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  • 방 송 론 BROADCASTING

  • 조직적 요인

    • 이중적 구조 (Dual Structure)

    - 제작부서 (전문적 하부구조, professional substructure) + 경영 관리 부서 (관료적 하부구조, bureaucratic substructure)

    • 경영관리 부서 : 방송을 영리 기업으로 보는 성향이 강함, 방송사의 이윤 극대화를 위해 노력.

    • 제작부서 : 공익봉사기구 혹은 규범적 조직으로 보는 경향이 강함. 자유로운 정보 유통 및 공공 봉사에 중점.

    • 실제 편성 결정자의 경우 이들 부서들간의 가치 사이에서 타협과 갈등을 겪는 경우들이 많음.

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  • 시청자 요인 프로그램에 대한 시청자의 평가와 반응은 해당 프로그램의

    성패를 가늠하는 직접적 척도, 다음 프로그램의 기획 및 제작에 따른 중요 자료로서의 의미.

    매스 미디어 종사자들이 수용자 인식에 따른 어려움이 존재.

    - 매스 미디어 종사자들은 일반 대다수의 사용자들의 상황과 차이가 많음.

    - 매스 미디어는 불특정 다수를 대상으로 하기 때문에 다수의 수용자들에게만 관심을 가짐, 개별적 수용자들에 대한 정확한 지식이 전달되지 않음.

    - 수용자의 피드백이 수시로 이루어지기 어-> 최근 통신 기술의 발달로 직접적인 피드백이 가능해짐. (인터넷 게시판, SNS 서비스 등)

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  • 타율적 규제 요인

    • 방송의 독립성을 훼손하는 차원의 규제와 간섭은 오히려 방송의 기능을 저해하는 것으로 인식.

    • 법적 차원의 규제 – 실제 프로그램이 어떻게 편성되어 있는가를 감독하는 것이 가장 핵심.

    • 대부분의 국가에서는 직접적 규제보다 최소한의 지침으로 방송사의 자율

    성을 최대한 보장, 결과에 대해서는 방송의 인-허가권과 결부시켜 엄격한 제재를 가하는 방식을 취함.

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  • 방송편성과정에서의 결정단계

    기획 단계 - 경영 목표, 방송기본 방침과 같은 중요한 지침으로 결정

    하는 단계

    편성 단계 - 기획 단계에서 결정된 사안을 구체화하여 편성의 기본

    틀을 확정짓는 단계

    제작 단계 - 결정된 편성의 기본 방향과 구체화된 틀을 가지고 실제

    로 제작에 들어가는 단계.

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  • 협의의 편성 개념에 입각한 편성 결정과정

    편성 정책 결정 단계 - 각종 경영 성과들을 분석한 자료를 토대로 다음 기간 중의

    경기 전망, 정치, 사회에 대한 검토 등을 종합하여 편성 정책을 결정.

    편성 기획 단계 - 하달된 편성 정책을 토대로 편성의 목표와 방향을 설정, 그

    밖의 다양한 자료 분석을 통해 새로 편성할 프로그램의 범위와 종류를 결정

    단위 프로그램 기획 단계 - 앞선 단계를 거친 후 각 프로그램들이 어떠한 시간대에 배

    치될 것인가가 결정.

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  • 편성의 기본전략

    편성의 기본 전략

    - 프로그램을 어떤 기준에 의해 제작하고, 구매할 것인가 ? -> 프로그램 내용에 따른 편성 전략

    - 제작, 구매한 프로그램을 어떤 방송 시간대를 정해 배열할 것인가 ? -> 프로그램 배열에 따른 편성 전략 (지상파에 국한 / ‘전문편성’ 혹은 ‘유사전문편성’을 지향하고 케이블/위성방송의 경우 배열에 따른 편성 효과는 크지 않음)

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  • 프로그램 내용에 따른 편성전략

    프로그램 내용을 선택하는데 따른 고려 요인

    - 시청 가능한 시청자 수 및 인구사회학적 특성 / 프로그램 유형별 선호도

    LOP(Least Objectionable Programming) 모델

    - 수용자들에게 거부감을 주지 않는 프로그램, 즉, 공통 분모 프로그램을 편성. 가시청자의 규모를 극대화하는 전략(주 시청 시간대에 활용 가능한 편성 전략) -> 채널 선택의 기회가 급증하는 상황에서도 여전히 유효한가 ?

    사회인구학적 특성

    - 바람직한 특정 수용자 층을 겨냥해서 이들이 선호하는 프로그램 유형이나 프로그램 내용을 편성(주변 시간대, 매니아 층을 겨냥한 프로그램에 적합한 편성전략)

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  • 프로그램 배열에 따른 편성 전략

    채널 내 편성 전략 (수용자의 시청 습관 형성에 목표를 둔 편성 전략) - Strip programming (줄띠 편성) - Checkerboarding (장기판 편성) - Block programming (구획 편성) - Hammocking (끼워놓기 편성 / 샌드위치 편성 전략) - Tent – poling (양면 걸치기 편성 / 물지게 작전)

    채널간 편성 전략 (경쟁 방송사에 대한 대응 및 공격 차원에서 일정 규모

    의 시청자를 확보하기 위한 경쟁적인 편성 전략) - Power programming (실력 편성) - Counter programming (대응 편성) - Blockbuster programming (함포 사격용 편성) - Stunt programming (스턴트 편성) - Cross programming (엇물리기 편성) - Alternative programming (대안 / 대체 편성) - lead-in, lead-off (선제 편성)

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  • ⑴ 줄띠 편성(strip programming)

    : 일주일에 5일 이상 같은 시간대에 동일한 프로그램

    을 편성하는 기법

    : 시청자의 시청습관을 형성하게 하여 고정된 시청자

    를 확보하는데 유리

  • (2) 장기판 편성(chekerboard programming)

    : 동일한 시간대에 매일 다른 유형의 프로그램을 편성하거나 격

    일 간격 또는 주간 단위로 같은 프로그램을 편성하는 전략

    : 다양한 프로그램을 편성함으로써 시청자의 다양한 취향을 만

    족시키기에 유용한 전략

  • (3) 구획편성(block programming)

    : 하루를 몇 가지 시간대로 구분하여 구획으로 나누고 각 구획

    마다 특정한 시청자를 대상으로 하는 프로그램을 집중적으로

    편성하는 기법

    : 다소 동질성이 높은 시청자들이 선호하는 유형의 프로그램을

    집중 편성함으로써 장시간 동안 시청자들을 확보, 유지하는데

    유용한 전략

  • (4) 끼워넣기 편성(sandwich, hammocking)

    : 장래가 불확실한 새 프로그램을 인기 있는 기존

    의 두 프로그램 사이에 편성하는 전략

    (5) 양면 걸치기 편성(tent-poling)

    : 하나의 인기 있는 프로그램 앞뒤에 새로운 프로

    그램을 편성하는 전략

  • (6) 실력편성(power programming)

    : 다른 네트워크가 이미 ‘요새화’한 시간대의 동일 시청

    자를 대상으로 같은 유형의 프로그램을 맞물려 편성하

    는 정면 도전형 전략

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    (7) 대응편성(counter programming) : 동일한 시청자를 대상으로 전혀 다른 유형의 프로그 램을 편성

    (8) 함포사격형 편성(blockbuster programming)

    : 강력한 단일 프로그램을 지칭 : 상대국의 짧은 프로그램보다 일찍 시작해서 시청자를 장악하는 전략

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    (9) 스턴트 편성(stunt programming)

    : 예측하지 못할 편성의 변화로 경쟁 방송국의 편성전략을 무력

    화시키는 방법

    (10) 엇물리기 편성(cross programming)

    : 경쟁국의 프로그램보다 조금 앞서 편성하거나 아예 상대방 프로그램의 가운데쯤에 걸쳐서 강력한 프로그램을 편성하는 전략

  • (11) 대안편성(alternative programming)

    : 일반대중을 대상으로 하기보다는 소위 말하는 방송으로부터 소 외된 특정계층을 대상으로 보다 전문화된 프로그램을 편성하는 전략 : 어린이, 노인을 비롯하여 학력이나 생활수준 및 문화수준 등이 높은 계층도 방송의 소외계층에 해당

  • 위성 및 케이블 방송의 편성

    - 전문편성에 입각한 편성 - 가입자 규모 확대 및 경영 성과를 확대하기 위한 편성 목표 및 지향점 추구

    편성 정책의 변화 지향점

    - 프로그램 광고의 증가 - 특히 전문 채널을 중심으로 다양한 유형의 편성 방식들이 도입

  • 방송제작 방송 프로그램 제작 과정은 어떠한 과정을 거쳐 이루어지는가 ?

  • 영상이란 ?

    : 시각적(이미지) 언어

    : 사진(정적인 이미지), 영상(동적인 이미지)

    : 화면과 음향을 포함한 총체적 차원에서의 시

    청각 미디어 내용물

  • 영상 문법 및 용어 정리

    • SHOT

    • SCENE

    • SEQUENCE

    • STORY

    • SCENARIO / CONTINUITY / SCRIPT

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  • TV 화면 단위의 이해

    • SHOT : 영상물의 가장 기본적인 단위, 중단하지 않고 찍은 하나의 화면

    • SCENE : 장면, 영상적인 의미 전달 단위, 몇 개의 SHOT이 모여 하나의 의

    미 구성

    • SEQUENCE : 장소, 액션, 시간의 연속성을 통해 하나의 에피소드를 이루는

    STORY 단위

    • CUT: 영상의 가장 작은 단위. SHOT과 비슷(SHOT는 촬영 중심, CUT은 편집

    중심

    SHOT (CUT)

    SCENE SEQUENCE STORY

  • TV 영상 특성

    • 일상 생활과 관련된 정보 제공

    • 영상을 통한 간접적 체험 전달

    • 현재 진행형 / 일상적 / 동시적

  • 방송 Program의 제작 흐름도

    프로그램 주제 개념화, 아이디어 조직화,

    제작 방법 결정

    Pre-Production

    구체화된 아이디어를 프로그램으로 제작하기 위한 구체적 일정 수립

    실제 제작 단계

    (main) Production

    프로그램 완성단계

    Post-Production

    기 획 준비 및 연

    습 제 작 완 성

  • 제작 단계별 특징

    • 기획 (Pre-Production) 단계 - 아이디어를 세상 밖으로 이끌어오는 단계 (텍스트 혹은 이미지)

    - 기획 / 주제 결정 / 자료 조사 / 현지 답사 / 기획 안 작성

    • 제작 (Main Production) 단계 - 기획된 내용을 영상으로 전환, 표현하는 단계 (영상)

    - 촬영 콘티뉴이티Continuity 작성 및 녹화 단계

    • 후반작업 (Post-Production) 단계 - 촬영한 영상을 각종 부가작업을 통해 완성시키는 단계

    - Preview, 편집, 원고작성, 음악 및 효과, 더빙, 수정, 평가

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  • 방송 프로그램 기획이란 ?

    기획은 경제 및 문화 활동의 모든 측면에서

    가장 기본적인 방향과 방침을 결정하는 일

    지칭

    방송 프로그램에서의 기획은 어떤 제작 의

    도에서 어떤 내용을 어떻게 제작할 것인가

    를 체계화하는 단계를 지칭

  • 방송 프로그램 기획 회의

    기획회의 과정에서의 방송 기획에 대한 평가 기

    준 : 프로그램의 내용, 차별성, 시의성, 현실성

    기획회의 결정사항 : 프로그램 포맷과 내용, 주

    요 스태프 및 주요 출연진 결정, 예상 제작비 책

    정, 제작 기획 제안서(기획서) 작성

  • 발상의 전개

    발상 : 기획의 여러 단계에서 아이디어를

    내고 이를 프로그램에 접목시키는 행위

    좋은 발상을 위해서는

    : 프로그램 목적과 의도의 명료화

    : 질 좋은 정보 수집과 체계적인 정보 정리

    : 다양한 의견 청취 (브레인스토밍)

  • 기본 개념의 설정 - 시간대 고려 - 시청 대상층(Target Audience) 고려 - 프로그램 유형 고려 - 경쟁 방송사의 유사 프로그램 고려

    자료 수집과 분석 각종 미디어를 활용, 프로그램과 연관된 다양한 정보를 수집 -> 수집한 정보를 체계적으로 분류, 정리

    프로그램의 기획의 체계화 과정

  • 제작 기획서(Program Proposal) 작성

    • 프로그램 제목(필요시 부제) / 방송

    일시 / 방송 형식 / 기획 의도 /

    주요 내용 / 주요 출연진 / 예산

  • • 프로그램 제목 (부제) • 프로그램 메시지 또는 프로그램 주제 • 대상 관객 (Target Audience) • 방송 프로그램 형식(Format) • 트리트먼트 (구성 및 내용, 프로그램에 대한 전체적 구성과 간단한 내용 설명)

    • 제작 방법 (ex. STUDIO물, ENG물 등) • 예산 배정 • 기획서 완성(구성 및 촬영 콘티, 대본 등 초고 작성)

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  • 기획 시 점검해야 할 사항

    - 예산서 - 장비 리스트 - 제작진 리스트 - 배역 리스트 - 로케이션 리스트 (촬영 장소, 일정, 시간, 장소별 샷 리스트 등 포함) - 소품 리스트 (촬영에 필요한 소도구 목록) - SHOT 리스트 - 기 타

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  • 프로그램 구성과 대본 작성

    구성안 : 프로그램의 전체 내용상의 개요를 파악할 수 있도록 구성의 내용과 순서를 문서화

    대본 : 프로그램 진행 순서, 사회자 멘트, 화면 설명, 음향 등을

    구체적으로 기록한 것

    촬영 콘티 : 콘티뉴이티의 준말로 촬영에 사용하는 연출 대본

    큐시트 : 프로그램의 진행순서와 내용을 일목요연하게 적어놓

    은 종이

  • 참고 도서와 웹 사이트

    • 김우룡(2004). 현대 방송학. 나남.

    • 박규장(2006). 국내 지상파 TV 방송의 편성 다양화에 관한 연구. 성균관대학교 신문방송학과 박사학위논문.

    • 설진아(2007). 방송기획제작의 기초. 커뮤니케이션 북스.

    • 안정임(2002). 다큐멘터리 제작론. 커뮤니케이션 북스.

    • 한국방송학회 엮음(2005). 디지털 방송미디어론. 커뮤니케이션 북스.

    • 기타 각종 논문 및 자료 참조