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2013-14 地區講習會 District Assembly | 1 District 3520 國際扶輪3520地區 2013-14 地區講習會 社員發展及籌組新社 Time: 2013.05.11 圓山飯店V110

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2013-14 地區講習會 District Assembly | 1 District 3520

國際扶輪3520地區 2013-14 地區講習會

社員發展及籌組新社

• Time: 2013.05.11

• 圓山飯店V樓110室

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主持人

郭俊良地區社員委員會主委

PP D.K. (西南社)

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訓練領導人

莊朝江地區START委員會主委 邱維濤地區數位傳播委員會主委

CP J.C. (華中社) CP Eric (新世代社)

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學 習 目 標

領導貴扶輪社訂定社員目標

籌組新社及

社員教育的策略。

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Q1 貴社區是否有一群人士,有潛力支持成立一個新扶輪社?

在貴社區輔導成立一個新扶輪社,有助於

招募那些行程與現有扶輪社會議時間衝突的潛在社員。

如果貴扶輪社有意輔導成立新扶輪社,扶

輪社社長應當要 ─ 與地區總監或地區社員發展委員會商談,尋求輔導

籌組新的扶輪社 2013 地區講習會

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1.社員發展的主要來源 2.發展多元性的扶輪社 3.五年以上尚未創新社而且健康並人數眾多的 社可延伸社的關係使社有志創社的社友成為CP 4.填補流失會員 5.新陳代謝 6.新社帶來創新 7.等等….

為何需創立新社

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Creative Person

Charter Person

Courage Person

Coordinat Person

Candy Person

Cheer Person

Contribute Person

Coaching Person

Conductor Person

創社社長(CP)的特質

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CP人選需要 •發掘(從社內及社外尋找具有CP特質的人選) •培養(地區定期辦理CP培訓會議) •鼓勵(發現具有CP特質的人選需要予以鼓勵徵召)

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扶輪社新領域(分眾市場)開拓

New Generation組 Second Generation組

E-Club組

Regular組

外語組及其他

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E-Club 網路扶輪社

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日語扶輪社

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新世代扶輪社

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1. 社員介紹一位新社員 (你最好的朋友)。

Every Rotarian, Every New Member

3. 成立新社:30社以上。

2. 社長以身作則。

4. 全台灣社員人數40,000人。

5. 華文成為RI正式語言之一。

3520地區社員目標

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• 地區總監

• 前地區總監

• 總監特別代表

• 輔導社

• 創社社員

• 地區擴展委員會

• 國際扶輪地帶社員發展協調人

輔導創社相關職務及責任

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• 確認具籌組新社潛力之地點

• 成立新社調查之組織

• 招募創社社員

• 採用職業分類之原則

籌組新社之基本步驟

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• 決定扶輪社名及服務區域 • 決定例會時間及地點 • 經營每週例會 • 選舉職員及召開第一次社務行政會議 • 決定扶輪社之委員會結構 • 採用扶輪社領導計劃 • 完成臨時社 • 申請國際扶輪之入會許可 • 提報正確之創社社員名單

與創社社員共同工作

籌組新的扶輪社

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Q2 將扶輪教育列為貴扶輪社的優先項目為何重要?

扶輪教育 1. 讓社員保持參與 2. 更能防止社員流失 3. 讓社員隨時知道全球的扶輪活動 4. 激發社員的動力與熱忱

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Q3 您如何教育潛在社員,或是向潛在社員介紹扶輪?

1. 應告知潛在社員扶輪以及扶輪社活動

的基本資訊。 2 應讓潛在社員對扶輪社員的益處和義

務有正確的期待

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Q4 教育社員為何重要? 1. 知識豐富的扶輪社員能立即參與扶輪社的

各項活動。

2. 熟知扶輪資訊的社員,比較容易成功招募到新社員。

3. 熟知扶輪資訊的社員,可以帶動新創舉,

並提出新創意。

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Q5 貴扶輪社針對教育新社員和現有社員有哪些計畫?

Q6 如果貴社社員對社員發展有疑問,您可

以指引他們向誰求助?

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社員發展的資源包括: ─助理總監 ─地區社員發展委員會 ─國際扶輪協調人 ─國際扶輪世界總部社員發展處

資源

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國際扶輪建議的資訊性扶輪社資源如下 1. 『社員發展資源指南』Membership Development

Resource Guide 2. 『扶輪社評估工具』Club Assessment Tools (『社員發展資源指南』的網路輔助工具) 3. 『新社員訓練:扶輪社如何做指南』 New Member

Orientation: A How-to Guide for Clubs ─ 『社員影片集』Membership Video Set 4. 『扶輪基礎』Rotary Basics

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感謝參與者