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AFD demostró que una institución pública puede ser eficiente

11 años de creación y 10 años de operaciones

Dirección: Lima e/ Río Apa y Ernesto San Martín (Lambaré)Teléfono: (021) 328-2419info@myaraproducciones.com

Dirección GeneralMyriam Rodríguez

Dirección ComercialCynthia Vecinday

Edición Periodística Betel Samaniego

Diseño EditorialJ.K. Artes Gráficas

ColaboraciónEligio Sánchez Cabral

MYARA PRODUCCIONES

Staff

La Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) al cumplir 11 años de creación y 10 años de funcionamiento operativo trajo muchos resultados positivos para la economía. Entre ellos, uno de los hechos más resaltantes es el relacionamiento que tuvo con las entidades financieras intermediarias (Ifis).

Es un aspecto que vale la pena resaltar, destacó el presidente de la entidad, José Maciel, al señalar que trabajando muy de cerca con los bancos, financieras y cooperativas, se ha podido demos-trar que una entidad del sector público puede ser tan eficiente como una empresa del sector privado.

“Digo esto, porque siendo la AFD una empresa del Estado, lo que conlleva una carga burocrática adicional, sobre todo por-que se manejan recursos públicos y se debe verificar su buen uso, ha podido moverse con la misma velocidad y a veces con mayor velocidad que las entidades financieras privadas con las que opera, acompañándolas en su desarrollo y crecimiento”, en-fatizó.

Esto fue clave, para que luego de una década de operaciones, las instituciones financieras intermediarias tengan “plena con-fianza en nuestras acciones, productos y autoridades, lo cual redunda en un trabajo armónico, oportuno, serio y eficiente”, destacó Maciel.

El 27 de julio la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) cumplió 11 años de creación y 10 años de operaciones. Lo que se puede destacar en este tiempo es que el rol para el cual fue creado la AFD, que fue el de comple-mentar el fondeo de largo plazo para las entidades fi-nancieras del país, se ha cumplido, expresó el presiden-te de la entidad José Maciel.Cuando se creó hace 11 años atrás, los créditos a plazos mayores de 3 años llegaban al 8% del total de los crédi-tos concedidos por las entidades del sistema financiero, según datos de la Superintendencia de Bancos. Hoy ese porcentaje de créditos mayores a 3 años está en el orden 36% de los créditos totales, es decir, de cada 3 créditos concedidos, más de uno es de un plazo mayor a 3 años.Es ahí donde principalmente se ve la acción de la AFD, en ayudar a las entidades del sistema financiero en am-pliar los plazos de sus créditos, explicó Maciel.Entre los créditos que requieren de mayor plazo el que se destaca es el crédito para la vivienda, que práctica-mente era inexistente hace unos 11 años atrás, cuando se creó la AFD. Actualmente, hay una cartera ya intere-sante dentro de las entidades financieras, por el orden de 500 millones de dólares. Todavía es pequeño en el total y todavía hay espacio para crecer mucho más.De prácticamente 0 a alrededor de 500 millones es bastante importante el monto concedido a este sector, destacó el titular de la entidad financiera estatal. De los 500 millones de dólares de la cartera de créditos para vivienda, alrededor 220 millones de dólares es cartera de la AFD y se identifica la acción de la entidad en los años que está trabajando.Todavía hay espacio para crecer mucho más, se está tra-

bajando con las entidades financieras, a fin de buscar un producto que se adecue a las orientaciones del Go-bierno Nacional, porque el crédito para la vivienda casi no existía, ni para la clase media, ni media alta. Los de la clase alta no necesitaban porque tienen recursos y de dónde fondearse.“El producto mi casa ya está bastante desarrollado, las entidades financieras ya se manejan con mucha como-didad con este producto, haciendo análisis de riesgo y concediendo el crédito, es el que mayor salida tiene en la AFD, casi 40% de todos los recursos de la entidad es-tán allí, y ahora queremos enfocarnos más en un produc-to para el segmento de la clase media”, señaló Maciel.Aprovechando la nueva ley de fomento a la vivien-da y el desarrollo urbano, se pretende apuntar a una oferta de vivienda de entre 50.000 y 55.000 dólares aproximadamente, que son entre 250 y 300 millones de guaraníes aproximadamente, que puedan ser hasta 20 años de plazo, destinadas a gente que gana hasta 5 salarios mínimos, que probablemente se va a levan-tar un poco más, teniendo en cuenta los nuevos límites que establece la Ley.Es decir, se quiere apuntar a un segmento que hoy día no tiene oferta de vivienda. Si bien ya hay la oferta finan-ciera, lo que no existe es la oferta de vivienda para este sector. Es un desafío en el corto plazo, de trabajar con los constructores, los desarrolladores, inclusive de or-ganismos financieros internacionales existe un proyecto que apunta a la vivienda, una parte es para los que van a comprar las viviendas y por otro lado es para apoyar a los desarrolladores, que construyan viviendas de valores de entre 50.000 y 55.000 dólares.

José Maciel, presidente de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD).

Rodney von Glasenapp, Edgar Alarcón, José Maciel, Martín Salcedo y Edgar Paredes, directorio de la AFD.

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Desde el punto de vista del BBVA, la Agencia Financie-ra de Desarrollo (AFD) cumple un rol fundamental en la economía al permitir financiar el desarrollo de las em-presas e industrias mediante créditos a largo plazo es-tructurados acorde a las necesidades de los diferentes sectores, como así también el desarrollo del sector de viviendas, tanto por el plazo de los créditos como por las tasas de los mismos. Para BBVA, la posibilidad de hacer realidad proyectos de construcción es un aporte más que necesario para que la economía siga crecien-do, ya que implica que también van creciendo familias, empresas y todos los sectores que se ven influenciados por la construcción, expresó Leticia Vera Picchioni, Jefa de Negocios Inmobiliarios de BBVA Paraguay. IncIDEncIA En El BBVALa línea de crédito de la AFD permitió a BBVA Paraguay profundizar en el sector de las viviendas, abarcando nuevos segmentos de mercado, generando oportuni-dades a más personas, además de permitirnos financiar proyectos de gran envergadura a largo plazo y comple-mentar así, nuestra oferta de financiación.De la mano de la AFD, en BBVA hemos desarrollado lí-neas como los créditos hipotecarios MI CASA, los cuales están orientados a la compra de viviendas principales, construcciones, refacciones y ampliaciones con tasas bajas preferenciales y plazos de hasta 20 años, señaló la ejecutiva de la entidad bancaria.Por otro lado, destacó que la AFD es un aliado muy im-portante que nos permite financiar proyectos de acuer-

do a necesidades específicas de clientes, que desde el banco gestionamos alineados a las posibilidades y tér-minos de la AFD.Con respecto a la disponibilidad de fondos de la enti-dad financiera estatal de segundo piso, Leticia Vera Pic-chioni, señaló que la experiencia del banco, los sectores abarcados son suficientes. “Pero entendemos que la economía está en movimiento constante y que los en-tornos son cambiantes, por ello desde BBVA estamos atentos a esta dinámica para poder promover e impul-sar nuevas oportunidades y así cubrir las necesidades del mercado”.A la consulta de qué se requiere para que el respaldo que brindan los fondos a plazo tenga un mayor impacto, la ejecutiva señaló: “Creemos que en todo proyecto de financiación, uno de los factores más importantes es el análisis de todas las variables del proyecto, con el obje-tivo de conseguir ese mayor impacto”. En línea con esto, BBVA cuenta con un área de Negocios Inmobiliarios que ofrece asesoramiento y seguimiento a cada cliente, de manera a brindarle las opciones que se adaptan a sus necesidades reales. Además, en nuestra página web www.bbva.com.py contamos con un simulador de cré-ditos hipotecarios, para que el cliente pueda tener un primer acercamiento a su futuro proyecto hipotecario.Para BBVA el desarrollo inmobiliario es un importante motor de crecimiento para el país y es por eso que se-guirá apostando por el sector a través de su oferta de valor.

Permite financiar el desarrollo de las empresase industrias mediante créditos a plazo

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Ahora con las opciones brindadas por Interfisa Ban-co tener una casa propia es un sueño totalmente alcanzable. Se puede tener la casa que siempre se ha deseado, quizás comenzar a construirla o tal vez refaccionarla, y así empezar a escribir aquellas histo-rias que merecen ser contadas.

Con ese objetivo Interfisa Hogar dispone de crédi-tos para la vivienda de hasta 650 millones de guara-níes a un plazo máximo de 20 años y con las mejo-res tasas del mercado.

Se puede adquirir una casa terminada (Dúplex, vi-viendas unifamiliares, departamentos, etc.) o bien convertirse en arquitecto de su propio hogar para plasmar todos sus deseos en el proyecto de cons-trucción.

¿Llegó un nuevo integrante a la familia?, ¿Queres agregar nuevos ambientes a tu hogar? o simple-mente es hora de dar un cambio, para cualquiera de estas situaciones el interesado de Interfisa tiene

la opción de refaccionar su vivienda con los mejores beneficios.

Los créditos de Interfisa Hogar están dirigidos prin-cipalmente a personas de entre 25 y 60 años de edad con niveles de ingresos familiares a partir de Gs. 4.000.000 y una antigüedad laboral mínima de 2 años. Los requisitos son muy sencillos, se deberá presentar copia de cédula de identidad de todos los firmantes, comprobantes de ingresos, factura de servicio público, además la tasación del inmueble y/o terreno (Realizada por peritos autorizados).

En los casos de adquisición se deberá presentar Carta Oferta (Adjuntar además copia del título del inmueble con el comprobante de pago de impues-to del año en curso). Para refacciones y/o construc-ciones presentar Presupuesto de Obra y/o Proyecto (Elaborado y firmado por profesionales correspon-dientes). Los gastos en concepto de escribanía pue-den ser incluidos en el financiamiento del crédito.

Tener una casa propia es un sueño totalmente alcanzable con Interfisa Banco

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Benefició a todos los sectores conla creación de fuentes de empleoEl gerente comercial de Financiera Paraguaya Japone-sa, Santiago Weiler, enumeró una serie de beneficios que la creación de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), produjo con su incursión en el mercado. Destacó que cumple un rol sumamente importante en la econo-mía del país, ya que beneficia a todos los sectores:A la población en general por las fuentes de empleos que generan todos los productos que ofrecen; a las entidades afiliadas: como complemento a los servicios financieros, y; a los clientes en general para que pue-dan ser atendidos en sus requerimientos para proyec-tos de largo plazo, como una vivienda o un proyecto de Inversión.A su criterio, la AFD se convirtió en una herramienta fi-nanciera apta para el acceso a una vivienda propia así como también para el acompañamiento al crecimiento de obras de gran porte, que se vienen ejecutando en el país, financiando los equipos y maquinarias a ser utili-zadas en ellas. conTRIBucIón PARA lA FInAncIERACon la apertura de la línea de la AFD a nuestra institu-ción, nos vemos más capaces de poder negociar con nuestros clientes todo tipo de productos que nos per-mite el BCP como financiera. Estos fondos nos abren las puertas para poder llegar a mercados mucho más com-petitivos y que anteriormente eran atendidos solamen-te por bancos de plaza privada, por ejemplo el poder financiar a una constructora una maquinaria a plazo de 7 años, con periodos de gracia. ¿Son SuFIcIEnTES loS SEcToRES quE FInAncIA o SE DEBERíA AGREGAR oTRoS?La innovación en el campo de las finanzas es muy im-portante, por ello la AFD debería estar buscando siem-pre nuevos productos que ofrecer al público, ya que posee estructura necesaria para los estudios de mer-cados necesarios. lo quE FAlTAPara que estos fondos puedan tener un mayor impacto se requiere que todas las instituciones puedan tener ac-ceso a todos los productos de la AFD. A nuestro criterio tanto las políticas como el marco legal son los apropia-dos para nuestro mercado, señaló el ejecutivo de la en-tidad financiera.

Santiago Weiler, Gerente comercial de Financiera Paraguayo Japonesa.

cARATERíSTIcAS DE loS PRoDucToS FInAncIERoS- Productos con sistemas de pagos flexibles.- Tasas bajas.- Productos que acompañan la economía de

país.- Celeridad en las respuestas para las aproba-

ciones.- Excelente atención del equipo humano. REquERIMIEnToS:- Habilitación de más productos a las institucio-

nes financieras.- Agilidad en procesos de reembolsos de crédi-

tos otorgados.

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Entregó 1.165 millones de dólares a los distintos sectores de la economíaLa Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), desde su creación en el año 2006, hasta el cierre del primer se-mestre de este año, destinó un total de 1.165 millones de dólares a los distintos sectores de la economía, desta-cándose el financiamiento de vivienda, específicamente al producto Mi casa, que recibió el 29,6% de los recursos totales aplicados por la entidad financiera estatal.El segundo sector de la economía que recibió un 21,6% de los recursos de la AFD fue el productivo, industrial o empresarial, a través del producto denominado Pro-crecer. Esta línea sirvió para respaldar las inversiones de capital, que requieren de mayor plazo y que de otra manera no se hubiera podido realizar.Mientras tanto, el producto Micrédito llevó el 12,5% de los fondos, con el que se puede financiar a interesados con ingresos anuales de hasta 2.500 millones de guara-níes y con cantidad de empleados hasta 20 personas. Con este producto se puede acceder al financiamiento del 100% de la inversión, hasta guaraníes 150 millones para los destinos de capital operativo y activo fijo.Para la adquisición de viviendas productivas se puede financiar hasta 250 millones, con la posibilidad de fi-

nanciamiento para distintos sectores. Hasta 5 años de plazo, para los destinos de capital operativo y activo fijo. Hasta 12 años de plazo, para el financiamiento de ad-quisición de viviendas productivas.Estos tres grupos financiados por la AFD fueron el des-tino del 63% de los créditos totales entregados por la institución.A los demás productos denominados Fimagro, Pro-coop, Procampo, Mi primera Casa, Propymes, Primera vivienda, Proinfra, Proregadío, Procoop, Proeduc y Pro-forestal, entre otros, recibieron el resto de los fondos, que totaliza los 1.165 millones de dólares en los 10 años de operaciones de la AFD.

PRoEDucUn producto, que la AFD busca tenga una mayor pene-tración es el Denominado Proeduc, que fue creado para financiar cursos de especialización a nivel local o en el exterior, bebido a que con la formación de los recursos humanos del país es que se contribuirá para ir ganando en competitividad. Actualmente, el 0,17% de los recur-sos de la AFD tienen este fin.

La evaluación que se puede ha-cer de los 11 años de creación y 10 años de operaciones de la Agencia Financiera de Desarro-llo (AFD) es la más positiva, por-que el hecho de la aparición de la AFD como banco de segundo piso trajo como consecuencia, dentro del contexto mundial de buenos años de commodities, buenos años para las econo-mías de los países emergentes, que se haya desarrollado el país

de manera distinta, que no se venía haciendo, expresó Christian Borja, presidente de Valores Casa de Bolsa.Un ejemplo son los préstamos para vivienda, para sec-tores que el gobierno con muy buena visión piensa que debe apuntalar para el desarrollo sostenible y creci-miento del producto interno bruto (PIB), llámese estos los productos para mipymes y los productos que ayu-

den a dinamizar la economía.Pero sobre todo que ayude a llegar con préstamos a lar-go plazo a gente que antes no tenía acceso a ese finan-ciamiento normalmente, porque recurrir a los bancos con un fondeo de antes de la aparición estaba dado en uno y tres años aproximadamente. “Esto hizo que el rol de la AFD haya sido fundamental para lo que es hoy”, precisó Borja.Agregó que la AFD contribuyó a mover más la Bolsa de Valores, desde la perspectiva de que la entidad debutó como emisora, programando una nueva emisión y va a encontrar en la bolsa una nueva posibilidad perma-nente de fondeo, tanto de inversionistas institucionales locales, como extranjeros, ayudó al desarrollo.A criterio de Borja es un complemento para la siguiente etapa de la Bolsa, donde tenemos que buscar infraes-tructura, proyectos a largo plazo, bonos del Tesoro, un mayor dinamismo con lo que tiene que ser la banca de segundo piso y ciertas áreas estratégicas para el desa-rrollo del país.

la aparición de la AFD contribuyó adesarrollar el país de manera distinta

christian Borja,presidente Valores

casa de Bolsa.

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“Vino a llenar una necesidad largamente esperada”

Raúl Vera Bogado, presidente Banco Regional.

El presidente del Banco Regional, Raúl Vera Bogado, rea-lizó un análisis de la incidencia de la AFD en el sistema local, como institución que provee fondos para financiar proyectos de largo plazo. ¿cuál es la importancia que tiene la AFD para la eco-nomía?Considero crucial la importancia de la AFD porque es la única institución local que provee financiamiento en gua-raníes a largo plazo (superior a 10 años), y es la principal fuente de recursos para hipotecas residenciales. Por su carácter de institución de "segundo piso" permite apalancar el fondeo a largo plazo de grandes, pequeñas y medianas instituciones financieras, incluso cooperativas, quienes pueden acceder a productos de mediano y largo plazo para el financiamiento de proyectos productivos en varios sectores económicos. De esta manera beneficia a ta-les entidades intermediando líneas de financiamiento ex-terno respaldadas por la garantía soberana, con fondos cu-yos plazos aún son muy limitados en el sistema financiero.

¿cómo fue la incidencia de la AFD en los servicios finan-cieros de la institución?Ha sido vital para la promoción de proyectos de inver-sión a largo plazo, tanto en los agronegocios, como en la industria, y en el sector de la construcción con viviendas residenciales. Estos proyectos fueron muy importantes para la incorporación de tecnología que ha mejorado la productividad y competitividad de varios proyectos be-neficiados.

¿Son suficientes los sectores que financia o se debería agregar otros?A lo largo de sus 11 años de gestión la AFD ha expandido gradualmente su alcance, y considero que los sectores que apoya son suficientemente abarcantes.

¿qué se requiere para que el respaldo que brinda los fondos a plazo tenga un mayor impacto?El carácter cíclico de algunos sectores productivos re-vela que a lo largo de un horizonte de inversión de 10 años o más es probable la ocurrencia de ciclos negati-vos que pueden afectar el flujo de fondos del proyecto, por factores tanto climáticos como por externalidades. Una contribución adicional importante será la creación de instrumentos que permitan la gestión de activos es-tresados, los cuales si bien muy productivos y eficientes, pueden sufrir coyunturas negativas que hoy no tienen apoyo para asimilar sus impactos, salvo el capital de los propios bancos.

¿Es necesario que la AFD modifique su política actual, requiere ampliar su marco legal?Para una mayor expansión de sus líneas de financiamien-to a los intermediarios financieros es necesaria una re-forma legal. Las operaciones de la AFD se han expandi-do significativamente, y hoy los parámetros de su carta orgánica limitan el acceso de algunas instituciones y con ello el apoyo de nuevos proyectos de inversión u otros de mayor envergadura.

Para el gerente general de Banco Atlas, Juan Carlos Mar-tin, la creación de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD) fue de fundamental relevancia. “Fue muy impor-tante para Atlas, para el resto del sistema financiero, las cooperativas y sin lugar a dudas a la economía, porque vino a ofrecer un producto que fue largamente espera-do y que fueron los créditos de largo plazo.Señaló que gracias a ello se lograron colocar muchos productos en el sector vivienda y que muchas personas lograron acceder a su primera vivienda. “El producto que le faltaba al sistema financiero trajo la AFD”, enfatizó el ejecutivo de Atlas.Con respecto a la incidencia que puede tener la entidad financiera estatal en la coyuntura económica actual de desaceleración, indicó que sin lugar a dudas desde la AFD se puede dar un impulso a la economía, porque el principal valor que tiene las operaciones de la entidad son los plazos largos.Por lo tanto, desde el punto de vista de las inversiones en activos productivos uno necesita plazos, porque no se pueden hacer inversiones a corto plazo y en una des-aceleración de la economía, lo que ocurre es muchas de

las inversiones que fueron hechas, basadas en flujos de caja de un escenario positivo, se tornan inviables y “re-quieren de estructuraciones de deudas para acomodar los plazos a la nueva realidad y es allí donde la AFD pue-de jugar un papel importante”, explicó Martin.Esto porque las grandes inversiones que se hicieron en los sectores agropecuarios y ganadero fundamental-mente, además del industrial requieren de una reestruc-turación de deuda por el cambio existente en el escena-rio económico.

Presidente del Banco Regional destaca el rol para proveer fondos a largo plazo

Juan carlos Martin, Gerente General de Banco Atlas.

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El producto primera vivienda fue uno de los últimos diseñados por la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD). Es un crédito destinado a la adquisición y construcción de viviendas, en que los interesados asalariados que califiquen como sujetos de crédito, por parte de una Institución Financiera Intermediaria (IFI): bancos, financieras o cooperativas habilitadas en operar con la AFD deben ser sujetos con ingre-sos familiares máximos de hasta 5 salarios mínimos, entendiéndose como tal los ingresos del solicitante del crédito y su cónyuge.

Para beneficiarios que posean ingresos de 4 a 5 sa-larios mínimos financia un monto hasta 300 millones de guaraníes y para beneficiarios que posean ingre-sos hasta 4 salarios mínimos financia un monto hasta 250 millones de guaraníes.

BEnEFIcIARIoS DEl PRoDucToEl alcance de la financiación es hasta 300 millones de guaraníes, se puede financiar hasta el 100% de valor de tasación de la vivienda o del proyecto de construcción incluyendo la compra del terreno. La financiación puede incluir gastos de constitución de la garantía real (hipoteca o fideicomiso), gastos de tasación y otros gastos administrativos. Los pla-zos son adecuados a cada proyecto, hasta 20 años y para acceder al crédito es requerimiento presentar Declaración Jurada de no poseer otra vivienda o in-mueble la tasa final es fija por todo el periodo del crédito.

FoRMA DE PAGoLas cuotas son mensuales fijas por toda la vida del crédito y se puede otorgar el crédito en guaraníes.

Se puede apreciar que los bancos lide-ran la colocación de los fondos de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD). Tal es así que el 84,5% de los créditos fueron canalizados a través de estas en-tidades durante este año 2016. Mientas tanto, las cooperativas de ahorro y cré-dito (CAC), intermediaron el 8,5% de los recursos, un 3,6% las cooperativas de producción y un 3,26% las financieras.Igualmente, en el histórico de aproba-ciones de créditos de la AFD se puede apreciar que las proporciones son si-milares, con un amplio predominio de las entidades bancarias, conforme a la participación total en los negocios en el mercado nacional.

El producto primera vivienda fue uno de los más exitosos

Bancos lideran canalización de fondos

Aprobaciones por tipo de institución financiera del 2016Total del año USD 114.611.149

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Somos la institución financiera no bancaria más anti-gua en Paraguay, a través de nuestros 900 colabora-dores prestamos servicios a más de 130.000 clientes de todo el país, concentrados 42% en el sector rural. En el ámbito de las microfinanzas, somos una de las instituciones con la más grande red de atención al sector rural y agrícola de nuestro país, actualmente con 52 sucursales y centros de atención al cliente y más de 500 corresponsales no bancarios distri-buidos en 5 regiones identificadas para ofrecer un servicio focalizado y una atención acorde a las nece-sidades y características de nuestros clientes. En Financiera El Comercio estamos convencidos que confianza es creer que todo lo que uno es capaz de soñar, es posible. Por eso creemos y hacemos un mejor país desde hace cuatro décadas.

En este contexto sabemos que la única manera de competir y lograr una participación importante es a través de servicios más inteligentes que mejoren la calidad de vida de nuestros clientes. Por eso, por nuestros 40 años, apostamos fuertemente a la in-novación tecnológica, una innovación que permi-ta que todos puedan acceder a nuestros servicios desde el lugar en donde estén, en el momento que lo necesiten y con la confianza y seguridad que nos caracteriza. Tomamos a la tecnología y la innovación, como una herramienta de inclusión clave para la competitivi-dad y la productividad de nuestra empresa, pero sobre todo para el desarrollo económico y social de las personas. Financiera El comercio, 40 años haciendo!

Capital Markets Casa de Bolsa opera en el mercado des-de hace 11 años, bajo ese nombre, continuando los pa-sos de BolPar Casa de Bolsa, que fue la primera Bolsa de Valores autorizada para operar en el país.

En el 2005 adquirieron la mayoría de las acciones e ini-ciaron sus operaciones en el mercado nacional, desta-cándose como una de las “empresas más innovadoras, que ha traído nuevos productos al mercado”.

El vicepresidente de Capital Markets, Aníbal Insfrán, des-tacó que tuvieron el “primer fideicomiso ganadero, fui-mos la empresa que trabajó con las cooperativas, logran-do que la primera emisión de bonos de una cooperativa, la Neuland, haya sido hecha por nosotros”.

Además, Capital ha realizado la emisión de bonos de Tape Pora, operación que logró posicionar a la Casa de Bolsa entre las primeras del país.

40 años haciendocapital Markets destacó importancia de la AFD en el Sistema Financiero

Actualmente trabaja en asesoramiento a varias empre-sas. Insfrán resaltó que “como a mayoría de las Casas de Bolsa, estamos buscando la manera de trabajar con ellos en los procesos de emisión de bonos”, en rela-ción a la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD).

De hecho, Capital Markets ha colocado bonos prove-nientes de la AFD en los mercados y realizando aseso-rías para las empresas que desean obtener financia-mientos en bancos, a través de la AFD.

Señaló también que si bien aún no tiene una partici-pación destacada, su incidencia en el sistema financie-ro ha sido fundamental, principalmente por “traer al mercado paraguayo la posibilidad de tener financia-miento a mediano y largo plazo, proveyendo el calce financiero a los bancos”, situación que no se daba an-teriormente.

Por otro lado, recordó que la incidencia no solo afectó a las entidades financieras, sino a otros agentes, que se han animado a otorgar financiamiento

Finalmente, resaltó que la AFD “tiene que ir avanzan-do hacia otras etapas de desarrollo. Ya cumplió su rol, para generar un mercado de largo plazo inicial. Pienso que debe seguir insistiendo en los mercados inmo-biliarios y de vivienda, para seguir innovando y suplir el déficit habitacional que tenemos, además de ser el catalizador del financiamiento de las grandes obras públicas”, que son tan necesarias para el desarrollo del país.

Aníbal Insfran, vicepresidente de capital Markets

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SON MÁS NATURALES

AVICOLA Y AGROPECUARIA CERRO PINTO S.A.para la producción de HUEVOS SAN CARLOS.

Avícola y Agropecuaria Cerro Pinto S.A. lleva varios años en la producción de huevos, como actividad prin-cipal, además de derivados del producto y se ha afian-zado entre las primeras 4 productoras, a nivel nacional.La Sociedad surge como la continuidad de la actividad familiar de más de dos décadas en el rubro avícola y co-mercializa en el mercado actual los productos denomi-nados Huevos San Carlos, en supermercados y tiendas nacionales.En el año 2013, la empresa vio la necesidad de auto-matizar sus sistemas y pasar de la modalidad de explo-tación de piso a la modalidad automatizada, de origen europeo, con una capacidad que va desde 30.000 po-nedoras hasta 200.000, según manifestó Néstor Zarza, presidente del directorio.Aquel año, recibieron 800 millones de guaraníes de la Agencia Financiera de Desarrollo (AFD), para llevar adelante la primera etapa del proyecto de ampliación y modernización, buscando la eficiencia.Entre las ventajas que resalta de trabajar con la AFD, destacó en primer lugar que la agencia blinda los reajustes de interés por inflación o algún otro factor.Además, señaló que “lo que facilita el trabajo con la

AFD, es que da créditos a largo plazo, con tasas de inte-reses bajas, con respecto a lo que ofrecería una entidad privada”.Actualmente, Avícola Agropecuaria se encuentra pre-parando ampliaciones, para las cuales nuevamente re-currirá a un crédito de la AFD. La capacidad de produc-ción actual es de 70.000 huevos por día, con 120.000 aves en producción, además de aquellas que se prepa-ran para recría.

Institución Financiera Cant. de Beneficiarios Total Concedido en Gs.Familiar 99 15.094.850.099Amambay 70 15.021.741.760Medalla Milagrosa 103 16.449.196.168Universitaria 72 12.488.859.198Atlas 63 11.346.108.349Visión 66 9.695.606.295Coomecipar 53 9.979.225.816Solar 45 7.935.391.786BNF 47 6.160.700.000Regional 26 4.088.000.010Bancop 19 3.467.556.300Continental 20 3.521.590.012Lambaré 21 3.750.002.134Itaú 21 3.388.440.035Interfisa 14 2.419.950.012Itapúa 11 1.335.500.000San Juan Bautista 7 834.000.000BBVA 2 320.000.000Mburicaó 3 369.036.000Santa Ana 1 150.000.000Total general 763 127.815.753.972

Huevos San carlos y la experiencia AFDDetalle de aprobaciones para el producto “Primera Vivienda”Desde octubre de 2014 a junio de 2016

Dr. néstor Zarza

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El producto crediticio Procrecer contribuyó a mejorar la flota del transporteEl mejoramiento de la flota de buses, así como del servi-cio proveído por las empresas concesionarias de las di-ferentes líneas, es una tarea pendiente que la ciudadanía exige desde hace varios años.En el 2015, se puso en marcha un plan de renovación de la flota de buses, como resultado de un trabajo conjunto entre el Gobierno y el sector privado, siendo ES S.A una de las pioneras en incursionar en este plan.ES S.A opera la Línea 12 desde enero de 2016, luego de haber ganado la licitación pública lanzada por el Vicemi-nisterio de Transporte, con un ambicioso proyecto que incluyó la puesta en marcha de 92 buses climatizados. El plan contempla la mejora de las condiciones de trabajo de los choferes recontratados de la antigua concesio-naria y la recomendación de incorporar a un equipo de choferes de sexo femenino. Para lograr implementar el proyecto se solicitó a la AFD la financiación del 50% del total del proyecto, a través del Producto Crediticio AFD-PROCRECER por la suma de 30 mil millones de guaraníes a un plazo de 7 años.A estas mejoras se suma la construcción de la parada, que actualmente brinda trabajo a unas 80 personas, la cual in-

cluirá dormitorios y vestidores separados para hombres y mujeres.Alejandro Zuccolillo, directivo de ES S.A, considera que sin el crédito AFD-PROCRECER hubiera sido difícil la eje-cución del proyecto. “La AFD cumple un rol importante, que permite a los bancos fondear grandes operaciones, a tasas que se pueden pagar, a largo plazo, lo cual se trans-forma en un beneficio económico y social para el país”, comenta. Entre los beneficios económicos cita impuestos nuevos generados y puestos de empleo, sumados a un servicio digno para los ciudadanos.Actualmente operan 2.600 buses en el área metropolita-na, representando más de 1.120.000 boletos comprados por día. Con más apoyo como el de la AFD se podrán aumentar más flotas, además de planificar otros sistemas alternativos de transporte público en el futuro.“Todo es una cadena virtuosa que mejora y formaliza la economía, siendo la AFD un componente espectacular para el proceso. Como institución está bien estructurada y permite la solvencia necesaria, además sus procesos dan garantía de que el dinero será utilizado correctamen-te”, concluye.

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