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INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO DE UAN
Curso de NutriçãoProfa. Marcélia Maíra Prado
Planejamento
� Deve ser realizada por uma equipe multiprofissional, sendo imprescindível a presença do profissional responsável pela GESTÃO DA UNIDADE DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO e de um ARQUITETO.
� Planejamento detalhado: instalação, aquisição de equipamentos e organização, até a implantação do serviço.
Planejamento de UAN
Planejamento deve ser detalhado quanto a:1. Instalação2. Equipamentos3. Organização4. Implantação do serviço5. Cálculo da área6. Escolha e dimensionamento de
equipamentos
Crescimento do mercado de alimentação fora do lar
Aumento das exigências do consumidor
Postura profissional, sem improviso
Regulamentação da produção de refeições
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PRODUÇÃO DE REFEIÇÕES
Refeição:� Nutricionalmente adequada;
� Requisitos sanitários garantidos;
� Adequada aos usuários;� Valor agregado (prato íntegro, toalhas limpas...);
� Custo compatível.
Nutricionista na Produção de Refeições:
� Agente de saúde;� Deve garantir bem-estar para USUÁRIOS e FUNCIONÁRIOS da UAN.
Ferramentas na Gestão da Produção de Refeições:
Objetivos:
� Questão ambiental;� Condições de trabalho;� Controle higiênico-sanitário;� Custo;� Qualidade nutricional e sensorial.
Exigências Técnicas na Produção de Refeições
Produção de Refeições
Exigências qualitativas (produtos
e serviços)
Exigências econômicas (investimentos, custos
gerais)
Qualificação pessoal (operacional,
gerência)
Exigências comerciais (MKT: auto-gestão,
terceirizado)
Condições de trabalho (em pé/ sentado,
ergonomia...)
Arquitetura (estrutura física)
Exigências regulamentares
(legislação)
Adaptação: PROENÇA, 2006.
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1. PRINCÍPIOS BÁSICOS PARA PLANEJAMENTO FÍSICO DE UAN:
�Fundamental para a adequação das instalações aos objetivos das UANs e UNDs;
� Garante operacionalização das refeições conforme padrões qualitativos desejados, do ponto de vista higiênico e técnico;
� Permite melhor utilização dos RH através do seu dimensionamento e da definição das tarefas -resultando em maior racionalização do trabalho e menor fadiga.
PLANEJAMENTO DE UNIDADES DE ALIMENTAÇÃO
Alguns aspectos do planejamento físico refletem-se diretamente nas condições de higiene da UAN, como a escolha do material adequado para revestimento de pisos e paredes, dimensionamento e localização correta dos ralos dos pisos para escoamento de água.
Fatores negativos de operacionalização em UAN, evitados com um planejamento físico adequado:
a) interrupções no fluxo de operações;
b) cruzamentos desnecessários de gêneros e funcionários;
c) má utilização de equipamentos;
d) limitação no planejamento dos cardápios por falta de equipamentos;
e) equipamentos ociosos ou mal localizados, congestionando a circulação;
f) ocorrência de filas por falhas no dimensionamento e localização nos pontos de distribuição;
g) aumento de custos.
Apenas um profissional com vivência dos problemas diários de uma UAN é capaz de
determinar e analisar todos os fatores que interferem no padrão das refeições e do trabalho nesta U. A .N.
Esse profissional é o Nutricionista.
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O Planejamento Físico de uma UAN envolve:
* Dimensionamento das áreas;
* Ambiência;
* Composição;
* Fatores ergonômicos;
* Configuração geométrica;
* Projeto arquitetônico que favoreça e realce os fatores ambientais.
* O planejamento de uma UAN depende de:
suas funções, complexidade de ações,
aspectos econômicos das instalações.
* Não há forma padrão, mas um estudo individual.
* O projeto final deve ser fruto de um levantamento detalhado e de estudo de fatores específicos ao local (localização, infra-estrutura, padrão de serviços).
2. PRINCÍPIOS BÁSICOS DE PLANEJAMENTO DE UMA UNIDADE PRODUTORA DE REFEIÇÕES
PLANEJAR É O ATO DE PREVER E SOLUCIONAR PROBLEMAS ANTES QUE
ACONTEÇAM.
FUNDAMENTAL: levantar todos os dadosnecessários, identificar todos os problemas deordem pessoal e institucional, analisando e
verificando-os um a um.
Aspectos Gerais do Planejamento Físico de UAN
� Escolha de profissional capacitado -orientação dos demais profissionais envolvidos no projeto, inclusive o nutricionista.
� Construção de prédio para operação de alimentos é precedida de aprovação do projeto pela autoridade competente, e deve estar de acordo com a legislação.
� UAN e áreas circundantes devem ser livres de odores estranhos, pó ou fumaça, evitando acesso de pragas e pequenos animais.
ANVISA (RDC 216)
Codex alimentarius
Manual de Boas Práticas de fabricação (BPF)
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Requisitos mínimos ebásicos para estrutura
física de UAN:
� Superfícies lisas e impermeáveis
� Equipamentos de fácil higienização
� Eliminação de fluxos de processamento com cruzamentos indesejáveis
ESTUDO PRELIMINAR À ELABORAÇÃO DE PROJETOS
1. ESTUDO PRELIMINARLevantamentos:
* Área disponível, considerando infra-estrutura disponível, iluminação, ventilação, esgoto, fornecimento de energia elétrica;
* Tipo de restaurante, público-alvo, nº de refeições por turno, orçamento disponível, fluxos e equipamentos necessários.
2. DIMENSIONAMENTO DO SISTEMA� Partindo dos levantamentos, procede-se a setorização dos centros de trabalho, com cálculos das áreas e equipamentos e suas respectivas quantidades.
3. SELEÇÃO DE EQUIPAMENTOS– Condições de funcionamento:
Qualidade e quantidade de equipamentos.
4. ELABORAÇÃO DE PLANTA� Definição de energia, instalações e seus pontos de consumo (esgoto, vapor, água quente e fria).
� Dimensionamentode compressores,equipamentos deexaustão,caldeira, gás.
5. MEMORIAL DESCRITIVO– Descrição objetiva das soluções adotadas, com detalhes do funcionamento geral do sistema.
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6. ELABORAÇÃO FINAL DE PROPOSTA -PROJETO:� Planta de todo o sistema;� Planilha de especificação dos acabamentos;
� Projetos complementares (hidro-sanitário, câmaras, ar condicionado, rede de gás...)
Informações Básicas à Elaboração de um Projeto de UAN
� Número de refeições� Horários de maior demanda� Dimensões/ características do público-alvo
� Tipo de cardápio
AVALIAÇÃO DE UM PROJETO
� O projeto atende às necessidades solicitadas?
� Foi executado por profissional registrado e experiente?
� Os equipamentos são de fácil higienização e possuem garantia de assistência técnica?
� As bases de cálculo estão de acordo com os dados fornecidos pelo cliente?
� O projeto é compatível com o empreendimento desejado pelo cliente (propostas de expansão...)?
� Os fluxos e processos são racionais e adequados?
REFORMAS DE UANs (RETROFIT)
� "Retrofit" - surgiu no final da década de 90, na Europa e Estados Unidos.
� O objetivo é valorizar velhas edificações, aumentando sua vida útil pela incorporação de tecnologia e da utilização de materiais e processos atualizados.
� Pequenas reformas que podem ser programadas de modo que a casa não feche as portas totalmente.
• Arquitetura original é preservada, são feitas algumas adaptações, aumentando a qualidade dos serviços, a produtividade e a captação de novos clientes.
• Em UAN: realizar análise adequada de todo o processo (desde compra de matérias-primas até a devolução do prato do cliente).
• Análise da cozinha - estado e quantidade de equipamentos disponíveis, número de funcionários, capacidade de refrigeração, áreas de apoio, copas de lavagem.
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� “ O cliente atual é muito exigente e percebe o que é novo nas instalações, na arquitetura, na decoração, na operação, nos uniformes, no padrão de comunicação visual, nos métodos operacionais, no atendimento, nos serviços em geral”.
� Fatores impulsionadores do faturamento - preocupação com higiene e limpeza e necessidade de fazer com que o cliente perceba essa preocupação
� Relação custo x benefício do projeto de reforma - justifica-se em função da melhoria do serviço, do ganho de qualidade técnica e assistencial aos clientes, fundamentado no equilíbrio e retorno do empreendimento à instituição (UND Maternidade Hospital PUC Campinas).
� Busca de certificações: ISO (referência de qualidade no mercado).
� Gestão de dejetos: � Alimentares – 45% total do lixo em UAN, pesquisas para utilização em ração animal, gás e adubos;
� Embalagens – 33% total lixo em UAN (triagem e reaproveitamento);
� Resíduos graxos – 20% total do lixo em UAN, tratamento biológico (2% total são óleos usados – lipoquímica, pesquisas para evitar contaminação do esgoto e rios). São a maior preocupação.
� Gerenciamento ambiental: � Economia de recursos econômicos e materiais (plásticos, água, energia...);
� Reciclagem;� Reduzir, tratar e reutilizar resíduos;� Evitar desperdício de recursos naturais;� Evitar poluição da água.
Tendências na Produção de Refeições
� Alimentos de 4a geração (pré-processados): cook-chill, cook-freeze e sous-vide ainda sem certificação nacional;
� Cadeia fria: prepara, resfria (60oC- 10oC em 2h), armazena, processa/aquece, transporta;
� OGM: pesquisas, legislação, utilização (identificação dos alimentos);
� Alimentos orgânicos: “retorno à terra”, produção animal e vegetal diferenciadas, alterações na elaboração de cardápios (safra...);
� Rastreabilidade alimentar (tendência internacional): ovos na Europa – nome da granja, data/ hora da postura, alimentação da galinha, com qualidade do milho, OGM ou não...).
Insumo ConsumoProdução