Caro participante,

Mais um ano nós estamos juntos, colocando em prática o seu planejamento financeiro para o futuro e acumulando, mês a mês,a garantia de você realizar seus projetos na aposentadoria.

O seu plano de aposentadoria é a sua principal ferramenta financeira para cuidar do amanhã. Somando as suas contribuiçõese as contribuições da empresa com uma boa dose de rentabilidade, nós conseguimos consolidar a reserva necessária para lheproporcionar segurança financeira no futuro.

Tal resultado nos estimula a seguir ainda mais em frente. Nosso trabalho faz todo sentido cada dia que vemos pessoas seaposentando tranquilas, cheias de planos para o futuro e satisfeitas com as suas conquistas passadas.

Este é o nosso verdadeiro motivador.

Contudo, ainda há muito mais o que se fazer. Do seu lado: o comprometimento com o seuplano de aposentadoria, mantendo suas reservas e contribuições, independente das adversidadesdo caminho. Do nosso lado: a incessante busca pelas melhores práticas de governança,para que você tenha sempre o melhor para o seu futuro.

Nesta receita, o ingrediente transparência das informações é pressuposto de sucesso. Aqui,neste relatório anual, você poderá avaliar todas as informações a respeito de seu plano e dasua ALPAPREV (atual denominação da SPASAPREV), de forma clara e precisa.

Em caso de dúvidas, consulte a entidade, por meio dos canais de comunicação disponibilizadosa você. Teremos o maior prazer em ajudá-lo.

Boa leitura.

ALPAPREV

Telefone: (11) 3847-7689 / (11) 3847-7321

E-mail: amandas@alpargatas.com.brvscalise@alpargatas.com.br

Site: www.portalprev.com.br/ALPAPREV

A ALPAPREV em números

Sustentabilidade em números

Você conhece a ALPAPREV em números?

A ALPAPREV apresenta os números a seguir que evidenciamseu tamanho, solidez e rentabilidade.

Rentabilidade

Confira a rentabilidade por ano e acumulada de seu planoem comparação com os principais índices econômicos (CDI,poupança e INPC) nos últimos 3 anos.

2

Quem somos em pessoas

Distribuição dos participantes:

ATIVOS APOSENTADOS AUTOPATROCINADOS BPD (BenefícioProporcional Diferido)

Quem somos em atitude

Cada dia mais gente com o futuro garantido.

Participantes aposentados nos últimos 5 anos:

Quem somos em patrimônio

Evolução do patrimônio nos últimos 5 anos (em R$ milhões): Acontecimentos de 2011

2011 foi um ano de muito trabalho para a ALPAPREV.Vejam os principais acontecimentos:

Implantação do programa de empréstimos para osparticipantes da Tavex e Dupé, iniciado em 02/2011 e07/2011, respectivamente

Capacitação dos profissionais dos RHs acerca dosbenefícios da ALPAPREV

Implantação do Plano ALPAPREV na Dupé em02/2011

Encaminhamento para aprovação da Previc doprocesso de alteração da razão social da Entidadepara ALPAPREV. A aprovação desta solicitação ocorreuem publicação no DOU de 20/04/2012, conformeportaria nº 190 de 19/04//2012.

Acompanhamento do processo de retirada depatrocínio das patrocinadoras Locomotiva da Amazôniae da Locomotiva Indústria e Comércio

Análise de desempenho dos gestores dos investimentosda ALPAPREV visando a obtenção dos melhoresresultados para os planos e garantindo a segurança esolidez do patrimônio dos participantes. O resultadodesta análise foi o cancelamento do contrato com oItaú-Unibanco ficando os recursos distribuídos entre oBradesco e a Western Assets

Para 2012, a ALPAPREV continuará trabalhando pelasolidez econômico-financeira da Entidade e peloalinhamento das suas atividades com as mais modernasregras e práticas de governança corporativa. E para ajudarna entrega com excelencia, o quadro da ALPAPREV agoraconta com a contratação de Amanda Sircilli.

É com satisfação que podemos dizer que a ALPAPREV éuma entidade transparente, sustentável e comprometidacom seus participantes e patrocinadora.

Sustente esta ideia

Certamente você já ouviu falar muitosobre o tema sustentabilidade.

Uma das definições de sustentabilidade éo não comprometimento do futuro comações predatórias que visam apenas opresente. Ou seja, pensar a longo prazo.

Com base neste raciocínio, propomos umareflexão da sua sustentabilidade financeira: o que vocêfaz hoje para garantir o futuro? Você pensa e age comvisão de longo prazo, a fim de garantir a sua segurança epreservação do seu patrimônio? Ou age apenas com focono presente?

Ter um futuro sustentável, além de todas as atitudesresponsáveis que devemos ter perante o planeta e a sociedade,também significa garantir a perenidade das nossas conquistasde hoje.

2007 2008 2009 2010 2011

143,3 141,7 172,6 186,2 193,4

31,4 32,2 38,3 42,7 45,9

Plano ALPAPREV

Plano Textil Prev

12.773 136 11 477

Plano ALPAPREV

3.291 35 1 22

Plano Textil Prev

2007 2008 2009 2010 2011

122 129 133 139 136Plano ALPAPREV

14 23 26 28 35Plano Textil Prev

3

Viu como pequenas economias viram uma verdadeirafortuna no futuro?

Cada despesa que você reduzir hoje e guardar para oamanhã fará uma grande diferença no seu patrimôniofinal.

E fazer sobrar dinheiro só depende de disciplina. Quercomeçar a poupar mais? Pegue um lápis e um papel ecomece já a listar suas despesas. Priorize seu dinheiro ecorte gastos desnecessários. Lembre-se que só com atitudevocê será protagonista da sua vida financeira.

*considerando taxa de 6% ao ano.

O velho ditado “você irá colher amanhã o que planta hoje”é uma síntese do pensamento sustentável. Apesar de muitosimples na teoria, a prática depende de muita disciplina eatitude, pois a nossa cultura ainda está muito enraizada emtempos de inflação e incertezas. Reverter nosso pensamentopara planejamento e poupança é a chave do sucesso!

Comece agora mesmo. Reflita sobre o seu futuro, faça planospara a aposentadoria, avalie se o que você contribui para aALPAPREV é suficiente para garantir sua estabilidade financeirae sempre engorde mais o seu porquinho.

Plantando hoje e colhendoamanhã

Existem muitas maneiras de explicar o quanto a disciplina éaliada do seu bolso. Aqui, optamos por mostrar os númerosque comprovam esta afirmação. Vamos às hipóteses:

HIPÓTESE 1:

Você gasta R$ 200 todos osmeses nas compras de mercado.No entanto, vai a um mercadopróximo à sua casa, nãopesquisa preço e compra maiscoisas do que precisa. Hojevocê resolveu fazer uma listinha,se organizar e, assim,conseguiu economizar R$ 50 nofim do mês. Essa economiamensal aplicada por 30 anos setransformou em:

R$ 49.000*

HIPÓTESE 2:

Você abriu uma poupança para seu filho que acabou denascer e pretende guardar R$ 30 por mês. Quando ele passarno vestibular, 18 anos depois, você terá:

R$ 11.500*

Um assunto para toda a família

Sustentabilidade financeira é um assunto para toda a família.

Começando pelos pais, o alinhamento financeiro é fator chavepara a harmonia do casal. Controlar o orçamento e planejar,em conjunto, as conquistas da família consolidam umaimportante parcela da vida a dois.

Existem muitos estudos que apontam os motivos financeiros,de endividamento à falta de controle financeiro de uma daspartes, como a principal causa de divórcio. Definitivamentenão há amor que resista às brigas por causa de dinheiro.

Sem contar que este tipo de atitude impacta negativamente aformação dos filhos. Testemunhar os episódios de briga dospais por crise financeira é extremamente prejudicial aodesenvolvimento da criança.

E por falar em filhos, mesmo que eles sejam novos ou estejamem fase de alfabetização, não pense que é cedo paraintroduzir os conceitos básicos sobre dinheiro.

A consciência financeira dele pode iniciar muito antes doque você imagina. Quer algumas dicas?

introduza conceitos de economia em atitudes que visama sustentabilidade do planeta, como gastar menos águaou não desperdiçar alimentos. Faça o paralelo entreesta economia de recursos com a economia financeira,que ajudará a sobrar mais dinheiro para a famíliautilizar em outras prioridades;

regularize o pagamento das mesadas. Fixe uma datae, caso ele gaste todo o dinheiro em um único dia,faça-o esperar até o novo pagamento. Assim, elecompreenderá que o dinheiro é finito e que é precisoesperar para ganhar mais;

ensine-o a poupar parte do dinheiro em prol de umaconquista maior, como um brinquedo mais caro oualgum passeio que ele queira fazer.

Introduzir estes conceitos logo cedo é muito mais fácil doque insistir neles depois que a criança já formou seus valores.

Mesmo que sua situação financeira atual permita propiciartudo que seu filho deseja, essas atitudes são importantes paraprepará-lo para o futuro, para que ele caminhe firme nasdificuldades da sua própria jornada.

4

ALPAPREV, seu melhor amigo nofuturoVocê já deu um importante passo ao aderir à ALPAPREV. Noentanto, isso não significa que conquistou a quantianecessária para satisfazer todas as suas necessidades e desejosno futuro.

Veja abaixo os 9 passos para garantir o seu futuro financeiro:

1. Faça a adesão a um plano de previdência;

2. Inicie sua contribuição

3. Acompanhe mensalmente a evolução do seu saldo;

4. Trace objetivos para o seu dinheiro;

5. Calcule o seu saldo no futuro e veja se é suficiente paragarantir seus projetos de vida;

6. Se não for suficiente, calcule a diferença entre sua meta aconquistar e o seu saldo no futuro;

7. Calcule quanto você precisará contribuir a maismensalmente ou esporadicamente;

8. Complemente seu plano com a quantia necessária;

9. Faça esta avaliação regularmente. Seusprojetos de vida podem mudar, assim comoo seu saldo e a rentabilidade do seu planopodem variar.

Economia em 2011 etendências para 2012Em mais um ano de inflação elevada e incertezas nos mercadosglobais, muitos fundos de pensão tiveram dificuldade em obterum retorno de investimentos satisfatório, principalmente secomparada a rentabilidade obtida frente à meta atuarial, ouseja, ao objetivo de retorno do patrimônio no longo prazo. Em2011, a continuação da crise de dívida da Zona do Euro foi umfator preponderante para a tensão dos mercados, além dedecisiva para o desempenho negativo da Bolsa no Brasil.

O mau desempenho, em geral, dos investimentos no anopassado também é reflexo do baixo crescimento da economiabrasileira e da inflação pressionada para cima.

A alta inflação foi verificada nos principais índices utilizados nopaís. O índice de preços ao consumidor amplo (IPCA), quecontabiliza a evolução do custo de vida de famílias com rendade até 40 salários mínimos e é utilizado como referência peloBanco Central do Brasil (BACEN), fechou o ano passado cominflação de 6,5% a.a. Este nível denota uma inflação pressionadaem 2011 e corresponde ao teto da meta de inflação definidapelo BACEN para o ano. Outros índices importantes para osfundos de pensão são o Índice Geral de Preços – DisponibilidadeInterna (IGP-DI), voltado para o mercado produtivo, e o ÍndiceNacional de Preços ao Consumidor (INPC), que mede a inflaçãopara famílias com renda de até 6 salários mínimos. Em 2011,estes índices variaram, respectivamente, 5,01% e 6,08%.

A pressão inflacionária verificada ao longo do ano passadolevou o BACEN a elevar os juros básicos (Selic) na primeirametade do ano com o objetivo de “frear” a economia aquecida.No entanto, a partir do agravamento da crise da Zona do Euro,o BACEN voltou a reduzir as taxas se ajustando a um cenárioexterno restritivo, que impactaria negativamente a economialocal.

O cenário de inflação pressionada, juros em queda na segundametade do ano e desempenho negativo da bolsa é oposto aoideal para as Entidades Fechadas de Previdência Complementar,pois reduz o retorno real (acima da inflação) das aplicações emgeral. Ainda, sem a contribuição do retorno dos investimentosmais arriscados, como a bolsa, o desafio de trazer uma

rentabilidade satisfatória para o plano e para o participante éainda maior. Em 2011, a contribuição dos investimentos emações foi, em geral, negativa. Os principais índices acionáriosbrasileiros, Ibovespa e IBrX, caíram 18,1% e 11,4%,respectivamente.

Para 2012, a solução para o problema da Zona do Euro e aefetividade da política monetária do BACEN são questões chavepara colocar os investimentos dos fundos de pensão em umarota de recuperação das perdas acumuladas nos últimos doisanos, mas o que é certo é que com um patamar de juros cadavez menor, será cada vez mais necessário incluir investimentosde maior risco na carteira, em busca de uma rentabilidademaior. Nesse contexto, o monitoramento constante dos riscosdo plano em relação ao seu passivo é essencial, não incorrendoriscos desnecessários ou que não agreguem valor.

Os documentos legais constantes no Relatório Anual nãotiveram a alteração da razão social para ALPAPREV, poisforam elaborados em 2011, antes da aprovação PREVIC.

GlossárioChegou a hora de analisar os documentos referentes ao anode 2011 que comprovam a solidez da ALPAPREV.

Porém, antes dessa análise, você não deve estar familiarizadocom os termos contidos neste documento. Desta forma,preparamos este Glossário para lhe explicar o que significacada um deles:

o Balanço Patrimonial apresenta a posição financeirae patrimonial da entidade em 31 de dezembro,representando, portanto, uma posição estática. O ativoé o conjunto de bens, direitos e aplicações de recursos eo passivo compreende as obrigações para com osparticipantes e terceiros.

a Demonstração da Mutação do Patrimônio Social(DMPS) apresenta a movimentação do patrimônio socialda entidade através das adições (entradas) e deduções(saídas) de recursos.

a Demonstração da Mutação do Ativo Líquido porPlano de Benefícios apresenta a movimentação do ativolíquido do plano de benefícios através das adições(entradas) e deduções (saídas) de recursos.

a Demonstração do Ativo Líquido por Plano deBenefícios (DAL) evidencia a composição do ativolíquido do plano de benefícios no exercício a que se referir,apresentando saldos de contas do ativo e passivo.

a Demonstração do Plano de Gestão AdministrativaConsolidada (DPGA) revela a atividade administrativada entidade, apresentando a movimentação do fundoadministrativo através das receitas, despesas e rendimentoobtido no exercício a que se referir.

a Demonstração do Plano de Gestão Administrativapor Plano de Benefícios apresenta a atividadeadministrativa da entidade, relativa a cada plano debenefícios, evidenciando a movimentação do fundoadministrativo existente em cada plano.

5

a Demonstração das Obrigações Atuariais doPlano de Benefícios (DOAP) evidencia a composiçãodo patrimônio de cobertura do plano de benefícios noexercício a que se referir, apresentando o detalhamentodas provisões matemáticas e o equilíbrio técnico.

o Demonstrativo de Investimentos revela a alocaçãode recursos da entidade, os limites de alocação atualversus o que foi definido pela política de investimentos ea legislação vigente, os recursos com gestão terceirizada,a rentabilidade dos investimentos por segmento (rendafixa, renda variável etc.), a diferença entre a rentabilidadedo segmento e a meta atuarial da entidade, os custos degestão dos recursos e as modalidades de aplicação.

o fundo significa o ativo administrado pela entidade,que será investido de acordo com os critérios fixadosanualmente pelo Conselho Deliberativo, por meio dapolítica de investimentos.

a meta atuarial é uma meta de rentabilidade utilizadacomo parâmetro para o retorno dos investimentos dofundo, de forma que os eventuais compromissos futurosda entidade possam ser cumpridos.

o parecer atuarial é um relatório preparado por umestatístico especializado em seguros e previdência (atuário),que apresenta estudos técnicos sobre o plano deprevidência que estiver analisando. Seu objetivo é avaliara saúde financeira da entidade para poder honrar opagamento dos benefícios presentes e futuros.

o participante é a pessoa que está inscrita como tal noplano. Para conhecer a definição exata de participante etambém a de beneficiário, leia o regulamento do seuplano.

a patrocinadora é a empresa que custeia o plano juntocom os participantes (isso quando as contribuições dosparticipantes estão previstas no regulamento). Um planode previdência complementar pode ter uma ou maispatrocinadoras.

a política de investimentos é um documento deperiodicidade anual que apresenta diversas informações,como: 1) critérios de alocação de recursos entre ossegmentos de renda fixa, renda variável etc.; 2) objetivosespecíficos de rentabilidade para cada segmento deaplicação; 3) limites utilizados para investimentos emtítulos e valores mobiliários de emissão e/ou coobrigaçãode uma mesma pessoa jurídica; 4) limites utilizados paraa realização de operações com derivativos e 5) avaliaçãodo cenário macroeconômico de curto, médio e longoprazos, entre outras coisas. Estas informações auxiliamna avaliação dos recursos investidos, na escolha dasinstituições financeiras que vão administrar osinvestimentos e na avaliação dos limites de risco demercado e de crédito, por exemplo. Neste relatório anual,você terá a oportunidade de ver o resumo da política deinvestimentos.

Todos os documentos que você analisará a seguir já foramencaminhados para o controle e a verificação da Previc,que tem como uma de suas principais missões proteger osinteresses dos participantes.

Balanço Patrimonial (em R$ mil)

2011 2010ATIVODISPONÍVEL 53 49REALIZÁVEL 247.655 237.380Gestão Previdencial 150 766Gestão Administrativa 75 68

Investimentos 247.430 236.546Créditos Privados e Depósitos 342 853Ações 33.995 31.225Fundos de Investimento 200.240 193.714Empréstimos 6.784 4.685Depósitos Judiciais/Recursais 6.069 6.069

TOTAL DO ATIVO 247.708 237.429PASSIVOEXIGÍVEL OPERACIONAL 1.979 2.240Gestão Previdencial 1.686 1.231Gestão Administrativa 204 167Investimentos 89 842EXIGÍVEL CONTINGENCIAL 6.390 6.261Gestão Previdencial 1 -Gestão Administrativa 141 91Investimentos 6.248 6.170PATRIMÔNIO SOCIAL 239.339 228.928Patrimônio de Cobertura do Plano 226.890 227.109

Provisões Matemáticas 216.223 212.749

Benefícios Concedidos 69.930 65.150Benefícios a Conceder 146.426 148.201(-) Provisões Matemáticas a Constituir (133) (602)

Equilíbrio Técnico 10.667 14.360

Resultados Realizados 10.667 14.360

Superávit Técnico Acumulado 10.667 14.360

Fundos 12.449 1.819

Fundos Previdenciais 12.448 1.507

Fundos Administrativos 1 312

TOTAL DO PASSIVO 247.708 237.429

6

Demonstração da Mutação doPatrimônio Social (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Patrimônio Social - início do exercício 228.928 210.968 8,51%1. Adições 23.711 29.097 (18,51%)(+) Contribuições Previdenciais 6.866 8.677 (20,87%)(+) Resultado Positivo dos Investimentos -

Gestão Previdencial 15.176 18.867 (19,56%)(+) Receitas Administrativas 1.669 1.509 10,60%(+) Resultado Positivo dos Investimentos -

Gestão Administrativa - 44 (100,00%)2. Destinações (13.300) (11.137) 19,42%(-) Benefícios (11.320) (9.553) 18,50%(-) Despesas Administrativas (1.852) (1.502) 23,30%(-) Constituição de Contigências -

Gestão Administrativa (128) (82) 56,10%3. Acréscimo/Decréscimo no

Patrimônio Social (1+2) 10.411 17.960 (42,03%)(+/-) Provisões Matemáticas 3.474 19.088 (81,80%)(+/-) Superávit (Déficit) Técnico do Exercício (3.693) (716) 415,78%(+/-) Fundos Previdenciais 10.941 (382) (2.964,14%)(+/-) Fundos Administrativos (311) (30) 936,67%4. Operações transitórias - - 0,00%(+/-) Operações Transitórias - - 0,00%B) Patrimônio Social -

final do exercício (A + 3 + 4) 239.339 228.928 4,55%

Demonstração da Mutação do AtivoLíquido por Plano de Benefícios - Planode Benefícios da São Paulo Alpargatas(em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Ativo Líquido - início do exercício 3.626 3.421 5,99%1. Adições 242 305 (20,66%)(+) Resultado Positivo dos Investimentos -

Gestão Previdencial 242 305 (20,66%)2. Destinações (76) (100) (24,00%)(-) Benefícios (76) (100) (24,00%)3. Acréscimo/Decréscimo no

Ativo Líquido (1+2) 166 205 (19,02%)(+/-) Provisões Matemáticas (117) (4) 2.825,00%(+/-) Superávit (Déficit) Técnico do Exercício 283 209 35,41%4. Operações Transitórias - - 0,00%(+/-) Operações Transitórias - - 0,00%B) Ativo Líquido - final do

exercício (A+3+4) 3.792 3.626 4,58%

Demonstrações da Mutação do AtivoLíquido por Plano de Benefícios - Planode Previdência Spasaprev (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Ativo Líquido - início do exercício 176.246 163.457 7,82%1. Adições 17.125 21.311 (19,64%)(+) Contribuições 4.935 6.621 (25,46%)(+) Resultado Positivo dos Investimentos -

Gestão Previdencial 12.190 14.690 (17,02%)2. Destinações (9.778) (8.522) 14,74%(-) Benefícios (9.341) (8.032) 16,30%(-) Custeio Administrativo (437) (490) (10,82%)3. Acréscimo/Decréscimo no

Ativo Líquido (1+2) 7.347 12.789 (42,55%)(+/-) Provisões Matemáticas (70) 13.539 (100,52%)(+/-) Fundos Previdenciais 11.383 (46) (24.845,65%)(+/-) Superávit (Déficit) Técnico do Exercício (3.966) (704) 463,35%4. Operações Transitórias 6.018 - 100,00%(+/-) Operações Transitórias 6.018 - 100,00%B) Ativo Líquido - final do

exercício (A+3+4) 189.611 176.246 7,58%C) Fundos não previdenciais 1 276 (99,64%)(+/-) Fundos Administrativos 1 276 (99,64%)

Demonstração da Mutação do AtivoLíquido por Plano de Benefícios - Planode Benefícios Dupé (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Ativo Líquido - início do exercício 6.029 5.454 10,54%1. Adições 16 637 (97,49%)(+) Contribuições 16 206 (92,23%)(+) Resultado Positivo dos Investimentos -

Gestão Previdencial - 431 (100,00%)2. Destinações (27) (62) (56,45%)(-) Benefícios - (57) (100,00%)(-) Resultado Negativo dos Investimentos -

Gestão Previdencial (27) - 100,00%(-) Custeio Administrativo - (5) (100,00%)3. Acréscimo/Decréscimo no

Ativo Líquido (1+2) (11) 575 (101,91%)(+/-) Provisões Matemáticas 20 804 (97,51%)(+/-) Fundos Previdenciais (21) (8) 162,50%(+/-) Superávit (Déficit) Técnico do Exercício (10) (221) (95,48%)4. Operações Transitórias (6.018) - 100,00%(+/-) Operações Transitórias (6.018) - 100,00%B) Ativo Líquido - final

do exercício (A+3+4) - 6.029 (100,00%)C) Fundos não previdenciais - 18 (100,00%)(+/-) Fundos Administrativos - 18 (100,00%)

7

Demonstração do Ativo Líquido porPlano de Benefícios - Plano deBenefícios da São Paulo Alpargatas(em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)1. Ativos 3.792 3.654 3,78%

Disponível 1 1 0,00%Recebível 2 18 (88,89%)Investimento 3.789 3.635 4,24%

Ações 536 519 3,28%Fundos de Investimento 3.253 3.116 4,40%

2. Obrigações - 28 (100,00%)Operacional - 28 (100,00%)

3. Fundos não Previdenciais - - 0,00%4. Resultados a Realizar - - 0,00%5. Ativo Líquido (1-2-3-4) 3.792 3.626 4,58%

Provisões Matemáticas 511 628 (18,63%)Superávit/Déficit Técnico 3.281 2.998 9,44%

Demonstração do Ativo Líquido porPlano de Benefícios - Plano dePrevidência Spasaprev (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)1. Ativos 197.307 184.265 7,08%

Disponível 36 29 24,14%Recebível 125 812 (84,61%)Investimento 197.146 183.424 7,48%

Créditos Privados e Depósitos 8 - 100,00%Ações 27.016 24.670 9,51%Fundos de Investimento 157.976 148.013 6,73%Empréstimos 6.077 4.672 30,07%Depósitos Judiciais/Recursais 6.069 6.069 0,00%

2. Obrigações 7.695 7.743 (0,62%)Operacional 1.626 1.674 (2,87%)Contingencial 6.069 6.069 0,00%3. Fundos não Previdenciais 1 276 (99,64%)

Fundos Administrativos 1 276 (99,64%)4. Resultados a Realizar - - 0,00%5. Ativo Líquido (1-2-3-4) 189.611 176.246 7,58%

Provisões Matemáticas 169.855 164.665 3,15%Superávit/Déficit Técnico 7.386 11.042 (33,11%)Fundos Previdenciais 12.370 539 2.194,99%

Demonstração do Ativo Líquido porPlano de Benefícios - Plano deBenefícios Dupé (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)1. Ativos - 6.047 (100,00%)

Disponível - 9 (100,00%)Recebível - 33 (100,00%)Investimento - 6.005 (100,00%)

Fundos de Investimento - 6.005 (100,00%)2. Obrigações - - 0,00%3. Fundos não Previdenciais - 18 (100,00%)

Fundos Administrativos - 18 (100,00%)4. Resultados a Realizar - - 0,00%5. Ativo Líquido (1-2-3-4) - 6.029 (100,00%)

Provisões Matemáticas - 5.240 (100,00%)Superávit/Déficit Técnico - 320 (100,00%)Fundos Previdenciais - 469 (100,00%)

Demonstração do Plano de GestãoAdministrativa (Consolidada)(em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Fundo Administrativo do Exercício Anterior 312 342 (8,77%)1. Custeio da Gestão Administrativa 1.669 1.553 7,47%

1.1. Receitas 1.669 1.553 7,47%Custeio Administrativo daGestão Previdencial 695 713 (2,52%)Custeio Administrativo dos Investimentos 974 781 24,71%Resultado Positivo dos Investimentos - 44 (100,00%)Outras Receitas - 15 (100,00%)

2. Despesas Administrativas 1.980 1.583 25,08%2.1. Administração Previdencial 1.005 811 23,92%

Pessoal e encargos 49 - 100,00%Treinamentos/congressos e seminários 3 3 0,00%Viagens e estadias 1 - 100,00%Serviços de terceiros 859 740 16,08%Despesas gerais 45 21 114,29%Contingências 48 47 2,13%

2.2. Administração dos Investimentos 975 772 26,30%Serviços de terceiros 895 738 21,27%Contingências 80 34 135,29%

3. Resultado Negativo dos Investimentos - - 0,00%4. Sobra/Insuficiência da Gestão

Administrativa (1-2-3) (311) (30) 936,67%5. Constituição/Reversão do

Fundo Administrativo (4) (311) (30) 936,67%6. Operações Transitórias - - 0,00%B) Fundo Administrativo do

Exercício Atual(A+5+6) 1 312 (99,68%)

8

Demonstração do Plano de GestãoAdministrativa por Plano de Benefícios- PGA - Plano de Benefícios da SãoPaulo Alpargatas (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Fundo Administrativo do Exercício Anterior - - 0,00%1. Custeio da Gestão Administrativa 8 8 0,00%

1.1. Receitas 8 8 0,00%Custeio Administrativo dos Investimentos 8 8 0,00%

2. Despesas Administrativas 8 8 0,00%2.1. Administração Previdencial - - 0,00%

2.1.1 Despesas Comuns - - 0,00%2.1.2 Despesas Específicas - - 0,00%

2.2. Administração dos Investimentos 8 8 0,00%2.2.1 Despesas Comuns 8 - 100,00%2.2.2 Despesas Específicas - 8 (100,00%)

Serviços de terceiros - 8 (100,00%)3. Resultado Negativo dos Investimentos - - 0,00%4. Sobra/Insuficiência da

Gestão Administrativa (1-2-3) - - 0,00%5. Constituição/Reversão do

Fundo Administrativo (4) - - 0,00%6. Operações Transitórias - - 0,00%B) Fundo Administrativo do

Exercício Atual(A+5+6) - - 0,00%

Demonstração do Plano de GestãoAdministrativa por Plano de Benefícios- PGA - Plano de PrevidênciaSpasaprev (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Fundo Administrativo do Exercício Anterior 276 297 (7,07%)1. Custeio da Gestão Administrativa 1.150 1.116 3,05%

1.1. Receitas 1.150 1.116 3,05%Custeio Administrativo daGestão Previdencial 437 490 (10,82%)Custeio Administrativo dos Investimentos 710 572 24,13%Resultado Positivo dos Investimentos 3 40 (92,50%)Outras Receitas - 14 (100,00%)

2. Despesas Administrativas 1.443 1.137 26,91%2.1. Administração Previdencial 733 565 29,73%

2.1.1. Despesas Comuns 599 1 59.800,00%2.1.2. Despesas Específicas 134 564 (76,24%)

Viagens e estadias 1 - 100,00%Serviços de terceiros 95 518 (81,66%)Despesas gerais 14 18 (22,22%)Contingências 24 28 (14,29%)

2.2. Administração dos Investimentos 710 572 24,13%2.2.1. Despesas Comuns 648 16 3.950,00%2.2.2. Despesas Específicas 62 556 (88,85%)

Serviços de terceiros 5 522 (99,04%)Contingências 57 34 67,65%

3. Resultado Negativo dos Investimentos - - 0,00%4. Sobra/Insuficiência da Gestão

Administrativa (1-2-3) (293) (21) 1.295,24%5. Constituição/Reversão do

Fundo Administrativo (4) (293) (21) 1.295,24%6. Operações Transitórias 18 - 100,00%B) Fundo Administrativo do

Exercício Atual(A+5+6) 1 276 (99,64%)

Demonstração do Plano de GestãoAdministrativa por Plano de Benefícios- PGA - Plano de Benefícios Dupé(em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)A) Fundo Administrativo do Exercício Anterior 18 11 63,64%1. Custeio da Gestão Administrativa 1 25 (96,00%)

1.1. Receitas 1 25 (96,00%)Custeio Administrativo daGestão Previdencial - 5 (100,00%)Custeio Administrativo dos Investimentos 1 18 (94,44%)Resultado Positivo dos Investimentos - 1 (100,00%)Outras Receitas - 1 (100,00%)

2. Despesas Administrativas 1 18 (94,44%)2.1. Administração Previdencial - 1 (100,00%)

2.1.1 Despesas Comuns - - 0,00%2.1.2 Despesas Específicas - 1 (100,00%)

Contingências 1 (100,00%)2.2. Administração dos Investimentos 1 17 (94,12%)

2.2.1 Despesas Comuns - - 0,00%2.2.2 Despesas Específicas 1 17 (94,12%)

Serviços de terceiros 1 17 (94,12%)3. Resultado Negativo dos Investimentos - - 0,00%4. Sobra/Insuficiência da Gestão

Administrativa (1-2-3) - 7 (100,00%)5. Constituição/Reversão do

Fundo Administrativo (4) - 7 (100,00%)6. Operações Transitórias (18) - 100,00%B) Fundo Administrativo do

Exercício Atual(A+5+6) - 18 (100,00%)

Demonstração das ObrigaçõesAtuariais do Plano de Benefícios -Plano de Benefícios da São PauloAlpargatas (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)Patrimônio de Cobertura do Plano (1+2) 3.792 3.626 4,58%1. Provisões Matemáticas 511 628 (18,63%)

1.1. Beneficios Concedidos 511 628 (18,63%)Benefício Definido 511 628 (18,63%)

2. Equilíbrio Técnico 3.281 2.998 9,44%2.1. Resultados Realizados 3.281 2.998 9,44%

Superávit técnico acumulado 3.281 2.998 9,44%Reserva de contingência 128 157 (18,47%)Reserva para revisão de plano 3.153 2.841 10,98%

9

Demonstração das ObrigaçõesAtuariais do Plano de Benefícios -Plano de Previdência Spasaprev(em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)Patrimônio de Cobertura do Plano (1+2) 177.241 175.707 0,87%1. Provisões Matemáticas 169.855 164.665 3,15%

1.1. Beneficios Concedidos 58.038 55.288 4,97%Contribuição Definida 33.403 34.082 (1,99%)Benefício Definido 24.635 21.206 16,17%

1.2. Benefício a Conceder 111.817 109.753 1,88%Contribuição Definida 106.910 104.082 2,72%

Saldo de contas - parcelapatrocinador(es)/instituidor(es) 70.287 70.620 (0,47%)Saldo de contas - parcela participantes 36.623 33.462 9,45%

Benefício Definido 4.907 5.671 (13,47%)1.3. (-) Provisões matemáticas a constituir - (376) (100,00%)

(-) Serviço passado - (13) (100,00%)(-) Patrocinador(es) - (13) (100,00%)

(-) Déficit equacionado - (363) (100,00%)(-) Patrocinador(es) - (363) (100,00%)

2. Equilíbrio Técnico 7.386 11.042 (33,11%)2.1. Resultados Realizados 7.386 11.042 (33,11%)

Superávit técnico acumulado 7.386 11.042 (33,11%)Reserva de contingência 7.386 6.555 12,68%Reserva para revisão de plano - 4.487 (100,00%)

Demonstração das ObrigaçõesAtuariais do Plano de Benefícios -Plano de Benefícios Dupé (em R$ mil)

DESCRIÇÃO 2011 2010 Variação (%)Patrimônio de Cobertura do Plano (1+2) - 5.560 (100,00%)1. Provisões Matemáticas - 5.240 (100,00%)

1.1. Beneficios Concedidos - - 0,00%1.2. Benefício a Conceder - 5.240 (100,00%)

Contribuição Definida - 4.415 (100,00%)Saldo de contas - parcelapatrocinador(es)/instituidor(es) - 2.423 (100,00%)Saldo de contas - parcela participantes - 1.992 (100,00%)

Benefício Definido - 825 (100,00%)2. Equilíbrio Técnico - 320 (100,00%)

2.1. Resultados Realizados - 320 (100,00%)Superávit técnico acumulado - 320 (100,00%)

Reserva de contingência - 206 (100,00%)Reserva para revisão de plano - 114 (100,00%)

Notas explicativas da administraçãoàs demonstrações contábeis em 31 dedezembro de 2011 e 2010 (em R$ mil)

1. Contexto operacional

A SPASAPREV – SOCIEDADE DE PREVIDÊNCIA PRIVADA éuma Entidade Fechada de Previdência Complementar - EFPC,sem fins lucrativos, com personalidade jurídica de direito privado,nos termos do artigo 5º, Item II, da Lei nº 6.435, de 15 de julhode 1977, revogada pela Lei Complementar nº 109, de 29 demaio de 2001.

O funcionamento da Entidade foi autorizado pela Portaria nº3.480 do Ministério da Previdência Social - MPS por prazoindeterminado em 11 de setembro de 1991.

A SPASAPREV possui autonomia administrativa, financeira epatrimonial, tendo por objetivo complementar os benefíciosassegurados pela previdência social oficial, sendo patrocinadapelas seguintes empresas:

Alpargatas S.A. (antiga São Paulo Alpargatas S.A.)

Locomotiva da Amazônia Indústria e Comércio de TêxteisIndustriais Ltda.

Locomotiva Indústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda.

Tavex Brasil S.A.

CBS S.A. Companhia Brasileira de Sandálias.

A SPASAPREV administra três planos de benefícios:

CNPB Nome:

1985.0008-65 Plano de Benefícios da São PauloAlpargatas

1999.0050-74 Plano de Aposentadoria Textil Prev

2000.0067-11 Plano de Previdência Alpaprev (atualdenominação do Plano dePrevidência Spasaprev)

Em 20 de junho de 2008, por meio da Portaria nº 2.312, publicadano DOU de 24 de junho de 2008, foi aprovada a incorporaçãoda Textil Prev - Sociedade de Previdência Privada pela SPASAPREV- Sociedade de Previdência Privada.

Em virtude da incorporação da Textil Prev pela SPASAPREV, todosos participantes permaneceram vinculados às disposições doRegulamento do Plano de Aposentadoria Textil Prev (CNPB:nº 19.990-050-74), passando, contudo a ser participantes daSPASAPREV – Sociedade de Previdência Privada, sendo certoque:

O custo e o custeio do Plano de Aposentadoria Textil Prevrelativo à Patrocinadora são independentes dos respectivoscustos e custeios dos demais planos de benefíciosadministrados pela Sociedade, sendo, portanto, aPatrocinadora integralmente responsável pelo custeio dosbenefícios instituídos para os participantes e respectivosbeneficiários do Plano de Aposentadoria Textil Prev, bemcomo por eventuais contingências dele decorrentes.

A implantação do Plano de Aposentadoria Textil Prev naSPASAPREV dar-se-á de forma totalmente segregada dosdemais Planos por ela administrados, sem qualquer caráterde solidariedade entre a Patrocinadora Tavex Brasil S.A., aPatrocinadora Principal (Alpargatas S.A.) ou quaisqueroutras patrocinadoras que venham a aderir a outros Planosadministrados pela Entidade.

10

Em 29 de outubro de 2008, conforme Portaria nº 2.590, foiaprovado o Termo Aditivo ao Convênio de Adesão celebradoentre SPASAPREV - Sociedade de Previdência Privada e SantistaTextil S.A., na condição de patrocinadora do Plano deAposentadoria Textil Prev (CNPB nº 1999.0050-74).

Em 17 de novembro de 2010, por meio da Portaria nº 900, foiaprovada a incorporação do Plano de Benefícios Dupé (CNPBnº 2008.0039-65) pelo Plano de Previdência Spasaprev (CNPBnº 2000.0067-11).

Também foi autorizada a aplicação do Regulamento do Planode Previdência Spasaprev (CNPB nº 2000.0067-11), comalterações introduzidas decorrentes da incorporação doregulamento do Plano de Benefícios Dupé (CNPB nº 2008.0039-65) e por último, o convênio de adesão celebrado entre aSPASAPREV - Sociedade de Previdência Privada e a CBS S.A.Companhia Brasileira de Sandálias, na condição depatrocinadora do Plano de PrevidênciaSpasaprev.

Em 01 de fevereiro de 2011, a Entidade transferiu para o Planode Previdência Spasaprev a importância de R$ 6.018,correspondente à parcela do patrimônio líquido, que contemplaas reservas e saldos de contas individuais dos participantesvinculados ao Plano de Benefícios Dupé, extinguindo assimtodos os direitos e obrigações deste plano que se incorpora.

Após a conclusão do processo de incorporação, foi publicadono DOU de 13 de outubro de 2011, por meio da Portaria 591 de11 de outubro de 2011 o encerramento do Plano de BenefíciosDupé (CNPB nº 2008.0039-65), cessando-se os efeitos do Art.2º da Portaria 2.648, de 11 de dezembro de 2008 (publicada noDOU nº 242, de 12 de dezembro de 2008, seção 1, página 54).

2. Apresentação das demonstrações contábeis

As demonstrações contábeis da SPASAPREV são deresponsabilidade da administração e estão sendo apresentadasem atendimento às disposições legais dos órgãos normativos ereguladores das atividades das EFPC’s, especificamente aResolução CNPC nº 8, de 31 de outubro de 2011, Instrução SPCnº 34, de 24 de setembro de 2009, Instrução Previc nº 05, de 08de setembro de 2011 e Resolução do Conselho Federal deContabilidade nº 1.272, de 22 de janeiro de 2010, que aprovaa ITG 2001 (NBC TE 11), e as práticas contábeis brasileiras.

Essas diretrizes não requerem a divulgação em separado de ativose passivos de curto prazo e de longo prazo, nem a apresentaçãoda Demonstração do Fluxo de Caixa. A estrutura da planificaçãocontábil padrão das EFPC reflete o ciclo operacional de longoprazo da sua atividade, de forma que a apresentação de ativose passivos, observadas às gestões previdencial e administrativa eo fluxo dos investimentos, proporcione informações maisadequadas, confiáveis e relevantes do que a apresentação emcirculante e não circulante, em conformidade com o item 63 daNBC TG 26 (NBC T 19.27).

A sistemática introduzida pelos órgãos normativos apresenta,além das características já descritas, a segregação dos registroscontábeis em três gestões distintas (Previdencial, Assistencial, seaplicável, e Administrativa) e o Fluxo dos Investimentos, que écomum às Gestões Previdencial e Administrativa, segundo anatureza e a finalidade das transações.

Conforme Resolução CNPC nº 8, de 31 de outubro de 2011, asentidades fechadas de previdência complementar apresentamos seguintes demonstrativos contábeis:

Balanço Patrimonial Consolidado;

Demonstração da Mutação do Patrimônio Social – DMPS(consolidada);

Demonstração da Mutação do Ativo Líquido por Plano deBenefícios - DMAL;

Demonstração do Ativo Líquido por Plano de Benefícios –DAL;

Demonstração do Plano de Gestão Administrativa – DPGA(consolidada);

Demonstração do Plano de Gestão Administrativa por Planode Benefícios;

Demonstração das Obrigações Atuariais do Plano deBenefícios - DOAP.

A Demonstração da Mutação do Patrimônio Social – DMPSsubstitui a Demonstração da Mutação do Ativo Líquido – DMAL(consolidada) apresentada no exercício de 2010.

3. Principais práticas contábeis

As principais práticas contábeis adotadas pela Entidade estãoresumidas a seguir:

a) Apuração do Resultado

As adições e deduções da Gestão Previdencial, receitas edespesas da Gestão Administrativa, as rendas/variaçõespositivas e deduções/variações negativas do Fluxo deInvestimento, são escrituradas pelo regime contábil decompetência de exercícios.

As rendas/variações positivas de dividendos, bonificaçõese juros sobre capital próprio recebidos em dinheiro,decorrentes de investimentos em ações, são reconhecidascontabilmente a partir da data em que a ação ficar ex-dividendo.

As contribuições dos autopatrocinados são registradas peloregime de caixa, por ocasião do recebimento, conformeprazo previsto nos regulamentos dos planos de benefícios.

b) Realizável

Gestão Previdencial

O realizável previdencial é apurado em conformidadecom o regime de competência, estando representadopelos valores e pelos direitos da Entidade, relativos àscontribuições das patrocinadoras e dos participantes.

As contribuições de autopatrocinados são registradaspelo regime de caixa, por ocasião do recebimento, eem concordância com as regras definidas nosregulamentos dos planos de benefícios.

Gestão Administrativa

O realizável administrativo é apurado emconformidade com o regime de competência, estandorepresentado pelos valores a receber decorrentes deoperações de natureza administrativa e os depósitosjudiciais/recursais da gestão administrativa.

Fluxo dos Investimentos

Os principais cri térios de avaliação e dereconhecimento de receitas dos investimentos são osseguintes:

Renda Fixa

Os investimentos em renda fixa estão registradospelo custo, acrescido dos rendimentos auferidosde forma pro rata até a data de encerramento doBalanço e deduzidos, quando aplicável, dasprovisões para perdas.

As rendas/variações positivas e deduções/variações negativas da carteira são apropriadasem contas específicas diretamente vinculadas àmodalidade de aplicação.

11

Marcação a mercado e curva do papel - OBancoCentraleditouaResoluçãonº 2.931, de 14de fevereiro de 2002, alterando as normas deprecificação dos ativos aplicados em carteiras defundos de investimentos. Paralelamente, a partirde 29 de maio de 2002, com base na InstruçãoNormativa nº 365, da Comissão de ValoresMobiliários – CVM, os fundos contabilizam seusativos pelo valor de mercado e não mais pelovalor de vencimento (curva do papel).Posteriormente, a CVM emitiu a InstruçãoNormativa nº 375, de 14 de agosto de 2002,alterando os critérios de marcação a mercado paraos fundos.

De acordo com tais regras, os administradoresdos fundos de pensão podem marcar os títulospré e pós-fixados e com vencimento superior a365 dias pelo valor de aquisição, acrescidos darentabilidade acumulada desde a data daaquisição (marcar pela “curva do papel”). ASecretaria de Previdência Complementar publicoua Resolução CGPC nº 04, de 30 de janeiro de2002, permitindo às entidades fechadas deprevidência complementar a marcação “pelacurva do papel” em alguns títulos e valoresmobiliários integrantes de suas carteiras própriase dos fundos de investimentos exclusivos, desdeque tais papéis sejam classificados como “títulosmantidos até o vencimento”.

Renda Variável

As aplicações em fundos de renda variável estãodemonstradas pelos valores de realização,considerando o valor das cotas na data-base dasdemonstrações financeiras. As aplicações emações são contabilizadas pelo custo de aquisição,acrescido das despesas de corretagem e outrastaxas incidentes, sendo avaliadas pelo valor demercado, considerando-se a cotação defechamento do mercado do último dia do mêsem que a ação foi negociada em Bolsa de Valores,conforme passou a determinar a Resolução CGPCnº 25, de 30 de junho de 2008. Em caso de nãohaver negociação nos últimos seis meses, aavaliação é efetuada pelo valor patrimonial daação, deduzidas as provisões para perdas, quandoaplicável.

As aplicações no segmento de renda fixa estãoregistradas no Sistema Especial de Liquidação eCustódia (SELIC) e na Central de Custódia eLiquidação Financeira de Títulos (CETIP) e osinvestimentos em ações estão custodiadas naCompanhia Brasileira de Liquidação e Custódia(CLBC), por meio da instituição financeiraBradesco S.A., encarregada pela administração egestão das carteiras de investimentos, ematendimento a Resolução CMN nº 3.792, de 24de setembro de 2009.

Operações com Participantes

Os empréstimos estão demonstrados pelos valoresoriginais das concessões (por meio de instrumentoparticular), atualizados mensalmente pelo IGP-DI do período desde o inicio da vigência,respeitando o regime da competência.

A provisão para perdas prováveis no recebimentodas parcelas de empréstimos é constituída combase no valor vencido e vincendo, conforme onúmero de dias de atraso, conforme estabelece oItem 11, Anexo “A” da Instrução SPC nº 34, de 24de setembro de 2009.

Depósitos Judiciais/Recursais

Registram os depósitos judiciais/recursais relativosàs contingências dos investimentos.

c) Exigível Operacional

São registrados pelos valores conhecidos ou calculáveis,acrescidos, quando aplicável, dos correspondentes encargose variações monetárias incorridas, estando representadospelas obrigações decorrentes de direito a benefícios pelosparticipantes, prestação de serviços por terceiros,investimentos, operações com participantes e obrigaçõesfiscais.

d) Exigível Contingencial

São registradas ações contra a Entidade que serão objetode decisão futura, podendo ocasionar impacto na situaçãoeconômico-financeira.

Essas ações estão classificadas entre Gestão Previdencial,Gestão Administrativa e de Investimentos, de acordo com asua natureza.

Para fins de classificação são usados os termos provável,possível e remota com os seguintes conceitos:

Provável: a chance de um ou mais eventos futurosocorrer é maior do que a de não ocorrer;

Possível: a chance de um ou mais eventos futuros ocorreré menor que provável, mas maior que remota;

Remota: a chance de um ou mais eventos futuros ocorreré pequena.

Em conformidade com a Instrução PREVIC nº 5, de 8 desetembro de 2011, os Depósitos Judiciais/Recursais relativosas Gestões Previdencial, Administrativa e Investimentosregistrados até o exercício de 2010 como redutores do ExigívelContingencial foram transferidos para as contas do Ativoincluídas na planificação contábil padrão.

e) Provisões Matemáticas

São apurados com base em cálculos atuariais, procedidospor atuários contratados pela SPASAPREV e representam oscompromissos acumulados no encerramento do exercício,quanto aos benefícios concedidos e a conceder aosparticipantes ou seus beneficiários.

f) Estimativas Atuariais e Contábeis

As estimativas atuariais e contábeis foram baseadas emfatores objetivos que refletem a posição em 31 de dezembrode 2011 e 2010, com base no julgamento da administraçãopara determinação dos valores adequados a seremregistrados nas demonstrações contábeis. Os itenssignificativos sujeitos às referidas estimativas incluem asprovisões matemáticas, calculadas atuarialmente porprofissional externo e as contingências cuja asprobabilidades de êxito foram informadas pelos advogados.

g) Operações Administrativas

Em conformidade com a Resolução CNPC nº 8, de 31 deoutubro de 2011 e Instrução SPC nº 34, de 24 de setembrode 2009, os registros das operações administrativas sãoefetuados através do Plano de Gestão Administrativa – PGA,que possui patrimônio compartilhado com os planos debenefícios previdenciais.

O patrimônio do PGA é constituído pelas receitas(Previdencial, Investimentos e Diretas), deduzidas dasdespesas comuns e específicas da administraçãoprevidencial e dos investimentos, sendo as sobras ouinsuficiências administrativas alocadas ou revertidas aoFundo Administrativo. O saldo do Fundo Administrativo ésegregado por plano de benefício previdencial, nãocaracterizando obrigações ou direitos aos patrocinadores,participantes e assistidos dos planos.

12

As receitas administrativas da SPASAPEV são debitadas aosPlanos Previdenciais em conformidade com o plano decusteio vigente.

Para a determinação do saldo do Fundo Administrativo decada plano a Entidade utiliza o seguinte critério:

Receitas: alocadas diretamente a cada plano que asoriginou, sendo utilizadas as fontes de custeioprevidencial e investimentos;

Despesas Específicas: alocadas diretamente ao planoque as originou;

Despesas Comuns: utilização de critério de rateio queleva em consideração o estudo realizado pela DiretoriaExecutiva da Entidade, e aprovado pelo ConselhoDeliberativo quando da aprovação do OrçamentoGeral de cada exercício.O rateio leva em consideraçãoa complexidade operacional na administração de cadaPlano de benefícios e é com base nesta apuração quese define o percentual de participação de cada planonas despesas administrativas comuns;

As fontes de custeio da Gestão Administrativa obedecem àsdeterminações contidas no Regulamento do PGA, aprovadopelo Conselho Deliberativo da SPASAPREV, e estão emconformidade com a Resolução CGPC nº 29, datada de31 de agosto de 2009.

h) Provisão de Crédito de Liquidação Duvidosa – PCLD

A provisão para perdas prováveis na realização dos ativos éconstituída com base no valor vencido, conforme o númerode dias de atraso, atendendo ao disposto no Item 11, Anexo“A” da Instrução SPC nº 34, de 24 de setembro de 2009.

Na constituição da provisão referente aos direitos creditóriosde liquidação duvidosa são adotados os seguintespercentuais sobre os valores dos créditos vencidos evincendos:

25% (vinte e cinco por cento) para atrasos entre 61(sessenta e um) e 120 (cento e vinte) dias;

50% (cinquenta por cento) para atrasos entre 121 (centoe vinte e um) e 240 (duzentos e quarenta) dias;

75% (setenta e cinco por cento) para atrasos entre 241(duzentos e quarenta e um) e 360(trezentos e sessenta)dias; e

100% (cem por cento) para atrasos superiores a 360(trezentos e sessenta) dias.

A constituição da provisão para créditos de liquidaçãoduvidosa decorrentes de contribuições previdenciais ematraso deve incidir somente sobre o valor das parcelasvencidas.

i) Receitas Administrativas

Atendendo à determinação legal contida nas ResoluçõesCNPC n° 8 de 31 de outubro de 2011, CGPC nº 29, de 31de agosto de 2009 e Instrução SPC nº 34, de 24 de setembrode 2009, as receitas administrativas da SPASAPREV sãodebitadas no Plano Previdencial em conformidade com oplano de custeio vigente.

j) Balanço Patrimonial

Com base no principio da comparabilidade e emconsonância com o que determina a Instrução MPS/PREVICn° 5, de 8 de setembro de 2011, a Diretoria colegiada daSuperintendência Nacional de Previdência Complementar– PREVIC, altera a planificação contábil padrãosubstituindo a rubrica Gestão Previdencial e Administrativade (-) Depósito Judiciais/Recursais e passa a registrar osdepósitos judiciais relativos às contingências da GestãoPrevidencial e Administrativa no Ativo.

k) Demonstração da Mutação do Patrimônio Social

Conforme a Resolução CNPC n° 8, de 31 de Outubro de2011, alterou a apresentação da Demonstração da Mutaçãodo Ativo Líquido - DMAL (consolidada), que deixou deexistir e foi substituída pela Demonstração da Mutação doPatrimônio Social - DMPS, porém fica mantida, por exigênciada própria Resolução a apresentação da Demonstração daMutação do Ativo Líquido – DMAL individual por plano debenefício e em consonância com o que determina o princípioda comparabilidade as informações do exercício de 2010foram alteradas.

l) Demonstração do Ativo Líquido por Plano de Benefício

Com base no principio da comparabilidade e em consonânciacom o que determina a CNPC n° 8, de 31 de Outubro de2011 as informações do exercício de 2010 foram alteradas.

4. Disponível

Registra as disponibilidades existentes em bancos, reconhecidaspor seus valores em moeda nacional.

2011 2010Banco Bradesco S.A. 50 43Banco Itaú S.A. 1 4Western Asset Management Company 2 2

53 49

5. Realizável – gestão previdencial

Registra os valores a receber das patrocinadoras, dos participantese autopatrocinados relativos às contribuições mensais. Bem comooutros recursos, conforme destaca-se a seguir:

a) Contribuições do mês

Refere-se a valores de contribuições previdenciais normais eextraordinárias mensais devidas pelos patrocinadores,participantes e autopatrocinados.

2011 2010Patrocinadores 65 206Participantes 75 530Autopatrocinados 7 12

147 748

b) Outros Realizáveis

Refere-se a benefícios não provisionados que foram pagospela SPASAPREV.

2011 2010Benefícios não provisionados 3 18

3 18

6. Realizável – gestão administrativa

Registra os valores a receber decorrentes de operações da GestãoAdministrativa.

a) Contribuições para custeio

Refere-se a valores a receber relativos às contribuições parao custeio administrativo devidas pelos patrocinadores eautopatrocinados, previstas na avaliação atuarial.

2011 2010Patrocinadores 67 63Autopatrocinados 1 1

68 64

13

b) Outros Realizáveis

Refere-se ao direito da Entidade em receber os valoresrelativos a pagamento de fornecedores ou prestadores deserviços, pagos indevidamente ou a maior. Bem como odireito a restituir, por meio de compensação eletrônica,valores de tributos recolhidos a maior junto a Receita Federaldo Brasil.

2011 2010PIS/COFINS/CSLL s/Prestadores de Serviços 3 -Prestadores de Serviços 4 4

7 4

Os recolhimentos de impostos realizados à maior sãomonitorados pela administração e seus respectivos valoressão atualizados por meio da taxa SELIC, podendo serutilizados na redução de pagamentos de tributos futuros,por meio de sistema de compensação eletrônicadisponibilizada pela Receita Federal do Brasil.

7. Realizável – investimentos

Composição da Carteira

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas e Plano dePrevidência Spasaprev (1)

2011 2010Investimentos 201.255 187.546Créditos Privados e Depósitos 8 -Companhias Abertas 8 -Ações 27.597 25.257Instituições Financeiras 6.518 6.082Companhias Abertas 21.079 19.175Fundos de Investimento 161.504 151.535Referenciado 2.921 5.980Renda Fixa 73.413 49.751Ações 12.948 15.553Multimercado 72.222 80.251Empréstimos e Financiamentos 6.077 4.685Empréstimos 6.077 4.685Depósitos Judiciais/Recusais (2) 6.069 6.069(1 ) O Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas e o Plano de Previdência Spasaprev

possuem gestão compartilhada dos investimentos.(2) Com base no principio da comparabilidade e em consonância com o que determina a

Instrução MPS/PREVIC nº 5, de 08 de setembro de 2011 os valores referentes aosdepósitos judiciais/recursais foram reclassificados do Exigível Contingencial dosInvestimentos para o Ativo em 31 de dezembro de 2011.

Plano de Benefícios Dupé2011 2010

Investimentos - 6.027Fundos de Investimento - 6.027Renda Fixa - 936Ações - 1.402Multimercado - 3.689

Os Ativos correspondentes a carteira do Plano de BenefíciosDupé foram transferidos em 01 de fevereiro de 2011, quandoocorreu a incorporação pelo Plano de Previdência Spasaprev.

Plano de Aposentadoria Textil Prev2011 2010

Investimentos 46.175 42.973Créditos Privados e Depósitos 334 853Companhias Abertas 334 853Ações 6.398 5.968Instituições Financeiras 1.523 1.448Companhias Abertas 4.875 4.520Fundos de Investimento 38.736 36.152Referenciado 724 1.413Renda Fixa 17.571 11.915Ações 3.215 3.884Multimercado 17.226 18.940Empréstimos e Financiamentos 707 -Empréstimos 707 -

Considerando as disposições da Resolução CGPC nº 4/2002, aEntidade classificou toda a sua carteira de títulos e valoresmobiliários na categoria “Títulos para Negociação”, com opropósito de serem negociados, independentemente do prazocom relação da data de aquisição, os quais são avaliadosmensalmente ao valor de mercado e seus efeitos reconhecidosno resultado do exercício.

Composição por Prazo de Vencimento

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas e Plano dePrevidência Spasaprev (1)

2011 2010Custo Valor de Custo Valor de

Descrição Vencimento Corrigido Mercado Corrigido MercadoInvestimentos 201.255 201.255 187.546 187.546Créditos Privados e Depósitos 8 8 - -Companhias Abertas 8 8 - -VALE 31/12/2020 8 8 - -Ações 27.597 27.597 25.257 25.257Instituições Financeiras 6.518 6.518 6.082 6.082BBDC2 - BANCO BRADESCO sem vencto. - - 7 7BBDC3 - BANCO BRADESCO sem vencto. 149 149 99 99BBDC4 - BANCO BRADESCO sem vencto. 2.264 2.264 1.763 1.763BBAS3 - BANCO DO BRASIL sem vencto. 569 569 971 971ITSA4 - ITAÚSA -INVESTIMENTOS sem vencto. 830 830 500 500ITUB4 - ITAU UNIBANCOHOLDIN-PREF sem vencto. 2.508 2.508 2.640 2.640SANB11 -SANTANDER BR sem vencto. 100 100 67 67Dividendos 5 5 3 3Juros s/Capital Próprio 91 91 30 30IR Sobre Juros de Capital 2 2 2 2Companhias Abertas 21.079 21.079 19.175 19.175GETI4- AES TIETE sem vencto. 312 312 129 129ALPA4 - APLPARGATAS sem vencto. 161 161 226 226AMBV4 - CIA DE BEBIDAS sem vencto. 1.540 1.540 663 663AMIL3 - AMIL sem vencto. 143 143 145 145AEDU3 - ANHANGUERAON sem vencto. - - 150 150BISA3 - BOOKFIELD sem vencto. 49 49 126 126BRAP4 - BRADESPAR SA sem vencto. 149 149 500 500BRFS3 - BRF - BRASILFOODS S.A. sem vencto. 759 759 278 278BRKM5 - BRASKEM sem vencto. 60 60 207 207BVMF3 - BM&FBOVESPA SA sem vencto. 577 577 502 502BRML3 - MALLS PAR sem vencto. 187 187 - -BRPR3 - BRPR sem vencto. 172 172 - -

14

BRTO4 - BRASIL TELECPN sem vencto. - - 67 67CCR03 - CCR RODOVIAS sem vencto. 293 293 142 142CESP6 - CESPP sem vencto. 119 119 - -CIEL3 - CIELO sem vencto. 339 339 316 316CTP3 - CETIP sem vencto. 210 210 - -CMIG4 - CEMIG sem vencto. 387 387 320 320CPLE6 - CIA PARANAENSE sem vencto. 140 140 333 333COCE5 - COELCE sem vencto. - - 27 27CSMG3 - COPASA sem vencto. - - 14 14CSAN3 - COSAN sem vencto. 107 107 - -CSNA3 - SID NACIONAL sem vencto. 317 317 485 485CYRE3 - CYRELA REALT sem vencto. 76 76 212 212DASA3 - SASON sem vencto. 29 29 132 132ECOR3 - ECORODOVIASINFRAEST sem vencto. 149 149 102 102ELET3 - ELETROBRAS sem vencto. 152 152 - -ELET6 - CENTRAISELÉTRICAS BRAS sem vencto. - - 11 11ELPL4 - ELETROPAULOMETROPOL sem vencto. 132 132 31 31EMBR3 - EMBRAERON EJ sem vencto. 222 222 69 69ENBR3 - ENERGIAS BR sem vencto. 133 133 - -EVEN3 - EVENCONSTRUTORA sem vencto. - - 207 207FFTL4 - FOSFERTILPN sem vencto. - - 63 63FIBR3 - FIBRI sem vencto. 68 68 - -IGTA3 - IGUATEMI sem vencto. 142 142 35 35GFSA3 - GAFISA sem vencto. 53 53 116 116GGBR4 - GERDAU SA-PREF sem vencto. 512 512 499 499GOAU4 - METALÚRGICAGERDAU sem vencto. - - 206 206GOLL4 - GOL sem vencto. - - 238 238JBSS3 - JBS sem vencto. 207 207 72 72KLBN4- KLABIN S.A sem vencto. 81 81 42 42HGTX3 - CIA HERING sem vencto. 202 202 - -HRTP3 - HRT PETROLEO sem vencto. 45 45 - -LAME4 - LOJAS AMERICANAS sem vencto. 168 168 54 54LREN3 - LOJAS RENNER sem vencto. 188 188 128 128MRVE3 - MRVENGENHARIA E PART sem vencto. 124 124 72 72MRFG3 - MARFRIGFRIGORÍFICOS sem vencto. 68 68 46 46MILS3 - MILLS ESTR ESERV ENG sem vencto. 350 350 73 73MMXM3 - MMX MINER sem vencto. 70 70 258 258NATU3 - NATURA sem vencto. 167 167 108 108OGXP3 - OGX PETRÓLEO sem vencto. 549 549 388 388ODPV3 - ODONTOPREV sem vencto. 93 93 - -PDGR3 - PDG REALT sem vencto. 271 271 631 631PETR3 - PETROBRAS sem vencto. 2.124 2.124 1.453 1.453PETR4 - PETROBRAS sem vencto. 2.285 2.285 3.101 3.101PCAR4 - P.AÇUCAR-CBD sem vencto. 281 281 - -PCAR5 - PÃO DE AÇUCAR sem vencto. - - 127 127POSI3 - POSITIVOINFORMÁTICA sem vencto. - - 38 38RAIA3 - RAIA sem vencto. - - 35 35RAPT4 - RANDONPARTICIPAÇÕES sem vencto. - - 5 5RENT3 - LOCALIZA sem vencto. 193 193 38 38RDCD3 - REDECARD S.A sem vencto. 292 292 24 24

SLED4 - SARAIVA S.ALIVREIROS sem vencto. - - 45 45SUZB5 - SUZANOPAPEL -PRA sem vencto. - - 67 67TAMM3 - TAM S/AON EDJ sem vencto. - - 3 3TAMM4 - TAM S.A -PREF sem vencto. 75 75 49 49TBLE3 - TRACTEVEL sem vencto. 474 474 118 118TCSL4 - TIM PARTICIPAÇÕES sem vencto. - - 291 291TGMA3 - TEGMAGESTÃO LOGÍSTICA sem vencto. - - 71 71TLPP4 - TELESP sem vencto. - - 34 34TNLP3 - TELE NORTE LESTE sem vencto. 73 73 159 159TIMP3 - TIM PART S/A sem vencto. 372 372 - -USIM3 - USIMINAS sem vencto. 101 101 - -UGPA3 - ULTRAPAR sem vencto. 296 296 148 148USIM5 - USIMINAS PNA sem vencto. 82 82 165 165VALE3 - CIA VALE DORIO DOCE sem vencto. 1.584 1.584 1.028 1.028VALE5 - CIA VALE DORIO DOCE sem vencto. 2.054 2.054 2.923 2.923VIVO4 - VIVOPARTICIPAÇÕES S.A sem vencto. - - 213 213VIVT4 - TELEF BRASIL sem vencto. 444 444 - -VLID3 - VALID sem vencto. - - 132 132À Receber - - 410 410Dividendos 9 9 4 4Juros s/Capital Próprio 55 55 58 58IR Sobre Juros de Capital 13 13 13 13Fundos de Investimento 161.504 161.504 151.535 151.535Referenciado 2.921 2.921 5.980 5.980SOVEII_FI106 – Western sem vencto. 2.921 2.921 5.980 5.980Renda Fixa 73.413 73.413 49.751 49.751Bradesco FI RF IMA B –Bradesco sem vencto. 41.882 41.882 11.361 11.361UBB Master IMA 5 + - Itaú sem vencto. - - 4.943 4.943UBB Master RF IMAB 5 – Itaú sem vencto. - - 5.393 5.393PR_CREDIT24 – Western sem vencto. 15.110 15.110 17.326 17.326INFL_II_FI40 – Western sem vencto. - - 2.429 2.429INFL_IMPL_33 – Western sem vencto. 52 52 48 48P_INFL_TOT30 – Western sem vencto. 11.240 11.240 6.991 6.991PREV_FX_FI41 – Western sem vencto. 4.420 4.420 1.260 1.260INFL_II_43 – Western sem vencto. 709 709 - -Ações 12.948 12.948 15.553 15.553UBB Previdência IBX – Itaú sem vencto. - - 15.553 15.553Legg Mason PrevIBRX sem vencto. 12.948 12.948 - -Multimercado 72.222 72.222 80.251 80.251Bradesco FIM Plus –Bradesco sem vencto. 69.134 69.134 40.658 40.658UBB Fidelidade W - Itaú sem vencto. - - 38.901 38.901M_INST_FIC31 – Western sem vencto. 675 675 692 692STR CR FIC FIM C PRV –Western sem vencto. 2.413 2.413 - -Operações Com Participantes 6.077 6.077 4.685 4.685Empréstimos 6.077 6.077 4.685 4.685Depósitos Judiciais/Recursais 6.069 6.069 6.069 6.069

15

Plano de Benefícios Dupé2011 2010

Custo Valor de Custo Valor deDescrição Vencimento Corrigido Mercado Corrigido MercadoInvestimentos - - 6.027 6.027Fundos de Investimento - - 6.027 6.027Renda Fixa - - 936 936UBB Master IMA 5 + - Itaú sem vencto. - - 448 448UBB Master RF IMAB 5 – Itaú sem vencto. - - 488 488Ações - - 1.402 1.402UBB Previdência IBX – Itaú sem vencto. - - 1.402 1.402Multimercado - - 3.689 3.689UBB Fidelidade W - Itaú sem vencto. - - 3.689 3.689

Plano de Aposentadoria Textil Prev2011 2010

Custo Valor de Custo Valor deDescrição Vencimento Corrigido Mercado Corrigido MercadoInvestimentos 46.175 46.175 42.973 42.973Créditos Privados e Depósitos 334 334 853 853Companhias Abertas 334 334 853 853PETR 01/08/2012 334 334 853 853Ações 6.398 6.398 5.968 5.968Instituições Financeiras 1.523 1.523 1.448 1.448BBDC2 BRADESCODIR PRE N1 sem vencto. - - 2 2BBDC3 BRADESCOON EB N1 sem vencto. 34 34 28 28BBDC4 BRADESCOPN EB N1 sem vencto. 521 521 437 437BBAS3 BRASILON EJ NM sem vencto. 133 133 223 223ITUB4 ITAU UNIBANCO PN N1 sem vencto. 595 595 624 624ITSA4 ITAUSAPN N1 sem vencto. 196 196 114 114SANB11 SANTANDER UNT N2 sem vencto. 22 22 12 12Dividendos 1 1 1 1Juros s/Capital Próprio 21 21 7 7Companhias Abertas 4.875 4.875 4.520 4.520GETI4 AES TIETEPN * sem vencto. 73 73 29 29ALPA4 ALPARGATASPN N1 sem vencto. 9 9 4 4AMBV4 AMBEVPN *EDJ sem vencto. 359 359 151 151AMIL3 AMIL ON NM sem vencto. 35 35 40 40AEDU3 ANHANGUERAON N2 sem vencto. - - 88 88BVMF3 BMF BOVESPA ON NMsem vencto. 135 135 123 123BRML3 BR MALLS PARON sem vencto. 44 44 - -BRAP4 BRADESPARPN N1 sem vencto. 32 32 118 118BRTO4 BRASIL TELECPN * N1 sem vencto. - - 15 15BRKM5 BRASKEMPNA N1 sem vencto. 13 13 51 51BRFS3 BRF FOODS ON NM sem vencto. 175 175 43 43BISA3 BROOKFIELD ON NM sem vencto. 12 12 35 35BRPR3 BRPR ON NM sem vencto. 41 41 - -CCRO3 CCR RODOVIASON NMsem vencto. 62 62 57 57CMIG4 CEMIGPN * N1 sem vencto. 92 92 75 75CESP6 CESPPNB* N1 sem vencto. 30 30 - -CTIP3 CETIP - CTIP ON sem vencto. 48 48 - -HGTX3 CIA HERINGON N1 sem vencto. 48 48 - -CIEL3 CIELO ON NM sem vencto. 82 82 76 76CPLE6 COPELPNB* sem vencto. 32 32 88 88CSAN3 COSAN ON NM sem vencto. 25 25 59 59CYRE3 CYRELA REALTON NM sem vencto. 18 18 48 48DASA3 DASAON NM sem vencto. 7 7 29 29ECOR3 ECORODOVIASINFRAESTR sem vencto. 34 34 34 34

ELET3 ELETROBRASON * N1 sem vencto. 36 36 - -ELPL4 ELETROPAULOPN * N2 sem vencto. 28 28 7 7EMBR3 EMBRAERON EJ NM sem vencto. 53 53 15 15ENBR3 ENERGIAS BRON NM sem vencto. 33 33 - -FFTL4 FOSFERTILPN sem vencto. - - 16 16FIBR3 FIBRIA ON N1 sem vencto. 15 15 13 13GFSA3 GAFISAON EB sem vencto. 12 12 30 30GGBR4 GERDAUPN N1 sem vencto. 118 118 123 123GOLL4 GOLPN EDJ N2 sem vencto. - - 67 67HRTP3 HRTP - HRT PETROLEO sem vencto. 10 10 - -IGTA3 IGUATEMION NM sem vencto. 35 35 8 8JBSS3 JBS SAON sem vencto. 48 48 11 11KLBN4 KLABIN S/APN ED N1 sem vencto. 18 18 - -RENT3 LOCALIZAON NM sem vencto. 46 46 8 8LAME4 LOJAS AMERICPN * sem vencto. 41 41 11 11LREN3 LOJAS RENNERON NMsem vencto. 41 41 28 28MRFG3 MARFRIG ON sem vencto. 16 16 11 11MILS3 MILLS ESTR ESERV ENG sem vencto. 83 83 27 27MMXM3 MMX MINERON NM sem vencto. 16 16 82 82MRVE3 MRVENGENHARIA E PART sem vencto. 29 29 24 24NATU3 NATURAON NM sem vencto. 39 39 24 24ODPV3 ODONTOPREVON NM sem vencto. 21 21 - -OGXP3 OGX PETROLEO ON sem vencto. 131 131 88 88PCAR4 P.ACUCAR-CBDPN * N1sem vencto. 62 62 30 30PDGR3 PDG REALTON NM sem vencto. 63 63 170 170PETR3 PETROBRASON sem vencto. 511 511 330 330PETR4 PETROBRASPN sem vencto. 517 517 712 712RAIA3 RAIA ON sem vencto. - - 8 8RDCD3 REDECARD ON sem vencto. 67 67 - -CSNA3 SID NACIONALON sem vencto. 72 72 53 53TAMM3 TAM S/AON EDJ N2 sem vencto. - - 1 1TAMM4 TAM S/APN EDJ N2 sem vencto. 18 18 12 12TCSL4 TIM PART S/APN * sem vencto. - - 68 68TNLP3 TELEMARON sem vencto. 19 19 40 40TIMP3 TIM PART S/A ON sem vencto. 87 87 - -TBLE3 TRACTEBELON NM sem vencto. 112 112 28 28UGPA4 ULTRAPARPN N1 sem vencto. - - 33 33UGPA3 ULTRAPARON N1 sem vencto. 72 72 - -USIM5 USIMINAS PNA N1 sem vencto. 19 19 - -USIM3 USIMINASON sem vencto. 23 23 52 52VALE3 VALE R DOCEON N1 sem vencto. 367 367 185 185VALE5 VALE R DOCEPNA N1 sem vencto. 481 481 718 718VIVO4 VIVOPN sem vencto. - - 13 13VIVT4 VIVT - TELEF BRASIL PN sem vencto. 102 102 - -COCE5 - COELCE sem vencto. - - 7 7ELET6 - CENTRAISELÉTRICAS BRAS sem vencto. - - 3 3EVEN3 - EVENCONSTRUTORA sem vencto. - - 49 49GOAU4 - METALÚRGICAGERDAU sem vencto. - - 49 49POSI3 - POSITIVOINFORMÁTICA sem vencto. - - 10 10RAPT4 - RANDONPARTICIPAÇÕES sem vencto. - - 1 1SLED4 - SARAIVA S.ALIVREIROS sem vencto. - - 12 12SUZB5 - SUZANOPAPEL -PRA sem vencto. - - 17 17

16

TGMA3 - TEGMAGESTÃO LOGÍSTICA sem vencto. - - 12 12TLPP4 - TELESP sem vencto. - - 8 8VLID3 - VALID sem vencto. - - 32 32À Receber - - 107 107Dividendos 2 2 - -Juros s/Capital Próprio 6 6 4 4Fundos de Investimento 38.736 38.736 36.152 36.152Referenciado 724 724 1.413 1.413SOVEII_FI106 – Western sem vencto. - - 1.413 1.413SOVEII_FI107 – Western sem vencto. 724 724 - -Renda Fixa 17.571 17.571 11.915 11.915Bradesco FI RF IMA B –Bradesco sem vencto. 9.663 9.663 2.723 2.723UBB Master IMA 5 + - Itaú sem vencto. - - 1.231 1.231UBB Master RF IMAB 5 – Itaú sem vencto. - - 1.339 1.339PR_CREDIT24 – Western sem vencto. - - 4.089 4.089PR_CREDIT25 – Western sem vencto. 3.831 3.831 - -INFL_II_FI41 – Western sem vencto. - - 574 574INFL_II_FI44 – Western sem vencto. 176 176 - -INFL_IMPL_34 – Western sem vencto. 13 13 11 11P_INFL_TOT31 – Western sem vencto. 2.791 2.791 1.651 1.651PREV_FX_FI42 – Western sem vencto. 1.097 1.097 297 297Ações 3.215 3.215 3.884 3.884UBB Previdência IBX – Itaú sem vencto. - - 3.884 3.884IBRX_AÇÕES35 – Western sem vencto. 3.215 3.215 - -Multimercado 17.226 17.226 18.940 18.940Bradesco FIM Plus –Bradesco sem vencto. 16.539 16.539 9.364 9.364UBB Fidelidade W - Itaú sem vencto. 9.413 9.413M_INST_FIC31 – Western sem vencto. - - 163 163M_INST_FIC32 – Western sem vencto. 167 167 - -PREV_STRUC31 – Western sem vencto. 520 520 - -Operações com Participantes 707 707 - -Empréstimos 707 707 - -

8. Exigível operacional

Os compromissos do Exigível Operacional são assimdemonstrados:

Gestão Previdencial2011 2010

Benefícios a Pagar 1.400 947Aposentadorias 628 699Pensões 54 117Resgates 19 46Portabilidades 699 85Retenções a Recolher 197 209Imposto de Renda 197 209Recursos Antecipados (1) 35 35Outras Exigibilidades (1) 54 40Contribuições recebidas a maior 54 40

(1) Refere-se a recursos aportados pelas patrocinadoras no decorrer do período,gerando o direito de utilização da mesma para abater contribuições futuras.

Gestão Administrativa2011 2010

Prestadores de Serviços 189 166Gestores de Investimentos 41 46Consultorias 84 7Auditorias 64 49Retenções a Recolher 2 1Imposto de Renda – Prestadores de Serviços 2 1Receitas Antecipadas 13 -

Investimentos2011 2010

Ações - 835Instituições Financeiras - 8Companhias Abertas - 827Operações com Participantes 89 7Concessões 78 -IOF s/Concessões 11 7

9. Exigível contingencial

O Exigível contingencial em 2011 e 2010 possui a seguintecomposição:

2011 2010Gestão Previdencial 1 -Benefícios 1 -Gestão Administrativa 141 91PIS e COFINS sobre o Custeio Administrativo 141 91Investimentos 6.248 6.170Regime Especial de Tributação 6.069 6.069PIS e COFINS sobre o Custeio Administrativo 179 101

Gestão Previdencial

Refere-se ao pagamento em juízo de um benefício de pensãopor morte de participante.

Gestão Administrativa

PIS e COFINS

Registra o montante das provisões destinadas a cobrireventuais perdas com contingências fiscais referentesao Programa de Integração Social e de Formação doPatrimônio do Servidor Público Federal (PIS/PASEP) ea Contribuição para Seguridade Social (COFINS).

A SPASAPREV passou a contestar judicialmente alegalidade da exigência do recolhimento do Programade Integração Social e de Formação do Patrimônio doServidor Público Federal (PIS/PASEP) e da Contribuiçãopara Seguridade Social (COFINS) sobre receitasoperacionais e ganhos financeiros que não venham aconstituir reservas, fundos e provisões, através domandado de Segurança nº 2007.61.00.025863-1,obtido em 04 de julho de 2008.

Essa provisão abrange o PIS e a COFINS sobre receitasoperacionais e ganhos financeiros que não venham aconstituir reservas, fundos e provisões. Tal provisãopassou a ser atualizada pela variação da TaxaReferencial do Sistema Especial de Liquidação eCustodia – SELIC, desde julho de 2008. As despesasresultantes dessa atualização monetária serão

17

registradas no resultado da Gestão Administrativa eInvestimentos, respectivamente.

Investimentos

A SPASAPREV fez opção pelo novo Regime Especial detributação das aplicações financeiras conforme MedidaProvisória no. 2.222 de 4 de setembro de 2001 através determo protocolado na Secretaria da Receita Federal em 27de dezembro de 2001.

A Entidade participava de uma ação coletiva impetradapela ABRAPP - Associação Brasileira das Entidades Fechadasde Previdência Privada, a qual obteve uma liminar em 16de março de 1998, concedida pela 8a. Vara, do DistritoFederal, relativa ao Mandado de Segurança nº.1998.340.000.254-24, que assegurava a não-incidênciado imposto de renda sobre os rendimentos de aplicaçõesfinanceiras. Os valores decorrentes a esta provisão totalizamo montante de R$ 6.069 (R$ 6.069 em 2010) e é suportadopor meio de depósito judicial feito pela Entidade. Com aadesão à MP no. 2.222, a SPASAPREV mantém seu passivocontingencial.

10. Patrimônio social

Provisões Matemáticas e Equilíbrio Técnico

As provisões matemáticas foram determinadas em bases atuariais,e representam os compromissos acumulados no encerramentodo exercício, oriundos de benefícios concedidos e a conceder aparticipantes, assistidos e seus beneficiários.

A movimentação das provisões matemáticas e equilíbrio técnicodurante o exercício de 2011 pode ser resumida como segue:

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas1º janeiro Constituição/ 31 dezembro

de 2011 Reversão De 2011Patrimônio de Cobertura do Plano 3.626 166 3.792Provisões Matemáticas 628 (117) 511Benefícios Concedidos 628 (117) 511

Benef. Definido Estruturado emReg. de Capitalização 628 (117) 511

Valor Atual dos Benef.Futuros Progr. - Assistidos 366 (58) 308Valor Atual dos Benef. FuturosNão Progr. - Assistidos 262 (59) 203

Equilíbrio Técnico 2.998 283 3.281Resultados Realizados 2.998 283 3.281

Superávit Técnico Acumulado 2.998 283 3.281Reserva de Contingência 157 (29) 128Reserva Especial para

Revisão do Plano 2.841 312 3.153

Plano de Previdência Spasaprev1º janeiro Constituição/ 31 dezembro

de 2011 Reversão De 2011Patrimônio de Cobertura do Plano 175.707 1.534 177.241Provisões Matemáticas 164.665 5.189 169.855Benefícios Concedidos 55.288 2.750 58.038

Contribuição Definida 34.082 (679) 33.403Saldo de Contas dos Assistidos 34.082 (679) 33.403

Benef. Definido Estruturado emReg. de Capitalização 21.206 3.429 24.635

Valor Atual dos Benef.Futuros Progr. - Assistidos 18.155 2.861 21.016Valor Atual dos Benef.Futuros Não Progr. - Assistidos 3.051 (568) 3.619

Benefícios a Conceder 109.753 2.064 111.817Contribuição Definida 104.082 2.828 106.910

Saldo de Contas - ParcelaPatroc./Instituidores 70.619 (332) 70.287Saldo de Contas - Parcela Participantes 33.462 3.161 36.623

Benef. Definido Estruturado emReg. de Capital. Progr. 3.912 (1.014) 2.898

Valor Atual dos Benef. Futuros Programados 9.659 (1.018) 8.641(-) Valor Atual das Contrib.Futuras dos Patrocinadores (5.746) 3 (5.743)

Benef. Definido Estrut. emReg. de Capital. Não Progr. 1.759 250 2.009

Valor Atual dos Benef.Futuros Não Programados 4.425 645 5.070(-) Valor Atual das Contrib.Futuras dos Patrocinadores (2.666) (395) (3.061)

(-) Provisões Matemáticas a Constituir (376) 376 -(-) Serviço Passado (13) 13 -

(-) Patrocinador(es) (13) 13 -(-) Déficit Equacionado (363) 363 -

(-) Patrocinador(es) (363) 363 -Equilíbrio Técnico 11.042 (3.656) 7.386

Resultados Realizados 11.042 (3.656) 7.386Superávit Técnico Acumulado 11.042 (3.656) 7.386

Reserva de Contingência 6.555 831 7.386Reserva Especial para Revisão do Plano 4.487 (4.487) -

Em 01 de fevereiro de 2011 em decorrência ao processo deincorporação do Plano de Benefícios Dupé pelo Plano dePrevidência Spasaprev o Patrimônio de Cobertura deste Plano(R$ 5.559 em 01 de janeiro de 2011) foi somado Patrimônio doPlano de Previdência Spasaprev, passando a compor o saldo doPatrimônio de Cobertura do Plano de Previdência Spasaprev em31 de dezembro de 2011.

O superávit do Plano refere-se aos ganhos atuariais relacionadosaos Participantes Assistidos recebendo um benefício de rendamensal vitalícia, Participantes aguardando o recebimento doBenefício Proporcional Diferido por Desligamento que tambémserá concedido na forma de renda mensal vitalícia e ganhosatuariais nas parcelas de risco dos Participantes Ativos. Osprincipais fatores que levaram à constituição do superávit doPlano, em 31 de dezembro de 2011, foram a rentabilidade obtidaao longo dos últimos anos e os ganhos devidos à experiênciaatuarial, sendo, portanto de natureza conjuntural.

No enceramento do exercício findo em 31 de dezembro de 2011,a Reserva de Contingência inicialmente apurada no valor deR$ 6.387 ficou abaixo do limite de 25% (vinte e cinco por cento)das reservas matemáticas de R$ 7.386. Portanto o valor deR$ 998 foi revertido do Fundo Previdencial para Revisão dePlano para recomposição da Reserva de Contingência.

18

Plano de Aposentadoria Textil Prev1º janeiro Constituição/ 31 dezembro

de 2011 Reversão De 2011Patrimônio de Cobertura do Plano 42.216 3.641 45.857Provisões Matemáticas 42.216 3.641 45.857Benefícios Concedidos 9.233 2.148 11.381

Contribuição Definida 9.233 2.148 11.381Saldo de Contas dos Assistidos 9.233 2.148 11.381

Benefícios a Conceder 33.209 1.400 34.609Contribuição Definida 30.958 1.464 32.422

Saldo de Contas- ParcelaPatroc./Instituidores 10.051 955 11.006Saldo de Contas- Parcela Participantes 20.907 509 21.416

Benefício Definido Estruturado emReg. de Capital. Progr. 1.073 (298) 775

Valor Atual dos Benef. Futuros Programados 1.816 (601) 1.215(-) Valor Atual das Contrib. Futurasdos Patrocinadores (743) 303 (440)

Benefício Definido Estrut. emReg. de Capital. Não Progr. 1.179 233 1.412

Valor Atual dos Benef.Futuros Não Programados 1.995 218 2.213(-) Valor Atual das Contrib.Futuras dos Patrocinadores (816) 15 (801)

(-) Provisões Matemáticas a Constituir (226) 93 (133)(-) Serviço Passado (226) 93 (133)

(-) Patrocinador(es) (226) 93 (133)

O prazo adotado para amortização da subconta Serviço Passadocorresponde a oito anos e é o prazo remanescente daquele quevinha sendo adotado nas avaliações anteriores, de acordo como item 39 da Resolução MPAS/CPC 01/78 (20 anos contados aparir de 01/01/2000). Este prazo esta sendo mantido, pois éinferior ao prazo estipulado nos itens 10 e 11 da Resolução nº18 do CGPC.

FUNDOS

Fundo Previdencial

O Fundo Previdencial é composto pelas parcelas decontribuição da patrocinadora que não foram utilizadaspara o pagamento de benefícios em função as condiçõesde elegibilidade e tipo de benefício pago ao participanteno momento de seu desligamento. Este Fundo tem afinalidade de maximizar a segurança dos benefícios previstosnos Planos, podendo ser utilizado pela Patrocinadora, parafinanciar contribuições devidas no exercício, de acordocoma as regras estabelecidas pelo Conselho Deliberativo.

A composição dos Fundos Previdenciais em 31 de dezembrode 2011 e 2010 estão apresentadas a seguir:

Plano de Previdência Spasaprev2011 2010

Fundos Previdenciais 12.370 540Reversão de Saldo por Exigência Regulamentar 29 540Revisão do Plano 2.309 -Outros – Previsto em Nota Técnica Atuarial (*) 10.032 -

(*) Às patrocinadoras Locomotiva da Amazônia Indústria e Comércio de TêxteisIndustriais Ltda. e Locomotiva Indústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda.encontram-se em processo de retirada de patrocínio, tendo suspendido as suascontribuições previdenciais desde setembro de 2010. O Patrimôniocorrespondente a estas patrocinadoras foi alocado em Fundo Previdencial soba rubrica “Outros – Previsto em Nota Técnica Atuarial”.

Plano de Aposentadoria Textil Prev2011 2010

Fundos Previdenciais 78 498Reversão de Saldo por Exigência Regulamentar 78 498

Fundo Administrativo

O Fundo Administrativo é correspondente a diferença entreas receitas e despesas administrativas, acrescida do retornodos investimentos. O montante deste Fundo em31 de dezembro de 2011 é de R$ 1 (2010 – R$ 312).

11. Hipóteses e métodos atuariais

As principais hipóteses atuariais e econômicas utilizadasna apuração do Patrimônio Social são as seguintes:

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas

Taxa real anual de juros (1) 5,0% a.a.Projeção de crescimento real de salário (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real do maior salário de benefício do INSS (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real dos benefícios do plano (1) 0,0% a.a.Fator de capacidade para os salários Não AplicávelFator de capacidade para os benefícios 0,98Hipótese sobre rotatividade Não AplicávelTábua de mortalidade geral (2) AT-2000Tábua de mortalidade de inválidos IAPB-57Tábua de entrada em invalidez Não AplicávelOutras hipóteses biométricas utilizadas Não Aplicável(1) O indexador utilizado foi o IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas.(2) Foi utilizada a tábua AT-2000, segregada por sexo.

Plano de Previdência Spasaprev

Taxa real anual de juros (1) 5,0% a.a.Projeção de crescimento real de salário (1) (2) 3,0% a.a.Projeção de crescimento real do maior salário de benefício do INSS (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real dos benefícios do plano (1) 0,0% a.a.Fator de capacidade para os salários 1,00Fator de capacidade para os benefícios (3) 0,98Hipótese sobre rotatividade (4) Mercer ServiceTábua de mortalidade geral (5) AT-2000Tábua de mortalidade de inválidos IAPB-57Tábua de entrada em invalidez Mercer DisabilityComposição Familiar Ativos: 90% são casados na data do evento

Assistidos: idade real do cônjugePensionista: composição familiar real

Outras hipóteses biométricas utilizadas (6) Mercer Retirement (4)

(1) O indexador utilizado foi o IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas.(2) A hipótese adotada de crescimento salarial foi definida pelas Patrocinadoras levando

em consideração a expectativa média de reajustes salariais futuros.(3) O fator dos benefícios pagos sob forma de renda não vitalícia é igual a 1,00(4) A rotatividade, pela Mercer Service, varia de acordo com o tempo de serviço (TS) e a

faixa salarial:

- 0 a 10 Salários Mínimos: 0,60 / (TS + 1);

- 10 a 20 Salários Mínimos: 0,30 / (TS + 1);

- Acima de 20 Salários Mínimos: 0,15 / (TS + 1).(5) Foi utilizada a tábua AT-2000, segregada por sexo.(6) A Mercer Retirement é uma tábua de probabilidades de entrada em aposentadoria:

10% na primeira elegibilidade à aposentadoria antecipada, 3% entre essa data e adata da aposentadoria normal e 100% na data de elegibilidade à aposentadorianormal.

19

O método atuarial adotado foi o “Crédito Unitário” para aavaliação do Benefício Mínimo de Aposentadoria, Incapacidadee Morte e da cobertura do saldo da conta projetada dos benefíciosde Incapacidade e Morte do Plano de Previdência Alpaprev (atualdenominação do Plano de Previdência Spasaprev). O BenefícioMínimo do Benefício Proporcional Diferido foi avaliado pelométodo de “Repartição Simples”. Para a avaliação dos demaisbenefícios do Plano foi adotado o método de “CapitalizaçãoIndividual”.

Plano de Aposentadoria Textil Prev

Taxa real anual de juros (1) 6,0% a.a.Projeção de crescimento real de salário (1) (2) 3,0% a.a.Projeção de crescimento real do maior salário de benefício do INSS (1) 0,0% a.a.Projeção de crescimento real dos benefícios do plano (1) 0,0% a.a.Fator de capacidade para os salários 1,00Fator de capacidade para os benefícios 1,00Hipótese sobre rotatividade (3) Mercer ServiceTábua de mortalidade geral (4) AT-83Tábua de mortalidade de inválidos Mercer DisabilityTábua de entrada em invalidez IAPB 57Composição Familiar 90% dos ativos são

casados na data do eventoOutras hipóteses biométricas utilizadas (5) Mercer Retirement(1) O indexador utilizado foi o IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas.(2) A hipótese adotada de crescimento salarial foi definida pelas Patrocinadoras levando

em consideração a expectativa média de reajustes salariais futuros.(3) A rotatividade, pela Mercer Service, varia de acordo com o tempo de serviço (TS) e a

faixa salarial:

- 0 a 10 Salários Mínimos: 0,60 / (TS + 1);

- 10 a 20 Salários Mínimos: 0,30 / (TS + 1);

- Acima de 20 Salários Mínimos: 0,15 / (TS + 1).(4) Foi utilizada a tábua AT-83, segregada por sexo.(5) A Mercer Retirement é uma tábua de probabilidades de entrada em aposentadoria:

10% na primeira elegibilidade à aposentadoria antecipada, 3% entre essa data e adata da aposentadoria normal e 100% na data de elegibilidade à aposentadorianormal.

De acordo com o previsto no item 1.2 da Resolução CGPCnº 18/2006, as justificativas para adoção das hipóteses atuariaisaplicáveis ao Plano de Previdência Têxtil Prev encontram-searquivadas na SPASAPREV à disposição da PREVIC.

O método atuarial adotado foi o de Capitalização Financeirapara a avaliação de todos os benefícios do Plano, exceto oBenefício Mínimo de Incapacidade e Morte, Projeção deContribuições para Incapacidade e Morte, Integralização daContribuição Especial e o Benefício Garantido, que foramavaliados pelo método Agregado.

12. Critério de rateio das despesasadministrativas

As despesas administrativas específicas serão alocadasdiretamente nos planos de benefícios que as originaram semnenhuma forma de rateio.

Adicionalmente as despesas administrativas comuns sãodistribuídas entre os planos de benefícios, conforme definiçãoda administração da SPASAPREV.

13. Apresentação dos efeitos da consolidação

O quadro a seguir apresenta as contas contábeis utilizadas e osrespectivos valores relativos à consolidação do BalançoPatrimonial em 31 de dezembro de 2011:

Código Conta 2011 20101.2.2.3.00.00.00 Participação no Plano de Gestão Administrativa 1 312

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas - -Plano de Previdência Spasaprev 1 276Plano de Aposentadoria Textil Prev - 18Plano de Benefícios Dupé - 18

2.3.2.2.02.00.00 Participação no Fundo Administrativo do PGA 1 312Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas - -Plano de Previdência Spasaprev 1 276Plano de Aposentadoria Textil Prev 18Plano de Benefícios Dupé - 18

14. Recolhimento de tributosImposto de Renda

A Lei nº. 11.053, de 29 de dezembro de 2004, criou umnovo regime de tributação, facultando aos participantes deplanos de EFPC estruturados na modalidade de contribuiçãodefinida ou contribuição variável, optarem para que osvalores que lhes sejam pagos a título de resgate ou benefíciosde renda, sejam tributados no imposto de renda na fonte:

i. por uma nova tabela regressiva, que varia entre 35% a10%, dependendo do prazo de acumulação dos recursosdo participante no plano de benefícios, ou

ii. por permanecerem no regime tributário atual, queutiliza a tabela progressiva do imposto de renda nafonte para as pessoas físicas.

Além disso, a Lei nº. 11.053/04 revogou a MP nº. 2.222 de4 de setembro de 2001, dispensando a partir de 1o. dejaneiro de 2005 a retenção na fonte e o pagamento emseparado do imposto de renda sobre os rendimentos e ganhosauferidos nas aplicações de recursos das entidades fechadasde previdência complementar.

PIS e COFINS

Calculados pelas alíquotas de 0,65% e 4%, respectivamentesobre as receitas administrativas conforme Anexo III daInstrução Normativa nº 247, de 21 de novembro de 2002(receita bruta excluída, entre outros, pelos rendimentosauferidos nas aplicações financeiras destinadas apagamento de benefícios de aposentadoria, pensão, pecúlioe de resgate, limitados aos rendimentos das aplicaçõesproporcionados pelos ativos garantidores das reservastécnicas e pela parcela das contribuições destinadas àconstituição de reservas técnicas).

15. Eventos subsequentes

Em 27 de janeiro de 2012, por meio da Portaria nº 35, publicadano DOU de 30 de janeiro de 2012, foi aprovada a alteração dadenominação do Plano de Previdência Spasaprev (CNPB2000.067-11) para Plano de Previdência Alpaprev, propostapara o Regulamento do Plano de Previdência Spasaprev (CNPB2000.067-11). Desta forma, todas as informaçõescorrespondentes ao Plano de Previdência Spasaprev, posterior aaprovação serão tratadas como informações do Plano dePrevidência Alpaprev, enquanto que as informações anteriores aesta aprovação será mantida a antiga denominação do Plano.

16. Outras informaçõesRetirada de Patrocínio do Plano de Previdência Spasaprev

O Plano de Previdência Spasaprev, relativamente àspatrocinadoras Locomotiva Indústria e Comercio de TêxteisIndustriais Ltda. e Locomotiva da Amazônia Indústria eComercio de Têxteis Industriais Ltda., estão em processo deretirada tendo suspendido as suas contribuiçõesprevidenciais desde setembro de 2010.

20

Resolução CNPC nº 2, de 3 de março de 2011

Em 3 de março de 2011, o Conselho Nacional de PrevidênciaComplementar, aprovou alterações na Resolução CGPCnº 23, de 6 de dezembro de 2006.

As alterações referem-se aos procedimentos a seremobservados pelas entidades fechadas de previdênciacomplementar na divulgação de informações aosparticipantes e assistidos dos planos de benefícios de caráterprevidenciário.

A Resolução foi publicada no DOU em 16 de março de2011 e entrou em vigor na data da publicação.

Instrução MPS/PREVIC nº 5, de 8 de setembro de 2011

Em 9 de setembro de 2011 foi publicada no Diário Oficialda União, a Instrução MPS/PREVICnº 5, de 8 de setembrode 2011.

De acordo com esta Instrução foram incluídas contascontábeis na Planificação Contábil Padrão e alterada aforma de reconhecimento contábil das rendas e variaçõespositivas provenientes de bonificações, dividendos e jurossobre o capital próprio.

Esta Instrução também estabeleceu a transferência dosvalores constantes nas rubricas de Depósitos Judiciais/Recursais do Exigível Contingencial para as novas contascorrespondentes incluídas no Ativo.

Resolução CNPC nº 8, de 31 de outubro de 2011

Esta Resolução, publicada no Diário Oficial da União em16 de dezembro de 2011, dispõe sobre os procedimentoscontábeis das entidades fechadas de previdênciacomplementar e revoga a Resolução CGPC nº 28, de 26 dejaneiro de 2009, e a Resolução CNPC nº 1, de 3 de marçode 2011.

Além disso, de acordo com a referida Resolução, fica aSuperintendência Nacional de Previdência Complementar– PREVIC autorizada a editar instruções complementarespara a fiel execução do disposto nesta Resolução, inclusiveestabelecer procedimentos contábeis específicos das EFPC,alterar, incluir e excluir rubricas da planificação contábilpadrão, e disciplinar a forma, o meio e a periodicidadepara envio das Demonstrações Contábeis.

Diretoria Contador Responsável

José Roberto Lettiere João Batista Borges MartinsDiretor Superintendente ContadorCPF: 054.147.548-70 CPF: 297.369.238-51

CRC: 1 SP 256001/O-2

Relatório dos auditores independentessobre as demonstrações contábeis

AosDiretores, Participantes e Patrocinadores daSPASAPREV - Sociedade Previdência Privada

Examinamos as demonstrações contábeis da SPASAPREV - SociedadePrevidência Privada (“Entidade”), que compreendem o balançopatrimonial consolidado em 31 de dezembro de 2011 e as respectivasdemonstrações consolidadas da mutação do patrimônio social e doplano de gestão administrativa, bem como as demonstrações individuaispor plano de benefício do ativo líquido, da mutação do ativo líquido,do plano de gestão administrativa e das obrigações atuariais do planopara o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principaispráticas contábeis e demais notas explicativas.

Responsabilidade da Administração sobre as DemonstraçõesContábeis

A Administração da Entidade é responsável pela elaboração e adequadaapresentação dessas demonstrações contábeis de acordo com as práticascontábeis adotadas no Brasil aplicáveis a entidades reguladas pelaSuperintendência Nacional de Previdência Complementar – PREVIC,e pelos controles internos que ela determinou como necessários parapermitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de distorçãorelevante, independentemente se causada por fraude ou erro.

Responsabilidade dos Auditores Independentes

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essasdemonstrações contábeis com base em nossa auditoria, conduzida deacordo com as normas brasileiras e internacionais de auditoria. Essasnormas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores eque a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obtersegurança razoável de que as demonstrações contábeis estão livres dedistorção relevante.

Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados paraobtenção de evidência a respeito dos valores e divulgações apresentadosnas demonstrações contábeis da Entidade. Os procedimentosselecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliaçãodos riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis,independentemente se causada por fraude ou erro. Nessa avaliação deriscos, o auditor considera os controles internos relevantes para aelaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis daEntidade para planejar os procedimentos de auditoria que sãoapropriados nas circunstâncias, mas não para fins de expressar umaopinião sobre a eficácia desses controles internos da Entidade. Umaauditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticascontábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitaspela Administração, bem como a avaliação da apresentação dasdemonstrações contábeis tomadas em conjunto.

Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriadapara fundamentar nossa opinião.

Opinião

Em nossa opinião, as demonstrações contábeis consolidadas e individuaispor plano de benefício acima referidas apresentam adequadamente,em todos aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeiraconsolidada da SPASAPREV - Sociedade Previdência Privada e individualpor plano de benefício em 31 de dezembro de 2011 e o desempenhoconsolidado e por plano de benefício de suas operações para o exercíciofindo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas noBrasil aplicáveis às entidades reguladas pela Superintendência Nacionalde Previdência Complementar – PREVIC.

Outros assuntos

Os valores correspondentes ao exercício findo em 31 de dezembro de2010, apresentados para fins de comparação, são oriundos dasdemonstrações contábeis consolidadas anteriormente auditados poroutros auditores independentes que emitiram relatório de datado de 29de março de 2011, sem modificação. As demonstrações contábeisindividuais por plano de beneficio referentes ao exercício findo em 31de dezembro de 2010 não foram auditadas por nós nem por outrosauditores independentes.

São Paulo, 21 de março de 2012

ERNST & YOUNG TERCO

Auditores Independentes S.S.CRC-2SP015199/O-6

Patrícia di Paula da Silva PazContador a CRC-1SP198827/O-3

21

Parecer Atuarial

Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas

1. Introdução

Na qualidade de atuários responsáveis pela avaliação atuarialdo Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatas administradopela SPASAPREV – Sociedade de Previdência Privada,apresentamos nosso parecer sobre a situação atuarial do citadoPlano referente às Patrocinadoras Alpargatas S/A da Entidadeem 31 de dezembro de 2011.

Registramos, também, que o Plano de Benefícios da São PauloAlpargatas foi transferido do HSBC Fundo de Pensão para aSPASAPREV – Sociedade de Previdência Privada, em 01/07/2005,conforme processo aprovado pela Superintendência Nacionalde Previdência Complementar – PREVIC, em 12/02/2004, deacordo com o Ofício nº 216/2004/DAJUR/SPC.

2. Perfil dos Participantes

A data base dos dados individuais relativos aos ParticipantesAssistidos e Beneficiários utilizados no presente estudo foi01/07/2011.

Os dados individuais foram fornecidos pela SPASAPREV à Mercerque, após a realização de testes apropriados e devidos acertosefetuados em conjunto com a entidade, considerou-os adequadospara fins desta avaliação atuarial.

A análise efetuada pela Mercer na base cadastral utilizada paraa avaliação atuarial objetiva, única e exclusivamente, aidentificação e correção de eventuais distorções na base de dados,não se inferindo dessa análise a garantia de que a totalidadedas distorções foram detectadas e sanadas, permanecendo, emqualquer hipótese, com a SPASAPREV a responsabilidade plenapor eventuais imprecisões existentes na base cadastral.

As principais características do grupo avaliado, na data basedos dados, estão resumidas nas tabelas a seguir:

Participantes Assistidos e BeneficiáriosDescriçãoAposentados

Número 2Idade Média (anos) 85,4Benefício Mensal Médio em R$ 1.435

BeneficiáriosNúmero 3Idade Média (anos) 86,9Benefício Mensal Médio em R$ 957

TotalNúmero 5Idade Média (anos) 86,3Benefício Mensal Médio em R$ 1.148

Salientamos que para a definição do número de Beneficiáriosfoi considerado o grupo familiar de cada ex-Participante, de talforma que viúva e filhos de um mesmo ex-Participantecorrespondessem a um pensionista.

Os valores monetários apresentados correspondem a valoresnominais posicionados em 01/07/2011. Na avaliação atuarialesses valores foram projetados para 31/12/2011, refletindo oconceito de capacidade.

3. Hipóteses e Métodos Atuariais Utilizados

Uma avaliação atuarial é um estudo que tem por objetivoprincipal estimar, na data do cálculo, o custo a longo prazo deum determinado plano de benefícios, devendo incluir os valoresesperados relativos tanto aos participantes já recebendobenefícios quanto àqueles que ainda completarão as condiçõesexigidas para tal.

Para esse fim, são feitas projeções de longo prazo, admitindo-seum conjunto de hipóteses atuariais que represente de formarealista as expectativas com relação à experiência futura do plano.Essas hipóteses incluem aquelas de caráter econômico (retornode investimento, taxa de crescimento salarial, taxa de reajustedos benefícios e níveis de benefícios do INSS) e também as decaráter biométrico (taxas de mortalidade, invalidez e rotatividade,idade de aposentadoria, estado civil e dependentes).

A seguir descreveremos o conjunto das principais hipótesesatuariais e econômicas utilizadas na apuração das ProvisõesMatemáticas desta avaliação atuarial.

Taxa real anual de juros (1) 5,0% a.a.Projeção de crescimento real de salário (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real do maior salário de benefício do INSS (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real dos benefícios do plano (1) 0,0% a.a.Fator de capacidade para os salários Não AplicávelFator de capacidade para os benefícios 0,98Hipótese sobre rotatividade Não AplicávelTábua de mortalidade geral (2) AT-2000Tábua de mortalidade de inválidos IAPB-57Tábua de entrada em invalidez Não AplicávelOutras hipóteses biométricas utilizadas Não Aplicável(1) O indexador utilizado foi o IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas.(2) Foi utilizada a tábua AT-2000, segregada por sexo.

Informamos que não ocorreram alterações nas hipóteses atuariaise econômicas nem nos métodos atuariais utilizados na presenteavaliação, com relação à avaliação atuarial realizada noexercício de 2010.

Esta avaliação atuarial foi elaborada com base em hipóteses emétodos atuariais geralmente aceitos, respeitando-se a legislaçãovigente, as características da massa de participantes e oRegulamento do Plano de Benefícios.

Em nossa opinião, as hipóteses e métodos utilizados nestaavaliação atuarial com data-base de 31/12/2011 sãoapropriados e atendem à Resolução nº 18 do CGPC, queestabelece os parâmetros técnico-atuariais para estruturação deplano de benefícios de Entidades Fechadas de PrevidênciaComplementar, bem como a Resolução CGPC n°26 que dispõesobre as condições e os procedimentos a serem observados naapuração do resultado, na destinação e utilização de superávite no equacionamento de déficit dos planos de benefícios.

4. Posição das Provisões Matemáticas

Certificamos que, de acordo com o Plano de Contas em vigor ecom os totais dos Saldos de Contas individuais informados pelaSPASAPREV, a composição das Provisões Matemáticas em31 de dezembro de 2011 é a apresentada no quadro a seguir.

O Equilíbrio Técnico do Plano foi determinado com base nasProvisões Matemáticas certificadas e no valor do PatrimônioSocial fornecido pela SPASAPREV posicionados em 31/12/2011.

22

Conta Nome R$2.3.0.0.00.00.00 PATRIMÔNIO SOCIAL 3.792.476,212.3.1.0.00.00.00 PATRIMÔNIO DE COBERTURA DO PLANO 3.792.476,212.3.1.1.00.00.00 PROVISÕES MATEMÁTICAS 511.179,002.3.1.1.01.00.00 BENEFÍCIOS CONCEDIDOS 511.179,002.3.1.1.01.01.00 Contribuição Definida -2.3.1.1.01.01.01 Saldo de Conta dos Assistidos -2.3.1.1.01.02.00 Benefício Definido Estruturado em

Regime de Capitalização 511.179,002.3.1.1.01.02.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros

Programados - Assistidos 308.141,002.3.1.1.01.02.02 Valor Atual dos Benefícios Futuros

Não Programados - Assistidos 203.038,002.3.1.1.02.00.00 BENEFÍCIOS A CONCEDER -2.3.1.1.02.01.00 Contribuição Definida -2.3.1.1.02.01.01 Saldo de Contas - Parcela

Patrocinador(es)/Instituidor(es) -2.3.1.1.02.01.02 Saldo de Contas - Parcela Participantes -2.3.1.1.02.02.00 Benefício Definido Estruturado em

Regime de Capitalização Programado -2.3.1.1.02.02.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros Programados -2.3.1.1.02.02.02 (-) Valor Atual das Contribuições

Futuras dos Patrocinadores -2.3.1.1.02.02.03 (-) Valor Atual das Contribuições

Futuras dos Participantes -2.3.1.1.02.03.00 Benefício Definido Estruturado em

Regime de Capitalização Não Programado -2.3.1.1.02.03.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros Não Programados -2.3.1.1.02.03.02 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Patrocinadores -2.3.1.1.02.03.03 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Participantes -2.3.1.1.03.00.00 (-) PROVISÕES MATEMÁTICAS A CONSTITUIR -2.3.1.1.03.01.00 (-) Serviço Passado -2.3.1.1.03.01.01 (-) Patrocinador(es) -2.3.1.1.03.01.02 (-) Participantes -2.3.1.1.03.02.00 (-) Déficit Equacionado -2.3.1.1.03.02.01 (-) Patrocinador(es) -2.3.1.1.03.02.02 (-) Participantes -2.3.1.1.03.02.03 (-) Assistidos -2.3.1.1.03.03.00 (+/-) Por Ajustes das Contribuições Extraordinárias -2.3.1.1.03.03.01 (+/-) Patrocinador(es) -2.3.1.1.03.03.02 (+/-) Participantes -2.3.1.1.03.03.03 (+/-) Assistidos -2.3.1.2.00.00.00 EQUILÍBRIO TÉCNICO 3.281.297,212.3.1.2.01.00.00 RESULTADOS REALIZADOS 3.281.297,212.3.1.2.01.01.00 Superávit Técnico Acumulado 3.281.297,212.3.1.2.01.01.01 Reserva de Contingência 127.794,752.3.1.2.01.01.02 Reserva Especial para Revisão de Plano 3.153.502,462.3.1.2.01.02.00 (-) Déficit Técnico Acumulado -2.3.1.2.02.00.00 RESULTADOS A REALIZAR -2.3.2.0.00.00.00 FUNDOS -2.3.2.1.00.00.00 FUNDOS PREVIDENCIAIS -2.3.2.1.01.00.00 REVERSÃO DE SALDO POR EXIGÊNCIA REGULAMENTAR -2.3.2.1.02.00.00 REVISÃO DE PLANO -2.3.2.1.03.00.00 OUTROS - PREVISTO EM NOTA TÉCNICA ATUARIAL -2.3.2.2.00.00.00 FUNDOS ADMINISTRATIVOS -2.3.2.3.00.00.00 FUNDOS DOS INVESTIMENTOS -

Os valores das provisões matemáticas apresentados acima foramobtidos considerando-se o Regulamento do Plano de Benefíciosda São Paulo Alpargatas vigente em 31 de dezembro de 2011,Plano este que se encontra em extinção.

Observamos que a Mercer não efetuou qualquer análise sobre aqualidade dos ativos que compõem o Patrimônio Social do Planode Benefícios ora avaliado, tendo se baseado na informaçãofornecida pela SPASAPREV.

Em relação à estruturação das Provisões observamos ainda oque se segue:

a) No caso de aposentadoria concedida, as provisões referentesà reversão de aposentadoria normal em pensão por morteforam registradas na conta 2.3.1.1.01.02.01 (valor atualdos benefícios futuros programados - assistidos) e asprovisões referentes à reversão de aposentadoria por invalidezem pensão por morte foram registradas na conta2.3.1.1.01.02.02 (valor atual dos benefícios futuros nãoprogramados - assistidos).

b) A provisão da pensão por morte já concedida foi registradana conta 2.3.1.1.01.02.02 (valor atual dos benefícios futurosnão programados - assistidos).

Os principais fatores que levaram à constituição do Superávitem 31/12/2011 foram a rentabilidade obtida ao longo dosúltimos anos e os ganhos devidos à experiência atuarial, sendoportanto de natureza conjuntural.

A Reserva de Contingência foi constituída conforme o dispostono parágrafo único do Artigo 7º na Resolução CGPC nº 26 de29/09/2008. O excesso do Superávit sobre a Reserva deContingência foi destinado à constituição da Reserva Especialpara Revisão do Plano.

5. Plano de Custeio para o Exercício de 2012

Não há necessidade de efetuar contribuições para o Plano, poistodos os participantes já se encontram em gozo de benefício e asProvisões Matemáticas se encontram totalmente cobertas peloativo do plano.

As despesas administrativas do Plano serão custeadas diretamentepela Patrocinadora.

6. Conclusão

Certificamos que o Plano de Benefícios da São Paulo Alpargatasda SPASAPREV está superavitário. O valor do excesso doPatrimônio do Plano sobre o valor das Provisões Matemáticasfoi utilizado para constituição da Reserva de Contingência,limitado a 25% do total das Provisões Matemáticas dos BenefíciosDefinidos. O valor do superávit excedente a Reserva deContingência foi contabilizado na Reserva Especial para Revisãode Plano.

Esclarecemos que será providenciada a destinação da ReservaEspecial para Revisão do Plano, com base em estudo/processoespecífico que será submetido à PREVIC para análise e aprovaçãoao longo do exercício de 2012.

São Paulo, 05 de Março de 2012

Mercer Human Resource Consulting Ltda.

Alessandra Cristina da Silva Ane CondeMIBA nº 1.322 MIBA nº 2.138

23

Plano de Previdência Alpaprev

1. Introdução

Na qualidade de atuários responsáveis pela avaliação atuarialdo Plano de Previdência Alpaprev administrado pela SPASAPREV– Sociedade de Previdência Privada, apresentamos nosso parecersobre a situação atuarial do citado Plano referente àsPatrocinadoras Alpargatas S/A e CBS S/A Companhia Brasileirade Sandálias da Entidade em 31 de dezembro de 2011.

Relativamente às patrocinadoras Locomotiva da AmazôniaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. e LocomotivaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda., esclarecemosque estas se encontram em processo de retirada de patrocínio,tendo suspendido as suas contribuições previdenciais desdeSetembro de 2010.

2. Perfil dos Participantes

A data base dos dados individuais relativos aos ParticipantesAtivos, Autopatrocinados, Vinculados, Assistidos e Beneficiáriosutilizados no presente estudo foi 01/07/2011.

Os dados individuais foram fornecidos pela SPASAPREV à Mercerque, após a realização de testes apropriados e devidos acertosefetuados em conjunto com a entidade, considerou-os adequadospara fins desta avaliação atuarial.

A análise efetuada pela Mercer na base cadastral utilizada paraa avaliação atuarial objetiva, única e exclusivamente, aidentificação e correção de eventuais distorções na base de dados,não se inferindo dessa análise a garantia de que a totalidadedas distorções foram detectadas e sanadas, permanecendo, emqualquer hipótese, com a SPASAPREV a responsabilidade plenapor eventuais imprecisões existentes na base cadastral.

As principais características do grupo avaliado, na data basedos dados, estão resumidas nas tabelas a seguir:

Participantes AtivosDescriçãoNúmero 12.121Idade Média (anos) 30,5Tempo de Serviço na Patrocinadora Médio (anos) 5,5Salário Mensal Médio (R$) 1.115Folha Anual de Salários (R$) (13 x) 175.723.244

Participantes AutopatrocinadosDescriçãoNúmero 10Idade Média (anos) 46,5Tempo de Serviço na Patrocinadora Médio (anos) 13,4Salário Mensal Médio (R$) 12.881Folha Anual de Salários (R$) (13 x) 1.674.501

Participantes Vinculados – Renda VitalíciaDescriçãoNúmero 2Idade Média (anos) 62,0Benefício Mensal Médio (R$) 612

Participantes Vinculados – Renda Não VitalíciaDescriçãoNúmero 507Idade Média (anos) 36,0

Nota: O valor do benefício não está disponível pelo fato deste ser calculado com base nosaldo na data de concessão.

Participantes Assistidos e BeneficiáriosDescriçãoAposentados

Número 108Idade Média (anos) 67,0Benefício Mensal Médio em R$ 4.577

Aposentados InválidosNúmero 1Idade Média (anos) 44,5Benefício Mensal Médio em R$ 2.474

BeneficiáriosNúmero 24Idade Média (anos) 66,9Benefício Mensal Médio em R$ 2.102

TotalNúmero 133Idade Média (anos) 66,4Benefício Mensal Médio em R$ 4.114

Salientamos que para a definição do número de Beneficiáriosfoi considerado o grupo familiar de cada ex-Participante, de talforma que viúva e filhos de um mesmo ex-Participantecorrespondessem a um pensionista.

Os valores monetários apresentados correspondem a valoresnominais posicionados em 01/07/2011. Na avaliação atuarialesses valores foram projetados para 31/12/2011, refletindo oconceito de capacidade.

As estatísticas acima não consideram as patrocinadorasLocomotiva da Amazônia Indústria e Comércio de TêxteisIndustriais Ltda. e Locomotiva Indústria e Comércio de TêxteisIndustriais Ltda., em processo de retirada de patrocínio.

3. Hipóteses e Métodos Atuariais Utilizados

Uma avaliação atuarial é um estudo que tem por objetivoprincipal estimar, na data do cálculo, o custo a longo prazo deum determinado plano de benefícios, devendo incluir os valoresesperados relativos tanto aos participantes já recebendobenefícios quanto àqueles que ainda completarão as condiçõesexigidas para tal.

Para esse fim, são feitas projeções de longo prazo, admitindo-seum conjunto de hipóteses atuariais que represente de formarealista as expectativas com relação à experiência futura do plano.Essas hipóteses incluem aquelas de caráter econômico (retornode investimento, taxa de crescimento salarial, taxa de reajustedos benefícios e níveis de benefícios do INSS) e também as decaráter biométrico (taxas de mortalidade, invalidez e rotatividade,idade de aposentadoria, estado civil e dependentes).

A seguir descreveremos o conjunto das principais hipótesesatuariais e econômicas utilizadas na apuração das ProvisõesMatemáticas desta avaliação atuarial.

Taxa real anual de juros (1) 5,0% a.a.Projeção de crescimento real de salário (1) (2) 3,0% a.a.Projeção de crescimento real do maior salário de benefício do INSS (1) Não AplicávelProjeção de crescimento real dos benefícios do plano (1) 0,0% a.a.Fator de capacidade para os salários 1,00Fator de capacidade para os benefícios (3) 0,98Hipótese sobre rotatividade (4) Mercer ServiceTábua de mortalidade geral (5) AT-2000Tábua de mortalidade de inválidos IAPB-57Tábua de entrada em invalidez Mercer DisabilityComposição Familiar Ativos: 90% são casados na data do evento

Assistidos: idade real do cônjugePensionista: composição familiar real

Outras hipóteses biométricas utilizadas (6) Mercer Retirement (4)

24

(1) O indexador utilizado foi o IGP-DI da Fundação Getúlio Vargas.(2) A hipótese adotada de crescimento salarial foi definida pelas Patrocinadoras levando

em consideração a expectativa média de reajustes salariais futuros.(3) O fator dos benefícios pagos sob forma de renda não vitalícia é igual a 1,00(4) A rotatividade, pela Mercer Service, varia de acordo com o tempo de serviço (TS) e a

faixa salarial:

- 0 a 10 Salários Mínimos: 0,60 / (TS + 1);

- 10 a 20 Salários Mínimos: 0,30 / (TS + 1);

- Acima de 20 Salários Mínimos: 0,15 / (TS + 1).(5) Foi utilizada a tábua AT-2000, segregada por sexo.(6) A Mercer Retirement é uma tábua de probabilidades de entrada em aposentadoria:

10% na primeira elegibilidade à aposentadoria antecipada, 3% entre essa data e adata da aposentadoria normal e 100% na data de elegibilidade à aposentadorianormal.

De acordo com o previsto no item 1.2 da Resolução CGPCnº 18/2006, as justificativas para adoção das hipóteses atuariaisaplicáveis ao Plano de Previdência Alpaprev encontram-searquivadas na SPASAPREV à disposição da PREVIC.

O método atuarial adotado foi o “Crédito Unitário” para aavaliação do Benefício Mínimo de Aposentadoria, Incapacidadee Morte e da cobertura do saldo da conta projetada dos benefíciosde Incapacidade e Morte do Plano de Previdência Alpaprev.O Benefício Mínimo do Benefício Proporcional Diferido foiavaliado pelo método de “Repartição Simples”. Para a avaliaçãodos demais benefícios do Plano de Previdência Alpaprev foiadotado o método de “Capitalização Individual”.

Informamos que não ocorreram alterações nas hipóteses atuariaise econômicas nem nos métodos atuariais utilizados na presenteavaliação, com relação à avaliação atuarial realizada noexercício de 2010.

Esta avaliação atuarial foi elaborada com base em hipóteses emétodos atuariais geralmente aceitos, respeitando-se a legislaçãovigente, as características da massa de participantes e oRegulamento do Plano de Benefícios.

Em nossa opinião, as hipóteses e métodos utilizados nestaavaliação atuarial com data-base de 31/12/2011 sãoapropriados e atendem à Resolução nº 18 do CGPC, queestabelece os parâmetros técnico-atuariais para estruturação deplano de benefícios de Entidades Fechadas de PrevidênciaComplementar, bem como a Resolução CGPC n°26 que dispõesobre as condições e os procedimentos a serem observados naapuração do resultado, na destinação e utilização de superávite no equacionamento de déficit dos planos de benefícios.

4. Posição das Provisões Matemáticas

Certificamos que, de acordo com o Plano de Contas em vigor ecom os totais dos Saldos de Contas individuais informados pelaSPASAPREV, a composição das Provisões Matemáticas em31 de dezembro de 2011 é a apresentada no quadro a seguir.

O Equilíbrio Técnico do Plano foi determinado com base nasProvisões Matemáticas certificadas e nos valores do PatrimônioSocial e dos Fundos Previdenciais e Administrativos fornecidospela SPASAPREV posicionados em 31/12/2011.

Alpargatas e CBS Cia. Locomotiva Locomotiva IndústriaConta Nome Brasileira de Sandálias da Amazônia e Comércio2.3.0.0.00.00.00 PATRIMÔNIO SOCIAL 179.578.887,74 1.397.422,40 8.635.380,542.3.1.0.00.00.00 PATRIMÔNIO DE COBERTURA DO PLANO 177.240.364,49 - -2.3.1.1.00.00.00 PROVISÕES MATEMÁTICAS 169.854.849,99 - -2.3.1.1.01.00.00 BENEFÍCIOS CONCEDIDOS 58.038.217,29 - -2.3.1.1.01.01.00 Contribuição Definida 33.403.380,29 - -2.3.1.1.01.01.01 Saldo de Conta dos Assistidos 33.403.380,29 - -2.3.1.1.01.02.00 Benefício Definido Estruturado em Regime de Capitalização 24.634.837,00 - -2.3.1.1.01.02.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros Programados - Assistidos 21.016.217,00 - -2.3.1.1.01.02.02 Valor Atual dos Benefícios Futuros Não Programados - Assistidos 3.618.620,00 - -2.3.1.1.02.00.00 BENEFÍCIOS A CONCEDER 111.816.632,70 - -2.3.1.1.02.01.00 Contribuição Definida 106.909.411,70 - -2.3.1.1.02.01.01 Saldo de Contas - Parcela Patrocinador(es)/Instituidor(es) 70.287.059,22 - -2.3.1.1.02.01.02 Saldo de Contas - Parcela Participantes 36.622.352,48 - -2.3.1.1.02.02.00 Benefício Definido Estruturado em Regime de Capitalização Programado 2.898.180,00 - -2.3.1.1.02.02.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros Programados 8.641.300,00 - -2.3.1.1.02.02.02 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Patrocinadores 5.743.120,00 - -2.3.1.1.02.02.03 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Participantes - - -2.3.1.1.02.03.00 Benefício Definido Estruturado em Regime de Capitalização Não Programado 2.009.041,00 - -2.3.1.1.02.03.01 Valor Atual dos Benefícios Futuros Não Programados 5.069.928,00 - -2.3.1.1.02.03.02 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Patrocinadores 3.060.887,00 - -2.3.1.1.02.03.03 (-) Valor Atual das Contribuições Futuras dos Participantes - - -2.3.1.1.03.00.00 (-) PROVISÕES MATEMÁTICAS A CONSTITUIR - - -2.3.1.1.03.01.00 (-) Serviço Passado - - -2.3.1.1.03.01.01 (-) Patrocinador(es) - - -2.3.1.1.03.01.02 (-) Participantes - - -2.3.1.1.03.02.00 (-) Déficit Equacionado - - -2.3.1.1.03.02.01 (-) Patrocinador(es) - - -2.3.1.1.03.02.02 (-) Participantes - - -2.3.1.1.03.02.03 (-) Assistidos - - -2.3.1.1.03.03.00 (+/-) Por Ajustes das Contribuições Extraordinárias - - -2.3.1.1.03.03.01 (+/-) Patrocinador(es) - - -2.3.1.1.03.03.02 (+/-) Participantes - - -

25

(cont.)2.3.1.1.03.03.03 (+/-) Assistidos - - -2.3.1.2.00.00.00 EQUILÍBRIO TÉCNICO 7.385.514,50 - -2.3.1.2.01.00.00 RESULTADOS REALIZADOS 7.385.514,50 - -2.3.1.2.01.01.00 Superávit Técnico Acumulado 7.385.514,50 - -2.3.1.2.01.01.01 Reserva de Contingência 7.385.514,50 - -2.3.1.2.01.01.02 Reserva Especial para Revisão de Plano - - -2.3.1.2.01.02.00 (-) Déficit Técnico Acumulado - - -2.3.1.2.02.00.00 RESULTADOS A REALIZAR - - -2.3.2.0.00.00.00 FUNDOS 2.338.523,25 1.397.422,40 8.635.380,542.3.2.1.00.00.00 FUNDOS PREVIDENCIAIS 2.338.523,25 - -2.3.2.1.01.00.00 REVERSÃO DE SALDO POR EXIGÊNCIA REGULAMENTAR 29.088,02 - -2.3.2.1.02.00.00 REVISÃO DE PLANO 2.309.435,23 - -2.3.2.1.03.00.00 OUTROS - PREVISTO EM NOTA TÉCNICA ATUARIAL - 1.397.209,59 8.635.149,552.3.2.2.00.00.00 FUNDOS ADMINISTRATIVOS - 212,81 230,992.3.2.3.00.00.00 FUNDOS DOS INVESTIMENTOS - - -

Os valores das provisões matemáticas apresentados acima foramobtidos considerando-se o Regulamento do Plano de PrevidênciaAlpaprev vigente em 31 de dezembro de 2011, Plano este que seencontra em manutenção.

Observamos que a Mercer não efetuou qualquer análise sobre aqualidade dos ativos que compõem o Patrimônio Social do Planode Benefícios ora avaliado, tendo se baseado na informaçãofornecida pela SPASAPREV.

Em relação à estruturação das Provisões observamos ainda oque se segue:

a) No caso de aposentadoria concedida, as provisões referentesà reversão de aposentadoria normal em pensão por morteforam registradas na conta 2.3.1.1.01.02.01 (valor atualdos benefícios futuros programados - assistidos) e asprovisões referentes à reversão de aposentadoria por invalidezem pensão por morte foram registradas na conta2.3.1.1.01.02.02 (valor atual dos benefícios futuros nãoprogramados - assistidos).

b) A provisão da pensão por morte e invalidez já concedidafoi registrada na conta 2.3.1.1.01.02.02 (valor atual dosbenefícios futuros não programados - assistidos).

c) As provisões referentes à futura aposentadoria normal ouantecipada foram registradas na conta 2.3.1.1.02.02.01(valor atual dos benefícios futuros programados).

d) As provisões referentes a pensão por morte, invalidez edesligamento de participante ativo foram registradas naconta 2.3.1.1.02.03.01 (valor atual dos benefícios futurosnão programados).

Informamos que o superávit do Plano de Previdência Alpaprevrefere-se a ganhos atuariais relacionados aos ParticipantesAssistidos recebendo um benefício de renda mensal vitalícia,Participantes aguardando o recebimento do Benefício Diferidopor Desligamento que também será concedido na forma derenda mensal vitalícia e ganhos atuariais nas parcelas de riscodos Participantes Ativos. Esclarecemos, ainda, que os principaisfatores que levaram à constituição do superávit do Plano dePrevidência Alpaprev, em 31/12/2011, foram a rentabilidadeobtida ao longo dos últimos anos e os ganhos devidos àexperiência atuarial, sendo portanto de natureza conjuntural.

Ressaltamos que, em 28/02/2011, por ocasião da efetivação daincorporação do Plano de Benefícios Dupé pelo Plano dePrevidência Alpaprev, foi realizada avaliação atuarial em que oexcedente do superávit em relação à Reserva de Contingência,constituída conforme disposto pela Resolução 26/2008,foi contabilizado em Fundo Previdencial específico, denominadoFundo Revisão do Plano. Este valor foi alocado integralmentepara Patrocinadora, uma vez que somente esta contribuiu para ocusteio da parcela de benefício definido do plano no período deconstituição da Reserva de Revisão para o Plano.

O Fundo Previdencial para Revisão de Plano, correspondente aR$ 2.309.435,23 em 31/12/2011, está sendo utilizado pelasPatrocinadoras para redução das contribuições previdenciais doplano.

A redução nos níveis de contribuição em relação ao custo refletea utilização deste Fundo.

Esclarecemos, ainda, que conforme previsto no artigo 18 daResolução n° 26 de 29/09/2008, os fundos previdenciais deverãoser revertidos total ou parcialmente para recompor a reserva decontingência ao patamar de 25% do valor das reservasmatemáticas, quando for inferior o montante apurado a títulode reserva de contingência.

Neste encerramento do exercício, a Reserva de Contingênciainicialmente apurada no valor R$ 6.387.074,08 ficou abaixo dolimite de 25% das reservas matemáticas de R$ 7.385.514,50.Portanto, o valor de R$ 998.440,42 foi revertido do FundoPrevidencial para Revisão de Plano para recomposição da Reservade Contingência.

Esclarecemos que o Fundo Previdencial – Reversão de Saldo porExigência Regulamentar, constituídos com as contribuições daPatrocinadora às quais os Participantes não tiveram direito porterem se desligado das Patrocinadoras antes de se tornaremelegíveis aos benefícios do Plano, têm a finalidade de maximizara segurança dos benefícios previstos no Plano, podendo serutilizados pela Patrocinadora, para financiar contribuiçõesdevidas no exercício de 2012, de acordo com as regrasestabelecidas pelo Conselho Deliberativo.

Relativamente às patrocinadoras Locomotiva da AmazôniaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. e LocomotivaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda., esclarecemosque estas se encontram em processo de retirada de patrocínio,tendo suspendido as suas contribuições previdenciais desdeSetembro de 2010.

5. Plano de Custeio para o Exercício de 2012

Custos

O método atuarial Crédito Unitário, adotado para a apuraçãodos compromissos deste plano, prevê o redimensionamentoperiódico do plano de custeio, de forma que o valor presente dascontribuições futuras corresponda à diferença entre oscompromissos atuariais e os recursos garantidores, conformedescrito a seguir:

26

Custo em % Custo emda folha de salário R$ para de

de participação 31/12/2011Aposentadorias 3,79% 6.649.069,00Invalidez 0,05% 83.101,00Pensão por Morte 0,03% 63.336,00Outros Benefícios 0,28% 483.540,00Total de Benefícios 4,15% 7.279.046,00Suplementar - -Administração 0,46% 813.386,00Total 4,61% 8.092.432,00

O valor apresentado em “Outros Benefícios” refere-se àscoberturas de Benefício Mínimo e Benefício Proporcional Diferido,sendo os custos iguais a 0,24% e 0,04%, respectivamente.

Os valores monetários apresentados correspondem a valoresnominais estimados em 31/12/2011. Ressaltamos que duranteo ano de 2012, os valores de contribuição em Reais poderãoapresentar variações em função de aumento ou redução da folhade participação.

Contribuições

Certificamos que, de acordo com a legislação vigente, asPatrocinadoras e os participantes deverão efetuar contribuiçõespara o Plano de Previdência Alpaprev com base nos seguintesníveis:

Patrocinadoras

As Patrocinadoras deverão efetuar contribuições de acordo comos itens 7.2.1, 7.2.2, 7.2.3, 7.2.4, 7.2.5 e 7.2.6 do Regulamentodo Plano, além das seguintes contribuições:

Contribuição em % Contribuiçãoda folha de salário em R$ de

de participação 31/12/2011Contribuição Básica para coberturados créditos individuais 0,14% 237.550,00Contribuição para Benefício Mínimo 0,28% 483.540,00Contribuição para Saldo Projetado dosbenefícios de Invalidez e Morte 0,08% 146.437,00Contribuição Extraordinária - -Para amortização da Provisão a Constituir -Subconta Serviço Passado - -Para amortização da Provisão a Constituir -Subconta Déficit Equacionado - -Contribuição para cobertura das despesas administrativas 0,46% 813.386,00

As contribuições totais das Patrocinadoras equivalem à taxamédia estimada em 0,96% da folha de salário de participação(equivalente a R$ 1.680.913,00 em 31/12/2011).

A diferença entre os custos e os valores das contribuiçõesprevidenciais das Patrocinadoras, serão cobertos por meio deutilização do Fundo de Distribuição do Superávit e pelosexcedentes das Contribuições Básicas efetuadas pelasPatrocinadoras.

Relativamente às patrocinadoras Locomotiva da AmazôniaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. e LocomotivaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda., esclarecemosque estas se encontram em processo de retirada de patrocínio,tendo suspendido as suas contribuições previdenciais desdeSetembro de 2010 e que, portanto, não efetuarão contribuiçõesprevidenciais para o exercício de 2012. Ressaltamos, ainda, queestas patrocinadoras farão contribuições para cobertura dasdespesas administrativas, estimadas em 0,46% da folha salarialdos participantes ativos, podendo ser financiadas por recursosalocados em Fundo do Programa Administrativo.

Participantes Ativos

Os Participantes ativos deverão efetuar contribuições de acordocom o item 7.1.1 do Regulamento do Plano, equivalente à taxamédia estimada em 1,88% do Salário (equivalente aR$ 3.293.089,00 em 31/12/2011).

Participantes Autopatrocinados

Apresentamos a seguir as contribuições dos participantesautopatrocinados referentes ao custeio dos benefícios de risco edas despesas administrativas:

0,28% do Salário Aplicável para manutenção da coberturado Benefício Mínimo;

0,08% do Salário Aplicável para manutenção da coberturado saldo da conta projetada dos benefícios de Incapacidadee Morte;

0,46% do Salário Aplicável, observado o valor mínimo deR$ 55,00, para cobertura das despesas administrativas.

Participantes em Benefício Proporcional Diferido

Os participantes em BPD não deverão efetuar contribuições paracobertura das despesas administrativas.

O plano de custeio apresentado neste Parecer passa a vigorar apartir de 1º de janeiro de 2012, até que seja processada novaavaliação atuarial.

6. Conclusão

Certificamos que o Plano de Previdência Alpaprev da SPASAPREVestá superavitário. O valor do excesso do Patrimônio do Planosobre o valor das Provisões Matemáticas foi utilizado paraconstituição da Reserva de Contingência, limitado a 25% dototal das Provisões Matemáticas dos Benefícios Definidos.

A utilização da Reserva Especial destinada em 28/02/2011,e contabilizada como Fundo Previdencial para Revisão de Plano,deverá ser feita conforme consta neste parecer, respeitando-se ostermos da Resolução CGPC Nº26, de 29 de setembro de 2008.

Relativamente às patrocinadoras Locomotiva da AmazôniaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda. e LocomotivaIndústria e Comércio de Têxteis Industriais Ltda., esclarecemosque estas se encontram em processo de retirada de patrocínio,tendo suspendido as suas contribuições previdenciais desdeSetembro de 2010 e que, portanto, não efetuarão contribuiçõesprevidenciais para o exercício de 2012. Ressaltamos, ainda, queestas patrocinadoras farão contribuições para cobertura dasdespesas administrativas, podendo ser financiadas por recursosalocados em Fundo do Programa Administrativo.

São Paulo, 05 de Março de 2012

Mercer Human Resource Consulting Ltda.

Alessandra Cristina da Silva Ane CondeMIBA nº 1.322 MIBA nº 2.138

Resumo do Demonstrativo deInvestimentos - 2011

Administrador Estatutário Tecnicamente Qualificado:José Roberto Lettierre| CPF: 054.147.548-70| Cargo: Diretor Superintendente

Alocação dos Recursos da Entidade (em R$)Segmentos DEZEMBRO/2011 % DEZEMBRO/2010 %Renda Fixa 148.164.625,00 75,98% 141.658.193,78 75,81%Renda Variável 40.759.074,17 20,90% 40.507.286,24 21,68%Empréstimos 6.077.317,61 3,12% 4.684.810,41 2,51%Total 195.001.016,78 100,00% 186.850.290,43 100,00%

27

Alocação dos Recursos do Plano de Benefício daEntidade (em R$): Plano BDSegmentos DEZEMBRO/2011 % DEZEMBRO/2010 %Renda Fixa 2.972.464,08 78,44% 2.818.134,16 77,78%Renda Variável 817.230,45 21,56% 805.041,07 22,22%Empréstimos 0,00 0,00% 0,00 0,00%Total 3.789.694,54 100,00% 3.623.175,23 100,00%

Alocação dos Recursos do Plano de Benefício daEntidade (em R$): Plano CD + DUPÉSegmentos DEZEMBRO/2011 % DEZEMBRO/2010 %Renda Fixa 145.048.366,08 75,93% 138.535.872,65 75,79%Renda Variável 39.901.968,22 20,89% 39.592.079,23 21,66%Empréstimos 6.077.317,61 3,18% 4.672.068,11 2,56%Total 191.027.651,91 100,00% 182.800.019,99 100,00%

Alocação dos Recursos do Plano de Benefício daEntidade (em R$): PGASegmentos DEZEMBRO/2011 % DEZEMBRO/2010 %Renda Fixa 143.794,83 67,59% 304.186,97 71,22%Renda Variável 68.964,62 32,41% 110.165,95 25,79%Empréstimos 0,00 0,00% 12.742,30 2,98%Total 212.759,46 100,00% 427.095,22 100,00%

Tabela Comparativa dos Limites de Alocação versusPolítica de Investimentos e Legislação Vigente

Política de Invest. Resolução 3792Segmentos Alocação Atual Mínimo Máximo (Legislação)Renda Fixa 75,98% 65,00% 100,00% 100,00%Renda Variável 20,90% 0,00% 30,00% 70,00%Empréstimos 3,12% 0,00% 5,00% 15,00%

Recursos com Gestão Terceirizada (em R$)Gestor de Recursos Valor Total %WESTERN 50.478.092,08 26,70%BRADESCO 138.576.313,02 73,30%Total 189.054.405,10 100,00%

Rentabilidade dos Investimentosda Entidade por Segmento ¹Segmentos 2011Renda Fixa 13,29%Benchmark: 30%(IMA-B) + 70%(IMA-S) 12,69%Renda Variável -13,13%Benchmark: 100%(IBrX-100 Fech) -11,38%Empréstimos 17,80%Benchmark: 100%(IGP-DI + 6%a.a.) 11,31%Total 7,01%Meta Atuarial: 100%(IGP-DI + 5%a.a.) 10,26%

1 - Esta rentabilidade não reflete a remuneração dos recursos dos participantes, por ser bruta.Possui como objetivo avaliar os investimentos da Entidade.

2 - Benchmark: Termo para índice que serve como parâmetro para comparação dos investimentos.

Custos Relacionados a Gestão dos Recursos (em R$)Tipo Acumulado 2011Tx de Adm (Carteira) 405.739Tx de Adm (Fundos) 48.847Taxa de Custódia 986Consultoria de Investimentos 72.534Consultoria Contábil 21.086Gestão 150.165CETIP/SELIC 10.876Pis / Cofins 57.221Corretagens 50.345Outras Despesas 2.854TOTAL 820.652

Modalidades de Aplicação (em R$)

Entidade Plano BD Plano CD PGARenda Fixa 148.164.625,00 2.972.464,08 145.048.366,08 143.794,83Carteira 7.865,00 157,58 7.694,12 13,30Fundos de Investimentos 148.312.536,09 2.971.585,65 145.090.183,62 250.766,81Valores a Pagar/Receber -85.845,93 0,00 -85.845,93 0,00Exigível Contingencial -4.730.333,68 0,00 -4.623.287,58 -107.046,10Depósitos Judiciais 4.623.287,58 0,00 4.623.287,58 0,00Caixa (Administrado+ Própria) 37.115,94 720,85 36.334,27 60,82Renda Variável 40.759.074,17 817.230,45 39.901.968,22 68.964,62Carteira 27.421.321,25 549.412,79 26.825.544,49 46.363,97Fundos de Investimentos 13.191.176,97 264.298,04 12.904.575,29 22.303,64Valores a Pagar/Receber 175.665,07 3.519,62 171.848,44 297,01Exigível Contingencial -1.285.439,19 0,00 -1.256.350,07 -29.089,12Depósitos Judiciais 1.256.350,07 0,00 1.256.350,07 0,00Empréstimos 6.077.317,61 6.077.317,61 0,00Carteira 6.077.317,61 0,00 6.077.317,61 0,00Exigível Contingencial -189.133,67 0,00 -189.133,67 0,00Depósitos Judiciais 189.133,67 0,00 189.133,67 0,00Total do Patrimônioda Entidade 195.001.016,78 3.789.694,54 191.027.651,91 183.670,33

Informamos que, em 2011, os resultados apurados nos investimentos dos ativos da Spasaprev(Alpargatas) - Sociedade de Previdência Privada, estão em consonância com a Política de Investimentos,aprovada pelo Conselho da Entidade e divulgada aos participantes. A alocação dos ativos entre ossegmentos respeita os limites de aplicação previstos na Resolução CMN nº 3792, de 24/09/2009.

Resumo da Políticade Investimentos - 2012

Administrador Estatutário Tecnicamente Qualificado:Segmento: Plano de Benefícios | José Roberto Lettierre| CPF: 054.147.548-70|Cargo: Diretor SuperintendenteNº da Ata de Aprovação: N/A Data de Aprovação pelo Conselho Deliberativo: 07/12/2011

Alocação dos RecursosSegmento Mínimo Máximo AlvoRenda Fixa 65,00% 100,00% 77,50%Renda Variável 0,00% 30,00% 19,50%Empréstimos e Financiamentos 0,00% 5,00% 3,00%

Indexador por SegmentoIndexador

Segmento Participação % Tipo Taxa de JurosRenda Fixa 30,00% 100,00% IMA-B 0,00%Renda Fixa 70,00% 100,00% IMA-S 0,00%Renda Variável 100,00% 100,00% IBrX-100 Fech 0,00%Empréstimos 100,00% 100,00% IGP-DI de 6,00%

a 12,00%

DerivativosA Entidade aplica em derivativos em conformidade com a Resolução CMN 3792 e demais legislaçõesaplicáveis.

Controle de Riscos

Tipo TipoRisco de Mercado (DNP) sim Risco Operacional simRisco Legal sim Risco de Contraparte (Crédito) simRisco de Liquidez sim Outros sim

28

Despesas Administrativas (em R$ mil)

DESPESAS DA GESTÃO PREVIDENCIAL Marechais Alpaprev TextilPrev TotalPessoal e encargos - 30 20 50Treinamentos/congressos e seminários - 2 2 4Viagens e estadias - 1 - 1Consultoria Atuarial - 162 55 217Consultoria Contábil - 63 51 114Consultoria Jurídica - 44 - 44Gestão/Planejamento Estratégico - 280 79 359Auditoria Contábil - 41 22 63Serviços Gráficos - 35 1 36Impostos, Taxas e Contribuições - 11 7 18Contingências - 24 23 47Despesas Gerais - 40 12 52TOTAL - 733 272 1.005

DESPESAS DE INVESTIMENTOS Marechais Alpaprev TextilPrev TotalConsultoria de Investimentos (*) - 73 58 131Gestão dos Investimentos (*) - 168 67 235Taxa de Administração (*) 8 399 96 503Taxa de CETIP / SELIC (*) - 12 11 23Contingências (*) - 57 22 79Despesas Gerais (*) - 2 2 4TOTAL 8 711 256 975

DESPESAS ADMINISTRATIVAS TOTAIS 8 1.444 528 1.980(*) Despesas abatidas do retorno dos investimentos.

As despesas incorridas antes da incorporação do Plano Dupé pelo Plano Alpaprev já apresentamconsolidadas

Extrato das Atas das ReuniõesOrdinárias da Diretoria Executiva edos Conselhos Fiscal e Deliberativo daSPASAPREV – Sociedade de PrevidênciaPrivada

As demonstrações contábeis e a avaliação atuarial referentes ao exercíciofindo em 31/12/2011, foram devidamente aprovadas pela DiretoriaExecutiva e pelos Conselhos Fiscal e Deliberativo da PreviSiemens -Sociedade de Previdência Privada, em Atas das Reuniões Ordináriasrealizadas em 28 de março de 2012 para a Diretoria Executiva, ConselhoFiscal e Conselho Deliberativo.

Diretoria Executiva

José Roberto Lettiere Sidney Martins Zacharias JúniorPresidente da Mesa e Secretário da Mesa eDiretor Superintendente Diretor

Takashi Kanamaru Fabio CotaitDiretor Diretor

Conselho Fiscal

Roberto César Guindalini Ismael PlaçaPresidente da Mesa e Secretário da Mesa eConselheiro Presidente Conselheiro

Fernando Pereira GasparConselheiro

Conselho Deliberativo

Marcio Garcia de Souza Sidney Martins Zacharias JuniorPresidente da Mesa e Secretário da MesaConselheiro Presidente

Marcio Luiz Simões Utsch João Batista Camargo GuerraConselheiro Conselheiro

Ricardo Antonio Weiss Antonio Carlos TorresConselheiro Conselheiro