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COFIDES nació en 1988, con apenas 10 empleados
y pocos recursos, como una institución pionera
para cubrir un espacio inédito en nuestras políti-
cas públicas: compatibilizar el apoyo a la necesa-
ria internacionalización de las empresas españolas
y contribuir al desarrollo de los países receptores
de la inversión.
Hoy, con más de 80 personas y una capacidad
para movilizar recursos superior a 2.500 millones
de euros, los fondos FIEX y FONPYME del Minis-
terio de Industria, Comercio y Turismo continúan
desempeñando un papel esencial en nuestra acti-
vidad. A ello se suman la reciente acreditación ante el Fondo Verde para
el Clima de Naciones Unidas, y nuestra activa participación movilizando
recursos para Cooperación Financiera del Desarrollo a través del presu-
puesto de la Unión Europea y como asesores en la gestión del FONPRODE
de la AECID.
Tras aprobar en 30 años más de 900 operaciones de inversión en 88 países
por importe superior a 3.000 millones de euros y promovidas por más de
650 empresas españolas, en su mayoría PYMES, continuamos trabajando
por construir una financiación de cada vez mayor impacto materializada
en la generación de empleo digno, la transferencia de tecnología, el forta-
lecimiento de infraestructuras y la sostenibilidad medioambiental y social.
José Luis CurbeloPresidente y Consejero Delegado
1988
CONSTRUYENDOUNA FINANCIACIÓN
CON IMPACTO POSITIVO
2018
cofides.es 223DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
COFIDES fue creada en 1988 con el objetivo de…
• Contar con una Institución para financiar la internacionalización de
empresas españolas y promover el desarrollo de los países destina-
tarios de las inversiones.
• Coadyuvar a la identificación, estructuración y seguimiento de ope-
raciones del sector privado que impulsen el desarrollo de los países
menos desarrollados.
• Ser un instrumento al servicio de la inversión de impacto con ca-
pacidad de levantar y gestionar recursos de actores nacionales e
internacionales.
• Disponer de instrumentos eficientes para financiar inversiones en paí-
ses, plazos o riesgos que el mercado no cubre adecuadamente.
• Evitar que la financiación, factor clave de competitividad, se vea
comprometida por las turbulencias de los mercados financieros.
• Ofrecer instrumentos principalmente de capital en proyectos interna-
cionales, compartiendo riesgo con el promotor español, sin intervenir
en la gestión directa del proyecto.
• Contar en España con una institución similar a las existentes en otros
países europeos, las denominadas EDFIs, instituciones financieras
de desarrollo bilaterales europeas.
cofides.es 225DICIEMBRE 2018
Internacionalización y Desarrollo
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
ENTRE NUESTROS CLIENTES FIGURAN: A ACCIONA • AERNNOVA AEROSPACE • AGILE CONTENTS • AIR NOS-
TRUM LÍNEAS ÁEREAS DEL MEDITERRÁNEO • ALDESA CONSTRUCIONES • ALESTIS AEROSPACE • ALUCOIL • AMC
JUICES • APLICACIONS ELECTRIQUES • APOTRANS DE MERCANCÍAS • APPLE TREE COMMUNICATIONS • ARA-
FARMA GROUP • ARGO CAPITAL PARTNERS • ART DIGITAL HOLDING 2013 • ATARFIL • AUXILIAR CONSERVERA
• AVANZA B BEMASA • BITUCONSULTING C CALES DE PACHS • CÁPSIDE • CARTRONIC MEMORY • CÁTENON •
CAUCHOMETAL • CEMENTOS MOLINS • CEPSA • CIE AUTOMOTIVE • CIJU CORP • CIKAUTXO • CLERHP ESTRUCTU-
RAS • CLEVER TECNOLOGÍA • CONSERVAS DANI • CONSERVAS EL CIDACOS • CONSTRUCCIONES Y AUXILIARES
DE FERROCARILES • CONSUEGRA • CRAMBO • CUBERS PREMIUM D DEACADATIS ELEMENTS • DELTACOMGROUP
INGENIERÍA • DULCES Y CONSERVAS HELIOS E ECENARRO • ELECNOR • EMERGIA CONTACT CENTER • ENCO-
FRADOS J. ALSINA • ENTELGY CONSULTING • EQUATORIAL COCACOLA BOTTLING COMPANY • EQUIPO IVI •
EQUITY POINT HOLDING EMPRESARIAL • ESTAMPACIONES NAVARRA • ESTRUCTURAS TITAN STEEL • EURODI-
VISAS • EUROFRESH VEGETALES & FRUTAS F FACET DIAMONDS & JEWELLERY • FERSA BEARINGS • FICOSA
INTERNATIONAL • FINANCIERA MADERERA • FOREST CHEMICAL GROUP • FRADIR INVERSIONES • FUNDERÍA
CONDALS G GANDÍA BLASCO • GENERA AVANTE • GESTAMP AUTOMOCIÓN • GIRAVI • GLOBALVÍA • GONVARRI
STEEL SERVICES • GRUPO CLAVIJO • GRUPO CORPORATIVO FUERTES • GRUPO COSMOS XXI • GRUPO EMPRESA-
RIAL CUERVA • GRUPO GRANSOLAR • GRUPO LOGÍSTICO SESÉ • GRUPO LUXIONA • GRUPO MECALBE • GRUPO
PLIMON • GRUPO TRADEBE MEDIOAMBIENTE H HAMSA GRUP EMPRESARIAL • HIGHESTIME XXI • HIJOS DE JUAN
GARAY • HOTELSA ALIMENTACIÓN • HUGWORLD INTERNATIONAL DISTRIBUTIONS I IBARMIA INNOVATEK • IMC
TOYS • IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO • INDENOVA • INDUSTRIAL FARMACÉUTICA CANTABRIA • INDUS-
TRIAS DEL RECAMBIO DISTRIBUCIÓN • INDUSTRIAS RAMÓN SOLER • INMOBILIARIA ARBUCIENSE • INOXPA •
IZERTIS J JOSÉ MARÍA GALLIZO L LA SEPULVEDANA • LABORATORIOS DR. LARRASA • LABORATORIOS ECOSUR
• LABORATORIOS KIN • LABORATORIOS REIG JOFRÉ • LABS & TECHNOLOGICAL HOLDING SOLEA • LISTA 84 M
MANUFACTURA MODERNA DE METALES • MARSAN TRANSFORMACIONES SUPERFICIALES • MEK ENGINEERING
KNOWLEDGE GROUP • MOLECOR TECNOLOGÍA N NETMIND • NGC ANELAM O OHL • ONYX SOLAR ENERGY •
OPTICALIA • ORTIZ CONSTRUCCIONES Y PROYECTOS P P4Q ELECTRONICS • PACADAR • PANEL FIJACIONES •
PESCANOVA • PHIBO DENTAL SOLUTIONS • PIKOLÍN • PLÁSTICOS ERUM • PRECISION PROCESS TECHNOLOGY •
PREMIUM INGREDIENTS • PROCUBITOS • PRODEA MEDIOAMBIENTE • PRODOL MEDITEC • PRODUCTOS AGROVIN
• PROMAEL SUMINISTROS ELÉCTRICOS R REINER • RELATS • REVERTÉ • ROSER CONSTRUCCIONES METÁLICAS
• ROSICH Y PUIGDENGOLAS • RPK • RUSSULA S SALESLAND • SAMPOL • SIBERLINE • SOCIEDAD DE INVERSIO-
NES Y GESTIÓN ECONÓMICA (CRIADO Y LÓPEZ) • SOCIEDAD ESPAÑOLA DE ELECTROMEDICINA Y CALIDAD •
SONDEOS ESTRUCTURAS Y GEOTECNIA • SUPRACAFÉ • SYSTEMS & MANUFACTURING SPAIN T T2O ADMEDIA
SERVICES • TAP TAP NETWORKS • TAURUS • TECALUM • TÉCNICAS MECÁNICAS ILERDENSES • TÉCNICAS VALEN-
CIANAS DEL AGUA • TEKNIA MANUFACTURING GROUP • TEXTRÓN • TOYBE • TURBOIBER ELEVACIÓN U ULMA •
UTILAR IBERIA V VERBIO TECHNOLOGIES • VIDRES • VIGUECONS ESTÉVEZ W WALTER PACK Z ZANINI AUTO GRUP
En tanto que entidad público-privada, COFIDES se guía en su gestión
por criterios de mercado y libre competencia con papel prioritario de la
eficiencia y viabilidad técnica, comercial y financiera. Por su adicionali-
dad pública, tiene capacidad para embarcarse en inversiones con plazos y
riesgos adicionales y complementarios a los del sector financiero privado.
COFIDES gestiona en exclusiva los fondos FIEX y FONPYME por cuen-
ta de la Secretaría de Estado de Comercio. Y apoya al Ministerio de
Asuntos Exteriores y de Cooperación en la gestión de FONPRODE para
operaciones de financiación reembolsable.
Es también entidad acreditada para gestionar el presupuesto de la UE
y de Naciones Unidas a través del blending y del Fondo Verde para el
Clima.
Gestión privada y adicionalidad pública
cofides.es 227DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
TITULARIDAD PÚBLICA 53,68 % 46,32 TITULARIDAD PRIVADA
SALDEKORAZCOAGA
90JOKEL
GRUPO JOFEL
91TOKAJ OREMUS KFT
VEGA SICILIA
92EXTRA ELECTRO MENAGERS
FAGOR
93
EDP – IMAPEDP
98
BAKWENA PLATINUM GRUPO ACS
02
ESSA CZECH GRUPO ESTAMPACIONES SABADELL
99
I.L. DIAGNOSTICS GRUPO CH WERFEN
03
ZAHONERO SHOE C G ZAHONERO VIRGILI
00
LAGUNAS DE MAYAKOBÁGRUPO OHL
04
AUXIM DE MÉXICOAUXIM
94MB ESIMETAL METALBAGES
95BMF
ATUSA
96ITR TURBORREACTORES
ITP
97
LUIS CALVO SANZ E S GRUPO CALVO
01
BORGES MIDDLE EASTACEITES BORGES PONT
05
MARRUECOS
MÉXICO
EL SALVADOR
JORDANIA
HUNGRÍA
BULGARIA
CHINA
MÉXICO
MÉXICO
BRASIL
REP. CHECA
MÉXICO
LETONIA
MÉXICO
ARGENTINA
SUDÁFRICA
El efecto catalizador de la actividad de COFIDES se traduce en ace-
lerar y facilitar las inversiones del sector privado, especialmente las
dirigidas a mercados de mayor riesgo y países en desarrollo. Ello se
consigue, entre otros, mediante una adecuada estructuración de la
financiación y la mitigación de los riesgos asociados a dichas in-
versiones.
El resultado de este crowding in de inversores, tanto priva-
dos como instituciones financieras de desarrollo, es un
efecto multiplicador de la inversión. En el caso de
COFIDES, la inversión total vinculada a los más
de 900 proyectos y 3.000 millones de eu-
ros aprobados históricamente asciende
a más de 34.900 millones de euros.
Efecto catalizador y movilización de recursos
cofides.es 229DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
HINDESAHILATURAS MIEL
06VENTOS DO SUL ENERGÍA
GRUPO ELECNOR
07ARTECHE DYH ELECTRIC
ARTECHE LANTEGI ELKARTEA
08AERNNOVA COMPOSITES
AERNNOVA AEROSPACE
09
GLOBAL EXCHANGE JORDAN EURODIVISAS
14
OPTICALIA MÉXICO OPTICALIA GLOBAL HOLDING
18
PREMIUM INGREDIENTS M PREMIUM INGREDIENTS
15
COFIDES OMAN FUND FCRSGRF Y COFIDES
18 18
ALSINA FORMWORK ENCOFRADOS J. ALSINA
16
JIAXING FERSA BEARINGS FERSA BEARINGS
18
AGQ MAROC LABS & TECH SOLEA
10RELATS LEÓN
RELATS
11INZAMAC ALGERIE
GRUPO INZAMAC
12SILICON SMELTERS
GRUPO FERROATLÁNTICA
13
SUPRACAFÉ COLOMBIA SUPRACAFÉ
17
SEG GEOTECNIA Y C. DE CALIDAD SEG INGENIERÍA
MÉXICO
SUDÁFRICA
COLOMBIA
COLOMBIA
CHINA
ARGELIA
FILIPINAS
CHINA
BRASIL
MÉXICO
MÉXICO
OMÁN
INDIA
MARRUECOS
JORDANIA
MÉXICO
AMÉRICA
124 • MÉXICO
51 • BRASIL
34 • CHILE
32 • ARGENTINA
31 • ESTADOS UNIDOS
24 • COLOMBIA
20 • PERÚ
11 • REP. DOMINICANA
8 • PANAMÁ
6 • EL SALVADOR
5 • URUGUAY
5 • CANADÁ
4 • CUBA
4 • ECUADOR
3 • HONDURAS
3 • PARAGUAY
2 • NICARAGUA
2 • VENEZUELA
1 • JAMAICA
ÁFRICA
24 • MARRUECOS
9 • SUDÁFRICA
8 • KENIA
6 • ARGELIA
5 • SENEGAL
4 • NIGERIA
4 • TANZANIA
3 • ANGOLA
3 • MAURICIO
2 • COSTA DE MARFIL
2 • GHANA
2 • NAMIBIA
2 • TÚNEZ
2 • UGANDA
1 • BENÍN
1 • EGIPTO
1 • GUINEA BISSAU
1 • MALI
1 • MOZAMBIQUE
1 • NÍGER
1 • REP. D. CONGO
1 • TOGO
1 • ZAMBIA
PROYECTOS FINANCIADOS 1988-2018
• + 35
• 10 A 34
• 5 A 9
• 1 A 4
• OTROS PAÍSES ELEGIBLES
EUROPA
19 • RUMANÍA
18 • POLONIA
13 • REP. CHECA
12 • PORTUGAL
10 • REINO UNIDO
9 • HUNGRÍA
9 • TURQUÍA
8 • ITALIA
7 • RUSIA
7 • FRANCIA
6 • ALEMANIA
4 • ESLOVAQUIA
4 • PAÍSES BAJOS
2 • BULGARIA
2 • UCRANIA
1 • BÉLGICA
1 • BIELORRUSIA
1 • ESLOVENIA
1 • LETONIA
1 • LITUANIA
1 • MONTENEGRO
1 • SUIZA
ASIA
66 • CHINA
28 • INDIA
3 • EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
3 • TAILANDIA
2 • JORDANIA
1 • ARABIA SAUDÍ
1 •CATAR
1 • FILIPINAS
1 • INDONESIA
1 • IRÁN
1 • KAZAJISTÁN
1 • KUWAIT
1 • MALASIA
1 • MONGOLIA
1 • PAQUISTÁN
OCEANÍA
1 • AUSTRALIA
cofides.es 2211DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
cofides.es DICIEMBRE 2018
+900+PROYECTOS
APROBADOS
+88+PAÍSES
DESTINATARIOS
+650+EMPRESAS
ESPAÑOLAS
+3.000+MILLONES €
APROBADOS
EVOLUCIÓN DE LA CARTERA DE PROYECTOS DE COFIDES 1988-2018MILLONES DE EUROS
+1.000+MILLONES €COMPROMETIDOS
EN CARTERA
1 9 8 8 1 9 8 9 1 9 9 0 1 9 9 1 1 9 9 2 1 9 9 3 1 9 9 4 1 9 9 5 1 9 9 6 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8
CONTEXTO 2008CONFERENCIA
SOBRE FINANCIACIÓNDEL DESARROLLO
DOHA
2002CONFERENCIA
SOBRE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO
MONTERREY
1988CREACIÓN
DE COFIDES
1986ENTRADA
DE ESPAÑA EN LA UE
2014PLAN ESTRATÉGICO DE
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
ESPAÑOLA2014-2015
2015CONFERENCIA
SOBREFINANCIACIÓN
DEL DESARROLLO ADDIS ABEBA
2017PLAN ESTRATÉGICO DE
INTERNACIONALIZACIÓN DE LA ECONOMÍA
ESPAÑOLA2017-2027
20202 0 0 8 - 2 0 1 2 PROTOCOLO DE KYOTO. PERIODO I
2030O B J E T I V O S D E D E S A R R O L L O D E L M I L E N I O 2 0 0 0 - 2 0 1 5 OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE
2 0 1 3 - 2 0 2 0 PROTOCOLO DE KYOTO. PERIODO II
36
318
626
1.052
1992COFIDES SOCIO FUNDADOR
DE EDFI, EUROPEAN DEVELOPMENT
FINANCE INSTITUTIONS
2005INCORPORACIÓN
AL PACTO MUNDIAL DE NACIONES UNIDAS
SOBRE DERECHOS HUMANOS, TRABAJO,
MEDIOAMBIENTE Y LUCHA CONTRALA CORRUPCIÓN
2006COMIENZAN A ESTIMARSE
LOS EFECTOS SOBREEL DESARROLLO
GENERADOS POR LOS PROYECTOS
FINANCIADOS
2014COFIDES
ENTIDAD DE APOYO EN LA GESTIÓN DEL
FONPRODE, FONDO PARA
LA PROMOCIÓN DEL DESARROLLO
2016COFIDES
ACREDITADAPARA GESTIONAR
FONDOS DE LA UE, COFINANCIANDO
PROYECTOS EN EL MARCO DEL BLENDING
2017PREMIO
NACIONESUNIDAS POR LA
PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN
EN ODS
2018COFIDES
1ª ENTIDADESPAÑOLA
ACREDITADAEN EL FONDO
VERDEPARA EL CLIMA
(GREEN CLIMATE FUND),MECANISMO FINANCIERO
DE NACIONES UNIDASPARA CONTRIBUIR
A LA CONSECUCIÓNDE LOS OBJETIVOSDE MITIGACIÓN Y
ADAPTACIÓNAL CAMBIO CLIMÁTICO
HITOS DESARROLLO
2006FIEX Y FONPYME
AMPLÍAN MANDATOPARA INCORPORAR EL
INTERÉS ESPAÑOL
HITOS INTERNACIONALIZACIÓN1997CREACIÓN DE LOS FONDOS
FIEX (FONDO PARA INVERSIONES
EN EL EXTERIOR) Y FONPYME
(FONDO PARA OPERACIONES DE INVERSIÓN EN EL EXTERIOR
DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA), GESTIONADOS EN EXCLUSIVA POR COFIDES
2009SE AMPLÍA EL
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN DE FIEX Y FONPYME
A PAÍSES DESARROLLADOS
2013PRIMEROS
PROYECTOS DE IMPLANTACIÓN
COMERCIAL
1990APROBACIÓN DE LA PRIMERA
OPERACIÓN DE INVERSIÓN
En el análisis de riesgos, COFIDES utiliza procedimientos de due di-
ligence no solamente financiera, también medioambiental y social, lo
que representa un valor añadido y un compromiso adicional en la ges-
tión integral del riesgo.
La Política Medioambiental y Social de COFIDES, vigente desde el año
2001, promueve que las empresas financiadas apliquen adecuadas polí-
ticas en materia medioambiental, de derechos humanos y de seguridad
y salud en el trabajo.
Por todo ello, en 2018 COFIDES se ha convertido
en la primera institución española en obtener la
acreditación del Fondo Verde para el Clima,
pudiendo movilizar así recursos destinados
a financiar proyectos climáticos, tanto pú-
blicos como privados.
Análisis de riesgos no financieros, un valor diferenciador
cofides.es 2217DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
P R E S I D E N T E S J UA N D E L A M OTA , 1 9 8 8 -1 9 92 • J OAQ U Í N D E L A I N F I E STA , 1 9 92 -1 9 97
• J UA N J OS É Z A B A L L A , 1 9 97- 2 0 0 0 • J O S É G ASS E T, 2 0 0 0 - 2 0 0 4 • R E M E D I O S R O -
M E O, 2 0 0 4 - 2 0 1 2 • SA LVA D O R M A R Í N , 2 0 1 2 - 2 0 1 8 • J O S É LU I S C U R B E LO, D E S D E 2 0 1 8
D I R E C T O R E S G E N E R A L E S L U I S C AC H O, 2 0 0 7- 2 0 1 0 • C A R LO S S A N B A S I L I O ,
2 0 1 0 - 2 0 1 2 • L U I S D E F U E N T E S , 2 0 1 2 - 2 0 1 8 • R O D R I G O M A D R A Z O , D E S D E 2 0 1 8
EL EQUIPO : A CONSUELO ABAD • FERNANDO ACEÑA • JESÚS ARANAZ B ISABEL BA-
RRIL • NURIA BLANCO • MARTA BLOND • CRIST INA BRAVO C ANA CEBRIÁN • MARÍA
C ID • ALEJANDO COLINO • IGNACIO COLOMA • P ILAR CRUZ D BELÉN DE LA FUENTE
• MARÍA V ICTORIA DE LUIS • CONSUELO DÍAZ F ANA VICTORIA FERNÁNDEZ • AN-
TONIO FERNÁNDEZ • EDUARDO FERNÁNDEZ • MANUEL FERNÁNDEZ • MARÍA FER-
NÁNDEZ-CAVADA • CAROLINA FERNÁNDEZ-PUEBLA • S ILVIA FERREIRO • UMBERTO
FERRER G AMALIA GARCÍA • SOL GARCÍA • MARI LUZ GARCÍA • SONIA GÓMEZ • YO-
LANDA GÓMEZ DE SEGURA • ÁNGEL GONZÁLEZ • ISABEL GRIÑÓN • EVA GUERRERO
H ÁLVARO HERNÁNDEZ • BEATRIZ HERVÁS J ÁLVARO JUSTO L MIGUEL ÁNGEL LADE-
RO M TERESA MADRIGAL • LAURA MANZANO • CARLOS MARTÍN • DANIEL MARTÍNEZ
• MARCOS MARTÍNEZ • MARÍA MARTÍNEZ • CRIST INA MENA • EMMA MÉNDEZ • LOLA
MERCADER • BEATRIZ MORANT • P ILAR MORENCOS • CARLOS MORENO • RAÚL MO-
RENO • IRENE MORENO N LUIS NARANJO • SERGIO NIEVA O JOSÉ LUIS OCASAR P
ÁLVARO PADIAL • REGINA PÁLLA • ADRIANA P ITA • ÁNGELES PRIETO R JUL IA RABA-
DÁN • MAR R ÍOS • S ILVIA RODADO • CRIST INA RODRÍGUEZ CARRO • CRIST INA RO-
DRÍGUEZ COBO • NURIA RODRÍGUEZ • ANA ROMERO S ALFONSO SÁNCHEZ • C R I S -
T I N A S Á N C H E Z • L AU R A S Á N C H E Z • M AY S Á N C H E Z • S E R G I O S Á N C H E Z • G LO RIA
SANTIAGO • LAURA SANZ • EDUARDO SERRANO T TERESA TAMÉS • LAURA TORRES
• LUIS TORRES • HÉCTOR TURIEL V LAURA VALERIANI • MARÍA ÁNGELES VARA •
LO L A VÁ Z Q U E Z • J O S É L U I S V I A N A • M A R Í A V I DA L E S • J O S É C A R L O S V I L L E N A
Los proyectos de inversión en el exterior de las empresas españolas
que financia COFIDES se encuentran cautelados desde un triple punto
de vista económico, social y medioambiental, garantizando así la soste-
nibilidad de los proyectos y generando una serie de efectos positivos:
• En el país de origen (España), a través del fortalecimiento de la em-
presa promotora y/o generación/mantenimiento de empleo.
• En los países destinatarios de la inversión, contribuyendo a la con-
secución de los objetivos marcados por las políticas e iniciativas de
financiación del desarrollo tanto nacionales como internacionales.
Los efectos positivos de la actividad inversora en el exterior a través del
sector privado pueden ser:
• Efectos de tipo directo, como son la creación de empleos direc-
tos dignos, la generación de ingresos fiscales en el país receptor,
la contribución a la renta nacional, la transferencia de tecnología y
know-how.
• Efectos de tipo indirecto, como son la creación de empleo indirec-
to, mejora de la infraestructura local, crecimiento de la cadena de
suministro, inserción en las cadenas de valor, efecto demostración,
efectos estructurales de mercado.
Sector privado en la Agenda 2030: motor de desarrollo
cofides.es 2219DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
Indicadores estructurales en el país de inversiónCARTERA DE PROYECTOS 2017
73MILLONES € ANUALES
CONTRIBUCIÓNA INGRESOS
799MILLONES € ANUALES
CONTRIBUCIÓNRENTA NACIONAL
616MILLONES € ANUALES
EFECTOS SOBREBALANZA COMERCIAL
63%% DE PROYECTOS
TRANSFERENCIA DE CONO- CIMIENTO Y TECNOLOGÍA
42%% DE PROYECTOSFORMACIÓN DE
PERSONAL DIRECTIVO
7.049PUESTOS DE TRABAJO
OCUPADOS POR MUJERES16%
63.468PUESTOS DE TRABAJOINDIRECTOS EN PAÍSES
RECEPTORES AOD
52.890PUESTOS DE TRABAJO INDUCIDOS EN PAÍSES
RECEPTORES AOD
42.312PUESTOS DE TRABAJODIRECTOS EN PAÍSES
RECEPTORES AOD
74%% DE PROYECTOS
FORMACIÓNA LOS EMPLEADOS
1.622KM
LÍNEASDE ALTA TENSIÓN
6.629.451MWh
PROYECTOS DEENERGÍA RENOVABLE
14%% DE PROYECTOSEFECTOS SOBRE
LA INFRAESTRUCTURA
29%% DE PROYECTOS
EFECTOS ESTRUCTURALESY DE MERCADO
14%OPERACIONES
DE LUCHA CONTRAEL CAMBIO CLIMÁTICO
19%% DE PROMOTORES
ADHESIÓNAL PACTO MUNDIAL
Los 17 ODS constituyen el núcleo fundamental de la nueva Agenda de
Desarrollo 2030. Para lograr su cumplimiento es imprescindible la par-
ticipación del sector privado.
Alineada con este planteamiento, COFIDES evalúa los efectos que ge-
neran los proyectos de inversión del sector privado que financia en los
países de destino. Desde 2006, el Rating de Impacto de Operaciones
se utiliza como herramienta para tal fin. Las dimensiones de responsa-
bilidad social y compromiso ético de COFIDES, materializadas en medi-
das anticorrupción, prevención de blanqueo de capitales, gobierno cor-
porativo, financiación responsable, promoción del empleo de calidad…
contribuyen a la sostenibilidad de las inversiones que financia, facilitan-
do así el avance en el compromiso del sector privado con los ODS.
Compromiso con los Objetivos de Desarrollo Sostenible
cofides.es 2221DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
2015 2030
Financiación con impacto positivo
COFIDES es miembro fundador y único representante español de EDFI,
European Development Finance Institutions, asociación de quince insti-
tuciones financieras de desarrollo bilaterales europeas.
Los miembros de EDFI financian proyectos viables y rentables del sec-
tor privado en países de renta media y baja para promover la creación
de empleo y un crecimiento económico sostenible.
Desde su creación en 1992, EDFI tiene por finalidad establecer están-
dares comunes de funcionamiento entre las instituciones miembro y
fomentar la cooperación entre ellas, además de con otras instituciones
bilaterales o multilaterales, reforzar los vínculos con instituciones de la
Unión Europea, así como crear mecanismos de acción conjunta.
Única institución bilateral española EDFI
EUROPEAN DEVELOPMENT FINANCE INSTITUTIONS
cofides.es 2223DICIEMBRE 2018
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
ITALIA PORTUGAL SUECIA
BÉLGICA REINO UNIDO ALEMANIA
FINLANDIA PAÍSES BAJOS DINAMARCA NORUEGA
AUSTRIA FRANCIA BÉLGICA SUIZA
1992 2018
M I E M B R O S
ESPAÑA
Paseo de la Castellana, 278 • 28046 Madrid • España • +34 915 626 008 • cofides.es • [email protected]
7% 12%15%
12%47% 6%
%39%
%34%
%17%
10%
+900+ +88+ +650+ 38%+3.000+ +58%
LÍDERES ENINTERNACIONALIZACIÓN
Y DESARROLLO
INDUSTRIAY MANUFACTURAS
MILLONES €APROBADOS
GESTIÓNEN EXCLUSIVA
DE FIEX YFONPYME
APOYOEN LA GESTIÓN
DELFONPRODE
ENTIDADACREDITADA EN
EL FONDO VERDEDE NACIONES
UNIDAS
ENTIDADACREDITADA
PARA GESTIONAREL PRESUPUESTO
DE LA UE ENBLENDING
MIEMBRODE EDFI,
ASOCIACIÓNDE IFDS
BILATERALESEUROPEAS
MIEMBRODE LA
RED ESPAÑOLADEL PACTOMUNDIAL
PROYECTOSAPROBADOS
PAÍSESDESTINATARIOS
EMPRESASESPAÑOLAS
FINANCIACIÓN PARTICIPACIONES
DE CAPITAL
EMPRESAS PROMOTORAS DE
MENOS DE 250 EMPLEADOS
INFRAESTRUC-TURAS
AMÉRICADEL NORTE
AMÉRICALATINA
EUROPAY CEI
ÁFRICA
ASIA, ORIENTE MEDIO YOCEANÍA
REGIONAL
SERVICIOS
AGRO-ALIMENTARIO