LOGO

17 Nguyên tắc vàng trong làm việc nhóm

Giới thiệu PoD Team

Hà Thùy An

Trần Thanh Hoàng

Nguyễn Văn Thọ

Lại Thanh Anh Tuấn

Thôi Quyên Quyên

Nguyễn Lê Phương Phú

Nội dung

Áp dụng những nguyên tắc- PoD team được gì?

Giới thiệu 17 nguyên tắc

Giới thiệu về tác giả

Giới thiệu về tác giả John C. Maxwell sinh ra ở 

Garden City, Michigan năm 1947. Bậc thầy hàng đầu về nghệ thuật lãnh đạo và diễn thuyết.

Nội dung

Áp dụng những nguyên tắc- PoD team được gì?

Giới thiệu 17 nguyên tắc

Giới thiệu về tác giả

Các nguyên tắc PoD Team chọnNguyên tắc phù hợpNguyên tắc người ảnh hưởngNguyên tắc chiếc la bànNguyên tắc phối hợpNguyên tắc đánh đổiNguyên tắc giao tiếp

www.themegallery.com

Nguyên tắc tầm quan trọng

“Một cá nhân đơn lẻ có thể làm nên điều vĩ đại chỉ có trong thần thoại”

“Không có vấn đề gì mà chúng ta không thể cùng nhau giải quyết. Nếu có một mình, chúng ta chỉ có thể tự giải quyết một vài vấn đề”

Tổng thống Lyndon Johnson

Nguyên tắc tầm quan trọng

Bất cứ sự kiện lịch sử nào cũng đều được thực hiện bởi một nhóm

Nguyên tắc tầm quan trọng

Tại sao chúng ta đứng một mình???

Nguyên tắc tầm quan trọng“Chúng ta không nên chỉ sử dụng trí tuệ của mình, mà hãy mượn trí tuệ của nhiều người khác” Wooddrow Wilson

“Tinh thần làm việc nhóm chỉ có được khi bạn tập trung vào “chúng tôi” thay vì ”tôi”.”

Nguyên tắc toàn cảnh

Có bao giờ bạn tự hỏi rằng bạn được lợi ích gì khi tham gia nhóm?

Nguyên tắc toàn cảnhMục tiêu bao giờ

cũng quan trọng hơn vai trò cá nhân

Xác định mục tiêu chung

Làm tất cả vì đội

Nguyên tắc phù hợp

Mỗi thành viên đều có một vị trí thích hợp để phát huy hết khả năng của mình

Nguyên tắc phù hợp

Khi mọi người không được đặt

đúng chỗ?

Nguyên tắc phù hợpMột người hoạt động

không tốt đặt vào vị trí không tốt

Một người hoạt động không tốt nhưng lại được đặt vào vị trí tốt

Một người hoạt động tốt bị đặt vào vị trí không tốt

Sự thụt lùi

Sự thất vọng

Sự rối loạn

Nguyên tắc phù hợp

Một người hoạt động tốt+ vị trí tốt

Những người hoạt động tốt được đặt vào những vị trí tốt

Sự tiến triển

Sự phát triển vượt bậc

Nguyên tắc phù hợp

Để đặt đúng người đúng việc cần phải:

Hiểu rõ về nhóm

Nắm rõ tình hình nhóm

Hiểu rõ các thành viên trong nhóm

Nguyên tắc đỉnh Everest

Làm thế nào để đạt được ước mơ của mình cùng nhóm ???

Mỗi ước mơ mang đến một thách thức riêng

Nguyên tắc đỉnh Everest

Hãy tập trung vào nhóm hơn là mơ ước

Phát triển một nhóm

Làm việc nhóm ở một cấp độ mới

Company Logo

Nguyên tắc chuỗi liên kết

Mắc xích yếu nhất mớiphản ánh sức mạnh của nhóm

Nhóm của bạn không dành cho tất cả mọi

người

Nguyên tắc người ảnh hưởngThế nào là người có sức ảnh hưởng?

Là người khởi xướng và được mọi người hưởng ứng

Có một số đặc trưng: trực giác nhanh nhạy, cởi mở, say mê, tài năng,sáng tạo, khởi xướng, tinh thần trách nhiệm, khoan dung, có sức thuyết phục.

Nguyên tắc người ảnh hưởng

Những thành viên có sức ảnh hưởng giúp nhóm giành được chiến thắng

Nguyên tắc chiếc la bàn

Tầm nhìn giúp nhóm xác định hướng và có sự tự tin

Nguyên tắc chiếc la bàn

Xác định tầm nhìn

Trách nhiệm của người lãnh đạo

Nguyên tắc trái táo hỏng

Một thái độ đúng không đủ đảm bảo cho thành công của nhóm , nhưng thái độ sai lầm chắc chắn sẽ dẫn đến thất bại

Nguyên tắc bảng điểm

Nhóm có thể tự điều chỉnh mình tốt hơn nếu hiểu rõ giá trị

của mình

Mỗi đội nhóm muốn đạt tới mục tiêu phải hiểu rõ vị trí của mình

Nguyên tắc phối hợp

Các thành viên trong nhóm phải phối hợp với nhau khi làm việc

“Chúng ta không chỉ đơn thuần làm việc cùng nhau, mà là phối hợp làm việc cùng nhau”

Nguyên tắc phối hợp

Khả năng phối hợp

Tính cáchNăng

lực

Sự tận tâm

Phong độ

Sự đoàn kết

Nguyên tắc người dự bị

Những đội xuất sắc luôn có tầm nhìn sâu rộng

Nguyên tắc đồng nhất Nhóm được xác định dựa trên các giá trị chung

Chất kết dínhNền tảngThước đoLa bàn

Thỏi Nam châmSự đồng nhất

Nguyên tắc đánh đổiMột trong những lý do nhóm bị thất bại là do họ không hiểu nguyên tắc đánh đổi

Mọi người đều phải đánh đổi cho những đáng giá

Luôn luôn phấn đấu

Đầu tư cho chiến thắng

Cái giá không bao giờ giảm

Nguyên tắc quyết tâm

Khi bạn chiến thắng, sẽ chẳng còn nỗi đau đớn nào

Nguyên tắc thế mạnh

Sự khác biệt giữa hai đội tài năng như nhau là yếu tố người lãnh đạo

Nguyên tắc giao tiếp

Sự tương hỗ lẫn nhau là chất xúc tác cho hành

động

Nguyên tắc lợi nhuận

Đầu tư vào nhóm sẽ

mang lại lợi nhuận cao

Nội dung

Áp dụng những nguyên tắc- PoD team được gì?

Giới thiệu 17 nguyên tắc

Giới thiệu về tác giả

LOGO