2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

Embed Size (px)

Citation preview

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    1/57

    KONSEP DASARMANAJEMEN PENANGANAN

    KRISIS KESEHATAN

    Oleh :Ns. Rondhianto, M.Kep

    Departemen Keperawatan Klinik

    Program Studi Ilmu Keperawatan

    Universitas Jember 

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    2/57

    Standar kompetensi

      Mahasiswa mampu menjelaskan konsep

    dasar manajemen penanganan krisis

    kesehatan.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    3/57

    Kompetensi Dasar

    Mahasiswa mampu menjelaskan :

      Kebijakan pemerintah dalam penanganan krisis kesehatan 

      Pengorganisasian penanganan bencana :Tingkat pusat

    Tingkat daerah

    nit pelaksana teknis kementrian kesehatan

     

      Mekanisme pengelolaan bantuan :Obat dan perbekalan kesehatan

    Tim Reaksi !epat, Tim R"#, Tim $antuan kesehatan

      Pengelolaan data dan in%ormasi penanganan krisis :&n%ormasi pada #wal Terjadin'a $encana

    &n%ormasi Penilaian Kebutuhan !epat

    &n%ormasi Perkembangan Kejadian $encana

    Pengelolaan data

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    4/57

    Kebijakan Pemerintah dalam

    Penanganan Bencana dan

    Krisis Kesehatan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    5/57

    TAHAPAN PENANGANAN KRISIS DANMASALAH KESEHATAN

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    6/57

    Pra BencanaPasca Bencana

    Tanggap Darurat (

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    7/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    8/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    9/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    10/57

    Kebijakan pemerintah dalam Penananan !en"ana #

       anKes pd korban bencana : sesegera mungkin, maksimal ) manusiawi

      Prioritas awal selama masa tanggap darurat adl penanganan gawat

    darurat medik thd korban luka dan identi%ikasi korban mati disarana

    kesehatan.

      Prioritas berikutn!a adalah kegiatan kesehatan untuk mengurangi risikomunculn'a bencana lanjutan, di wila'ah 'ang terkena bencana dan lokasi

    pengungsian.

      Koordinasi pelaksanaan penanganan krisis kesehatan akibat bencana

    dilakukan secara berjenjang mulai dari tingkat Kabupaten*Kota, Pro+insi

    dan Pusat.

      Pelaksanaan penanganan krisis kesehatan dilakukan o* Pemerintah dan

    dapat dibantu dari berbagai pihak, bantuan negara sahabat, lembaga

    donor, -M nasional atau internasional, dan mas'arakat/

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    11/57

    ….lanjutan

      Bantuan kesehatan dalam *luar negeri/ : sesuai protap 0epartemen

    Kesehatan.

      Pengaturan distribusi bantuan "bahan, obat, ) perbekalan kesehatan

    serta 0M kesehatan/ dilaksanakan scr berjenjang.

      1ika #ungsi pela!anan kesehatan setempat tdk ber#ungsi akibat bencana,

    maka kendali operasional diambil alih secara berjenjang ketingkat 'g lebih tinggi.

      Pen!ampaian in#ormasi 'g berkaitan dengan penanggulangan kesehatan pd

    bencana dikeluarkan o* 0inkes setempat selaku anggota atkorlak*atlak

      Perlu adan'a $on%v scr berkala 'g diikuti o* semua pihak 'g terlibat dlm

    pelaksanaan penanggulangan kesehatan, sekaligus mengin%ormasikan kegiatan

    masing2masing.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    12/57

    P%&'()'*&IS*SI*&

      Jenis pengorganisasian +Pusat + B&PB

    Daerah +

    3 $P$0 Propinsi dan

    3 $P$0 Kabupaten*Kota

    Unit pelaksana teknis DepKes

      Prinsip pengorganisasian +Kekacuan akibat bencana tidak dapat dihindari, dibentuklah

    rencana operasional penanganan bencana untuk

    memperpendek %ase kekacauan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    13/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    14/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    15/57

    ,- B&PB

      adl -embaga Pemerintah Nondepartemen setingkat

    menteri 'g memiliki #ungsi +  merumuskan ) menetapkan kebijakan P$

      melakukan penanganan pengungsi dgn bertindak cepat )

    tepat serta e%ekti% ) e%isien4

      mengkoordinasikan pelaksanaan kegiatan P$ scr

    terencana, terpadu dan men'eluruh.

      $NP$ bertanggung jawab thd pengelolaan P$ tingkatnasional

    St kt !NP!

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    16/57

    Str$kt$r !NP!

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    17/57

    Tugas B&PB

      M5beri pedoman ) pengarahan thd usaha P$ pencegahan bencana,

    penanganan tanggap darurat, rehabilitasi, dan rekonstruksi/ secara

    adil dan setara4

      M5tetapkan standardisasi ) kebutuhan p5selenggaraan P$

    berdasarkan Peraturan Perundangan4

      Men'ampaikan in%ormasi kegiatan kepada mas'arakat4

      Melaporkan pen'elenggaraan P$ kepada Presiden kondisi normal 6

    bulan sekali, kondisi darurat bencana setiap saat/

      M5pertanggungjawabkan penggunaan anggaran dari #P$N

     

    M5gunakan ) m5pertanggungjawabkan sumbangan*bantuan nasionaldan internasional4

      Melaksanakan kewajiban lain sesuai dengan Peraturan Perundang2

    undangan4 dan

      Men'usun pedoman pembentukan $adan Penanggulangan $encana

    0aerah.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    18/57

    Tugas dan kewenangan Kemenkes ...

      merumuskan kebijakan, m5berikan standar ) arahan serta

    mengkoordinasikan penanganan krisis dan masalah kesehatan

    lain baik dalam tahap sebelum, saat maupun setelah terjadin'a.

      Pelaksanaan : dpt melibatkan instansi Pemerintah * NonPemerintah -M, -embaga &nternasional, organisasi pro%esi

    maupun organisasi kemas'arakatan/ sesuai dengan peraturan

    perundangan 'g berlaku.

      ecara akti% membantu mengoordinasikan bantuan kesehatan

    'g diperlukan oleh daerah 'ang mengalami situasi krisis )

    masalah kesehatan lain.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    19/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    20/57

    Opera%i&nali%a%i bant$anKemenke% ''''

      0ibentuk pusat bantuan regional penanganan krisis kesehatan

     m5percepat ) mendekatkan %ungsi bantuan kesehatan )

    masing2masing dilengkapi dengan 0M Kesehatan terlatih dan

    sarana, bahan, obat serta perlengkapan kesehatan lainn'a,

      /ungsi +

    pusat komando ) pusat in%ormasi media centre) kesiapsiagaan

    ) penanggulangan kesehatan akibat bencana ) krisis

    kesehatan lainn'a.

    m5 %asilitasi buffer stock logistik kesehatan bahan, alat danobat2obatan/

    M5siapkan ) m5gerakkan Tim Reaksi !epat dan bantuan 0M

    kesehatan 'g siap digerakkan di daerah 'g memerlukan

    bantuan akibat bencana dan krisis kesehatan lainn'a.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    21/57

    Pusat )egional 

      Regional umatera tara Medan/ : Pro+. N#0, umut, Riau, Kepulauan Riau

    dan umbar.  Regional umatera elatan Palembang/ : Pro+. umsel, 1ambi, $angka

    $elitung, dan $engkulu.

      Regional 0K& 1akarta 1akarta/ 777 Posko wila'ah barat

    Meliputi : Pro+. 0K& 1akarta, -ampung, $anten, 1awa $arat dan Kalimantan

    $arat.

      Regional 1awa Tengah emarang/ : Pro+ 1ateng dan 0& 8og'akarta

      Regional 1awa Timur uraba'a/ : Posko wila'ah tengah : 1awa Timur.

      )egional Kalimantan Selatan $anjarmasin/ , : Pro+. Kaltim, Kalteng dan

    Kalsel

      )egional Bali 0enpasar /, : Pro+. $ali, NT$, NTT

      )egional Sulawesi Utara Manado/ : Pro+. 9orontalo, ulawesi tara dan

    Maluku tara.

      Regional ulawesi elatan Makasar/ : Posko ila'ah Timur , Meliputi : Pro+

    ulteng, ulsel, ultra, ulawesi $arat dan Pro+insi Maluku.

      ub Regional Papua 1a'apura/ : Pro+. Papua dan &rian 1a'a $arat.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    22/57

    0- BPBD

      adl perangkat daerah 'g dibentuk utk melaksanakan tugas ) %ungsi

    pen'elenggaraan P$ di daerah propinsi, kabupaten*kota/

      Kepala $P$0 propinsi dan kabupaten*kota : ek0a e;2o%%icio/,

    bertanggungjawab langsung kepada kepala daerah.

      BPBD terdiri dari +Kepala

    nsur Pengarah P$ dan

    nsur Pelaksana P$

      /ungsi +perumusan dan penetapan kebijakan P$ ) penanganan pengungsi dengan

    bertindak cepat dan tepat, e%ekti% dan e%isien

    pengoordinasian pelaksanaan kegiatan P$ secara terencana, terpadu dan

    men'eluruh.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    23/57

    Tugas BPBD

      menetapkan pedoman ) pengarahan sesuai dgn kebijakan P

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    24/57

    Dinkes prop dan kab1kota ...

      Mrpkan anggota unsur pengarah P$ dan mrpkan P.1 dlm penanganan

    kesehatan akibat bencana dibantu oleh unit teknis kesehatan 'ang ada di

    lingkup Pro+insi dan Kab*Kota/

      Tugas dan kewenangan Dinkes prop2 kab1kota +melaksanakan ) m5jabarkan kebijakan

    m5berikan standar dan arahan serta

    mengkoordinasikan kegiatan penanganan kesehatan akibat bencana di wila'ah

    kerjan'a.

      Kadinkes akan membentuk unit khusus dalam pelaksanaan tugaspenanganan kesehatan akibat bencana

      1ika tidak mampu 222 0M*#lat tidak mencukupi 2222 dapat meminta

    bantuan ke Kemenkes c= Pusat Penanggulangan Krisis maupun ke

    Pusat $antuan Regional/

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    25/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    26/57

    3- Unit Pelaksana Teknis Depkes

      UPT Depkes di daerah:Kantor Kesehatan Pelabuhan KKP/ dan

    $alai Teknis Kesehatan -ingkungan Pemberantasan

    Pen'akit Menular 

      Peran KKP +mem%asilitasi penanganan keluar masukn'a bantuan sumber

    da'a kesehatan melalui pelabuhan laut*udara dan daerah

    perbatasan, dan karantina kesehatan.

      Peran BTK4 +M5perkuatan sistem kewaspadaan dini dan rujukan

    laboratorium.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    27/57

    MEKANISMEPENGELOLAAN !ANT(AN

     #da > jenis :

      Obat dan perbekalan kesehatan :Pra bencana

    aat bencana

    Pasca bencana

     

    0M :6/ Tim Reaksi !epat

    >/ Tim R"#

    ?/ Tim $antuan kesehatan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    28/57

    Pengelolaan (bat dan perbekalan kesehatan

     

    Pen'ediaan obat ) alat kes dlm situasi bencana mrpkan salahsatu unsur penunjang 'g sangat penting dlm 8#NK

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    29/57

    Pembagian 6ewenang

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    30/57

    Bagaimana Pengaturan dan pendistribusian obat

    dan *4K%S ...

      Posko Kesehatan dpt langsung meminta obat dan #-K

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    31/57

    *lur permintaan dan distribusi obat saat bencana

    ' id li # D D ti

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    32/57

    'uidelines #or Drug Donations

     

    Prinsip pertama+obat sumbangan hrs m7berikan keuntungan 'g sebesar2besarn'a bagi negara

    penerima, shg bantuan harus didasarkan pd kebutuhan, sehingga kalau ada obat 'g

    tidak diinginkan, maka kita dapat menolakn'a.

      Prinsip kedua+

    obat sumbangan hrs mengacu kpd keperluan ) sesuai dgn otoritas penerima ) harusmendukung kebijakan pemerintah dibidang kesehatan ) sesuai dgn pers'aratan

    administrasi 'g berlaku.

      Prinsip ketiga+

    tdk boleh tjd standar ganda penetapan kualitas, jika kualitas salah satu item obat

    tidak diterima di negara donor, sebaikn'a hal ini juga diberlakukan di negarapenerima.

      Prinsip keempat+

    harus ada komunikasi 'g e%ekti% antara negara donor ) negara penerima, sumbangan

    harus bdsrkan permohonan ) sebaikn'a tidak dikirimkan tanpa adan'a

    pemberitahuan.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    33/57

    Koordinasi obat dan *lkes dari pihak donor

    "arus dikoordinasikan oleh:

      Pihak 0inkes Pro+insi berkoordinasi dgn kantor kesehatan

    pelabuhan setempat bila obat dan #lkes langsung diterima o*

    Pro+insi.

      Pihak 0epKes 0itjen $in%ar dan #lkes/ bila obat dan

    Perbekalan Kesehatan di terima di tingkat Nasional.

      $ila obat ) perbekalan kesehatan diterima o* $P$0 atau

    $NP$, maka $P$0 atau $NP$ m5berikan in%ormasi bantuan

    ke 0inkes Pro+insi di tingkat Pro+insi atau 0epkes di tingkat

    Nasional.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    34/57

    Pers!aratan teknis obat sumbangan

     

    tahun pada saat diterima

       #sal obat : sumber resmi ) terda%tar mp' ijin edar di negeri pemberi/ * mendapat

    pengakuan dari "O*lembaga independen lainn'a

      esuai dengan 0O

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    35/57

    Inventarisasi obat dan *lkes pasca bencana

      $entuk pertanggungjawaban terhadap pihak donor 

      Obat 'g masih tersisa dpt digunakan untuk menunjang pela'anan kesehatan di

    saat situasi normal

      Obat 'g tersisa jangan sampai ada dibawah pengelolaan institusi atauperorangan 'g tidak mempun'ai otoritas atau keahlian.

      Pengelolaan obat dan #lkes saat bencana seringkali tidak tercatat degan baik,

    karena pada saat tersebut tenaga kesehatan ter%okus pada pela'anan

    kesehatan.

      Obat 'ang masih tersisa jangan sampai tidak dapat diman%aatkan untuk

    menunjang pela'anan kesehatan disaat situasi normal

      &n+entarisasi obat2obatan dan #lkes 'g kedaluarsa untuk dilakukan penghapusan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    36/57

    Pengelolaan Sumber Da!a $anusia

      Pada saat terjadi bencana perlu adan'a mobilisasi 0M

    kesehatan 'ang tergabung dalam suatu Tim

    Penanggulangan Krisis 'ang meliputi:

    6. Tim Reaksi !epat>. Tim Penilaian !epat Tim R"#/

    ?. Tim $antuan Kesehatan

      ebagai koordinator Tim adalah Kepala 0inas

    Kesehatan Pro+insi*Kabupaten*Kota mengacu urat

    Kepmenkes Nomor B(( tahun >BB(/.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    37/57

    Tim Reaksi Cepat 

      Tim 'g segera bergerak dalam waktu BC>A jam setelah ada in%ormasi

    kejadian bencana

      Terdiri:

      Pela'anan Medik

    0okter mum*$$ : 6 org0okter p. $edah : 6 org

    0okter p. #nestesi : 6 org

    Perawat Mahir Perawat bedah, gadar/ : > org

    Tenaga 0isaster Dictims &denti%ication 0D&/ : 6 org

     #poteker*#ss. #poteker : 6 org

    opir #mbulans : 6 org

     

      ur+eilans

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    38/57

    Tim RHA

      Tim 'g bisa diberangkatkan bersamaan

    dgn Tim Reaksi !epat atau men'usul

    dalam waktu kurang dari >A jam

      Terdiri dari:0okter mum : 6 org

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    39/57

    Tim Bantuan Kesehatan

      Tim 'g diberangkatkan b5dasarkan kebutuhan setelah

    Tim Reaksi !epat dan Tim R"# kembali dengan laporan

    hasil kegiatan mereka di lapangan

      Terdiri dari:0okter mum

    Perawat 0?* 6 Keperawatan/ atau Perawat Mahir 

     #poteker dan #sisten #poteker 

    $idan 0? Kebidanan/

    anitarian 0? kesling* 6 Kesmas/ #hli 9iEi 0?* 0A Kesehatan* 6 Kesmas/

    Tenaga ur+eilans 0?* 0A Kes* 6 Kesmas/

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    40/57

     J$mlah tenaa bant$an ke%ehatan

      0isesuaikan dengan jumlah pengungsi dan jenis bencana

      1umlah pengungsi F.BBB org :$agi pela'anan kesehatan >A jam dibutuhkan:

    3 dokter > orang

    3 perawat ( orang,

    3 bidan > org ,

    3 anitarian 6orang,

    3 #hli giEi 6 orang,

    3 #sisten apoteker > orang dan administrasi 6 orang.

    $agi pela'anan kesehatan G jam dibutuhkan:

    3 dokter6 orang,

    3 perawat > orang,

    3 bidan 6 orang,

    3 sanitarian 6 orang dan

    3 giEi 6 orang.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    41/57

      Jika pengungsi ,8-888 9 08-888 org +0okter umum : A org

    Perawat : 6B C >B org

    $idan : G C 6( org

     #poteker : > org

     #sisten apoteker : A org

    Pranata laboratorium : > org

    org

    org

    anitarian : A C G org

     #hli giEi : > C A org

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    42/57

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    43/57

    Penda!agunaan tenaga

      Distribusi

      Penanggung jawab dlm pendistribusian 0M kesehatan untuk

    tingkat Pro+insi dan Kabupaten*Kota adalah 0inas Kesehatan.

     

    Pada saat bencana, bantuan kesehatan 'g berasal dari dalam*luarnegeri diterima oleh kantor kesehatan pelabuhan KKP/ 'g akan

    didistribusikan kepada instansi 'g berwenang, dalam hal ini 0inas

    Kesehatan.

      $obilisasi  0ilakukan dlm rangka pemenuhan kebutuhan 0M kesehatan

    pada saat dan pasca bencana bila masalah kesehatan akibat

    bencana tdk dpt diselesaikan o* daerah sehingga memerlukan

    bantuan dari regional, nasional dan internasional.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    44/57

    PENGELOLAAN DATA DANIN)ORMASI PENANGANAN KRISIS

      &n%ormasi penanganan krisis akibat bencana harus dilakukan dgn cepat,

    tepat, akurat dan sesuai kebutuhan.

      Pada tahap pra, saat dan pasca bencana pelaporan in%ormasi masalah

    kesehatan akibat bencana dimulai dari tahap :Pengumpulan

    Pengolahan

    Pen'ajian

    Pen'ampaian

      Optimalisasi penanggulangan krisis akibat bencana.

      Tipe +&n%ormasi awal

    &n%ormasi penilaian kebutuhan cepat

    &n%ormasi perkembangan bencana

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    45/57

    In*&rma%i pada A+al Terjadin,a!en"ana

      Jenis Informasi dan Waktu Penyampaian1enis bencana dan waktu kejadian bencana

    -okasi bencana

    -etak geogra%i

    1umlah korban

    -okasi pengungsi #kses ke lokasi bencana

      Sumber Informasi :Mas'arakat

    arana pela'anan kesehatan

    0inas Kesehatan Pro+insi, Kabupaten*Kota-intas sektor 

       Alur Mekanisme dan Penyampaian Informasi&n%ormasi awal bencana dikirim langsung dari lokasi ke dinkes atau depkes

    arana komunikasi 'g paling memungkinkan pada saat itu.

    nit penerima in%ormasi harus melakukan kon%irmasi.

    Al i * i l b

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    46/57

    Al$r in*&rma%i a+al ben"ana

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    47/57

    In#ormasi Penilaian Kebutuhan :epat

      Jenis Informasi dan Waktu Penyampaian 1enis bencana dan waktu kejadian bencana.

    Tingkat keseriusan dari bencana tersebut

    Tingkat kela'akan 'aitu luas dari dampak 'ang ditimbulkan dari

    bencana tersebut

    Kecepatan perkembangan bencana

    -okasi bencana dan -etak geogra%i

    1umlah penduduk 'g terancam, korban dan pengungsi

    1umlah korban 'ang dirujuk

    1enis dan kondisi sarana kesehatan

     #kses ke lokasi bencanaKondisi sanitasi dan kesehatan lingkungan di lokasi penampungan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    48/57

    Kondisi logistik dan sarana pendukung pela'anan kesehatan

    pa'a penanggulangan 'ang telah dilakukan.

    $antuan kesehatan 'ang diperlukan.

    Rencana tindak lanjut.

    Tanggal, bulan dan tahun laporan, tanda tangan pelapor serta

    diketahui oleh Kepala 0inas Kesehatan.

      Sumber in#ormasi :Mas'arakat

    arana pela'anan kesehatan

    0inas Kesehatan Pro+insi, Kabupaten*Kota

    -intas sektor 

    Al$r in*&rma%i penilaian

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    49/57

    Al$r in*&rma%i penilaiankeb$t$han "epat

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    50/57

    In*&rma%i Perkembanan Kejadian!en"ana  Jenis Informasi dan Waktu Penyampaian

    Tanggal*bulan*tahun kejadian.

    1enis bencana.

    -okasi bencana.

    aktu kejadian bencana.

    1umlah korban keadaan terakhir, pengungsi 1umlah korban 'ang dirujuk

    pa'a penanggulangan 'ang telah dilakukan.

    $antuan segera 'ang diperlukan.

    Rencana tindak lanjut.

    Tanggal, bulan dan tahun laporan, tanda tangan pelapor serta

    diketahui oleh Kepala 0inas Kesehatan.

      Sumber in#ormasi + &nstitusi kesehatan di lokasi bencana

    Puskesmas, Rumah akit, 0inas Kesehatan/.

    Al$r in*&rma%i Perkembanan

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    51/57

    Kejadian !en"ana

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    52/57

    Pengelolaan Data

      Pengumpulan Data

      Pengolahan Data

      Penyajian Data

      Penyampaian

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    53/57

    Pengumpulan Data

      Puskesmas  : mengumpulkan data bencana, sumber da'a sarana,

    tenaga dan dana/, sanitasi dasar, upa'a kesehatan,

    penanggulangan bencana, status kesehatan dan giEi serta data

    mengenai masalah pela'anan kesehatan.

      )umah Sakit mengumpulkan data pela'anan kesehatan rujukan

    korban bencana dan sumber da'a kesehatan.

      Dinkes Kabupaten1Kota mengumpulkan data bencana, masalah

    kesehatan dan sumber da'a kesehatan dari Puskesmas dan

    Rumah akit.

      Dinkes Provinsi mengumpulkan data bencana, masalah

    kesehatan dan sumber da'a kesehatan dari 0inkes Kab*Kota atau

    dari Rumah akit.

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    54/57

    Pen&lahan data  Puskesmas : mengolah data mengenai masalah kesehatan untuk melihat

    besaran dan kecenderungan permasalahan kesehatan untuk peningkatanpela'anan.

      Dinkes Kab1Kota + mengolah data dari Puskesmas dan Rumah akit

    mengenai masalah kesehatan untuk melihat besaran ) kecenderungan

    permasalahan kesehatan, kebutuhan sumber da'a untuk pela'anan kesehatan

    dan sanitasi dasar untuk merumuskan kebutuhan bantuan.

      Dinkes Provinsi + mengolah lahan data dari 0inkes Kab*Kota dan Rumah

    akit Pro+insi mengenai masalah kesehatan untuk melihat besaran dan

    kecenderungan permasalahan kesehatan, kebutuhan sumber da'a untuk

    pela'anan kesehatan untuk merumuskan kebutuhan bantuan.

      Pusat Penanggulangan Krisis Depkes + mengolah data dari 0inkes Pro+insi

    mengenai masalah kesehatan untuk melihat besaran dan kecenderungan

    permasalahan kesehatan,kebutuhan sumber da'a untuk pela'anan kesehatan

    dan merumuskan kebutuhan bantuan bersama dengan unit terkait.

    P ji D t

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    55/57

    Penyajian Data

      Puskesmas men'iapkan data masalah kesehatan dalam

    bentuk tabel, gra%ik, pemetaan, dll untuk dilaporkan kepada

    0inas Kesehatan kabupaten*Kota.

     

    0inkes Kabupaten*Kota melakukan pen'ajian data dapatdalam bentuk bentuk tabel, gra%ik, pemetaan, dll.

      0inkes Pro+insi melakukan pen'ajian data dapat dalam

    bentuk tabel, gra%ik, pemetaan, dll.

      Pusat Penanggulangan Krisis 0epartemen Kesehatan

    melakukan pen'ajian data dalam bentuk tabel, gra%ik,

    Pemetaan dan dimuat dalam web2site, dan lain2lain.

    P i

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    56/57

    Penyampaian

      Kurir 

      Radio Komunikasi

      Telepon

      @aksimili

     

  • 8/18/2019 2-Konsep Dasar Manajemen Penanganan Krisis Kesehatan

    57/57