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viernes, 23 de diciembre de 2016
2016-12-23 Ditecsa compraBefesa
Noticias de Befesa
Prensa escrita
Titulares- El empresario Gonzalo Madariaga compra una división de Befesa
ABC - pág: 40 :: 23/12/2016 5:27:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesDiario de Cádiz - pág: 45 :: 23/12/2016 7:53:00
- Gonzalo Madariaga compra una división de BefesaABC (sevilla 1ª) - pág: 84 :: 23/12/2016 5:26:00
- Befesa vende a Ditecsa su división de gestión de residuos industrialesDiario de Sevilla - pág: 1 :: 23/12/2016 7:40:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesMálaga Hoy - pág: 38 :: 23/12/2016 8:06:00
- El grupo Ditecsa compra el vertedero de NervaViva (huelva) - pág: 12 :: 23/12/2016 6:52:00
- NervaHuelva Información - pág: 1 :: 23/12/2016 7:39:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesDiario de Jerez - pág: 37 :: 23/12/2016 8:18:00
- El Puerto avanza en su papel de nodo logístico del sur peninsularEl Correo de Andalucía - pág: 4 :: 23/12/2016 7:15:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesGranada Hoy - pág: 40 :: 23/12/2016 8:08:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesEuropa Sur - pág: 43 :: 23/12/2016 7:54:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesDiario de Almería - pág: 59 :: 23/12/2016 7:37:00
- Ditecsa compra a Befesa su área de residuos industrialesExpansión (andalucía) - pág: 1 :: 23/12/2016 4:07:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesEl Día de Córdoba - pág: 52 :: 23/12/2016 7:52:00
E. FREIRE
SEVILLA
El industrial Gonzalo Madariaga sigue
con su agenda de adquisiciones para
crear un grupo empresarial a partir de
Ditecsa, la firma de construcción y
mantenimiento de instalaciones in-dustriales de Sevilla, en la que entró
como socio hace ya tres años. El em-
presario sevillano reveló ayer que ha
dado un nuevo paso al frente muy sig-
nificativo: la compra del 100% de las
acciones de Befesa Gestión de Recur-
sos Industriales (BGRI), una división
del grupo multinacional Befesa, anti-
gua filial de medio ambiente de Aben-
goa, que ésta vendió en abril de 2003
a fondos gestionados por Triton Part-
ners.
La división BGRI adquirida ahora
por Ditecsa alcanza unas ventas anua-
les de unos 50 millones de euros y tie-
ne 400 trabajadores en nómina. La em-
presa resultante de esta adquisición,
con sede en Sevilla, alcanza un volu-
men de negocio cercano a 150 millo-
nes, un Ebitda situado en el entorno
de los 8 o 9 millones y una plantilla de
alrededor de 1.300 personas. «Estas ci-
fras la sitúan entre los líderes del sec-
tor en la Península», según destaca la
empresa de Gonzalo Madariaga en un
comunicado. La operación ha sido ase-
sorada por Lázaro Cepas, del despa-
cho BCC Abogados. La nueva compañía prevé alcanzar
el 25% de su facturación en el área in-
ternacional, «consolidando la apues-
ta estratégica realizada por Ditecsa en
2015», a partir de la compra de inge-
niería ecuatoriana Tecna. Entre los
principales clientes del nuevo grupo
figuran Acerinox, Avanzia, Cepsa, CLC,
Ecopetrol, Petroamazonas o Repsol.
BGRI desarrolla su actividad en los
sectores de Oil&Gas y petroquímico,
principalmente en España, la Unión
Europea y el Pacto Andino.
El empresario Gonzalo Madariaga compra una división de Befesa∑ Adquiere el negocio de
gestión de residuos industriales de la multinacional sevillana
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
183.078 128.660 385.980
Categoría:Edición:Página:
Inf GeneralNacional40
AREA (cm2): 184,5 OCUPACIÓN: 20,8% V.PUB.: 6.645 NOTICIAS DE BEFESA
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
17.051 15.191 83.000
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional45
AREA (cm2): 885,5 OCUPACIÓN: 82,4% V.PUB.: 4.416 NOTICIAS DE BEFESA
J. M. SERRANO Gonzalo Madariaga Parias, presidente de Ditecsa
E. FREIRE
SEVILLA
El industrial Gonzalo Madariaga sigue
con su agenda de adquisiciones para
crear un grupo empresarial a partir de
Ditecsa, la firma de construcción y
mantenimiento de instalaciones in-
dustriales de Dos Hermanas, en la que
entró como socio hace ya tres años
(noviembre de 2013) para emprender
una nueva etapa tras desvincularse
del grupo familiar MP. El empresario
sevillano tomó después el control ab-soluto de Ditecsa, a través de su bra-
zo inversor, al sociedad Madarias, y ha
ido configurando una compañía con
perfil internacional.
Ayer reveló que ha dado un nuevo
paso al frente muy significativo: la com-
pra del 100% de las acciones de Befesa
Gestión de Recursos Industriales (BGRI),
una división del grupo multinacional
de origen sevillano Befesa, antigua fi-
lial de medio ambiente de Abengoa, que
ésta vendió en abril de 2003 a fondos
gestionados por Triton Partners.
La división BGRI adquirida ahora
por Ditecsa alcanza unas ventas anua-
les de unos 50 millones de euros y tie-
ne 400 trabajadores en nómina. La em-
presa resultante de esta adquisición,
con sede en Sevilla, alcanza un volu-
men de negocio cercano a 150 millo-
nes, un Ebitda situado en el entorno
de los 8 o 9 millones y una plantilla de
alrededor de 1.300 personas. «Estas ci-
fras la sitúan entre los líderes del sec-
tor en la Península», según destaca la
empresa de Gonzalo Madariaga en un
comunicado. La operación ha sido ase-
sorada por Lázaro Cepas, del despa-
cho BCC Abogados.
La nueva compañía prevé alcanzar
el 25% de su facturación en el área in-
ternacional, «consolidando la apues-
ta estratégica realizada por Ditecsa en
2015», a partir de la compra de la in-
geniería ecuatoriana Tecna. Además,
en la nueva empresa más del 50% de
las ventas «vendrán propiciadas por
los servicios recurrentes que la mul-
tinacional andaluza ya ofrece a sus
clientes, lo cual facilitará su consoli-
dación y una mayor capacidad de ac-
tuación», subraya el comunicado de
Ditecsa. Entre los principales clientes
del nuevo grupo figuran Acerinox,
Avanzia, Cepsa, CLC, Ecopetrol, Petro-
amazonas o Repsol.
Befesa Gestión de Recursos Indus-
triales desarrolla su actividad en los
sectores de Oil&Gas y petroquímico,
principalmente en España, la Unión
Europea y el Pacto Andino. Ofrece so-
luciones medioambientales para la in-
dustria, que incluyen desde la gestión
de residuos y subproductos industria-les, a la gestión completa de plantas,
pasando por el tratamiento y recupe-
ración de hidrocarburos.
Ditecsa y BGRI comparten siner-
gias, «no sólo por las actividades que
desarrollan, sino por los sectores en
los que trabajan, propiciando así, que
la integración y el desarrollo se pro-
duzcan de manera natural», subraya
el citado comunicado.
Fue en septiembre de 2015 cuando
Madariaga firmó la compra de Tecna,
en Ecuador, para reforzar el área de
ingeniería como actividad principal
del grupo industrial andaluz. Tecna
aportó una plantilla de más de 100 in-
genieros y unos 10 millones de dóla-
res de facturación.
En paralelo Ditecsa ha invertido 5
millones de euros en sus nuevas ins-
talaciones del puerto de Sevilla.
Gonzalo Madariaga compra una división de Befesa∑ El empresario sevillano
adquiere el negocio de gestión de residuos de la multinacional
El vertedero de Nerva, activo de la compañía
Entre los activos que aporta Befesa Gestión de Recursos Industriales a Ditecsa se encuentra el centro de recogi-da y tratamiento de residuos peligrosos y no peligrosos de Nerva, en Huelva. Por otra parte, la compraventa se ha instrumentalizado a través de una compleja operación corporativa en la que Ditecsa también adquiere una partici-pación relevante de varias sociedades, entre otras, Rimacor, GVC, Ecología Canaria o Betearte. De forma indirecta Ditecsa también participa en un 50 % de las UTE Poniente Almeriense y Lagunas Arganda.
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
30.739 22.240 66.720
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaSevilla 1ª84
AREA (cm2): 576,9 OCUPACIÓN: 65% V.PUB.: 5.503 NOTICIAS DE BEFESA
Befesa vende aDitecsa su divisiónde gestión deresiduos industriales
38 OPERACIÓN EMPRESARIAL
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
17.989 14.425 43.275
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional1
AREA (cm2): 37,8 OCUPACIÓN: 3,5% V.PUB.: 622 NOTICIAS DE BEFESA||INDUSTRIA Y RESIDUOS
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
9.554 7.211 21.633
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional38
AREA (cm2): 875,8 OCUPACIÓN: 81,6% V.PUB.: 2.630 NOTICIAS DE BEFESA
EMPRESA Era propiedad de Befesa
El grupo Ditecsa comprael vertedero de Nerva
SEVILLA. C. PIZÁ. |El grupo de inge-niería Ditecsa, controlado porel empresario Gonzalo de Ma-dariaga, anunció ayer que hacomprado a Befesa, la antiguafilial de Abengoa hoy controla-da por el fondo de capital riesgoTriton Partners, su división degestión de residuos industria-les. Esta parte del negocio deBefesa incluye las plantas detratamientos de desechos delsector petroquímico y de hidro-
carburos en varios lugares deEspaña, Unión Europea y Lati-noamérica.
Entre esas plantas está el ver-tedero de Nerva, construidopor Befesa y que sigue siendoobjeto de polémica en la Cuen-ca Minera por las reiteradas pe-ticiones de cierre.
Junto a Nerva, Ditecsa ad-quiere plantas en Cádiz (verte-dero de La Doctora), Córdoba(Rimacor) y Jaén (Tracel).
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
5.995 5.995 17.985
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaHuelva12
AREA (cm2): 40,5 OCUPACIÓN: 7,8% V.PUB.: 175 NOTICIAS DE BEFESA
www.huelvainformacion.es
Befesa vende a
Ditecsa el vertedero
de Nerva 339
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
6.288 5.252 15.756
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional1
AREA (cm2): 16,8 OCUPACIÓN: 1,6% V.PUB.: 369 NOTICIAS DE BEFESA
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
5.602 4.691 14.073
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional37
AREA (cm2): 891,4 OCUPACIÓN: 83,1% V.PUB.: 2.007 NOTICIAS DE BEFESA
que, en la provincia de Sevilla. El principio de acuerdo deriva del conflicto desencadenado a cuenta de la licitación promo-vida por la Autoridad Portuaria de Huelva, para contratar la ex-plotación de servicios de la terminal logística ferroviaria de, en Sevilla. ~
El Correo
SEVILLA
{El consejo de administración de la Autoridad Portuaria de Sevilla ha acordado otorgar a OPDR y a Boluda Corporación Marítima la concesión admi-nistrativa relativa a la explota-ción de la terminal de contene-dores, aprobando además una ampliación de la Zona de Acti-vidades Logísticas (ZAL) para que la sociedad inmobiliaria Merlin Properties construya una nueva nave de 5.200 me-tros cuadrados.
Bajo el nombre de Terminal Marítima del Guadalquivir (TMG), OPDR y Boluda se han aliado para explotar el negocio del contenedor en Sevilla has-ta 2046. A partir de enero de 2017, estará operativa la nueva concesión que comprende to-das las infraestructuras vincu-ladas al contenedor. En una superficie de unos 180.000 metros cuadrados, TMG se ha-rá cargo de la terminal ferro-viaria con tres vías que permi-ten trenes de 750 metros, de 350 metros de línea de atraque en el Muelle del Centenario, de la rampa ro-ro (para carga-mento rodado)y del patio de contenedores.
El consejo de administra-ción también ha aprobado otorgar una concesión admi-nistrativa a Sevisur Logística, sociedad liderada por Merlin Properties y que explota la Zo-na de Actividades Logísticas de Sevilla, para la ejecución y ex-plotación de una nave de 5.200 metros cuadrados, cuya cons-trucción implicará una inver-sión de unos 2,5 millones de euros. Con esta ampliación, la Zona de Actividades Logísticas de Sevilla contará con 111.200 metros cuadrados de naves ya edificadas.
Por último, el consejo de ad-ministración ha aprobado el
INFRAESTRUCTURAS
El Puerto avanza en su papel de nodo logístico del sur peninsular
Avances en la terminal de contenedores, la zona franca y el área logística
otorgamiento de una conce-sión administrativa por 40 años a Sevitrade, para la am-pliación de su superficie en la zona franca.
Majarabique
Por otro lado, el portavoz del Gobierno socialista del Ayun-
tamiento de Sevilla, Antonio Muñoz, ha saludado el princi-pio de acuerdo alcanzado en-tre las autoridades de los puer-tos hispalense y de Huelva, con la mediación de Puertos del Es-tado, para la gestión y explota-ción conjunta de la terminal lo-gística ferroviaria de Majarabi-
La terminal de contenedores del Puerto de Sevilla. / J. M. Paisano
Los puertos de Sevilla y Huelva colaborarán en Majarabique
La Asociación de Comerciantes y Profesionales de Los Bermeja-les, Acoprober, avisó ayer que este barrio sufrirá «un impor-tante perjuicio económico» a cuenta del giro experimentado por el proyecto destinado a construir en la zona la nueva se-de de la Escuela Politécnica Su-perior, cuyo traslado estaba pa-ralizado desde hace años, hasta que la Universidad Hispalense ha apostado por reubicar las nuevas instalaciones en el edifi-cio Centrius de la Cartuja. El PP por su parte, habló de un «hur-to» a Los Bermejales, donde el edificio estaba proyectado.
POLITÉCNICA
RECHAZO AL TRASLADO A LA CARTUJA
Ditecsa, empresa andaluza de ingeniería, instalaciones y mantenimiento integral de plantas industriales, ha adqui-rido el 100% de las acciones de la división de Gestión de Resi-duos Industriales de Befesa. Befesa es una multinacional que ofrece soluciones sosteni-bles e innovadoras para reci-clar residuos metálicos que provienen de las industrias del acero y el aluminio. Befesa opera plantas en Europa, Asia, Oriente Medio y América, con aproximadamente 800 millo-nes de euros anuales de ventas y 1.800 empleados.
RESIDUOS
DITECSA ADQUIERE EL 100% DE BEFESA
Agentes de la Policía Local de Sevilla han puesto a disposición judicial a un varón de mediana edad por un delito contra la seguridad vial por su implicación en un accidente de tráfi-co múltiple bajo los efectos de las drogas que se saldó con 13 lesiona-dos, todos ellos sin gravedad. Sobre las 15.00 horas, los servicios de emergencias fueron alertados de que acababa de producirse un accidente múltiple en la confluencia de la ave-nida Kansas City con la avenida Al-calde Manuel del Valle y la calle Éfe-so. En el accidente se han visto im-plicados cuatro turismos y una motocicleta. 12 de los 13 heridos fue-ron trasladados a un hospital.
KANSAS CITY
DETENIDO DESPUÉS DE UN ACCIDENTE CON 13 HERIDOS
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
6.905 4.690 14.070
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AndalucíaRegional4
AREA (cm2): 954,6 OCUPACIÓN: 84,7% V.PUB.: 2.484 NOTICIAS DE BEFESA
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
3.728 2.526 7.578
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AndalucíaRegional40
AREA (cm2): 864,9 OCUPACIÓN: 80,6% V.PUB.: 2.015 NOTICIAS DE BEFESA
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
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T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con estacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
2.906 2.143 6.429
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AndalucíaRegional59
AREA (cm2): 874,1 OCUPACIÓN: 81,4% V.PUB.: 1.544 NOTICIAS DE BEFESA
Ditecsa compra a Befesa su área de residuos industrialesGESTIÓN MEDIOAMBIENTAL/ La compañía resultante rondará los 150 millones de euros en ventas y empleará a 1.300 personas para dominar un sector al alza.
Nacho González. Sevilla
La ingeniería andaluza Ditec-sa, especializada en la gestión de residuos metálicos de las industrias del acero y el alu-minio, ha comprado el 100% de las acciones de la división de Gestión de Residuos In-dustriales del grupo vasco Be-fesa (BGRI). Tras el acuerdo, la empresa rondará los 150 millones de euros en volumen de venta, su ebitda se situará entre 8 y 9 millones y dará empleo a 1.300 personas.
Con esta operación, Ditec-sa también se hace con una participación importante del capital social de las socieda-des mercantiles Residuos In-dustriales de la Madera (Ri-macor), Gestión y Valoriza-ción del Centro (GVC), Eco-logía Canaria y Betearte. Ade-más, la firma liderada por el empresario sevillano Gonzalo Madariaga controlará de ma-nera indirecta un 50% de la UTE Poniente Almeriense y UTE Lagunas Arganda.
Cuatro continentes La multinacional Befesa es hoy una de las empresas líde-res en soluciones de gestión medioambiental para la in-dustria del acero y el aluminio y opera en plantas repartidas por varios países Europa, Asia, Oriente Medio y Améri-ca, donde 1.800 trabajadores
gestionan más de 2,2 millones de toneladas de residuos.
En la década de los noven-ta, Befesa fue, junto a Telvent, una de las joyas de la corona entre las filiales de Grupo Abengoa. Eran los tiempos en los que la multinacional sevi-llana ejercía de líder mundial del negocio de las renovables. El desproporcionado creci-miento de su deuda al inicio de esta década llevó a sus res-ponsables a acelerar la venta de sus activos, entre ellos Be-fesa, que supuso al grupo in-dustrial una inyección de 1.075 millones.
Hoy en día, su división de gestión de residuos (BGRI),
tiene sus principales intereses en España, Europa y América en los sectores gasístico y pe-troquímico, donde su trabajo incluye la gestión de residuos industriales, el tratamiento y recuperación de hidrocarbu-ros o la gestión de plantas en su totalidad. Sus ventas giran en torno a 50 millones de eu-ros y mantiene a 400 perso-nas en plantilla.
La compañía resultante de
la compra aspira a lograr un 25% de su facturación en el área internacional. Su conso-lidación dependerá en buena medida del mantenimiento del porcentaje de ventas pro-piciadas por los servicios re-currentes que hasta la fecha Ditecsa ha conseguido y que se sitúan en el 50%.
Entre los principales clien-tes de la entidad resultante de la operación –para la que Di-tecsa ha contado con el aseso-ramiento de Lázaro Cepas, del despacho BCC Aboga-dos– se encuentran las com-pañías Acerinox, Avanzia, Cepsa, CLC, Ecopetrol, Pe-troamazonas o Repsol.
Trabajos mineros dirigidos por la ingeniería andaluza Ditecsa.
Mediante la compra, la firma andaluza aspira lograr un 25% de su facturación fuera de España
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
3.353 1.814 5.442
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaAndalucía1
AREA (cm2): 371,3 OCUPACIÓN: 34,7% V.PUB.: 1.456 NOTICIAS DE BEFESA||INDUSTRIA Y RESIDUOS
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con lacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
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AndalucíaRegional52
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Prensa Digital
Titulares- Paso adelante de Gonzalo Madariaga: compra una filial de Befesa
ABC Sevilla::23/12/2016 7:14:00
- La andaluza Ditecsa compra a Befesa el vertedero de NervaAndalucía Información::23/12/2016 7:50:00
Paso adelante de Gonzalo Madariaga: comprauna filial de Befesaoriginal
Go nzalo Madariaga
Ditecsa, empresa andaluza de ingeniería, instalaciones y mantenimiento integral deplantas industriales presidida por Gonzalo Madariaga, ha adquirido el 100% de lasacciones de la división de Gest ión de Residuos Indust riales de Befesa.Befesa ofrece soluciones innovadoras para reciclar residuos metálicos que provienende las industrias del acero y el aluminio, así como servicios medioambientales para laindustria. Esta filial de Befesa desarrolla su act ividad en los sectores de Oil&Gas ypetroquímico, principalmente en España, la Unión Europea y el Pacto Andino y susventas anuales se elevan a 50 millones de euros y una plant illa de 400 personas.«Ambas compañías –Ditecsa y Bgri– comparten sinergias, no sólo por lasact ividades que desarrollan, sino por los sectores en los que trabajan, propiciando así,que la integración y el desarrollo se produzcan de manera natural», indican en uncomunicado.La empresa resultante, con sede en Sevilla, t iene un volumen de ventas cercano alos 150 millones de euros, un ebitda situado en el entorno de los 8 o 9 millones yuna plant illa de alrededor de 1.300 personas. Estas cifras la sitúan entre los líderesdel sector en la Península. En esta operación, Ditecsa ha estado asesorada porLázaro Cepas, de la firma BCC Abogados.
La compañía prevé alcanzar el 25% de su facturación en el Área Internacional,consolidando la apuesta estratégica realizada por Ditecsa en 2015. Además, en la
23/12/2016
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Españahttp://abcdesevilla.es/economia/sevi-paso-adelante-gonzalo-madariaga-compra-filial-befesa-201612221216_noticia.html
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nueva empresa más del 50% de las ventas vendrán propiciadas por los serviciosrecurrentes que la mult inacional andaluza ya ofrece a sus clientes, lo cual facilitará suconsolidación y una mayor capacidad de actuación.Entre los principales clientes del nuevo grupo figuran Acerinox, Avanzia, Cepsa, CLC,Ecopetrol, Petroamazonas o Repsol.«Mediante esta operación, Ditecsa profundiza en la estrategia de crecimiento queviene implementando en los tres últ imos años, consolidando su posicionamiento en lossectores en los que tradicionalmente desarrolla su act ividad (Oil&Gas, Minería,Energía e Industrial), así como en las zonas geográficas en las que está presente(Unión Europea, México y Pacto Andino), donde apuesta decididamente por la gest iónde soluciones medioambientales». En estos países se mant iene una est rategia decrecimiento sostenido mediante operaciones corporat ivas que garant izan unapresencia sólida en el país, como es el caso de la adquisición de la ingeniería Tecnaen Ecuador.«Ditecsa se diversifica en una doble dimensión que la posiciona como unacompañía que ofrece una amplia gama de soluciones en dos grandes áreas: industrial(ingeniería, mantenimiento y ejecución de obras) y medioambiental (gest ión deresiduos, subproductos industriales y limpiezas industriales de subproductos)»,apuntan fuentes de la firma. .Ditecsa quiere potenciar su act ividad en la zona portuaria de Sevilla, con laimplantación de almacenes logíst icos de fabricación, montaje y recepción desubproductos para exportar e importar nuestros servicios integrales a todos nuestrosclientes internacionales.
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La andaluza Ditecsa compra a Befesa el vertederode NervaCarlos Pizá • original
vert edero de nerva ·archivo
El grupo de ingeniería Ditecsa controlado por el empresario Gonzalo de Madariaga haanunciado que ha comprado a Befesa, la ant igua filial de Abengoa hoy controlada porel fondo de capital riesgo Triton Partners, su división de gest ión de residuosindustriales. Esta parte del negocio de Befesa incluye las plantas de tratamientos dedesechos del sector petroquímico y de hidrocarburos en varios lugares de España,Unión Europea y Lat inoamérica. Entre esas plantas está el vertedero de Nerva(Huelva), construido por Befesa y que sigue siendo objeto de polémica en la CuencaMinera por las reiteradas pet iciones de cierre.Junto a Nerva, Ditecsa adquiere plantas en Cádiz (vertedero de La Doctora), Córdoba(Rimacor), Jaén (Tracel), y Almería, así como en otras zonas industriales de Españacomo Cartagena, Valencia, Barcelona, o País Vasco.La operación permite a Ditecsa crecer un 50% en ingresos, desde 100 a 150 millones,e incorporar a 400 personas a su plant illa hasta alcanzar los 1.300 empleados.Además, el beneficio bruto conjunto se situará en torno a 8-9 millones de euros.La compañía que controla Madariaga estaba especializada además en proyectosindustriales (ingeniería, ejecución de obras y mantenimiento) para minería,petroquímica o energía, y ahora amplía su negocio hacia los servicios ambientalespara esos sectores. Con ello refuerza su capacidad de captación de negocio, haseñalado el grupo en un comunicado.La nueva Ditecsa tendrá además un 25% de sus ingresos en el mercado exterior y lacompra de esta división de Befesa le refuerza especialmente en Lat inoamérica, áreade crecimiento prioritario para Ditecsa y donde ya adquirió, por ejemplo, la ingenieríaTecna en Ecuador.
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Industria y Residuos
Prensa escrita
Titulares- Ditecsa compra a Befesa el negocio de residuos industriales
Expansión - pág: 6 :: 23/12/2016 2:59:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesDiario de Sevilla - pág: 38 :: 23/12/2016 7:40:00
- Befesa vende a Ditecsa su negocio español de residuos industrialesHuelva Información - pág: 39 :: 23/12/2016 7:39:00
Trabajos de gestión de residuos mineros realizados por Ditecsa.
Ditecsa compra a Befesa el negocio de residuos industrialesNacho González. Sevilla
La ingeniería andaluza Ditec-sa, especializada en la gestión de residuos metálicos de las industrias del acero y el alu-minio, ha comprado el 100% de las acciones de la división de Gestión de Residuos In-dustriales del grupo vasco Be-fesa (BGRI). Tras el acuerdo, la empresa rondará los 150 millones de euros en volumen de venta, su ebitda se situará entre 8 y 9 millones y dará empleo a 1.300 personas.
Con esta operación, Ditec-sa también se hace con una participación importante del capital social de las socieda-des mercantiles Residuos In-dustriales de la Madera (Ri-macor), Gestión y Valoriza-ción del Centro (GVC), Eco-logía Canaria y Betearte. Ade-más, la firma liderada por el empresario sevillano Gonzalo Madariaga controlará de ma-nera indirecta un 50% de la UTE Poniente Almeriense y UTE Lagunas Arganda.
Cuatro continentes La multinacional Befesa es hoy una de las empresas líde-res en soluciones de gestión medioambiental para la in-dustria del acero y el aluminio y opera en plantas repartidas por varios países Europa, Asia, Oriente Medio y Améri-ca, donde 1.800 trabajadores gestionan más de 2,2 millones de toneladas de residuos.
En la década de los noven-ta, Befesa fue, junto a Telvent, una de las joyas de la corona entre las filiales del grupo Abengoa. Eran los tiempos en los que la multinacional sevi-llana ejercía de líder mundial del negocio de las renovables. El desproporcionado creci-miento de su deuda al inicio de esta década llevó a sus res-ponsables a acelerar la venta de sus activos, entre ellos Be-fesa, que supuso al grupo in-
dustrial una inyección de 1.075 millones de euros.
Hoy en día, su división de gestión de residuos BGRI tie-ne sus principales intereses en España, Europa y América en los sectores gasístico y pe-troquímico, donde su trabajo incluye la gestión de residuos industriales, el tratamiento y recuperación de hidrocarbu-ros o la gestión de plantas en su totalidad. Sus ventas alcan-zan en torno a 50 millones de euros y mantiene a 400 per-sonas en plantilla.
La compañía resultante de la compra aspira a lograr un 25% de su facturación en el área internacional. Su conso-lidación dependerá en buena medida del mantenimiento del porcentaje de ventas pro-piciadas por los servicios re-currentes que hasta la fecha Ditecsa ha conseguido y que se sitúan en el 50%.
Entre los principales clien-tes de la entidad resultante de la operación –para la que Di-tecsa ha contado con el aseso-ramiento del despacho BCC Abogados– se encuentran Acerinox, Avanzia, Cepsa, CLC, Ecopetrol, Petroamazo-nas o Repsol. Ditecsa consoli-da así su crecimiento en Eu-ropa y, especialmente en América del Sur.
Con la compra de
BGRI, Ditecsa afianza
su crecimiento en el
área industrial, de un
lado, y el medioam-biental, de otro. Sus
planes pasan, ade-
más, por aumentar
su actividad en el
Puerto de Sevilla,
donde abrirán un
centro logístico.
CRECIMIENTO
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
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EconómicosNacional6
AREA (cm2): 290,4 OCUPACIÓN: 27,2% V.PUB.: 5.197 NOTICIAS DE BEFESA||INDUSTRIA Y RESIDUOS
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con lacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
17.989 14.425 43.275
Categoría:Edición:Página:
AndalucíaRegional38
AREA (cm2): 907,4 OCUPACIÓN: 84,5% V.PUB.: 3.605 NOTICIAS DE BEFESA||INDUSTRIA Y RESIDUOS
T. Monago · A. Grimaldi SEVILLA
Befesa y Ditecsa cerraron ayerunas de las principales opera-ciones empresariales que se hanregistrado en Andalucía en esteaño 2016 que está a punto determinar. Ditecsa, empresa an-daluza de ingeniería, instalacio-nes y mantenimiento integralde plantas industriales, ha ad-quirido el 100% de las accionesde la división española de ges-tión de residuos industriales deBefesa.
Befesa vende la parte españo-la de sus Servicios Medioam-bientales, que suponen un 10%de la actividad del grupo, dedi-cado también a la gestión de re-siduos de acero y de aluminio.La operación supone el traspasode activos como el vertedero deresiduos industriales que Befe-sa tiene en la localidad onuben-se de Nerva, así como otras ins-talaciones similares en Cartage-na (Murcia) y en el País Vasco.
Con esta compra, Ditecsa, lafirma que preside Gonzalo Ma-dariaga, incorpora a 400 perso-nas a su plantilla y suma 50 mi-llones de facturación al año, conlo que totalizará unos 150 mi-llones de euros en ventas, unebitda (resultado operativo ex-cluyendo amortizaciones e im-puestos) de entre 8 y 9 millonesde euros y un número de em-pleados de alrededor de 1.300personas. El ebitda de la divi-sión comprada a Befesa rondalos 4 millones de euros, lo queda idea de la importancia de es-ta operación para Ditecsa.
La empresa adquirida, BefesaGestión de Residuos Industria-les (BGRI) desarrolla su activi-dad en los sectores del Oil&Gasy en el petroquímico. Ofrece so-luciones medioambientales pa-ra la industria, que van desde elprocesado de residuos y subpro-ductos industriales a la gestióncompleta de plantas, pasandopor el tratamiento y la recupe-ración de hidrocarburos.
Opera en España, la Unión Eu-ropea y la zona andina, y, segúninforma Ditecsa, comparte si-nergias con la firma comprado-ra “no sólo por las actividadesque desarrollan, sino por los sec-tores en los que trabajan, propi-ciando así que la integración y eldesarrollo se produzcan de for-ma natural”, según explicó Di-tecsa en un comunicado.
En Andalucía, ambas compa-ñías trabajan para corporacio-nes industriales como Cepsa,Repsol, Acerinox, Fertiberia ybuena parte del sector minerode la faja pirítica de Huelva.
Madariaga explicó a este dia-rio que la recurrencia de clien-tes entre ambas compañías hasido clave para optar por estacompra por parte de la compa-ñía que preside. “Es una apues-ta por la recurrencia, porque te-nemos una cartera de clientesmuy similar y esa complementa-riedad que podemos ofrecer alintegrar ambas compañía ha pe-sado a la hora de cerrar elacuerdo de venta”, declaró Ma-dariaga.
La gestión de residuos exige enla actualidad, recalcó también elpresidente de Ditecsa, unaapuesta por la tecnificación quese desarrolla en las propias ins-talaciones de los clientes, “cons-truyendo en ellas plantas de re-ciclaje, transformación y recupe-ración de subproductos que re-quieren una ingeniería muy po-tente”, lo que explica aún mejorla complementariedad de nego-cios que permitirá la compra. Es-tos trabajos para la gestión de re-siduos exigen plantas que for-men parte de la estructura glo-bal para el cliente y que en mu-chos casos suponen también lanecesidad de una transforma-ción electromecánica, campo enel que Ditecsa aportará su expe-riencia en ingeniería.
Befesa BGRI pertenecía hastaahora a Befesa, una empresa mul-tinacional dedicada al reciclajede residuos metálicos, con unafacturación de 800 millones deeuros al año y 1.800 trabajadores.Está presidida por el sevillano Ja-vier Molina. Tiene su sede opera-tiva en Sevilla, ya que hasta 2013perteneció a la multinacional an-daluza Abengoa. En abril de eseaño fue adquirida por 1.075 mi-llones de euros por el fondo de in-versión Triton Partners.
Befesa vende a Ditecsa su negocioespañol de residuos industriales
M. G.
Gonzalo Madariaga y Javier Molina se dan la mano en presencia del notario Pablo Gutiérrez-Alviz, ayer.
● La empresa que preside GonzaloMadariaga se consolida con lacompra y duplica su ebitda, quese situará entre los 8 y 9millones
Apuesta por potenciar la actividaden la zona portuaria de Sevilla
Con la compra de Befesa Ges-tión de Recursos industriales,Ditecsa se diversifica en unadoble dimensión que la posicio-na como una compañía queofrece una amplia gama de so-luciones en dos grandes áreas:industrial (ingeniería, manteni-miento y ejecución de obras) ymedioambiental (gestión de re-siduos, subproductos industria-les y limpiezas industriales de
experiencia en proyectos EPC,Ingeniería, Fabricación, Insta-lación, Operación y Manteni-miento de proyectos industria-les en cuatro sectores estraté-gicos: minería, oil&gas, energíae industria agroalimentaria. En2013 se incorporó a su acciona-riado Madarias Inversiones, re-forzando las capacidades direc-tivas y financieras e impulsandola internacionalización con laconstitución de filiales en Ma-rruecos y México y, en 2014, enEcuador. En 2015 y 201e la ex-pansión continúa en Alemania,Reino e Irlanda.
subproductos). La operación con-tribuirá, asimismo, a la apuestade Ditecsa por potenciar su acti-vidad en la zona portuaria de Se-villa, con la implantación de al-macenes logísticos de fabrica-ción, montaje y recepción de sub-productos para exportar e impor-tar servicios integrales a todoslos clientes internacionales. Di-tecsa, fundada en 1993, es unaempresa con más de 20 años de
La operación, de lasmásimportantes del añoenAndalucía, incluyeel vertedero deNerva
23/12/2016Tirada:Difusión:Audiencia:
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