모든 것이 다 가까이에서 시작된다

지옥을 만드는 방법은 간단하다.가까이 있는 사람을 미워하면 된다.천국을 만드는 방법도 간단하다.가까이 있는 사람을 사랑하면 된다.모든 것이 다 가까이에서 시작된다.

- 백범 김구 선생

공자는‘가까이 있는 사람을 기쁘게 해줘야멀리 있는 사람이 찾아온다.’,즉 ‘근자열 원자래(近者悅遠者來)’라고설파했습니다. 진정 소중한 것의 가치를 모르고 지나치거나오히려 함부로 대하는 경향이 있습니다.배우자, 부모, 형제, 직장 동료와 상사 등가까이 있는, 너무나 소중한 분들께진정한 감사를 전하는멋진 하루 되시길 바랍니다.

2016. 6. 7

자신을 위해 무언가를 살 때는몇 분 내지 몇 시간 동안만 행복감이 이어진다.하지만 아주 작은 것일지라도남에게 무언가를 사줬을 때느끼는 행복감은적어도 그날 하루 내내, 대부분은 며칠 또는 심지어 몇 주 동안 계속된다.

- 댄 애리얼리 (저명한 행동경제학자)

대부분의 사람들은남을 위해 무언가를 살 때보다나를 위해 살 때가 더 행복할 거라 생각합니다.실제로는 그렇지 않습니다.

베풀 때, 특히 낯선 사람을 위해그런 행동을 할 때 느끼는 행복감 수준은곱절로 늘어나, 월급이 2배나 3배 뛰는 것과 같은효과를 발휘한다고 합니다.

내가 아닌 남을 위해 일할 때행복이 더 크고 오래간다

2016. 6. 7

실패보다 기회상실을 두려워하라

2016. 6. 7

리스크에 대해서는두 가지 유형의 사고방식이 있다.첫 번째 사고방식은 실수를 두려워한다.두 번째 사고방식은 실패가 아니라기회를 놓치는 것을 두려워한다. 두 번째 사고방식을 가진 사람들이성공할 가능성이 높고, 두 번째 사고방식을 가진 조직이성공할 가능성이 더 높다.

- 스탠퍼드대 경영대학원 바바 시브 교수

대부분의 사람이 실수를 두려워합니다.그러나 실수가 두려워리스크를 기피하는 것은새로운 기회를 놓치게 만듭니다.

안정지향적인 사회와 조직은 매우 위험합니다.실패는 기회입니다.

한계는 뛰어넘기 위해 존재한다.가능한지 불가능한지 결정하는 사람은타인이 아니라 자기 자신이다.고정관념과 선입관에 사로잡히지 말고오히려 불가능한 일에 도전하기를 바란다.그러나 그중에는 정말 불가능한 일도 있을 수 있다.그때는 재밌는 경험을 하나 더 했다고 생각하면 된다.도전 자체에 의의가 있기 때문에나중에 실패한 경험도 반드시 좋은 자산이 될 것이다.

- 사토 야마토, 정답부터 보는 꼼수 공부법

2016. 6. 7

목표가 있다면 내 몸에 저장시키세요.그러면 내 몸이 그 방향으로 가게 되요.몸에 입력을 시켜 두면 나중에 몸이 반응을 해요.목표에 따르는 어려움도 몸에 저장시키세요.나에게 어떤 어려움, 시련이 온다 해도이는 모두 나를 키워주고성장시켜주려는 과정이라 생각을 해보세요.어려움을 피하거나 탓하거나 두려워하지 않겠노라고몸에 입력시켜 보세요. 그러면 어려움은 생각 안하고, 잘 되는 것만 생각이 되고, 목표도 이룰 수 있답니다.

- CEO

2016. 6. 7

세상은 고통으로 가득하지만그것을 극복하는 사람으로도 가득하다.

2016. 6. 7

모든 위대한 사업에도최초에는 불가능한 일이라고 했던 것들입니다.

카알라일2016. 6. 7

가장 큰 위험은 위험 없는 삶이다.

2016. 6. 7스티븐 코비

오늘이 없는 미래는 없어.오늘 하루 하루가 쌓여 미래가 되는 거야.

- 정호승, ‘어린 왕벚나무’ 중에서2016. 6. 7

헬렌 켈러