2008-2011 TECUALA, NAYARITtransparencia.tecuala.gob.mx/6/planesdedesarrollo/pdm_tec.pdf · de Sinaloa y desemboca en el estero de Teacapán; y el San Francisco, tiene arroyos de caudal

PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL

2008-2011

TECUALA, NAYARIT

Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011

HONORABLE XXXIV AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL DE TECUALA, NAYARIT 2008-2011

Alberto Parra Grave PRESIDENTE MUNICIPAL

Gustavo Salazar Rodríguez SINDICO MUNICIPAL

REGIDORES

Andrés Flores Pacheco

Lucas Gutiérrez Sillas

Estela Zambrano Mancillas

Victoria Arciniega Chonquis

Fco. Javier Contreras Romero

Alfonso García Navarro

Luis Octavio García García

Maximina Lizárraga Fonseca

Alfonso Amparo García

Inocente Rodríguez Rodríguez


C. JOSE RAMON ESPARZA OSUNA SECRETARIO C. JOSE CARLOS VALENZUELA MEDINA TESORERO C. ESTELA TRUJILLO SANCHEZ PRESIDENTA DEL DIF C. GUSTAVO HERRERA MEDINA CONTRALOR C. MANUEL SARTIAGUIN MONTES DIRECTOR DE SERVICIOS Y OBRAS PÚBLICAS C. GILBERTO VALENZUELA MEDINA DIRECTOR DE OROMAPAS C. VALENTIN NEWMAN GONZALEZ DIRECTOR DE SEGURIDAD PÚBLICA C. GILBERTO OREJEL PEREZ COODINADOR DE LA DIRECCION DE COMPLADEMUN C. FRANCISCO JAVIER AZPERICUETA FLORES DIRECTOR DE DESARROLLO AGROPECUARIO C. JESUS CERVANTES GONZALEZ DIRECTOR DE COMUNICACIÓN SOCIAL C. LUIS REMBERTO LORA SANCHEZ DIRECTOR DE SERVICIOS MEDICOS C. ALEJANDRO DUARTE MEJIA DIRECTOR JURIDICO


C. EDUARDO ALBERTO JARAMILLO GARCIA DIRECTOR DE REGISTRO CIVIL C. ANTONIO LOMELI BELTRAN DIRECTOR DE ACTIVIDADES CIVICAS Y CULTURALES C. JUAN DURAN LOPEZ PRESIDENTE DE LA JUNTA DE CONCILIACION Y ARBITRAJE. C. RAUL FRANCO RUBIO DIRECTOR DE PROTECCION CIVIL C. AUSENCIO ESTRADA RODRIGUEZ DIRECTOR DE CATASTRO C. GUSTAVO DAMIAN MONTOYA ESCOBAR DIRECTOR DE INGRESOS C. HECTOR MANUEL TIZNADO PARTIDA COORDINADOR DEL DEPORTE.


Presentación En Cumplimiento de los artículos 208, 209 y 210 de la ley municipal del Estado de Nayarit, presentamos a ustedes el PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL 2008-2011. Todo plan conlleva implícito un objetivo general y varios objetivos específicos, que nos conducirán a metas concretas. En mi camino como candidato a través de todos los rincones del Municipio, recibí peticiones de ayuda, reclamos por las promesas incumplidas y falta de apoyo de las autoridades municipales. Nuestro municipio como muchos otros de este gran País, actualmente no genera los recursos económicos suficientes para atender todas las necesidades de su población, lo cual nos obliga a recurrir a otros ordenes de Gobierno, en busca de participación a la solución de nuestra gran problemática; incluyendo al sector privado. Vivimos en un mundo cada vez mas dinámico, cambiante, contradictorio y de grandes retos donde las economías de muchos países fincan su crecimiento en la detección adecuada de necesidades y a una obligada planeación estratégica para la toma de decisiones. El plan aquí propuesto conjuga la participación ciudadana de los consejos de desarrollo municipal de las comunidades a través de reuniones, así como la consulta y trabajo de los 23 ejidos que conforman su territorio. El quehacer de la gestión municipal buscará en todo momento privilegiar el diálogo y la negociación, trabajar intensamente en beneficio de todos, especialmente de los más necesitados, multiplicar los recursos económicos en obra pública y acciones sociales, siendo eficientes y amables, gobernando honesta y democráticamente dentro de un clima de armonía, convivencia y respeto.


INDICE

ANTECEDENTES ANTECEDENTES HISTORICOS 1 ASPECTOS GEOGRAFICOS Y MEDIO FISICO 3 SITUACION ECONOMICA POR SECTORES 10

MISION Y VISION 14 OBJETIVOS 15 ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO 17 ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL 18

SEGURIDAD PUBLICA 18 REGISTRO CIVIL 19 TESORERIA 19 CONTRALORIA 20 VIVIENDA Y PLANTEAMIENTO URBANO 21 EDUCACION 23 ECOLOGIA 24 CULTURA 25 DEPORTE Y RECREACION 26

LINEAS DE ACCION 28 ACTIVIDADES ECONOMICAS 28

AGRICULTURA 28 GANADERIA 29 PESCA Y ACUACULTURA 30 TURISMO 31 DESARROLLO SOCIAL 32 OTRAS LINEAS DE ACCION 33 MUJERES Y ADULTOS 33 SALUD 34

PROYECTOS PRIORITARIOS 35 GOBIERNO ESTATAL 40

EVALUACION Y SEGUIMIENTO 40 ANEXOS 42

Grado de marginación de comunidades Superficie sembrada y cosechada Volumen y valor de la producción agrícola

Red carretera del Municipio.


1

ANTECEDENTES HISTORICOS

Tecuala es la castellanización del vocablo TECUALLAN, cuyo

significado es “LUGAR DE FIERAS”.

Antes de la conquista perteneció al reino de Aztlán de la Federación de

Chimalhuacan.

En el año de 1530 arribo el expedicionario español, Nuño Beltrán de Guzmán.

En 1754, la real audiencia de Nueva Galicia concedió al pueblo de Olita, hoy

Tecuala, el terreno para su fundo legal, para 1904, durante el gobierno del

General Mariano Ruiz, se convirtió a Tecuala en Subprefectura y a partir de

1918 se le considero Municipio del Estado Libre y Soberano de Nayarit. En

este mismo año que se decreta la dotación de tierras a los campesinos de San

Felipe Aztatán, que se convirtió en uno de los primeros ejidos del estado.

CRONOLOGIA DE HECHOS HISTORICOS

1530 Arribo a Tecuala el conquistador español Nuño Beltrán de Guzmán.

1754 La real Audiencia de la Nueva Galicia concedió al pueblo de Olita, hoy

Tecuala, el terreno para su fundo legal.

1904 Durante el gobierno del General Mariano Ruiz, Tecuala se convierte en

Subprefectura.

1905 Se decreta la dotación de tierras a los campesinos de San Felipe Aztatán,

que se convierte en uno de los primeros ejidos del Estado.

1918 Se erige como Municipio, con localidades segregadas del municipio de

Acaponeta.


2

1922 Los indígenas del pueblo de Tecuala cedieron al Ayuntamiento el fundo

legal recibido en 1754 que constituyo la parte urbanizada de la cabecera

municipal.


3

DATOS GEOGRAFICOS Y MEDIO FISICO

LOCALIZACION

El Municipio de Tecuala se localiza en la parte norte del Estado de Nayarit,

entre los paralelos 22° 14’, y 22° 34’ de latitud norte y los meridianos 105° 14’

y 105° 45’ de longitud oeste, limita al norte con el Estado de Sinaloa y el

Municipio de Acaponeta; al sur con los Municipios de Santiago Ixcuintla y

Rosamorada, al oriente con el Municipio de Acaponeta y poniente con el

Océano Pacifico.

EXTENSION

Su extensión territorial es de 1,137 Km2 que representan el 4.12% de la

superficie total del Estado. En cuanto a dimensión ocupa el noveno lugar

Estatal.

OROGRAFIA

Tiene dos formas de relieve: zonas planas, que abarcan el 95% de la superficie

del Municipio, comprendiendo localidades como Tecuala, Quimichis y San

Felipe Aztatán. En las zonas accidentadas, que comprenden el 5% restante, se

encuentran localidades como las Lumbres y Tierra Generosa. Tiene una altura

media sobre el nivel del mar de 10 metros y su elevación principal, el Cerro de

los Encinos, cuenta con una altura de 200 msnm.


4

HIDROGRAFIA

El Municipio tiene tres ríos: el Acaponeta, que fluye por todo el Municipio y

desemboca en la laguna de Agua Brava. Las cañas que es el límite con el estado

de Sinaloa y desemboca en el estero de Teacapán; y el San Francisco, tiene

arroyos de caudal permanente entre los que destacan: las Anonas y la Presa, así

como, las lagunas y esteros de Agua Brava y Cuautla, por mencionar algunos.

Clima calido intermedio en cuanto a humedad, se localiza hacia el noroeste y

oeste del Estado, en parte de los Municipios de Tecuala, Acaponeta, Huajicori,

Tuxpan, Santiago Ixcuintla, San Blas, Compostela, Rosamorada, Ruiz y en

pequeñas zonas del sur de San Pedro Lagunillas y Ahuacatlán.

La precipitación media anual fluctúa entre 1000 y 1500 mm, siendo la

temperatura media anual mayor de 22°c.

La máxima ocurrencia de lluvias oscila entre 370 y 480 mm, y se registra en el

mes de Agosto; la mínima se presenta en el mes de Mayo con una

precipitación menor de 5 mm, en el mes de junio se registra la máxima

temperatura fluctuando entre 30 y 31°c, el mes mas frío es Enero, con una

temperatura que va de 25 a 26°c.

Llanura costera del pacifico, que abarca la región noroccidental del Estado de

Nayarit. Cubre una franja de más de 100 Km. de longitud por unos 50 Km. de

anchura.


5

Limita al occidente con el océano pacifico, al oriente con la sierra Madre

Occidental y al sureste con el eje Neovolcanico.

Se caracteriza por su relieve casi plano formado por grandes llanuras de

inundación, lagos y pantanos, alineados paralelamente a la costa.

La agricultura, ganadería, pesca y el atractivo turístico de las playas de

Novillero y zona de manglares, representan los principales recursos.


6

ASPECTOS DEMOGRAFICOS

POBLACION

Según datos del censo de Población y vivienda 2005, llevando a cabo por el

INEGI, el municipio de Tecuala cuenta con una población de 37,234

habitantes, de los cuales 18,712 son hombres (50.25%) y 18,522 son mujeres

(49.75%).

Población estatal y municipal, total por género

FUENTE: INEGI, CUADERNO ESTADISTICO MUNICIPAL TECUALA. EDICION 2000, PARA AÑO 2005.

INEGI CONTEO DE POBLACION Y VIVIENDA 2005.


7

Población Estatal y Municipal por genero 1950-2005

FUENTE: INEGI, CUADERNO ESTADISTICO MUNICIPAL TECUALA. EDICION 2000, PARA AÑO 2005.

INEGI CONTEO DE POBLACION Y VIVIENDA 2005.

AÑO TOTAL HOMBRES MUJERES

1950 Estado 290,124 144,892 145,232 Municipio 24,080 12100 11,980

1960 Estado 389,929 197,189 192,740 Municipio 31,753 16,117 15,636






2005 Municipio 37,234 18,712 18,522


8

TASA DE CRECIMIENTO MEDIA ANUAL INTERCENSAL 1950-2005

(PORCENTAJES)

FUENTE: INEGI, CUADERNO ESTADISTICO MUNICIPAL TECUALA. EDICION 2000

DISTRIBUCION DE LA POBLACION

El Municipio de Tecuala concentra su población en 12 Localidades,

incluyendo la cabecera Municipal, siendo las más importantes, en primer

termino, Tecuala, San Felipe Aztatán, Quimichis, Milpas Viejas, la Presa, Río

Viejo, Camalotita, el Limón, el Arrayán, Novillero, el Filo y Pajaritos, entre

todas ellas concentran cerca del 81% del total de la población.

La densidad de la población del Municipio es de 32.75 habitantes por Km2,

cifra menor a la media estatal que es de 33.02 habitantes por Km2.


9

La población se asienta dentro del Municipio, principalmente, en tres

localidades con población de mas de 2,500 habitantes siendo estas la Cabecera

Municipal, San Felipe Aztatán y Quimichis ubicándose en ellas el 55% de la

población, manteniendo con esto un Municipio eminentemente de carácter

rural, con problemas de concentración de la población en las localidades

mencionadas, el resto se distribuye en 93 localidades diseminadas dentro del

Municipio.

La población de la Cabecera Municipal representa el 34.53% de la población

total del Municipio, indicando con ello la distancia que separa Tecuala del resto

de las localidades, la Cabecera Municipal tiene tasas de crecimiento mas

elevadas que el Municipio, pero al igual que el resto de la población Municipal,

también se detectan tasas negativas, lo que da muestra que la población ha ido

decreciendo en los últimos años.

POBLACION POR LOCALIDAD AÑO 2005

LOCALIDAD POBLACION %

Municipio 37,234 100.0 Tecuala 13,857 37.22 San Felipe Aztatán 4,906 13.18 Quimichis 3,439 9.2 Milpas Viejas 1,780 4.78 La Presa 1,342 3.60 Camalotita 1,401 3.76 Río Viejo 1,072 2.88 El Limón 1,021 2.74 El Arrayán 998 2.68 Novillero 1,002 2.69 El Filo 954 2.56 Pajaritos 936 2.51 Resto de localidades

4,526 12.25

FUENTE: INEGI CONTEO DE POBLACION Y VIVIENDA 2005.


10

CARACTERISTICAS PRINCIPALES DE LAS UNIDADES ECONOMICAS POR SECTOR EN EL MUNICIPIO

Sector Tipo de actividad

Unidades Económicas

Personal Ocupado

Producción bruta total (miles de

pesos)

Total de activos fijos

(miles de pesos)

Sector agricultura Ganadería Aprovechamiento Forestal Acuicultura Pesca

166

N.d. N.d.

1,788

423 1,365

24,137

7,305 16,832

6,299

1,498 4,801

Industrias Manufactureras Elaboración de pan y otros productos de panadería Elaboración de tortillas de maíz y molienda de mixtanal Elaboración de refrescos y hielo y purificación de agua. Fabricación de calzado (huaracherías) Fabricación de productos de madera para la construcción. Fabricación de otros productos de papel y carbón. Fabricación de tubos y bloques de cemento y concreto. Fabricación de estructuras metálicas y productos de herrería y piezas metálicas para maquinaria y equipo en general. Fabricación de muebles, excepto de oficina y estantería.

116

12

38

10 4 3 3 5

21 7

297

35

102

56 6 4 4

10

36

12

27,683

1,923

13,559

5,748

322

359

32

493

3,202

412

17,127

874

5,609

7,283

7

321

305

176

971

279

Comercio al por mayor Comercio al por mayor de alimentos y bebidas (alimentos y abarrotes). Comercio al por mayor de materias primas.

39

10

14

260

117

33

46,543

33,536

7,309

17,262

8,452

4,261

Agropecuarias Comercio al por mayor de materias primas para la industria (materiales para la construcción y de materias primas) Comercio al por mayor de maquinaria y equipo agropecuario forestal y para la pesca.

10 5

177

15

33,536

3,050

8,452

624


11



Personal Ocupado

Producción bruta total (miles de

pesos)


(miles de pesos)

Comercio al por menor Comercio al por menor en tiendas de abarrotes, ultramarinos y misceláneas. Comercio al por menor de carnes. Comercio al por menor de frutas y verduras frescas Comercio al por menor de dulces y materias primas. Comercio al por menor de otros. Comercio al por menor de bebidas. Comercio al por menor de artículos de autoservicio. Comercio al por menor de productos textiles excepto ropa. Comercio al por menor de ropa y accesorios para vestir. Comercio al por menor de calzado. Comercio al por menor de productos farmacéuticos y naturistas. Comercio al por menor de artículos de perfumería y joyería. Comercio al por menor de artículos para el esparcimiento. Comercio al por menor de artículos de papelería, libros etc. Comercio al por menor de mascotas, regalos, artículos religiosos, artesanías, artículos en tiendas importadoras y otros. Comercio al por menor de muebles para el hogar y otros enseres domésticos. Comercio al por menor de artículos de motor de ferretería, tlapalería y vidrios. Comercio al por menor de vehículos de motor y refacciones combustibles y partes y refacciones para automóviles.

613

205 32

21

13 13

62

20

19

47

17

31 9

11

31

13

14

24

18

1,233

363 64

46

30 17

108

49

29

93

31

81

16

20

52

22

29

69

92

57,365

9,135 4,696

2,205

806 383

3,559

3,146

401

3,156

1,216

10,426

231

520

800

582

1,373

3,594

9,319

39,829

5,547 2,028

425

429 702

4,225

1,151

699

3,844

684

4,010

315

1,014

1,322

535

1,196

5,396

5,567


12



Personal Ocupado

Producción bruta total

(miles de pesos)


(miles de pesos) Servicios Servicios de transporte (foráneo, terrestre, carga de autotransportes de pasajeros, etc.) Servicios profesionales, científicos y técnicos (befetes y notarías públicas). Servicios inmobiliarios y de alquiler de bienes, muebles e inmuebles. Servicios de apoyo a los negocios y manejo de desechos y servicios de remediación. Servicios educativos Agencias de viaje y servicios de reservaciones. Consultorios médicos Consultorios dentales Servicios artísticos, deportivos y otros servicios. Servicios de entretenimiento en instalaciones recreativas y otros servicios. Hoteles y moteles excepto hoteles con casino. Restaurantes con servicio de preparación de alimentos. Restaurantes de autoservicios y de comida. Reparación mecánica y eléctrica de automóviles y camiones. Hojalatería, tapicería y otras reparaciones a la carrocería de automóviles. Otros servicios de reparación y mantenimiento de automóviles. Reparación y mantenimiento de equipo electrónico y de equipos de precisión. Reparación y mantenimiento de maquinaria, equipo agropecuario, industrial, comercial y de servicios. Reparación y mantenimiento de aparatos electrónicos para el hogar y personales.

463 9

13 7

16 8 5 16 13 5

27 7

40

53

51

26

14

12

10 8

1,212

89

27

27

25 33 8 17 14

62

50

32

96

103

99

47

34

18

19 9

55,921

11,190

869

607

2,238 1,265

1,376 1,215 666

351

2,328

2,344

6,582

6,187

6,196

1,673

1,176

720

998

519

47,340

72,638

755

3,764

1,051 3,274

431

1,416 884

194

1,631

5,087

2,942

1,178

5,811

1,186

1,006

352

1,039

252


13



Personal Ocupado

Producción bruta total

(miles de pesos)


(miles de pesos) Reparación de tapicería de muebles para el hogar. Reparación de calzado y otros artículos de piel y cuero. Reparación y mantenimiento de otros artículos para el hogar y personales. Lavanderías y tintorerías.

3 3

27 3

3 4

43 5

247

47

814 311

54

13

914 396

ESTABLECIMIENTOS Y CUARTOS DE HOSPEDAJE EN EL MUNICIPIO DE

TECUALA SEGÚN CLASE ESTADÍSTICA (2003)

Establecimientos y cuartos de hospedaje

Total Cuatro estrellas

Tres estrellas Sin categoría

Establecimiento Cuartos de Hospedaje

10 215

1 8

2 75

7 132

FUENTE: SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO. SUBSECRETARIA DE TURISMO, DIRECCION DE PROGRAMAS INSTITUCIONALES. AREA ESTADISTICA.


14

MISION

Gobernar el Municipio con responsabilidad, eficacia, absoluta transparencia,

honestidad y democráticamente; fomentando en todo momento actitud de

servicio apego a la Ley y procurando el bienestar mediante el desarrollo

integral que eleve la calidad de vida de los ciudadanos.

VISION

La ciudadanía ha contribuido activa y democráticamente en la definición y

elección de sus autoridades municipales; lo que ha generado confianza y

respeto mutuo, obligándonos a velar por el bienestar e igualdad de

oportunidades para todos los grupos y sectores de la población.


15

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL:

Mediante la participación ciudadana organizada y en coordinación con las

dependencias de los ordenes de gobierno Estatal y Federal, aprovechar y

preservar el patrimonio cultural y el entorno natural del territorio municipal;

generando oportunidades laborales elevando la calidad de vida de sus

habitantes y cuidando que la disponibilidad de los recursos económicos sea

manejada con eficiencia y honradez.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

1.- Mitigar la situación de los más pobres a la vez que se atacan las

causas de la pobreza extrema, mediante programas de apoyo que permitan la

concurrencia de los tres órdenes de gobierno y la participación del sector social

y privado.

2.- Apoyar la preservación y desarrollo de las familias del Municipio

mediante un enfoque integral que atienda los diferentes aspectos que

conforman las subsistencia, el empleo, la producción y abasto de alimentos, la

vivienda, la salud, la educación, el deporte y el sostenimiento de adultos

mayores.

3.- Gestionar ante los órdenes de Gobierno Federal y Estatal mayores

recursos que beneficien a los habitantes del Municipio mediante la ejecución


16

de proyectos que se implementen en los sectores agropecuario, pesquero,

micro industrial y desarrollo turístico nacional en las playas de Novillero.

4.- Promover los programas del sistema DIF Municipal favoreciendo

principalmente a las zonas mas marginadas.

5.- El Municipio es prodigo en recursos naturales para el desarrollo

del turismo. Desafortunadamente las bellezas de las playas del Novillero,

esteros, zonas de marismas y lagunas no han contado con una promoción

adecuada. Pugnaremos por gestionar ante los órdenes de Gobierno Federal la

creación de infraestructura.


17

ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO

Las estrategias son un valioso instrumento que nos ayuda a lograr, de la mejor

manera posible, los objetivos deseados.

La captación de propuestas, peticiones y reclamos de la ciudadanía nos

permiten establecer compromisos y prioridades.

Las mayores necesidades del Municipio corresponden al área de desarrollo

urbano como son: agua potable, drenaje sanitario, alcantarillado, vialidades,

alumbrado público, vivienda entre otras más.

También es conveniente mencionar que en desarrollo social y actividades

económicas destacan, construcción de campos deportivos, dispensarios

médicos, medicamentos, rehabilitación de caminos saca cosechas y desazolve

de ríos y esteros.


18

ADMINISTRACION PÚBLICA MUNICIPAL

Es responsabilidad de funcionarios y trabajadores de todas las áreas que la

integran, trabajar en forma adecuada, eficiente y coordinada para brindar a la

ciudadanía, atención y buen trato en sus demandas.

Es conveniente aclarar que no obstante las carencias iniciales de equipo y

unidades de servicio, existe disponibilidad para subsanar los problemas que se

presentan.

Solicitamos a los habitantes respetuosamente nos tengan compresión para

poder darles buenos resultados y el erario del Municipio se invierta en lo que

realmente se necesita.

A la vez pedimos a los compañeros trabajadores se cuide maquinaria y equipos

que se les entrega para la realización de sus tareas.

Los vehículos oficiales no circularan fuera de funciones en cada área en tiempo

y forma.

SEGURIDAD PÚBLICA

Sus funciones prioritarias son las de vigilancia, prevención del delito y

preservación del orden publico.


19

Solicitamos a este cuerpo su valiosa colaboración para otorgarle buen trato a

todos los habitantes del municipio, incluyendo prudencia para los que estando

en estado inconveniente los ofendan.

Les rogamos comprendan que este es un Ayuntamiento que es respaldado por

el pueblo y como consecuencia merecen un trato digno.

Estaremos pendientes de que los agentes del ministerio público del fuero

común atiendan su función como representantes de la sociedad sin caer en

excesos.

REGISTRO CIVIL

Facilitar todos los registros que los habitantes requieran, en su caso

apoyándose en los jueces auxiliares.

Cumplir con honestidad y eficiencia las tareas encomendadas en un marco de

respeto a la ciudadanía.

Promover la regularización de actas de preferencia en forma gratuita.

TESORERIA

Los recursos económicos del Gobierno Federal del ramo treinta y tres, las

participaciones del Gobierno del Estado y los ingresos propios generados en el

Municipio, son la fuente principal para la realización de la obra publica y para

satisfacer en parte la demanda social. También es conveniente señalar que

existen otras fuentes alternas en instituciones de crédito privadas y de


20

desarrollo. Es responsabilidad de esta área la programación y administración

de los recursos con transparencia y eficiencia a fin de lograr el mayor numero

de objetivos planteados.

CONTRALORIA

La observancia y vigilancia en la adquisición de materiales, equipos,

herramientas y otros; así como la conservación de bienes muebles e inmuebles,

propiedad del municipio son de su competencia.

Es parte de su responsabilidad conjuntamente con COPLADEMUN, que los

objetivos y metas del plan municipal de desarrollo sean congruentes con lo

planeado, evaluando las acciones realizadas de acuerdo a lo programado en

materiales y otros insumos, tiempos de ejecución y costos.


21

VIVIENDA Y PLANTEAMIENTO URBANO

VIVIENDA

Según datos del II Conteo de Población y vivienda (INEGI 2005). El

Municipio cuenta con 10,148 viviendas ubicadas principalmente en Tecuala,

San Felipe Aztatán, Quimichis, Milpas Viejas, Camalotita, La Presa y Río

Viejo.

El promedio de ocupantes por vivienda habitada es de 3.67. Disponen de agua

entubada de la red pública 8,201, equivalente al 80.8% de servicios sanitarios

9,545(94%), de servicio de energía eléctrica 9,953(98%), y sistema de drenaje

9,580(94.4%).

Los materiales empleados son básicamente ladrillo rojo recocido, block

cemento arena, piedra y cantera; pisos de concreto, cerámica, loseta ó tierra

compactada y techos de concreto armado, vigas de madera-teja, y en algunas

localidades es común encontrar techos a base de madera (rollizos) y palma.

AGUA POTABLE

Según datos de la comisión Nacional de Agua, sólo 36 localidades del

municipio cuentan con fuente propia de agua potable.


22

Los sistemas básicos para este vital líquido se componen de pozo de

extracción con bomba eléctrica ó mecánica, tanque de almacenamiento,

tratamiento del agua y red de distribución para tomas domiciliarias.

Las demandas apremiantes expuestas ante el Consejo de Desarrollo Social

Municipal, mencionan a éste rubro como el más requerido para su atención

por la mayoría de comunidades del territorio municipal. (Rehabilitación ó

construcción)

DRENAJE Y ALCANTARILLADO

La prestación de éste servicio es otra de las necesidades de las localidades y

representa un gran reto para la autoridad municipal toda vez que ésta íntima

ligada a la salud pública.

VIALIDAD Y DESARROLLO COMUNITARIO

Contempla la rehabilitación y/ó construcción de empedrados, machuelos y

arreglo de calles; es otra necesidad que debe ser considerada para su atención

de igual manera la comunicación entre comunidades y los caminos

sacacosechas.


23

ALUMBRADO PÚBLICO

Es un servicio que requiere de mantenimiento preventivo y correctivo

constante, pero es un auxiliar indispensable para la seguridad pública de los

ciudadanos.

La implementación de un programa de mantenimiento y atención a la

demanda de la población es propietario para la autoridad municipal.

EDUCACIÓN.

De acuerdo a los datos proporcionados por el Conteo de Población y Vivienda

INEGI 2005, la población analfabeta de 15 años y más ascendió a 2,852

personas lo que representa un 7.65%, la población masculina es de 1,575

(4.23%) y la femenina es de 1,277(3.42%).

Población de 15 a 25 años que asiste a la escuela 2,646 personas (7.11%).

Población de 15 años y más con educación básica incompleta 10,773 (28.93%).

Población de 15 años y más con educación básica completa 5,720 (15.36%).

Población de 15 años y más con educación posbásica 6,403(17.20%).

Grado promedio de escolaridad 7.04.


24

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL MUNICIPIO

NIVEL DE

EDUCACION ESCUELAS PERSONAL

DOCENTE

Preescolar 34 69 Primaria 48 266 Secundaria 25 324 Profesional Técnico 5 14 Bachillerato 4 87

SEPEN SUBDIRECCION DE PLANEACION DEPARTAMENTO DE ESTADÍSTICA 2008.

ECOLOGÍA

Es el estudio de las relaciones y de la adaptación de los seres vivos al ambiente

en que se desarrollan. También puede decirse que es el estudio de las

relaciones entre el hombre y su medio ambiente.

No podemos separar el concepto de dependencia ecológica con la vida misma

de los pobladores y sus poblaciones, ya que el hombre y el resto de los seres

deben compartir el mismo mundo, y si bien es cierto que es posible que éste

modifique la naturaleza por su inteligencia y el dominio que ejerce, también es

verdad que en vez de utilizar sus mejores capacidades para equilibrar la

naturaleza heredada en favor de una mayor convivencia para sus pobladores,

se va a alejando del equilibrio necesario produciendo descompensaciones que

le afectan a él y demás seres vivos.

En nuestro municipio se detectan problemas de deterioro ambiental e aguas

del río Acaponeta, esteros, lagunas y manglares.


25

Se apoyarán campañas y programas de los órdenes Federal y Estatal en la

concientización y educación ciudadana tendientes a señalar la importancia que

reviste el cuidado del medio ambiente, y sus consideraciones ecológicas.

CULTURA

Esta administración Municipal tiene como propósito establecer una política

cultural donde se promueva el desarrollo del arte y la cultura en todas sus

expresiones, mediante proyectos bien definidos y un plan de trabajo con

objetivos concretos.

A través de un diagnóstico conoceremos nuestras fortalezas y debilidades en

relación a los valores artísticos, intelectuales y culturales, así como la estructura

cultural con la que cuenta el Municipio y con la aplicación de foros, encuestas

y consulta a la sociedad; sabremos de la demanda cultural.

Se pretende rescatar y difundir las tradiciones, usos, costumbres y valores

históricos que tenemos como la cuna de la Mexicanidad, como se le ha

llamado a la comunidad de San Felipe, Aztatán. Una de las más importantes

acciones de ésta administración pública en materia cultural será gestionar la

construcción de la casa de la cultura en esta cabecera municipal.

Identificar, descubrir y promover los talentos artísticos individuales y de grupo

y los valores culturales de nuestro municipio son de los propósitos registrados

en el plan.


26

A través de exposiciones individuales y colectivas se promoverá a los creadores

artísticos en artes plásticas, visuales, danza, letras, música y teatro.

Se organizará y realizará anualmente “El Festival Artístico y Cultural de

Tecuala” con la participación de talentos artísticos individuales y de grupo del

municipio.

Reordenar y dignificar los espacios dedicados a la cultura como son las

bibliotecas que funcionan en el municipio, dotarlas de equipo con servicio de

Internet, así como la capacitación y asesoría permanente de los encargados

para que puedan ofrecer un servicio de calidad.

Seguiremos coordinando esfuerzos con el Gobierno Estatal y el Poder

Legislativo en todas las actividades culturales que se organicen y en las que

tenga que participar este Ayuntamiento.

DEPORTE Y RECREACION

La actividad deportiva y recreativa está íntimamente ligada al desarrollo físico

y mental del ser humano.

Los eventos deportivos son factor relevante de unión familiar ya que

establecen lazos entre padres e hijos, coadyuvando a ser más participativos.


27

En la cabecera municipal existen espacios que cubren parcialmente estas

necesidades, sin embargo en las demás comunidades y algunas colonias de

Tecuala, deberán atenderse la construcción y/ó rehabilitación de los espacios

deportivos y recreativos.

La motivación, fomento y apoyo al deporte en todos los rincones del

municipio sin distinción de sexo ó edad es tarea importante a desarrollar por el

gobierno municipal con la participación de comunidad deportiva, iniciativa

privada y sociedad en general.


28

LINEAS DE ACCION

ACTIVIDADES ECONOMICAS

AGRICULTURA

El respaldo pleno a productores agropecuarios y trabajadores agrícolas,

para trámites y apoyo en general de los tres ordenes de Gobierno.

Gestionar ante las instancias Federales y Estatales la integración y

ejecución de proyectos que desarrollen nuestros agricultores.

Gestionar programas de capacitación y asesoría técnica sobre la rotación

de cultivos.

Promover mejores precios a los productos del campo.

Consolidar la organización de los productores para la comercialización

de sus productos.

Solicitar maquinaria a los órdenes de Gobierno Estatal y Federal, para

arreglar los caminos saca cosechas.

Promover la construcción y equipamiento de pozos someros o

artesianos para regadío de tierras.


29

Gestionar precios bajos y calidad en el costo de semillas y fertilizantes

agrícolas.

Promover entre agricultores la formación de una caja de ahorro para sus

necesidades de crédito.

Promover con los interesados la gestión de maquinaria ante los órdenes

de gobierno para el subsuelo de tierras.

GANADERIA

Promover ante los órdenes de Gobierno programas y proyectos de

apoyo a los ganaderos del Municipio tales como: Pies de cría, engorda

de ganado bovino, ovino, porcino u otros.

Mantener comunicación permanente con SAGARPA-SEDER y la

unión Ganadera local para apoyar los programas de vacunación y

protección al ganado.

Mantener vigilancia permanente para evitar el abigeato.

Promover la instalación de una empresa de pastura y forrajes con

productos y capital regional.


30

Promover la construcción de jagüeyes para conservar el agua incluyendo

principalmente a los interesados.

PESCA Y ACUACULTURA

Gestionar ante los órdenes de gobierno el equipo para dragado de

lagunas estuarinas, con el objeto de lograr mayor producción de

pescado y camarón.

Respaldar la organización de los pescadores en sociedades cooperativas.

Promover que los pescadores cuenten con sus equipos de trabajo como

redes, pangas, motores etc.

Con la participación de los pescadores del municipio evitar el saqueo de

marismas y lagunas, así como vigilar y respetar los tiempos de veda.

Organizar a pescadores y atarrayeros libres para evitar maltrato y

persecuciones por uno o dos kilos de camarón.

Con la participación de los pescadores concientizar y evitar las prácticas

indebidas de pesca con el uso de pólvora y cianuro que contaminan

lagunas y esteros y ponen en riesgo la vida de los consumidores.


31

TURISMO

El Municipio esta incluido en la Riviera Nayarit, por lo que es

conveniente promover la infraestructura, cultura y capacitación en esta

área.

Promover y gestionar la construcción de espacios más amplios

contemplando la gestión de playas sociales.

Promover y gestionar ante inversionistas nacionales, proyectos para

desarrollar el potencial de las playas de Novillero.

Promover y apoyar a empresarios locales y regionales para la creación de

espacios de recreación familiar.

Realizar campañas para fomentar la cultura de playas limpias y libres de

basura.


32

DESARROLLO SOCIAL

DEPORTE Y JUVENTUD

Estudiar y analizar ante la Universidad Autónoma de Nayarit la

descentralización de algunas unidades académicas para aquellos

estudiantes que por falta de recursos no puedan trasladarse a la Capital

del Estado.

Con la participación de los interesados adecuaremos espacios

deportivos en las comunidades que carezcan de ellos.

Organizaremos foros de consulta y debate donde participen los jóvenes

en la discusión de temas de actualidad que les interesen.

Organizaremos ligas deportivas con la participación de deportistas de

fútbol, baseball, y basquetbol.

Promoveremos la creación de becas a aquellos niños y jóvenes que

destaquen en los aspectos culturales y deportivos.

Con la participación de deportistas y jóvenes organizaremos eventos

deportivos y culturales, (concursos de oratoria, declamación y juegos

tradicionales).


33

Gestionaremos ante el orden estatal y federal la construcción de un

auditorio multifuncional cubierto, con cancha para práctica del

básquetbol en duela de madera de encino ó de otra madera dura, con la

tecnología adecuada para tal fin.

OTRAS LINEAS DE ACCION

Promover la generación de empleos a través del fomento a pequeños

proyectos de inversión privada.

Promover y gestionar la construcción de un auditorio para usos

múltiples.

Promover y gestionar terreno y construcción para un nuevo panteón

municipal, ya que el actual esta prácticamente saturado y en un futuro,

vamos a requerir de este proyecto.

Gestionaremos la realización de empedrado de calles principales en

pequeñas comunidades que carecen de esta infraestructura

MUJERES Y ADULTOS MAYORES

Promoveremos la creación de estancias infantiles para apoyar a las

madres trabajadoras con la participación de las interesadas y los apoyos

en los órdenes de Gobierno.


34

A través del D.I.F. se promoverá la creación de programas y talleres de

capacitación, sobre cocina, costura, repostería cultura de belleza,

computación y otros para que con la participación de ellas mismas se

puedan comercializar sus productos.

Promover la creación de dispensarios médicos y la adecuación de áreas

para adultos mayores en las comunidades que lo requieran.

SALUD

Promover el equipamiento y abasto de medicamento para el centro de

salud de Tecuala.

Promover la construcción de un hospital de especialidades médicas y un

laboratorio de análisis clínicos.

Construcción de rastro en la comunidad de San Felipe Aztatán y

rehabilitación de rastros en Quimichis y Milpas Viejas.


35

PROYECTOS PRIORITARIOS SOLICITADOS POR LAS COMUNIDADES ANTE EL CONSEJO DE DESARROLLO

SOCIAL MUNICIPAL (2008-2011)

COMUNIDAD DESCRIPCION DEL PROYECTO

ANTONIO R. LAURELES Pavimentación de carretera El Macho-Antonio R. laureles.

Rehabilitación del sistema de agua potable (pozo nuevo, tanque, red y equipo de cloracion).

Construcción de dispensario medico.

Ampliación de la red eléctrica.

AGUA VERDE Reparación de bajada de acceso

Reparación de caminos sacacosechas.

Construcción de clínica.

Empedrado y Guarniciones.

Alumbrado público

Acotamientos y alumbrado público en paradas de camiones.

LAS ANONAS Rehabilitación de casa ejidal.

Construcción de cancha deportiva de usos múltiples.

Construcción de aula para educación preescolar.

Construcción de camino las Anonas-Guamuchilito.

LAS ARENITAS Red de agua potable

Rehabilitación de red eléctrica y alumbrado.

Construcción de aulas para escuela primaria y telesecundaria.

Construcción de casa de salud.

Construcción de plaza pública.

EL ARRAYAN Construcción de clínica de salud.

Sistema de drenaje.

Rehabilitación de sistemas de agua potable.

Construcción de aula telesecundaria.

Alumbrado público.

Arreglo de caminos sacacosechas.

SAN CAYETANO Rehabilitación sistema agua potable.

Alumbrado público

Empedrado de calles

Construcción de tele-preparatoria

Construcción de drenaje pluvial.

Rehabilitación del puente de El Roblito.

Rehabilitación Carr. San Cayetano

CUACOYOLT Sistema de agua potable.

Empedrado de calle principal.

Desazolve de estero.

Revestimiento de calles.

Construcción de canchas para usos múltiples.

EL ESPINO Rehabilitación de red de agua potable.

Desazolve de canal.

Arreglo camino sacacosechas.

Construcción de canchas de usos múltiples.


36


EL FILO Rehabilitación de bordo de contención

Ampliación de puente Tecuala-el Filo.

Alumbrado público.

Construcción de drenaje sanitario.

Empedrado de calles.

Construcción de basurero.

HUAJUQUILLA Rehabilitación de campo de béisbol.

Rehabilitación de alumbrado público.

Empedrado de calles con drenaje pluvial.

Construcción de puente alcantarilla en carretera.

Rehabilitación de dispensario medico.

HUACHOTITA Construcción carretera al Filo.

Rehabilitación de tinaco agua potable.

Rehabilitación de camino sacacosechas.

Bardeo de unidad deportiva.

Sistema de drenaje.

EL LIMON Rehabilitación de camino sacacosechas con puente en la cañada.

Rehabilitación equipo de bombeo sistema agua potable.

Rehabilitación de agua potable.

Rehabilitación camino sacacosechas.

Bardeo de unidad deportiva.

Sistema de drenaje.

LAS LUMBRES Rehabilitación de camino a la presa.


Rehabilitación de local de clínica.

MILPAS VIEJAS Rehabilitación de borde protección.

Rehabilitación de camino sacacosechas.

Construcción de caseta de seguridad pública.

Rehabilitación y limpieza del basurero.


Rehabilitación Jardín de niños.

Rehabilitación de unidad deportiva.

Rehabilitación y empedrado de calles.

Rehabilitación casa del comisariado ejidal.

EL MACHO Construcción de edificio escuela CECYTEN.

Rehabilitación caminos sacacosechas.

Ampliación de red eléctrica

Ampliación sistema agua potable.


LOS MURILLOS Rehabilitación de sistemas de agua potable.

Pavimentación de camino El Macho- Los Murillos.

Construcción casa de salud.

Mejoramiento de vivienda.

Construcción de de plaza pública.

LA MAGDALENA Rehabilitación de alumbrado público y ampliaciación de red.

Terminación del local para comisariado ejidal.

Crédito para compra de equipos para pescadores.


37


EL NOVILLERO Ampliación de red eléctrica y alumbrado público.

Red de agua potable.

Construcción de cancha para usos múltiples.

Construcción de baños públicos

Rehabilitación de caseta de seguridad pública.

PAJARITOS Rehabilitación de calles.


Rehabilitación de sistema de agua potable.

Rehabilitación de instalaciones eléctrica en escuela primaria y telesecundaria.

Construcción de tele-prepa.

Mejoramiento de vivienda.

Construcción de 3 puentes.

PASO HONDO Construcción casa de salud.

Bardeo perimetral de jardín de niños y telesecundaria.

Alumbrado público.

Rehabilitación de caminos sacacosechas.

Rehabilitación de la plaza principal.

PALOS BLANCOS Rehabilitación de pozo y sistema agua potable.

Rehabilitación de camino a la presa.

Ampliación de red eléctrica.

LA PUNTILLA Construcción camino de acceso.

Construcción puente la trozada.

Rehabilitación techo tienda CONASUPO.

Construcción clínica de salud.

Construcción campo deportivo.

QUIMICHIS Rehabilitación bomba carcomo de bombeo, sistema agua potable.

Rehabilitación alumbrado público.

Ampliación de red agua potable.

Basurero Municipal.

Dispensario médico.

Construcción puente del rincón.

EL ROBLITO Rehabilitación y/ó construcción de puente el arrastradero.

Rehabilitación sistema agua potable.

Rehabilitación ó pavimentación de camino de acceso.

EL ROBLITO Construcción de clínica de salud.

Bardeo perimetral de tele-prepa.

VILLA DE GUADALUPE Rehabilitación y pavimentación del camino de terracería de acceso al Espino.

Instalación de red eléctrica.

Construcción de red de agua potable.

CABECERA MUNICIPAL Construcción y Ampliación de redes de alcantarillado sanitario

Construcción y Ampliación de redes de agua potable.

Construcción y Ampliación de redes de energía eléctrica.

Adoquinamiento de calles.



38


SAN FELIPE, AZTATAN Rehabilitación de drenaje.

Agua potable.

Centro de salud


Mercado.

Caminos sacacosechas.

EJIDO TECUALA Laguna de oxidación (rehabilitación).

Rehabilitación de cárcamo de rebombeo de aguas negras.

Remodelación del edificio del comisariado

Rehabilitación de caminos sacacosechas.

BARRIO DEL TACOTE Rehabilitación de red de agua potable

Drenaje.

Asesoría para realizar proyectos productivos.

COLONIA DE LA LIBERTAD Empedrado ó balastreo de calles.

Red de drenaje.

Ampliación de red eléctrica.

MANCILLAS Drenaje Sanitario

Apertura de calles.

Ampliación de alumbrado público.



COLONIA JUAN ESCUTIA Rehabilitación de red de agua potable.

Drenaje.

Reubicación de cárcamo.

Red de alumbrado público.

COLONIA PRI-CNOP Ampliación de red eléctrica y alumbrado público.


Introducción de drenaje sanitario.

Apertura de calle.

COLONIA LA BOMBA Introducción de agua potable

Ampliación de red eléctrica y alumbrado público.


Construcción de empedrados.

Drenaje sanitario.

CAMALOTITA Remodelación de plazuela.

Rehabilitación de cancha deportiva.


Clínica de salud.

Drenaje.


EL GUAMUCHILITO Pavimentación del camino que conduce a El Arrayán


Dispensario médico.


Cancha para usos múltiples.

TIERRA GENEROSA Arreglo de caminos sacacosechas.

Andador por costados de carretera.

Desazolve del arroyo.

Procesadora de frutas.

Unidad deportiva.


39


LA PRESA Bardeo Perimetral de la unidad deportiva.

Bardeo de panteón ejidal.

Construcción casa para personas de la tercera edad.

Empedrado de calles y ampliación de red eléctrica.


40

GOBIERNO ESTATAL

PLAN ESTATAL DE DESARROLLO PARA EL

MUNICIPIO DE TECUALA 2009-2011

Pavimentación del camino Novillero- Palmar de Cuautla. Meta año 2009

(14 km.)

Empaque de usos múltiples para hortalizas y frutas.

Construcción y equipamiento de una procesadora con 7 líneas. 50 mil

toneladas de frutas y hortalizas al año. Con participación de los

Municipios de Tecuala, Acaponeta y Huajicori.

Sustitución por obra nueva de Hospital Básico comunitario de Tecuala.

Construcción de relleno sanitario de los Municipios de Tecuala y

Acaponeta, con una capacidad menor de 100 toneladas por día.

EVALUACION Y SEGUIMIENTO

La evaluación cumple con la función básica de comparar lo programado con lo

realmente ejecutado, garantizando que las actividades realizadas seas

congruentes con el Plan de Desarrollo, y cumplan con las normas que rigen en

la materia.


41

Es responsabilidad de las áreas de planeación, contraloría y COPLADEMUN,

realizar evaluaciones periódicas, así como el seguimiento de lo planeado

mediante informes sobre los avances de obra y las erogaciones efectuadas.

Todo lo anterior es de suma importancia ya que permite tomar decisiones y

ejecutar acciones para el proceso de realización total y satisfactoria del Plan.


42

ANEXOS:


43

GRADO DE MARGINACION

Localidad Grado de Marginación

Agua Verde (El Salto) Medio

Las Anonas Alto

Antonio R. Laureles Medio

Arenitas Alto

El Arrayán Medio

Atotonilco Medio

Camalotita Medio

La Cofradia Medio

Colonia Revolución Alto

Com. Ind. Puente El Coacoyul Alto

Coastecomate (Los Tecomates) Alto

Chalán Alto

Chocota Alto

Los Esteros Alto

El Filo Medio

Fracc. Las Gaviotas Alto

Granja Ana Luisa Alto

Guamuchilito Alto

El Guayabo Alto

Huajuquilla Medio

El Limón Medio

Loma Las Bayas Alto

Las Lumbres Alto

El Macho Alto

Milpas Viejas Medio

Los Morillos Alto

El Naranjito Bajo

Novillero Alto

Pajaritos Medio

Palo Blanco Medio

Paso Hondo Medio

Playa Novillero Alto

Pozo de Higueras Dos Alto

La Presa Alto

Puerta del Río Alto

La Puntilla Alto

Quimichis Medio

Río Viejo Medio

El Roblito Alto

San Cayetano Alto

San Felipe Aztatán Medio


44

Localidad Grado de Marginación

El Tecomate Medio

El Tecomatito Muy Alto

Tecuala Bajo

La Tembladora Bajo

Tierra Generosa Alto

Villa De Guadalupe Alto

Villa De Guadalupe Dos Muy Alto

FUENTE: GRADO DE MARGINACION POR MUNICIPIO Y LOCALIDAD 2000. CONSEJO NACIONAL DE POBLACION.


45

AGRICULTURA

SUPERFICIE SEMBRADA (HECTAREAS)

FUENTE: SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION. DELEGACION NAYARIT, SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION ESTADISTICA AGROALIMENTARIA Y PESQUERA.

CIERRE DE COSECHAS

Tipo y Cultivo Total Riego Temporal

TOTAL 43,318.00 235.0 43,083.0

CULTIVOS CÍCLICOS 39,088.0 235.0 38,853.00

Frijol 5,598.0 - 5,598.0

Maíz 400.0 - 400.0

Tabaco 40.0 40.0 -

Tomate verde 100.0 100.0 -

Chile seco 91.0 91.0 -

Sorgo grano 32,160.0 - 32,160.0

Resto de cultivos cíclicos 699.0 4.0 695.0

CULTIVOS PERENNES 4,230.0 - 4,230.0

Mango 1,914.0 - 1,914.0

Plátano 66.0 - 66.0

Pastos y praderas en verde 1,943.0 1,943.0

Resto de cultivos perennes 307.0 - 307.0


46

SUPERFICIE COSECHADA (HECTAREAS)

Tipo y Cultivo Total Riego Temporal

TOTAL 34,339 196.0 34,143.0

CULTIVOS CÍCLICOS 32,168.0 196.0 31,972.0

Frijol 11,500.0 - 2,722.0

Maíz 453.0 - 330.0

Tabaco 893.0 40.0 -

Sorgo grano 18,979.0 - 28,496.0

Tomate verde - 70.0 -

Chile seco - 82.0 -

Resto de cultivos cíclicos 1,877.0 4.0 424.0

CULTIVOS PERENNES 3,561.0 - 2,171.0

Mango 2,247.0 - 1,914.0

Plátano 34.5 - 56.0

Resto de cultivos perennes 1,79.0 - 201.0

FUENTE: SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA Y ALIMENTACION. DELEGACION NAYARIT, SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION ESTADISTICA

AGROALIMENTARIA Y PESQUERA. CIERRE DE COSECHAS


47

VOLUMEN Y VALOR DE LA PRODUCCION

FUENTE: SECRETARIA DE AGRICULTURA, GANADERIA, DESARROLLO RURAL, PESCA

Y ALIMENTACION. DELEGACION NAYARIT, SISTEMA NACIONAL DE INFORMACION

ESTADISTICA AGROALIMENTARIA Y PESQUERA. CIERRE DE COSECHAS

TIPO Y CULTIVO

TOTAL TON.

RIEGO TON.

TEMPORAL TON.

TOTAL MILES DE $

RIEGO MILES DE $

TEMPORAL MILES DE $

TOTAL 190,111.85 1,421 188,690.85 202,134.9 6,722.8 195,412.1

CULTIVOS CICLICOS

125,448.0 1,407.0 124,041.0 170,083.4 6,714.8 163,368.6

Frijol 2,178.0 2,178.0 16,908.0 16,908.0

Maíz 1,320.0 1,320.0 3,036.0 3,036.0

Tabaco 52.0 52.0

Sorgo grano 114,464.0 114,464.0 131,633.6 131,633.6

Chile seco 615.0 615.0 3,075.0 3,075.0

Tomate verde 700.0 700.0 2,450.0 2,450.0

Resto de cultivos cíclicos

6,119 40.0 6,079.0 13160.8 1,189.8 11,971.0

CULTIVOS PERENNES

64,663.85 14.0 64,649.85 32,051.5 8.0 32,043.5

Mango 13,445.69 13,445.69 27,697.5 27,697.5

Plátano 394.14 394.14 1,312.0 1,312.0

Pastos y praderas verdes

48,575.0 48,575.0

Resto de cultivos perennes

2,249.02 14.0 2,235.02 3,042.0 8.0 3,034.0

Documents

2008-2011 TECUALA, NAYARITtransparencia.tecuala.gob.mx/6/planesdedesarrollo/pdm_tec.pdf · de Sinaloa y desemboca en el estero de Teacapán; y el San Francisco, tiene arroyos de caudal