2013 - .:: Instituto Tecnológico de Cd. Victoria. PLANEACION... · Institutos Tecnológicos Nombre del documento: Formato para la lntegracíon del Programa de Trabajo Anual (PTA)

PB06IWII DE TRABAJO ANUAl 2013

2012

~~ Inst itutos Tecnológicos

Nombre del documento: Formato para la lntegracíon del Programa de Trabajo Anual (PTA) de los Institutos Tecnológicos y Centros

Referencia a la Norma ISO 9001-2008: 6.1

PROGRAMA DE TRABAJO ANUAL 2013

INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: 1 Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria

PROCESO ESTRATÉGICO: Académico

PROCESO CLAVE: Desarrollo Profesional

META: 0.1.3 PORCENTAJE A

Código: 51 3-PR-18-R01

Revisión O

a 1 de 1

jHOJA: loe: 1 23

DESCRIPCIÓN DE LA META DEL

PORCENTAJE PROGRAMADO

2012

PORCENTAJE ALCANZADO

2012 ALCANZAREN ~------------------------------------------------~----------------~

Lograr que 150 profesores participen eventos de formación docente

profesional.

100% 99%

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES PARA LOGRAR LA META 1.- Subdirección Académica

DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES DE MAYOR IMPACTO EN LA

META

FUNCIONARIO($) RESPONSABLE(S)

513·PR-18-R01

Supervisar la difusión, la gestión y ej ecuc ión de cada uno de los eventos de formación docente y profesional.

EL 2013 Profesores que participan en eventos de formación docente y profesional 150

100%

( Numero de profesores que han participado en eventos de formación docente y profesional / Numero total de profesores programados frente a grupo) • 100

2.- Desarrollo Académico

Promover y apoyar la participación del personal docente en cursos de actualización docente y profesional. Sup ervisa r y co ordinar l a elaboración de los reconocimientos para el personal docente. Elaborar la propuesta de calendario e instructores, asr como seleccionar los candi datos de los cursos ofertados.


Concen tra r necesidad es d e actualizacion docente. Promover a través de las Academias l a participación de los profesores en el Programa de Capacitación DOCA.

4.- Personal Operativo

Apoyar en la logfstica, limpieza, mantenimiento y adecuación de espacios académicos y áreas generales necesarios para l os cursos de capacit ación.

5.-

----iiiiQ. David Zepeda Sánchez Director

INSTITUYO TECNOLOGICO de Cd. Victoria OIRECCJON

REV. O




INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: l Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria


PROCESO CLAVE: 1 nvestigación

META: 0.1.4 METAS AL 2013

PORCENTAJE A

Código: 513-PR-18-R01

Revisión O

ina 1 de 1

lHOJA: 2 loE: l 23



2012


2012 ALCANZAREN r---------------------------------------------------------------------------------------------~----------------------------~


META

FUNCIONARIO(S) RESPONSABLE(S)

EL 2013 Cuerpos Académicos 3

Eficiencia (Numero total de cuerpos académicos consolidados 1 Numero de cuerpos académicos consolidados

programados)* 100

Div. de Esl de Posgrado e Investigación

Forta l ece r act ivida de s de Promover y apoyar actividades de investigación, vinculación y gestión investigación. gestión académica y académica que apoyen a los vinculación del PTC, asl como departamentos académicos. participar en convocatorias de

Dra. Aracelí Maldonado Reyes

Programas PROMEP (Perfil deseable, Cuerpos Académicos, Redes Académicas, Programas de Posgrado de Calidad, etc.) .

Dr. Pedro Almaguer Sierra

3.- Deptos. Académicos

Participar en acividades que le permitan acceder al perfil deseable y posteriormente a la integración de cuerpos académicos. Fomentar la real izaci ón de proyectos de investigación , pu blicaci ones. dirección de tesis, estadías técnicas .

Jefes de Departamento Académico

5.-

t. de Posgrado e lnvest. INSTITUTO TECNOLOGICO de Cd. Victoria

DIRECCION 513·PR-18·R01 REV. O





PROCESO ESTRATÉGICO: Administración de Recursos

PROCESO CLAVE: Administración de Recursos Humanos



Revisión O

P ina 1 de 1

IHOJA: 3 loE: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN ~---------------------------------------------------------------------------------------------r----------------------------~

EL 2013 Documentos entregados 100

100% 100% 100% Realizar oportunamente el 100% los trámites correspondientes

mplan con la normatividad y permitan garantizar la tranquilidad Yl------~~~=..!.~~~~:.._-----+----------------~~~~~----------------1 estabilidad laboral del personal.

Eficiencia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1.- Recursos Humanos PARA LOGRAR LA META


META


PERIODO DE EJECUCIÓN

Coordinar y apoyar las actividades correspondientes que cumplan con la normativ idad y permitan garantizar la tranquilidad y estabilidad laboral del personal.

M .A. Arturo Huesca Benavides

Jefe del Oepto. do Recursos Humanos

513-PR-18-R01

Recursos Humanos

Tramitar y gestionar las diversas p restaciones del p ersonal. Coordinar las actividades referentes a la gestión oportuna de las prestaciones del personal del ins titu to.

Ramiro Alejandro Mata García

(Trámites solicitados 1 Trámites realizados) • 100

3.- Subdirector Administrativo

Realizar gestiones necesarias ante instancias superiores referentes a los tramites del persona l del ins tituto.

M.A. Arturo Huesca Benavides

INSTITUTO TECNOLOGlCO de Cd. Victoria DIRECCION

5.-

Director

REV.O


Cód : 513-PR-18-R01

Revisión O

Referencia a la Norma ISO 9001-2008: 6.1 Página 1 de 1


INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO:! Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria !HOJA: 4 loe: 1 23

PROCESO ESTRATÉGICO:

PROCESO CLAVE:

META: 1.1.1


Para el 2013, Atender 2462 estudiantes en programa ed ucativos de li cenciat ur


2012

68%


2012

49%

Académico

Formación Profesional

METAS AL 2013

PORCENTAJE A

ALCANZAREN r---------------------------------------------------------------------------------------------~----------------------------~ EL 2013

100%

Estudiantes en programas de educación superior que alcanzan el nivel 1 o son acreditados

2462

ac reditados por s u calidad~ ........................ ~~~~~::~~ ........................ ~ .................................................................... ~~~~~ ................................................................ ~

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES PARA LOGRAR LA META 1.- SubdireccclónAcadémica


META



ELABORACIÓN

lng.J

513-PR-18·R01

Estructurar un programa y gestionar la visita de los organismos acreditadores para agilizar la atención a las solicitudes de eva luación.

(Estudiantes de Licenciatura en programas acreditados 1 Total de estudiantes en programas de Licenciatura acreditables) • 100

Deptos. Académicos 1 Div. de Estudios Profesionales

Gestionar ante las instancias correspondientes, los requerimientos marcados por los organismos certificadores.

3 Deptos. Académicos 1 Div. de ·- Estudios Profesionales

Jefes de Proyectos de Docencia

1 n te g r a r 1 as e a r p e t a s d e Registrar las actividades realizadas, autoevaluación, atender las los avances de cada programa y observaciones de los organismos mantener actual izados los datos certificadores (JI, SC, Ll, MM, EE. estadísticos para trabajar en la CT, QB), asi como apoyar a los mejora do cada una de ellas. programas que se encuentran en el proceso de acreditación y re acred itac ion.

J . Picaza, C. López, A. '""'"ra1oo. V. García, J . García, E.

INSTITUTO TECNOLOGICO de Cd. Victoria DIRECCION

5.- Personal Operaüvo

Limpieza. manteni miento y adecuación de espacios académicos y áreas generales, que coadyuven en el desarrollo profesional armónico.

REV. O





PROCESO ESTRATÉGICO: Calidad

PROCESO CLAVE: Gestión de la Calidad



Revisión O

ina 1 de 1

!HOJA: 5 loe: 1 23



2012


2012

ALCANZAREN ~----------~~----------------------------------~----------------~

Mantener certifi cado el educativo, conforme a la norma 1

9001:2008, incursionar en el

100% 100%

EL 2013 Institutos Tecnológicos certificados

100%

de mejora del medio ambiente a~------!.:.::.:::..!::::..:!::!:~~~-------+-----------------_::::.::::::,:~:._-----------------1 través del ISO 14001 :2004, as i como en el Sistema de Equidad de Genero (SEG) Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 • Subdireccción de Planeación y PARA LOGRAR LA META · Vinculación


META

FUNCIONARIO(S) RESPONSABLE($)

513·PR·18·R01

Coordinar las acciones necesarias para mantener actualizados los procesos que operan al SGC, llevandolo a la mejora continua, asi como realizar sinergia para la formación de auditores en la norma ISO 14001:2004, que fortalezcan los programas de capacitación.

lng. Hilarlo Aguilar lzaguirre

Subdireccclón de Planeación

Planificar y presupuestar las erogaciones para el logro de las certificaciones del modelo de Equidad de Género (SGEG), del Sistema de Gestión Ambiental (SGA) y mantener la certificación del Sistema de Gestión de Calidad (SGC).


El instituto certificado en su SGC bajo la norma ISO 9001:2008

3. • Área de Calidad

Gestionar recursos necesarios para mantener la certif. al instituto y la acreditación de las carreras a través del proceso del SGC. lncorp. al ins titu to en el proceso de certificac ión en SGA. Coord. campaña de difusión en toda la comunidad del ITCV, respecto a la certificación y acreditación de carreras. Revisar continuamente los expedientes de los profs. en el proceso académico y llevar a cabo acciones remediales para evitar la

lng. Rosando Garcia Melendez

4 .• Área de Calidad

Mantener registros de acciones y realizar revisiones periódicas que ayudan a la mejora continua de cada proceso. Diseñar y elaborar material promociona!, así como participar en la aplicación de los procedimientos del SGC , SGA y SGEG. Apoyar los trabajos de los programas que se encuentran en el pr oceso de acredi taci ón y re acre d lta c l on.

lng. Rosendo Garcia Melendez

Personal Operativo

Apegarse a los procedimientos que marca SGC y capacitarse en la norma ISO 14001:2004

Todas las áreas del plantel

David Zepeda Sánchez Director

REV. O


Referencia a la Norma ISO 9001·2008: 6.1




PROCESO CLAVE: Servicios Escolares



Revisión O

Página 1 de 1

jHOJA: 6 loE: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN r-------------~-----------------------------------+----------------~

EL 2013 Estudiantes con beca del PRONABES 900

100% 100% 26% Lograr que 900 estudiantes del Instituto sean apoyados con algún

de beca. ~----------~------------~------------~------------------------------------------------------~----------------~

Eficiencia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS A CCIONES 1 • Subdireccción de Planeaclón y PARA LOGRAR LA META · Vinculación

Servicios Escolares


META

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE{S)


ELABORACI

513-PR-18-R01

C o o r d i n a r 1 a s a e e i o n e s Difundir la convocatoria de becas, y implementadas por los jefes de área apoyar a los estudiantes en los para la difusión y apoyo de los trámites correspondientes. estudiantes candidatos a becas.

lng. Hilario Aguilar lzaguirre lng. Alberto Garcia Morales

(Numero de estudiantes de licenciatura becarios 1 Numero total de estudiantes) • 100

C. Básicas, 1 C. Econ. Advas. 1 Acts. Extraesc./ Gest. Tecnol. y Vine.

Gestionar apoyos a estudiantes que participan en las Selecciones Deportivas, Actividades Culturales y Recr ea t ivas , Concu rso de Emprended ores, I n nova ción Tecnológica, Ciencias Básicas -Económico Administrativas, Servicio Social, Residencias Profesionales, etc.

lng. Filiberto Navarrete 1 C.P. Roberto Nunez/lng. Eligio Alfaro7M.C. Jorge H. Rdz. Castro

5.-

REV. O



Revisión O

Referencia a la Norma ISO 9001-2008: 6.1 Página 1 de 1


INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO:! Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria !HOJA: 7 loe: 1 23


PROCESO CLAVE: Formación Profesional




2012


2012 ALCANZAREN ~------------~-----------------------------------+----------------~

EL 2013 Estudiantes en modalidad escolarizada 3400

100% 86% 100% Atender una matricula de 3400

studiantes en programas de

licenciatura ~-------------------L---------------------¿_-------------------+----------------------------------------------------------------------------------~--------------------~

Eficiencia Número de Estudiantes atendidos en Licenciatura

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1.- Subdirección Académica PARA LOGRAR LA META


META


513·PR-18-R01

Apoyar gestión , vinculac ión , difusión, seguimiento y fortalecimiento de los programas de licenciatura. Apoyar la realización de eventos académicos.

Dra. Araceli Maldonado Reyes

Desarrollo Académico 1 Gestión Tecnol. y Vine.

Jefes de Proyecto de Vinculación

Coord. y hacer promoción de las Atender las visitas guiadas de los carreras , elaborando video y estudiantes y maestros de material promociona! innovador. instituciones de nivel medio superior Coord. aplicación de exámen de (Jefes de proys. de vinculación). nuevo ingreso y curso de inducción. Diagnosticar las necesidades de Coord. y apoyar las actividades de desarrollo regional, para diversificar los procesos de i nscripción y la oferta educativa con programas reinscripción. Concertar y coord. las acordes. Apoyar a los estudiantes visitas solicitadas por instituciones en la realización de Residencias externas al tecnológico. Proporc. los Profesionales y Servicio Social. servicios del Centro de información. Coord. visitas a empresas por parte de maestros, estudiantes

lng. José Concepción Palomo Cuevas 1 M.C. Jorge Homero Rdz Castro

Ora.

Personal Operativo

L impieza, mantenimiento y adecuac ió n de espacios académicos y áreas generales, que coadyuven en el desarrollo profesional armónico. Apoyar las actividades académicas gestionadas por los departamentos tales como: Viajes de prácticas, Grupos representativos, Congresos y Convenciones, etc.


Promover y apoyar a los alumnos en actividades extraescolares. Consolidar el programa de Tutorías para abatir los índices de deserción y r eprobac i ón. R e visa r continuamente los expedientes de los profesores en el proceso académico, así como llevar a cabo acciones remediales para evitar la reprobación de las acreditaciones y certificaciones correspondientes. Realizar análisis y elaborar propuesta de necesidades de

Jefes de Deptos Académicos

REV.O



Revisión O

Referencia a la Norma ISO 9001-2008: 6.1 a 1 de 1


INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: 1 Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria !HOJA: 8 loE: 1 23


PROCESO CLAVE: Formación Profesional

META: 11.1.1 M

PORCENTAJE A



2012


2012

ALCANZAREN ~----------~------------------------------------~----------------~

EL 2013 Estudiantes en modalidad no presencial 400

100% 70% 100% ender una matrí cula de 400

studian tes en p rog ram as no

p resenc ial es. ~------------~------------~-------------+----------------------------------------------------------~------------------i

Eficiencia (Matricula 2013 Modalidad a Distancia 1 Matricula 2013 Modalidad a Distancia Programada) • 100

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1.. Subdireccción Académica PARA LOGRAR LA META


META

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE($)

PERIODO DE

513·PR-18-R01

Apoyar gest ión, vi n culación , difusión, seguimiento y fortalecimiento de los programas no presenciales de licenciatura.

2,- Educación a Distancia

Coordinar y promover las actividades para la atención con ca lidad de l os p rogramas de educación a distancia. Gestionar la creación de la carrera Ingeniería en Oesarollo Comunitario. Realizar análisis y elaborar propuesta de necesidades de contratación de recurso humano docente para la lmpartición de las materias no presenciales. Coordinar y apoyar las actividades de los procesos de Inscripción y reinscripción.

lng. Enrique Flores Hernández

Dra.


L impie za, mante nimie nto y adecuac i ó n de espacios académicos y áreas generales, que coad yuven en el desa rrol l o pr ofes ional armónico.

lng. Porfirio Tadeo Peña García


Apoyar las actividades académicas gestionadas por los departamentos tales como: viajes de prácticas y grupos representativos, etc.

de Cd. Victoria DIRECCION


Apoyar con Recursos Humanos a los programas de Educación a Distancia.

lng. Jorge Nava, Lic. Joel Picaso, lng. Filiberto Navarrete 1 C.P. Roberto Nuñez

REV. O






PROCESO CLAVE: Estudios de Posgrado



Revisión O

a 1 de 1

!HOJA: 9 loE: 1 23



2012


2012

ALCANZAREN ~----.............................................................................................................. -+ ........................................ ~ EL 2013

Estudiantes en posgrado 80 100% 97% 100%

Atender una matricu la de 80 estudiante s en programa s de

po sg rado . ~----------~~----------~------------~------------------------------------------------------~----------------~

Eficiencia (Número de estudiantes atendidos en posgrado 1 Total de matricula 2013 de posgrado programada) • 100

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1_. Subdlreccclón Académica PARA LOGRAR LA META


META



513-PR-18-R01

Apoyar gestión, vincu lación, difu s ión , segu imi e nto y fortalecimiento de los programas de posgrado.

2 _ Div. de Es~ de Posgrado e

· lnvesllgación

Promocionar los programas de Posgrado y apoyar actividades de inve s tigación y desarrollo tecnológico. Coordinar y apoyar las actividades de los procesos de inscripción y reinscripción .


3.- Coordinadores de posgrado

Atender el programa de posgrado correspondiente y asegurar la atención al 1 00% de los estudiantes

Coordinadores de Posgrado

4 .- Personal Operativo

L im pieza, manten imiento y adecuación de espacios académicos y áreas generales, que coadyuven en el desarro llo profesional armónico.

INSTITUTO TECNOLOGlCO de Cd. Victoria OIRECC\Otl

5.-

REV. O





PROCESO ESTRATÉGICO: Planeación

PROCESO CLAVE: Soporte Técnico en Cómputo y Telecomunicaciones


PORCENTAJE A


Revisión O

Página 1 de 1

!HOJA: 10 loE: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN ~-----------------------------------------------r--------------~

Lograr que el 70% de las aulas instituto estén equipadas con T IC 60%

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 • Subdirección de Servicios PARA LOGRAR LA META · Adminlstralivos

60%

Eficacia

EL 2013

70%

Planeación, Programación y Presupuestaclón

Coordinar y apoyar las acciones Gestionar los recursos necesarios implementadas por el jefe de área para equipamiento de aulas.


META


para dotar al 70% de las aulas con TI Cs.

Jefa del Centro de Cómputo

513·PR·18·R01

lng. Wilfredo José Gutierrez Prado

Aulas equipadas

(Número de aulas equipadas con TICs 1 Número total de aulas) *1 00

3 _ Planeación, Programación y • Presupuestaclón

Personal Operativo

Realizar la adquisición de las TIC's Gestionar los recursos necesarios necesarias para la atención de para mantener seguras las aulas estudiantes y profesores de todas equipadas con TIC's. l as carre r as del instituto. i mplementar un programa de utilización de las aulas equipadas para asegurar el acceso a todos los programas educativos.

. Francisco Arguelies Granados

5.-

Zepeda Sánchez

INSTfTUTO TECNOLOGICO de Cd. Victoña niRECCIOM

35

REV.O





PROCESO ESTRATÉGICO: Planeación

PROCESO CLAVE: Soporte Técnico en Cómputo y Telecomunicaciones

META: 16.3.3 M

PORCENTAJE A


Revisión O

Página 1 de 1

IHOJA: 11 loE: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN ~----------~-------------------------------------+----------------~

EL 2013 Institutos Tecnológicos con conectividad a Internet 11 110

30% 30% 35% Logra r que el 35% de las computadoras del instituto estén conectadas a Internet 11. t---------1.__ _____ __., ______ -+---------------------------....L----------I

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1_. Subdlr. de Servicios Administrativos PARA LOGRAR LA META


META



Coordinar y apoyar las acciones implementadas por el jefe de área para lograra que el 35% de los equipos de cómputo estén conectados a I nternet 11.

MA. Arturo Huesca Benavides

Jefa del Centro de Cómputo

513·PR·18·R01

(Computadoras conectadas a Internet 11 / Computadoras programadas al2013)*100

Desarrollo Académico 3.- Centro de Cómputo 4.- Centrio de Cómputo

Identificar los proyectos académicos Rea lizar estudios de v iabilidad Gestionar la autor ización de asociados al uso y aplicación de la técnica para atender la oferta contratos multi anuales para red académica de Internet 11 . educativa no presencial, a través de garantizar la prestación de los Promover la cap aci tación y la red de interne! 11. Gestionar la servicios de Internet en el instituto. actualización del personal, sobre el conformación de aulas v irtuales y/o Mantener en óptimo funcionamiento dise~o de materiales educativos salas de videoconferencias . la conexión a Internet 11. relacionados con el uso y aplicación en la red de interne! 11.

M.C. José Concepción Palomo Lic. Esmeralda Covarnubias Flores Lic. Esmeralda Covarnubias Flores

5.-


de Cd. Victoria DI RE CCION

REV. O

Nombre del documento: Formato para la lntegracíon del Programa de Trabajo Anual {PTA) de los Institutos Tecnológicos y Centros


Revisión O



INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: 1 Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria IHOJA: 12 loe: 1 23


PROCESO CLAVE:

META: 18.3.4



2012

30%


2012

20% 30%

Planeación

Difusión Cultural y Promoción Deportiva

METAS Al2013

Estudiantes que participan en actividades, deportivas, culturales, cívicas y recreativas

1020 Lograr que e l 30% estudiantes participen en ac:Uvltela<l es; l cu lturales, cívicas, deportivas .... ______ _. ______ __¡.__ ______ i------------------------------'-----------i recr eativas.

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1

_ Subdireccción de Planeación y PARA LOGRAR LA META ' Vinculación


META


513·PR·1B·R01

Coordinar, gestlónar y apoyar las actividades, culturales , cívicas , deportivas y recreativas de la institución.

((Número de estudiantes de licenciatura que participan en actividades deportivas, culturales, c ívicas y/o recreativas/ Número total de estudiantes de licenciatura)*1 00

Actividades Extraescolares 1 Desarrollo Académico

Promover, convocar y difundir las actividades Deportivas, Culturales y Recreativas, asl como motivar y apoyar a los ESTUDIANTES a través de los tutores

Comunicación y Difusión

Participar con la log lstlca de actividades culturales , cívicas, deportivas, recreativas, recabando l a información en formato electrónico (v ideo) y escrit o.

lng. Javier Calderas Puente

Actividades Estraesc:olares

Realizar un progra ma de actividades deportivas, culturales, civicas y recreativas que apoye la integración de los estudiantes a las mismas, como complemento a las actividades académicas. Gestionar los recursos necesarios para el desarrollo de las actividades culturales, civicas, deportivas y recreativas, asi como para la adqulsisción de equipos y uniformes deportivos.

lng. Angel Eligio Alfaro Torres

Personal Operativo

Apoyar con recursos materiales, equipos , transporte y personal en l os diferentes eventos de actividades extraescolares. Apoyar en la l ogís ti ca, limp ieza, mantenimiento y adecuación de espacios académicos y áreas generales necesarios para el desarrollo de las actividades culturaes, cívicas, deportivas y recreativas.






PROCESO CLAVE: Desarrollo Profesional

META: 19.1.3 PORCENTAJE PORCENTAJE PORCENTAJE A


Revisión O

a 1 de 1

IHOJA: 13 loE: 1 23

DESCRIPCIÓN DE LA META DEL PROGRAMADO ALCANZADO ALCANZAREN~ ................................................................................................ -+ ................................ ~

2012 2012 EL 2013 1--------------4--...;;~;;...--1--...;~...;..--+--..;;;.;;;.;;;~.;...-~ Estudiantes que participan en eventos de creatividad, emprendedores y ciencias Incrementar del 2.5% al 5% los estudiantes que participen en 10% 4% básicas 170

5%

eventos de Emprendedores~------~------~-------+-----------------------------~--------~

Innovación Tecnológica , Ciencias~---------------------+--.::.--------------------------------------1 Básicas Econ ó mico Administrativas.

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 .• Subdireccción Académica PARA LOGRAR LA META


META


513·PR·18-R01

Coordinar las acciones implementadas por los jefes de area para lograr que los estudiantes participen en eventos de Emprendedores, Innovación Tecnológica y Ciencias Básicas -Económico Administrativas, así como contribuir a la supervisión de la logística y servir de enlace con las otras subdirecciones, para las requisiciones de compras y transportación.


(Número de estudiantes de licenciatura que participan en eventos de Creatividad, Emprendedores y/o Ciencias Básicas/ Número total de estudiantes de licenciatura)*100

2 • C. Básicas, C. Eco.-Advas. y G.T . y · Vine.

Difundir a tiempo la convocatoria e invitar a los profesores de la asignatura de Desarrollo Empresarial a participar con proyectos. Fomentar la elaboración de proyectos por asignatura en las diferentes carreras que ofrece la institución . Incentivar a l os estudiantes para la realización de proyectos que les permita obtener su grado de licenciatura. Ofrecer cursos de capacitación a los estudiantes en metodolog las de

C. Básicas, C. Eco.-Advas. y G.T. y Vine.

Establecer contacto con el ramo industrial de la región, para definir sus necesidades y poder generar proyectos que permitan subsanarlas. Difundir las convocatorias para la realización de los eventos, así como resaltar la importancia de participar. Promover y preparar 50 ESTUDIANTES para el concurso de Emprendedores, Ciencias Básicas, lnnovacion Tecnológica y Organizar el Evento de Ciencias Básicas.

Personal Operativo

Limpieza , mantenim i ento y adecuación de espac ios académicos y áreas generales, que coadyuven en e l desarrollo profesional armónico de los eventos de Creatividad, Emprendedores, Ciencias Básicas, etc.; así como apoyar con el transporte y recursos materiales necesarios.

lng. Filiberto Navarrete Maldonado 1 lng. Filiberto Navarrete Maldonado 1 lng. Porfirio Tadeo Pe~a Garcia 1 CP. Roberto Nuñez CP. Roberto Nuñez Lic. Francisco Arguelles Granados

de Cd. Vic~oria UIRECCION

REV. O


Referencia a la Norma ISO 9001·2008: 6.1



PROCESO ESTRATÉGICO: Vinculación

PROCESO CLAVE: Vinculación Institucional


PORCENTAJE A


Revisión O

Página 1 de 1

IHOJA: 14 loe: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN r-------------~---------------------------------r--------------~

EL 2013

50% Mant ener confo rm

100% Insti tutos Tecnológicos y Centros con Consejo de Vinculación.

100% operación e l Consejo de vmc"""""~n.•

~--------._--------~--------~-----------------------------------------L------------~

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 _ Subdirección de Planeación y PARA LOGRAR LA META · Vinculación

2.- Gestión Tecnológica y Vinculación


META

FU NCIONARIO(S} RESPONSABLE(S}

513-PR-18-R01

Supervisar l as activi d ad es Es tab lecer mecanismos de relacionadas con la operación del seguimiento de la operación de los Consejo de Vinculación. Consejos de Vinculación.

lng. Hilario Aguilar lzaguirre

(Consejo de vinculación conformado operando 1 Consejo de v inculación integrado} • 100

Comunicación y Difucslón Planeación, Programación y Presupuestación Desarrollo Académico

Apoyar en las necesidades de di fusión de la información y acuerdos hacia los interesados e involucrados util izando diferentes medios de comunicación: impresos y audiovisuales.

Participar en las actividades del Consejo de Vinculación para su funcionamiento.

P lanear, programar y ofertar sevicios externos.

lng. Javier Calderas Puente lng. Wilfredo José Gutierrez Prado M.C. José Concepción Palomo

TECNOLOGICO de Cd. Victoria niRECCION


REV.O






PROCESO CLAVE: 1 nvestigación



Revisión O

IHOJA: 15 loE: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN r-----------~----------------------------------~--------------~

EL 2013 Investigadores en el Sistema Nacional de Investigadores 3

100% 100% 100% Mantene r 3 p r ofeso r es investigadores in corporados al Sistema Nacional de lnvestigadorest-------.&..------...... -------t-----------------------------...... ----------1 (SN I).

Eficiencia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1.- Subdirecccl6n Académica PARA LOGRAR LA META


META

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE(S)


513-PR·18-R01

Supervisar y apoyar las actividades relacionadas con los investigadores pertenecientes al Sistema Nacional de Investigadores (SIN).


Div. de Est. de Posgrado e Investigación

Apoyar la publicación de articules de investigación c ientífica y desarrollo tecnológico en revistas indizadas y/o con reconocimiento nacional e internacional. Promover la gestión de recursos para la realización de proyectos de invest. Apoyar la presentación de trabajos de investigación del PTC que atienden el posgrado, asi como a estudiantes de posgrado en Congresos Naciona l es e Internacionales. Apoyar el registro


Número de profesores en el Sistema Nacional de Investigadores (SNI)


Propiciar la participación de los profesores en las convocatorias para realizar estudios de posgrado en p rogra mas naciona les e internac iona les re con o c id os. Difundir las convocatorias que emiten las instancias y organismos que otorgan apoyo económico para la realización de proyectos de investigación.

M.C. José Concepción Palomo Cuevas

Personal Operallvo

Parti cipación en loglstica de eventos académicos con transporte, recursos materiales necesarios, etc.

Lic. Francisco Arguelles Granados

lng. David Zepeda Sánchez Director

INSTITUTO TECt~Ot.OGICO de Cd. Vicioria

DIRECCION

REV.O

!ti~ Institutos Tecnológicos








PORCENTAJE A


Revisión O

a 1 de 1

IHOJA: 16 loE: 1 23



2012


2012

ALCANZAREN ~~----------~--------------------------------~--------------~

EL 2013 Egresados ubicados 758

20% 20% 20% Logr a r , en su ámbito de competenc ia , la operación del Pro ced imi e nto T éc nico -r------------~------------~------------r-------------------------------------------------------~----------------~

Administrativo para dar seguimiento ~-----...!~~:=..!~~~~~---------+----------------------------~~:=:::;:._ _______________________ --1 al 25% de los egresados de 2003 a la fecha.

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES l Subdireccción de Planeación y PARA LOGRAR LA META . - Vinculación


META

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE($)

513·PR·18·R01

Supervisar y apoyar las actividades relacionadas con el Seguimiento de Egresados.


2.- Gestión Tecnológica y Vinculación

Impulsar el diseño y desarrollo de un sistema de seguimiento de egresados. Aplicar el Procedimiento Técnico-Administrativo para el seguimiento de egresados. a fin de asegurar la confiabilidad de la información.

Egresados ubicadosrrotal de egresados dei1T)'100

Centro de Cómputo 1 Gestión Tecnol. yVincul.

Elaborar una base de datos de los estudiantes de posgrado (dirección, teléfono, e-mail, lugar de trabajo. datos laborales) y dar seguimiento de las actividades de aquellos que obtienen el grado en esta Institución. Elaborar una base de datos con los estudiantes próximos a egresar así como tener sus correos para mantener el contacto.

.• Personal OperaUvo

Crear y mantener asociaciones de egresados para contribuir al proceso de seguimien to de eg resados . Fortalecer la bolsa de trabajo para los egresados.

C. Juventino Lara Castillo

INSTITUTO TECNOLOGICO de Cd. Victoria DIRECCION

REV. O

~~ Institutos Tecnológicos






PROCESO CLAVE:

META: 24.2.1



2012


2012

Vinculación

Vinculación Institucional

METAS AL 2013


Revisión O

Página 1 de 1

IHOJA: 11 loe: 1 23

Obtener 4 registros de propiedad intelectual.

Registros otorgados por eiiMPI, INADUTOR y SAGARPA 4 100% 75% 100%

Eficiencia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 __ Subdireccción Académico PARA LOGRAR LA META


META


513-PR-18-R01

Coordinar y apoyar las actividades relacionadas con proyectos que permitan la obtención de registros de propiedad intelectual.


2 _ Oiv. de Est. de Posgrado e • Investigación

Apoyar el registro de patentes y obtención de ISBN y ISNN para la obra editorial que se desarrolle a través de la División de Posgrado e Investigación.


Registros de propiedad intelectual

3.- Oeptos. Académicos

Promover entre los profesores de tiempo completo la edición de apuntes de materias y prácticas de laboratorio.

Jefes de Deptos. Académicos

4.-

INSTITUTO TECNOLOGICO. de Cd. Victoria

DIRECCIO N


REV. O









Revisión O

Página 1 de 1

jHOJA: 18 loe: 1 23



2012


2012 ALCANZAREN ~-------------------------------------------------+----------------~

ner incubadas 2 empresas en el Instituto. 100% 20%

Eficacia

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 • Subdirección de Planeación y PARA LOGRAR LA META • VInculación


META

FUNCIONARIO(S) RESPONSABLE{S)

513·PR·18-R01

Coordinar y apoyar las actividades relacionadas con los proyectos de incubación de empresas.


EL 2013 Institutos Tecnológicos que adoptan el Modelo de Incubadora de Empresas

100%

(Empresas incubadas/Empresas programadas)*1 00

Gestión Tecnológica y Vinculación Subdirección Académica

Participar en las convocatorias por Impulsar la participación de los parte de DGEST para la creación y profesores como asesores técnicos desarrollo del Modelo de Incubación de los emprendedores. de Empresas del S N ES T. Promover, dentro de la comunidad tecnológica, la c re ación de empresas de base tecnológica mediante el Modelo de Incubación de Empresas del SNEST. Difundir e l modelo de Incu bación de empresas aplicable al Instituto.

4.- Subdirección de Serv. Administrativos

Asegurar la atención para los coordinadores de los proyectos de incubación de empresas y apoyar las actividad es necesarias en cuanto a infraestructura tísica e informática, plataformas y adecuado ancho de banda (Internet).

2

REV.O



Revisión O



INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: 1 Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria jHOJA: 19 loE: 1 23






2012


2012 ALCANZAREN r--------------------------------------------------+----------------~

Lograr la par ticipació n en la co nvocatori a del Programa d Forta lecimiento Inst itucional

100% 100%

Eficiencia


Subdirector de Planeación y PARA LOGRAR LA META .- Vinculaaón


META

Coordinar y apoyar las actividades relacionadas con el Programa de Fortalecimineto Institucional.

EL 2013

100%

Institutos Tecnológicos cuyas comunidades participan en la elaboración del Programa de Fortalecimiento Institucional

IT y Centro cuyas comunidades participan en la elaboración del Programa de Fortalecimiento Institucional

Plan., Prog. y Presupuestación

Diagnosticar las necesidades de equipamiento y cons trucción a través de los jefes de departamento y proporcionar los insumos necesarios (convocatoria, inventario de infraestructura y equipo, etc.) para elaborar el proyecto de Fortalecimiento Ins ti tucional.

3.- Comunicación y Difusión

Colaborar en la coordinación, impresión y elaboración del Programa de Forta lecimiento Ins ti tucional.

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE{S)

lng. Hilarlo Aguilar lzaguirre lng. Wilfredo José Gutiérrez Prado lng. Javier Calderas Puente

Nombre del documento: Formato para la lntegracíon del Programa de Trabajo Anual {PTA) de los Institutos Tecnológicos y Centros




INSTITUTO TECNOLÓGICO O CENTRO: 1 Instituto Tecnológico de Ciudad Victoria !HOJA:


PROCESO CLAVE:

META: 28.3.2


Lograr la entrega anual del Informe de Rendi c ión de Cuentas del


2012

100%


2012

100% 100%

Planeación

Planeación Estratégica y Táctica y de Organización

Instituciones que presentan Informe de Rendición de Cuentas

Revisión O

1 de 1

20 loe: 1 23

Instituto con oportunidad .. ~-----------------~----------------~~-----------------+-................................. --................................................ _¿ ........................... ~

veracidad .

Eficiencia Para IT y Centros es Informe de RC entregado

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES 1 _ Subdirección de Planeación y PARA LOGRAR LA META · Vinculación

Coordinar las actividades referentes a la entrega de los diferentes documentos de Gestión y Ejercicio de Recursos necesarios para la elaboración del Informe de

DESCRIPCIÓN DE LAS ACCIONES Rendición de Cuentas.

DE MAYOR IMPACTO EN LA META


513·PR·18-R01


2.· Plan .• Prog. y Presupuestaclón 3 _ Comunicación y Difusión 1 Jefes de 4 __ Subdirección de Serv. Adtvos. • Deptos. Acadom. 5.- Personal Operativo

Coordinar y participar en la Proporcionar material impreso y en elaboración de los documentos de fotografía necesario par a la Gestión de Recursos, así como elaborac ión del In forma de apoyar en logística del informe. Rendición de Cuentas. Entregar

lng. Wilfredo José Gutiérrez Prado

mensualmente un reporte de las actividades realizadas. Realizar la captura e impresión de infomación financiera . Coordinar actividades tendientes a lograr la elaboración y entrega oportuna de Informes de Estados Financieros, Informes de Ingresos Propios y Egresos.

Coordinar y pa rticipar en la integración de los Estados F inancie ros mensuales y entregarlos a la D.G.E.S.T. para su validación . Realizar la entrega oportuna de las nóminas conci li adas.

M.A. Arturo Huasca Benavides 1

Mantener actualizados los inventarios de bienes muebles e inmuebles de la institución. Cumplir a tiempo con la comprobación de gastos. Coordinar la elaboración del reporte de actividades realizadas.

David Zepeda Sénchez Director

REV.O

~~ Institutos Tecnológicos






PROCESO CLAVE: Capacitación y Desarrollo


PORCENTAJE A


Revisión O

a 1 de 1

!HOJA: 21 loE: 1 23



2012


2012

ALCANZAREN ~~ ............................................................................................ -+ ................................ ~ EL 2013

Participantes en cursos de capacitación 100 100% 100% 100%

Lograr que el 1 00% de los Directivos y miembros del personal de apoyo y asistencia a la educación, partlcipenl------.....li-.------'-------+---------------------------....L----------i

en cursos de capac itación Y~-----~~~~~~~~~-----~-1-..--------------~~~~:_----------------~ desarrollo.

Eficacia


_ Subdireccción de Servicios PARA LOGRAR LA META · AdministratiVOS 2.- Recursos Humanos

(Número de directivos y personal de apoyo y asistencia a la educación que han participado en cursos de capacitación y desarrollo 1 Número de directivos y personal de apoyo y asistencia a la educación

programados)* 1 00

Comunicación y Difusión Recursos Materiales

Coordinar y apoyar las actividades Administrar el Programa Anual de Apoyar con el diseno e impresión Limpieza , mantenimiento y adecuac i ón de espa c i o s académicos y áreas generales necesario para los cursos de capacitación.


META



relacionadas con los cursos de Capacitación 2013 de reconocimientos de los cursos capacitación y desarrollo del de capacitación. persona l.

M .A. Arturo Huesca Benavides Lic. Ramiro Alejandro Mata García Calderas Puente

Jefe del Depto. de Recursos Humanos INSTITUTO TECN,OLCliGMf~"'· de Cd. Victoria DIRECCION

513-PR·18-R01 REV.O






PROCESO CLAVE:

META: 30.3.1



2012


2012

Planeación

Programación Presupuesta! e Infraestructura Física

METAS AL 2013

Comao: 513-PR-18-R01

Revisión O

Página 1 de 1

!HOJA: 22 loe: 1 23

Institutos Tecnológicos que integraron su Plan Maestro 100% 100% 100%

Lograr la integración del Plan Maestro de Desarrollo y .,....,,,.,..,""''" '"'" de la infraestructurai------.....11-..-----...L-------+---------------------------...L--------~

educativa

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES PARA LOGRAR LA META


META

FU NCIONARIO(S) RESPONSABLE(S)

513·PR·18-R01

Eficacia

1 Subdirección de Planeación y .- Vinculación

Coordinar gestión y elaboración del Plan Maestro de Desarrollo y Consolidación de la Infraestructura Educativa .

lng. Hilarlo Aguilar lzaguírre

Para IT y/o Centro : Plan maestro de desarrollo y consolidación de la infraestructura educativa integrado


Gestionar los recursos necesarios para la Integración del Plan Maestro. Proporcionar los insumas necesarios (convocatoria, inventario de Infraestructura, etc.) para elaborar el proyecto.


Coordinar los trabajos del Plan Maestro que permita diagnosticar las necesidades de construcción.

Personal Operativo

Realizar un diagnóstico de la Infraestructura Educativa. Proporcionar estadísticas para proyección de crecimiento a largo plazo (SE, PPP, DEP, DEO). Elaborar los estudios técnicos (de suelos), planos y maqueta (virtual) (CT).

lng. Víctor Garcia Loera / lng. Jesús lng. Wilfredo José Gutiérrez Prado Edgar Médina Rmz / lng. Enrique

Hemández

INSTITUTO TECNOLOGtCO de Cd. Victoria DIRECCIOM

REV.O






PROCESO CLAVE:

META: 31.5.1



2012


2012

Administración de Recursos

Administración de Recursos Financieros

METAS AL 2013


Revisión O

Página 1 de 1

!HOJA: 23 loe: 1 23

Institutos Tecnológicos que realizaron el Diagnóstico de su Infraestructura 100% 100% 100%

Establecer un Progr ama de Mantenimiento Preventivo y Correctivo que permita tener lasl-_____ __. ______ ..... ______ -t---------------------------....1.--------~

in s tal acio n es en óp ti masr------------------------+------------------------------------------------~ con di ciones.

UNIDAD RESPONSABLE DE LAS ACCIONES PARA LOGRAR LA META


META

FUNCIONARIO($) RESPONSABLE($)


513-PR-18-R01

1 _ Subdirección de Servs. · Administrativos

Eficacia

Coordinar y apoyar las actividades correspondientes al mantenimiento correctivo y preventivo del instituto. Gestionar la adquisición de bienes inmuebles.

M.A. Arturo Huesca Benavides

Manlenimienlo y Equipo 1 Recursos Malerialea

Elaborar Programa de Mantenimiento Preven tivo y Correctivo del Tecnológico Realizar el levantamiento de inventario de muebles e inmuebles.

Programa General de Mantenimiento

Manlenimienlo y Equipo

Llevar a cabo los trabajos relacionados con el programa de manten imien to preventivo y correctivo de la infraestructura física y equipo de la institución.

lng. Porfirio Tadeo Peña Garcia

Recursos Maleriales y Servicios

Gestionar el pago de servicios del Instituto (Agua, Luz, Telefono, etc.), así como el pago de los seguros de bienes correspondientes.

Dlreclor

REV. O

Documents

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