Що таке соціальні підприємства

Основна ідея соціального підприємництва (Social Entrepreneurship) – це досягнення соціальних цілей за допомогою підприємницьких засобів. Соціаль-ні підприємці хочуть щось змінити. Найчастіше це стосується таких соціальних проблем, як бідність, безробіття, расизм, захист довкілля, недобросовісна тор-гівля. До створення соціального підприємства засновників спонукає професійне середовище або приватне оточення.

Без прибутків немає суспільного впливу

У соціальному підприємництві соціальний вплив (Social Impact) має вели-ке значення. Але зазвичай вирішальний чинник – це заробляння грошей. Є соціальні підприємці, для яких прибуток відіграє незначну роль, а іноді зовсім не має ніякого значення. Передусім їх цікавить соціальна мета та соціальний вплив підприємства, а отримання прибутку необхідне для фінансової незалежності і для втілення своїх ідей у життя.

Платформа підприємницької ініціативи в школах2

/ 20

18

2

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Розробка бізнес-ідей для соціальних підприємствВідчуйте проблему

Той, у кого з’явилася ідея для створення со-ціального підприємства, повинен краще вивчи-ти цільову групу, яку хоче підтримувати, і зро-зуміти ї ї світосприйняття. Це звучить банально, але часто це має вирішальне значення. Адже це важливо не лише для цільової групи, а й для самих підприєців. Таким чином створюється емоційний заряд, який живитиме соціально-під-приємницький двигун у майбутньому.

Визначте причину

Якщо ви хочете допомогти своїй цільовій групі, то почніть із докладного вивчення проблеми.

Знайдіть партнерів

На відміну від класичних ринків конкуренція для соціальних підприємств є досить несут-тєвою. Компанії, які переймаються однаковою соціальною проблемою, є для них насамперед потенційними союзниками, а не конкурентами. Зрозуміло, що самостійно навряд чи можна вирішити соціальні проблеми: потрібні сильні партнери та фінансова підтримка.

Знайдіть спосіб

Як можна поєднати соціальний вплив соціаль-ного підприємства та успішне вироблення ним товарів чи надання послуг на ринку? Бізнес-мо-дель лише тоді вдала, якщо передбачає бажа-ний соціальний вплив і рентабельність бізнесу.

Контролюйте успіх

Як розрахувати обіг, витрати та прибутковість соціального підприємства, описано в «Грюндер-Цайтен» (GründerZeiten), випуск 7 «Бізнес-план» Федерального міністерства економіки та енер-гетики. Складніше визначити соціальний вплив. Для цього немає простої формули. Це означає, що підприємці у багатьох випадках самостійно вирішують, чи достатньо їм соціального впли-ву, чи ні. Соціальний вплив можна виміряти, наприклад, відповідно до того, скільком людям вдалося допомогти і скільки заходів було прове-дено на користь цільової групи.

3

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Бізнес-ідеї для соціальних підприємств

За допомогою цього контрольного переліку запитань можна крок за кроком на-близитися до своєї соціальної бізнес-ідеї. Його також можна використати, наскільки це можливо, для аналізу соціальних підприємств (див. сторінки 4 і 5).

• Яку проблему треба вирішити?

• Кого вона стосується?

• Чому потрібно знайти рішення цієї проблеми?

• Що станеться, якщо немає рішення?

• Яка причина соціальної проблеми?

• Хто вже займався вирішенням цієї соціальної проблеми?

• Чи існують успішні способи вирішення? Що робить їх (не) успішними?

• Ці способи справді вирішують проблему?

• Який підхід видається вам найперспективнішим?

• Які компетенції необхідні для цього? Якими компетенціями володієте ви?

• Які цінності необхідні? Які цінності представляєте ви?

• Яка послуга підприємства може допомогти виправити соціальний дисба-ланс?

• Яка пропозиція забезпечує прибуток?

• Хто є клієнтом цієї пропозиції?

• Чи достатньо ви маєте соціального впливу?

• Чи прибутковість підприємства достатня для тривалого гарантування соціального впливу?

• Чи є прибутковість підприємства достатньою для гарантування достатньої заробітної плати?

• Якщо рентабельність підприємства недостатня, яке альтернативне фінан-сування розглядається для продовження надання соціальних послуг?

Альтернативні види фінансування соціальних підприємств

Пожертвування: досвід показує, що це, зокрема, приватні особи, які надають гроші соціальним під-приємствам. Підприємства. Багато компаній підтримують соціальні підприємства в рамках заходів відповідального управління підприємством. Це означає не лише те, що вони за рахунок своїх прибутків роблять добрі справи, а також передбачає спосіб, за допомогою якого вони отримують прибутки. Фонди: є кілька фондів, які підтримують соціальні підприємства.Краудфандинг: засновники представляють свою ідею на спеціальних платформах в інтернеті. Потенцій-ні спонсори вибирають проекти, які, на їхню думку, варто підтримати. Спільноти позик і дарування: донори укладають договір з колективним банком позик і дарування GLS („Gemeinschaftsbank für Leihen und Schenken”), який збирає пожертви, а потім дає кошти у розпорядження соціальному підприємству.

Додаткова інформація: «ГрюндерЦайтен» (GründerZeiten), випуск 27 «Соціальне підприємництво» ( Федеральне міністерство економіки та енергетики)

4

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Схема бізнес-моделі для соціальних підприємств

За останні роки у стартап-сфері сформувався метод «схема бізнес-моделі» для створення інноваційної бізнес-моделі. Його можна застосовувати і для розвитку соціальної бізнес-моделі. Ця ідея виникла у швейцарського підприємця, викладача й автора Олександра Остервальдера.

Визначте основні чинники

Великий аркуш паперу поділіть на графи, куди впишіть основні чинники соціальної бізнес- моделі:

• партнери• соціальні інновації (основні види діяльності)• ресурси (персонал, форма організації)• соціальна проблема – соціальна послуга –

кон’юнктура ринку • відносини з клієнтами• канали збуту та комунікації • сегменти клієнтів (клієнти соціальної послуги –

клієнти товарів і послуг на ринку)• витрати• модель обігу і оплати праці (джерела дохо-

дів)

Об’єднайте ідеї

До кожного основного чинника наклейте наліп-ку з деталями бізнес-моделі у формі ключових слів. За допомогою такої візуалізації багато ідей можуть поєднатися, аж поки не сформується єдина модель, що гарантуватиме як бажану соціальну послугу, так і необхідну кон’юнкту-ру ринку. Перевага цього методу в тому, що наклейки можна зняти, наклеїти на інші поля, доповнити або змінити, аж поки ви побачите цілісну картину.

Схема та бізнес-план бізнес-моделі

Схема бізнес-моделі значною мірою відобра-жається також у кожному бізнес-плані. Біз-нес-модель, яку можна створити за такою схе-мою, є основою кожного хорошого бізнес-плану, але така схема не поширюється на сферу фінан-сів. Бізнес-план – більш широке поняття. Він містить усі важливі елементи фінансування: ви-моги до капіталу, фінансування, план ліквідності та прогноз прибутку. Той, хто хоче використати власну письмову схему бізнес-моделі, напри-клад, як документ для переговорів з інвестора-ми, повинен обов’язково мати бізнес-план.

Схема соціальної бізнес-моделі

Шаблон на сайті:www.unternehmergeist-macht-schule.de

Фінансування учнівського підприємства

Інформація на сайті:www.unternehmergeist-macht-schule.de

5

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Приклади соціальних бізнес-моделей учнів

Приклади повинні спонукати до пошуку власної соціальної моделі бізнесу. За допомогою контрольного переліку запитань (див. сторінка 3) можна перевірити, наскільки ви виконуєте усі важливі вимоги до дієвої соціальної бізнес-моделі.

Сприяння наданню роботи біженцям (посередництво)

Шанталь Лаґодка та Даніель Вейс під час змагання «Молодь створює» озвучили ідею щодо інтеграції біженців, допомагаючи їм у пошуку роботи. Обмін пропозиціями щодо роботи і заявками повинен від буватися на одній інтернет-платформі безпосе-редньо між біженцями, компаніями і приватними особами. Таким чином можна надавати послуги, розпочинати проекти та збирати пожертви. Ця ідея отримала спеціальний приз «Соціальний стартап» на змаганнях «Молодь створює». Додаткова інформація: www.jugend-gruendet.de

ProjectPlacement об’єднує активних людей

На сайті ProjectPlacement гімназії імені Антона Філіп-па Реклама у Лейпцигу організації можуть розмі-щувати оголошення про свої заходи щодо надання допомоги біженцям. Використовуючи функцію пошу-ку, яка фільтрує, наприклад, за місцезнаходженням, часом і сферою інтересів, кожен волонтер знайде відповідну для себе пропозицію. Великі організації, що хочуть розмістити більше ніж п’ять подій, можуть це зробити за щомісячний внесок у розмірі 20 євро, а учасники з меншою кількістю подій можуть викори-стовувати цей сервіс безкоштовно.Додаткова інформація: www.business-at-school.net CommuniCare об’єднує молодь і  людей  похилого віку

Приклад: пані Розі Мейєр, 84 роки, живе сама і хоче прогулятися в сусідньому парку. Але вона почу-вається невпевнено, тому треба, щоб ї ї хтось супро-водив. Тож вона телефонує в Гайзенгаймі диспет-черу громадської організації «Сусідська допомога» (Nachbarschaftshilfe e.V.), якій вона довіряє уже багато років. Її прохання вноситься до комп’ютер-ної програми CommuniCare, розробленої командою школи-інтернату Хансенберг в Гайзенгаймі (користу-вання безкоштовне), і передається через додаток до-бровольцям CommuniCare, що живуть поряд. Якщо хтось зголошується це зробити, то натискає кнопку «Прийняти».Додаткова інформація: www.business-at-school.net

RaFAIRel

Учнівське підприємство RaFAIRel з гімназії Свя-того Рафаеля у Гейдельберзі реалізовує проект «Фабрика знань» School2Start-up (за підтримки HeidelbergCement) і продає екологічні зошити, ви-готовлені зі 100-відсотково переробленого паперу. Крім того, вони пропонують однокласникам випіч-ку, яка доповнює раціон шкільної пекарні під час перерви, а також під час якихось шкільних заходів. Спеціальна пропозиція – це канцелярський шкіль-ний базовий набір. Отримані прибутки у перспективі підуть на соціальний проект на Гаїті (дитячий буди-нок, який школа вже давно підтримує). Додаткова інформація: www.srgh.de

Softdrop: прибуток від продажу для біженців «Softdrop» – це зігрівальна подушка для сидіння, яку продає команда учнівського підприємства зі школи Прелата Діля в Грос-Герау. Подушки виробляються зокрема і біженцями. Ті, хто не має дозволу на робо-ту, можуть пройти стажування. Прибутки учнівське підприємство інвестує в такі організації, як «Учителі в дорозі» („Teachers On The Road“). Вони також пропо-нують заняття з вивчення німецької мови біженцям, які ще не мають доступу до державних субсидованих мовних курсів. У 2017 році ідея Softdrop отримала премію «Соціальний підприємець» (ініціативи з розвитку освіти «Бостонської консалтингової групи» business@school).Додаткова інформація: www.business-at-school.net

Ghold on me: шапочка для новонароджених з органічної бавовни

Оскільки всі новонароджені в перші тижні життя для захисту своїх чутливих голівок повинні постійно носити шапочки, Чіквадо Анна Зільвестер, учениця берлінської гімназії Шедов, плете гачком такі ша-почки з органічної бавовни, використовуючи золоту стрічку як свій товарний знак. З прибутку від кожної проданої шапочки вона відкладає 1 євро на шапочки для немовлят в Африці. За свою соціальну (і водно-час екологічну) ідею Чіквадо отримала європейську премію з питань сталого розвитку у Відні та премію «Молодий європейський підприємець року».Додаткова інформація: www.nfte.de

6

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Приклади соціальних бізнес-моделей: заснування

Приклади повинні спонукати до пошуку власної соціальної моделі бізнесу. За до-помогою контрольного переліку запитань (див. сторінка 3) можна перевірити, на-скільки ви виконуєте усі важливі вимоги до функціонуючої соціальної бізнес-моделі.

Робота, незважаючи на обмежену працездатність: Pegasus ГмбХ

Pegasus ГмбХ пропонує товари та послуги усіх видів: наприклад, малярські та оздоблювальні роботи, послуги для літніх людей, громадське харчування, послуги у сфері інформаційних технологій або якісь адміністративні послуги. Працівники цієї компанії є психічно хворими або фізично і / чи психічно непра-цездатними, крім того, вони належать до соціально незахищених груп населення. Усі вони мають обме-жені шанси на навчання чи роботу. Ними керують досвідчені менеджери.www.pegasusgmbh.de

Де я можу допомогти? Talents4Good

Talents4Good - це агентство з підбору персоналу на певні позиції для проектів із соціальним впливом. Воно забезпечує соціальні ініціативи найкращими представниками, де вони можуть максимально ефек-тивно реалізувати себе. Talents4Good також консуль-тує роботодавців, які прагнуть до суспільних змін, та співпрацює з діловими партнерами, які хочуть залу-чити своїх співробітників до суспільних проектів.www.talents4good.org Де сплять без ліжка? querstadtein

Безпритульні. У Берліні їх більше ніж у будь-якому іншому німецькому місті (джерело: querstadtein). querstadtein запрошує по-новому поглянути на Берлін. Колишні безпритульні проводять екскурсії по столиці і розповідають про життя без власної домівки, показують свої місця, приправляючи це розповідями про вулиці, парки та площі Берліна. Починаючи з 2016 року, querstadtein також пропо-нує екскурсії, що їх проводять біженці, під час яких вони розповідають свою власну історію прибуття до Німеччини.querstadtein.org/de

Ділимося ринковими можливостями: Abury

Abury хоче поділитися європейськими ринковими можливостями з людьми, до нього непричетними. У свою чергу, підприємство пропонує європейському ринку витвори вжиткового мистецтва. Ідеться про конкретні дорогоцінні вишиті сумки або чохли для стільникових телефонів, які виготовляють майстрині з Північної Африки. Abury продає їх у Німеччині за високу ціну, а прибуток повертається до майстринь.abury.net

Більш сталі разом: Leihbar

Ідея полягає в тому, що у кожного з нас є речі, які ми рідко використовуємо. Щоб вони не збирали пил або зрештою не опинилися у смітнику, Leihbar пропонує альтернативу – ділитися. Це працює як мережа парт-нерів, які позичають речі одне одному, наприклад, у кафе чи цілодобовому магазині. Тут можна позичити в когось або комусь проектор, принтер, праску, каме-ру, дриль, набір інструментів тощо. Це робиться для того, щоб відповідальніше поводитися з ресурсами Землі.www.leihbar.net

Ні (без) пластику: Soulbottles

У 1970 році кожен німець випивав у середньому 12 літрів бутильованої води. Уже в 2012 році ця циф-ра зросла до 137 літрів. Проблема полягає в тому, що багато пляшок пластикові. Для їхнього виробництва затрачається багато енергії і необхідно від 500 до 1000 років, щоб пластик повністю розклався (джере-ло: Soulbottles). Soulbottles пропонує замість однора-зових пластикових пляшок стильні пляшки зі скла. Покупці наповнюють їх водопровідною водою, яка, як доведено, через постійний державний контроль, є чистою і корисною. Це добре для довкілля і для гаманця, ось у чому полягає ідея Soulbottles.www.soulbottles.com/de

Джерело: «ГрюндерЦайтен» (GründerZeiten), випуск 27 «Соціальне підприємництво» (Федеральне міністерство економіки та енергетики)

7

Платформа підприємницької ініціативи в школах

Джерела та додаткова інформація

business@school: Нагорода соціального підприємця

Нагорода видається за найкращу соціальну бізнес-ідею. Це може бути додаток, проект чи пакет послуг, що є новим у нашій країні.www.business-at-school.net

Молодь створює: спеціальна премія «Соціальне підприємництво»

«Молодь створює» – це двоетапний німецький загальнонаціональний учнівський онлайн-конкурс. Перше завдання в конкурсі – самостійно або в команді розробити інноваційну бізнес- ідею. Нагорода – спеціальний приз «Соціальне підприємництво».www.jugend-gruendet.de

Пам’ятка «Бізнес-план у сфері соціального підприємництва»

Комерційні підприємства, що беруть на себе соціальну відповідальність, можуть заповнити свій бізнес-план, використовуючи відповідний довідковий матеріал. При цьому дуже важливо акцентувати на соціальному впливі.www.jugend-gruendet.de

NFTE: Соціальне підприємництво. Як соціальні підприємці змінюють наш світ.

NFTE представляє вісім типових підходів до соціального підприємництва на матеріалі інтерв’ю із соціальними підприємцями. Влучні ключові запитання допомагають розро-бити разом з молоддю власну соціальну підприємницьку ідею.www.nfte.de

Видавець:Федеральне міністерство

економіки та енергетики (BMWi)

Зв’язки з громадськістю

11019 Берлін

www.bmwi.de

Листопад 2017

Переклад з німецької здійснено за згодою від Федерального міністерства економіки та енергетики (BMWi) в рамках проекту «Соціальне підприємництво як інноваційний механізм вирішення питань суспільного розвитку», що реалізовується Фондом Східна Європа в партнерстві з німецькою громадською організацією ChildFund Deutschland e.V., за фінансової підтримки Феде-рального Міністерства економічного співробітництва та розвитку (BMZ) Німеччини.

Фото були надані Віктором Конопкіним та ГО «Молодіжна організація «Стан».