д станция Дачная, СНТ «Дачница» 68,0 2 5,0 Все ком-ции, сад.

Рядом остановка 1700,0 25,0

Красноглинский пос. Управленческий, ул. Третья 51,0 2 6,0 Рядом р. Волга,

пляж, роща 1900,0 37,3

Промышленный 9-я малая просека 50,0 2 4,6 Вода, электричество, сад 2000,0 40,0

Красноярский пос. Новосемейкино, СДТ «Солнечный» 70,0 2 6,0 Свет по сезонам,

вода по графику 2400,0 34,3

Красноярский п. Волжский, ул. Ракитная 60,0 2 7,0 Все ком-ции, рядом

озеро 2500,0 41,7

Красноглинский Красноглинское ш., СДТ «Хуторок» 90,0 2 11,0 Гараж, баня. Рядом

лес, озеро 2800,0 31,1

Красноглинский пос. Южный, СДТ «Сокол» 48,0 2 5,0 1-я линия от

Волги. Вода летняя 3100,0 64,6

Красноярский СДТ «Сокский залив» 50,0 2 6,0 1-я линия от р. Сок. Свет, колодец 3600,0 72,0

Кировский 9-я просека, 10-я линия 25,0 1 10,0 Газ, свет, плодовые

насаждения. 4300,0 172,0

Куйбышевский пос. Сухая Самарка, СТ «Сплавщик» 95,0 2 5,0 Все ком-ции,

р. Татьянка. Охрана 4500,0 47,4

Кировский Студеный овраг, 1-я линия 80,0 2 6,2 Все удобства,

рядом р. Волга 6000,0 75,0

актуальные предложения по продаже дач в самаре и самарской области

структура предложения дач, выставленных на продажу в самарской области, в зависимости от месторасположения

объекта (самые популярные направления, % от общего кол-ва в шт.)

вопрос «нрн»: «Хотите ли вы приобрести дачный дом, где можно было бы проживать в летние месяцы?»

вопрос «нрн»: «Какую сумму вы готовы заплатить за дачный дом с участком?»

В опросе приняли участие 256 респондентов в возрасте от 21 до 62 лет.Опросы проводились в социальных сетях «ВКонтакте», Facebook, Twitter.

В опросе приняли участие 223 респондента в возрасте от 28 до 62 лет.Опросы проводились в социальных сетях «ВКонтакте», Facebook, Twitter.

Бытует мнение, что агентства недвижимости неохотно берутся за реализацию дачной недвижимости, однако это далеко не так. Практически 85% объявлений о продаже дач, опуб-ликованных в самарских мультилистингах, исходят от риэлторских компаний, которые помо-гают своим клиентам как в процессе продажи, так и в процессе приобретения дачного дома.

Столь высокий процент обращений в риэлторские компании с целью продать или купить дачу во многом обусловлен тем, что при подобной сделке затрагиваются сложные земельные вопросы, разобраться с которыми может лишь профессионал, но никак не сам собственник, не имеющий соответствующих знаний и квалификации.

справка «нрн»

Ê Потенциальные покупатели редко рассматривают дешевые варианты, расположенные в отдаленных районах области. Люди, решившие побаловать себя покупкой дачи, располагают достаточными финансовыми ресурсами. В этом случае комфорт выходит на первый план.

10

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

недвижимость

Ни минуты покоя!Майские праздники прошли бурно. И для покупателей, и для продавцов недвижимости

Майские праздники – это особая пора как для всей страны, так и для рынка недвижимости. В какой-то мере этот

период можно даже считать близким родствен-ником новогодних праздников – почти две недели россияне пребывают в расслабленном, беззаботном состоянии, а редкие рабочие дни, втиснувшиеся между выходными, никого особо не беспокоят. Многие из жителей города заранее распланировали свои выходные, а некоторые поддались стихийному течению отдыха. В мае открывается дачный сезон, поэтому люди уезжа-

ют из шумного мегаполиса на природу – подаль-ше от городской суеты. Другие выбирают более активный отдых – поход по торговым центрам, семейное посещение кинотеатров и ресторанов, которые рассчитывают поднять выручку за праздничные дни. Третьи же увлечены более насущными проблемами, среди которых и дела, связанные с решением квартирного вопроса.

Каждый год после отгремевших на 9 мая праздничных салютов риэлторы подводят итоги: каковы были эти первые майские две недели и как они повлияют на дальнейшую динамику рынка в ближайшее время? Корреспонденты «НРН» обратились к нашим постоянным респондентам – руководителям и работникам крупнейших самарских агентств недвижимости, чтобы они дали свою профессиональную оценку активности рынка в первые майские дни. Тра-диционно мнения разделились.

Многие специалисты отмечали, что майские праздники в 2015 году стали периодом затишья, характерного для этого времени. Большинство собственников и клиентов, по объективным досуговым причинам, находились вне зоны

досягаемости, а значит, риэлторы и сами мог-ли расслабиться и насладиться заслуженным отдыхом.

Другая же часть риэлторов с удовольствием отметили, что период майских праздников прошел под девизом «ни минуты покоя!». Че-тыре рабочих дня между Первомаем и Днем Победы ознаменовались показами, сделками, задатками, деловыми встречами всех сортов. Активность клиентов проявлялась во многих аспектах – в подготовке к будущим сделкам, в процессе осмотра и показа приглянувшегося и

продаваемого жилья. Более того, продавцы и покупатели недвижимости решили с толком использовать не только будни, но и выходные дни. Как известно, у риэлто-ров выходных не бывает, поэтому, по их же словам, звонки, показы, просмотры и

консультации не прекращались ни на день. В подобных «выходах на работу» в праздничные дни есть и существенный плюс. Для потенци-альных покупателей в выходные появляется больше возможностей для просмотров квартир. Не стесненные рабочими рамками продавцы с охотой демонстрируют свое жилье возможным будущим жильцам и в утренние, и в вечерние часы, что неосуществимо с их обычной рабочей нагрузкой.

И хотя мнения экспертов рынка касательно деловой активности в майские праздники раз-делились, нельзя не отметить, что этот период всегда влияет на дальнейшую динамику рынка недвижимости. Активное начало мая может вывести игроков рынка и клиентов на столь же активное завершение весны и начало лета. А затишье, в свою очередь, является еще большим стимулом для оживления рынка в последующие недели, когда активность проявят те граждане, которые решили насладиться праздниками и от-ложить решение квартирного вопроса на потом.

Анастасия Малышева

Юлия овечкина, председатель совета директоров группы компаний «огни самары»:

- В первые две недели мая нами, безусловно, был отмечен некий спад объемов звонков от клиентов, что является стандартной ситу-ацией для рынка недвижимости в это время года. Однако говорить о каком-то особом затишье на рынке в этот период не приходится, ведь даже на фоне затянувшихся выходных интенсивность деятель-ности риэлторских компаний остается стабильной. Могу сказать,

что в первые две недели мая нашими специалистами были проведены сделки, было передано несколько задатков за объекты. Агентства продолжали работать в будни между праздниками, а риэлторы проводили показы и просмотры даже в выходные дни. Ведь многие самарцы предпочли не тратить все выходные на отдых, а провести их с толком, посвятив свободные часы просмотру будущего жилья или показу продаваемого объекта. Также граждане обращались в агентство за консультациями с заделом на дальнейшее сотрудничество в конце месяца.

татьяна сырова, генеральный директор агентства ипотеки и недвижимости «виП Компания»:

- Первые десять дней мая в нашей компании ознаменовались высокой активностью и большим интересом со стороны клиентов к рынку недвижимости. Многие жители Самары посвятили выходные дни решению жилищных вопросов. Мы приняли большое количество звонков и провели презентации квартир. Часть клиентов определи-лись с новым местом жительства, и были заключены предваритель-

ные договоры купли-продажи. Также в нашей компании прошло несколько сделок по переходу права собственности. Могу отметить, что данная активность наблюдается как в секторе городской, так и загородной недвижимости. К примеру, за первую декаду месяца коттеджный поселок «Ильинка» посетили как потенциальные покупатели из Самарской области, так и жители севера, желающие сменить регион проживания.

елена чичановская, директор ГК «статус»:- В майские праздники на рынке недвижимости Самары наблю-

дается традиционное снижение деловой активности – это явление отмечается специалистами из года в год. Происходит не только снижение спроса, покупательской активности, но и продавцы так-же приостанавливают активную реализацию своего имущества. Затяжные майские праздники, порождающие большее количество выходных дней, чем обычно, также совпадают с открытием дачного

сезона, связанного с выездом на несколько дней за город. Клиенты массово уез-жают из Самары, городские квартиры пустуют, а значит, возникает невозможность просмотра или показа в этот период. А поскольку риэлторы – тоже люди, у них тоже есть планы на долгие выходные, которые зачастую подразумевают выезд на дачный участок. Поэтому снижение деловой активности в мае 2015 года – налицо.

Однако нельзя сказать, что в эту пору люди совсем теряют интерес к рынку не-движимости. Если взглянуть на статистику просмотров электронных объявлений в средствах массовой информации, видно, что объемы обращений к мультилистингам не снижаются. Что касается выравнивания ситуации и выхода рынка на прежнюю динамику, то он ожидается сразу после Дня Победы. И последующие майские недели с лихвой компенсируют нынешний застой.

дарья недбайло, руководитель отдела недвижимости ан «вавилон»:

- В период майских праздников большая часть жителей выезжает за город на отдых, в связи с этим активность звонков заметно пада-ет. Исключение составляют лишь звонки по земельным участкам и домам, но это в большей степени является следствием «сезонности» интереса к данным объектам. Из общения с коллегами из других агентств также выясняется, что особой динамичностью рынок недви-

жимости на сегодняшний день не отличается. Ярким подтверждением этому является отсутствие очередей в органах, осуществляющих государственную регистрацию, в том числе в МФЦ. На фоне такой ситуации даже появилась возможность провести сделку в порядке живой очереди в течение тридцати минут – такого не было уже давно.

мнение риэлторов

виталий сонин, сотрудник банка:- Я занимаюсь активным поиском квартиры. Поэтому долгие

выходные было решено посвятить поездке по городу и несколь-ким просмотрам. Риэлторы и продавцы, с которыми заключались договоренности, с радостью соглашались на встречу, не было такого, чтобы кто-то отказал, сославшись на праздники или огород. По моему мнению, для работающих людей подобные долгие выходные – отличная возможность заняться поиском

недвижимости, на что может не хватать времени в будние дни.

ольга Кудякова, менеджер по продажам, продавец квар-тиры в октябрьском районе:

- Придерживаюсь мнения, что майские праздники предна-значены все же для отдыха, а не для работы. Это едва ли не первая в году возможность на несколько дней уехать за город, так почему бы ею не воспользоваться? Ключи от продаваемой квартиры хранятся у риэлтора, и, по его словам, просмотров в праздничные дни не было. Хотя звонки поступали и люди бро-

нировали время для просмотров, но уже в будни.

мнение клиентов

Ê Как известно, у риэлторов выходных не бывает, поэтому звонки, показы, просмотры и консультации не прекращаются ни на день.

11

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

- Алексей Владиславович, как экономичес-кая ситуация последних месяцев сказалась на рынке недвижимости? Чем нынешний кризис отличается от предыдущих?

- Действительно, кризис кризису рознь. В 1998 году недвижимость мгновенно поднялась в цене в 2-2,5 раза, и рынок просто остановил-ся – покупатели не были готовы покупать по такой цене объекты недвижимости. Кризис 2008 года был иным: цены упали в полтора-два раза в зависимости от сегмента, но в связи с тем, что был кризис ликвид-ности, то даже по этим ценам никто не покупал. Нынешний кризис тоже своеобразный – он сегментарный. Те, кто занимается определенным видом бизнеса, например, сельское хозяйство, «не-фтянка», «коммуналка» – подняли цены, и доходность у них стала выше. Рынок недвижи-мости в нынешней экономической ситуации инертен: он оторван от доллара, в отличие от 1998 года, и на курсы валют не реагирует. Но на изменения курса реагируют банки. ЦБ под-нял ставку, подняли ставку банки. То есть на рынке недвижимости сам кризис не сказался, он сказался на кредитовании: как только оно стало дорогим, рынок приостановился.

С другой стороны, повышение ставок Центробанком – мера вынужденная. Как только будет сбит ажиотажный спрос, ставки будут снижаться. Держать ставку на высоком уровне никому не выгодно. Рынок недвижи-мости восстановится, как только восстано-виться ипотечное кредитование.

- Когда это случится?- В моем понимании, это произойдет до

конца года. Я согласен с президентом: мы ожидали более тяжелую ситуацию, а она не так критична. Оказалось, что мы можем замещать, можем выпускать качественную продукцию, можем накормить страну. Да, необходимы дополнительные финансовые вливания, но сам процесс показал, что мы более живучие, чем о нас думали за рубежом.

Сейчас система адаптируется к новым реалиям, необходимо время. Я не думаю, что рынок недвижимости упадет, но и ак-тивного роста не будет, изменения, скорее всего, будут в рамках инфляции. Однако есть исключение – так называемая «промка»: промышленные объекты, склады, земля. Она недооценена, и сегодня в переизбытке. Одна-ко программа по импортозамещению может стимулировать собственников к активным процессам. И тогда цены могут измениться.

- Санкции пошли на пользу. Выясняется, что мы все можем, все умеем…

- Такая большая страна не может жить, себя не обеспечивая. Если мы не будем со-

здавать стимулов к развитию, мы просто как нация исчезнем. Нам надо вкладываться, а вложения требуют других экономических реалий. Нужны другие системы контроля, другая мотивация, другие налоговые про-цессы. Посыл государства должен быть жесткий: мы даем тебе зарабатывать, но ты делай свое дело качественно и честно. Надо инвестироваться в создание рабочих мест. Будет приток населения, будет развиваться

регион, повысится покупательная способ-ность. В моем понимании, в таком случае все восстановится автоматически. И рынок жилой недвижимости будет расти в цене и расширяться в объемах.

- Если рынок будет расти, значит, стоит сейчас покупать, инвестировать в недвижи-мость? Как бы вы посоветовали распорядиться средствами?

- Инвестировать сейчас сложно – мож-но и проиграть, а можно выиграть. Нужно правильно угадать сегмент. Жилье имеет стабильную доходность. И если вы сегодня купите однокомнатную квартиру – объект высокой ликвидности, в любом случае вы не проиграете. Еще с советских времен была неправильная пропорциональность – спрос на однокомнатные квартиры всегда выше предложения.

Если вы имеете, условно, пять миллионов, это одно дело, если у вас 500 тысяч рублей – другое. В последнем случае лучше и выгоднее положить деньги на депозит. Банки сейчас дают хорошую доходность. Если у вас пять миллионов, я бы разделил – приобрел недви-жимость и положил на депозит. Если ваш до-ход 20 млн рублей – лучше в недвижимость. Она никогда не падает в цене. В Москве огромное количество квартир не заселено, их даже не сдают. Просто собственники хотят сохранить деньги. Как минимум, твоя капитализация будет равна инфляции – мно-гих это устраивает. У человека есть сегодня деньги, но он не знает, что будет в будущем. Если станет плохо, есть ликвидный объект, который можно продать, сдать в аренду. Это своеобразная стратегия безопасности.

- Как экономические проблемы страны от-разились на оценщиках и риэлторах? Говорят, кризис – хорошо, он очищает рынок…

- Понимаете, яд или лекарство – вопрос дозы. Если брать оценочную деятельность, происходят, в определенной степени, негатив-ные процессы. Профицит трудовых ресурсов

должен быть, но если он очень большой, то это уже начинает сказываться на качестве. Что касается риэлторов, я считаю, что им, как и оценщикам, надо наводить порядок в своей епархии. Надо систематизировать рынок, надо сделать его прозрачным, логичным, надо избавляться от тех, кто не хочет работать чест-но. Но, кроме них самих, это никто не сделает. И если оценочная деятельность регулируется государством, риэлторская – нет. Какой вы-ход? Объясню на американском примере. В штате Иллинойс операциями с недвижимос-тью может заниматься только тот, кто входит в ассоциацию риэлторов. Входя в организацию, риэлтор берет на себя обязательства, напри-мер, обязанность по каждому объекту сделки вносить определенное количество параметров в базу данных, которая доступна налоговым органам штата, оценщикам и так далее. Самое главное, он обязан указать цену предложения и цену сделки. И если его поймают на искаже-нии фактов, его исключают из ассоциации, и ему остается только улицы мести. Все просто и прозрачно. И никаких денег от государства не требуется, чтобы навести порядок. Это сработает на тех риэлторов, кто реально хо-чет зарабатывать и умеет этой деятельностью заниматься.

- Сложно это сделать в России, за двадцать лет психология людей сильно поменялась. Легче воровать. Нужен, наверное, ясный и понятный, а может, и жесткий посыл сверху?

- Когда у власти и общества появится по-нимание, что зарабатывать можно и нужно честно, мы станем богатыми. Недвижимость будет адекватной по цене, все, кто строит,

будут с хорошими доходами, и риэлторы будут зарабатывать. У нас бешеный потенциал, ум-ные люди... Необходимо четкое понимание – это делать можно,

это нельзя. Например, в Германии очень четко строятся взаимоотношения власти и бизнеса. Если будет возводиться объект недвижимости, все нюансы прописаны «до гвоздика». И если написано, что дом пяти-этажный, газон прилегающий – два на три метра и два парковочных места – попробуй сделать иначе. Россияне поинтересова-лись: «А если дом построят 16-этажный?». Немцы даже вопрос не поняли, такое там невозможно. И у нас должна быть жест-кая позиция государства – если живешь в социуме, должен выполнять все нормы и правила. Построил неправильно, заста-вить снести без компенсации, а издерж- ки пусть покрывает чиновник, который раз-решительные документы подписал. И тогда все в стране изменится.

- Самая громкая тема последних недель – кадастровая стоимость земли в Самарской области. Она завышена, и это отпугивает ин-

весторов, которые уходят в соседние регионы. Вы можете озвучить свою точку зрения на эту проблему?

- Вокруг кадастровой стоимости и в це-лом налога на имущество сложилась опре-деленная истеричность, которая скрывает за собой главное. Проблема не в кадастровой стоимости земли, а в том, что должны быть сбалансированы все рычаги налоговой системы. Приведите систему в порядок, пусть для бизнеса, условно, будет один налог – налог на недвижимость. И никто больше вопросов не задаст. Проблема в том, что есть косвенная система налогов, штра-фы. В целом законодательство построено таким образом, что честно выполнить все невозможно, наказать всегда найдется за что. Получается, бизнес несет дополнитель-ные нагрузки, а тут еще налоги, исходя из кадастровой стоимости земли. Этот вопрос стал фоном, на нем концентрируется все недовольство бизнеса налоговой системой как таковой. А сам налог, если брать в рам-ках затрат бизнеса, небольшой. Предполо-жим, бизнес имеет участок в один гектар, кадастровая стоимость – 15 млн рублей. В среднем налог равен 225 тысячам рублей в год. Оборот предприятия составляет 200 млн, и 225 тысяч в данном случае разве критично для бизнеса?

Между тем налог в России – 1,5% – не самый большой. В США – это около 2,5%, в Европе до 4%. Даже если считать, что у нас завышена кадастровая стоимость в три раза, мы платим налог по европейским нормам. Можно было посчитать правильно, но сде-лать налог в три или четыре процента и по-лучить такие же деньги в качестве налогов. Это больше политический момент.

Я считаю, что налог на имущество самый правильный, он является стимулирующим – если я плачу налог, я буду заинтересован получать с этого имущества доход (исполь-зовать сам или сдавать в аренду). Во-вторых, исходя из этого налога, очень легко созда-вать налоговую базу, можно планировать и иметь гарантированный бюджет. Я бы часть налогов заместил одним – налогом на землю..

- Почему об этом не говорят публично?- Наверное, кому-то невыгодно. Ведь

это дает определенную прозрачность, не дает скрываться от налогов, манипуляции невозможны. И вообще, многим политикам выгоден сам процесс вокруг этой темы, а не реальный эффект. Вот мы тут обсуждаем, бо-ремся, очки набираем… Призываю, меньше политики – больше здравого смысла. Необхо-димо заниматься делом, экономикой. Сделать ее прозрачной, понятной, логичной для всех.

Дмитрий Быков

актуальное интервьЮ

Алексей Гурьянов: «Работать надо качественно и честно»О том, что происходит в экономике страны, какие проблемы нужно ре-

шать в первую очередь, что ждет рынок недвижимости в ближайшее вре-мя, рассуждает руководитель ГК «Институт оценки» Алексей Гурьянов

Ê Надо систематизировать рынок, надо сделать его прозрачным, логичным, надо избавляться от тех, кто не хочет работать честно.

12

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

персона

– Екатерина, какова в насто-ящее время активность на рынке недвижимости Самары?

– Могу сказать, что сейчас на рынке нет стабильности. Это длится с осени прошлого года, когда началась неста-бильная политико-экономи-ческая ситуация. В предыду-щем месяце сделки были и в сегменте новостроек, и на вторичном рынке. На сегод-няшний день достаточно ак-тивны обе сферы. Кроме того, с марта банки начали выдавать ипотеку, чего не было в январе и феврале. Эти факторы не могли не повлиять на рынок.

– Какие изменения, тенден-ции вы увидели на рынке сегод-ня, в период после долларового скачка?

– Если анализировать все движения рынка недвижи-мости в апреле 2015 года, то можно отметить, что значи-тельно снизилось количество сделок в новостройках Ле-нинского, Железнодорож-ного районов, которые нахо-дятся в достаточно высокой ценовой категории, однако строящееся жилье эконом-класса не показало падаю-

щего спроса. Также высоким спрос остался на квартиры вторичного рынка, но такие районы, как Куйбышевский, Железнодорожный, Красно- глинский, все же показали очень низкую активность. В связи с сезонностью ак-тивизировались желающие приобрести земельные учас-тки, дачи, небольшие дома, таунхаусы как на территории Самары, так и в близлежащих населенных пунктах.

- ЦБ снизил ставку до 12,5%, по вашему мнению, как это скажется на рынке недви-жимости?

–Думаю, что повысится активность рынка. Это связано с тем, что ипотечные ставки ощутимо снизились и жилье в ипотеку начнут брать намного больше людей, чем, например, в декабре, когда заявляли 22%. Конечно, до Европы, где став-ка составляет 3-4%, нам очень далеко, но для нашего рынка процентная ставка в 12,5% годовых – уже хорошо.

– По вашим прогнозам, как скоро после снижения ставки на самарском рынке недвижи-мости повысится активность?

– Скорее всего, актив-ность рынка повысится сразу. Люди, которые инте-ресуются ипотекой и соби-раются ее брать, регулярно анализирует все, что связа-но с этим вопросом: начали банки выдавать ипотеку или нет, снизились или повы-сились цены, изменилась ли процентная ставка. Не думаю, что людям понадо-бится большое количество времени, чтобы среагиро-вать на изменения. Клиен-тов, которые обращаются к нам, мы постоянно инфор-мируем и консультируем, сообщаем, когда выгоднее приобрести жилье, а когда лучше подождать.

– Во время прямой ли-нии с Владимиром Путиным партнерство «Поволжская Гильдия Риэлторов» направи-ло обращение к президенту с вопросом о необходимос-ти Закона о регулировании риэлторской деятельности, о введении лицензирования или саморегулирования в этой сфере. Какой вы при-держиваетесь позиции в этом вопросе?

- Если это будет саморегу-лирование – я против. Если же это будет лицензирова-ние, то я за. Лицензирование для меня понятнее и более приемлемо. Отсеялись бы мелкие риэлторы, которые не способны должным образом осуществлять свою деятель-ность, у которых нет опыта и юридических знаний. Риэл-торская деятельность – это не посредничество, как принято считать, это профессия, кото-рой не каждый человек спо-собен овладеть. Необходимы фундаментальные знания, основы деятельности и зако-нодательства, по которому в стране осуществляется оборот недвижимости. Необходим опыт, а главное – профессио-нальная ответственность.

Если же на рынке появля-ется частный риэлтор, то он может обмануть и при этом не понести никакой ответс-твенности, что, собственно, сейчас и происходит. Сделка совершена, деньги он за нее взял, начались проблемы, а он просто меняет телефон, и все. Такие эпизоды очень негатив-но сказываются на репутации всех риэлторов. Конечно, я отношусь к этому негативно и считаю, что нужно найти способ решить эту проблему. Может быть, по количеству сотрудников или по ежеквар-тальному денежному обороту, который предоставляется в налоговые службы.

- Как вы считаете, насколько Самара привлекательна для инвестиций?

– В перспективе чемпио-ната мира по футболу, кото-рый мы проведем в 2018 году, Самара стала очень активно развиваться. Власти направ-ляют много сил на ремонт и благоустройство города. Если брать сферу недвижимости, то могу сказать, что большое ко-личество частных строитель-ных компаний активно ведет строительство. Появляется все больше интересных проектов на территории Самарской области. Судя по количеству сделок, которые мы проводим, и по тому, как часто у нас берут квартиры в новостройках, я вижу, что Самара инвестици-онно привлекательный город.

- По наблюдениям экспер-тов, спрос на бюджетное жилье продолжает расти, как вы ду-маете, с чем это связано?

- На самом деле, это правда, ликвидными являются одно- и двухкомнатные квартиры. Я связываю это с несколькими факторами. Во-первых, людей с двумя, тремя миллионами гораздо больше, чем с пятью, шестью. Во-вторых, молодым семьям потянуть ипотечный кредит проще на два мил-лиона, чем сразу на четыре. Думаю, главная причина в том, что сейчас много молодых семей, и они хотят приобрести свое отдельное жилье, пусть пока и небольшое. И надо ска-зать, в Самаре сейчас ведется активная застройка домов с бюджетным жильем.

– А как вы относитесь к тому, что появилось так много таких проектов с одно- и двух-комнатными квартирами?

- Я отношусь положительно к массовой застройке эконом-проектами, но считаю, что они должны реализовываться на окраине города и тем са-мым расширять Самару. Там стоимость квадратного метра гораздо ниже, чем в центре го-рода, поэтому люди получают возможность купить собствен-ную квартиру, имея средний доход. Радует то, что у нас до-статочно таких проектов, ко-торые продлевают город в сто-рону Южного шоссе, в сторону Сухой Самарки и т.д. Но есть проекты, которые реализуют в историческом центре, где все и так более чем застроено. Это неправильно, в силу того, что это культурная часть города и квадратный метр жилья здесь стоит очень дорого, естест-венно, строить там бюджетное жилье нелогично. Элитный район с дорогими маленькими квартирами – это абсурд. И так как квартиры маленькие, значит, их будет очень много, а много квартир – это много людей в максимально заселен-ном районе. Появится много проблем, например, нехватка парковочных мест.

– В каких профессиях вы ус-пели себя попробовать, помимо риэлторской деятельности?

– До того как я пришла к своей настоящей профессии, я успела попробовать себя в разных сферах. Сначала я ра-ботала бухгалтером, но позже интерес к этой профессии у меня пропал. Я работала экономистом в компании-за-стройщике, тоже около года. Я начала вести их деятельность с нуля, организовала удобную форму учета, движения де-нежных средств, отчетности, а после того, как мне оставалось просто вводить цифры в задан-ные формы, мне стало снова неинтересно. Могу сказать, что быть в роли бухгалтера и экономиста мне было не-

сложно, но интерес возникал только на этапе вхождения в должность, узнавания спе-цифики профессии, в период развития, а дальнейшая ру-тинная деятельность меня не вдохновляла. А потом так слу-чилось, что я познакомилась с профессией риэлтора, мне понравилось слышать слова благодарности от клиентов после проведенных сделок и быть в постоянном активном движении на таком серьезном рынке, как рынок недвижи-мости. Здесь, конечно, очень высокий уровень ответствен-ности, ведь и товар очень дорогой, а где большие деньги, там и большие риски. Я это понимаю и всегда подхожу к вопросам клиентов так же, как если бы принимала решение

и применяла накопленный восьмилетний опыт для про-ведения собственной сделки. Сейчас под моим руководс-твом работает 12 специалис-тов, которые тоже отличаются порядочностью и постоянно повышают свой профессио-нальный уровень.

– Как и где вы любите от-дыхать?

- Особое предпочтение я отдаю верховой езде, очень люблю лошадей и природу, тем более это полезно не только для здоровья, но и для души. Мы с детьми каждые выход-ные проводим в конном клубе «Золотая лошадь». Кроме того, в свободное время катаюсь на роликах, зимой на коньках или просто прогуливаюсь по любимым местам.

– Расскажите о любимых местах…

– У меня их два. Первое – наверняка, как у большинства самарцев, – набережная, без сомнений, одно из самых кра-сивых мест нашего города. А второе – это седьмая и восьмая просеки. Не могу точно ска-зать, почему, мне просто нра-вится там энергетика. Очень тихие и спокойные места, нет такого активного движения, как в городе.

– Вы читающий человек?– Да. Одно из последних

произведений, которое про-извело на меня сильное впе-чатление, – книга Робина Шарма, ставшая бестселле-ром во многих странах мира, «Монах, который продал свой «феррари». Это история Джулиана Мэн-тла – адво-ката-миллионера, которому довелось пережить духовный кризис. Он открыл для себя действенные, мудрые практи-ческие знания, которые учат нас радостно мыслить, жить согласно своему призванию, беречь время, дорожить вза-имоотношениями с другими людьми, жить настоящим.

Мне показалось, что книга написана легко и, что назы-вается, захватывающе…

– День Победы… что значит для вас этот праздник?

– Очень много. Я прекло-няюсь перед людьми, заво-евавшими Победу. С особой теплотой и вниманием мы от-носимся к ветеранам в момент, когда они решают свой квар-тирный вопрос. Мы понимаем, что перед нами люди, которым мы обязаны своим счастьем жить под мирным небом, в своей стране, говорить на род-ном языке. День Победы – это редкий повод еще раз поблаго-дарить их за их непростую, но героическую жизнь.

Ирина Приборкина

для каждого риэлтора в настоящее время главным является вопрос о ситуации на рынке. Кто и что продает? на что готов идти клиент? Будут ли банки охотнее давать кредиты? Это вопросы, которые об-суждает сообщество в течение последних трех месяцев, скрупулезно подмечая перемены в поведении всех игроков. «нрн», освещая темы, актуальные для рынка, всегда обращаются к своим экспер-там, имеющим десятилетний опыт продаж недвижимости. сегодня мы отошли от сложившейся традиции и обратились к молодому для рынка недвижимости эксперту – директору агентства недвижимости «изумруд» екатерине Кочетовой. свежий взгляд и дерзость мышления позволили нам увидеть перспективу рынка на ближайшее будущее. и надо заметить, что она оказалась вполне позитивной

Жить согласно своему призванию…

13

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

город

#Самара в InstagramГлавной темой для обсуждений с хэштегом «на злобу дня» на минувшей

неделе для самарцев стал еще один новый монумент. Но, в отличие от Триум-фальной арки на проспекте Юных пионеров, «стена плача», как ее уже окрес-тили самарцы, у жителей города добрых чувств отнюдь не вызвала. Главная претензия к этому новшеству на площади Славы, которая реконструировалась не один месяц – это то, что стена лишила горожан отличного вида на Волгу, ради которого сюда приходили как самарцы, так и туристы. Стена является лишь частью будущего архитектурного ансамбля – планируется также «об-лагородить» склон, что спускается к Волжскому проспекту, построив внизу своеобразный многоуровневый амфитеатр. Среди негативных отзывов, ко-торыми уже полон Интернет, порой попадаются и компромиссные варианты вроде – «Неужели нельзя было стену чуть ниже опустить? И вид бы остался, и стена бы была». Однако подавляющее большинство самарцев новый монумент не приняли. По городским порталам уже разошлось крылатое выражение – «Площадь Славы: монумент, который Самаре не нужен». А разработчикам проекта стоит явно задуматься о своем детище, когда самый невинный и доб-рожелательный из комментариев под соответствующей новостью звучит так: «Архитекторы, вы сумасшедшие. Вас надо дисквалифицировать пожизненно».

Дорожные работы, о которых так любят говорить в Самаре, отнюдь не ограничиваются ремонтом непосредственно дорожного полотна. Ограждение проезжей части от пешеходной зоны является, безусловно, вопросом безопасности, а с недавних пор – еще и обязательного бла-гоустройства. Поэтому подобные картины в весенние месяцы можно наблюдать практически на каждой самарской улице.

Полосу подготовила Светлана Романова

Самара очнулась от спячкиГород освободился от снега! Последние зимние осадки выпали в конце апреля, и уже с первых

майских дней в Самару наконец-то пришла настоящая весна. А вместе с ней – масштабное преображение. Реконструкция отдельных дорог, монументов и парков началась в городе еще зимой, однако лишь сейчас стало возможным оценить результаты этой работы. Реконструк-

ция многих объектов была приурочена ко Дню Победы, другие работы являлись необходимы-ми мерами. Каждую неделю «НРН» ведут мониторинг социальных сетей, концентрируясь на

упоминаниях Самары, строительной сферы, рынка недвижимости и градозащитников. И те перемены, которые происходят в городе, не остались незамеченными самарцами

@Rudakov_i_aИгорь Рудаков, заместитель руководителя депар-

тамента благоустройства и экологии администрации г.о.Самара:

- Парк имени Тридцатилетия Победы. Завершающий этап реконструкции.

@kudryashov71Виктор Кудряшов, первый заместитель главы адми-

нистрации г.о. Самара:- Триумфальная арка Победы открыта! Уверен, что

она станет новым символом Самары. Спасибо ветера-нам, коллегам.

@MashaLim:- Хотелось бы, наравне с другими, увидеть преобра-

жение парка имени 50-летия Октября. Ведь он очень значим для жителей Кировского района.

@KolmMin4:- Ул. Пугачевская/Победы… Только в России, навер-

ное, такую картину можно увидеть. Всегда интересно было, кто эти деревяшки на лужи бросает?

@StanaMaly:- Старосемейкино уже не похоже на деревню. Все

застроено коттеджами, везде кипит работа. Того и гляди станет элитным поселком…

@volgar106Самарец:- У Самары теперь есть своя Триумфальная арка на

Аллее Славы! Новая достопримечательность – всегда плюс!

14

№ 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

тел ефон отдела рекламы 373-85-15

Информация о застройщике

1 Фирменное наимено-вание

Общество с ограниченной ответственностью «Запад» (сокращенное наименование ООО «Запад»)

2 Местонахождение 443041, г.Самара, ул.Никитинская,30

3 Режим работы за-стройщика

Понедельник-пятница: 10:00-18:30 Суббота, воскресенье - выходные дни

4Государственная регистрация застрой-щика

Свидетельство 63 №004877580 ИФНС РФ по Железнодорожному району г. Самары внесена запись 19 августа 2004г. в Единый го-сударственный реестр юридических лиц о создании, за основным государственным номером (ОГРН) 1046302402090

5 Учредители (участни-ки) застройщика

Гражданин РФ Аксенов Олег Леонидович, размер доли в уставном капитале - 17,5%;Гражданка РФ Бобровская Юлия Апполоновна, размер доли в уставном капитале - 17,5%;Гражданин РФ Дикалов Дмитрий Викторович, размер доли в устав-ном капитале - 30%;Гражданка РФ Литвинова Елена Сергеевна, размер доли в уставном капитале - 17,5%;Гражданка РФ Тимоханова Наталья Дмитриевна, размер доли в уставном капитале - 17,5%;

6

Проекты строительс-тва, в которых прини-мал участие застрой-щик в течение трех последних лет

нет

7 Допуски к работам

Свидетельство № С-259-6367044564-01 о допуске к определенному виду и видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства от 19 марта 2014г. НП СРО «Региональное объединение строителей «Трест». Срок действия – бессрочное.

8Финансовые показа-тели по состоянию на 24.04.2015г.

0,00 млн руб.

9 Размер кредиторской задолженности

Кредиторская задолженность – на 24.04.2015 г. – 114 млн рубДебиторская задолженность - на 24.04.2015 г. – 5 млн руб

Информация об объекте строительства

10 Цель проекта и стро-ительства

Строительство первой очереди жилой застройки в границах улиц Ар-цыбушевской, Вилоновской, Буянова, Рабочей в Ленинском районе г. Самары, включающей многоэтажный жилой дом со встроенными нежилыми помещениями (№1 по генплану) с трансформаторной подстанцией.

11 Этапы реализации проекта

Начало строительства – 24 апреля 2015 годаСтроительство планируется вести в один этап.

12 Сроки реализации проекта Ввод в эксплуатацию планируется – 24 декабря 2018 года

13Результаты эксперти-зы проектной доку-ментации

Положительное заключение негосударственной экспертизы ООО «МИК-экспертиза» (св-во об аккредитации № РОСС RU.0001.610096) № 77-1-2-0046-14 от 29 августа 2014г.

14 Разрешение на строи-тельство RU 63301000-039 от 24 апреля 2015 года

15Права застройщика на земельный учас-ток

Земельный участок общей площадью 5595 кв.м в том числе:Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0513006:802, площадь 306 кв.м, собственность ООО «Запад» свидетельство № 63-63-01/019/2014-199 от 29 января 2014 года.Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0000000:23888, площадь 1126 кв.м, договор аренды земельного участка №806 от 15 июля 2013 года, номер регистрации 63-63-01/088/2013-882 от 14.08.2013 г. Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0000000:23887, площадь 205 кв.м, договор аренды земельного участка №807 от 15 июля 2013 года, номер регистрации 63-63-01/088/2013-884 от 14.08.2013 г. Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0000000:23889, площадь 195 кв.м, договор аренды земельного участка №808 от 15 июля 2013 года, номер регистрации 63-63-01/088/2013-885 от 14.08.2013 г.Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0000000:23885, площадь 730 кв.м, договор аренды земельного участка №809 от 15 июля 2013 года, номер регистрации 63-63-01/088/2013-886 от 14.08.2013 г.Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0000000:23886, площадь 117 кв.м, договор аренды земельного участка №810 от 15 июля 2013 года, номер регистрации 63-63-01/088/2013-887 от 14.08.2013 г. Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0513006:853, площадь 768 кв.м, договор аренды земельного участка №966 от 26 февраля 2015 года, номер регистрации 63-63/001-63/001/301/2015-8134 от 13.04.2015 г.Земельный участок: Кадастровый номер № 63:01:0513006:851, площадь 2148 кв.м, договор аренды земельного участка №967 от 26 февраля 2015 года, номер регистрации 63-63/001-63/001/301/2015-8136 от 13.04.2015 г.

16Элементы благоуст-ройства, предусмот-ренные проектной документацией

В ходе благоустройства предполагается устройство автомобильных проездов и стоянок, озеленение, устройство детской и хозяйствен-ной площадок.

17

Местоположение и описание строящего-ся многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимос-ти (в соответствии с проектной докумен-тацией, на основании которой выдано разрешение на строи-тельство

Российская федерация, Самарская область, город Самара, Ле-нинский район, квартал №100, в границах улиц Арцыбушевской, Вилоновской, Рабочей, Буянова . Объект капитального строительс-тва – первая очередь жилой застройки, включающая строительство 3-секционного многоэтажного жилого дома со встроенными нежилы-ми помещениями (дом №1 по генплану – секции А, Б, В) и отдельно стоящего здания трансформаторной подстанции.

18

Количество в со-ставе строящихся (создаваемых) мно-гоквартирного дома и (или) иного объекта недвижимости само-стоятельных частей (квартир в многоквар-тирном доме и иных объектов недвижи-мости)

Многоквартирный жилой дом (№1 по генплану) состоит из трех секций А,Б,В.

19 Технические характе-ристики

Жилой дом переменной этажности состоит из трех секций, стыку-емых между собой через деформационные швы. Конструктивная схема здания смешанная: нижняя часть здания (до 2-го этажа вклю-чительно) – монолитного каркасного типа, выше – здание кирпичное с несущими продольными и поперечными стенами на основании из монолитной железобетонной плиты перекрытия. Внутренние стены из полнотелого керамического и силикатного кирпича, перегородки из керамического кирпича и пенобетона. Заполнение проемов: вит-ражи – из алюминиевого профиля, оконные блоки – ПВХ с двойным стеклопакетом. Двери технических помещений – противопожарные. Кровля – плоская, рулонная с внутренним водостоком. Отделка здания – штукатурка с последующей окраской.

20

Функциональное назначение нежилых помещений в много-квартирном доме или ином объекте недвижимости, не входящих в состав общего имущества

1. Мастерские.2. Помещения общественного назначения.3. Офисы.4. Трансформаторная подстанция.

21

Состав общего иму-щества в доме и ином объекте недвижимого имущества, которое будет находиться в общей долевой собс-твенности участников долевого строительс-тва после получения разрешения на ввод в эксплуатацию жилого дома

1. Помещения, предназначенные для обслуживания более одного помещения: тамбуры, лестничные площадки, лестницы, лифты, лифтовые шахты, лифтовые холлы, шахты дымоудаления, коридо-ры, технические этажи, технические подвалы, в которых размещены инженерные коммуникации.2. Крыши, ограждающие несущие и ненесущие конструкции, меха-ническое, электрическое, санитарно-техническое оборудование.3. Земельный участок, на котором расположен данный дом, с эле-ментами озеленения и благоустройства.

22Предполагаемый срок получения разрешения на ввод в эксплуатацию

24 декабря 2018 года

23

Органы власти, уполномоченные на выдаче разрешения на ввод в эксплуата-цию многоквартирно-го дома и (или) иного объекта недвижи-мости

Глава городского округа Самара

24

Возможные финансо-вые и прочие риски при осуществлении проекта строительс-тва и мерах по доб-ровольному страхо-ванию застройщиком таких рисков.

Финансовые и коммерческие риски не значительны ввиду устой-чивого финансового положения застройщика и генподрядчика и стабильного платежеспособного спроса на рынке недвижимости г.Самары.

25 Планируемая стои-мость строительства 820 млн руб.

26

Перечень организа-ций, осуществляю-щих основные строи-тельно-монтажные и другие работы (под-рядчиков).

Генеральный проектировщик:ЗАО «Адель», Свидетельство № 0448-2012-6311004471-П-85 от 31.10.2012г., о допуске к определенному виду и видам работ, кото-рые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, выданное НП СРО «Приволжское региональное общество архитекторов и проектировщиков». Срок действия – бессрочное.Генеральный подрядчик:ООО «Строительная компания «Капитал Групп», Свидетельство № 1266.01-2013-6319177356-С-243 от 11.12.2013г., о допуске к определенному виду и видам работ, которые оказывают влияние на безопасность объектов капитального строительства, выданное НП СРО «Региональное Объединение Строительных Организаций». Срок действия – бессрочное.

27Способ обеспечения исполнения обяза-тельства по договору

1. Залог земельного участка, находящегося в собственности у застройщика. Залог права аренды земельных участков. Залог строящегося многоквартирного дома.2. Договор страхования гражданской ответственности

28

Иные договоры и сделки по привле-чению денежных средств для строи-тельства (создания) многоквартирного дома и (или) иного объекта недвижи-мости

Иные договоры не заключаются

ПроеКтная деКларация «многоэтажный жилой дом со встроенными нежилыми помещениями

с трансформаторной подстанцией»

Общие показателиКоличество этажей 17/18/18 эт

Общая площадь здания 25 714,23 м2

Полезная площадь нежилых помещений 3 351,56 м2

Общая площадь квартир 16 761,93 м2

Строительный объем 103 304,0 м3

в т.ч. подземной части 5 412,0 м3

Трансформаторная подстанция 2 БКТП 1 000 кВ

Количество квартир 232 шт.Однокомнатных 105 шт.Двухкомнатных 92 шт.Трехкомнатных 33 шт.

Четырехкомнатных 2 шт.

Даешь автомойку!покупаем бизнес • почему самарцы покупают готовый бизнес

стр. 18

Семен БеЗГИнОВ

ВЛАСТИСегодня южное направление города активно

развивается: строятся жилые комплексы, торго-вые площади. Формируется и необходимая ин-фраструктура – медицинская, образовательная, транспортная. В этом году начнется строительство Фрунзенского моста, который должен подтолкнуть развитие этой территории.

Другое дело, что Озерный – как и любое другое место для проживания, имеет ряд специфических черт, из-за которых далеко не все горожане стре-мятся сюда переезжать. В сухом остатке эти про-блемы не так значительны, но все равно требуют решения. Первая и основная проблема – это та самая инфраструктура. Очевидно, что людям не захочется жить в том месте, откуда еще час нужно будет везти ребенка до детского сада. И для этого еще час идти до остановки общественного транс-порта. Ранее эти проблемы находились в зависшем состоянии. Но в последний свой визит в Озерный глава администрации Самары Олег Фурсов рассказал о том, что городские власти заинтересованы в том, чтобы поселок полноценно развивался. И готовы сделать для этого ряд шагов.

Так, на этой встрече с жителями поселка было отмечено, что в поселке живут немало молодых семей с детьми, поэтому предстоит изучить перспективы строительства детского сада, оп-ределив, есть ли здесь достаточное количество воспитанников. Олег Фурсов сказал, что, если специалисты придут к положительному заклю-чению, он будет обсуждать вопрос о финансиро-вании проекта на региональном уровне.

Также глава администрации поручил рассчи-тать возможные затраты на организацию трол-лейбусного движения. Есть планы строительства новых жилых массивов в Куйбышевском районе. На землях Волжского муниципального района реализуется крупный проект «Южный город». Через эти точки и может пройти троллейбусная линия. Были приняты в проработку и отдельные обращения жителей поселка. На въезде в него будет оборудована остановка общественного транспорта, движение автобусов станет более ритмичным.

«В целом увиденное произвело на меня бла-гоприятное впечатление. Поселок расположен в хорошем месте, рядом река, озера. Для тех, кто любит бывать на природе, предпочитает активный отдых, такая территория очень инте-

ресна, – резюмировал Олег Фурсов. – В домах, которые не заселялись несколько лет, будем освежать внутренний ремонт. Хотел бы призвать людей, которые еще сомневаются, оставлять ли свои старые аварийные дома, выбирать это жи-лье на берегу озера. Думаю, что, например, для молодых семей, которые хотят начать строить жизнь самостоятельно, это хороший вариант».

БИЗНЕСВторая проблема – далеко не всем, кому

предлагают переехать в Озерный из своего ветшающего жилья, подходит само местопо-ложение поселка. Ранее власти уже говорили, что это одна из самых частых причин отказа переселяться в поселок. И соответственно, препятствие на пути борьбы с ветхим и аварий-ным жильем, с каждым годом становящимся все более неприглядным. Здесь властям вполне может помочь бизнес. Потому что на самом деле задача решаемая – сами по себе квартиры в Озерном давно уже пользуются спросом. Поэ-тому вполне возможно реализовать схему – «бе-решь квартиру в Озерном – меняешь на другую, более подходящую». И здесь тем, кто планирует переселяться из ветхого жилья, могут помочь самарские риэлторы. «Озерный – интересное и хорошее место для жизни. Рядом озеро, квар-тиры хоть и эконом-класса, но хорошей пла-нировки. Думаю, тем, кто хочет жить подальше от городской суеты, будет интересно это жилье. Есть, конечно, определенные проблемы с инф-раструктурой, с городским транспортом – но, судя по словам властей, в будущем эти проблемы могут решиться. Сейчас же мы, Поволжская Гильдия Риэлторов, планируем помочь городс-ким властям с дальнейшим развитием поселка. В каких формах будет реализовано это взаимо-действие – пока вопрос открытый, находящийся на стадии обсуждения. Один из вариантов – мы будем помогать людям, которые переселяются из ветхого и аварийного жилья и которые не хотят жить именно в Озерном, альтернатив-ные варианты. При этом уверен, что спрос на жилье в микрорайоне будет – уже сейчас сформировался хоть и небольшой, но актив-ный вторичный рынок квартир, находящихся в этом месте», – пояснил генеральный директор АН «Визит» Михаил Минаев.

озерный: точки развитияАКТУАЛЬНО • Проблема ветхого и ава-рийного жилья – один из очевидных сто-поров развития города. Механизмы ре-шения этой проблемы еще только созда-ются. Одним из способов разрешить си-туацию может стать микрорайон Озер-ный, уже имеющий вполне определенный сформированный медиаобраз. На практи-ке же этот микрорайон может стать хоро-шим вариантом и для тех, кто хочет, нако-нец, сменить развалюхи на полноценную квартиру, и для тех, кто жить хочет жить за пределами шумного города. Но для того, чтобы эта формула реализовалась, необ-ходимо, чтобы и городские власти, и биз-нес приложили к этому ряд усилий

В ОжидАНии ПереМеН

Я не могу сказать, что вес-на внесла какое-то сильное оживление в деловые круги. Большая часть бизнесов, са-марских в том числе, находятся в позиции наблюдателей. Да, казалось бы, мы сейчас на-блюдаем укрепление курса рубля, стабилизацию котировок барреля нефти  – это пока не отразилось на развитии ситу-ации внутри России с точки зрения экономики и бизнеса.

Что нужно, чтобы ситуация стронулась с мертвой точки? Это серьезный вопрос, требу-ющий комплексного подхода. Сейчас, например, с надеждой смотрят на будущий чемпионат мира по футболу. Ожидают, что строительство стадиона, сопутствующей инфраструкту-ры поспособствует тому, что в регион пойдут инвестиции. Да, конечно, некоторое количество компаний смогут поучаствовать в этом процессе. Но надо пони-мать, что одним стадионом все деньги не заработаешь. Ситуация изменится кардинально только в том случае, если будут решены и решены грамотно вопросы, связанные со стоимостью денег для бизнеса, налогообложением, отменой санкций.

Более того, и самому нашему бизнесу еще нужно учиться работать. Да, конечно, наши предприниматели научились выживать  – сокращать свои потребности и расходы. Но вот работать на перспективу, даже в сложных условиях занимать осво-бождающиеся ниши – нет. А это одна из важнейших составляющих будущего и региона, и страны. Таким образом, всем нам нужно сейчас создавать обстановку, в которой люди не будут бояться открывать свой бизнес, что-то делать. И это должна быть сов-местная работа – на всех уровнях общества и власти.

Ян Саркисян, руководитель отдела

элитной недвижимости ГК «Бизнес-Гарант»

субъективно о...

1611 | 05 | 2015

Семен БеЗГИнОВ

Текущий период экономической неста-бильности стал самой настоящей провер-кой боем для самарских офисных центров. Уже в конце прошлого года собственники и управляющие подобных объектов сигнали-зировали о том, что спрос на площади начи-нает сокращаться. Более того, арендаторы начинают уходить на меньшие площади, искать более дешевые офисные центры, невзирая даже на более низкое качест-во. Причины этого лежали в нескольких плоскостях – и геополитической, и эко-номической. На активность арендаторов, в частности, сильно повлияли падение рубля и рост ключевой ставки, что автоматически означало удорожание кредитных ресурсов для бизнеса.

Сейчас ситуация несколько изменилась. Конфликт на Украине, динамика которого влияла на развитие национальной экономи-ки ничуть не меньше цен на нефть, перешел в пассивную фазу. Рубль хоть и не вернулся к прежним своим значениям, но стабилизиро-вался. Не так давно была снижена до 12,5% ключевая ставка. Таким образом, сейчас есть предпосылки для оживления деловой среды, а следовательно, и роста активности арендаторов.

Но при этом не надо забывать о том, что рынок недвижимости реагирует на общие экономические изменения не так быстро, как другие сегменты. Поэтому часть офисных центров до сих пор испытывает некоторую

нехватку арендаторов. Зафиксировать ситу-ацию им удалось несколькими способами. Первый и основной – предоставить качес-твенные площади за небольшие деньги. «Сейчас ряд площадей освободился. Новые арендаторы приходят – но не в том объеме, в котором хотелось бы. Ряд предпринимателей сейчас закрывают свой бизнес, сокращают занимаемые площади. Как будет развивать-ся дальше ситуация, сказать трудно, даже с учетом позитивных изменений в экономике страны. Дело в том, что такого рода изме-нения приходят на рынок недвижимости с некоторым опозданием. Например, освобож-дение площадей у нас началось только месяц-два назад. Сейчас развиваемся за счет того, что своевременно привели офисный центр в надлежащий вид. Отремонтировали места общего пользования и офисы. Если бы мы этого не сделали, отток был бы еще большим. Арендную ставку мы не корректировали. Она установились на определенном уровне еще год назад», – рассказал управляющий одного из самарских бизнес-центров.

В других офисных центрах уже отмечают рост спроса со стороны арендаторов. Пока не массовый, но ситуация в любом случае лучше, чем в начале этого года. «До середины апреля наблюдался только выезд – из одного корпуса, к примеру, съехала половина этажа. Сейчас началось определенное оживление, хотя отток продолжается. Из вновь заез-жающих – один индивидуальный пример, одна компания, работающая по металлу, еще

один арендатор на 40 квадратных метров», – рассказал директор УК «Витязь» Вячеслав Рассказов.

Что интересно, в плюсе оказались ре-шения, которые, как показала практика, создавались именно под текущие условия рынка. А условия вполне очевидные – ры-нок переформатируется, становясь более прагматичным. И мелкие, и крупные компании теперь считают каждый рубль в своем бюджете, предпочитая дорогим, представительным, большим площадям небольшие офисы, которые соответству-ют основной задаче дня – оптимизации финансовых потоков. И благодаря этому ряд офисных центров, недавно введенных в эксплуатацию, оказались в выигрышном положении. «Бизнес-центр «Башня» был запущен как раз в тот момент, когда ухуд-шилась экономическая ситуация. Факти-чески сейчас объект проходит проверку боем. И достаточно успешно – за счет того, что объект был построен качественно, было правильно выбрано его местоположение и он имеет большую парковку. Кроме того, как и полагается, мы установили несколько дисконтированную арендную ставку – от 600 до 800 рублей за квадратный метр. Цена оказалась антикризисной, поскольку практически все арендаторы сейчас опти-мизируют свои расходы. Таким образом, за счет всех вышеперечисленных факторов нам удалось сохранить спрос на площади в бизнес-центре. Уверен, что та стабиль-

ность, которую демонстрируют и рынки, и национальная экономика, сейчас подвигает и общество, и предпринимателей, и, соот-ветственно, арендаторов к развитию, что будет способствовать появлению новой волны интереса к этому бизнес-центру», – рассказал вице-президент ГП «Берег» Вячес-лав Сидорович.

Схожего мнения придерживаются и в других компаниях. «Спрос есть, и он на-правлен на самые разные площади: от мел-кой нарезки до крупных офисов формата openspace, с чистовой отделкой, с мебелью и без. Среди потенциальных арендаторов есть мелкие предприниматели и компании, есть и крупные, которые сейчас планируют сменить один бизнес-центр на другой. Среди них много нефтегазовых структур и их под-рядчиков. Есть интерес и среди проектных и строительных организаций, – рассказал генеральный директор девелоперской компании «ИНДЭСТ-Девелопмент» Михаил Ненашев. – В целом могу сказать, что у нас ситуация от-носительно стабильная. ЦБ РФ в очередной раз пересмотрел ставку, и это в ближайшее время положительно скажется на рынке. Я думаю, что весь банковский и финансовый сектор оперативно отреагирует на это, и так же оперативно пересмотрит те процентные ставки, которые установлены на кредитные ресурсы для предпринимателей среднего и крупного бизнеса. Что, в свою очередь, будет способствовать стабилизации и росту спроса на офисные помещения».

актуально

Ситуация в сегменте офисных и бизнес-центров начинает стабилизироваться. Как показала практика, большое количество мелких и средних компаний, которые и являются основными арендаторами подобных площадей, выдер-жали проверку кризисом

качественные офисы набирают популярностьБлагоприятны и экономические новости – рубль укрепляет-ся, снижается арендная ставка. Таким образом, собственники и управляющие самарских бизнес-центров говорят о том, что спрос начинает постепенно расти

Михаил Ненашев,генеральный директор девелоперской компании «иНдэСТ-девелопмент»:

- Я думаю, что весь банковский и финансовый сектор оперативно отреагирует на это и так же оперативно пересмотрит те процентные ставки, которые установлены на кредитные ресурсы для предпри-нимателей среднего и крупного бизнеса. Что, в свою очередь, будет способствовать стабилизации и росту спроса на офисные помещения.

Вячеслав Сидорович,вице-президент ГП «Берег»:

- Уверен, что та стабильность, которую демонстрируют и рынки, и национальная экономика, сейчас подвигает и общество, и пред-принимателей, и, соответственно, арендаторов к развитию, что будет способствовать появлению новой волны интереса к бизнес-центру «Башня».

компетентное мнение

1711 | 05 | 2015

инвестиции

В Москве, в ЦВК «экспоцентр» на Краснопресненской набережной, состоя-лась XII ежегодная международная выставка коммерческой недвижимос-ти REX – Real Estate Exhibition. Выставка REX – основная традиционная рос-сийская площадка профессионалов рынка коммерческой недвижимости

что интересует инвесторов

ДмИтрИй ДОЛГОрУКОВВ

- Александр Степанович, почему вы приняли решение посетить выставку?

- Выставка такого уровня дает возмож-ность взглянуть на общий уровень разви-тия отрасли и вовремя сориентироваться на рынке, получить полную информацию по всему спектру услуг, представить себя и свои проекты, получить более полное представление об ожиданиях потребителей, оценить предложения и уровень активности конкурентов.

Работая на рынке коммерческой не-движимости, нельзя не учитывать общие тенденции развития и вектор движения российского рынка недвижимости, не обо-гащать свой опыт новыми знаниями.

Участие в выставке – это общение с кол-легами, получение информации «из первых рук», возможность продвижения и развития своего бизнеса, привлечения инвесторов из других регионов. Этим и было вызвано желание не просто посетить выставку, а участвовать, экспонируя свои объекты.

- Какие объекты вы презентовали на вы-ставке? Как публика отреагировала на вашу презентацию?

- Наша презентация была посвящена объектам коммерческой недвижимости, расположенным в Самарской и Калинин-градской областях.

Так, от Калининградской области экспо-нировался крупный девелоперский проект строительства коттеджного поселка общей площадью 10 га на побережье Балтийского моря. Проект отличается глубиной прора-ботки: размежеваны участки, получены и выполнены технические условия, проекты

коттеджей привязаны к конкретным участ- кам. При этом низкая стоимость сотки – около 200 000 руб. Так, коттедж 150 кв. м с участком 8 соток обойдется потенциаль-ному покупателю в 7 000 000-8 000 000 руб.

Проект вызвал немалый интерес как со стороны инвесторов, готовых заняться ком-плексной застройкой земельного массива, так и частных лиц, желающих приобрести построенные коттеджи в розницу. Последнее стало для нас неожиданностью, поскольку экспоненты выставки – это в первую оче-редь инвесторы и девелоперские проекты.

Если говорить о самарских объектах, ко-торые мы презентовали на выставке, – это два логистических комплекса, два машино-строительных предприятия и два неболь-ших торговых центра (около 4 000 кв. м). Не хотелось бы говорить об этих объектах более подробно, поскольку все они действующие и распространение информации в Самаре и Самарской области о возможной смене собственников может создать нездоровую атмосферу в коллективах. Поэтому экспо-нирование этих объектов в других регионах способствует достижению цели поиска ино-городних инвесторов без создания ажио-тажа. Необходимо отметить, что интерес был проявлен, прежде всего, к торговым центрам и логистическим комплексам. Машиностроительное производство, не-смотря на перспективность предлагаемых объектов, практически не заинтересовало потенциальных инвесторов.

- Ваше первое впечатление от выставки? Изменились ли ваши ощущения в дальней-шем?

- Выставка в первую очередь поразила своей масштабностью, глобальностью про-

ектов. В то же время проявлялся интерес и к нашим проектам, несомненно, менее имид-жевым и глобальным. В целом впечатления от выставки значительно не менялись: деловая и в то же время доброжелательная атмосфера без лишнего пафоса и амбиций.

- Каких объектов коммерческой недвижи-мости на выставке было больше всего?

- На выставке были представлены пре-имущественно объекты площадью от 20 000 до 100 000 кв. м и более, в основном в сег-менте «Торгово-развлекательные центры».

Было представлено несколько интерес-ных крупных девелоперских проектов по комплексной застройке городских терри-торий.

Но, несмотря на множество экспони-руемых объектов, не все инвесторы могли найти то, что искали. Так, представители центрального офиса компании «Castorama» не могли подыскать подходящую для стро-ительства нового объекта площадку в Под-московье. На мой взгляд, на выставке не были в достаточном объеме представлены менее глобальные как по площадям, так и по объемам капиталовложений объекты. Хотелось бы, чтобы регионы экспониро-вали больше объектов площадью от 3 000 до 20 000 кв. м.

- Общались ли вы с коллегами из других регионов?

- Выставки такого рода – это в пер-вую очередь общение с коллегами из других регионов. Общение происходило, прежде всего, с коллегами из Москвы, Санкт-Петербурга, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга. Были и знакомства с зем-ляками (например, ООО ТД «СтройТорг» из Тольятти), и встречи с уже знакомыми и дружественными филиалами (например, ООО АН «Волга» из Самары).

- Были ли заключены договоры?- Цель выставки состоит не в том, чтобы

немедленно подписать контракт, а в том, чтобы заинтересовать потенциального инвестора, а дальше начинается довольно длительная работа по экономическому обоснованию эффективности проекта: рен-табельности, сроков окупаемости, целесо-образности инвестиций. Именно эта работа и приведет к положительному результату. И с этим, на мой взгляд, выставка «REX 2015» успешно справилась, принеся новые контакты, новые знания, новые мысли и перспективы.

За 12 лет REX стал индикатором успеха и стабильности компа-нии на российском рынке коммерческой недвижимости. В этом году площадь экспозиции выставки составила более 10 000 кв. м, в качестве экспонентов приняло участие более 500 компаний из россии, Украины, Белоруссии, Австралии, количество посе-тителей превысило 47 000 специалистов. В экспозиции выстав-ки были представлены бизнес-центры, торговые центры, ло-гистические комплексы, многофункциональные объекты, про-екты комплексной застройки. Участие в выставке приняли и представители самарского рынка недвижимости. В том числе генеральный директор АН «Бизнес Недвижимость» Александр Черкасов, который и рассказал о мероприятии

В ТеМУ

В рамках выставки REX 2015 прошло открытое заседание комитета по аренде Национальной ассоциации сетевой тор-говли (НАСТ). Модератором выступил Ев-гений Бутман, руководитель Ideas4retail. В заседании приняли участие Максим Вайнберг, исполнительный директор ГК «Адамас», Тихон Смыков, генеральный директор ГК Inventive Retail Group, Рубен Арутюнян, президент ГК Henderson, Сер-гей Саркисов, вице-президент ГК «Эко-ника», Александр Салонов, генеральный директор сети «Уютерра».«Основным драйвером развития индуст-рии до кризиса был долгосрочный рост спроса. И вот этот драйвер перестал быть базовым. Мы впервые сталкива-емся с существенным сокращением реального спроса»,  – начал дискуссию Тихон Смыков.Евгений Бутман обозначил основные направления работы НАСТ и вопросы к обсуждению: «Номинирование догово-ров аренды в иностранной валюте – это пережиток 90-х. Ритейлеры будут любой ценой добиваться, чтобы номинирова-ние договоров аренды в иностранной валюте было запрещено, в том числе на законодательном уровне».«Того сжатия, которое произошло, не было бы, если бы ставки были в рублях. Ритейлеры бы не испытали того шока, который испытывали, и более плавно работали с потребителями»,  – проком-ментировал Сергей Саркисов.«Еще один важный вопрос для нас – про-цесс краткосрочной фиксации льготной аренды на I-III квартала со стороны де-велоперов. Важно понимать, что кризис не закончится ни через два, ни через три квартала. Когда ТЦ отказываются перезаключать договоры, они просто отсрочивают неудобное для себя ре-шение,  – продолжил Евгений Бутман.  – Следующий вопрос  – корректный учет трафика ТЦ. Ритейлерам нужно четко по-нимать, существуют ли счетчики и можно ли эти счетчики проверять. Даже самые порядочные ТЦ врут по поводу трафика.И последний вопрос – что делают деве-лоперы для привлечения трафика. Одна из инициатив НАСТ – делать рейтинг ТЦ и собирать мнения ритейла, насколько комфортно можно работать в том или ином ТЦ. Мы планируем запустить такой рейтинг в следующем году».«Эти краткосрочные договоры не дают нам возможности брать длительные кредиты и чувствовать себя увереннее в диалоге с банками. Что касается нашей компании, мы уже закрыли 3 магазина в этом году, 4-й закроем в июне, и еще 6-7 до конца года»,  – отметил Рубен Арутюнян.

1811 | 05 | 2015

покупаем бизнес

Самарцы хотят покупать готовый бизнес. Такое желание и намерение наблюдаются и у опытных инвесторов, и у тех, кто только входит на этот рынок. другое дело, что спрос этот направлен на вполне определенные сегменты – как по сфере деятельности бизнеса, так и по его стоимости

Семен БеЗГИнОВ

Готовый бизнес был всегда продуктом специфическим. С одной стороны, обычно он воспринимается как отличная возмож-ность наконец-то перестать работать «на дядю» и обрести финансовую независи-мость. Тем более что самарская экспозиция сейчас предлагает массу вариантов – на все вкусы и кошельки. С другой стороны, многие при покупке готового бизнеса часто забывают, что свое дело – это не волшеб-ная печь, которая сама по себе готовит пирожки, а ее хозяину достаточно только разложить посуду и сесть за стол. За каж-дым делом – налоги, оборотные средства, тот же персонал, который может заболеть и не выйти на работу всем коллективом. Эти нюансы, как показал наш эксперимент, учитывают далеко не все, кто собрался приобретать готовый бизнес.

Базой для эксперимента стала одна из популярных электронных площадок, где мы разместили четыре объявления о продаже своего дела. Как формировались объявления? В первую очередь с расчетом на вполне определенную целевую аудито-рию – малый и средний бизнес. С учетом

этого аспекта и выставлялись ценники – самое дорогое предложение, цех по про-изводству полуфабрикатов, «продавался» за 3 миллиона рублей. Важно было учесть и сезонность рынка, его тренды. Именно поэтому в этой мини-экспозиции оказа-лись следующие объекты. Это хостел за 600 тысяч рублей, автомойка за 600 тысяч рублей, оперативная типография за 700 тысяч рублей и цех по производству полу-фабрикатов (выпечки) за 3 миллиона руб-лей. Чтобы облегчить задачу, все объекты, которым нужен высокий пешеходный и автомобильный трафик для достижения требуемого уровня доходности, мы «рас-положили» на первых линиях.

Первая рыбка клюнула буквально через полчаса после размещения объявлений. Звонок, в трубке женский голос спраши-вает про автомойку. Сразу видно, что по ту сторону провода человек с богатым опытом работы на рынке: первые вопросы – о гео-графии объекта, его реальной доходности, оборудовании. «Я с мужем много лет рабо-таю с различными видами бизнеса. Сейчас решили сменить направление деятельнос-ти и подыскиваем себе готовый бизнес».

Как оказалось, предпринимательница работает в этом направлении уже второй месяц, и автомойка – это не единственный вариант, который она рассматривает. «Ищу доходный и актуальный бизнес, который будет давать прибыль даже в сложной эко-номической ситуации. Надо сказать, что ситуация на рынке мне пока до конца не ясна. К примеру, в начале весны продава-лось большое количество баров и рюмоч-ных – возможно, это связано со сменой руководства областного МВД. Сейчас все эти объявления резко исчезли. Автомойки появляются в небольшом количестве – по одной-две в каждом районе. Также сейчас продается большое количество неболь-ших продуктовых магазинов. Возможно, дело в том, что сейчас много сетей, и они просто задушили небольшие магазины. В прошлом сама работала в этом формате, и это был прибыльный бизнес. А сейчас ситуация радикально изменилась», – по-яснила она.

Дальше звонки по поводу автомойки полились как осенний дождь. Звонивших можно было четко разделить на три группы. Первые видели цену – 600 тысяч рублей, планируемую доходность в месяц – 70 тысяч рублей. Это уже было поводом для выбора. «До этого с готовым бизнесом никогда не работал. Но сейчас надоело работать на хозяина – хочется иметь свое дело. Автомойку ищу, потому что особых навыков для руководства этим бизнесом не нужно – достаточно просто руководить персоналом. А здесь доход указан в три раза больший, чем моя нынешняя зарплата», – пояснил один из звонивших. Вторая группа гораздо лучше понимает свои интересы и реально оценивает свои возможности.

«Я сейчас ищу объявления на продажу спортивных клубов и автомоек. Оба на-правления вполне рентабельны – люди всегда будут и спортом заниматься, и мыть машины. Плюс такой бизнес можно купить относительно дешево – мой бюджет около 1 миллиона рублей», – рассказал Роман Дейченко. Люди из третьей группы сразу же интересовались списком оборудования и местом расположения. «Я раньше уже работал с автомойками, сейчас расширяю свой бизнес – наступил сезон», – пояснил Игорь Колченко.

Звонки по поводу других объявлений начались (и то в небольшом количестве) лишь спустя неделю. Тут и стало ясно, что размещать объявление о продаже цеха по производству полуфабрикатов в виде различной выпечки было ошибкой. Стало это ясно после одного из звонков. «Сейчас ищу оборудование для своего бизнеса – у меня цех по производству мясных полуфаб-рикатов. В том числе ищу и предприятия, которые потенциально могут закрыться. В случае с вашим объявлением все доста-точно очевидно – площади находятся в аренде, между тем владелец купил обору-дования на 3 миллиона. Это оборудование ему надо будет куда-то девать – значит, есть возможность приобрести что-то с сущест-венной скидкой», – пояснил генеральный директор ГК «Халяль трейд» Раиф Сафин.

К моменту, когда эксперимент уже за-вершался, нам наконец-то позвонили по поводу продажи оперативной типографии. «Жена попросила приобрести ей бизнес, дала телефон, чтобы я узнал. Раньше предприни-мательством не занимались», – пояснили в трубке. Наверное, это четвертая категория тех, кто приобретает готовый бизнес.

«НрН» поставили эксперимент. его цель – выяснить: какой гото-вый бизнес лучше всего продается. Как оказалось, спрос на раз-личные объекты во многом зависит от их формата и стоимости

Даешь автомойку!

- с чего надо начинать при оценке доходности бизнеса?

- Чтобы рассчитать доходность, нужно учесть все расходы, которые будут присутствовать в этом бизне-се. К примеру, если бизнес располагается в арендуе-мом помещении – то это величина арендной платы, это фонд оплаты труда, затраты на закупку товара либо оборудования, в зависимости от сферы бизнеса.

- а какую роль играют привлеченные кредит-ные ресурсы?

- Если говорить о привлеченных кредитных ресур-сах, то в основном они выдаются банками под оборот предприятия. Причем в последнее время из-за вы-соких рисков эти финансовые организации неохотно финансируют мелкие и средние компании. Эти риски заключаются в том, что бизнес может не справиться с текущими расходами, ему не из чего будет оплачивать

кредитные обязательства, которые возьмет на себя собственник. В этой ситуации в более выгодном положении оказываются те компании, которые оформлены как юри-дические лица, например, как ООО. В таком случае банкам достаточно легко отследить всю финансовую историю компании, получить кредитную и дебиторскую отчетность. В том же случае, если бизнес оформлен как ИП, зачастую финансовые потоки отследить невозможно. Поэтому обычно банки не дают кредиты под такой вид бизнеса.

- Какое влияние сейчас оказывает сложившаяся в стране и регионе сис-тема налогообложения на степень доходности бизнеса?

- Все зависит от того, в какой организационно-правовой форме работает бизнес. От этого зависит форма налогообложения. Здесь возможно большое количество вариантов – это либо налог с площади, либо доходы минус расходы и т.д. В целом налоги – это как минимум минус 10% от прибыли бизнеса.

- Какие еще аспекты нужно учитывать?- Если мы говорим о таких аспектах, как налогообложение, арендная ставка –

они все на открытой ладони, их легко просчитать. Но не нужно забывать о том, что, если бизнес работает в сфере продаж, надо исходить из того, с каким товаром он работает. Товар портится, бывает некачественным – это просчитать невозможно. Бывают и другие форс-мажорные и аварийные ситуации, которые также невозможно предугадать. Поэтому перед открытием своего бизнеса необходимо сформировать подушку безопасности, определенное количество денежных средств, чтобы была возможность оперативно решать подобные проблемы.

КаК оценить доходность бизнеса при продаже или поКупКе

Вячеслав Чурилов, руководитель магазина готового бизнеса ГК «Бизнес-Гарант»

1911 | 05 | 2015

ПодПиска:Почта России - 333-41-01;соао «Роспечать» - 334-56-26;Зао «Печать» - 276-33-49;ооо «Урал-Пресс Поволжье» - 265-33-76.

РеалиЗациякиоски «Роспечать»: Самара, Новокуйбышевск, Чапаевск, Кинель, Отрадный Зао «Печать» Торговые сети: «Перекресток», «Карусель»

адРесная Рассылка:компании г. самары, г. Тольятти; административные учреждения; гостиницы, рестораны г. самары

обложка отпечатана в ооо «аэропринт»: г.самара, Заводское шоссе, 18, тел. 932-02-44.

Внутренние полосы отпечатаны в типографии «ньюспринт ротация»: ул. XXII Партсъезда, 7а, тел. 9982955.

Время подписания в печать – 1.00. Фактически – 1.00. Заказ № 1192 C претензиями по доставке издания обращаться по тел. 373-85-15,

отдел развития.

Перепечатка материалов допускается только с разрешения редакции.

За достоверность рекламной информации ответственность несут рекламодатели. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несет ответственности за различного рода

последствия, связанные с опубликованными материалами. ответственность за нарушение авторских прав несут журналисты.

Тираж 8000 экз. день выхода понедельник. цена договорная.

Учредитель и издатель ооо «новости рынка недвижимости»

Генеральный директор ольга Юрьевна Юркевич

Главный редактор ольга Юрьевна ЮркевичЗам. главного редактора наталья Володинадежурный по номеру анастасия Малышеваадрес учредителя: 446245, самарская обл.,

Волжский р-н, пос. смышляевка, ул. комсомольская, 126.

адрес редакции: 443080, г. самара, пр. карла Маркса, 201Б, Бк «Башня».

Подписной индекс 73714Http://нРн.РФ email: info@nrn.ru

Газета зарегистрирована Федераль-ной службой по надзору в сфере связи,

информационных технологий и массовых коммуникаций.

свидетельство Пи № ТУ63-00420 от 01.03.2012.

16+

информационноаналитическое обозрение«новости рынка недвижимости» с приложением «Зеленая площадь»

сТойки:Министерство строительства самарской области; Министерство имущественных отношений самарской области; Губернская дума; департамент управления имущест-вом г.о. самара; Федеральная кадастровая палата; соФЖи; БТи; ТПП; регистрацион-ные палаты.Бц «деловой Мир»; Бц «капитал HOUSE»; оц «самарский деловой центр»;оц «Миллион»; оц «ардиком»;оц, Заводское шоссе, 11; оц «Бэл Плаза»; ТРк «Московский»; Тц «Вива лэнд»;Тк «МегаCити»; ТРц «космопорт»;Тц «Русь-на-Волге»; оц «скала HALL»; Тц «аврора»; Тц «ди Порт», Зав.ш.,111Рестораны: «Пилзнер»; «Максимиллианс»; «крошка Молли»

технологии

Лизинг строительной техники был и остается одним из важнейших инстру-ментов развития самарских строительных компаний. Кризис, конечно же, внес некоторые коррективы в эту формулу: сейчас, по оценкам экспертов, рынок подобных продуктов существенно просел

без лизинга нет стройки

ДмИтрИй ДОЛГОрУКОВ

Самарские застройщики отмечают, что лизинг строительной техники остается од-ним из важнейших инструментов развития отрасли. «Лизинг как источник привлечения дополнительного финансирования деятель-ности строительной компании выгоден и в экономически стабильное, и в кризисное время. Однако ключевым фактором является наличие у строительной компании портфе-ля заказов для обеспечения данного вида кредитования. Наша компания не является исключением в том плане, что мы практи-куем лизинг в качестве средства обновления грузового спецтранспорта на протяжении 5 лет, – рассказал Сергей Щеглов, председа-тель совета директоров ГК «Мост», кандидат экономических наук. – В настоящее время спектр услуг лизинговых компаний доста-точно велик и продолжают появляться новые лизинговые продукты, что связано как с кон-куренцией на данном рынке, так и с тяжелой экономической ситуацией в экономике, тре-

бующей появления новых механизмов при-влечения лизингополучателей. В настоящее время лизинг является и в дальнейшем будет являться основным средством, позволяющим развивающимся компаниям на строительном и других рынках обновлять основные средс-тва и, соответственно, повышать качество конечного производимого продукта. Уверен в действенности данного механизма и в его незаменимости в определенных ситуациях».

В то же время этот рынок несколько затормозил свое развитие. Дело в том, что с начала кризиса многие лизинговые ком-пании в одностороннем порядке подняли

лизинговые платежи, а также повысили ставки, что, естественно, привело к спаду интереса со стороны компаний, в том числе и строительных. «По разным данным, падение продаж на рынке лизинга составило от 50% до 70%. В настоящее время вступила в силу программа субсидирования транспорта, и процентные ставки значительно упали, од-нако для строительной отрасли это, по моему мнению, не стало сигналом к заключению новых договоров, так как продажи ново-строек после затяжного спада только начали активизироваться за счет ипотеки с государс-твенной поддержкой. Лизинг, безусловно, останется одним из ведущих инструментов приобретения строительной техники, но в ближайшее время основная масса компаний будет ждать некоторой корректировки рынка продаж», – рассказал Олег Егоров, председа-тель совета директоров ГК «Усадьба».

Но, несмотря на вышеперечисленные обстоятельства, лизинг продолжает поль-зоваться спросом. Во всех его видах – как в долгосрочном лизинге, так и в оперативном. «Наша компания в разное время использует от 3 до 5 единиц спецтехники, приобретенной посредством лизинга. Мы используем долго-срочный лизинг с возможностью досрочного погашения. Помимо ускоренной амортизации, лизинг с возможностью досрочного погашения позволяет при возникновении благоприятной финансовой ситуации в компании выкупить технику у лизингодателя, не переплачивая дополнительные средства. В случае более

сложной экономической ситуации этот кре-дит можно растянуть на три года, при этом кредитная нагрузка практически не ощущает-ся», – прокомментировал Сергей Щеглов. А Олег Егоров отметил, что его компания поль-зуется оперативным лизингом. «Стоимость техники является для нас незначительной, сумма ежемесячных платежей составляет 2% от ежемесячного бюджета. Естественно, при вы-боре лизинговой компании мы рассматриваем надежность лизингодателя, поэтому поддержка банковских структур является существенным плюсом. Но самое главное – это авторитет на рынке и стабильная многолетняя работа», – пояснил он.

Какая из лизинговых компаний сейчас является наиболее значимым игроком на рынке? Здесь мнения разнятся. «Наша организация работает с компанией «ВТБ-лизинг», которая входит в структуру ВТБ. Выбор данной компании связан с ее большой историей и развитостью данной лизинговой компании», – пояснил Сергей Щеглов. «Наиболее значимыми участниками лизин-гового рынка Самары, по нашему мнению, являются Самарская лизинговая компания, «БАЛТ лизинг», «ВолгоПромЛизинг» и «Ев-роплан». Мы пока не заметили существенно-го изменения стратегии в связи с кризисом. Лизинговый рынок ждал программу субсиди-рования транспорта, и теперь все участники рынка активно работают по ее действенному применению в жизнь», – высказал мнение Олег Егоров.

Но с другой стороны, для на-иболее сильных и развитых строительных компаний ли-зинг остается одним из опти-мальных способов продолжать развитие своих строительных проектов. Тем более что фи-нансовое обслуживание по-добных продуктов для многих застройщиков не очень обре-менительно

Сергей Щеглов,президент совета директоров ГК «Мост»:

- В настоящее время банки охотно выдают лизинговые кредиты, естественно, при условии платежеспособности лизингополучателя. К примеру, мне с периодичностью в пару недель по электронной почте или же на сотовый телефон поступают предложения от компаний, предлагающих лизинговые продукты, что, безусловно, свидетельствует о заинтересованности этих структур в выдаче новых кредитов.

Олег егоров,председатель совета директоров ГК «Усадьба»:

- Многие банки в настоящее время приостановили кредитование строителей, те же банки, которые продолжают кредитовать строите-лей, стараются по максимуму обезопасить себя, а именно: требуется обязательное предоставление залога, поручительство бенефициаров и подобное.

компетентное мнение

11 | 05 | 201520 Загородное строительство

11 | 05 | 201521

11 | 05 | 201522

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�15 23

N0 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.

373�85�15 ТЕЛЕФОН ОТДЕЛА РЕКЛАМЫ 373�85�1524

N0 16 (884), 11 МАЯ 2015 г.