5
Ari Budi Widodo 125020300111103 Konsep Dasar Audit Manajemen Konsep dan Definisi Audit Manajemen Audit Manajemen adalah pengevaluasian terhadap efesiensi dan efektifitas operasi perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manejemen meliputi seluruh operasi internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang memiliki wewenang yang lebih tinggi. Perbedaan Audit Manajemen dan Audit Keuangan A. Tujuan Audit Audit keuangan dilakukan untuk mendapatkan keyakinan bahwa laporan keuangan yang disajikan oleh perusahaan (manajemen) telah disusun melalui proses akuntansi yang berlaku umum dan menyajikan dengan sebenarnya kondisi perusahaan pada tanggal pelaporan dan kinerja manajemen pada periode tersebut. Audit manajemen ditujukan untuk mencapai perbaikan atas berbagai program atau aktivitas dalam pengelolaan perusahaan yang masih memerlukan perbaikan. B. Ruang Lingkup Audit Audit keuangan melakukan auditnya pada data-data akuntansi perusahaan dan proses penyajian laporan

2. Konsep Dasar Audit Manajemen

  • Upload
    cak-bud

  • View
    27

  • Download
    4

Embed Size (px)

DESCRIPTION

2. Konsep Dasar Audit Manajemen

Citation preview

Page 1: 2. Konsep Dasar Audit Manajemen

Ari Budi Widodo

125020300111103

Konsep Dasar Audit Manajemen

Konsep dan Definisi Audit Manajemen

Audit Manajemen adalah pengevaluasian terhadap efesiensi dan efektifitas operasi

perusahaan. Dalam konteks audit manajemen, manejemen meliputi seluruh operasi

internal perusahaan yang harus dipertanggungjawabkan kepada berbagai pihak yang

memiliki wewenang yang lebih tinggi.

Perbedaan Audit Manajemen dan Audit Keuangan

A. Tujuan Audit

Audit keuangan dilakukan untuk mendapatkan keyakinan bahwa laporan

keuangan yang disajikan oleh perusahaan (manajemen) telah disusun melalui

proses akuntansi yang berlaku umum dan menyajikan dengan sebenarnya

kondisi perusahaan pada tanggal pelaporan dan kinerja manajemen pada

periode tersebut.

Audit manajemen ditujukan untuk mencapai perbaikan atas berbagai program

atau aktivitas dalam pengelolaan perusahaan yang masih memerlukan

perbaikan.

B. Ruang Lingkup Audit

Audit keuangan melakukan auditnya pada data-data akuntansi perusahaan

dan proses penyajian laporan yang disajikan manajemen. Ruang lingkup audit

manajemen meliputi keseluruhan fungsi manajemen dan unit-unit terkait

yang ada di dalamnya.

C. Dasar Yuridis

Dasar hukum audit keuangan adalah kewajiban perusahaan publik untuk

menyajikan laporan keuangan yang telah diaudit. Audit manajemen

Page 2: 2. Konsep Dasar Audit Manajemen

berangkat dari kepedulian manajemen untuk memperbaiki berbagai program

yang berjalan di perusahaan.

D. Pelaksana Audit

Audit keuangan dilakukan oleh pihak independen yang dalam hal ini adalah

Kantor Akuntan Publik (KAP). Audit manajamen dapat dilakukan oleh

auditor independen atau auditor internal.

E. Frekuensi Audit

Audit keuangan biasanya dilakukan satu tahun sekali. Audit manajemen

dilakukan bila manejemen butuh lebih mengerti dan memahami kondisi

operasional perusahaan.

F. Orientasi Hasil Audit

Audit keuangan lebih menekankan pada penilaian kinerja masa lalu yang

telah dicapai manejemen pada periode pelaporan. Audit manajemen

menekankan untuk kepentingan perbaikan yang dilaksanakan di masa depan.

G. Bentuk Laporan Audit

Bentuk laporan audit keuangan diatur di dalam Standar Profesional Akuntan

Publik (SPAP). Laporan audit manajemen disajikan lebih komprehensif.

H. Pengguna Laporan

Laporan keuangan ditujukan untuk para pemangku kepentingan eksternal

maupun internal perusahaan. Audit manajemen lebih ditujukan kepada pihak

internal perusahaan.

Lingkup Audit Manajemen

Audit manajemen diarahkan untuk menilai secara keseluruhan pengelolaan

operasional onjek audit, baik fungsi manajerial maupun fungsi bisnis perusahaan.

Dengan demikian, ruang lingkup audit manajemen jauh lebih luas dari pada audit

keuangan yang hanya mengaudit laporan keuangan.

Page 3: 2. Konsep Dasar Audit Manajemen

A. Audit Manajemen pada Fungsi Pemasaran

Audit manajemen pada fungsi Pemasaran ini bertujuan untuk menilai

bagaimana setiap program pemasaran yang dilakukan mencapai tujuannya.

B. Audit Manajemen pada Fungsi Produksi dan Operasi

Audit manajemen pada fungsi Produksi dan Operasi ini bertujuan untuk

melakukan pengujian terhadap ketaatan perusahaan dalam menerapkan aturan

dan kebijakan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

C. Audit Manajemen pada Fungsi Sumber Daya Manusia

Audit manajemen pada fungsi Sumber Daya Manusia ini bertujuan untuk

menilai apakah kebutuhan SDM suatu perusahaan sudah terpenuhi secara

efisien dan efektif.

D. Audit Manajemen pada Fungsi Sistem Informasi

Audit manajemen pada fungsi Sistem Informasi menekankan pada penilaian

terhadap keandalan sistem informasi yang dimiliki perusahaan untuk

menghasilkan berbagai informasi yang diperlukan secara akurat dan tepat

waktu.

E. Audit Manajemen Lingkungan

Audit manajemen Lingkungan bertujuan untuk menilai sejauh mana

perusahaan telah melaksanakan tanggung jawab lingkungannya.

F. Audit Sistem Manajemen Kualitas

Audit ini bertujuan untuk menilai apakah sistem kapasitas kualitas telah

mampu memadu proses operasi untuk memproduksi produk yang berkualitas.

G. Audit Manajemen Bidang Perpajakan

Audit manajemen pada perpajakan membantu wajib pajak untuk mengelola

fungsi perpajakan pada perusahaan yang bersangkutan.