14:00 - 16:00 - Catalyst:Gestión del cambio y transformación por Julio Zelaya, PhD

• Directores y Ejecutivos• Personal a cargo de proyectos de transformación• Ejecutivos responsables de mejora continua• Gerentes o directores de marketing, investigación de

mercados, inteligencia de negocios

16:30 - 18:30 - Ganando en la Economía de Transformación: Estrategias para el éxito en una nueva era de disrupción por Rowan Gibson

16:00 - 16: 30 - Cofee Break

AGENDA

DIRIGIDO A

TEMARIO

TEMA 1:

GESTIÓN DEL CAMBIOY TRANSFORMACIÓN

CATALYST

En la actualidad la única opción de supervivencia y crecimiento de las organizaciones es desarrollar la capacidad de transformarse a la mis-ma velocidad en que la economía y el mundo cambian. El cambio ya no es episódico; es crónico y masivamente complejo. Los principios que garantizaron el éxito en el pasado han desaparecido y el hacer exac-tamente lo mismo que hacíamos ayer es la mayor garantía del fracaso. Es por esto que las empresas hoy día están cada vez más concentradas en desarrollar las capacidades internas que les permitan implantar de una manera rápida y eficiente sus estrategias, permitiéndoles así dar respuesta a las necesidades de un entorno cada vez más cambiante.

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Lamentablemente en muchas ocasiones los cambios organizativos e in-ternos necesarios para ajustarse a este esquema colocan a las organiza-ciones en estados de tensión, caos y confusión que impactan negativa-mente en su desempeño. De igual forma, a menudo nos encontramos con situaciones en que proyectos exitosos en el corto plazo terminan diluyéndose en el tiempo e incluso colocando a las empresas en peor situación de la que estaban antes de iniciarse éstos.

Éstas y muchas otras situaciones negativas por las que atraviesan al-gunas empresas tienen una causa común: una deficiente gestión del cambio que en esencia consiste en “gestión reactiva” a las circunstan-cias y la negación por parte de muchos de sus líderes a aceptar que los desafíos específicos que están enfrentando son más complejos que nunca antes, y los cambios con los cuales deben lidiar son más interde-pendientes y grandes.

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Esta conferencia, basado en el libro de Julio Zelaya, PhD, Catalyst: Gestión del cambio y transformación, llevará a los participantes más allá de la comprensión intelectual de los principios a una aplicación práctica. Cada sesión está diseñada para proporcionar expe-riencias prácticas y positivas de los conceptos.

Esta conferencia está divida en cuatro secciones que cubrirán tópicos como:

La diferencia entre cambio y transición

¿Por qué cuesta tanto cambiar?

¿Cuáles son los 8 ingredientes de una receta de cambio exitoso?

¿Cómo manejar la resistencia?

¿Cómo desarrollar una visión poderosa de cambio?

¿Cómo comunicar la visión de cambio?

¿Cómo anclar los cambios a la cultura organizacional y personal?

¿Cuáles son los aspectos clave a modificar en un período de cambio?, ¿Cuál es el método más efectivo y eficiente para ir desde la situación en que se encuentra la organización a la situación deseada?, ¿Cómo conducir a las personas de la organización hacia determinados obje-tivos y hacia el cambio? La gestión del cambio da la respuesta a estas preguntas a la vez que trata de minimizar su impacto en la organización y las personas. Este seminario le brindará herramientas prácticas para entender y sobre todo gestionar el cambio exitosamente en las diver-sas áreas donde lo maneje y, por lo tanto, disminuir la resistencia que todo cambio genera.

¿Cómo gestionamos el cambio organizacional y personal?

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¿Cómo puede una empresa equiparse para abrazar estas oportunida-des nacientes y evitar las amenazas inherentes? La única respuesta es la innovación centrada en el cliente a través de todo el modelo de negocio, y la incorporación de una nueva mentalidad digital en toda la organización. En este discurso de apertura, el líder mundial del pensamiento, Rowan Gibson, describirá una metodología sistemática para la innovación y la transformación digital basada en cuatro perspectivas mentales clave:

Las nuevas tecnologías di-gitales, altamente disrupti-vas puestas en marcha y las demandas cambiantes de los clientes están impulsan-do una rápida transforma-ción en todas las industrias.

Las empresas de hoy de-ben enfrentar el desafío de estos nuevos imperativos estratégicos mediante el desarrollo de una capaci-dad profunda para la inno-vación radical y la transfor-mación digital.

Los próximos años anun-ciarán una convergencia sin precedentes de tecnologías críticas como la robótica, la inteligencia artificial, el análisis de datos, el marke-ting social, la computación en la nube y el Internet de las cosas.

1. ORTODOXIAS DESAFIANTES- cuestionar creencias arraigadas y suposiciones convencionales dentro de la empresa y la industria

2. CÓMO APLICAR LAS TENDENCIAS- usar el poder del cambio discontinuo para alterar sustancialmente las reglas del juego y para impulsar la disrupción de la industria

3. RECURSOS DE APROVECHAMIENTO- reutilización y recombinación de las competencias centrales y los activos estratégicos con el fin de extenderse hacia nuevas oportunidades de crecimiento

4. ENTENDIENDO LAS NECESIDADES- aprendiendo a vivir dentro de la piel del cliente, identificando las necesidades no satisfechas, y diseñando soluciones que mejoren dramáticamente la experiencia del cliente

TEMA 2:

EN LA ECONOMÍA DE TRANSFORMACIÓNESTRATEGIAS PARA EL ÉXITO EN UNA NUEVA ERA DE DISRUPCIÓN

GANANDO

INFORMACIÓN

Por la naturaleza del evento, el cupo reservado a 250 personas.

INCLUYE:

INVERSIÓN:

4 horas de capacitación

Libro Catalyst: Gestión del cambio y transformación de Julio Zelaya, PhD

Acceso a curso online Catalyst Coffee break

Traducción simultánea (charla de Rowan Gibson)

Más información con Claudia Coronado, ccoronado@publicsense.org

Individual Q.1,199.00

Grupos 3 o más Q.999.00

Estudiantes Q.499.00

Entradas a la venta en Todoticket.comy el día del evento.

FACILITADORES

SOBRE

JULIO ZELAYA

Fundador y Presidente de Emprende U, Fábrica de Sueños y PublicSense.

Post Doctorado en Management,Tulane University MBA, INCAE Business School.

Certificado en emprendimiento en Babson, Harvard, Cornell, MIT.

Miembro de EO, Aspen Global Leadership Network CALI Fellow.

Entrena a más de 75,000 personas al año presencialmente y a más de 500,000 en medios digitales.

Experiencia en más de 200 clientes globales.

Autor de los best sellers internacionales La Tra-vesía: El Poder de Emprender, Catalyst: Gestión del cambio y transformación y co-autor de los best sellers internacionales SuccessOnomics con Steve Forbes y Transform con Brian Tracy.

Rowan Gibson, es ampliamente reconocido como “uno de los líderes de opinión más impor-tantes del mundo en la innovación empresarial” (Forbes).

Los medios de comunicación también lo han etiquetado como “Mr. Innovación” o el “Gran Maestro de Innovación”.

Es autor de éxito internacional de tres libros importantes sobre estrategia empresarial e innovación: “Repensar el futuro”, “Innovación en el ADN de la organización” y “Los Cuatro Lentes de Innovación” que se han publicado en más de 20 idiomas.

Rowan Gibson ha recibido el premio “Líder Global de Innovación 2015” por su importante contribución al campo de la Innovación.

En sus conferencias enseña a las empresas cómo aprovechar nuevas oportunidades de crecimiento, creando nuevos mercados e incluso cómo transformar industrias, recalibrando su sistema organizacional en torno al paradigma de la innovación.

Uno de los oradores en Innovación más reconocidos del mundo, los últimos cinco años, Rowan Gibson ha ofrecido conferencias magistrales y seminarios públicos en 61 países y ha dirigido una larga lista de importantes organizaciones, incluyendo Accenture, Ba-yer, British Telecom, Coca-Cola, Credit Suisse, Dow Chemicals, Grupo Generali, Haier, Heinz, Henkel, IBM, Marte, Microsoft, Motorola, Nokia, Philips, P & G, Roche, Siemens, Steelcase, Tele-fónica y Volkswagen.

Los insights que Rowan Gibson ha experi-mentado a través de su carrera, así como sus ideas innovadoras y optimistas, han impresio-nado a todas las audiencias. Sus conferencias y sesiones magistrales, siempre están hechas a medida con el objetivo de adecuarse al público objetivo.

Cofundador de www.innovationexcellence.com, el portal web sobre innovación más popular del mundo, Rowan Gibson es cola-borador habitual de artículos comerciales, columnas y blogs, además de ser entrevista-do en diferentes medios de comunicación como la revista Forbes, la CNN, BusinessWeek o la BBC World Service.

SOBRE

ROWAN GIBSON