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M O L I N Í & partners GLOCAL AGENTS OF INTENTIONAL TRANSFORMATION OFRECE LOS DOS TALLERES BÁSICOS DEL PROGRAMA “TRAININGAIT” 1 VOCACIÓN Y VULNERABILIDAD DEL AGENTE DE TRANSFORMACIÓN 2 EL MODELO GAIT DE LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL El programa “TraininGAIT” nace con la intención de apoyar a las personas que profesionalmente promueven la transformación de las organizaciones en las que trabajan, o de las comunidades y territorios en los que viven, para que aumenten el impacto de sus intervenciones y al mismo tiempo disminuyan el daño que los cambios que promueven causan en otras personas o el que ellas mismas sufren.

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GLOCAL  AGENTS  OF  INTENTIONAL  TRANSFORMATION  

OFRECE  LOS  DOS  TALLERES  BÁSICOS  DEL  PROGRAMA  “TRAIN-­‐IN-­‐GAIT”  

1  -­‐  VOCACIÓN  Y  VULNERABILIDAD  DEL  AGENTE  DE  TRANSFORMACIÓN  

2  -­‐  EL  MODELO  GAIT  DE  LA  TRANSFORMACIÓN  ORGANIZACIONAL  

 

 

El   programa   “Train-­‐in-­‐GAIT”     nace   con   la   intención   de   apoyar   a   las   personas   que  profesionalmente   promueven   la   transformación   de  las   organizaciones   en   las   que  trabajan,   o   de   las   comunidades   y   territorios   en   los   que   viven,   para   que   aumenten   el  impacto  de  sus  intervenciones  y  al  mismo  tiempo  disminuyan  el  daño  que  los  cambios  que  promueven  causan  en  otras  personas  o  el  que  ellas  mismas  sufren.    

   

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EL  PROGRAMA  “TRAIN-­‐IN-­‐GAIT”  

El  programa  es  una  serie  de  talleres  en  los  que  los  participantes  pueden  aprender  y  entrenarse  en  el  uso  del  enfoque  GAIT.  El  programa  incluye  aspectos  técnicos  como  la  recogida  fenomenológica  de  datos,  el  análisis  de  fuerzas  por  el  cambio  y  la  continuidad,  el  análisis  de  sistemas,  la  formulación  de  hipótesis  de  cambio  y  el  diseño  de  intervenciones.    

El  programa  incluye  también  el  desarrollo  de  la  capacidad  del  Agente  de  Transformación  de  promover  el  cambio  desde  su  motivación  más  profunda,  alineándola  con  las  necesidades  reales  del  sistema  que  quiere  transformar,  estableciendo  alianzas  y  dialogando  con  las  resistencias,  comprendiendo  sus  vulnerabilidades  y  fortalezas,  y  procurando  disminuir  el  daño  que  sus  esfuerzos  causan  y  el  riesgo  que  él  mismo  corre.  

En  esta  ocasión  ofrecemos  dos  talleres  introductorios.  El  primero  enfocado  en  la  motivación  de  quienes  quieren  promover  un  cambio  en  una  organización,  y  el  segundo  sobre  el  modelo  GAIT  que  proponemos  para  preparar  y  promover  un  cambio  organizacional.  

La  experiencia  nos  dice  que  las  personas  que  han  participado  en  el  primer  taller  sacarán  muchísimo  más  provecho  del  segundo  que  las  que  vienen  directamente  al  segundo.    

Si  quieres  saber  mas  de  la  iniciativa  GAIT  puedes  visitar  http://molini.es/es/gait  

TALLER  1:  “VOCACIÓN  Y  VULNERABILIDAD  DEL  AGENTE  DE  TRANSFORMACIÓN”.  

Sois  muchas  las  personas  que  perseveráis  en  vuestros  esfuerzos  por  influir  en  las  organizaciones  y  empresas  en  las  que  trabajáis,  más  allá  de  la  mera  consecución  de  objetivos,  a  pesar  de  las  enormes  resistencias  que  os  encontráis.  Algunas  lo  hacéis  desde  dentro,  como  parte  de  la  propia  organización;  otras  desde  fuera,  desde  la  consultoría  externa,  de  forma  profesional  o  voluntaria.  Independientemente  de  la  posición  desde  la  que  ejercéis,  tenéis  en  común  una  motivación  que  no  siempre  sabéis  de  dónde  os  viene.  

Ofrecemos  este  taller  con  la  intención  de  ayudaros  a  mantener  vuestra  motivación  dirigiendo  vuestra  atención  a  la  fuente:  vuestra  vocación  transformadora.  

Si  participas,  aprenderás  a  escuchar  la  voz  de  tu  vocación;  a  formular  su  mensaje  y  a  comunicarlo  convincentemente;  a  ponerlo  en  práctica  en  todas  tus  acciones  profesionales  y  a  hacer  contratos  que  te  permitan  alinear  tu  vocación  con  los  proyectos  en  los  que  te  involucres.  

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Así  podrás  influir  en  las  personas,  las  organizaciones  y  los  sistemas  en  los  que  intervienes,  brillando  tú  con  luz  propia  al  mismo  tiempo  que  apoyas  al  resto  para  que  también  lo  haga.  

TALLER  2:  “EL  ENFOQUE  GAIT  DEL  CAMBIO  ORGANIZACIONAL”.  

En  este  taller  presentaremos  el  modelo  GAIT,  para  luego  invitar  a  quienes  participen  a  presentar  proyectos  en  los  que  estén  trabajando  actualmente,  para  aplicar  el  modelo  a  los  mismos.  

El  modelo  GAIT  propone  cuatro  pasos:  Atención  –  Intención  –  Intervención  –  Retirada,  que  se  operativizan  en  cuatro  operaciones:  Recogida  de  datos  -­‐  Formulación  de  hipótesis  -­‐  Especificación  de  efectos  y  resultados  deseados  -­‐  Propuesta  de  diseño  -­‐  Retirada.  

El  trabajo  en  torno  a  los  casos  que  los  asistentes  presenten  será  altamente  interactivo,  empleando  la  metodología  de  intervisión  y  siguiendo  los  cuatro  pasos  del  modelo  GAIT  para  estructurar  sus  propuestas.  El  resultado  del  trabajo  en  los  casos  se  recogerá  en  un  canvas  elaborado  participativa  y  colaborativamente  entre  quienes  asistan  y  será  material  que  quedará  a  disposición  de  la  persona  que  haya  presentado  el  caso.  

Con  esta  forma  de  trabajo  pretendemos  que  os  entrenéis  en  el  uso  el  enfoque  del  cambio  y  la  transformación  que  proponemos.  

EUGENIO  MOLINÍ,  IMPARTIRÁ  LOS  TALLERES:    

Eugenio  Moliní  es  Consultor  en  Desarrollo  de  Organizaciones  y  Sistemas  desde  1990.  Especializado  en  diseño  y  gestión  de  procesos  de  elaboración  estratégica  y  transformación  organizacional  cuyo  éxito  dependa  de  la  colaboración  entre  múltiples  actores  con  diferentes  especialidades,  perspectivas  e  intereses.  Ha  trabajado  y  adquirido  experiencia  fundamentalmente  en  Suecia,  donde  ha  vivido  más  de  30  años.  También  ha  llevado  procesos  en  Europa,  África  y  América  Latina.  Las  

organizaciones  con  las  que  ha  trabajado  son  de  todo  tipo:  empresas  nacionales  y  multinacionales;  organismos  internacionales,  multilaterales  y  estatales;  ONGs;  municipios  y  comunidades.  

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http://molini.es/          @EugenioMolini            es.linkedin.com/in/eugeniomolini/es