2011 Faaliyet Raporu için tıklayın (PDF)

Ekonomik kalkınma,

Türkiye’nin hür, müstakil,

daima daha kuvvetli,

daima daha refahlı Türkiye

idealinin belkemiğidir.

Bașkandan

Değerli Hemșehrilerim,Göreve gelișimizden bu yana geçen 8.yılda yerel yönetim

anlayıșını değiștirerek ilklere imza atmanın onurunu duyuyorum.

İstanbul Büyükșehir Belediyesi olarak, değerli meclis üyelerimiz-

le kentimize hizmet etmenin ve gerçekleștirdiğimiz faaliyetleri

sunmanın mutluluğunu yașıyoruz.

Her yıl sunduğumuz “ Faaliyet Raporumuzu” hazırlarken, daha

önceki yıllara göre ne kadar yol aldığımızı da göstererek ilgililere

bir karșılaștırma imkânı da vermiș oluyoruz.

Ayrıca, çağdaș kalite standardı anlayıșı ile belediyecilik hizmeti

sunmak için çıktığımız bu yolda, geçmișin muhasebesini

yapmak gibi temel bir prensibimizi hiçbir zaman unutmadık.

Hesap verebilirlik yönetim felsefemizin temelinde hep devam

ede geldi.

Misyonumuzun bir gereği olarak İstanbulluların yașam kalitesini

daha da arttırmak adına, Dünya kabullerini de göz önünde

bulundurarak yaptığımız çalıșmalar, marka șehir olan kentimizi,

daha ileri düzeylere tașınmasında önemli etken olduğuna

inanıyoruz.

Yine çalıșma anlayıșı olarak benimsediğimiz “ Global ölçülerde

düșünmek, yerel ölçülerde eylem gerçekleștirmek” söyleminin

bașarılı yansımalarını kitabı inceleyenler rahatlıkla bulurlar. Bunun

en açık göstergesi, uluslararası bir kuruluș olan Dünya Birleșik

Kentler ve Yerel Yönetimler Teșkilatı (UCLG) Bașkanlığına

seçilmemizdir. Diğer yandan Kentin ulașım altyapısının ve diğer

hizmetlerin yerindeliğini ve emsal alınmasını, dıș dünyadan gelen

övgülerden de anlıyoruz.

Artık yeni bir İstanbul ortaya çıkıyor. Kongre Turizminin belkemi-

ğini olușturacak Kampüs projemiz, Üçüncü Köprü ve Kanal

İstanbul, kentimizi hayal bile edilemeyecek mertebelere

ulaștıracaktır. Ancak, bütün bunları yaparken, kentin tarihi

değerlerini koruma adına da oldukça iddialı olduğumuzu

rahatlıkla söyleyebiliriz. Yenikapı Arkeolojik Müze İstasyon

çalıșmaları kapsamında 55 milyon dolar harcadığımızı da

özellikle belirtmek istiyorum. Bu anlamda Dünyada arkeolojik

çalıșmalara en büyük yatırımı yapan belediye de biziz.

Nitelikli iș gücü barındıran sanayisi ile, turizm, kongre, fuarcılık,

sağlık ve büyük spor aktivitelerinin aranan aktörü olan kentimiz,

2012 Avrupa Spor Bașkentliği payesinin ardından, Sayın

Bașbakanımızın gösterdiği hedefe; “2020 Olimpiyatlarına” tüm

ekibimizle hazırlıklarımızı sürdürerek ilerliyoruz

Raylı sistemde hedefimiz 635 km’dir. Günlük hareketlilik

oranının gittikçe arttığı bir kentte bu verilere göre planlama

yapmak önemli bir uygulamadır. Bu anlayıș çerçevesinde

çalıșmalarımızın bu yıl da büyük oranını ulașım hizmetlerimize

harcadık. Ancak bütçemizin, görev alanımız içine giren bütün

sektörlere de dengeli dağılımına özellikle dikkat ettik.

Belediyemizin Stratejik Planı dikkate alınarak izleyen iki yılın

bütçe tahminleri ile beraber değerlendirmeler yaptık. Bu yıl

550.000.000 TL ek ödenek sağlayarak gider bütçemizi

7.250.000.000 TL’ye; gelir bütçemizi ise 6.350.000.000 TL

olarak tespit ettik. Gider bütçemizin gerçekleșme oranı % 98’leri

geçerken, gelir bütçemizi de büyük performans göstererek %

112,96 oranında sonuçlandırdık. Bu imkânlarla hedeflerimizi,

elimizdeki kaynakların en doğru, en ekonomik ve en verimli, en

rasyonel șekilde bütün hizmet alanlarımızı da gözeterek

İstanbul’un sürdürülebilir geleceğine odakladık.

2011 yılı Faaliyet Raporu’nda bütün bu çalıșmaların ayrıntılarını

göreceksiniz. Bu vesile ile bütün çalıșmalarda beni destekleyen

bașta değerli Meclis üyelerimiz olmak üzere, Belediyemizin her

kademedeki çalıșanlarına teșekkür ediyorum. Hizmetlerimizin,

hep iyiye doğru gerçekleșmesi esnasında daima yanımızda olan

tüm İstanbullulara da sevgi ve saygılarımı sunuyorum.

içindekiler

KÜNYE

ADI: İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2011 FAALİYET RAPORU

Hazırlayan Birim: İBB MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI - STRATEJİK PLANLAMA MÜDÜRLÜĞÜ

Kategori: Rapor

Sayfa Tasarımı - Baskı: Pasifik Ofset

Sayfa: 232

Yayın Tarihi: Nisan 2012

Kanuni Dayanak: 5393 - 5216 ve 5018 sayılı kanunlar

içindekiler

Kurumsal

Kabiliyet

ve

Kapasitenin

Değerlendirilmesi

Performans

BilgileriGenel

Yönetim

12 206 214

içindekiler

Ulașım

Hizmetleri

Yönetimi

İmar

Yönetimi

Sosyal

Destek

Hizmetleri

Yönetimi

Sağlık

Hizmetleri

Yönetimi

58 80 116 140

içindekiler

Kent ve

Toplum

Düzeni

Yönetimi

Kültür

Hizmetleri

Yönetimi

Çevre

Yönetimi

Afet

Yönetimi

150 170 182 192

GE

NE

L Y

ÖN

ET

İMYasal Yükümlülükler ve

Mevzuat Analizi

Temel Politikalar ve Öncelikler

İdarenin Amaç ve Hedefleri

Kurumsal Yapı

Kurumsal İşbirlikleri

Tanıtım ve Halkla İlişkiler

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ I 2011 FAALİYET RAPORU

14Genel Yönetim

Genel Yönetim

MİSYONUMUZ

“Medeniyetlerin buluşma noktası İstanbul’a karşı tarihi sorumluluğumuzun gereğini yerine getirerek şehrin yaşam kalitesini artırma, özgün kimliğini pekiştirme ve saygın bir dünya kenti haline gelmesine katkı sağlama adına; yerel

hizmetleri adaletli, kaliteli, gelişime açık, verimli ve etkili bir yönetişim anlayışı ile sunmak.”

AdaletBelediyemiz kamusal hizmet sunumunda hak ve hukuka uygun, tüm paydaşlarımızın hakkını gözeten bir şekilde davranmayı esas kabul eder.

GüvenBelediyemiz İstanbul halkının, çalışanlarının ve diğer paydaşlarının güvenini kazanmayı ve bu güvene layık olmayı esas kabul eder.

SaydamlıkBelediyemiz kamusal hizmet sunumunda, şeffaf ve hesap verilebilir olmayı esas kabul eder.

KaliteBelediyemizin sunduğu hizmetlerin İstanbul’un ve İstanbul halkının ihtiyaçlarını beklentilerini en optimal düzeyde, kaliteli bir şekilde karşılaması esastır.

VerimlilikBelediyemiz; kaynaklarını etkinlik, verimlilik ve tutumluluk prensipleri çerçevesinde kullanmayı esas kabul eder.

KatılımBelediyemiz; hizmetlerin planlanmasında ve sunulmasında, katılımcı bir anlayışla, ilgili tüm taraflar ile iletişim kurarak paydaşlarıyla ortak bir eksende buluşup toplumsal diyalog, katkı ve sahiplenmenin sağlanmasını esas kabul eder.

LiderlikKararlı, özgüven sahibi, cesur, atılımcı, yenilikçi, öncü ve önder bir belediye olmayı esas kabul eder.

VİZYONUMUZ

“Türkiye’nin görünen yüzü ve dünyaya açılan penceresi olan İstanbul’u eşsiz mirasına sahip çıkarak, yaşam kalitesi yüksek, sürdürülebilir bir dünya kenti yapan öncü ve önder belediye.”

olmak.

İLKELERİMİZ

15


Toplumsal, siyasal ve ekonomik şartlardaki değişim, 20. yüzyılın son çeyreğinde kamu yönetimlerini etkisi altına almaya başlamış bulunmaktadır. Bu süreç özellikle dünyada 1970’li yıllarda yaşanan ekonomik krizler, örgüt teorilerindeki değişmeler, özel sektör rekabet anlayışındaki farklılaşma, bilişim ve iletişim sektöründeki ilerlemeler, sivil toplumun yeni bir aktör olarak belirmesi ve merkezi yönetimlere karşı yerel yönetimlerin ön plana çıkmaya başlaması ile ivme kazanmış ve kamu yönetimleri hızlı bir kabuk değiştirme sürecine girmiştir. Bu gelişmelerin ışığında kamu hizmetlerinin yapı, işleyiş, fonksiyon ve sunumunda büyük değişiklikler gündeme gelmiştir. Bu değişmeler katı yapıların esnemesini, dikey yapıların yataylaşmasını, kapalı yapıların şeffaflaşmasını, merkeziyetçi yapıların yetki ve güçlerini yerele aktarmasını, sorgulanmazlık ve dokunulmazlık anlayışının yerini hesap veren yapılara bırakmasını sağlamıştır. Ayrıca kamusal mal ve hizmet üreten tüm yapılarda, kuralcılığın yerini vatandaş odaklılığın aldığı, hizmetlerde kalite, etkinlik, verimlilik, güvenilirlik gibi anlayış ve ilkelerin ön plana çıktığı yeni bir anlayış güç kazanmıştır.

Genel yönetim başlığı altında yasal yükümlülükler ve mevzuat analizi, temel politika ve öncelikler, amaç ve hedefler, kurumsal yapı, kurumsal işbirlikleri ve tanıtım ve halkla ilişkilere yer verilmiştir. Kurumsal yapı kapsamında ise; İstanbul halkına doğrudan veya dolaylı olarak katkı sağlayacak olan kurumsal çalışmalara yer verilmiştir. Bu kapsamda; stratejik yönetim, insan kaynakları yönetimi, mali kaynakların yönetimi, bilişim sistemleri yönetimi, kurumsal destek hizmetleri, emlak yönetimi, iç denetim, teftiş, hukuk, kurumsal yazışma ve arşiv yönetimi ile iştiraklerin yönetimi konularına değinilmiştir.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Genel Yönetim Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

16Genel Yönetim

Yasal Yükümlülükler ve Mevzuat Analizi

Bir kamu kuruluşu olan İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nce yerine getirilen tüm hizmetlerin dayanmakta olduğu bir hu-kuki alt yapı söz konusudur. Bu bağlamda, İstanbul Büyükşe-hir Belediyesi’nin görev, yetki ve sorumluluklarını düzenleyen pek çok mevzuat hükmü bulunmaktadır ancak bunlar arasında özellikle 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kont-rol Kanunu belirleyici rol oynamaktadır. Ayrıca belediye hizmet alanları ve belediyenin genel yönetimi hususunda başka birçok mevzuat da yön göstericidir.

5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu’nun 7. maddesine göre büyükşehir belediyelerinin temel görev, yetki ve sorum-lulukları şu şekildedir:

İlçe ve ilk kademe belediyelerinin görüşlerini alarak büyük-şehir belediyesinin stratejik plânını, yıllık hedeflerini, yatırım programlarını ve bunlara uygun olarak bütçesini hazırlamak.

Çevre düzeni plânına uygun olmak kaydıyla, büyükşehir be-lediye ve mücavir alan sınırları içinde 1/5.000 ile 1/25.000 arasındaki her ölçekte nazım imar plânını yapmak, yaptır-mak ve onaylayarak uygulamak; büyükşehir içindeki beledi-yelerin nazım plâna uygun olarak hazırlayacakları uygulama imar plânlarını, bu plânlarda yapılacak değişiklikleri, parse-lasyon plânlarını ve imar ıslah plânlarını aynen veya değişti-rerek onaylamak ve uygulanmasını denetlemek; nazım imar plânının yürürlüğe girdiği tarihten itibaren bir yıl içinde uy-gulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmayan ilçe ve ilk kademe belediyelerinin uygulama imar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmak veya yaptırmak.

Kanunlarla büyükşehir belediyesine verilmiş görev ve hiz-metlerin gerektirdiği proje, yapım, bakım ve onarım işleriy-le ilgili her ölçekteki imar plânlarını, parselasyon plânlarını ve her türlü imar uygulamasını yapmak ve ruhsatlandırmak, 20.7.1966 tarihli ve 775 sayılı Gecekondu Kanununda beledi-yelere verilen yetkileri kullanmak.

Büyükşehir belediyesi tarafından yapılan veya işletilen alan-lardaki işyerlerine büyükşehir belediyesinin sorumluluğunda bulunan alanlarda işletilecek yerlere ruhsat vermek ve denet-lemek.

Belediye Kanununun 69 ve 73 üncü maddelerindeki yetkileri kullanmak.

Büyükşehir ulaşım ana plânını yapmak veya yaptırmak ve uy-gulamak; ulaşım ve toplu taşıma hizmetlerini plânlamak ve koordinasyonu sağlamak; kara, deniz, su ve demiryolu üze-rinde işletilen her türlü servis ve toplu taşıma araçları ile taksi sayılarını, bilet ücret ve tarifelerini, zaman ve güzergâhlarını belirlemek; durak yerleri ile karayolu, yol, cadde, sokak, mey-

dan ve benzeri yerler üzerinde araç park yerlerini tespit etmek ve işletmek, işlettirmek veya kiraya vermek; kanunların beledi-yelere verdiği trafik düzenlemesinin gerektirdiği bütün işleri yü-rütmek.

Büyükşehir belediyesinin yetki alanındaki meydan, bulvar, cadde ve ana yolları yapmak, yaptırmak, bakım ve onarımını sağlamak, kentsel tasarım projelerine uygun olarak bu yerlere cephesi bulunan yapılara ilişkin yükümlülükler koymak; ilân ve reklam asılacak yerleri ve bunların şekil ve ebadını belirlemek; meydan, bulvar, cadde, yol ve sokak ad ve numaraları ile bunlar üzerindeki binalara numara verilmesi işlerini gerçekleştirmek.

Coğrafî ve kent bilgi sistemlerini kurmak.

Sürdürülebilir kalkınma ilkesine uygun olarak çevrenin, tarım alanlarının ve su havzalarının korunmasını sağlamak; ağaç-landırma yapmak; gayrisıhhî işyerlerini, eğlence yerlerini, halk sağlığına ve çevreye etkisi olan diğer işyerlerini kentin belir-li yerlerinde toplamak; inşaat malzemeleri, hurda depolama alanları ve satış yerlerini, hafriyat toprağı, moloz, kum ve çakıl depolama alanlarını, odun ve kömür satış ve depolama saha-larını belirlemek, bunların taşınmasında çevre kirliliğine mey-dan vermeyecek tedbirler almak; büyükşehir katı atık yönetim plânını yapmak, yaptırmak; katı atıkların kaynakta toplanması ve aktarma istasyonuna kadar taşınması hariç katı atıkların ve hafriyatın yeniden değerlendirilmesi, depolanması ve bertaraf edilmesine ilişkin hizmetleri yerine getirmek, bu amaçla tesisler kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek; sanayi ve tıbbî atıklara ilişkin hizmetleri yürütmek, bunun için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya işlettirmek; deniz araçlarının atıklarını toplamak, toplatmak, arıtmak ve bununla ilgili gerekli düzenlemeleri yapmak.

Gıda ile ilgili olanlar dâhil birinci sınıf gayrisıhhî müesseseleri ruhsatlandırmak ve denetlemek, yiyecek ve içecek maddeleri-nin tahlillerini yapmak üzere laboratuvarlar kurmak ve işletmek.

Büyükşehir belediyesinin yetkili olduğu veya işlettiği alanlarda zabıta hizmetlerini yerine getirmek.

Yolcu ve yük terminalleri, kapalı ve açık otoparklar yapmak, yap-tırmak, işletmek, işlettirmek veya ruhsat vermek.

Büyükşehirin bütünlüğüne hizmet eden sosyal donatılar, böl-ge parkları, hayvanat bahçeleri, hayvan barınakları, kütüphane, müze, spor, dinlence, eğlence ve benzeri yerleri yapmak, yap-tırmak, işletmek veya işlettirmek; gerektiğinde amatör spor ku-lüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak, amatör takımlar arasında spor müsabakaları düzenlemek, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclis kararıyla ödül vermek.

Gerektiğinde sağlık, eğitim ve kültür hizmetleri için bina ve te-sisler yapmak, kamu kurum ve kuruluşlarına ait bu hizmetlerle ilgili bina ve tesislerin her türlü bakımını, onarımını yapmak ve gerekli malzeme desteğini sağlamak.

17


Kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakı-mından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa etmek.

Büyükşehir içindeki toplu taşıma hizmetlerini yürütmek ve bu amaçla gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya iş-lettirmek, büyükşehir sınırları içindeki kara ve denizde taksi ve servis araçları dahil toplu taşıma araçlarına ruhsat vermek.

Su ve kanalizasyon hizmetlerini yürütmek, bunun için gerekli baraj ve diğer tesisleri kurmak, kurdurmak ve işletmek; derele-rin ıslahını yapmak; kaynak suyu veya arıtma sonunda üretilen suları pazarlamak.

Mezarlık alanlarını tespit etmek, mezarlıklar tesis etmek, işlet-mek, işlettirmek, defin ile ilgili hizmetleri yürütmek.

Her çeşit toptancı hallerini ve mezbahaları yapmak, yaptırmak, işletmek veya işlettirmek, imar plânında gösterilen yerlerde ya-pılacak olan özel hal ve mezbahaları ruhsatlandırmak ve denet-lemek.

İl düzeyinde yapılan plânlara uygun olarak, doğal afetlerle ilgili plânlamaları ve diğer hazırlıkları büyükşehir ölçeğinde yapmak; gerektiğinde diğer afet bölgelerine araç, gereç ve malzeme desteği vermek; itfaiye ve acil yardım hizmetlerini yürütmek; patlayıcı ve yanıcı madde üretim ve depolama yerlerini tespit etmek, konut, işyeri, eğlence yeri, fabrika ve sanayi kuruluşları ile kamu kuruluşlarını yangına ve diğer afetlere karşı alınacak önlemler yönünden denetlemek, bu konuda mevzuatın ge-rektirdiği izin ve ruhsatları vermek.

Sağlık merkezleri, hastaneler, gezici sağlık üniteleri ile yetişkin-ler, yaşlılar, engelliler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik her türlü sosyal ve kültürel hizmetleri yürütmek, geliştirmek ve bu amaçla sosyal tesisler kurmak, meslek ve beceri kazandırma kursları açmak, işletmek veya işlettirmek, bu hizmetleri yürü-türken üniversiteler, yüksek okullar, meslek liseleri, kamu kuru-luşları ve sivil toplum örgütleri ile işbirliği yapmak.

Merkezî ısıtma sistemleri kurmak, kurdurmak, işletmek veya iş-lettirmek.

Afet riski taşıyan veya can ve mal güvenliği açısından tehlike oluşturan binaları insandan tahliye etmek ve yıkmak.

Öte yandan İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ni doğrudan ya da dolaylı biçimde etkileyen pek çok mevzuat hükmü bulunmakta olup hizmetlerini etkileyen bazı yasalar konu başlıklarına göre il-gili tabloda verilmiştir.

Tablo 1 Genel Yönetim Alanına İlişkin Mevzuat

Kaynak. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011

488 Sayılı Damga Vergisi Kanunu

657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu

818 Sayılı Borçlar Kanunu

2464 Sayılı Belediye Gelirleri Kanunu

2577 Sayılı İdari Yargılama Usulü Kanunu

2821 Sayılı Sendikalar Kanunu

2822 Sayılı Toplu Sözleşme, Grev ve Lokavt Kanunu

2886 Sayılı Devlet İhale Kanunu

2942 Sayılı Kamulaştırma Kanunu

2946 Sayılı Kamu Konutları Kanunu

3065 Sayılı Katma Değer Vergisi Kanunu

3071 Sayılı Dilekçe Hakkı Kanunu

3473 Sayılı Muhafazasına Lüzum Kalmayan Evrak Ve Malzemenin Yok Edilmesi Hakkında Kanun

3628 Sayılı Mal Bildiriminde Bulunulması, Rüşvet ve Yolsuzluklarla Mücadele Kanunu

3723 Sayılı Avrupa Yerel Yönetimler Özerklik Şartının Uygun Bulunduğuna Dair Kanun

4483 Sayılı Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanun

4688 Sayılı Kamu Görevlileri Sendika Kanunu

4706 Sayılı Hazineye Ait Taşınmaz Malların değerlendirilmesi Ve Katma Değer Vergisi Kanununda Değişiklik

Yapılması Hakkında Kanun

4721 Sayılı Türk Medeni Kanunu

4734 Sayılı Kamu İhale Kanunu

4735 Sayılı Kamu İhale Sözleşmeleri Kanunu

4759 Sayılı İller Bankası Kanunu

4857 Sayılı İş Kanunu

4982 Sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanunu

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

5070 Sayılı Elektronik İmza Kanunu

5188 Sayılı Özel Güvenlik Hizmetlerine Dair Kanun

5216 Sayılı Büyükşehir Belediye Kanunu

5434 Sayılı Emekli Sandığı Kanunu

5355 Sayılı Mahalli İdare Birlikleri Kanunu

5393 Sayılı Belediye Kanunu

5394 Sayılı Türk İstatistik Kanunu

5490 Sayılı Nüfus Hizmetleri Kanunu

5502 Sayılı Sosyal Güvenlik Kurumu Kanunu

5548 Sayılı Kamu Denetçiliği Kurumu Kanunu

5747 Sayılı Büyükşehir Belediyesi Sınırları İçerisinde İlçe Kurulması Ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması

Hakkında Kanun

5779 Sayılı İl Özel İdarelerine ve Belediyelere Genel Bütçe Vergi Gelirlerinden Pay Verilmesi Hakkında Kanun

6107 Sayılı İller Bankası Anonim Şirketi Hakkında Kanun

6245 Sayılı Harcırah Kanunu

6570 Sayılı Gayrimenkul Kiraları Hakkında Kanun

Belediye Tahsilat Yönetmeliği

Mahalli İdareler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği

Mahalli İdareler Harcama Belgeleri Yönetmeliği

Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik

Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik

Hizmet Alım İhaleleri Uygulama Yönetmeliği

Mahalli İdareler Uzlaşma Yönetmeliği

Kamu Hizmetlerinin Sunumunda Uyulacak Usul ve Esaslara İlişkin Yönetmelik

Mal Alım İhaleleri Uygulama Yönetmeliği

18Genel Yönetim

Tablo 2 Tablo 6

Tablo 8

Tablo 9

Tablo 3

Tablo 7

Tablo 4

Tablo 5

İmar Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat Çevre Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Kent ve Toplum Düzeni Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Afet Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Kültür Hizmetleri Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

Sağlık Hizmetleri Yönetimi Alanına İlişkin Mevzuat

3194 Sayılı İmar Kanunu

634 Sayılı Kat Mülkiyeti Kanunu

775 Sayılı Gecekondu Kanunu

1164 Sayılı Arsa Üretimi ve Değerlendirilmesi Hakkında Kanun

2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu

2873 Sayılı Milli Parklar Kanunu

2942 Sayılı Kamulaştırma Kanunu

2960 Sayılı Boğaziçi Kanunu

2981 Sayılı İmar Affı Kanunu

2985 Sayılı Toplu Konut Kanunu

3402 Sayılı Kadastro Kanunu

3621 Sayılı Kıyı Kanunu

4708 Sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun

5366 Sayılı Yıpranan Tarihi ve Kültürel Taşınmaz Varlıkların Yenilenerek Korunması ve Yaşatılarak Kullanılması Hakkında Kanun

5543 Sayılı İskân Kanunu

6831 Sayılı Orman Kanunu

Kıyı Kanununun Uygulanmasına Dair Yönetmelik

2560 Sayılı İstanbul Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Kuruluş ve Görevleri Hakkında Kanun

2872 Sayılı Çevre Kanunu

4628 Sayılı Elektrik Piyasası Kanunu

5627 Sayılı Enerji Verimliliği Kanunu

Birleşmiş Milletler İklim Değişikliği Çerçeve Sözleşmesine Yönelik Kyoto Protokolü

Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği

Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği

Çevresel Gürültünün Değerlendirilmesi ve Yönetimi Yönetmeliği

Hava Kalitesi Değerlendirme ve Yönetimi Yönetmeliği

Atıkların Düzenli Depolanmasına Dair Yönetmelik

Hafriyat Toprağı, İnşaat ve Yıkıntı Atıklarının Kontrolü Yönetmeliği

Su Kirliliği Kontrolü Yönetmeliği

Isınmadan Kaynaklanan Hava Kirliliğinin Kontrolü Yönetmeliği

Bitkisel Atık Yağların Kontrolü Yönetmeliği

Tehlikeli Maddelerin Sınıflandırılması, Ambalajlanması ve Etiketlenmesi Hakkında Yönetmelik

Katı Atıkların Kontrolü Yönetmeliği

Tehlikeli Atıkların Kontrolü Yönetmeliği

Atık Yönetimi Genel Esaslarına İlişkin Yönetmelik

Atıkların Yakılmasına İlişkin Yönetmelik

Atıksuların Kanalizasyona Deşarj Yönetmeliği

Atık Pil ve Akümülatörlerin Kontrolü Yönetmeliği

Ambalaj Atıklarının Kontrolü Yönetmeliği

Tıbbi Atıkların Kontrolü Yönetmeliği

Gemilerden Atık Alınması ve Atıkların Kontrolu Yönetmeliği

Çevre Kanununca Alınması Gereken İzin ve Lisanslar Hakkında Yönetmelik


1380 Sayılı Su Ürünleri Kanunu

1593 Sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu

1608 Sayılı Umuru Belediyeye Müteallik Ahkâmı Cezaiye Hakkında Kanun

2918 Sayılı Karayolları Trafik Kanunu

3572 sayılı İş Yeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına Dair Kanun

4077- Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun

4207 Sayılı Tütün ürünlerinin zararlarının önlenmesi ve kontrolü hakkında kanun

4708 Sayılı Yapı Denetimi Hakkında Kanun

5237 Sayılı Türk Ceza Kanunu

5326 Sayılı Kabahatler Kanunu

5957 Sayılı Sebze Ve Meyveler İle Yeterli Arz Ve Talep Derinliği Bulunan Diğer Malların Ticaretinin Düzenlenmesi Hakkında Kanun

İşyeri Açma ve Çalışma Ruhsatlarına İlişkin Yönetmelik

Belediye Zabıta Yönetmeliği

5902 Sayılı Afet Ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığının Teşkilat Ve Görevleri Hakkında Kanun

7269 Sayılı Umumi Hayata Müessir Afetler Dolayısıyla Alınacak Tedbirlere Dair Kanun

Belediye İtfaiye Yönetmeliği

Deprem Yönetmeliği

Binaların Yangından Korunması Hakkında Yönetmelik

2918 Sayılı Karayolları Trafik Kanunu

3645 Sayılı İETT Kanunu

4925 Sayılı Karayolları Taşıma Kanunu

İstanbul Otopark Yönetmeliği

Karayolları Trafik Yönetmeliği

Büyükşehir Belediyeleri Koordinasyon Merkezleri Yönetmeliği

2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu

5366 Sayılı Yıpranan Tarihi ve Kültürel Taşınmaz Varlıkların Yenilenerek Korunması ve Yaşatılarak Kullanılması Hakkında Kanun

5706 Sayılı İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Hakkında Kanun

5846 Sayılı Fikir ve Sanat Eserleri Kanunu


2022 Sayılı 65 Yaşını Doldurmuş Muhtaç, Güçsüz ve Kimsesiz Türk Vatandaşlarına Aylık Bağlanması Hakkında Kanun

2828 Sayılı Sosyal Hizmetler ve Çocuk Esirgeme Kurumu Kanunu

2981 Sayılı İmar Affı Kanunu

2985 Sayılı Toplu Konut Kanunu

3998 Sayılı Mezarlıkların Korunması Hakkında Kanun

5378 Sayılı Özürlüler ve Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun

5395 Sayılı Çocuk Koruma Kanunu

5490 Sayılı Nüfus Hizmetleri Kanunu

5706 Sayılı İstanbul 2010 Avrupa Kültür Başkenti Hakkında Kanun

5747 Sayılı Büyükşehir Belediyesi Sınırları İçerisinde İlçe Kurulması ve Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılması Hakkında Kanun

5797 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu

Mezar Yerlerinin İnşaası İle Cenaze Nakil ve Defin İşlemleri Hakkında Yönetmelik

Yüzme Suyu Kalitesi Yönetmeliği

1593 Sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanunu

5179 Sayılı Gıdaların Üretimi, Tüketimi ve Denetlenmesine Dair Kanun

5199 Sayılı Hayvanları Koruma Kanunu

5510 Sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanunu

5996 Sayılı Veteriner Hizmetleri, Bitki Sağlığı, Gıda ve Yem Kanunu

Ayakta Teşhis ve Tedavi Yapılan Özel Sağlık Kuruluşları Hakkında Yönetmelik

Evde Bakım Hizmetleri Sunumu Hakkında Yönetmelik

Tütün Bağımlılığı Tedavi ve Eğitim Birimleri Hakkında Yönetmelik

Biyosidal Ürünler Yönetmeliği









19


Temel Politikalar ve Öncelikler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin hizmet, faaliyet ve projelerine yön veren temel politika ve öncelikler Stratejik Planda belirtilen vizyon unsurlarının gerçekleştirilmesine odaklanmıştır. Bunlar-dan başka politika ve önceliklerin belirlenmesinde cari mevzu-at ve merkezi idarenin plan, program, politika ve önceliklerine uyumlu olması ve AB uyum sürecinde ilgili müktesebata yönelik olarak kapasite oluşturma kriterleri de göz önünde bulundurul-maktadır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, merkezi yönetimin politikalarıyla uyumlu bir şekilde katılımcı ve çoğulcu demokrasi ve yönetimde etkinlik ilkelerini benimsemektedir. Belediyemizin kurumsal yöne-tim felsefesi yerel farklılıkları bağdaştırarak, yerel hizmetlerin yerin-den karşılanması temel prensibine uygun biçimde katılımcı, say-dam, adil, güvenilir, verimli ve kaliteli biçimde hizmet sunmaktır.

Vizyon unsurlarına yönelik olarak temel politika ve öncelikler şunlardır:

İstanbul’un Eşsiz Mirasına Sahip Çıkmak

Kentin doğal, kültürel ve tarihi mirasını koruyup geliştirerek, tarihi kimliğini pekiştirmek adına bu mirasa ait eser ve mekânların “kul-lanılarak korunmasına” ve bunların tanıtım faaliyetlerine ağırlık verilmektedir.

Yaşam Kalitesini Yükseltmek

Kent içi ulaşımın daha hızlı, konforlu, güvenli, ucuz ve erişilebilir bir şekilde sağlanması ulaşım politikamızın temelini oluşturmak-tadır. Bu temel politika doğrultusunda kent içi ulaşımda toplu taşımacılığın payının artırılması, raylı sistemlerin kullanım oranı-nın yükseltilmesi ve deniz yoluyla yapılan yolculukların payının giderek artırılması hedeflenmektedir.

Yaşanmaktan keyif alınan ve mutluluk duyulan daha yeşil, daha temiz, daha sağlıklı bir çevre oluşturmak için yürütülen proje ve hizmetler Avrupa Birliği normlarında, estetik, etkili, verimli, kaliteli ve ekonomik bir biçimde üretilerek kentin ve hemşerilerin hiz-metine sunulmaktadır.

Çevrenin ve çevre ile ilgili konuların, kamuoyu ve hemşerilerimizin gündeminde daha çok yer bulmasını sağlamak için kent sakinle-rinin çevre bilincini artıracak etkinlik ve faaliyetlere öncülük yapıl-makta, ağırlık verilmekte ve destek sağlanmaktadır.

Her türlü kirliliği oluşmadan önlemek, tüm kirletici parametreleri dünyaca kabul edilmiş limit değerlerin altına çekmek, mevcut çev-re düzeni uygulamalarını AB Çevre Müktesebatı ile uyumlu olarak yürütmek, kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarını dünya normları seviyesine yükseltmek çevre politikamızın diğer başlıklarını oluştur-maktadır.

Afetlerle ilgili temel politika bina ve altyapı sistemlerinin afet-lerden etkilenmeyecek veya en az düzeyde etkilenecek şekilde planlanıp inşa edilmesine ve mevcut yapıların güçlendirilmesine öncülük ederek, teşvik ve destek sağlayarak afet durumunda olası can ve mal kayıplarını baştan önlemektir.

Afet anında, yeterli düzeyde, hızlı ve etkin müdahale sağlamak amacıyla afet müdahale araç ve ekipmanları ile müdahalede gö-revli personelin nitelik ve nicelik olarak yeterli düzeye ulaştırılması yönündeki çalışmalara önem ve öncelik verilmektedir. Bu bağ-lamda itfaiye teşkilatının her yönü ile güçlendirilmesine özel bir önem atfedilmektedir.

Halkın ve kurumların afet öncesi, afet anı ve afet sonrasına yönelik yapması gerekenler hakkında bilincini ve bilgi düzeyini artıracak eğitim ve bilgilendirme faaliyetleri ile afet koordinasyon çalışma-larına hız ve öncelik verilmektedir.

İstanbul’un çevresi ve bölgesiyle etkileşimleri dikkate alınarak il ölçeğinde bütüncül ve çok boyutlu bir bakış açısıyla hazırlanan İl Çevre Düzeni Planı ve bu plan rehber kabul edilerek hazırlanacak daha alt ölçekli planlar çerçevesinde kentsel dönüşüm projeleri uygulayarak, özendirici şartları sağlayıp kent dokusu içerisinde yer alan sağlıksız, ruhsatsız, güvensiz ve çirkin yapılaşma alanlarının rehabilitasyonu ve/veya tasfiyesi projelerine ve bu projelerin uy-gulamalarına öncülük edilmekte ve destek verilmektedir.

Kentin çok merkezli, fonksiyonel bir yapıya kavuşturulması, den-geli olarak gelişiminin sağlanması, doğal kaynakların kullanımında gelecek nesiller adına koruma-kullanma dengesinin gözetilmesi, planlama ve imar politikamızın farklı bir boyutudur.

Korumasız ve dezavantajlı gruplara, kadın, çocuk ve gençlere, ekonomik ve sosyal avantajlar ile eğitim desteği sunarak kent yaşamı ile bütünleşmeleri önündeki engellerin kaldırılmasına yö-nelik sağlıklı, güvenli yaşam şartları oluşturmak, kendi kendilerine yeterli hale gelmelerini sağlamak ve yaşam şartlarını iyileştirerek sosyal dengeyi ve birlikteliği sağlamak temel önceliklerimiz ara-sındadır.

Dezavantajlı gruplar da dâhil olmak üzere kentin tüm paydaşları-nın kentle ilgili karar verme süreçlerine dâhil edilmesine yönelik uygulamalar yaygınlaştırılmaktadır.

Toplum sağlığı ve refahı ile ilgili hizmetlerin geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına önem verilmektedir.

Her kesimden hemşerilerimize hitap eden değişik spor olanakları sunan altyapının oluşturulmasına ve bu amaçla değişik etkinlikler düzenlenerek sportif hizmetlerin sunulmasına öncülük edilmekte ve her türlü imkân sağlanmaktadır.

İnsanlığın ortak mirası, evrensel bir değer olan kültür ve sanatın değer birikimi ile hazineye dönüştüğü İstanbul’da, evrensel olanı kucaklarken milli ve geleneksel olanı evrensel düzeyde tanıtmak

20Genel Yönetim

ve sevdirmek, bu amaçla bütün kişi kurum ve kuruluşlarla iş birliği yapmak suretiyle kültür ve sanatın ulusal ve uluslararası toplum hayatında etkin olmasını sağlamak maksadıyla mevcut kültür ve sanat değerlerini koruyarak gelecek nesillere aktaracak sistemi oluşturmak, milli kültür ve sanat politikamızın temelidir.

İstanbul’u, büyülü güzelliği, bütün kültürel mirası, tarihi ve insanlı-ğın güzel geleceğe yönelik misyonu ile anlayıp seven koruyan ve bu değerler bütününü uluslararası toplumla paylaşabilecek yete-nek ve kalitede nesiller yetiştirmek ve fonksiyonel mekânlar oluş-turmak kültür politikamızın diğer bir boyutunu oluşturmaktadır.

Sürdürülebilir Dünya Kenti

İstanbul’un küresel, bölgesel ölçekteki avantajları ile rekabet gücünün geliştirilmesi ve ön plana çıkarılması suretiyle kentin yaşamak, çalışmak, eğitim görmek ve yatırım yapmak için gü-ven duyulan, tercih edilen, örnek alınan saygın bir dünya kenti; finans, teknoloji ve bilgi üretimi, kültür, turizm ve kongre akti-viteleri için bir cazibe merkezi haline getirilmesine yönelik her türlü katkının sağlanmasına çalışılmaktadır.

Stratejik Amaçlar Stratejik Hedefler

SH1.1. Planlamayı etkinleştirecek altyapı çalışmalarını gerçekleştirmek

SH1.2. Bütüncül planlama anlayışını, uygulamalarını yaygınlaştırmak

SH1.3. Kentsel dönüşüm uygulamalarını etkinleştirmek

SH1.4. Kent estetiğini destekleyen uygulamaları yaygınlaştırmak

SH1.5. İmar denetimlerini etkinleştirmek

SH1.6. Boğaziçi’ndeki doğal, tarihi, kültürel değerleri koruyarak kamu kullanımına uygun hale getirmek

SH2.1. Toplu ulaşımı yaygınlaştırmak ve konforunu arttırmak

SH2.1. Ulaşım altyapısını güçlendirmek

SH2.3. Trafiği etkin yönetmek

SH2.4. Çevreye duyarlı ulaşım hizmetleri ve projelerini yaygınlaştırmak

SH2.5. Planlama projelendirme uygulama birimleri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek

SH2.6. Ulaşım hizmetleri yönetimi konusunda paydaşlarla işbirliğini güçlendirmek

SH3.1. Dezavantajlı gruplara yönelik hizmetleri etkinleştirmek ve yaygınlaştırmak

SH3.2. Meslek edindirme faaliyetlerini etkinleştirmek ve yaygınlaştırmak

SH3.3. Belediye tesislerindeki hizmetlere erişilebilirliği artırmak

SH3.4. Belediye parselleri üzerindeki gecekonduları düzenli yaşam alanına dönüştürmek

SH3.5. Sosyal destek hizmetleri konusunda paydaşlarla, gönüllülerle işbirliğini güçlendirmek

SH3.6. Cenaze ve mezarlık hizmet seviyesini artırmak

SH3.7. Sosyal destek hizmet birimleri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek

SH4.1. Koruyucu sağlık hizmetlerini etkinleştirmek ve yaygınlaştırmak

SH4.2. Hastane öncesi acil sağlık hizmetlerinin etkin olarak sunulmasına katkı sağlamak

SH4.3. Önleyici sağlık hizmetlerini etkinleştirmek ve yaygınlaştırmak

SH4.4. Zoonoz hastalıklara karşı mücadelenin etkin verilmesine katkı sağlamak

SH5.1. Çevre koruma uygulamalarını yaygınlaştırmak

SH5.2. Atık yönetimini etkinleştirmek

SH5.3. Yenilenebilir enerji, enerji verimliliğine yönelik faaliyetleri etkinleştirmek ve yaygınlaştırmak

SH5.4. Yeşil alanları yaygınlaştırmak

SH5.5 Deniz kirliliğinin önlenmesine yönelik uygulamalar geliştirmek

SH5.6. Çevre yönetiminde paydaşlarla işbirliğini güçlendirmek

SH6.1. Kültürel hizmetlerin erişilebilirliğini artırmak

SH6.2. İstanbul’un kültürel yaşamının zenginliğine yönelik farkındalığı artırmak

SH6.3. Kültür ve tabiat varlıklarının korunmasına yönelik uygulamaları artırmak

SH6.4. Kültür turizmi faaliyetlerini etkinleştirmek

SH6.5. Kültür hizmetleri yönetimi konusunda paydaşlarla işbirliğini güçlendirmek

SH6.6. Kültür ve tanıtım hizmet birimleri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek

Öncü, Önder Belediye

Belediyemizin ilkeleri doğrultusunda misyon ve vizyonunun gerçekleştirilmesini sağlayacak politikaların belirlenmesi, kay-nakların etkin ve verimli kullanılması, mali disiplinin sağlanması, amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik, sonuç odaklı ve performansa dayalı yönetim anlayışının hakim kılınması yoluyla kamu hizmetlerinin daha etkili, verimli, kaliteli ve ekonomik bir biçimde sunulması; hizmet sunulan kesimler ve paydaşlarla iş-birliklerinin geliştirilmesi öncü ve önder belediye kimliğimizin ön plana çıkan unsurlarıdır. Bu unsurları geliştirerek konumumu-zu ve kimliğimizi pekiştirmek kurumsal politikamızın temelini oluşturmaktadır.

İdarenin Amaç ve Hedefleri

İdaremizin amaç ve hedefleri, Belediye Meclisimizce onaylanan, 2010-2014 yıllarını kapsayan 5 yıllık Stratejik Planda belirtilmiştir.

SA1.Kentin doğal, tarihi ve kültürel mirasına saygılı bir anlayışla, sosyal, ekonomik ve fiziksel gelişimine yön vererek yaşanabilir bir kent oluşumuna katkı sağlamak

SA2.Ekonomik, hızlı, güvenli ve konforlu ulaşım hizmeti sunmak

SA3.Kent sakinlerinin sosyal ihtiyaçlarına yönelik destek hizmetlerini geliştirmek ve yaygınlaştırmak

SA4.Sağlıkta yaşam kalitesinin sürdürülebilir bir biçimde gelişmesine katkı sağlamak

SA5.Sürdürülebilir sağlıklı bir çevre sunmak

SA6.Kentin kültür mirasının korunması, tanıtılması ve kültürel yaşamının zenginleşmesine katkı sağlamak

İmar Yönetimi

Ulaşım Hizmetleri

Yönetimi

Sosyal Destek

Hizmetleri Yönetimi

Sağlık Hizmetleri

Yönetimi

Çevre Hizmetleri

Yönetimi

Kültür Hizmetleri

Yönetimi

Ana Hizmet Alanları

21


Stratejik Amaçlar

Stratejik Amaçlar

Stratejik Hedefler

Stratejik Hedefler

SH9.1. Uygulama taleplerini en etkin biçimde planlamak ve projelendirmek

SH9.2. Kamulaştırma çalışmalarını etkin yönetmek

SH9.3. Uygulama taleplerini zamanında ve proje kapsamı ile uyumlu gerçekleştirmek

SH9.4. Uygulama denetim standartlarını geliştirmek

SH9.5. Altyapı ve uygulama konusunda paydaşlarla işbirliğini güçlendirmek

SH7.1. Toplum düzenine yönelik denetimleri etkinleştirmek

SH7.2. Çevre koruma denetimlerini etkinleştirmek

SH7.3. Kent estetiği denetimlerini etkinleştirmek

SH7.4. Tüketici haklarını korumaya yönelik faaliyetleri artırmak ve etkinleştirmek

SH7.5. Denetim ve uygulama sonuçlarının takibine yönelik etkin bir sistem kurmak

SH7.6. Denetim ve uygulama birimleri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek

SH7.7. Denetim hizmetleri konusunda paydaşlarla ve gönüllülerle işbirliğini güçlendirmek

SH8.1. Zarar önleyici/azaltıcı faaliyetleri gerçekleştirmek

SH8.2. Afete müdahale kapasitesini artırmak

SH8.3. Afete müdahale performansını artırmak

SH8.4. Afetlere yönelik bilinçlendirme uygulamalarını yaygınlaştırmak

SH8.5. Afet yönetimi birimleri arasındaki koordinasyonu güçlendirmek

SH8.6. Afet konusunda paydaşlarla ve gönüllülerle işbirliğini güçlendirmek

SH9.6. Hukuk süreçlerini etkinleştirmek ve farkındalığını artırmak

SH10.1. Risk esaslı iç kontrol sistemini kurulması ve yaygınlaştırılmasını sağlamak

SH10.2. Uluslararası standartlarda şeffaf mali yönetim ve raporlama sistemini kurmak

SH10.3. Mali hizmetlerde bilgi teknoloji kullanımını etkinleştirmek

SH10.4. Kaynakları verimli yönetmek

SH10.5. Gayrimenkul gelirlerini etkin yönetmek

SH10.6. Hizmet ve çözüm odaklı çalışma anlayışını geliştirmek

SH11.1. Bilgi ve haberleşme sistemleri hizmet seviyesini geliştirmek

SH11.2. E-belediyecilik uygulamalarını geliştirmek ve yaygınlaştırmak

SH11.3. Çözüm geliştirme süreçlerini birimlerin katılımını etkinleştirerek geliştirmek

SH11.4. Kurumsal raporlama süreçlerinde bilgi teknolojisi kullanımını yaygınlaştırmak

SH11.5. Kurumsal karar verme sürecini etkin yönetmek ve kararlara erişimi sağlamak

SH12.1. Satınalma süreç verimliliğini artırmak

SH12.2. İhale sürecini geliştirmek

SH12.3. Kurum içi / dışı destek hizmetleri süreç verimliliğini artırmak

SH13.1. Stratejik yetkinlikleri belirlemek ve benimsetmek

SH13.2. Stratejik yetkinliklere uyumlu gelişim programlarını gerçekleştirmek

SH13.3. Performans esaslı çalışma anlayışını geliştirmek

SH13.4. İnsan kaynakları süreçlerini gözden geçirmek ve stratejik insan kaynakları anlayışıyla yapılandırmak

SH13.5. Öneri sistemini kurmak ve yaygınlaştırmak

SH17.8. Kurumsal yapıyı süreç bazlı şekillendirmek

SH14.1. “Hizmet odaklı çalışma yaklaşımı” ile iletişim ve tanıtım faaliyetlerini geliştirmek

SH14.2. “Hizmet odaklı çalışma yaklaşımı” ile halkla ilişkiler faaliyetlerini etkin yürütmek

SH15.1. İştiraklerle koordinasyonu güçlendirecek sistemler geliştirmek

SH16.1. Uluslararası işbirliklerinin geliştirilmesine katkı sağlamakSH16.2. Avrupa Birliği ile ilgili konularda paydaşlarımızın bilinç düzeylerinin arttırılmasına katkı sağlamakSH16.3. Kurumun Avrupa Birliği projeleri konusundaki kapasitesini arttırmakSH16.4. Avrupa Birliği uyum sürecinde işbirliklerini geliştirmekSH17.1.Teftiş ve denetimi geliştirmek ve yaygınlaştırmakSH17.2. Teftiş ve denetimi etkin ve verimli şekilde gerçekleştirmekSH17.3. Kurumun faaliyetlerinin mevzuata ve işleyişe uygun yürütümünü etkin denetlemekSH17.4. İç denetim sistemini geliştirmek ve yaygınlaştırmakSH17.5. İç denetimi etkin bir biçimde gerçekleştirmek

SH17.6. Stratejik yönetim sürecini etkinleştirmek

SH17.7. Kurumsal gelişime katkı sağlayacak işbirliklerini geliştirmek

SA09.Ana hizmet alanlarındaki projelendirme ve uygulama süreçlerimizi etkin ve verimli yönetmek

SA7.Kent ve toplum düzeninin iyileştirilmesi ve yaygınlaşmasına katkı sağlamak

SA8.Afetlere müdahale ve iyileştirme kapasitesini etkin risk yönetimi ile geliştirmek

SA09.Ana hizmet alanlarındaki projelendirme ve uygulama süreçlerimizi etkin ve verimli yönetmek

SA10.Mali kaynaklarımızı ve varlıklarımızı sürdürülebilir hizmet anlayışı ile uyumlu yönetmek

SA11.Hizmet alanlarımızla ilgili doğru bilgiye hızlı erişim sağlamak

SA12.Tedarik sürecini etkin ve verimli yönetmek

SA13.Nitelikli çalışanlarla ‘’çözüm odaklı’’ hizmet sunmak

SA17.Sürekli gelişim anlayışıyla kurumsal yapımızı ve iş yöntemlerimizi geliştirmek

SA14.Paydaşlarımızla iletişimi güçlendirmek

SA15.İştiraklerimizle koordinasyon ve işbirliklerini güçlendirmek

SA16.Paydaşlarla işbirliğini güçlendirmek



Projelendirme ve

Uygulama Yönetimi

Kent ve Toplum

Düzeni Yönetimi

Afet Yönetimi

Hukuk Süreçleri

Yönetimi

Mali Kaynak Yönetimi

Bilgi Yönetimi

Tedarik Yönetimi

İnsan Kaynakları

Yönetimi

Halkla İlişkiler Ve

İletişim Yönetimi

İştirakler Yönetimi

Dış İlişkiler Yönetimi

Teftiş ve Kurumsal

Denetim

Stratejik Yönetim

Genel Yönetim Alanları

Ana Hizmet Alanları

22Genel Yönetim

İSTANBUL BÜYÜKȘEHİR

ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ

ULAȘIM KOORDİNASYON MERKEZİ (UKOME)

İÇ DENETİM BİRİMİ BAȘKANLIĞI

YAZI İȘLERİ VE KARARLARDAİRE BAȘKANLIĞI

İHAL

E İȘ

LERİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

MEC

LİS

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

Ğü

ENCÜ

MEN

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

YAZI

İȘLE

Rİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ARȘİ

V ȘU

BE Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

SOSY

AL H

İZM

ETLE

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

İSTA

NBU

L D

ARÜL

ACEZ

E ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

SU Ü

RÜN

LERİ

HAL

İ ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ÖZÜ

RLÜL

ER Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

SAĞ

LIK

ve H

IFZI

SSIH

HA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

VETE

RİN

ER H

İZM

ETLE

Rİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

GID

A VE

KO

NTR

OL

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ȘEH

İR P

LAN

LAM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

PLAN

LAM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

İMAR

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

HAR

İTA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

KO

RUM

A UY

GUL

AMA

VE D

ENET

İM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

DEP

REM

VE

ZEM

İN İN

CELE

ME

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

İSTA

NBU

L ȘE

HİR

CİLİ

K AT

ÖLY

ESİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

(İȘAT

)

KEN

TSEL

DÖ

NÜȘ

ÜM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

İȘTİ

RAKL

ER K

OO

RDİN

ASYO

N Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

AĞAÇ A.Ș.BELBİM A.Ș.BELTUR A.Ș.BİMTAȘ A.Ș.HALK EKMEK A.Ș.HAMİDİYE A.Ș.ENERJİ A.Ș.İGDAȘ A.Ș.İMAR A.Ș.BOĞAZİÇİ YÖN A.Ș.ȘEHİR HATLARI A.Ș.İSTİME A.Ș.

İSBAK A.Ș.İSFALT A.Ș.İSPARK A.Ș.İSTAÇ A.Ș.İSTON A.Ș.KİPTAȘ A.Ș.OTOBÜS A.Ș.KÜLTÜR A.Ș.SAĞLIK A.Ș.SPOR A.Ș.ULAȘIM A.Ș.UGETAM

BOĞ

AZİÇ

İ İM

AR Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

RUH

SAT

VE D

ENET

İM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ANAD

OLU

YAK

ASI Z

ABIT

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

AVRU

PA Y

AKAS

I ZAB

ITA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ZABI

TA T

EDBİ

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ZABI

TA D

ESTE

K H

İZM

ETLE

Rİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

SOSY

AL V

E İD

ARİ İ

ȘLER

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

GEN

ÇLİK

VE

SPO

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

GÜV

ENLİ

K ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

İNSA

N K

AYN

AKLA

RI Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

EĞİT

İM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

D

IȘ İL

İȘKİ

LER

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

AB İL

İȘKİ

LER

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

SAĞLIK ve SOSYALHİZMETLER DAİRE

BAȘKANLIĞI

ZABITA DAİRE BAȘKANLIĞI

DESTEK HİZMETLERİDAİRE BAȘKANLIĞI

İNSAN KAYNAKLARIve EĞİTİM DAİRE

BAȘKANLIĞI

İMAR ve ȘEHİRCİLİKDAİRE BAȘKANLIĞI

DEPREM RİSK YÖNETİMİve KENTSEL İYİLEȘTİRME

DAİRE BAȘKANLIĞI

KAYNAK GELİȘTİRME veİȘTİRAKLER DAİRE

BAȘKANLIĞI

İSTANBUL BÜYÜKȘEHİR BELEDİYE MECLİSİ

Genel Sekreter Yardımcısı Genel Sekreter Yardımcısı

GENEL

PARK

VE

BAH

ÇELE

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

23


BELEDİYE BAȘKANI

ULAȘ

IM P

LAN

LAM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ULAȘ

IM K

OO

RDİN

ASYO

N Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

RAYL

I SİS

TEM

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

YOL

BAKI

M v

e O

NAR

IM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

TRAF

İK Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

TOPL

U UL

AȘIM

HİZ

MET

LERİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

BİLG

İ İȘL

EM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ELEK

TRO

NİK

SİS

TEM

LER

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

COĞ

RAFİ

BİL

Gİ S

İSTE

Mİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

İTFA

İYE

DES

TEK

HİZ

MET

LERİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

AVRU

PA Y

AKAS

I İTF

AİYE

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ANAD

OLU

YAK

ASI İ

TFAİ

YE Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

AFET

KO

ORD

İNAS

YON

MER

KEZİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ACİL

YAR

DIM

VE

CAN

KURT

ARM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

EMLA

K ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

KA

MUL

AȘTI

RMA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

MES

KEN

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

BÜTÇ

E ve

DEN

ETİM

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

GİD

ERLE

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

GEL

İRLE

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

FİN

ANSM

AN Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

MAL

İ KO

NTR

OL

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

STRA

TEJİ

K PL

ANLA

MA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

KEN

T O

RKES

TRAS

I ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

TURİ

ZM Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

KÜ

LTÜR

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ȘEH

İR T

İYAT

ROLA

RI Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

TİYA

TRO

VE

MÜZ

ELER

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

HAL

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

SATI

NAL

MA

ȘUBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

LEVA

ZIM

VE

AYN

İYAT

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

EMLAK YÖNETİMDAİRE BAȘKANLIĞI

MALİ HİZMETLERDAİRE BAȘKANLIĞI

KÜLTÜR VE SOSYAL İȘLERDAİRE BAȘKANLIĞI

SATINALMADAİRE BAȘKANLIĞI

ULAȘIM DAİREBAȘKANLIĞI

BİLGİ TEKNOLOJİLERİDAİRE BAȘKANLIĞI

İTFAİYE DAİREBAȘKANLIĞI

DANIȘMANLAR

ALTYAPI KOORDİNASYON MERKEZİ (AYKOME)

TEFTİȘ KURULU BAȘKANLIĞI

HUKUK MÜȘAVİRLİĞİ

İSTANBUL BÜYÜKȘEHİR BELEDİYE ENCÜMENİ

Genel Sekreter Yardımcısı Genel Sekreter Yardımcısı

SEKRETER

ȘEH

İR A

YDIN

LATM

A VE

EN

ERJİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

YAPI

İȘLE

Rİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ALT

YAPI

HİZ

MET

LERİ

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ALTY

API K

OO

RDİN

ASYO

N Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

BİRİ

M F

İYAT

VE

STAN

DAR

TLAR

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

KESİ

N H

ESAP

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

PRO

JELE

R Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

KEN

TSEL

TAS

ARIM

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

TARİ

Hİ Ç

EVRE

KO

RUM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

FEN İȘLERİ DAİRE BAȘKANLIĞI

ETÜD ve PROJELERDAİRE BAȘKANLIĞI

Genel Sekreter Yardımcısı

MEZ

ARLI

KLAR

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ÇEVR

E KO

RUM

A ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

ATIK

YÖ

NET

İMİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

DEN

İZ H

İZM

ETLE

Rİ Ș

UBE

MÜD

ÜRLÜ

ĞÜ

ÇEVRE KORUMA veKONTROL DAİRE

BAȘKANLIĞI

BASI

N Y

AYIN

ȘUB

E M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

HAL

KLA

İLİȘ

KİLE

R ȘU

BE M

ÜDÜR

LÜĞ

Ü

BASIN YAYIN VE HALKLAİLİȘKİLER DAİRE

BAȘKANLIĞI

24Genel Yönetim

Kurumsal Yapı

Ana hizmet alanlarındaki projelendirme ve uygulama süreçlerimizi etkin ve verimli yönetmek

Mali kaynaklarımızı ve varlıklarımızı sürdürülebilir hizmet anlayışı ile uyumlu yönetmek

Hizmet alanlarımızla ilgili doğru bilgiye hızlı erişim sağlamak

Nitelikli çalışanlarla ‘’çözüm odaklı’’ hizmet sunmak

İştiraklerimizle koordinasyon ve işbirliklerini güçlendirmek

Sürekli gelişim anlayışıyla kurumsal yapımızı ve iş yöntemlerimizi geliştirmek

Stratejik Amaç

Stratejik Amaç 10.

Stratejik Amaç 9.

Stratejik Amaç 11.

Stratejik Amaç 13.

Stratejik Amaç 15.

Stratejik Amaç 17.

Organizasyonel Yapı

5393 Sayılı Belediye Kanununa göre belediye idaresi belediye meclisi, belediye encümeni ve belediye başkanından oluşmak-tadır. 5216 Sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanununda da bu yapı-ya paralel bir düzenleme öngörülmektedir.

İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi

İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin karar organıdır. Büyükşehir Belediye Başkanı Bü-yükşehir Belediye Meclisinin başkanıdır.

İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi, ilçe belediye meclisleri-ne halk tarafından doğrudan seçilen meclis üyelerinin seçiliş sırasına göre beşte bir oranındaki kısmının Büyükşehir Beledi-ye Meclisine gelmesiyle oluşmaktadır. Büyükşehir içindeki ilçe belediyelerinin başkanları Meclisin doğal üyeleridir. Meclis üye sayısı 301’dir.

Büyükşehir Belediye Başkanı Büyükşehir Belediye Meclisinin baş-kanıdır. Meclis, her ayın ikinci haftasında 5 gün süreyle toplanır ve kendi belirleyeceği ayda tatil yapar.

İstanbul BüyükşehirBelediye Meclisi

Meclis BaşkanıDr. Kadir TOPBAŞ

Divan Katipleri

Ahmet Hamdi GÜRBÜZ

Abdullah KÜÇÜKOĞLU

Fatih EREN

Özlem TEKE

İbrahim BULUT

Semra YAŞAR

Hatice SIRAÇ

Gülver ERDEM

Erdal BİRER

Medet Cüneyt UĞUR

Meclis 1. Başkan VekiliAhmet SELAMET

Meclis 2. Başkan VekiliGöksel GÜMÜŞDAĞ

MECLİS ÜYELERİMİZİN PARTİLERE GÖRE DAĞILIMI

AK PARTİ

CHP

BAĞIMSIZ

SP

HAS PARTİ

MHP

TOPLAM

PARTİ ADET

178+1112

5

2

2

1

301

Şekil 1. İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi

Meclis Toplantısı

25


Belediye Meclisi, stratejik plan ve faaliyet raporlarının onaylan-ması, bütçe ve performans ölçütlerinin belirlenmesi, il çevre dü-zeni planının ve imar planlarının onaylanması gibi genel hizmet politikaları ve stratejilerinin belirlenmesinin yanı sıra norm kadro kapsamında belediye kadro ihdası ve değiştirilmesine karar veril-mesi gibi iç örgütlenmeye dönük kararları alır.

Belediye adına imtiyaz verilmesi, belediye iştiraklerinin özelleşti-rilmesine veya sermaye artışına karar verilmesi, borçlanmaların onaylanması da Belediye Meclisinin görevleri arasındadır.

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığının 5393 sayılı Belediye Kanunun 18. Maddesine göre üyesi olduğu birlikler aşağıda sı-ralanmıştır.

5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanununun 15. maddesine göre, mecliste, siyasi parti guruplarından belirlenecek üyelerin ve bağımsız üyelerin katılımıyla ihtisas komisyonları kurulur.

2011 yılı meclisinde ayrıca Hukuk, Tarife, Harita, AB ve Dış İlişkiler, Sosyal Hizmetler ve Halkla İlişkiler, Temel Haklar, Tarım Orman ve Köy Hizmetleri, Aile ve Kadın Sorunları, Engelliler, Kent Ekonomisi ve Meslek Odaları, Altyapı Mesken ve Kentsel Yenileme, Turizm ve Sanat, Deprem ve Doğal Afet İhtisas Komisyonları da bulun-maktadır.

Grafik 1. Alınan Meclis Kararları

3.170

3.085

2.6822.828

2.929

20072008

20092010

2011Kaynak. Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı, 2011

Grafik 2. Meclis Üyeleri Tarafından İBB Başkanlık Makamına Havale Edilen Önergeler

156

20082009

20102011Kaynak. Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı, 2011

243 255254

Tekliflerin karar haline gelme sürecinde dosyaların tekemmül ettirilmesi, gündemin belirlenmesi ve zamanında meclis üye-lerine çeşitli vasıtalarla ilan edilmesini sağlamak, raporların ya-zım-basım ve dağıtım işlerini yapmak; zabıtların çözümü, ka-rarların yazılması ve kanuni süresi içerisinde Valilik Makamına teslim işlemlerini yürütmek, meclisin işleyişine usul yönünden katkıda bulunmak Müdürlüğümüzün yıl içinde yerine getirdiği faaliyetlerdendir.

İstanbul Büyükşehir Belediye Encümeni

Büyükşehir Belediye Encümeni, Belediye Başkanının Başkanlı-ğında, Belediye Meclisinin kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçilen beş üye ile biri genel sekreter, biri malî hizmet-ler birim amiri olmak üzere Belediye Başkanının her yıl birim amirleri arasından seçeceği beş üyeden oluşur.

Belediye Encümeni; stratejik plan ile bütçe ve kesin hesabı in-celeyip Belediye Meclisine görüş bildirir, kamulaştırma ve iha-le kararlarını alır, denetimler sonucundaki cezaları ve Boğaziçi imar uygulamalarını karara bağlar, taşınmaz mal alım, satım ve trampası ile ilgili Meclis kararlarını uygular ve ayrıca yüksek di-siplin kurulu olarak görev yapar.

İstanbul BüyükşehirBelediye Başkanı

Başkan

GENEL SEKRETER

Mali Hizmetler

Daire Başkanı

İmar Ve Şehircilik

Daire Başkanı

Yazı İşleri Ve Kararlar

Daire Başkanlığı

Emlak Yönetimi

Daire Başkanı

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Meclis Üyesi

Şekil 2. İstanbul Büyükşehir Belediye Encümeni

26Genel Yönetim

Grafik 3. Alınan Encümen Kararları

2011 yılı içerisinde alınan Encümen kararları incelendiğinde en çok ihale kararı alındığı görülmüştür. Ağırlıklı olarak Belediye-mize ait mülklerin satışının gerçekleştirilmesi için alınan ihale kararları ile kuruma önemli miktarda gelir sağlanmıştır.

Encümen kararlarının dağılımına bakıldığında 543 adetle Bele-diyemizin yatırımlarına paralel olarak artış gösteren kamulaştır-ma dosyalarının yoğun olduğu görülmektedir.

Kararlarla ilgili olarak bir başka dikkat çeken husus ise, 5216 sayılı Kanunun 11. maddesine istinaden Büyükşehir Belediye-lerine verilen ilçe belediyeleri tarafından yerine getirilmeyen imar denetim yetkisinin, kullanılmasına yönelik kararlar alınmış olmasıdır. Bu bağlamda 8 adet dosya karara bağlanmıştır.

Hiyerarşik Yapı

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nde; başkan, genel sekreter, genel sekreter yardımcıları, daire başkanları, müdürler, müdür yardımcıları, şefler, memur ve işçilerden oluşan sekiz kademe-li hiyerarşik bir yapı bulunmaktadır. Daire başkanlıkları taktik, müdürlükler ise operasyonel düzeydeki işlemlerin yürütülmesi ile yükümlüdür. Başkan, Genel Sekreter, Genel Sekreter Yardım-cıları, Belediye Meclisi ve Belediye Encümeni gibi birimler de tepe yönetimi, diğer bir ifade ile stratejik düzeyde kararların alındığı ve uygulama talimatının verildiği üst kademeyi oluş-turmaktadır. Kurumda bir Genel Sekreter, 5 Genel Sekreter Yardımcısı, 1 Hu-kuk Müşaviri, 1 Teftiş Kurulu Başkanı, 1 İç Denetim Birimi Başka-nı, 19 Daire Başkanı ve 82 Müdür bulunmaktadır.

Kaynak. Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı, 2011

Tablo 10 Encümen Kararlarının Konularına Göre Dağılımı

Kamulaştırma Kararı

İhale Kararı (arsa satış, kiralama, kat karşılığı, intifa hakkı, vb.)

Boğaziçi İmar Uygulama Kararları

Yıkım Kararları

Denetim Kararları (para cezası, ticari faaliyetten men, tahsislerin iptali vb.)

Diğer Kararlar (yüksek disiplin kurulu kararları, araç satış ve kiralama, bütçe ve kesin hesap, memurlara ikramiye ödenmesi)

TOPLAM

753

458

77

60

623

232

2.203

581

859

88

105

400

286

2.319

649

676

74

23

664

431

2.517

543

930

129

8

889

381

2880

34,18

20,79

3,50

2,72

28,28

10,53

100

25,05

37,05

3,79

4,53

17,25

12,33

100

25,79

26,86

2,94

0,91

26,38

17,12

100

18,85

32,29

4,48

0,28

30,87

13,23

100,00

Konu AdetAdetAdetAdet2008 2009 2010 2011

Oran (%)Oran (%)Oran (%)Oran (%)

1.375

3.928

759

2.203

1.095

2.319 2.517

1.394

2.280

İhale Kararları (2886 Sayılı Kanun’a göre)

Encümen KararlarıKaynak. Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı, 2011

768

Tablo 11 Organizasyon Yapısındaki Değişimler

Genel Sekreter Yardımcılıkları

Genel Sekretere Bağlı Daire Başkanlıkları

Daire Başkanlıkları

Genel Sekreter Yardımcılığına Bağlı Müdürlükler

Müdürlükler

5

1

20

1

81

5

1

20

1

81

5

1

20

1

81

5

1

20

1

81

5

1

19

2

82

Türü 20082007 2010 20112009

Kaynak. İnsan Kaynakları ve Eğitim Daire Başkanlığı, 2011

Altyapı Koordinasyon Merkezi (AYKOME)

İstanbul Büyükşehir Belediyesinde, Büyükşehir Belediye Başkanı ya da görevlendirdiği kişinin başkanlığında toplanarak alt yapı hizmetlerinin koordinasyon içinde yürütülmesini sağlayan ve yönetmelikle belirlenen kamu kurum ve kuruluşları ile özel ku-ruluşların temsilcilerinin katıldığı bir alt yapı koordinasyon mer-kezi bulunmaktadır. Büyükşehir ilçe belediye başkanları da kendi belediyesini ilgilendiren konuların görüşülmesinde koordinas-yon merkezine üye olarak katılmaktadırlar. Altyapı Koordinasyon Merkezi toplantılarına ayrıca gündemdeki konularla ilgili kamu kurumu niteliğindeki meslek kuruluşlarının (oda üst kuruluşu bulunan yerlerde üst kuruluşun) temsilcileri de davet edilerek görüşleri alınmaktadır.

Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME)

İlgili kamu kurum ve kuruluş temsilcilerinin katılımıyla oluşturu-lan Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME), İstanbul Büyükşehir Belediyesi sınırları dâhilindeki her türlü taşımacılık hizmetlerinin tam bir koordinasyon içinde yürütülmesini ve ulaşım, trafik ve toplu taşıma konularında üst düzey değerlendirmeler yapılma-sını sağlamaktadır.

27


Teftiş Kurulu Başkanlığı

Teftiş Kurulu Başkanlığı İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanı adına belediye birimleri ve bağlı kuruluşları ile belediye iştirak-lerindeki personel ile ilgili her türlü inceleme, araştırma, teftiş ve soruşturmayı yapmaktadır.

Müfettişlerin yetiştirilmesi ve güncel mevzuatı takip etmeleri amacıyla genellikle ayda bir gün olmak üzere seminer şeklinde hizmet içi eğitimler yapılmaktadır. 2011 yılında sekiz adet eğitim yapılmıştır.

Kaynak. Teftiş Kurulu Başkanlığı, 2011

Tablo 12 Teftiş Kurulu Başkanlığı Genel Bilgileri

Toplam Müfettiş Sayısı

Disiplin Soruşturma Sayısı

Soruşturmaların Ortalama Süresi (İş Günü)

70

17

75

66

8

75

66

12

75

63

9

75

60

1

25

2007 2008 2009 2010 2011

Kaynak. Teftiş Kurulu Başkanlığı, 2011

Tablo 13 Tetkik - Tahkik ve Teftiş Dosyaları

İşlemi Önceki Yıldan Devreden

Yıl İçinde Yeni Başlayan

TOPLAM

İnceleme – Araştırma - Ön İnceleme Raporu Düzenlenen

İnceleme – Araştırma – Tevdi - Ön incelemesi Devam Eden

Soruşturma Raporu Düzenlenen

Cumhuriyet Savcılığına Gönderilen

Disiplin Amirine

Disiplin Kuruluna

Yüksek Disiplin Kuruluna

Soruşturması Devam Eden

Yıl İçinde Neticelenen

Müteakip Yıla Devreden

75

514

589

506

53

8

-

4

2

2

26

514

75

70

635

705

552

81

12

-

-

-

2

-

624

81

128

437

565

473

37

17

-

11

3

1

34

490

75

80

655

735

660

75

9

2

1

-

-

-

660

75

52

515

567

479

70

1

1

-

1

-

-

497

70

2007 2008 201120102009

SORU

ŞTUR

MA

SONU

ÇİN

CELE

ME

Hukuk Müşavirliği

Hukuk Müşavirliği, İstanbul Büyükşehir Belediyesi adına yar-gı mercilerinde dava açarak veya açılmış olan davalarda ve icra mercilerinde takipte bulunarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin menfaatlerini temin etmektedir. Ayrıca Beledi-yenin idari birimlerinden gelen talepler üzerine hukuki görüş verilmektedir.

Kaynak. Hukuk Müşavirliği, 2011 Yılı

Tablo 16 Yürütülen Hukuki İşlemler

İBB Tarafından Açılan Davalar

İBB Aleyhine Açılan Davalar

İBB Tarafından Başlatılan İcra Dosyası Sayısı

İBB Aleyhine Başlatılan İcra Dosyası Sayısı

İlgili Birimlere Verilen Hukuki Görüş Sayısı

1018

3798

745

976

122

747

3165

644

805

74

971

4949

616

848

53

662

5187

587

912

78

559

3862

459

761

67

2007 2008 2009 2010 2011

28Genel Yönetim

İştirakler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi iştirakileri, Belediye Kanunu’nun verdiği yetkiye istinaden 6762 sayılı Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve ilgili mevzuat hükümlerine göre kurulmuş özel hukuk tüzel kişiliğine haiz şirketlerdir. Bu şirketlerin yönetim ve denetimle-ri de yine TTK ve ilgili mevzuat hükümlerine tabidir. Şirketlerin organları; genel kurul (TTK m.360-398), yönetim kurulu (TTK m. 312-346), denetçiler(TTK m.347-359)’den oluşmaktadır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesine bağlı faaliyet gösteren ve iş-tiraki olan 24 şirket bulunmaktadır ve bu şirketlerde 12.092 kişi istihdam edilmektedir. Bu şirketler 7 farklı sektörde faaliyet gös-termektedir.

Tablo 17 Şirketlerin Faaliyet Konuları

İGDAŞ

ENERJİ A.Ş

İSTAÇ A.Ş

AĞAÇ A.Ş

ULAŞIM A.Ş

İSTANBUL ŞEHİR HATLARI A.Ş.

İSPARK A.Ş.

İST. OTOBÜS A.Ş.

KİPTAŞ

İSFALT A.Ş.

İSTON A.Ş.

BİMTAŞ

İMAR A.Ş.

İSBAK A.Ş.

BELBİM A.Ş.

KÜLTÜR A.Ş.

UGETAM A.Ş.

SAĞLIK A.Ş.

SPOR A.Ş.

BOĞAZ İÇİ KONUT A.Ş.

İSTİME A.Ş.

İST. HALK EKMEK A.Ş.

HAMİDİYE A.Ş.

BELTUR A.Ş.

4646 Sayılı Kanun ve ilgili mevzuat çerçevesinde, doğal gaz dağıtım faaliyetlerinin gerçekleştirmek.

Akaryakıt/LPG satış ve servis istasyonları ile bunlara müteferri tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek; petrol veya diğer organik/inor-

ganik maddelerin atık ve artıklarının geri kazanımı veya bertarafı ile ilgili faaliyetlerde bulunmak; elektrik enerjisi üretmek amacıyla her türlü üretim

tesisi kurmak; doğalgaz ithalat ve ihracatı yapmak.

Evsel, tıbbi ve katı atıklarının toplanması, taşınması, ayrıştırılması, aktarılması, değerlendirilmesi, bertarafı, nihai dolgu alanlarının işletilmesi,

atıkların bertarafı ile ilgili tesislerin kurulması ve işletilmesi.

Park, bahçe, koru, rekreasyon alanı, sosyal tesisler, yol, kaldırım, gezinti alanlarını alt yapı ve üst yapı işleri, bahçe düzenlemesi ve peyzaj, mimari

projeler yapımı, her türlü çiçek, yapay çiçek, çim, tohum, ağaç, süs bitkisi, ve her türlü peyzaj aksesuarlarının da temini, üretimi, ithalatı, ihracatı,

alım satımı ile iştigal eder.

Yeraltı ve yerüstü raylı taşımacılık hizmetlerini yapmak.

Yerel/ulusal düzeyde, deniz üzerinde her türlü toplu taşıma araçları ile toplu ulaşım ve taşımacılık hizmetlerini yürütmek

Yurtiçinde ve yurtdışında her türlü açık, kapalı, yeraltı ve yer üstü otopark, katlı otopark inşaatı yapmak, yaptırmak, işletmek.

Yerel/ulusal düzeyde, toplu ulaşım ve taşımacılık ihtiyacını karşılamak üzere; havayolu ve kara üzerinde(kara raylı sistemleri hariç), her türlü toplu

taşıma araçları ile yürütülen toplu ulaşım ve taşımacılık hizmetlerini, tüp geçit ve tünel işletmecilik hizmetlerini, servis taşımacılığı, şehir içi turizm

taşımacılığı, minibüs-midibüs ve taksi taşımacılığı hizmetlerini yapmak, yaptırmak, işletmek, işlettirmek.

Planlı ve sağlıklı kentleşmenin gerçekleştirilmesi amacı ile toplu konut yapmak, toplu konut konusunda projelendirme ve taahhütte bulunmak.

Her türlü asfalt üretimini ve serimini yapmak ve üretimle ilgili her türlü tesisi kurmaktır.

Hazır Beton ve Beton Elemanları ve her türlü şehir mobilyaları üretmek, müteahhitlik, mühendislik, ticari hizmetler yapmak.

Planlı kentleşmenin gerçekleştirilmesi amacı ile projelendirme, etüt, müşavirlik, kontrol hizmetlerini vermek, taahhüt işleri yapmak.

Her türlü inşaat işleri, mesken, ticaret merkezi, otopark v.b. inşa etmek, taahhüt işleri yapmak, her türlü işbirliği, iş ortaklığı ve konsorsiyum kur-

mak, bayındırlık hizmetleri ile her türlü resmi ve hususi bina inşası taahhüdünde bulunmak.

Her türlü telekomünikasyon sistemi kurmak ve işletmek, bu sistemleri kullanarak her türlü telekomünikasyon hizmetini sağlamak, her türlü ulaşım

ve trafik sistemleri ile ilgili alt yapıları kurmak, alt yapıları kullanarak hizmet sunmak.

Her türlü bilgi işlem, otomatik ve yarı otomatik geçiş ve kullanım hakkı veren elektronik cihazlar ile ücretlendirme, tahakkuk, ve kontrol sistemleri

konusunda proje, üretim, ticaret, hizmet ve işletmecilik yapmak; donanım ve yazılım sistemleri geliştirmek, her türlü bilgisayar sisteminin

bakımını yapmak, eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermek, şeklinde faaliyet gösterir.

Kültür sanat ürün ve hizmetleri ile reklam ve tanıtım hizmetleri yapmak.

Ulusal ve Uluslar arası normlara uygun, doğalgaz sektörü başta olmak üzere enerjinin olduğu tüm sektörlere yönelik, mesleki ve teknik eğitim,

akredite test, kalibrasyon, personel belgelendirme, ürün belgelendirme ve muayene hizmetleri vermek. Konusu ile ilgili Ar-Ge ve mühendislik faali-

yetlerinde bulunmak. Denetim, müşavirlik, tahribatsız muayene, plan, proje, fizibilite hizmetleri ve enerji verimliliği çalışmalarında bulunmaktır.

Fert ve toplum sağlığı ile ilgili; her nevi muayenehane, huzurevi, klinik, sağlık merkezi, dispanser, sağlık evi, sağlık danışma merkezi, çocuk kreşi,

hastane, bakımevi, rehabilitasyon merkezi, tanı ve tedavi merkezi, diyaliz merkezi, bağımlılık tedavi merkezleri, görüntüleme merkezleri, ilaç

deposu ve benzeri tesisleri kurmak ve işletmek.

Her türlü spor tesisi kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek ve her türlü spor etkinliği düzenlemek.

Başta toplu konut alanları olmak üzere, toplu yapı yönetimlerinde, toplu yapı alanları ile müstakil ve kompleks işyerlerinde profesyonel işletmecilik,

yöneticilik hizmetleri yapmak.

Bilişim, iletişim, basım, yayın, web yayın ve haberleşme hizmetleri ile reklam, tanıtım, pazarlama ve organizasyon hizmetleri yapmak.

Düzenli, ucuz, sağlıklı ve kaliteli ekmek ile un ve undan mamul her türlü yiyecek maddeleri ihtiyacını karşılamak üzere üretim yapmak, dağıtmak ve

dağıtmak için gerekli üniteleri kurmaktır.

Her türlü kaynak, akarsu ve kuyu suları ile artezyenler, maden suyu ve sodalarının üretimi, aranması, bu amaçla tesisler kurulması, bu tesislerde

üretilen suların arıtılması, ambalajlanması suretiyle tüketime hazır hale getirilmesi.

Her türlü, otel motel, hotel, her sınıf restaurant, kamping, tatil köyü ve benzeri turizm tesislerini işletmek.

Faaliyet Konusu

Çevr

eUl

aşım

İnşa

atTe

knol

oji

Gıda

Hizm

etEn

erji

Sektör Şirket

Kaynak. Kaynak Geliştirme ve İştirakler Daire Başkanlığı, 2011

29


Tablo 18 2011 Yılı Şirketlerin Gelir-Gider ve Yatırımları*

AĞAÇ A.Ş.

BELBİM A.Ş.

BELTUR A.Ş.

BİMTAŞ A.Ş.

BOĞAZİÇİ YÖN. A.Ş.

HAMİDİYE A.Ş.

ENERJİ A.Ş.

İHE A.Ş.

İMAR A.Ş.

İSTIME A.Ş.

OTOBÜS A.Ş.

ULAŞIM A.Ş.

ŞEHİR HATLARI A.Ş.

İGDAŞ

İSBAK A.Ş.

İSFALT A.Ş.

İSPARK A.Ş.

İSTAÇ A.Ş.

İSTON A.Ş.

KİPTAŞ

KÜLTÜR A.Ş.

SAĞLIK A.Ş.

SPOR A.Ş.

UGETAM A.Ş.

TOPLAM

198.334.250

70.585.264

95.966.394

50.897.100

5.910.968

49.732.284

109.812.041

134.596.285

18.585.714

49.842.375

327.185.745

71.155.293

2.909.212.223

79.413.105

375.000.000

107.949.450

250.053.999

211.008.036

860.024.169

127.983.561

121.729.049

73.650.183

21.876.000

6.320.503.488

187.697.693

69.777.350

95.773.794

45.505.796

4.972.400

48.674.494

108.213.996

128.919.722

3.082.321

1.398.456

50.500.711

322.263.166

91.073.857

2.824.621.153

76.369.579

323.104.045

105.222.836

245.040.472

192.963.497

502.522.182

123.784.724

120.982.518

84.604.102

21.559.358

5.778.628.221

164.741.559

70.024.092

67.399.351

22.809.588

6.694.423

45.538.441

114.978.155

116.531.903

3.449.312

10.297

29.620.340

328.652.955

65.620.493

3.732.179.039

74.191.634

306.440.838

108.015.122

261.479.892

107.893.300

585.810.496

116.184.569

113.861.295

70.697.348

19.436.494

6.532.260.935

156.580.569

64.353.942

66.241.297

38.484.199

5.491.752

45.060.774

106.423.612

108.508.017

1.388.091

300.445

27.374.342

319.891.410

94.253.638

3.445.776.350

71.887.514

265.063.174

97.419.922

259.616.366

106.997.040

389.025.163

108.934.614

111.185.634

71.105.858

15.302.146

5.976.665.869

1.471.536

1.548.328

4.036.904

358.282

-

3.017.933

-

7.193.323

-

- 5.595.000

110.392.594

2.954.611

100.395.241

441.493

249.655

6.078.231

8.378.258

1.646.947

6.415.121

1.524.314

-

2.691.887

-

264.389.658

İŞTİRAK Bütçelenen BütçelenenGerçekleşen GerçekleşenGerçekleşen

Yatırımlar (TL)

Giderler (TL)Gelirler (TL)

Kaynak. Kaynak Geliştirme ve İştirakler Daire Başkanlığı, 2011

* Bu tablodaki gelir ve gider rakamları geçici gelir tablosu rakamlarıdır.

Fiziksel Yapı

Araçlar

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, araç tedariğini iki yolla karşılamak-tadır. Bunlardan ilki hizmet alımı ihalesi yoluyla kiralama yapılma-sı, ikincisi ise doğrudan satın alma şeklindedir. Mevcut durumda kullanılan araçların yaklaşık olarak % 70’i kurumun resmi aracı statüsündedir. Ayrıca İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde hizmet ihaleleri ile yürütülen projeler kapsamında projenin ge-

Tablo 19 Araç Çeşidi ve Mülkiyet Durumu

Çevre Temizlik Araçları

Yol Yapım ve Bakım Araçları

Vinç ve Çekiciler

İş Makineleri

İstif Makinesi

Tanker

Binek Araç

Pikap

Kamyon ve Kamyonetler

Yangın Söndürme ve Kurtarma Araçları

Yangın Söndürme Destek Araçları

Yangın Söndürme Uçakları

Ambulans

Traktör

Cenaze Araçları

Otobüs - Minibüs

Araç Ekipmanları

TOPLAM

0

0

0

2

2

12

641

4

147

0

0

0

0

0

97

257

0

1162

100

78

42

147

18

121

167

16

445

224

87

8

49

5

118

193

890

2708

100

78

42

149

20

133

808

20

592

224

87

8

49

5

215

450

890

3870

2,58%

2,02%

1,09%

3,85%

0,52%

3,44%

20,88%

0,52%

15,30%

5,79%

2,25%

0,21%

1,27%

0,13%

5,56%

11,63%

23,00%

100,00%

Araç Türü KiralıkResmi Toplam Oran


Binalar

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin binalarına ilişkin incelemede hizmet binaları ve ofis binaları ayrı olarak değerlendirilmektedir.Kurum tarafından yürütülen hizmetlerin çeşitliliği ve hizmetle-rin geniş bir alanda yaygın bir şekilde yürütülmesinin zorunlu-luğu, bina ihtiyacını belirleyen en önemli etken olarak nitelene-bilir. İtfaiye, zabıta, park bahçe, sağlık, sosyal destek hizmetleri, kütüphane ve tiyatro gibi hizmetlerin kendine has özellikleri dolayısıyla, bu tür hizmetleri yürüten birimler ana hizmet bina-larının dışında da örgütlenmiştir. Hizmetlerin gerektirdiği bina ihtiyacı karşılanırken; satın alma, kiralama veya inşa etme yön-temlerinden uygun olanı tercih edilmektedir. İmar izni veya ya-pılaşma imkânı bulunmayan noktalarda, geçici olarak prefabrik yapılardan da yararlanılmaktadır.


Tablo 20 Hizmet Binaları

Darülaceze

Huzurevi

Gençlik ve Çocuk evi

Çocuk ve Gençlik Merkezi

Soğanlık Hayat Sitesi

İSMEM

İSMEK

Halkla İlişkiler (Beyaz Masa)

Sosyal Tesis

Kadın Koordinasyon Merkezi

Spor Tesisi

Özürlü Merkezleri

Özürlüler Yaz Kampı

Sosyal Yardım Merkezleri

Kültür Merkezi

Kütüphane

Müze

Sanat Galerisi

Tiyatro Sahneleri

Tiyatro Atölyeleri

Su ürünleri Hal Kompleksi

Mevye Sebze Hal Kompleksi

Evde Sağlık Ünitesi

Kadın ve Aile Sağlığı Merkezi

Görüntüleme Merkezleri

Tıp Merkezleri

Kurum Tabiplikleri

Psikoloji Danışma Merkezi

Hayvan Tedavi Polikliniği

Geçici Hayvan Bakım evleri

AKOM

Acil Yardım İstasyonu

İtfaiye İstasyonu

Lojistik Destek Merkezi

Lojman

Misafirhane

Bayrampaşa İkmal Ambarı

Bayrampaşa Tasfiye Ambarı

Cendere Tasfiye Ambarı

Topkapı Trafik Eğitim Parkı

28

2

2

1

1

4

228

16

15

2

33

22

1

2

11

13

4

2

12

10

1

2

4

34

3

3

7

10

1

3

1

3

84

1

59

3

1

1

1

1

152.000

17.603

28.466

1.313

2.050

251.526

109030

1135

161.948

1.872

608.567

16.286

60.000

11.582

75.670

11.651

1.790

1280

17.000

1.500

27.000

374.000

710

6.051

355

2.709

206

2.468

551

23.712

4.000

690

210.824

38.000

34.493

1.009.420

12.100

3.820

9.000

6.500

Alan (m2)Sayı (Adet)Bina Türü

Sosy

al Am

açlı

Kültü

r Hizm

etler

iSa

ğlık

Hizm

etler

iDi

ğer

Kent

ve

Topl

um

Düze

ni

Acil

Duru

ma

Müd

ahale

Bina Kategorisi

rektirdiği niteliklerde araçlar temin edilmekte olup, bu araçlar proje bitiminde teslim edilmektedir. Bu araçların bakım ve ona-rımları hizmet ihalesini alan firma tarafından yapılmaktadır.

30Genel Yönetim

YÖNETİM VE İÇ KONTROL SİSTEMİ

STRATEJİK YÖNETİM

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu ve 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu çerçevesinde;

-mans esaslı bütçeleme uygulamalarının geliştirilmesi,

-lerine duyarlılığın artırılması,

-mesi ve yaygınlaştırılması

hususlarını vurgulayan yeni kamu yönetimi anlayışının gereği stratejik plan, performans programı, performans esaslı yatırım ve hizmet çalışma programı ile performans raporlamayı da kap-sayacak şekilde faaliyet raporu çalışmalarını sürdürmektedir.

Süreç Yönetimi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde başlayan “Süreç Ana-lizi” çalışmaları 2011 yılı Mart ayı sonunda tüm kurumu kapsa-yacak şekilde tamamlanmıştır. Çalışma kapsamında “Ana Hizmet Alanları” süreçleri ve bu ana hizmet alanlarına destek niteliğinde-ki “Genel Yönetim Alanı” süreçleri analiz edilmiş ve tanımlamıştır. Analizler sonucunda iyileştirme alanları tespit edilmiş ve bu iyi-leştirmeler proje önerileri şeklinde raporlanarak, izlenmek üzere

kurumun ikinci “İç Kontrol Eylem Planı” kapsamına alınmıştır. Sunulan hizmetlerin etkinlik ve verimliliğinin artırılmasına yö-nelik olarak başlatılan süreç analizi çalışmalarının bir sistem dâhilinde devam ettirilmesi ve süreçlerin güncelliğinin korun-ması amacı ile “Süreç Güncelleme Akış Şeması” ve “Süreç Gün-celleme Yönergesi” hazırlanarak yürürlüğe konulmuştur. Bu yö-nerge doğrultusunda her yıl düzenli olarak süreç güncelleme çalışmaları yapılacak ve değişiklikler İBB Kurumsal Süreç Yöneti-mi Sistemine alınacaktır.

Performans Programı

2011 yılı faaliyet döneminde, 2010-2014 dönemi Stratejik Plan çalışması doğrultusunda 2012 yılı performans programı ha-zırlanarak İBB Meclisi’nce onaylanmıştır. 2012 yılı performans programı hazırlama sürecinde program ile ilgili Birimlere bilgi-lendirmeler yapılmış, rehberler hazırlanmıştır. Birimlerden Per-formans Hedef ve Göstergeleri ile bunlara yönelik faaliyetlerini İBB İntranet ortamında bulunan “Yatırım Takip Sistemi” üzerin-den toplanmıştır. Sonrasında çalıştaylar düzenlenerek; birimle-rin bilgilendirilmesi, performans göstergelerinin belirlenmesi, harcama birimleri performans karnelerine son şekillerinin veril-mesi çalışmaları yürütülmüştür. İdare performans programı da bu çalışmalar çerçevesinde hazırlanmıştır.

Performans programında belirlenmiş olan hedeflere ne de-rece ulaşıldığını tespit etmek, değerlendirmek ve buna göre yeni karar alınmasına altlık teşkil etmek amacıyla performans raporlaması yapılmaktadır. Performans raporlarının hazırlanma-sına girdi oluşturan verilerin derlenmesi ve işlenmesi elektronik ortamda gerçekleştirilmektedir. Performans raporları, yıllık ve yıl içinde üçer aylık periyotlarda hazırlanmaktadır. Yılsonunda hazırlanan kurum idari performans raporu faaliyet raporu ile birlikte yayınlanmaktadır.

Performans Esaslı Yatırım ve Hizmet Programı

Performans Esaslı Yatırım ve Hizmet Programı, birimlerin yıl içinde yapmayı planladıkları yatırım ve hizmetlerin vatandaş-ların ihtiyaç öncelikleri doğrultusunda, koordineli bir şekilde, kamu kaynaklarının bütçe ile uyumlu, etkin ve verimli kullanı-larak, 9.Kalkınma Planı, Orta Vadeli Plan ve bölgesel planlar göz önünde bulundurularak programlanması ve takibi amacıyla hazırlanmaktadır.

İlçe belediyelerinden ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi birim-lerinden alınan yatırım ve hizmet teklifleri, 2010-2014 dönemi Stratejik Planı’nda yer alan stratejik amaç ve hedeflerin ger-çekleştirilmesine azami ölçüde katkı sağlaması ve performans esaslı bütçelemeye imkan vermesi gözetilerek, detaylı ince-leme ve değerlendirmelere tabi tutulmuş, Performans Esaslı 2012 Yılı Yatırım ve Hizmet Programı hazırlanmış, İstanbul Bü-yükşehir Belediye Meclisi tarafından onaylanmıştır. Yatırım ve hizmet projeleri, proje bazında izlenmektedir. Her ya-tırım projesinin, uygulama yılı başından dönem sonuna kadar ve dönem içindeki harcama ve gerçekleşme durumları rapor-


İç Denetim Birim Başkanlığı

I. Hukuk Müşavirliği

Teftiş Kurulu Başkanlığı

Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı

Bilgi Teknolojileri Daire Başkanlığı

Boğaziçi İmar Müdürlüğü

Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı

Deprem Risk Yönetimi ve Kentsel İyileştirme DB

Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı

Emlak ve İstimlak Daire Başkanlığı

Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı

Fen İşleri Daire Başkanlığı

İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı

İnsan Kaynakları ve Eğitim Daire Başkanlığı

İtfaiye Daire Başkanlığı*

Kaynak Geliştirme ve İştirakler Daire Başkanlığı

Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı

Mali Hizmetler Daire Başkanlığı

Park ve Bahçeler Müdürlüğü

Sağlık ve Sosyal Hizmetler Daire Başkanlığı

Satın Alma Daire Başkanlığı

Ulaşım Daire Başkanlığı

Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı

Zabıta Daire Başkanlığı

TOPLAM

400

902

1500

2.266

2550

1997

11.420

1560

27.623

3.050

5.350

2561

5783

2982

215.514

1300

18.891

2350

6945

61.096

20.202

263.928

5.108

18.012

681.790

350

452

1100

1.131

1550

1524

6347

1400

1.125

2.306

2.355

2351

3843

1.894,06

58.126

450

4218

2272

6945

13.389

4.550

12.980

1.380

2.327

134.365

Toplam Ofis Alanı (m2)Toplam Alanı (m2)Kullanıcı Birim

Tablo 21 İdari Binalar

*Yerleşim alanının tamamını ifade etmektedir.

31


lanmaktadır. Buna ilaveten; dış kredi kullanılarak uygulanan yatı-rım projeleri de benzer şekilde takip edilmektedir.

Veri Yönetimi ve Bilgilendirme Çalışmaları

Belediye başkanlık makamı ile değişik yönetim kademelerindeki yöneticilerin çalışmalarında ihtiyaç duyacakları faaliyet ve kaynak bilgileri her ay ilgili birimlerden derlenerek aylık faaliyet bilgi not-ları hazırlanmakta ve yöneticilere sunulmaktadır.

İÇ KONTROL SİSTEMİ

İç Kontrol Ortam İyileştirme Çalışmaları

İç Kontrol Sistemi ve Kurum Birinci İç Kontrol Eylem Planı Dönemi5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla kamu malî yönetim sistemi, uluslararası standartlar ve Avrupa Birliği uygula-malarına uygun şekilde yeniden düzenlenmiş ve her kamu kuru-mu bünyesinde mali ve mali olmayan bütün işlemleri kapsayan, risk yönetimini temel alan etkin bir iç kontrol sistemi oluşturulması amaçlanmıştır.

Bu doğrultuda, Maliye Bakanlığınca 26.12.2007 tarihli Resmi Gaze-tede yayımlanan Kamu İç Kontrol Standartları Tebliği ile 18 stan-dart ve bu standartlar için gerekli 79 genel şart belirlenmiştir. Be-lirlenen standartlar için gelişmiş ülkelerde, hem özel sektörde hem de kamu sektöründe yaygın uygulama alanı bulan COSO İç Kontrol Modeli esas alınmıştır. Ayrıca INTOSAI (Uluslararası Sayıştaylar Birli-ği) Kamu Sektörü İç Kontrol Standartları Rehberi ve Avrupa Birliği İç Kontrol Standartları, mevzuat düzenlemelerinde dikkate alınmıştır.

Kamu kurumları bünyesinde, Kamu İç Kontrol Standartlarıyla uyumlu bir iç kontrol sistemi kurulması çalışmaları, Maliye Bakan-lığı Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü’nce çıkarılan rehber doğrultusunda başlatılmıştır. Kurumumuz iç kontrol çalışmalarına 01.07.2009 – 30.06.2011 dönemini kapsayan İstanbul Büyükşehir Belediyesi Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Eylem Planı ile başlamıştır. Plan dönemi içinde belirtilen rehber hükümleri çer-çevesinde, altı aylık dönemler itibariyle uyum eylem planı gelişim raporları oluşturulmuştur.

Kurum İkinci İç Kontrol Eylem Planı Dönemi

2011 Mali Yılı içinde, birinci iç kontrol uyum eylem planının süresi 30.06.2011 tarihi itibariyle tamamlanmıştır. 01.11.2011-31.12.2014 dönemini kapsayan İkinci İç Kontrol Eylem Planı (İKEP 02) ve Eylem Planı Süreç Bazlı İzleme Programı kurumumuz tarafından hazırla-narak 16.11.2011 tarihinde üst yönetici onayı ile Maliye Bakanlığına gönderilerek yürürlüğe alınmıştır. İkinci İç Kontrol Eylem Planı çalışmalarında;

alanlarının iç kontrol sistemi açısından ağırlıklı konumları ön plana çıkarılmıştır. Ayrıca bu alanlarda yapılacak ortak nitelikli ça-lışmaların, standardizasyon, kurum içi uyumlaştırma ve iç kontrol kültürünün yayılımı açısından önemi ortaya konmaya çalışılmıştır.

-lanamayan önemli eylemler, yeni iç kontrol eylem planına ta-şınmıştır.

-nucunda tespit edilmiş olan iyileştirme önerileri, yeni eylem planına alınmıştır. Böylelikle kurumun süreçlerine ve somut bulgulara dayanan, mevcut durumu daha iyi yansıtan bir plan perspektifi oluşturulmuştur.

Uyum Eylem Planı Rehberi ekinde verilen eylem planı formatı, kurumsal ihtiyaçlara göre geliştirilmiştir.

-temlerle takibi için Eylem Planı Süreç Bazlı İzleme Programı oluşturulmuştur. Eylemlere ilişkin gelişim sonuçlarının üçer aylık dönemler itibariyle izlenerek üst yönetime raporlanması amaç-lanmıştır.

16.11.2011 tarihi itibariyle yürürlüğe girmiş olan Kurum İkinci İç Kontrol Eylem Planı tüm birimlere duyurularak, eylemlerin plan doğrultusunda gerçekleştirilmesine yönelik koordinasyon çalış-maları devam ettirilmiştir.

ÖN MALİ KONTROL

Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 55, 56, 57 ve 58 inci maddelerine dayanılarak, İç Kontrol ve Ön Malî Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeliği, 31.12.2005 tarih ve 26040 (3. Müker-rer) sayılı Resmi Gazetede yayımlanmıştır. Bu yönetmelikte Ön Malî Kontrol: “İdarelerin gelir, gider, varlık ve yükümlülüklerine ilişkin malî karar ve işlemlerinin; idarenin bütçesi, bütçe tertibi, kullanılabilir ödenek tutarı, harcama programı, finansman prog-ramı, merkezi yönetim bütçe kanunu ve diğer malî mevzuat hü-kümlerine uygunluğu ve kaynakların etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde kullanılması yönlerinden yapılan kontrolü ifade eder,” şeklinde tanımlanmıştır.

Ön Mali Kontrolun görevi, idarelerin yönetim sorumluluğu çer-çevesinde Harcama Birimlerince ve Mali Hizmetler Birimince yapılacak ön mali kontrol olmak üzere iki ayrı kısımda yerine ge-tirileceği belirtilmiştir;

İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeli-ğinin 17. Maddesinde belirtilen limitler dâhilinde bulunan 168 (yüz altmış sekiz) taahhüt evrakı ve sözleşme tasarısı dosyası ön mali kontrole tabi tutulmuştur. İhale dosyalarının tetkiki netice-sinde 30 (otuz) adet mal alım, 68 (altmış sekiz) adet hizmet alım işi ve 70 (yetmiş) adet yapım işi olmak üzere toplamda 168 (yüz altmış sekiz) adet ihale dosyasına ön mali kontrol görüş yazısı tanzim edilmiştir.

İç Kontrol ve Ön Mali Kontrole İlişkin Usul ve Esaslar Yönetmeli-ğinin 19. maddesi çerçevesinde 2011 Yılı içerisinde Büyükşehir

32Genel Yönetim

Belediye Meclisi, Encümeni ve Başkanlık Makamının onayına sunulmadan önce 25 (yirmi beş) ödenek aktarma işlemi ön mali kontrole tabi tutulmuş olup, işlemlerin tamamına görüş yazısı tanzim edilmiştir.

Kadro dağılım cetvelleri ve bunlarda yapılan değişiklikler, per-sonel seyahat kartı listesi, geçici işçi pozisyonu cetvelleri, yan ödeme cetvelleri ve sözleşmeli personel sayı ve sözleşmeleri; ilgili mevzuat hükümleri çerçevesinde incelenmiş olup, görüş yazısı tanzim edilmiştir.

İÇ DENETİM

İç denetçiler tarafından yapılan denetimler sırasında, belirtilen süreçlere ilişkin risk tanımlamaları yapılmış, bu risklerin azal-tılmasına yönelik kontroller tasarlanmış ve risk kontrol matrisi şeklinde hazırlanan bu veriler denetlenen birim yöneticileri ile paylaşılmıştır. Bu kapsamda 13 adet sistem denetimi faaliyeti ile 153 adet risk tanımlanmış, 69’u yüksek olmak üzere toplam 120 bulgu tespit edilmiş ve 178 adet öneri geliştirilmiştir. Denetle-nen süreçlere ilişkin risk, tespit edilen bulgu ve geliştirilen öneri sayılarını gösteren bilgiler tablo da yer almaktadır. Uzlaşılan bul-gu ve önerilere ilişkin izleme faaliyetleri devam etmekte olup, alınan/alınacak aksiyonlar izleme raporlarına bağlanacaktır.

Kaynak. İç Denetim Birimi Başkanlığı, 2011

Altyapı Tranşe Çalışmalarına İlişkin Ruhsat İşlemlerinin Yürütülmesi Süreci Yolcu Terminalleri ile Açık – Kapalı Otoparkların Ruhsatlandırılması Süreci

Akaryakıt, LPG ve CNG İstasyonlarının Ruhsatlandırılması Süreci

Birinci Sınıf Gayrisıhhi Müesseselerin Ruhsatlandırılması Süreci

Atık Yönetimi- Atıkların Geri Kazanılması Süreci

Gayrimenkullerin Envanterinin Tutulması Süreci

Gayrimenkullerin Değerlemesinin Yapılması

İnsan Kaynakları Planlama Süreci

Kurum İçi Yatay ve Dikey İletişimin Sağlanması

Kurum Bünyesinde Birimlerin Faaliyet ve Projelerinin Paylaşılması

Özürlüler İçin Toplu Ulaşım Araçlarının Kullanımına Yönelik Hizmetlerin Verilmesi

Eğitim İhtiyaç Analizinin Yapılması ve Önceliklerin Belirlenmesi

8

18

20

22

19

6

13

8

7

18

7

1

6

10

11

11

9

17

6

14

8

10

8

6

1

9

4

4

4

2

5

5

14

8

3

8

6

1

5

10

12

11

10

24

18

14

9

10

28

18

1

13

ÖNERİ SAYISI

BULGU

SAYISI

RİSK

SAYISI

ÖNEM DÜZEYİ YÜKSEK BULGU

SAYISIDENETLENEN SÜREÇ

Tablo 22 Denetlenen Süreçler ve Risk Sayıları ile Bulgu ve Öneri Sayısı

İBB Mülkünde Olan Sıhhi ve Umuma Açık İşyerlerinin Ruhsatlandırılması Süreci

Grafik 4. Personelin İstihdam Türlerine Göre Oransal Dağılımı (%)

%40,2%37,6

%19,9

%42,5 %43,6 %44,30

%16,8

%38,90

%47,34

%35,91

%16,75%16,8

%39,6

%44,9

%14,9


2007

Memur

Sözleşmeli Personel

İşçi

2008 2009 2010 2011

Grafik 5. İstihdam Türlerine Göre Personelin Yaş Ortalamaları

38,8

YAŞ

39,5

28,9

42,3

38,7 39,29

31,81

43,78

41,39

37,13

31,2719,7

43,0541,6

27,7


2007

Memur

Sözleşmeli Personel

İşçi

2008 2009 2010 2011

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, değişim ve dönüşümün hızla ya-şandığı dış dünyada bu değişimi algılayabilecek ve kentler arası yarışta İstanbul’un hak ettiği konuma hızla erişmesine azami öl-çüde katkı sağlayabilecek insan kaynağının temin edilebilmesi için, insan kaynağı planlamasını yıllara göre ayrıntılı olarak yap-mış ve uygulamaya koymuştur.

Bu bağlamda, bilimsel bilginin en yoğun şekilde işlendiği ulusal ve dünya ölçeğinde ön plana çıkmış üniversitelerle daha fazla etkileşim içinde olan, paydaşları ile dinamik iletişim kanalları ku-ran, kısacası yeni yönetim anlayışının tüm gereklerini içselleşti-ren bir yapı oluşturma hedefi doğrultusunda önemli mesafeler alınmıştır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi personeli memur, sözleşmeli per-sonel ve işçi statülerindeki çalışanlardan oluşmaktadır. 31 Aralık 2011 yılı sonu itibariyle kurumda; 387’si sözleşmeli sanatçı olmak üzere 6428 memur, 2.274 sözleşmeli personel ve 25’i geçici işçi olmak üzere 4876 işçi statüsünde ve toplamda ise 13.578 per-sonel görev yapmaktadır. Böylece, toplam personelin % 47,34’ü memur, %16,75’i sözleşmeli memur, % 35,91’i ise işçi statüsünde bulunmaktadır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi personel istihdamını, kurumsal politika ve önceliklerine uygun biçimde gerçekleştirmektedir. Bu bağlamda öncelikli olarak personel yaş ortalamalarının düşü-rülerek daha genç ve dinamik bir çalışan profilinin oluşturulması ve böylelikle daha verimli çalışmalar yapılması amaçlanmaktadır. Yaş ortalaması yüksek olan çalışanların emekli olması ve onla-rın yerine genç personelin istihdam edilmesiyle yaş ortalaması düşürülmektedir. Tecrübeli çalışanlarla birlikte genç, dinamik ve eğitim seviyesi yüksek çalışanların aynı çatı altında, aynı amaçlar doğrultusunda çalışması, kurumun performansına olumlu katkı sağlamaktadır.

33


Grafik 6. Memur Personelin Eğitim Durumlarına Göre Oransal Dağılımı (%)

%49,2

%5,2 %4,4%5,3

%48,7

%41,6 %43,40

%4,0 %4,60

%47,80

%42,8

%51,2

%4,2%1,7

%43,3

%47,2%40,1

%5,5 %5,5 %4,20


2007

İlköğretimOrtaöğretimÜniversite (Önlisans-Lisans) Lisansüstü

2008 2009 2010 2011

Grafik 7. Sözleşmeli Personelin Eğitim Durumlarına Göre Oransal Dağılımı (%)

%13,7

%2,0 %2,0%2,9

%17,7

%77,3

%6,7 %7,30

%76,0 %76,20

%7,70

%16,10

%76,3%80,3

%4,0

%17,0 %16,70


2007

İlköğretimOrtaöğretimÜniversite (Önlisans-Lisans)Lisansüstü

2008 2009 2010 2011

Grafik 8. İşçi Personelin Eğitim Durumlarına Göre Oransal Dağılımı (%)

%23,8

%4,2 %4,6%0,4 %0,4 %0,4

%24,0

%70,9

%4,4

%45,59

%70,6

%49,26

%4,71%0,36

%70,6%71,9

%0,4

%24,5 %24,6

%4,30


2007


2008 2009 2010 2011

Grafik 9. Personel Genelinin Eğitim Durumuna Göre Oransal Dağılımı (%)

%32.7%32%30,3

%2,1 %2,9

%0,10%0,10

%0,2

%33

%29,70

%40,0

%31,20

%38,70

%3,30%3,20

%31,4

%35,1

%32,5%30,0

%2,4

%35,2 %35,80

%17,20


2007


20082009

20102011

İstanbullulara daha iyi hizmet sunabilmek amacıyla eğitim sevi-yesi yüksek eleman istihdamının sağlanması, İstanbul Büyükşe-hir Belediyesi’nin personel temin politikasının temelini oluştur-maktadır. Bu doğrultuda, yeni işe başlayacak personelin eğitim durumlarının en az ön lisans ve lisans mezunu olması tercih edilmektedir. Bu politika sayesinde, Belediyemiz birimlerinin ih-tiyaç duyduğu nitelikli personelin temin edilmesi ve iç kontrol sisteminin daha etkin olarak uygulanmasına imkan ve katkı sağ-lanması hedeflenmektedir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi 2011 yılı itibari ile çalışanların hizmet sınıflarına göre dağılımları incelendiğinde; personelin % 40,6’sınin genel idare hizmetleri sınıfında, % 20,5’inin teknik hiz-metler sınıfında, % 1,7 sinin sağlık hizmetleri sınıfında , % 0,7 sinin avukatlık hizmetleri sınıfında % 0,3 ünün din hizmetleri sınıfında, % 0,3 ünün yardımcı hizmetler sınıfında, % 36,0 sının ise işçi sta-tüsünde istihdam edildiği görülmektedir.

34Genel Yönetim

Tablo 23 Personelin Hizmet Sınıflarına Göre Dağılımı

Avukatlık Hizmetleri Sınıfı

Din Hizmetleri Sınıfı

Eğitim Hizmetleri Sınıfı

Genel İdari Hizmetler Sınıfı

Sağlık Hizmetleri Sınıfı

Teknik Hizmetler Sınıfı

Yardımcı Hizmetleri Sınıfı

İşçi (Hizmet sınıfı yok)

Toplam

Kadro Karşılıksız

GENEL TOPLAM

62

37

3

4918

180

1166

41

-

6.407

21

6.428

-

-

-

-

-

-

-

4876

4.876

-

4.876

30

-

-

581

46

1.617

-

-2.274

-

2.274

92

37

3

5499

226

2783

41

4876

13.557

21

13.578

0,7

0,3

0,0

40,6

1,7

20,5

0,3

36,0

100

-

100

Hizmet Sınıfları Memur İşçi

Sözleşmeli

Personel Toplam Yüzde (%)

Memur personelin 1.167’si kadın, 5.261’i erkek, sözleşmeli perso-nelin 716’sı kadın, 1.558’i erkek ve işçi personelin ise 308’i kadın, 4.568’i erkek ve toplamda 2.191’i kadın ve 11.387’i erkek perso-nelden oluşmaktadır.

Grafik 10. Personelin İstihdam Türlerine ve Cinsiyetlerine Göre Oransal Dağılımı (%)

Memur

%17,0

%83,0

%31,5

%68,5

%6,2

%93,8

KadınErkek

Sözleşmeli Personel İşçi

Personel Özlük İşlemleri

2011 yılı içerisinde itfaiye personeli ihtiyacını karşılamak üzere 258’i ortaöğretim, 40’ı önlisans, 50’si lisans mezunu olmak üzere toplam 348 kişi itfaiye eri kadrosunda istihdam edilmiştir. Yine 2011 yılı içerisinde KPSS puanına göre ÖSYM tarafından merkezi yerleştirme ile 250 kişi istihdam edilmiştir.

2011 yılı içerisinde “ Mahalli İdareler Personelinin Görevde Yüksel-me ve Ünvan Değişikliği Esaslarına Dair Yönetmelik.” esas alınarak kurumumuzda ünvan değişikliği sınavı yapılmıştır. Anadolu Üni-versitesi tarafından yapılan sınava 64 münhal kadro için unvan sınavı yapılmış 39’u unvan değiştirmeye hak kazanmıştır.

Memur ve sözleşmeli personelin performanslarını değerlen-dirmede kullanılan Yetkinlik Bazlı Performans Değerlendirme Yönergesi kapsamında yılda iki kez personel performans değer-lendirmesi yapılmaktadır. 2011 yılına ait memur performans de-ğerlendirmeleri sonucunda ilk altı aylık kısmında 575 personele, yılın ikinci yarısı için de 501 personele performans ödemesi uy-gun görülmüştür.

2011 yılında devam eden Toplum Yararına Çalışma Programı da-hilinde 68 kişi istihdam edilmiştir.

Kreş ve Anaokulu Hizmetlerinden 334 çocuk ve toplam 315 (27’si işçi, 288’i Memur) personel yararlanmıştır.

2011 yılında 303 yurtdışı görevlendirme işlemleri ile ilgili vize iş-lemleri, yolluk harcırah işlemleri ve evrak takibi işlemleri yapılmış-tır.

2011 yılında İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde 774’ü üniversite öğrencisi, 1. ve 2. ay 311’er kişi, 3, 4 ve 5. aylarda 308’er kişi, 9 ve 10. aylarda 288’er kişi 11 ve 12 aylarda 286’şar kişi olmak üzere aylık ortalama 300’ü lise öğrencisi olmak üzere toplam 1074 öğrenciye staj imkânı sunulmuştur.

Hizmet İçi Eğitimler

Belediyemiz birimlerinin değişik kademelerinde görev yapmakta olan personelin; işe uyumlarına ve kişisel gelişimlerine katkı sağ-lanması, verimliliklerinin artırılması yeni teknoloji ve gelişmelere adaptasyon kabiliyetlerinin artırılması, özlük haklarına ilişkin mev-zuat bilgilerinin arttırılması ,belediyecilik sektöründeki ana hizmet alanlarını daha iyi tanımalarına imkan sağlanması,takım çalışması tekniklerini öğrenmelerini, özgüven duygusunun ve iş motivas-yonlarının artırılması ve ayrıca üst kadrolara hazırlanmaları gibi amaçlarla çeşitli hizmet içi eğitim faaliyetleri yapılmaktadır.

2011 yılı içerisinde bu kapsamda toplam 1.897 saatlik hizmet içi eğitim düzenlenmiş olup bu eğitimlerden 27.781 personel yarar-lanmıştır.

2011 yılında; sertifikalı eğitim, il dışı eğitim, aday memur eğitimle-ri, yönetici eğitimi ve işçi eğitimi eklendiğinden dolayı sayılar artış göstermiştir.




35


Tablo 24

Tablo 25


2011 Yılı Gider Bütçesi ve Gerçekleşmesi (TL)

Personele Yönelik Mevzuat Eğitimleri

Personele Yönelik Mesleki İhtisas Eğitimleri

Personele Yönelik Kişisel Gelişim Eğitimleri

Zabıta Personeline Yönelik Eğitimler

İngilizce Eğitimleri

Oryantasyon Eğitimi

TOPLAM

Personel Giderleri

Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri

Mal ve Hizmet Alım Giderleri

Faiz Giderleri

Cari Transferler

Sermaye Giderleri

Sermaye Transferleri

Borç Verme

Yedek Ödenek

1

2

3

4

5

6

7

8

9

TOPLAM

344

-

-

1290

-

-

1634

610.705.800

111.062.384

1.430.319.252

233.536.915

380.080.515

2.605.318.610

678.219.268

1.200.757.256

0

7.250.000.000

482

-

-

180

80

320

1062

595.414.422

102.540.144

1.384.147.703

233.536.915

379.347.879

2.538.128.556

678.219.268

1.200.757.256

0

7.112.092.143

304

1498

176

-

-

-

1978

97,50%

92,33%

96,77%

100%

99,81%

97,42%

100%

100%

0%

98,10%

138

315

174

411

208

81

1.897

701

-

-

853

-

-

1554

8,42%

1,53%

19,73%

3,22%

5,24%

35,94%

9,36%

16,56%

0%

100%

1319

-

-

60

20

398

1797

8,37%

1,44%

19,46%

3,28%

5,34%

35,69%

9,54%

16,88%

0%

100%

1365

4586

616

-

-

-

6567

852

1643

1168

8544

54

1226

27.781

Süre (Saat)

Tutarı Tutarı

Süre (Saat)

Toplam İçindeki Payı (%)

Toplam İçindeki Payı (%)

Süre (Saat)

Süre (Saat)

2008

Bütçe

Giderin Türü

Eko.

Kodu

2009 2010

Gerçekleşme

2011

Katılımcı Sayısı




Gerçekleşme Oranı


*2011 yılında 1 kişi, katılmış olduğu eğitim konusu kadar tekrar yazılmıştır. Bu nedenle katılımcı sayısı diğer yıllara kı-

yasla yüksektir. Özellikle Oryantasyon Eğitimleri, Aday Memur Eğitimleri ve Zabıta Eğitimleri katılımcıları, katılım sayısını

yükseltmiştir.

MALİ KAYNAKLARIN YÖNETİMİ

Bütçe Uygulama Sonuçları ve Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar

2011 yılı mali yılı başında İstanbul Büyükşehir Belediyesi Gider Bütçesi 6.700.000.000 TL, Gelir Bütçesi ise 5.800.000.000 TL öngö-rülmüş olup, yıl içinde 550.000.000 TL ek ödenek ile birlikte Gi-der Bütçesi 7.250.000.000 TL’ye, Gelir Bütçesi 6.350.000.000 TL’ye ulaşmıştır. Gelir ve Gider Bütçesi arasındaki fark Açık /Fazlanın Finansmanı Tablosu ile denkleştirilen 2011 yılı bütçesi toplamda 7.250.000.000 TL olarak Büyükşehir Belediye Meclisi’nce kabul edilmiştir.

Büyükşehir Belediyesi; İstanbul’un ve İstanbul halkının ihtiyaçla-rını, beklentilerini en üst düzeyde, kaliteli bir şekilde karşılamak ve şehrin her noktasına aynı yeterlilikte hizmet sunmak bilinciyle, başta ulaşım ve raylı sistemler olmak üzere sağlıktan spora, altya-pıdan kültürel etkinliklere, park bahçelerden kentsel dönüşüm projelerine ve kültürel faaliyetlere kadar geniş bir yatırım-hizmet yelpazesini oluşturan birçok alanda hizmet vermeye devam et-mektedir. Bu kapsamda 2011 yılı gider bütçesi 7.250.000.000 TL olup; %98,10’luk bir gerçekleşme ile 7.112.092.143 TL düzeyine ulaşmıştır. Gider bütçesinin ekonomik sınıflandırma bazında analizleri aşağıdaki gibidir:

Personel Giderleri ile Sosyal Güvenlik Kurumlarına Devlet Primi Giderleri kalemleri için toplam 721.768.184 TL bütçe ayrılmış olup, bu iki kalemin bütçesi 697.954.566 TL olarak gerçekleş-miştir. Bu gider kalemlerinin toplam gider bütçe gerçekleşmesi içindeki payı ise % 9,81’dir.

Mal ve Hizmet Alımları Gider Kalemi; evde bakım hizmetleri, ka-dın sağlığı merkezleri, darülaceze birimi, sosyal hizmetler, bina bakım onarımları, imar ve şehircilik faaliyetleri, itfaiye harcama-ları, park, bahçe ve yeşil alan hizmetleri, katı atıkların toplanması taşınması ve geri kazanımı, mezarlık hizmetleri, çevre koruma hizmetleri, mesleki beceri ve eğitim kursları, şehir tiyatroları et-kinlikleri, çocuk şenlikleri, halka yönelik konserler, kütüphane ve müze hizmetleri, kültür merkezleri, yolların, meydanların, geçit-lerin temizliği, kıyı ve sahillerin temizlik ve düzenlenmesi, kentsel dönüşüm projeleri gibi giderleri kapsamaktadır. Mal ve Hizmet Alımları Gider Kalemi için 2011 yılında 1.430.319.252 TL bütçe ayrılmış olup, 1.384.147.703 TL’lik bir gerçekleşme sağlanmıştır. Mal ve hizmet alım giderleri içinde yer alan elektrik, su, haberleş-me giderleri, yolluklar, temsil ve tanıtma giderleri, bakım onarım giderleri gibi cari nitelikli giderler için de 265.817.777 TL bütçe ayrılmış bunun 246.967.740 TL’ si gerçekleşmiştir. Bütün bu gi-derlerle birlikte mal ve hizmet alım giderlerinin toplam bütçe gerçekleşmesi içerisindeki payı ise % 19,46’dır.

Faiz Giderleri belediyemizin yıl içerisinde borçlandığı iç ve dış kredi faiz ödeneklerinin takip edildiği bir gider kalemidir. Bu gi-der kalemi için 233.536.915 TL bütçe ayrılmış olup, 233.536.915 TL’lik bir gerçekleşme sağlanmıştır. Faiz giderlerinin toplam



%9.54

%16.88%8.37

%1.44

%19.46

%35.69

%5.34%3.28

Grafik 11. 2011 Yılı Gider Bütçe Gerçekleşmesinin Gider Türlerine Göre Dağılımı

Gider Bütçesi

36Genel Yönetim

bütçe gider gerçekleşmesi içerisindeki payı ise % 3,28 düze-yindedir.

Cari Transfer kalemi sosyal sorumluluğun gereği olarak; dar gelirli vatandaşlara yapılan ayni ve nakdi yardımlar, gerek İs-tanbul ve ülkemiz sınırları içinde, gerekse ülkemiz sınırları dışındaki çeşitli doğal afetlerden etkilenenlere yaptığımız yar-dımlar, Verem Savaş Derneği, Darülaceze, Kızılay Derneği gibi dernek ve kurumlara yapılan yardımlar, gerek yurt içi gerekse uluslararası birliklere üyelik aidatları, İller Bankası Ortaklık Payı ile Olimpiyat Oyunları Hazırlık ve Düzenleme Kurulu’na öde-nen paylardan oluşmaktadır. Cari transfer gider kalemi için 2011 yılında 380.080.515 TL bütçe ayrılmış olup, 379.347.879 TL’lik bir gerçekleşme sağlanmıştır. Bu gider kaleminin toplam bütçe gerçekleşmesi içindeki payı % 5,34’tür.

Sermaye Giderleri hususunda; 2011 yılında yatırım ve hizmet-ler arasında bütünlük sağlanmaya çalışılmış, fayda ve maliyet unsurları göz önünde bulundurularak verimlilik ve tutumluluk ilkelerine uygun hareket edilmiştir. Metro yatırımları, alt geçit üst geçitler, köprülü kavşak ve viyadük yapımları, asfalt işleri, dere ıslahları, meydan düzenleme, sahil düzenleme, karayolla-rı tünelleri, trafik ve yol düzenleme işleri, aydınlatma sistemleri, mezarlık bakım onarım ve çevre düzenlemesi, yeşil alanların bakım ve onarımları, okulların kapalı spor salonları yapımı, spor kompleksi yapım ve bakım onarımları, kültür ve kongre merkezleri yapımları, deniz ulaşım yapıları gibi yatırım giderle-rimizin bulunduğu Sermaye Giderleri için 2011 yılı içerisinde 2.605.318.610 TL bütçe ayrılmış olup, bu bütçe 2.538.128.556 TL olarak gerçekleşmiştir. Tamamı yatırım niteliğinde olan sermaye giderlerimizin toplam bütçe gerçekleşmesi içindeki payı % 35,69 olmuştur.

Sermaye Transferleri kalemi, bağlı kuruluşlarımız ve ilçe be-lediyelerimizin yatırım niteliğinde olan sermaye giderlerinin finansmanı amacıyla yapılan transferlerden oluşmaktadır. Sermaye transferleri için 2011 yılında 678.219.268 TL ayrılmış olup, 678.219.268 TL gerçekleşme sağlanmıştır. Bu gider kale-minin toplam bütçe gerçekleşmesi içindeki payı % 9,54 dü-zeyindedir.

Borç Verme kalemi içerisinde belediyemiz bağlı şirketlerinin sermaye artışları ve bağlı kuruluşlara verilen borçlar yer al-makta olup, 2011 yılında bu gider kalemi için 1.200.757.256 TL bütçe ayrılmış, bunun 1.200.757.256 TL’si gerçekmiştir. Bu gider kaleminin toplam gerçekleşme içindeki payı ise % 16,88 düzeyindedir.

Tablo 26 2011 Yılı Gelir Bütçesi ve Gerçekleşmesi (TL)

01 Vergi Gelirleri

03 Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri

04 Alınan Bağış ve Yardımlar

05 Diğer Gelirler

06 Sermaye Gelirleri

09 Red ve İadeler (-)

TOPLAM

102.350.000

377.556.000

29.962.000

4.892.559.000

950.610.000

3.037.000

6.350.000.000

117.018.236

448.727.350

80.239.697

5.159.997.370

1.484.764.849

-117.607.998

7.173.139.504

114,33

118,85

267,80

105,47

156,19

112,96

1,61

5,95

0,47

77,05

14,97

0,05

100,00

1,63

6,26

1,12

71,93

20,70

1,64

100,00

Tutarı TutarıToplam İçindeki

Payı (%)Toplam İçindeki

Payı (%)

Bütçe

Gelirin Türü

Gerçekleşme

Gerçekleşme Oranı


Gelir Bütçesi


2011 yılında gelir bütçesi 6.350.000.000 TL. olup, % 113’lük bir gerçekleşme ile 7.173.139.504 TL düzeyine ulaşmıştır.

Ekonomik sınıflandırmaya göre gelir bütçemiz; Vergi Gelirleri, Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri, Alınan Bağış ve Yardımlar, Diğer Gelirler ve Sermaye Gelirleri olmak üzere 5 ana gelir kaleminden oluşmaktadır.

Vergi Gelirleri; İlan ve Reklam Vergisi, Eğlence Vergisi, Yangın Si-gorta Vergisi ve harçlardan oluşmaktadır. 2011 yılı bütçesinde vergi gelirleri için toplam 102.350.000 TL tahminde bulunul-muş olmakla birlikte, yıl sonu itibariyle vergi gelirleri tahsilatı 117.018.236 TL’ye ulaşmış olup, % 114 düzeyinde gerçekleşme sağlanmıştır.

Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri; mal satış gelirleri, hizmet gelirleri, kurum karları ve kira gelirlerinden oluşmaktadır. 2011 yılı bütçe-sinde Teşebbüs ve Mülkiyet Gelirleri için 377.556.000 TL tahmin-de bulunulmuş olmakla birlikte, yıl sonu itibariyle bu gelir kale-minin tahsilatı 448.727.350 TL’ye ulaşmış olup, % 119 düzeyinde gerçekleşme sağlanmıştır.

Alınan Bağış ve Yardımlar; hazine yardımları, muhtelif kurum ve kişilerden alınan bağış ve yardımlardan oluşmakta olup, bu gelir kalemi için 29.962.000 TL bütçe tahmin edilmiş, yıl sonu itibariyle 80.239.697 TL gelir elde edilerek, % 268 oranında gerçekleşme sağlanmıştır.

Grafik 12. 2011 Yılı Gelir Bütçe Gerçekleşmesinin Gelir Türlerine Göre Dağılımı

%1.12

%71.93

%20.70

%1.64 %1.63

%6.26

37


Tablo 29 Proje Bazında Kredi Sözleşme Bilgileri ve Kullanım Tablosu (EURO)

68 Adet Vagon Alım Projesi

4 Levent-Ayazağa Üsküdar-Ümraniye Projeleri

Kadıköy-Kartal Metro Projesi

Haliç Metro Köprü Projesi

120 Adet Metro Aracı Alım Projesi

Kartal-Kaynarca Metro Projesi

TOPLAM

78.132.000

820.000.000

695.500.000

149.786.494*

148.614.761

242.743.818

2.134.777.073

68.204.640

340.435.241

684.638.331

94.175.851

101.582.231

190.719.848

1.479.756.142

1.792.440

24.118.027

47.581.061

47.166.574

30.661.325

190.719.848

342.039.275

9.927.360

479.564.759

10.861.669

55.610.642

47.032.530

52.023.971

655.020.931

Kredi TutarıToplam

Kullanılan Tutar2011 Yılında

Kullanılan TutarKalan Tutar Proje Adı


*Hermes Sigorta tutarında meydana gelen 936.334,56 TL tutarında

bir azalmadan dolayı toplam kredi miktarında bir azalma olmuştur.


Toplam gelirler içindeki en önemli payı (% 72 ), genel bütçe ver-gi gelirlerinden alınan paylar, kurumlardan alınan paylar, faizler ve ceza gelirlerinden oluşan Diğer Gelirler kalemi oluşturmakta-dır. 2011 yılı bütçesinde 4.892.559.000 TL olarak tahmin edilen Diğer Gelirler kaleminden, yıl sonunda 5.159.997.370 TL gelir elde edilerek bütçe % 105 oranında gerçekleşmiştir.

Sermaye Gelirleri; Taşınır ve taşınmaz mal satış gelirlerinden oluş-makta olup, bu gelir türü için 2011 yılı bütçesinde 950.610.000 TL tahminde bulunulmuş olup, 1.484.764.849 TL gelir elde edi-lerek, % 156 düzeyinde gerçekleşme sağlanmıştır.

Açık/Fazlanın Finansmanın Ekonomik Tablosu

İstanbul Büyükşehir Belediyesi 2011 yılı Gelir Bütçesi 6.350.000.000 TL, Gider Bütçesi ise 7.250.000.000 TL belirlenmiş-tir. Aradaki 900.000.000 TL fark, aşağıdaki “Açık/Fazlanın Ekono-mik Sınıflandırması” tablosunda gösterilmiştir.

Belirlenen bütçe hedefleri doğrultusunda, 2011 yılında yurtiçi bankalardan 760.000.000 TL iç borç ve uluslararası finans ku-ruluşlarından 1.268.612.050 TL dış borç olmak üzere toplam 2.028.612.050 TL borç kullanılması öngörülmüştü.

Ancak yurtiçi bankalardan 577.284.311 TL iç borçlanma, uluslar arası finans kuruluşlarından da 799.103.054 TL dış borçlanma ol-mak üzere toplam 1.376.387.365 TL kullanım gerçekleştirilmiştir.

Ayrıca, yurtiçi bankalara 892.145.956 TL iç borç anapara geri ödemesi, değişik uluslararası bankalara 236.466.094 TL dış borç anapara geri ödemesi olmak üzere toplam 1.128.612.050 TL anapara borç geri ödemesi yapılacağı planlanmıştı. Ancak, bankalara 904.250.440 TL iç borç anapara geri ödemesi ve 209.869.309 TL dış borç anapara geri ödemesi olmak üzere top-lam 1.114.119.749 TL anapara geri ödemesi gerçekleştirilmiştir.

Borç Ödemeleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesinin gerçekleştirdiği ve yapımı devam eden projeleri için iç ve dış finansman kaynaklarından kullandığı kredilerin 31 Aralık 2011 itibari ile iç ve dış borç tu-tarları toplamı 5.132.619.572 TL’dir. Bu tutarın 1.028.117.935 TL’lik kısmını Yurtiçi bankalara ve İller bankasına olan 2018 yılı vadeli iç borçlar, 4.104.501.637 TL’lik kısmını ise 2028 vadeli dış borçlar oluşturmaktadır.

2011 yılı içerisinde iç ve dış borçlar için toplam 1.347.656.684 TL ödeme gerçekleştirilmiştir. Bu meblağın, 904.250.440 TL ana-para ve 131.818.089 TL faiz olmak üzere toplam 1.036.068.529 TL’si iç borç; 209.869.309 TL anapara ve 101.718.846 TL faiz olmak üzere toplam 311.588.155 TL’si dış borçtur.

Kredi Temin Çalışmaları

İmzalanan kredi sözleşmelerinden 2011 yılı içerisinde 342.039.275 EURO dış borç kullanımı gerçekleştirilmiştir.

2011 yılında Kartal-Kaynarca metro projesi için WEST LB ile 242.743.818 EURO kredi sözleşmesi imzalanmış olup krediden 190.719.848 EURO kullanım gerçekleştirilmiştir.

İç ve Dış Mali Denetimler

Kredi Derecelendirme (Rating) Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi yatırım projelerinin ihtiyaçlarını karşılamak için değişik finansman enstrümanlarına ihtiyaç duy-maktadır. Bu enstrümanlardan biri de uluslararası piyasalardan kaynak teminidir. Bu piyasalardan kaynak teminindeki etkin pa-rametrelerden biri de kurumun kredibilitesidir. Bu çerçevede, Belediyemizin uluslararası kredibilitesini ölçmek ve değerlendir-

Tablo 28 2011 Yılı İç ve Dış Borç Geri Ödemeleri (TL)

İç Borç

Diş Borç

TOPLAM

904.250.440

209.869.309

1.114.119.749

1.036.068.529

311.588.155

1.347.656.684

131.818.089

101.718.846

233.536.935

Anapara Faiz TOPLAM

Kaynak. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011Tablo 27 2011 Yılı Finansmanın Ekonomik Sınıflandırılması

İç Borçlanma

Diğer Yükümlülükler

İller Bankası

Kullanım

Ödeme

Diğer Bankalardan

Kullanım

Ödeme

Dış Borçlanma

Diğer Yükümlülükler

Yabancı bankalar

Kullanım

Ödeme

GENEL TOPLAM

-132.145.956

-132.145.956

7.250.483

90.000.000

-82.749.517

-139.396.439

670.000.000

-809.396.439

1.032.145.956

1.032.145.956

1.032.145.956

1.268.612.050

-236.466.094

900.000.000

-326.966.129,10

-326.966.129,10

142.586.255.68

227.284.311,15

-84.698.055,47

-469.552.384,78

350.000.000,00

-819.552.384,78

589.233.745,89

589.233.745,89

589.233.745,89

799.103.054,46

-209.869.308,57

262.267.616,79

Bütçe Gerçekleşme TL

38Genel Yönetim

mek amacı ile dünyada tanınmış rating (kredi derecelendirme) kuruluşları olan Moody’s Investors Service, Fitch Ratings ve Standard & Poor’s ile 1999’dan beri çalışmalar yürütmektedir. Bu çalışmalarla ilgili kredi derecelendirme kuruluşlarının Bele-diyemizdeki inceleme ve değerlendirmeleri sonucunda yayın-ladıkları kredi notları aşağıdaki tabloda yer almaktadır.

Denetim Komisyonunun Oluşturulması

İlgili Kanun hükümleri uyarınca İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi’nce 12.01.2012 tarihinde yapılan seçim sonucunda, De-netim Komisyonu kurulmuştur. Komisyon kendi içinde yaptığı ilk toplantıda Komisyon Başkanlığı ve Başkan Vekilliği seçimle-rini yapmıştır.

Komisyon, Belediye Kanunu’nun 25 inci maddesinde bahsedi-len yetkilerinden olan; “kamu personelinden ve gerektiğinde diğer uzman kişilerden yararlanabileceği” hükmüne istinaden Belediye Müfettişleri görevlendirerek çalışmalarına uzman per-sonel katkısı sağlamıştır.

Komisyonun İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve bağlı kuruluşla-rının gelir ve giderleri ile bunlara ilişkin hesap kayıt ve işlem-lerinin denetimi sonucu tespit edilen hususlar ve teklifleri bu raporda birimler ve kalemler itibarıyla gösterilmiştir.

İlgili Kanun ve Genelge hükümleri doğrultusunda, denetimin kapsamının esas olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin bir önceki yıl gelir ve giderleri ile hesap kayıt ve işlemleriyle, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin bağlı kuruluşları olan İSKİ ve İETT’nin hesap, kayıt ve işlemlerinin denetimi şeklinde ya-pılması, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu’nun 4 üncü maddesi göz önünde bulundurularak, belediye iştiraki şirketlerin bir önceki yıl gelir ve giderleri ile bunlara ilişkin hesap, kayıt ve işlemlerinin denetiminin denetim kapsamı dışında tutulması gerektiği, Ko-misyon üyelerinin oybirliğiyle 17 Ocak 2012 tarihli ve 2012/03 sayılı karar tutanağı ile karara bağlanmıştır.

Meclis denetim komisyonunca, İBB ve bağlı kuruluşlarının 2011 yılı gelir ile giderleri ile bunlara ilişkin hesap ve kayıtlar ile 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu ile 2886 sayılı Devlet İhale Kanunu kapsamında gerçekleştirilen ihalelerin incelenmesi, bu doğrul-tuda ilgili birim ve kurumlardan istenilen ve ayrıca Komisyon tarafından yapılan değerlendirmeler sonucu ulaşılan bilgi ve sonuçlar ile yetkililerin sözlü bilgilerinin değerlendirilerek tüm bu bilgi ve belgelerin açıklanarak raporlanması şeklinde ger-çekleştirilmiştir.

Tablo 30

Tablo 31

İstanbul Büyükşehir Belediyesinin Kredi Notu

İBB’nin 2011 Yılında Yardım Yaptığı Kuruluşlar

2007

2008

2009

2010

2011

Şile

Çatalca

Silivri

Arnavutköy

Çekmeköy

Bağlı Kuruluşlar (İETT Gen. Müd.)

TOPLAM YARDIM

BB- Durağan

BB- Negatif

BB- Negatif

BB- Durağan

BB- Durağan

1.769.040

1.010.880

505.440

758.160

465.648

672.282.400

676.791.568*

Ba3 Durağan

Ba3 Durağan

Ba3 Pozitif

Ba2 Pozitif

Ba2 Pozitif

BB- Durağan

BB- Durağan

BB+ Durağan

BB+ Pozitif

BB+ Durağan

STANDARD&POOR’S

Kurum

FITCH RATINGS

Yardım Miktarı (TL)

MOODY’S



*Mevcut rakama ilave olarak 1.427.700 TL ödenekte olup aktarılmamıştır.

Yardım Yapılan Kuruluşlar

5216 sayılı kanunun 27. maddesinde; “Büyükşehir belediyesi, ilçe ve ilk kademe belediyeleri ile ortak projeler geliştirebilir ve yatırım yapabilir. Büyükşehir belediyesi, kesinleşmiş en son yıl bütçe gelirinin % 3’ünü (5335 Sayılı Kanunun 28. Maddesi m bendinde oran %10 olarak değiştirilmiştir.) aşmamak ve büt-çede ödeneği ayrılmış olmak şartıyla, ilgili belediyenin yatırım programında yer alan projelerin finansmanı için büyükşehir be-lediye başkanının teklifi ve meclisin kararıyla ilçe ve ilk kademe belediyelerine malî ve aynî yardım yapabilir. Büyükşehir beledi-yesi ile bağlı kuruluşları, belediye başkanının onayı ile birbirleri-nin nakit ihtiyacını karşılayabilir. Bu şekildeki ödünç vermelerde faiz uygulanmaz.” hükmü bulunmaktadır.

Bu kapsamda; kurumumuz tarafından, İETT Genel Müdürlüğü-müze Otogar-Bağcılar raylı sistem projesinde kullanılmak üzere, hibe olarak 672.282.400 TL verilmiştir. Bu projeye ait imalat mik-tarı ve proje bilgileri ulaşım ana hizmet alanı raylı sistem başlığı altında ayrıntılı olarak yer verilmiştir.

Ayrıca 5 İlçe Belediyesine atık toplama hizmetlerinin finansmanı için tabloda ayrıntıları görülebileceği gibi toplamda 4.509.168 TL yardımda bulunulmuştur.

İlçe B

eledi

yeler

i

Belediye Gelirlerinin Tahsilâtını Arttırmaya ve Mükelleflerin Memnuniyetini Sağlamaya Yönelik Hizmetler

Mobil İlan Reklam Yoklama Otomasyonu Projesi

İlan-Reklam vergi gelirlerine ilişkin denetimlerin daha verimli ve etkin bir şekilde yürütülebilmesini amaçlayan “Mobil İlan Reklam Yoklama Otomasyonu Projesi” nin uygulamasına 2010 yılı içinde geçilmiştir. Performans Programında toplam tutulan yoklama fişi içinde “Mobil Yoklama Fişi Oranı”nın 2010 yılında % 30, 2011 yılı sonunda % 70 düzeyinde olması hedeflenmiştir. 2011 yılı sonu itibariyle Mobil Yoklama Fişi Oranı % 73 düzeyinde gerçekleşmiş-tir.

39



Tablo 32 İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2011 BİLANÇOSU (31/12/2011)

DÖNEN VARLIKLAR

10 HAZIR DEĞERLER

12 FAALİYET ALACAKLARI

14 DİĞER ALACAKLAR

15 STOKLAR

16 ÖN ÖDEMELER

19 DİĞER DÖNEN VARLIKLAR

1 3

2 4

5

KISA VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

30 KISA VADELİ İÇ MALİ BORÇLAR

31 KISA VADELİ DIŞ MALİ BORÇLAR

32 FAALİYET BORÇLARI

33 EMANET YABANCI KAYNAKLAR

36 ÖDENECEK VERGİ VE DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER

38 GELECEK AYLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI

DURAN VARLIKLAR

22 FAALİYET ALACAKLARI

23 KURUM ALACAKLARI

24 MALİ DURAN VARLIKLAR

25 MADDİ DURAN VARLIKLAR

26 MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR

DİPNOT: NAZIM HESAPLAR

900 GÖNDERİLECEK BÜTÇE ÖDENEKLERİ HESABI

901 BÜTÇE ÖDENEKLERİ HESABI

905 ÖDENEKLİ GİDERLER HESABI

910 TEMİNAT MEKTUPLARI HESABI

912 KİŞİLERE AİT MENKUL KIYMETLER HESABI

920 GİDER TAAHHÜTLERİ HESABI

UZUN VADELİ YABANCI KAYNAKLAR

40 UZUN VADELİ İÇ MALİ BORÇLAR

41 UZUN VADELİ DIŞ MALİ BORÇLAR

43 DİĞER BORÇLAR

48 GELECEK YILLARA AİT GELİRLER VE GİDER TAHAKKUKLARI

ÖZ KAYNAKLAR

50 NET DEĞER

52 YENİDEN DEĞERLEME FARKLARI

57 GEÇMİŞ YILLAR OLUMLU FAALİYET SONUÇLARI

59 DÖNEM FAALİYET SONUÇLARI

5.113.232.953,38

727.675.688,67

734.013.284,94

370.837.137,81

102.007.069,18

19.704.102,55

3.158.995.670,23

2.272.158,484,86

601.802.752,99

375.678.771,80

925.728.028,53

257.061.661,60

79.004.805,93

32.882.464,01

40.911.766.583,41

58.435.063,54

1.934.713.658,68

3.240.078.625,00

35.678.539.220,06

16.13

137.907.856,82

-7.250.000.000,00

7.112.092.143,18

1.236.356.438,37

25.000,00

2.464.970.657,40

4.818.156.106,01

1.076.315.181,75

3.728.822.865,15

11.584.498,10

1.433.561,01

38.934.684.945,92

29.568.880.620,47

23.921.966,17

6.704.341.718,06

2.637.540.641,22

46.024.999.536,79 46.024.999.536,79

AKTİF PASİF

AKTİF TOPLAMI PASİF TOPLAMI

EMLAK YÖNETİMİ

Gayrimenkul Yönetimi

Gayrimenkullerin Değerlendirilmesi

Belediyemiz gayrimenkullerinin değerlendirilmesinde, kamu ih-tiyaçlarını karşılama ve belediye bütçesine mali kaynak sağlama kriterleri ön planda tutulmaktadır. Tüm gayrimenkullerin sürekli takip işlemi gerçekleştirilerek güncellemeler yapılmakta ve bu gayrimenkullerin en verimli şekilde kullanımını sağlamak için ge-rekli raporlar ve projeler hazırlanmaktadır.

Belediye taşınmazlarının işgal edilerek kullanılmasına karşı etkin bir denetim faaliyeti sürdürülmekte, işgallerin tespit edilmesi ha-linde işgal kaldırılıncaya kadar geçen dönem için işgalciden ecri-misil tahsil edilmektedir.

2011 yılı içerisinde, İstanbul Büyükşehir Belediyesi mülkiyetinde veya tasarrufunda bulunan taşınmazlar ile çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarının mülkiyetinde veya tasarrufunda bulunan ta-şınmazların kamu hizmetinde ihtiyaç duyulması nedeniyle “En Etkin ve Verimli Kullanım Analizi”, “Değerleme Hizmeti”, “Jeolojik- Jeoteknik Etüt Raporlarının Hazırlanması İşi”, “Taşınmazlara İmar Kanunu’nun 15. ve 16. Maddelerinin Uygulanması İşi”, “Temiz Plan Çizimi Hizmeti” ve “Mimari Konsept Proje Hizmeti” konula-rında 15 adet hizmet satın alınmıştır. 11 adet hizmet için toplam 260.190,00 TL ödeme yapılmış olup 4 adedinin ise kesin kabul işlemi yapıldıktan sonra 2012 yılı içerisinde ödemesi yapılacaktır.

Satış ve Kiraya Verme İşlemleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesine ait mülkiyet, yönetim ve tasar-ruf türleri; arsalar, binalar, dükkanlar, billboardlar, gazete satış büfeleri, ATM grupları, otoparklar, iskeleler, deniz taşıtları, sahil dolgu alanları, fiberoptik kablo ve data hatları olarak sıralanabilir.

Belediyemiz gayrimenkul satışlarında gayrimenkullerin projele-rinin hazırlanması, bölge ihtiyacına uygun tasarımın yaptırılması akabinde imar planlarının bu öngörülere göre şekillenmesi ve yatırımcıya sunulması amaçlanmaktadır.

Belediyemiz toplam bütçe gelirlerinin önemli bir kısmını bu gayrimenkullerin kiralama ve satış gelirleri oluşturmaktadır. Bu gelirlerin 2011 yılı içerisinde büyük kısmını kira gelirleri oluştur-muştur. Kira ve satış gelirleri haricinde ecrimisil gelirleri de gayri-menkul gelirleri arasında sayılabilir.

40Genel Yönetim

Tablo 34 Amaçlarına Göre Tahsis Alınan ve Tahsis Verilen Yerler

Sosyal Hizmet

Kültürel Hizmet

Sağlık Hizmet

İtfaiye Hizmet

Spor Alanı

Belediye Hizmet Alanı

Diğer

GENEL TOPLAM

15

24

1

28

4

12

1

85

15

24

2

28

5

20

9103

8

-

-

-

10

15

33

-

-

1

-

1

8

8

18

60

11

4

-

11

31

26

143

68

11

4

-

11

41

41

176

2004 2010 TOPLAM TOPLAM

Tahsis Alınan Yerler(Adet) Tahsis Verilen Yerler(Adet)

2011Hizmet Alanı/Yıllar 2011

Tahsis ve Kiralama İşlemleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, ilçe belediyelerinin yanı sıra, ihti-yaçları doğrultusunda diğer kamu kurum ve kuruluşlara da ken-di mülkiyetindeki taşınmazları tahsis edebilmektedir. Bu kurum ve kuruluşlara ait taşınmazların da ihtiyaçlarımız için kullanılmak üzere Belediyemize tahsisi talep edilebilmektedir. Ayrıca, Beledi-yemiz ihtiyaçları ve hizmetleri doğrultusunda kişi, şirket ve kamu kurum ve kuruluşlarından kiralama işlemleri de yapılabilmekte-dir.

En çok tahsis alınan kurumlar olarak Vakıflar Genel Müdürlüğü ve Milli Emlak Daire Başkanlığı gösterilebilir.

En çok tahsis verilen kurumlar ise Bakanlıklar, İlçe Belediye Baş-kanlıkları ve İBB Bünyesindeki Hizmet birimlerimizdir.

2011 yılı için, Başkanlığımız tarafından tahsis alınan ve verilen yerlere ait adet ve yüzde bilgileri tabloda yer almaktadır.

Başkanlığımız tarafından İstanbul Büyükşehir Belediyesi ihtiyaç-ları ve hizmetleri doğrultusunda gerçekleştirilen bedelli tahsis işlemleri ile kurum, kişi ve şirketlerden kiralanan 56 adet yer için 2011 yılı içinde toplamda 8.729.595,10 TL harcama yapılmıştır.

Takas ve Devir İşlemleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile Milli Savunma Bakanlığı ara-sında protokollü takas işlemleri gerçekleştirilmektedir. Beledi-yemizce ihtiyaç duyulan gayrimenkuller, Büyükşehir Belediyesi envanterine alınmakta ve kullanım amacına göre değerlendiril-mektedir. 2010 yılında süresi biten Çekmeköy-Şile yolu Geniş-letme ve Taşdelen Kavşağı, Ayazağa Katlı Kavşağı, Taşkızak Tersa-nesinin ve 66. Mekanize Piyade Tugay Komutanlığını çevreleyen yollarla ilgili protokoller için süre uzatımı talep edilmiştir. 2009 yılı içerisinde Milli Savunma Bakanlığı ile imzalanan Pendik Sa-hilyolu Bağlantı Kavşağı ve Beykoz Ceneviz Kalesinin Değerlen-dirilmesi Protokolü kapsamındaki çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca, Eski Hal Yeri Protokolünün revize çalışmaları sürmektedir. Metris Köprülü Kavşağı Protokolünün işlemleri sonuçlanmış olup mahsuplaşma çalışmaları yapılmaktadır. 2011 yılı içinde de Milli Savunma Bakanlığı ile arasında takas işlemlerimiz devam etmek-tedir.

2011 yılı içerisinde Kağıthane ve Pendik ilçelerinde 3501 m² alan için 11.378.855,00 TL bedelle takas işlemi yapılmıştır.

Güngören ilçesinde 1059 m² alan 22.624,00 TL bedelle devir alın-mış ayrıca Beşiktaş ilçesinde 86m² alan 137.600,00 TL bedelle üni-versiteye devir edilmiştir.

Bağcılar - Başakşehir Metro hattı güzergahında yapılan çalışma-lar İETT’den Büyükşehir Belediyesine devredildiğinden bu gü-zergahtaki İETT taşınmazları Başkanlığımız tarafından Büyükşe-hir Belediyesi adına devralınmıştır. Başkanlığımız tarafından ilçe belediyeler, kişi ve kurumlarla yapılan takas işlemleri sonucunda 48 adet taşınmaz alınmış ve 152 adet taşınmaz için devir işlemi yapılmıştır.

Tablo 33 Emlak Yönetimi 2011 Gelir Dağılımı Tablosu

Satışlar

Kira

Ecrimisil

TOPLAM

2.903

2.060

3.598

8.561

394.407

2.166.519

535.159

3.096.085

Taşınmaz Sayı Alan (m²)

Kaynak. Emlak Yönetimi Daire Başkanlığı, 2011

İstanbul Büyükşehir Belediyesi gelirleri içerisinde Emlak Yönetimi gelir payı aşağıdaki grafikte gösterilmektedir.

Grafik 13. 2011 Yılı Öz Gelirleri Raporu

2004 2010



Emlak Yönetimi Gelirleri% 19

Diğer Öz Gelirler

%81

41


Alım İşlemleri

2011 yılı içerisinde İstanbul Büyükşehir Belediyesi kentsel yeni-leme çalışmaları kapsamında bölgede sağlıksız yapılaşmaların ortadan kaldırılması, düzenli şehirleşmenin temini amacıyla kullanılmak üzere Eyüp ilçesinde 6 adet taşınmaz alımı gerçek-leştirilerek, bu taşınmazlar için toplam 15.502.154,87 TL ödeme yapılmıştır.

Kamulaştırma

Kamulaştırma, kurumların kanunlarla yapma yükümlülüğünde bulundukları kamu hizmetlerinin veya teşebbüslerinin yürütül-mesi için gerekli olan taşınmazların bedellerini ödeyerek özel mülkiyetten kamu mülkiyetine geçirilmesi işlemidir. Kamulaş-tırma yapılmadan önce kamulaştırılacak yerin değer tespiti ça-lışmaları yapılmaktadır. Plan gereği kamu hizmetine tahsis edi-lecek olan taşınmazlar için öncelikle yerinde inceleme yapılıp gayrimenkul ofislerinden bilgi alınır. Daha sonra taşınmazların üzerindeki mevcut yapıların rölöveleri alınır ve tapuda satış gö-ren taşınmazların fiyatları incelenerek yerin piyasa rayiç değeri tespit edilir.

Grafik 14. Kamulaştırma Toplam Ödemeleri ve Toplam Kamulaştırma Alanı

191

242

235

310

186

204372

2007

Kamulaştırma Toplam Ödemeleri (Milyon TL)

Kamulaştırılan Alan (Bin m2)

20082009

20102011

585

202

201

2011 yılında yapılan 201.969.376,53 TL kamulaştırma bedelinin 14.956.636,20 TL si takas yolu ile gerçekleştirilmiştir.



Tablo 35 Kamulaştırmada Uzlaşma Oranları

Uzlaşmalı Yoluyla Ödenen Kamulaştırma Bedeli (TL) (8.Madde)

Açtığımız Dava Yoluyla Kamulaştırma Bedeli (TL) (10. Madde)

El Atma Yoluyla Kamulaştırma Bedeli (TL)

Uzlaşma Oranı (%)

TOPLAM

96.716.381

70.113.869

68.447.912

71

235.278.162

50.973.421

65.420.115

64.517.270

63

180.910.806

81.976.613

43.635.134

65.711.609

66

191.323.356

160.202.413

26.904.720

184.986.631

86

372.093.764

81.392.428

32.960.515

87.616.433

71

201.969.376

2007 2008 201120102009

Grafik 15. 2011 yılında Proje Amacına Göre Kamulaştırılan Alan Oranları


BİLİŞİM SİSTEMLERİ YÖNETİMİ

Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar

Kurumun bilgi ve teknolojik altyapısını oluşturan tüm donanım ekipmanları; kamera, video, fotoğraf makinesi, bilgisayar dona-nımı, deprem ve zemin inceleme araçları, iletişim araçları, ofis malzemeleri ve diğer teknolojik araçlar olmak üzere 6 ana başlık altında incelenmiştir.

2011 yılında Kamulaştırma Komisyonuna ilçelerden toplam 810 dosya gelmiş olup bunların yaklaşık %59’una tekabül eden 478 dosya komisyonda görüşülerek değer tespiti çalışmaları tamam-lanmıştır.

Tablo 36 Teknolojik Kaynaklar

Kamera, Video, Fotoğraf Makinesi ve Ekipmanları

Bilgisayar Donanım ve Ekipmanları

Deprem ve Zemin İnceleme Araçları

İletişim Araçları

Ofis Malzemeleri

Diğer Teknolojik Araçlar

TOPLAM

2.252

11.917

98

8.172

22.234*

665

45.338

4,97%

26,28%

0,22%

18,02%

49,04%

1,47%

100,00%

Donanım türü Toplam Yüzde


*2010 yılı raporunda İsmek’te kullanılan malzemeler

baz alınmamıştır. Bu yıl İSMEK malzemeleriyle birlikte

bu rakama ulaşılmıştır.

%54.58

%3.99

%13.46

%12.18

%15.78

42Genel Yönetim

İstanbul Büyükşehir Belediyesi birimleri faaliyetlerini daha etkin, daha hızlı ve daha ekonomik bir şekilde gerçekleştirebilmek için ihtiyaç duydukları bilgisayar programlarını kullanmaktadırlar. Çok çeşitli alanlarda ve çok çeşitli paydaşlarla çalışmanın bir so-nucu olarak kurum bünyesinde toplamda 194 adet program kul-lanılmaktadır. Bu programların bir kısmı tüm İstanbul Büyükşehir Belediyesi birimleri tarafından kullanılan ve yönetim bilgi siste-mini doğrudan destekleyen programlardır. Bir kısım program ise sadece ilgili birim/birimler tarafından kullanılan programlardan oluşmaktadır. Kurum genelinde kullanılan programlar şu şekilde sıralanabilir; MIS (Yönetim Bilgi Sistemi), QPR, DAYSİS, Personel İzin Takip Programı, Analitik Bütçe Programı, Malzeme Talep For-mu Programı, Stok Programı, Emlak Yönetim Sistemi (EYS), Yatı-rım Takip Sistemi (YTS), SOA Uygulamaları, Performans Takiptir.

Kadın Sağlığı, Evde Bakım, Hıfzıssıhha Laboratuarı, Hal Otomas-yon Projesi, Sosyal Yardım Portalı, Randevu Programı, Yetim Şe-hit Uygulaması gibi bazı özel hizmetlere yönelik olarak da yazı-lımlar kullanılmaktadır.

Operasyonlar ve Gelişim Faaliyetleri

Kurumda bilgi teknolojilerine ilişkin gerçekleştirilen operasyon-lar ve gelişim faaliyetleri; bilgi sistemleri güvenliği, eğitim, ye-dekleme ile işletim ve iletişime yönelik faaliyetler ana başlıkları altında incelenmiştir.

Bilgi Sistemleri Güvenliği

Kullanılan güvenlik sistemleri, güvenlik duvarları (firewall), atak önleme sistemleri (IDS), virüs koruma programları (masaüstü, ağ geçidinde, vb.), casus yazılım koruma programları (anti spywa-re), çöp mail (anti spam) uygulamalarını içermektedir. Bu hiz-metlerin gerçekleşmesi için antivirüs lisans alımı, bilgi sistemleri sızma testi ve entegre güvenlik donanımı alım işi gerçekleştiril-miştir.

Bilişim Konusunda Eğitim Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde, tüm belediye bi-rimlerinin sistem ve ağ (Network) destek, PC ve yazıcı bakım işlerinin yanı sıra kurum içi programları da geliştirilmektedir. Bu bağlamda birimlerin kendilerine ait kurum içi programlar ile personelin yazışma ve raporlamasına yönelik ofis programlarını en etkili şekilde kullanmasını ve öğrenilmesini amaçlayan temel bilgisayar eğitimleri verilmiştir.

Merkezi Yedekleme Sistemi

Ana sistemlerin yedeğinin otomatik olarak alınmasını düzenle-yen Merkezi Yedekleme Sistemi kesintisiz olarak çalışmaktadır. Kullanılan yedekleme programı ile çeşitli zamanlarda geçmişe ait veriler tekrar sisteme aktarılabilmektedir.

İşletim ve İletişim Faaliyetler

- Geniş Alan (WAN) ve Yerel Alan (LAN)

Ağ (Network) sistemi kesintisiz hizmet sunmaktadır. Aktif cihaz-ların yazılımları güncellenmiş olup sistemlerin ve birimlerin ih-tiyaçlarına göre ağ düzenlemeleri yapılmıştır. Merter ve Saraç-hane binaları arası 3 adet Fiber Optik Hat ile Gigabit/s hızında bağlantı yapılmıştır. Ayrıca AKOM binası Saraçhane ve Merter binalarına fiber optik hatlarla bağlıdır. Tüm bu hatlar Türk Tele-kom ATM devreleri üzerinden de yedeklenmiştir. Saraçhane bi-nası civarındaki tüm dış birimler de aynı şekilde fiber optik hat-larla Gigabit/s hızında merkeze bağlanmıştır. Diğer dış birimler ise muhtelif hızlarda Türk Telekom G.SHDSL ve DXX devreler ile Merter ve Saraçhane’de bulunan Merkez Yönlendirici Cihazlara bağlanmıştır.

- İntranet ve Kurum içi Portal

İstanbul Büyükşehir Belediyesi birimlerine yönelik çevrim içi uy-gulamalar kurum içi portal niteliği taşımaktadır. Bu uygulama içerisinde Belediye ile ilgili günlük gazete kupürleri, kurum içi program indirme sitesi, personel bilgi sistemi (maaş, bordro, öz-lük, izin, terfileri, sicil notları, hizmet belgesi, mal beyanı, işe giriş-çıkış saatleri, yemek kesintileri, tedavi ödemeleri vb.), kurum içi telefon rehberi, malzeme talep ve temin hareketleri, PC-Printer, genel sistem arıza talep ve takipleri ve benzeri uygulamalar yer almaktadır. Birim yöneticileri portal üzerinde kendi personelinin özlük ve giriş- çıkış saatleri bilgilerini görebilmektedir. Memur Bilgi Formu ile tüm memurlar özlük bilgilerinin belirlenen alan-larında güncelleme yapılabilmektedir. Portal içerisinde MIS ana başlığı altında İstanbul Büyükşehir Belediyesi personel durumu hakkında ayrıntılı raporlar alınmaktadır.

Fiber Optik Altyapı Çalışmaları

Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurumu’ndan altyapı işletmeciliği hizmeti vermek amacıyla lisans almış işletmecilerin İBB görev ve sorumluluk alanlarında haberleşme altyapıları tesisi ve mevcut altyapıları kullanma talepleri incelenmektedir. Bu taleplerin in-celenmesinde gereksiz ve mükerrer kazıların önlenmesi, şehrin altyapısının etkin ve verimli kullanılması, emek, zaman ve mali kaynak israfına neden olmamak kriterleri göz önünde bulundu-rulmakta ve İBB Elektronik Haberleşme Geçiş Hakkı Tarifesinde belirtilen geçiş hakkı bedellerinin işletmeciler tarafından öde-nerek ortak telekomünikasyon altyapılarının tesis edilmesi sağ-lanmaktadır. Tesis edilen ortak telekomünikasyon altyapılarının işletmecilerce kullanımı için altyapı kullanım modeli geliştirilmiş-tir. 2007 yılında başlayan düzenleme ile toplam 1.502 km, 2011 yılında 241,096 km ortak telekomünikasyon altyapısı tesis edil-miş ve bu altyapı kullanılarak 110 olan İBB biriminin fiber optik kabloyla birbirine bağlantısı 2011 yılında yapılan 40 bağlantı ile 150’ye çıkarılmıştır. Bu sayede bu birimler arasında yüksek kapa-sitede ses, görüntü ve data haberleşmesi sağlanmıştır.

43


IP Telefon Sistemi

Yeni teknolojilerin ilerlediği TCP/IP rotası tercih edilerek, “İBB IP Telefon Sistemi” kurularak kullanıma açılmıştır. Sistem şu avan-tajları sağlamaktadır:

-gun hale gelmekte, genişleyebilir hiyerarşi, yedekli yapı, afet durumuna uygunluk ve kaynak birleştirme avantajı ile uzak noktalara kolaylıkla hizmet götürülebilmekte,

-makta, mevcut veri kablolaması kullanılabilmekte, yeni kablo ağına ihtiyaç duyulmamakta,

avantajı, altyapı etkinliği ve kullanıcı üretkenliği elde edilmek-tedir.

Telsiz Sistemi Altyapı Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Geniş Alan Kaplama Telsiz Sis-temi (GAKTS) ASELSAN tarafından kurulmuştur. Rami merkez olmak üzere 8 siteden oluşmaktadır. Mevcut telsiz sistemi alt-yapısı yenilenerek kapasite arttırılmıştır. Genişleme sonrasında biri merkez olmak üzere 17 siteden oluşan modern bir telsiz altyapısı kurulmuştur. Bu projenin bitmesi ile Silivri’den Şile’ye kadar telsiz kapsama alanına erişilmiştir. 8 adet UHF, 1 adet VHF bandında olmak üzere toplam 9 adet telsiz kanalı kullanılmak-tadır. Telsiz sisteminin kesintisiz çalışabilmesi için 1 yıllık Telsiz Sistemi Bakım-Onarım Sözleşmesi imzalanmıştır. Bu kapsamda telsiz sistemi arızalarına müdahale edilmekte, bakım ve onarım-ları yapılmaktadır. Bu proje ile:-Telsiz Sistemi Kuleleri: 25 metrekare rüzgâr alanı, 160 km rüzgâr

hızı-Telsiz Sistemi Odaları: Diğer kamu kurumlarının da kullanabil-

mesi için 1+5 oda-Telsiz Sistemi Güvenlik Kameraları: Telsiz daha güvenli-Scada Sistemi: Sitelerdeki her türlü alarm merkezden takip edi-

liyor.-Telsiz Sistemi Enerji Tesisatı: UPS ve jeneratörlerle beraber ke-

sintisiz güç.-IPICS (Telsiz Bütünleştirme Sistemi): Her yerden telsize ulaşıla-

bilirlik gibi yenilikler sağlamıştır.

Güç ve Enerji Sistemleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesindeki tüm birimlerde elektrik enerjisi ile beslenen, hayati önem taşıyan, sürekli çalış-ması gereken cihaz ve sistemlerin korunması sağlanmaktadır. Bu amaçla son teknolojiyle donatılmış güç kaynaklarının ihtiyaç dâhilinde karşılanması, bakım/kontrol, onarım ve kurulumları iş-ler halde tutulması sağlanmaktadır.

Kamera-Görüntü Sistemleri

Belediyemiz bünyesindeki tüm birimlerin ses, görüntü ve gü-venlik sistemleri (CCTV,yangın alarm,kartlı geçiş vb.), kurulumu, teknik şartnamesinin hazırlanması, cihazların temini, bakımı ve kalite kontrollerinin yapılması işleri yapılmaktadır. Bu kapsamda 2011 yılında güvenlik ekipmanları alımı, yüksek çözünürlüklü kamera, donanımları ve görüntüleme sistemleri alımı, turnike ve kartlı geçiş sistemi alımı, muhtelif ses ve görüntü sistemleri alımı ile birimlerin kamera sistemleri bakım ve onarım işi yapıl-mıştır.

İşletim Sistemleri/Yazılımları

Büyükşehir Belediyesi’nde kullanılmakta olan bilgisayarlarda ge-nel olarak Windows işletim sistemlerinden yararlanılmaktadır. Ayrıca, bazı birimlerde Database Server amaçlı olarak Linux ve Unix işletim sistemi ile Oracle uygulama sunucusu da kullanıl-maktadır. Kurum bünyesinde kullanılmakta olan e-posta, proxy ve internet servis sunucuları ile kurumun kullanıcı makinelerinin ve sunucularının dizin hizmeti (Directory Service) de Windows tabanlıdır. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nde kullanılan işletim sistemi, antivüs, veri tabanı yönetim sistemleri, ofis paketleri, coğrafi bilgi sistemi, evrak akış ve doküman/belge yönetim sis-temlerinde kullanılan ürünler ve lisans adetleri tabloda göste-rilmiştir.

Kaynak. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı, 2011

Tablo 37 İşletim Sistemleri/Yazılımlar

Windows NT 300 Adet Win 2000 Pro

Windows 2000 Professional

Windows Server (NT- 2000-2003 - .NET)

UNIX

Vista

Anti Spam

Sunucu

Kullanıcı

ORACLE

DATABASE

RAC

APP.SERVER

SQL SERVER

Microsoft Office

ESRI (Arc Info)

ESRI (Arc View)

ESRI (Arc Editor)

ERDAS

EGHAS

MapInfo

Microstation

KartoCAD

AutoDESK (AutoCAD)

AutoCAD LT

NETCAD

Hammingbird

Ultimus

Kaspersky Anti-Virus Suite for WS and FS

TrendMicro InterScan Messaging Security Virtual Appliance

Plaxis

300 Adet

1000

50

14

5

2500

1

3000

32 CPU

20 CPU

7CPU

-

100 Tanımlı Kullanıcı

2529

18

140

32

10

2

25

10

10

17

20

278

300 Tanımlı Kullanıcı

5000 Aktif Kullanıcı

1

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

100 Lisans Update

-

-

6334 kullanıcı

3000 kullanıcı

-

Ürün Adı

İşlet

im Si

stem

iAn

tivirü

sVe

ritab

anı Y

önet

im

Siste

mi

Ofis Paketleri

Coğr

afi B

ilgi S

istem

i Ve C

AD/C

AMDi

ğer(Y

eni

Kulla

nılan

)

Evra

k Akış

Ve

Dokü

man

/Belg

e Yö

netim

Siste

mi

Ürün Sınıfı 2010 2011

Lisans Adedi

44Genel Yönetim

GSM Baz İstasyonu Uygulamaları

Tüm baz istasyonlarının kontrolü, takibi düzenlemesi ve ücret-lendirilmesi tek elden yapılmaktadır. Şehir estetiği ve kentsel ta-sarım açısından standardizasyon sağlanmış, ortak tesis paylaşımı ve “indoor” yaptırılmak suretiyle kaynak israfı önlenmiştir. İstanbul genelinde baz istasyonları ARG GİS programı ile takip edilmekte-dir. 51 adet mobil GSM baz istasyonunun başvurusuna olumlu cevap verilmiştir. 362 kalıcı GSM baz istasyonu başvurusu alınmış olup bunlardan 105 tanesine olumlu cevap verilmiş ve 39 tane-si cevap beklemektedir. 2011 yılı içinde ve daha öncesinde izin verilen 409 adet baz istasyonunun yerinde kontrolü yapılmıştır.

Veri Ambarı Kurulumu Projesi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi birimlerin tüm operasyonel sis-temlerinde ve dış kaynaklarında oluşan verilerin tek bir yapıda toplandığı, yetkili olan tüm kişilerin hızlı ve rahat bir biçimde bilgiye ulaşabildiği veri ambarı sistemlerinin oluşturulmasını ön-görmektedir. Verilerin anlamlı bilgiye dönüştürülmesi sürecinde verilerin ortak bir veri havuzuna aktarılması, kullanılabilir bilgiye dönüştürülmesi ile ilgili işlemlerin yapılması ve kullanıcıya sunul-ması alt süreçlerini kapsayan bir veri ambarı kurulmuş olup halen stabil çalışma şartlarında işletilmektedir. Bu proje ile tüm verilerin tek bir veritabanında toplanması, rapor hazırlamada hızlanma operasyonel sistemlerden rapor yükünün alınması, yönetici karar destek raporlarının kolay alınması, rapor sihirbazı ile kriterler giri-lerek dinamik rapor alma sağlanmıştır.

GIS Uygulaması

GIS uygulaması, belediyemiz bünyesinde açık kaynak kodlu ola-rak geliştirilen ve tamamen web tabanlı çalışan bir uygulamadır. Belediye birimlerinin kendi aralarında ve diğer kamu kurumları arasında veri paylaşımı, veri üretilmesi ve konuma dayalı analiz-lerin yapılabilmesi amacıyla hazırlanmıştır. Web servislerle haber-leşebilen ve çok hızlı çalışan bu uygulama ile hava fotoğrafı, imar planları, hâlihazır harita, mülkiyet bilgileri, numarataj bilgileri ve 3 boyutlu verilere son kullanıcı düzeyinde erişilebilmektedir. Uy-gulama kullanıcıya özel yetkilendirme ile veri erişimi ve üretimi yapmaktadır. Bu uygulama ile basit çizim işlemleri de kolaylıkla yapılabilmektedir. Yoğun biçimde kullanılan uygulama, birim-lerin ihtiyacına göre web2 platformunda geliştirilmektedir. İBB birimleri dışında, diğer tüm kurumlarla da entegre çalışabilen uygulama ile her türlü veri üretimi, veri paylaşımı, tematik harita üretimi, veri tipine özel renklendirilmiş online raporlamalar web üzerinde yapılabilmektedir. 2011 yılında GIS uygulamasıyla 1. Ulaşım projeleri, proje çizimleri ile birlikte harita üzerinde gö-

rüntülenerek, proje bilgileri ile sorgu yapabilmekte aynı za-manda doküman yönetim sistemindeki evraklarını görüntü-lenebilmekte.

Batimetri Uygulaması

Batimetri uygulaması ile İBB sorumluğunda olan deniz sınırların-da derinlik haritası üretilebilmekte ve özellikle dere ağızlarında oluşan dolguların kalınlık değişimi ve denizde yapılacak projeler için keşif amaçlı derinlik haritaları çok kısa sürede hazırlanabil-mektedir. Bu uygulamada, belediye personelince geliştirilen açık kaynak kodlu bir yazılım kullanılmaktadır. Batrimetri uygulamaları kapsamında; Boğaz’da, Haliç’te ve Topkapı Sarayı ile Büyükçek-mece arasındaki sahilde derinlik ölçüm çalışmaları yapılmıştır. Bu uygulama, ilgili birimlerin dip haritası üretilmesi ve derinlik deği-şimlerinin belirlenmesine ilişkin taleplerinin karşılanmasında kul-lanılmaktadır. 2011 yılında:1. Bakırköy-Büyükçekmece Arası Sahil Yolu Yol-Kavşak Ön Proje-

si” kapsamında, Bakırköy sahili İDO civarından başlayarak Bü-yükçekmece gölüne kadar (Ambarlı limanı hariç) ortalama 100 metrelik bir banta ait batimetrik harita

2. Marina inşaatı projeleri için, Büyükdere, Arnavutköy, Bebek, Çengelköy, Paşabahçe, Haydarpaşa koylarına ait bati metrik ha-rita

3. Haydarpaşa, Haliç, Harem, Baltalimanı, İstinye, Tarabya, Paşa-bahçe, Arnavutköy, Bebek, Çengelköy koyları ve Haliç Teshanesi önüne ait bati metrik harita

4. Kabataş İskelesi çevresine ait batimetrik harita üretilmiştir.

cret--el ta--aşımınbulekte--umlu nmışşane--

e izin ştır.

l sis--pıda mdee ı ön--indee lgiyee

ee

GIS Uygulaması

2. Hafriyat alanlarına ait konum bilgileri ve faaliyet durumları hari-ta üzerinden sorgulanabilmekte

3. Kamulaştırılan parseller arşiv verileriyle beraber harita üzerinde sorgulanabilmekte

4. İtfaiye araçları için sorunlu sokaklara ait bilgiler, resimleri ile bir-likte harita üzerinden sorgulanabilmekte

5. Mezar yerleri isimden aranarak sorgulanabilmektedir.

45


Mobil Uygulamalar

2011 yılında iphone ve ipad uygulaması başlatılmıştır. Bu kap-samda iddialar ve gerçekler ile Başkanın Ajandası uygulamaya konmuştur.

-İddialar ve Gerçekler

İddialar ve Gerçekler uygulaması, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin faaliyetlerine yönelik geçmiş yıllarda gündeme ge-tirilen asılsız iddiaları açıklamak üzere yayınlanmıştır.

Yayınlanan uygulamada, belediyenin; imar ve şehircilik, altyapı işleri, ulaşım, ihaleler, sosyal yaşam, istihdam, finans ve İBB Baş-kanına yönelik konularla ilgili gündeme getirilen asılsız iddiaların açıklamalarına yer verilmektedir. Konular, medyada birden fazla gündeme getirilen belli başlı başlıklar arasından seçilmektedir.

- Başkanın Ajandası, İstanbul Notları – Bilgi Kartları

Bu yayın ile İBB Bilgi Kartları ile İBB Basın Danışmanlığı Bilgi Kart-larının içeriğine ulaşılabilmekte ve bütçe, projeler, çevre gibi konularda her türlü bilgiye ayrıntılarıyla elde edinilebilmektedir. Bunun yanında aylık güncellenen verilere ve önceki aylara ait ve-rilere kolayca ulaşılabilmektedir. kolayca ulaşılabilmektedir.

Toplu Ulaşım Network Analizi

Vatandaşa yönelik, toplu ulaşım imkânlarını kullanarak nasıl giderim bilgisini verebilmek amacıyla veri altyapısında düzen-lemeler yapılmıştır. Bu amaçla tüm İETT otobüs hat ve durak-ları, dolmuş güzergâhları, deniz ulaşım hatları, Metrobüs hattı bilgisayar ortamında düzenlenerek birbirine bütünleştirilmiştir. Toplu Ulaşım network analizi uygulaması temelde tamamlan-mış durumda olup, test aşamasındadır; istekler doğrultusunda geliştirmeler devam etmektedir. 2011 yılında 1. Metro, Metrobüs, Tren, Tramvay, Füniküler, Deniz Otobüsleri,

Şehir Hatları, Tünel, Otobüs, Minibüs ve Dolmuş Hatları toplu ulaşım navigasyonuna uygun ve AB Veri standartlarına uygun bir şekilde sisteme işlendi.

2. Kullanıcıların, bir yerden bir yere hangi ulaşım aracıyla en kısa sürede ulaşabilecekleri, hangi noktalarda aktarma yapmaları gerektiği, ne kadar ücret ödeyecekleri gibi bilgilere ulaşabile-cekleri sistem hazır duruma getirildi.

3. Sistemin kullanımı için Web tabanlı uygulama üretildi. Ve uy-gulamanın testlerine devam edilmektedir.

İddialar ve Gerçekler Uygulaması

İddialar ve Gerçekler Uygulaması

46Genel Yönetim

KURUMSAL DESTEK HİZMETLERİ

Yemekhane Hizmetleri

Kurum personelinin yemek ihtiyacının karşılanması amacıyla İs-tanbul Büyükşehir Belediyesine bağlı birimlerde hizmet veren 14 adet yemekhanede 2011 yılı içinde 2.599.723 kişiye yemek hizmeti verilmiştir.

Ulaşım Hizmetleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bünyesinde çalışan personelin ra-hat ulaşımı için sağlanan servis hizmetinden 8.344 personel fay-dalanmaktadır. Ulaşım hizmeti veren servis sayısı ise 478 adettir. Personelin varmak istediği yere en yakın noktaya ulaşabilmek için 297 servis hattı oluşturulmuştur.

Şehir Rehberinin Yenilenmesi

İBB tarafından gerçekleştirilen ve 2006 yılından itibaren kullanıl-maya başlanan Şehir Rehberinin kullanıcı ara yüzü değiştirilmiş ve uygulamada kullanılan veriler ve altlıklar güncellenmiştir. Bu-nunla; kullanıcı ergonomisi, veri güvenliği, verilerin arama konu-suna göre tasnifi, konusunda ek çalışmalar yapılmıştır. Uygulama tamamen açık kaynak kod ile İBB personeli tarafından geliştiril-miştir. 2011 yılında;

-ği eklenmiştir.

-miştir

Hizmet Araçları

Araçların maksimum verimlilikle kullanılması amacı ile GPRS sis-temi (Araç Takip Sistemi) oluşturulmuştur. İnternet üzerinden denetim kolaylığı sağlayan sistem ile araçların tüm hareketleri anında izlenebilmekte ve kontrol altında tutulması sağlanmak-tadır.

Akaryakıt Hizmetleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi çatısı altında hizmet veren tüm araçların (resmi ve kiralık) akaryakıt ihtiyacı karşılanmaktadır. Akaryakıt tasarrufunda bulunmak üzere hazırlanan programla akaryakıt tüketimi izlenmektedir. Program; yakıt sağlayıcı firma-nın veri akışı bilgilerini sisteme aktararak gerekli denetimin yapıl-masını sağlamaktadır. Yıl içinde tüketilen ve Isınma ihtiyacı için kullanılan propan gazı alımı da akaryakıt hizmetleri dahilin de tedarik edilmektedir.

Temizlik Hizmetleri

Hizmet binalarının genel temizliği ve düzeni her gün periyodik olarak yapılmaktadır. Günlük yapılan temizlik hizmeti ile çalışan-lara daha hijyenik ve sağlıklı çalışma ortamları sağlanmaktadır.

Güvenlik Hizmetleri

İstanbul Büyükşehir Belediye binaları kurum ve kuruluşların ko-runması ve güvenliklerinin sağlanması için 2007 yılında yürür-lüğe giren 2495 sayılı Kanun kapsamında alınan özel güvenlik hizmeti ve güvenlik kamera sistemi ile sağlanmaktadır.


Halkalı’da 38.000 m² alan üzerinde yer alan ve 6 depo binası, 1 araç kademe binası ve 1 idari bina olmak üzere 8 binadan olu-şan merkez, 2009 yılı itibariyle TSE-ISO-EN 9000 ve TSE-ISO-EN 22000 belgelerini alarak verdiği hizmetin kalitesini belgelemiş-tir. 2011 yılı itibariyle bu belgeleri yenileyerek hizmet kalitesin-den ödün vermeden devam etmektedir.

Merkezde acil durumlarda daha hızlı müdahale etmek amacıyla bir de helikopter pisti bulunmaktadır.

Lojistik Destek Merkezi’nin amacı; olağanüstü durumlarda lojis-tik destek sağlamak, sosyal tesislerimizin tüm ihtiyaçlarını teda-rik etmek ve İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı birimlerin temel ihtiyaçlarını karşılamaktır.

Mobil büfe, aşevi araçları, seyyar fırın, seyyar mutfaklar, yemek dağıtım araçları….vb. araçların tüm masrafları Lojistik Destek Merkezinin yapmış olduğu faaliyetler kapsamında yer almakta-dır.


47


Tablo 38 Satın Alımı Gerçekleşen Tüketim ve Demirbaş Malzemesi

Tüketim (TL)

Demirbaş (TL)

4.678.838

3.380.123

5.630.742

12.205.477

4.415.193

2.155.444

6.290.451

3.648.303

4.816.078

4.582.687

25.831.302

25.972.034

2007 2008 2009 2010 2011 TOPLAM

Kaynak. Satınalma Daire Başkanlığı, 2011

Tablo 39 2011 Yılında Gerçekleştirilen İhalelerin Türlerine Göre Dağılımı

Hizmet Alımı

Mal Alımı

Yapım

Danışmanlık

TOPLAM

324

290

100

-

714

233

136

16

1

386

232

227

95

17

571

234

212

104

36

586

45,38

40,62

14

-

100

60,36

35,23

4,15

0,26

100

40,63

39,75

16,64

2,98

100

39,93

36,18

17,75

6,15

100

İhale Sayısıİhale Türü

İhale Sayısı

İhale Sayısı

İhale Sayısı

2008 2009 2010 2011

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Kaynak: Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı 2011

İhale İşlemleri

Tablo 40 2011 Yılında Gerçekleştirilen İhalelerin Usullerine Göre Dağılımı

Açık İhale Usulü

Belli İstekliler Usulü

Pazarlık Usulü

Uluslar arası İmar ve Kalkınma Bankası ile

İBB Arasında İmzalanan 4866-TU no’lu

Kredi Anlaşma Uygulamaları

TOPLAM

341

2

371

-

714

192

1

193

-

386

289

18

253

11

571

280

49

254

3

586

47,76

0,28

51,96

-

100%

49,74

0,26

50

-

100%

50,61

3,15

44,31

1,93

100

47,78

8,36

43,34

0,52

100

İhale Sayısıİhale Usulü

İhale Sayısı

İhale Sayısı

İhale Sayısı

2008 2009 2010 2011

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Yüzde Oranı

Kaynak: Yazı İşleri ve Kararlar Daire Başkanlığı 2011


KURUMSAL İŞBİRLİKLERİ

İstanbul’un yaşam kalitesinin yükseltilmesi, yapılan hizmetlerin daha verimli ve kaliteli sunulması ve İstanbul’a yönelik algıyı geliştirmek, iyileştirmek amacıyla yurtdışından kentlerle temas-larda bulunmaktadır. Kentlerle kurulan temasların kurumsallaş-tırılması ve devamlılığının sağlanması amacıyla Kardeş Şehir, İşbirliği ve İyi niyet Protokolleri imzalanmaktadır.

Stratejik Amaç 16. Paydaşlarla İşbirliğini Güçlendirmek

Tablo 41 2011 Yılında Kentlerle İmzalanan Protokoller

Viyana

Kahire

LahorPencap Eyaleti

Avusturya

Mısır

Pakistan

Pakistan

İşbirliği Protokolü

Kardeş Şehir Protokolünün Yenilenmesi

İşbirliği Protokolü(İBB İştiraki tarafından gerçekleştirilmiştir.)

Mutabakat Zaptı

Şehir Ülke İmzalanan Anlaşma/Protokol


Viyana İşbirliği Protokolü

İBB Şirketleri ile Pencap Eyaleti Şirketleri Arasında İşbirliği Protokolleri

AYNİYAT YÖNETİMİ

Tasfiye

2004-2011 yılları arasında 803 adet araç tasfiye edilmiş ve bunlar-dan 1.674.845,00 TL’lik gelir elde edilmiştir. Ayrıca bu dönemde 14.973 ton hurda malzeme tasfiye edilmiş ve bu tasfiye işlemin-den de 2.552.649,11 TL’lik gelir elde edilmiştir.

Ayniyat İşlemleri

2007-2011 yılları arasında toplamda 25.831.302 TL’lik tüketim malzemesi ve 25.972.034 TL’lik demirbaş malzeme alımı gerçek-leştirilerek merkez ambara taşınmıştır.

48Genel Yönetim

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Pakistan Pencap Lahor-TEVTA ile Mesleki ve Teknik Eğitim İyi Niyet Protokolü imzalandı. Pakistan Karaçi’den 10 Öğretmen 15 gün süre ile İSMEK’ de; Eğitici Anne-lik, Hasta Bakıcılığı, Ağaç Oymacılığı ve Makine Nakışı gibi branş-larda eğitim almışlardır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (İSMEK), Endonezya Cumhuriyeti Milli Eğitim Bakanlığı ve İslam Ülkeleri İstatistik, Ekonomik, Sosyal Araştırmalar ve Eğitim Mer-kezi (SESRIC) arasında işbirliği Mutabakatı; Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanı ve İslam Konferansı Örgütü Ekonomik ve Ticari İşbirliği Komitesi Başkanının katılımıyla 5 Nisan 2011 tarihinde Endonezya Başkenti Jakarta’da imzalandı. Endonezya Başkenti Jakartada imzalandı.

İSMEK - SESRIC İşbirliği Mütabakatı

Kardeş Şehir İlişkileri

Kardeş Şehirlerle kurulan yakın ilişkiler tarihi bağların korunma-sına ve geliştirilmesine, kültürlerin karşılıklı tanıtımına, örnek kentsel uygulamaların paylaşımına, sosyal, teknik ve ekonomik alanlarda işbirliğine ortam hazırlamakta ve halkları birbirine ya-kınlaştırmaktadır. İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin 2010 yılın-da 36 olan kardeş şehir sayısı 2011 yılında da aynıdır. İBB, 2011 yılında yeni kardeş şehir protokolündense tematik networklar ve teknik işbirliği projelerine öncelik vermiştir.

İşbirliği protokolü imzalanan şehir sayısı Viyana şehri ile proto-kol imzalanmasıyla 25’tir. 2011 itibari ile 9 şehir ile de İyi niyet Protokolü imzalanmıştır.

Tablo 42 İstanbul’un Kardeş Şehirleri

Rio de Janeiro

Şimonoseki

Lahor

Jahor Bahru

Cidde

Houston

Kahire

Şanghay

St. Petersburg

Rabat

Merv

Barselona

Dubai

Köln

Saraybosna

Odessa

Amman

Oş

Durres

Almatı

Berlin

Cakarta

Filibe

Köstence

Hartum

Pusan

Kazan

Üsküp

Rotterdam

Şam

Venedik

Bangkok

Mexico City

Tebriz

Tunus

Beyrut

Brezilya

Japonya

Pakistan

Malezya

Suudi Arabistan

A.B.D.

Mısır

Çin Halk Cumhuriyeti

Rusya Federasyonu

Fas

Türkmenistan

İspanya

Birleşik Arap Emirlikleri

Almanya

Bosna-Hersek

Ukrayna

Ürdün

Kırgızistan

Arnavutluk

Kazakistan

Almanya

Endonezya

Bulgaristan

Romanya

Sudan

Güney Kore

Tataristan/Rusya Federasyonu

Makedonya

Hollanda

Suriye

İtalya

Singapur

Meksika

İran

Tunus

Lübnan

Şehrin Adı Ülke


Yerel Yönetimlerle İlişkiler

2011 yılında diğer ülkelerin 50 yerel yönetimle, 40 merkezi yöne-timle, 23 STK, 8 üniversite ve 10 Büyükelçilik ile ve kabul ve ziya-retler gerçekleştirilmiştir. İstanbul’a yatırımcıları çekmek, ortak iş fırsatları oluşturmak, İstanbul iş dünyasının dışa açılmasına katkı-da bulunmak, yabancı şirketlerle İstanbul’daki şirketleri arasında bağlantı kurmak ve eşleştirme yolu ile büyümelerini sağlamak için ağ kurma çalışmaları yapılmıştır.

İBB yerel yönetimler ilişkilerini gerçekleştirirken; giden heyetlere bilgi dosyaları ve sunumlar, gelen heyetler hakkında bilgi dosya-ları, İstanbul ve İBB Sunumları, Etkinlikler hakkında Bilgi Dosyaları, Bilgi Notları, Dünyadan Örnek Uygulama Bilgileri Etkinlik Sonrası Raporları olmak üzere toplam 2011 yılı itibariyle 5948 sayfa bil-gi dosyası hazırlamış ve gerekli yerlere iletmiştir. Bunun yanında 2011 yılı itibariyle 5588 sayfa tercüme, 5117 sayfa dış yazışma 443 saatlik tercümanlık hizmeti verilmiştir. 2011 itibariyle 79 heyete 616 saat mihmandarlık hizmeti verilmiştir.

49


Uluslararası Organizasyonlar

İstanbul Büyükşehir Belediyesi İstanbul’da düzenlediği ve destek verdiği uluslararası organizasyonlar yoluyla; tanınırlığını ve say-gınlığını artırmakta, bir dünya şehri olarak önemini göstermekte, lider rolünü vurgulamakta, eşsiz tarihi ve doğal güzelliklerinin ta-nıtımını etkili bir şekilde üstlenmekte, yerel yönetim düzeyinde işbirliği ve yatırım fırsatları üretmekte ve yabancı kent ve kuru-luşlarla karşılıklı örnek uygulama ve yöntembilimi paylaşımı yap-maktadır. Bu kapsamda;

II. Asya Belediye Başkanları Forumu

Küresel Finansal Krizin Asya kentleri üzerindeki etkisinin ele alın-dığı II. Asya Belediye Başkanları Forumu, İBB Belediye Başkanı-nın ev sahipliğinde İstanbul’da yapıldı. Pendik The Green Park Hotel’de yapılan foruma İstanbul Valisi’nin yanı sıra, Tahran Be-lediye Başkanı ve AMF (Asian Mayor Forum) Genel Sekreteri ile yurtiçi ve yurtdışından 112 şehir ve kurum adına yaklaşık 300 kişi katıldı.

Asya Belediye Başkanları Forumu

Uluslararası Kuruluşlarla İlişkiler

Teknik bilgi paylaşımının sağlanması, belediye iştiraklerinin ulus-lararası yatırım için öncülük ve İstanbul’un uluslararası arenada sesini duyurması ve lobi faaliyetlerine zemin hazırlamaktadır. Bu çalışmalar neticesinde İBB’nin uyguladığı örnek projeler değer-lendirilmekte; ödül ve yarışmalara başvuru yapılarak ödüllerin alınması için çalışılmaktadır. İBB’nin son yıllardaki aldığı ödüllerin sayısındaki yükseliş bu alanda çalışmaların bir sonucu olarak kar-şımıza çıkmaktadır. İBB uluslararası üyelik sayısı 2011 yılı itibariyle 14’tür.


Tablo 43 İBB’nin Üye Olduğu Uluslararası Kuruluşlar

Kısaltma Kuruluşun Adı Üyelik Tarihi Üyelik DurumuOICC

UCLG

METROPOLIS

ECAD

LHC

EUROCITIES

OWHC

EMI

WUWM

ISPRS

WHO Healthy Cities Network

WCTRS

AMF

ASH

İslam Başkentleri ve Kentleri Teşkilatı

Birleşik Kentler ve Yerel Yönetimler

Dünya Büyük Metropoller Birliği

Uyuşturucuya Karşı Mücadele Veren Avrupa Kentleri Teşkilatı

Tarihi Kentler Birliği

Avrupa Kentleri Teşkilatı

Dünya Mirası Şehirleri Teşkilatı

Depremler ve Megakentler İnisiyatifi

Dünya Haller Birliği

Uluslararası Fotogrametri ve Uzaktan Algılama Uzay Bilimi Birliği

Dünya Sağlık Örgütü Sağlıklı Kentler Ağı

Dünya Ulaştırma Araştırma Konferansı Derneği

Asya Belediye Başkanları Forumu

Avrupa Sosyal Hizmet Ağı

Yönetim Kurulu Üyesi

Başkan

Yönetim Kurulu Üyesi

Üye

Üye

Ortak Üye

Üye

Proje Partneri

Üye

Üye

Üye

Üye

Başkan

Üye

1984

11 Eylül 1987

18 Nisan 1995

11 Eylül 1997

2002

8 Eylül 2004

8 Kasım 2005

18 Ocak 2006

2 Eylül 2007

10 Ekim 2007

15 Haziran 2009

7 Aralık 2010

2 Nisan 2011

24 Haziran 2011


AVRUPA BİRLİĞİ İLİŞKİLERİ

AB Eğitim, Bilinçlendirme ve İşbirliği Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve ilgili kurum ve kuruluşlarca düzenlenen eğitimlerle AB sürecinin ve kurumlarının tanınma-sı; ulusal ve uluslararası düzeyde hibe projesi yazma, yönetme ve uygulama becerisinin geliştirilmesi ve AB Müktesebatının yerel yönetimlere uyarlanması hususunda kurumsal kapasite-nin art- tırılması amaçlanmaktadır. Bu amaç doğrultusunda, AB konusunda ülkemizde yetkili kurumlarla birlikte oluşturulan AB Yerel Takımına yönelik eğitimler organize edilmektedir. Ayrıca İstanbul’daki ilçe belediyelerinin AB sürecine hazırlanmalarına destek sağlamak amacıyla, ilgili kurumlarla birlikte, AB sürecinde yerel yönetimleri ilgilendiren müktesebat ve AB mali yardımları konularında seminer, çalıştay ve konferanslar düzenlenmektedir.

50Genel Yönetim

AB Proje Faaliyetleri

AB Farkındalığı İstanbul’da Şekilleniyor Projesi PCM Eğitmen Eğitimi

AB Farkındalığı İstanbul’da Şekilleniyor Projesi PCM Eğitimi

AB Farkındalığı İstanbul’da Şekilleniyor Projesi PCM Eğitimi

7.Çerçeve Programı Finansal Konular Çalıştayı

TOPLAM

İstanbul Valiliği

İst. Valiliği /AB İlişkileri Müd.

İst.Valiliği / AB İlişkileri Müd.

TÜBİTAK /AB İlişkileri Müd.

Ekim 2011

Kasım2011

Aralık2011

Aralık2011

3

5

5

55

68

30

55

55

55

195

6x8=48

2x7=14

1x7=7

1x7=7

76

27

50

50

-

127

1440

770

385

49

2644

144

70

35

7

256

0

0

0

0

0

Gerçekleşme Tarihi İBB Diğer Toplam


Eğitimi Veren KurumEğitimin Adı İBB

Maliyet

*(TL)Toplam

Eğitim Süresi

(GünxSaat)

Toplam Eğitim Saati

(Adam/Saat)

Tablo 45 2011 Yılında Avrupa Birliği Çalışmaları Kapsamında Yapılan Eğitim ve Bilgilendirme Çalışmaları

Kaynak. İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı, 2011

*Eğitimler ABGS ve diğer kurum/kuruluşlarla yapılan işbirlikleri

kapsamında ücretsiz olarak gerçekleştirilmiştir.

AB Proje Çalışmaları

2010–2011 yıllarını kapsayan dönem içerisinde İBB’nin ortak veya iştirakçi konumunda yer aldığı AB hibe projelerinden 9 adedi tamamlanmıştır. Bu projelerin toplam bütçesi 15.043.745 Euro’dur. Tamamlanan projeler içerisindeki Belediye bütçesi 3.772.730 Euro olup, bu meblağın 3.392.153 Euro olan kısmı AB hibelerinden sağlanmıştır. İBB’nin ortak/iştirakçi olarak yer aldığı ve halen yürütmeye devam ettiği çok ortaklı 11 adet AB Hibe projesinin toplam bütçesi 34.607.330 Euro’dur. Bu bütçenin 1.146.712 Euro’luk kısmı belediye için tahsis edilmiştir.

Kaynak. İnsan Kaynakları Daire Başkanlığı, 2011

*AB tarafından desteklenen İGEP Projesi kapsamında

gerçekleştirilen eğitimler, İBB tarafından planlanmış

olup; maliyetler, AB hibelerinden karşılanmıştır.

**Eğitimler ABGS ve diğer kurum/kuruluşlarla yapılan

işbirlikleri kapsamında ücretsiz olarak gerçekleştirilmiştir.

AB Kapsamında Yapılan Eğitim ve Bilgilendirme Çalışmaları

Yıl

Eğitim Sayısı (adet)

İBBDiğer

Toplam

Toplam

İBB Personeli

Maliyet (TL)

9

615

3.880

4.495

20.550

6.690

28.600

11

319

117

436

4.484

3.602

0*

17

707

115

822

5.739

5.184

0**

12

1.021

1.070

2.091

15.240

9.880

24.944

4

68

127

195

2644

256

0**

59

3.430

5.521

8.951

80.153

51.188

154.894

2007 2008 2009 TOPLAM20112010

Topl

am Eğ

itim

Sa

ati (

adam

x s

aat)

Katıl

ımcı

Sayıs

ı (k

işi)

Tablo 44


51


05.2011 Herkes İçin Demokrasi Projesi Eylem 5.1 Gençlik Program ı İstanbul Büyükşehir Belediyesi Özürlü vatandaşların toplumla bütünleşmesi 37.200 12.400 49.600 37.200 49.600

09.2011

09.2011

12.2011

12.2011

CONDUITS - Akıllı Kentsel

Ulaşım Sistemleri İçin

Networkler Oluşturularak

Koordinasyon Sağlanması

Projesi

MOVILISE- Yenilikçi İngilizce

Kurs ve Araçlarıyla Mobil

ve Mesleki Olarak Gelişmiş

Sporcular

RING - Bakıcılar için Destek

Transferleri

Eğitim Yuvada Başlar Projesi

LLP

LLP

Okul Öncesi Eğitimin

Güçlendirilmesi Hibe

Programı

Lider: İstanbul

Büyükşehir Belediyesi

3 Ortak

Lider: Torino Belediyesi

(İtalya)

7 Ortak

Lider: İstanbul Büyükşehir Belediyesi6 Ortak

Sporcuların hareketliliğini artıracak ve mesleki

dil ihtiyaçlarını ortaya çıkaracak modüllerin

geliştirilmesi

Demans hastaları bakıcılarının eğitimi

Aileler düzeyinde okul öncesi eğitimin öne-

mine ilişkin bilinç ve farkındalığın arttırılması

46.511 15.503 62.014 120.668 160.891

14.600 5.400 20.000 248.000 340.000

27.373 3.041 30.414 61.302 68.114

FP7 Ulaştırma Lider: ISIS - Sistem

Entegrasyon Çalışmaları

Enstitüsü (İtalya)

9 Ortak

Akıllı kentsel ulaşım sistemleri için networkler

oluşturularak koordinasyon sağlanması

43.326 - 43.326 947.915 947.915

Ortaklar Projenin AmacıAB Hibesi

(Euro)İBB Katkı

(Euro)Toplam (Euro)

Proje Bütçesine

AB’nin Katkısı

(Euro)*

Projenin İBB Bütçesi* Toplam Proje

Bütçesi

(Euro)Proje TipiProje AdıTarih

Tablo 46 2011 Yılında Tamamlanan AB Hibe ve Fon Projeleri

12.2011 AB Farkındalığı İstanbul’da

Şekilleniyor

Katılım Öncesi Mali

Yardım Aracı (IPA)

Lider:İstanbul Valiliği5 Ortak

İstanbul’da faaliyet gösteren kamu kurum ve

kuruluşları ve STK’ların, Avrupa Birliği konu-

sunda hem beşeri hem kurumsal kapasiteler-

ini artırmak ve İstanbul halkında Avrupa Birliği

konusunda farkındalık oluşturmak

- - - 45.454 46.363


*Bütçe rakamları AB Komisyonunca onaylanan nihai bütçe gerçekleşme

sonuçları esas alınarak revize edilmiştir.

TOPLAM 169.010 36.344 205.354 1.460.539 1.612.883

SUMPA MED - Akdeniz’de Sürdürülebilir

Ulaşım Planlama Projesi

JADE- Yaşlıların Bağımsız Şekilde

Yaşamaları için Çok Uluslu Bilgi Kümeleri

Kurularak, Politikaların Entegrasyonu ve

Yenilikçi Yaklaşımların Bir Araya Getirilmesi

Projesi

Mevcut Olumlu Deneyimler Temel

Alınarak Kişinev ve Sivastopol

Belediyelerinde Enerji Verimliliğinin

Artırılması Projesi

Outsmart Projesi

Instant Mobility Projesi

CIUDAD

Programı

FP7 Bilgi

Bölgeleri

CIUDAD

Programı

FP7

Bilgi ve İletişim

Teknolojileri

ICT- PPP

FP7

Bilgi ve İletişim

Teknolojileri

Lider: Gaziantep Büyükşehir Belediyesi

12 Ortak

Lider: SWIM-Sviluppo

Marche SpA Socıeta

Unipersonale (İtalya Cluster)

33 ortak

Lider: Kişinev Belediyesi -

Moldova

4 Ortak

1 İştirakçi

Lider: ORANGE –İspanya

6 Ortak

7 Son Kullanıcı Şehir

Lider: Thales – Fransa

21 Ortak

9 İştirakçi

Sürdürülebilir ve Çevre Dostu Ulaşım

Stratejilerinin Geliştirilmesi

Üst düzey bağımlı hasta bakımı ve yaşlı

bakımı alanlarında teknoloji ve yazılım

geliştirme

Enerji verimli teknolojilerin teşvik edilmesi

Kamu servislerinin daha akıllı ve verimli

hale getirilmesi

şekillendirmek,

ulaşım yönetimine uygun bir vizyon

sağlamak,

- - - 650.000 812.500

50.760 6.168 56.928 2.819.904 3.202.785

- - - 538.372 672.956

- - - 4.996.647 7.603.473

17.990 17.990 35.980 4.994.969 8.015.659


(Euro)İBB Katkı

(Euro)Toplam (Euro)

Proje Bütçesine

AB’nin Katkısı

(Euro)*


Bütçesi

(Euro)Proje TipiProje Adı

Tablo 47 Devam Eden AB Hibe ve Fon Projeleri

52Genel Yönetim

CitySDK Projesi –

Akıllı Şehir Hizmet Geliştirme Kiti ve

Uygulama Pilotları Projesi

Smart Spaces Projesi – Avrupa Kamu

Binalarında Bilgi ve İletişim Teknolojileri

(BİT) Kullanılarak Enerji Tasarrufu

Sağlanması

Erişilebilir Tuzla Projesi

İçme Suyu Kayıp ve Kaçaklarını İzleme ve

Kontrol Sistemi

Geri Dönüşebilir Katı Atık Toplama Otomatı

Geliştirilmesi (Akıllı Konteyner) Projesi

Depo Gazı Enerji Üretim Tesisi Atık Isısının

ve Kompostun Seralarda Kullanımı Projesi

ICT PSP 1.5 Akıllı

şehirlerde internet

erişimli hizmetler için

innovasyon

ICT PSP 1.2 Kamu

Binalarında En-

erji Verimliliği için

Bilgi ve İletişim

Teknolojileri

İSTKA 2010 -

Sosyal İçerme

ve Toplumsal

Bütünleşme Küçük

Ölçekli Altyapı Mali

Destek Programı

İSTKA 2011 –

Doğrudan Faaliyet

Desteği

İSTKA 2011 –

İşletmelere Yönelik

Çevre ve Enerji

Dostu İstanbul Mali

Destek Programı

İSTKA 2011 –

İşletmelere Yönelik

Çevre ve Enerji

Dostu İstanbul Mali

Destek Programı

Lider: Forum Virgin –

Finlandiya

22 ortak

Lider: empirica – Almanya

27 ortak

Lider:

Tuzla Kaymakamlığı

1 İştirakçi

1 Ortak

1 Ortak

1 Ortak

Avrupa çapında akıllı kent servis pilotları

oluşturulması

enerji tasarrufunun sağlanması

tüketimlerinin ve enerji kayıplarının

azaltılmasına yönelik pilot uygulamalar

gerçekleştirilmesi

Engellilerin maruz kaldığı sosyal

dışlanmışlığa sebep olan ve kamu hizmeti

erişimine engel teşkil eden kamusal

alanlardaki engellere yönelik alt yapı

çalışmalarını düzenlemek ve var olan

çalışmaları iyileştirmek

İçme suyu kayıp kaçak oranının minimize

edilmesi

Kişileri, geri dönüştürülebilir atıkların

toplanması yönünde bilinçlendirmek,

çevre kirliliğinin önlenmesi yönünde kişileri

teşvik etmek ve toplanan katı atıkların geri

dönüşümü ile tekrar kullanımını sağlamak

sera ısıtmada kullanılmasıyla enerji

verimliliği sağlamak,

engellenmesi ile ısının çevreye verdiği

zararların azaltılması

geri dönüşüm olanaklarının kullanılması

açısından ilk olma özelliği taşıyacak örnek

bir sera kurmak

65.800 65.800 131.600 3.243.893 6.487.785

194.140 194.140 388.280 3.488.594 6.977.197

- - - 454.545 563.636

29.297 9.766 39.063 29.297 39.063

116.006 116.006 232.012 116.006 232.013

131.424,50 131.424,50 262.849 131.424,50 262.849

605.417,5 541.294,5 1.146.712 21.463.652 34.607.330TOPLAM


(Euro)İBB Katkı

(Euro)Toplam (Euro)

Proje Bütçesine

AB’nin Katkısı

(Euro)*


Bütçesi

(Euro)Proje TipiProje Adı

Tablo 47 DEVAMI


*Bütçe rakamları AB Komisyonunca onaylanan nihai bütçe

gerçekleşme sonuçları esas alınarak revize edilmiştir.


53


Üniversitelerle İşbirliği Çalışmaları

İBB yetki ve sorumluluk alanındaki konularda karşılaşılan sorunla-ra çözüm üretmek ve İstanbul’un yaşam kalitesinin arttırılmasına katkı sağlamak amacıyla 2006 yılında İstanbul’daki üniversiteler-le düzenlediği protokoller çerçevesinde Projem İstanbul adıyla bilinen akademik araştırmaları destekleme projesi başlatılmıştır. Alanında ülkemizde bir ilk olan bu projeye protokol imzalamak suretiyle katılan üniversite sayısı 2011 yılında 23’e ulaşmıştır.

Projem İstanbul kapsamında 7 başvuru döneminde 480’ni araş-tırma, 165’i yüksek lisans ve 137’si doktora projesi olmak üzere toplamda 782 adet proje başvurusu alınmıştır.

2011 yılında yapılan 89 proje başvurusundan 9 adedi desteklen-meğe değer görülmüştür. Böylece 2006 yılından itibaren 2011 yılı sonuna kadar desteklenen proje sayısı 185 adet olmuştur. Desteklenen projelerden 2011 yılı sonu itibariyle 130 tanesi so-nuçlanmıştır.

TANITIM VE HALKLA İLİŞKİLER

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Kurumsal Web Sitesi

Ortalama Aylık 1 milyon 500 bin ziyaretçi tarafından ziyaret edi-len İstanbul Büyükşehir Belediyesi web sitesi (www.ibb.gov.tr) Türkiye’nin en büyük kamu kurumsal portalıdır.

Basın Yayın

Yazılı ve görsel medyada İstanbul Büyükşehir Belediyesine bağlı kuruluş, şirket ve genel müdürlüklerle ilgili yer alan tüm haberler günlük olarak taranarak analizi, arşivlenmesi ve internet ortamın-da yayınlanarak ilgili birimlere ulaştırılması kaliteli ve hızlı bir ekip tarafından yürütülmektedir. Bunun yanında acil olarak istenen kayıtlar için İBB kendi kurduğu ve 14 TV kanalını takip ve kayıt eden Video Kayıt merkezi mevcuttur.

Kurum içi ortak kullanımına sunulan ve yerel ağ bağlantısı özel-liği taşıyan intranet “Basın Bülteni” Modülü, dijital haber arşivle-me sistemi özelliği taşımaktadır. Basın Bülteni Modülünde, İBB ve İBB şirketleri, ilçe belediyeleri ile ilgili ulusal ve yerel basında çıkan TV, Gazete, dergi, radyo ve internet portal haberleri, gün-lük periyodik olarak abonesi olunan ajanstan çekilerek görevli personellerin redaktesini ve kurgularını yapması sonucu hizme-te sunulmaktadır. Ayrıca http://intranet2/ibb/Bulten/index.htm elektronik ortamdan görülebilmekte ve sistem, geçmişe dönük arama yapılmak istendiğinde kullanıcısının talebi üzerine anah-tar girilmesi suretiyle habere kolaylıkla ulaşmak üzere tasarlan-mıştır.

Tablo 48

Tablo 49

2006-2011 Yılları Arası Desteklenen Projelerin Sektörlere ve Türlerine Göre Dağılımı

“Projem İstanbul” Kapsamında Kabul Edilen Projelerin Sektör ve Araştırma Türleri Bazında Sağlanan Maddi Destek Miktarları

Altyapı-Çevre ve Enerji Kullanımı

Planlama-İmar

Ulaşım

Kamu Düzeni-Afet ve Risk Yönetimi

Kurumsal Yapı ve Teknoloji Yönetimi

Kültür-Turizm-Tanıtım

Sağlık-Toplum Refahı ve Sosyal Yardım

Desteklen Araştırmalar Toplamı

GENEL YÜZDE

Altyapı Çevre ve Enerji Kullanımı

Planlama-İmar

Ulaşım

Kamu Düzeni Afet Risk Yönetimi

Kurumsal Yapı Teknoloji Yönetimi

Kültür Turizm Tanıtım

Sağlık Toplum Refahı Sosyalyardım

GENEL TOPLAM

38

13

20

16

13

14

7

121

65,4

490.500

163.875

300.563

218.544

174.620

168.000

97.750

1.613.852

8

12

5

3

3

1

-

32

17,3

55.125

94.278

33.375

26.875

22.692

4.497

11.238

248.080

28,6

19,4

16,2

11,4

10,8

8,7

4,9

100,0

7

11

5

2

4

1

2

32

17,3

94.125

144.500

59.602

26.875

57.000

8.750

15.000

405.852

53

36

30

21

20

16

9

185

639.750

402.653

393.540

272.294

254.312

181.247

123.988

2.267.784

Araştırma Projesi

Araştırma ProjesiTL

Yüksek Lisans Tezi

Yüksek Lisans Tezi (TL)

Adet

Toplam (TL)

100

Desteklenen Projeler Toplam

Genel Toplam

Doktora Tezi

Doktora Tezi (TL)

Yüzde

Kaynak. Mali Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011.


Paydaşlarımızla İletişimi GüçlendirmekStratejik Amaç 14.

Tablo 50 Haber Arşivi Verileri

Gazete

TV

Radyo

Portal

40.363

11.059

1.218

21.441

74.298

14.895

1.073

30.421

57.624

14.863

3.096

32.432

61.076

12.825

782

40.346

2008Haber TÜrü 2010 2011Haber Sayısı

2009

Kaynak. Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı, 2011

Tablo 51 Yazılı Ulusal ve Yabancı Basın

Gazete

Haftalık Dergi

Aylık Dergi

Basında Bugün

91.900

1.406

277

39.429

99.423

525

226

56.960

92.468

636

294

44.017

121.661

835

298

58.505

2008Tanımlar 2010 2011Sayı

2009


İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ I 2011 FAALİYE

Kaynak. Mali Hizmetler Daire Ba

Üniversitelerle İşbirliği Çalışmaları

54Genel Yönetim

Tablo 53 Matbaa Faaliyetleri

Kitap ve Kitapçık

Broşür

Afiş

Matbu Evrak*

Matbu Evrak Cilt Koçan

36.820

98.000

9.150

43.502

1.389.123

104.184

225.800

31.395

1.871.545

231.330

99.410

312.500

15.050

991.473

71.254

67.082

161.835

11.500

458.602

36.709


2009

Tablo 52 Fotoğrafhane Verileri

Fotoğraf Kart Baskı

CD

DVD

Dijital Çekim

Negatif Film Araştırma ve Taraması

3.757

814

108

1

-

1.505

196

28

35.799

24.648

2.878

326

130

35.088

16.357

1.195

203

45

39.701

104.088


2009



*Not: Bazı evraklar bilgisayar ortamında yazıldığından matbu

evrak basımında düşüş olmuştur.

Fotoğrafhane

Başkanlık programlarının ve Başkanlığa bağlı bütün birimlerin fotoğraf basım ve çekim talepleri gerçekleştirilmekte ve çekilen negatifler düzenli olarak arşivlenmektedir. 2006 yılında fotoğraf çekiminde dijital sisteme geçilmiş olup, eski teknikle çekilmiş arşiv fotoğraflarının dijital ortama aktarılması çalışmaları yürü-tülmektedir.

Matbaa

İBB’ye bağlı tüm birimlerin makbuz, kıymetli evrak, defter, bro-şür, afiş, davetiye, kitapçıklarının dizgi ofset baskı ve cilt işleri vb. gibi evrakların basımı gerçekleştirilmektedir.

İBB WEB TV

5393 sayılı Belediye Kanununun 13. maddesi, “Herkes ikamet ettiği beldenin hemşehrisidir. Hemşehrilerin, belediye karar ve hizmetlerine katılma, belediye faaliyetleri hakkında bilgilenme ve belediye idaresinin yardımlarından yararlanma hakları vardır. Yardımların insan onurunu zedelemeyecek koşullarda sunulma-sı zorunludur.” İfadesi ile hemşehrilerin bilgilenme hakkı kanunla teminat altına alınmıştır. Vatandaşın bilgilenmesi, faaliyetlerden haberdar olması beraberinde belediye idaresi hakkında bir ka-naati oluşturacaktır.

Mahalli idare olarak İstanbul Büyükşehir Belediyesi, faaliyetleri gereği halka yakın bir kurumdur. Günlük yaşamın içinde, in-sanlara çok yakın hizmetlerde bulunmaktadır. Gerçekleştirmiş olduğu hizmetlerin vatandaşlara en etkin yolla duyurulması ge-rekmektedir. Günümüzde internet kullanımı bir hayli artmıştır. İnsanların işyerlerinde, evlerinde olduğu gibi artık ceplerinde taşıdıkları cihazlar vasıtasıyla da internete erişebildiklerini gör-mekteyiz. Kurum hizmetlerinin, İBB web tv aracılığıyla sunulma-

HALKLA İLİŞKİLER

İstanbul da yaşayan vatandaşlara sunulmakta olan hizmetlerin daha etkin ve kaliteli olması için İBB Çalışma Alanları İletişim Noktaları ile genişletilerek ve sosyal medya çalışmalarına hız ve-rilerek Halkla İlişkiler Yönetimi çalışmaları yürütülmektedir.

sı, anlık ve kaliteli bir şekilde vatandaşa bilgi verilmesini sağla-maktadır. Canlı yayın yapan İBB web tv’ hizmetiyle;

duraklardaki ekranlar vasıtasıyla Şehirde olan biten her şey ekra-na taşınmakta ve bu hizmet HD kalitesiyle vatandaş tarafından izlenmektedir.

-ması sağlanmaktadır. Hava ve yol durumu ile ilgili bilgiler İBB web tv yoluyla aktarılmaktadır. Trafik kameralarından edinilen görüntülerin aktarılması ile vatandaşa bu noktada ciddi bir hiz-met verilmektedir.

-lendirilmesi ve uyarılması sağlanmaktadır.

zenginlikleri, eserlerin restorasyon çalışmaları, doğal güzellikle-ri hakkında vatandaşa bilgi verilmektedir.

-leri ve diğer etkinlikler web hizmeti yoluyla vatandaşa ulaştırıl-maktadır.

-sıtası ile bütün vatandaşların erişimine açık olmaktadır. Böylece kaynakların doğru ve etkin bir biçimde kullanılıp kullanılmadığı, vatandaşlar tarafından görülebilmektedir. İBB web tv ile katı-lımcı ve şeffaf bir İBB için de fayda sağlamaktadır.

Büyükşehir Belediye Başkanının programları İBB web tv’de ya-yınlanmaktadır. Projelerin halka duyurulması ve bu şekilde oluş-turulacak tartışma platformuyla katılımcı bir belediye hizmetini verilmesi de sağlanmaktadır.

-yanın her tarafından izlenebilmesini mümkün kılmaktadır. Bu sayede İstanbul’un tanıtımına, turizmine katkı sağlanmaktadır. Yayınların geniş kitlelere ulaşıyor olması, reklam verenlerin dik-katini çekmekte, bu anlamda reklam gelirleriyle İBB web tv ken-dini finanse edecek konuma gelmektedir.

55


Saraçhane Çözüm Ekibi

Beyaz Masa Hizmeti; Aksaray’da 4, İstanbul Büyük Otogarı’ın-da 1, Merter’de 1, Kadıköy’de 3 ve Üsküdar’da da 4 personel ve şube ile yerine getirilmektedir. İBB Beyazmasa uygulamasıyla Türkiye’de kamu ve özel sektörde model olmuştur ve olmaya devam etmektedir. İstanbulluların beyazmasaya başvuru yolları şu şekildedir;

Beyazmasa’ya Başvuru Yolları

Şahsen Başvuru

Büyükşehir santral hattına başvuru

Alo 153 Çağrı Merkezi

Beyazmasa şubelerine başvuru

Otogar-Aksaray-Üsküdar-Kadıköy-Merter-Saraçhane

İletişim Noktaları

Bakırköy, Kadıköy, Beşiktaş, Şişli, Eminönü,Taksim, Şirinevler, Kartal, Üsküdar, Beylikdüzü

Beyazmasa Hizmet birimleri yolu ile Başvuru (Beyaz Gezi, Beyaz Karanfil, Beyaz Taziye, Beyaz File, Muhtarlar Bürosu)

İnternet yoluyla başvuru

Web: www.ibb.gov.tr

Mail: [email protected]

Fax yolu ile başvuru

Posta yoluyla başvuru

1530 SMS Hattı

Sosyal Medya yoluyla başvuru

Twitter : @ibbbeyazmasa

Facebook: Ibb Beyazmasa

Beyazmasa

Beyazmasa hizmetiyle İstanbul’da 7/24 saat hizmet anlayışına göre kuruma ulaşan tüm istek, şikayet ve memnuniyetler de-ğerlendirilerek çözüm üretilmektedir. İstanbulluların kuruma en kısa yol ve en kısa sürede ulaşabilmeleri için, gelişen teknoloji ve bilişim dünyası takip edilerek; yeni, etkin ve çözümü kolaylaş-tırıcı iletişim kanalları açılmakta ve AR-GE çalışmalarına devam edilmektedir. Beyazmasa,

-rini yürütmektedir.

Tablo 54 Beyazmasa Başvuru Verileri

Sözlü Başvuru

İnternet E-posta

Alo 153 Çağrı Merkezi


Diğer

Bürolara Şahsen

1530 SMS

Faks

Posta

Twitter

Beyazmasa Hizmet Birimleri

TOPLAM BAŞVURU

Kayıtlı başvuru Toplam

Çözümlenen Başvurular

Çözüm Oranı

366.959

37.755

30.649

-

181

3.978

158

355

295

-

117

440.447

73.795

73.488

100%

280.679

49.713

43.119

-

5.160

7.737

718

287

3

-

298

387.714

107.035

104.556

98%

331.186

53.668

40.608

-

272

6.816

192

328

475

-

53

433.598

102.412

101.398

99%

481.313

71.839

63.223

6.449

4.508

4.010

580

227

2

2

590

632.743

151.430

150.901

99%

2008Başvuru Biçimi 2010 2011Beyazmasa Başvuru Sayısı

2009



İstanbulluların İBB hizmetlerinin İstanbullularının ayağına götü-rülmesi ve yüz yüze iletişime geçme imkanının sunulması adı-na amacıyla ilçelerin merkezinde İletişim Noktları kurulmuştur. 2008 yılında Eminönü, Beşiktaş, Bakırköy, Kadıköy, Şişli ile hiz-mete başlayan İletişim Noktalarına 2011’de Kartal, Taksim, Şiri-nevler, Üsküdar ve Beylikdüzü İletişim Noktalarının eklenmesi ile sayı 10’a çıkmıştır. İstanbullulara iletişim noktalarında; İBB ve bağlı kuruluşları ile ilgili taleplerinin alınması bunun yanında Be-lediye hizmetlerinin ve yatırımlarının etkin bir şekilde tanıtımı yapılmaktadır.

Kadıköy İletişim Noktası

56Genel Yönetim

E-Bülten

İBB, Uluslararası çalışmalarını, temasları, işbirliği ve diğer ortak proje ve çalışmaları hakkında ve bunların uluslararası kent gün-demini takip ederek ilgililerin de dikkatine sunmak üzere aylık olarak e-bülten hazırlamakta ve kurumiçi ve kurum dışında kur-duğu network ile ilgililerine iletmektedir. Global İstanbul ocak ve şubat aylarında çıkarılmış olup daha sonra devam edememiştir. Ekim ayı itibariyle dış haberler, Türk Dış Politikası, dünyadan yerel haberler ve politika analiz başlıklarının bulunduğu haftalık “Dış Politika Gündem” isimli e-bülten için Ekim 2011’de kurum içinde çalışma başlamıştır.

Dış Basında İstanbul Bülteni

Dış Basında İstanbul ile ilgili çıkan haberler, haftalık olarak der-lenmekte, tercüme edilmekte ve kurum içi ve kurum dışı ilgili birimlere iletilmektedir. Böylece küresel bir merkez olma iddia-sındaki İstanbul ile ilgili dünyanın algı şekli ve ilgi düzeyi de göz-ler önüne serilmektedir.

İstanbul Bülteni

İstanbul Büyükşehir Belediyesi ve bağlı kuruluşları tarafından ya-pılacak her türlü ihale ve benzeri hizmet alım ve satım işlerinin İstanbul halkına ve ilgililere duyurulması, yapılması planlanan yeni hizmet ve projelerin topluma mal edilmesi için bir kitle ile-tişim platformunu oluşturmak amacıyla 1994’ten bugüne aylık süreli olarak İstanbul Bülteni çıkarılmaktadır. İstanbul Bülteni 2011 yılında her ay 75.000’er adet olmak üzere 900.000 adet ola-rak çıkarılmıştır.

Tablo 57 İBB Bilgi Edinme Verileri

Başvuru Sayısı 9.703 7.1008.878 6340

2008Bilgi Edinme 2010 20112009


Büyükşehir Ailesi Bülteni

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, Belediye birimlerine ve perso-neline yönelik olarak; iç haberleşmeyi sağlamak, kurum bilinci oluşturmak, resim, şiir, öykü gibi sanat dallarında, spor ve uğraşı alanlarında çalışmaları bulunan personel ve eserleri hakkında bilgiler vermek, çalışanların evlenme, doğum, ölüm, tayin gibi kişisel durumları ile ilgili haberler vermek, çeşitli konularda akti-viteler düzenleyerek personelin motivasyonunu yükseltmek gibi amaçlarla, “Büyükşehir Ailesi” adıyla internet ortamında aylık ola-rak iç haberleşme bülteni olarak yayınlanmaktadır.

Beyaz Gezi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin yatırımlarının doğru, etkin ve yerinde tanıtımı için düzenlenmiş olan bu faaliyet deneyim-li halkla ilişkiler uzmanları eşliğinde yürütülmektedir. Geziler belirli bir program dahilinde hafta içi her gün ve ihtiyaç halin-de hafta sonlarında da otobüslerle yapılmaktadır. Beyaz Gezi kapsamında 2011 yılı içersinde toplamda 327 gezi yapılmış ve 13.295 kişi bu gezilere iştirak etmiştir.

Tablo 55 İletişim Noktaları Verileri

Yerli Ziyaretçi Sayısı

Yabancı Ziyaretçi Sayısı

Kayıt Altına Alınan Başvuru Sayısı

Dağıtılan Materyal Sayısı

246.995

97.952

5.065

729.677

353.328

107.891

6.623

930.154

İletişim Noktaları 2010 2011


Tablo 56 Beyaz Gezi Verileri

Grup Sayısı

Kişi Sayısı

184

6.887

160

6.108

82

3.282

327

13.295

2008Beyaz Gezi Faaliyeti 2010 20112009


Bilgi Edinme

4982 sayılı Bilgi Edinme Hakkı Kanununun uygulama yönetme-liğine göre 01.07.2004 tarihinde Büyükşehir Belediyesi tarafın-dan hizmete girmiş olan Bilgi Edinme Birimi, açıldığı tarihten itibaren bilgi edinme başvurularına cevap vermeye devam etmektedir.

Başvuru sahipleri www.ibb.gov.tr sayfasında bulunan bilgi edinme başvuru formunu doldurarak bilgi taleplerini birimi-mize iletebildiği gibi, faks, posta yolu ve şahsen de müracaatta bulunup, İstanbul Büyükşehir Belediyesinin yapmış olduğu ça-lışmalar hakkında çeşitli sorular yönelterek bilgi edinme hakkını kullanabilmektedir. İstenen bilgi ilgili kişiye isteğe göre e-posta, faks, posta ve yerinde inceleme şeklinde iletilmektedir. Bu kap-samda 2011 yılında 6.340 adet başvuru yapılmıştır.

57


BİMER

Başbakanlığa yapılacak başvuruların tüm yurt sathında kabulü-nü ve bakanlıklar ile valiliklere yapılan müracaatların Başbakan-lıktan izlenebilmesini amaçlayan ve Başbakanlık İletişim Merkezi (BİMER)-Doğrudan Başbakanlık olarak isimlendirilen düzenleme, Türkiye genelinden aranabilir bir telefon numarası tahsisi ile bir Bilgi Teknolojileri programı kullanılmasını öngörmektedir. Böyle-ce, vatandaşlar tarafından yapılan yazılı veya sözlü başvuruların gereğinin yapılması amacıyla süratle ilgili kamu kuruluşu veya birimine ulaştırılması, mümkün olan en kısa sürede cevap ve-rilmesi, gecikme halinde ilgili birimlerin uyarılması, bütün bu iş-lemlerin bir otomasyon sistemi içinde yürütülmesi, istatistiksel raporlarının alınması ve merkezden denetlenebilmesi amacıyla ilgili genelge kapsamında hazırlanan program çevresinde kuru-mumuz ve bünyesindeki birimlere (İSKİ, İETT, İGDAŞ) kullanıcılar tanımlanmıştır. Bu çalışma kapsamında, başbakanlığa iletilen kurumumuz ile ilgili başvurular değerlendirilerek ilgililerine bilgi verilmektedir.

Tablo 58 Bimer Verileri

Gelen Başvuru (adet)

İşlem Yapılan Başvuru (adet)

Geçersiz Başvuru (adet)

Bekleyen Başvuru (adet)

TOPLAM

İşlem Süresi (Gün)

1.873

1.205

630

38

1.873

4

5.257

2.564

809

1.884

5.257

2

2.559

1.042

905

712

2.559

3

3.243

1.290

894

1.059

6.486

3

2008

Tablo 59 GENEL YÖNETİM FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Bilişim Hizmetleri Yönetimi

Destek Hizmetleri Yönetimi

Doküman Ve Arşiv Yönetimi

Hukuki Süreçlerin Yönetimi

İnsan Kaynaklari Yönetimi

İştirakler Yönetimi

Kurum İçi-Dışı İlişkiler Yönetimi

Mali Kaynakların Yönetimi

Projelendirme Ve Proje Uygulama

Strateji Geliştirme Ve Planlama

Emlak Yönetimine Yönelik Bina Ve Arsa Alımları İle Kamulaştırma

Genel Yönetim

GENEL YÖNETİM 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

17.455.498.41 TL

234.324.666.67 TL

1.440.912 TL

36.888.510 TL

18.602.022 TL

4.078.845 TL

19.849.880 TL

30.922.776 TL

676.956 TL

321.163 TL

34.329.768 TL

18.476.560 TL

417.367.555 TL

2011 YILI HARCAMA TUTARIALT SEKTÖRLER

BİMER 2010 20112009


*Ağustos-Aralık ayı arasındaki veriler BİMER’deki sistem değişikliği

nedeniyle temin edilememiştir.


İMA

R

YÖN

ETİM

İKent Planlama Çalışmaları

Kentsel Tasarım ve Dönüşüm

Çalışmaları

İmar Faaliyetleri


60İmar Yönetimi

İMAR YÖNETİMİ

İmar yönetimi çalışmaları kapsamında, kentin planlı ve düzen-li gelişmesini sağlamak, (temel yaşam kaynakları olan orman alanları, su havzaları, tarım toprakları, deniz gibi) doğal, tarihi ve kültürel alanların korunarak dengeli kullanımını gerçekleştirmek ve sağlıksız büyüme eğilimlerini engellemek için; haritacılık, planlama, imar, dönüşüm faaliyetleri yapılmaktadır.

İmar çalışmalarının altyapısını oluşturan haritacılık faaliyetleri, kentin gelişim yönünü ve geleceğini belirleyen planlama faa-liyetleri, planlama hareketlerinin uygulamasını içeren dönüşüm ve tasarım faaliyetleri ile tüm bu çalışmaların denetlenmelerini ve izlenmelerini içeren faaliyetler kentin yaşam fonksiyonlarıdır.

Kentin canlı bir organizma gibi sağlıklı yaşayıp gelişmesi bu faa-liyetlerin modern kentleşme anlayışı ve modern yaşam ihtiyaç-larına göre yönetilmesine bağlıdır. Bu çalışmalardan biri olan, İstanbul’un tarihine, günümüzdeki önemine ve geleceğine yö-nelik olarak yapılan üst ölçekli planlama çalışmaları İstanbul’un belediyecilik tarihinde yapılan en önemli çalışmalardandır.

Bu planlama çalışmaları çok önemli teknolojik altyapılar ve yeni yaklaşımlar ile desteklenmektedir.

Mevcut kent dokusu ile ilgili olarak yapılaşma, hem ilçe bele-diyeleri hem İBB bünyesinde uydu, hava fotoğrafları ve arazi denetimleri gibi birçok yöntem ile denetlenerek düzenlenmeye çalışılmaktadır.

Kentin yıpranmış, yanlış yapılaşmış bölgeleri ve yeni oluşmakta olan konut ihtiyacı da kentsel dönüşüm çalışmaları kapsamın-da ele alınmakta, bu bölgeler ve merkezi bölgeler yeni tasarım çalışmaları ile modernleştirilerek ihtiyaçları karşılayacak hale ge-tirilmeye çalışılmaktadır.

Kentimizin gelişen yönetim sistemleri ve özellikle 1/100.000 öl-çekli Çevre Düzeni Planı ile geleceği planlanırken, ihtiyaçları en modern ve insancıl çözümler ile tasarlanmaktadır.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “İmar Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Harita Çalışmaları

Kent Planlama çalışmaları kapsamında; plan, harita, rehber gibi taleplerin sayısal ortamda veya basılı olarak karşılanması, ad-res bilgi sistemi çalışmaları ve kadastral bilgi güncellemelerinin yapılması, belli periyotlar ile 1/1000- 1/5000 Hâlihazır harita ve ortofoto haritalar üretilmesi, İmar uygulamaları, rehber harita ve kitaplar üretilmesi gibi haritacılık faaliyetleri yapılmaktadır.

Mekânsal stratejik planın hazırlanması dâhilinde; çevreye du-yarlı planlama konsepti esas alınarak kentsel işlevlerin mekânsal organizasyonunu düzenleyen ve ekolojik dengeyi sağlayan 1/100.000 ve 1/25.000 ölçekli çevre düzeni planları hazırlan-maktadır.

Alt ölçekli planların hazırlanması kapsamında ise çevre düzeni plânları ile uyumlu olarak, Büyükşehir Belediye sınırları içinde 1/5.000 ile 1/25.000 arasındaki her ölçekte nazım İmar plânları yapılmakta, yaptırılmakta ve onaylanarak uygulanmakta, Ayrıca ilçe belediyelerince hazırlanan 1/1.000 uygulama İmar planları-nın ve parselasyon planlarının nazım planlara uygunluğu kont-rol edilmekte, yasal yükümlülük sebebi ile gerekli durumlarda ilçe belediyelerinin 1/1.000 uygulama İmar planları hazırlan-maktadır.

Büyükşehir içindeki belediyelerin nazım plâna uygun olarak hazırlayacakları uygulama İmar plânlarını, bu plânlarda yapıla-cak değişiklikleri, parselasyon plânlarını ve İmar ıslah plânlarını aynen veya değiştirerek onaylamak ve uygulanmasını denet-lemek; nazım İmar plânının yürürlüğe girdiği tarihten itibaren yetki tevcihinde bulunup protokol yapan belediyelerle bunun dışında bir yıl içinde uygulama İmar plânlarını ve parselasyon plânlarını yapmayan ilçe ve ilk kademe belediyelerinin par-selasyon plânlarını ve uygulama İmar plânlarını yapmak veya yaptırmak da bu kapsamdaki çalışmalara dâhildir.

Harita çalışmaları kapsamında; fotoğrafik görüntüler olarak ifade edilen ortofoto haritalar ve çalışılan alanda bulunan her şeyin gösterildiği ve 1/1000 ve 1/5000 ölçekli halihazır haritaların ürü-tülmesi, mahalle ve ilçe bazında hazırlanan adres bilgi haritaları ve adres bilgi sistemi çalışmaları yapılmaktadır.

Üretimi gerçekleştirilen halihazır haritalar, ortofoto haritalar, reh-ber haritalar, uydu görüntüleri siyah-beyaz ya da renkli olarak taranarak saklanmakta ve talep durumunda çoğaltılmaktadır.

KENT PLANLAMA ÇALIŞMALARI

Planlamayı Etkinleştirecek Altyapı Çalışmalarını Gerçekleştirmek

Bütüncül Planlama Anlayışını, Uygulamalarını YaygınlaştırmakStratejik

Hedef 1.2

Stratejik Hedef 1.1

Stratejik Amaç 1 Kentin Doğal, Tarihi ve Kültürel Mirasına Saygılı

Bir Anlayışla, Sosyal, Ekonomik ve Fiziksel Gelişimine Yön Vererek Yaşanabilir Bir Kent Oluşumuna Katkı Sağlamak

61


Ortofoto Harita ve Hâlihazır Harita Örnekleri

Lidar

İstanbul genelinde 2006 ve 2007 yıllarında çekilen hava fotoğ-raflarından üretilen mevcut hâlihazır haritaların güncelliğini yi-tirmesinden dolayı İstanbul genelinde mevcut hâlihazır harita-ların güncellenmesi için çalışmalar başlatılmıştır.

İstanbul il sınırları içinde elde edilecek bu ürünlerle;-

risinin sağlanması,

tür planlama için, modelleme ve simülasyonlar, ön görünüm senaryoları, siluet modelleme ve değişimin izlenmesi vb. çalış-maların yapılması,

şehirdeki su hareketlerinin izlenerek sel ve taşkın simülasyonu, savunmasız alanlar risk haritaları, ulaşım, enerji nakil hatlarının planlanması, orman dip topografyasının oluşturulması, gürültü analiz haritaları, güneş enerjisi kullanım haritaları, olası doğal afetler, deprem öncesi ve sonrası planlama ve belgeleme vb. çalışmaların yapılması,

-luet analizleri, simülasyonlar, İmar planlama çalışmaları ve CBS verileriyle ilişkilendirilerek görselleştirme çalışmalarının yapılma-sı,

-lışmalarda altlık veri olarak kullanılması hedeflenmektedir.

Yersel Yöntemlerle Revize Edilen Hâlihazır Haritaların Kontrol Ve Onay Çalışmaları:Tuzla tersaneler bölgesi, Kadıköy, Adalar, Kartal ve Başakşehir ilçelerine ait Yersel yöntemlerle revize edilen 25 adet 1/1000 ve 11 adet 1/5000 ölçekli halihazır harita kontrol edilerek onay-lanmış, Sultanbeyli ve Avcılar ilçelerine ait 62 adet 1/1000 ve 10 adet 1/5000 ölçekli halihazır harita ise kontrol edilmiş olup onaylanma süreci devam etmektedir.

LIDAR konusunda uzmanlar ile toplantılar düzenlenmiş ve ko-nunun uygulamaya dönük ön çalışması tamamlanmıştır. Ön çalışmanın ardından İstanbul il sınırı içinde hava LİDAR tek-nolojisini entegre sistemlerle birlikte ( Dijital kameralar, GPS/

görüntülerin elde edilmesinin yanında tarihi yarımada özelinde yenileme alanı olarak ilan edilmiş olan sınırları 2006/10501 sayılı Bakanlar Kurulu kararı ekinde belirlenmiş alan içindeki tescilli si-

aynı yenileme alanı içindeki anıt eser niteliğindeki binalar için

uygulama çalışmalarına başlanılmıştır.

Harita, Ortofoto Harita Üretimi, Plan Arşivi

Harita Uygulama Ve Ölçme Çalışmaları

Kadastral Harita Çalışmaları

Kaynak. İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı, 2011

ve kot kesit belgeleri, 15 farklı ilçede ise 18 adet İfraz, Yola Terk, Tevhid, Yoldan İhdas gibi işlemlerle ilgili belgeler hazırlanarak il-gili yerlere gönderilmiştir.

Güncel Kadastral bilgilerin alınması konusunda TKGM ile İBB arasında imzalan Ortak Veri Üretim Paylaşım ve Kullanım Esas-larına Dair Protokol kapsamında seçilen pilot bölgelerden Zey-tinburnu ve Güngören İlçeleri kadastral verilerin sayısal ortamda güncelleştirilerek ilçe CBS verisinin oluşturulması çalışmaları ta-mamlanmıştır.

işlemi yapılmıştır. 558 adet plan askıya çıkartılmış ve internette yayınlanmış olup, arşivlenmiştir. Ayrıca 1940-1960 yılları arasın-da hazırlanan 160 adet bez planın 51 adedinin Atatürk Kitaplı-ğında onarım işleri yaptırılmış olup çalışmalar devam etmekte-dir.

1/1000

Halihazır

Pafta

2008 2009 2010 2011

1/5000

Halihazır

Pafta

31 adet _

1/1000

Halihazır

Pafta

1/5000

Halihazır

Pafta

_ 38 adet 87 adet_ 8 adet 21 adet

1/1000

Halihazır

Pafta

1/1000

Halihazır

Pafta

1/5000

Halihazır

Pafta

1/5000

Halihazır

Pafta

62İmar Yönetimi

Adres Bilgi Sistemi ve Ulusal Adres Veri Tabanına Entegrasyon Çalışmaları;

Harita İmar Uygulaması Çalışmaları

Araştırma – Geliştirme ve Coğrafi BilgiSistemleri Çalışmaları

Mevcut İdari Sınırların Güncellenmesi;

İstanbul Yol Ağı Verisinin Güncellenmesi;

Adres Bilgi Sistemi Çalışmaları

Zeytinburnu ve Güngören ilçelerinde yapılan pilot çalışmalar-da karşılaşılan sorunlar değerlendirilerek, İstanbul İl Müdürlü-ğünün belirleyeceği ilçelerin öncelik sırasına göre diğer ilçeleri ile ilgili kadastral bilgilerin güncellenmesi ve TAKBİS veri tabanı-na aktarılması çalışmaları başlatılmıştır.

Arnavutköy, Fatih (Revize), Gaziosmanpaşa, Sultangazi ve Bey-likdüzü ilçelerinin Adres Bilgi Sistemi çalışmalarının fiziki ger-çekleşmeleri ile arazi ve data kontrolleri tamamlanmıştır.

Çekmeköy, Kâğıthane, Sancaktepe, Ümraniye, Şile (Revize) ve Tuzla (Revize) İlçelerinin Adres Bilgi Sistemi çalışmalarının fizi-ki gerçekleşmeleri tamamlanmış olup arazi ve data kontrolleri devam etmektedir.

Büyükçekmece, Çatalca, Silivri, Kadıköy, Ataşehir, Kartal ve Ada-lar ilçeleri Adres Bilgi Sistemi çalışmaları devam etmektedir.

Bu çalışmaların tamamlanmasıyla İstanbul genelinde toplam

5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu’nun 7. maddesi uya-

İmar uygulaması yapılarak tapuya tescil edilmiştir.

İlçe belediyeleri tarafından yapılan 115 adet uygulama dosya--

nik ve usul açısından hatalar tespit edilerek ilçe belediyesine iade edilmiştir. Diğerleri ile ilgili çalışmalar devam etmektedir.

İBB bünyesinde üretilen ve güncellenen adres bileşenlerinin ortak bir adres veritabanında tutularak, Ulusal Adres Veri Ta-banına (UAVT) uyumlu hale getirilebilmesine, İlçe Belediye-leri ile entegrasyon yapılarak güncelliğinin korunması ve İSKİ, İGDAŞ gibi ilgili kamu kurumları ile paylaşılabilmesine yönelik çalışmalar tamamlanmıştır. Çalışmalar kapsamında ilk olarak yol verisi tek veriye indirilmiştir. İlçe Adres Bilgi Sistemi (ABS) işi bitirilmiş 14 ilçede yol verisi UAVT kodları ile eşlenmiştir. Oluşturulan İstanbul yol verisi, İBB meclisinden gelen isim değişiklik kararları ile ilçe ABS kurulması işlerinden gelen yol verileri ile güncellenmiştir.

Tablo 2 2011 Yılı Adres Bilgi Sistemi Çalışmaları

İlçe Adı Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi

11.04.2011

06.04.2011

03.05.2011

03.05.2011

06.04.2011

17.09.2009

17.09.2009

17.09.2009

17.09.2009

16.09.2009

Beylikdüzü

Fatih (Revizyon)

Gaziosmanpaşa

Sultangazi

Arnavutköy


İstanbul Geneli Adres Bilgi sistemi Çalışmaları


İlçe Adres Bilgi Sistemi (ABS) Kurulması çalışmalarından gelen verilerden 22 İlçenin sınırları (ilçe, mahalle ve köy sınırları), İs-tanbul İdari Sınırları (ilçe, mahalle ve köy sınırları) verisine iş-lenerek Harita Server’da (\\10.6.50.50) birimlerin kullanımına sunulmuştur.

İlçe adres bilgi sistemi çalışmalarından gelen verilerden Avcı-lar, Çekmeköy, Fatih, Arnavutköy, Başakşehir, Küçükçekmece, Beylikdüzü, Maltepe, Sancaktepe, Ümraniye, Üsküdar, Tuzla, Pendik, Beykoz Sultangazi ve Gaziosmanpaşa ilçelerinde 56 adet cadde-sokak adı ve geometrisi İstanbul Yol verisinde güncellendi.


Program Yazılımları;

Mekânsal Stratejik Plan Çalışmaları

Alt Ölçekli Planlar İle İlgili Çalışmalar

Nazım İmar Plan Ve Uygulama İmar Plan Çalışmaları

Pano Rehber Harita Güncellemeleri;

Harita Server Çalışmaları;

Dere Çalışmaları;

İlçe ve mahalle bazlı “ortofoto-Hâlihazır pafta tespit ve kop-yalama programı” na ait kod yazılımı tamamlandı. Adres Bilgi Sistemi Takip (ABS Takip) programına ait kod yazılımına devam edilmektedir.

18. Madde İmar uygulamalarının CBS ortamında akıllandırılma-sına yönelik çalışmalar başlatıldı ve 5 adet uygulama sisteme aktarıldı.

2011 yılında 1/5000 ve 1/1000 ölçekli plan teklifleri ile diğer

çıkışı olmuştur.

Pano rehber harita üretiminde kullanılan mevcut rehber bilgi-lerinin ve nitelikli yapıların güncellenmesine (Kamu kurumları, sağlık kurumları, eğitim kurumları, kültürel tesisler, spor tesisleri, dini tesisler, ulaşım noktaları vb.) devam edilmiştir.

Avrupa yakasına ait (4 Parçası) 6 paftadan oluşan renkli rehber harita bitirilerek tamamlanmıştır. Anadolu yakasına ait rehber çalışması devam etmektedir.

Vatandaşlara ücretsiz dağıtımı yapılacak olan “Tarihi Yarımada Turistik ve Kültürel Haritası” hazırlanmıştır.

Güncellenen idari sınırların yer aldığı 1/100.000 Ölçekli “İstan-bul İdari Sınırları” haritası hazırlanmıştır.

Harita Server dan NASSERVER a geçişte oluşabilecek problem-ler için önlemler alınmıştır. Müdürlüklerin erişime yetkili per-sonel listesi oluşturulmuştur. Birimlerden gelen taleplere göre güncellemeler devam edilmiştir. Harita Server’daki mükerrer ve eksik bilgi ve veriler tespit edilerek klasör yapıları düzenlenmiş-tir. Ortofoto ve Hâlihazır haritalardan eksik veriler temin edile-rek server’a kopyalanmıştır.

İstanbul sınırları içerisinde İBB ve İSKİ’ nin sorumluluk alanında kalan Anadolu Yakasında 41 adet anakol 162 adet yankol Av-rupa Yakasında 56 adet anakol 192 adet yankol olmak üzere toplam 451 adet derenin dere kadastral boşluklarında kalan iş-galli yapıların sayısal ortamda işgal tespitleri gerçekleştirilmiştir. 25 adet dere ile ilgili sayısal ortamdaki işgal tespitleri ve diğer işlemler devam etmektedir. Ayrıca Dere bilgi sistemine yönelik ( DEREBİS ) tasarlanmış ve test yayınına başlamıştır.

2008 2009 2010 2011

Tablo 3 İBB Meclisi Tarafından Onaylanan Plan Değişiklikleri

1/5000 (Adet)

1/1000 (Adet)

360

419

312

405

301

398

341

552

323

604

1.637

2.378

YıllarPlan Ölçeği2007 2008 2009 2010 2011

Toplam(Adet)


64İmar Yönetimi

Plan Adı Plan Bölge

Adalar

Başakşehir

Başakşehir

Beykoz

Beykoz

Beyoğlu

Büyükçekmece

Büyükçekmece

Çatalca

Çekmeköy

Fatih

Esenyurt

Kadıköy

Kadıköy

Kâğıthane

Kartal

Kartal

Küçükçekmece

Pendik

Şile

Şile

Silivri

Şişli

Şişli

Sultangazi

Tuzla

Tuzla

Tuzla

Tuzla

Pendik

21.09.2011

20.04.2011

21.09.2011

29.06.2011

29.06.2011

14.01.2011

03.06.2011

16.05.2011

16.08.2011

16.12.2011

30.12.2011

20.11.2011

18.01.2011

21.06.2011

17.10.2011

03.06.2011

22.02.2011

22.07.2011

25.01.2011

15.04.2011

15.04.2011

30.09.2011

18.10.2011

25.03.2011

24.01.2011

14.03.2011

22.09.2011

20.01.2011

13.11.2011

16.12.2011

Onay Tarihi

Adalar İlçesi KANİP

Başakşehir Batı Resnelı Çiftliği Mevkii (Eski 1372 Parsel Alanına İlişkin) NİP

Altınşehir Güvercintepe NİP

Bozhane Gollü Kılıçlı Ve İshaklı Köyleri KANİP

Riva (Çayağzı) Köy Merkezi KANİP

Beyoğlu Perşembe Pazarı Kentsel Sit Alanı KANİP

Büyükçekmece İlçesi Pınartepe Mah. NİP

Büyükçekmece Tepecik Havza Dışı Bölgesi Ve E-5 Arası NİP

Çanakça Köyü Revizyon NİP

Hüseyinli Ve Sırapınar Köyleri İle Ömerli Mahallesi Batı Bölgesi NİP

Tarihi Yarımada 1/5000 KANİP

Esenyurt Ardıç Evler NİP

Kadıköy İbrahimağa 296 Pft1421 Ada 2-3-4 Parsel NİP

Kadıköy Zühtüpaşa Mah. 1071 Pafta436 Ada 3 Parsel NİP

Seyrantepe Mah. Batı Kısmı NİP

Kartal İlçesi Kordonboyu NİP

Kartal Soğanlık Kentsel Sit Alanı KANİP

Küçükçekmece İlçesi Halkalı Cad. RNİP

Pendik Ankara Caddesi Tem Bağlantı Yolu Arası NİP

1/5000 Ölçekli Şile İlçesi Ömerli Havzası NİP

Şile İlçesi Darlık-Isaköy-Kabakoz Havzaları NİP

1/5000 Ölçekli Silivri Kadıköy Mahallesi NİP

Şişli Ayazağa (Köyiçi) Nazım İmar Planı

Cendere Vadisi NİP

Sultangazi NİP

Tuzla Orhanlı Sanayi Bölgesi NİP

Tuzla Yedievler NİP

Tuzla Aydıntepe Gecekondu Önleme Bölgesi RNİP

Tuzla İlçesi Evliya Çelebi-Yayla-İstasyon ve Camii Mahalleleri NİP (Meri Plan TT: 09.03.2011)

Pendik İlçesi Çınardere Velibaba Bölgesi NİP

Tablo 4 2011 Yılında Onanan Planlar


Plan AdıPlan Adı

İlçeİlçe

Tablo 5Tablo 6

Meclise Sunulan PlanlarKurum Görüşünü Sunulan Planlar


*Başkan Onayı Beklenmektedir.

Arnavutköy

Arnavutköy

Avcılar

Bahçelievler

Bahçelievler

Bakırköy

Büyükçekmece

Çatalca

Eyüp

Eyüp

Kâğıthane

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Pendik

Pendik

Pendik

Pendik

Sancaktepe

Sarıyer

Şişli-Kâğıthane

Ümraniye

Sazlıbosna Köyü Filiboz Viranlığı Arkeolojik Sit Alanı KANİP

Sazlıbosna Filiboz Viranlığı 1. Derece Arkeolojik Sit Alanı KaNİP

Avcılar İlçesi D-100 Karayolu Güneyi NİP

Yenibosna Basın Aksı (Ayamama) Nazım İmar Planı

Deprem Odaklı Dönüşüme Yönelik Plan Notları

Deprem Odaklı Dönüşüme Yönelik Plan Notları

Büyükçekmece Kanuni Sultan Süleyman Köprüsü Koruma Alanı KANİP

Kaleiçi Kentsel Sit Alanı KaNİP

Kemerburgaz II. Etap N.İ.P

İhsaniye Işıklar Köyü N.İ.P

Şişli Okmeydanı Hastanesi Ve Çevresi NİP - Gürsel Mah. 10301, 21067 Adalar NİP

Küçükçekmece Rhegıon Antik Kenti 3. Derece Arkeolojik Sit Alanı KANİP

Küçükçekmece Göl Çevresi Revizyon NİP

Küçükçekmece Rhegıon Antik Kenti 3. Derece Arkeolojik Sit Alanı KaNİP

Kurtköy Toplu Konut Bölgesi NİP

Ertuğrulgazi NİP

2 No’lu Revizyon Uygulama İmar Planı

1/5000 Ölçekli Pendik Yenişehir Çamlık Mah. Bir Kısmına Ait NİP Teklifi

1/5000 Ölçekli Sancaktepe İlave NİP

Bahçeköy 1/5000 Ölçekli KaNİP

Okmeydanı Hastanesi Ve Çevresi NİP Ve Kâğıthane Gürsel Mah. 10301 Ada NİP

1/5000 Ölçekli Ümraniye Site ve Esenevler Mah. Kısmi NİP

Mec

lise S

unul

an P

lanlar

Avcılar 1. Ve 3.Derece Arkeolojik SİT Alanı KANİP

Erenköy Mah. 106 Pafta 380 Ada 14-15-16 Parseller KANİP

Fenerbahçe Mah. 89 Pafta 783 Ada 5-6 Parseller KANİP

19 Mayıs Mahallesi 172/3 Pafta 620 Ada 273-274 Parseller KANİP

Sahrayıcedid Mh. 176 Pafta 3133 /253-254-255-272-275-275 Parseller KANİP

Caferağa Mah. 40 Pafta 1332 Ada 5-6 Parseller KANİP

Osmanağa Mah. 9 Pafta 5 Ada 1 Parsel KANİP

Kurbağalıdere-Hasanpaşa KANİP

Acıbadem Mahallesi 58 Pafta 1340 Ada 7 Parsel KANİP

İbrahim Kentsel SİT Alanı KANİP

Küçükçekmece Rhegıon Antik Kenti 1. Ve 2. Derece Arkeolojik SİT Alanı KANİP

Sancaktepe İlçesi Samandıra Damatris Sarayı 1.Derece Arkeolojik Alanı KANİP

Silivri Selimpaşa Selimpaşa Höyüğü 1. Derece Arkeolojik SİT Alanı

Selymbrıa Nekropol Alanı (3.Der. Ark. SİT) Ve Merkez Kentsel SİT Alanı KANİP

Selimpaşa Kentsel SİT Alanı Koruma Amaçlı Nazım İmar Planı

1/5000 Ölçekli Ümraniye Yeni Sanayi Mahallesi Kısmı Nazım İmar Planı

Fırat Mahallesi NİP (Meri Plan TT: 18.08.2004)

Karamandere Nıp

1/5000 Ölçekli Maltepe İlçesi Dragos III.Derece Doğal SİT Alanı KANİP

Hadımköy Merkez NİP*

Avcılar

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Küçükçekmece

Sancaktepe

Silivri

Silivri

Silivri

Ümraniye

Tuzla

Çatalca

Maltepe

Arnavutköy

65


Plan Adıİlçe

Tablo 7 Çalışması Devam Eden Planlar

Yassıören NİP, İstiklal Mahallesi-Derbent Mevkii NİP, Yeşilbayır NİP, Ömerli-Deliklikaya NİP, Tayakadın NİP

Yenisahra Ve Yakın Çevresi NİP, İçerenköy Ve Küçükbakkalköy Mahalleleri NİP, Mustafa Kemal Ve Âşık Veysel Mahalleleri NİP

Avcılar/Ispartakule-Spradon Antik Kenti 1. Derece Arkeolojik Sit Alanı Kanip, Avcılar 1. Ve 3.Derece Arkeolojik Sit Alanı Kanip

Mimar Sinan E-5 Güneyi Nip, Kumburgaz NİP, Türkoba Güneyi NİP

Yeşilköy Kentsel Sit Alanı Koruma Amaçlı Nazım İmar Planı

Levent Kentsel Sit Kanip, Beşiktas-Dolmabahce-Ortaköy Kanip

Acarlar Ve Merkez Mah. İle Akbaba, Zerzevatçı, Kaynarca, Anadolu Feneri, Elmalı, Örnekköy Köyleri K.A.N.I.P., Alibahadır, Paşamandıra, Mahmut Şevket Paşa, Öğümce Köyleri K.A.N.I.P.

Beylikduzu 1.Ve 2.Derece Doğal Sit Alani KANİP

Beyoğlu Ve Şişli İlçesi 1/5000 Ölçekli Okmeydanı Tarihi SİT Alanı Koruma Amaçlı Ve Etkilenme Geçiş Alanı Nazım İmar Planı, Aynalıkavak Haliç Sahili Tersaneler Bölgesi Kanip

Belgrat Köyü Nip, Çakıl Mah. RNİP, Dağyenice Köyü NİP, Hallaçlı Köyü Nip, Aydınlar Köyü Nip, Ormanlı Köyü Nip, Hisarbeyli Köyü Nip, Celebköy Köyü Nip, Çatalca Kaleiçi Kentsel Sit Alanı

Kanip, Kabakça Köyü Rnip, Gökçeali Köyü Rnip, Kestanelik Köyü Nip, Ovayenice Köyü Nip, Çiftlikköy Köyü Nip, Binkılıç NİP

Ömerli Mahallesi Merkez Ve Koçullu Köyü N.İ.P., Ömerli Mahallesi Doğu Bölgesi N.İ.P.

Esenyurt Saadetdere Mah 1. Derece Arkeolojik Sit Alanı Kanip

Haydarpasa Gar Ve Gerı Sahası Ile Kadıköy Meydan Ve Cevresı Kanip, Bostancı Mah. 64 Pafta 309 Ada 2 Parsel Kanip , Fenerbahçe Yarımadası Kanip, 1/5000 Fikirtepe Höyüğü Ve

Çevresi Kanip, 1/5000 Kadıköy Rasim Paşa Kentsel Sit Alanı Kanip, 1/5000 Kadıköy Geleneksel Çarşı Kanip, Erenköy Mah. 106 Pafta 380 Ada 14-15-16 Parseller Kanip, Fenerbahçe

Mah. 89 Pafta 783 Ada 5-6 Parseller Kanip,19 Mayıs Mahallesi 172/3 Pafta 620 Ada 273-274 Parseller Kanip , Sahrayıcedid Mh. 176 Pafta 3133 /253-254-255-272-275-275

Parseller Kanip, Caferaga Mah. 40 Pafta 1332 Ada 5-6 Parseller Kanip, Osmanaga Mah. 9 Pafta 5 Ada 1 Parsel Kanip Kurbagalıdere-Hasanpaşa Kanip, Acıbadem Mahallesi 58 Pafta 1340 Ada 7 Parsel Kanip, İbrahim Kentsel Sit Alanı Kanip, Caddebostan Mah. 103 Pafta 2985 Ada 8 Parsel Kanip (Doğal

Sit Alanı),

Yeni Belediye Hizmet Alanı Çevresi NİP Meri Plan TT.12.02.2006 , Gürsel Mah.10301,10311,2167 Adalar NİP Meri Plan TT.16.04.2005 - Okmeydanı Hastanesi Ve Çevresi NİP Meri Plan TT.16.04.2005

Soğuksu Mevkii I.Ve Iıı. Derece Doğal Sit Alanı Kanip, Küçükçekmece Rhegıon Antik Kenti 1. Ve 2. Derece Arkeolojik Sit Alanı Kanip

1/5000 Ölçekli Maltepe İlçesi Dragos Iıı. Derece Doğal Sit Alanı Kanip

Pendik İlçesi Esenyalı Bölgesi Nip, Pendik İlçesi Şeyhli Kurtköy Bölgesi Nip, Pendik İlçesi Ömerli Havzası Nip

Sancaktepe İlave Nip, Sancaktepe İlçesi Samandıra Damatrıs Sarayı 1.Derece Arkeolojik Alanı Kanip

Selimpaşa Kavaklı Ve Ortaköy Tem Güneyi Nip, Beyciler Köyü Yakın Çevresi Yanıcı Patlayıcı Ve Parlayıcı Maddeler Depolama Alanı Nip, Gümüşyaka Ve Çevresi, Silivri Merkez D-100

Karayolu Güneyi N.I.P, Silivri Selimpaşa Selimpaşa Höyüğü 1. Derece Arkeolojik Sit Alanı , Selymbrıa Nekropol Alanı (3.Der.Ark.Sit) Ve Merkez Kentsel Sit Alanı Kanip, Selimpaşa Kentsel

Sit Alanı Koruma Amaçlı Nazım İmar Planı

Şile İlçesi Merkez Nip (Meri Plan Tt: 14.06.1991), Şile İlçesi Merkez Etkilenme Nip

Şişli Ayazağa 2. Kısım Nazım İmar Planı(Maslak Çevresi)

Tuzla İlçesi Postahane Mahallesi Nip (Meri Plan Tt: 09.03.2011), Tuzla İlçesi Fırat Mahallesi Nip (Meri Plan Tt: 18.08.2004), Tuzla İlçesi Ömerli Havzası Orhanlı Merkez Ve Çevresi Nip

(1-Meri Plan Tt: 16.04.2001) (2-Meri Plan Tt: 16.06.2004)

Site Ve Esenevler Mahallelerinin Bir Kısmına Ait NİP, 1/5000 Ölçekli Umranıye Yeni Sanayi Mahallesi Kısmı Nazım İmar Planı

1/5000 Ölçekli Harem-Salacak Ve Şemsipaşa Doğal SİT Alanı KANİP, 1/5000 Karacaahmet Mezarlığı Doğal Ve Tarihi SİT Alanı KANİP, 1/5000 Rumi Mehmet Paşa Camii Ve Çevresi İle

Ayazma Camii Ve Çevresi Kentsel SİT Alanı KANİP, 1/5000 Valide-i Atik Cami Ve Çevresi Kentsel SİT Alanı KANİP, Ünalan Nip, 1/5000 Ölçekli Harem Bölgesi Ile Haydarpasa Lıman Ve Gerı

Sahası Nip

Arnavutköy

Ataşehir

Avcılar

Büyükçekmece

Bakırköy

Beşiktaş

Beykoz

Beylikdüzü

Beyoğlu

Çatalca

Çatalca

Çekmeköy

Esenyurt

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kağıthane

Küçükçekmece

Maltepe

Pendik

Sancaktepe

Silivri

Silivri

Silivri

Şile

Şişli

Tuzla

Tuzla

Ümraniye

Üsküdar

Üsküdar

Üsküdar


*NİP: Nazım İmar Planı, KANİP: Koruma Alanı Nazım İmar Planı

Plan Ve Plan Değişikliği Mozaiği Çalışmaları

Bu çalışmada Nazım İmar Planları sınırları ile meri plan, yürütmesi durdurulan, iptal edilen ve üstüne yeni bir plan gelmek suretiyle eskiye düşen plan olmak üzere planlara ait süreç bilgileri ve plan tasdik tarihleri, planlama alanları, meclis karar numaraları gibi öz-nitelik bilgileri güncel olarak tutulmaktadır.

Aynı zamanda Nazım İmar Planlara gelen tadilatlardaki plan deği-şikliğine ilişkin öznitelik bilgilerinin (geldiği plan adı, tadilat ona-ma sınırı, tadilat tasdik tarihi, meclis onay tarihi, meclis karar no, tadilattan önceki fonksiyon ve tadilatla gelen fonksiyon gibi) tu-tulduğu mozaik çalışması yürütülmektedir.

Bu sayede hangi ilçeye, hangi plana ne kadar değişiklik yapıldığı-nın ve fonksiyon değişikliklerinin niteliğine dair sayısal veri elde edilebilmektedir.

Tablo 8 Tamamlanan ve Devam Eden Plan Mozaği Çalışmaları

Türü Meri Bölge Planı Sayısı Meri Parsel Bazında Plan SayısıMeriyette Olan Toplam Plan SayısıÇalışması Devam Eden Plan SayısıEskiye Düşen Plan Sayısı

Yürütmesi Durdurulan Plan Sayısı

İptal Edilen Plan Sayısı

Miktar354

13749110021914

37


66İmar Yönetimi

Raster Plan Ve Plan Değişikliği Mozaiği

Nazım İmar Planına ait onaylı “tifler”; pafta pafta koordinatlan-dırılarak, pafta kenarlarından kesilip, birbirlerine eklenerek ve plan sınırlarına göre kesilerek planların “Raster Mozaiği “oluştu-rulmaktadır. Bu coğrafi verilerle istenilen parselin veya bölge-nin onaylı plan durumu görülebilmektedir. Aynı zamanda belir-li aralıklarla Raster Plan Mozaiği http://gis.ibb.gov.tr sayfasında yayınlanmaktadır.

Bu çalışma kapsamında Raster Mozaiği oluşturulmuş 491 adet meri planı mevcuttur. Ayrıca meriyetten düşen planlar, İstanbul Genel Raster Mozaiğinden kaldırılmaktadır.


Uygulama İmar Planı’nın Adıİlçe

Başakşehir

Başakşehir

Şişli

Şişli

Şişli

Sultangazi

Hadımköy

Arnavutköy

Ümraniye

Tuzla

Tuzla

Pendik

Sultanbeyli

Sultanbeyli

Silivri

Büyükçekmece

Çekmeköy

Maltepe

Maltepe

20.04.2011

03.06.2011

30.09.2011

30.09.2011

Dağıtım Aşamasında

15.09.2011

16.03.2011

17.10.2011

16.08.2011

22.03.2011

01.06.2011

30.09.2011

08.04.2011

07.04.2011

06.10.2010

03.06.2011

25.03.2011

16.06.2011

Dağıtım Aşamasında

Plan Tasdik Tarihi

Başakşehir Batı Resneli Toplu Konut Alanı U.İ.P

Şahintepe U.İ.P

Cendere Vadisi Kuzey (D) Alt Bölgesi Ü.İ.P

Cendere Vadisi Kuzey (B) Alt Bölgesi Ü.İ.P

Cendere Vadisi Kuzey (C) Alt Bölgesi Ü.İ.P

Sultangazi U.İ.P

Hadımköy 2.Etap U.İ.P

Arnavutköy Çilingir U.İ.P

Elmalıkent, Kazım Karabekir, İnkılap ve Atatürk Mahallelerinin Bir Kısmını İçeren 1\1000 U.İ.P

Ömerli Havzası Akfırat Kuzeyi U.İ.P

Ömerli Havzası Tepeören Bölgesi U.İ.P

Şeyhli Sanayi Bölgesi U.İ.P

K-1 Bölgesi U.İ.P

K-2 Bölgesi U.İ.P

Silivri 80 ada ve civarını kapsayan U.İ.P

Tepecik 1/1000 Ölçekli Havza Dışı Bölgesi ve E-5 Arası U.İ.P.

Alemdağ Merkez ve Çevresi Revizyon Uygulama İmar Planı

1/1000 ölçekli Maltepe E-5 Kuzeyi Askeri Alan Uygulama İmar Planı

1/1000 ölçekli Büyükbakkalköy Mahallesi Uygulama İmar Planı

Tablo 9 2011 Yılında Onanan Planlar


Harita arşivimizde onaylı tifleri bulunan Meri Plan tadilatların Ras-ter Tadilat Mozaiklerinin oluşturulması % 95 oranında tamamlan-mıştır.

Plan Pafta Tifi koordinatlandırılmış ve kesilmiştir.

Aynı zamanda nazım imar planlarına ait tadilat paftaları koordi-natlandırılarak ve tadilat onama sınırlarından kesilerek Tadilat Raster Mozaiği oluşturulmaktadır. Bu çalışma kapsamında 4109 adet 1/5000 Ölçekli Plan Tadilatı Pafta Tifi koordinatlandırılmış ve kesilmiştir.

İİ

19

34

24 24 27

Grafik 1. Onanan 1/5000 Ölçekli Planlar

2007 20082009

20102011

011

Onanan Planlar

adet 1/5000 Ölçekli Plan Tadilatı Pafta Tifi koordinatlandırılmış vekesilmiştir.

Raster Plan Ve Plan Değişikliği Mozaiği

67


Uygulama İmar Planının Adıİlçe

Kartal

Silivri

Sarıyer

1/1000 ölçekli Kartal Uygulama İmar Planı

Tem bağlantı yolu doğusu ve batısı ile yakın çevresi 1/1000 ölçekli Uygulama İmar Planı

Sarıyer Gümüşdere-Kısırkaya Bölgesi 1/1000 ölçekli KAUİP Planı

Tablo 10 Meclis Onayı Bekleyen Uygulama İmar Planları


Kentsel Dönüşüm Uygulamalarını etkinleştirmek

Kent Estetiğini Destekleyen uygulamaları Yaygınlaştırmak

Stratejik Hedef 1.3

Stratejik Hedef 1.4

KENTSEL TASARIM VE DÖNÜŞÜM ÇALIŞMALARI

Kentsel Tasarım Uygulamaları

Reklam ve Tanıtım Tabelaları

Kentsel Tasarım uygulamaları kapsamında; büfe tasarımları, çeşitli objeler ve çevrelerinin düzenlenmesi, meydan tasarımları ve rek-lam tabelaları uygulamaları yapılmaktadır.

Kentsel tasarım uygulamaları kapsamında ‘’Reklam, İlan ve Tanıtım Yönetmeliği’’ kapsamında standartlar getirilerek de-ğerlendirmeler yapılmakta, İstanbul reklam ve tanıtım pano-larının oluşturduğu çirkin görüntülerden arındırılmaya çalışıl-maktadır.2011 yılında 4.209 adet reklam ve tanıtım uygulamasının tasarım konumu değerlendirilerek, bunlardan 2.077 adet

uygunluk veya red kararı verilmiştir. Ayrıca İstanbul İmar Yö-netmeliği kapsamında 176 adet kış bahçesi için estetik görüş bildirilmiştir.

Reklam ve Tanıtım Uygulamalarına Örneklereklam ve Tanıtım Uygulamalarına Örnekler

ESKİ HALİ

YENİ HALİ

Cephe ve Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projeleri

Büyükşehir Belediyesinin yetki alanındaki meydan, bulvar, cadde ve ana yollar üzerinde cephesi bulunan yapılara iliş-kin yükümlülükler koymak ve ilan ve reklâm asılacak yerleri ve bunların şekil ve ebatlarını belirtilmesi kapsamında Cephe ve Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projeleri yapılmakta olup, uygulanması için ilçe belediyelerine teslim edilmektedir.

68İmar Yönetimi

Tablo 11 Tamamlanmış Cephe ve Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projeleri

Eyüp Sultan Bulvarı ve Yakın Çevresi Cephe Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

Esenler İstanbul,İnönü Caddeleri ve Atışalanı Caddeleri Cephe Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

Arnavutköy, Mehmet Akif, Fatih Caddeleri Cephe Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

İstanbul Geneli Muhtelif 4 Caddede Ölçekli, Üç Boyutlu, CBS Entegrasyonlu Video Çekimi

Üsküdar Çengelköy Köyiçi ve Yakın Çevresi Zemin Düzenlemesi Kentsel Tasarım Projesi

İstanbul İçin Ticari Taksi Model Tasarımı Proje Yarışması

Aksaray Metro İstasyonu İle Valide Sultan Cami Arası Cephe ve Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Projesi tamamlandı.

Üsküdar Çengelköy Caddesi Cephe Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Projesi

Tanıtım Kitabının Hazırlanması

Sultanbeyli- Fatih Bulvarı Kentsel Tasarım Projesi

İstanbul İçin Taksi Sistemi Fikir Projesi Yarışması Reklam Görsellerinin Hazırlanması

İstanbul İçin Taksi Sistemi Fikir Projesi Yarışması Halk Oylaması TanıtımGörsellerinin Hazırlanması İşi

Proje Adı

Eyüp

Esenler

Beyoğlu, Kadıköy

Türkiye Geneli

Arnavutköy

Üsküdar

Fatih

İstanbul Geneli

İstanbul Geneli

Üsküdar

Sultanbeyli

İstanbul Geneli

2010

2010

2010

2010

2011

2010

2011

2011

2011

2010

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

İhale Tarihiİlçe İşin Bitiş Tarihi

Kaynak. Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı, 2011


Tablo 12 Devam Eden Cephe ve Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projeleri

Mihenk Taşları Kentsel Tasarım Projesi

Beyazıt Meydanı Kentsel Tasarım Projesi

D-100 Karayolu Güzergahı, Boğaziçi Köprüsü-Havaalanı Kavşağı Arası Cephe Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

Fatih İlçesi Yerebatan Caddesi, Şeftali, İnciliçavuş, Ticarethane Ve Çatalçeşme Sokakları Cephe

Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

Esenler İlçesi Tem-E5 Bağlantı Yolu(Esenler Kavşağı-Gazi Cad. Güzergahı) Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Uygulama Projesi

Proje Adı İhale Tarihiİlçe İşin Bitiş Tarihi

İstanbul Geneli

Fatih

Fatih

Esenler

İstanbul Geneli

2011

2011

2011

2011

-

2012

2012

2012

2012

-

69


Mihenk Taşları Kentsel Tasarım Projesi

Mihenk Taşları Kentsel Tasarım ProjesiAksaray Metro İstasyonu İle Valide Sultan Cami Arası Cephe ve

Zemin Rehabilitasyonu Kentsel Tasarım Projesi

İstanbul Geneli Muhtelif 4 Caddede Ölçekli, Üç Boyutlu, CBS Entegrasyonlu Video Çekimi

70İmar Yönetimi

Üsküdar Çengelköy Köyiçi ve Yakın Çevresi Zemin Düzenlemesi Kentsel Tasarım Projesi Bayrampaşa İlçesi İsmet Paşa Mahallesi

Şişli İlçesi-Feriköy Mevkii

Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Amaçlı Çalışmalar

Kentsel Dönüşüm Amaçlı Proje Ve Uygulama Çalışmaları

İBB Mülkiyet Veya Tasarrufundaki Alanlarda Kentsel Dönüşüm Çalışmaları

Bu kapsamda özel mülkiyete konu yapılaşmış alanların dönü-şümünde kullanılmak üzere İBB mülkiyet veya tasarrufundaki alanlarda takasa uygun özellikte yapı stoku üreterek bunların öncelikli olarak proje alanının yakın çevresindeki dönüşüme muhtaç yapı stoku ile bina bazında anlaşmak suretiyle takas edilmesi, takas yolu ile elde edilen yapılardan boşaltılacak alan-larda aynı işlemin etaplar halinde tekrarlanması şeklinde kentsel dönüşüm çalışmaları gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır.

Deprem riski başta olmak üzere kentsel ve doğal riskler taşı-yan yoğun yapılaşma ve halkın kullanımına yönelik kamusal mekânların yetersizliğinden dolayı yeniden yapılandırılmayı bekleyen ilçelerin dönüşümüne ivme kazandırmak ve dönüşü-mün etaplar halinde ilçe geneline yayılmasını sağlamak ama-cıyla ilk etapta Bayrampaşa ilçesi İsmetpaşa mahallesi, Zeytin-burnu ilçesi Merkezefendi mahallelerinde ve Şişli İlçesi-Feriköy mevkii’nde kentsel dönüşüm çalışmaları başlatılmıştır.

Belirtilen alanlarla ilgili olarak proje alanı ve çevresinin analitik etütleri, dönüşüm modeli ve fikir projeleri tamamlanmış olup çalışmalar devam etmektedir.

71


Meydan oluşturmaya Yönelik Kentsel Dönüşüm Projeleri

Bu çalışma ile başta ulaşım projeleri olmak üzere İBB yatırımları içerisinde mülkiyet ve yapıdan arındırılması gereken özel mülki-yete konu arazilerin, çevresi ile birlikte yapılacak kentsel dönü-şüm çalışmaları neticesinde kamulaştırmaya kıyasla mülkiyeti yok etmeden ve daha düşük maliyetlerle edinilmesi amaçlan-maktadır. Bu kapsamda Çağlayan Meydanı ve Üsküdar Meydanı Kentsel Dönüşüm Projelerinde ön tasarım ve fikir projeleri çalış-maları devam etmektedir.

Çağlayan Meydan Proje Alanı

Havza ve Derelere Yönelik Kentsel Dönüşüm Çalışmaları

Sultangazi İlçesi ve Eyüp-Pirinççiköy Mevkii Havza İçi Proje Alanı

Havza İçi Proje Alanı (HİPA) alansal olarak Sultangazi İlçesi 1/5.000 ölçekli Nazım İmar Planında belirlenmiş olup büyük bir kısmı Sultangazi, bir kısmı da Eyüp ilçesi Pirinççiköy Mahal-lesi sınırları içinde bulunmaktadır. Plan onama sınırı içinde ka-lan alan büyüklüğü 4645 Ha olup orman alanları çıkınca; net olarak kalan HİPA alanı ise yaklaşık olarak; 1600 Ha’dır. 1/5000 Nazım İmar Planında, plan onama sınırı üzerinden tüm analiz-ler yapılmış olduğundan, bu rapor kapsamındaki analizler Net HİPA (orman alanları hariç HİPA alanı) alanı içinde kalan alan kapsamında hazırlanmış olup 1/1000 ölçekli havza içi plan ça-lışmaları devam etmektedir.

Alibeyköy Deresi ve Çevresi Kentsel Dönüşüm Projesi

Alibeyköy Deresi ve çevresinde yapılan bu çalışma ile su kay-naklarını ve çevreyi kirletici, özellikle kamyon trafiğini arttıran fonksiyonların şehir dışına çıkartılması için teşvik etmek, dere çevresinde düzenlenecek açık alanlar ile bölge halkına hizmet edecek rekreasyon alanları planlanmasının yanı sıra deprem gibi bir afet durumunda bu alanların toplanma alanları, dep-rem parkı, çadır parkları şeklinde ihtiyaca yönelik düzenlenme-si hedeflenmektedir. Planlama alanı içinde getirilen Ticaret Ala-nı düzenlemeleri ise hem bu alandan taşınacak olan atölye ve diğer fonksiyonlara ait şahıs parsellerinin kamulaştırmaya konu edilmeksizin imar izni verilmesi hem de bölgenin ihtiyacı olan ticari birimlerin yer aldığı sağlıklı (otopark, açık alan ihtiyaçları karşılanmış) bir çarşının oluşması hedeflenmektedir.

Bu kapsamda alan ile ilgili tasarım çalışmaları tamamlanmış olup çalışmalar devam etmektedir.

3 Boyutlu Tasarım Çalışması

Bahçelievler ve Bağcılar İlçelerinde Bulunan Tavukçu Deresi Aksı Üzerinde Afet Riskini Azaltmaya Yönelik Kentsel Dönüşüm Projesi

Tavukçu Deresi aksı etrafında bulunan yapıların deprem riskine karşı güvensiz olması, birçok yapının sel ve taşkın alan sınırla-rında kalması, ayrıca Bahçelievler Belediyesi’nin Tavukçu Deresi etrafında prestij alanları yeşil koridorların oluşturulmasına yönelik yeni projeler geliştirilmesi talebine istinaden Kentsel Dönüşüm Proje çalışılması başlatılmıştır.

Yapılan analitik etüdler ve ilgili kurumların görüşleri göz önüne alınarak 1/5000 ölçekli tasarım çalışması yapılmıştır. Tavukçu De-resi tasarım çalışmasında, dere aksı boyunca taşkın alanı riskinin bulunmasından dolayı proje alanı 25 metrelik bölgelere ayrılmış, sıvılaşma riski olan bölgeler boşaltılmıştır.

Dere etrafı boyunca 12 metrelik koruma kuşağı oluşturulmuş bu koruma kuşağı park alanları olarak tasarlanmıştır. Koruma kuşak-ları etrafında da 12 metrelik toplam 2 adet yol oluşturulmuş, dere

-ları ve bisiklet yolları tasarlanmıştır. Dere aksı boyunca sürekliliği devam eden sosyal donatı alanları ve rekreasyon alanları düşünülmüş öneri konut alanları risk ta-şımayan bölgelere konumlanmıştır. Tasarım çalışmaları devam etmektedir.

Ön Kapak Arka Kapak

72İmar Yönetimi

Kentsel Dönüşüm ve Gelişime Yönelik Stratejik Mekansal Plan Senaryosu Hazırlanması Çalışmaları

İstanbul’un küresel ölçekte üstlendiği rol ile İlçelerin İstanbul içindeki konumu ve sahip olduğu imkanlar dikkate alınarak, küresel, bölgesel ve yerel yaklaşımlar doğrultusunda kentsel cazibeyi artıracak bir vizyon belirlenmesi, bu vizyon doğrultu-sunda, kısa vadede ilçenin tamamının kentsel dönüşümünün gerçekleştirilmesinin mümkün olmadığının da bilinciyle, önce-likli olarak en uygun erişilebilirlik aralıklarında ilçenin yerleşik alanına serpiştirilmiş ve içinde tüm kentsel donatı alanlarını bulunduran, birbir leri ile uygun genişlikte yollar ile ilişkilendi-rilmiş ilçe ve mahalle merkezleri belirlenerek, bu merkezlerin ve yolların halihazırda üzerlerinde bulunan mülkiyet ve yapı-lardan arındırılması için kamu kaynaklarını harcayarak kamulaş-tırma yapmak ve hak sahiplerini alandan uzaklaştırmak yerine komşuluğundaki alanda yapılacak “değer esaslı yerinde dö-nüşüm” projesi kapsamında hak sahiplerine haklarının veri-lebilmesi amacıyla bu merkezler ve yollar ile birlikte bunların komşuluğundaki, üzerinde üretilecek değer ile dönüşümün tüm finansmanının sağlanabileceği büyüklükteki alanların kentsel dönüşüm ve gelişim proje alanları olarak belirlenme-si, bu alanların, dönüşümün finansmanını kendi içinden sağ-layacak şekilde planlanması sayesinde, ilçenin tamamında yaşayanların kentsel yaşamın vazgeçilmez unsurları olan tüm kentsel donatı ve mekânlara kolayca erişmelerini sağlayacak dönüşüm uygulamalarının önünü açmaktır.

Sultangazi İlçesi Yeniden Düzenlenecek Alanlara (Yda) İlişkin Çalışmalar

Yürürlükte olan Sultangazi İlçesi 1/5000 Ölçekli Nazım İmar “Yeniden Düzenlenecek

Alan (YDA)” da ilçenin ihtiyaç duyduğu kentsel fonksiyonları barındıran ve ilçede üret-aktar boşalt metodu ile kentsel dönü-şüm sürecinin başlatılmasına olanak sağlayacak gayrimenkul değerleme çalışmasının yapılması ve bir mimari fikir projesinin elde edilmesi amaçlanmaktadır.

Söz konusu alanlar havza dışında olup, ilçe genelinde fiziksel ve sosyal açıdan köhnemekte olan bölgelerin dönüşümünde kul-lanılması düşünülmektedir. Sorunlu bölgeden aktarılacak nüfu-sun bu alana yerleştirilmesi, boşalan alana da bir başka sorunlu alanın taşınmasını mümkün kılacak ve bu şekilde süreç devam ettirilecektir. Bu kapsamda ön çalışma tamamlanmış olup konu ile ilgili çalışmalar devam etmektedir

İstanbul Avrupa Yakası Karadeniz Kıyı Alanlarında Deprem Odaklı Kentsel Dönüşüme Yönelik Yeni Bir Şehir Modeli Oluşturulması ve Modellenmesi

İstanbul’un Avrupa yakası Karadeniz kıyı alanlarında deprem odaklı kentsel dönüşümü mümkün kılacak yapı stokunun oluş-turulabilmesi için yeni bir şehir modeli geliştirilmesi ve model-lenmesi amaçlanmıştır.

Proje alanı olarak seçilen bölge; İstanbul Avrupa yakasının ku-zeydoğu kesimlerinde, Karadeniz kıyısı boyunca yaklaşık 7900

-dine sahiptir.

Bu kapsamda;

-lite edilerek metropoliten alan ile işlevsel ve fiziksel entegrasyo-nu sağlanacaktır.

doğal afet tehdidi altındaki konut alanlarının Kentsel Dönüşü-münü sağlamak amacıyla, geçici ve/veya kalıcı konut stoku oluş-turulacaktır.

stoku sorunsalı nedeni ile hayata geçirilemeyen Havaalanı, Olim-piyat Köyü, Sağlık parkı, Kent Parkları gibi üst ölçekli donatı alan-ları, proje kapsamında yer alacaktır.

uzun süreli ve düşük bedellerle konut sahibi olmaları sağlana-caktır.

-lenmesi öngörülen turizm-hizmet sektörlerine katkı sağlaması açısından turizm alanları, marina ve merkez işlevleri önerilmiştir.

üniversitelerin yerleşebileceği, büyük bir üniversite kampus alanı önerilmiştir.

enstitüler ve enformasyon teknolojileri tabanlı kuruluşların yer alabileceği bir Teknoloji Geliştirme Parkı önerilmiştir.

Planlama alanının hazırlanan şema ile öngörülen nüfusu,

500.000 kişi olarak öngörülmektedir.

Plana konu arazinin eğim durumu, ticaret fonksiyonunun yer se-çimini kaçınılmaz olarak etkilemiştir. Bu bağlamda ticaret alan-ları, mümkün olduğunca düz ve kolay erişilebilir alanlar olarak tanımlanmıştır.

Planlama alanı içerisinde, mahalle-semt bazında hizmet vere-cek (günübirlik ihtiyaçlara dönük) ticari birimlerin yanı sıra, alan bütününe hizmet verebilecek İdari Merkez, Tali İş Merkezleri, Turizm-Kongre ve Oteller bölgesi de yer almaktadır. Turizm ve ticaret alanları içerisinde; konut, konaklama, yönetim birimleri, sosyal-kültürel donatılar, meydan, park, … vb. kullanımlar da yer alacaktır.


Kaynak. Fen İşleri Daire Başkanlığı, 2011

Plan şeması ve Arazi kullanım kararları

Ulaşım Kararları

74İmar Yönetimi

Kentsel Dönüşüm Ve Gelişim Alanı İlanı Kapsamındaki Çalışmalar

Ar-Ge & Dokümantasyon Çalışmaları

geneline yönelik olarak müdürlüğümüz tarafından kentsel dö-nüşüm alan sınır ilanı ve protokol çalışmaları yapılmaktadır. 2011 yılı içerisinde Başakşehir, Güngören, Beyoğlu, Kartal, Maltepe, Kâğıthane ve Şişli ilçelerinde çalışmalar yapılmış olup süreçleri devam etmektedir.

-lişim alan sınırı teklifi ve uygulama yetkisinin İlçe Belediyesine

-tir.

olarak protokol hazırlama çalışmaları devam etmektedir.

karar ile ilan edilen “Beyoğlu - Kasımpaşa Dönüşüm Alanı Sınırı” ilanına ilişkin İBB Başkanı’na protokol imzalama yetkisi verilmesi hususunda karar, Büyükşehir Belediye Meclisince 24.11.2011 ta-rihinde kabul edilmiştir. Hazırlanan protokol karşılıklı imzalana-rak 2011 yılı içerisinde yürürlüğe girmiştir.

-nüşüm Alan Sınırı İlanı için teklif dosyaları hazırlanmıştır.

-rar ile Cendere Vadisi, Kentsel Dönüşüm ve Gelişim Alanı ilanı İBB Meclisince kabul edilmiş olup onay işlemi için Bakanlar Kuruluna iletilmek üzere İstanbul Valiliği İl Mahalli İdareler Müdürlüğü ara-cılığı ile İçişleri Bakanlığı’na iletilmiştir.

Kentsel dönüşüm çalışmalarında altlık olarak kullanılabilecek ve tasarımlara yön verebilecek; Kamu ve Özel Sektör eliyle gerçekleştirilen büyük projeler ve yapısal dönüşümler, geçici yerleşimlerdeki yeni yaklaşımlar ve yurtdışı kentsel dönüşüm projeleri ile ilgili incelemeler gerçekleştirilmiş ve elde edilen bilgiler doğrultusunda projelerle ilgili tanıtım ve doküman-tasyon çalışmaları gerçekleştirilmiştir.Ayrıca süreçleri devam eden ya da tamamlanmış kentsel dö-nüşüm faaliyetlerinin çeşitli paydaşlara tanıtılması amacıyla Eurocities “Avrupa Birliği Bilgi Platformu” standartlarına uy-gun olarak el kartelası hazırlanmıştır.

75


İmar Denetimlerini Etkinleştirmek

Boğaziçindeki Doğal, Tarihi, Kültürel Değerleri Koruyarak Kamu Kullanımına Uygun Hale Getirmek

Stratejik Hedef 1.5

Stratejik Hedef 1.6

İMAR FAALİYETLERİ

İmar çalışmaları kapsamında İBB sorumluluk alanı dâhilinde 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu kapsamında imar uygulamaları denetlenmekte, avan proje onayları yapılmakta, mevzuat görüşleri düzenlenmekte ve ilgili mevzuat çalışmaları yapılmaktadır.

İSTANBUL BÖLGESİ PROJE /RUHSAT /İZİN /İSKÂN FAALİYETLERİ

Denetimler dışında; -

şehir Belediyesi Kanunu istinaden görev ve sorumluluğunda kalan avan projelerin,

-jelerin,

o Yüksekliği en az 60.50 m ve üzeri olan yapılarıno Müstakil yapı âdeti 50 veya daha fazla olan uygulamalarıno Toplam inşaat alanı 60.000 m2 den fazla olan konut ve rezi-dans yapılarınıno Katlar alanı 40.000 m2 den fazla olan iş, alışveriş merkezi ve özellik arz eden yapılarıno Toplam inşaat alanı 100.000 m2 den fazla olan sanayi ve de-polama yapılarının avan proje onayı yapılmaktadır.

Tablo 14 Avan Proje, Görüş, İmar Durumu, Ruhsat, İskân Onayları

Avan Proje

Görüş

İmar Durumu

Ruhsat

İskan

56

244

7

2

1

56

404

6

2

-

31

252

29

10

6

88

244

8

3

-

97

515

33

3

-

Onay Türü 2007 2008 2009 2010 2011


Kaynak. KİPTAŞ A.Ş., 2011

BOĞAZİÇİ BÖLGESİ PROJE/RUHSAT /İZİN /İSKÂNFAALİYETLERİ

Özel mevzuata tabi olan Boğaziçi Bölgesinde;

Ruhsat İskân ve İzin İşlemleri olarak;

verilmesi

Yapı Tesisatları ile İlgili Çalışmalar;

-lükteki mevzuata göre tetkik edilerek onaylanması,

-gesinin verilmesi,

fenni muayenelerinin yapılması ve asansör işletme ruhsatının verilmesi,

işlemlerde yapıyı tesisat yönünden yerinde inceleyerek yapı muayene raporunun düzenlenmesi ve projelerin onaylanması işlemleri yapılmaktadır.

KİPTAŞ Tarafından Üretilen Kentsel Dönüşüm Amaçlı KonutlarHalkımızın daha modern ve sağlıklı konutlarda yaşaması için ko-nut, okul ve sosyal tesis ve komplekslerinin üretim faaliyetleri yü-rütülmektedir.

Tablo 13

Sosyal ve Toplu Konut Projeleri

Kaynak Geliştirme Projeleri

Kentsel Dönüşüm Projeleri

Konut

Adedi

KonutAdedi

KonutAdedi

Proje Çeşitleri Ölçü 2007 2008 2009 2010 2011

KİPTAŞ’ın Ürettiği Kentsel Dönüşüm Amaçlı Konut SayılarıTablo 13

5.618

481

-

5.618

481

-

4.094

899

631

2.008

-

-

-

3.250

-

328

1.659

83

20

7

TOPLAM

76İmar Yönetimi

Kaynak. Boğaziçi İmar Müdürlüğü, 2011

İskan Verilen Bir Yer

Harita İle İlgili Olarak:

kot-kesit belgesi, inşaat-istikamet rölevesinin düzenlenme-si, yapı parsellerinin kadastral revizyonları ile topoğrafik du-rumlarının saptanması,

aşamalarında konumlarını ve su basman kotlarını gösteren belgenin düzenlenmesi, inşaat bitiminde gerekirse gabari kontrolünün yapılması,

-sı (Örneğin: Yapı Kontrol Bürosunda kadastral adresi buluna-mayan kaçak yapıları belirleme, Müdürlüğe bildirilen göçük, duvar yıkılması, mail-i inhidam durumlarındaki yerlerin ada, parsel, tespitlerini yapma)

-rinin plana uygunluklarını kontrol edip, bunlara ait dosyaları ta-mamlama ve karar alınmak üzere Belediye Encümenine takdim etme,

yapılmaktadır.

Tablo 15 Boğaziçi Bölgesinde Ruhsat ve Yapı Tesisatları Faaliyet Bilgileri

20082007 2009 2010

2011

77

26

29

15

11

53

128

25

2

66

34

32

5

11

63

73

47

3

74

19

32

34

11

48

113

21

3

77

34

36

32

26

108

240

77

6

18

5

7

6

4

17

35

17

1

37

7

3

10

8

39

93

36

-

24

9

4

7

5

20

77

23

1

100

22

17

26

20

85

230

96

3

21

1

3

3

3

9

25

20

1

Anadolu Yakası

Üsküdar Sarıyer Beşiktaş

Rumeli Yakası

Toplam

Temel (Yapı) Ruhsatı (adet/yıl)

Temel Üstü Ruhsatı (adet/yıl)

Yıkım Belgesi (adet/yıl)

İskan Belgesi (adet/yıl)

Isı Yalıtım Raporu (adet/yıl)

İskele Belgesi (adet/yıl)

Tamir İzin Belgesi (adet/yıl)

Proje Tasdiki (adet/yıl)

Duvar İzin Belgesi (adet/yıl)

Belge Türü

Beykoz

örneklerinin çıkarılması,-

rüş oluşturulması veya görüş alınması,-

leri yapılmaktadır.

İmar Durumu İle İlgili Olarak;

leri yapılmaktadır.

77



Kaynak: Boğaziçi İmar Müdürlüğü, 2011

1

12

21

-

24

18

-

9

9

6

93

90

5

48

42

Yıkım yapılan yer (adet/yıl)

Encümen(Yıkım)Kararı Alınan Yerler (adet/yıl)

İnşaai Faaliyet Çalışmalarının Durdurulması (adet/yıl)

Tablo 17 Boğaziçi Bölgesi Yapı Denetim Faaliyet Bilgileri

2011Anadolu Yakası

Beykoz Üsküdar Sarıyer Beşiktaş

Rumeli Yakası

Toplam

Yapıların Denetlenmesi İle İlgili olarak;

önlemek amacıyla düzenli kontrollerin yapılması,

projesine uygun olarak devamının sağlanması,-

lemlerin yapılması,

yeşil alan statüsündeki yerlerin korunması,

gerekli önlemlerin alınması işlemleri yapılmaktadır.2011 yılı içerisinde 90 adet kaçak inşaat durdurulmuş, 6 adet ka-

Yıkım Kararı çıkartılmıştır.

Boğaziçi Bölgesi Yıkım Çalışmaları Örnekleri, 2011

225

152

-

-

3.853

283

167

2.576

300

180

2.115

20082007 2009 20102011

Kot-Kesit Belgesi Düzenlenmesi

İnşaat-İstikamet Rölevesinin Düzenlenmesi

Plankote Onayı

Encümen Kararları

İmar Durumu

Tablo 16

Belge Türü

Boğaziçi Bölgesinde Kot-Kesit Belgesi/İnşaat-İstikamet Röleve Belge Sayıları

ÜsküdarBeykozSarıyerBeşiktaş Toplam

613

-

-

1.700

48

44

6

4

359

52

38

8

9

642

193

152

27

33

2.346

30

21

6

10

272

63

49

7

10

1.073

Kaynak. Boğaziçi İmar Müdürlüğü, 2011

363

54

761

400

97

708

5

52

835

11

49

876

20082007 2009 2010

78İmar Yönetimi

Tablo 17 Boğaziçi Bölgesinde Yapılan Plan Tadilatları

İLÇELER

Beşiktaş

Sarıyer

Beykoz

Üsküdar

Toplam

10

13

11

8

42

4

4

1

4

13

6

11

9

4

30

8

17

20

11

56

6

12

10

7

35

34

57

51

34

176

2007 Toplam2008 2009 2010 2011

Planlama İle İlgili Olarak;

kamu kurum ve kuruluşlarının görüşlerinin alınarak plan tadilatı tekliflerinin Büyükşehir Belediyesi Meclisine sunulması,

Kurul Kararı alınmak üzere Bayındırlık ve İskân Bakanlığı Teknik Araştırma ve Uygulama Genel Müdürlüğüne iletilmesi; onayla-nan plan değişikliklerinin dağıtım ve ilan işlemlerinin yapılması,

-ğerlendirilmesi,

görüş oluşturulması ve ilgili mercilerden görüş alma işlemleri yapılmaktadır.

Tablo 18 İMAR YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Alt Ölçekli Planların Hazırlanması

Haritalandırma

İmar Denetimlerinin Gerçekleştirilmesi

Kentsel Tasarım Uygulamalarının Gerçekleştirilmesi

Kentsel Tasarımların Projelendirilmesi

Kentsel Dönüşüm

Kentsel Dönüşümün Projelendirilmesi

Mekansal Stratejik Planin Hazırlanması

Parsel Bazında Plan Uygunluk Taleplerinin Değerlendirilmesi

İMAR YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

3.026.238 TL

4.471.154 TL

1.064.490 TL

63.239 TL

1.707.872 TL

140.120 TL275.462 TL

4.208.588 TL

3.601 TL

14.960.763 TL



79


ULAŞ

IM

HİZM

ET

LE

Rİ YÖN

ETİM

İUlaşım Master Planı Çalışmaları

Ulaşım Çalışmaları Kapsamında

Alınan Kararlar

Raylı Sistemler

Karayolu Sistemleri

Deniz Ulaşımı Sistemleri

Otoparklar

Trafik Yönetimi

Toplu Ulaşım Hizmetleri


82Ulaşım Hizmetleri Yönetimi

FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER

ULAŞIM HİZMETLERİ YÖNETİMİ Ulaşım Master Planı Çalışmaları

Ekonomik Hızlı Güvenli ve Konforlu Ulaşım Hizmetleri Sunmak

Stratejik Amaç 2

İstanbul Büyükşehir Belediyesi vatandaşların kent içi ulaşımın-dan erişilebilir, hızlı, güvenli, konforlu ve ekonomik biçimde yararlanmalarını sağlamak amacına yönelik olarak çeşitli ula-şım hizmetleri sunmaktadır. “İstanbul Ulaşım Master Planı” nın revizyonu ve kent bütününü kapsayan yeni planlama ve projelendirme çalışmaları ile ulaşım altyapılarının geliştirilmesi hedeflenmektedir.

Kent içi toplu taşımanın da kapasite, konfor ve erişebilirliği art-tırmak amacına ulaşmak için en etkili ulaşım türlerinden birisi olan raylı sistem taşımacılığının yaygınlaştırılmasına yönelik planlama ve uygulama çalışmaları da hızla devam etmektedir.Diğer yandan; yaya ve araç trafiğinin daha hızlı, konforlu ve güvenli olması için teknik ve ekonomik açıdan en uygun ula-şım sistemlerini oluşturmak için; yol, kavşak, otopark gibi altya-pı projeleri planlanmakta ve uygulanmaktadır. Mevcut yol ve sistemlerin bakım ve onarımları yapıldığı gibi trafik düzenini ve sirkülasyonunu daha etkinleştirmeye yönelik yeni düzenle-meler gerçekleştirilmektedir.

Yaya ve araç trafiğinin düzenli ve kontrollü akışını sağlamak için, özürlüler de dahil olmak üzere, toplumun her kesiminin ihtiyaç ve beklentilerini karşılayacak akıllı ulaşım ve sinyalizas-yon sistemlerinin kurulması ve düzenli bir şekilde işlemesinin sağlanması da İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin ulaşım ala-nında yürüttüğü önemli hizmetleri arasında yer almaktadır. Bunun dışında Trafik Kontrol Merkezi aracılığı ile kent trafiği gözlemlenmekte, elde edilen veriler doğrultusunda sürücü, yolcu ve yayaların bilgilendirilmeleri ve yönlendirilmeleri sağ-lanarak mevcut yol ağının en etkin şekilde kullanılmasıyla tra-fikte kalma süreleri azaltılmaktadır.

Trafikle ilgili konularda farkındalık oluşturulması amacıyla hal-kın bilinçlendirilerek güvenli ve hızlı kent içi ulaşımına katkı sağlanması hedeflenmektedir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin yürüttüğü diğer hizmet-lerde olduğu gibi ulaşım sistemlerinde de yenilenebilir çevre dostu enerji kaynaklarının kullanılmasıyla enerji verimliliği art-tırılarak çevrenin korunmasına katkı sağlanmaktadır.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Ula-şım Hizmetleri Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Ekonomik büyümeye paralel olarak İstanbul’un nüfusu da hızla büyümüştür. 1985‘te yaklaşık 6 milyon olan nüfus, çeyrek yüzyıl-da 13 milyonun üzerine çıkmıştır. Kentte kayıtlı otomobil sayısı da aynı zaman periyodunda 6 kat artarak 1,8 milyonu aşmıştır. İstanbul’da yoğun kentleşme, nüfus artışı ve ekonomik büyüme ile birlikte motorlu araç kullanımı hızla artmış, trafik sıkışıklığı so-runu ciddi boyutlara ulaşmış, kazalar ve egzoz emisyonu prob-lemi gibi ciddi olumsuz etkiler oluşmuştur.

Günlük yolculukların çok fazla olduğu İstanbul kentinde, bu yolculukların büyük bir kısmı karayolu ile yapılmakta ve trafiği oluşturan araçların çok büyük bir bölümünü özel araçlar oluş-turmaktadır. Buna karşın mevcut raylı sistemler % 13’lük payı ile artan trafik talebini karşılayamamaktadır.

İstanbul‘da toplu taşımada otobüs, tren, tramvay, metro ve va-purlar gibi eski ve yeni birçok ulaşım türleri kullanılmaktadır. Fa-kat türler arasında aktarma yeterince gelişmediğinden entegre bir ağ sistemi sağlanamamıştır.

İstanbul ili için bugüne kadar üç ayrı Ulaşım Ana Planı Çalışması yapılmıştır. Bunlardan ilki 1985 yılında boğaz geçişi-demiryolu tüneli projesini de kapsayacak şekilde gerçekleştirilmiş, ikincisi bir önceki planın güncellenmesi doğrultusunda 1987 yılında, üçüncüsü de 1997 yılında İBB ile İstanbul Teknik Üniversitesi ta-rafından hazırlanmıştır.

İhtiyaçlar doğrultusunda İstanbul Ulaşım Ana Planı revize çalış-maları 2005 yılında yeniden başlatılmış ve 2009 yılında tamam-lanmıştır. Bu çalışma; Analitik Etüd ve Model Kalibrasyonu Trafik Üretim Kılavuzu Hazırlanması- Lojistik Altyapı Tespit ve Planlama Çalışması ve İstanbul Entegre Kentsel Ulaşım Master Planı olmak üzere üç aşamada yapılmıştır.

Planlama Projelendirme Uygulama Birimleri Arasındaki Koordinasyonu GüçlendirmekStratejik

Hedef 2.5

Kaynak. Ulaşım Daire Başkanlığı, 2011


Tablo 1 Otomobil ve Araç Sayısı

Tablo 2

Trafiğe Kayıtlı Özel Otomobil Sayısı

Trafiğe Kayıtlı Araç Sayısı

Otomobil Sahipliği (1/1.000 kişi)

Motorlu Araçlarla

Yaya Dahil

Yaya Yolculuk Oranı

Kişi Başına Ortalama HareketlilikAdet

Adet

%

Kişi Başı Ortalama Hareketlilik

Adet

Adet

Kişi

1.553.094

2.721.203

134,31

1.779.377

2.828.359

138

Ölçü 2009 2010 20111.897.626

2.913.846

143

Ölçü 20111,01

1,83

45

83


1/100.000 ölçekli İstanbul İl Çevre Düzeni Planı’nın 2009 yılın-da revize edilmesiyle İstanbul Ulaşım Ana Planı’nın da yeniden revize edilme gerekliliği doğmuştur. Bunun üzerine yapılan İstanbul Ulaşım Ana Planı Revizyon Çalışması 2009 yılında başlamış ve 2011’de tamamlanmıştır. 12.05.2011 tarihinde de İstanbul Ulaşım Ana Planı için 2011/3-22 sayılı UKOME kararı alınmıştır.Çalışmanın hedefleri İstanbul kenti için kısa (2013 hedef yılı), orta (2018 hedef yılı) ve uzun (2023 hedef yılı) dönemli planla-rın hazırlanmasını ve bu üç dönem için bir uygulama planının oluşturulmasını kapsayan bir kentsel ulaşım ana planının ha-zırlanması şeklindedir. Bu kapsamda hazırlanacak ulaşım ana planının alt hedefleri 3 alt başlıkta tanımlanmaktadır:

-ğımlılığının azaltılması, bu şekilde kent içinde hareketliliğin ve erişilebilirliğin arttırılmasına katkıda bulunulması ve daha yaşanabilir bir kentsel çevrenin oluşturulmasıdır.

ağının iyileştirilerek geliştirilmesi, uzun dönemde kentin gele-cekteki uygun mekânsal büyümesinin şekillendirilmesidir.

-laştırılması, mevcut yolların etkin kullanımının sağlanması, tra-fik sinyalizasyon sisteminin iyileştirilmesi, trafik bilgi sisteminin geliştirilmesi, yasal olmayan parklanmalar için sıkı yaptırımlar, yaya çevresinin iyileştirilmesi, otopark kontrolünün sağlanma-sı, trafik güvenliğinin sağlanmasıdır.

Ulaşım Çalışmaları Kapsamında Alınan Kararlar

Ulaşım Yatırımları İBB Meclis Kararları

Plan Değişikliği Komisyonu (PDK) Kararları

Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Konusunda Paydaşlarla İşbirliğini GüçlendirmekStratejik

Hedef 2.6


Tablo 3 İBB Meclisinden Geçen Ulaşım Yatırımları

Yatırım Adı

Karayolu Sistemi Projeleri

Raylı Sistem Projeleri

Transfer Merkezi Projeleri

TOPLAM

Ölçü 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

68

5

6

79

47

3

6

56

50

-

5

55

55

1

2

58

1/100.000, 1/25.000, 1/5.000, 1/1.000 ölçekli planlar için ilgili birimlerce hazırlanan planlar ve plan tadilat teklifleri, plan kri-terleri doğrultusunda değerlendirilerek ulaşım görüşleri veril-mektedir. 1/25.000 ve 1/100.000 ölçekli planlar kapsamında hal, ambar gibi lojistik alanlar ve otogarlara ilişkin planlamalar ve ulaşım değerlendirmeleri yapılmaktadır.

Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME) Kararları


İstanbul Büyükşehir Belediyesi dahilindeki her türlü taşımacılık hizmetlerinin tam bir koordinasyon içinde yürütülmesi; ulaşım, trafik ve toplu taşıma konularında üst düzey değerlendirmeler yapılması amacıyla ilgili kararlar kamu kurum ve kuruluş tem-silcilerinin katılımıyla kurulmuş Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME) ‘nde alınmaktadır.

Tablo 4 Plan Değişikliği Komisyonu (PDK) Kararları

1/5000 plan tadilatları ile ilgili kurum görüşlerine ilişkin kararlar 1/1000 plan tadilatları ile ilgili kurum görüşlerine ilişkin kararlar1/5000 ve 1/1000 plan tadilatı beraber yürütülen, ilgili kurum görüşlerine ilişkin kararlar

Ölçü 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

375

11

6

392

276

3

12

291

309

2

5

316

375

-

34

409

Tablo 5 Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME) Kararları

Minibüsler

Trafik Düzenlemeleri

Parkmetre

Parkyeri

Raylı Sistem

Taksi-Dolmuş Durak

TDİ-İDO-TCDD

Yayalaştırma Projeleri

Ağır Tonajlı Araçlar

İETT-ÖHO

Genel

TOPLAM

Ölçü 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

77

10

3

4

1

3

6

10

11

6

26

157

67

4

1

3

1

26

3

12

14

6

20

157

31

1

7

3

-

16

5

16

15

4

33

131

39

1

21

-

1

15

7

21

44

17

3

169


Ulaşım ve Trafik Düzenleme Komisyonu (UTK) Kararları

Tablo 6 Ulaşım ve Trafik Düzenleme Komisyonu (UTK) Kararları

Ölçü 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

219

265

83

10

76

2

25

9

9

131

2

6

-

-

11

848

174

241

39

44

162

3

32

11

2

6

1

7

68

-

14

804

158

432

66

12

161

2

13

25

14

9

2

9

172

11

13

1.099

227

490

68

44

161

-

20

17

4

9

-

14

180

6

27

1.267

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin görev, yetki ve sorumlulu-ğunda kalan trafik hizmetlerinin koordinasyonu için gerekli kararlar Ulaşım ve Trafik Düzenleme Komisyonunda (UTK) alın-maktadır.


TOPLAM

Geçici Trafik Sirkülâsyonu

Trafik Düzenlemeleri

Sinyalizasyon

Yaya Geçitleri

Açık otopark

Ağır tonajlı araçlar

Akaryakıt+LPG

Alt-üst geçitler

Antrepo/Depo/Tır

Kapalı/Katlı otopark

Terminal Alanları

Yayalaştırma Projeleri

Hizmet Otoparkları

Taksi Durakları

Diğer

TOPLAM


Harit

a 1.

İsta

nbul

Gen

eli R

aylı S

istem

H

atla

rı, 2

011

Kay

nak

. Ula

şım

Dai

re B

aşka

nlığ

ı, 2

01

1

85



Grafik 1. 2007–2011 Yılları Arasında Alınan Ulaşım Komisyon Kararları Komisyon Kararları

2007

PDK

UTK

20082009

20102011

1462 13971252

1006

848 804

157157

134322

392291 316

1099

1546

131

409

1267

1845

169

Raylı Sistemler

Toplu Ulaşımı Yaygınlaştırmak Ve Konforu ArttırmakStratejik

Hedef 2.1

Istanbul’un çok merkezli ve yoğun bir yerleşim yapısına sahip olması ve gerçekleşen hızlı gelişim ve büyüme durumu dikkate alındığında raylı sistem ağının buna paralel olarak yaygınlaştırıl-ması şehrin en önemli gerekliliklerindendir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından ulaşım probleminin çözümü için raylı sistemlerin yaygınlaşarak İstanbul genelini kapsamasına yönelik çalışmalar devam etmektedir.

Tablo 7 Genel Raylı Sistem Çalışmaları

Hatlar

Mevcut Raylı Sistem Ağı (İBB)

Marmaray (DLH)

İnşaat Aşamasında (İBB)

Sözleşme Aşamasında (İBB)

Uygulama Projesi Biten (İhale Aşamasında)

Projesi Devam Eden Raylı Sistemler

Etüt Aşamasındaki Raylı Sistemler

Etüt Aşamasındaki Havaray Hatları

TOPLAM

Uzunluk (Km)

102,7

77

30,35

20

65,5

13

288,1

43,9

640,55


Tablo 8 Mevcut Raylı Sistemler

Aksaray – Atatürk Havalimanı Hafif Metrosu

Tünel - Taksim (Nostaljik Tramvay)

Kadıköy - Moda (Nostaljik Tramvay)

Tünel - Karaköy Füniküleri

Taksim - Maçka (Teleferik)

Eminönü - Zeytinburnu Tramvayı

Kabataş-Eminönü Tramvayı

Zeytinburnu - Güngören - Bağcılar Tramvayı

Taksim - Kabataş Füniküleri

Eyüp-Piyerloti (Teleferik)

Topkapı – Edirnekapı Tramvay

Edirnekapı – Sultançiftliği Tramvay

Taksim–4.Levent Metro

4.Levent – Darüşşafaka Metro

Darüşşafaka – Hacıosman Metrosu

Sanayi - Seyrantepe Metro

Şişhane – Taksim Metro

Kadıköy-Kartal Metro Hattı

TOPLAM

2004 Öncesi Toplam Uzunluk (Km) 2004 sonrası Eklenen Uzunluk (Km) Taşınan Yolcu (Kişi/Gün)Hatlar

375.000

277.000

20,3

1,6

2,6

0,6

0,3

11,2

-

-

-

-

-

-

8,5

-

-

-

-

-

45,1

-

-

-

-

-

-

2,9

5,2

0,64

0,42

2,5

12,8

-

6,77

1,35

1,67

1,65

21,7

57,6102,7


295.000

5.200

3.300

18.900

2.350

57.000

55.500

7.300

21.500

148.000

28.000

12.000

Test Aşamasında

1.306.050

Kaynak. Ulaşım Daire Başkanlığı, 2011*Ulaştırma Bakanlığı’na devir aşamasındadır.

Tamamlanan Raylı Sistem Projeleri

Projesi Tamamlanan Raylı Sistem Projeleri

Tablo 10 Projesi Tamamlanan Raylı Sistemler

Bakırköy-Beylikdüzü Metro Hattı*

Yenikapı-İncirli Metro Hattı

TOPLAM

Hatlar

Metro

Metro

Metro

-

25

9

7

41

55.000

70.000

70.000

195.000

4

4

4

-

Tür Uzunluk (Km)Kapasite

(Yolcu/Saat/Yön)Yapım Süresi

(Yıl)

Kaynak. Ulaşım A.Ş. 2011

Garaj Sayısı

Garaj Araç Kapasitesi

Hat* (Adet)

İstasyon*

Araç* (Adet)

Kapasite Göstergeleri

4

186

9

91

228

4

186

9

91

232

5

312

9

98

257

5

312

9

100

400

5

312

8

100

408

2007 20102008 2009

Tablo 9 Raylı Sistem İşletmeciliğine Ait Kapasite Göstergeleri

2011

*Teleferikler dahildir.

Bakırköy – Bahçelievler-Bağcılar (Kirazlı) Metro Hattı*

UKOME

TOPLAM


Yapımı Tamamlanarak Test Aşamasına Getirilen Raylı Sistem

Kadıköy- Kartal Metro Hattı

Hat Uzunluğu: 21,7 km.İstasyon Sayısı: 16Kapasite: 70.000 Yolcu/Saat/Yön

Bu hattın istasyonları: Kadıköy, Ayrılıkçeşme, Acıbadem, Üna-lan, Göztepe, Yenisahra, Kozyatağı, Bostancı, Küçükyalı, Mal-tepe, Huzurevi, Gülsuyu, Esenkent, Hastane/Adliye, Soğanlık, Kartaldır.

Kadıköy-Kartal Metro Hattında aynı anda 68 noktada 24 saat aralıksız tünel kazı faaliyetleri icra edilmiştir. Artan kazı hızıyla günde ortalama 100 m.’nin altına düşülmemiştir.

Bu hatta ray ve elektromekanik sistemleri tamamlanan Kozya-tağı – Kartal arası 12,5 km.lik kısımda ilk test sürüşü 30 Mayıs 2011 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Kalan kısımla birlikte tüm hattın ilk test sürüşü ise 11 Kasım 2011 tarihinde gerçekleştiril-miştir. Halihazırda sistem emniyet-güvenlik testleri, vagon-sin-yalizasyon entegrasyon testleri sürdürülmektedir.

Peron boyları 180 m olan hatta 8 adet vagondan oluşan 2.000 kişi kapasiteli metro trenleri Kadıköy-Kartal arası yolculuk süre-sini yaklaşık 30 dakikaya indirecektir. Sistem, aynı yönde saatlik 70.000 yolcu taşıyabilecek kapasitede olacağından, günde bir milyonun üzerinde yolcuya hizmet vermesi planlanmaktadır.

Devam Eden Raylı Sistem Projeleri

Projelendirme Çalışmaları Devam Eden Raylı Sistem Projeleri

4. Levent - Hacıosman Metro Açılış Töreni

Darüşşafaka – Hacıosman Metrosu

Yeraltında 6 katlı bir bina durumundaki bu istasyon, gelecekte Metronun daha kuzeye devam edebilmesini teminen Hacıos-man bayırını inebileceği eğim kriterinin gerektirdiği derinliğe göre 4 katlı yer altı otoparkı yapılmasına da imkân vermiştir.

En derindeki 2 kat ise Metro fonksiyonları için inşa edilmiştir. Tam tesekküllü bir transfer merkezi hüviyetindeki istasyon, son istasyon konumunda olması sebebiyle Sarıyer bölgesinden ge-lecek otobüs, minibüs, taksi ve özel araçların yolcu aktarımına uygun olarak tasarlanmıştır.

Her yeni Metro İstasyonunda olduğu gibi bu istasyon da “tema-lı istasyon” olarak tasarlanmıştır. Bu istasyonda tema “boğazın mavisi, martıları ile yeşilinin; çerçevelediği zeytin ve incir ağaç-ları, barış ve bereket” olmuştur.Hacıosman istasyonu 23.05.2011 tarihinde yolculu işletmeye alınmış olup, 09.07.2011 tarihinde resmi açılış yapılmıştır.

Testleri Tamamlanarak Hizmete Alınan Raylı Sistem

Tablo 11 Testleri Tamamlanarak Hizmete Alınan Raylı Sistem Projesi

4.Levent – H.osman Metrosu(Darüşşafaka – H.osman arası)

Uzunluk (km)Hat

1,35


Tablo 12 Uygulama Projesi Devam Eden Raylı Sistemler

Ataköy-Bahçelievler -İkitelli Metrosu

Uzunluk (km)Hat

13


Kadıköy-Kartal Metrosu Test Sürüşü

87


Şişhane –Yenikapı Metro Hattı

İnşaatı Devam Eden Raylı Sistem Projeleri

Haliç Köprüsü Geçiş Köprüsü İnşaatı

Tablo 13

Sıra No

İnşaatı Devam Eden Raylı Sistemler

Haliç Metro Geçiş Köprüsü Yapımı İşi

Unkapanı-Yenikapı Metrosu

Yenikapı-Aksaray LRT Bağlantısı

Taksim-Yenikapı Elektromekanik Sistemleri Temin, Montaj ve İşletme

Kartal-Kaynarca Arası Metro Hattı

Otogar-Bağcılar-İkitelli-Başakşehir-Olimpiyat Metrosu

Hatlar Tür

Kablo Askılı Çelik Köprü

Metro

Hafif Metro

Metro (Elektromekanik İşler)

Metro

Hafif Metro

0,94

2,61

0,7

5,9*

4,5

21,6

30,35

Haliç Köprü Geçişi ile ilgili projeler 06 Temmuz 2005 tarihinde Koruma Kurulu’nca onaylanmıştır. 19.12.2008 tarihinde Sözleş-me imzalanmış ve 2 Ocak 2009 günü yer teslimi yapılarak çalış-malara başlanmıştır. İş kapsamı toplam uzunluğu 936 m. olan Azapkapı Viyadüğü + Çelik Köprü + Mobil Köprü + Unkapanı Viyadüğünden oluşmaktadır.

İstanbul Metrosu’nun en önemli aşamalarından biri olan Haliç Metro Geçiş Köprüsü inşaatı tamamlandığında, Hacıosman’dan metroya binen yolcular kesintisiz olarak Yenikapı aktarma is-tasyonuna ulaşacaklardır. Burada Marmaray bağlantısıyla, Kadıköy-Kartal, Bakırköy-Atatürk Havalimanı veya Bağcılar-Olimpiyatköyü- ve Başakşehir’e kısa sürede ulaşabileceklerdir.

Bugüne kadar 32 adet ana taşıyıcı deniz kazığı ile 16 adet ko-ruma ve platform kazığı tamamlanmıştır. Beyoğlu ve Unkapa-nı viyadük bölgelerinde arkeolojik kazılar tamamlanarak temel imalatlarına geçilmiştir. Beyoğlu yakasında 18 adet fore kazık imalatı, 1 adet temel ima-latı, 3 adet temel (kazık başlığı) imalatı ve 1 adet kuyu temel ima-latı tamamlanmıştır. 1 adet kuyu temel ile 2 adet temel (kazık başlığı) imalatları devam etmektedir.

Unkapanı bölgesinde 2 adet kuyu temel imalatı devam etmekte olup, 16 adet kazık imalatından 2 adedi tamamlanmıştır. Fore kazık imalatları devam etmektedir.

Kapasite Tahmini Tamamlanma Yılı

Fiziki Gerçekleşme Yüzdesi

(Yıl)

2013

2013

2013

2013

2013

2013

-

(%)

47

76

75

60

35

89

-

(Yolcu/Saat/Yön)

70.000

70.000

35.000

70.000

70.000

70 000

315.000

Uzunluk

(Km)

*Yeni bir hat olmayıp, mevcut işin elektromekanik sistem temini olduğundan, uzunluk ve kapasite toplamına dahil edilmemiştir.


P3-3 Kazığı Çelik Kılıfı Kaba Kesimi

P5-1 Temel Betonu Dökümü

Yenikapı-Unkapanı Arası Metro Hattı

Yenikapı İstasyonu

Projede yer alan Metro sisteminin en büyük ve entegre istas-yonudur. Aç-kapa olarak inşa edilecek konkors yapısının bün-yesinde peron katı mevcut olup, hafif raylı sistem ve metronun ortak istasyonu olarak planlanmıştır. Ayrıca Marmaray’ın istas-yonu ile yolcu bağlantısı mevcuttur. Bünyesinde 650 araçlık otopark mevcuttur.

1

2

3

4

5

6

TOPLAM


Şu ana kadar yapılan arkeolojik kazı çalışmalarında 22 adet 5.-15. yüzyıl aralğına tarihlenen 22 adet ahşap gemi batığına rastlanıl-mıştır. Bunlardan bir tanesinin İstanbul Üniversitesi Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım Bölümü uzmanları tarafın-dan tuzdan arındırma havuzuna taşınması da tamamlanmıştır. Son gemi için İstanbul Üniversitesi Taşınabilir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım Bölümü ile çalışmalara devam edilmektedir. Yenikapı istasyon alanındaki küçük kilise (şapel) temel kalıntısı, Koruma Kurulu kararı doğrultusunda Müzeler Müdürlüğü yet-kilileri nezaretinde belgeleme çalışmaları yapılarak geçici olarak istasyon alanı içinde uygun görülen bir bölgeye kaldırılmıştır. Bu kalıntı istasyon inşası sonrasında orijinal yerinde sergilene-cektir.

Şehzadebaşı İstasyonu

Bu istasyonda 2 adet konkors yapısı tasarlanmıştır. İlki Vezneci-ler Kız Yurdu önünde, diğeri ise Büyük Reşit Paşa Caddesinde planlanmıştır. 1. Konkors’ta daha önce arkeolojik kazı çalışma-ları tamamlanan alanda bulunan Bizans mozayiğinin ortaya çı-karılması için Osmanlı temel kalıntısının kaldırılması ve kazının devam ettirilmesi yönündeki projemiz Müzeler Müdürlüğü’nün onayı alınarak Koruma Kurul’una sunulmuş ve onay alınmıştır.

Büyük Reşit Paşa Caddesi üzerinde geçici olarak trafiğe kapa-tılması için UKOME kararı alınmış bölüm içersisinde alt yapı deplase çalışmaları tamamlanmıştır. Bu istasyonda merdiven tünelleri ve her iki konkorsta da ara kat P, A ve T tünel kazı ve kaplama betonları tamamlanmış olup havalandırma bacaları imalatına başlanacaktır.. Süleymaniye(C-1) tünelinde orta gale-ri ve sağ galeri kazıları tamamlanarak orta galerideki betonar-me orta duvar ile sağ ve sol galerinin, invert ve kemer betonla-ma çalışmaları tamamlanmıştır. Toplamda 117 adet olan kazık imalatı tamamlanmış olup, arkeolojik kazı imalatları devam etmektedir.

İstanbul Yenileme Alanları Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Bölge Kurulu Müdürlüğü yetkililerince Şehzadebaşı İstasyon alanında arkeolojik kazılarda bulunan Bizans Dönemi’ne ait (Opus Sectile) mozayiği için İstanbul Arkeoloji Müzeleri Mü-dürlüğü denetiminde kaldırılmasına ve aynı Müdürlüğün öne-receği yerde koruma altına alınmasına karar verilmiştir. Bu doğ-rultuda Opus Sectile Mozayiği, konservasyon ve restorasyon çalışmaları için İstanbul Üniversitesi Edebiyat Fakültesi Taşınabi-lir Kültür Varlıklarını Koruma ve Onarım Bölümü’ne kaldırılmıştır.

Yenikapı İstasyonu Arkeolojik Çalışmalar

Şehzadebaşı Tüneli Platformu

Aksaray LRTS İstasyonu-Yenikapı İstasyonu Bağlantısı

Son istasyonu Aksaray’da bulunan Hafif Metro Sisteminin Ye-nikapı İstasyonuna bağlanması da projemiz kapsamındadır. LRTS Aksaray İstasyonu ile Yenikapı Metro İstasyonu arası 625 m. olup, bunun 417 m.’si delme tünel, 208 m.’si ise aç-kapa’dır. Bugüne kadar 524 m. tünel açılmış ve betonlanması tamam-lanmıştır.Halihazırda Yenikapı İstasyonuna bağlanma noktasındaki son 70 m.lik kısımda aç-kapa yapısı öncesi arkeolojik araştırma kazı-sı devam etmektedir.

89


İstanbul Metrosu Taksim-Yenikapı Arası Elektro-Mekanik Sistemleri Temin, Montaj ve İşletmeye Alma İşleri

İstanbul Metrosu’nun Taksim-Yenikapı arasındaki yaklaşık 5200 m.lik kısmında, yapımı biten 4. Levent-Taksim Metro Elektro-Mekanik sistemleri ile mutlak uyum içinde olacak şekilde, 5200 m.lik çift metro hattı (0,936 km.si viyadük ve açılabilir çelik köp-rü üzerinde) ile bu hat üzerinde yer alan Şişhane, Unkapanı, Şehzadebaşı ve Yenikapı İstasyon Binaları ince işleri, giriş-çıkış yapıları, rayların ferşi, elektrik temini ve dağıtımı, sinyalizasyon, haberleşme, aydınlatma, yürüyen merdiven, asansör, havalan-dırma, sıhhi tesisat işlerinin ve metro araçlarının projelendirme ve yapımı ile sistemle ilgili işletme ve bakım gözetimi ve eğitimi ile 700m.lik Hafif Raylı Sistem Aksaray-Yenikapı Bağlantısının in-şaat ve elektro-mekanik işleridir. İş kapsamında Taksim-Şişhane arası 30 Ocak 2009 tarihinde hizmete alınmış, Şişhane – Yenika-pı arasının elekromekanik işlerine inşaat çalışmalarının tamam-lanmasıyla başlanacaktır.

Otogar –Bağcılar-İkitelli-Olimpiyat Köyü-Başakşehir Metrosu Yapımı ve Araç Temini

Otogar – Bağcılar (Kirazlı) Hafif Metro Hattı

Kartal – Kaynarca Arası Metro İnşaatı

Bu proje; hizmete alınacak olan Kadıköy-Kartal Metrosunun 3 istasyon daha uzatılmasını sağlayacak projedir. Kartal-Kaynarca arası yaklaşık 4,5 km.’dir. Bu hat üzerinde Yakacık İstasyonu, Pen-dik İstasyonu ve Kaynarca İstasyonu yer almaktadır. Kaynarca İstasyonu ile Sabiha Gökçen Havalimanı arası bağlantı hattı Ulaştırma Bakanlığı DLH Genel Müdürlüğü tarafından projelen-dirilmektedir.

Metro hattımız DLH Genel Müdürlüğünce projelendirilen hatla Kaynarca istasyonuna yolcu geçişi entegrasyonu sağlanacak şekilde planlanmıştır. İstasyon yapılarımız, D-100 Karayolu gü-zergahında yaklaşık 1,5 km. aralıklı mesafelerde ve D-100 Kara-yolunun paralelinde inşa edilecektir.

Hat Uzunluğu : 5, 8 km.İstasyon Sayısı : 5 Adetİstasyonlar ; Esenler, Menderes, Üçyüzlü, Bağcılar Meydan, Kirazlı

Bu hattın istasyonları ; Kirazlı, Yenimahalle, Mahmutbey, İstoç, Ziya Gökalp Mahallesi, Olimpiyat, İkitelli Sanayi, Turgut Özal, Si-teler, Başak Konutları, Metrokent’dir.

Bağcılar-Mahmutbey-İkitelli Olimpiyat Köyü Metro Hattı İnşaat çalışmaları devam etmekte olup, bu kısmın 2012 yılı ilk yarısı içinde tamamlanması hedeflenmektedir. Hat işleri kapsamında ise toplam 51.715 m. demiryolu hattı dö-şenmiş ve 57.374 m. yürüme yolu imalatı yapılmıştır. Tren test sürüşleri hattın yarısında başlatılmıştır.


Harita 2. Otogar-Bağcılar – İkitelli-Başakşehir-Olimpiyat Köyü Metro Sistemi Güzergah Planı

Bu hattın tünellerini açmak için Kartal’dan 2 adet TBM makine-si ile kazı başlatılmış, bu TBM’lerle Kartal-Kaynarca arası tünel kısmının yaklaşık %85’i açılmıştır. Geri kalan kısmın klasik kazı yöntemi ile ve yeni bir ihale kapsamında açılması planlanmak-tadır.Yeni ihale ile istasyon inşaatları ile sistemin elektromekanik gereklilikleri de tesis edilecektir.

Otogar-Bağcılar (Kirazlı) arasındaki inşaat çalışmaları devam et-mektedir. 5 istasyondan oluşan bu kısmın gerçekleşme yüzdesi % 80 olup tamamının 2012 yılı sonunda bitirilmesi hedeflen-mektedir.

Bağcılar-Mahmutbey-İkitelli- Olimpiyat Köyü Metro Hattı

Hat Uzunluğu: 15,8 km.İstasyon Sayısı: 11 Adet


Tablo 14 Sözleşme Ve Yer Teslimi Aşamasındaki Raylı Sistemler

Üsküdar-Altunizade-Ümraniye-Çekmeköy-Sancaktepe Metrosu

Uzunluk(km)

20Metro

TürKapasite

(Yolcu/Saat/Yön)Tahmini

Tamamlanma YılıHatlar

55.000 2015

Üsküdar-Ümraniye –Çekmeköy- Sancaktepe Metro Hattı

Üsküdar ile Sancaktepe arasını 24 dakikaya indirecek metro hattı ihalesi 15.09.2011 tarihinde gerçekleştirilmiştir.

20 kilometre uzunluğunda ve 16 istasyonlu metro ihalesi kap-samında, hattın tüm inşaat ve elektromekanik işleri tek elden ve hızlı bir şekilde yürütülecektir. 2012 yılı başında metro inşaatının temeli atılacaktır.

Depo sahası ve depoya bağlanan 2 bin 750 metre bağlantı tü-nellerinin de yer alacağı metro tamamlandıktan sonra Üsküdar-Sancaktepe arasında seyahat 24 dakikaya inecektir.

Üsküdar Metrosu’nun 38 ayda tamamlanarak İstanbulluların hizmetine sunulması hedeflenmektedir.


Tablo 15 İhale Aşamasında Olan Raylı Sistem Projeleri

Kabataş-Beşiktaş–Alibeyköy-Mahmutbey Metro Hattı

Uzunluk(km)

24,5

Kapasite(Yolcu/Saat/Yön)

Yapım Süresi(Yıl)

Hatlar

70.000 4


Tablo 16 Etüt Aşamasındaki Raylı Sistemler

Güzergah adı

Dudullu-Bostancı Raylı Sistem Hattı

Bağcılar (Kirazlı)-Küçükçekmece (Halkalı) Hafif Metrosu

Söğütlüçeşme-Aksaray Metrosu (Küçük Ring)

Haliç Çevresi Tramvayı

Zeytinburnu –Bayrampaşa-Gaziosmanpaşa-Eyüp-Kağıthane-Beşiktaş-Üsküdar-Ümraniye-Ataşehir-Kadıköy

Bağcılar (Mahmutbey)-Küçükçekmece-Başakşehir-Esenyurt (Ispartakule)

Başakşehir 4-Kayabaşı Merkez Metrosu

Edirnekapı-Vezneciler Tramvayı

Levent-Rumeli Hisarüstü Mini Metrosu + Finüküler Bağlantısı

Zincirlikuyu-Altunizade-Çamlıca Boğaz Teleferiği

Çekmeköy-Taşdelen Raylı Sistem Hattı

Kadıköy-Ataşehir-Ümraniye-Sancaktepe-Sultanbeyli

Sabiha Gökçen Havaalanı-Tuzla (O.S.B)

Şişhane-Kabataş Raylı Sistem Hattı

Çekmeköy-Sancaktepe-Sultanbeyli Raylı Sistem Hattı

Esenyurt-Beylikdüzü-Avcılar Raylı Sistem HattıBüyükçekmece-Esenyurt Raylı Sistem Hattı

Başakşehir-Kayabaşı-Olimpiyat Köyü Raylı Sistem Hattı

Büyükçekmece (TÜYAP)-Silivri

Sultangazi (Sultançiftliği)-Arnavutköy Raylı Sistem Hattı

Sultangazi (Habibler)-Başakşehir (Kayabaşı) Ray. Sis. Hattı

Beşiktaş-Sarıyer Raylı Sistem Hattı

Üsküdar-Beykoz Raylı Sistem Hattı

Hacıosman-Çayırbaşı Metrosu

TOPLAM

Sıra No

Öngörülen Hizmet Tarihi

Uzunluk (Km)

1

2

3

4

5

7

6

8

9

10

11

12

13

14

1414

13,8

9,4

22

9,6

40,3

12,5

3

3,5

4

7,5

5,2

21

6,8

1,7

9

17

10,5

13

32,5

11,5

2

14,615

2,7

288,1

2019

2019

2019

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

2023

14

15

16

17

1819

20

21

22

23

24

13



Etüt Aşamasındaki Havaray Hatları

Güzergah adı

Ataşehir-Ümraniye Havaray Hattı

Beyoğlu-Şişli Havaray Hattı

Kartal-D100 Havaray Hattı

Sabiha Gökçen Havaalanı-Formüla Havaray Hattı

Maltepe-Başıbüyük Havaray Hattı

4.Levent-Gültepe-Çeliktepe-Levent Havaray Hattı

Sefaköy-Kuyumcukent-Havaalanı Havaray Hattı

Sıra No1

2

3

45

6

7

Tahmini Bitiş tarihi Uzunluk (km)

TOPLAM

2019

2023

2023

2023

2023

2023

2023

11,1

5,8

3

7,7

3,6

5,5

7,2

43,9

Raylı Sistemlerin Bakım – Onarımı

LRT hattında ses ve titreşim önleyici izolasyon çalışmaları, LRT, metro ve tramvay hattında ray taşlama ve yeniden profillendir-me çalışmaları, hat ve enerji sistemleri çalışmaları, hizmet ver-mekte olan metro ve tramvay araçlarının tüm periyodik bakım, onarım ve muayene çalışmaları yapılmaktadır. Bunlarla birlikte mevcut hatların ve enerji sistemlerinin bakım, modifikasyon ve revizyon çalışmaları yıl boyunca devam etmektedir.

Karayolu Sistemleri

Toplu Ulaşımı Yaygınlaştırmak ve Konforu Arttırmak

Ulaşım Altyapısını Güçlendirmek

Stratejik Hedef 2.1

Stratejik Hedef 2.2

İstanbul metropolü bütünündeki karayolu ağı yetersizliği, kent içi ulaşımdaki araç artışı ile açıklanmakta olup araç sayısındaki artış doğrultusunda trafik problemleri yaşanmakta ve ulaşım altyapısı (yol, kavşak ve otopark) kapasitelerinin arttırılması ge-rekmekte ve ilave ulaşım güzergahlarına gereksinim duyulmak-tadır.

Bu nedenle Belediyemizce İstanbul’un karayolu ulaşım sistemi-nin mevcut ve gelecekteki ulaşım özellikleri tespit edilmekte, ulaşım taleplerinin gerektirdiği önlem ve yatırımlara yön vere-cek etüt, plan ve proje çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Ayrıca uzun vadeli, büyük yatırım gerektiren projelere kısa vadeli ve az yatırımla gerçekleştirilebilecek düzenlemelerin birlikteliği sağlanmakta, bu amaçla ulaşım sistem bütünlüğünü gözeten projeler hazırlanmaktadır.

Ulaşım sorunları her geçen gün hızla büyüyen İstanbul’da tra-fik sorunu yaşanan yol ağı kesimlerinde ve kavşak noktalarında yolculuk süresi ve trafik yoğunluğunun azaltılması, trafik gü-venliğinin sağlanarak kazaların önlenmesi, yol ağı altyapısının geliştirilerek kapasitesinin arttırılması amacıyla; hizmetlerin geliştirilebilmesi için yeterli donanıma ve bu konuda uzman elemanlara sahip kuruluşlardan da ihale yoluyla hizmet alımına gidilmektedir.

Tablo 17

91


Karayolu Taşımacılığı

Genel İşletme Bilgileri

Tablo 18 Otobüs Taşımacılığına İlişkin Genel Veriler

Garaj Sayısı (Adet)Garaj Araç Kapasitesi (Adet)

Hat Sayısı (Adet)

Durak Sayısı (Adet)

Araç Sayısı (Adet)

Sefer Sayısı (Sefer/Yıl)

Yolcu Sayısı (Yolcu/Yıl)

Katedilen Yol (Km/Yıl)

Sarf edilen Yakıt Miktarı (L/Yıl)

Özel Halk Otobüsü (Adet)

İETT

Kaynak: İETT Genel Müdürlüğü,2011

*9 adet garaj 5 adet park garajı ve 1 adet motor yenileme ünitesi

**2.117 adet özel halk otobüsü + 328 adet otobüs a.ş

9

4.767

540

9.134

2.824

5.676.251

524.679.190

194.819.988

93.878.899

2.043

9

4.767

536

9.733

2.841

5.480.458

549.264.960

193.123.959

94.056.318

2.082

9

4.767

525

9.975

2.824

5.197.120

561.654.410

196.611.655

95.037.176

2.059

12

5.067

532

9.855

2.768

5.049.443

576.256.727

196.283.356

96.850.844

2.055

15*

5.067

585

10.851

2.609

4.964.509

558.051.516

196.137.341

94.089.356

2.445**

2007 2008 2009 2010 2011

Kaynak: İETT Genel Müdürlüğü,2011

*park garajları araçların park etmesi için yapılmıştır filo olarak yukarıdaki garajların uhdesindedir.

Tablo 19 İETT Garajları ve Kapasiteleri

İkitelli

Anadolu

Topkapı

Edirnekapı

Ayazağa

Hasanpaşa

Kağıthane

Sarıgazi

Şahinkaya

Pendik Park Garajı*

Yunus Park Garajı*

Çobançeşme Park Garajı *

Yedikule park Garajı*

Avcılar Park Garajı*

TOPLAM

Garaj adı Toplam Alan(m2) Kapalı Alan(m2) Filo (Adet)

192.000

58.200

17.558

60.000

102.275

37.000

65.000

15.000

13.000

10.000

5.600

9.000

4.200

19.000

607.833

28.000

10.000

7.000

6.720

11.500

4.000

23.000

1.420

2.300

-

600

500

-

250

95.290

522

374

144

357

333

378

227

140

134

-

-

-

-

-

2.609

Kağıthane garajı

Karayolu Taşımacılığı Tamamlanan Projeleri

Otobüs Alımları

2011 yılında ihalesi gerçekleştirilen ve alımları 2012 yılı bütçesin-de gösterilen 279 adet solo, 221 adet de körüklü olmak üzere 500 adet otobüs alımı gerçekleştirilmiştir. Bu araçların teslimatı 2012 Nisan itibariyle başlayacaktır. Bunlara ilaveten 200 adet sı-kıştırılmış doğalgaz yakıtlı (CNG’li) otobüs alımı da 2012 yılı için-de gerçekleştirilecektir.

100 adedi Metrobüs hattı için yüksek yolcu taşıma kapasiteli, 100 adedi normal solo tip ve 100 adedi de körüklü tip olmak üzere toplam 300 adet otobüs alımı çalışmalarına 2012 yılında başla-nacak olup bu kapsamda ekonomik ömürlerini tamamlamış oto-büslerin servis dışına ayrılmaları sağlanacaktır.

İstanbul Otobüs AŞ. (İOAŞ )Yolcu konforunu arttırmak ve artan yolcu talebini karşılamak için 2011 yılında hat kiralama yönte-miyle otobüs işleticilerine 312 adet otobüs (2011 model) satın aldırılmıştır. Ayrıca İOAŞ olarak 16 adet (2012 model) solo tipi otobüs 2012 yılında hizmet vermeye başlayacaktır.

Karayolu Taşımacılığı Devam Eden Projeleri Akıllı Kart Yolcu Bilgilendirme (Ak-Yol-Bil) Projesi

Akıllı Kart Ulaşım Yönetim ve Yolcu Bilgilendirme Projesi İETT’nin bilgisayar destekli gerçek zamanlı Filo Yönetim Sitemidir. Proje ile amaç İETT’ nin sahadaki personel ile yaptığı işlerin merkeze alınarak saha kontrol ve denetiminin arttırılmasıdır.

Araç Takip Sistemi, Filo Yönetim Sistemi ve Yolcu Bilgilendirme sistemlerinden oluşan üç aşamalı olarak yürütülecek bu proje ile otobüslerin komuta merkezinden izlenmesi ve yönlendiril-mesi, duraklarda kurulacak sistemlerle yolcuların anında bilgi-lendirilmesi sağlanacaktır. 2011 yılı sonu itibariyle;


Tablo 20 Karayolu Sistemi Projeleri Genel Durumu

İnşaatı Tamamlanan

İnşaatı Devam Eden

İnşaatı Planlanan

Projesi Tamamlanan

Projesi Devam Eden

Planlanan(Etüt Aşamasında)

Mevcut İhalesi Tamamlanan

Meclis Kararı Alınan

DurumuKavşak - Yol Projeleri

Kavşak (Adet) Yol (Adet)

Karayolu Tüneli (Adet)

Transfer Merkezi (Adet)

Otopark

(Adet)

13

12

35

16

16

-

-

-

10

12

1

31

16

-

-

-

-

1

1

-

7

18

4

-

-

3

-

5

29

42

-

5

7

6

-

22

-

382

14

36


Tablo 21 Projesi Tamamlanan Yol ve Kavşak Projeleri

Arnavutköy

Arnavutköy

Arnavutköy

Avcılar

Bağcılar

Bakırköy

Başakşehir

Başakşehir

Bayrampaşa

Beşiktaş

Beykoz

Beyoğlu

Beyoğlu

Büyükçekmece

Esenyurt

Eyüp

Eyüp

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Sancaktepe

Sancaktepe

Sancaktepe

Sarıyer

Sarıyer

Sarıyer

Tuzla

Üsküdar

Üsküdar

Ataşehir

Bahçelievler

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Beykoz

Beykoz

Büyükçekmece

Esenler

Eyüp

Kadıköy

Küçükçekmece

Maltepe

Pendik

Pendik

Üsküdar

Üsküdar

Haraççı Hadımköy Bağlantısı Yol, Kavşak Ön Projesi

Çilingir Yolu, Terkos Yolu Arası (İmar Yolları) Yol, Kavşak Ön Projesi

Çilingir yolu- Mehmet Akif Caddesi Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Firuzköy – Tahtakale Yolu Revize Uygulama Projesi

İstek-Giykoop, Başakşehir 4. Etap (100 Yıl Köprüsü ile İSTOÇ Arası)Yol, Kavşak Revize Uygulama Projesi

Florya Cad.- İstanbul cad.- Hatboyu Cad.- Kırserdarı Cad. Yol, Kavşak Uygulama Projesi (kesin proje)

Ispartakule-Hadımköy Yolu Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Azatlı Mevkii Kayabaşı Yolu Üzeri Yol Rehabilitasyon Projesi

Davutpaşa - Otogar - Esenler Yolu Terazidere İstasyonu Önü Kurp Düzenleme Yol, Uygulama Projesi

Çarşıağası Sk.- Muallim Naci Caddesi Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Paşabahçe Çubuklu Caddesi- Şehit Ersin Güner Caddesi Bağlantı Yolu Yol-Kavşak Uygulama Projesi

Etibank Caddesi - Pazaraltı Caddesi Arası D-100 Kuzey Yanyol Uygulama Projesi

Kasımpaşa Hasköy Caddesi Rehabilitasyon Uygulama Projesi

Devebağırtan Mevkii D-100 Karayolu Güney Yol (S Rampası) Uygulama Projesi

Hadımköy yolu Gülbahçe Bölge Mezarlığı Bağlantısı Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Kemerburgaz Hasdal Yolu Yol, Kavşak Ön Projesi

Pirinçi Köy Yolu Caddesi, İkilikemer Dere Geçiş Yol, Kavşak Uygulama Projesi

İkitelli Kavşağı 3.Çevre Yolu Bağlantı Yolu Arası Olimpiyat Yolu Revize Yol, Kavşak Ön Projesi

İkiteli Kavşağı Atatürk Havalimanı Arası Olimpiyat Yolu Revize Yol, Kavşak Ön Projesi

Mahmutbey Köprüsü - Sultançiftliği Arası Mahmutbey Yolu Yol, Kavşak Uygulama Projesi (TEM Mahmutbey Köprüsü)

Mahmutbey Batı Kavşağı - Altınşehir Arası TEM Kuzey - Güney Yan Yolları, Kavşak ve Trafik Düzenleme Uygulama Projesi (TEM Üstgeçit)

Sakarya Caddesi - Halkalı Meydanı Arası (İkitelli Caddesi) Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Osmangazi Caddesi - Ulubatlı Hasan Caddesi Kesişimi Altgeçit Uygulama Projesi

TEM Kuzey Yan Yol ile Eski Ankara Caddesi Arası (Mevlana Cad. - Seçkin Sokak) Yol Kavşak Uygulama Projesi

Atatürk Caddesi ile Ulubatlı Hasan Caddesi Arası (Eski Ankara Caddesi) Yol Kavşak Uygulama Projesi

Bahçeköy Kemerburgaz Arası (Bahçeköy Kemerburgaz Yolu )Yol, Kavşak Uygulama Projesi

İstinye Bayırı (Vakıfbahce Yolu) Yol, Kavşak Uygulama Projesi

ABC Yolu - Şişli Yeniköy Cad. ( Malkoçoğlu Sk. - Meral Sk.) Arası Yol Rehabilitasyon Uygulama Projesi

Tepeören Merkez - 1.Cadde Arası (Orhanlı Yolu) Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Boğaz Sahil Yolu Kuzguncuk Mevkii Tekel Tütün Depoları Yakın Çevresi Alternatif Yol ve Kavşak Düzenlenme Projesi

Çengelköy Caddesi Kot Düşürme Projesi

Halk Caddesi-Karaman Çiftliği Caddesi-Bostancı Yolu-Hal Caddesi Kesişimleri Yol-Kavşak Uygulama Projesi

Çobançeşme Kavşağı D-100 Yan Yol Kesişimi Yol, Kavşak Uygulama Projesi

TEM Bağlantı yolu üzeri Köprü Uygulama Projesi

Mehmet Akif İnan Cad.-TEM Bağlantı Yolu (E-6) Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Anadolu Hisarı ve Çevresi Yol. Kavşak Uygulama Projesi

İncirköy Caddesi Üzeri Beykoz Belediye Başkanlığı Önü Araç Altgeçit Uygulama Projesi

Hadımköy Yeşilpınar Nakkaş Köylerini Birbirine Bağlayan Karayolu Üzeri TCDD Altgeçit Uygulama projesi

Üçyüzlü Kavşağı Yol, Kavşak Revize Uygulama Projesi

Edirnekapı Kavşağı Ve Çevresi Yol, Kavşak Revize Uygulama Projesi

Haydarpaşa Numune Hastanesi Önü Yol-Kavşak Uygulama Projesi

Aşık Veysel Cad. - Hatboyu Cad. Arası TCDD Altgeçit Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Bağdat cad. (Cumhuriyet Cami önü ) Yol. Kavşak Uygulama Projesi

TEM D-100 Bağlantı Yolu - Cumhuriyet Caddesi Kesişimi Yol Kavşak Uygulama Projesi

D-100 Karayolu - Cumhuriyet Caddesi Kesişimi Yol Kavşak Uygulama Projesi

Acıbadem Cad.- Prof.Dr. Kerim Gökay Cad. Kesişimi yol, kavşak uygulama projesi

Ümraniye TEM Bağlantı Yolu, Eski Kısıklı Caddesi Kesişimi Yol-Kavşak Uygulama Projesi

06.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

15.11.2010

15.11.2010

21.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

03.10.2011

21.12.2010

15.11.2010

06.12.2010

21.12.2010

06.12.2010

21.12.2010

06.12.2010

21.12.2010

06.12.2010

06.12.2010

06.12.2010

06.12.2010

15.11.2010

06.12.2010

15.11.2010

15.11.2010

21.12.2010

06.12.2010

06.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

15.11.2010

15.11.2010

06.12.2010

11.02.2011

06.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

15.11.2010

11.02.2011

21.12.2010

06.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

21.12.2010

22.03.2006

21.12.2010

İlçe Proje Adı Başlangıç TarihiTür

Yol ve Kavşak Tamamlanan Yol ve Kavşak Projeleri

Kaynak: Ulaşım Daire Başkanlığı, 2011

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

03.06.2011

16.09.2011

25.08.2011

19.10.2011

19.10.2011

25.08.2011

25.08.2011

04.06.2011

28.10.2011

25.08.2011

19.10.2011

19.10.2011

25.08.2011

16.09.2011

04.06.2011

31.03.2011

16.09.2011

03.06.2011

03.06.2011

25.08.2011

03.06.2011

19.10.2011

25.08.2011

19.10.2011

19.10.2011

25.08.2011

16.09.2011

16.09.2011

04.06.2011

04.06.2011

19.10.2011

19.10.2011

04.06.2011

09.08.2011

16.09.2011

25.08.2011

04.06.2011

25.08.2011

19.10.2011

10.08.2011

04.06.2011

16.09.2011

25.08.2011

04.06.2011

04.06.2011

27.06.2011

04.06.2011

Bitiş Tarihi

-zılımları mevcuttur.

-mektedir.

-muştur.

Halihazırda duraklarda araçların geliş zamanı gösterilmektedir. Sistemden durak yolcu sayıları, sefer tamamlama bilgileri alın-maktadır. Acil durumlarda arz ile sinyalleşme yapılarak süreç yö-netilmektedir. Sistem üzerinden elektronik olarak filo izleme, yö-netme, denetleme işlemleri yapılabilmektedir

YOL

KAVŞ

AK

93



*Henüz kabül işlemi yapılmamıştır.

Tablo 22 İnşaatı Tamamlanan Yol ve Kavşak Projeleri

Bahçelievler Ticaret Merkezi (AVM) Bağlantı Yolları İnşaatı(Kavşak)

Yeşilköy Havuzlu Kavşak İnşaatı

Etiler Cengiz Topel Caddesi - Emin Sokak Kesişimi TEM Bağlantı Yolu ve Kavşak Projesi (protokol)

Esenler Meydanı Yeraltı Geçidi İnşaatı

Gaziosmanpaşa Meydan Altgeçit İlave İnşaatı

Bostancı TCDD Altgeçidi Ve Bağlantı Yolları İnşaat

Osmangazi Altgeçidi İlave İnşaatı

Madenler Alt Geçidi

Taşdelen Kavşağı İnşaatı

Tepeüstü Kavşağı İnşaatı

TEM Yan Yol Alt Geçitleri İnşaatı

Beylerbeyi Kavşak Ve Bağlantı Yolları İnşaatı

İstanbul Geneli Köprü, Kavşak, Üstgeçit, Altgeçit, Viyadük Ve Altyapıların Yapımı İnşaatı

İstanbul Geneli İstanbul Genelinde Yol ve Kavşakların Asfalt Kaplama, Bakım ve Onarım İnşaatı

18.03.2009

05.11.2010

03.05.2010

20.08.2010

20.07.201025.06.2010

20.08.2010

20.08.2010

13.09.2010

10.01.2011

18.05.2010

05.07.2010

02.07.2008

21.08.2009 17.10.2011

09.04.2011

19.03.2011

30.03.2011

31.08.2011

15.05.2011

19.02.2011

14.08.2011

15.06.2011

10.10.2011*

06.09.2011*

12.08.2011

29.06.2011

03.11.2011

İlçe İhale Adı

1

2

3

4

6

7

8

9

10

11

12

5

Tür

İnşaatı Tamamlanan Yol ve Kavşak Projeleri

YOL VE KAVŞAK BAKIM ONARIM

Büyükçekmece S Rampası Ve TÜYAP Önü Yol Rehabilitasyon İnşaatı

İzzettin Çalışlar Caddesi Altyapı ve Cadde Düzenleme İnşaatı

Bahçelievler Ticaret Merkezi (AVM) Bağlantı Yolları İnşaatı (Yol)

İkitelli Viyadük ve Bağlantı Yolları İnşaatı

Etiler TEM Bağlantı Yolu İnşaatı

Bağlarbaşı Caddesi Düzenleme İnşaatı

Metris İle Boğazköy Arası Yol İnşaatı

Beşyol Metrobüs Durağı İnşaatı

Selimpaşa Adnan Menderes Bulvarı Çevre Yolları İnşaatı

Üsküdar Sahili Düzenleme İnşaatı

B.Çekmece

Bahçelievler

Bahçelievler

Başakşehir

Beşiktaş

Gaziosmanpaşa

Gaziosmanpaşa

K.Çekmece

Silivri

Üsküdar

11.03.2011

05.01.201109.04.2011

06.10.2011

13.10.2011

05.01.2011

26.08.2011

06.05.2011

06.07.2011

14.08.2011

28.10.2010

14.08.2007

18.03.200927.08.2010

07.01.201114.08.2007

13.07.2010

07.01.2011

12.07.2010

18.03.2011

Bahçelievler

Bakırköy

Beşiktaş

Esenler

Gaziosmanpaşa

Kadıköy

Sultangazi

Şile

Şile

Ümraniye

Ümraniye

Üsküdar

İstanbul Geneli

Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi

Karaköy, Eminönü Ve Mısır Çarşısı Önü Yer Altı Geçitlerine Platform Tipi Merdiven Asansörü Yapılması

Başlama Tarihi: 28.05.2011Bitiş Tarihi: 25.10.2011

Çalışma kapsamında Karaköy Yer Altı Çarşısına hitap eden 5 adet engelli platformu, Eminönü ve Mısır çarşılarında iskele tarafın-dan kara tarafına geçişi sağlayacak birer adet engelli platformu yapılmıştır.y p ş


İşe Başlama Tarihi: 13.07.2010İş Bitiş Tarihi: 26.08.2011

Sultangazi, Arnavutköy ve Habibler Çevreyoluna bağlanmıştır. Eski Edirne Asfaltında oluşan yoğun trafik bu projenin tamam-lanmasıyla rahatlatılmıştır. Yapılan toplam yol uzunluğu (2x2) Şeritli 5.500 mt dir.


YOL

KAVŞ

AK

Yeraltı Geçidi Engelli Asansörü


Beylerbeyi Kavşak ve Bağlantı Yolları İnşaatı

Beylerbeyi Kavşak Ve Bağlantı Yolları İnşaatı

Üsküdar ve Beykoz ilçelerini birbirine bağlayan sahil yolu, belirli noktalarda sinyalize kavşaklarla, belirli noktalarda ise kontrollü kavşaklarla kesintilere uğramaktadır. Proje sayesinde, sinyalize kavşaktan kaynaklanan trafik akışındaki düzensizlikler giderilmiş, yaya sirkülasyonu emniyetli ve konforlu bir şekilde sağlanmış, beklemelerden kaynaklanan zaman kayıpları minimize edilmiş, kesintisiz, konforlu ve güvenli trafik akışı sağlanmıştır.

Proje Kapsamında 1.520 m yol, 44 m altgeçit, 105 m iki nokta-da kapalı olmak üzere yaya altgeçidi, 1.300 m2 prekast cephe kaplaması, 4900 m muhtelif çaplarda kazık imalatı ve 800 m2 toprakarme istinat duvar yapılmıştır.

İşe Başlama Tarihi: 05.07.2010İş Bitiş Tarihi: 29.06.2011

Devam Eden Yol ve Kavşak Projeleri

Projelendirme Çalışması Devam Eden Yol ve Kavşak Projeleri

Tablo 23 Projelendirme Çalışması Devam Eden Yol ve Kavşak Projeleri

Bağcılar

Başakşehir

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Beykoz

Büyükçekmece

Büyükçekmece

Esenyurt

Esenyurt

Fatih

Kadıköy

Maltepe

Sarıyer

Sultanbeyli

Şile

Bakırköy

Başakşehir

Beşiktaş

Beylikdüzü

Esenler

Eyüp

Gaziosmanpaşa

Kağıthane

Maltepe

Sancaktepe

Sarıyer

Sultanbeyli

Tuzla

Tuzla

Tuzla

Ümraniye

TEM Otoyolu Mahmutbey Doğu Kavşağı-Batı Kavşağı Arası Kuzey - Güney Yan Yolları Uygulama Projesi

Altınşehir Meydanı Azatlı Deresi Köprü Uygulama Projesi

Tuna Kavşağı Uygulama Projesi

Sağmalcılar Kavşağı Uygulama Projesi

Tuna Kavşağı Ön Projesi

Riva Dere Geçiş Köprüsü ve Yol Rehabilitasyon Uygulama Projesi

D-100 Karayolu Yan Yol - Kumsallar Sok.Kesişimi Altgeçit Uygulama Projesi

Atatürk Caddesi - Cengiz Topel Caddesi Arası - D-100 Karayolu Altgeçit Uygulama Projesi

Doğan Araslı Cumhuriyet Meydanı Uygulama Projesi

Doğan Araslı Bulvarı, D-100 TEM Harmandere Bağlantı Yolu kesişimi Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Aksaray Meydanı ve Çevresi Yol Kavşak Uygulama Projesi

Fenerbahçe Stadı Önü Taşköprü Caddesi Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Bağdat Cad.- Orhan Gazi cad.- Piri Reis Cad. Kesişimi Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Büyükdere Cad. - Darüşşafaka Cad. - Ulu Cad. Kesişimleri Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Petrol Ofisi Caddesi Gölet Civarı Köprü Uygulama Projesi

Şile Yolu Üsküdar Caddesi Kesişimi Yol, Kavşak Ön Projesi

Bakırköy - Büyükçekmece Arası Sahil Yolu Yol, Kavşak Ön Projesi

Başakşehir, 4.Etap - Eski Edirne Asfaltı Arası Yol, Kavşak Revize Uygulama Projesi

Büyükdere Caddesi üzeri Zincirlikuyu Kavşağı - Nispetiye Caddesi Arası Yol, Kavşak Ön Projesi

Hürriyet Bulvarı-İstanbul Caddesi Arası (Kavaklı Caddesi-İnönü Caddesi)Yol Rehabilitasyon Uygulama Projesi

Ferhat Paşa Cad. - Atışalanı Cad. Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Eyüp - Gaziosmanpaşa İslambey Caddesi Yol Rehabilitasyon Projesi

Metris Kavşağı - Avrupa Konutları Arası TEM Güney Yanyolu Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Seyrantepe Belediye Hizmet Binası ve çevresi Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Maltepe Başıbüyük - Samandıra Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

TEM Güney Yan Yol Kavşak Ön Projesi

Sarıyer - Bahçeköy - Maden Bağlantı Yolu, Yol, Kavşak revize Uygulama Projesi

Samandıra Kavşağı ile Kurtköy Kavşağı Arası TEM Kuzey-Güney Yan Yolları Ön Projesi

Aydıntepe Yolu - Sabiha Gökçen Havaalanı Arası Yol Revize Uygulama Projesi

Şehitler Caddesi Sahil Yolu - D100 Karayolu Arası Yol, Kavşak Uygulama Projesi

Kurtköy Kavşağı İle Şekerpınar Kavşağı Arası TEM Kuzey - Güney Yan Yolları Ön Projesi

Şile Yolu, Yeşil Vadi Konakları Kuzeyi, TEM Bağlantısı Yol Kavşak Uygulama Projesi

İlçe Proje AdıTür

Kaynak: Ulaşım Dairesi Başkanlığı, 2011

KavşakKavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Kavşak

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

Yol

KAVŞ

AKYO

L

95



Tablo 25 İnşaatı Planlanan Karayolu Sistemleri Yol, Kavşak Projeleri

Yeşilpınar Nakkaş Köylerini Birbirine Bağlayan TCDD Altgeçit

Ateştuğla Kavşağı Ve Çevresi Yol, Kavşak

İnönü Cad-12 Eylül cad-Maslak Cad-Atatürk Cad.Kesişimi Yol, Kavşak

Mahmutbey Batı Kavşağı - Bahçeşehir Arası TEM Kuzey, Güney Yan Yolları Tek Yön Uygulaması (TEM Üstgeçit İnşaatı)

Çobançeşme Kavşağı D-100 Yan Yol Kesişimi Yol, Kavşak

Dünya Ticaret Merkezi - Sahil Yolu Arası Yol, Kavşak

İstanbul Tekstil Giyim Kooperatifi İle Başakşehir 4.Etap Arası Yol, Kavşak

Başakşehir 4.Etap - Eski Edirne Asfaltı Arası Yol, Kavşak

Edirnekapı Kavşağı Ve Çevresi Yol, Kavşak

Tuna Cad.-Yahya Kemal Cad. Arası Yol, Kavşak

Yavuz Sultan Selim Bulvarı-Turgut Özal Bulvarı Kesişimi Yol, Kavşak

D-100 Karayolu (TÜYAP Önü) Yol Kavşak

D-100 Karayolu Üzeri Bizimkent Köprülü Kavşağı Yol, Kavşak

Ayvansaray Cad.-D100 Bağlantı Kolları Kesişimi Kavşakları

Pirinççi Köyü Yolu Caddesi, İkikemer Dere Geçiş Yol Kavşak

Galeri Caddesi - Mareşal Fevzi Çakmak Caddesi Bağlantısı Yol Kavşak

Galeri Cad.- Hekimsuyu Cad. Kesişimi Yol, Kavşak

Hekimsuyu Caddesi Üstgeçit

İstanbul Genelinde Köprü, Kavşak, Üstgeçit, Altgeçit, Viyadük Ve Alt Yapılarının Yapımı

Karamançiftlik Cad. - 3004 Cadde Arası Köprü, Kavşak, Yol

Sanayi Cad. - Yakacık Cad. Kesişimi Yol, Kavşak

Kartal Caddesi - Çetin Sok. Kesişimi Yol, Kavşak

D100 Karayolu - A2 Yolu - Çanakkale Cad. Kavşak

Kartal Caddesi - Çetin Sok. Kesişimi Yol, Kavşak

Sakarya Cad.Halkalı Meydanı Arası (İkitelli Caddesi) Yol, Kavşak

İstanbul Caddesi Yarımburgaz Caddesi Arası Yol, Kavşak

Mopaş Kavşağı Üstgeçit Yol Kavşak

Başıbüyük-Samandıra Arası Yol, Kavşak

Bağdat Cad. (İdealtepe Mevkii) Yol. Kavşak

D-100 Karayolu - Cumhuriyet Caddesi Kesişimi Yol Kavşak

D-100 Karayolu Tavşantepe Mevkii Yol Kavşak

İstinye Bayırı (Vakıfbahce Yolu) Yol, Kavşak

Gümüşyaka D-100 Karayolu Belediye Önü Yol Kavşak

Aksekili Mehmet Uslucad.- Dudullu Yol-Baraj Yolu Kesişimi Yol, Kavşak Uygulaması

Üsküdar-Ümraniye TEM Bağlantı Yolu, Eski Kısıklı Cad. Kesişimi Yol-Kavşak

Borusan Kavşağı - 20 Temmuz Caddesi Arası (Emrullah Efendi Cad.)Yol Rehabilitasyon

2012

20122012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2013

2013

2013

2012

2013

2013

2013

2013

2012

2014

2013

2013

2013

2013

2013

2012

2013

2012

2014

2013

2013

2013

2013

2014

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

2013

İlçe Proje Adı Tahmini Başlangıç Tarihi Tahmini Bitiş Tarihi

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

YOL

TürArnavutköy

Bağcılar

Bağcılar

Bağcılar

Bahçelievler

Bakırkoy

Başakşehir

Başakşehir

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Beylikdüzü

Büyükçekmece

Büyükçekmece

Eyüp

Eyüp

Eyüp

Gaziosmanpaşa

Gaziosmanpaşa

İstanbul Geneli

Kadıköy

Kartal

Kartal

Kartal

Kartal

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Maltepe

Maltepe

Maltepe

Pendik

Pendik

Sarıyer

Silivri

Ümraniye

Üsküdar

Küçükçekmece

KAVŞ

AK

Tablo 24 İnşaatı Devam Eden Yol ve Kavşak Projeleri

Avcılar

Avcılar-Beylikdüzü

Bağcılar

Bakırköy

Beşiktaş

Gaziosmanpaşa

Kadıköy

Sancaktepe

Sarıyer

Sultangazi

Tuzla

Üsküdar

Bağcılar

Bağcılar

Bayrampaşa

Çatalca

Esenyurt

Küçükçekmece

Kağıthane

Pendik

Sarıyer

Sarıyer

Üsküdar

Zeytinburnu

İstanbul Geneli

İstanbul Geneli

Maltepe

Avcılar ve TÜYAP Metrobüs Triaj Alanı İnşaatı

Avcılar Beylikdüzü Arası D-100 Karayolu Düzenleme İnşaatı

MİA Bölgesi Yol İnşaatı

Florya Sahil Yolu (Hava Harp Okulu) Altgeçit İnşaatı

Zorlu Center Bağlantı Yolları Ve Yaya Tünelleri İnşaatı

Edirnekapı-Metris arası Yol Düzenleme ve Altyapı Tesisleri İnşaatı-2

Kadıköy - Hasanpaşa Minibüs Yolu Düzenleme İnşaatı (Tasfiye)

Osmangazi Cad. Altgeçidi ve Bağlantı Yolları İnşaatı

Jandarma 3.Kolordu Komutanlığı J 9 Duvarı Yapım İşi

Metris Köprüsü – Sultançiftliği Arası Yol Düzenleme ve Altyapı Tesisleri İnşaatı

Orhanlı Yolu İnşaatı

Bulgurlu Mah. (AK-ASYA Acıbadem projesi )

Yüzyıl Kavşağı İle Başakşehir Arası Yol ve Kavşak İnşaatı

Halkalı Cad. Algeçit İnşaatı

Bağlantı Yolu Üzeri Esenler Kavşağı Düzenleme İnşaatı

İnceğiz Köyü Köprüsü Revizyon İnşaatı

Bahçeşehir – Esenyurt TEM İlave Köprü Ve Bağlantı Yolları İnşaatı

T.C.D.D. Alt Geçidi ve Meydan Düzenleme İnşaatı

Barbaros Caddesi Kavşak Ve Yol İnşaatı

Esenyalı Kavşağı İnşaatı

Sarıyer Tüneli Çıkışı Çırçır Kavşağı İnşaatı

Sarıyer Tüneli Çıkışı Çayırbaşı Kavşağı İnşaatı

Kısıklı Altgeçit İnşaatı

Topkapı Ulubatlı Hasan Kavşağı İnşaatı

İstanbul Geneli Asfalt Kaplama Yapılması

İstanbul Geneli Yol, Köprü Ve Kavşaklarda Prekast Cephe Paneli Yenileme İnşaatı

Maltepe 2. Zırhlı Tugay Komutanlığı J-9 Emniyet Duvarı Yapılması İnşaatı

06.05.2011

10.12.2011

22.02.2011

28.07.2012

24.10.2012

22.01.2012

14.10.2011

15.02.2011

18.10.2010

28.11.2011

11.10.2010

14.08.2007

18-1-2011

26.08.2011

16.09.2011

19.07.2007

27.05.2011

01.03.2011

14.05.2008

26.08.2011

10.01.2011

09.11.2009

04.04.2011

09.05.2011

08.11.2010

18.07.2011

07.02.2011

08.11.2010

04.07.2011

10.11.2011

11.01.2012

30.01.2012

25.01.2012

25.05.2012

11.10.2012

05.12.2011

14-9-2011

20.06.2012

01.06.2012

23.09.2011

01.03.2012

03.04.2012

20.04.2012

21.04.2012

17.12.2011

31.12.2011

29.11.2011

22.04.2012

05.10.2011

13.01.2012

31.12.2011

20.12.2012

30.12.2011

07.05.2012

95

1

45

25

57

45

1

85

98

12

12

1

97

5

50

75

5

99

75

75

20

67

20

85

85

25

1

İlçe İhale Adı Başlangıç Tarihi Tahmini Bitiş Tarihi Fiziki Gerçekleşme (%)

1

2

9

1011

3

4

5

6

7

8

Tür

YOL

KAVŞ

AKAL

TYAP

I, BA

KIM

VE

ONAR

IM




Tablo 26

TOPLAM

Karayolu Tünel Projeleri Genel Bilgileri

İnşaatı Devam Eden

İnşaatı Planlanan

İhale Aşamasında

Projesi Devam Eden

Etüd Aşamasında

Tünel Sayısı (Adet) Uzunluk (Km)

1

1

4

7

18

31

4,560,2

16,13

55,67

63,50

140,06

Karayolu Tünelleri

Bomonti Altı (Feriköy) -Dolmabahçe (Kadırgalar) Karayolu Tünel Yolu

Yapımına 2007 yılına başlanan ve 2010 yılında hizmete alı-nan Tünel, Beşiktaş Dolmabahçe’de İnönü Stadı’nın kuzeyin-den başlayarak Taksim ve Feriköy semtlerini alttan geçmekte ve Şişli ilçesinin Bomonti semtinde son bulmaktadır. Gidiş ve geliş yönleri birbirinden bağımsız olarak, iki ayrı tünel olarak yapılan tünelin toplam uzunluğu 4,69 km.’dir. Bomonti’de son bulan tünel, bağlantı yoluyla Beyoğlu’nun Piyalepaşa semtine bağlanmaktadır. Burada, projenin ilk ayağı olan Piyalepaşa-Kâğıthane Tüneli’yle birleşmektedir.

Tablo 27 İnşaatı Devam Eden Karayolu Tünel Projeleri

Sarıyer Sarıyer-Çayırbaşı Arası Karayolu Tüneli İnşaatı

İlçe İhale Adı


07.12.2007 12.09.2011 4,56

Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi Uzunluk (Km)

99

Fiziki Gerçekleşme (%)

İnşaatı Planlanan Karayolu Tünel Projeleri

Eyüp Silahtarağa Caddesi ile Gaziosmanpaşa Caddesi arasında 0,2 km’lik bir karayolu tünelinin inşaatı planlama aşamasındadır.

İhale Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri

Eyüp Silahtarağa Caddesi ile Gaziosmanpaşa Caddesi arasında 0,2 km’lik bir karayolu tünelinin inşaatı planlama aşamasındadır.

Tablo 28 İhale Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri

Dolmabahçe - Fulya

Levazım (Akmerkezaltı) - Zincirlidere

Levazım (Akmerkezaltı) - Armutlualtı (Akatlar - Baltalimanı)

Fulya - Levazım (Akmerkez Altı) Karayolu Tünel Yolu

TOPLAM

Güzergâh Adı Uzunluk (Km) Gidiş - Geliş Çift Tüp

2,02

2,94

6,72

4,45

16,13


Proje Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri


Tablo 29 Proje Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri

Armutlualtı (Akatlar - Baltalimanı) - Ayazağa

Armutlualtı (Akatlar - Baltalimanı) - Derbent (Poligon)

Derbent - Çayırbaşı (Hacıosman)

Kağıthane - Havaalanı

Harem (Üsküdar ) - Beylerbeyi

Beylerbeyi - Hekimbaşı

Beykoz - Anadolu Hisarı (Tek Yön, Tek Tüp)

TOPLAM

Güzergâh Adı Uzunluk (Km) Gidiş - Geliş Çift Tüp

4,6

4,58

5,3

24,7

8,64

7,35

0,5

55,67

97



Etüd Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri

Tablo 30 Etüd Aşamasındaki Karayolu Tünel Projeleri

Hasköy (Beyoğlu) - Taşkızak

Şişhane - Tophane

İplikçi - Tophane

Ortaköy - Kuruçeşme

Çayırbaşı - Ayazağa

Yıldız Sarayı - Levazım

Bebek - Baltalimanı

Davutpaşa - Samatya

Unkapanı - Samatya

Sarıyer Sahil Yolu

İplikçi (Piyalepaşa) - Hasköy

Merter - Kazlıçeşme

Büyükçekmece - Haramidere

Çengelköy-Vaniköy

Vaniköy-Göksu

Göksu- Çubuklu

Üsküdar Tüneli (İskele)Kadıköy-Kuşdili

TOPLAM

Uzunluk (Km) Çift Tüp Uzunluk (Km) Tek Tüp

1,4

-

-

1,7

5,4

4,46

4,52

6,73

5,2

-

-

1,2

14

4

2,1

6,52

0,28

1,84

59,35

-

0,97

1,5

-

-

-

-

-

-

0,28

1,4

-

-

-

-

-

-

-

4,15

Trafik Sirkülasyonu ve Geometrik Düzenlemelerİstanbul sınırları içerisindeki yolların rehabilitasyonu, kavşakların düzenlenmesi, yatay ve düşey trafik işaretlemelerinin projelendirilerek araç trafiği ile yaya akışının düzenli ve güvenli hale getirilmesi amacıyla Trafik Sirkülasyonu ve Geometrik Düzenleme Uygulama Proje çalışmalarına bölgesel bazda devam edilmektedir.

Tablo 31 Trafik Sirkülasyonu Projeleri

İstanbul Genelinde Toplu Taşıma Araçlarının Kullandıkları

Durak Yerlerinin Rehabilitasyonu (1. Etap)

Arnavutköy Trafik Sirkülasyonu ve Geometrik Düzenleme

Uygulama Projesi

Anadolu Yakası Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1.Etap)

Avrupa Yakası Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1.Etap)

İstanbul Genelinde Metrobus Hatları Uygulama Projeleri Yapılması İle Yapım Kontrolluk Ve Danışmanlık Hizmet Alımı İşi

İstanbul Genelinde Trafik Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi 17. Etap

Kadıköy-Kartal Metro İstasyonları Ve Çevresi Yaya Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi

D-100 Avcılar-Beylikdüzü Metrobüs istasyonları Çevresi Yaya Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi

D-100 Kadıköy- Avcılar Metrobüs istasyonları Çevresi Yaya Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi

İşin Adı

27.09.2010 / 24.01.2011

22.11.2010 / 21.03.2011

18.04.2011 / 16.07.2011

18.04.2011 / 16.07.2011

27.09.2010 / 15.09.2012

09.08.2011 / 04.02.2012

19.08.2011 / 19.01.2012

31.10.2011 / 07.04.2012

31.10.2011 / 08.03.2012

Bu çalışma kapsamında Bakırköy-Güngören-Esenler-Bağcılar ilçelerinde proje çalışmaları tamamlanmıştır.

Arnavutköy sınırları içerisinde Trafik Sirkülasyonu ve Geometrik Düzenleme Uygulama Proje çalışmaları tamamlanmıştır.

Anadolu yakasında bisiklet yolları 1. Etap çalışmaları tamamlanmıştır.

Avrupa yakasında bisiklet yolları 1. Etap çalışmaları tamamlanmıştır.

Avcılar Beylikdüzü arası Metrobüs hattı uygulama proje çalışmaları tamamlanmış, proje imalat çalışmaları devam etmektedir.

İstanbul Genelinde Trafik Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulaması 17. Etap proje çalışmaları devam etmektedir.

Kadıköy-Kartal Metro İstasyonları Ve Çevresi Yaya Sirkülasyonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi devam etmektedir.

D-100 Avcılar-Beylikdüzü Metrobüs istasyonları Çevresi Yaya Sirkülas-

yonu Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi devam etmektedir.

D-100 Kadıköy- Avcılar Metrobüs istasyonları Çevresi Yaya Sirkülasyonu

Ve Geometrik Düzenleme Uygulama Projesi devam etmektedir.

Başlangıç / Bitiş Tarihi Açıklama


Tam

amla

nan

Dev

am E

den

Tamamlanan Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Projeleri


Tablo 32 Tamamlanan Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Projeleri

Arnavutköy

Bağcılar

Fatih

Yeri

Arnavutköy Durusu Meydanı İle Yeniköy Caddesi Ve Çevresi Düzenleme Projesi

Mahmutbey Caddesi Düzenleme Uygulama Projesi

Fatih Yenikapı Heliport Alanı Ve Tesisleri Projesi

28.03.2011

15.02.2011

01.03.2011

19.11.2009

14.06.2010

09.04.2008

Proje Adı Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi


Devam Eden Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Projeleri


Tablo 33 Devam Eden Ulaşım Hizmetleri Yönetimi Projeleri

Arnavutköy

Bağcılar

Bayrampaşa

Beyoğlu

Beyoğlu

Esenler

Eyüp

Güngören

Güngören

Kağıthane

Sancaktepe

Sultanbeyli

Sultangazi

Tuzla

Zeytinburnu

Zeytinburnu

Haraçcı Meydanı ile Atatürk Bulvarı ve Çevresi Düzenleme Projesi

Gülbahar Caddesi Düzenleme Projesi

Bayrampaşa Hali Katlıotopark Projesi

Bahriye Caddesi Düzenleme Projesi

Kabataş İskeleleri ve Meydan Düzenleme Projesi

Cengiz Topel Cad. ve Zeminaltı Katlı Otopark Projesi

Kemerburgaz Meydanı-İstanbul Caddesi Düzenleme Projesi.

Zeminaltı Otopark ve Park Uygulama Projesi

Ahmet Kutsi Tecer Caddesi ve Bağlantı Yolları Düzenleme Projesi

Bağlar Caddesi ve Ferman Caddesi Düzenleme Projesi

Mimar Sinan Bulvarı Düzenleme Projesi

Fatih Caddesi Düzenleme Projesi (Fevzipaşa Caddesi Düzenleme Projesi)

Eski Edirne Asfaltı Yayalaştırma Projesi

Emiroğlu Caddesi Düzenleme Projesi

Prof. Dr. Turan Güneş Caddesi Düzenleme Projesi

Zeminaltı Otopark Projesi

50

40

30

50

10

30

30

10

30

40

90

10

30

30

40

10

14.06.2010

18.03.2011

22.06.2011

14.10.2010

27.05.2011

05.11.2010

07.02.2011

27.05.2011

27.06.2011

07.04.2011

10.06.2010

01.10.2011

10.08.2011

10.06.2011

26.03.2011

29.11.2011

İlçe Proje Adı Başlangıç Tarihi Gerçekleşme Oranı (%)

Meydan ve Yayalaştırma Projeleri

Dar sokaklara sahip çarşı alanlarında, yaya dolaşımının rahatla-tılması, trafik yükünün azaltılması, yayaların alışveriş - gezi ihti-yaçlarının daha iyi sağlanması, taşıtların yarattığı gürültü ve hava kirliliğinin ortadan kaldırılması amaçlarıyla İstanbul genelinde yayalaştırma ve meydan projeleri çalışmaları devam etmektedir.

Bu kapsamda Çağlayan Kavşağı ve Meydan Düzenlemesi, Sulta-nahamet Meydanı ve Çevresi Yayalaştırma Düzenlemesi Projele-ri tamamlanmış olup Beylikdüzü Meydan Düzenlenmesi imalat çalışmaları ile Taksim Meydan Düzenlemesi ve Büyükdere Cad-desi Meydan Düzenlemesi proje çalışmaları devam etmektedir.

Eminönü – Sultanahmet Meydanı – Kapalı Çarşı ve Çevreleri Yayalaştırma Projesi

Eminönü bölgesinin yerli ve yabancı turistler tarafından yoğun olarak kullanılan Ragıp Gümüşpala, Prof. Dr. Cemil Birsel, Nuru-osmaniye ve Ankara Caddeleri arası (Sultanahmet ve Beyazıt Meydanları ile Sirkeci - Tahtakale arası) yayalaştırma projesi ta-mamlanmıştır. Böylece dar sokaklara sahip çarşı alanlarında yaya dolaşımı rahatlarken, trafik yükü de azaltılmıştır. Taşıtların oluş-turduğu gürültü ve hava kirliliğinin ortadan kaldırılması hedef-lenmiştir.

Yaya bölgesinde bina ve iş yerlerinin yükleme, boşaltma ve diğer ihtiyaçları için akşam 20.00’den sabah 10.00’a kadar araç giriş-çıkışı serbest bırakılmıştır. Turist otobüslerinin güzergâhındaki Yerebatan Caddesi de trafiğe kapatılarak, bunun yerine Alemdar – Alay Köşkü Caddesi kullandırılarak, Yerebatan Sarnıcı’nın ağır taşıt trafiğinden etkilenmesi engellenmiştir.

Proje kapsamında yaklaşık 20 bin m2 peyzaj alanının yanı sıra meydandaki havuzunda rehabilite edilmesi planlanmıştır. Sul-tanahmet Meydanı Zemin Kaplaması ve Peyzaj Rehabilitasyonu çalışmaları bitirilme aşamasındadır.

la-hti-avadedir.

ta-le-lat

ad-ir.

e

un

Sancaktepe Mimar Sinan Caddesiru

azıtta-

ayauş-ef-ff

ğerriş-akidar ağır

sıraSul-onu

ru-Sancaktepe Mimar Sinan Caddesi

Sultanahmet Meydanı yayalaştırma sonrası, 2011

99


Taksim Meydan Düzenlemesi

Taksim Meydan Düzenlemesi Hakkında Genel Bilgiler

İmalat sonrası yayalaştırılacak alan: 98.000 m2

Altgeçide alınacak yol uzunluğu: 800 mİmal edilecek olan altgeçit alanı: 12.500 m2

Taksim Meydan Düzenleme Projesi kapsamında Taksim anıt çevresi, metro giriş çıkış çevresi ve gezi parkı alanlarındaki yaya alanlarının kesintisiz bağlantısını sağlamak, İstiklal Caddesi’ne yaya erişimini kolaylaştırmak ve yaya alanlarını genişletmek amacıyla proje kapsamı dahilinde Tarlabaşı, Şişli ve Gümüşsuyu istikametlerindeki araç trafiğinin yer altına alınmasıyla 98.000 m2’lik yayalaştırılmış alan oluşturulması planlanmaktadır. İmalat sırasında yoğun trafiği aksatmamak için gerekli trafik sirkülas-yon planları 2011 yılında hazırlanmıştır.

ya

yu

at Planlanan Taksim

Meydanı Düzenlemesi

Metrobüs

Avcılar-Beylikdüzü Arası Metrobüs Hattı

Hizmete alınmış olan Söğütlüçeşme – Avcılar arası Metrobüs hattının devamı olan Avcılar – Beylikdüzü arası Metrobüs hattı imalat çalışmaları devam etmektedir. 2012 yılında söz konu-su hattın hizmete alınması planlanmaktadır. Toplam 9,8 km uzunluğunda olacak hatta 11 durak bulunmaktadır. Bu hat ile Avcılar – Beylikdüzü arasında günde 175.000 kişinin taşınması öngörülmektedir.

Güzergahın uzunluğu: 9.8 kmTahmini günlük yolcu sayısı: ~ 175.000Toplam durak sayısı: 10 (Avcılar dahil)Tahmini yolculuk süresi: 20 dakika

tı

ı

Avcılar – Beylikdüzü Metrobüs İnşaatı Karayolu Sistemleri Bakım Onarım Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, yaklaşık 3420 km’ye ulaşan karayolu sorumluluk ağında, araç sürüş konforunun arttırılması amacıyla, 1.174.542 ton asfalt ( 466 km yol ) kaplama yapılarak yollar rehabilite edilmiştir.

İstanbul geneli ana ulaşım yollarındaki yağmur suyu hattı güzergahlarının her yıl periyodik bakım ve onarımları yapılarak göllenmelerin önüne geçilmek suretiyle sürüş konforunun arttırılması sağlanmakta, olası kazalar önlenmektedir.

Ana ulaşım yolu ve meydanlarda vatandaşın güvenliği için gerekli bir diğer yol üst yapı çalışmaları korkuluklar olup, karayolu tipi ve çelik halatlı oto korkuluk olmak üzere inşa edilmektedir. 2011 yılında yürütülen korkuluk bakım ve onarım çalışmalarıyla yaya, özürlü yaya ve araç sürücülerinin güvenlik içerisinde seyri sağlanmıştır.2010 yılında bölünmüş yollarda karşı yönden gelen araçların far ışıklarından diğer yönden gelen sürücülerin etkilenmesini önlemek amacıyla bazı ana arterlerin kritik bölümlerinde ışık kesici panel uygulaması

yapılmış olup, 2011 yılında ise İstanbul Genelinde kaza riski yüksek 70 adet yol ayrım noktasında hava yastıklı darbe emici bariyer sistemi uygulaması yapılmıştır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, sorumluluğunda bulunan ana ulaşım yollarındaki alt-üst geçit ve köprülerde bazı bakım ve onarım çalışmaları da yapmaktadır.

İstanbul ulaşımını her mevsim işler hale getirerek vatandaşın kullanımına arz etmek Büyükşehir Belediyesinin önemli görevlerinden olup, her kış sezonunda kar, buzlanma ve göllenmelerle mücadele için çalışmalar yapılmaktadır.


Tablo 34 Yol, Bakım ve Onarım Çalışmaları Verileri

Kaplama

Yama

Onarım

Soğuk Asfalt

İlçeye Verilen

Sathi Kaplama

Plentmiks Serimi

Bordür Yapımı ve Onarımı

Tretuar(Kaldırım) Yapımı ve Onarımı

Bordür Boyama

Kanal Yapımı

Kanal Menfez Temizliği

Baca Izgara Yapımı

Baca Izgara Temizliği

Baca Izgara Yükseltme

Açık Kanal Yapımı

Açık Kanal Temizliği

Kanal Görüntüleme

Çelik Halatlı Otokorkuluk Yapım ve Onarımı

Karayolu Tipi Otokorkuluk Yapım ve Onarımı

Yaya Korkuluğu Yapım ve Onarımı

Korkuluk Boyama

Işık Kesici Panel Yapımı ve Onarımı

Ses ve Görüntü Perdesi Yapılması

Hava Yastıklı Darbe Emici Bariyer Yapım ve Onarımı

Kullanılan Tuz

Kullanılan Solüsyon

Köprü, Tünel, Alt-Üst Geçit ve Duvar Boyama

Duvar Yapımı

YOL BAKIM –ONARIM ÇALIŞMALARI

Asfa

lt Ça

lışm

aları

Yağm

ursu

yuKo

rkul

ukDi

ğer

Çalış

mala

r

Kış

Çalış

mala

rıYa

ya A

lanı

Düze

nlem

e


İstanbul Ulaşım Bilgi Sistemi(UBS), ulaşım ile ilgili yönetim, hiz-met, koordinasyon ve planlama faaliyetlerini düzenlemek üzere grafik ve/veya grafik olmayan verilerin bilgisayar ortamında de-polanması ve işletilmesi amacıyla kurulmuştur.

5216 sayılı Kanunla İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin sınırlarının İstanbul il sınırlarına genişletilmesiyle İBB sınırlarına yeni dahil olmuş bölgelerdeki ulaşım alt ve üst yapı verilerinin toplanarak UBS’ye aktarılması, 3030 sayılı kanun ile tanımlanan İBB eski sınır-ları dahilinde daha önceden toplanmış ve UBS’e aktarılmış olan verilerin güncelleştirilmesi işlemlerine devam edilmektedir.

Bu kapsamda, Anadolu yakasında Ulaşım Bilgi Sistemi bünyesin-de tutulan verilerin güncellenmesi ve UBS sunucu bilgisayarları-nın ve veri tabanlarının işletilmesinin gerçekleştirilmesi amacıyla “Anadolu Yakasında Ulaşım Bilgi Sisteminin Güncellenmesi İşi” 2011 yılında tamamlanmıştır. Avrupa yakasında Ulaşım Bilgi Sis-teminin Güncellenmesi Projesi çalışmaları devam etmek olup, 2012 yılında bitirilmesi hedeflenmektedir.

ÖlçüTon

Ton

Ton

Ton

Ton

m2

Ton

m

m2

m2

m

m

Adet

Adet

Adet

m

m

m

m

m

m

m2

m

m2

Adet

Ton

Ton

m2

m2

1.599.506

440.995

235.017

17.356

438.269

2.072.698

210.740

228.359

313.269

400

55.462

922.787

3.304

74.917

13.370

40.427

169.324

64.415

2.022

70.815

8.618

13.743

808

-

-

115.801

4.545

67.493

2.362

375.743

118.496

53.649

68

-

-

2.238

95.806

350.305

80

28.803

670.635

1.795

85.239

4.312

2.885

239.550

50.981

22.000

132.197

13.145

102.121

1.800

-

-

4.666

1.409

394.975

866

1.320.164

597.781

155.119

17.078

115.518

1.163.708

162.537

411.915

628.016

40.155

68.976

695.525

7.838

57.436

12.401

11.576

122.210

-

11.154

79.745

19.899

19.156

6.860

-

-

42.708

1.271

67.292

6.256

1.051.001

346.085

164.821

12.021

25

717.261

36.580

179.208

548.477

72

51.411

564.763

4.305

67.532

10.270

2.138

205.040

33.426

3.909

164.674

17.872

37.459

1.632

606

-

111.235

868

219.370

775

792.262

262.133

109.526

10.621

-

106.210

9.848

202.747

520.768

3.652

52.033

781.937

4.109

62.231

20.929

2.057

133.248

-

14.000

125.000

27.000

76.525

-

-

70

57.039

104

233.804

845

2007 2008 201120102009

Ulaşım Bilgi Sisteminin Güncellenmesi Çalışmaları İstanbul Genelinde Bisiklet Yolları Uygulama Proje Çalışmaları

İstanbul genelinde kişiye özel (esnek), pratik, güvenli, sağlıklı ve eğlenceli yeni bir alternatif ulaşım sisteminin İstanbul’a kazan-dırılması amacıyla “İstanbul Genelinde Bisiklet Yolları Uygulama Projeleri” ihaleli proje çalışmalarına başlanmıştır.

Söz konusu proje çalışmaları kapsamında İstanbul genelinde be-lirlenecek güzergahlarda;

Yolcu hareketlerinin yoğun olduğu toplu ulaşım istasyonlarının, durak yerlerinin, iskelelerin ve park et – devam et sistemlerinin birbirlerine bağlanması,

Bisiklet kullanımına teşvik edilmesi ile motorlu araç kullanımı-nın azaltılması ve trafik sıkışıklığının azaltılması,

Motorlu araçların kullandığı yakıt kullanımının azaltılmasıyla, ülke ekonomisine fayda sağlanması,

Motorlu taşıtların kullandığı yakıtlar sebebiyle meydana çıkan çevreye ve insan sağlığına zararlı gazların azaltılmasının sağlan-ması,

Bisiklet ile yapılan yolculukların koşullarının iyileştirilmesi, böl-gede daha güvenli ve konforlu bir bisiklet dolaşımının sağlan-ması,

2012 yılı için “Avrupa Spor Başkentleri Birliği” tarafından Spor Başkenti seçilen İstanbul’da bisiklet yollarının uygulamaya ge-çilmesiyle; İstanbul’un sosyo – kültürel standartların arttırılması, spora ve sağlıklı yaşama destek sağlanması, hedeflenmektedir.

101


Anadolu Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi, 2011

Anadolu Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1.Etap)

Avrupa Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1. Etap)

Anadolu Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1.Etap) işi kapsamında aşağıda belirtilen güzergahlarda bisiklet yolları uy-gulama proje çalışmaları tamamlanmıştır.

Bostancı bölgesi (Cami sokak, Kasadar sokak, Çetin Emeç Bul-varı - İDO iskelesi önü) – 1.2 km

Bostancı – Dalyan sahili mevcut bisiklet yolu – 5.2 kmGöztepe Sahil-Bağdat Caddesi-Kızıltoprak-Söğütlüçeşme

Bağlantısı (Dr.Vasıf Bey sokak, Prof.Dr.Hulusi Behçet Caddesi, Bağdat Caddesi-Göztepe, Kızıltoprak arası, Kızıltoprak tercihli yol, Recep Peker Caddesi, Söğütlüçeşme bağlantısı) - 4.6 km

Kadıköy Rıhtım – Kızıltoprak – Kalamış - Dalyan Sahili bağlan-tısı (Kadıköy Moda sahili, Kalamış sahili, Yelken Sokak, Ahmet Mithat Efendi Caddesi, Hacı Mehmet Sokak, Kuru Kahveci So-kak)- Bağdat Caddesi – Fenerbahçe sahil yolu bağlantıları (La-lezar sokak, Hacı Mahmut sokak, Kalamış Caddesi, Selahattin Pınar sokak) - 7 km

Avrupa Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi (1.Etap) işi kapsamında Bakırköy Sahil yolu- Eminönü arası belirlenen ve mevcut güzergahlar birlikte çalışılarak proje çalışmaları ta-mamlanmıştır.

İstanbul Cad./Küçükçekmece Gölü kenarı - (0,97 Km) Florya Cad. - (4,49 Km) Rauf Orbay Cad./ Bakırköy Sahil Yolu - (5,59 Km) Aksu Cad./ Taşhan Kavşağı- Zeytinburnu Aktarma Merkezi -

(3,21 Km) 10. yıl Cad./ Topkapı Aktarma Merkezi - (3,70 Km) Kennedy Cad./ Yenikapı- Eminönü - (3,07 Km)

Pınar sokak) - 7 km

Avrupa Yakasında Bisiklet Yolları Uygulama Projesi, 2011

Deniz Ulaşımı Sistemleri


Hedef 2.1

Genel Bilgiler

İstanbul Şehir Hatları A.Ş.

Kaynak. İstanbul Şehir Hatları A.Ş., 2011

Tablo 35

İskele (Adet)

Hat (Adet)

Sefer (x1.000) (Adet)

Vapur (Adet)

Taşınan Yolcu (x1.000) (Kişi)

Deniz Taksi (Adet)

Açıklama

53

21

223

33

63.237

-

53

20

218

34

56.780

6

49

18

205

33

49.626

6

49

15

182

34

45.079

13

49

15

223

34

43.781

16

2007 2008 2009 2010 2011

İstanbul Şehir Hatları A.Ş ‘ye Ait Genel Bilgiler

Grafik 2. Taşınan Yolcu (Bin Kişi)


2007

63.23756.780

49.62649.62645.079

43.781

20082009

20102011


İDO A.Ş.

İDO İstanbul Deniz Otobüsleri Sanayi ve Ticaret A.Ş. İstanbul’un deniz ulaşımına ve trafik sorununun çözümüne katkıda bulun-mak amacıyla İstanbul Büyükşehir Belediye tarafından 1987 yı-lında kurulmuştur.

İstanbul Büyükşehir Belediye Meclisi’nin 14.10.2010 tarih ve 2311 sayılı kararı ile İDO A.Ş. hisselerinin özelleştirme stratejisi blok satış olarak belirlendi. İDO A.Ş.’nin %100 oranındaki hisse-sinin satış yöntemi ile blok olarak satılması amacıyla 4046 sayılı Özelleştirme Uygulamaları Hakkında Kanun hükümlerine göre çıkılan ve 08.04.2011 tarihinde gerçekleştirilen ihale ile İDO A.Ş. hisseleri devredilmiştir.

Kaynak. İDO A.Ş., 2011

* 2011 Yılında Taşınan araç, taşınan yolcu ve sefer sayıları İDO A.Ş.’ye ait ilk altı aylık verileri kapsamaktadır.

Tablo 37 İDO A.Ş.’ye Ait Genel Bilgiler

İskele Sayısı

Hat Sayısı

Taşınan Araç Sayısı

Sefer Sayısı

Taşınan Yolcu Sayısı

Ölçü 2011*

Adet

Adet

Adet

Adet

Kişi

35

18

3.579.979

84.858

25.231.772


Tablo 36 İstanbul Şehir Hatları A.Ş ‘ye Ait Filo Bilgileri

Gemi Tipi Vapur Sayısı (Adet) Yolcu Kapasitesi (Yolcu/Gemi) Toplam Yolcu

Vapur

Haliç Vapuru

TOPLAM

5

5

18

3

3

34

2.100

1.800

1.500

750

600

-

10.500

9.000

27.000

2.250

1.800

50.550

Kaynak. İDO A.Ş, 2011

Tablo 38 İDO A.Ş.’ye Ait Filo Listesi

Gemi Tipi Adet Yolcu Kapasitesi (Kişi) Araç Kapasitesi (Adet)

Deniz Otobüsü

Feribot

Araba Vapuru

Hizmet Gemileri

TOPLAM

17

5

3

2

4

2

2

8

5

4

1

53

449

400

350

800

588

490

1.200

1.434

738

600

-

7.049

-

-

-

200

112

94

225

112

62

80

-

885

Deniz Ulaşım Sistemi Projeleri

Kabataş - Kadıköy / Çınarcık Deniz Otobüsü Hattı

Marmara’daki ulaşım ihtiyaçlarının titizlikle incelenmesi ve uygun güzergahlara dönük fizibilite çalışmaları sonucunda, yoğunlaşan noktalara dönük alternatifler üretilmektedir. 04 Haziran 2010 ta-rihinde başlanan seferler, Çınarcığa Kabataş’tan 1 saat 10 dakika, Kadıköy’den de 1 saat sürmektedir. 2011 yılı ilk 6 ay içerisinde 44 seferde 6.415 yolcu taşınmıştır.

“İDO Mobil” ile Biletler Cep’te

“İDO Mobil” ile dış hat deniz otobüsleri ve hızlı feribot seferleri-ne ait biletler, uyumlu cep telefonlarından satın alınabilmektedir. Ücretsiz olarak indirilen “İDO Mobil” uygulamasıyla; yolcular, bilet satın almanın yanında rezervasyon yapabilmekte, sefer saat bilgi-lerini, ek ve iptal edilen dış hat seferlerini görebilmektedirler. İDO Mobil ile ilgili ayrıntılı bilgiye www.ido.com.tr‘den erişilebilmek-tedir. Uygulama, hayata geçirildiği ilk 5 günde 10.000 kullanıcı tarafından indirilmiştir.

Panoramik Gezi Teknesi

Tablo 39 Devam Eden İskele Projeleri

Küçükçekmece Küçükçekmece Göl Kenarında 2 Adet İskelenin Ahşap Kaplaması ve Aydınlatılması

19-8-2011 15-1-2012 % 72

İlçe İşin AdıBaşlangıç

TarihiTahmini

Bitiş Tarihi Gerçekleşme

İskele

Tür


103


Otoparklar

Ulaşım Altyapısını GüçlendirmekStratejik

Hedef 2.2

Genel Bilgiler

İstanbul ulaşım sistemi ile entegreli yeni otopark alanları planla-ması çalışmaları; mevcut ve öneri ulaşım sistemleri ve türleri ile kentin nüfus ve istihdam durumu da göz önüne alınarak, kentin büyüklüğü, niteliği, ulaşım altyapısı, toplu taşımanın etkinlik de-recesi, merkezi iş alanı özellikleri gibi kriterlere göre yapılmakta-dır.


* Yapı İşleri Müdürlüğü’nün inşaatı tamamlanan 7 adet/ 2.328 araç kapasiteli otoparkı İSPARK’ın içindedir.

Tablo 40 İstanbul Geneli Otopark Bilgileri

2004 Yılı Öncesi Otoparklar

2012 Yılı İtibariyle Mevcut Otoparklar

İnşaatı Tamamlanmış Olan (Yapı İşleri Müd.)*

İSPARK

Yol Üzeri

Açık

Kapalı

İSPARK TOPLAM

ÖZEL

Açık

Kapalı

ÖZEL TOPLAM

DİĞER

Kamu Binaları

AVM

Hastaneler

Özel Kuruluşlar (İş Merkezi, Otel, vb.)

DİĞER TOPLAM

İnşaatı Aşamasında Olan (Yapı İşleri Müd.)

Proje Çalışmaları Tamamlanan

İhalesi Yapılan

Meclis Kararı Alınan

Etüd-Plan Aşamasında Olan

Okul Bahçeleri (Zeminaltı Otoparklar)

Transfer Merkezleri

GENEL TOPLAM

Otopark Sayısı (Adet) Kapasite (Adet)

1.592

3.856

40

233

214

24

471

1.253

305

1.558

137

95

46

1.516

1.794

6

22

14

36

382

165

77

4.558

139.325

363.531

14.461

15.093

31.122

10.248

56.463

87.601

61.036

148.637

10.678

42.828

4.498

88.294

146.298

4.458

4.989

5.080

11.870

211.000

34.377

33.790

669.095

Tablo 41 İnşaatı Tamamlanan Otopark Projeleri

Bayrampaşa

Arnavutköy

Bahçelievler

Fatih

Şişli

Fatih

Güngören

Bayrampaşa Altıntepsi Zemin Altı Otopark Ve Yeşil Alan Düzenleme İnşaatı

Bolluca Kültür Merkezi Otoparkı

Bahçelievler Kültür Merkezi Kat Otoparkı

Fatih İlçesi İskender Paşa Mahallesi 2996 Ada İle 1,2,3 Parsellerde

Zemin Altı Otopark İnşaatı (Yap İşlet Devret)

Harbiye Mah. 769 Ada 1 Parsel ile Asker Ocağı Cad. Zeminaltı Otopark

Muratpaşa Mahallesi 2010 Ada İle Vatan Caddesi Arasında Zemin Altı

Otopark İnşaatı (Yap İşlet Devret)Merter Mevkii Kasım Sokak Zemin Altı Otopark İnşatı

19-7-2007

15.11.2007

19.06.2007

03-11-2009

09-04-2009

18.02.2009

19.01.2010

23-10-2011

04.02.2011

14.12.2011

13-11-2011

18-3-2011

TOPLAM

01.02.2011

20.02.2011

452

50

100

150

3251.777

300

400

İlçe İşin Adı Başlangıç Tarihi Bitiş Tarihi

1

2

6

7

3

4

5

Sıra


Araç Kapasite (Adet)

Tablo 42 İnşaatı Devam Eden Otopark Projeleri

Beşiktaş

Bakırköy

Güngören

Kağıthane

Beyoğlu

B.paşaBeşiktaş Gayrettepe, 59 Pafta, 471 Ada, 64 Parselde Kat Otoparkı İntifa Hakkı Karşılığı İhalesi

Florya Akvaryum Yer altı Otoparkı Yap İşlet Devret)

Güngören İlçesi Merter Mevkii Fatih Caddesi Zemin Altı Kat Otoparkı ve Park İnşaatı (Yap İşlet Devret)

Çağlayan Meydanı İntifa Hakkı Karşılığı Zemin Altı Otopark Yapımı Ve İşletilmesi İşi (Yap İşlet Devret)

Beyoğlu Şişhane Mevkii Zeminaltı Otoparkı (Yap İşlet Devret)

Bayrampaşa Spor Kompleksi Kat Otoparkı

780

958

740

800

1.000

180

İlçe İşin Adı

1

2

3

4

5

6

Sıra


Araç Kapasite (Adet)

20.07.2007

04.01.2008

21.08.2008

28.01.2011

25.12.2011

01.08.2007

31.03.2012

01.01.2012

93

93

5

75

01.01.2012

28.01.2012

98

48

25.12.2012

08.03.2012

Başlangıç Tarihi Tahmini Bitiş Tarihi Gerçekleşme (%)

TOPLAM 4.458

Harbiye Otoparkı


Tablo 43

Tablo 44

Projesi Tamamlanan Mevcut Otopark Projeleri

İhalesi Yapılan Olan Mevcut Otopark Projeleri

Yenimahalle Site Sok. Kader Sokak arası

Demirkapı Mah. 2/1 Sokak- 4. Kesişimi

Yenidoğan Mah. Uluyol Cad. Üzeri

Kocatepe Mah. Pazar Cad. Üzeri

Murat Mah. 8/8 Pafta 22222 Parsel

Çatalca Meydanı Altı

Merkez Mah. 1299, 1300-1320 Ada Arası

Küçükköy Mah. 9011-14621 Parseller (Fevzi Çakmak Parkı)

Küçükköy Mah. 4 Pafta,1227 Ada ,24 Parsel

Merkez Mah. 291 Ada 1 Parsel

A.Nafız Gürman Mah. Nadide Sok.Güney Sok Arası

Soğanlık Mah. Atatürk Cad.-Manolya Cad. Kesişimi Park Alanı

Gültepe Mah. Şehit Mahmut Ergül Sokak Üzeri

Yeşilova Mah. Deliorman Cad. Yıldızeli Sok. Keşisimi

Kemalpaşa Mah. 2670 Parsel

İnönü Mah. Maslak Çeşme Cad. 7 Pafta 226 Parsel

Hatboyu Sok. 249 ada, 1.2.3.4 Parseller

Altay Çeşme Mah. Şehit Taner Sok-Kader Sok.Arası

Cebeci Mah. Eski Edirne Asfaltı-Atatürk Bulvarı Kesişimi 2137 Ada ,14 Parsel

Cebeci Mah. 2. Cebeci Yolu-R Caddesi Kesişimi Pak Alanı

Çavuş Mah. 92 Ada, 6,10,11 Parseller

İstiklal Mah. Alemdağ Cad. Gamsız Sok. üzeri

Fetih Caddesi 2779 Parselde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Ataköy 7-8-9-10. Kısım Mahallesi Karanfil Sokakta Zemin Altı Otoparkı İnşaatı

Nispetiye Mah. Çarşı Cad. İle Karakol Sok. Arası Gonca Sok. Üzeri Zemin Altı Kat Otoparkı

Kavacık Mah. 990 Ada 1 Parsel Kat Otoparkı İnşaatı

Hoca Üveyiz Mahallesi 2066 Adada Zemin Altı Otopark İnşaatı

Ördek Kasap Mah. 1844 Ada 15,16,17,18,19,20 Parsellerde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Caferağa Mahallesi Bahariye Caddesi İle Dr. Esat Işık Caddesi Kesişiminde Zemin Altı Otopark İnşaatı

G-118 Pafta, 5633 Ada, 1 Parselde İntifa Hakkı Karşılığı Cengiz Topel Katotoparkı ve Kapalı Halk Pazarı İnşaatı

Yeşilce Mahallesi, Atatürk Caddesi ile İnönü Caddesi arasında Zeminaltı Otopark İnşaatı

Gayrettepe Mahallesi Cemil Aslan Güder Sokak Üstü Park Alanında Zemin Altı Otopark İnşaatı

Maslak Mahallesi Ahi Evren Caddesi Atatürk Oto Sanayi Sitesi Yolu Üzerinde Zemin Altı Otopark

Şişli Meydanı Zemin Altı Otopark İnşaatı

Mecidiyeköy Mahallesi, Kuştepe Mevkii , 9067 pafta, 6 Parsel Kat Otoparkı

Atatürk Mahallesi, Çavuşbaşı Caddesi Üzerinde Mandıra Caddesi ile Serçe Sokak Arasında Zeminaltı Otopark İnşaatı

7.500

7.500

7.000

4.500

6.250

6.000

7.900

4.200

4.000

5.500

5.000

2.700

4.200

4.200

5.800

3.500

3.300

6.400

4.000

3.500

27.000

2.500

132.450

14.000

10.000

20.000

8.000

10.000

9.000

9.000

7.000

1.000

10.000

10.000

8.000

10.000

10.000

300

300

280

180

250

250

190

120

110

211

194

108

168

160

231

140

132

250

135

100

1.080

100

4.989

420

300

600

300

400

400

360

250

200

400

400

300

350

400

İlçe

İlçe

İşin Adı

İşin Adı

Otopark Kapasite (Araç)

Otopark Kapasite (Araç)

Toplam İnşaat Alanı (m2)

Toplam İnşaat Alanı (m2)

Bağcılar

Bağcılar

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Bayrampaşa

Çatalca

Gaziosmanpaşa

Gaziosmanpaşa

Gaziosmanpaşa

Güngören

Güngören

Kartal

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Maltepe

Maltepe

Sultangazi

Sultangazi

Şile

Ümraniye

Bahçelievler

Bakırköy

Beşiktaş

Beykoz

Fatih

Fatih

Kadıköy

Kağıthane

Kağıthane

Şişli

Şişli

Şişli

Şişli

Ümraniye

TOPLAM 5.080 136.000

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

No

No

TOPLAM



105


Tablo 45 Meclis Kararı Alınmış Olan Mevcut Otopark Projeleri

Denizköşkler Mahallesi Cumhuriyet Caddesi ile Denizköşler Caddesi Keşisiminde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Denizköşler Mah Zafer Cad. Üzeri Zeminaltı Otopark İnşaatı

İnönü Mah. 19 Pafta 5000 Ada 2131 Parselde Zeminaltı Otopark İnşaatı

Çavuşbaşı Mah. Köprüyolu Caddesi Üzerinde Park Alanında Zeminaltı Otopark İnşaatı

Şirinevler Mah Tevfik Fikret Caddesi Üzerinde Park Alanı Zeminaltı Otopark İnşaatı

Zafer Mah. Ahmet Yesevi Caddesi Üzerinde Park Alanında Zeminaltı Otopark İnşaatı

İzzetin Çalışlar Cad. Zeminaltı Otopark İnşaatı

Kartaltepe Mah. 936 Ada 190 Parsel Zeminaltı Otopark İnşaatı

Yenidoğan Mahallesi Demirkapı Caddesi Üzerinde Zemin Altı Otoparkı İnşaatı

Yeşilpınar Mah. Atatürk Bulvarı ile Pamuk Sok. arasında park alanı Zeminaltı Otoparkı İnşaatı

267 Ada 12 Parsel (Eski Polonya Pazarı) Yerine Zemin Altı Otopark İnşaatı

Cambaziye Mahallesi, 346 Pafta,1341 Ada, 1 Parselde Zeminaltı Otoparkı İnşaatı

Hacıkadın Mah.179 Pafta 522 Ada 1 Parsel ve 524 Ada 8,9,11 Parsellerde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Şehsuvarbey Mahallesi 182,183 Ada ve 181 Ada 27,28 Pardelde Kattlı Otopark

Çam Sokak Zemin Altı Otopark İnşaatı

Bağcılar Caddesi, Meriç Sokak Arası Park Sokakta Zemin Altı Otopark İnşaatı

Güngören, A.Nazif Gürcan Mah. A.Rıza Gürman Cad. ile Muratlı Sok. Arası Zemin Altı Otoparkı

A.Nazif Gürman Mah. A.Rıza Gürcan Cad. ile Gürpınar Sok. Arası Zemin Altı Otoparkı

A.Nazif Gürman Mah. A.Rıza Gürcan Cad. ile Lale Bahçe Sok. arası Zemin Altı Otopark İnş.

Bağdat Caddesi, Kızıltoprak İntifa Hakkı ve Üst Kullanım Hakkı Karşılığı Cadde Altı Mekanik Kat Otoparkı İnşaatı

İçerenköy Mah. G-30 Sok. ile G-31 Sokak Kesişimi Zeminaltı Otopark İnşaatı

Küçükbakkalköy Mah. Fevzipaşa Cad. Üzerinde Zeminaltı Otopark

İçerenköy Mahallesi Huzur Hoca Cad. ile Savaş Sok. Arası Zeminaltı Otoparkı İnşaatı

Bağdat Caddesi Erenköy İntifa Hakkı ve Üst Kullanım Hakkı Karşılığı Cadde Altı Mekanik Kat Otoparkı İnşaatı

Bağdat Caddesi Şaşkınbakkal İntifa Hakkı ve Üst Kullanım Hakkı Karşılığı Cadde Altı Mekanik Kat Otoparkı İnşaatı

Merkez Mahallesi Kemerburgaz Caddesi 9707 Ada 4 Parselde Katlı Otopark İnşaatı

Orhantepe Mahallesi Çınar Caddesi 184 Pafta 8909 Ada 1 Parsel Zemin Altı Otopark İnşaatı

Kartaltepe Mahallesi 243DS1d Pafta, 894 Ada 12 Parsel ve 710 Ada 20 Parsellerde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Abdi İpekçi Caddesi Zeminaltı Otopark İnşaatı

Abide-i Hürriyet Caddesi Zeminaltı Otopark İnşaatı

Esentepe Mah. 9243 Ada 3 Parselde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Esentepe Mahallesi 306 Pafta 2008 Ada 57 Parselde İntifa hakkı Karşılığı Kat Otoparkı İnşaatı

Kaptanpaşa Mahallesi, 10255 Ada 2,3,4,5 Parsellerde Katlı Otopark İnşaatı

Meşrutiyet Mah. 1003 Ada, 18 Parselde Zemin Altı Otopark İnşaatı

Vali Konağı Caddesi Zeminaltı Otopark İnşaatı

Arakiyeci Hacı Cafer Mahallesi Eski Toptaşı Caddesi İle Bağcı Odaları Sokağı Arasında Zemin Altı Otopark İnşaatı

5.000

2.500

10.000

6.000

6.000

3.000

14.000

4.000

5.000

6.000

5.000

10.000

5.000

10.000

8.000

4.000

10.000

10.000

10.000

20.000

5.000

8.000

5.000

20.000

19.000

6.000

4.000

10.000

10.000

8.000

16.000

8.000

6.000

13.000

12.000

6.000

309.500

200

100

300

200

200

120

800

150

200

200

200

400

200

400

300

200

400

400

400

610

200

300

200

600

520

200

200

400

400

300

750

320

200

600

500

200

11.870

İlçe İşin Adı Otopark Kapasite (Araç) Toplam İnşaat Alanı (m2)

Avcılar

Avcılar

Bağcılar

Bahçelievler

Bahçelievler

Bahçelievler

Bahçelievler

Bakırköy

Bayrampaşa

Eyüp

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Güngören

Güngören

Güngören

Güngören

Güngören

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kadıköy

Kağıthane

Kartal

K.çekmece

Şişli

Şişli

Şişli

Şişli

Şişli

Şişli

Şişli

Üsküdar

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

No

TOPLAM


Otopark İşletmeciliği

Genel Bilgiler

5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanununun 26. maddesi uya-rınca Belediye Meclisi’nin 18.02.2005 tarih ve 349 sayılı kararı ile İstanbul genelinde, Belediyemizin hüküm ve tasarrufu altında bulunan taşınmazlardaki otoparkların işletilmesi 26.10.2005 ta-rih ve 7613 sayılı Başkanlık Oluru ile İSPARK A.Ş.’ye verilmiştir.

İSPARK A.Ş. hâlihazırda İstanbul’un 39 ilçesinin 28’inde, 471 nok-tada toplam 56.463 araç kapasiteli park alanının işletmesini yap-maktadır. Bu kapasite İstanbul’un toplam otopark kapasitesinin %15,5’dir.

Kaynak. İSPARK A.Ş. 2011

Tablo 46 İSPARK A.Ş.’nin Hizmet Verdiği Otopark Kapasiteleri

Yol Kenarı Otopark (Araç)

Katlı Otopark (Araç)

Açık Otopark (Araç)

TOPLAM

OTOPARK TÜRÜ 2010 201120092008Ölçü

Araç

Araç

Araç

Araç

13.427

5.429

24.170

43.026

15.523

7.022

29.120

51.665

15.691

7.566

31.061

54.318

15.093

10.248

31.122

56.463

Kaynak. İSPARK A.Ş. 2011

Tablo 47 İSPARK A.Ş.’nin İşlettiği Otoparkların Dağılımı

Açık Otopark

Katlı Otopark

Yol kenarı Otopark

TOPLAM

OTOPARK TÜRÜ

Anadolu Yakası Avrupa Yakası Toplam

Kapasite(araç)

Kapasite(araç)

Kapasite(araç)

Sayı (adet)

Sayı (adet)

Sayı (adet)

79

6

44

129

11.244

2.355

3.737

17.336

135

18

189

342

19.878

7.893

11.356

39.127

214

24

233

471

31.122

10.248

15.093

56.463


Tamamlanan Otopark İşletmeciliği Projeleri

El Terminali Sistemi

Otopark işletmeciliğinde otomasyona geçişin önemli aşama-larından biri olan El Terminali Projesi 1.320 adet cihaz ve ek do-nanım ile uygulamaya girmiştir. İlk olarak 13.10.2008 tarihinde Şişli ilçesi Nişantaşı semti Valikonağı Caddesi’nde 5 noktada başlatılmıştır.

2011 yılı sonu tarihi itibariyle 28 İlçedeki 314 noktada 1.056 adet el terminali ile cihazların kullanımına devam edilmektedir.

Teknolojik Otopark Sistemleri

Lift sistemi normal şartlarda 1 aracın park edebileceği alana asansör (lift) sistemi kurularak üst üste 2 veya daha fazla araç konulmasını sağlayan mekanik bir sistemdir. İstanbul’da tra-fiğin yoğun olduğu özellikle merkezi noktalarında devreye alınan sistem, kısıtlı alana daha fazla araç park ettirme imkânı sunmaktadır. Otomatik, yarı otomatik, mekanik lift ve dönme dolap sistemleri aşağıda belirtilen noktalarda toplam 485 ka-pasiteyle devreye alınmıştır.

Tablo 48 Teknolojik Otoparklar

Cihangir Katlı

Eminönü Açık

Zindan Han Açık

Şişli Açık

Kartal Atatürk Çay Bahçesi Açık

Kadıköy Evlendirme Dairesi Açık

Mercan Açık

Eminönü Açık

Kadıköy Evlendirme Dairesi Açık

Merter Katlı

TOPLAM

Lift TipiLokasyonlar Ünite

Yarı Otomatik

Mekanik Lift

Yarı Otomatik

Mekanik Lift

Mekanik Lift

Mekanik Lift

Dönme Dolap Sistemi

Mekanik Lift

Dönme dolap

Yarı Otomatik

-

31

-

12

13

25

-

25

-

-

112

62

9

32

18

50

850

8

136

485

Bisiklet Park

Kent içi ulaşımda ekolojik, ekonomik, psikolojik ve doğal yaşa-ma en uygun ulaşım aracı olan bisikletler için geliştirilen bisiklet parklar, İstanbul’un farklı noktalarında hizmete sunulmaya baş-lamıştır. 2011 yılı sonu itibariyle 54 noktada 387 kapasiteli bisik-let park hizmeti verilmektedir.

Park Et & Devam Et Otopark Projesi

Toplu taşımayı teşvik etmek, zararlı egzoz emisyonu ve küre-sel ısınma etkisini, yol işgalini önlemek, daha az yakıt tüketimi sağlamak, trafik odaklı stresi azaltmak, zaman kazanmak ve yol kenarı otoparklarda daha fazla sirkülasyon sağlamak amacıyla “Park Et & Devam Et” projeleri 30 noktada 7.532 kapasiteyle ha-yata geçirilmiştir. Bu proje ile metro, metrobüs, İDO, şehir hatları, tramvay kullanımı teşvik edilmektedir.

2009 – 2011 Yılı Yapım İşleri Projeleri

2009’da yapımı tamamlanan 313 Araç kapasiteli Cihangir Katlı Otoparkı,2010 yılında yapımı tamamlanan 400 Araç kapasiteli Güngören Merter Katlı Otoparkı’nın yanı sıra 2011’de 200 araç kapasiteli Şişli Harbiye Otoparkı’nın yapım işi tamamlanmıştır. Karaköy Katlı Otoparkı ise 2011 yılında genel tadilata tabi tutula-rak mukavemeti ve kapasitesi artırılmıştır.

Tablo 49 Tamamlanan Otopark Projeleri

Başlama Tarihi Proje Adı Bitiş Tarihi 2011Sıra

1

2

3

4

5

Cihangir Katlı Otoparkı

Güngören Merter Katlı Otopark

Şişli Harbiye Otoparkı

Karaköy Katlı Otoparkı Tadilatı

Levent Metro Depo Alanının Yer Altı

Otoparkına Dönüştürülmesi

06.10.2008

30.07.2009

2010

05.01.2011

27.06.2011

06.11.2009

25.10.2010

10.06.2011

06.04.2011

09.09.2011

313

400

200

700

160

Merter Yeraltı Katlı Otoparkı

Tekstil sektörünün merkezi durumuna gelen Merter’de İBB Ek Hizmet Binasının bulunduğu Kasım Sokak girişinde yeraltına yarı otomatik olarak yapılan 400 araç kapasiteli otopark, hizmet ver-meye başlamıştır.

Şişli Harbiye Yeraltı Katlı Otoparkı

Taksim, Cumhuriyet Caddesi Divan Otel yanında bulunan alanda yapımı tamamlanan 200 araç kapasiteli otopark, 2011 yılında hiz-mete alınmıştır.

Araç Kapasitesi(Adet)

Kaynak. İSPARK A.Ş., 2011Kaynak. İSPARK A.Ş., 2011

107


Karaköy Katlı Otoparkı Tadilatı

Karaköy Katlı Otoparkı 2011 yılında inşaat tadilat işine başlan-mış olup aynı yıl bitirilmiştir. Döşeme kaplama tamiratı, dış ve iç cephe boyası, izolasyon çalışmaları, parapet kesimi ve yerine korkuluk montajı işleri tadilat bünyesinde yapılmıştır.

Levent Metro Depo Alanının Yer Altı Otoparkına Dönüştürülmesi

İBB Raylı Sistem Müdürlüğü tarafından metro inşaatı şaft istasyo-nu olarak kullanılan alan metro inşaatı tamamlandıktan sonra bir müddet depo olarak kullanılmıştır. İspark’a devredildikten sonra tadilatı yapılarak otopark olarak değerlendirilmiştir. Aç kapa is-tasyonu İSPARK tarafından prefabrik döşeme ile kapatılmış üzeri çatı ile kapatılarak 160 araç kapasiteli otopark olarak hizmete sunulmuştur.

Karaköy Katlı Otoparkı

Levent Otoparkı

Kaynak. İSPARK A.Ş., 2011

Tablo 50 Heliport Projeleri

AçıklamaHeliport

Kadıköy Heliport

Üsküdar Kısıklı Heliport

Beyoğlu Sütlüce Heliport

Maltepe İDO İskelesi Heliport

Bayrampaşa Adapark Heliport

Kullanıma hazır durumda, SHGM’ den işletme ruhsatı alındı.

Kullanıma hazır durumda, SHGM’ den işletme ruhsatı işlemleri devam ediyor.

İBB Emlak Md. ve SHGM’ den teslim ve izinler alındı. Projenin Heliport

Yönetmeliğindeki değişiklikler nedeniyle tadil edilmesi gerekmektedir. Proje

tadil edildikten sonra ihale aşamasına geçiş yapılacaktır.

Heliport Yapım ve İşletme başvuru evrakları 26.07.2011 tarihinde SHGM’ye

gönderilmiştir. Ayrıca yeni heliport alanlarının araştırılmasına devam

edilmektedir.

Emlak Müdürlüğü’nden teslim alındı. SHGM’ye müracaat öncesinde teknik

incelemeler devam ediyor.

Taksi Durakları ve Akıllı Taksi Yönetimi

Aktarım merkezlerinde toplu ulaşım bitiş noktalarında ve taksi ihtiyacının bulunduğu noktalarda yaklaşık 28 ilçede taksi durağı işletmesine uygun yeni yerlerin tespiti ile ilgili arazi çalışmaları devam ettirilmekte olup uygun bulunan alanların başvuruları da UKOME kuruluna iletilmektedir. 2011 sonu itibariyle 32 nok-tada toplam 385 kapasiteli taksi durağının kontrolü İSPARK tara-fından sağlanmaktadır.

Devam Eden Otopark İşletmeciliği Projeleri

Marina İşletmeciliği

Yapım ve işletmecilik hakları İBB meclisince İspark A.Ş.’ye veril-miş olan, İSTİNYE (180 tekne kapasiteli) ve TARABYA (208 tekne kapasiteli) koylarındaki tekne parkların inşaatı 2011 yılında de-vam etmiştir.

Ayrıca Paşabahçe, Bebek, Kuruçeşme koylarında tekne park projelerinin hayata geçirilmesine yönelik çalışmalar hızla yürü-tülmekte olup Arnavutköy, Çengelköy, Anadolu Kavağı bölge-lerinde tekne park fizibilite çalışmaları yapılmıştır. Bu proje ile İstanbul’un «Deniz Kenti» kimliğinin geri kazandırılması amaç-lanmaktadır.


Abone Kart Projesi

Abone kartlar ile hemşerilerimiz kent genelinde İSPARK’a ait yol üstü, kapalı ve açık otoparklardan, genel ya da bölgesel abonelik hizmetinden yararlanabilecektir. Genel ve bölgesel aboneliklerde otomasyon kontrolü sağlayacak olan projenin çalışmaları devam etmektedir.

Tablo 51 Devam Eden Otopark Projeleri

Başlama Tarihi Proje Adı Mevcut DurumBitiş Tarihi Sıra

1

2

3

4

5

6

Merter Otoparkı Üstü Çevre Düzenlemesi

Yapım

Hacı Osman Metro İstasyonu Zeminaltı Katlı

Otopark Tadilat

Alibeyköy Cep Otogarı

Karaköy Katlı Otoparkı Elektrik Tadilatı

Tarabya Yat Park Yeri Yüzer İskele

İstinye Yat Yeri Yüzer İskele Yapım İşi

22.12.2010

21.07.2011

Proje Aşamasında

14.12.2011

04.05.2011

04.05.2011

Devam ediyor

26.02.2012

-

14.03.2012 11.05.2012

11.05.2012

Şantiye Aşamasındadır.


Proje Aşamasında


-

-

Trafik Yönetimi

Trafiği Etkin Yönetmek

Çevreye Duyarlı Ulaşım Hizmetleri ve Projelerini Yaygınlaştırmak

Stratejik Hedef 2.3

Stratejik Hedef 2.4

Akıllı Ulaşım ve Sinyalizasyon Sistem Çalışmaları

Trafik Yönetim Hizmetleri

Trafik Kontrol Merkezi

Her gün artan ulaşım problemlerinin çözümünde önemli bir unsur olan “Trafik Kontrol Merkezi” ITS (Akıllı Ulaşım Sistemleri) olarak adlandırılan gelişmiş yüksek teknoloji uygulamalarından faydalanılarak, kentte meydana gelen anlık trafik akışı 24 saat gerçek zamanlı olarak izlenmekte ve kontrol edilebilmektedir. Bu merkez vasıtasıyla, kentin değişik noktalarına farklı amaçlar-la yerleştirilen trafik ölçüm, gözlem, denetim sistemleri ile tünel işletim merkezinden alınan görsel ve sayısal tüm bilgiler bilgi-sayar ve diğer teknolojiler vasıtası ile analiz edilmekte, kentte sosyal yaşamı ve ulaşımı etkileyebilecek diğer bilgiler toplanarak kent trafiği gözlemlenmekte ve yönetilmektedir.

Akıllı ulaşım ve sinyalizasyon sistemleri çalışmaları, Trafik Kontrol Merkezi ve bu merkeze bağlı Trafik Ölçüm ve Gözlem Sistemleri, Trafik Denetleme Sistemleri (EDS) ve Trafik Bilgilendireme Sis-temlerin işletilmesi ve bakım onarımını kapsamaktadır.

Trafik Ölçüm ve Gözlem Sistemleri

it yool onelikk lerdee evamm

dadır.

dadır.

da

dadır.

Trafik Kontrol Merkezi

Trafik Gözlem Kameraları

Kent içi ulaşım ağı 7/24 gerçek zamanlı olarak gözlemlenerek, ulaşım ağı üzerinde trafik akışını olumsuz yönde etkileyebile-cek olayların en kısa zamanda tespit edilmesi ve mümkün olan en kısa sürede olaya müdahale edilmesi sağlanmaktadır. İlgili kurum ve birimler bilgilendirilerek trafiğin anlık durumu takip edilmekte, sürücü yolcu ve yayaların ulaşım ağını mümkün olan en verimli şekilde kullanımlarını sağlamak amacı ile yönlendir-me ve bilgilendirme yapılmaktadır.

2011 yılı sonu itibari ile kent genelinde 542 adet kamera ile hiz-met sunulmaktadır.

Trafik Ölçüm Sistemleri

Yol ağı üzerinde gerçekleşmekte olan anlık trafik akışına ait sa-yısal bilgilerin online olarak elde edilmesi amacı ile kurulan bu dedektör ile şerit bazında, araç hızları, araç sayısı, araç sınıflan-dırma, trafik yoğunluğu verileri anlık elde edilebilmektedir. 2011 yılsonu itibarı ile kent geneli yol ağı üzerinde 607 adet dedektör ile anlık trafik ölçümü yapılmaktadır. Elde edilen veriler gerek-li analizler sonucunda yorumlanarak, Değişken Mesaj Panoları (DMP) ve Yoğunluk Haritası ile sürücü, yolcu ve yayaları bilgi-lendirilip mevcut alt yapının daha etkin ve verimli kullanılması sağlanmaktadır.

Ayrıca kötü hava koşullarının trafik açısından zararını önleme ve kış ile mücadeleyi detaylı anlık verilerle yapabilmek için, 25 adet Otomatik Yol ve Meteoroloji Gözlem Sistemi ile izleme ya-pılmaktadır.

Kaynak. İSPARK A.Ş., 2011

109


Tablo 52 Trafik Yönetimi Genel Bilgileri

Sinyalize Kavşak (İmalat)

EYS (Erişilebilir Yaya Sinyali)

Trafik Kameraları

EDS (Kırmızı Işık İhlal Tespit)

EDS (Arıza Şeridi İhlal Tespit)

DMP (Değişken Mesaj Panoları)

Solar Panel (Flaşör)

Solar Panel (Trafik Ölçüm Sistemi)

Solar Panel (Trafik Kamera Sistemi )

Trafik Ölçüm Sistemi (TERRA)

Trafik Ölçüm Sistemi (RTMS)

Termoplastik Çizgi çalışması

Çift Kompenantlı Çizgi Çalışması

Klorkauçuk Çizgi Çalışması

Hazır Sembol Uygulaması

Kaplama Üstü Trafik Levhası

Kavşak İçi Yön Bilgi Levhası

Standart Trafik Levhası

Standart LED’li Levha Paneli

Cam Yol Butonu

Güneş Enerjili Buton

Alüminyum Buton

Kar Butonu

CTP (Cam Elyaf Katkılı Polyester)

Poliüretan Esnek Dikme

Poliüretan Esnek Refüj Başı

Çarpışma Güvenlik Bariyeri (Su Dolu)

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

M2

M2

M2

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

1.363

51

175

4

6

6

85

40

16

0

274

4.464.148

330.555

62091

0

1211

39.948

404.696

10

95.943

15.475

251.828

19.951

19.057

1.453

0

0

108

19

237

118

15

2

62

0

54

0

0

1.032.159

89.418

38.569

0

26

4.173

18.603

1000

230

52.000

723

22.107

2.182

0

0

143

16

0

0

0

0

49

44

0

0

0

203.268

24.573

52.701

0

35

4.181

49.630

0

0

0

53.704

0

0

3.225

0

0

130

5

0

0

0

0

136

126

0

7

139

789.846

42.585

48.047

4

0

1.665

16.383

0

0

0

0

0

16.951

1.969

39

0

95

4

130

4

8

17

13

50

0

87

100

748.197

37.330

100.741

584

49

2.134

25.124

0

0

0

988

0

12.771

2.936

192

185

1.790

95

542

126

29

25

345

260

70

94

513

7.237.618

524.461

302.149

588

1.321

52.101

514.436

110

95.943

15.705

358.520

20.674

70.886

11.765

231

185

Türü Skala 2007 Mevcut 201020092008 GENEL TOPLAM2011

Siny

aliza

syon

ve A

kıllı U

laşım

Siste

mler

iYa

tay T

rafik

İşa

retle

mele

riDü

şey T

rafik

İşar

etlem

eleri

Tünel İşletim Merkezi

2009 Yılında hizmete giren Kağıthane-Piyalepaşa ve 2010 yılında hizmete giren Bomonti-Dolmabahçe karayolu tünelleri ve daha sonrasında hizmete girecek olan diğer tünellerin maksimum seviyede güvenli, konforlu ve verimli bir şekilde işletilmesini sağlamak amacı ile Piyalepaşa’da bir gözlem ve kontrol merke-zi oluşturulmuştur. Burada yer alan kontrol merkezi, tünellerin 7/24 dinamik bir şekilde gözlem kontrol ve yönetimini sağlamak amacıyla, Akıllı Ulaşım Sistemlerinin sunmuş olduğu bütün ola-naklardan yararlanmaktadır.


Sinyalizasyon Çalışmaları

Sinyalize Kavşak İmalatı

Kent geneli ana arterler üzerinde yer alan eş düzey kavşaklar-da yaya geçişlerindeki taşıt ve yaya hareketlerini düzenlemek, dolayısıyla güvenliği arttırabilmek amacıyla kavşaklar sinyalize edilmektedir. Yine 2011 yılı içerisinde yürütülen çalışmalar kap-samında 95 adet yeni sinyalize kavşak imalatı gerçekleştirilmiş olup kent geneli toplam sinyalize kavşak sayısı 1.790 adede ulaş-mıştır.

k

Sinyalizasyon İmalat Çalışması, 2011


Kent genelinde yer alan mevcut sinyalizasyon sisteminin sürek-liliğinin sağlanması ve gerekli donanım arızalarının giderilme-sine yönelik bakım ve onarım çalışmaları ile sistemin bir bütün olarak senkronize bir şekilde işleyişi sağlanmaktadır.

Alternatif Enerji Kullanımı

Çevreye duyarlı bir yönetim anlayışı ile kent içerisinde yer alan trafik ve yol ile ilgili cihazlarda kaynak olarak alternatif enerjilere yönelmekteyiz. Amacımız yenilenebilir kaynakları kullanarak, enerji üretiminde çevre ve insan sağlığına zarar vermeyen bir kültür geliştirmek, bu konuda örnek teşkil etmek ve ülkemizde bu sektörün gelişimini desteklemektir.

Alternatif enerji olarak kullanılan güneş enerjisi mevcut durum-da; sinyalizasyon, flaşör, trafik ölçüm dedektörleri, meteoroloji gözlem sensörleri ve kameralarda kullanılmaktadır.

Yatay Ve Düşey Trafik İşaretleme Çalışmaları

Karayolları üzerinde sürücü ve yayaların hareketlerini düzenle-yen trafik kurallarının, gerekli yatay ve düşey trafik işaretlemele-ri ile işaretlenerek sürücü, yolcu ve yayaların can ve mal güven-liği sağlanmaktadır.

Yatay Trafik İşaretlemeleri; şerit ve banket çizgileri ile zebra ve pelikan yaya çizgileri, oklar, yazılı mesajlar, ofset, hız kesici, yol butonları, vb. işaretlemelerden oluşmaktadır. Bu kapsamda ya-pılan çift kompenantlı ve soğuk yol boyaları ve termoplastik boya ile yapılan yatay işaretlemeler uygulama standartları ge-reği mevsim şartları göz önüne alınarak kış ayları dışında kalan süreçte gerçekleştirilmektedir.

Düşey trafik işaretlemeleri; sürücü yolcu ve yayaların kullan-makta oldukları yol ağı üzerinde uymak zorunda oldukları ku-ralların belirtilmesi ve ayrıca yönlendirme, bilgilendirme amacı ile uygulanan işaretlerdir.

Düşey trafik işaretlemeleri, trafik uyarı işaretleri, trafik tanzim işaretleri ve trafik bilgi işaretlerinden oluşmaktadır.

Ayrıca trafik ve yol güvenliğini maksimum seviyeye yükseltmek amacı ile ana arter yolların katılım ve ayrımlarında Güvenlik Ba-riyerleri, Güneş Enerjili Flâşörler ve Esnek Silindirler, Yol Butonu ve CTP (Cam Elyaf Katkılı Polyester) gibi yol güvenlik sistemleri uygulanmaktadır.

Güvenli Okul Bölgesi projesi

Geleceğimizin teminatı olan çocuklarımızın, okula giriş çıkış-larında yaşanabilecek olası tehlikelerin minimuma indirilmesi amacı ile okul bölgelerinde özel yeni yatay ve düşey trafik işa-retlemeleri ve yol güvenlik elemanlarından oluşan yeni bir kon-sept oluşturulmuştur. Böylece okul bölgesine yaklaşmakta olan sürücülerin etkin bir şekilde bilgilendirilmesi ve yol güvenliği-nin sağlanması hedeflenmektedir.

Trafik Denetleme Sistemleri (EDS)

Karayolu trafik güvenliğinin maksimum seviyeye yükseltilerek can ve mal kayıplarının minimuma indirilmesi için trafik mü-hendisliği hizmetlerinin gelişimi ve trafik eğitim hizmetlerinin yanı sıra, etkin bir trafik denetim hizmetinin de yürütülmesi ge-rekmektedir.

Kırmızı ışık ihlal tespit sistemi, emniyet şeridi ihlal tespit sistemi, mobil EDS, Koridor Hız İhlal Tespit Sistemi gibi kısaca EDS ola-rak adlandırılan bu sistemde; insan gücüne dayalı denetimlerde karşılaşılan kayıp ve düzensizlikler önlenerek, ektronik ortamda otomatik olarak çalışan etkin ve gelişmiş bir denetleme sistemi kurulmuştur.

Kırmızı ışık ihlal tespit sisteminde kameralar, kırmızı ışık ihlali ya-pan araçları tespit edip fotoğraflamakta ve fotoğrafların Trafik Kontrol Merkezi’ne iletilmesi sonucunda ihlali yapan araç sürü-cüsü hakkında gerekli cezai işlem yapılmaktadır.

Emniyet Şeridi İhlal Tespit Sistemi’nde yolun farklı noktalarına yerleştirilen sensörler aracılığı ile şeridi gereksiz şekilde işgal eden araçlar tespit edilmekte, gerekli cezai yaptırımların uygu-lanabilmesi için yasal kanıtların elde edilmesi ve arşivlenmesi tespit edilen araç plakalarının kayıtlı özlük bilgileriyle tutarlı olup olmadığının kontrol edilmesi ve onaylanması sağlanmaktadır.

anere ak, bir de

m-oji

rı

le-le-

en-

ve yol

sürücülerin etkin bir şekilde bilgilendirilmesi ve yol güvenliği-nin sağlanması hedeflenmektedir.

Güvenli Okul Bölgesi

111


Kent genelinde emniyet şeridi ve sinyalize kavşaklar gibi sabit noktalar gerçekleştirilmekte olan denetimler lokal bir caydırıcılık sağlamaktadır. Bu sebeple kent genelinde tüm yol ağı üzerinde etkin ve caydırıcı bir denetim gerçekleştirmek amacı ile Mobil EDS projesi hayata geçirilmiştir. Bu amaçla 2 adet Mobil EDS ara-cı hazırlanarak gerekli test çalışmalarına başlanmıştır.

Sinyalize kavşaklardan veya belirlenen arterler üzerinde oluştu-rulan kontrol noktalarından veya koridorlardan geçen araçların hızlarının tespitini gerçekleştiren bir sistemdir. Otomatik plaka tanıma sistemi teknolojisi ile koridor giriş ve çıkış noktaların-da araç plakaları uydu saati ile birlikte kayıt altına alınmaktadır. Merkez‘e iletilen bu fotoğraflar EDS sistemi tarafından incelene-rek, ihlal yapan araçların sistem tarafından otomatik olarak tespi-ti sağlanmaktadır.

2011 yılı içersinde hayata geçirilen yeni nesil sistemlerden bir ta-nesi de “Ters Yön EDS” dir. Ters yönde EDS de amaç, trafik akışının tersi yönünde gerçekleştirilen ve trafik ve yol güvenliğini büyük ölçüde tehlikeye atan taşıt sürücülerine gerekli cezai işlem sonu-cu caydırıcılık sağlamaktır.

Park EDS ile Trafik akışının yoğun olduğu bölgeler, acil ulaşım ağı ve tercihli otobüs yolları gibi park yasağının olduğu bölgelerde bu yasağı ihlal eden araçlar 7/24 gözlemlenmekte, ihlali gerçek-leştiren sürücülere cezai işlem uygulanmaktadır. Böylece belir-tilen güzergah üzerinde park yasağı ihlali neticesinde meydana gelen trafik sıkışıklığı, trafik sıkışıklığına bağlı maddi kayıpların engellenmesi sağlanmaktadır. Ayrıca acil ulaşım ağının olası bir afet anında etkin ve verimli bir şekilde kullanılması sağlanmak-tadır.

Kırmızı Işık İhlali

Değişken Trafik İşaretleri, Şerit Kontrol ve Trafik Bilgilendirme Sistemleri

Trafik Kontrol Merkezi bünyesinde yer alan çağrı merkezi; sürücü ve yolcuların bilgilendirilerek, seyahatlerine rehberlik edilmesi amacı ile hizmet vermektedir. Günlük, ortalama 6.000 adet çağ-rıya cevap verilmekte bu sayede sürücü ve yolcular seyahatlerini planlamakta ve kendilerine sunulan alternatif güzergahları kul-lanabilmektedirler.

Değişken Mesaj Sistemleri ile sürücülerin trafik kazaları, yoğun-luk, hava ve yol durumu gibi değişimlerden haberdar edilmesi suretiyle alternatif güzergâhlara yönlenebilmesi ve yol ağı kapa-sitesinin etkin olarak kullanılması sağlanmaktadır.

Değişken trafik işaretleri ise yolun olağan işleyişini aksatacak sis, kar, yağmur, buzlanma gibi doğa olaylarını veya hız limiti uygu-lamalarını, elektronik denetleme uyarıları, yoğun trafik uyarısı ve benzeri durumlarda sürücüleri bilgilendirme ve yönlendirme amacı ile kullanılmaktadır.

Şerit Kontrol Sistemi yol güvenliğinin maksimum seviyeye çı-karılması amacı ile şerit kapatılması ve şerit değişimi amacıyla kullanılır. Ayrıca günün farklı saatlerinde trafik akışını bir ya da daha fazla şeritte tersine çevirerek, trafiğin yoğun olduğu yönde yolun etkin ve verimli kullanımını sağlamak amacı ile kullanılır.

tu-rın kaın-dır. ne-pi-

ta-nınük

nu-

ağıde ek-lir-na rın bir ak-

Değişken Mesaj Sistemi


Dijitürk İBB Trafik 534 Numaralı Kanal Görüntüleri

“Anlık Trafik Bilgisine Her Zaman ve Her Yerde Ulaşın” konseptin-den hareketle web üzerinden sürücü yolcu ve yayaları bilgilen-dirmek ve yönlendirmek amacı ile, kent genelinde güncel trafik bilgilerine her an ulaşabilmeleri amacı ile Trafik Kontrol Merke-zimizin, Trafik Kameraları, Online Yoğunluk Haritası, Seyahat Sü-releri ve Yol Mesajları gibi kent geneline ait trafik bilgilerinin yer aldığı interaktif bir web sayfası hazırlanmıştır. Yaklaşık 6 yıl süre-dir yayını sürdüren web sayfamız günde ortalama 60 bin ziyaret almakta ve bu sayı her geçen gün hızla artmaktadır.

Web sayfamız üzerinde yayımlanmakta olan yoğunluk haritası günde yaklaşık 50- 60 bin kişi tarafından ziyaret edilmektedir. İBB Cep Trafik uygulaması ile sürücü ve yolcular, cep telefonla-rını kullanarak, günün her saatinde anlık trafik durum bilgileri-ne ulaşabilmektedir. 2011 yılsonu itibarı ile kayıtlı kullanıcı sayısı 65.750’dir.

Sürücü ve yolcuların ihtiyaç duydukları her an ve her yerde an-lık trafik bilgilerine erişimlerini sağlamak amacı ile çağımızın en popüler iletişim araçlarından biri olan televizyon da etkin bir şe-kilde kullanılmaktadır.

Trafik Eğitim Çalışmaları

Trafik Eğitim ve Toplum Bilinçlendirme Çalışmaları

Trafik kurallarına duyarlı ve bu kuralların uygulamaya geçirilme-sinde bilinçli ve tutarlı yeni nesiller hazırlamak üzere, İstanbul İl Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlı ilköğretim okullarında 8–14 yaş gurubu öğrencilere ve gelen talepler doğrultusunda sivil kuru-luşlara ve kamu kurumlarına Trafik Eğitim Parkları, Gezici Eğitim Otobüslerinde trafik eğitimi verilmektedir.

Trafik Eğitimleri

Trafik Eğitimi Destek Çalışması kapsamında bu yıl trafik eğitimle-ri, ilköğretim okullarının 3, 4 ve 5. sınıflarına yönelik olarak, Valilik, İl Emniyet Müdürlüğü ve Büyükşehir Belediyesi İSMEK işbirliğin-de Topkapı Trafik Eğitim Parkında gerçekleştirilmiştir.

Yürütülmekte olan eğitim çalışmalarından maksimum düzey-de verimin alınması ve ölçülebilir kaliteli bir eğitim hizmetinin sunulması amacı ile ilgili yönetmelik ve standartlar kapsamında trafiğe kapalı alanlarda oluşturulan trafik eğitim parkları; Yatay-Düşey Trafik İşaretleri, Sinyalizasyon Sistemleri, Yaya Geçitleri, Hemzemin Geçit, Yaya Kaldırımları ve benzeri trafik oluşumlarını içeren Eğitim Pisti , eğitim sınıfı ve laboratuarlarından oluşmak-tadır.

Eğitim Öğretim Takvimi kapsamında Trafik Eğitim Parklarına ula-şım imkânı bulunmayan okullar ziyaret edilmekte ve içerisi özel olarak düzenlenmiş olan 2 adet eğitim otobüsüyle interaktif or-tamda trafik eğitimi verilmektedir.

Yürütülen eğitim çalışmalarının görsel ve yazılı olarak desteklen-mesi amacı ile Trafik Eğitim Kitabı, Trafik Boyama Kitabı, Trafik Eği-tim Seti, Trafik İşaretleri Panosu, Trafik Eğitim Broşürleri ve ben-zeri eğitim dokümanlarının hazırlanması ve çoğaltılarak eğitim verilen öğrenci ve okullara dağıtılması sağlanmaktadır.

Trafik Haftası etkinliklerinde, çeşitli kamu kurum ve kuruluşları ile birlikte trafik eğitiminin ve bilincinin arttırılması amacıyla, sergi-ler, resim, kompozisyon ve bilgi yarışmaları açılmakta, öğrenci ve ailelerinin katılacağı toplantılar düzenlenmektedir.

Ayrıca internet sitesiyle de (http://tkmcocuk.ibb.gov.tr) interne-tin hızlı ve kolay dünyasında parkımızın bir benzerini oluşturarak hem çocuklarımızı eğlenceli bir şekilde eğitmek, hem de parkı-mızdan daha çok insanı haberdar etmek istedik.

Çocuklar burada tıpkı gerçek yaşamın içindeymiş gibi trafik akı-şını, yaya ve taşıtın trafikte karşılaştıkları durumları bire bir göre-bilecek hatta testler ve bilgi ölçen ufak uygulamalarla kendini sınayıp, diğer arkadaşlarıyla bu konuda yarışabilecek.

113


İBB TKM Çocuk Web Sitesine Altın Örümcek Ödülü.

Bu sene, 35 kategoride 4.800 üzerinde başvuru alan, Türkiye’nin bağımsız ilk ve tek web ve internet teknolojileri ödülleri, 9. Altın Örümcek Web Ödülleri kamu kurumu siteleri kategorisinde İs-tanbul Büyük Şehir Belediyesi TKM Çocuk Web Sitesi birinci oldu.

Tablo 53 Trafik Eğitim Verileri

Trafik Eğitim Otobüsü-Asya

Trafik Eğitim Otobüsü -Avrupa

Florya Trafik Eğitim Parkı


TOPLAM

Okul Sayısı

2007 2008 2009 2010 2011Okul Sayısı

Okul Sayısı

Okul Sayısı

Okul Sayısı

Öğrenci Sayısı

Öğrenci Sayısı

Öğrenci Sayısı

Öğrenci Sayısı

Öğrenci Sayısı

46

7

42

51

146

21.149

8.756

2.545

3.561

36.011

48

41

37

91

217

22.515

17.703

1.449

3.981

45.648

132

121

91

280

624

54.775

43.232

3.612

20.801

122.420

123

127

0

254

504

38.277

59.387

0

23.651

121.315

126

120

0

293

539

34.802

38.853

0

22.647

96.302


tanbul Büyük Şehir Belediyesi TKM Çocuk Web Sitesi birinci oldu.

TKM Çocuk Web Sayfası


Toplu Ulaşım Hizmetleri


Hedef 2.1

Sirkeci - Halkalı ve Gebze-Haydarpaşa Şehiriçi Banliyö Hattı Yenilenmesi Süresince Alternatif Toplu Ulaşım Sistemleri Planlama çalışmaları

Alternatif Toplu Ulaşım Sistemleri Arzı Projesi planlama çalışma-ları 01.09.2010-01.09.2011 tarihleri arasında yapılan yolculuk ve-rileri esas alınarak hazırlanmıştır. Çalışmaya dayanak teşkil eden veriler; TCDD’nin durak ve saat bazlı yolcu sayımları, yolcu yön-lenmesini göstermesi nedeniyle BELBİM A.Ş.’den temin edilen AKBİL ve İSTANBUL KART geçişlerine ait 01.09.2010-01.09.2011 tarihleri arasındaki aktarma verileridir.

Çalışmanın ilk aşamasında elde edilen verileri ışığında yapılan alternatif planlamasında; yolculuk hedefine göre mümkün ol-duğunca direkt (ekspres) hatlar kurulmaya çalışılmıştır.

Tablo 54

Tablo 55

Avrupa Yakası Alternatif Güzergahlarda Taşınacak Yolcu ve Araç Sayısı

Anadolu Yakası Alternatif Güzergahlarda Taşınacak Yolcu ve Araç Sayısı

Sirkeci – Bakırköy Hattı (Sahil Yolu 14 km)

Bakırköy – Halkalı Hattı (Sahil Yolu 14 km)

Mevcut Raylı Sistem ve Metrobüs ile karşılanabilecek Yol.

TOPLAM

D-100 Gebze-Harem Hattı

Bostancı - İçmeler Sahil Yolu Hattı

16 A Harem - Pendik

16 U Harem - Uğur Mumcu

17 Kadıköy - Pendik

Mevcut Minibüs Hatlarıyla Karşılanabilecek Yolculuklar

TOPLAM

Yolcu Sayısı (Kişi)

Yolcu Sayısı (Kişi)

Güzergah İsmi

Güzergah İsmi

Araç Sayısı(Adet)

Araç Sayısı(Adet)

Yolcu Oranı (%)

Yolcu Oranı (%)

36.000

28.000

16.000

80.000

57.910

17.363

4.200

4.200

19.687

6.640

110.000

45

35

20

100

%53

%16

%3.6

%3.6

%17.8

%6

%100

34

27

-

61

83

25

6

6

24

-

144



Harita 3. Avrupa Yakası Banliyö Hattı İçin Öneri Toplu Ulaşım Hatları, 2011


Harita 4. Anadolu Yakası Banliyö Hattı İçin Öneri Toplu Ulaşım Hatları, 2011

Minibüs, Taksi ve Dolmuş Taksi Hat-Güzergah-Durak Planlama Çalışmaları

Kentin gelişimine paralel değişen, gelişen ve yeni oluşan top-lu ulaşım taleplerinin karşılanması amacıyla, mevcut - imalatı devam eden ve planlanan toplu ulaşım sistemleri ile yol ağı ve trafik sirkülasyonu göz önünde bulundurularak yapılan arazi ve büro çalışmaları neticesinde 2011 yılında UKOME gündeminde 59 minibüs hattına ilişkin değerlendirme kararı alınmıştır.

Taksi-Dolmuşlar İstanbul genelinde, 31 güzergâhta, 572 araçla faaliyet göstermektedirler. Taksi-Dolmuşlar dar bölge sistemi ile çalışmaktadırlar. 06:00-20:00 saatleri arasında her araç kendi gü-zergahında, 20:00-06:00 saatleri arasında ise kendi bölgelerinde serbest olarak çalışmakta olup; 2011 yılında Taksi-Dolmuş hatları planlama çalışmaları kapsamında; 2010/5-13.B Sayılı UKOME Ka-rarında alt komisyona havale edilen Kadıköy – Çekmeköy Taksi-Dolmuş Hattı 2011/4-6 sayılı UKOME kararıyla oluşturulmuştur.

Çatalca, Silivri, Büyükçekmece, Sultanbeyli ve Şile gibi ilçeler-de ve bunlara bağlı beldelerde ve köylerde toplu taşıma fa-aliyetinde bulunan “M” serili minibüsler ile “C ve M” seri plakalı ticari taksilerin ruhsatlandırılmaları için gerekli arazi çalışmaları tamamlanmış, UKOME’ ye taşınmış ve ruhsatlandırma kararları alınmıştır. Bölgede çalışan minibüslerin hat ve güzergâhları, du-rak ve son durakları belirlenerek UKOME kararları alınmış olup, ruhsatlandırma işlemleri devam etmektedir.

Toplam 745 adet C- M seri plakalı taksinin ruhsatlandırma işlem-leri devam etmektedir. Değişen ilçe sınırlarından dolayı C ve M seri taksilerin dağılımı ve çalışma esasları belirlenerek UKOME’de karara bağlanmıştır.

2011 yılında Silivri İlçesi Minibüs Planlama Çalışmaları kapsamın-da 6 hatta düzenleme yapılmış ve her biri UKOME gündemine alınarak karara bağlanmıştır.

Taksi Durak Planlama Çalışmaları

Ticari Taksi ve Taksi Dolmuş Yönergesinde hedeflenen İstanbul sınırları dâhilinde taksilerin duraklarının yapılması, açılması, tadil edilmesi, indirme bindirme ve bekleme yerlerinin düzenlenme-si çalışmaları kapsamında 2011 yılında ;Kamuya terkinli alanlarda 200 adet, Özel parselde kalan alanda 14 adet ve Umuma Açık Taksi Durakları (İSPARK A.Ş. kontrolünde) 57 adet taksi durağı için UKOME ve UTK kararı alınmıştır.

Deniz Ulaşım Planlama Çalışmaları

İstanbul Kent İçi Deniz Ulaşım Payının Artırılması ve Kara Trafiğini Azaltma çalışmaları kapsamında 2011 yılı itibarı ile Sarıyer - Kaba-taş ve Beykoz - Üsküdar arası kıyıya paralel hatlar düzenlenmiştir.

09.06.2011 tarih ve 2011/4-8 sayılı UKOME kararı ile Şehir Hatları A.Ş. için Birleşik Hat kararı alınarak Şehir Hatları A.Ş. nin ihtiyaçlara göre mevcut 49 iskelesi arasında sefer düzenlemesi sağlanmıştır. 17.06.2011 tarih ve 1481 sayılı Meclis Kararı ile söz konusu hatlar Şehir Hatları A.Ş. ye kiralanmıştır.

Silivri BL/301 Festival Alanı – Belediye Konutları Hattı Minibüs Güzergâh Düzenlemesi, 2011

Tablo 56

Tablo 57

Toplu Taşımada Kullanılan Elektronik Bilet Verileri

Toplu Taşımada Kullanılan Satış Sistemlerindeki İşlem Sayıları

İstanbul Kart

Jeton

Sınırlı Kullanım Bilet

Akbil

Akbil 24

Otomatik Satış Makineleri

PC/insanlı satış makinesi

AKDOM/POS

BiletMatik

2008

2008

2010

2010

2011

2011

2009

2009

890

146.210.455

13.245.275

961.731.730

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

7.357.730

2.131.878

37.946.883

26.839.534

0

40.497

123.802.151

5.536.777

984.894.742

3.037.515

7.820.824

26.047.129

42.113.297

0

191.628.060

132.574.883

3.637.556

840.644.352

2.091.839

16.796.820

2.130.976

65.202.360

0

779.904.861

107.430.392

22.395.320

417.476.241

1.368.914

21.231.655

0

95.700.724

106.175

Kaynak: Belbim A.Ş., 2011

Kaynak: Belbim A.Ş., 2011

Toplu Taşıma Sistemi Kullanım Verileri

115


Tablo 58 ULAŞIM HİZMETLERİ YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Denizyolu Projelerinin Gerçekleştirilmesi

Denizyolu Sistemlerinin Projelendirilmesi

Karayolu Projelerinin Gerçekleştirilmesi

Karayolu Sistemlerinin Projelendirilmesi

Raylı Sistem Projelerinin Gerçekleştirilmesi

Raylı Sistemlerin Projelendirilmesi

Toplu Ulaşım Hizmetleri Yönetimi

Trafik Yönetimi

Ulaşım Altyapısına Yönelik Destek Uygulamalarının Projelendirilmesi

Ulaşım Ana Planının Hazırlanması Güncellenmesi

Ulaşıma Yönelik Arsa Alım ve Kamulaştırma

Genel Yönetim

ULAŞIM HİZMETLERİ YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

414.974 TL

141.600 TL

828.003.912 TL

5.286.890 TL

1.609.251.162 TL

3.590.991 TL

93.514 TL

56.640.127 TL

21.469.530 TL

390.605 TL

141.738.577 TL

29.644.714 TL

2.696.666.594 TL



SO

SYA

L D

ES

TE

K

HİZ

ME

TL

ER

İ YÖ

NE

TİM

İ


Yaşlılara Yönelik Hizmetler

Özürlülere Yönelik Hizmetler

Çocuk ve Gençlere Yönelik

Hizmetler

Kadınlara Yönelik Hizmetler

Meslek Edindirmeye Yönelik

Eğitim Hizmetleri

Sosyal Yardımlar

Sosyal Yaşama Yönelik Hizmetler

Spora Yönelik Faaliyetler

Cenaze Hizmetleri

Sosyal Destek Amaçlı Konut

Edindirme Hizmetleri ve Çevre

Düzenlemeleri

Sosyal Destek Amaçlı Diğer

Hizmetler

118Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi

SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi birçok alanda olduğu gibi İs-tanbul halkına sosyal açıdan da destek olabilmek amacıyla yü-rüttüğü hizmetleri toplumumuzun ve hemşerilerimizin yaşam standartlarını ve kalitesini yükseltmeyi hedefleyerek kaliteli, uluslararası standartlara uygun, gelişime ve işbirliğine açık ola-rak sürdürmektedir.

Sosyal destek hizmetleri kapsamında risk gruplarına önce-lik veren bir hizmet anlayışı ile yaşlılara, gençlere, çocuklara, özürlülere, yoksullara yönelik yürütülen çalışmalar toplumun sosyal refahını arttırıcı diğer çalışmalarla anlam kazanmaktadır. Bu amaçla hizmet veren Kadın Koordinasyon Merkezi toplum-da kadının statüsünün iyileştirilmesine yönelik projeler yürü-türken öte yandan aileleri “Sosyal Yardım Kuponu” uygulaması ile ekonomik yönden desteklemektedir. Yoksul ailelere verilen ayni ve nakdi yardımlar sosyal belediyecilik anlayışının bir par-çası olarak arttırılarak sürdürülmektedir. Bu yardımlar yapılırken gerçek ihtiyaçlıları tespit etmeye, yardım hizmetlerini kişilerin ayağına götürmeye ve yardımda bulunurken insan onuruna yakışır şekilde davranmaya özen gösterilmektedir.

Diğer yandan sosyal tesisler, plajlar, spor tesisleri, bel-net inter-net evleri gibi diğer hizmetlerle İstanbul halkının beklentileri karşılanarak sosyal yaşam kalitesinin yükseltilmesi hedeflen-mektedir. Bu kapsamda sosyal tesisler kanalıyla, en kaliteli hiz-met kamu güvencesi eşliğinde en uygun fiyata bütün hem-şerilere eşit bir şekilde ulaştırılmakta; spor tesisleri ile gençler ve çocuklar spora özendirilmektedir. İSMEK’ler çok sayıda kurs merkezi ile İstanbul’u bir ağ gibi kuşatan ve birçok kişiyi mes-lek sahibi yapan yaygın bir eğitim kurumu haline gelmiştir.

Bahsedilen tüm bu çalışmalar vatandaşlarımızın belediye hizmetlerinden eşit, etkin ve verimli bir şekilde faydalanma-sı önceliğiyle yapılmakta ve sektörün, faaliyetlere ilişkin bil-gi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tu-tarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Yaşlılara yönelik hizmetlerin önemli bir kısmı 46.000 m²’lik ka-palı alanıyla hizmet veren ve Türkiye’nin en büyük huzur evi olan Kayışdağı Darülaceze Kampüsü’nde yürütülmektedir. Akseki Ormanalı Abdullah-Nerime Turan Huzurevi/Sanatçı Ya-şam Evi, Dr. Beşir Akınal Huzurevi ve Yaşam Evleri de yaşlılara hizmet veren diğer kuruluşlardır.

Kayışdağı Darülaceze Kampüsü

Bakacak kimsesi olmayan yaşlı, zihinsel engelli ve psikotik ta-nılı kişilerin yaşamlarını sağlıklı ve huzurlu devam ettirebilme-leri amacıyla hizmet veren Darülaceze Kampüsü; Çınar, Umut, Dolunay, Papatya, Güven, Sevgi, Huzur, Zümrüt Siteleri ve mi-safirhaneden oluşmaktadır. Cinsiyetlerine ve sağlık durumları-na göre farklı sitelerde sürekli yahut sınırlı süreli olarak ikamet eden yaşlılarımız için barınma, beslenme, giyim, sağlık, eğitim ve sosyal ihtiyaçların karşılanmasına yönelik hizmetler veril-mekte; sakinlerin yaşam kalitelerini artırmaya yönelik birçok proje yürütülmektedir;

Sosyal Hayata Adaptasyon Projesi: Sakinler için doğum günle-ri, piknikler, site yönetim kurulu seçimi, geziler gibi faaliyetler düzenlenmekte; kuruma gelmeden önceki kültürel ve sosyal faaliyetlerini devam ettirebilmeleri ve kurum dışındaki top-lumsal hayata katılıp sosyalleşmelerini sağlamak amacıyla da kurum dışı geziler, kutlamalar gibi etkinlikler yapılmaktadır.

Darülaceze Dostluğu ve Gönüllülüğü Projesi: Bu proje kap-samında gönüllü olan herkes kurumumuza gelip sakinlerle iletişim kurmakta ve sosyal hayata adaptasyonlarını sağlamak amacıyla çalışmalar yapmaktadırlar. Özellikle Yeditepe, Saban-cı ve Marmara Üniversiteleri ve lise öğrenci grupları Sosyal Du-yarlılık Projesi kapsamında haftanın belli günlerinde kuruma gelip, sakinlerle iletişim kurmakta ve düzenledikleri etkinliklere sakinlerin toplumsal hayata katılımını sağlamaktadırlar. 2011 yılında projeye katılan öğrenci sayısı 420’dir.

Hayat Okulu Projesi: Sakinlerimizin dinlemeye değer yaşam öykülerinden ders çıkarma metodu ile gençlerin başarılı de-neyimlerle geleceklerini şekillendirebilmelerine yardımcı ol-manın hedeflendiği bir projedir.

Aktif Yaşlılık Projesi: Düzenli egzersiz ve spor yaparak, yaşlanma ve yaşlılıkla birlikte ortaya çıkan sorunların azaltılması ve sa-kinlerin yaşam kalitelerinin arttırılması hedeflenmektedir. 2011 yılı itibariyle 232 sakinimiz düzenli olarak spor faaliyetlerine ka-tılmaktadır.

YAŞLILARA YÖNELİK HİZMETLER

Dezavantajlı Gruplara Yönelik Hizmetleri Etkinleştirmek ve Yaygınlaştırmak

Sosyal Destek Hizmetleri Konusunda Paydaşlarla, Gönüllülerle İşbirliğini Güçlendirmek

Stratejik Hedef 3.1

Stratejik Hedef 3.5

Stratejik Amaç 3

Kent Sakinlerinin Sosyal İhtiyaçlarına Yönelik Destek Hizmetlerini Geliştirmek ve Yaygınlaştırmak

119


Akseki Ormanalı Abdullah-Nerime Turan Huzurevi/Sanatçı Yaşam Evi

Huzurevi olarak hizmet veren Akseki Ormanalı Abdullah-Nerime Turan Huzurevi tadilattan geçirilerek Akseki Ormanalı Abdullah Nerime Turan Huzurevi/Sanatçı Yaşam Evi haline getirildi. Öncelik-li olarak topluma mal olmuş sanatçılara hizmet verecek bir yaşam evi şeklinde düşünülen huzurevi, 3.200 metrekaresi kapalı, 3.800 metrekaresi açık olmak üzere 7.000 metrekare alan üzerinde Yaka-cık mevkiinde hizmet verecektir. İstanbul’un 4 ilçesini de (Adalar, Pendik, Kartal, Maltepe) aynı anda görebilen ve İstanbul’un balko-nu olarak tabir edilen mekan doğal çevresi ve deniz manzarası ile bu hizmeti için ideal bir konuma sahiptir. 3 kattan oluşan merkez-de, 2 kişilik 32 adet, tek kişilik 11 adet, 1 süit oda olmak üzere top-lam 44 oda bulunmaktadır. Merkezde 77 kişi kapasitesiyle hizmet verilmektedir. Akseki Ormanalı Abdullah-Nerime Turan Huzurevi/Sanatçı Yaşamevi 21 Aralık 2011 tarihinde hizmete açılmıştır.

Dr. Beşir Akınal Huzurevi

Nesil Vakfıyla yapılan protokolle, Kartal Ayazma’da 8 katlı binada 2011 yılı Ağustos ayında hizmete açılmıştır. Akseki Ormanalı Ab-dullah Nerime Turan Huzurevi’nin Sanatçı Evi’ne dönüştürülme-si sonucunda, burada kalan sakinler Dr. Beşir Akınal Huzurevin-de yaşamlarını sürdürmeye başlamışlardır. Kendine yetebilen, fiziksel ve zihinsel herhangi bir sorunu bulunmayan sakinlere ücret karşılığı hizmet veren 75 kişi kapasiteli huzurevinde, 2011 yılı sonu itibariyle 53 sakine hizmet verilmektedir.

Yaşam Evi Hizmetleri

Kendine yetebilen sakinlerin kaldığı yaşam evlerinde çalışabi-lir nitelikte olanlara kendi mesleklerini icra etme olanakları ha-zırlanmakta; sakinlerin bundan sonraki yaşamlarını mutlu ve huzurlu geçirebilmeleri için hayatın içinde doğal motivasyon kaynakları ile meşgul edilerek rehabilitasyonları sağlanmaktadır.

Türkiye’de ilk ve tek olan bu proje kapsamında 2011 yılı sonu itibariyle 23 yaşam evinde 45 sakin hizmet almaktadır. Talepler doğrultusunda yeni yaşam evleri için çalışmalar sürdürülmek-tedir.

Ergoterapi Mutluluk Projesi: Bu proje ile özellikle demans rahat-sızlığı bulunan ve zihinsel engelli sakinlerimizin rehabilitasyonla-rına katkı sağlanması hedeflenmiştir. 2011 yılı itibariyle 116 sakini-miz düzenli olarak ergoterapi çalışmalarında yer almıştır.

Manevi Bakım Projesi: Sakinlerin manevi eğitiminin de en az diğer eğitimler kadar önemli olduğu bilinci ile Kadıköy Müftülüğü’nün yardımları ile her hafta müftülük tarafından gönderilen görevliler-ce toplantılar düzenlenmekte, dini ve ahlaki konular işlenmekte-dir. 2011 yılında bu proje kapsamında 64 program düzenlenmiştir.

Sosyal Bakım Projesi: Yaşlı bakımında birey odaklı bakım hizmeti-ni esas alan “sosyal bakım projesi”, sakinlere verilen hizmette her sakinin birbirinden farklı olduğu bilincinin yerleşmesi ve buna bağlı olarak da her sakinin yaşam öyküsünün, zevklerinin, hobi-lerinin, yemek, uyku gibi alışkanlıklarının bilinmesinin gerekliliğini vurgulaması açısından önemlidir. Bu proje çerçevesinde sosyo-log, psikolog, diyetisyen, sağlık personeli, hastabakıcı, doktor gibi ilgili uzmanlarla bir araya gelinip her sakin için iletişim, meşguli-yet, günlük yaşam aktiviteleri, sosyal hayat, manevi bakım, sağlık durumu, beslenme, tuvalet ihtiyacını giderme, hareket, dinlenme ve uyuma bölümlerinden oluşan sosyal bakım planları oluşturul-muştur.

Fizik Tedavi ve Rehabilitasyon Hizmetleri: Fizik tedavi ve rehabili-tasyon merkezi tarafından kurumdaki sakinlere yönelik fonksiyo-nel kapasiteyi arttırma programı, yaşlı kişilerde kontraktür riskle-rini azaltma programı, immobilizasyona bağlı komplikasyonları önleme programları uygulanmaktadır.

Akseki Ormanalı Abdullah-Nerime Turan Huzurevi/Sanatçı Yaşam Evi


Tablo 1 Darülaceze Hizmetleri

Kayışdağı Kampüsü Sakin Sayısı *

Yaşam Evleri Sayısı

Yaşam Evlerindeki Sakin Sayısı*

Kartal Çocuk Evi Sakin Sayısı*

Dr. Beşir Akınal Huzurevi Sakin Sayısı

Soğanlık Hayat Sitesi Sakin Sayısı

Misafirhane Sakin Sayısı

İSMEM Sakin Sayısı*

Darülaceze Toplam Sakin Sayısı*

Sosyal Organizasyon Sayısı

Ziyaretçi Sayısı

Kuruma Kabul Sayısı

2007 2008 2009 2010 2011

800

13

28

41

28

-

-

169

1.066

379

12.500

254

Kişi

Adet

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Adet

Kişi

Kişi

Ölçü

846

18

40

49

31

-

-

195

1.161

394

16.715

298

855

22

50

50

48

39

52

162

1.256

651

17.345

316

859

24

52

49

69

43

77

156

1.305

504

20.915

329

833

23

48

49

63

42

109

144

1.288

562

23.194

299

Kaynak. Sağlık ve Sosyal Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011

*Sakin sayısı; yıl içerisinde hizmet almış ve almakta olan tüm sakinleri kapsamaktadır.

ÖZÜRLÜLERE YÖNELİK HİZMETLER



Stratejik Hedef 3.1

Stratejik Hedef 3.5

Özürlü hemşerilerimizin; kapasitelerini geliştirmek, yaşam koşul-larını iyileştirmek, bağımsızlaşmalarına destek olmak, toplum-sal gelişmelerden pay almalarını sağlamak, toplumsal üretime katkıda bulunmalarını sağlamak, bakım ve korunmaya ihtiyacı olan özürlülerin özel ihtiyaçlarını karşılayarak yaşam kalitelerini yükseltmek amacıyla idari hizmetlerin de yürütüldüğü Tophane İstanbul Özürlüler Merkezi (İSÖM) de dahil olmak üzere toplam 22 merkezde ve 1 yaz kampı binasında birçok çalışma yürütül-mektedir.

İSÖM, İstanbul il sınırları içinde ikamet etmek kaydıyla, tam te-şekküllü bir hastaneden % 40 veya üzeri vücut fonksiyon kaybı olduğunu bir sağlık kurulu raporuyla belgeleyen; görme, işitme-konuşma, ortopedik ve zihinsel özürlüler ile ruhsal-duygusal ra-hatsızlığı veya süreğen hastalığı olan bütün özürlülere hizmet vermektedir. Merkezlerimize 2011 yılı sonu itibariyle 100.831 kişi kayıtlıdır.

Tıbbi ve Sosyal Rehabilitasyon

Özürlünün fonksiyonelliğini, bağımsızlığını günlük yaşam aktivi-telerini yapabilmesini artırmaya ve sosyal hayata uyumunu sağ-lamaya yönelik hizmetlerden oluşmaktadır. Özürlünün yeterlilik ve gelişim özelliklerine göre uygun ortamlarda uzman personel eşliğinde verilmektedir.

Özürlülere Yönelik Faaliyetler

Bilgilendirme, Yönlendirme ve Danışmanlık

Kendilerine sunulan eğitim programlarıyla özürlülerin; muhtaç değil, kendi ayakları üzerinde duran donanımlı, üretken ve top-lumla sağlıklı ilişkiler kurabilen bireyler haline gelmeleri hedef-lenmektedir.

Yasal Haklar Birimi

Özürlü ve aileleri yasal haklarıyla ilgili konularda bilgilendiril-mektedirler. Özürlü ve özürlü yakınlarının resmi-özel kurumlarla yaşadıkları güçlükleri ortadan kaldırmak, özürlülere hizmet ve-ren kurumlarla işbirliği yapmak ve onların özürlü bireylerin hak-larını en iyi şekilde kullanmalarını sağlamak hedeflenmektedir.

Psiko-Sosyal Servis

Özürlü ve ailesinin toplumsal hayata katılımını arttırma, ya-şadıkları bireysel ve çevresel sorunlarla başa çıkma becerileri kazandırma amaçlanmaktadır. Yaşanan ruhsal problemlerin çözümü konusunda destek sağlanarak özürlü bireylerin eğitsel, mesleki, duygusal ve sosyal gelişimlerinin desteklenmesine yö-nelik çalışmalar yürütülmektedir.

Tıbbi Yardımlar

Sosyal güvencesi olmayan ihtiyaç sahibi özürlülere beyaz bas-ton, tekerlekli sandalye, akülü araba, işitme cihazı, ortez/protez, hasta altı bezi gibi tıbbi malzeme yardımları yapılmaktadır.

121


Özürlülere Yönelik Faaliyetler

Hipoterapi (Atla Terapi) Faaliyetleri

Eğitim Hizmetleri

Zihinsel Özürlülere Beceri Kazandırma Birimleri

Bu birimlerde 17-35 yaş arası hafif orta zihinsel özrü bulunan eğitilebilir-öğretilebilir kategorisindeki özürlülere öz bakım be-cerileri, sosyal beceriler, mesleki eğitim ve sanat eğitimleri ve-rilmektedir.

Karma Özür Gruplarının Eğitim Birimi

Bu birimde özründen dolayı temel eğitim alamayan tüm özür gruplarındaki özürlülere destek eğitimleri verilmekte, özür du-rumlarına ve yeteneklerine göre Milli Eğitim Bakanlığı onaylı ser-tifikalı mesleki eğitimler düzenlenmektedir.

Yaz Okulu Eğitimleri

Örgün eğitime devam etmelerine rağmen çeşitli nedenlerle ye-terli eğitim desteği alamamış olan 8-13 yaş arası özürlü çocuklar ve gençlerin özürlülerin örgün eğitim kurumlarında aktif katı-lımcı bireyler olması amacıyla sosyal rehabilitasyonlarını destek-leyecek kültürel çalışmalar yapılmaktadır.

Türk İşaret Dili Eğitimleri

İşitme özürlü bireylerle sağlıklı iletişim kurmak isteyen herkese

Türk İşaret Dili Kursları ücretsiz olarak hafta içi ve hafta sonu Türk İşaret Dili Stüdyosu’nda verilmektedir. Eğitimlerde bu dilin en kısa zamanda öğretilmesi amaçlanmaktadır.

Sporla Rehabilitasyon

Özürlü çocukların, fizyolojik gelişimine ve onlara başarılı olabile-ceklerini hissettirerek psikolojik gelişimlerine katkıda bulunmak amacıyla yürütülen hizmetlerdir.

Hidroterapi

Ortopedik veya zihinsel özürlülere su içinde egzersiz yaptırılarak kişilerin bedensel ve zihinsel gelişimlerine destek olunmaktadır. Avrupa ve Amerika’da Watsu adıyla bilinen özürlünün psikolojik ve fizyolojik rahatsızlıklarının giderilmesi için uygulanan rehabili-tasyon yöntemini Türkiye’de ilk olarak İSÖM hizmete koymuştur.

Hipoterapi (Atla Terapi)

“Hipoterapi“ adı ile bilinen at üstünde terapi yöntemi ile özürlü çocukların kişisel gelişimine katkıda bulunulmaktadır. Atın çok boyutlu hareketlerinden faydalanılarak, özürlü çocukların duy-gusal, zihinsel ve fiziksel gelişimleri için destekleyici bir terapi yöntemi uygulanmaktadır.

İstihdam Birimi

Bu birimde özürlülere istihdam ve buna yönelik eğitim ihtiya-cı konusunda danışmanlık hizmeti verilmekte, işverenlerle ilgili sorunlar çözülmeye çalışılarak özürlülerin işe yerleştirilmelerine destek olunmaktadır.

Yaz Kampı

Özürlüler Yaz Kampı’nda, her yıl Mayıs-Eylül ayları arasında özür-lülere ve özürlü ailelerine 6’şar günlük dönemler halinde eğitim, sosyal ve kültürel faaliyetler içeren kamp düzenlenmektedir.


Sosyal Organizasyonlar

Düzenlenen sosyal etkinliklerle, özürlülerin sosyal hayatın içinde yer almasına imkân sağlamaktadır. Bu amaçla özürlüler, tiyatro, sinema, konser gibi sanatsal etkinliklere katılmakta; tarihî ve tu-ristik mekânlara götürülmektedir.

Sosyal Organizasyon Faaliyetleri

Erişilebilir Yaya Sistemleri (EYS) Faaliyetleri

ÖSHA Projesi (Özürlülerin Sosyal Hayata ya da Toplumun Özürlülere Adaptasyonu Projesi)

İlk ve ortaöğretim öğrencilerine özürlülük bilincini kazandırmayı ve özürlülerin genç nesil tarafından daha iyi anlaşılmasının sağ-lanması amaçlanmaktadır.

Küçük Adımlar Erken Eğitim Projesi

0–6 yaş arası gelişimsel geriliği olan çocukların aileleri için hazır-lanmış bir erken eğitim programıdır.

Konuşma Terapisi

Ağız ve dil kaslarında gelişim bozukluğu olan, konuşma güçlüğü çeken çocuklar için rehabilitasyon çalışmaları yapılmaktadır.

Çağrı Merkezi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin çağrı merkezi olarak hizmet veren ALO 153’ü arayan herkes, 3’ü tuşladıktan sonra özürlülerle ilgili servislere ulaşabilmekte ve sağlanan tüm hizmetlerden ko-laylıkla faydalanabilmektedir.

Özürlü ve Kimsesiz Yaşlılara Ücretsiz Ulaşım Hizmeti

Toplu taşıma araçlarını kullanamayan özürlü ve yaşlıların hasta-ne, banka, belediye, dershane, okul, alışveriş merkezleri, cena-zeler ve sosyal etkinliklere, OKS, ÖSS ve açık öğretim sınavlarına ulaşımları sağlanmaktadır. Bu amaçla 2011 yılında 62 araçla hiz-met verilmiştir.

Özürlülere Yönelik Yürütülen Diğer Ulaşım Hizmetleri

Erişilebilir Yaya Sistemleri (EYS)

Sinyalize edilmiş olan kavşak ve yaya geçitlerinde, yayalar için maksimum yaya ulaşılabilirliliğinin sağlanması amacı ile gerekli geometrik düzenleme, yatay düşey trafik işaretlemelerinin uy-gulanması ve sinyalizasyon sistemine entegre edilen fonksiyo-nel sesli uyarımlı yaya butonu ile gerçekleştirilmektedir.

EYS ile özürlü ve yaşlılar gibi hareket kısıtlılığı olan bireylerin top-lum yaşantısına eşit fırsatlarda katılabilmelerinin sağlanmasının yanı sıra, hedef kitle olarak görme özürlüler alınarak tüm yayala-rın entegre olabildiği ve trafikte maksimum emniyetin sağlandı-ğı yaya hareketlerinin sağlanması hedeflenmiştir.

2011 yılında yürütülen sinyalizasyon sistemi bakım onarım çalış-maları kapsamında 4 adet sinyalize kavşakta EYS dönüşümü ta-mamlanmıştır. Böylece kent genelinde toplam 95 adet sinyalize kavşakta EYS dönüşümü gerçekleştirilmiştir.

123


Özürlülere Yönelik Düşey Trafik İşaretleme Faaliyetleri

Özürlü Öğrencilere Yönelik Trafik Eğitim Faaliyetleri

Yatay ve Düşey Trafik İşaretleme Çalışmaları

Yaya yürüme alanlarında maksimum güvenliğin sağlanması, özürlülerin sosyal hayata katılımda önlerindeki engellerin kal-dırılması amacı ile kent genelinde gerçekleştirilen yatay ve dü-şey trafik işaretlemeleri kapsamında, Özürlü Park Levhası, Kenarı Kıvrılmış Standart Levha, Esnek Refüj Başı Levhası, T ve S Konsol Aparatı ve Özürlülere Yönelik Yaya Geçidi Çizgisi gibi çalışmalar yürütülmüştür. Bu kapsamda, İstanbul genelinde yürütülen ça-lışmalar tabloda belirtilmiştir.


Tablo 2

Özürlü Park Levhası

Kenarı Kıvrılmış Standart Levha

Esnek Refüj Başı Levhası

T ve S Konsol Aparatı

TOPLAM

Yapılan İşin Adı Adedi

Yatay ve Düşey Trafik İşaretleme Çalışmaları

71

1.135

254

885

2.345

Trafik Eğitim Çalışmaları

Özürlü öğrencilerimize, eğitim alanında da eşitlik sağlamak ve sosyal hayata katılımlarını kolaylaştırmak amacı ile Topkapı Eği-tim Parkımızda, 2011 yılında 1.000 öğrenciye trafik eğitimi veril-miştir.

Tablo 3 Özürlülere Yönelik Hizmetler

Kayıt Altına Alınan Özürlü Sayısı

Tıbbi Rehabilitasyon

Sporla Rehabilitasyon

Sosyal Organizasyonlar

Sosyal Organizasyonlara Katılan

Kişi Sayısı

Yaz Kampı

İstihdam Edilen Kişi Sayısı

Yasal Haklar Danışmanlığı

Bilgilendirme-Yönlendirme-

Danışmanlık

Yaz Okulu Eğitimleri

ÖSHA Projesi Kapsamında Eğitim

Verilen Öğrenci Sayısı

Özürlülere Yönelik Ulaşım Hizmeti

2007 2008 2009 2010 2011

57.768

7.608

50.604

296

25.111

3.262

54

6.801

115.952

-

26.713

11.058

Kişi

Seans

Seans

Adet

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Ölçü

69.165

4.317

73.326

598

26.095

4.656

140

14.910

112.760

110

30.058

75.581

81.959

6.761

79.739

431

19.517

5.260

198

17.110

177.756

255

9.620

77.780

91.191

6.138

102.696

418

13.336

5.058

239

17.660

181.784

285

19.163

53.095

100.831*

8.233

217.509

865

25.565

4.976

213

18.223

276.373

222

36.981

104.457

Kaynak. Sağlık ve Sosyal İşler Daire Bakanlığı, 2011

*Sayı kümülatiftir.

ÇOCUK VE GENÇLERE YÖNELİK HİZMETLER



Stratejik Hedef 3.1

Stratejik Hedef 3.5

Gençlik ve Çocuk Meclisi

Gençlerimizin kişisel, toplumsal, siyasal, bilimsel, kültürel, sanat-sal, sportif ve iletişim gibi konularda gelişimlerine ilişkin prog-ramlara ve faaliyetlere katılmaları ve söz sahibi olmaları amacıyla İstanbul’un tüm ilçe ve beldelerini temsilen Büyükşehir Beledi-yesinde temsil edildikleri sayıda genç meclis üyeleri, Büyükşe-hir Belediyesi Gençlik Meclisini oluşturmaktadır. Gençlik Meclisi, 301 kişiden oluşmakta olup çeşitli alanlarda toplam 16 komis-yon çalışmaktadır. Gençlerin yönetime etkin katılımı amacıyla ulusal ve uluslar arası çeşitli organizasyonlar ve faaliyetler ger-çekleştirmektedir.


Tablo 4 Gençlik Meclisi Faaliyetleri

Üye Sayısı

Komisyon Sayısı

Kültür Gezileri

Eğitim Faaliyetleri

Eğitim (ORGE) Kampı

Spor Organizasyonu

Çözüm Ortaklığı Sunulan Org.

2007 2008 2009 2010 2011

347

22

2

2

-

1

-

347

22

5

11

2

2

11

347

16

7

8

1

-

-

347

16

17

22

2

1

13

301

16

3

29

1

2

-

Kaynak. Destek Hizmetleri Daire Başkanlığı, 2011

İstanbul’un tüm ilçe ve beldelerini temsil eden İBB Çocuk Meclisi 301 üye ve 21 komisyondan oluşmaktadır. 2011 yılında İstanbul-lu çocukların yerel yönetim çalışmalarına aktif katılımlarını sağ-lamak, özgüven geliştirmek, proje üretme ve uygulama alışkan-lığı kazandırmak amacıyla; 23 Nisan Ulusal Egemenlik ve Çocuk Bayramı Özel Oturumu, 12. Dünya Kalp Günü Etkinlikleri, 7. Grup İzci Kampına Katılım, Güvenlik Eğitimi Semineri, Uluslararası Madde Kullanımı ve Kaçakçılığıyla Mücadele Günü Etkinlikleri, 2011-2012 Yeni Eğitim ve Öğretim Yılının İlk Gününde kırtasiye dağıtımı, çocuk polisi KANKA’nın Yumurcak TV ile tanıtım çekimi gibi etkinlikler gerçekleştirilmiştir.

Gençlere Yönelik Meslek Edindirme Hizmetleri (İSMEM)

İstanbul Gençlik, Rehabilitasyon ve Meslek Edindirme Merkezi (İSMEM); İstanbul’un sokak çocukları sorununu en aza indirmek amacı ile kurulmuş bir birimdir. Bu birimde 14 yaşını doldurmuş ve 25 yaşından gün almamış, sokakta yaşayan veya sokağa düş-me riski olan erkek çocuklarına yönelik hizmet verilmektedir. Bu gruptaki çocuklarını tekrar topluma kazandırılması ve zarar veren ve tüketen bireylerden, yaşadıkları topluma katkısı olan bireyler kazanılması amacıyla bu gençlerin bakımları, temel eği-timleri, mesleki eğitimleri, sosyal rehabilitasyonları uzman ekip-lerce sağlanmaktadır.

Kuruma, sokakta yaşayan, madde bağımlılığı olmayan veya bı-rakmaya karar veren, kurumda sürekli kalmayı kabul eden, eğiti-mini sürdürmeye ve mesleki eğitim almaya yeterli olan gençler

kabul edilmektedir. Meslek eğitimiyle rehabilitasyonun öngörül-düğü kurumda marangozluk, berberlik, bahçıvanlık, sıhhi tesisat-çılık, mekanik, otomasyon, elektronik, elektrik, terzilik, inşaatçılık, boya-kartonpiyer, aşçılık, bilgisayarlı muhasebe, kasaplık konu-larında eğitimler verilmektedir. Bununla birlikte eğitimler, piyasa analizleri ışığında güncellenmekte, değiştirilmekte veya yenilen-mektedir. Eş zamanlı olarak ergenlerin Açık Lise eğitimi ile temel eğitimlerini tamamlamalarına olanak sağlanmaktadır.

Meslek edindirmenin yanı sıra rehabilitasyonun bir parçası olarak değerlendirilen; sportif etkinlikler (yüzme, futbol, basketbol, vo-leybol), sosyal etkinlikler (konser, tiyatro, sinema), kültürel etkin-likler (müze ve tarihi yerler), eğitmenler gözetiminde gerçekleşti-rilmektedir.

110 yatak kapasiteli İSMEM yaşam kampusünde 2011 yılında 62 çocuk ve ergen hizmet almıştır.

Kartal Çocuk ve Gençlik Evi

Korunmaya muhtaç 6-12 ve 13-18 yaşları arasındaki çocuk ve er-genlerin; birey bazında girişken, cesaretli, kendilerini ifade edebi-len ve kendilerine yetebilen sağlıklı bireyler olarak hayata adapte olmalarını sağlamak amacıyla barınma ve eğitim ihtiyaçları kar-şılanmakta, sosyal/psikolojik destek verilmekte ve çeşitli paydaş kurumların da desteği ile sosyal/kültürel faaliyetler kapsamında folklor, gitar ve İngilizce eğitimi çeşitli eğitimler ve kurslar yürü-tülmektedir.

Toplam 96 kişi kapasiteli ve 2 ayrı binadan oluşan yaşam kampü-sünde (Kartal Çocuk ve Gençlik Evi’nde) 2011 yılı sonu itibariyle 48 çocuk kalmaktadır.

Çocuk ve Gençlik Merkezi (İGEM)

İstanbul Çocuk ve Gençlik Merkezi, önemli göç alan kentler olarak İstanbul, İzmir, Ankara ve Bursa’nın ekonomik ve sosyal entegras-yon problemlerinin çözümüne destek olmak amacıyla AB Projesi Kapsamında Ağustos 2009 tarihinde İstanbul Büyükşehir Beledi-yesi ve Sultanbeyli Belediyesi’nin işbirliği ile hizmet vermeye baş-lamıştır.

Merkezde yürütülen çalışmaların amacı Sultanbeyli’de sosyo-eko-nomik durumu düşük ailelerin çocuklarına eğitim ve sosyal faali-yetlerde fırsat eşitliği tanımak, çocuğun sokakta geçirdiği zamanı en aza indirerek toplumla uyumunu artırmaktır. Bu doğrultuda 7-24 yaş gruplarından Aralık 2011 sonu itibariyle 305 çocuk, ergen ve aileleri için bireysel danışmanlık ve psikososyal destek, eğitim desteği verilmiş; sosyokültürel ve sportif etkinlikler düzenlenmiş-tir.

Tablo 4 ç yGençlik Meclisi Faaliyetleri

2007 2008 2009 2010 2011

kadüçılbolaranmeğ

ço

eseğyb

klem

10oc

Mdeleylikril

11ço

Gençlik Meclisi

125


Belnet İnternet Evi

Belnet – İnternet ve Bilgi Erişim Merkezleri

Çocukların ve gençlerin güvenle gelebileceği, ödevlerini ve pro-jelerini yapabileceği, olumsuz etmenlerden uzak temiz ferah bir ortam olan BELNET İnternet evleri ile hemşerilerimize ücretsiz internet hizmeti sunulmaktadır. İstanbul’un farklı yerlerindeki 29 ilçede 63 BELNET İnternet evi, haftanın 7 günü yıl boyu 150.351 üyemize güvenilir internet hizmeti sağlamıştır.

Mobil hizmet şeklinde sunulan gezici Belnet Otobüsü, İstanbul’un çeşitli meydanlarında yerinde internet ve bilişim hizmeti sunmak-tadır. Ayrıca tüm üyelerimiz, Dershanet ve Dijiprotein online ders-hane hizmetlerinden ücretsiz istifade etme hakkına sahip olmak-tadırlar.

Belnet Mobil İnternet Otobüsünde yer alan son teknoloji ürünü 10 adet bilgisayarla tüm İstanbul halkına ücretsiz 3G hızıyla inter-net hizmeti sunulmaktadır. Rahat ve ferah bir ortamda bilgisayar kullanımı için tasarlanan araçta ayrıca yazıcı çıktısı da ücretsiz ve-rilmektedir. Otobüste 2 adet LCD televizyon, ses sistemi, jeneratör, engelliler için özel rampa sistemi ve klima bulunmaktadır. Günlük ortalama faydalanan sayısı 200-250 kişi arasındadır.

İzcilik Faaliyetleri

2004 yılından beri İzcilik Federasyonu Başkanlığı ile yapılan iş-birliğiyle, 09-15 yaş arasındaki çocuklarımıza ve gençlerimize verilen izcilik eğitimleriyle onların sosyalleşmeleri, ekip halinde çalışma becerilerini geliştirmeleri, öğrenme şevkini ve keşfet-me duygusunu artırmaları, doğayı ve çevreyi sevmeleri, doğa şartlarına uyum sağlayarak şartlara uygun fikirler ortaya koya-bilmeleri, analitik düşünme becerisine sahip olmaları amaçlan-maktadır.

İzcilik kampında verilen eğitimler: Binicilik, Kano ve Kürek, Temel İzcilik Bilgileri, Arama Kurtarma, Tırmanma Duvarı, Yüzme, Çev-re-Orman, Resim, Müzik, Bisiklet, İlk Yardım, Badminton, Kişisel Gelişim, Telsiz ve Haberleşme, Trafik, Tiyatro, Pentatlon, Balıkçılık ve İtfaiye. Ayrıca, Dağ Bisikleti, Gönüllülük Programı ve Japon Barış Elçisi İzci Kampı Ziyareti etkinlikleri de gerçekleştirilmiştir.

Tablo 5 İzci Sayıları

Çanakkale Kampı

Yaz Kampı

Kış Kampı ve Diğer

TOPLAM

Ölçü 2007 2008 2009 2010 2011

3.000

10.000

3.000

16.000

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

3.000

15.000

1.000

19.000

-

6.000

1.000

7.000

3.100

7.000

160

10.260

3.000

5.173

200

8.373


Kariyer Günleri

Genç Kariyer Günleri, üniversite öğrencilerinin donanımlarını artırmak, mezuniyet sonrası istihdam olanaklarına katkıda bu-lunabilmek amacıyla verilen kişisel gelişim eğitimleridir. Yapılan seminerlerden toplam 1.050 katılımcı yararlanmıştır.

Aydın Üniversitesi’yle yapılan işbirliğiyle, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin bu hizmetinden yararlanan yurtdışından 4, İstan-bul dışından 67, İstanbul’dan da 39 üniversiteye mensup 1.050 öğrenciye başarı sertifikası verilmiştir.

Dershanet (İnternet Dershanesi)

YGS, LYS, SBS, KPSS sınavlarına girecek öğrencilere yıl boyunca, www.dershanet.org internet sayfası üzerinden ücretsiz olarak eğitim hizmeti verilmektedir. Sesli ve görüntülü konu anlatımları, konu testleri ve deneme sınavları öğrencilerimizin kullanımına sunulmuştur. 2008 yılında hayata ilk online dershane olarak ge-çen uygulama 2011 yılında da kullanıcıların yoğun ilgisi ile hiz-met vermiş ve toplam üye sayısı 204.096’ya ulaşmıştır.

DIGIPROTEIN; Eğitim kurumları, öğrenci ve öğretmenler için hazırlanmış, Türkiye’nin en geniş kapsamlı ve içeriği her yıl gün-cellenen YGS, LYS, SBS sınavlarına hazırlık ve ders destek prog-ramıdır. İlköğretim ve lisenin tüm sınıflarını içeren “tek” program olan DIGIPROTEIN toplamda 17.000 konu, 250.000 soru ve 224 deneme içermektedir.

AKILLI CD, çıkmış sorulardan yeni sınav sistemine göre oluşturul-muş 3 Adet YGS - LYS ile stratejik çözümlerini içerir. Sorular, son 20 yıl içerisinde yapılan ÖSS ve ÖYS’lerinden seçilmiştir.

Dershanet


Tercih Çadırları

YGS ve LYS sınavları sonrasında öğrencilere; İstanbul’un birçok ilçesinde kurulan çadırlarda seçimlerine yardımcı olmak için uz-man eğitmenler desteğinde bilgisayar ortamında ücretsiz olarak tercih danışmanlık hizmeti sunulmaktadır. Bayrampaşa, Bahçeli-evler, Bakırköy, Beşiktaş, Beyoğlu, Esenyurt, Fatih, Gaziosmanpa-şa, Kadıköy, Maltepe, Şişli, Pendik, Kartal, Sultanbeyli, Ümraniye, Üsküdar meydanlarından oluşan toplam 16 meydanda 36 Tercih Danışma Merkezinde, 9 platform, 5 tır ve 2 karavanda 42.920 üni-versite öğrencisi adayına hizmet verilmiştir.

Movilise Projesi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin hakemlere, antrenörlere, sporculara yenilikçi yöntemlerle yabancı dil eğitimi vermeyi amaçlayan ve Avrupa Birliği Leonardo Da Vinci Yenilik Transferi Projesi olan Movilise Projesi 2009 yılında başlamış ve 2011 yılın-da tamamlanmıştır.

Proje sonunda hazırlanan dil eğitim modüllerine www.movilise.eu sitesi üzerinden ulaşılabildiği gibi eğitim modülleri, CD ve flash disk ortamlarında transfer edilebilmektedir. Toplam bütçesi 160.891,00 Euro olan projenin, 120.664,00 Euro’su Avrupa Birliği Hayat Boyu Öğrenme Programı (LLP) Leonardo Da Vinci Yenilik Transferi projeleri kapsamında AB tarafından hibe olarak karşı-lanmıştır. anmıştır.

Tercih Çadırı

Movilise Projesi

Moral Motivasyon Festivali

Psikoloji Konferansları

İstanbul Üniversitesi Kariyer Geliştirme Merkezi işbirliği ile anne-baba ve gençler için psikoloji konferansları düzenlenmiştir. Aile içi iletişim, kişisel gelişim, sınav kaygısı, stres ve okul hayatında başa-rılı olabilmek için neler yapılabileceği gibi konuların işlendiği kon-feranslar sekiz farklı ilçede gerçekleştirilmiştir. Bu konferanslarla toplumun temelini oluşturan “aile” bağlarının güçlendirilmesi, ki-şisel gelişim ve iletişim konularında farkındalıkların arttırılmasıyla sağlıklı, bilinçli bireyler ve ailelerden kurulu bir toplum oluşturul-masına katkıda bulunulmuştur.

Moral Motivasyon Festivali 2011

Üniversite sınavı öncesi moral ve motivasyon şöleni olarak dü-zenlenen “2011 Moral Bul İstanbul” 30 Mayıs 2011 tarihinde Abdi İpekçi Spor Salonu’nda yaklaşık 10.000 öğrencinin katılımıyla ger-çekleştirilmiştir.

Başarılı Öğrencilerin Ödüllendirilmesi

“Bir Takdir de Büyükşehir’den” projesi kapsamında; ülkemizin geleceği olan çocukları, ders çalışmaya teşvik etmek ve başarılı kılmak için okullarında başarılı olan öğrencilere, hem fiziksel ge-lişimine destek olan futbol topu, basketbol topu, voleybol topu hem de zeka geliştirici oyunlar (sudoku) ile İstanbul konulu kitap-lar, kalem ve kırtasiyeden oluşan ödül paketleri hediye edilmiştir. 2010-2011 eğitim-öğretim yılında; 1. sömestr sonu 3.120; 2. sö-mestr sonu 4.483 adet olmak üzere toplam 7.603 başarılı öğren-ciye hediye paketi verilmiştir.

127


Başarılı Öğrencilerin Ödüllendirilmesi

İstanbul Yarışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığı ve İl Milli Eğitim Müdür-lüğü işbirliğinde İlköğretim ve Ortaöğretim öğrencilerine yö-nelik; kültür, sanat, edebiyat, bilgi, … vb konularda altı branşta II. İstanbul Yarışmaları yapılmıştır. Masal, şiir yazma, şiir okuma, fotoğraf, resim ve bilgi yarışması dallarında yapılan yarışmada birincilere 3.000, ikincilere 2.000, üçüncülere 1.000 TL ödül ve mansiyonlara da çeyrek altın olmak üzere toplam 40 öğrenciye ödül verilmiştir.

İstihdama Yönelik İşbirliği Eğitim Projeleri

İŞKUR-İBB-ZESİAD İşbirliğinde, 18 Ekim 2011 tarihinde başla-yan “Ahşap Parke Döşemeciliği” Kursu 27 Aralık 2011 tarihinde sona ermiş olup 28 Aralık 2011 Çarşamba günü Sultanahmet Endüstri Meslek Lisesinde kursiyerler teorik ve pratik sınava tabi tutulmuşlardır. Sınava katılmaya hak kazanan 8 kursiyerin tamamı sınavları başarı ile geçmiş ve sertifika almaya hak ka-zanmıştır. İŞKUR’la yapılan sözleşme çerçevesinde başarılı olan kursiyerlerden % 20’lik bir orana tekabül eden 3 kişi sınavı takip eden bir ay içinde istihdam edilecektir. İstihdamı sağlayan proje ortağı ZESİAD’ın hedefi, başarılı olan kursiyerin tamamının istih-damını gerçekleştirmektir.

KADINLARA YÖNELİK SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ



Stratejik Hedef 3.1

Stratejik Hedef 3.5

Tüm İstanbul kadınlarını kucaklayan bir “sevgi merkezi’’ olmak amacıyla çalışmalarını sürdüren Kadın Koordinasyon Merkezi (KKM); kadının İstanbul’da yaşadığı zorluklarıyla, beklentileriyle ve uyum sorunlarıyla ilgili çözümler üretmek amacıyla projeler yap-makta ve hayata geçirmektedir.

üdür-e yö-anşta uma,

mada ül ve nciye

aşla-inde

hmet nava

y g ç

t

Kadın Koordinasyon Merkezi Sosyal Etkinlikleri-1

yk kaolan

takipproje istih-

yerink ka-

Kadın Koordinasyon Merkezi Sosyal Etkinlikleri-2


MESLEK EDİNDİRMEYE YÖNELİK EĞİTİM HİZMETLERİ

Meslek Edindirme Faaliyetlerini Etkinleştirmek ve Yaygınlaştırmak


Stratejik Hedef 3.2

Stratejik Hedef 3.5

Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (İSMEK)

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Sanat ve Meslek Eğitimi Kursları (İSMEK), İstanbulluların, genel eğitim ihtiyacına cevap verebil-mek, mesleki ve sanatsal bilgilerini geliştirmek, onları pasif tüke-tici olmaktan çıkarıp aktif üretici kılmak, kültürel, kentsel ve sos-yal gelişimlerine katkıda bulunmak, kent kültürü ve metropolde yaşama konusunda donanımlı hale getirmek amacıyla kurulmuş yaygın yetişkin eğitimi organizasyonudur.

1996 yılında, 3 kurs merkezi, 3 branş ve 141 kursiyerle başlayan İSMEK çalışmalarında 31 Aralık 2011 tarihi itibariyle; 38 ilçede 228 Kurs Merkezinde (202 Kurs Merkezi, 26 İşbirliği Kursuna Eğitmen Desteği), 28 ana dalda 180 branşa ulaşılmıştır. 2010-2011 eğitim döneminde 191.000 kursiyere eğitim verilmiştir.

İSMEK’in faaliyetleri; yaygın eğitim çalışmaları, kursiyerlere ve halka yönelik seminerler, sempozyumlar, yurt içi ve yurt dışı fu-arlara katılım, sergiler, geziler, yarışmalar, kursiyer ürünlerinin sa-tışı, kursiyerlere istihdam rehberliği, sosyal ve kültürel etkinlikler ile yayınlar şeklinde birçok alanı kapsamaktadır. Yaygın eğitim çalışmaları genel olarak Türk- İslam Sanatları, El Sanatları, Müzik Eğitimi, Dil Eğimi, Bilgisayar Eğitimi, Meslek ve Teknik Eğitimi, Spor Eğitimi, Sosyal ve Kültürel Eğitimler alanlarında gerçekleş-tirilmektedir.

Hedef kitle; ilköğretim yaşını geçmiş ve herhangi bir mesleki eği-tim almamış ya da bir meslek sahibi olmuş ancak mesleğinde ilerlemek isteyenler, yeni bir sanat, beceri, hobi edinmek iste-yen yetişkinler, çeşitli nedenlerle rehabilitasyona ihtiyacı olanlar, kente adaptasyon ihtiyacı olan gruplar, yeni çevre edinmek ve çevrelerini genişletmek isteyenler, aile bütçesine katkı sağlamak isteyenler ve bir işe ihtiyacı olanlar şeklinde sıralanabilir.


Tablo 6 Kadın Koordinasyon Merkezi Sosyal Etkinlikleri

Etkinlik Tarih Açıklama Yer

Seminer Dizisi

Kurs Programı

Kurs Programı

Geri Dönüşüm Sergisi

KKM - ÇATOM El Ürünleri Sergisi

KKM El Emeği Sergisi

Evlilik Dünyası Fuarı

Lale Festivali

Kadın Koordinasyon Merkezi Bakırköy Eğitim Birimi



Kadın Koordinasyon Merkezi-Feshane

Taksim Meydanı

Bağlarbaşı Kültür Merkezi

Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi SarayıEmirgan

4 MART 2011

18 EKİM 2010-19 ŞUBAT 2011

18 EKİM 2010-19 ŞUBAT 2011

19 EKİM 2010-20 ŞUBAT 2011

19 EKİM 2010-20 ŞUBAT 2011

14 MART 2011-22 HAZİRAN 2011

15 MART 2011-23 HAZİRAN 2011

19 AĞUSTOS 2011-13 EKİM 2011

19 AĞUSTOS 2011-28 ARALIK 2011

2 AĞUSTOS 2011-25 KASIM 2011

1-31 AĞUSTOS 2011

17–25 MAYIS 2011

3-8 MAYIS 2011

4-6 ŞUBAT 2011

1-30 NİSAN 2011

“Kadın ve Aile Sağlığı” Konulu Seminer Dizisi

Kasnakta Tığla Boncuk İşleme Kursu

Yapay Çiçek Yapımı Kursu

Geri Dönüşüm Sergisi-Atölye çalışması

Doğudan İstanbul’a Kadın Eli 5. Sergisi

7. Geleneksel El Emeği Sergisi

Bakırköy Eğitim Birimi Öğrencileri Tarafından Yapılan Ürünler Sergilendi

Lale Festivali

Grafik 1. İSMEK Kurs Merkezleri

Grafik 2. İSMEK Eğitim Branşları

İSMEK Kurs Merkezleri Sayısı (Adet)

İSMEK Eğitim Branşları Sayısı (Adet)

2007-2008

212

218

123106

200

123

219

150

228

180

2008-2009

2008-20092007-2008

2009-2010

2009-2010

2010-2011

2010-2011

2011-2012

2011-2012

Kaynak. İnsan Kaynakları ve Eğitim Daire Başkanlığı, 2011.


129


İSMEK Sergi, Fuar ve Etkinlikleri-2

İSMEK Sergi, Fuar ve Etkinlikleri-1


İSMEK Yayınları

Sergi, Fuar ve Etkinlikler:

İSMEK, 2011 yılında 49 adet Karma Resim Sergisi, Folyo Sergisi, İstanbul Moda Fuarı, Gitar Konseri... gibi sergi, fuar ve etkinlik gerçekleştirilmiştir.

Grafik 3. İSMEK Kursiyerleri

Yıllara Göre Kursiye Artışı

2006-2007

155.000199.000

230.000

175.000 191.000

2007-20082008-2009

2009-20102010-2011


Yayınlar:

İSMEK, vermiş olduğu ücretsiz sanat ve meslek eğitimi hizme-tinin yanında hemşerilerimize yine ücretsiz olarak yayınlarını ulaştırmaktadır. Bu kapsamda 2011 içerisinde İSMEK El Sanatları Albümü 6, İSMEK El Sanatları Dergisi 11-12, İsmek Haber Bülteni 5-6 ve Branş Rehberi 2011 yayınlanmıştır. Bu hizmetin gerçek-leşmesi için harcanan parasal tutar 700.920 TL’dir.

Satış ve Pazarlama:

İSMEK’te eğitim alarak eser ortaya koyan kursiyerlerin ürünlerini değerlendirebilmek amacıyla kursiyerlere yeni satış merkezleri ile pazarlama kanalları açarak onların maddi kazanımlarının art-masına yardımcı olmaya çalışılmaktadır. İSMEK’in kursiyerlerine ücretsiz olarak sunduğu satış hizmeti, Galata Köprüsü Sergi Mer-kezinde ve katılım sağlanan sergi ve fuarlarda devam etmektedir. Ayrıca www.ismek.org adresinden de ürün satışı yapılmaktadır.


Tablo 7 Dezavantajlı Gruplara Yönelik Mesleki Eğitimler

Eğitim Türü Yer 2011-2012 Eğitim Yılı Kursiyer Sayısı2010-2011 Eğitim Yılı Kursiyer Sayısı 2009-2010 Eğitim Yılı Kursiyer Sayısı

Mahkûmlara Yönelik Eğitimler

Engellilere Yönelik Eğitimler

Psikiyatrik Sorunu Olanlara Yönelik Eğitimler

Huzurevlerine Yönelik Eğitimler

Bakırköy Kadın ve Çocuk Ceza İnfaz Kurumu

Esenler Metris Cezaevi

Kartal Cezaevi

Maltepe Çocuk Tutukevi

Silivri Cezaevi

Ümraniye Cezaevi

Üsküdar Paşakapısı Tutukevi

Fatih Özürlüler Merkezi

Ümraniye Özürlüler Merkezi

Bakırköy Ruh ve Sinir Hastalıkları Hastanesi

Şişli Darülaceze

Ataşehir Darülaceze

2.431

604

762

151

705

574

1.450

120

1.162

753

557

120


Dezavantajlı Gruplara Yönelik Mesleki Eğitimler

İstihdam Rehberliği

En az bir eğitim-öğretim yılı eğitimini tamamlamış ve sertifika al-maya hak kazanmış İSMEK kursiyerleri ile iş yeri sahipleri bir araya getirilmektedir. 2011 - 2012 eğitim döneminde 80 kursiyer işe yer-leştirilmiştir. İstihdam Rehberliği birimi, 2006-2007 eğitim döne-minden şu ana kadar 1.538 kursiyeri iş sahibi yapmıştır. İstihdam Rehberliği’ne bu güne kadar 1.455 firma personel bulma ihtiyacı ile başvurmuştur.

SOSYAL YARDIMLAR

Dezavantajlı Gruplara Yönelik Hizmetleri Etkinleştirmek ve YaygınlaştırmakStratejik

Hedef 3.1

İstanbul’da ikamet eden, sosyal güvencesi veya yeşil kartı olma-yan, mağduriyetlerini muhtarlıklardan aldıkları fakirlik belgesi ile belgeleyen kişilerin, şahsen başvuruda bulunarak, bu başvuru sonrasında görevlendirilen sosyal çalışmacıların yerinde yaptığı inceleme sonucu Değerlendirme Kurulu tarafından uygun bulu-nanlara gerekli yardımın yapılmasıdır. Sosyal yardımlar tablosun-da, yıllara göre yapılan ayni ve nakdi yardımlara ait bilgiler belirtil-miştir. Eğitim yardımı kapsamında ise; şehit çocuğu yetim, öksüz, engelli öğrenci yardımı yapılan 49.160 öğrenciye, 9.832.000 TL’lik yardım yapılmıştır.

Tablo 8 Sosyal Yardımlar

Yardım Türü TOPLAM20112010 2009 20082007

Nakdi Yardım Alan Aile Sayısı

Nakdi Yardım Bedeli (TL)

Dağıtılan Sosyal Yardım Kupon Sayısı (Adet)

Dağıtılan Sosyal Yardım Kuponu Aile Sayısı

Dağıtılan Sosyal Yardım Kuponların Bedeli (TL)

Tıbbi Yardım Alan Kişi Sayısı

Toplam Tıbbi Yardım Bedeli (TL)

Eşya ve Giyim Yardımı Alan Aile Sayısı

47.797

19.467.410

633.089

118.693

15.827.225

1.967

347.140

4.958

49.884

14.991.055

984.989

200.016

24.624.725

523

109.240

3.779

48.660

11.872.075

747.031

139.742

18.675.775

201

52.425

2.221

55.132

14.140.405

731.070

102.966

18.276.750

180

61.395

1.099

56.543

14.955.520

1.180.421

114.242

29.510.525

65

15.130

1.240

258.016

75.426.465

4.276.600

675.659

106.915.000

2.936

585.330

13.297


NAKD

İ YA

RDIM

AYNİ

YAR

DIM

Grafik 4. Nakdi Yardım ve Kupon Yardımı Alan Aile Sayıları

20072008

20092010

2011

47,797

118,693

49,884

200,016

Nakdi Yardım Alan

Aile Sayısı

Dağıtılan Sosyal

Yardım Kuponu Alan

Aile Sayısı

48,660

139,742

55,132

102,966

56,543

114,242


131


Kupon Yardımı Faaliyetleri

SOSYAL YAŞAMA YÖNELİK HİZMETLER

Belediye Tesislerindeki Hizmetlere Erişilebilirliği ArtırmakStratejik

Hedef 3.3

Sosyal Tesisler

Avrupa ve Anadolu yakasında bulunan 15 sosyal tesis ve 2 mi-safirhanede, İstanbul ‘un eşsiz manzarası eşliğinde nezih, ferah ve sıcak bir aile ortamında, Büyükşehir Belediyesi güvencesiyle hizmet sunulmaktadır.

İstinye Sosyal Tesisi

Beykoz Korusu Sosyal Tesisi

Tablo 9 Sosyal Tesisler

Arnavutköy

Avcılar

Florya

Beykoz Korusu

Beykoz Sosyal

Çamlıca

Dolmabahçe

Fethipaşa

Gözdağı

Haliç

İstinye

Kartal Dragos

Kasımpaşa

Küçükçekmece

Topkapı

Zeytinburnu*

Yerleşim Birimleri*

TOPLAM

Sosyal Tesis Adı Toplam Alanı (m2) Mevcut Kişi Kapasitesi Ziyaretçi Sayısı (Kişi)

750

1.473

121.000

4.496

4.823

4.017

7.000

3.300

1.200

740

320

2.110

600

1.630

3.993

3.400

5.150

166.002

320

370

4.000

1150

510

1.470

130

880

400

340

270

400

300

250

1.000

117

83

11.990

318.584

238.513

2.555.036

129.231

409.508

1.353.566

30.071

595.257

372.110

213.380

141.875

492.986

157.629

107.751

114.825

46.375

10.936

7.287.633


* Misafirhane olarak hizmet vermektedir.

Kasır ve köşkler

BELTUR A.Ş. tarafından işletilen İstanbul’un tarihi ve turistik mekânlarındaki kasır ve köşklerde hemşerilerimize yüksek kalite standartlarında hizmet sunulmaktadır. Kasır ve köşklerde 2011 yılı içerisinde 1.562 davet organizasyonu düzenlenmiş ayrıca 1.350.000 kişiye hizmet verilmiştir.

BELTUR A.Ş. 17-20 Şubat 2011 tarihlerinde gerçekleşen mutfak profesyonellerinin katıldığı “9. Uluslararası İstanbul Gastronomi Festivali”nde; 1 Altın, 4 Gümüş ve 15 Bronz Madalya ve 4 Dip-loma almıştır.


Kaynak. BELTUR A.Ş., 2011Kaynak. BELTUR A.Ş., 20

Grafik 5. Kasır ve Köşklerde Hizmet Verilen Kişi Sayısı

2007 20082009

20102011

1,259,634

1,476,694

1,326,889

1,415,703

1,350,000

Hıdiv Kasrı

Plajlar

Yenilenen 6 plajda denizle buluşmak isteyen hemşerilerimize hizmet verilmekte; sürekli müzik yayını yapılmakta, büfe, lavabo, soyunma kabini, soyunma dolabı, şezlong, şemsiye ve duş yerleri ile hizmet verilirken acil durumlar için can kurtarma amaçlı ted-birler alınmaktadır.

11

Plaj Faaliyetleri

SPORA YÖNELİK FAALİYETLER

Belediye Tesislerindeki Hizmetlere Erişilebilirliği Artırmak


Stratejik Hedef 3.3

Stratejik Hedef 3.5

Spor Tesisleri

Hemşerilerimizin fiziksel ve ruhsal sağlığını korumak, sağlıklı ve bilinçli spor yapma alışkanlığını kazandırmak, spor kültürünü aşılamak amacıyla 33 adet spor tesisimiz hizmet vermektedir. 2 adet buz pisti, 16 adet spor salonu, 13 adet yüzme havuzu, 21 adet fitness salonu, 18 adet step-aerobik salonu, 21 adet savun-ma sporları salonu, 15 adet masa tenisi salonu, 16 adet sauna, 22 adet tenis kortu, 30 adet basketbol-voleybol sahası, 38 adet mini futbol sahası, 3 adet buhar odası, 1adet squash salonu, 16 adet çocuk oyun odası ve 2 adet kamp eğitim merkezinde uz-man eğitmenler nezaretinde 7 gün 24 saat yüzme, fitness, step, pilates, basketbol, voleybol, futbol, karate, taekwon-do, kick-bocks, capoiera, kung-fu, kort tenisi, masa tenisi, boks, aikido, badminton, jimnastik, buz hokeyi, buz pateni, wushu, wingstun branşlarından oluşan toplam 22 dalda ücretli/ücretsiz spor hiz-meti verilmektedir.

Ayrıca 2011-2012 döneminde 22’ye ulaşan İSMEK Spor Merkez-lerinde de 18.859 kişi eğitim görmekte ve spor yapmaktadır.

Büfe ve Kafeler

BELTUR A.Ş. tarafından 2005 yılından bu yana deniz otobüsleri, şehir hatları vapurları, iskele ve terminaller, spor kompleksleri, metro, metrobüs durakları, şehir tiyatroları gibi farklı konsept-lerde 80 ayrı noktada büfe ve kafeterya hizmeti verilmektedir.

Ayrıca Sahil Kafeteryalar Bakırköy, Caddebostan, Şaşkınbakkal, Altıntepe, Küçükyalı, Atalar, Süreyyapaşa ve İdealtepe sahillerin-de halkımızın hizmetindedir.

133


Tablo 10 Spor Tesisleri ve Sporla Sağlıklı Nesillere Projesi Verileri

Bayrampaşa Spor Tesisi

Hamza Yerlikaya Spor Kompleksi

Okmeydanı Cemal Kamacı Spor Kompleksi

İkitelli Spor Kompleksi

Zeytinburnu Spor Kompleksi

Çırpıcı Spor Tesisi

Tevfik Aydeniz Spor Tesisi

Halkalı Spor Tesisi

Beyoğlu Yüzme Havuzu

Beyoğlu Spor Tesisi

Hakkı Başar Spor Tesisi

Metin Oktay Spor Tesisi

Florya Spor Tesisi

Tuzla Kafkale Spor Kompleksi

Ümraniye Çakmak Yüzme Havuzu

Haldun Alagaş Spor Kompleksi

Dudullu Spor Tesisi

Pendik Sahil Spor Tesisi

Pendik Çamlık (Aydos) Spor Tesisi

Gül Bahçesi Spor Tesisi

Tuzla Sahil Spor Tesisi

Halkalı Yüzme Havuzu

Hasan Doğan Spor Kompleksi

Sefaköy Yüzme Havuzu

Silivri Spor Tesisleri

Yeşilpınar Yüzme Havuzu

Fatih Spor Kompleksi

Halkalı Çamlık Spor Salonu

Menekşe Spor Tesisi

Silivrikapı Buz Pisti

Sinan Erdem Spor Salonu

Yeşilvadi Spor Tesisi

Pendik Kaynarca Spor Tesisi

Spor Tesisi Adı

Kapalı Alan ve Açık Alan

Toplamı (m2)Sporla Sağlıklı Nesillere Projesinden

Yararlanan Kişi Sayısı

19.170

31.820

24.500

37.000

17.100

13.700

9.500

28.000

5.500

12.300

18.500

20.750

9.100

24.000

21.80024.500

6.100

7.700

32.000

10.000

12.225

21.800

46.500

13.050

26.300

36.000

16.000

1.000

3.150

13.202

73.400

3.000

3.300

67.692

120.534

176.928

135.402

182.098

37.702

41.356

4.119

57.862

46.151

81.579

34.791

28.201

91.086

119.486

98.274

93.473

33.484

88.126

39.227

27.773

105.473

211.587

110.532

2.119

63.446

111.000

33.044

721

92.066

Efes ve Fenerbahçe Basketbol Maçları*

-

51.768


* Sinan Erdem Spor Salonu’nda günlük kullanım yoktur. Fenerbahçe ve Efes Pilsen Spor Kulüplerine kiralanmış aynı

zamanda dernek ve organizasyonlara ev sahipliği yapmaktadır.

Grafik 6. Yıllara Göre Spor Tesisi ve Spor Kompleksi Verileri

2007

11

1213

13

13

15

2225

12

8

20082009

20102011


Sinan Erdem Spor Salonu

Halkalı Yüzme Havuzu

Ulusal ve Uluslararası Spor Organizasyonları

2011 yılı içinde 4’ü ulusal, 11’i uluslararası olmak üzere 15 spor organizasyonu gerçekleştirilmiştir.


Tablo 11 2011 Gerçekleştirilen Spor Organizasyonları

Organizasyonun Adı TarihSüre (Gün)

Haliç Su Sporları Festivali (Extreme Sailing 3.Etap)

Uluslararası Halk Dansları/Oyunları Festivali

Modern Pentatlon Yıldız A Dünya Şampiyonası

2011 Avrupa Karışık Çiftler Masa Tenisi Şampiyonası

2011 Büyükler Dünya Güreş Şampiyonası

Uluslararası Açık Karate Turnuvası

33. Kıtalararası Avrasya Maratonu

Cumhuriyet Kupası Güreş Turnuvası

Uluslararası Badminton Turnuvası

Uluslararası Yüzme Yarışları

Uluslararası Buz Pateni Turnuvası

Kimsesiz Çocuklar Turnuvası ( Bizim Çocuklar Spor Şöleni )

İBB Birimleri ve İlçe Belediyeler Arası Spor Şöleni ( İBB Futbol, Voleybol ve Masa Tenisi Turnuvası )

Engelliler Spor Şöleni

Uluslararası Halk Dansları/Oyunları Festivali

3

1

4

2

7

2

1

3

4

4

6

3

40

9

1

27-29 Mayıs

3 Temmuz

18-21 Ağustos 2011

10-11 Eylül 2011

12-18 Eylül

17-18 Eylül

16 Ekim

28-30 Ekim

19-22 Aralık

08-11 Eylül

13-18 Aralık 2011

7-9 Haziran

15 Haziran- 20 Temmuz

28 Kasım-06 Aralık

3 Temmuz


ULUS

LARA

RASI

SPOR

ORG

ANİZ

ASYO

NLAR

IUL

USAL

SPOR

ORGA

NİZA

SYON

LARI

Avrasya Maratonu

Amatör Spor Kulüplerine Destek

Amatör spor kulüplerinin yükünü hafifletmek ve Türk sporuna daha iyi hizmetler vermelerini sağlamak amacıyla amatör spor ku-lüplerine ayni ve nakdi yardımlar yapılmaktadır. 2011-2012 sezo-nu için dağıtılan spor malzemesi; 48 çeşitte yaklaşık 130 bin adet olup; futbol, voleybol, basketbol, hentbol, karate, judo, tekvando, tenis, satranç, masa tenisi, badminton, jimnastik ve güreş malze-mesinden oluşan 13 farklı spor branşını kapsamaktadır. .

Tablo 12 Amatör Spor Kulüplerine Yapılan Yardımlar

Nakdi Yardım (TL)

Malzeme Yardımı (TL)

TOPLAM

2007 2008 2009 2010 2011

13.000.000

2.460.000

15.460.000

4.000.000

1.441.750

5.441.750

12.000.000

-

12.000.000

10.000.000

-

10.000.000

15.000.000

1.479.609

16.479.609


Açık Alanda Spor Faaliyetleri

İstanbullularda “sağlıklı yaşam için spor” kültürünü oluşturmak amacıyla İstanbul’un 30 tarihi park ve rekreasyon alanında, plaj ve piknik yerlerinde çeşitli spor etkinliklerini kapsayan organizas-yonlar yapılmaktadır.

Avrupa Spor Başkenti

Avrupa Spor Başkenti

Avrupa Spor Başkenti Ödülü; ACES (Avrupa Spor Başkentleri Kurumu) tarafından belediyeler düzeyinde düzenlenen ve ev-rensel olimpiyat değerlerini tanıtmak ve olimpiyat geleneğini sürdürmek amacıyla dünyanın önde gelen şehirlerine verilen bir ödüldür. 2001 yılından itibaren bu ödül Madrid, Stockholm, Alicante, Glasgow, Rotterdam, Kopenhag, Stuttgart, Varşova, Mi-lano, Dublin, Valencia şehirlerine verilmiştir. Doğal güzellikleri, coğrafi konumu, tarihi dokusu gibi tabii özelliklerinin yanı sıra spor altyapısı, spor tesislerinin fazlalığı, spor donanımlarının çe-şitliliği, eğitimci ve görevlerinin kalitesi gibi özellikler bakımın-dan da kendini ispat etmiş bir spor şehri olan İstanbul, ACES De-ğerlendirme komisyonunun aldığı kararla 13 Kasım 2011 tarihi itibariyle 2012 Yılı Avrupa Spor Başkenti unvanını kazanmıştır.

135


Okul Spor Salonları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından okulların bahçelerine inşa edilerek hizmete sunulan 152 spor salonundan 114 okul spor salonunda, başta okul öğrencilerinin beden eğitimi ve spor aktivitelerinin gerçekleştirilmesinin yanı sıra okul saatleri dışında ve tatil günlerinde tüm spor kulüplerinin çevre halkının hizmeti-ne sunulmaktadır.

Okul saatlerinde, 157.000 öğrenci bu salonlardan yararlanırken, okul takım sporlarında 12.166, ferdi sporlarda 114 lisanslı faal sporcuya okul spor salonlarında hizmet verilmektedir.

CENAZE HİZMETLERİ

Cenaze ve Mezarlık Hizmet Seviyesini ArtırmakStratejik

Hedef 3.6

Yeni Mezarlık Alanlarının Üretimi

Her yıl artan mezar yeri ihtiyacından dolayı yetersiz kalan mezar-lık alanlarının artırılması çalışması kapsamında 2011 yılı içerisinde 301.572 m2’lik alan mezarlık alanlarına dahil edilmiş ve gömüye açılmıştır.

Tablo 13 Mezarlık Sayısı ve Mezarlık Alanları

Mezarlık Sayısı (Adet)

Mezarlık Alanı (Hektar)

MüslümanAvrupa Anadolu

MüslümanEkalliyet Ekalliyet TOPLAM

179

564

38

-

95

389

16

-

328

953

Kaynak. Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı, 2011

Mezarlıkların Bakımı ve Güvenliği

İstanbul genelinde 274 adet Müslüman Mezarlığı, 54 adet Ekal-liyet Mezarlığı olmak üzere toplam 328 adet mezarlıkta cenaze defin işlemi gerçekleştirilmekte olup; 2011 yılında 214 adet Müs-lüman Mezarlığı 54 adet Ekaliyet Mezarlığı olmak üzere toplam 268 adet mezarlığın temizliği, yeşil alanların bakım ve onarımları-nın yapılması sağlanmış, gömüye açılan alanların gömüden önce parselasyonu ve yolları yapılarak gerekli peyzaj düzenlemeleri ve ağaçlandırma çalışmaları yapılmıştır. Güvenliği sağlamak amacıy-la 450 güvenlik elemanıyla tüm mezarlıkların güvenliği sağlan-maya çalışılmıştır.

Mezarlık Bakım Hizmetleri

Defin Hizmetleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından; cenazenin evden alın-ması, gasilhaneye getirilerek yıkanması, kefenlenmesi, mezarlığa götürülerek defin işleminin gerçekleştirilmesi gibi tüm cenaze hizmetleri ücretsiz olarak verilmektedir.

Tablo 14 Cenaze Hizmetleri

Defnedilen Cenaze Sayısı

Nakledilen Cenaze Sayısı

TOPLAM

2007 2008 2009 2010 2011

37.451

6.340

43.791

41.150

8.702

49.852

43.315

10.983

54.298

42.364

12.383

54.747

42.776

14.287

57.063


Diğer İllere Cenaze Nakil Hizmetleri

İstanbul ili genelinde günde ortalama 150 adet cenaze için de-fin hizmeti verilmektedir. Ancak İstanbul’un aldığı sürekli göç ve hızlı nüfus artışı nedeniyle bu sayı her gün biraz daha artmakta-dır. Bu artış sebebiyle yılda 300 dönüm mezarlık alanına ihtiyaç duyulmaktadır. Bu durum mezarlık alanı temininde ciddi sıkın-tılar oluşturmaktadır. Bu sıkıntıların çözümüne yönelik şehirle-rarası nakil imkanları arttırılmıştır. 2011 yılında 40 araçlık bir filo kurularak şehirlerarası cenaze nakillerine hız verilmiş ve bu saye-de 14.287 cenaze il dışına nakledilmiş, dolayısıyla bu cenazelerin defin edilmesi için ihtiyaç duyduğumuz 62.000 metrekarelik alan tasarruf edilmiştir.


Gecekondu Islah ve Tasfiye Çalışmaları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi izinsiz yapılan gecekonduları ve işgalleri kentsel dönüşüm ve kentsel yenileme perspektifi çerçevesinde değerlendirmektedir. Bu perspektifle yürütülen projelerle, sadece barınma alanları değil, rekreasyon alanları, okullar, alış-veriş merkezleri gibi çok yönlü işlevsel alanlar üret-mektedir.

Tablo 15 Gecekondu Dönüşüm Çalışmalarında Yıkılan Gecekondu Sayıları ve Tahsis Edilen Sosyal Konut Adetleri

Gerçekleşen Proje Adedi

Yıkılan Gecekondu Bina Adedi

Tasfiye Nedeniyle Tahsis

Yapılan Sosyal Konut Adedi

Ödenen Enkaz Bedeli (TL)

2007 2008 2009 2010 2011 TOPLAM

41

456

243

12.221.690

29

528

311

11.833.140

18

162

70

6.207.389

20

287

233

8.231.089

20

131

114

5.206.240

128

1.564

971

43.699.548


SOSYAL DESTEK AMAÇLI KONUT EDİNDİRME HİZMETLERİ VE ÇEVRE DÜZENLEMELERİ

Belediye Parselleri Üzerindeki Gecekonduları Düzenli Yaşam Alanına DönüştürmekStratejik

Hedef 3.4

Yeni Sosyal Konut Üretimi

Gecekondu önleme bölgelerinde yer alan alanlarla Belediyemiz mülkiyetinde ve tasarrufunda bulunan arazilerde gecekondu-laşmayı önlemek maksadıyla sosyal konut çalışmaları yapılmak-tadır. Yıllar itibariyle inşaatı gerçekleşen, ayrıca ihalesi yapılan sosyal konutların sayıları grafikte gösterilmiştir. 2011 yılında iha-lesi gerçekleşen 344 adet konutun 2012 yılında tamamlanması planlanmaktadır.

Grafik 7. İnşa Edilen Sosyal Konut Verileri

2007

0

0

0

848

1,176

216

158

956

378

344

20082009

20102011


İstanbul Tema Parkı ve Eğlence Merkezi

Sosyal donatı faaliyetleri kapsamında, İstanbul Tema Parkı ve Eğlence Merkezi inşaatı devam etmektedir. Mülkiyeti İstanbul Büyükşehir Belediyesine ait Eyüp İlçesi, Alibeyköy Mahallesi’nde daimi ve müstakil üst hakkı karşılığı İstanbul Tema Parkı ve Eğle-ce Merkezi yaptırılması ve 30 yıl süreyle işletilmesi işi kapsamında inşaat çalışmaları başlatılan Tema Park Projesi içerisinde otel ve benzeri konaklama tesisleri, lokanta, kafe, çay bahçesi, büfe, pera-kende satış birimleri gibi ticaret üniteleri, mağaza ve çarşı içeren alışveriş merkezleri, sinema, tiyatro, lunapark, hayvanat bahçesi, müze, sergi salonları, su oyunları ve su tesisleri, yüzme havuzu, buz pisti, atış poligonu, duvar tenisi gibi spor salonları, su oyunları ve su sporları, hobi bahçeleri ve dini tesisler yer almaktadır.

L DESTEK AMAÇLI KONUT EDİNDİRMESOSYA

Cenaze Nakil Hizmetleri

İstanbul Tema Parkı ve Eğlence Merkezi Projesi Genel Görünüm

137


SOSYAL DESTEK AMAÇLI DİĞER HİZMETLER


Sosyal Destek Hizmet Birimleri Arasındaki Koordinasyonu Güçlendirmek

Stratejik Hedef 3.1

Stratejik Hedef 3.7

Tarihi Camilerin Temizlik ve Güvenlik Hizmetleri

Din turizminin önemli noktaları olarak görülen ve tarihi açıdan büyük öneme sahip olan camilerin korunması ve buraya gelen misafirlerin huzura yolculuklarında temiz bir ortamla karşılanması için İstanbul’daki 26 tarihi caminin temizliği ve güvenliği beledi-yemiz tarafından yapılmaktadır.

Mobil Büfeler

Sahillerde halka hizmet vermek ve talep halinde organizasyon, etkinlik ve olağanüstü durumlarda ihtiyacı karşılamak için tasarla-nan 6 adet mobil büfe hemşerilerimize hizmet etmektedir. Araç-larımızın vermiş olduğu hizmetlerden bazıları; hastane acil servis-lerinde hastalara ve hasta yakınlarına sıcak ikramlarda bulunmak, tören ve organizasyonlarda görev alan görevlilerin yemek ihtiya-cını karşılamak, afet ve olağanüstü durumlarda bölgede bulunan halka sıcak ikramlarda bulunmaktır. 2011 yılında 128.080 adet ik-ram verilmiştir.

Aşevi Araçları

Lojistik Destek Merkezinin dev mutfağında pişen sıcak yemek-ler, aşevi araçlarıyla ihtiyacı olan ailelere ulaştırılmaktadır. Tüm İstanbul’u dolaşan aşevi araçları, günde 10 bin kişiye sıcak yemek imkânı sağlamaktadır.

Van Depremi Yardımı

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, ilçe belediyeleri ile birlikte Van’da yaşanan deprem sonrasında afet bölgesindeki halkın yaraları-nı sarmak için faaliyetler yapmıştır. Lojistik Destek Merkezin’den

Beyaz Taziye

İstanbul’da vefat edenlerin yakınları aranılıp İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanının taziyeleri ve başsağlığı dilekleri iletilmektedir. 2011 yılında 22.074 kişi aranmış ve 18.942 kişiye ulaşılmıştır.

Tablo 16 Beyaz Taziye Verileri

Aranılan Kişi Sayısı

Ulaşılan Kişi Sayısı

2008 2009 2010 2011 TOPLAM

35.372

21.087

35.835

20.225

34.578

17.233

22.074*

18.942

127.859

77.487


*Ulaşılan, ulaşılamayan ve yanlış numara aramalarının toplamıdır.

24.09.2011 tarihinde yola çıkan araçlarımız 27.09.2011 tarihinde düzenli bir sistemle hizmet vermeye başlamıştır. Verilen hizmet 23.12.2011 tarihine kadar devam etmiş olup, oradaki vatandaşla-rın ihtiyaçlarına kesintisiz hizmet sağlanmıştır.

Bölgedeki halk, farklı şehirlerde oluşturulan geçici yerleşim bi-rimlerine istekleri dahilinde yerleştirilmişlerdir. Bu kapsamda; Kar-tal-Yakacık Geçici Konaklama Merkezimizde, 2011 sonu itibariyle 1.221 depremzede ikamet etmektedir.

Evsizlere Kış Yardımı

Afet Koordinasyon Merkezinin (AKOM) ağır kış şartlarına dair alarm vermesi durumunda belirlenen spor salonlarında verilen bir hizmettir. Bu hizmetle amaçlanan, sokakta yaşayan insanların soğuk hava şartlarında dışarıda kalmalarının ve donarak ölümle-rin engellenmesidir.

Spor salonuna getirilen evsizlerin ilk önce banyo ve saç-sakal tıraşı yapılmakta, giyecek ve yiyecek ihtiyaçları karşılanmaktadır. Sağlık kontrolünden de geçirilen evsizlere, battaniye ve yatak verilerek donma riski ortadan kalkıncaya dek bakım altında tutulmaktadır-lar.

Bakım süreci boyunca, evsizlere, belediyenin ve diğer sosyal hiz-met kurumlarının verebileceği sürekli bakım hizmetleri hakkında bilgi verilmekte, sokakta yaşayan kişilerin bir kısmı şartları haiz olduğu ölçüde farklı sosyal hizmet kurumlarına yerleştirilmekte, evlerine yahut memleketlerine dönmek isteyen kişilere ise gerek-li yardımlar yapılmaktadır. 2010-2011 kış sezonunda (10.12.2010-18.03.2011) 1.010 evsiz bireye hizmet verilmiştir. Girişi yapılan kişi sayısı ise 3.127’dir.

33 Noktada Dalgalanan Bayraklar

Milli bilinci güçlendirmek ve değerlerimize sahip çıkmak adına İstanbul’un en güzel 33 mekanına Türk Bayraklarının dalgalanabil-mesi için bayrak direkleri dikilmiştir. Düzenli aralıklarla bu direkler-de bulunan bayrakların değişimi ve gerekli bakımı yapılmaktadır.


Van Depremindeki Faaliyetler


Hastane Ziyareti

Tablo 17 Beyaz Karanfil Moral Ziyaretleri

Hastane

Huzurevi

Kreş

Ev Ziyareti Engelli

Ev Ziyareti Şehit

Ev Ziyareti Yaşlı

TOPLAM

Ziyaret Edilen Kurum Sayısı

2008 2009 2010 2011Ziyaret Edilen Kurum Sayısı



Ziyaret Edilen

Kişi Sayısı

Ziyaret Edilen

Kişi Sayısı

Ziyaret Edilen

Kişi Sayısı

Ziyaret Edilen

Kişi Sayısı

27

23

30

-

-

-

80

1.940

2.904

1.617

-

-

-

6.461

19

19

34

-

-

-

72

4.894

1.121

2.232

-

-

-

8.247

16

16

45

-

-

-

77

900

1.025

2.979

-

-

-

4.904

79

49

58

29

129

11

355

4.777

3.199

3.989

69

260

30

12.324


Muhtarlar Bürosu

İstanbul’daki muhtarlar makamlarında ziyaret edilerek mahallele-rindeki sorunlar yerinde tespit edilip çözüme kavuşturulmaktadır. 2011 yılında 589 muhtarlık ziyaret edilmiştir.

Tablo 18 Muhtarlar Bürosu Faaliyeti

Ziyaret Edilen Muhtarlık (Adet)

Alınan Başvuru (Adet)

Çözüme Kavuşturulan Başvuru (Adet)

Takipte Olan Başvuru (Adet)

2008 2009 2010 2011 TOPLAM

970

264

235

12

30

423

412

11

219

771

725

46

589

366

352

14

1.808

1.824

1.724

83


Tablo 19 Beyaz File Faaliyeti Verileri

Alınan Başvuru Sayısı (Adet)

Cevaplanan Başvuru Sayısı (Adet)

2008 2009 2010 2011 TOPLAM

463

463

609

609

1.198

1.182

1.574

1.542

3.844

3.796


Beyaz File Faaliyeti

Tüketicinin tüm talep ve şikayetleri Beyaz File birimi tarafından alınarak; tüketici, hakları konusunda bilgilendirilmekte; sorunlar valilik, kaymakamlık, ticaret odası, ilçe belediyeleri, tüketici so-runları hakem heyeti, tüketici koruma dernek ve vakıfları gibi il-gili yerlere ulaştırılarak sonuçları takip edilmektedir. 2011 yılında 1.574 başvuru alınmış ve bu başvuruların 1.542’sine cevap veril-miştir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi 2011 yılında, Sanayi ve Ticaret Ba-kanlığı Tüketici ve Rekabetin Korunması Genel Müdürlüğü tara-fından verilen ‘‘Tüketici Hizmet Ödülü’’ almıştır.


Vatandaş odaklı hizmeti hemşerilerimizin ayağına götürmek amacıyla, İstanbul’umuzun Eminönü, Beşiktaş, Bakırköy, Kadıköy, Şişli iletişim noktalarına 2011’de Kartal, Taksim, Şirinevler, Üskü-dar ve Beylikdüzü iletişim noktalarının eklenmesi ile 10 noktada hizmet vermekteyiz. Bulunduğu ilçenin merkezinde vatandaş-larımızın kolaylıkla ulaşabileceği iletişim noktalarında İstanbullu hemşerilerimiz ile yüz yüze iletişim kurularak kendilerinin var ise İBB’nin sorumluluk alanına giren konulardaki taleplerinin alınma-sı ve belediyemiz - bağlı kuruluşların yürüttüğü hizmet ve yatı-rımların etkin bir şekilde tanıtımı yapılmaktadır.

Tablo 20 İletişim Noktaları Verileri

Yerli Ziyaretçi Sayısı (Kişi)

Yabancı Ziyaretçi Sayısı (Kişi)

Kayıt Altına Alınan Başvuru Sayısı (Adet)

Dağıtılan Materyal Sayısı (Adet)

2010 2011 TOPLAM

246.995

97.952

5.065

729.677

353.328

107.891

6.623

930.154

600.323

205.843

11.688

1.659.831

Kaynak. Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı, 2011Kaynak. Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Daire Başkanlığı, 2011

İletişim Noktası

Beyaz Karanfil

Beyaz Karanfil moral ziyaretiyle; hastanelerde yatan hastalara, hu-zur evlerinde kalan huzur evi sakinlerine, çocuk esirgeme kurumu ve kreşlerde kalan çocuklara moral desteği, şehit aile yakınlarına, yaşlı ve engelli vatandaşlarımıza ev ziyaretleri yapılmakta onların sorunları ve talepleri paylaşılmaktadır. Beyaz Karanfil kapsamın-da, 2011 yılı içersinde toplamda 355 ziyaret gerçekleştirilmiş ve 12.324 kişi ziyaret edilmiştir.

139


Göçle Gelen Nüfusun Geri Gönderilmesine Destek Çalışmaları

İstanbul‘a çeşitli nedenlerle gelen, ekonomik ve sosyal olarak şehirde tutunamayan ve memleketine gidebilecek kadar maddi imkanı bulunmayan ancak, imkan sunulduğu zaman dönmeyi arzu eden ailelerin geri dönüşleri sağlanmaktadır. Ayrıca; asker, öğrenci ve İstanbul’a iş bulma, tedavi olma, … vb. nedenlerle gelmiş bulunan ancak, kalacak yeri ve memleketine dönecek maddi imkanı kalmayan vatandaşlar da otobüs bileti temin edil-mek sureti ile memleketlerine geri gönderilmektedir.

Tablo 21 Göçle Gelen Nüfusun Geri Gönderilmesine Destek Çalışmaları

Gönderilen Aile Sayısı

Gönderilen Kişi Sayısı

2007 2008 2009 2010 2011

558

3.828

1.119

6.005

1.002

5.134

957

4.402

1.262

5.673

Kaynak. Zabıta Daire Başkanlığı, 2011y ş ğ

Göçle Gelen Nüfusun Geri Gönderilmesine Destek

Tablo 22 SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Cenaze Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Meslek Edindirme Eğitimlerinin Gerçekleştirilmesi

Özürlülere Yönelik Hizmetlerin Gerçekleştirilmesi

Sosyal Destek Amaçlı Konut ve Çevre Düzenlemelerinin Gerçekleştirilmesi

Sosyal Tesislerin İşletilmesi

Sosyal Yardım Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Spor Faaliyetlerinin Yönetimi

Yaşlı,Çocuk ve Gençlere Yönelik Hizmetlerin Gerçekleştirilmesi

Genel Yönetim

SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

70.494.853 TL

74.045.059 TL

23.236.269 TL

4.536.338 TL

1.174.665 TL

11.691.299 TL

107.933.644 TL

51.937.143 TL

246.920 TL

345.296.190 TL



SAĞ

LIK

HİZM

ET

LE

Rİ

YÖN

ETİM

İSağlık Hizmetleri

Destek Sağlık Hizmetleri

Veteriner Halk Sağlığı

Hizmetleri

Acil Sağlık ve Cankurtarma

Hizmetleri

Sağlıklı Gıda


142Sağlık Hizmetleri Yönetimi

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, İstanbul halkının yaşam kalite-sini yükseltmek amacıyla; kaliteli, sürekli, gelişime ve işbirliğine açık, bilimsel, etkin, verimli ve risk gruplarına öncelik veren bir hizmeti anlayışı ile; koruyucu, önleyici, tedavi ve rehabilite edici sağlık hizmetleri sunmakta ve hastane öncesi acil sağlık hizmet-lerinin etkin olarak yürütülmesi için çalışmalar yapmaktadır. Bu hizmetlerde temel politika ve öncelikler şunlardır:

vermek,

sunmak,

İlaçlama ve laboratuvar muayeneleri gibi destek sağlık hizmet-leri ve özellikle sahipsiz hayvanların rehabilitasyonu ile zoonoz hastalıklarla mücadele kapsamında yürütülen faaliyetler koru-yucu sağlık alanındaki önemli çalışmalardır.

Erken tanıyla tedavi edilebilir sağlık sorunlarını özgün tarama yöntemleriyle belirlemeyi ve bu konuda toplumu bilinçlendir-meyi hedefleyen kadın ve aile sağlığı hizmetleri yaygın ve etkin bir şekilde sürdürülmektedir.

Acil sağlık hizmetleri kapsamında hastane öncesi acil sağlık hiz-metlerinin gerçekleşmesine yönelik kurumun müdahale kapa-sitesi artırılmaya çalışılmakta ve verilen yaygın ilk yardım eğitim-leri ile de halkımız bilinçlendirilmektedir.

Kayıt altına alınan sahipli ve sahipsiz hayvanlar kısırlaştırılıp mikroçip uygulaması ile izlenerek rehabilite edilmekte; böyle-ce hayvanlardan kaynaklanan birçok olası hastalıkla mücade-le edilmektedir. Hijyenik kurban kesim yerlerinin kurulması ve hayvani ürünlerin denetlenmesi gibi diğer veterinerlik hizmet-leri ve eğitim çalışmaları da bu alanda etkinliği artıran başka ça-lışmalardır.

Sağlık alanında yürütülen tüm çalışmalarda ileri bilimsel ve tek-nolojik yöntemler kullanılmakta; süreklilik ve paydaşlarla işbirliği konusuna özen gösterilmektedir.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bil-gi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf mal-zemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Sağlık Hizmetle-ri Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Tablo 1 Ayakta Teşhis ve Tedavi Hizmetleri

Şehzadebaşı Tıp Merkezi

Darülaceze Tıp Merkezi

Tozkoparan Tıp Merkezi

Kurum Tabiplikleri

TOPLAM

2010 2011 2009 20092010 20102011 2011

49.760

67.988

10.560

12.022

140.330

43.962

70.084

22.767

19.724

156.537

68.504

79.351

30.102

12.110

190.067

16

11

6

12

45

7

5

3

2

17

15

17

7

7

46

9

7

4

2

22

19

15

6

7

47

10

13

9

2

34

2009

Merkezde Hizmet Verilen Hasta Sayısı

Merkezde Görevli Doktor Sayısı

Merkezde Görevli Hemşire Sayısı

Merkezin Adı


Sağlıkta Yaşam Kalitesinin Sürdürülebilir Bir Biçimde Gelişmaesine Katkı Sağlamak

Stratejik Amaç 4

Ayakta Teşhis ve Tedavi Hizmetleri

Bu hizmetler Şehzadebaşı Tıp Merkezi, Darülaceze Tıp Merkezi, Tozkoparan Tıp Merkezi ve Kurum Tabiplikleri aracılığıyla gerçek-leştirilmektedir. Tıp merkezlerinde uzman hekimler tarafından kurum çalışanlarına ve SGK’lı hastalara hizmet verilmektedir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi hizmet binalarının İstanbul’un farklı ilçelerinde olması nedeniyle, kurumumuz bu birimlerde çalışan memur ve işçi personele yönelik sağlık hizmetlerini 3 Anadolu ve 4 Avrupa yakasında olmak üzere toplam 7 kurum tabipliği aracılığıyla gerçekleştirmektedir.

SAĞLIK HİZMETLERİ

t-oz u-

ar-n

z-a-

m-

p e-e-e

Ayakta Teşhis ve Tedavi Hizmetleri

Stratejik Hedef 4.3 Önleyici Sağlık Hizmetlerini Etkinleştirmek ve Yaygınlaştırmak

143


Tablo 2 Kadın ve Aile Sağlığı Hizmetleri

Kadın ve Aile Sağlığı Merkez Sayısı

Görüntüleme Merkezi Sayısı

Psikolojik Danışmanlık Merkez Sayısı

Hizmet Verilen Kadın Sayısı

Rahim Ağzı Kanseri Taraması (Smear)

Meme Kanseri Taraması

Mamografi

Meme Ultrasonu

Kemik Risk Taraması

Kemik Yoğunluğu Ölçümü-DEXA

Kardiyovasküler Risk Taraması

Psikolojik Danışmanlık- Aile Görüşme

Kolon Kanseri Taraması

Eğitim (Kişi)

Sigarayı Bıraktırma Danışmanlığı Hizmeti (Seans)

2007 2008 2009 2010 2011

30

2

-

172.610

112.888

128.638

26.447

-

180.441

12.072

-

2.974

-

217.243

-

33

5

-

289.365

128.770

156.894

55.778

26.495

217.710

19.870

135.925

89.935

-

246.410

-

34

5

-

216.458

153.386

201.762

64.574

33.193

233.947

25.219

164.826

133.423

-

220.833

-

33

5

-

157.414

119.230

165.808

62.702

17.884

131.366

35.653

116.693

38.149

-

124.652

2.698

34

3

10

203.842

99.875

126.360

40.466

-

147.290

-14.665*

89.542

31.574

147.966

20.647

Kaynak. Sağlık ve Sosyal Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011*Kardiyovasküler Risk Tarama hizmeti; 2011 yılında Kadın Sağlığı Merkezlerinde yapılmayıp sadece 2 adet mobil araçta yapılmıştır. Bu araçlar;

İl Sağlık Müdürlüğüne ait olduğu ve Van depremi sonrası deprem bölgesinde görevlendirildiği için KVS hizmeti sonlandırılmıştır.

Kadın ve Aile Sağlığı Hizmetleri

Kadın ve Aile Sağlığı Hizmetleri

Kadın, erkek ve çocuklarda olabilecek bazı sağlık problemlerinin genellikle eğitim, erken tanı ve tedaviyle önlenebilir hastalıklar olması; koruyucu sağlık ve sağlık taraması hizmeti veren merkez-lerin yaygın olarak bulunmaması; kadınların, eğitim verildiği tak-dirde, erken tanının önemini tüm aileye taşıyabilen bir konumda olması gerekçesiyle farkındalık oluşturma ve erken tanı amaçlı Kadın ve Aile Sağlığı Hizmetleri yürütülmektedir.

Bu hizmetler şunlardır:

ALO 153/2 numaralı Çağrı Merkezi üzerinden, randevu sistemi ile ücretsiz hizmet verilmektedir.

2011 yılında, 34 Kadın ve Aile Sağlığı Merkezi, 10 Psikolojik Da-nışmanlık Merkezi ile 3 Görüntüleme Merkezinde, toplam 242 personelle kadın ve aile sağlığını koruma hizmeti gerçekleştiril-miştir.

Grafik 1. Kadın ve Aile Sağlığı Hizmetleri


172,610

2007

Hizmet Verilen Kadın Sayısı

Eğitim (Kişi)

20082009 2010

2011

217,243

289,365246,410

216,458

220,833

157,414

203,842147,966124,652

Evde Sağlık Hizmetleri

Evde sağlık hizmetleri ile İstanbul’da yaşayıp, sosyal güvencesi olmayan; hasta, bakıma muhtaç, özürlü ve yaşlı insanlara ulaşıl-ması hedeflenmektedir. Evde temel sağlık hizmetinin verilmesi; gerekenlere hastane hizmetlerinin sunulması; sosyal koşulları-nın düzeltilmesi ve böylece toplumun bedensel, zihinsel ve sos-yal sağlığının korunması amaçlanmıştır.

Bunların yanı sıra kişinin hastalığı hakkında bilinçlendirilmesi, sağlığının daha iyi hale getirilmesi ya da belirli bir düzeyde tu-tulması, ev ortamında sağlık ve sosyal yönden destek olunması, hasta ve yakınlarının hastalıkları hakkında eğitimli hale getiril-mesi, sağlık hizmetinin hastanın evine kadar götürülmesiyle hastanelerde meydana gelebilecek yığılmaların önlenmesi, has-tanede yatış sürelerinin azaltılması, bu suretle tedavi maliyetle-rinin düşürülmesi ve ülke ekonomisine katkıda bulunulması da öngörülmektedir.



Laboratuvar Hizmetleri

Tablo 3

Tablo 4


Hıfzıssıhha Laboratuvar Hizmetleri

Hizmet Verilen Kişi

Başvuru

Sosyal Ön Değerlendirme

Doktor Ziyareti

Evde Verilen Bakım Hizmeti (Bakım+FTR)*

Hemşirelik Hizmeti (Bakım+Takip)*

Fizik Tedavi Ziyareti

Psikolojik Danışmanlık

Hastanede Tedavi

Hane/Kişisel Temizlik

Resmi Numuneler (Adet)

Denetim Numuneleri

İçme ve Kullanma Suları

Havuz Suları

Gıdalar

Baraj Suları

Deniz Suları

Özel Numuneler (Adet)

İçme ve Kullanma Suları

Havuz Suları

Gıdalar

Diğer

TOPLAM

2007 2008

2008NUMUNE TÜRLERİ

2009

2009

2010

2010

2011

2011

7.446

8.594

5.064

18.987

45.990

39.883

10.528

-

2.733

207

7.310

9.971

4.747

19.881

72.328

54.191

21.042

2.638

3.877

441

478

99

39

5

55

379

-

1.632

1.299

112

212

9

2.110

6.811

11.126

8.585

19.131

83.162

59.571

28.202

2.777

3.738

655

468

97

36

-

30

371

-

1.440

1.106

169

150

15

1.908

5.297

9.011

8.428

15.858

74.568

58.103

19.812

3.946

1.260

866

950

-

208

2

26

381

333

1.297

948

175

162

12

2.247

6.346

10.700

10.503

7.814

63.726

57.616

11.714

4.031

423**

1.449

926

405

101

222*

82

376

145

1.085

869

113

97

6

2.011


*Evde verilen bakım hizmeti; fizik tedavi ve hemşire bakım hizmetlerinin toplanmasıyla oluşan bir parametre olup,

fizik tedavi hizmeti iki ayrı satırda da bulunmaktadır. Bu nedenle hemşirelik hizmeti ve fizik tedavi hizmeti ayrı iki

satırda verilmiştir. Evde verilen bakım hizmeti adı altında verilen parametre değerleri hizmeti karşılamamaktadır.

**Genel sağlık sigortası’nın uygulamaya konulmasının ardından 2011 yılı hastane tedavi sayıları düşmüştür.

DESTEK SAĞLIK HİZMETLERİ

Stratejik Hedef 4.1. Koruyucu Sağlık Hizmetlerini Etkinleştirmek ve Yaygınlaştırmak

Hıfzıssıhha Laboratuvar Hizmetleri

Hıfzıssıhha laboratuvarlarında, halk sağlığını tehdit eden du-rumlarda zamanında tüm tedbirleri almak ve güvenli su ve gıda tüketimini sağlamak amacıyla;

numunelerin analizi,

Sağlık Müdürlüğü ve İSKİ ile ortaklaşa baraj, şebeke suyu ve deniz suyu analizleri,

yapılmaktadır.

Hıfzıssıhha Laboratuarlarında “TS EN ISO/IEC 17025 Deney ve Kalibrasyon Laboratuarlarının Yeterliliği İçin Genel Şartlar Stan-dardı” gereği kalite yönetim sistemi kurulmuş ve 21 parametre-de TÜRKAK tarafından akredite edilmiştir.


*2011 yılında Spor A.Ş. tarafından işletilmekte ve Gençlik Spor Müdürlüğü tarafından kontrol edilmekte olan yüzme

havuzlarının denetim numuneleri Hıfzıssıhha Laboratuvarları tarafından analiz edilmiştir.

Hizmet aşamaları şu şekildedir:

- Hemşirelik bakımı,- Fizyoterapi bakımı,- Kişisel bakım,- Psikolojik danışmanlık hizmeti,

Hastane şartlarında tedavi görmesi gereken hastaların tedavi giderleri hastane hizmetleri kapsamında ücretsiz olarak karşıla-nır. 2011 yılında, 3 evde sağlık ünitesinde toplam 143 personel-le gerçekleştirilmiştir

145


İlaçlama Hizmetleri

Vektörlerle Mücadele/İlaçlama Hizmetleri

Vektörlerle mücadele amacıyla şu çalışmalar yapılmaktadır:

sistemlerinin kurulması,

Entegre vektör mücadelesinde; açık alan larva mücadelesinde biyolojik mücadele ajanları, açık alan ergin mücadelesinde ULV (soğuk sisleme) yöntemiyle kimyasal ajanlar, kemirgen, haşere ve kene mücadelesinde de kimyasal ajanlar kullanılmaktadır.

Çevre ve halk sağlığı açısından güvenli olan biyolojik larvasit kullanılarak larva mücadelesine ağırlık verilmiştir.

2011 yılında ortalama 135.000 üreme kaynağı tespit edilerek ilaçlanmıştır. 149 ilaçlama aracı, 6 zodyak bot , 2 hovercraft ve 440 personel ile bu hizmet yürütülmüştür.

Tablo 5 Vektörle Mücadelede Kullanılan İlaçlar

Ergin Sivrisinek Mücadele İlacı

Böcek Gelişim Düzenleyici (Igr) Larvasit İlaç

Böcek Gelişim Düzenleyici (Igr) Tablet

Formülasyonlu Larvasit İlaçBiyolojik Larvasit İlaç

Blok Formulasvonlu Rodentisit İlaç

Pasta-Pellet Formulasvonlu Rodentisit İlaç

Jel Formulasvonlu Insektisit İlaç

Sıvı Formulasvonlu Insektisit İlaç

Spesifik Kene Mücadele İlacı

Ergin Karasinek Mücadele İlacı

Kirli Sularda kullanılan Biyolojik Larvasit İlaç

Ölçüİlacın Adı 2009 2010 2011Kullanılan Miktar

Lt

Kg

Kg

Kg

Kg

Kg

Kg

Lt

Kg

Kg

Kg

28.818

317,68

281,20

7.200

631,61

554,12

20,127

500

8.061

377,19-

12.300

524

750

2.500

2.259

2.260

16

500

1.350

441-

6.555

490

265

1.176

18.892

1.392

9.174

36

230

624

335


VETERİNER HALK SAĞLIĞI HİZMETLERİ

Stratejik Hedef 4.4. Zoonoz Hastalıklara Karşı Mücadelenin Etkin Verilmesine Katkı Sağlamak

Topluma yönelik yapılan koruyucu sağlık hizmetlerine katkıda bulunmak amacıyla;

-lar) ile mücadele çalışmaları,

ile denetim hizmetleri,-

diği ve satıldığı iş yerlerinin ruhsatlandırma işlemlerinde bilir-kişilik hizmetleri yapılmaktadır.

Sahipsiz Hayvanlara Yönelik Rehabilitasyon Hizmetleri

Sokak hayvanlarını yakalama, muayene, tedavi, müşahede, kı-sırlaştırma, aşılama ve sahiplendirme gibi hayvan rehabilitasyon çalışmaları için Hasdal ve Tuzla Hayvan Rehabilitasyon Merkez-leri hizmet vermektedir. Kısırlaştırma, aşılama ve mikroçip uygu-laması sonrası sahiplendirilemeyen hayvanlar alındığı bölgelere geri bırakılmaktadır.geri bırakılmaktadır.

Sahipsiz Hayvanlara Yönelik Rehabilitasyon Hizmetleri


Mikroçip Uygulama Projesi (VET-İSTANBUL)

5199 sayılı hayvanları koruma kanunun yönetmeliği, sahipli hay-vanların kaydının tutulması görevini belediyelere verdiğinden; bu proje ile tüm ilçe belediyeleri de kayıtlarını dijital ortamda tu-tabileceklerdir.

Bu projede hayvanlara mikroçip implante edilerek, diğer kurum ve kuruluşlarla koordineli bir şekilde Büyükşehir Belediyesi bün-yesinde bir kayıt veri tabanının oluşturulmakta ve İstanbul gene-linde sahipli ve sahipsiz hayvan üremelerinin kontrol altına alına-bilmesi, kuduz hastalığı başta olmak üzere diğer bulaşıcı ve salgın hastalıkların önlenmesi aşılama, kısırlaştırma, tedavi ve sahiplen-dirme gibi hizmetlerde izlenebilirlik sağlanmaktadır.

Hayvan Poliklinik Hizmetleri

Sahipli hayvanlara yönelik teşhis, tedavi ve aşılama hizmetleri ameliyathane de dahil her türlü donanıma sahip hayvan hasta-nesinde yürütülmektedir.

Hayvan Gömü Hizmetleri

Ülkemizin ilk hayvan gömü yeri Tuzla-Aydınlıköy’de 20.000 m2’lik alanda bulunmaktadır. Sahipli veya sahipsiz hayvanlar tekniğine uygun gömülerek, insan çevre sağlığının olumsuz yönde etkilen-memesi hedeflenmektedir.

2011 yılında veterinerlik hizmetleri kapsamında 776 Adet hayvan gömü işlemi gerçekleştirilmiştir.

Veterinerlik Hizmetlerine İlişkin Eğitimler

İlköğretim Öğrencilerine Yönelik Hayvan Sevgisi, Bakımı ve Sağlığı Eğitimi: İstanbul’da sokak hayvanlarına yönelik rehabi-litasyon çalışmalarında yaşanan problemlerin başında, bilinçsiz hayvan bakımı ve sahiplenmesi olduğu tespit edilmiştir. Bunu gi-dermek için ilköğretim okullarında, İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri ile koordineli olarak hayvan sevgisi, bakımı, beslenmesi ve hasta-lıkları ile ilgili eğitim seminerleri düzenlenmektedir..

Gıda İşyeri Çalışanlarına Yönelik Hijyen Eğitimi: Tüketicilere güvenli gıda sunulmasında, önemli bir etken olan ilgili esnafın eğitilmesi, bilgilendirilmesi amacıyla ilçe belediyeleri ile koor-dineli Hijyen Eğitim Programı uygulanmaktadır. Eğitime katılan personele Katılım Belgesi ve Hijyen Kitapçığı verilmektedir.

Ev ve Süs Hayvanları Satan (Pet Shop) İşyeri Çalışanlarına Yönelik Eğitim: 5199 sayılı Hayvanları Koruma Kanunu ve Uy-gulama Yönetmeliği’ndeki “ev ve süs hayvanları satan kişiler, bu hayvanların bakımı ve korunması ile ilgili olarak yerel yönetimler tarafından düzenlenen eğitim programlarına katılarak sertifika almakla yükümlüdürler” hükmü gereği ilgili kişilere eğitim çalış-maları yapılmaktadır.

Yerel Hayvan Koruma Görevlisi Eğitimi: İl Çevre ve Orman Müdürlüğü’ne Yerel Hayvan Koruma Görevlisi olmak için başvu-ran kişilere yönelik 5199 Hayvanları Koruma Kanunu ve Yönet-meliği gereği eğitim düzenlenmektedir. Bu eğitim; hayvanların bakım-beslenme, korunma, zoonoz hastalıklar, hayvanları koru-ma ile ilgili kanun ve yönetmelikler, yerel hayvan koruma görev-lilerinin görev ve sorumluluklarını içeren mevzuat kapsamında bulunan konulardan oluşmaktadır.

Tablo 6 Sahipsiz Hayvanlara Yönelik Rehabilitasyon Hizmetleri

Muayene ve Tedavi

Kısırlaştırma

Aşılama

Sahiplendirme

Mikroçip Uygulaması

Hayvan Gömü İşlemi

Eğitim Hizmetleri

2007 2008 2009 2010 2011

6.641

5.477

5.783

313

5.449

-

23.431

12.383

6.321

6.594

505

6.203

561

28.421

12.818

8.960

9.862

412

8.716

534

19.376

12.300

8.461

8.504

550

8.111

638

28.128

13.015

7.318

9.304

725

7.179

776

36.068


Tablo 7 Sahipli Hayvanlara Yönelik Rehabilitasyon Hizmetleri

Muayene ve Tedavi

Kısırlaştırma

Aşılama

Mikroçip Uygulaması

2007 2008 2009 2010 2011

3.308

56

655

-

3.252

48

734

59

3.742

80

942

50

3.672

119

1.495

44

3.209

118

1.829

17


Veterinerlik Halk Sağlığı Hizmetleri

147


Mobil Kurban Kesim Üniteleri

Kurban Bayramı süresince İstanbul’a getirilen büyükbaş kur-banlık hayvanların; asgari teknik ve hijyenik şartlarda kesiminin yapılması amacıyla ilçe belediyeleri ve sivil toplum kuruluşlarıy-la işbirliği yapılarak kesim hizmetleri yürütülmektir. Ayrıca halk sağlığını korumak amacıyla satış ve kesim yerlerinin kontrol ve denetimi yapılmaktadır.

150 adet mobil kurban kesim ünitesinde sivil toplum kuruluşla-rı kanalıyla toplam olarak 76.725 büyük baş, 134.833 küçükbaş hayvan kesim hizmeti verilmiş olup, Kurban Bayramı öncesi ve kesim süresince satış ve kesim yerlerinde denetimler yapılmıştır. 2011 yılı Kurban Bayramında bu ünitelerde 76.725 büyük baş, 134.833 küçükbaş hayvan kesimi gerçekleştirilmiştir.

Kurban Hizmetleri

Acil Yardım Hizmetleri

İlk Yardım Hizmetleri

Afetler, kazalar ve her türlü tıbbi acil durumlarda; acil yardıma olay yerinde başlanıp, tıbbi müdahaleyi ambulansta devam et-tirerek, hasta/yaralı hızlı ve güvenli bir şekilde acil sağlık merkez-lerine nakledilir.

İlk yardım hizmetlerinin personel ihtiyacının karşılanmasındaki yol, hizmet alımı şeklindedir.

İstanbul Plajlarında Verilen İlk Yardım Hizmetleri

İstanbul plajlarının can kurtarma hizmetleri ilk kez 2005 yılı yaz sezonunda Şile Plajı’nda başlatılmıştır. 2006 yılında can kurtarma hizmeti; Şile Plajları, Caddebostan Plajı, Florya Plajları’nı kapsaya-cak şekilde 3 ana bölgeye yayılmıştır. 2011 yılında 33 plajda hiz-met verilmiştir. Bu kapsamda 2011 yılında 2.026 kişiye müdahale edilmiştir.

Plajlarda can kurtarma hizmeti, hizmet alımı yoluyla yapılmıştır. PlajPACİL SAĞLIK VE CANKURTARMA HİZMETLERİ

Stratejik Hedef 4.2. Hastane Öncesi Acil Sağlık Hizmetlerinin Etkin Olarak Sunulmasına Katkı Sağlamak

Tablo 8 İlk Yardım Hizmetleri

Acil Yardım Vaka Sayısı (Adet)

Ambulans Sayısı (Adet)

Vakaya Ortalama Ulaşma Süresi

2008NUMUNE TÜRLERİ 2009 2010 2011

37.105

29

7’54’’

42.564

29

7’30’’

34.013

23

8’14’’

32.118

29

7’32’’

Grafik 2. Plajlarda Müdahale Edilen Kişi Sayısı

2007

2,171

2,766

2,344 2,515

2,026

2008Kurtarılan Kişi Sayısı 2009

20102011

Kaynak. İtfaiye Daire Başkanlığı, 2011

Tablo 9 Can Kurtarma Hizmetleri

2008

2009

2010

2011

Plaj Sayısı (Adet)Yıllar Plaj Kıyı Uzunluğu (Metre) Kurtarılan Kişi Sayısı Görevli Personel Sayısı

18

18

18

33

28.750

28.750

28.750

38.800

2.766

2.344

2.515

2.026

281

281

281

348



İlk Yardım Eğitimleri

İstanbul’da olabilecek her türlü afete hazırlık ve ilkyardım bilin-cini geliştirmek amacıyla halka ücretsiz olarak ilkyardım eğitim-leri verilmektedir. Bu bağlamda sivil toplum kuruluşlarına, kamu kurumlarına, okullara, işyerlerine, eğitim kurumlarına, meslek odalarına ve gönüllülere ücretsiz olarak ilkyardım eğitimleri ve-rilmektedir.

Eğitimler, Edirnekapı’daki 6 derslikli İlkyardım Eğitim Merkezi’nde, 11 kişilik uzman kadroyla sürdürülmektedir. Merkez 2005 yılında Sağlık Bakanlığı tarafından ruhsatlandırılarak sertifikalı ilkyardım eğitimleri vermeye başlamıştır.

2011 yılında 4.835 kişiye ilk yardım eğitimi ve 3.691 kişiye ilk yar-dım ve halk sağlığı semineri verilmiştir.

Tablo 10 Acil Yardım ve Can Kurtarma Müdürlüğü tarafından verilen eğitimler

İlkyardım Eğitimi Verilen Kişi Sayısı

İlkyardım ve Halk Sağlığı Semineri Verilen Kişi Sayısı

2010 2011

4.212

4.741

4.835

3.691



SAĞLIKLI GIDA

Stratejik Hedef 4.1. Koruyucu Sağlık Hizmetlerini Etkinleştirmek ve Yaygınlaştırmak

Tablo 11 Kaynak Suları

0,33-0,50-1,50 Lt. Pet Şişe Su

5,00-10,00 Lt. Pet Şişe Su

Damacana Su

Bardak Su

Kutu Su

2007ÖlçüTür 2008 2009 2010 2011

1.989.791

-

4.502.828

1.438.764

81.855

Koli

Koli

Adet

Koli

Adet

4.115.143

-

5.172.201

1.404.979

124.120

4.525.481

-

5.042.013

1.477.545

85.550

4.970.827

-

5.089.452

1.537.384

39.917

5.934.738

902.995

5.809.241

1.618.203

50.242

Kaynak. Hamidiye A.Ş., 2011

Kaynak Suyu

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, halkımızın kaynak suyu ihtiyacı-nın sağlıklı ve kaliteli bir şekilde karşılanmasını sağlamak amacıy-la Hamidiye A.Ş. bünyesinde çalışmalarını sürdürmektedir.

Halk Ekmek

İstanbul halkının düzenli, ucuz, sağlıklı ve kaliteli ekmek ile un ve undan mamul her türlü yiyecek maddeleri ihtiyacını karşıla-mak üzere üretim yapmak, dağıtmak ve dağıttırmak için gerekli üniteleri kurmak üzere faaliyet gören İstanbul Halk Ekmek A.Ş., İstanbul’un ekmek ihtiyacının % 13’ünü karşılayarak 1.531 satış noktasında 36 çeşit ekmek satışı yapmaktadır.

Kaynak. Hamidiye A.Ş., 201y

Halk Ekmek

Hamidiye Kaynak Su

Tablo 12 Unlu Mamuller

Normal

Çeşit

Organik

Un (kg)

Akdeniz Ekmeği (60 gr)

Altın Çörek (60gr)

2007ÖlçüTür 2008 2009 2010

448.330.052

5.578.596

1.118.750

40.421

1.345.972

-

Adet

Adet

Adet

Kg

Adet

Adet

595.572.527

6.390.325

1.105.708

73.674

7.939.315

-

334.827.302

10.476.117

1.057.940

78.560

11.914.017

-

272.544.831

7.231.115

1.303.017

227.523

19.915.777

34.600.630

Kaynak. İstanbul Halk Ekmek A.Ş., 2011

8

1

3

y-

11

Kaynak. İstanbul Halk Ekmek A.Ş., 2011

Halk Ekmek

2011

233.439.464

12.080.521

1.444.433

212.751

24.742.066

23.885.153

Tablo 13 SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Acil Sağlık ve Cankurtarma Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Ayaktan Teşhis Tedavi Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Evde Sağlık Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Haşerelerle Mücadele İlaçlama Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Hıfzıssıhha Laboratuvar Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Kadın Ve Aile Sağlığı Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Veteriner Halk Sağlığı Hizmetlerinin Gerçekleştirilmesi

Genel Yönetim

SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

12.461.347 TL

6.205.095 TL

8.213.281 TL

23.297.763 TL

7.449 TL

13.786.473 TL

1.952.060 TL

4.210.929 TL

70.134.396 TL



149


ÇEV

RE

YÖN

ETİM

İ


Yeşil Alanların Üretimi ve

Korunması

Çevre Koruma

Atık Yönetimi

Su ve Atıksu Yönetimi

Enerji Yönetimi

152Çevre Yönetimi

ÇEVRE YÖNETİMİ

Küreselleşen dünyamızda hızla artan üretim ve tüketim, çevre kirli-liğinin de hızla artmasına sebep olmaktadır. Bunun sonucu olarak 20. yüzyılın ikinci yarısından itibaren, çevrenin ve ekolojik denge-nin korunması ve çevresel kaynakların daha dengeli kullanılması uluslar arası ortak bir konu haline gelmiştir. Çevreyi koruma ve çev-re ile uyumlu sürdürülebilir bir kalkınma anlayışı giderek yaygınlaş-makta ve gelişmektedir.

Bu bağlamda İstanbul Büyükşehir Belediyesi de insanların ya-şamlarını sürdürebilecekleri sağlıklı ve dengeli bir çevrenin oluş-turulması ve korunması için çalışmalar yürütmektedir. Bu amaca yönelik olarak, çevre üzerinde olumsuz etkiler oluşturan riskler be-lirlenmekte; bu riskleri ortadan kaldıracak çalışmalar planlanmakta ve uygulanmaktadır.

Bu alandaki çalışmalar şu temel hedefler doğrultusunda gerçek-leştirilmektedir:

-İçinde yaşamaktan keyif alınan ve mutluluk duyulan daha yeşil, daha temiz, daha sağlıklı bir çevre oluşturabilmek için kişi başına düşen aktif yeşil alan miktarını dünya normlarına yükseltmeye yö-nelik projeler oluşturmak, bu yönde yatırımlar yapmak;

- Her türlü kirliliği daha oluşmadan önlemek; tüm kirletici para-metreleri dünyaca kabul edilmiş limit değerlerin altına çekmek; mevcut çevre düzeni uygulamalarını AB Çevre Müktesebatı ile uyumlu olarak yürütmek;

- Çevrenin ve çevre ile ilgili konuların, İstanbulluların gündeminde daha çok yer bulmasını sağlamak için çevre bilincini artıracak et-kinlik ve faaliyetlere öncülük yapmak ve destek vermek;

- İstanbul’un mevcut su kaynaklarını geleceğe yönelik olarak koru-mak, geliştirmek ve en etkin şekilde kullanılmasını sağlamak;

- İstanbulluların yaşam standartlarını yükseltmek ve hava kalitesini artırmak için doğalgaz kullanımını yaygınlaştırmak, doğa dostu al-ternatif enerji kaynakları oluşturmak.

Halkımızın da desteği sağlanarak, daha güzel, temiz ve yaşanabi-lir bir İstanbul için çevre yönetimine ilişkin çalışmalar yıl boyunca aralıksız sürdürülmektedir. Bu alanda gerçekleştirilen faaliyet, pro-je ve yatırımlarımız yurt genelinde örnek teşkil etmekte; çevrenin korunmasına ve çevre bilincinin oluşturulmasına önemli katkılar sağlamaktadır.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Çevre Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Kaynak. Park ve Bahçeler Müdürlüğü, 2011

Tablo 1

Ormanlık alan (Orman Bölge Müdürlüğü verisi)

İ.B.B Tarafından Yapılan Toplam Yeşil Alan Miktarı

İlçe Belediyelerin Yapmış Olduğu Yeşil Alan Miktarı

İ.B.B ve İlçe Belediyelerinin Toplam Yeşil Alan Miktarı

Kişi Başına Düşen Yeşil Alan Miktarı

İstanbul’un Yüzölçümü 5.461 km²

İstanbul Yeşil Alan Verileri

YEŞİL ALANLARIN ÜRETİMİ VE KORUNMASI

Yeşil Alanları YaygınlaştırmakStratejik

Hedef 5.4

2.424.200.000 m²

48.628.857 m²

29.152.880 m²

77.781.737 m²

6.08 m²

Tablo 2 Üretilen ve Bakımı Yapılan Yeşil Alan Verileri

Yapılan Park Sayısı

Yeni Yapılan Yeşil Alan

Revize Edilen Yeşil Alan

Bakımı Yapılan Alan

Dikilen Ağaç Sayısı

Dikilen Çalı Sayısı

Onarılan Anıt Ağaç Sayısı

Bakımı Yapılan Ağaç Sayısı

Düzenlemesi Yapılan Kamu Bahçe Sayısı

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

m²

m²

m²

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

199

5.258.045

1.007.577

45.968.030

216.724

155.657

1.001

74.317

950

16

2.015.956

1.266.685

47.983.986

198.269

81.113

708

56.561

837

7

315.562

289.541

48.299.548

34.637

16.259

-

35.950

696

1

85.828

152.440

48.385.376

40.048

156.450

57

17.207

301

16

243.481

302.231

48.628.857

72.514

32.750

750

20.653

360

408

18.518.924

7.069.474

342.897.648

1.106.877

1.692.229

3.422

334.067

4.193

Ölçü Birimi

Mevcut Toplam


Park ve Bahçe Yapımı

İstanbul’a bağlı köylerimizde yaşayanları, şehirdeki insanların sa-hip olduğu sosyal donatı ve spor alanlarını da içeren parklara ka-vuşturmak amacıyla 152 köye 152 park projesi hayata geçirilerek, başkanlığımıza yer tahsisi yapan 126 köyümüze parklar kazandırıl-mıştır. 2011 yılında da Şile ilçesi merkezine 2 adet, köylerine de 14 adet olmak üzere toplamda 16 adet park yapımı tamamlanmıştır.

Tablo 3 Şile İlçe ve Köy Parkları Yapımı Verileri

Geredeli Hacıköy Köy Parkı

Hacıllı Köy Parkı

Çelebiköy Köy Parkı

Büyük Bucaklı Köy Parkı

Çengilli Köy Parkı

Darklı Köy Parkı

Göksu Köy Parkı

Göce Köy Parkı

Karabeyli Köy Parkı

Soğullu Köy Parkı

Yaylalı Köy Parkı

Osmanköy Köy Parkı

Sortullu Köy Parkı

Kadıköy Köy Parkı

Şile Balıbey Parkı

Şile Çınar Parkı

TOPLAM

1.844,69

839,86

1.058,34

2.364,38

1.504,88

1.061,54

1.292,26

2.980,45

1.186,56

1.236,25

998,51

2.922,59

1.885,71

968,28

1.693,37

1.137,10

24.974,77


İlçe Park Adı Toplam Alan (m²)İlçe Parkı /Köy Parkı

Şile

Köy Parkı

İlçe Parkı

Sürdürülebilir Sağlıklı Bir Çevre SunmakStratejik Amaç 5

153


Tablo 4 Park Revizyon Bilgileri

Dedeoğlu Parkı

Ayhan Kocaman Parkı

Ferit Güleryüz Parkı

Seferikoz Parkı

Hacı Ahmet Semt Konağı

Piyalepaşa Futbol Sahası

Göztepe 60.Yıl Parkı

Altayçeşme Parkı

Kısıklı Parkı

TOPLAM

403

1

10

14

12

-

-

-

300

740

600

87

649

145

1.687

-

220

450

40

3.878

1.814

-

-

-

-

-

470

950

817

4.051

11.667

158,08

152,57

200,62

157,05

88,18

150

400

6.600

19.573,5

2.210

23,71

22,89

30,09

23,56

13,23

243

-

990

3.556,48

Kaynak. Park ve Bahçeler Müdürlüğü, 2011*İlk 9 revizyon bilgisi verilmiştir.

Park Adıİlçe

Beykoz

Beyoğlu

Kadıköy

Maltepe

Üsküdar

Tablo 5 Kavşak Yeşil Alan Revizyonu Bilgileri

Havaalanı Yolu

Piyalepaşa Bulvarı Yamaçlar

Okmeydanı Yamacı

Arnavutköy - Habibler Yolu

Büyük Yalı Kavşağı

Basın Ekspres Bağlantı Yolu

TOPLAM

310

320

-

26.685

50

3.302

30.667

9.251

10.000

4.000

1.558

300

4.750

29.859

-

700

-

15.655

250

3.850

20.455

64.405

24.500

2.000

4.790

940

41.087

137.722

5.582

3.800

276

688

370

4.674

15.390

Kaynak. Park ve Bahçeler Müdürlüğü, 2011*İlk 6 revizyon bilgisi verilmiştir.

Park AdıAğaç Sayısı

(Adet)

Ağaç Sayısı (Adet)

Çalı Sayısı (Adet)

Çalı Sayısı (Adet)

Gül Sayısı (Adet)

Gül Sayısı (Adet)

Çim Alanı (m²)

Çim Alanı (m²)

Toprak Miktarı (m3)

Toprak Miktarı (m3)

İlçe

Bakırköy

Beyoğlu

Beyoğlu

Arnavutköy

Maltepe

Bağcılar

Yeşil Alanların Bakım ve Revizyonu

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin sorumluluğunda bulunan 48.628.857 m²’lik yeşil alanların düzenli olarak sulanması, temiz-lenmesi, çimlerin biçilmesi, ağaçların budanması gibi periyodik bakımları gerçekleştirilmektedir. Ayrıca 302.231 m² lik alan kapsa-mında; park ve bahçeler, kavşaklar ve kamu bahçeleri revizyonu yapılmıştır. Revizyonu yapılan bazı parkların, kamu bahçelerinin ve kavşakların bilgileri tablolarda verilmiştir.

Ayhan Kocaman Parkı, 2011

ıiktariktarı

nan miz-

dik psa-onu nin

Havaalanı Yolu, 2011

Tablo 6 Kamu Bahçeleri Revizyon Bilgileri

Sebahattin Zaim Üniversitesi

Bezmi Alem Vakıf Üniversitesi

YTÜ Davutpaşa Kampüsü

FSM Darüşşafaka İmam Hatip Lisesi

Beyoğlu İmam Hatip Lisesi

TOPLAM

4

5

50

-

-

59

-

550

745

1.050

817

3.162

7.900

3.911

9.575

1.150

1.000

23.536

2.687

586

4.150

975

2.000

10.389Kaynak. Park ve Bahçeler Müdürlüğü, 2011*İlk 5 revizyon bilgisi verilmiştir.

Park AdıAğaç Sayısı

(Adet)Gül Sayısı

(Adet)Çim Alanı

(m²)Toprak Miktarı

(m3)İlçe

K.Çekmece

Fatih

Güngören

Fatih

Beyoğlu

Anıt Ağaçların Bakımı

Tarihe tanıklık etmiş, yaşı, türü ve tarihi konumu itibari ile fiziksel ve biyolojik olarak zarar gören ağaçların rehabilitasyon çalışma-ları kapsamında ağaç yaralarını iyileştirme işlemleri, kovuk ve çürük kısımlarda temizlik ve özel bakım işlemleri uygulanmakta-dır. Ayrıca kök ve gövde kısımlarında iyileştirme çalışmaları yapı-larak ağaçların uzun ömürlü ve sağlıklı olarak gelecek kuşaklara da ulaştırılması hedeflenmektedir. 2011 yılı içerisinde 750 adet anıt ağacın rehabilitasyonu gerçekleştirilmiştir. Proje kapsamın-da 2007 – 2011 yılları arasında 2.516 ağacın iyileştirilme işlemi tamamlanmıştır.

2007

1.001

708

0 57

750

20082009

20102011

Grafik 1. Onarılan Anıt Ağaç Sayısı (Adet)


154Çevre Yönetimi


Atatürk Olimpiyat Stadı Çevresi,2011

Grafik 2. Dikilen Ağaç sayısı

Ağaçlandırma Çalışmaları2011 Yılı içerisinde 72.514 adet yetişkin ağaç dikilmiştir.

217

20072008

20092010

2011

198

35 4072,5

Mevsimlik Çiçek ve Lale Dikimi

Daha yeşil ve daha güzel bir çevre ile daha yaşanabilir bir İstan-bul oluşturmak konusunda mevsimlik çiçek ve lale dikimi çalış-malarını sürdüren Büyükşehir Belediyesi butik çiçek ve lalelerin İstanbul’da üretilmesi konusunda da çeşitli projelerin hayata geçirilmesini sağlamıştır. Çatalca, Silivri ve Şile’nin köylerinde 78 üreticiye gerekli eğitimler verilerek İstanbul’da dikilen mevsimlik çiçek ve lalelerin buralarda üretilmesi sağlanarak 350 kişiye de istihdam olanağı sağlanmıştır. Her yıl ortalama 25 milyon mev-simlik çiçek ile 10 milyon lale soğanının dikimi yapılmıştır.

Toprak Analiz Laboratuvarı

Uluslararası normlara uygun, mekanında analiz kapsamı geniş-letilip modern cihazlarla hizmet veren Toprak ve Analiz Labora-tuvarı, TS EN/ISO 17025 laboratuvarların akreditasyonu sürecini başarıyla tamamlayarak, 23.09.2009 tarihi itibariyle Türkiye’nin toprak alanında akredite olmuş ilk laboratuvarı olmakla beraber, Avrupa’nın da bu alandaki ilk on laboratuarı arasında yer alarak uluslar arası bir yapı kazanmıştır. Yurt içi ve yurt dışından gelen ortalama 3.000 numunenin analiz edilebileceği laboratuvarda, ayrıca kimyasal gübre, toprak ve bitkide organik tarım için kalıntı, kış çalışmalarında kullanılan tuz ve solüsyonların analizleri, oto-yol boyaları, yangın söndürme çalışmalarında kullanılan köpük ve kuru kimyevi tozların analizleri de yapılabilmektedir.

ÇEVRE KORUMA

Çevre Koruma Uygulamalarını Yaygınlaştırmak.

Deniz Kirliliğinin Önlenmesine Yönelik Uygulamalar Geliştirmek.

Çevre Yönetiminde Paydaşlarla İşbirliğini Güçlendirmek.

Stratejik Hedef 5.1

Stratejik Hedef 5.5

Stratejik Hedef 5.6

Ana Arterlerin ve Meydanların Temizlenmesi

İstanbul’un yaşanabilir bir şehir olmasında çevre ve temizlik yatı-rımlarının rolü oldukça büyüktür. İstanbul’un 39 ilçe sınırları içe-risindeki 1.306 ana arterin 850’si, 6 merkezden yönlendirilen 160 süpürge aracı ile günde 3,1 milyon m² alan süpürülerek temiz-lenmekte; belli aralıklarla 63 adet çok maksatlı yıkama araçları ile yıkanmaktadır. Bu bağlamda ana arterlerde bulunan bariyerler 5 adet özel bariyer yıkama araçları, meydanların granit yüzeyle-ri de 2 adet zemin yıkama aracı ile temizlenmektedir. Ayrıca 24 mobil araç 467 personelle elle süpürme yapılmaktadır. İstanbul genelinde tüm görüntü kirliliği oluşturan noktalar ve ulusal veya uluslararası organizasyonlar öncesi ve sonrası etkinlik alanları mevcut mekanik araçlar, yıkama araçları ve elle süpürme ekipleri desteğiyle temizlenmektedir. desteğiyle temizlenmektedir.

Ana Arterlerin ve Meydanların Temizlenmesi, 2011

155


Grafik 3. Yıllara Göre Süpürülen Alan (milyon m2)

1.668

20072007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

1.718

1.483

1.114 1.160


Deniz Kirliliğinin Önlenmesi

Deniz Yüzeyi Temizliği

Marmara kıyıları, Haliç ve Boğaz bölgesinde deniz yüzeyi temiz-leme teknelerimiz ile temizlik çalışmaları gerçekleştirilmektedir. Ahtapot ve Faraş ismi ile anılan toplam 12 adet tekne ile her gün kıyı bölgelerinde deniz yüzeyinde bulunan yüzer atıkları (pet şişe, ekmek, ambalaj atığı vb.) toplanmaktadır. Toplanan bu atıklar, de-niz yüzeyi temizliğini de gerçekleştiren Süpürge ismi ile anılan daha büyük kapasiteli bir gemiye transfer edilerek çöp depolama alanlarına nakledilmektedir. Şiddetli yağışlardan sonra dereler yo-luyla gelen katı atıklar aşırı kirliliğe neden olmaktadır. Bu duru-mun önüne geçebilmek için ise dere ağızlarına katı atık önleme bariyerleri serilmiştir.

20072008

20092010

2011

Grafik 4. Deniz Yüzeyinden Katı Atık Toplanması (m3)


2.752

5.9115.720 5.843

15.299

15.428

30.657

3.327

Kıyı ve Plajların Temizliği

İstanbul Büyükşehir Belediyesi sınırları dâhilinde her iki yakada Marmara Denizi, Boğaz ve Haliç’te kıyı ve deniz temizliği çalışma-ları, çift kabinli kamyonet ile mobilize edilen 6’şar kişiden oluşan 24 adet ekip ile (kepçeler, kanca, süpürge vb. araçlarla) yıl bo-yunca, gerçekleştirilmektedir. Ekipler kıyı alanlarında anroşman (kayalık) bölgelerde, yürüyüş alanlarında, iskelelerde temizlik faa-liyetlerini yürütmektedirler.

İstanbul plajlarında toplamda mevsimlik 180 personelden olu-şan ve çift kabinli kamyonet ile mobilize edilen 12 ekip ile 5 aylık (Mayıs-Eylül) dönemde plaj temizleme çalışması gerçekleşti-rilmektedir. Plaj temizliğinde çalışan personele ek olarak, farklı özelliklere sahip 3 adet plaj temizleme makinesi ile de temizlik çalışmaları yapılmaktadır. Plaj temizliğinde bitki, taş, midye kabu-ğu ve kumsal bölgesinde bulunan çeşitli atıklar ekiplerimiz ya da plaj makineleri vasıtası ile toplanmaktadır. Bazı bölgelerde yosun problemi ile de karşılaşılmaktadır. Ekiplerimiz tarafından yosun temizleme çalışmaları da gerçekleştirilmektedir.


Grafik 5. Kıyı ve Plajlardan Toplanan Katı Atık Miktarları (m3)

12.90014.182

Anadolu YakasıAvrupa YakasıToplam

27.082

24.209

18.423

42.632

25.116

16.000

41,116

35.734

16.777

52.511

2011

Kaynak. Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı, 2011Toplam

Plaj Temizliği Çalışmaları, 2011

156Çevre Yönetimi

Kıyıların Kullanım Planının Hazırlanması

Vatandaşlarımızın kıyılardan yararlanmasını sağlamak, görüntü, gürültü ve deniz kirliliğini ortadan kaldırmak amacıyla teknele-rin belirlenecek yerlere tekniğine uygun bir şekilde bağlanma-ları için “Kıyıların Kullanım Planının Hazırlanması” çalışması yapıl-mıştır. Söz konusu çalışma alanı; İstanbul Boğazı ve Haliç kıyıları, Marmara Denizi’nde Silivri ile Gebze, Karadeniz’de Karaburun ile Şile arasındaki kıyılar olmak üzere tüm İstanbul kıyılarını kapsa-maktadır.

İstanbul’daki kıyıların kullanım planı ulusal ve uluslararası stan-dartlar, yasalar ve yönetmelikler doğrultusunda en uygun kul-lanımı sağlayacak şekilde hazırlanmaktadır. Boğazın bütüncül planlamasını sağlamak amacıyla Boğaz’ın her iki yakasında tek-ne bağlama yerleri için kapsamlı bir planlama çalışması yapıl-mıştır. Bu çalışma ile Boğaz’ın Avrupa Yakası’nda 13 adet alan ve Anadolu Yakası’nda 9 adet alan tekne bağlama yeri olarak önerilmiş olup, Boğaz’da geleceğe yönelik 1.123 adet tekne için yeni kapasite sağlanacaktır. Çalışmalar Liman Başkanlığı ile koor-dinasyon halinde sürdürülmektedir.

İstinye ve Tarabya Koylarında Yüzer İskele Yapılması Çalışması

Kıyıların planlanması çalışmaları kapsamında, öncelikle İstinye ve Tarabya koylarında gerçekleştirilecek olan yüzer iskele projesi ile ilgili olarak fizibilite çalışmaları tamamlanmış olup, İBB Meclis Kararı ile yetkilendirilen İSPARK A.Ş. tarafından 08.03.2011 tari-hinde yüzer iskele projesi yapım ihalesi gerçekleştirilmiştir. İstin-ye Koyu’nda inşaat ve montaj çalışmaları başlamıştır.

İstinye – Tarabya Koyu Projesi, 2011

Turistik Gezi Tekneleri İçin Bağlama Yeri Projesi

Kültür ve Turizm Bakanlığı’ndan işletme belgeli olan turistik amaçlı tekneler için bağlama yeri projesi; Kuruçeşme’de Arna-vutköy sınırından başlamak üzere Ortaköy’e doğru uzanan kıyı içerisinde Galatasaray Adası ile sahil arasında kalan bölge için düşünülmektedir. Denizcilik Müsteşarlığı’na ön müracaatta bu-lunulmuş olup, çalışmalar devam etmektedir.

Dere Ağzı ve Koyların Taranarak Derinleştirilmesi

İstanbul Boğazı, Haliç ve Marmara Denizi’ne akan derelerde, yağ-mur suları, seller ve diğer etkenlerle oluşan teressubat, denizin birleştiği yerlerde toplanarak akışı engellemekte ve bu durum çevre ve görüntü kirliliği, kötü kokular ve doğal hayatın zarar görmesi gibi birçok olumsuzluklara sebebiyet vermektedir. Bu bölgelerde dere ağızlarında temizleme ve tarama faaliyetleri gerçekleştirilerek 2011 yılında 20 adet dere ağzı ve koydan çıka-rılan teressubat çamur döküm sahalarına nakledilmiştir.

Tablo 8 İBB Dere Ağzı ve Koy Tarama Çalışmaları

Beyoğlu

Bakırköy

Beşiktaş

Eyüp

Eyüp

Eyüp

Kağıthane

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Sarıyer

Sarıyer

Zeytinburnu

İlçeler İlçeler

Avrupa Yakası

Avrupa Yakası Toplam Anadolu Yakası Toplam

Anadolu Yakası

Dere Ağzı

veya Koy Adı

Dere Ağzı veya Koy Adı

Çıkarılan Teressubat Miktarı (m³)

Çıkarılan Teressubat Miktarı (m³)

Kasımpaşa Motor İskelesi

Ayamama

Kabataş

Haliç

İslambey Deresi

Alibeyköy Deresi

Sadabat Deresi

Küçükçekmece Kanalı

Menekşe Kanalı

Sazlıdere (Yarımburgaz)

Çayırbaşı Deresi

Sarıyer Deresi

Çırpıcı Deresi

50

20.000

200

70.000

1.400

8.000

2.600

10.000

1.600

1.500

100

50

1.500

117.000

Beykoz

Beykoz

Beykoz

Maltepe

Kadıköy

Kadıköy

Üsküdar

Küçüksu Deresi

Çubuklu Deresi

Tokatköy Deresi

Çamaşırcı Deresi

Kurbağalı Dere

Seyitahmet DeresiÇengelköy Bekar Deresi

1.150

1.100

6.000

500

4.000

4.000

50

16.800


Tablo 7 Yıllara Göre İSKİ ve İBB Dereağzı ve Koy Temizlik Çalışmaları

Yıllar 2007 2008 2009 2010 2011

İSKİ

İBB

TOPLAM

İSKİ

İBB

TOPLAM

76

17

93

333.830

167.060

500.890

59

8

67

1.730.624

149.500

1.880.124

144

16

160

1.088.727

28.100

1.116.827

135

23

158

768.686

68.730

837.416

119

20

139

1.155.871

133.800

1.289.671

Kaynak. Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı ve İSKİ, 2011

Temizlenen Dere Ağzı ve Koy Sayısı (Adet)

Çıkarılan Teressubat Miktarı (m3)

157


Deniz Kazalarına Müdahale Edilerek Kirlilik Önleme Çalışmaları

Denizlerimizde herhangi bir kaza meydana geldiğinde, denize akan petrol ve türevi maddenin yayılmasını önleyecek ve onları deniz yüzeyinden toplayacak tekne, teçhizat ve ekipman hazır olarak bekletilmektedir.

25.12.2011 tarihinde Haliç Fener’de ki İstanbul Deniz Polisine ait Polis-1 teknesi batmıştır. Deniz yüzeyinde aşırı yağlanma görül-müş acil müdahale edilerek 105 m sorbent bariyer serilmiş olup kirlilik bertaraf edilmiştir.

Deniz Suyunun Analiz-Test Çalışmaları

İstanbul genelinde yüzme alanı olarak tespit edilen 89 noktadan Mayıs-Eylül ayları arasında (yaz sezonunda) değişik periyotlarla; kış sezonunda ise Başkanlığımız işletmesindeki 9 plajdan hava durumu uygunluğuna bağlı olmak üzere ayda bir numune alın-makta ve numunelerin Yüzme Suyu Kalitesi Yönetmeliği esasla-rına göre mikrobiyolojik analizleri yaptırılmaktadır. Numune alı-nan 89 noktadan 59 tanesi plaj olup, geri kalan 30 tanesi halkın yüzmek için kullandığı alanlardır.

Yüzme Suyu Kalitesi Yönetmeliği hükümlerine göre deniz suyu analizlerini yapmak İl Sağlık Müdürlüğünün yetkisinde olup, plaj-larımızın yüzmeye elverişli olup olmadığını bu analizler belirle-mektedir.

2011 yılında 9 noktadan toplam 15 analiz yapılmıştır.

Hava Kalitesi

Hava Kalitesinin Ölçülmesi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi; hava kirliliği ile mücadelede bir taraftan kaçak ve kalitesiz kömürün şehre sokulmasını ve kulla-nılmasını önlerken, diğer taraftan da temiz yakıt doğalgazı yay-gınlaştırma çalışmalarını yürütmüştür. Özellikle kış aylarında bir kâbus gibi İstanbul’un üzerine çöken kirli hava, doğalgazın yay-gınlaştırılması ile tarihe karışmıştır. İstanbul’da 12 bölgede hava kalitesi ölçümleri Avrupa Birliği normlarında 45 adet ölçüm cihazları ile sürekli ve anlık olarak öl-çülmekte, ölçülen veriler kamuoyu ile paylaşılmaktadır.

11 sabit ve 1 adet mobil olmak üzere, toplamda 12 istasyonla alı-nan İstanbul hava kalitesi verileri; kamuoyu ile her gün www.ibb.gov.tr internet adresinde hava kalitesi linkinde paylaşılmaktadır. Ayrıca 2007 yılında Çevre ve Orman Bakanlığı ile yapılan proto-kol çerçevesinde Bakanlığın www.havaizleme.gov.tr internet ad-resinde yayınlamakta ve her saat başı veriler güncellenmektedir.

Kömür kalitesinin artırılması ve doğalgazın yaygınlaştırılması sonucunda kükürtdioksit konsantrasyonlarında Avrupa Birliği Direktiflerinde belirtilen yıllık ortalama 20 μg/m3 sınır değer dikkate alınarak bu değerin altında kalınmıştır.2011 yılı için, İs-tanbul geneli kükürtdioksit ortalaması 6 μg/m3 olarak gerçek-leşmiştir.

Grafik 6. Yıllara Göre Kükürtdioksit ve Partikül Madde Değerleri (μg/m3)

2007 20082009

20102011

13

56 5854

51 49

7 106

6


Partikül madde(PM10) konsantrasyonları değerlerinde, AB stan-dartlarında belirtilen 50 μg/m3 sınır değer kıstas olarak alınmıştır. 2011 yılı için, İstanbul geneli partikül madde ortalaması 49 μg/m3 olarak gerçekleşmiştir.

Çevre Bilincinin Geliştirilmesi

Çevre bilincinin oluşturulması çalışmalarında amaç; çevre prob-lemlerinin giderilmesinde halkın bilinçlendirilmesini ve katılımını sağlamak amacıyla 2011 yılı sonuna kadar çevre bilincinin oluş-turulmasına yönelik olarak çevre konusunun etkin bir biçimde işlenmesini sağlamaktır. turulmasına yönelik olarak çevre konusunun etkin bir biçimde tişlenmesini sağlamaktır. i

Çevre Bilinci Eğitimleri, 2011

158Çevre Yönetimi

Çevre ve Geri Kazanım Eğitimleri

“Ambalaj Atıklarının Kaynağında Ayrı Toplanması Projesi” doğrul-tusunda okullarda verilen çevre ve geri kazanım eğitimleri ile cam, metal, plastik ve kağıt/karton türü evsel nitelikli ambalaj atıklarının özellikleri, çevreye ve insan sağlığına olan zararları ve kaynağında ayrı toplanarak geri dönüşüme kazandırılması konu-ları işlenmektedir. Ayrıca halkın çevre konusunda bilinçlendiril-mesi çalışmaları kapsamında 2011 yılında 21.515 öğrenciye se-miner, broşür ve kitapçıklarla ulaşılmıştır.

Grafik 7. Okullarda Verilen Çevre ve Geri Kazanım Eğitimleri

167

2006-2007

Okul Sayısı (Adet)

Öğrenci Sayısı (Bin Adet)

2007-20082008-2009

2009-20102010-2011

169

264

291

183

152 153

187

165167


ATIK YÖNETİMİ

Atık Yönetimini Etkinleştirmek.Stratejik

Hedef 5.2

Atıkların Toplanması, Depolanması ve Bertarafı

Evsel Katı Atıkların Toplanması, Transferi ve Bertarafı

5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi kanununun 7. Maddesine göre Büyükşehir Belediyesi; katı atıkların kaynakta toplanması ve ak-tarma istasyonuna kadar taşınması hariç katı atıkların ve hafri-yatın yeniden değerlendirilmesi, depolanması ve bertaraf edil-mesine ilişkin hizmetleri yerine getirilmesi, bu amaçla tesislerin kurulması, kurdurulması, işletilmesi veya işlettirilmesi ile ilgili so-rumlu tutulmuştur. Ayrıca evsel atıkların toplanması görevi ilçe belediyelerine verilmiştir. İstanbul genelinde tüm ilçelerde orta-lama günde 14.513 ton katı atık toplanmaktadır.

Atıkların Avrupa Yakası’nda Yenibosna (Bahçelievler), Barutha-ne (Şişli), Halkalı (Küçükçekmece), Silivri ve Anadolu Yakası’nda

Aydınlı (Tuzla), Hekimbaşı (Ümraniye), Küçükbakkalköy (Kadıköy)’deki katı atık transfer istasyonlarından, katı atık düzenli depolama alanlarına semitreylerle taşınması ile çevre kirliliğinin önüne geçilmiş, taşıma işleri daha az sayıda araçla yapılarak ya-kıt, işgücü ve zaman tasarrufu sağlanmıştır. Ayrıca semitreylerle taşıma sayesinde 72 m³ katı atık tek seferde düzenli depolama alanına taşınmakta, bu sayede mevcut aktarma merkezlerinin katı atık kabul kapasiteleri artmakta, trafikteki araç sayısında cid-di sayıda azalma olmaktadır. Bunun yanında transfer istasyonla-rının sayısının artırılmasına yönelik çalışmalar devam etmekte-dir. Avrupa yakasındaki aktarma istasyonlarına günde ortalama 8.181 ton, Anadolu yakasındaki aktarma istasyonlarına ise günde ortalama 4.642 ton evsel atık kabul edilmektedir.

İstanbul’da toplanan ve transfer merkezlerine getirilen katı atık-lar Asya yakasında Şile/ Kömürcüoda Düzenli Depolama Alanın-da, Avrupa yakasında Eyüp/Odayeri Düzenli Depolama Alanında depolanarak bertaraf edilmektedir. Odayeri Düzenli Depolama Sahasında günlük 9.378 ton, Kömürcüoda da ise 5.208 ton atık depolanabilmektedir.

Tablo 9 Katı Atık Transfer İstasyonu Bilgileri

Baruthane

Yenibosna

Halkalı

Hekimbaşı

Küçükbakkalköy

Aydınlı

Silivri

Tesisin AdıPlanlanan Kapasite

(Gün/Ton)

Fiili Kapasite

(Gün/ton)

Düzenli Depolama

Alanına Uzaklık (km)

Semitreyler

Sayısı (Adet)

1.500

2.500

2.500

1.500

750

1.500

800

2.000

2.800

3.300

1.750

1.319

1.400

300

25

42

41

45

46

56

98

14

21

2516

14

15

5


Tablo 10 Düzenli Depolama Alanları Bilgileri

Toplam Alan

Serili Alan

Toplam Depolama

Tahmini Ömür

2011 Odayeri Kömürcüoda

266 ha

94 ha

41,5 milyon ton

2028

233 ha

50 ha

18,8 milyon ton

2030


Grafik 8. Düzenli Depolama Alanlarında Depolanan Evsel Atık Miktarları (bin ton)


4.820

5.089

5.404

5.230 5.297

2007 20082009

20102011

159



Tablo 11 Çöp Sızıntı Suyu Arıtma Verileri (m3)

Odayeri

Kömürcüoda

TOPLAM

Tesis Kapasite (m3/gün) 2008Arıtılan miktar (m3)

2009 2010 2011 TOPLAM

3.000

2.000

101.326

39.628

140.954

220.772

260.045

480.817

507.550

257.651

765.201

487.561

266.308

753.869

1.317.209

823.632

2.140.841


Çöp Sızıntı Suyu Arıtma

Düzenli Depolama Sahalarında oluşan sızıntı suyunun yüksek kirlilik yükü membran arıtma sistemi nitrifikasyon, denitrifikas-yon havuzlarının devamında ulltrafiltrasyon ve nanofiltrasyon membran sistemleriyle fiziksel, kimyasal ve anaerobik yöntem-lerle giderilmektedir.

Sızıntı Suyu Toplama Havuzu, 2011

Gemilerden Atık Toplama

Gemilerden Atık Alınması ve Atıkların Kontrolü Yönetmeliği çer-çevesinde 9 adet kiralık ve 2 adet İdaremizin lisanslı atık alım ge-mileriyle Marpol Ek-I Petrol Türevli (sintine suyu, slop, slaç, kirli balast, atık yağ vb.) atıklar, Ek-II zehirli sıvı, Ek-IV pis su ve Ek-V çöp atıkları toplanmaktadır.

Yürütülen atık alım hizmeti atık alım gemileriyle “Gemilerden Atık Alınması ve Atıkların Kontrolü Yönetmeliği Çerçevesinde Uygu-lanacak Ücretler ve Esaslar Hakkında Tebliğinde” belirtilen hu-suslardaki ücret tarifesine göre gemilerden atık alım hizmetleri yürütülmektedir.

Tablo 12 Gemilerden Alınan Atık Miktarları (m³)

Atık Toplanan Gemi

Alınan Atık Miktarı

2007 2008 2009 2010 2011

4.585

92.229

Adet

m3

5.978

134.445

5.470

119.535

4.361

117.057

4.824

117.141


Grafik 9. Gemilerden Alınan Atık Miktarları (m³)

74.220

20072008

20092010

2011

8.435

9.570

107.05892.229

134.445

92.225

96.699

9.189

15.315

111.057

9.371

10.987

93.898

117.141

11.653

11.590

95.031

12.827

14.560

Hafriyat Toprağı ve İnşaat Yıkıntı Atıklarının Yönetimi

2011 yılı içerisinde nihai depolama alanları ile toprağının tekrar kullanılması ve geri kazanılması amacı ile izin verilmiş olan alan-larda (Proje Bazlı Depolama Alanları) bertaraf edilmiş olan hafri-yat toprağının bölgelere göre kapasite analizini içeren istatistikî bilgiler aşağıdaki tabloda belirtilmektedir.


Tablo 13 Yıllara Göre Bertaraf Edilen ve Geri Kazanılan Hafriyat Toprağı/ İnşaat Yıkıntı Atığı Miktarları

Bertaraf Edilen Hafriyat Toprağı Miktarı

Bertaraf Edilen İnşaat Yıkıntı Atığı Miktarı

Geri Kazanılan Hafriyat Toprağı Miktarı

Geri Kazanılan İnşaat Yıkıntı Atığı Miktarı

İdari Yaptırım

Bin Ton

Ton

Ton

Ton

Adet

Milyon TL

2007 2008 2009 2010 2011MevcutToplam

18.354

4.577

1.389.986

-

-

-

16.796

4.439

102.421

12.819

712

16

16.257

4.258

175.540

77.826

1.056

28

24.100

5.361

34.356

73.200

1.482

55

47.709

5.680

35.996

116.952

887

45

126.215

27.133

1.738.299

280.797

4137

144

Ölçü

Tablo 14 2011 Yılı Hafriyat Toprağı ve/veya İnşaat/Yıkıntı Atığı Depolama Alanlarının Kapasite Analizi

Nihai Depolama Alanları

Proje Bazlı Depolama Alanları

TOPLAM (m3)

TOPLAM (ton)

2011 Yılı Başında Depolama Alanı Kapasitesi (m3)

2011 Yılı İçinde Yeni İzin Verilen Depolama Alanı Kapasitesi (m3)

2011 Yılı İçinde Depolama

Alanlarında Bertaraf Edilen Miktar (m3)

2011 Yılı Sonunda Depolama

alanlarında Kalan Kapasite (m3)

Dağılım Oranı %

7.479.846

21.930.709

29.410.555

49.997.944

9.143.049

22.864.343

32.007.392

54.412.567

15.211.643

12.852.305

28.063.948

47.708.712

1.411.252,16

31.942.747,12

33.353.999

56.701.799

4

96

-

-

Kaynak. Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı, 2011ÖlçüBirimi

Ka

20072008

2009

160Çevre Yönetimi

Grafik 10. Hafriyat Toprağı ve İnşaat/Yıkıntı Atıkları Depolama Sahalarında Bertaraf Edilen Hafriyat Toprağının Yıllara Göre Dağılımı (m3)

9.563.011

2009

20102011

14.176.646

28.063.948

Kaynak: Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı, 2011

Tehlikeli Atıkların Toplanması ve Denetimi

Atık Piller

İstanbul genelinde, Çevre ve Orman Bakanlığınca atık pillerin ayrı toplanması, taşınması, geri kazanılması ve bertarafında yetkilen-dirilmiş kuruluş olan TAP (Taşınabilir Pil Üreticileri ve İthalatçıları Derneği) İstanbul Büyükşehir Belediyesi ile atık pillerin yönetimi faaliyetlerini koordineli olarak beraber yürütmektedir.

Atık piller özel kutu ve bidonlarda biriktirilmekte ve araçlar ile toplatılmakta, toplanan maddeler düzenli depolama alanında inşa edilen sızdırmazlık özelliğine sahip beton haznelere gö-mülerek bertaraf edilmektedir. Kaynağında ayrı toplanan piller Kemerburgaz’da bulunan piller için ayrılmış özel geçirimsiz atık pil depolarında ve İSTAÇ A.Ş.’nin İstanbul Şile’de yaptırarak 2010 yılında faaliyete geçirdiği Yerüstü Endüstriyel Depolama Sahasın-da bertaraf edilmektedir.

Bu sayede çevreye zarar vermelerinin önüne geçilmektedir. Atık pillerin toplanması, taşınması ve bertarafı çalışmaları 2011 yılı iti-bariyle İstanbul genelinde tüm ilçelerde uygulanmaktadır.

Grafik 11. Depolanan Atık Pil Miktarı (ton)


185

159

245 251288

11.68528.606

50.473

91.090

122.814

20112010

20092008

2007

200720072008

20092010

2011

Tıbbi Atıklar

“İstanbul genelinde, 20 yatak kapasitesi üstündeki ve 20 yatak kapasitesi altındaki 252 sağlık kuruluşundan 2011 yılında 18.802 ton tıbbi atık toplanmıştır. Düzenli olarak toplanan tıbbî atıklar, Kemerburgaz – Odayeri’ndeki tıbbi atık yakma tesisinde yakılarak bertaraf edilmektedir.

24 ton/gün kapasiteli tıbbi atık yakma tesisinde tıbbi atıklar 1000 °C ile 1200 °C arasında yakılmakta ve yanma sonucunda ha-cimsel olarak % 95, kütlesel olarak % 75 azaltılarak bertaraf edil-mektedir. Tıbbi Atık Bertaraf Tesisinde yakılan atıkların külleri ise düzenli depolama sahasında, ancak diğer atıklardan ayrı olarak depolanmaktadır. Yakma tesisinde tıbbi atık bertarafı yapılırken aynı zamanda elektrik enerjisi de üretilmektedir. Yaklaşık 0,5 MW kapasiteli türbin jeneratör yardımıyla üretilen enerji hem tesis bünyesinde hem de çevredeki idari binalarda kullanılmaktadır.

Grafik 12. Toplanan Tıbbi Atık Miktarı (ton)


12.700 13.26715.500

17.31618.802

20072008

20092010

2011

Ambalaj Atıklarını Kaynağında Ayrı Toplama

Çevreye zarar verecek şekilde doğrudan ve dolaylı bir şekilde alıcı ortama verilmesinin önlenmesi ve ekonomiye kazandırılması için plastik, cam, metal, kağıt-karton, kompozit gibi ambalaj atıkları kaynağında (ev, endüstri, ticarethane, işyeri, okul, hastane, vb.) diğer evsel atıklardan ayrı olarak biriktirilmekte, toplanmakta, ta-şınmakta ve ayrıştırılması yapılarak geri dönüşümü projesi İSTAÇ A.Ş. tarafından yürütülmektedir.

Bu proje kapsamında şu ana kadar toplam 26 ilçe ile protokol im-zalanmış ve uygulama planı hazırlıklarına başlanmıştır. Diğer ilçe-lerle protokol görüşmeleri ise devam etmektedir.

Grafik 13. Kaynağında Ayrıştırılarak Toplanan Ambalaj Atığı Miktarı (ton)


161


18.238

25.292

20072008

20092010

2011

20.360

10.45015.232 18.238

153.680

18.724

Geri Kazanım

Atıkların geri kazanımı konusundaki dünyadaki eğilim doğrultu-sunda, oluşan atıkların maksimum geri kazanımı ile çevreye en az zararla bertaraf edilmesi gerçekleştirilmekte bunun yanında ekonomiye de fayda sağlanmaktadır.

Organik Atıkların Kompostlaştırılması

Kompost, gübreden farklı olarak, toprağı ıslah edici, organik de-ğeri yüksek malzemedir. İçerisine azot ve fosfor verilerek isteni-len şekilde gübre elde edilir. Kompost zemin ve toprağın boşluk hacmini arttırır, havalandırılmasını sağlar, kolay işlenmesini sağ-lar, su tutma kabiliyetini artırır, organik madde değerini artırır, besin maddelerinin daha iyi kullanılmasını sağlar. Kurulan tesis-lerde hal, pazar yeri, park bahçeler ve mutfaklardan çıkan organik menşeli atıklar, kompostlaştırılarak geri kazanılmaktadır.

18.238

155555555553.333333333333 680

18.724

Grafik 15. Kompost Üretim Tesisi Verileri (ton)

Grafik 14. Yıllara Göre Kompost (0-15 mm) Üretim Verileri (ton)



Kompost Tesisine Gelen Atık (ton)

0-15 mm Üretilen Kompost (ton)

15 mm Üzeri Malzeme

(ton)

Çöp Gazından Enerji Üretimi

Katı atıklardan vahşi depolama sahalarında oluşan gazlar aktif toplama sistemiyle, yerleştirilen özel borular yardımıyla toplan-makta, böylece kontrol dışı oluşan gazların çevreye zarar verme-den bertarafı sağlanmakta ve patlama riski azaltılmaktadır. De-polama sahalarında oluşan metan içerikli çöp gazının sağlıklı bir şekilde toplanması ve toplanan gazdan da enerji üretilmesi için Odayeri (16MW) ve Kömürcüoda (8MW) düzenli depolama sa-halarında şu anda toplam 24 MW kurulu güce sahip 2 adet LFG (Land Fill Gas) tesisi kurulmuştur.

Deniz Atıklarının Geri Kazanımı

Petrol türevli atıklar susuzlaştırılmak üzere Haydarpaşa Atık Kabul Tesisine, zehirli sıvı atıkları lisanslı bertaraf tesislerine, pis sular ve petrol türevli atıklardan ayrıştırılarak kimyasal arıtmaya tabi tu-tulmak suretiyle deşarj kriterlerine uygun hale getirilen sular İSKİ kanalizasyon sistemine deşarj edilmektedir. Çöp atıkları karadan aktarma istasyonlarına veya düzenli depolama sahalarına gön-derilmektedir.

Haydarpaşa Atık Kabul Tesisi; petrol ve petrol türevi atıkları (sin-tine suyu, slop, slaç, kirli balast, atık yağ vb.) susuzlaştırmaktadır. Amacımız; bu tesis ile gemi atıklarının kontrolünün sağlanarak, deniz kirliliğinin kontrol altına alınması ve bu süreç neticesinde elde edilen petrol ve petrol türevli ürünlerin geri kazanımı sağ-lamaktır.

Grafik 16. Çöp Gazından Üretilen Elektrik Enerjisi (MWh)


3.225

74.220

107.058

95.031 96.69993.898

15.67510.70110.20614.525

3.275

2007

Petrol Türevli Atık (m3)Susuzlaştırılarak Geri Kazanıma Gönderlen Miktar (m3) Kaynak. Çevre Koruma ve Kontrol Daire Başkanlığı, 2011

2008 2009 2010 2011

20072008

20092010

2011

2.474

70.895

116.960114.262

Grafik 17 . Petrol Türevi Atık ve Susuzlaştırılarak Geri Kazanıma Gönderilen Miktarlar (m3)

162Çevre Yönetimi

Geri Dönüşüm

Toplanan her türlü atıkların ayrıştırma yoluyla veya yerinde ayrı toplama ile ekonomiye geri kazandırılması faaliyetidir. Bu kap-samda plastik, cam, kağıt gibi ambalaj atıkları ayıklanarak ve in-şaat atıkları kırıcı tesislerde kırılarak ekonomiye geri dönüşümü sağlanmaktadır.

Ambalaj Atıklarının Geri Dönüşümü

Ambalaj atıklarının geri dönüşümü Büyükşehir Belediyesinin yetki devri yaptığı İSTAÇ tarafından projelendirilmiştir. Bu pro-je kapsamında ilçe belediyeleri ile protokoller yapılmış; kayna-ğında ayrı toplama, kompost ve geri kazanım tesisinin ayıkla-ma kısmından çıkan geri dönüşümlü plastiklerin granül haline getirilmesi için tesis kurulması ve geri dönüşümsüz atıkların çimento fabrikalarında alternatif yakıt olarak değerlendirilmesi amacıyla 20-25 ton/saat kapasiteli ATY (Atıktan Türetilmiş Yakıt) Tesisi 2009 yılında kurulmuştur. Bu tesis, termal sisteme geçişin ilk adımıdır. 2011 yılı içerisinde günlük ortalama 8 ton, yıllık ise 2.910 ton atıktan türetilmiş yakıt üretilmiştir.

Elektronik Atıkların Geri Dönüşümü

İstanbul Yerel Elektronik Atıkların Sürdürülebilir Yönetim Proje-si (SMILE), AB’nin bir kısmını finanse ettiği, İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin de liderliğini yaptığı bir projedir. Proje 12.03.2007 tarihinde başlamış olup, 14.09.2009 tarihinde tamamlanmış-tır. Ancak proje sürdürülebilir olduğundan, İstanbul Büyükşehir Belediyesi projeye kendi imkanları ile devam etmektedir. Proje kapsamında Edirnekapı bölgesinde kurulan atölyede, İstanbul genelinde bilgisayar ve çevre birimleri toplanarak; tamir edile-bileceklerin, tamir edilerek yeniden kullanımı, geri kazanılabi-lecek olanların geri kazanımı, tamiri ve geri kazanımı mümkün olmayanların zararsız hale getirilmesi ve parçalanarak bertarafı sağlanır.

Tamir edilen ve yeniden oluşturulan bilgisayarlar, ihtiyaç dahilin-deki okullara, yardım kuruluşlarına, vakıflara ve ihtiyaç sahipleri-ne dağıtılmaktadır. Proje kapsamında 2011 yılında toplam 4.310 adet elektronik atık ünitesi toplanmıştır. Bunlardan 366 adet üni-te geri kazanılmış, 3.964 ünite ise geri dönüştürülmüştür.

Tablo 15 İçme Suyu ve Atıksu İle İlgili Veriler

Hizmet Verilen Nüfus

Toplam Hizmet Alanı

Abone Sayısı

Su Şebeke Uzunluğu

Su İsale Hattı (Ø400 mm ve Yukarısı)

Kanal Şebeke Uzunluğu

Su Kaynaklarının Kapasitesi

Şehre Verilen Yıllık Su Miktarı (2011 Yılı)

Şehre Verilen Ortalama Su Miktarı (2011 Yılı)

İçmesuyu Arıtma Tesisi

Atıksu Arıtma Tesisi

Arıtılan Atıksu Miktarı ( 2011 Yılı )

kişi

km2

Adet

km

km

km

m3/yıl

m3

m3/gün

Adet

Adet

m3/yıl

13,6 milyon

5.461

5,1 milyon

17.348

1.948

13.779

1.353 Milyon

824 milyon

2.257.000

17

38

1.073 Milyon

Kaynak. İSKİ, 2011


Tablo 16 Yapılan Yatırımlar

İçmesuyu Şebekesi

İçmesuyu İsale Hattı

İçmesuyu Deposu

İçmesuyu Terfi Merkezi

İçmesuyu Arıtma Tesisi

Atıksu Şebekesi

Dere Islahı

km

km

m3

Adet

m3/gün

km

km

2007 2008 2009 2010 2011

886

178

30.000

4

-

1.170

12,7

1.275

137

56.000

10

17.000

811

8,4

520

54

10.000

4

4.320

254

1,5

78

57

20.000

7

17.280

260

0,9

291

30

-

-

-

480

3,17

Birim

İçmesuyu Temini ve Dağıtımı

İstanbul’un içme suyu ihtiyacını karşılamak için gerekli yatırım hizmetleri İSKİ tarafından ifa edilmektedir. İstanbul halkına ke-sintisiz ve sağlıklı su verebilmek için gerekli yatırımlar projelerin tamamlanmasına müteakip gerçekleştirilmektedir. Bu yatırımlar; su kaynaklarının geliştirilmesi için baraj, regülatör, su alma yapı-ları; barajlarda biriken suyun içilebilecek standartlara gelmesini temin edecek arıtma tesisleri; arıtılmış veya ham suyun iletildiği isale hatları; suyu tüm şehre dağıtabilmek için gerekli içme suyu şebeke hatları; suyun dağıtımı ve gerekli basınç temini ve pik sa-lınımlardaki dengeyi temin için gerekli depo ve terfi merkezleri ile enerji nakil hatları, hizmet binaları olarak sıralanabilir.

Grafik 18. Elle Ayıklanarak Geri Dönüşümü Sağlanan Ambalaj Atığı Miktarı (ton)

2006

3.004

5.590

3.538

8.454

7.447

5.896

2007 20082009

20102011


SU VE ATIKSU YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, geleceğin İstanbul’undaki atıksu, yağmursuyu, dere ıslahı ve içme suyu temini ile ilgili hizmetle-rini planlı, verimli ve ekonomik bir şekilde gerçekleştirerek şeh-rin güncel ve geleceğe yönelik altyapı ihtiyaçlarını gidermeye çalışmaktadır. İstanbul’un su ihtiyacını yeterli miktarda ve kaliteli olarak karşılamak amacıyla geçmişte önemli yatırımlara imza atıl-mıştır; bugün de aynı amaç doğrultusundaki yatırım ve hizmetler kararlılıkla sürdürülmektedir.

163


Tablo 17 Mevcut Su Kaynakları

Elmalı I ve II Barajları

Terkos Barajı

Alibeyköy Barajı

Ömerli Barajı

Darlık Barajı

Büyükçekmece Barajı

Yeşilvadi Regülatörü

Istrancalar (Düzdere, Kuzuludere, Büyükdere, Sultanbahçedere, Elmalıdere)

Şile Keson Kuyuları

Kazandere Barajı

Sazlıdere Barajı

Pabuçdere Barajı

Yeşilçay Regülatörü

Melen

TOPLAM

Tesisin Adı Hizmete Giriş Yılı Kapasite (milyon m3/yıl)

1893-1950

1883

1972

1972

1989

1989

1992

1995 – 1997

1996

1997

1998

2000

2004

2007

15

142

36

220

97

100

10

75

30

100

55

60

145

268

1.353


Tablo 19 Mevcut İçme Suyu Arıtma Tesisleri

Ömerli (Orhaniye)

Ömerli (Orhaniye)Kapasite İlave

Ömerli (Muradiye)

Ömerli (Osmaniye)

Ömerli (Emirli – Yavuz Sultan Selim)

Kağıthane Çelebi Mehmet Han

Kağıthane (Yıldırım Beyazıt Han)

Büyükçekmece

Elmalı

İkitelli (Fatih Sultan Mehmet Han)

İkitelli (II. Beyazıt Han)

Taşoluk İçmesuyu

Diğer

TOPLAM

Tesisin Adı Hizmete Giriş YılıKapasite

(milyon m3/yıl)2011 Yılı Ortalama

(m3/gün)

1972

1995

1995

1997

2001

1972

1996

1989

1994

1998

2002

2006

300.000

200.000

320.000

220.000

500.000

378.000

350.000

400.000

50.000

420.000

420.000

50.000

67.600

3.675.600

22.171

33.208

2.256.849


Tablo 18 Mevcut İçmesuyu Şebekesi

Düktilfont Boru

Diğerleri

TOPLAM

Boru Cinsi Uzunluk (m)

16.072.783

1.274.858

17.347.641



Tablo 20 Tamamlanan İçmesuyu Çalışmaları

Avrupa 8. Kısım Müteferrik İçmesuyu İnşaatıİşin Adı

Toplam 103.804 m DF ve çelik boru döşendi.

Açıklama

Grafik 19. Mevcut İsale Hattı Uzunluğu (km)

1.572

20072008

20092010

2011

1.708 1.763 1.820 1.948

Kaynak. İSKİ,2011

960.557

489.055

445.445

284.762

21.651

Grafik 20. Yıllara Göre İstanbul’a Verilen Temiz Su Miktarı (milyon m3)


y

KaynKaynakak ÇevrÇevre Koe Korumaruma veve KontKontrolrol DairDaire Bae Başkanşkanlığılığı 20, 201111

714

20072008

20092010

2011

718 724

778

824

Terkos Barajı, 2011

Kağıthane İçme Suyu Arıtma Tesisi, 2011

164Çevre Yönetimi

Tablo21 Devam Eden İçmesuyu Yatırımları

İstanbul Geneli Ambar Tanzim İnşaatı

Istranca Dereleri İkmal İnşaatı

Avrupa Bölgesi 9. Kısım Müteferrik İçmesuyu İnşaatı





Avrupa Yakası İSKİ Hizmet Binaları İnşaatı (1)

Avrupa Yakası İSKİ Hizmet Binaları İnşaatı (2)

Asya Bölgesi Müteferrik İçmesuyu İnşaatı (7)






Melen Projesi 2. Etap İsale Hattı İnşaatı

Melen Projesi 2. Etap İsale Hattı, Su Deposu, Terfi Merkezi,

Şalt Sahası ve Çevre Tanzimi İnşaatı

Kağıthane ve Paşaköy ambar binaları inşaat işleri devam ediyor.

Istranca isale hattı güzergahının emniyete alınması ve menfez, köprü, istinad duvarı işleri. İşin yer teslimi yapıldı.

Toplam 49.292 m içmesuyu şebeke hattı döşendi.

Role terfi merkezi işleri devam ediyor. Bayramtepe prefabrik hizmet binası bitti.


Toplam 21.846 m içmesuyu şebeke borusu döşendi.

Selimpaşa depo inşaatına başlandı. Ortaköy ve Kavaklı depoları inşaatlarına başlanılacak.

Arnavutköy hizmet binası kaba imalatlar tamamlandı, ince işleri yapılıyor. Büyükçekmece İdari binası inşaatında betonarme imalatları tamamlandı, ince işleri yapılıyor.

Sultangazi hizmet binası inşaatı devam ediyor. Kağıthane hizmet binası işine başlanılacak.



Toplam 1.869 m içmesuyu borusu döşendi.

Tufankoru su deposu inşaatı devam ediyor. Reşadiye ve Doğancalı su depoları yapılacak. Toplam 1.316 m içmesuyu borusu döşendi.

Bucaklı ve Ağva su deposu inşaatı devam ediyor. Şuayipli , Şile Garaj su deposu inşaatları yapılacak.


Toplam Ø3000 mm. 16.074 m çelik boru isale hattı borusu döşendi.

Çeşitli çaplarda toplam 10.100 m çelik boru hattı yapılacak. Su alma yapısı, çöktürme havuzu, su iletim kanalı, şalt merkezi, 1 adet 8+2 gruplu terfi merkezi, 1

adet 30.000 m³ Melen terfi deposu inşaatı, çevre düzenleme işleri, muhtelif çaplarda tahliye hatları, vantuz, hat vanaları ile bunların odaları ve diğer sanat yapıları

yapılacaktır. İşin yer teslimi yapıldı.

İşin Adı Açıklama

Kaynak. İSKİ,2011

Atıksu ve Dere Islahı Çalışmaları

Ataköy Atıksu Arıtma Tesisi, 2011 Paşaköy Atıksu Arıtma Tesisi, 2011

Tablo 22 Mevcut Kanal Şebekesi Verileri

Fenni Kanal Şebekesi

Fenni Olmayan Kanal Şebekesi

TOPLAM

Boru Cinsi Uzunluk (m)

12.841.982

937.459

13.779.441Kaynak. İSKİ, 2011

165


Tablo 23 Atıksu Arıtma Tesisleri

Yenikapı Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Üsküdar Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Baltalimanı Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Büyükçekmece Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Terkos Atıksu İleri Biyolojik Arıtma Tes.

Küçükçekmece Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Kadıköy Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Küçüksu Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Bahçeşehir Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çanta Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Gümüşyaka Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Akalan Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Belgrat Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Örencik Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Kumbaba Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Ömerli Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Kömürlük Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Yeniköy Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Paşabahçe Atıksu Ön Arıtma Tesisi

Paşaköy Atıksu İleri Biyolojik Arıtma Tesisi

Oruçoğlu Yapay Sulak Alan Arıtma Tesisi

Tuzla Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Çanakça Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Örcünlü Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Ataköy Atıksu İleri Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca İzzettin Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Başakköy Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Kestanelik Biyolojik Arıtma Tesisi

Öğümce Köyü Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Şile Ağva İleri Biyolojik Arıtma Tesisi

Sahilköy Atıksu Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca İhsaniye Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Oklalı Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Çatalca Yazlık Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Şile Karakiraz Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Şile Koçullu Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Şile Kervansaray Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

Şile İmrenli Köyü Biyolojik Arıtma Tesisi

1988

1992

1997

1998

2000

2003

2003

2004

2004

2006

2007

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2008

2009

2000 (1.Etap)

2009 (2.Etap)

2009

1998 (1.Etap)

2009 (2.Etap)

2010

2010

2010

2010

2010

2010

2010

2010

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

864.000

77.760

625.000

155.120

1.730

354.000

833.000

640.000

7.400

1.600

1.700

200

50

250

46.000

500

125

200

575.000

100.000

100.000

125

150.000

100.000

500

250

400.000

500

250

500

200

2.000

500

500

500

250

125

500

500

250

5.041.085

717.083

27.895

481.682

74.051

1.465

152.511

451.343

220.320

7.833

2.063

3.104

315

58

175

11.847

474

173

85

29.208

123.405

181

308.608

389

144

320.808

652

172

476

31

2.565

100

204

150

151

-

-

-

-2.939.721

261.735.300

10.181.580

175.814.000

27.028.516

534.786

55.666.472

164.740.166

80.416.930

2.858.900

752.814

1.132.935

114.971

21.217

63.933

4.324.014

172.849

63.207

30.848

10.660.830

45.042.850

65.997

112.641.853

141.907

52.696

117.094.884

138.094

62.894

173.890

11.296

936.192

36.599

74.443

55.000

50.000

-

-

-

-1.072.892.863

Tesisin AdıHizmete Giriş Yılı

Kapasite (m3/gün)

2011 Yılında Arıtılan Toplam Atıksu Miktarı (m3/gün)

2011 Yılında Arıtılan Toplam Atıksu Miktarı (m3/yıl)

TOPLAM


Tablo 24 Tamamlanan Atıksu Yatırımları

Asya Bölgesi 1.Kısım Kollektör İnşaatı

Beylerbeyi-Küçüksu Atıksu Tüneli İnşaatı

Gürpınar Atıksu Tünel İnşaatı

Kavacık-Paşabahçe-Beykoz Atıksu Tüneli ve Bağlantıları İnşaatı

Avrupa Yakası I. Kısım Müteferrik Atıksu Arıtma Tesisi

Bugüne kadar Ø300- Ø600 mm çapları arasında 89.930 m, Ø800- Ø1400 mm çapları arasında 4.887 m atıksu kanalı, 2.320 m yağmursuyu kanalı ve toplam 97.135 m kanal yapılmıştır.

166 m. branşman tüneli kazısı yapıldı. Beton santrali kuruldu. Segment atölyesi tamamlandı, segment kalıplarıyla 6220 adet segment üretildi. TBM için gerekli ekip-elipman, elektrik vb ihtiyaçlar için çalışmalar tamamlandı. Branşman tünelleri 166 m kazısı yapıldı. Ana tünelde 566 m tamamlandı. 07/01/2011 tarih ve 2011/11 sayılı yönetim kurulu kararı ile fesih kararı alınmıştır.

620 m branşman tüneli ve 5.212 m atıksu tüneli, 1 adet branşman tünel şaftı ve 2 adet ana tünel şaftı yapılmıştır.

1 adet branşman şaftı hariç ana tünel ve branşman tünellerindeki 18 adet şaftın imalatı tamamlanmıştır. Beykoz – Paşabahçe kolu işletmeye alınmıştır. 7.357 m tünel kazısı tamamlanmıştır. 1.312 m branşman tünel kazısı yapılmış olup 1.312 m branşman tüneli ikinci kaplaması tamamlanmıştır.

Bu proje ile; Çatalca bölgesinde, Büyükçekmece ve Terkos havzalarında bulunan köylerin atık suları ıslah edilerek arıtılmış olacaktır.



166Çevre Yönetimi

Tablo 25 Devam Eden Atıksu ve Dere Islahı Yatırımları

Asya Yakası 4. Kısım Müteferrik Atıksu Kanalı, Yağmursuyu

Kanalı ve Dere Islahı İnşaatı

Avrupa Yakası 2007 Yılı 5. Kısım Atıksu Kanalı Yağmursuyu

Kanalı ve Dere Islah İnşaatı

Büyükçekmece Havzası Müteferrik Atıksu Kanalı Yağmursuyu

Kanalı ve Dere Islahı İnşaatı

Riva Havzası 1. Kısım Atıksu Kanalı,Yağmursuyu Kanalı, Dere

Islahı ve Arıtma Tesisi İnşaatı

Asya Yakası 5. Kısım Müteferrik Boru İtme İnşaatı

Asya Yakası 6. Kısım Müteferrik Boru İtme İnşaatı

Anadolu Yakası 7. Kısım Müteferrik Atıksu ve Yağmursuyu

Kanal İnşaatı

Anadolu Yakası 8. Kısım Müteferrik Atıksu ve Yağmursuyu

Kanal İnşaatı

Avrupa Yakası 2. Kısım Atıksu Tünel İnşaatı


Avrupa Yakası 12. Kısım Müteferrik Atıksu ve Yağmursuyu

Kanalı İnşaatı

Avrupa 1. Bölge 2011 Yılı 1.Kısım Müteferrik Atıksu ve

Yağmursuyu Kanal İnşaatı

Avrupa Yakası 2007 Yılı 4.Kısım Müteferrik Atıksu ve


Avrupa Yakası 4. Kısım Müteferrik Atıksu

Kollektörleri ve Şebeke İnşaatı

Avrupa Yakası 2007 Yılı 3. Kısım Müteferrik Atıksu ve


Avrupa 1. Bölge Köyleri Müteferrik Şebeke İnşaatı



Firüzköy Atıksu Tünel İnşaatı

Avrupa Yakası 2010 Yılı 1. Kısım Atıksu ve Yağmursuyu Kanal

İnşaatı

Avrupa Yakası 2010 Yılı 2. Kısım Atıksu ve Yağmursuyu Kanal

İnşaatı

Bu güne kadar 16.898 m atıksu ve yağmursuyu kanal inşaatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir

İş kapsamında 8.352 m beton, betonarme ve CTP boru döşenmiş olup Ayamama Deresi, E5 Çobançeşme Kavşağı ve Fidanlık Mevkiinde çalışmalar devam etmektedir.

İşin başlangıcından beri 16.881 m atıksu ve yağmursuyu kanal inşaatı ile 82 m boru itme imalatı tamamlanmıştır.

İşin başlangıcından beri 27.213 m atıksu kanal inşaatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

İstanbul Asya yakasındaki (Beykoz) Küçüksu, Üsküdar ve Kadıköy Havzalarında 5.980 m boru itme ve 1.877 m HDPE boru döşenme, 16.143 m betonarme boru döşeme işi yapılması planlanmaktadır.

Bu güne kadar 843 m kanal inşaatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

İşin başlangıcından beri toplam 17.821 m atıksu ve yağmursuyu kanal inşaatı tamamlanmış olup çalışmalar devam etmektedir.

6.716 m atıksu ve yağmursuyu kanal inşaatı tamamlanmış olup çalışmalar devam etmektedir.

İş kapsamında S7, S6, S5, S4, S3, S2, S1 ve B1 şaftlarının kazısı tamamlandı. Kuyruk tüneli bitirildi. 6.098 m iç çapında tünel imalatı yapıldı.

Bu iş kapsamında bir adet terfi merkezi bir adet su alma yapısı kazı ve betonarmesi tamamlandı. 4.250 m tünel kazısı + 1. kaplama ve 2.686 m tünel 2. kaplaması yapıldı. 700 m boru itme yapıldı.

148.199 m kanal inşaatı tamamlanmıştır.

İş kapsamında, 2.497 m boru itme , 71.471 m atıksu kanalı, 14.100 m yağmursuyu kanalı ve 1.342 m dere ıslahı yapılması planlanmıştır.

Bu güne kadar Ø 300- Ø600mm çapları arasında 35.104 m ve Ø600 - Ø2000 çapları arasında 5.487 m imalat yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

18.658 m atıksu ve yağmursuyu kanalı, 1.927 m dere ıslahı ve 1437 m boru itme imalatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

Bu güne kadar 77.200 m atıksu kanalı, 12.000 m yağmursuyu kanalı tamamlanmıştır.

74.707 m atıksu şebekesi, 10.955 m atıksu kolektörü ve 459 m boru itme imalatı planlanmıştır.

680 m branşman tüneli, 10.201 m tünel imalatı ve 7.720 m tünel 2. kaplaması yapılmıştır.

6.296 m tünel kazısı ve 636 m branşman tüneli imalatı yapılmıştır.

848 m atıksu kolektörü, 3.675 m atıksu tüneli ve 4 adet şaft kazısı ve 264 m branşman tüneli yapılmıştır.

Bu güne kadar 5.228 m atıksu kanal inşaatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

Bu güne kadar 14.430 m atıksu kanal inşaatı yapılmış olup çalışmalar devam etmektedir.

Büyükçekmece, Avcılar, Beylikdüzü, Esenyurt, Bahçeşehir ilçelerinde atıksu kanalı ve bu kanallara ait prefabrik betonarme muayene bacaları, bağlantıları ve Ø3600 mm iç çapında konvansiyonel tünel yapılması planlanmaktadır.

Söz konusu iş kapsamında Silivri ilçesinde toplam 70.000 m atıksu ve yağmursuyu kanalı inşaatı ve bunlara ait bacalar ve bağlantılar yapılması planlanmaktadır.

Söz konusu iş kapsamında Silivri ilçesinde 61.022 m atıksu şebekesi ve kolektörü, 260 m boru itme planlanmıştır.

Bu iş kapsamında 6.016 m atıksu tüneli, 6 adet tünel şaftı planlanmıştır. İş devam etmektedir.

Bu işin kapsamında 7.484 m- Ø2000mm iç çapında atıksu tüneli ve 5 adet 46.20 m derinliğinde Ø 7.5 m iç çapında atıksu tünel şaftı imalatı yapılacaktır.

Şile, Pendik ve Beykoz ilçesi bünyesindeki köylere; 125m3/gün, 250m3/gün ve 500m3/gün kapasiteli toplam 28 adet köy arıtması yapılacaktır.

Avcılar, Büyükçekmece, Esenyurt, Gürpınar, Kıraç, Yakuplu, Kavaklı bölgelerindeki atıksular kollektörlerle toplanarak Ambarlı ileri biyolojik atıksu arıtma tesisine iletilecek .İnşaatı yapılacak olan tesis; birinci aşamada 400.000m3/gün, ikinci aşamada 1.000.000m3/gün ortalama debi ile 4.000.000 nüfusa hizmet edecek büyük bir tesis olacaktır.


Ambarlı Havzası Müteferrik Kollektör ve Şebeke İnşaatı

Çanta (Silivri) Atıksu Tüneli, Kolektörleri ve Şebeke İnşaatı

Çanta Havzası Müteferrik Atıksu Kolektörleri Şebeke

Bağlantıları İnşaatı

Gürpınar ve Çanta Atıksu Tüneli İnşaatı

Büyükçekmece Atıksu Tüneli İnşaatı

Asya Yakası 1. Kısım Müteferrik Atıksu Arıtma Tesisi

Ambarlı Atıksu Arıtma Tesisi İnşaatı


167


Tablo 26 İnşaatı Tamamlanan Dere Islahı Çalışmaları

Beykoz

Ümraniye

Ümraniye

Beykoz ( Akbaba, Dereseki ) Deresi Islahı 2.Kısım

Çekmeköy Kemerderesi Islahı 1.Kısım

Çekmeköy Kemerderesi Islahı 2.Kısım

2.545

1.480

900

05.07.2010

14.05.2010

21.06.2010

29.06.2011

23.08.2011

15.06.2011

İlçe İhale Adı Dere Uzunluğu (m) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi


Tablo 27 İnşaatı Devam Eden Dere Islahı Çalışmaları

Beylikdüzü

Beylikdüzü

Beylikdüzü

Beylikdüzü

Beylikdüzü

Esenyurt

Kadıköy

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Küçükçekmece

Üsküdar

Beylikdüzü Kavaklıderesi 1.Kısım Islah İnşaatı

Beylikdüzü Kavaklıderesi 2.Kısım Islah İnşaatı

Haramidere 1. Kısım Islah İnşaatı



Esenyurt Haramidere Islah İnşaatı

Kadıköy Kurbağalıdere Islahı İnşaatı

Küçükçekmece Hasanoğlu Deresi Islahı İnşaatı

Küçükçekmece Nakkaşderesi 1.Kısım Islahı İnşaatı

Küçükçekmece Nakkaşderesi 2.Kısım Islahı İnşaatı

Üsküdar Bekar Deresi Islahı İnşaatı

2.100

3.700

1.546

1.400

1.300

1.500

900

1.640

1.250

910

822

11.10.2010

11.10.2010

01.03.2011

01.03.2011

01.03.2011

22.04.2011

13.08.2010

22.04.2011

14.05.2010

21.06.2010

13.08.2010

03.05.2012

17.06.2012

28.02.2012

28.02.2012

28.02.2012

15.04.2012

08.11.2011*

15.04.2012

08.05.2011*

06.12.2011*

07.08.2011*

63

38

25

58

11

-

78

85

76

93

-

İlçe İhale Adı Dere Uzunluğu (m) Başlama Tarihi Bitiş Tarihi Fiziki Gerçekleşme (%)

Kaynak. Fen İşleri Daire Başkanlığı, 2011 * İhale bitiş tarihi 2011 yılı olmasına rağmen iş devam etmektedir.a rağmen iş devam etmektedir. * İhale bitiş tarihi 2011 yılı olmasına

ENERJİ YÖNETİMİ

Yenilenebilir Enerji, Enerji Verimliliğine Yönelik Faaliyetleri Etkinleştirmek ve YaygınlaştırmakStratejik

Hedef 5.5

Enerji Arge ve Verimlilik Çalışmaları

AB Projesi: Mevcut Olumlu Deneyimler Temel Alınarak Kişinev ve Sivastopol Belediyelerinde Enerji Verimliliğinin Artırılması’’

Avrupa Komisyonu’nun Kentsel Kalkınma ve Diyalogda İşbirliği (CIUDAD) Programı kapsamında sunulan ve Marmara Belediyeler Birliği’nin ortağı olduğu 2009/228-850 Referans Numaralı “Mev-cut Olumlu Deneyimler Temel alınarak Kişinev ve Sivastopol Bele-diyelerinde Enerji Verimliliğinin Artırılması” Projesi 28 Aralık 2009 tarihinde Avrupa Komisyonu tarafından kabul edildi. Moldova’nın Kişinev Belediyesi liderliğinde Ukrayna’nın Sivastopol Belediyesi, Marmara Belediyeler Birliği, Moldova Kalkınma ve Sosyal Girişim Enstitüsü (IDIS), Sürdürülebilirlik için Yerel Yönetimler Birliği (IC-LEI) Avrupa Sekreteryası ortaklığında gerçekleştirilen ve 28 aylık süreyi kapsayan projenin genel amacı, faydalanıcı iki belediyenin (Kişinev, Moldova Cumhuriyeti ve Sivastopol, Ukrayna) yönetim kademesine Enerji Verimliliği perspektifini kazandırmak, bu pers-pektifi faydalanıcı belediyelerde kurumsallaştırmak, faydalanıcı belediyelerde enerji verimliliğini artıracak altyapı yatırımları için zemin hazırlamak ve bunun yanı sıra kamu kurumlarında (özel-likle okullarda) enerji verimliliğini sağlayacak davranışların teşvik edilmesi yoluyla kısa vadede enerji tasarrufu etmektir.

Günlük Hayatta Enerji Verimliliği Eğitimi

“Enerji Eğitimcilerimiz” İstanbul Meslek Edinme Kurslarında (İS-MEK) ev hanımlarına enerji verimliliği ve günlük hayatta basit ve pratik uygulamaları enerjiden hangi ölçülerde tasarruf edile-bileceği konusunda eğitim vermektedirler. Bu eğitimler Kasım 2010’da başlamış olup Haziran 2011’da tamamlanmıştır. Bu eği-tim, talep üzerine 2011-2012 eğitim yılında devam etmektedir. 2010-2011 eğitim senesinde İSMEK’te 25 seminer kapsamında 1.735 kişiye eğitim verilmiştir.

Enerji Yönetim Sistemi

Enerji Yönetim Sistemi (EYS), Belediyenin enerji tüketimi (elekt-rik, su, doğalgaz) başta olmak üzere üretim ve diğer enerji faali-yetlerini kapsamaktadır. Enerji alanında yapılan uygulamalar EYS ile entegre edilerek genel bir enerji yönetim sistemi kurulacaktır. Sistemin daha sonraki aşamalarında Coğrafi Bilgi Sistemleriyle entegrasyon sağlanarak belediyenin enerji haritasının çıkarılma-sı hedeflenmektedir.

168Çevre Yönetimi

Enerji Yönetim Sisteminin Ekran Görüntüleri,2011

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne Ait Muhtelif Tesisatlar İçin Serbest Piyasadan Elektrik Enerjisi Temini

Bu iş kapsamında İstanbul Büyükşehir Belediyesi’nin 44 adet elektrik tesisat numaraları belirtilen abonelikler için yıllık toplam 21.883.576 kWh elektrik enerjisini serbest piyasadan temini he-deflenmektedir. Bu kapsamda ilk defa bir belediye kendi enerji tedarikçisini belirleyecek ve kullandığı enerjiyi daha ucuza ala-caktır.

Doğalgaz

Doğalgaz Yatırımları

2011 yılı doğalgaz hizmetleri önceki yıllarda kazanılan aynı iv-meyle devam etmektedir. İstanbul’un ülkemizle beraber büyü-mesi sonucunda konut ve sanayide doğalgaz ihtiyacı artmak-tadır.

Grafik 21. Yeni Yapılan Doğalgaz Çelik Hat Yatırımı (km)

130

20072008

20092010

2011

100 39

58

24

Kaynak. İGDAŞ, 2011

63

32

97

82007

2007

2007

SERBEST KULLANICI TÜKETİM (milyon m3)KONUT&TİCARİ TÜKETİM(milyon m3)

3.468 3.4333.386 3.504

4.817

554485445

558623

34.470

52.394

28.78929.526

22.269

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2010

2010

2010

2011

2011

2011

Grafik 22. Yeni Yapılan Doğalgaz Polietilen Hat Yatırımı (km)


763

20072008

20092010

2011

861

320350

511


63

323

99999999999999997

8888888882007

20082009

20102011

Grafik 23. Bölge Regülatör Sayıları (Adet)


Grafik 24. Doğal Gaz Servis Hat Sayıları (Adet)

Grafik 25. Dağıtımı Yapılan Doğalgaz Miktarları (milyon m3)


Grafik 26 Doğalgaz Kümülatif Abone Sayısı (BBS)

BBS: Bağımsız Bölüm Sayısı

2007

3.650.199 3.951.077 4.189.437 4.463.076 4.808.565

20082009

20102011


169


BBS: Bağımsız Bölüm Sayısı

2007

2007

1.5482.024

3.106

2.2762.096

3.309.871 3.621.578 3.874.630 4.149.896 4.490.297

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

Grafik 27. Doğalgaz Kümülatif Gaz Kullanıcı Sayısı (BBS)


Doğalgaz Güvenlik ve Müşteri Hizmetleri

SCADA Merkezi ile Kontroller

İstanbul halkının güvenliği dikkate alınarak, en son teknolojiyle doğalgaz dağıtım hizmeti verilmesi için, SCADA merkezi ile do-ğalgaz kontrolleri sağlanmaktadır. SCADA ( Supervisory Control and Data Acquisition - Uzaktan Gözlem Kontrol ve Veri Toplama Sistemi) ile doğalgaz şebekesi güvenliği maksimum seviyeye ulaş-tırılmakta, aynı zamanda şebekenin uzaktan izlenilmesi ve kontrol edilmesiyle gerçek zamanlı işletme ortamı sağlanmaktadır.

Çağrı Merkezi

Sayısı 4 milyonu aşan aboneye ve yeni yatırım bölgelerine doğal-gaz ulaştırılmasıyla, İstanbul halkından gelen yoğun çağrılara en kısa sürede cevap verebilmek için 2007 yılında bir çağrı merkezi kurulmuştur. Bu merkez sayesinde, abonelerin doğalgaz ile ilgili olan talep, şikâyet ve önerilerinin 7 gün 24 saat, tek bir kanaldan, en kısa ve en doğru şekilde uzman personel tarafından sonuçlan-dırılması sağlanmaktadır.

2011 yılında çağrı merkezine gelen çağrı sayısı 1.058.084 adettir.

Isı Danışma Merkezi

Evlere ve işyerlerine uzman ekipler vasıtasıyla ısı danışma mer-kezi ile, cihaz verimliliğinin artırılması, doğalgazdan elde edilen enerjinin verimli - ekonomik kullanılabilmesi ve verimli yanma neticesinde baca gazında oluşan emisyonların azaltılması ve dış hava kalitesinin yükseltilmesi hizmetleri verilmektedir.

Grafik 28. Isı Danışma Merkezinde Hizmet Verilen Kişi Sayısı (Kişi)


Doğalgaz ARGE Çalışmaları

GERG (Avrupa Gaz Araştırmaları Grubu) Projeleri

İGDAŞ 2011 yılı içerisinde proje ortak gurubu çalışmalarına dahil olmuştur. GERG üyeliğinin 3. yılını geçiren İGDAŞ, GERG komite-lerince yürütülen projelerde aktif olarak çalışmalara katılmıştır. Yıl içerisinde İGDAŞ olarak, GERG Dağıtım komitesi dönemsel toplantısına ev sahipliği yapılmıştır.

GERG ile ortak çalışmalar kapsamında Hollanda’dan Kiwa, İngiltere’den National Grid ve Almanya’dan Eon Ruhrgas’ın katı-lımları ile “İşletme Gaz Dağıtım Faaliyetleri Sırasında Serbest Gaz Çıkışını Azaltma veya Önleme Metotları” isimli proje sözleşmesi Ağustos 2011’de imzalanmış ve çalışmalar başlatılmıştır. Çalış-ma kapsamında İGDAŞ’ın bakım&onarım faaliyetleri belirlenen kriterler çerçevesinde incelenmektedir. Amaç, operasyonel faa-liyetler esnasında salınan gazı azaltmak için optimum şartları ve talimatları sağlamaktır.

Piglenemez Boruların Yer Üstünden İncelenmesi Projesi

Hollandalı Kema Gas Technology firmasının teklifte bulunduğu “Piglenemez boruların yer üstünden incelenmesi” projesi hak-kında telekonferans vasıtasıyla bilgi alınmış, İGDAŞ’ın talepleri ve görüşleri bildirilmiştir. Proje, boru hatları bütünlüğü ve güvenliği ile ilgili kapsamlı bir çalışmayı ve gözlem metodunu içermek-tedir. Önümüzdeki dönmede de projede devamlılık sağlanması hedeflenmiştir.

Tablo 28 ÇEVRE YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Atık Yönetimi

Çevre Koruma

Dere Islahi

Yeşil Alan Yönetımi

Çevre Yönetimine Yönelik Arsa Ve Bina Alımı İle Kamulaştırma

İlçelere Yapılan Yardımlar

Genel Yönetim

ÇEVRE YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

248.278.451 TL

84.964.318 TL

41.331.104 TL

280.055.462 TL

60.230.799 TL

4.509.168 TL

3.500 TL

719.372.802 TL



KÜ

LTÜ

R HİZM

ET

LE

Rİ

YÖN

ETİM

İ


Kültürel Etkinlikler

Kentsel ve Kültürel Tanıtım

Kültürel Mirasın Korunması

Kültürel Mekanlar

172Kültür Hizmetleri Yönetimi

KÜLTÜR HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Stratejik Amaç 6

İstanbul üç büyük devlete başkentlik yapmış, fethedilmesi ile çağ açıp çağ kapamış, doğal ve tarihî güzellikleriyle birçok şaire ve yazara ilham kaynağı olmuş bir şehirdir. Bulunduğu coğrafî ve jeopolitik konum itibariyle de geçmişte ve günümüzde bir turizm merkezi olmuş ve gelecekte de olmaya devam edecek-tir.

Bu büyük ve gizemli şehirde Doğu ve Batı medeniyetlerinin birçok ürünü ve değerleri 550 yıldır bir arada hoşgörü içerisin-de yaşamıştır, yaşamaktadır. Medeniyetlerin tarihî mirası eşsiz bir doğa harikasının üzerine oturunca da, Yahya Kemal’in deyi-miyle “ Efsunlu Güzellikler Diyarı” İstanbul ortaya çıkmıştır. Viz-yon unsurlarımızdan biri olan İstanbul’un eşsiz mirasına sahip çıkılması yönünde geçmişten aldığımız bu güzel ve nadide mirası geleceğe yine aynı güzellikte taşımak amacıyla birçok çalışma yapılmaktadır.

Kültür ve tabiat varlıklarını koruma amaçlı plan ve projeler ko-ordinasyon içerisinde hazırlanmakta, uygulama programları ve envanterler oluşturulmakta, rölöve, restitüsyon, rekreasyon proje ve uygulamaları yapılmaktadır. Öte yandan kültür mer-kezlerinde, tiyatro sahnelerinde, kütüphane ve müzelerde kül-tür-sanat hizmetleri sürdürülmekte ve yeni kültür merkezleri, kongre merkezleri, kütüphaneler için yatırımlar yapılmaktadır. Ulusal ve uluslararası programlarla İstanbul ülke içinde ve ülke dışında en iyi şekilde tanıtılmaya devam edilmektedir. Her yıl İstanbul’un kardeş şehirleriyle ortak festivaller düzenlenerek kültürel ve sosyal paylaşım sağlanmaktadır.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Kültür Hizmetleri Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tab-losu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

KÜLTÜREL ETKİNLİKLER

Kültürel Hizmetlerin Erişebilirliğini Artırmak

Kültür Hizmetleri Yönetimi Konusunda Paydaşlarla İşbirliğini Güçlendirmek

Stratejik Hedef 6.1

Stratejik Hedef 6.5

Tablo 1

Tablo 2

Gerçekleştirilen Kültürel Etkinlikler

Yıl İçinde Verilen Konser Verileri

Sergiler

Film Gösterimleri

Seminer- Söyleşi

Konserler

Çocuk Oyunları

Özel Etkinlikler

Paneller

Kültür Günleri

Sempozyumlar

Şiir Programları

Halk Oyunları Gösterisi

Yarışmalar

Tiyatro Oyunları (seans)

TOPLAM

Tasavvuf Müziği

Türk Halk Müziği

Türk Sanat Müziği

Pop Müzik

Enstrümantal Müzik

Bando- Orkestra-Mehteran

Diğer

TOPLAM

2007

Kültür Merkezleri

2008

CRR

2009

Kent Orkestrası

2010

TOPLAM

2011

100

84

407

167

146

22

-

5

1

14

13

-

1.673

2.632

70

190

180

50

40

2

36

568

86

104

386

762

153

23

1

3

6

8

20

-

1.530

3.082

7

-

-

-

-

17

72

96

72

44

453

826

288

30

1

1

4

6

2

-

1583

3.310

402

402

53

55

459

970

267

36

15

1

7

10

6

2

1828

3.709

77

190

180

50

40

421

108

1.066

47

63

515

1.066

318

44

-

-

5

5

1

1

1.803

3.868

Kaynak: Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı

Kaynak: Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı

Kaynak. Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı, 2011

Kentin kültür mirasının korunması, tanıtılması ve kültürel yaşamın zenginleşmesine katkı sağlamak

İstanbul Büyükşehir Belediyesi kültür merkezleri, konser salon-ları, müzeler ve meydanlar gibi birçok farklı mekânda İstanbul halkına yönelik olarak sergilerden, halk oyunları gösterisine ka-dar birçok dalda kültürel etkinlikler yapmaktadır.

Konserler

Kültür merkezlerinde, 2011 yılı boyunca Tasavvuf Müziği, Türk Halk Müziği, Türk Sanat Müziği, Enstrümantal Müzik, Pop Müzik gibi çe-şitli müzik dallarında 568 konser düzenlenmiştir. Ayrıca Cemal Re-şit Rey Kongre ve Kültür Merkezinde de Dünya Müziği, Caz Müziği gibi çeşitli dallarda 96 konser gerçekleştirilmiştir. Kent orkestrası grupları 402 konser gerçekleştirmiş olup, ülkemizi il dışında da temsil etmişlerdir.

Grafik 1. Kültürel Etkinlik Sayıları

20072008

20092010

2011

2.6323.082 3.310 3.709 3.868

173


Özel Günler Kutlama Etkinlikleri

10 Kasım Atatürk’ü Anma ve 24 Kasım Öğretmenler Günü etkin-likleri de dahil olmak üzere 44 özel etkinlik düzenlenmiştir.

Açılış ve Tören Organizasyonları

2011 yılı içinde; temel atma, sergi, açılış, kutlama, festival, şenlik, vb. 94 organizasyon düzenlenmiştir.

Bu organizasyonlardan bazıları, 19 Mayıs Etkinlikleri, Fetih Şen-likleri, Lale Festivali ve Ramazan Ayı Sultanahmet etkinlikleridir. likleri, Lale Festivali ve Ramazan Ayı Sultanahmet etkinlikleridir. y

Fetih Şenlikleri

Sergiler

2011 yılında Büyükşehir Belediyesi birçok sanat dalında 47 adet sergi düzenlemiştir. Bu sergiler 13 kültür merkezi ve 2 sanat ga-lerisinde sergilenmiştir.

Tablo 3 Sergiler

El sanatları

Geleneksel Türk Sanatları

Resim

Fotoğraf

Karikatür

Fotoğraf Obje

Seramik-Çağdaş Sanatlar

TOPLAM

2008ÖlçüSergi Türü 2009 2010 2011

3

18

12

21

14

12

6

86

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

4

15

17

15

10

9

2

72

7

6

30

3

1

1

5

53

3

5

22

11

1

-

5

47


Necmettin Okyay Sergisi (29 Ocak 2011)

Şehir Tiyatroları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi toplam 8.352 koltuk kapasiteli 12 tiyatro sahnesine sahiptir.

Şehir Tiyatrosu sahnelerinde sahnelenen oyunları 2011 yılında 409.150 izleyici izlemiştir.


Tablo 4SAHNE ADI KOLTUK SAYISI

Şehir Tiyatroları Sahneleri ve Kapasiteleri

336

601

143

281

334

214

598

260

286

404

507

4.388

8.352

1 Fatih Reşat Nuri Sahnesi

2 Kâğıthane Sadabad Sahnesi

3 Kâğıthane Çocuk Sahnesi

4 Gaziosmanpaşa Sahnesi

5 Üsküdar Müsahipzade Celal Sahnesi

6 Üsküdar Kerem Yılmazer Sahnesi

7 Harbiye Muhsin Ertuğrul Sahnesi

8 Gaziosmanpaşa Ferih Egemen Çocuk Tiyatrosu

9 Kadıköy Haldun Taner Sahnesi

10 Ümraniye Sahnesi

11 Küçükçekmece Sefaköy (KSM) Sahnesi

12 Harbiye Cemil Topuzlu Açıkhava Sahnesi

TOPLAM

Tablo 5 Şehir Tiyatrolarında Sergilenen Oyunlar

Oyunlar

Müzikal Oyun

Çocuk Oyunu

TOPLAM

2007Seans Seans Seans Seans SeansOyun Oyun Oyun Oyun Oyun

2008 2009 2010 2011

1.120

294

259

1.673

14

4

5

23

979

224

350

1.553

33

6

12

51

1.018

249

316

1.583

34

6

14

54

1.247

178

403

1.828

37

9

8

54

1.323

103

377

1.803

38

5

15

58

Adet

Adet

Adet

Adet

Ölçü


Grafik 2. Şehir Tiyatrolarında Sergilenen Oyunlar

2007

23

51 54 54 58

20082009

20102011


Tablo 6 Şehir Tiyatrolarında 2011 Yılında Sergilenen Yerli ve Yabancı Oyun Dağılımı

Yerli Oyunlar

Yabancı Oyunlar

TOPLAM

Seans Sayısı KapasiteOyun Kategorisi Doluluk Oranı % İzleyici Sayısı

1.105

698

1.803

393.177

291.842

685.019

%54

%67

%59

213.141

196.009

409.150


Toros canavarı Zırhlı Kurt (Kösem Sultan ile Avcı Mehmet )

Kütüphaneler

İstanbul Büyükşehir Belediyesine ait 14 kütüphane ve 3’ü Avrupa yakasında, 2’si Anadolu yakasında olmak üzere 5 tane de gezici kütüphane vardır. İBB bütün kütüphaneleri ile halkımıza ücretsiz olarak hizmet sunmaktadır.

Tablo 7 Kütüphaneler ve Kitap Sayıları

1-Atatürk Kitaplığı (Merkez Kütüphane)

2-Esenler Kütüphanesi

3-Eyüp Sultan Kütüphanesi

4-Kadın Eserleri Kütüphanesi

5-Güngören Osman Nuri Ergin Kütüphanesi

6-Ümraniye A. Süheyl ÜNVER Kütüphanesi

7-Tuzla İdris GÜLLÜCE Kütüphanesi

8-Kartal Muallim Cevdet Kütüphanesi

9-Ümraniye Nail Bayraktar Kütüphanesi

10-Kartal Prof. Dr. Halil İnalcık Kütüphanesi

11-Görme Özürlüler Kütüphanesi(Eyüp Hüsrevpaşa Tekkesi)

12-Sefaköy Metin And Kütüphanesi

13-Alibeyköy Erdem Bayazıt Kütüphanesi

14-Fatih Ahmet Kabaklı Kütüphanesi(Mart 2011 açıldı)

5 Adet Gezici Mobil Kütüphane

TOPLAM

Kitap SayısıKütüphanelerimiz Diğer Materyal

256.386

14.712

18.250

11.000

14.500

15.900

32.600

16.000

16.800

16.800

-

8.650

6.500

26.500

19.800

474.398

60.719 (eski eser, kitap, gazete vb)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

5.485 Sesli Kitap

-

-

-

66.147Kaynak. Kültür ve Sosyal İşler Daire Başkanlığı, 2011

Yaklaşık 500 bin kitap kapasiteli deposu, cilt ve onarım atölyesi, arşivi, dijital arşiv bölümü, konferans ve sergi salonları, fotokopi ve mikrofilm servisleriyle sürekli bir gelişme içerisinde olan ki-taplıklar çeşitli kültür etkinlikleriyle de ilgi çekmektedir. Alfabe-tik, konu (Dewey) katalogları bulunan kütüphanelerde sözlük ve konu başlıklarıyla fiş katalogu çalışmaları, Anglo-Amerikan kataloglama kuralları uygulanmaktadır. Kitaplarla ilgili çok yön-lü sorgulamaya imkân veren bir veri tabanı oluşturulmuştur. Tüm kütüphanelerdeki yayınların indeks bilgilerine www.ibb.gov.tr adresinden elektronik ortamda ulaşılabilmektedir. Ayrıca 10.000’in üzerinde fotoğraf ve kartpostal bu adres üzerinden görülebilmektedir. Bütün kütüphanelerde üye olmak kaydıyla ödünç kitap verme hizmeti sağlanmaktadır.

Bu kütüphanelerden 2011 yılında 611.051 okuyucu faydalanmış-tır.

2011 Yılında Fatih Ali Emiri Efendi Kültür Merkezi içinde Ahmet Kabaklı Kütüphanesi okuyucu hizmetine açılmıştır.

Başakşehir Kültür Merkezi içinde Rasim Özdenören ve Beykoz Kültür Merkezi içinde Osman Akfırat Kütüphaneleri için de çalış-malar yapılmış olup, 2012 Mart ayında açılması planlanmaktadır.İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı faaliyet gösteren, Atatürk Kitaplığı, Türkiye’nin en iyi kütüphanesi seçilmiştir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı faaliyet gösteren ve kısa zaman önce kapsamlı bir tadilat gören Atatürk Kitaplığı, Hürriyet Gazetesi’nin düzenlemiş olduğu Türkiye’nin En İyi On Kütüpha-nesi yarışmasında birinci olmuştur.

Bu yıl 47.’si düzenlenen Kütüphane Haftası açılış töreni 28 Mart Pazartesi günü Kadir Has Üniversitesi’nde yapıldı. Törende İstan-bul Büyükşehir Belediyesi’nin kütüphanecilik alanında yaptığı atı-lımlar Kütüphane Dostu Ödülü ile taçlandırılmıştır.

Sosyal Sorumluluk Projesi kapsamında “Her Okula Bir Kütüphane Kampanyası” ile 2011 yılında yaklaşık 20.000 kitap, ihtiyacı olan okul kütüphanelerine gönderilmiştir.

175


Tablo 8 Okuyucu ve Ödünç Yayın İstatistiği

Yararlanan Okuyucu Sayısı

Ödünç Verilen Kitap Sayısı

Ödünç Kitap Alan Okuyucu Sayısı

TOPLAM ÜYE SAYISI

20082007Ölçü 2009 2010 2011

373.332

122.457

107.141

25.185

400.190

95.643

75.546

12.065

Kişi

Adet

Adet

Kişi

524.316

196.567

165.530

44.395

548.487

192.889

157.434

57.344

611.051

228.263

187.864

72.062


Grafik 3. Kütüphanelere Kayıtlı Toplam Üye Sayısı

2007

12.06525.185

44.39557.344

72.062

20082009

20102011


Gönüllü kitap seslendirme çalışmaları

Kitaplar, okumayı seven gönüllü vatandaşlar tarafından okuna-rak görme engelli kişiler için sesli kitap haline dönüştürülmekte-dir. 2011 yılı sonuna kadar seslendirilen toplam sesli kitap sayısı 5.485 adettir. Yıllık sesli kitap hizmetinden yararlanan ortalama okuyucu sayısı ise 2.368 kişidir.

Dijital Arşivler

Atatürk Kitaplığı Kütüphanesinde çeşitli yazma, albüm, atlas-ha-rita, takvim, salname, kartpostal, gazete ile Atatürk ve İstanbul ile ilgili koleksiyonlar bulunmaktadır. Bu koleksiyonlar dijital arşivle-me bölümünde dijital ortama aktarılarak eserlerin hem yıpranıp yok olması engellenmekte, hem de bu kaynaklara dijital ortamda ulaşılması sağlanmaktadır.

Cilthane ve Restorasyon Atölyemizde 2011 yılında 1829 sayfa nadir eser, eski eser, gazete, … vb. onarımı yapılmıştır.

Tablo 9 Dijital Çekimi Yapılan Nadir Eser Sayfa Sayısı (Gazete, Yazma, Salname, Harita)

Sayfa Sayısı (Yaprak)

2009 2010 2011

104.549 176.315 140.628


Müzeler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi’ne bağlı 4 adet müzede 20.000’e yakın müze objesi sergilenmekte olup, uzman personel tarafın-dan gelen ziyaretçilere tanıtılmaktadır. Müze eşyalarının bir kıs-mı teşhirde olup sergilenmekte, büyük bir kısmı ise yer darlığı nedeni ile depolarımızda muhafaza edilmektedir. Bu sebeple Beşiktaş’ta tarihi su deposu binasında Depo Müzesi açılması için gerekli çalışmalar yapılmış olup 2012 yılında açılması planlan-maktadır.

Aşiyan Müzesi Eylül 2010’da tadilata girmiştir. Aşiyan Müzesi 2012 yılında Restorasyon çalışması bitirilerek yeniden ziyaretçi-lere açılacaktır. Daha önce Gazanfer Ağa Medresesinde faaliyet gösteren Karikatür ve Mizah Müzesi 2009 yılında restorasyon ça-lışmasına girmesi sebebiyle 2011 yılında Tepebaşı’nda Karikatür ve Mizah Merkezi adıyla açılmıştır.

Müzeler Haftası dolayısıyla 2011 Mayıs-Haziran ayında Şehir Müzesi’nde “İstanbul Yansımaları-İDGSA 80” Sergisi düzenlenmiştir.

Tablo 10 Müze Ziyaretçi Sayıları

Atatürk Müzesi

Aşiyan Müzesi

Karikatür ve Mizah Müzesi

Şehir Müzesi

Yerebatan Sarnıcı*

Miniatürk*

Panorama Müzesi*

GENEL TOPLAM

20082007Ölçü 2009 2010 2011

37.450

29.470

16.213

46.665

1.306.881

526.475

1.963.154

37.837

14.851

15.780

31.793

1.177.120

468.018

1.745.399

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

34.688

21.066

9.674

28.785

1.382.009

522.627

657.105

2.655.954

32.061

17.154

Tadilatta

45.335

1.579.237

650.464

716.336

3.040.587

39.166

Tadilatta

3.493

48.282

1.721.586

778.656

758.767

3.349.950


*Kültür A.Ş tarafından işletilmektedir.


Tanıtım

İstanbul’un tarihi ve kültürel mirasının, ulusal ve uluslararası plat-formda tanıtılmasını sağlamak amacıyla iki dilde (Türkçe ve İngi-lizce) çeşitli eserler oluşturulmakta veya var olan eserler çoğaltı-larak vatandaşın kullanımına sunulmaktadır. Bu kapsamda 2011 yılında “Tarihi İstanbul Kültür Rehberi” adlı eser 4.000 adet Tarihi İstanbul Kültür Haritası (İngilizce) 4.000 adet basılmıştır.

Turizm

10-13 Şubat 2011 tarihleri arasında İstanbul TÜYAP’ta düzen-lenen Emitt Turizm Fuarına İstanbul’u tanıtan çeşitli doküman ve hediyeliklerle katılım sağlandı. Etkinlikle yaklaşık 5 bin kişiye ulaşıldı.

Grafik 4. Müzelere Gelen Ziyaretçi Verileri

2007

1.745.399 1.936.154

2.655.954 3.040.5873.349.950

20082009

20102011

KENTSEL VE KÜLTÜREL TANITIM

İstanbul’un Kültür Yaşamının Zenginliğine Yönelik Farkındalığı Artırmak

Kültür Turizmi Faaliyetlerini Etkinleştirmek

Kültür Ve Tanıtım Hizmet Birimleri Arasındaki Koordinasyonu Güçlendirmek

Stratejik Hedef 6.2

Stratejik Hedef 6.4

Stratejik Hedef 6.6

Tablo 11 2011 Ulusal ve Uluslararası Turizm Faaliyetleri

8 Eylül -22 Eylül 2011 tarihleri arasında Güney Kore de yapılan 2011 Dünya Kültür Expo fuarına İstanbul’u tanıtan çeşitli doküman ve hediyeliklerle katılım sağlandı.

TOPLAM

İstanbul Okulu Kültür Elçileri Projesi Kapsamında Düzenlenen Kültür Gezisi Sayısı

İstanbul Okulu Kültür Elçileri Projesi Kapsamında Düzenlenen Seminer Sayısı

Yerli ve Yabancı Ziyaretçilere Yönelik Düzenlenen Gezi Sayısı

İstanbullu Minik Seyyahlar Projesi

Emitt Fuarı

Sosyal Olarak Dezavantajlı Gruplara Yönelik Düzenlenen Kültür Gezisi Sayısı

TOPLAM

10 Ağustos/10 Ekim

Nisan/Aralık 2011

Nisan/Aralık 2011

Nisan/Aralık 2011

Nisan/Aralık 2011

10-13 Şubat 2011

Nisan/Aralık 2011

85

12

12

94

6

218

5.000

5.000

4.210

360

264

1820

5.000

440

12.094

1

Etkinliğin Adı

Etkinliğin Adı

Uluslararası Turizm Faaliyetleri

Ulusal Turizm Faaliyetleri

Tarih

Tarih Sayı



8 Eylül -22 Eylül 2011 tarihleri arasında Güney Kore’de yapılan 2011 Dünya Kültür Expo Fuarına İstanbul’u tanıtan çeşitli dokü-man ve hediyeliklerle katılım sağlandı. Fuar dünyanın en önem-li turizm fuarları listesinde ilk 10’dadır. T.C. Kültür ve Turizm Ba-kanlığı tarafından hazırlanan Türkiye Pavyonu içinde İstanbul’a ayrılan stantta şehrin tanıtımı gerçekleştirilmiştir.

İstanbul’u şehrin dinamik kitlesi olan gençlerin tanıması, öğren-mesi amacıyla gerçekleştirilen ve sürdürülen “İstanbul Okulu Kültür Elçileri Projesi” kapsamında toplam 12 seminer, 91 kültür gezisi düzenlenmiştir.

Proje kapsamında gerçekleştirilen seminer ve kültür gezilerinin yanı sıra “İstanbul temalı seminerler düzenlenerek İstanbul’un bir yaşam kenti olarak ele alınması ve bu yaşam kentinin fark-lılıklarının ahenkli bir şekilde gençlerle buluşması sağlanmıştır.

2009 yılından itibaren yürütülen İstanbullu Minik Seyyahlar Projesi kapsamında 2011 yılında İstanbul İl Milli Eğitim Müdür-lüğü ve İstanbul İl Sosyal Hizmetler Müdürlüğü işbirliği ile 40 İlköğretim Okulu ve 20 Çocuk Yuvası bünyesinde 1500 çocuğa İstanbul’u çocuk gözüyle keşfetme imkanı sunulmuştur.

Minik Adımlarla İstanbul Keşif Gezileri” sloganı ile yola çıkılan program İstanbul’da yaşayan 07-12 yaş aralığındaki çocukla-rın İstanbulluluk bilinci, gezi kültürü ve sevgisi kazanmalarına katkı sağlamayı hedeflemektedir. İstanbullu minik seyyahlar projesi kapsamında 60 Kültür Gezisi yapılmıştır. Topkapı Sarayı Müzesi, Yerebatan Sarnıcı, Panorama 1453 Müzesi, Türk Dün-yası Evleri ve Miniatürk gibi İstanbul’un birçok tarihi ve turistik mekânlarına tiyatrocu bir rehber eşliğinde düzenlenen geziler çocuklara farklı bir İstanbul deneyimi yaşatmıştır.


177


KÜLTÜREL MİRASIN KORUNMASI

Kültür Ve Tabiat Varlıklarının Korunmasına Yönelik Uygulamaları Artırmak

Kültür Ve Tanıtım Hizmet Birimleri Arasındaki Koordinasyonu Güçlendirmek

Stratejik Hedef 6.3

Stratejik Hedef 6.6

Kültürel Mirasın Korunması Proje ve Uygulamaları

Kültürel Mirasın Korunması Projeleri

Tamamlanan Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Kültürel mirasın korunması çalışmaları kapsamında önceki yıllarda başlayıp 2011 yılı içerisinde tamamlanan 4 proje ile toplam 3 tes-cilli kültür varlığı yapının rölöve, restitüsyon ve restorasyon projesi tamamlanmıştır. 1 yeni yapının mimarlık ve mühendislik projesi hazırlanmıştır.

Tablo 12 Tamamlanan Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

İlçe Proje Başlama yılı Bitiş yılı Açıklama

Tercüman Yunus Mektebi Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projesi

Daye Hatun Cami Ve Haziresinin Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projesi

İstanbul Fırıncılık Eğitim Merkezi Ve Müzesi Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Ve Mimari Uygulama Projesi

Rami Kışlası Kütüphane Binası Mimari Ve Mühendislik Uygulama Projeleri

2009

2009

2010

2010

Tercüman Yunus Sıbyan Mektebi, Draman Külliyesinin bir parçasıdır.

Daye Hatun Camii ve haziresinde yer alan mezar taşlarının rölöve restitüsyon ve restora-

syon projeleri hazırlanmış olup, projeler Koruma Kurulunca onaylanmıştır.

Eski fırın binası, orijinal fonksiyonuna saygılı davranılarak Ekmek Müzesi olarak

projelendirilmiştir.

İstanbul’ un, kültürel zenginliğini çağdaş araçlarla halka ve dünyaya aktarması gerekliliğini göz önünde bulundurarak, kütüphaneciliğin kamuya daha açık ve daha çekici bir hale getirilmesi amaç edinilmiştir.

2011

2011

2011

2011

Fatih

Kâğıthane

Esenler

Eyüp

Kaynak: Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı 2011

Devam Eden Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projeleri

Kültür ve tabiat varlıklarının korunması çalışmaları kapsamında önceki yıllarda başlayıp, 2011 yılı içerisinde 19 projenin çalışma-ları yürütülmüştür. Bu projeler devam etmektedir. Ek olarak Faali-yet yılı içinde 14 projenin ihalesi yapılmıştır. Bu projeler de halen devam etmektedir. 2011 yılı içinde toplam 33 proje çalışması yürütülmüştür.

PORU

2010İstanbul un, kültürel zenginliğini çağdaş araçlarla halka ve dünyaya aktarmasıgerekliliğini göz önünde bulundurarak, kütüphaneciliğin kamuya daha açık ve daha çekici bir hale getirilmesi amaç edinilmiştir.

2011

Kaynak: Etüd ve Projeler Daire Başkanlığı 2011

nda ma-ali-len

ması

-

Tercüman Yunus Sıbyan Mektebi

Barbaros Hayrettin Paşa Haziresi


Tablo 13 Devam Eden Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Paşabahçe, Burunbahçe’deki Ahşap Yalının Restitüsyon, Restorasyon ve Peyzaj Düzenleme Projeleri

Kademi Şerif Tekkesi ve Haziresinin Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II.Bölge 512, 526, 533 Ve 972 No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II.Bölge 513, 519 Ve 571 (13 ve 23 Parseller) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II.Bölge 514, 516, 566 (14 ve 27 Parseller) ve 571 (3 Parsel) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II.Bölge 515, 556, 557, 571 (2 Parsel) Ve 572 (33 Parsel) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II.Bölge 567, 633, 961, 962, 963, 964 ve 950 (Bozdoğan Su

Kemerinin Bir Kısmı) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, 2. Bölge, 608, 609, 610, 611, 558, 559, 572 (27 Parsel) Ve 988

(4 Parsel) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon Ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, II. Bölge 619 (9,11,12,21 ve 22 Parseller),960, 965, 967 ve 2394

No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon Ve Restorasyon Projeleri

Süleymaniye Yenileme Alanı, 2. Bölge, 461 (6 Parsel), 562, 563 Ve 572 (26 Ve 30 Parseller) No’lu Adalarda Avan Proje İle Rölöve, Restitüsyon Ve Restorasyon Projeleri

UNESCO Dünya Miras Alanı İçinde Yer Alan Zeyrek Bölgesinde 2419 (17,19, 20, 23, 28, 30 ve 67 Parseller),2420

(1,2,4 Parseller) ve 2421 (2 Parsel) No’lu Adalarda SMÖ Yapıların Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projesi

UNESCO Dünya Miras Alanı İçinde Yer Alan Zeyrek Bölgesinde 2419( 13, 34 ,35, 42, 45, 50, 51,

52, 58, 59 ve 68 Parseller) No’lu Adada SMÖ Yapıların Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projesi

UNESCO Dünya Miras Alanı İçinde Yer Alan Zeyrek Bölgesinde 2425 (1, 3, 4 Parseller) Ve 2426

(3,4,6,19,24,25,26,30,32,34 Parseller) No’lu Adalarda SMÖ Yapıların Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projesi

Fatih, Ayşe Hatun Tekkesi ve Haziresi Rölöve, Restitüsyon, Rekonstrüksiyon ve Çevre Düzenleme Projesi

Taşkızak, Haliç Ve Camialtı Tersaneleri Sosyal Ve Kültürel Amaçlı Yeni Kullanım Ön Etüd Projesi

Beşiktaş, Barbaros Hayrettin Paşa Türbesi Ve Haziresi Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Ve Çevre Düzenleme Projesi

Rumeli Hisarı Ve Hisariçi Mahallesi Kültür Ve Turizm Amaçlı Yeni Kullanım Ön Etüt Projesi

18yy dönemine ait bir yalıdır. Kayıp eski eser niteliğindeki eserin yeniden ihyası amaçlanmıştır. Projeler 2011 yılında Koruma Kuruluna değerlendirilmek üzere gönderilmiştir.

Samatyada bulunan tekke yapısı 18yy a tarihlenmektedir. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Süleymaniye Yenileme Alanında yürütülen rölöve, restitüsyon, restorasyon ve avan proje çalışmaları ile 64’ü tescilli eski eser olmak üzere toplam 376 parsel için proje çalışmaları devam etmektedir.








UNESCO Dünya Miras Alanlarından biri olan Zeyrek Bölgesinde toplam 3 ihale ile 34 tescilli eski eser yapının rölöve restitüsyon ve restorasyon projeleri hazırlanmaktadır.



İki katlı ahşap bir yapı olan tekke kısmı 1938’de yok olmuştur. İstanbul’un kayıp eski eserlerinin ihyası kapsamında yürütülen proje çalışmaları devam etmektedir.

Haliç Tersanesi’nin Sosyal ve Kültürel Amaçlı Yeniden Kullanımına Yönelik Ön Etüd Projesi kapsamında 81.300 m²’lik inşaat alanı; 161.600 m²’lik peyzaj alanı projelendirilmektedir. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Beşiktaş’ta bulunan Barbaros Hayrettin Paşa Türbesi ve haziresinin rölöve, restitüsyon ve restorasyon pro-jeleri hazırlanmaktadır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Rumeli Hisarı bünyesinde Hisariçi Türk mahallesini de kapsayan ve Hisar bütünlüğünde hazırlanması gereken kültürel, fonksiyonel konsept bir

projenin gerçekleştirilebilmesi amacıyla Rumeli Hisarı ve Hisariçi Türk Mahallesi yeni kullanım ön etüt projesi hazırlanmaktadır.

2006

2008

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2009

2010

70

40

60

60

60

60

60

60

60

25

60

60

60

20

20

20

60

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

İlçe Proje

Fiziki Gerçekleşme

(%)Başlama YılıTahmini

Bitiş Tarihi Açıklama

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Sıra No

Beykoz

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Beyoğlu

Sarıyer

Beşiktaş

Zeytinburnu, Topkapı Kültür Parkı Yenileme Avan Projesi

Fatih, Binbirdirek Mah. 237 Ada, 6 Parsel Rölöve, Restitüsyon Ve Restorasyon Projesi

Eyüp, Mihrişah Sultan Mektebi Ve Hazire Alanının Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Ve Çevre Düzenleme Projesi

Fatih, Tunuslu Hayrettin Paşa Konağı Restitüsyon, Restorasyon/ Rekonstrüksiyon Projesi

Davutpaşa Kışlası Sancak Köşkü, Çeşme Ve Su Deposu Rölöve, Res-titüsyon Ve Restorasyon Projesi

Fatih, 2146 Ada 43 Parselde Bulunan Hazire ve 279 Ada 3 Parselde Bulunan Yavaşça Şahin

Camii Haziresi Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon ve Çevre Düzenleme İşi

Üsküdar, Serasker Hüseyin Avni Paşa Yalısı Ve Arapzade Yalısı Kazı Yapılması Ve Kazı Rölövesi

Süleyman Subaşı Camii Restitüsyon, Restorasyon / Rekonstrüksiyon Projesi

Firuzağa Mescidi Restitüsyon, Restorasyon / Rekonstrüksiyon Projesi

Yerebatan Sarnıcı (Sarayı) Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon ve Peyzaj Projesi

Şerefiye Sarnıcı Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon Projesi İle Mühendislik Hizmetleri Projeleri Ve Çevre Düzenleme Projesi

Taksim Meydanı Kentsel Tasarım Ve Taksim Kışlası Restitüsyon-Yeni Kullanım Projesi

Fatih, II. Bayezid ve Haziresi İle Sultan Selçuk Türbesinin Rölöve, Restitüsyon Restorasyon Projesi

Şişli, Atatürk Müzesi Rölöve, Restitüsyon, Restorasyon ve Yeniden Kullanıma Yönelik İç Mimari Projesi İle Mühendislik Hizmetleri Projeleri

Tarihi Galata (Valide Sultan) Köprüsü Rölöve, Restitüsyon Projesi Yeni Kullanım Ön Etüd Raporu Hazırlanması İşi

Fatih, II. Mahmut Türbe ve Haziresinin Rölöve, Restitüsyon Ve Restorasyon Projesi

Yenileme alanı olarak ilan edilen alanda ilgili yasa gereği, meri imar planı doğrultusunda, alanda bulunan kültür varlıklarının tespiti ve korunmasını gözeterek yeni kullanım avan projeleri hazırlanmaktadır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Fatih, Binbirdirek Mahallesi, eski adıyla “İstanbul Belediye Konservatuar” binası M.S. 408’de yapılmış olan Şerefiye Sarnıcı üzerinde yer almaktadır. Tarihi yapının yenilenmesi planlanmaktadır.

Eyüp, Mihrişah Valide Sultan Türbesi’nin karşısında, günümüzde mezarlıklar içinde kalmaktadır. Zamanla orijinalliğini tamamen kaybetmiş olan yapının orijinaline bağlı olarak projelendirilmesi amaçlanmaktadır.

Günümüze sadece yapıya ait kalıntıların ulaşabildiği Tunuslu Hayrettin Paşa Konağı’nın proje çalışmalarına 2011 yılında başlanmıştır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Davutpaşa Kışla Kompleksi içinde bulunan Sancak Köşkü, Çeşme ve Su Deposu’nun Rölöve, Restitüsyon ve Restorasyon projeleri hazırlanmaktadır.. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Proje kapsamında Belediyemiz mülkiyetinde olan Fatih Camii Orta Kapısında bulunan hazire ile Yavaşca Şahin Camii Haziresinin (toplam 119

mezar taşı) rölöve, restitüsyon ve restorasyon projeleri hazırlanmaktadır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Yok olmuş kültür varlıklarımızıdan olan Arapzade Yalısı ve Serasker Hüseyin Avni paşa Yalısının yeniden İstanbul’a kazandırılabilmesi amacıyla

kazı çalışması yapılarak, kazı rölövelerinin alınmasını kapsayan çalışmalar. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Süleyman Subaşı Camii, 1571 yılında Mimar Sinan tarafından Haliç kıyı bandında inşa edilmiştir. Unkapanı Köprüsü yerine halen kullanılan Atatürk Köprüsü’nün inşası sırasında yıkılarak ortadan kaldırılmıştır. Yok olan kültür varlığının yeniden ihyası amacıyla rölöve, restorasyon ve rekonstrüksiyon projeleri hazırlanmaktadır.

Caminin restitüsyon, restorasyon ve rekontrüksiyon projeleri hazırlanmaktadır. Proje çalışmalarına 06.10.2011 tarihinde başlanmış olup, halen sürmektedir.

Proje kapsamında Yerebatan sarnıcının rölöve, restitüsyon ve restorasyon projeleri ile peyzaj projesi hazırlanacaktır.

Şerefiye Sarnıcı’na ait güncel rölöve, restitüsyon ve restorasyon projelerinin hazırlanarak, yapının hem onarılması hem de bünyesine uygun çağdaş bir yeni kullanım ve çevre düzenlemesi ile kent yaşamına katılması amaçlanmaktadır.

Söz konusu proje; “Taksim Meydanı Ulaşım Projesi” ile entegre edilecektir.

Proje, II. Bayezid ve Haziresi İle Sultan Selçuk Türbesinin Rölöve, Restitüsyon Restorasyon Projesinin hazırlanmasını kapsamaktadır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Sürekli bir ziyaret ve etkinlik alanı olması planlanan Müze binasının restorasyonu ve altyapısının yenilenmesi ile çağdaş müzecilik anlayışı

doğrultusunda yeni bir sergileme düzenine kavuşturulması öngörülmektedir. Proje çalışmaları devam etmektedir.

Başlatılan projenin çalışmaları sürmektedir.

Proje, II. Mahmut Türbesi ve Haziresinin Rölöve, Restitüsyon Restorasyon Projesinin hazırlanmasını kapsamaktadır. Proje çalışmaları devam etmektedir.

2010

2010

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

2011

30

30

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

2012

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

Zeytinburnu

Fatih

Eyüp

Fatih

Esenler

Fatih

Üsküdar

Fatih

Fatih

Fatih

Fatih

Beyoğlu

Fatih

Şişli

Fatih

Fatih

179


Tablo 14

Tablo 15

Tamamlanan Kültürel Miras Restorasyon Uygulamaları

Devam Eden Kültürel Miras Restorasyon Uygulamaları

Beşiktaş deniz müzesi restorasyon inşaatı mesleki ve teknik kontrollük hizmeti

Galata mevlevihanesi (hamuşan) haziresi restorasyon tamamlama inşaatı

Taksim tarihi su maksemi su sebilinin restorasyonu

Beyoğlu elifi efendi tekkesi restorasyon inşaatı

Kuzey deniz saha komutanlığı divanhane binası restorasyon inşaatı

Taksim atatürk kitaplığı ve yıldız şehir müzesi ile aşiyan müzesi bakım onarım inşaatı

Muhtelif türbeler 2.etap restorasyonu işi

Eyüp spor ve kültür merkezi inşaatı (molla zeyrek camii restorasyonu)

Sultanahmet talatpaşa konağı(uglg - mewa birleşmiş kentler ve yerel yönetimler binası) restorasyon inşaatı

Süleymaniye yenileme alanı 1.etap 1.kısımda bulunan tescilli kamu yapılarının restorasyonu işi

Molla zeyrek camii restorasyonu danışmanlık hizmeti

Çemberlitaş sütunu restorasyonu tamamlama inşaatı

Laleli camii restorasyonu tamamlama inşaatı

Süleymaniye yenileme alanı restorasyonu işi

Fatih altıboğaça camii rekonstrüksiyon inşaatı

Fatih gazanferağa medrese, sebil, türbe ve haziresi restorasyon tamamlama inşaatı

Muhtelif Türbeler 2. Etap Restorasyonu

Muhtelif Türbeler 4. Etap Restorasyonu

Emirgan korusu at ahırları restorasyon inşaatı

Tarihi silivri ortaköy camii restorasyon inşaatı

Muhtelif türbeler 5.etap (üsküdar hacı ahmet doğancı, at mezarı, halil paşa, cennet efendi türbeleri ve hazire alanları) restorasyonu işi

Beşiktaş Deniz Müzesi Restorasyon İnşaatı

Zeytinburnu Topkapı Takkeci İbrahim Ağa Camii’nin Sebili, Şeyh Odası Ve Hazirelerinin Restorasyonu İnşaatı

Aşiyan Müzesi Restorasyon İnşaatı

Beykoz Kışla Binası Restorasyonu Tamamlama İnşaatı

Kuzey Deniz Saha Komutanlığı Divanhane Binası Restorasyon İkmal İnşaatı

Beyoğlu Haliç Tersanesi Kapıüstü Mescidi Restorasyon İnşaatı

Eyüp Vezir Tekkesi Restorasyonu Ve Çevre Düzenleme İnşaatı

Eyüp Sultan Türbesi Restorasyon İnşaatı

Fatih Fındıkzade Kasap Halil Camii Restorasyon İnşaatı

Süleymaniye yenileme alanı 1. Etap restorasyonu işi

Fatih ilçesi Süleymaniye Yenileme Alanında Bulunan Tarihi Eserlerin Restorasyonu ı. Etap

Ahi Çelebi Camii Ve Yakın Çevresi Kıyı Düzenleme İnşaatı

Fatih’te Bulgar Klisesi (Sveti Stefan) Restorasyon İnşaatı

Fatih İlçesi, Eminönü Kuyucu Murat Paşa Türbesi Restorasyon İnşaatı

Atıf Efendi Kütüphanesi Restorasyon İnşaatı

Muhtelif türbeler 3. Etap (fatih davutpaşa, bayrampaşa, Cerrahpaşa, Sancaktar Hayrettin Türbeleri Ve Hazire Alanları

Emirgan Korusu At Ahırları Restorasyon Tamamlama İnşaatı

Üsküdar Kuzguncuk Vapur İskelesi Ve Binasının Restorasyonu

11-8-2009

21-6-2011

10-8-2010

24-11-2008

13-8-2008

03-4-2007

14-10-2010

25-7-2007

03-3-2011

03-9-2010

05-2-2010

28-4-2006

11-4-2011

10-1-2011

21-12-2010

01-6-2011

14-10-2010

15-10-2010

28-11-2008

06-9-2010

22-11-2010

08-7-2008

15-8-2011

07-9-2010

24-1-2011

12-10-2011

05-10-2011

27-10-2011

28-1-2011

24-11-2011

10-1-2011

08-12-2010

07-1-2011

08-8-2011

14-10-2011

21-9-2011

14.10.2010

05-10-2011

14.04.2011

10-12-2011

18-10-2011

07-01-2011

03-02-2011

10-04-2011

23-12-2011

10-6-2011

11-10-2011

01-5-2011

30-4-2011

05-2-2011

30-11-2011

07-10-2011

08-6-2011

16-9-2011

19-08-2011

10-6-2011

10-6-2011

12-10-2011

03-5-2011

20-5-2011

96%

-

73%

50%

31%

-

-

7%

-

65%

25%

11%

2%

-

-

60%

80%

%21

İlçe

İlçe

İşin Adı

İşin Adı

İhale İşe Başlama Tarihi

İhale İşe Başlama Tarihi

İhale İsin Bitiş Tarihi

Fiziki Gerçekleşme

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

No

No

Kültürel Mirasın Korunması Amaçlı Yapılan Restorasyon Uygulamaları

Kültürel mirasın korunması amaçlı yapılan restorasyon uygula-maları kapsamında 2011 yılında 21 adet restorasyon uygulaması yapılmıştır.

Kültürel Mirasın Korunması Amaçlı Yapılan Restorasyon Uygulamaları

Kültürel mirasın korunması amaçlı yapılan restorasyon uygulama-ları kapsamında 18 adet tarihi yapının çalışmaları devam etmek-tedir.

BEŞİKTAŞ

BEYOĞLU

BEYOĞLU

BEYOĞLU

BEYOĞLU

BEYOĞLU

EYÜP

EYÜP

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

MUHTELİF

MUHTELİF

SARIYER

SİLİVRİ

ÜSKÜDAR

BEŞİKTAŞ

Z.BURNU

BEŞİKTAŞ

BEYKOZ

BEYOĞLU

BEYOĞLU

EYÜP

EYÜP

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

FATİH

SARIYER

ÜSKÜDAR




Kültürel Mirasın Korunması İçin Altyapı Hizmetleri

İstanbul’un kültürel mirasının korunması ve gelecek nesillere ak-tarılmasını sağlamak için korumanın devamlılığı gerekmektedir. Bu amaçla kültürel mirasın aslını bozmadan onarılmasını müm-kün kılacak atölye oluşturma ve burada kalifiye eleman yetiştirme çalışmaları yapılmaktadır. Onarımı yapılmak istenen kültürel mi-rasların aslına uygun olarak yapılmasını sağlamak için denetimler yapılmakta ve iskan için görüş önerisi, teknik yardım gibi destek hizmetleri verilmektedir.

Bu kapsamda geliştirilen projelerden biride akvaryum projesidir. Florya Akvaryumu inşaatı 2011 yılında tamamlanmıştır. Yaklaşık 100 dönüm arazi içerisinde yer alan Akvaryum, 2 katlı olup, 22 bin metrekare alana ve 1200 araçlık otoparka sahiptir. Yaklaşık 1500 çeşit ve toplamda 15000 adet deniz ve kara canlısı bulun-maktadır. 6 bin metrekarelik ziyaretçi alanı, Karadeniz’den başla-yıp Pasifik’e kadar uzanan 1,2 kilometre uzunluğundaki, özel te-malı gezi güzergâhı, 2 adet 15 kişilik 6 akslı 5-D sinema salonu bulunmaktadır.

Ayrıca bu kapsamda geliştirilen, Bahçelievler Kültür Merkezinde, 452 kişilik tiyatro salonu, 2 adet 48 kişilik cep sineması, 1 adet 208 kişilik konferans salonu, 90 araçlık otopark ve 10 adet çok amaçlı kullanılabilen kurs odası ve atölye bulunmaktadır. Bolluca kültür merkezi çok amaçlı olarak hizmet verecektir. Açık, kapalı otopar-ka, toplantı salonlarına ve düğün salonuna sahiptir.

Tablo 16 Eski Eserler Üzerine Yapılan Uygulama Çalışmaları

Verilen Bakım Onarım İzinleri

Yapılan Bölgesel ve Yapı Bazında Denetimler

İskan Uygunluk Belgesi

Onarım Uygunluk Belgesi

Teknik Eğitim Verilen Kişi

Konservasyon Laboratuarında Yürütülen Dosya

Taş Eğitim Atölyesi Uygulamaları

Ahşap Eğitim Atölyesi Uygulamaları

Sayısal Arşiv Kurulmasında İşlem Gören Dosya

Eski Eser Envanteri Kapsamında Ulaşılan Parsel

2007-2008ÖlçüFAALİYETLER 2009 2010 2011

505

800

120

23

45

98

-

16

70.000

980

Adet

Adet

Adet

Adet

Kişi

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

217

341

96

25

175

128

17

33

24.200

664

175

307

94

19

20

170

33

14

14.000

668

242

667

53

28

17

136

15

-

-

-

Kaynak: İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı 2011

Kaynak: İmar ve Şehircilik Daire Başkanlığı 2011

Tablo 17 Onarımı Yapılan Çeşmeler

1 Saka Çeşmesi

2 Veli Efendi Çeşmesi

3 Recaizade Mehmet Efendi Sıbyan Mektebi

4 Cumhuriyet Çeşmesi

5 II. Mahmut Çeşmesi

6 Öksüzce Çeşmesi

7 Sine-i Perver Valide Sultan Çeşmesi

8 Gazanfer Ağa Çeşmesi

9 Başçı Hacı Mahmut Efendi Çeşmesi

10 Veli Efendizade Çeşmesi

11 Bezm-i Alem Valide Sultan Çeşmesi

12 Mimar Ağa Çeşmesi

13 Seyyit Halil Ağa Çeşmesi

14 Arpacı Mehmet Çelebi Çeşmesi

15 Haznedar Şevkinihal Usta Çeşmesi

Tarihi Eserlerin Mimari Aydınlatılması

Mimari aydınlatma bir esere görsellik, estetik katmakta, kimlik oluşturmakta, kullanımında farkındalık yaratmaktadır. Dekoratif aydınlatmalarda eski İstanbul dekoratif malzemelerin modelleri kullanılmıştır. Bu modeller tarihi bölgelerin özelliklerinin korun-masına katkı sağlamaktadır.

Topkapı mevkiinde bulunan Turgut Özal ve Adnan Menderes’e ait Anıt Mezarların aydınlatmaları eskimiş ve bakımsız kalmıştır. Bu nedenden dolayı İstanbul Büyükşehir Belediyesi mezarlara gerekli aydınlatma çalışmalarını tamamlamış ve uygulaması ya-pılmıştır.

Adnan Menderes Anıt Mezarı Aydınlatma Uygulaması

Kültürel Mekanlar

Kültürel Hizmetlerin Erişebilirliğini ArtırmakStratejik

Hedef 6.2

181


Tablo 18 Yapımı Tamamlanan Kültürel Mekanlar

Bolluca Kültür Merkezi İnşaatı

Bahçelievler Kültür Merkezi İkmal İnşaatı

2011 Yılı İBB Kültür Kompleksleri Periyodik Bakım Onarım Ve İşletmeye Hazır Halde Tutulması İşi

Florya Akvaryum İnşaatı

15-11-2007

10-5-2011

01-3-2011

06-03-2003

27-05-2011

05-11-2011

31-12-2011

03-04-2011

İlçe İşin Adı Başlama Tarihi Bitiş Tarihi

1

2

3

4

No

Arnavutköy

Bahçelievler

İstanbul Geneli

Bakırköy


Tablo 19 Yapımı Devam Eden Kültürel Mekanlar

Bağcılar Merkez Mahallesi Bölge Parkı, Spor Tesisleri Ve Kültür Kompleksi İnşaatı

Beykoz Yeşilçam Film Platosu Onarım Ve Tamamlama İnşaatı

Fatih Kültür Merkezi İnşaatı

28-1-2011

13-4-2011

26-9-2011

43 %

3%

0%

İlçe İşin Adı Başlama Tarihi Fiziki Gerçekleşme

1

2

3

No

Bağcılar

Beykoz

Fatih


Florya Akvaryum Cemal Reşit Rey Konser Salonu

Tablo 20 KÜLTÜR HİZMETLERİ YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Kentsel ve Kültürel Tanıtımın Gerçekleştirilmesi

Kültür Ve Tabiat Varliklarinin Korunması

Kültürel Etkinliklerin Gerçekleştirilmesi

Kültürel Mekan Projelerinin Gerçekleştirilmesi

Kültürel Mekanlarin Projelendirilmesi

Kültürel Mekanlarin Yönetilmesi

Genel Yönetim

KÜLTÜR HİZMETLERİ YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

488.056 TL

81.435.599 TL

34.580.939 TL

32.723.990 TL

288.510 TL

20.858.962 TL

97.573 TL

170.473.629 TL

2011 YILI HARCAMA TUTARIALT SEKTÖRLERİ


Kutlu Doğum Konseri

KEN

T V

E TOP

LUM

D

ÜZ

ENİ YÖN

ETİM

İRuhsatlandırma Hizmetleri

Toplum Düzenine İlişkin

Denetimler

Tüketici Haklarını Korumaya

Yönelik Denetimler

Kent Estetiği Denetimleri

Çevrenin Korunmasına

Yönelik Denetimler

Kent ve Toplum Düzeninin

Sağlanmasına Yönelik Diğer

Hizmetler


184Kent ve Toplum Düzeni Yönetimi

KENT VE TOPLUM DÜZENİ YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, İstanbul’da kent ve toplum ya-şamının esenlik, huzur, sağlık ve güven içinde sürdürülmesi-ne yönelik olarak, vatandaşın ortak kullanım alanlarından en üst düzeyde yararlanmasını ve tüketici haklarının korunma-sını sağlamak üzere tanımlanmış düzenlemeler çerçevesinde kontrol, denetim ve bilinçlendirme faaliyetleri yürütmektedir.Görsel kirlilik unsurları kaldırılarak seyyar satıcılar ve dilenci-lerle mücadele edilmekte ve izinsiz işgalleri önlemeye yönelik denetimler gerçekleştirilmektedir. Şehir estetiğine aykırı dona-tılar ile bez afiş, pano gibi reklam unsurları kaldırılmaktadır.

Kurumun sorumluluk alanı dahilindeki işyerleri ruhsatlandırıl-makta, denetlenmekte, fiyat ve tarife kontrolleri yapılarak tü-ketici hakları korunmaktadır. Tüketicinin ihtiyaçlarına uygun olarak, yaş sebze, meyve ve su ürünlerinin sağlıklı ortamlarda satışa sunulmasını sağlayacak önlemler alınmakta, kontroller yapılmaktadır.

Toplu taşıma araçları ruhsatlandırılarak, trafiğin yoğun olduğu bölgelerde, ana arter ve caddelerde trafik denetim ve kontrol-leri gerçekleştirilmektedir.

Hafriyat toprağı, inşaat ve yıkıntı atıklarının depolama alanları-na ulaştırılması ve ruhsat işlemleri kontrol edilmektedir. Tasfiye kararı alınan gecekonduların yıkımı ve tahliyesi, kamulaştırma işlemleri tamamlanan binaların yıkımları da kent ve toplum düzenini sağlamaya yönelik yürütülen diğer çalışmalardır. Konutlar, işyerleri, hastaneler, okullar gibi kentin tüm yapıla-rındaki yangın önlemlerinin alınmasının sağlanması ve proje iskan ve kullanım ruhsatlarına bu bağlamda mevzuata uygun-luk açısından görüş verilmesi ve rutin denetleme faaliyetleri de bu ana hizmet alanında yürütülen çalışmalar arasında yer almaktadır.

Vatandaşların hakları konusunda bilinçlendirilmesi, denetim-lerin etkinleştirilmesi için diğer birimlerle koordinasyon ve paydaşlarla işbirliğinin güçlendirilmesi de güvenli ve huzurlu ortak yaşam alanları oluşturmak amacıyla yürütülen çalışma-larda kent ve toplum düzeni ana hizmet alanındaki çalışmaları destekleyen önemli unsurlardır.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Kent ve Toplum Düzeni Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tu-tarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Tablo 1

Tablo 2

Gayri Sıhhi Müessese İnceleme Kurulu Kararları

Ruhsatlandırılan İşyerleri

GSM İnceleme Kurulunda Görüşülen Dosya

Verilen Gayri Sıhhi Müessese Ruhsatı

Avan Proje Onayı

Faaliyetten Men Kararı

Diğer İşlemler

Mahallen Tetkik Edilen İşyeri

Birinci Sınıf GSM ve Akaryakıt İstasyonları

İBB Mülkünde Olan Sıhhi ve Umuma Açık İşyerleri

Yolcu Terminalleri ve Açık-Kapalı Otoparklar

TOPLAM

2007

2007

2008

2008

2009

2009

2010

2010

2011

2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

434

182

68

104

79

4.675

182

245

19

446

549

192

36

234

93

4.937

192

188

32

412

396

225

57

1340

61

4.363

225

119

68

412

481

281

22

740

126

5.135

281

77

90

448

350

222

30

535

58

5.447

222

260

90

572

Ölçü

Ölçü

Kaynak. Zabıta Daire Başkanlığı, 2011


Kent ve Toplum Düzeninin İyileştirilmesi ve Yaygınlaştırılmasına Katkı SağlamakStratejik Amaç 7

İşyerlerinin Ruhsatlandırılması

5393 sayılı Belediye Kanununun 80. maddesine göre il sınırları içindeki akaryakıt, LPG ve CNG otogaz istasyonlarının ruhsat-landırılması, denetlenmesi ve yaptırım uygulanması, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanununa göre il sınırı içindeki yolcu ve yük terminalleri ile kapalı ve açık otoparkların ruhsatlandırılması ve denetlenmesi, İstanbul Büyükşehir Belediyesi mülklerindeki tüm işyerlerinin ruhsatlandırılması, il sınırı içindeki tüm birinci sı-nıf gayri sıhhi müesseselerin (GSM) ruhsatlandırılması ve denet-lenmesi İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından yapılmaktadır.

Toplu Taşıma Araçlarının Ruhsatlandırılması ve İzin Belgelerinin Verilmesi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi toplu taşıma araçlarına gereken ruhsat ve izin belgelerini vermekte ve denetlemektedir.

akRUHSATLANDIRMA HİZMETLERİ

Toplum Düzenine Yönelik Denetimleri EtkinleştirmekStratejik

Hedef 7.1.

185


Tablo 4

Tablo 5

Tablo 3

İşyeri Denetimleri

Terminallerde Yapılan Denetimler

Ruhsatlandırılan ve İzin Belgesi Verilen Toplu Taşıma Araçları

Birinci Sınıf GSM

İkinci ve Üçüncü Sınıf GSM

Akaryakıt İstasyonu

Sıhhi Müessese

TOPLAM

Denetlenen İşyeri

İdari Yaptırım Tutanak Sayısı

İdari Para Cezası

Faaliyetten Men Edilen İşyeri

Minibüs

Taksi*

Taksi Dolmuş

Belde Taksiler*

Belde Minibüsler

Deniz Dolmuş Motorları

TOPLAM

Personel Servis

Okul Servis

Turizm Servis

Ücretsiz Yolcu Servis

Kamu Personel Servis

Ağır Tonajlı Araç

Günlük İzin Belge

TOPLAM

2007

2007

2007

2008

2008

2008

2009

2009

2009

2010

2010

2010

2011

2011

2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

TL

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

814

57

569

-

1.440

1.070

394

38.594

29

5.656

9.323

459

123

456

160

16.177

19.987

9.068

1.200

735

2.859

4.990

641

39.480

1805

87

842

2.221

4.955

850

262

19.755

22

5.533

15.822

555

722

476

168

23.276

27.469

10.907

1.693

887

4.464

5.792

906

52.118

2.307

413

793

743

4.256

875

714

51.302

79

5.515

15.201

483

614

447

145

22.405

26.544

10.599

2.058

1.162

5.621

5.010

1.191

52.285

1.734

737

1.031

1.618

5.120

2.554

837

56.666

246

5472

15.431

351

631

441

205

22.531

21.403

10.496

1.462

881

4.658

3.618

851

43.369

1.547

382

956

2.253

5.138

2.293

1.318

129.320

63

5.358

15.879

520

735

428

268

23.188

18.838

10.064

1.535

788

4.009

3.189

568

38.991

Ölçü

Ölçü

Ölçü


Kaynak. Zabıta Daire Başkanlığı, 2011Kaynak. Ulaşım Daire Başkanlığı, 2011

*Taksi ve belde taksiler, 3 yılda bir ruhsatlandırıldığından 2011 yılı rakamları kümülatif rakamları göstermektedir.

Terminallerde Yapılan Denetimler

Otogar içerisinde görev yapan zabıta ekiplerimiz nizam ve inti-zamı sağlayarak, işyeri denetimlerini yapmaktadır. İzinsiz seyyar satıcılar faaliyetten men edilmektedir. Vatandaşların dini ve insa-ni duygularını istismar etmek isteyen dilencilere mani olunmak-tadır. Şehirlerarası yolcu taşımacılığı yapan firmalar denetlene-rek, kurallara uymayanlar hakkında karayolu taşıma kanununa göre idari yaptırımlar uygulanmaktadır.

İşyeri Denetimleri

TOPLUM DÜZENİNE İLİŞKİN DENETİMLER

Toplum Düzenine Yönelik Denetimleri EtkinleştirmekStratejik

Hedef 7.1.

Ruhs

atlan

dırm

aGü

zerg

ah İz

in B

elge

si

İ Ü Ü İ İ İ İ


İşyeri Denetim Faaliyetleri

Terminallerde Yapılan Denetim Faaliyetleri

Grafik 1. Terminallerde Yapılan İşyeri Denetim Sayıları

Denetlenen İşyeri Sayısı

20072008

20092010

2011

2.2932.554

875850

1.070



2007

7.057

21.921 21.37620.695

24.839

Grafik 2. Toplu Taşıma Aracı Denetleme Sayıları

Toplu Taşıma Araç

Denetimleri

20082009

20102011


Toplu Taşıma Araçlarının Denetim Faaliyetleri

Dilencilerle Mücadeleye Yönelik Denetim Faaliyetleri

Dilencilikle Mücadele

İstanbul Büyükşehir Belediyesi yetki ve sorumluluğundaki ana yol, cadde, meydan ve bulvarlarda yapılan denetimlerde vatandaşla-rımızın dini ve insani duygularını istismar ederek dilencilik yapan kişilere, 5326 sayılı Kabahatler Kanunu 33’üncü maddesi gereği idari para cezası verilmekte ve dilencilikten elde etmiş oldukları gelirin mülkiyeti, Belediye Encümen kararı ile kamuya geçirilmek-tedir.

2010 ve 2011 yılı verilerinde, mani olunan dilenci sayısındaki azalma belediye ekiplerince yapılan etkin denetimler sonucunda düşmüştür. Para cezalarındaki artış ise mani olunan her dilenciye idari yaptırım uygulanması sonucudur. Kimlik paylaşım sisteminin kullanılması dilencilerin kimliğinin tespitinde kolaylık sağlamıştır. Önceki yıllarda adres ve kimlik tespitleri yapılamadığından idari işlem uygulanamamıştır.

Tablo 7 Dilencilerle Mücadele Verileri

Mani Olunan Dilenci

Uygulanan İdari Para Cezası

Mülkiyeti Kamuya Geçirilen

2007 2008 2009 2010 2011

Kişi

TL

TL

9.370

10.285

20.384

8.183

19.096

30.373

8.795

24.564

29.278

4.692

258.440

31.591

5.128

368.045

33.118

Ölçü


Tablo 6 Toplu Taşıma Araç Denetimleri

Denetlenen Araç

İdari Yaptırım Tutanağı

İdari Para Cezası

Trafikten Men

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

TL

Adet

7.057

488

39.110

484

21.921

1.904

111.623

165

21.376

2.242

154.698

-*

20.695

2.701

165.390

67

24.839

4.942

372.802

33

Ölçü


*2009 yılında, 1608 sayılı kanunda ya-pılan düzenleme nedeniyle trafikten

men kararı uygulanamamıştır.

Toplu Taşıma Araçları Denetimleri

Trafik zabıta ekipleri tarafından, servis araçları, minibüs, ticari taksi, taksi dolmuş ve özel halk otobüslerine yönelik denetimler yapmaktadır. UKOME karaları, servis araçları, ticari taksi ve mini-büs yönergeleri ile belirlenen kuralları ihlal eden toplu taşıma araç ilgililerine, 1608 ve 5326 sayılı kanunlar doğrultusunda idari yaptırımlar uygulanmaktadır.

187


Seyyar Satıcılara Yönelik Denetim Faaliyetleri

Seyyar Satıcılara Yönelik Yapılan Denetimler

İstanbul Büyükşehir Belediyesi yetki ve sorumluluğundaki ana yol, cadde, meydan ve bulvarlarda yapılan denetimlerle izinsiz satış yapan seyyar satıcılar faaliyetten men edilmekte ve idari para ce-zası uygulanmaktadır. Yapılan çalışmalar sonuç vermiş ve seyyar satıcı ve kaldırım işgalleri büyük oranda engellenmiştir. Özellikle Eminönü, Beyazıt, Aksaray ve Kadıköy gibi şehrin önemli mey-danları kontrol altında tutularak, vatandaşların gezip hoşça vakit geçirdiği kültür, turizm, sanat, tanıtım ve benzeri etkinlikler dü-zenlediği alanlar haline getirilmiştir.

Tablo 8 Seyyar Satıcılara Yönelik Denetimler

Mani Olunan Seyyar Satıcı

Uygulanan İdari Para Cezaları

2007 2008 2009 2010 2011

Kişi

TL

20.558

9.116

35.959

82.297

25.363

346.637

15.828

235.550

19.153

130.671

Ölçü


Kontrol Noktaları Araç Denetimleri

İstanbul ili girişlerinde 24 saat faaliyet gösteren 4 adet kontrol noktasında kömür nakli yapan araçlar ile meyve, sebze, su, süt, et, vb. gibi araçlar kontrol edilmekte, eksik belgesi bulunan araçlar meyve sebze haline veya mezbahaya sevk edilmektedir.

Tablo 9 Kontrol Noktaları Araç Denetim Sayıları

Meyve Sebze

Canlı Hayvan

Kömür

Su, Süt, Et, … vb.

TOPLAM

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

23.457

5.568

7.514

93.482

130.021

33.127

1.917

4.347

58.557

97.948

27.018

1.545

26.282

46.991

101.836

14.641

986

20.687

45.144

81.458

8.625

1.415

13.527

32.683

56.250

Ölçü


Kontrol Noktalarında Araç Denetim Faaliyetleri

Etiket ve Tarife Denetimleri

Tüketicilerin; satın aldığı mal ve hizmetlerin fiyatlarını şeffaf bir şekilde bilmesi, aldanmaması ve diğer ürünlerle mukaye-se yapabilmesi için 4077 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkın-da Kanunun 12.maddesine istinaden satışa sunulan ürünlerin fiyat etiketlerine ve sunulan hizmetlerle ilgili ücret tarifelerine yönelik denetimler sürdürülmekte; aykırı faaliyette bulunanlara işyeri hakkında idari yaptırım tutanağı tanzim edilmektedir.

ğı, 2011

TÜKETİCİ HAKLARINI KORUMAYA YÖNELİK DENETİMLER

Tüketici Haklarını Korumaya Yönelik Faaliyetleri Artırmak ve EtkinleştirmekStratejik

Hedef 7.4.

Tablo 10 Etiket ve Tarife Denetimleri

Denetlenen İşyeri

İdari Yaptırım Tutanağı

İdari Para Cezası

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

TL

12.022

649

109.032

17.655

1.788

450.860

19.910

2.005

519.977

23.371

1.831

486.316

25.475

889

278.565

Ölçü


y ş ğ ,

Etiket ve Tarife Denetim Faaliyetleri


Meyve, Sebze ve Su Ürünleri Hallerinin Denetimi

Belediye ekipleri tarafından meyve sebze ve su ürünleri halinde bulunan işyerleri ve araçlar 1380 sayılı Su Ürünleri Kanunu ve 5957 sayılı Sebze ve Meyveler İle Yeterli Arz ve Talep Derinliği Bulunan Diğer Malların Ticaretinin Düzenlenmesi Hakkında Kanuna istina-den kontrol edilmektedir. Hal içinde trafik düzeni sağlanmakta ve işgale, seyyar satıcı ve dilenci oluşumlarına müdahale etmektedir.

İstanbul halkının taze ve sağlıklı balık tüketmesini sağlamak ama-cıyla Su Ürünleri Haline deniz ve kara yoluyla gelen su ürünleri tespit edilmekte ve kayıtları tutulmakta, su ürünleri insan ve çev-re sağlığı açısından kontrol edilmekte, su ürünlerinin müzayede veya toptan satışının yapılması sağlanmakta, satılan su ürünlerine ilişkin beyannamelerin kontrolü yapılarak satılan ürünlerin satış bedeli üzerinden %3 belediye rüsumu tahsil edilmektedir. Su ürünleri alım ve satımını yapan esnaf kayıt altına alınarak denet-lenmektedir. 2011 yılında balık haline gelen toplam su ürünleri miktarı, 39.336.955 kg’dır.

Sağlık Denetimleri

Belediyemiz veteriner hekimleri ve zabıta ekipleri 1593 Sayılı Umumi Hıfzıssıhha Kanun ve 5996 Veteriner Hizmetleri, Bitki Sağ-lığı, Gıda ve Yem Kanunu başta olmak üzere diğer ilgili mevzuat doğrultusunda denetimler yapmakta ve bu denetimlerde, mev-zuat hükümlerine uymayanlarla, noksanlıkları görülen işyerleri hakkında yasal işlem başlatılmaktadır.

Grafik 3. Etiket ve Tarife Denetimi Kapsamında Yapılan İşyeri Denetimleri Sayısı

2007

12.022

17.655 19.91023.371 25.475

Denetlenen İşyeri 2008

20092010

2011

S ğl k D ti l i

Meyve, Sebze ve Su Ürünleri Hallerinin Denetimi

Tablo 11 Meyve, Sebze ve Su Ürünleri Hallerinin Denetimi

Denetlenen İşyeri

Tespit Zaptı

Tebligat

Mühürleme

Mühür Açma

Mühür Fekki

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

489

15

9.407

2

2

-

110

15

10.126

-

-

-

57

7

1.791

10

10

-

1.697

225

15.262

52

49

3

4.536

273

12.245

34

34

-

Ölçü



Grafik 4. Sağlık Denetimleri Kapsamında Yapılan İşyeri Denetim Sayıları

542

3.030

1.943

3.799

3.566

İş Yeri Denetim Sayıları

20072008

20092010

2011


189


1.395 1.769

4.535

7.483

11.201

2007

Meydan ve Ana Arterlerden Kaldırılan İşgaller

20082009

20102011

KENT ESTETİĞİ DENETİMLERİ

Kent Estetiği Denetimlerini EtkinleştirmekStratejik

Hedef 7.3.

İlan ve Reklam Elemanları Denetimleri

İzinsiz konan ve şehrin estetiğini bozan her türlü reklam, ilan ve tanıtım elemanları ve benzerleri Büyükşehir Belediye Mecli-sinin kararı ile kabul edilen Reklam İlan ve Tanıtım Yönetmeliği gereğince zabıta ekipleri tarafından kaldırılmaktadır. Kentimizin çağdaş ve yaşanabilir kılınması, kentsel kalitenin arttırılması için gerekli çalışmalar yapılmaktadır.

Tablo 12 Kaldırılan İlan Reklam Elemanları Sayıları

Prestij Meydanları

Ana Arterler

TOPLAM

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

2.650

54.449

57.099

2.950

60.056

63.006

5.250

99.140

104.390

9.827

80.872

90.699

26.352

179.792

206.144

Ölçü


İşgal Denetimleri

Meydan, ana arter, cadde ve bulvarlarda izinsiz konan kentin estetiğini bozan, kamusal alanların kullanımını kısıtlayan işgaller kaldırılarak ilgililerine gerekli yasal işlemler yapılmaktadır.

İşgal Denetimleri Kapsamında Yapılan Faaliyetler

Grafik 5. İşgal Denetimleri (Adet)


011

.352

9.792

6.144

ğı, 2011

ÇEVRENİN KORUNMASINA YÖNELİK YAPILAN DENETİMLER

Çevre Koruma Denetimlerini Etkinleştirmek

İnşaat ve Hafriyat Atıklarının Toplanması ve Depolanması

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, İstanbul’da üretilen hafriyat top-rağının taşınmasında çevre kirliliğine meydan vermeyecek ted-birleri alarak, hafriyat toprağının yeniden değerlendirilmesi, de-polanması ve bertaraf edilmesine ilişkin hizmetleri sürdürülebilir kalkınma ilkesine uygun olarak yürütmektedir.

09.08.2007 tarih 2007/8-8 sayılı Ulaşım Koordinasyon Merkezi (UKOME) kararı kapsamında, İstanbul plakalı ve İstanbul dahilin-de çalışacak İstanbul plakalı olmayan, lift sistemine sahip hafriyat toprağı ve inşaat/yıkıntı atıkları taşıyan kamyonlara “Araç Takip Sistemi”nin zorunlu hale getirilmesine karar verilmiştir. Bundan dolayı kamyon sahipleri Hafriyat Toprağı ve İnşaat/Yıkıntı Atıkları Taşıma İzin Belgesi alabilmek için Atık Yönetimi Otomasyon Pro-jesi uyumlu Araç Takip Kitini araçlarına taktırmak zorundadırlar. Uygulamanın başlangıcından bu yana; toplam 5283 araca Araç Takip Kiti takılmış olup 31/12/2011 tarihi itibarı ile 4411 adet haf-riyat toprağı ve inşaat/yıkıntı atığı taşıyan araç GPS cihazları ile otomasyon sisteminde izlenebilmektedir.

Stratejik Hedef 7.4.

Tablo 13 Verilen “Hafriyat Toprağı ve İnşaat Yıkıntı Atıkları İzin Belgesi ve Gösterge Belgeleri” Sayıları

Kabul Belgesi

Taşıma Fişi

Taşıma İzin Belgesi

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

8.437

1.524.510

3.262

6.732

1.332.430

5.750

7.601

969.781

556

12.410

2.031.100

2.881

14.450

1.989.400

2.921

Ölçü



Deniz Denetimleri

İstanbul Büyükşehir Belediyesi, gemileri 24 saat aralıksız denet-leyerek denizde kirliliğe neden olanlara cezai işlem uygulamak-tadır. Denetimlerde 3 adet denetim teknesi kullanılmakta olup; 1 tanesi Tuzla Bölgesi’nde sürekli bulunmakta, 1 tanesi Boğaz ve Yenikapı açıklarında faaliyetine devam etmekte, 1 tanesi de acil müdahaleler için Unkapanı Köprüsü’nde hazır bekletilmektedir. Denetimlerimizin etkin, caydırıcı olabilmesi ve kirliliklere anında müdahale edilebilmesi amacıyla helikopterle haftada 2 gün 1’er kez denetim amaçlı uçuş yapılmaktadır. 2011 yılında denetimler sonucunda denizi kirleten deniz araçlarına toplam 3.124.818 TL idari para cezası kesilmiştir.

Grafik 6. Ceza Kesilen Deniz Vasıtaları Sayısı (Adet)

325

475

168

125

20072008

20092010

2011

192


Gürültü Kirliliği Denetimi

İstanbul Büyükşehir Belediyesi gelen her türlü gürültü şikâyetlerini (endüstri, ulaşım, işyeri, eğlence v.b.) değerlendir-mektedir. Bu denetimlerimizde hem sahip olduğumuz cihazlar, hem de bünyemizde çalışan teknik kadromuzla AB normlarında hizmet felsefesiyle çalışmalar yapılmaktadır. Bu kapsamda; Bele-diyemiz bünyesinde oluşturulmuş olan gürültü/akustik labora-tuarımız Türkiye Akreditasyon Kurumu (TÜRKAK) tarafından TS 9315 ISO 1996-1:2005, ISO 1996-2:2007 standartlarından akredi-te edilerek gürültü konusunda yapacağı tüm ölçümlerde yeter-liliği belgelenmiştir.

Büyükşehir Belediyesi tarafından, 102 teknik personele A tipi, 78 personelimize B tipi ve 35 personelimize C tipi sertifika aldırıl-mıştır. Sertifikalı uzman personel ile gürültü denetim çalışmaları yapılmakta olup, bu kapsamda 2011 yılında 2789 adet denetim gerçekleştirilmiş, 71 adet işletmeye 1.080.510 TL idari para cezası uygulanmıştır.

2006/16 sayılı Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından İstanbul da gürültü konusunda denetim yapılması ve idari yaptırım uy-gulanması İstanbul Büyükşehir Belediye Başkanlığımıza dev-redilmiştir. 05.06.2009 tarihinden itibaren boğaz bölgesindeki gürültü denetimleri İl Çevre ve Şehircilik Müdürlüğü tarafından gerçekleştirilmekte olup, deniz araçlarından kaynaklanan gürül-

tünün denetimi ise 23.07.2010 tarihinden itibaren Sahil Güvenlik Komutanlığına devredilmiştir. Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tara-fından gürültü konusunda gerekli şartları sağlayan ilçe beledi-yelerine yetki devri yapılmaktadır. Bu bağlamda İstanbul da 14 adet ilçeye Çevre ve Şehircilik Bakanlığı tarafından yetki devri yapılmıştır. Bu belediye başkanlıklarının isimleri tabloda yer al-maktadır.

Gürültü Haritalarının Çıkarılması

04.06.2010 tarihli Çevresel Gürültünün Değerlendirilmesi ve Yö-netimi Yönetmeliğinde Büyükşehir Belediye Başkanlıkları tarafın-dan gürültü haritalarının hazırlanmasının gerekmekte olduğu belirtilmiştir. Bu kapsamda, İstanbul Büyükşehir Belediyesi tara-fından İstanbul’da yılda 6 milyondan fazla aracın geçtiği güzer-gahlarda gürültü haritalama çalışmaları yapılmaktadır. Bayram-paşa, Esenler, Kağıthane, Eyüp, Şişli, Beyoğlu, Beşiktaş, Sarıyer, Fatih, Gaziosmanpaşa, Sultangazi, Zeytinburnu ve Bakırköy ilçe-lerinin karayolu kaynaklı gürültü haritaları çıkarılmış olup, inter-net sitemizde yayınlanmıştır.

Yapılan gürültü haritalarının doğruluğu tespit etmek amacıyla TAİEX’ten( Teknik Destek ve Bilgi Değişim Ofisi) teknik destek ta-lep edilmiştir. 25-28 Ocak 2011 tarihleri arasında İstanbul’da, İs-tanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından hazırlanan ve İstanbul’un bazı ana arterlerinden kaynaklanan çevresel gürültü durumunu gösteren gürültü haritalarının değerlendirilmesi amacıyla ‘Kara-yolu Gürültü Haritasının Değerlendirilmesi’ konulu çalışma dü-zenlenmiştir.

Ayrıca Çevre ve Şehircilik Bakanlığımızca AB IPA 2009 programı (Implemention Capacity for Environmental Noise Directive) Çevre Gürültü Direktifi için Uygulama Kapasitesi Projesi AB ko-misyonu tarafından kabul edilmiştir. 2012 yılı sonunda başlaya-cak proje ile İstanbul’daki halihazır verilerin durumuna göre ka-rayolu, raylı sistemler ve endüstri tesislerin gürültü haritalarının hazırlanması planlanmaktadır.

Tablo 14 Yetki Devri Alan Belediye Başkanlıkları

Kadıköy Belediye Başkanlığı

Kartal Belediye Başkanlığı

Şişli Belediye Başkanlığı

Beykoz Belediye Başkanlığı

Pendik Belediye Başkanlığı

Kağıthane Belediye Başkanlığı

Beyoğlu Belediye Başkanlığı

Bağcılar Belediye Başkanlığı

Ataşehir Belediye Başkanlığı

Sultanbeyli Belediye Başkanlığı

Ümraniye Belediye Başkanlığı

Bayrampaşa Belediye Başkanlığı

Esenler Belediye Başkanlığı

Maltepe Belediye Başkanlığı

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14


191


Bina Yıkımları

Belediye ekipleri ilgili kanunlar gereği İstanbul Büyükşehir Be-lediyesi Encümeninin aldığı bina yıkım kararlarını uygulamakta ve ilçe belediyelerince alınmış encümen kararlarının yerine ge-tirilmesi için de ilgili belediyelere gerekli araç, gereç ve personel desteğinde bulunmaktadır.

KENT VE TOPLUM DÜZENİNİN SAĞLANMASINA YÖNELİK DİĞER HİZMETLER

Denetim ve Uygulama Sonuçlarının Takibine Yönelik Etkin Bir Sistem KurmakStratejik

Hedef 7.5.

Denetim ve Uygulama Birimleri Arasındaki Koordinasyonu Güçlendirmek

Denetim Hizmetleri Konusunda Paydaşlarla ve Gönüllülerle İşbirliğini Güçlendirmek



Tablo 15 Yıkılan Bina Sayısı

775 Sayılı Gecekondu Kanununa Göre

2942 Sayılı Kamulaştırma Kanununa Göre

3194 Sayılı İmar Kanununa Göre

Diğer

TOPLAM

2007 2008 2009 2010 2011

Adet

Adet

Adet

Adet

Adet

638

142

158

246

1.184

1.079

146

212

108

1.545

453

60

110

104

727

437

56

45

45

583

201

54

62

10

327

Ölçü



Park ve Koruların Güvenliği

Parkların ve koruların güvenliğini sağlamak, vatandaşların bu-ralardan güvenli bir şekilde faydalanmalarını sağlayabilmek için 584 adet güvenlik elemanı 63 parkta görev yapmaktadır. Güven-lik amacıyla Bakırköy Aytekin Kotil Parkında 16 adet ve Göztepe Dalyan parklarında 16 adet Güvenlik kamerası bulunmaktadır.İstanbulluların park-bahçe ve korulardan güvenli bir şekilde fay-dalanabilmelerini sağlamak amacıyla aydınlatma standartlarına uygun verimli sistemler kullanarak ve düzenli bakımlar yapılarak, park-bahçe ve korular daha güvenli hale getirilmiştir. 2011 se-nesinde; 2.429 adet park-bahçe, birim ve sosyal tesisin bakımı yapılmış, 19.004 adet yol aydınlatma direğinin bakımı yapılmış, 1.124 adet yeni aydınlatma direği dikilmiş, 23.567 metre enerji hattı döşenmiş, 568.120 metre enerji hattının bakımı yapılmış, 31.407 adet armatür yenilenmiş veya bakımı yapılmış, 959 adet panonun bakımı yapılmış ve yenilenmiştir.

Bina Yıkımları Kapsamında Yapılan Faaliyetler

Tablo 16 KENT VE TOPLUM DÜZENİ YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Ruhsatlandırma

Toplum Düzenine İlişkin Denetimler

Tüketici Haklarını Koruma

Genel Yönetim

KENT VE TOPLUM DÜZENİ YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

750 TL

28.625.571 TL26.475.863 TL

2.357.640 TL

57.459.824 TL


AF

ET

YÖN

ETİM

İ


Deprem Odaklı Risk

Analizleri

Acil Durum Yönetimi

Afet Konusunda

Bilinçlendirme Eğitimleri

194Afet Yönetimi

AFET YÖNETİMİ

İstanbul Büyükşehir Belediyesi; afetle ilgili kent risklerini ayrıntılı olarak analiz ederek, zararların önlenmesine ve/veya azaltılması-na yönelik çalışmalar yapmakta ve afetle müdahale kapasitesini artırmaktır.

Bu çalışmalar kapsamında potansiyel afet risklerinin belirlenmek-te, afet tehlike ve risk haritalarının oluşturulmakta, afet koordinas-yonu ve acil müdahale planları hazırlanmaktadır. Olası afetlerin etkilerinin azaltılmasına ve sebep olacakları can, mal kayıplarının afet öncesinde ve sonrasında alınacak önlemlerle mümkün olan en alt düzeye indirilmesine yönelik çalışmalar, önlem amaçlı de-netimler ve afet bazlı veri tabanı oluşturma faaliyetleri yürütül-mektedir. Teşkilatın afet anında kent sakinlerine güvenli, hızlı ve etkili hizmet verebilmeyi sağlayacak afete müdahale becerisi ve kapasitesi artırılmaya çalışılmaktadır. Bu bağlamda afetlere etkin müdahalenin omurgasını oluşturan itfaiye teşkilatının kapasitesi-ni ve etkinliğini artırmak amacıyla teşkilatın personel, araç-gereç, ekipman, bina ve eğitim bakımından daha donanımlı hale geti-rilmesine yönelik yatırım, hizmet ve faaliyetlere öncelik ve ağırlık verilmektedir.

Deprem odaklı risk analizleri için zemin etütleri ve deprem risk haritalarının yapılması, Deprem Master Planının hazırlanması, acil durum yönetimi uygulamaları, binaların depreme dayanıklılıkları-nın incelenmesi ve önlem alınması, itfaiye hizmetleri, kış şartlarıy-la mücadele gibi konular bu amaçla gerçekleştirilen faaliyetlerdir.

Afet zararlarını azaltma çalışmaları bütünleşik bir yaklaşımla ele alınarak, afet öncesi ve afet anına yönelik bilinçlendirme prog-ramları geliştirilerek yaygınlaştırılmakta; paydaşlarla ve gönüllüler-le işbirliği güçlendirilmektedir.

Tüm bu çalışmalar yürütülürken sektörün, faaliyetlere ilişkin bilgi verilen harcama detayları, raporun sınıflandırıldığı sektör ve alt sektör başlıkları altında, ayrıca faaliyetler için harcanan genel yönetim giderleri (kırtasiye, toner, demirbaş alımları ve sarf malzemeleri), personel giderleri hariç olmak üzere “Afet Yönetimi Faaliyet Yılı Sektörel Harcama Tutarları Tablosu” adı ile bu bölümün sayfa sonunda verilmiştir.

Öncelikli heyelanlı alanlarda (Yeniköy ve Çatalca-İzzettin Yolu He-yelanları) çok disiplinli araştırmalar yapmak suretiyle heyelan tes-piti ve izlemesi ile heyelan tespiti ve izleme konusunda yöntem-lerin geliştirilmesi gerçekleştirilecektir. Ayrıca, heyelanlı alanlarda yapılacak çalışmalardan elde edilecek veriler ışığında, bu alanlar-da yapılabilecek geoteknik çözümler; idarenin bilgisi dahilinde yetkin uzmanlara hazırlatılıp proje sonuçlarına eklenecektir.

DEPREM ODAKLI RİSK ANALİZLERİ

Zarar Önleyici/Azaltıcı Faaliyetleri Gerçekleştirmek Stratejik

Hedef 8.1

İstanbul’un il sınırı ve ilçelerine göre yapılan 1/5000 ölçekli jeolo-ji rapor ve haritaları ile 1/5000 ölçekli Yerleşime Uygunluk Harita-lama çalışmaları 2011 yılı itibari ile tamamlanmıştır. Jeoloji rapor ve harita basımı ile 1/5000 lik Yerleşime Uygunluk Haritalarından sayısallaştırılması yapılmayan kısımların sayısallaştırılması ile ilgili çalışmalar devam etmektedir. Ayrıca yapılan tüm yer mühendis-lik verilerinin sayısal veri tabanına aktarılması gerçekleştirilmekte ve bu çalışmalar sürekli güncellenmektedir.

Kent Jeolojisi Haritalama ve Yer Mühendislik Veri Tabanı Çalışmaları

İstanbul İli Jeoloji Haritası

Mühendislik Çalışmaları

Çatalca İzzettin Yolu Heyelan Alanı

Kara Alanındaki Olası Diri Fayların ve Öncelikli Heyelanlı Alanların Araştırılması,Tespit ve İzleme Yöntemlerinin Geliştirilmesi; AR-GE Protokolü

Bu proje ile, İstanbul Büyükşehir Belediyesi (İBB) ile TÜBİTAK-MAM’ın işbirliği içinde İstanbul kara alanındaki olası diri fayların araştırılması ve öncelikli heyelanlı alanlarda çok disiplinli araştır-malar yapmak suretiyle heyelan tespit ve izleme konusunda yön-temlerin geliştirilmesi ve heyelanların ıslahına yönelik öneriler getirilmesi amaçlanmaktadır.

Kaynak. Deprem Risk Yönetim ve Kentsel İyileştirme Daire Başkanlığı, 2011

Kaynak. Deprem Risk Yönetim ve Kentsel İyileştirme Daire Başkanlığı 2011

İstaAfetlere Müdahale ve İyileştirme Kapasitesini Etkin Risk Yönetimi İle Geliştirmek

Stratejik Amaç 8

195


Yeniköy Heyelan Alanı Afet Riski Analiz Çalışmaları

Megaşehir Gösterge Sistemi Çalışmaları

Sismoloji Çalışmaları

Deprem Kayıt İstasyonları

İstanbul’un mikro deprem aktivitesini izlemek amacıyla Beledi-yemiz ile Boğaziçi Üniversitesi Kandilli Rasathanesi işbirliğinde 2011 yılı sonu itibariyle toplam 10 adet deprem izleme istasyo-nunda çalışmalar devam etmektedir.

Ayrıca deniz/kara geçiş zonu ayrıntısının heyelanlar açısından ortaya konması için Büyükçekmece-Ataköy arasındaki kalan sığ deniz tabanı morfolojisinin (20 metre su derinliğine kadar) sap-tanmasına yönelik araştırmalar gerçekleştirilmiştir.

31.05.2012 tarihinde tamamlanacak bu proje sonucunda böl-gedeki depremler hakkında TÜBİTAK-MAM’ın yaptığı sürekli jeo-kimyasal ve mikrosismolojik çalışmalar ile elde edilecek bilimsel bulgulara dayalı bilgilerin, İBB’ ye ve dolayısıyla AKOM’ a sürekli akışı sağlanarak orta vadede afet koordinasyon ve teyakkuza yö-nelik bilgi edinilmesi sağlanmıştır.

Afet risk yönetimi çalışmalarında kullanılmak üzere, karar veri-ci ve yöneticilerin doğru stratejiler geliştirmesine ve uygun risk azaltma kararları almasına yardımcı olacak, gerek kaynak kulla-nımında gerekse yatırım kararların alınmasında önceliklerin be-lirlenmesini sağlayacak, belli zaman aralıklarında ilerlemelerin izlenmesini ve alınan kararların doğrulamalarının yapılmasını gerçekleştirecek, yerli ve yabancı yatırımcılara kentin risk profili hakkında bilgi aktarabilecek, risklere ilişkin tüm bilgilerin ve risk unsurlarının, afet önleme ve risk yönetimi sürecindeki tüm pay-daşlara aktarılabilmesine de olanak sağlayacak “Megaşehir Gös-terge Sistemini” geliştirmiştir.

Megaşehir Gösterge Sistemi Projesi İstanbul Büyükşehir Bele-diyesi (İBB), Earthquake and Megacity Initiative(EMI), Karlsruhe Üniversitesi (CEDIM) ve Boğaziçi Üniversitesi (CENDIM) tarafın-dan ortaklaşa yürütülen bir çalışmadır.

2008 yılında başlanan bu projede, fiziksel risk bileşeninin ta-mamlanmış olup “Hane Bazlı Sosyal Doku Araştırması Anketi” çalışmasının tamamlanması ile Megaşehir Gösterge Sisteminin sosyal hasar görebilirlik bileşeni de tamamlanarak %100 kapasi-te ile hayata geçirilmesi hedeflenmektedir.

Küçükçekmece İlçesi Mahalle Bazlı Fiziksel Risk Haritası

Deprem İzleme İstasyonları




196Afet Yönetimi

ACİL DURUM YÖNETİMİ

AKOM Acil Müdahale Planı ve Güncellenmesi

İtfaiyenin Müdahale İmkân Kabiliyetinin ArtırılmasıPersonel

Acil Durum Plan Ve Projeleri

Acil Durum Plan Ve İtfaiye İstasyonları

Afete Müdahale Kapasitesini Artırmak

AKOM tarafından, İstanbul’da meydana gelecek her türlü afet öncesi, afet anında, afetin başlangıcından bitimine kadar ge-çen sürede afetin en az zararla atlatılmasını sağlamak için Bü-yükşehir Belediyesi birimleri ve ilgili kurumlar arasında işbirliği ile koordinasyonu sağlamak ve Acil Durum Servislerinin kuru-luşlarını, görevlerini ve çalışma esaslarını düzenlemek amacıyla İstanbul Büyükşehir Belediyesi Acil Eylem Planı hazırlanmıştır. Acil Eylem Planının yaşayan bir plan olarak tutulması amacıyla periyodik toplantılar düzenlenerek gerekli güncellemeler yapıl-maktadır. Bu kapsamda 2011 yılında görevli tüm birimler plan ve kaynakları ile ilgili bilgilerini 2 kez güncellemişlerdir.

2011 yılında 18 adet yeni itfaiye istasyonunun inşaatına devam edilmiştir. Bunlardan 9 adedi 2011 yılı içerisinde bitirilmiş ve hizmete açılmıştır. İnşaatı devam eden 10 itfaiye istasyonunun 2012 yılı içerisinde bitirilmesi planlanmaktadır.

İtfaiye İstasyon İnşaat Çalışmaları

İtfai olaylara daha etkin müdahale amacıyla itfaiye personel sa-yısı her yıl artırılmaktadır.

Grafik.1 İtfaiye Personel Sayıları

Afet Yönetimi Birimleri Arasındaki Koordinasyonu GüçlendirmekStratejik

Hedef 8.5

Afete Müdahale Performansını ArtırmakStratejik

Hedef 8.3

Stratejik Hedef 8.2

yyy yyy


4,4954,621

4,803

4,6004,678

2007 20082009

20102011


Tablo 1 İnşaatı Tamamlanan İtfaiye İstasyonları

İnşaatı Devam Eden İtfaiye İstasyonları

Şile Karacaköy İtfaiye İstasyonu

Fatih İtfaiye İstasyonu (Restorasyon)

Kıraç İtfaiye İstasyonu

Kadıköy Kayışdağı İtfaiye İstasyonu

Üsküdar Ünalan İtfaiye İstasyonu,

Tuzla Yayla İtfaiye İstasyonu

Beykoz Çavuşbaşı İtfaiye İstasyonu

Yenidoğan İtfaiye İstasyonu

Ömerli İtfaiye İstasyonu

Fatih Seyitömer Mahallesi İtfaiye Binası İnşaatı

Esenler İtfaiye Binası İnşaatı

Beşiktaş Arnavutköy İtfaiye Binası İnşaatı

Eyüp Kemerburgaz İtfaiye Binası İnşaatı

Maltepe Büyük Bakkalköy İtfaiye Binası

Kumburgaz Binası İnşaatı

Bozhane İtfaiye Binası İnşaatı

Kartal Yakacık İtfaiye Binası İnşaatı

Mimarsinan İtfaiye Binası

Selimpaşa İtfaiye Binası


Hizmete Açılan Beykoz Çavuşbaşı İtfaiye Binası


Hizmete Açılan Yenidoğan İtfaiye Binası

197


AKOM ORGANİZASYON ŞEMASI Basın Sözcüsü DanışmanlarHukuk Müşaviriİletişim Görevlisi

Bilgi Kaynakları Ekibi

-AKOM Müd.

Belgeleme Ekibi

-Yazı İşl Kar D. Bşk.

Durum Tespiti Ekibi

-İŞAT Şb. Md.

-Dep. Zemin İnc. Md

-Kent Dön. Müd.

-Harita Müd.

-Mesken Müd.

-Yapı İşleri Müd.

-KIPTAŞ

-BİMTAŞ

-Altyapı Hiz. Müd.

-CBS Müd.

-İSKİİGTAŞ

İmar müd

Strateji Geliştirme Ekibi

-Dep. Zemin İnc. Md

-Stratejik Planlama Md.

-Ulaşım Planlama Md.

-Projeler Md.

-Planlama Md.

-CBS Md.

-Deniz Hiz Md.

-AKOM arama kurtarma

-Şehir Planlama Md.

Altyapı Ekibiİletişim Ekibi-İtfaiye Daire Başkanlığı

-Elektronik Sistemler

-Sosyal ve İdari İş Md.

-C.B.S. Md.

-İSBAK

-İSKİ

-İGDAŞ

-İETT

-Yol Bak Onar Md.

-Yazı İşl. Kar. D.Bşk

-Park ve Bah.Md.

-Halkla İlişkiler Müd.

-Bilgi İşlem Md.

İlk Yard. Ve Sağlık

Ekibi

-Acil Yardım Md.

-Sağlık A.Ş.

-Hıfzısıhha Md.

-Veterimer

Güvenlik Ekibi-İtfaiye Daire Başkanlığı

-Elektronik Sistemler -İSFALT

-İSTON

-Yol Bak. Md.

-Atık Yön.Md.

-Altyapı Hiz. Md.

-İSKİ

-İGDAŞ

-Bilgi İşlem Md.

Enkaz Kaldırma

Ekibi

-Atık yönetim Müd.

-İSBAK

-İSKİ

-Park Bahçe Md.

-Zabıta D. Bşk.

-Alt yapı hizmetleri Md.

-Yapı İşleri Müd.

-Yol Bakım Müd.

-İSFALTTahliye Ekibi

-İtfaiye

-İSKİ Siv. Sav.

-İETT Siv.Sav.

-Akom arama kurtarma

Yangın ve Tehlik.Mad.Ekibi

-Çevre Kor. Md.

-İGDAŞ

-Deniz Hiz. Md.

-İtfaiye

Defin İşlemleri

-Sağlık ve HıfzısıhhaMüd.

ş

-Mezarlıklar Müd.

Sosyal Hizmetler

Ekibi

-Sosyal Hiz. Müd.-Zabıta Daire Bşk.-Eğitim Müdürlüğü

-Sosyal Hiz. Müd.

Ulaşım Ekibi

-Ulaşım koor.Md.

-Yol Bakım Md.

-İETT

-Şehir Hatları A.Ş.

-Trafik Müd.

-Toplu Ulaşım Hi

-İSBAK

-Raylı Sis Md.

-Ulaşım A.Ş.

-İSPARK

-Deniz Hiz.Md.

-Ulaşım Planl. Md.

-Zabıta Daire Bşk.

-İSFALT

Kurtarma Ekibi

-İtfaiye D.Bşk.

-AKOM arama kurtarmaBirliği

-İETT

-İGDAŞ

-İSKİ

HİZMET DESTEK

Haberleşme Ekibi

-Elektronik Sistem Müd.

-C.B.S. Müd.

-İSBAK

-İGDAŞ

-AKOM Müd.

-Ulaşım A.Ş.

-Sosyal İd. İ.ş. Md.

-İtfaiye D. Bşk.

-Bilgi İşlem Müd.

-İSKİ

-İETT

Gıda Ekibi

-Sosyal İdari İşler Müd.

-Hamidiye A.Ş.

-Halk Ekmek A.Ş.

-BELTUR A.Ş.

-Haller Md.

-Su ürünleri Müd.

-Acil Yardım Müd.

-Sağlık A.Ş.

Sağlık Ekibi

-Sağlık ve HıfzısıhhaMd.

-Mezarlıklar Müd.

-Veteriner Hiz. Md.

-İSKİ

-Satın Alma Müd.

-Giderler Müd.

-Gelirler Müd.

-Hal Müd.

-Finansman Müd.

-Levazım Müd.

-Satın Alma D.Bşk

Satın Alma Ekibi

-İSKİ

-Yapı İşl. Müd.

-Yol Bak. On. Md.

-İGDAŞ

-İşat Şube Md.

-AKOM

-Altyapı Hiz. Md.

Maliyet Ekibi

-Finansman Md.

-Gelirler Müdürlüğü

-Bütçe ve Den. Md.

-Giderler Md.

Muhasebe Ekibi

-Sosyal Hiz. Md.

-Sosyal İdari İşler

-İtfaiye

Zararlar Tespit Ekibi

-İSTAÇ

-İSFALT

-AĞAÇ. AŞ.

-Sosyal İdari İşler

-İSPARK

-İstanbul Enerji A.Ş

-İSBAK .İSTON

-Yapı İşleri Md.

-İSKİ

-İETT

-Yol Bak. Onar

Personel Ve Araç Temini Ekibi

-Altyapı kor Md.

Tesis/Barınma Ekibi

-Sos. İd. İş. Müd.

-Spor A.Ş

-Beltur A.Ş

-Darülaceze Müd.

-Mesken Müdürlüğü

-Özürlüler Müd.

STK ve Gön. Ekibi

-İtfaiye Daire Bşk.

-Eğitim Md.

-Halkla İlişk. Müd.

-Acil Yardım Md.

-Turizm Md.

İnsan Kayn. Md.

Personel İşleri

Anlaşmalı Kuruluşlar

-Dış İlişkiler Md.

FİNANS ve BAKIM

SERVİSİ

MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

LOJİSTİK ve BAKIM

SERVİSİ

DESTEK HİZMETLERİ VEDAİRE BAŞKANLIĞI

BİLGİ VEPLANLAMA

SERVİSİ

DEPREM RİKS YÖN YÖN. VE KEN. İYİLEŞTİRME

D.BŞK.

MÜDEHALE / OPERASYONLAR

SERVİSİİTFAİYE DAİRE BAŞKANLIĞI

(YANGIN,DEPREM,SEL)YOL BAKIM VE ONARIM

MÜDÜRLÜĞÜ (KIŞLA MÜCADELE)

AKOMGENEL SEKRETER

YARDIMCISI

198Afet Yönetimi


Bu doğrultuda itfaiye istasyon sayısının mevcut sayı olan 84 den 2014 yılı sonu itibariyle 98’e, Acil Yardım ve Can Kurtarma İstasyon sayısının, her itfaiye istasyonunda bir adet olacak şe-kilde hedeflenen itfaiye istasyon sayısına ulaştırılması düşünül-mektedir. Bu çerçevede yeni yapılacak itfaiye istasyonlarının yerleri belirlenmiş olup uygulama projeleri hazırlanmıştır.

İtfai olaylara etkili ve hızlı müdahale edebilmek amacıyla kul-lanılan araçların çeşitliliği yangın ve diğer afetlerde müdahale imkânlarımızı kolaylaştırmaktadır. Böylelikle can ve mal kaybı en az seviyeye indirilmiş olmaktadır. 2007 yılından 2011 yılı sonuna kadar toplam 191 yeni araç alınmıştır.

2011 yılında İstanbul İtfaiyesinin amirlik ve istasyonlarından olu-şan toplam 116 birimde kuruluş içi kalite tetkikleri gerçekleştiril-miştir.Kalite yönetim sisteminin etkin bir şekilde uygulandığı ve tetkik standartlarına uyulduğuna dair 2.Ara Takip Tetkiki 25/26.08.2011 tarihlerinde 16 sürecimiz tetkik edilerek gerçekleştirildi. 1 adet Düzeltici Önleyici Faaliyet (DÖF) açılarak hizmetlerin sürekliliği başarılı bulunmuştur. Sonrasında sürekli iyileştirme kapsamında 69 adet düzeltici ve önleyici faaliyetler ile anketler gerçekleştiril-miştir. Ayrıca 2011 yılında, 194 personele eğitim verilmiştir. Kalite yöne-tim sisteminin uygulandığı günden bugüne kadar 113 Kuruluş İçi Kalite Tetkikçisi yetiştirilmiştir.

Araçlar

İSO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi

ARAÇ ADET

Tablo 2. 2007 Yılından İtibaren Satın alınan İtfaiye Araç Sayıları

Tehlikeli Madde Müdahale Aracı

Dar Alan İtfaiye Aracı

52 metre. Otomatik itfaiye Merdiven Aracı

İlk Müdahale İtfaiye Aracı

37 metre Platformlu İtfaiye Merdiven Aracı

18 metre Konvansiyonel Kombi İtfaiye Merdiven Aracı

22 metre Platformlu Kombi İtfaiye Merdiven Aracı

Yüksek Sistemli Hortum Serme Aracı

2

15

2

15

24

4

4

TOPLAM 191

Yüksek Kapasite Sistemli Hidrolik Kollu İtfaiye Aracı

İtfaiye Vinç Aracı

Robotik İtfaiye Aracı (Koca Yusuf)

6x6x6 Afet Müdahale İtfaiye Aracı

6x6x6 Yangın Söndürme İtfaiye Aracı

Su İkmal Aracı

Jet-Ski

Ambulans

4

2

10

45

45

12

12

13

K k İtf i D i B k l ğ

Hizmete Açılan Kıraç İtfaiye Binası

İtfaiye İstasyon Sayılarıİtİtfafafaiyyiyeee İsİstattasyysyoonon SSSaayayılılararıı

65

2007

70

2008

74

2009

78

2010

84

2011


İtfaiye Araç Sayıları


2007 20082009

20102011

2007 20082009

20102011

486581 599 590 612


İç Denetim birimi Başkanlığı tarafından verilen İç Denetim Eğitimi

199


Yangın Risk Analizi

İstanbul ilinin yangın risk haritasının hazırlanmasında İtfaiye-nin elde bulunan 15 yıllık istatistiki değerleri, tespit edilen dar sokaklar, hidrant sayıları, ulaşım zamanları, yapıların özellikleri, konut alanları, sanayi bölgeleri, turizm alanları gibi bir çok kri-ter göz önüne bulundurulmaktadır. Bu kriterler sonucunda olu-şan yangın risk haritasına göre kurulacak itfaiye istasyonlarının yerleri, sayısı, personel, araç, gereç ve ekip özellikleri yangın risk analizleri temel alınarak hazırlanmaktadır. 2011 yılında tekrar ça-lışma yapılarak risk analizi güncellenmiştir.


İstanbul Yangın Risk Haritası

Yangın Senaryoları Projesi

Şehrin genelinde kritik tesislerde meydana gelebilecek olası itfai olaylara müdahale planları hazırlanmış olup sürekli gün-cellemeleri yapılmaktadır. Bu kapsamda tarihi yerler, dolum tesisleri ve kritik önem arz eden yerlerde senaryolara göre tat-bikatlar yapılmıştır. Senaryo çalışmalarımız devam etmektedir.


Çırağan Sarayı tatbikatından bir görüntü

Topkapı-Habipler Tramvay Hattı tatbikatından bir görüntü


Acil Duruma Müdahale

Afet Koordinasyon

AKOM Toplantıları

İstanbul Büyükşehir Belediyesi Birimleri arasında afet öncesin-den, anına ve sonrasına yönelik çalışmaların görüşüldüğü pe-riyodik toplantılar yapılmaktadır. Ayrıca olağandışı durumlarda da toplantılar düzenlenmektedir.

AKOM toplantılarından bir görüntü


200Afet Yönetimi

Önlem ve Denetim Faaliyetleri

Yangın önleme amacıyla “Binaların Yangından Korunması Hak-kında Yönetmelik” gereği, gerek yerinde, gerekse proje bazın-da denetimler yapılmaktadır.Bu amaçla, yeni teknolojilerin sağladığı imkânlar ile İstanbul’da özellikle yeni yapılan yapılarda sabit önlemler proje bazında istenerek incelenmektedir. Bu sayede yapılaşmanın en başın-dan önlemler yapı sahiplerine aldırılarak daha az risk oluşmak-ta ve itfaiye açısından daha az olay meydana gelmektedir. Asıl amaç afet oluşmadan meydana gelecek tehlikeli şartları en aza indirmektir.




Proje onayı

İskân için yerinde denetim

İşyeri açma ve çalıştırma ruhsatı ile ilgili istenen görüş için yerinde denetim

Denetim cinsi

Toplam

2007

5612

616

31.728

37.956

2008

6.325

1.137

36.303

43.765

2009

5.759

2.107

31.507

39.373

2010

6.711

2.750

43.468

52.929

2011

7.800

3.679

46.327

57.806

Sensör gösterge paneli

Meteorolojik İzleme ve Bilgilendirme Çalışmaları

Uydu, radar, meteoroloji istasyonları ve ana arterlere koyulan sensörlerle alınan bilgiler ışığında günlük, haftalık ve 6 aylık hava tahmin raporu ve meteorolojik hadiselerle ilgili basın bülteni hazırlanmaktadır. Hazırlanan hava tahmin raporları il-gili birimlere gönderilerek olağanüstü durumlar (aşırı kar, yağ-mur,.. vb.) öncesinde ilgili birimler uyarılmaktadır. Ayrıca detaylı anlık verilerden yoksun olarak yürütülen kar ile mücadele çalışmaları hem etkinlikten uzak hem de yüksek maliyetli olduğundan dolayı bu sorunların önüne geçmek için, kent genelinde 25 adet Otomatik Yol ve Meteoroloji Göz-lem Sistemi İstasyonu bulunmakta bu sistemden elde edilen veriler trafik bilgilendirme sistemleri ile sürücü yolcu ve yaya-lara iletilmektedir.



37.956

57.80652.929

39.373

43.765

Afete Müdahale

İtfai Olaylar

İstanbul sınırları içerisinde meydana gelen itfai olayların top-lamı 2011 yılı sonu itibariyle 43.543’dür. Bu olaylardan %61’i yangın, %16’sı can kurtarma, geri kalan %23’ü ise yangın zannı ile ihbar, su tahliyesi, güvenlik tedbirleri ve trafik kazalarından oluşmaktadır. 2011 yılında 43.543 itfai olaya müdahale edilmiştir. Tüm bu itfai olaylara müdahalede bulunmak üzere 85.074 araç çıkışı yapıl-mıştır.


Yangınlara Müdahaleden bir görüntü

20072008

2009 20102011

201


Tablo 4 Müdahale Edilen İtfai Olaylar

İtfai Olay CinsiAdet

25.319

3.477

3.112

981

375

2.171

55

755

36.245

Adet24.889

4026

4525

961

375

2.418

102

905

38.352

%

69,86

9,59

8,59

2,71

1,03

5,99

0,15

2,08

100

2007 2008 2009 2010 2011

Yangın Sayısı

Can Kurtarma Sayısı

Güvenlik Tedbirleri Sayısı

Trafik Kazası Sayısı

Su Tahliyesi sayısı

Yangın Zannı ile İhbar

Kurum içi Araç Görevlendirme

Eğitim Tatbikat

Toplam

%

65

10

12

3

1

6

0,1

1,9

100

Adet

30.089

5.277

3.261

1.054

526

3.269

28

1.125

45.052

%67

12

7

2

2,5

7

0

2,5

100

32

16

32

16

-19

29

-70

23

- 56

72

21

Adet

20.046

6.200

3.765

1.030

947

2.959

54

928

35.871

%56

17

10

3

2

9

0

3

100

%

61

16

7

3

1

8

0

4

100

Adet

26.444

7.175

3.053

1.330

286

3.633

24

1.598

43.543

Artış Oranı*

%


Müdahale edilen Yangın Sayıları


25.31924.899

30.089

20.04626.444

* Artış Oranı 2011 yılının 2010 yılına göre değişim oranını ifade etmektedir.

Tablo 5 Yıllara Göre İtfai Olaylara Çıkış Yapan Araç Sayısı

Araç Cinsi 2008 2009 2010 2011

6x6x6 Çok Maksatlı Afet Müdahale Kurt.Aracı

6x6x6 Çok Maksatlı Afet Müdahale Söndürme.Aracı

Çok Maksatlı Araç

Dar Alan İtfaiye Aracı

Hortum Taşıma ve Serme Aracı

İlk Müdahale Aracı

Yüzde*(%)

4

8

10

5

0

28

127

124

5.414

3.337

9

21.928

1.580

4.363

6.127

3.233

16

23.874

1.886

4.340

4.907

3.295

10

19.114

3.410

6.917

8.453

3.871

198

23.750

İmdat Kılavuz Aracı

Kamyonet

Kamyonet Çıkrık

Kamyonet Haberleşme A.

Kurtarma Aracı

Merdiven 52 m.

Merdiven A.18 m.

Merdiven A.18 m. 22M.

Merdiven A.18 m. TELESKOPİK

Merdiven A.24 m.

Merdiven A.30 m.

Merdiven A.37 m.

Minibüs

Orman Aracı

Robotik Araç

Su İkmal Aracı 7 ton




Su köpük kulesi

Şnorkel M. 30 m.

Tehlikeli Maddelere Müdahale Aracı

Vinçli Kamyon

Yüksek Kapasite Sistemli Hidrolik Kollu İtfaiye Ar

Diğer

Genel Toplam

1.156

577

44

9

512

263

527

167

353

1.761

3.346

98

274

627

66

9.213

626

807

304

45

51

26

37

12

2.605

54.445

1.218

806

13

12

476

351

564

339

429

1.922

3.531

175

285

687

179

10.397

603

887

304

61

85

42

24

13

1.152

63.748

1.222

930

15

8

500

575

621

456

548

2.120

4.196

223

593

361

146

7.376

369

972

339

30

146

51

48

14

634

56.045

1.731

1960

15

281

680

733

1.048

667

707

2.686

5.558

354

749

1.030

50713.859

961

1.515

583

112

199

181

37

196

2.113

85.074

2

2

0

0

1

1

1

1

1

3

7

0

1

1

1

16

1

2

1

0

0

0

0

0

2

100

* Yüzde: itfai olaylara çıkış yapan araç türünün 2011 yılındaki değerinin toplam çıkış yapan araç değerine oranıdır.

Kaynak: Ulaşım Planlama Müdürlüğü, 2011

20072008

2009 20102011

202Afet Yönetimi

Kış Çalışmaları

İstanbul genelinde 43 tanesi birinci öncelikli olmak üzere top-lam 255 güzergâhta (3.420 km) olumsuz hava koşulları ile mü-cadele çalışmaları yapılmıştır.Ayrıca kar küreme araçlarına adapte edilen Vpad teknolojisi ile buzlanma tahmin edilen bölgeye araçların daha hızlı yönlen-dirilmeleri ve kullanacakları tuz-solüsyon miktarının önceden otomatik olarak belirlenmesi sağlanmaktadır.

Tablo 6 Kış Çalışmalarında Kullanılan Kaynaklar

2010 Yılı Kaynak Miktarı 2011 Yılı Kaynak MiktarıKaynak Çeşidi

Kış Mücadele Araçları (Adet)

Personel (Kişi)

Tuz (Ton)

Kar ve Buz Çözücü Sıvı (Solüsyon)

520

1.776

111.235

868

8613.598

57.039

104

Kaynak: Ulaşım Planlama Müdürlüğü, 2011

Afetlere Yönelik Bilinçlendirme Faaliyetlerini Yaygınlaştırmak

Afetler Konusunda Paydaşlarla ve Gönüllülerle İşbirliğini Güçlendirmek

Stratejik Hedef 8.4

Stratejik Hedef 8.6

İtfaiye Eğitim Merkezi İBİTEM, İtfaiye personelinin temel ve hizmet içi eğitimleri ile halka yönelik yangın güvenlik eğitim programları düzenlemektedir.

AFET KONUSUNDA BİLİNÇLENDİRME EĞİTİMLERİ

İtfaiye Eğitimleri

İtfaiye Eğitim Merkezi Tarafından Gerçekleştirilen Eğitimler

Tablo 7 İtfaiye Okulu Hizmet içi eğitimleri

EĞİTİMİN ADI

Temel İtfaiyecilik Er Eğitimi

İleri Düzey Kurtarma Eğitimi

Trafik Kazalarına Müdahale Eğitimi

Araç Sürüş Eğitimi

Araç Eğitimi

Toplam Kalite Yönetimi Iso 9001-2000

Temiz Hava Solunum Cihazı Eğitimi

Tehlikeli Maddelere Müdahale Eğitimi

İlk Yardım Eğitimi

Kırıcı Delici Eğitimi

Bina Çökmeleri ve Toprak Kaymaları

İtfaiye Araçlarının Hareket Tarzı ve Geçiş Üstünlüğü

Merdiven Operatörlüğü Eğitimi

TOPLAM

416

96

40

80

96

6

2

32

8

2

24

2

88

892

250

174

169

189

228

265

146

44

2800

35

107

343

17

4.767

104.000

16.704

6.760

15.120

21.888

1.590

292

1.408

22.400

70

2.568

686

1.496

194.982

2011

EĞİTİM SÜRESİ (saat)

KURSİYER SAYISI

ADAM xSAAT



Hizmetiçi Eğitimlerden bir görüntü


Hizmetiçi Eğitimlerden bir görüntü

203


Bu eğitimlerle birlikte grup ve müfrezelerde gün aşırı olmak üzere hizmet içi eğitimler yapılmaktadır. Hizmet içi eğitimler-le birlikte İBİTEM’de talep edilmesi halinde İl ve ilçelerin itfai-ye teşkilatlarına yönelik eğitimler, Kamu kurumlarının, sanayi ve ticaret kuruluşlarının yangınla mücadelede görevlendirilen personellerinin özel yangın güvenlik eğitimi, vatandaşlara yö-nelik yangınla mücadele konusunda bilinçlendirme eğitimleri verilmektedir.

2011 yılında 265 kişiye 30 Saatlik İtfaiye gönüllüsü eğitimi veril-miştir. Bu kişiler ile birlikte toplam itfaiye gönüllüsü sayısı 3.304’e ulaşmıştır. Ayrıca 2011 yılında başlanan 6 saatlik İtfaiye Gönüllüsü Eğitimi sonucunda 1.405 kişiye ve 1.345 anaokulu ve ilköğretim öğ-rencisine eğitim verilmiştir. Bu eğitimlerde kullanılmak üzere 22.810 kitap dağıtımı yapılmıştır.

İtfaiye Gönüllüsü Projesi


İtfaiye Gönüllüleri



2011 yılı sonu itibariyle okullar ve çeşitli kurumlara yapılan 1.493 tatbikat sonucu 742.582 kişiye eğitim verilmiştir.

Okullarda yapılan tatbikatlardan bir görüntü

İtfaiye Daire Başkanlığı Eğitim Kitapları

Tablo 8 Yapılan Tatbikatlar Ve Eğitimler

Bölge MüdürlüğüTatbikat Tatbikat Tatbikat Tatbikat Tatbikat Eğitim Eğitim Eğitim Eğitim Eğitim

2007 2008 2009 2010 2011

Sayısı SayısıSayısı SayısıSayısıverilen kişi sayısı

verilen kişi sayısı




672

118

790

476

428

904

788

261

1.049

1.070

423

1.493

921

394

1.315

56.196

325.989

382.185

273.342

260.223

533.565

430.452

141.615

572.067

513.688

228.894

742.582

505.023

258.695

703.718

Avrupa

Anadolu

Toplam


204Afet Yönetimi

İtfaiye haftasında düzenlenen etkinliklerde, yapılan tatbikat-larda ve İBİTEM tarafından verilen eğitimlerde destekleyici ve bilinçlendirici materyaller olarak broşür, CD ve afişler dağıtıl-mıştır.

Tablo 9 İBİTEM tarafından verilen diğer eğitimler

İtfaiye Eğitim Merkezinde Yangın Güvenlik Eğitimi

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Adam x Saat

Adam x Saat

Adam x Saat

Adam x Saat

Yerinde yangın Güvenlik Eğitimi

İl ve İlçe Belediyelerine Verilen Eğitim

Toplam

84625.380

7.93563.480

16710.0208.948

98.880

81124.330

6.12348.984

623.720

6.99677.034

4.832144.960

3.22925.832

22013.200

8.281183.992

Eğitim Türü 2008 2009 20106.207

186.2103.751

30.008

50330.180

10.461246.398

2011



Tablo 10

Materyal Adı

Eğitimlerde Verilen Materyaller

2008

43.492

1.312

10.80655.610

Birim

Adet

Adet

Adet

Adet

2009

73.325

4.021

24.113

101.459

2010

144.232

3.986

26.149

174.367

2011

222.435

1.977

6.405

230.817

Broşür

CD

Afiş

Toplam

Ayrıca Köylerde Gönüllü İtfaiyecilik çalışmalarına başlanmış ve Eyüp Akpınar Köyüne Gönüllü İtfaiye İstasyonu kurulmuştur. 2011 yılında 9 köyde Gönüllü itfaiyecilik çalışmalarına başlan-mış olup eğitimleri devam etmektedir.

Köy Adı İlçe

Toplam

Gönüllü İtfaiyecilik Eğitimi

verilen Kişi Sayısı

Alacalı Köyü

Riva

Çelebi

Gökmaslı

Sahilköy

Karaburun

Rumelifeneri

Gümüşpınar

Fener

Şile

Beykoz

Şile

Şile

Şile

Arnavutköy

Sarıyer

Çatalca

Silivri

31

16

12

16

16

15

6

21

10

143


Tablo 11 Eğitimlerde Kişi Sayıları



AKOM Eğitimleri

Afetlerden Korunma Eğitimleri

İstanbul Valiliği İl Milli Eğitim Müdürlüğü tarafından belirle-nen ilköğretim okullarında 5. ve 6. sınıf öğrencilerine yönelik haftada iki gün “Afetlerden Korunma Eğitimi” verilmektedir. Gelen her grup için eğitim süresi yaklaşık 2 saat olup her öğ-renciye kitap dağıtılmaktadır.

İ

2007

30

1.410

1.504

2008

35

1.479

1.610

Birim

Adet

Kişi

Adet

2009

43

1.826

2.446

2010

51

2.162

3.512

2011

49

2.186

3.145

Eğitim verilen okul sayısı

Eğitim verilen öğrenci sayısı

Dağıtılan kitapçık ve CD sayısı

Tablo 12 Afetlerden Korunma Eğitimleri

Afet Bilincini Artırmaya Yönelik “Afet Önleme Eğitim Merkezi” Kurma Faaliyeti

Afet zararlarının azaltılması doğrultusunda en önemli unsurlar-dan biri olan toplumun afetlere karşı bilinçlendirilmesi, eğitil-mesi ve olası afetlere en üst düzeyde hazır olunması amacıyla, İstanbul’da “Afet Önleme ve Eğitim Merkezi” kurulmasına karar verilmiştir. Projede yer alması planlanan simülasyon ve elektronik sistemler ile ilgili hazırlıklar 2009 yılında tamamlanmıştı. Binanın uygulama projeleri (mimari, statik, elektrik, mekanik, iç mimari tasarım) için yarışma düzenlenmiştir.

Afetlerden Korunma eğitiminden bir görüntü

“İstanbul Afet Önleme ve Eğitim Merkezi” için “Uluslararası ThyssenKrupp Elevator Mimarlık Ödülü” yarışması düzenlenmiş olup, yarışmada birinciliği Hırvat ekibi “Radionica Arhitekture” fir-masının yapmış olduğu proje kazanmıştır. Uygulamaya yönelik çalışmalar ise devam etmektedir.

Tablo 13 AFET YÖNETİMİ FAALİYET YILI SEKTÖREL HARCAMA TUTARLARI

Acil Durum Yönetimi

Afet Ve Acil Durum Planlarının Hazırlanması

Bilinçlendirme Eğitimleri

Deprem Odaklı Risk Analizleri

Genel Yönetim

AFET YÖNETİMİ 2011 YILI HARCAMA TOPLAMI

100.143.753 TL

1.910 TL

41.080 TL

1.078.958 TL

3.309.841 TL104.575.542 TL



205


PE

RFO

RMANS

BİLGİL

ERİ


Performans Raporlama Süreci

İstanbul Büyükşehir Belediyesi

Kurum Performansı

Performans Yönetim Sisteminin

Değerlendirilmesi

208Performans Bilgileri

PERFORMANS YÖNETİMİ

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile başla-tılan mali yönetim uygulamaları çerçevesinde; kamu kaynak-larının etkili, ekonomik ve verimli kullanımı, yönetimin mali saydamlık ve hesap verebilirlik prensipleri çerçevesinde yürü-tülmesi hedeflenmiştir. Stratejik planlar, performans program-ları ve faaliyet raporları ise bu amaçlara ulaşmak için kullanılan uygulama araçlarından bazılarıdır.

Kurumun Stratejik Planı ve Performans Programı aracılığıyla Belediyemizin temel amaç, hedef ve politikaları, bunlara ilişkin faaliyetler ve kaynak ihtiyacı belirlenmektedir. Söz konusu ça-lışmalarda öngörülen hedeflere ilişkin gerçekleşmeler ise per-formans değerlendirme raporu kapsamında ele alınmakta ve faaliyet raporunda kamuoyu ile paylaşılmaktadır.

Performans Değerlendirme Raporu ile performans hedefleri-nin uygulama süreç ve sonuçları yıl içinde belirli dönemlerde takip edilmekte, belirlenen dönemlerde gösterge gerçekleş-me değerleri alınmakta, analiz edilmekte, değerlendirilmekte ve raporlanmaktadır. Bu kapsamda gerçekleşmelerin hedef ve planlara uyum derecesi, sapmalar ve sapma nedenleri araştırıl-makta, negatif sapmaları önlemeye yönelik faaliyetlerin tespiti ile uygulama süreçlerine gerektiğinde müdahaleler gerçekleş-tirilmektedir.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi 2011 yılı Performans Ölçümü Çalışması, 2010 - 2014 Stratejik Planında yer alan 17 adet stra-tejik amaç ve 84 adet stratejik hedefe bağlı olarak hazırlanmış-tır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi 2011 yılı Performans Programı, harcama birimleri performans karneleri ve idari performans karnesinden oluşmaktadır. İdari Performans Programı’nda, sü-reç analizi çalışmaları sonucunda belirlenmiş olan Belediyemi-zin her bir ana hizmet alanı için, stratejik planın amaç ve hedef-leri doğrultusunda tespit edilmiş bulunan 75 adet performans göstergesi ve bu göstergelerin hedef değerleri yer almaktadır.

Performans göstergeleri türlerine göre: kalite, etkililik, verimli-lik, girdi, çıktı ve sonuç esaslı olarak sınıflandırılmıştır. Bu gös-tergelerin 2010 ve 2011 yılları için türlerine göre oransal dağı-lımları Grafik -1’de görülmektedir.

Grafik - 1 incelendiğinde; 2010 ve 2011 yıllarında çıktı türlerin-deki göstergelerin en yüksek oranda olduğu anlaşılmaktadır. Çıktı odaklı göstergeler ile kente sunulan hizmetlerin miktarla-rının ölçülmesi amaçlanmaktadır. Yine grafikte görüldüğü üze-re, 2011 yılında Performans Programı’nda yer alan verimlilik tü-ründeki performans göstergelerinin sayısal oranı artırılmıştır. Verimlilik göstergelerinin temel özelliği, üretilen hizmetler ve bu hizmetlerin oluşumunda gerekli olan beşeri, mali ve fizik-sel kaynakların (girdiler) kıyaslanmasıdır. Bu gösterge türüyle; doğru çıktılar üretebilmesi için kurum kaynaklarının verimli kullanılıp kullanılmadığının ölçülmesi hedeflenmiştir.


Grafik 1. Performans Gösterge Türleri Oransal Dağılımı (%)

2010

2011

67

49

1 3

16

65

3 4

11

0

17

Çıktı

Girdi

Sonuç

Verimlilik

Etkililik

Kalite

Performans gerçekleşmeleri, ilgili birimlerden üçer aylık dönem-ler ile toplanmaktadır. Performans gerçekleşme verileri toplan-dıktan sonra değerlendirilmektir. Değerlendirme aşamasında; bir bilgisayar yazılımı aracılığıyla gösterge gerçekleşme değerleri hedef değerler ile mukayese edilerek, başarı aralıkları tespit edil-mektedir. Tespit edilen başarı aralıklarına karşılık gelen puanlar belirlenerek, başarı kategorilerine uygun renk atamaları yapıl-maktadır.

Yukarıda belirtilen değerlendirme, puanlandırma ve renk atama işlemleri aşağıda belirtilen esaslar çerçevesinde gerçekleştiril-mektedir. Hedeflenen ve gerçekleşen değerlerin mukayesesi so-nunda: % 85 ve üstü gerçekleşme aralığındaki göstergeler çok iyi seviyede kabul edilip yeşil renk ile kodlanmakta ve 100 puan ile; %70-84 gerçekleşme aralığındaki göstergeler iyi seviyede kabul edilip, açık yeşil ile kodlanmakta ve 75 puan ile; % 55-69 gerçekleşme aralığındaki göstergeler orta seviyede kabul edilip, sarı renk ile kodlanmakta ve 50 puan ile; %45-54 gerçekleşme aralığındaki göstergeler zayıf seviyede kabul edilip, pembe renk ile kodlanmakta ve 25 puan ile; % 0-44 gerçekleşme aralığında-ki göstergeler ise çok zayıf seviyede kabul edilip, kırmızı renk ile kodlanmakta ve 0 puan ile puanlanmaktadır.

Tablo 1 Performans Göstergeleri Başarı Düzeyi Değerlendirme Sistemi

% 85 ve üstü

% 70-84

% 55-69

%45-54

% 0-44

Kategorik Renk Kodu Başarı Düzeyi Kategorik Başarı Puanı

Çok iyi

İyi

Orta

Zayıf

Çok Zayıf

100

75

50

25

0


Gerçekleşme (Gerçekleşen/Hedeflenen) Aralığı

PERFORMANS RAPORLAMA SÜRECİ

209


Bu değerlendirme sistemi çerçevesinde her bir gösterge ger-çekleşmesi ayrı ayrı puanlanarak değerlendirilmekte, gösterge puan ortalamalarının alınması suretiyle ilgili birimin başarı du-rumu tespit edilmektedir. Aynı mantıkla idari göstergelerin her birinin puanından hareketle ilgili olduğu ana hizmet alanı pua-nı hesaplanmakta ve hizmet alanlarının puan ortalamalarından hareketle de kurumun genel başarı seviyesi belirlenmektedir.

Performans gerçekleşmeleri üçer aylık dönemlerde sisteme girilmekte, raporlanmakta ve ilgili program üzerinden birimler ile paylaşılmaktadır. Bu şekilde üçer aylık dönemlerle yıllık he-defe ulaşım derecesi tespit edilerek sorunlar belirlenmekte ve sorunların önlemesine yönelik faaliyetler planlanarak gerçek-leştirilmektedir. Yılsonu performans raporu idari faaliyet raporu aracılığıyla kamuoyu ile paylaşılmaktadır.

Tablo 2 İstanbul Büyükşehir Belediyesi Performans Karnesi

100

100

10

12

3

100

5

100

90

70

100

62

100

95

100

100

100

8

100

80

40

100

100

Puan

Puan

Adet

Adet

Adet

Puan

Adet

Puan

%

%

Puan

%

Puan

%

%

Puan

%

Adet

Puan

%

%

%

96

100

10

15

3

100

9

88

64,49

71

100

78

100

112,96

98,10

88

80

13

78

100

5

99,10

87İBB KURUM PERFORMANS KARNESİ

BİRİM HEDEF YIL SONU GERÇEKLEŞMESİ BAŞARI DURUMU

1.GENEL YÖNETİM KARNELERİ

1.1.Bilgi Yönetimi

İnternet Üzerinden Sunulan Hizmet Sayısı

Paydaşlara Sunulan Web Servisi Sayısı

Mobil Uygulama Sayısı

1.2.Dış İlişkiler Yönetimi

Yıl İçinde Kabul Edilen AB Projesi Sayısı

1.3. Emlak Yönetimi Kira Gelirleri Tahsilât Oranı

Uzlaşma ile Sonuçlanan Kamulaştırma Oranı

1.4.Halkla İlişkiler ve İletişim Yönetimi

Beyaz Masa Hizmetlerinden Başvuru Sahiplerinin Memnuniyet Oranı

1.5.Mali Kaynakların Yönetimi Gelir Bütçesi Gerçekleşme Oranı

Gider Bütçesi Gerçekleşme Oranı

1.6.Strateji ve Kalite Yönetimi Yatırım/Hizmet Programı ve Bütçe Entegrasyonunun Tamamlanma Oranı

İç Denetim Uygulamaları Kapsamında Kurum Bünyesinde Yapılan Sistem Denetimleri Sayısı

2.İMAR YÖNETİMİ

Boğaziçi Öngörünüm Bölgesi İmar Planlarının Sayısal Ortama Aktarılma Oranı

Kadastral Güncelleme ve Tapu Entegrasyonunun Sağlanması Oranı*

Adres Bilgi Sisteminin Tamamlanma Oranı

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK ZAYIF

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ KURUM PERFORMANS SONUÇLARI

2011 yılı Performans Programı gerçekleşme sonuçları; Kurum Geneli, Genel Yönetim ve Ana Hizmet Alanları (İmar Yönetimi, Ulaşım Hizmetleri Yönetimi, Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi, Sağlık Hizmetleri Yönetimi, Çevre Yönetimi, Kültür Hizmetleri Yönetimi, Kent ve Toplum Düzeni Yönetimi, Afet Yönetimi ) ba-zında hazırlanmıştır.

* Tapu Kadastro Genel Müdürlüğü ile İBB arasında protokol gerçekleştirilmiş olup TKGM tarafından öncelikle 2 ilçede

pilot çalışma yapılması, bunlar sonuçlandıktan sonra diğer ilçelerde çalışmaların başlatılması istenmiştir.


Kaynak.Mali Hizmetler Daire Başkanlığı, 2011.

**2011 yılında ihalesi gerçekleştirilen 344 adet konutun 2012 yılında tamamlanması planlanmaktadır.


10

6

1.200

93

100

100

50

30

6

10.000.000

700

18.000

1.000

350.000

25

100

175.000

170

170.000

210.000

17

250

22

200.000

210

55.000

180.000

126

45

100

7,30

21.186

Gün

Adet

Adet

%

%

Puan

Km

Adet

Km

Adet

Adet

Adet

Adet

m²

Km

Puan

Kişi

Kişi

Kişi

Kişi

Adet

Adet

%

Kişi

Kişi

Kişi

Aile

Adet

Adet

Puan

Dakika

Kişi

11

4

1.186

76

86

72

27,44

11

4,56

10.341.170

675

15.093

1.777

520.768

18

81

191.000

80

150.351

204.096

15

0

25

276.373

213

56.543

114.242

95

60

100

7,32

38.529


İmarla İlgili Şikayetlerin (Ortalama) Cevaplanma Süresi

Geliştirilen Kentsel Dönüşüm Projelerinin Alt Ölçekli Planlara Entegrasyon Sayısı

Cephe ve Zemin Rehabilitasyon Projesi Hazırlanan Bina Sayısı

Hazırlanan 1/5000 Ölçekli Planların Plan Yapılması Gereken Alana Oranı

Tamamlanan 1/5000 Ölçekli Koruma Amaçlı İmar Planlarının Plan Yapılması Gereken Alana Oranı

3.ULAŞIM HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Yapımı Tamamlanan Karayolu Uzunluğu

Yapımı Tamamlanan Kavşak Sayısı

Yapımı Tamamlanan Karayolu Tüneli Uzunluğu

Toplu Ulaşım Araçları ile Taşınan Günlük Ortalama Yolcu Sayısı

Yenilenebilir Enerji Kaynağı ile Beslenen Ulaşım Sistemi Cihaz Sayısı

Yol Üzeri Otopark Uygulama Projeleriyle Sağlanan Toplam Otopark Araç Kapasitesi

İnşaatı Tamamlanan Katlı Otoparkların Araç Kapasitesi

Bakım ve Onarımı Gerçekleşen Yaya Alanı

Asfalta Dönüştürülen Sathi Kaplamalı Yol Uzunluğu

4.SOSYAL DESTEK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

İSMEK Kurslarını Tamamlayan Kursiyer Sayısı

İSMEK Kursiyerlerinden İstihdam Edilenlerin Toplam Sayısı

Belnet Hizmetlerinden Yararlanan Üye Sayısı

Dershanet Üye Sayısı

Darülaceze Hizmetleri Kapsamında İşbirliği(Kurum/STK) ile Yürütülen Proje Sayısı

Tamamlanan Sosyal Konut Sayısı**

İl Dışına Nakledilen Cenaze Sayısının Toplam Cenaze Sayısına Oranı

Danışmanlık Verilen Özürlü / Özürlü Yakını Sayısı

İstihdamı Sağlanan Özürlü Sayısı

Nakdi Yardım Yapılan İhtiyaç Sahibi Sayısı

Sosyal Destek Amaçlı Alışveriş Kuponu Verilen Aile Sayısı

Özürlülere Uygun Hale Getirilen Toplam Kavşak Sayısı

Sosyal Olarak Dezavantajlı Gruplara İstanbul’un Tanıtımı Kapsamında Düzenlenen Gezi Sayısı

5.SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Hastane Öncesi Acil Vakalara Ortalama Ulaşma Süresi

Psikolojik Danışmanlık Verilen Kadın Sayısı

ÇOK İYİ

ORTA

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ZAYIF

ÇOK ZAYIF

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ZAYIF

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK ZAYIF

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ORTA

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

211



Kişi

Kişi

Adet

Puan

Kwh/Yıl

Adet

Adet

%

μg / m³

m³

m²

m²

Puan

%

Adet

Adet

%

Kişi

Puan

Adet

Adet

Gün

%

Adet

%

Gün

Puan

%

Adet

Dakika

%

Kişi


Sağlık Taraması Yapılan Kadın Sayısı

Evde Bakım Hizmeti Verilen Hasta Sayısı

Rehabilite Edilen Sahipsiz Sokak Hayvanı Sayısı

6.ÇEVRE YÖNETİMİ

Metan Gazından Üretilen Elektrik Miktarı

Geri Dönüştürülen Elektronik Atık Ünite Sayısı

Hafriyat Denetimi için GPS Takılan Araç Sayısı

Gürültü Haritalarının Tamamlanma Oranı

Yıllık PM10 Konsantrasyonu

İnşaat Yıkıntı Atığından Geri Kazanılan Malzeme Miktarı

Yeni Üretilen Yeşil Alan Miktarı

Bakımı Yapılan Yeşil Alan Miktarı

7.KÜLTÜR HİZMETLERİ YÖNETİMİ

Kültür Merkezlerinin Kapasite Kullanım Oranı

Onarımı ve Ciltlenmesi Yapılan Eski ve Nadir Eser Sayısı

Dijital Ortama Aktarılan Nadir Eser Sayfa Sayısı

Kütüphanelerden Yararlanan Okuyucu Memnuniyet Oranı

Şehir Tiyatroları’na ait Tiyatro Oyunları İzleyici Sayısı

8.KENT VE TOPLUM DÜZENİ YÖNETİMİ

Hafriyat Dökümüne Yönelik Gerçekleştirilen Denetim Sayısı

Yönetmeliğe Uygun Hale Getirilen Reklam İlan ve Tanıtım Elemanı Sayısı

Vatandaşlardan Zabıtaya Gelen Talep ve Şikayet Başvurularının Ortalama Sonuçlandırma Süresi

Kayıtlı Gayri Sıhhi Müesseselerin Denetlenme Oranı

Fiyat Tarifesi ve Etiket Denetimi Yapılan İş Yeri Sayısı

Toplu Taşıma Araçlarının Denetlenme Oranı

Altyapı Çalışma Ruhsat Müracaatlarının Sonlandırılma Süresi

9.AFET YÖNETİMİ

Afet ve Acil Durum Planının Güncelleme Çalışmalarının Tamamlanma Oranı

Toplam İtfaiye İstasyonu Sayısı

Yangına Ortalama Varış Süresi

Yetiştirilen Gönüllü İtfaiyeci Sayısının Profesyonel İtfaiyeci Sayısına Oranı

İlk Yardım Eğitimlerine Katılan Kişi Sayısı

121.000

6.000

8.000

100

250.000.000

2.500

1.000

50

60

70.000

330.000

49.063.986

100

75

1.250

900.000

90

500.000

100

22.000

58.500

9

100

22.000

25

14

100

98

93

6,09

6,50

5.000

178.388

6.346

7.318

84

114.261.956

3.964

2.969

42

49

68.795

243.481

48.628.857

95

74

1.829

1.009.343

90

409.150

100

24.521

206.144

6

100

25.475

34

10

78

100

84

6,01

4,20

4.835

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ZAYIF

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ÇOK İYİ

ORTA

ÇOK İYİ


87

Kurum Geneli

Genel Yönetim

İmar Yönetimi

Çevre Yönetimi

Kent ve Toplum Düzeni Yönetimi

Sağlık Hizmetleri Yönetimi

Afet Yönetimi

Kültür Hizmetleri Yönetimi

Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi

Ulaşım Hizmetleri Yönetimi

96

78

72

84

100100

78

95

81


“Grafik - 2” de görüldüğü üzere; ana hizmet alanlarının puan or-talamalarının alınmasından hareketle kurumun genel başarı pu-anı, hedef değer olan 100 üzerinden 87 olup, bu puan çok iyi se-viyeye karşılık gelmektedir. Ana hizmet alanları bazında ise 2011 yılı performans gerçekleşmelerinin; Genel Yönetimde 96 puan ile çok iyi, İmar yönetiminde 78 puan ile iyi, Ulaşım hizmetleri yö-netiminde 72 puan ile iyi, Sosyal Destek Hizmetleri yönetiminde 81 puan ile iyi, Sağlık Hizmetleri Yönetiminde 100 puan ile çok iyi, Çevre Yönetiminde 84 puan ile iyi, Kültür Hizmetleri Yöneti-minde 95 puan ile çok iyi Kent ve Toplum düzeni yönetiminde 100 puan ile çok iyi ve Afet yönetiminde 78 puan ile iyi seviyede olduğu görülmektedir.

Kurum performans karnesinde yer alan göstergeler için belirle-nen hedefte, hedef değerlerinden (+) veya (–) yüzde %10 sevi-yesine kadar olan gerçekleşmeler normal kabul edilmiştir. Bu sınırın dışında kalan gerçekleşmeler hedef değerden sapma ola-rak nitelendirilmiş ve nedenleri, sapma gösteren gösterge sayıla-rı ve toplam gösterge sayısına oranları “Tablo - 3” te incelenmiştir.

Sürekli iyileştirme felsefesinden hareketle, performans yöne-tim sistemi kurum kültürü de dikkate alınarak analiz edilmekte, değerlendirilmekte ve sistemin daha etkin olarak yürütülmesi için gerekli iyileştirme çalışmaları yürütülmektedir. Performans Programına ilişkin iyileştirme çalışmaları, hazırlanmış olan per-formans programlarını ve uygulamalarını takip ederek, hata ve eksikliklerini tespit etmek, uygulayıcıların görüş ve önerilerini al-mak, yurtiçindeki ve yurtdışındaki performans yönetim sistemi uygulamalarını inceleyerek iyi uygulamaların kurumsal sistemi-mize adaptasyonunu sağlamak şeklinde yapılmaktadır.

Grafik 2. Kurum Geneli ve Ana Hizmet Alanları Bazında Performans Durumu

felsefesinden hareketle, performans yöne-kültürü de dikkate alınarak analiz edilmekte,

i t i d h tki l k ü ütül i

de

e-vi-Bua-a-tir.

değerlendirilmekte

Sürekli iyileştirme tim sistemi kurum d ğ l di il kt

Tablo 3 Kurumsal Performans Göstergelerinin Hedeflerden Sapma Oranı

(-)Belirlenen Hedef Değerin Uygun Olmaması

(-) Talebin Beklenenden Düşük Olması

(-)İhale Çalışmalarının Devam Etmesi (İhale Süreçlerinin Uzaması)

(-)Ödenek Yetersizliği

(-)Projenin İptal Edilmesi

TOPLAM

(+) Belirlenen Hedef Değerin Uygun Olmaması

(+) Talebin Beklenenden Fazla Olması

TOPLAM

SAPMA GÖSTEREN

GÖSTERGE ORANISAPMA GÖSTEREN

GÖSTERGE SAYISISAPMA NEDENİ

19

3

7

1

1

31

24

9

33

14

2

5

1

1

23

18

7

25


NEGA

TİF(-

)PO

ZİTİF

(+

)

PERFORMANS YÖNETİM SİSTEMİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ


Adet

%

Adet

%


Hizmet Binası Yenilenen Toplam İtfaiye İstasyonu Sayısı

İtfaiyeci Yetkinlik ve Sürekli Eğitim Modelinin Tüm Personele Uygulanma Oranı

Yerleşime Uygunluk(YU) Çalışmasında Sayısallaştırılması Tamamlanan Miktar(Pafta)

Heyelan ve Fay İncelemeleri Çalışmalarının Tamamlanma Oranı

7

40

400

90

4

41

150

90

ORTA

ÇOK İYİ

ÇOK ZAYIF

ÇOK İYİ

213


KU

RUMSA

L KABİLİY

ET

VE

KAPA

SİT

ENİN

DEĞ

ER

LENDİRM

ESİ


Genel Yönetim

İmar Yönetimi


Çevre Yönetimi

Afet Yönetimi


Sosyal Destek Hizmetleri

Yönetimi



216Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi

Kurumsal Kabiliyet ve Kapasitenin Değerlendirilmesi

1. Mali kaynakların kontrol ve denetim yapısının güçlü olması2. İBB’nin finans kuruluşları nezdindeki kredibilitesi3. İBB’nin sahip olduğu gayrimenkul portföyünün zenginliği ve çeşitliliği4. Gayrimenkul satış ve kiralama işlemlerinin şeffaf ve rekabete açık bir ortamda gerçekleştirilmesi5. Emlak gelirleri tahsilat oranının yüksek olması6. 775 sayılı kanun kapsamındaki mesken fonunun konuyla ilgili alanlarda etkin kullanılması7. Teknolojik alt yapının sürekli yenilenmesi ve teknolojinin etkin kullanımı 8. Geniş bant ortak haberleşme altyapısı ve IP telefon altyapısı9. İl seviyesinde ölçeklenebilir güçlü coğrafi bilgi sisteminin mevcut olması10. Tasfiye edilen gecekondu sahiplerine sosyal konut tahsisi ya da kamulaştırma bedeli ödemesi yapılarak uzlaşma sağlanabilmesi ve ücretsiz bakım onarım hizmeti yapılması11. Bütçe ile yatırım programı arasında entegrasyon uygulamalarının daha sağlıklı bir biçimde yürütülüyor olması12. Kurumumuzda Stratejik Yönetim Yaklaşımının giderek yaygın bir biçimde uygulanıyor ve sahipleniliyor olması 13. Tüm hizmet alanlarında süreç analizi çalışmaları ile iyileştirme alanlarının belirlenmiş olması 14. Güçlü bilgi iletişim ağına sahip olunması 15. Teknoloji destekli kurumsal arşiv yönetim sisteminin bulunması16. Satınalma süreçlerinin ve süreçlerde kullanılan belgelerin tanımlı olması17. Teknoloji destekli stok yönetimi sisteminin olması18. Teknoloji destekli araç filo takip sisteminin bulunması19. Güvenlik kameralarının etkin kullanımı 20. İBB’nin otomasyon destekli lojistik merkezinin bulunması 21. Altyapısı ve işlevselliği ile vatandaşa hizmet veren halkla ilişkiler sisteminin olması, Beyaz Masa Hizmetinin Türkiye genelinde altın marka olması22. Yatırım projelerinin çeşitlik, nitelik ve işlevsellik bakımından ülke çapında yerel yönetimler için genellikle öncü ve önder bir role sahip olması23. Uluslar arası alanda yürütülen etüd proje çalışmalarının takip ediliyor olması24. 5018 sayılı kanun ile Maliye Bakanlığı tarafından İç Kontrol Sistemi uygulamalarının kurum içinde başlatılmış olması25. Ana hizmet alanları ile ilgili süreçlerin tanımlanmış olması26. İç denetime yönelik birincil, ikincil, üçüncül mevzuatın yürürlüğe girmiş olması ve bu mevzuatın netliği27. İç denetçi sertifikasyonunun dinamik bir yapıda olması, sertifikaların derecelendirilmesi ve derecelendirme şartlarının mesleki gelişim odaklı olması 28. İç denetimin makul güvence ve danışmanlık hizmeti olarak mevzuatta tanımlanmış olması29. İBB’nin başarılı altyapı ile yapı uygulama ve yönetim örneklerine sahip olması30. Kurumun yeniliklere açık, uyumlu ve hareket kabiliyetinin yüksek olması31. Kurumun yazılım geliştirme yetkinliğine sahip bulunması 32. İhtiyaca uygun personel temininde alternatif yöntemlerin kullanılabilmesi 33. Hizmet içi eğitimde ihtiyaç analizi ve çeşitlilik kriterlerine önem veriliyor olması34. Performans değerlendirme sisteminin giderek daha etkin bir biçimde uygulanıyor olması 35. AB projelerini yazma ve uygulama konusunda kurum genelinde deneyim ve yaygınlaşmanın giderek artıyor olması ve bu bağlamda tecrübeli personel sayısındaki yükselme36. Belediye hizmet alanlarında tecrübeli, mevzuata hakim, bilgi sahibi, farklı uzmanlıklarda ve güvenilir personelin varlığı37. Yeniliklere ve kendini geliştirmeye açık özelliklerdeki genç personel sayısının kurum genelinde artıyor olması

Güçlü Yönler

Tablo 1. Genel Yönetim

217


1. Kamulaştırma giderlerinin azaltılmasına yönelik uygulama ve yöntemlerinin artırılması ihtiyacı2. Bütçe içerisinde kamulaştırmaya ayrılabilen payın ihtiyaçları karşılamada yetersiz kalması3. Kamulaştırma ve proje uygulama süreçlerinin uyumlaştırılması4. Gelirlerin TL, borçlanmanın bir kısmının yabancı para birimi ile yapılmakta olmasının risk oluşturuyor olması5. Ecri misil gelirlerinin tahsilatında yaşanan sıkıntılar6. Giderek artmakta olan yatırım ve hizmet ihtiyaçlarına paralel olarak ortaya çıkan dış kaynak kullanma ihtiyacının da artmakta olması ve bazı hizmet binalarının etkin ve verimli çalışmaya izin verecek lokasyonlarda ve özelliklerde bulunmaması7. Anadolu yakasında lojistik merkezin olmaması8. Kent içi raylı sistem projelerinin aksamadan, hızlı bir şekilde devam edebilmesi amacıyla bunların yapım ve kamulaştırma bedellerini karşılamak için merkezi hükümet bütçesinden (genel bütçe) yeterli düzeyde ödenek ayrılmaması 9. Hizmetlerin tanıtımı ve bilgilendirilmesine yönelik faaliyetlerin medyada yeterli düzeyde olmaması10. Proje yönetiminde etkinliğin ve verimliliğin daha da artırılması ihtiyacı11. Vatandaş taleplerini değerlendirme ve karşılamaya yönelik birimler arası koordinasyonu güçlendirme ihtiyacı12. Diğer yatırımcı kamu kuruluşlarıyla sağlanan koordinasyonun daha etkin hale getirilmesi ihtiyacı 13. Beyazmasa hizmet kalitesinin kesintisiz ve çözüm sürecinin daha hızlı yürütülebilmesi için, İstanbul’daki diğer kamu kurum ve kuruluşları ile koordinasyonu sağlayacak web tabanlı bir yazılım ihtiyacı 14. Kanun ve yönetmeliklerin güncel olmaması, tanımsızlığı ve yetki karmaşası ile caydırıcılık ve yaptırımlarda eksiklikler bulunması15. Sahip olunan teknolojik altyapının gerektirdiği entegrasyon eksikliğinin giderilerek her türlü belediye faaliyetlerinin GIS (Geografik Information System) ortamında takip, raporlama ve yönetiminin sağlanması16. Diğer kamu kurumlarından onay alınması gereken durumlarda (proje, plan ve karar tasdikleri) sürecin hızlandırılması17. Kurum içi izleme ve değerlendirme alanında yeterli düzeyde sistemli bir yaklaşımın olmaması 18. Sertifika sahibi iç denetçi sayısının yetersiz olması19. Harcama birimlerinin iç kontrol sistemlerine ilişkin uygulamalarının tamamlanmamış olması20. Fiziksel kaynak ihtiyacının yeterli düzeyde belirlenememesi ve bu konuda birimler arasında koordinasyonun zamanında sağlanamaması 21. Tedarikçi/yüklenici değerlendirme sistemi ve tedarikçi havuz sisteminin olmaması22. Birimlerin ve çalışanların performanslarının değerlendirilmesinin daha etkin hale getirilmesi 23. Kalite yönetimi çalışmaları24. Çalışan görüş ve öneri sistemi25. Personelin moral-motivasyonunu artırıcı sosyal etkinliklerin çoğaltılması

Geliştirilmesi Gereken Yönler


1. Her türlü teknolojik donanıma sahip bir kurum arşiv binasının yapılması 2. Proje üreten birimler arasındaki işbirliği ve koordinasyonun etkin bir biçimde sağlanması için bu birimlerin aynı hizmet binasında toplanmaları 3. İşe yeni alınan personelin oryantasyonu ve hizmet içi eğitimlerin ihtiyaçlara uygun ve etkin bir biçimde sunulabilmesi amacıyla müstakil ve modern bir eğitim kompleksinin kurulması4. Kentin ekonomik, sosyal, kültürel ve fiziki kalkınmasının sağlanabilmesi amacıyla akademik çevreler, sivil toplum örgütleri, meslek teşekkülleri ile işbirliği ve ortak çalışma anlayışını daha da geliştirilmesi5. Hizmetlerin daha etkili, verimli, hızlı ve vatandaş odaklı bir anlayışla sunulması amacıyla yerel yönetimler ile diğer kamu kurumları arasındaki koordinasyonun etkinleştirilmesi6. Belediyenin kurum içi ve dışındaki paydaşlarıyla iletişimin çeşitli enstrümanlar kullanılarak daha da etkinleştirilmesi 7. AB müktesebatıyla Türk Hukuk Mevzuatı’nın uyum sürecinde yaşanan sorunların giderilmesi için kamu kuruluşlarıyla koordinasyonun güçlendirilmesi8. Kurumsal ve kentsel risklerin bütüncül bir yaklaşımla belirlenmemiş olması9. Belediye yöneticilerinin katılımıyla ilçelerde “Halk Meclisleri”nin düzenlenmesi 10. Vatandaşla yüz yüze iletişimi artırmak amacıyla, stratejik açıdan önemli tarihi meydan, cadde ve mekanlarda yeni İletişim Noktalarının açılması11. Diğer kamu kurum ve kuruluşları ile koordineli çalışılarak ortak bilgi havuzunun oluşturulması, beyaz masa hizmeti ile ilgili eğitimlerin verilmesi ve belediyelere ulaştırılan sorunların CRM desteğiyle paylaşılması, sorunların çözümünün hızlandırılması12. Teknolojik altyapıyı mevcut kullanımda olan bir yazılımla geliştirerek, belediye faaliyetlerinin, herkes tarafından kullanılan ve uygulanan bir ortamda yürütülmesi13. Hizmette kalite ve verimliliğin artırılması için eğitim ve araştırma çalışmalarına daha da ağırlık verilmesi

Öneri ve Tedbirler

219


Güçlü Yönler

1. 1/100.000 ölçekli İstanbul İl Çevre Düzeni Planının hazırlanmış olması 2. Planlama konusunda yeterli kurumsal deneyimin varlığı3. Planlama ve imar yönetiminde faaliyetlerin gerektirdiği farklı disiplinlerde deneyimli ve yeniliğe açık personele sahip olunması4. Kurum genelinde deprem odaklı çalışma yaklaşımı ile kentsel dönüşüm projelerinin hazırlanıyor olması5. İmar denetimleri konusunda yeterli yetkiye sahip olunması6. Haritalama çalışmalarında teknolojinin etkin olarak kullanılması 7. Kent bilgi sistemlerinin projelendirme ve uygulama çalışmalarında yerel yönetimlere öncü ve örnek olacak bir konumda bulunulması8. Planlama çalışmalarına altlık teşkil eden verilerin toplanması ve analiz edilmesi amacıyla kullanılan güçlü bir veri tabanına sahip olunması 9. Coğrafi bilgi sistemlerinin yaygınlaşmış olması ve imar hizmetlerimizde bilişim sistemlerinden giderek daha fazla yararlanılıyor olunması10. İmar yönetimi faaliyetlerinde kullanılan teknolojik kaynakların iyi düzeyde olması11. Boğaziçi Öngörünüm Bölgesine yönelik özel yasanın varlığı

1. Karakteristik ve dönemsel yapı elemanları tipolojilerine uygulama esaslı olarak oluşturulacak kentsel tasarım rehberinin referans olarak kabul görmesi ve tüm uygulamaların bu rehber doğrultusunda yapılması hususunda teşvik ve yaptırımların belirlenmesi ve uygulanması2. Boğaziçi Kanunu’nun, Boğaziçi’ni güncel ihtiyaçları doğrultusunda sorunlara çözüm getirecek bir şekilde revize edilmesi; Boğaziçi ön ve geri görünüm çizgilerinin gerçeğe uygun bir şekilde belirlenmesi 3. Boğaziçi bölgesi için koruma ve uygulama denetim bürolarının kurulması 4. Kentsel tasarım çalışmalarının koordinasyon içinde yürütülmesi için ilçe belediyelerinde kentsel tasarım birimlerinin oluşturulması5. Kentsel Tasarım çalışmaları kapsamında yeni inşası yapılacak binaların mimari projelerinin dış cephe görünümleri, renkleri ve kaplama malzemelerinin kentsel tasarım birimlerince onay verilmesi zorunluluğunun getirilmesi 6. İlçe Belediyeleri tarafından talep edilen ve kurumumuz tarafından projelendirilen yerlerde kentsel tasarım projelerine uyulmasının yasal bir zorunluluk haline getirilmesi7. Emlak geliştirilmesinde dünya yatırımcılarının içinde olabileceği İstanbul Yatırım Platformunun altyapısının oluşturulması


1. İmar yönetimi konusunda uzmanlaşmış birimlerin daha entegre bir biçimde çalışması (deprem, ulaşım, koruma, tasarım,... vb.) 2. Planlama çalışmalarında katılımın yeterince geniş kapsamlı sağlanması ve kentsel risklerin dikkate alınması, plan kararlarına sosyal ve ekonomik boyutların yansıtılması 3. Gecekondulaşmada kentsel dönüşümle daha sağlıklı bir yapılaşmaya gidilerken sosyal ve bireysel hassasiyetlerin yeterli düzeyde dikkate alınarak komşu ve çevre ilişkileri ile diğer unsurların dikkate alınacağı bir modelin ve yapılaşmanın oluşturulması

İmar Yönetimi

Öneri ve Tedbirler


Güçlü Yönler

1. Ulaşım yatırım ve hizmetlerine öncelik veriliyor olması2. Farklı ulaşım sistemleri arasında entegrasyonun artmakta olması 3. Farklı ulaşım sistemlerinin bulunması4. Kurum inisiyatifinde yönetilen ulaşım uygulamalarında diğer kentlere önderlik ve liderlik yapılmakta olması5. Ulaşım hizmetlerinin sunumunda; uzmanlaşmış, ortak anlayışa ve yetkin kadroya sahip belediye iştirakleri ve bağlı ortaklıklarla birlikte çalışma imkanına sahip olunması6. Ulaşım yatırımlarını en kısa sürede hayata geçirebilecek yetkinlikte deneyimli, uzman bir ekibe sahip, Dünya’daki gelişmeleri yakından izleyen ve bu gelişmeleri kentin ihtiyaçları doğrultusunda uyarlayan bir kadroya sahip olunması 7. Ulaşım, trafik yönetimi ve denetim sistemlerine yönelik olarak teknoloji üretme ve uygulama yetenek ve imkanlarına sahip olunması8. Ulaşım sistemlerine ilişkin gelecek öngörülerini yapabilecek teknik altyapının mevcudiyeti9. Ulaşımla ilgili ihtiyaçların planlama faaliyetlerine etkin ve hızlı bir biçimde yansıtılıyor olması 10. Kent içi ulaşım sistemlerinin işletmeciliği konusunda; kapsamlı bilgi birikimine ve yetkiye sahip olunması11. Toplu ulaşım araç standartlarının İBB tarafından belirleniyor olması12. Kent içi toplu ulaşım araçlarına ait özlük bilgilerinin veritabanı üzerinden takip ediliyor olması 13. Paydaşlara yönelik bilinçlendirme/mesleki gelişim eğitimlerinin veriliyor olması14. Trafik yönetim ve işletim sisteminde enerji verimliliğini artıran, karbon emisyonunu azaltan uygulamaların ve yenilenebilir enerji kullanımının giderek yaygınlaşıyor olması15. Yol aydınlatması ve bakım onarım çalışmalarının otomasyon sistemiyle desteklenmesi16. Ulaşım Master Planı’nın hazırlanmış olması17. Kent ulaşımının tek merkezden gözlem, kontrol, denetim ve yönetiminin gerçekleştirilmesi amacı ile kurulmuş olan ve gerekli Akıllı Ulaşım Sistemi (ITS) alt yapısına sahip Trafik Kontrol Merkezine haiz olunması


1. Ulaşım hizmetlerine yönelik planlama, projelendirme, uygulama ve izleme süreçlerinde kurumsal ve bireysel paydaşlar ile işbirliği ve koordinasyonun daha da artırılması2. Ulaştırma yatırım ve hizmetlerinin planlama ve projelendirme süreçlerinin daha etkin hale getirilmesi 3. Ulaşım projelerinde yaya öncelik ve konforuna yönelik uygulamaların daha da geliştirilmesi ve yaygınlaştırılması4. Bisiklet yollarının yeterli düzeye çıkarılması5. Otopark kapasitesinin ihtiyaçlar doğrultusunda daha da artırılması 6. Ulaşım sistemleri ve uygulamalarının tanıtımının daha da etkinleştirilmesi


221


Güçlü Yönler

1. Üniversitelerle çevre yönetimi konusunda ortak projeler yapabilme imkan ve kapasitesine sahip olunması2. Halkın değişik kesimlerinin farklı ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik park ve yeşil saha düzenlemelerinin yapılıyor olması 3. Hava kalitesi ölçümü ve kömür denetimi çalışmalarında ileri teknolojilerin kullanılması 4. Gemilerin denetiminde kullanılan etkili ve yeterli araç filosunun kullanılıyor olması 5. Vektörlerle mücadele faaliyetinin etkin, ekonomik ve çevreci yeni uygulamalar adapte edilmek suretiyle gerçekleştiriliyor olması6. Çevre konusunda gelişmiş analiz laboratuvarlarına sahip olunması7. Evsel atık düzenli depolama sahalarından çıkan metan gazının elektrik enerjisine dönüştüren tesislerin var olması 8. İstanbul’da su, kanalizasyon, rekreasyon yatırımlarının yüksek seviyede teknoloji kullanılarak gerçekleştiriliyor olması9. Atıklardan maksimum geri dönüşüm ve kazanımı sağlayacak mevcut tesislere ilave olarak yeni tesislerin projelendiriliyor ve kuruluyor olması 10. Kapalı kazı yapmaya imkan sağlayan yöntem ve teknolojilerin kullanılıyor olması 11. Altyapı ve yapı sorunları konusunda yetişmiş ve tecrübeli kadronun olması


1. Uygulama planlarında yeşil alan, mezarlık ve donatı alanları için daha fazla yeterli düzeyde yer ayrılması için imkanların zorlanması 2. İstanbul için gürültü haritalarını hazırlama çalışmalarının henüz sonuçlandırılmamış olması3. Atık yönetimi ile ilgili gerekli tesislerin kurulması için yer temininin kolaylaştırılmasına yönelik olarak işbirlikleri ve koordinasyonun daha da geliştirilmesi4. Katı atıkların kaynağında ayrıştırılma oranının artırılması5. Yüzey sularını uzaklaştırılma amacına yönelik altyapı tesislerinin yeterli düzeye çıkarılması6. Enerji verimliliği kanununun zorunlu kıldığı izleme, eğitim ve bilinçlendirme faaliyetlerinin planlanması ve gerçekleştirilmesine yönelik çalışmalara ağırlık verilmesi7. Halkın küresel ısınmayla mücadele ile ilgili bilinçlendirilmesi ve bilgilendirilmesi faaliyetlerine ağırlık verilmesi8. İstanbul’da endüstriyel, evsel ve tıbbi atıkların bertarafı için yeni tesislerin kurulmasına yönelik planlama, projelendirme ve uygulama çalışmalarının ağırlık verilmesi9. İstanbul’da yenilenebilir, alternatif enerji kaynaklarını oluşturma konusunda var olan potansiyelin yeterli düzeyde kullanılması

Çevre Yönetimi

1. Kent için kamu toplu taşıma araçları ile taşımacılığın daha ucuz ve konforlu hale getirilebilmesi için toplu taşıma araçlarında kullanılan akaryakıtın vergilerden muaf tutulması 2. Trafik denetim yetkisinin belediyeye verilmesi yönündeki düzenlemeler yapılmak suretiyle kent trafiğinin yönetim-denetim bütünlüğünün sağlanması3. Kent içi ulaşım hizmetlerinin geliştirilmesine yönelik AR-GE çalışmalarına ağırlık verilmesi4. Mevcut yol ağı kapasitesini arttırıcı trafik sirkülasyon projeleri uygulamalarının artırılması5. Toplu taşıma performans ve kalitesinin yükseltilmesi

Öneri ve Tedbirler


1. 5216 sayılı yasa ile Çevre ve Orman Bakanlığı’nca çıkarılan yönetmeliklerin birbiriyle uyumlu hale getirilmesinin sürdürülmesi2. Çevre Kanunu’na göre denetimlerde her türlü kirliliğin giderilmesine ilişkin yaptırımlar konusunda yaşanan sıkıntılar analiz edilerek düzenleme önerisinin geliştirilmesine ve takibine devam edilmesi3. Uygulamalarda çevreci yaklaşım ve şehir şantiyeciliği anlayışının yerleştirilmesi

Öneri ve Tedbirler

Güçlü Yönler

1. Kurumsal afet ve acil durum planının varlığı2. Deprem risk analizlerinin ayrıntılı olarak yapılmış olması3. Afet yönetimi konusundaki güncel gelişmelerin yakından izlenmesi 4. Teorik ve pratik bilgi birikimine sahip teknik personelin varlığı5. Afet Yönetimi konusunda üniversiteler ile işbirliklerinin yapılması 6. İstanbul İtfaiyesi’nin 295 yıllık bir geçmişe sahip olmasının getirdiği kurumsal kimlik, teşkilat bütünlüğü ve tecrübe 7. Güçlü ve çağdaş teknolojik altyapıya sahip nitelikli müdahale araçlarına sahip olunması8. İstanbul’da afet müdahale birimlerinin yaygın olması9. Lojistik destek merkezinin varlığı10. Etkin afet eğitimi verilmesini sağlayacak altyapıya sahip olunması 11. Mikrobölgeleme çalışmalarının başlamış olması ve bu sayede zemin ve uygulamaya esas imar planlarının gerçekçi bir alt yapıya kavuşturulmasına yönelik çalışmaların devam ettirilmesi12. Projelerde paydaşlarla (üniversiteler,… vb.) etkin işbirliği neticesinde gelişen teorik ve pratik bilgi birikiminin sağlanması


1. Afet yönetimi ile ilgili birimler arasında daha etkin koordinasyon ve işbirliği ihtiyacı2. Afet risklerinin bütünleşik olarak tanımlanması çalışmalarına devam edilmesi3. Deprem zararlarını önleyici mahiyetteki uygulamaların artırılması4. Heyelan ve sel alanlarındaki iyileştirme çalışmalarına devam edilmesi5. Afet yönetimi konusunda kurum içi-kurum dışı bilinçlendirme çalışmalarının sürdürülmesi6. Acil eylem planının kurum içi uygulamalarının yaygınlaştırılması7. Afet gönüllüğünü artırmaya yönelik teşvik çalışmalarına devam edilmesi8. Kırsal alanda gönüllü itfaiyeciliğin yaygınlaştırılmasına devam edilmesi9. Afetle ilgili konularda iletişim altyapısının güçlendirilmesine devam edilmesi10. İstanbul’ un karşı karşıya bulunduğu deprem riskine karşılık mevcut yapı stoku fazlalığının ve altyapı eksikliklerinin olması

Afet Yönetimi

223


1. Tüm İstanbul’un 1/5.000 yerleşime uygunluk haritalarının sayısallaştırılması 2. Üniversitelerle ve bilimsel kuruluşlarla yapılan depremsellik ve deprem ile ilgili teknik ağırlıklı protokollerin sürdürülmesi3. İtfaiye teşkilatındaki deneyimli personelin devamlılığının sağlanması4. İtfaiye istasyon ve araç sayılarının artırılmasına ihtiyaç analizleri çerçevesinde devam edilmesi5. Farklı kurum ve kuruluşlar altında yapılanan kent afet müdahale birimlerinin görev, yetki ve sorumluluk alanları ile ilgili koordinasyonun etkinleştirilmesi6. İstanbul’a ilişkin afet riskinin oluşturacağı zarar azaltıcı nitelikteki uygulamalar konusunda mevzuattaki yaptırımların netleştirilmesi7. Afet bilincinin yaygınlaşması konusundaki çalışmalara karşı kamu kurumlarının ilgisinin artırılması8. Semt pazarlarının sokak ve caddeleri kapatmasının acil durumlarda müdahaleyi engelleyici/geciktirici etkisini ortadan kaldırılmasına yönelik önlemlerin alınması11. Şehir genelinde yangın hidrant sayısının ihtiyaçlara uygun biçimde artırılmasına devam edilmesi12. Şehir planlama çalışmalarının afet riskinin göz önünde bulundurularak yapılması

Öneri ve Tedbirler

Güçlü Yönler

1. Zabıta teşkilatının değişen koşullara ve yeni uygulamalara hızlı adaptasyon kabiliyetinin olması2. Mevzuata ve mevzuattaki değişikliklere uyuma yönelik eğitimlerin etkin olarak uygulanması 3. Kent ve toplum düzenine yönelik vatandaş şikayetlerinin ve taleplerinin etkin ve hızlı değerlendirilerek sonuçlandırılması 4. Gayrı sıhhi ve sıhhi müesseselerin denetlenmesinde yetişmiş teknik personel, teknolojik ekipman ve araç- gerece sahip olunması 5. Kaçak hafriyat ve inşaat atıklarının dökümünün takibinde teknolojik altyapının kullanılması6. Gürültü denetimlerinin nitelikli personel ve teknoloji destekli altyapı ile yürütülüyor olması7. Toplu ulaşım araçlarının envanterinin güncel ve etkin olarak izlenmesi8. Su Ürünleri Hali’nin alanında Türkiye’nin en büyük kuruluşu olması ve söz konusu alanda hizmet veren kamu ve özel kuruluşlar için standart belirleyici bir niteliğinin bulunması


1. Farklı birimlerin denetim faaliyetlerinin bütünleşik olarak ele alınıp yürütülmesi, izlenmesi ve değerlendirilmesine yönelik olarak uygulamaların daha da artırılması ihtiyacının bulunması 2. Zabıta personelinin eğitim seviyesinin daha da yükseltilmesi3. Ruhsatlandırma konusunda bürokratik işlemlerin sürelerinin kısaltılmasına yönelik çalışmaların sürdürülmesi4. Kentsel donatı uygulama başvurularının e-belediye uygulamaları ile entegrasyonu5. Şehir şantiyeciliğinin iyileştirilmesine, geliştirilmesine ve yaygınlaştırılmasına yönelik uygulamaların devam ettirilmesi6. Su ürünleri halindeki hizmetlerin daha etkili, verimli bir biçimde ve Çevre Düzeni Planı’nın öngördüğü bütünleşik lojistik faaliyet alanları kapsamında ele alınması ve sunulmasına yönelik olarak Gürpınar Bölge’sinde tahsis edilen alanla ilgili çalışmaların hızlandırılması7. Kent ve toplum düzenine ilişkin AB mevzuatı konusunda bilgi ve farkındalığın artırılması8. Mevzuatta verilen sorumluluk ve yetkiler ile savunma amaçlı kullanılan teçhizatın uyumsuzluğu



1. Belediye zabıtalarının şehir suçu işleyenlere yönelik uyguladıkları yaptırımlarda hareket kabiliyetinin artırılması2. Kabahatler Kanunu’nun sınırlarının genişletilerek uygulanabilirliliğinin artırılması 3. Özellikle gıda denetimi ve laboratuvar hizmetleri konularındaki mevzuatta ortaya çıkan görev, yetki ve sorumluluk karışıklığının giderilmesi

Öneri ve Tedbirler

Güçlü Yönler

1. Kimsesiz ve yardıma muhtaç yaşlılara yönelik nitelikli hizmet

verme konusunda öncülük ediliyor olması

2. Sosyal hizmetlerde, farklı dezavantajlı gruplara yönelik pilot

uygulamaların gerçekleştiriliyor olması

3. Sosyal yardım hizmetlerinin şehir genelinde; yaygın ve farklı

dezavantajlı gruplara ulaşacak biçimde sunuluyor olması

4. Sosyal destek hizmetlerinin planlanması ve sunumunda

paydaşlarla işbirliğine ve gönüllü katılıma açık olunması

5. Kimsesiz ve yardıma muhtaç yaşlılara yönelik hizmetlerin

sunumunda nitelikli ve deneyimli personele sahip olunması

6. Sosyal güvencesi olmayan ve/veya güvencesi olup

sağlık hizmetine erişemeyen ihtiyaç sahiplerine evde sağlık

hizmetinin ücretsiz veriliyor olması

7. Özürlülere yönelik hizmetlerin özürlülerin fiziksel, sosyal,

kültürel,… vb. ihtiyaçlarını karşılayacak çeşitlilikte olması

8. Özürlülere ve yaşlılara yönelik hizmetlerde AB fonlarından

yararlanılması

9. Tasfiye edilen gecekondu sahiplerine sosyal konut tahsisi

ya da kamulaştırma bedeli ödemesi yapılarak uzlaşma

sağlanabilmesi ve ücretsiz bakım onarım hizmeti yapılması

10. Cenaze hizmetlerinin nitelikli personel ile ücretsiz, kaliteli

ve hızlı olarak sunulması

11. Şehirlerarası ücretsiz cenaze nakil hizmetinin sunuluyor

olması

12. İSMEK aracılığı ile vatandaşa meslek eğitimlerinin yaygın,

kaliteli ve ücretsiz olarak sunulması

13. İSMEK aracılığı ile vatandaşa Milli Eğitim Bakanlığı onaylı

sertifikalar verilmesi

14. İstanbul’un en güzide yerlerinde bulunan sosyal tesislerde

vatandaşlara uygun fiyatlarla, kaliteli hizmet sunulması

15. Plajlardan vatandaşların güvenli ve hijyenik şartlarda

yaralanmasının sağlanıyor olması

16. İzcilik faaliyetlerinin uluslararası standart ve boyutlarda

yapılıyor olması

17. İBB’nin vatandaşın spor yapmasına yönelik yaygın ve çeşitli

imkanlar sunması

18. Bel-net hizmetinin şehrin genelinde yaygınlığı

19. Sosyal konut üretimi


1. Sosyal destek hizmetlerini entegre olarak sunmaya yönelik

altyapının geliştirilmesi

2. Teknik anlamda kalifiye ara eleman ihtiyacının olması

3. İstanbul’daki tüm özürlü sayısının belirlenememiş olmasının

sosyal destek hizmetlerinin planlanmasına, sunulmasında sebep

olduğu zorluklar

4. İmar planlarında yeterli düzeyde mezarlık alanının ayrılması

Sosyal Destek Hizmetleri Yönetimi

225


1. Yaşlanan nüfusun sorunlarının yerinde ve ilgilileriyle çözülmesine yönelik merkezî ve yerel politikaların geliştirilmesi2. Sosyal hizmetler alanında akademik çevreler, sivil toplum örgütleri, meslek teşekkülleri ile işbirliği içerisinde yürütülen ortak çalışmaların artırılması3. Gerçekleştirilen sosyal hizmetlerin ve etkinliklerin kamuoyunda daha etkili bir biçimde tanıtılmasına yönelik işbirliği ve uygulamaların artırılması4. Sosyal hizmetler alanında çalışan sivil ve kamu kuruluşları arasında koordinasyonun daha da etkinleştirilmesi5. Bütün sosyal hizmetlerin tek elden idare edilebilmesi için yasal alt yapının yeterli hale getirilmesi

1. Özellikle gıda denetimi ve laboratuvar hizmetleri konularında görev, yetki ve sorumluluklara yönelik mevzuatın ilgili Bakanlıkça iyileştirilmesi ve geliştirilmesi2. Sahipsiz hayvanların rehabilitasyonu ve zoonoz hastalıklarla mücadele için mevcut mevzuatın ilgili Bakanlıkça iyileştirilmesi ve geliştirilmesi3. Afet durumlarında güvenli gıda/su temini ve salgın hastalıklarla mücadele konularında gereken acil sağlık hizmetlerine yönelik çalışmaların daha etkin bir biçimde sürdürülmesi

Öneri ve Tedbirler

Öneri ve Tedbirler

Güçlü Yönler

1. Hastane öncesi acil sağlık hizmeti konusunda öncülük

edilmesi

2. İlk yardım eğitimlerinin ücretsiz olması ve etkin olarak

yürütülmesi

3. Sahillerde cankurtaran hizmetinin tek elden verilmesi

4. Kadın ve aile sağlığını korumaya yönelik hizmetlerin yaygın

olarak verilmesi

5. Aile sağlığını koruyucu hizmetlerde randevu sisteminin

olması

6. İBB’nin uluslararası standartlarda bir hıfzıssıhha

laboratuvarına sahip olması

7. Vektörlerle mücadelenin İBB tarafından tek elden ve etkin

bir biçimde yapılması

8. Vektörlerle mücadele kapsamında Dünya Sağlık Örgütü

standartlarında öngörülen ilaç ve ekipmanın kullanılıyor

olması

9. Sahipsiz hayvanların rehabilitasyonuna yönelik hizmetlerin

etkinleştiriliyor ve geliştiriliyor olması

10. Şehrin ileriye yönelik ihtiyaçlarını karşılamak için mobil

kurban kesim yerlerine ilaveten model olabilecek sabit kurban

kesim ve satış yerlerinin oluşturulması

11. Sağlık hizmetleri istatistikî verilerinin ayrıntıları ile düzenli

bir biçimde tutuluyor olması

12. Sağlık hizmetlerinin yürütümünde; STK’lar ve üniversitelerle

kurulmuş olan yakın diyalog sayesinde, genel akademik ve

toplumsal değişimlerin takip ediliyor olması


1. Sağlık hizmetlerini yürüten birimler arasındaki koordinasyonun

geliştirilmesi

2. Hıfzıssıhha laboratuvarında sunulan hizmetlerin daha etkin bir

biçimde tanıtımının yapılması

3. Vektörlerle mücadele kapsamında halkın bilinçlendirilmesine

yönelik çalışmaların artırılması

4. Mobil kurban kesim ünitelerinin yaygınlaştırılması

5. Yaşlı bakım gibi bazı özel hizmet alanlarında eğitim veren

kuruluşların olmaması sebebiyle nitelikli personel istihdamında

karşılaşılan zorluklar



Güçlü Yönler

1. Kültür hizmetlerinin büyük çoğunluğunun ücretsiz olarak

sunulması

2. Çeşitli kültür ve sanat etkinliği sunan mekanların şehrin

genelinde yaygın olması

3. Her tür müziği profesyonelce icra edecek kabiliyette,

yetişmiş ve kalifiye sanatçılara sahip olunması

4. İBB mülkiyetinde çok sayıda taşınmaz kültürel varlığın

bulunması ve bunların farklı etkinliklerle halkın kullanımına

sunulması

5. Zengin bir kültür ve sanat arşivine sahip olunması

6. Tarihi yarımada taşınmaz kültürel varlık envanterinin hazır

olması

7. Köklü şehir tiyatroları geleneği

8. Zengin içerikli kütüphanelere sahip olunması

9. Üniversiteler, ilgili STK’lar ve uzman kişilerle geliştirilen

işbirlikleri

10. Yurt dışındaki etkin, aktif ve kabul görmüş farklı ağlara

üyelik

11. Yurt içi ve yurt dışında farklı kültürel etkinliklere katılım

imkanı

12. Sanatla ilgilenen kişi ve grupların gelişmelerine katkı

sağlayacak imkanların sunuluyor olması

13. Kültürel mirasın korunmasına yönelik kurumsal bilinç

14. Kültürel ve tarihi mirasın korunmasına ve yeni kültürel

yapıların geliştirilmesine yönelik hizmetleri yürüten nitelikli

teknik kadro

15. Kültürel ve tarihi mirasın korunmasına yönelik yeterli

teknik donanım ve laboratuvar altyapısı

16. Şehrin topoğrafik, tarihi ve doğal özelliklerinin olması

17. Yasa ve yönetmeliklerin İBB’nin tasarrufunda olmayan

tarihi binalara çalışma yapmasını kolaylaştırması


1. Kültürel ve tarihi mirasın korunmasına yönelik faaliyetlerin

bütüncül ve koordineli bir biçimde yürütülmesi anlayışının

sürdürülmesi

2. Kültürel ve tarihi mirasın restorasyonunda yeterli sayıda kalifiye

eleman temini

3. Kültürel mekanların planlanması, projelendirilmesi, yapımı ve

işletilmesi süreçlerinde ilgili birimler arasında koordinasyonun

güçlendirilmesi

4. Kültür ve tanıtım hizmet birimleri arasındaki koordinasyonun

geliştirilmesi ve hizmetlerin daha etkin tanıtımının sağlanması

5. Kültürel ve tarihi mirası koruma konusunda bilinçlendirme

çalışmalarının artırılması

6. Eski eser envanterini tamamlanmaya yönelik çalışmaların

hızlandırılması

7. Yeni yapılan kültürel mekanlarda tarihi dokuya uygunluk ve

estetiğe yönelik hassasiyetin sürdürülebilir kılınması

8. AB hibe fonlarının etkin olarak değerlendirilmesine yönelik

çalışmaların sürdürülmesi


1. Sit alanlarında yapılacak olan basit onarım, cadde ve meydan düzenlemesi gibi işlerde kurul izni sürecini kısaltacak yasal düzenlemeler yapılması 2. Restorasyon projelerinin kurul onayı sürecini hızlandıracak yasal düzenlemenin yapılması 3. Eski eserlerin korunmasına ve ihyasına yönelik toplumsal bilincin artırılması 4. Eski eser envanterinin eksiksiz bir şekilde oluşturularak sayısal ortamda güncel olarak tutulması

Öneri ve Tedbirler

İdare faaliyet raporunun hazırlanmasına ilişkin 5018 Sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanununun 41. Maddesinde “Üst yöne-ticiler ve bütçeyle ödenek tahsis edilen harcama yetkililerince, hesap verme sorumluluğu çerçevesinde, her yıl faaliyet raporu hazırlanır. Üst yönetici, harcama yetkilileri tarafından hazırlanan birim faaliyet raporlarını esas alarak, idaresinin faaliyet sonuçlarını gösteren idare faaliyet raporunu düzenleyerek kamuoyuna açık-lar.” amir hükmü yer almaktadır. Bu raporlarda yer alan hususlar, raporların hazırlanması, ilgili idarelere verilmesi, kamuoyuna açık-lanması ve bu işlemlere ilişkin süreler ile diğer usûl ve esaslar ise, Maliye Bakanlığı tarafından 17/03/2006 tarih ve 2611 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Ra-porları Hakkında Yönetmelikle belirlenmiştir.

2011 yılı İdare Faaliyet Raporu yukarıda ifade edilen yasal çerçe-veye bağlı kalınarak, aşağıda yer alan raporlama ilkeleri doğrultu-sunda hazırlanmıştır. Rapor eğerlendirilirken bu ilkelerin dikkate alınması değerlendirmeyi kolaylaştıracaktır.

Dönemseldir 1. Rapordaki tüm veriler yıllıktır. Organizasyon Şeması, Kurumsal Yapı, İnsan Kaynakları 31 Aralık 2011 tarihindeki nihai durumu yansıtmaktadır. Bu anlamda, raporda yer alan veriler 2011 takvim yılı gelişme ve sonuçları çerçevesinde değerlendirilmelidir.

2. Rapor 2010-2014 Stratejik Plan dönemini kapsamaktadır. Dola-yısı ile, Stratejik Plan döneminde yer alan stratejik amaç ve hedef-lerle, stratejik alanları ifade eden sektör ve alt sektör başlıkları ve tanımlı süreçler ile ilişkilendirilmiştir.

Şeffaftır3. Raporda, kurum tarafından yapılan her faaliyete ait bilgiler ve bunlara harcanan kaynağa ilişkin veriler yer almaktadır.

4. Hizmet veya yatırıma ilişkin verilerin üretildiği kurumsal birimler, ilgili tabloların altında, kaynağın toplandığı harcama birimi olarak ifade edilmiştir. Bu verilerin ayrıntılı altlıkları, proje veya faaliyeti operasyon düzeyinde yürüten, verinin üretildiği müdürlüklerde bulunmaktadır.

Vatandaş Odaklıdır

5. Bütün değerlendirmeler, sınıflandırmalar ve veriler organizas-yonda görevi yerine getiren birimler dikkate alınmaksızın, kurum hizmetlerinin nihai olarak ulaştığı vatandaş açısından üretilen de-ğer dikkate alınmış, raporlamalar sektör ve süreç bazında yapılmış-tır. Bu kapsamda değer zincirinde yer alan organizasyon birimleri-ne yer verilmemiştir.

6. Projelerle ilgili verilen sonuçlar müdürlük bazlı değil sektör ve alt sektör bazında değerlendirilerek verilmiştir. Dolayısı ile aynı

sektöre ait rapor içerisinde birden fazla müdürlük veya daire baş-kanlığı faaliyeti bulunabilir.

7. İdare Performans Karnesi oluşturulurken ilgili müdürlüklerin birim performans raporlarından vatandaşı doğrudan etkileyen sonuçları temsil edecek sektörel göstergelerden seçilerek oluştu-rulmuştur.

Hesap Verilebilirliği Sağlayıcıdır

8. Kurum Pasif ve Aktiflerini gösterir bilanço özetine yer verilmiştir.

9. Veriler, önceki yıllara göre süreci izlemek ve karşılaştırma yap-mak amacıyla geçmiş birkaç yılı –genellikle 5 yıl- içerecek şekilde verilmiştir.

10. Her sektör ve alt sektöre ait (ilgili yılı içinde yapılan) harca-malar, toplam olarak birer tablo halinde Ana Hizmet Alanına ait raporun son kısmında yer almıştır.

11. Harcamalar yıl içinde yapılan kümülatif tutarları göstermekte-dir.

12. Harcama birimlerinin yaptığı işlere ait gerçekleşen giderlerin onayı, bağlı bulunduğu harcama yetkilisinden alınmıştır.

13. Harcamalar sektör bazlı raporlanırken bir projede birden faz-la sektörü ilgilendiren değer bulunması halinde projenin ağırlıklı olduğu sektör harcamasına dahil edilmiştir. (projede hem ulaşım hem de çevre faaliyetleri varsa ve proje maliyetinin ağırlığı çevre-de ise toplam harcama çevre hizmetleri harcamalarına dahil edil-miştir.)

14. Hedeflenen sonuçlara ilişkin göstergeler ile pozitif veya nega-tif sapmalar raporun performans bilgileri bölümünde, sapma ne-denleri açıklanarak ortaya konmuştur.

15. Performans karnesi, Ana Hizmet Alanı bazında ilgili müdürlük-lerin birim performans raporlarından kurum temsil yetkisi olabile-cek göstergelerden seçilerek oluşturulmuştur.

Analitiktir

16. Kurumumuz tarafından 2011 yılı faaliyetlerine ilişkin rapor hazırlanırken faaliyetler; projeler ve süreçler şeklinde iki boyutta gruplandırılmıştır. Projeler, belli bir dönemi kapsayan kendisine ayrılmış kaynakları kullanarak proje sonunda orijinal bir çıktı üre-ten aktiviteler olarak, süreçler ise kurumun sürekli tekrar ettiği, ruhsat verme, denetim veya sosyal yardım hizmetleri gibi aynı iş-lemin tekrar edildiği aktiviteler şeklinde sınıflandırılmıştır.

İstanbul Büyükşehir Belediyesi2011 Yılı Faaliyet Raporu Değerlendirme Rehberi

Documents

2011 Faaliyet Raporu için tıklayın (PDF)