1999 / Junho

António Marques

1999 / Junho

António MarquesUBIUBI

- O Euro e o Efeito Preço- O Euro e o Efeito Preço

- O Ajustamento a choques assimétricos- O Ajustamento a choques assimétricos

- Novos (velhos) desafios para as empresas- Novos (velhos) desafios para as empresas

- Reflexões finais- Reflexões finais

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Face visível do Euro: Rigor nas Contas Públicas Estabilidade de Preços Taxas de juro baixas

NB: Medida da competitividade externa:NB: Medida da competitividade externa: P

PSS r

*

Cenário 1: Choque inflacionário internoCenário 1: Choque inflacionário interno

Taxa média de inflação dos últimos 12 mesesZonaEuro

UE15

B DK D EL E FR IRL I L NL P FIN

1.0 1.2 1.0 1.2 0.5 4.3 1.8 0.6 2.4 1.8 0.6 1.8 2.5 1.1

Fonte: Eurostat, Abril de 1999

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P P S Sr r Perda de Competitividade Perda de Competitividade

DilemaDilema: Défice Externo Desemprego

Desemprego Défice Externo

DesvalorizaçãoDesvalorizaçãoDesvalorizaçãoDesvalorização

S constante Desemprego W P

Compra de moeda nacional i P

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NOTANOTA: Se as autoridades pretendem estabilidade de preços, esterilizando os efeitos monetários do excedente comercial impedem o 2º mecanismo de actuar

Cenário 2: Choque inflacionário externoCenário 2: Choque inflacionário externo

P* P* S Sr r Ganho de CompetitividadeGanho de Competitividade

Défice Externo Desemprego WW P

Compra de moeda estrangeira i P

Necessidade de trajectórias de preços Necessidade de trajectórias de preços semelhantesemelhante

Necessidade de trajectórias de preços Necessidade de trajectórias de preços semelhantesemelhante

Mobilidade Geográfica

Flexibilidade Salarial

Política Orçamental

Política Cambial

Política Monetária

ProdutividadeProdutividade

FormaçãoFormação

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Maior internacionalização - Globalização

Eliminação do risco de cambio - Network Externalities

Novas oportunidades de negócio

Expansão da actividade

Conversão dos sistemas informáticos

Maior Concorrência

Comissões bancárias

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Salários dependem da produtividade

A comparação leva à aproximação de salários e preços dos bens transaccionáveis

Mobilidade dos recursos

Factores da atracção de capitais i e S factores fiscais

Processo de harmonização do IVA

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O Euro diminui o lag de desfasamento entre as economias e aumenta a ligação dos blocos comerciais

Estratégias de Diferenciação do Produto em lugar da Competição pelo Preço

A intervenção pública deverá centrar-se na criação de pré-condições que estimulem o desenvolvimento económico

A produtividade fundamentará o sucesso das organizações

A UEM tem a vantagem de criar às empresas um ambiente de estabilidade

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A MU É A REALIZAÇÃO DE UMA VELHA MÁXIMA: “UM MERCADO,

UMA MOEDA”

Mais importante que a perspectiva estática dos custos / benefícios é a abordagem dinâmica da nova realidade

Certos riscos ou oportunidades dependem do modo como as empresas os encaram

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Comércio Inter-industrial Comércio Intra-industrialProdutos Similares

Comércio Intra-industrialProdutos Diferenciados

Peso Relativo1994 (%)

Variação1987/ 94 (%)

Peso Relativo1994 (%)

Variação1987/ 94 (%)

Peso Relativo1994 (%)

Variação1987/ 94 (%)

França 31.6 -6.4 24.1 2.8 44.3 3.6

Alemanha 32.6 -5.4 20.5 1.9 46.9 3.4

Reino Unido 35.6 -7.0 16.5 -1.9 47.9 8.9

Espanha 45.9 -12.0 18.9 8.7 35.2 3.3

Irlanda 57.7 2.2 7.9 -0.9 34.4 -1.3

Grécia 86.0 -0.2 3.7 0.8 10.3 -0.6

Portugal 68.6 -8.6 7.5 3.9 23.9 4.8

EU 12 38.5 -5.1 19.2 2.0 42.3 3.1

Produtividade do Trabalho

0

1

23

4

5

67

8

9

1961-73 1974-85 1986-90 1991-95 1996-2000

Fonte: Economie Europeenne, 1998

Var

iaçã

o e

m %

P

Gr

Irl

EspUBIUBI

Taxa de Conversão: 1 euro = 200,482PTE

ESCUDOS EUROS ARREDONDAMENTO

Notas10 000 49,8797 49,88 = 49 euros e 88 cênt.5 000 24,9398 24,94 = 24 euros e 94 cênt.2 000 9,97595 9,98 = 9 euros e 98 cênt1 000 4,98797 4,99 = 4 euros e 99 cênt.500 2,49398 2,49= 2 euros e 49 cênt.

Moedas200 0,99759 1 = 1 Euro100 0,49879 0,5 = 50 cêntimos

50 0,24939 0,25 = 25 cêntimos20 0,09975 0,10 = 10 cêntimos10 0,04987 0,05 = 5 cêntimos

5 0,02493 0,02 = 2 cêntimos2.5 0,01249 0,01 = 1 cêntimo

1 0, 00498 0 = 0 cêntimos

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Taxa de Conversão: 1 euro = 200,482

DESPESAS PTE EUROS ARREDONDAMENTOS GANHO/(PERDA)

200 0,99759 1 = 1 euro (0$48)800 3,99038 3,99 = 3 euros e 99 cênt 0$0860 0,29927 0.30 = 30 cênt. (0$14)

340 1,69591 1.7 = 1 euro e 70 cênt (0$82)200 0,99759 1 = 1 euro (0$48)400 1,99519 2 = 2 euros (0$96)500 2,49398 2,49 = 2 euros e 49 cênt 0$80

Noite 1000 4,98797 4,99= 4 euros e 99 cênt. (0$41)TOTAL 3500 17,45788 17.47 (2$41)

LancheTabaco

Combustível / Fotocop

Jantar

CaféAlmoço

Peq. Almoço

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