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本説明資料にある内容には、将来に対する見通しが含まれている場合がありますが、実際の業績は様々な重要要素により、これら見通しと大きく異なる結果となりえることをご了承ください。
※18/3期よりセグメント変更を致しました。それに伴い17/3期数値も新セグメントに調整した数値を記載しています。
※賃貸事業の子会社における会計方針の変更に伴い遡及修正を行ったため、過年度の数値は遡及修正を反映して表示しています。
2018年3月期 第3四半期決算概要
株式会社レオパレス21
2018年2月
目次
-1-
第1章 レオパレス21について
1-1 コア事業のビジネスモデル 4
1-2-1 レオパレス21の業績推移 5
1-2-2 レオパレス21の業績推移ハイライト 6
第2章 2018年3月期第3四半期 実績
2-1 決算ハイライト 8
2-2-1 業績サマリー (売上高、売上総利益) 9
2-2-2 業績サマリー (営業利益、純利益) 10
2-3 セグメント別業績 11
第3章 事業概要(賃貸事業)
3-1 賃貸事業の概要 13
3-2 賃貸事業の各指標 14
3-3-1 主要指標 (入居率) 15
3-3-2 主要指標 (属性別契約状況) 16
3-3-3 主要指標 (属性別契約戸数シェア) 17
3-3-4 主要指標 (法人業種別契約戸数) 18
3-3-5 主要指標 (外国人契約状況) 19
3-4-1 賃貸施策 (店舗拡充) 20
第3章 事業概要(賃貸事業)(続き)
3-4-2 賃貸施策 (「my DIY」) 21
3-4-3 賃貸施策 (入居者専用サービス) 22
3-4-4 賃貸施策 (セキュリティシステム) 23
3-4-5 賃貸施策 ( IoT化) 24
3-4-6 賃貸施策 (付帯事業) 25
第4章 事業概要(開発事業)
4-1 開発事業の概要 27
4-2 開発事業の各指標 28
4-3-1 主要指標 (契約・売上) 29
4-3-2 主要指標 (エリア別建築請負支店数、竣工売上) 30
4-4-1 開発施策 (理想の土地活用) 31
4-4-2 開発施策 (アパート商品展開) 32
4-4-3 開発施策 (社会福祉施設) 33
4-4-4 開発施策 (商業施設) 34
4-4-5 開発施策 (注文住宅) 35
4-4-6 開発施策 (不動産開発) 36
4-4-7 開発施策 (不動産特定共同事業商品) 37
目次(続き)
-2-
第5章 事業概要(関連事業・国際事業)
5-1 関連事業 (シルバー事業) 39
5-2 関連事業 (国内ホテル事業) 40
5-3 関連事業 (リゾート事業) 41
5-4-1 国際事業 (賃貸事業の海外展開) 42
5-4-2 国際事業 (サービスアパートメント・オフィス) 43
5-4-3 国際事業 (その他) 44
第6章 財務戦略
6-1 経営指標 46
6-2 株主還元 47
補足1. 補足資料
補足1-1 会社概要 49
補足1-2-1 業績 (四半期別) 50
補足1-2-2 業績 (単体及び主要子会社の決算ハイライト) 51
補足1-3-1 指標 (属性別契約戸数) 52
補足1-3-2 指標 (外国人契約状況) 53
補足1-3-3 指標 (エリア別管理戸数と入居率) 54
補足1-3-4 指標 (築年別入居率) 55
補足1-3-5 指標 (契約形態) 56
補足1-3-6 指標 (太陽光発電システム) 57
補足1. 補足資料(続き)
補足1-3-7 指標 (「あずみ苑」拠点一覧) 58
補足1-4-1 財務 (バランスシート) 59
補足1-4-2 財務 (現預金と有利子負債残高の推移) 60
補足1-4-3 財務 (キャッシュフロー) 61
補足1-4-4 財務 (株主構成) 62
補足2. 中期経営計画「Creative Evolution 2020」
補足2-1 中期経営計画の骨子と戦略 64
補足2-2 業績計画 65
補足2-3 株主還元の充実 66
補足3. 市場動向
補足3-1 世帯数 68
補足3-2 新設住宅着工戸数 69
補足3-3 新設住宅着工戸数(貸家) 70
補足3-4 賃貸住宅の空き家数と空き家率 71
補足3-5 転入転出 72
補足3-6 エリア別貸家着工およびレオパレス21竣工数 73
補足3-7 サブリース大手 エリア別アパート竣工棟数 74
補足3-8 外国人留学生 75
補足3-9 日本の高齢者人口 76
第1章 レオパレス21について
1-1:コア事業のビジネスモデル
-4-
単身者向けアパートを中心に建築する「開発事業」、建築したアパートを運営する「賃貸事業」の2つをコア事業とする不動産会社。特に、「賃貸事業」が売上高の80%を占め、安定的な収益が見込めるストック型ビジネスモデルを推進中。
ビジネスモデル
地主様ニーズへの対応
相続税対策・次世代への資産継承
「30年一括借上げシステム」を採用
建築から管理・運営を完全サポート
入居者様ニーズへの対応
入居需要の高い三大都市圏を中心に全国展開
家具家電付き・IoT化等、高付加価値の提供
仲介手数料不要(当社が直接の貸主)
賃貸事業開発事業
④家賃
収入
地主様 入居者様
②一括
借上
①建築
請負
③転貸
ビジネスモデル(万戸)
2017年3月末現在
東北 3.5
中部 8.8
近畿 8.1中国3.9
九州・沖縄5.0
四国 1.5
北陸・甲信越4.1
北海道 1.4
北関東 4.0
管理戸数
単身賃貸住宅の管理戸数 日本NO.1(57万戸)
首都圏 16.6
80%
16%4%
45%
49%
6%
1-2-1:レオパレス21の業績推移
-5-
売上高 (億円) 営業利益 (億円)
業績推移
リーマンショックによる入居率・貸出家賃の低迷およびローン審査厳格化によるアパート新規供給の急減により、2期連続の営業損失を
計上。中長期的に安定的な収益体質を目指して、賃貸原価削減等の事業構造改革に着手。前中期経営計画期間で構造改革を完了し、新たな成長分野の基盤構築を推進中。
*17/3(実績)は新セグメントに洗い替え
入居率(期中平均)
08/3期
売上高
18/3期
売上高
賃貸
開発
その他
営業利益
92.36%
88.51%
82.25%80.09% 81.16%
82.94%84.58%
86.57%87.95% 88.53% 89.00%
80%
95%
08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
(計画)
3,027 3,345 3,423 3,557 3,790 3,836 3,8853,993 4,106 4,213 4,350
3,2753,591
2,3701,078 629 533 631 613 741 803 850
6,729 7,332
6,203
4,835 4,582 4,542 4,708 4,8325,115 5,204 5,400
714
501
△297 △244
3374
134 148210 228 235
-200
0
200
400
600
800
-2,000
0
2,000
4,000
6,000
8,000
△300
1-2-2:レオパレス21の業績推移ハイライト
-6-
業績推移ハイライト
(億円) 08/3期 09/3期 10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期18/3期
(計画)
売上高 6,729 7,332 6,203 4,835 4,582 4,542 4,708 4,832 5,115 5,204 5,400
賃貸 3,027 3,345 3,423 3,557 3,790 3,836 3,885 3,993 4,106 4,213 4,350
開発(請負) 3,275 3,591 2,370 1,078 629 533 631 613 741 803 850
営業利益 714 501 △297 △244 33 74 134 148 210 228 235
賃貸 30 △15 △478 △308 40 87 153 205 228 230 250
開発(請負) 732 701 297 118 42 27 29 2 33 57 50
純利益* 3 99 △790 △417 3 133 157 151 196 204 142
管理戸数* (千戸) 442 506 551 571 556 546 549 554 561 568 575
入居率* 92.4% 88.5% 82.3% 80.1% 81.2% 82.9% 84.6% 86.6% 88.0% 88.5% 89.5%
契約高 4,630 3,378 2,502 803 500 730 811 873 864 929 920
リーマンショック前は、建築請負事業(現開発事業)が利益ドライバーであった。リーマンショック後は、事業構造改革により賃貸事業の利益をベースとしたビジネスモデルへ転換。
*本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記*管理戸数は、各期の最終月末数値*入居率は各期の平均値*17/3(実績)は新セグメントに洗い替え*賃貸事業の子会社における会計方針の変更に伴い遡及修正を行ったため過年度の数値は遡及修正を反映済。
第2章 2018年3月期第3四半期 実績
2-1:決算ハイライト
-8-
決算ハイライト
売上高は計画未達だが、不断のコスト見直しにより営業利益と経常利益は計画超過。保有不動産の売却による特別損失も税効果でカバーし、純利益も計画超過。
*本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記
(百万円)17/3期 3Q累計
実績18/3期 3Q累計
計画18/3期 3Q累計
実績18/3期
通期計画前期比 計画比
売上高 380,634 387,000 385,521 +4,887 △1,479 540,000
売上総利益 67,256 67,800 72,127 +4,870 +4,327 97,000
% 17.7% 17.5% 18.7% +1.0p +1.2p 18.0%
販管費 51,454 54,200 53,363 +1,909 △837 73,500
営業利益 15,802 13,600 18,763 +2,961 +5,163 23,500
% 4.2% 3.5% 4.9% +0.7p +1.4p 4.4%
経常利益 15,465 13,100 18,585 +3,210 +5,485 22,500
% 4.1% 3.4% 4.8% +0.8p +1.4p 4.2%
純利益* 12,854 10,100 12,863 +8 +2,763 14,200
2-2-1:業績サマリー(売上高、売上総利益)
-9-
売上高 売上総利益
売上高 計画比 △14億円
賃貸事業 +3億円
開発事業 △11億円
売上総利益 計画比 +43億円
賃貸事業 +25億円
開発事業 +12億円
(億円) (億円)
17/3期 18/3期 17/3期 18/3期
3Q実績3,806
通期
実績5,204
3Q計画3,870
3Q実績3,855
通期
計画5,400
0
2,000
4,000
6,000
3Q実績672
通期
実績926
3Q計画678
3Q実績721
通期
計画970
0
200
400
600
800
1,000
1,200
3Q実績158
通期
実績228
3Q計画136
3Q実績187
通期
計画235
0
50
100
150
200
250
3Q実績128
通期
実績204
3Q計画101
3Q実績128
通期
計画142
0
50
100
150
200
250
2-2-2:業績サマリー(営業利益、純利益)
-10-
純利益* 計画比 +27億円
営業利益 計画比 +51億円
賃貸事業 +34億円
開発事業 +14億円
営業利益 純利益
17/3期 18/3期 17/3期 18/3期
(億円) (億円)
*本資料では「親会社株主に帰属する当期純利益」を「純利益」と表記
通期計画に対する進捗率:営業利益79.8%、経常利益82.6 %、純利益90.6%
(百万円)17/3期 3Q累計
実績18/3期 3Q累計
計画18/3期 3Q累計
実績18/3期計画前期比 計画比
賃貸
売上高 314,020 324,600 324,990 +10,970 +390 435,000
売上総利益 52,502 56,900 59,481 +6,979 +2,581 76,000
営業利益 17,854 19,300 22,758 +4,903 +3,458 25,000
開発
売上高 52,222 47,700 46,590 △5,631 △1,110 85,000
売上総利益 14,983 12,500 13,768 △1,215 +1,268 23,200
営業利益 2,115 △600 888 △1,226 +1,488 5,000
シルバー
売上高 8,594 9,300 9,547 +952 +247 12,500
売上総利益 △189 △330 △18 +171 +312 △300
営業利益 △1,253 △1,500 △1,125 +127 +375 △1,900
ホテル
リゾート・
その他
売上高 5,796 5,400 4,392 △1,404 △1,008 7,500
売上総利益 2,464 1,600 1,610 △852 +10 2,100
営業利益 △102 △1,150 △572 △470 +578 △1,500
調整額 営業利益 △2,811 △2,450 △3,184 △372 △734 △3,100
2-3:セグメント別業績
-11-
セグメント別業績
賃貸事業は旺盛な法人需要により入居率が好調に推移し、前期比・計画比ともに増収増益。開発事業は前期比減収減益も、利益率改善により計画比は増益。シルバー事業は前期比・計画比ともに増収増益。ホテルリゾート・その他事業はホテル売却により前期比減収減益も、コスト見直しにより計画比増益で推移。
*16.7% *17.5% *18.3%
*28.7% *26.2% *29.6%
*売上高総利益率(売上総利益/売上高)、17/3期(実績)は新セグメントに洗い替え
*17.5%
*27.3%
第3章 事業概要(賃貸事業)
3-1:賃貸事業の概要
-13-
主要指標
入居率
属性別契約状況
属性別契約戸数シェア
法人業種別契約戸数
外国人契約状況
具体的施策
店舗拡充
「my DIY」
入居者専用サービス
セキュリティシステム
IoT化
付帯事業
オーナー様
レオパレス21
賃貸 開発
入居者様
一括
借上げ
建築
請負
家賃
収入貸出
事業概要
(百万円)15/3期実績
16/3期実績
17/3期実績
18/3期計画*
売上高 399,375 410,641 421,342 435,000
売上総利益 62,822 67,337 70,142 76,000
営業利益 20,590 22,848 23,009 25,000
管理戸数 (期末) 554,948 戸 561,961 戸 568,739戸 575,800戸
平均入居率 86.57% 87.95% 88.53% 89.5%
直営店舗数 (期末) 188 店 189 店 189店 189店
法人営業課数 (期末) 59 課 60 課 60課 59課
単体従業員数 (期末) 2,989 名 3,150 名 3,284名 3,318名
うち、営業 1,526 名 1,603 名 1,701名 1,684名
-14-
3-2:賃貸事業の各指標
賃貸事業の各指標
*15.7% *16.4% *16.6% *17.5%
*売上高総利益率(売上総利益/売上高)、17/3期(実績)は新セグメントに洗い替え
2017年12月末実績
82%
84%
86%
88%
90%
92%
94%
4 月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
2014年3月期 2015年3月期 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期
3-3-1:主要指標(入居率)
-15-
入居率推移
※2018年3月期平均入居率目標 89.5%
(入居率=契約済戸数/管理戸数、%)
長期の賃貸契約により入居期間の長期化や稼動の安定化を実現。2018年3月期の通期平均入居率は前期比+1.0pの89.5%を計画しているが、4-12月は前年同期比+2.01pの90.01%。
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月4-12月平均
1月 2月 3月通期平均
15/3期 86.00 86.03 85.96 85.63 85.78 86.33 86.14 86.10 85.69 85.96 87.24 88.65 89.29 86.57
16/3期 87.88 87.61 87.59 87.32 87.26 87.70 87.26 87.14 86.89 87.40 88.38 89.80 90.53 87.95
17/3期 88.97 88.55 88.60 87.95 87.78 88.31 87.50 87.41 86.97 88.00 88.41 90.18 91.66 88.53
18/3期 90.51 90.28 90.55 89.75 89.88 90.21 89.73 89.69 89.44 90.01 90.83 90.09
200
300
400
500
600
0
50
100
150
200
250
300
6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月
10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
管理戸数(右軸)
契約済戸数(右軸)
3-3-2:主要指標(属性別契約状況)
-16-
属性別契約戸数(千戸) 管理戸数・契約済戸数(千戸)
*数値は各月末時点、詳細はp.52を参照
属性別契約状況推移
法人契約戸数は右肩上がりの一方で、個人・学生の契約戸数を増やすことが課題。①入居者目線での各種施策の展開、②2014年10月に学校法人営業部の発足、③2016年5月にPCR(官公庁等)営業部の発足。
法人(左軸)
個人(左軸)
学生(左軸)
3-3-3:主要指標(属性別契約戸数シェア)
-17-
*各契約戸数は、各期間の最終月末の数値、詳細はp.52を参照
属性別契約戸数シェア
各企業の採用増と法人営業強化により、法人契約戸数は戸数・シェアともに前年同期比増加。
(千戸)
49.5%49.5%49.4%51.3%51.5%51.4%51.1%53.0%53.3%53.3%53.0%54.5%54.8%54.8%54.8%56.4%56.6%56.5%56.5%
38.2%38.3%38.3%37.3%37.4%37.4%37.6%36.8%36.8%36.8%37.0%36.0%36.0%35.9%35.9%34.6%34.6%34.6%34.5%
12.3%12.2%12.3%11.4%11.1%11.1%11.3%10.2% 9.9% 9.9% 10.1% 9.5% 9.3% 9.3% 9.3% 9.0% 8.8% 8.9% 9.0%
458 461 461 480 473 476 474 495 488 490 487 509 500 499 493 521 517 515 509
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
学生利用戸数 個人利用戸数 法人利用戸数
45,331 45,449 46,562
32,815 36,555 43,615
33,814 34,31835,468
38,465 40,20541,278
15,938 16,56117,156
47,50150,350
56,109
43,88746,584
47,441257,751
270,022287,629
15/12期 16/12期 17/12期
46,277 47,510 48,913 49,242
29,105 32,022 34,689 39,510
32,995 35,169 36,911 37,507
39,188 40,878 42,837 45,03414,95616,635
17,50918,15039,783
44,39848,489
52,92043,968
45,96547,913
51,461246,272262,577
277,261293,824
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
14/3期 15/3期 16/3期 17/3期
3-3-4:主要指標(法人業種別契約戸数)
-18-
(戸)
+11.4%
+3.6%
+2.7%
+3.4%
+19.3%
+2.4%
+1.8% その他
建設業
飲食業
サービス業
派遣・業務請負
製造業
小売業
前年比
前年比
「重点取引先の深耕」と「新規および低利用取引先の開拓」をテーマに業種に偏らない営業を推進。全国上場企業*の約80%が当社を利用。
法人業種別契約戸数
+6.6% +5.6% +6.0% +4.8%
*東証1部・2部、地方上場、新興市場に上場されている企業
+6.5%
+9.1%
+3.7%
+5.1%
+1.6%
+13.9%
+0.7%
+7.4%
前年比
前年比
(44,751社)(46,008社)
(47,217社)(48,609社)
(45,784社)(46,844社)
(47,815社)
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
16,000
18,000
20,000
6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月3月 6月 9月12月
14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
中国 韓国 台湾 ベトナム タイ その他東南アジア その他
3-3-5:主要指標(外国人契約状況)
-19-
外国籍 当社契約戸数 (個人契約のみ)
海外店舗16拠点での送客に加え、国内海外課7拠点等での外国籍社員(単体196名、2017年12月末現在)による母国語対応(7言語)、来日後の生活サポート体制(サービスガイドの配布、コールセンター対応、懇親会)の充実を図る。法人契約入居者の国籍は判明率が60%強で、外国籍の利用戸数は約1.5万戸と想定される。外国籍入居者全体は約3.2万戸と契約済み戸数全体の6.4%相当。
(戸)
*詳細はp.53を参照
シンガポール 現地法人 シンガポール
インドネシア 現地法人 ジャカルタ
フィリピン 現地法人 マニラ
ミャンマー 支店 ヤンゴン
カンボジア 現地法人 プノンペン
タイ 現地法人 バンコク、シラチャー
ベトナム 現地法人 ホーチミン、ハノイ
台湾 支店 台北
韓国 支店 プサン、ソウル
中国 現地法人北京、上海、大連、広州
17,152戸
(前年同期+19.8%)
3-4-1:賃貸施策(店舗拡充)
-20-
賃貸店舗推移
海外7店舗を含む直営店とパートナーズで全国をカバー。パートナーズに関しては、「数」よりも「質」の追求として、研修・指導による契約アップを図る。国内直営店は2015年3月期に4店舗、2016年3月期に2店舗開設。
直営店 パートナーズ 合計
北海道 9 2 11
東北 15 6 21
北関東 14 5 19
首都圏 49 33 82
北陸・甲信越 13 8 21
中部 24 16 40
近畿 25 14 39
中国 11 10 21
四国 5 5 10
九州・沖縄 17 18 35
国内 182 117 299
海外 7 0 7
合計(前期比)
189
(±0)
117
(±0)
306
(±0)
2017年12月末現在
* 海外不動産を仲介・紹介する拠点は除く(タイ、ベトナム、カンボジア、ミャンマー、フィリピン、インドネシア、
シンガポール)
0
50
100
150
200
250
300
350
400
6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月
13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
(店舗数)
直営店 パートナーズ
3-4-2:賃貸施策(「my DIY」)
-21-
無料で壁紙1面をカスタマイズ、画鋲・棚の取り付け・落書きもOK
壁紙1面に関して、原状回復費用は発生しない
柄物を含む100種類以上の壁紙
男女割合 5:5、当社入居者全体の男女割合(7:3)と比較し女性が多い
2012年5月より、個人入居者への付加価値サービスとして、部屋を自分好みに変えられる「my DIY」をスタート。2017年12月末現在で36,665件と好調であり、各種テレビや雑誌に取り上げられ、カスタマイズに関するセミナーも実施。今後も「カスタマイズ=レオパレス21」のイメージを促進。
「my DIY」 累計契約件数
(契約件数)
各種コンテストを開催
壁面アートコンテスト最優秀賞・優秀賞作品を実際のモデルルーム壁面にペイント 「鹿児島らしい部屋」 3者コラボ企画
第一工業大学の学生がサンゲツの素材を使ってレオパレス21の部屋に施工
「リノベパーティ」企画
あまりお金をかけずに友達と一緒に施工した部屋に入居するセルフリノベーション企画を実施
*2016年10月より「お部屋カスタマイズ」は「my DIY」に名称変更
36,665件
0
10,000
20,000
30,000
40,000
3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月3月6月9月12月
14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期
3-4-3:賃貸施策(入居者専用サービス)
-22-
入居者向けサービスを各種用意、入居者専用サイト MY PAGEより利用可能。賃貸住宅の常識を破る豊富なサービスを展開。10月より自社ブランドのクレジットカードを発行し、賃料決済も可能。
入居者専用サイト MY PAGE (2013年4月開始)
Tカードプラス(レオパレスメンバー)
レオパレスオンラインショッピング
生活必需品を多数取り揃えたショッピングサイト、レオパレス専用商品も販売
MY PAGE (入居者専用サイト)
STBデバイス「Life Stick(ライフスティック)」
AndroidTV搭載STBデバイス「Life Stick」の導入により、2002年から提供しているインターネットサービス「LEONET」の機能を拡充
全国約56万戸の管理物件に順次導入中
2017年10月1日より自社ブランドのクレジットカードを発行
月額賃料の決済が可能
不動産業界で唯一「Tポイント」が貯まるクレジットカード
3-4-4:賃貸施策(セキュリティシステム)
-23-
セキュリティシステム 設置
2012年より大手警備会社との提携によるセキュリティシステムおよび防犯カメラの設置を推進。2017年6月に「防犯優良賃貸」の認定を取得。
大手警備会社2社との業務提携
各種センサーにより侵入者を感知するほか、火災監視や非常通報も標準装備
女性の入居率向上が見込める
法人の寮・社宅ニーズの取込み強化(大企業はセキュリティ重視)
18/3期3Q累計実績
累計 設置率
セキュリティシステム 戸数 11,923 291,532 51.2%
防犯カメラ 棟数 1,796 12,019 33.1%
オープン型宅配便ロッカー 「PUDOステーション」
誰でもつかえる宅配便ロッカーを業界で初めて賃貸物件に設置
入居者に加え、近隣住民の利便性向上を通じて地域貢献を図る(設置台数29棟)
「防犯優良賃貸」の認定を取得
基幹商品である「ミランダ」「クレイノ」が設計・施工・管理の方法などが防犯優良賃貸としての要件を満たしていることを審査、認定され取得
3-4-5:賃貸施策(IoT化)
-24-
Leo Remocon
スマートフォンから遠隔で家電の操作が可能例:外出先からエアコン操作
新築全住居に標準装備(2016年10月完成物件より)
入居者向けサービス拡大のため、従来のインターネットサービスの機能を拡充し、家電操作やドア開施錠が可能になるIoT化を実施。2018年1月契約物件からAIスピーカーを搭載したスマートステーション端末を標準装備。
Leo Lock
「攻めのIT経営銘柄2017」に選定
顔認証システム
スマートフォンでの施錠や施錠確認が可能
鍵のシリンダー交換や受け渡しが不要
新築全住居に標準装備(2017年10月完成物件より)
「賃貸契約電子化」「賃貸住宅のIoT化」が評価
経済産業省と東京証券取引所が選定
賃貸物件初*の顔認証システ
ムのみでの開錠を実現*当社調べ
(「LOVIE 麻布十番」「LOVIE銀座東」に設置)
瞬時に顔を検出・認証し、自動ドアのオートロックを開錠
3-4-6:賃貸施策(付帯事業)
-25-
グループによる屋根借り太陽光発電事業(2013年12月開始)
18/3期3Q累計実績
設置棟数 4,494 棟
発電容量 67.1 MW
発電量 62,585 MWh
賃料債務保証事業 (2007年4月開始)
プラザ賃貸管理保証株式会社
少額短期保険事業 (2006年9月開始)
あすか少額短期保険株式会社
火災保険ではカバーしきれない家財や、残存物の取り片付け費用等、ニッチな分野の保険をご提供することで入居者の生活をサポート
*「屋根借り」を含む太陽光発電関連の取り組みはp.57を参照
社宅代行事業 (2006年9月開始)
株式会社レオパレス・リーシング
レオパレス物件を含め、全国160万戸以上の物件探しから契約・家賃支払い、解約精算と全ての業務を代行
家賃や共益費、原状回復費等の債務を保証することで誰もが入居しやすい環境を提供
賃貸事業の周辺業務や管理物件の競争力向上・収益力向上をグループ内で実施。
社宅代行受託 6万戸前年同期比 +17.6%
保有契約数 31万件前年同期比 +2.1%
保証件数 18万件前年同期比 +2.5%
第4章 事業概要(開発事業)
4-1:開発事業の概要
-27-
オーナー様
レオパレス21
賃貸 開発
入居者様
一括
借上げ
建築
請負
家賃
収入貸出
事業概要
指標
開発・売上状況
エリア別建築請負支店数、竣工売上
具体的施策
理想の土地活用
アパート商品展開
社会福祉施設
商業施設
注文住宅
不動産開発
アフターサービス強化
(百万円)15/3期実績
16/3期実績
17/3期実績
18/3期計画
売上高 61,312 74,160 80,321 85,000
売上総利益 13,223 20,268 23,124 23,200
営業利益 211 3,340 5,786 5,000
契約高 87,395 86,439 92,852 92,000
建築請負 87,395 86,439 87,592 85,000
不動産開発 0 0 5,260 7,000
支店数 (期末) 60 支店 60 支店 60支店 60支店
単体従業員数 (期末) 1,638 名 1,686 名 1,690名 1,731名
うち、営業担当 418 名 427 名 381名 388名
4-2:開発事業の各指標
-28-
開発事業の各指標
*21.6% *27.3% *28.8% *27.3%
*売上高総利益率(売上総利益/売上高)、17/3期(実績)は新セグメントに洗い替え、不動産開発の契約高=売上高
2017年12月末実績
建築請負 不動産開発
4-3-1:主要指標(契約・売上)
-29-
競合激化とマスコミ報道もあり、総契約高は前年割れ(△103億円、△15.0%)で進捗。建築請負受注残も前年同期比△7.7%。
総契約高
16/3期 17/3期 18/3期
契約・売上
*契約高には解約が含まれていない
(億円)16/3期 17/3期 18/3期
1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 3Q累計 通期(計)
建築請負受注(棟) 236棟 229棟 223棟 404棟 990棟 244棟 254棟 243棟 217棟 958棟 214棟 222棟 204棟 640棟 945棟
(億円) 207 213 188 254 864 224 218 223 209 875 192 186 176 555 850
請負受注残(億円) 668 651 654 663 663 726 719 744 673 673 697 680 687 687 -
不動産開発(億円) - - - - - - 7 12 32 52 5 7 14 28 70
売上高 (億円) 154 199 161 226 741 143 207 171 280 803 144 175 145 465 850
207 224 192 213 218 186 188 223176
254209
0 05 0 7
7 012
14
0
32
0
100
200
300
1Q 2Q 3Q 4Q
(億円)
4-3-2:主要指標(エリア別建築請負支店数、竣工売上)
-30-
全国 60支店 (2017年12月現在)
大阪府 4支店京都府 1支店兵庫県 2支店
東京都 20支店神奈川県 8支店埼玉県 8支店千葉県 3支店
三大都市圏を中心に、今後も高い入居率が見込めるエリアに支店を配置し、受注活動を展開。
建築請負支店数 一括借上アパート完工棟数 (18/3期3Q累計)
全国の一括借上アパート完工棟数(377棟)のうち、首都圏が58.1%(17/3期3Q累計 57.0%)、三大都市圏が80.4%(同 78.8%)を占める
*2015年4月に2支店開設(東京)、2015年12月に2支店閉鎖(水戸・堺)
首都圏 39支店
東北 3支店(仙台・郡山)
中部 4支店(愛知県)
近畿 7支店中国 2支店(岡山県、広島県)
九州・沖縄 5支店(福岡県・沖縄県)
四国 0支店
北陸・甲信越0支店
北海道 0支店
北関東 0支店
首都圏
219 棟
近畿
55 棟
九州・沖縄
36 棟
中部
29 棟
中国
17 棟
東北
13 棟
その他
8 棟
4-4-1:開発施策(理想の土地活用)
-31-
高齢者施設アパート
増加する高齢者に対応し、土地オーナー様と
介護事業者様を結ぶマッチング事業を
展開。
多様化する入居者ニーズに合ったアパート商品を提案。アパートは一括借上し、賃貸管理業務を一貫して行う。
注文住宅 店舗・商業施設
ロードサイドや駅周辺に外食チェーン、コンビニ、ドラッグストア等を建築。
賃貸併用や自宅兼用の複合建築も提案。
自由設計の専用住宅や、自宅の一部に賃貸住宅を併せ家賃収入が得られる賃貸併用住宅を建築。
レオパレス21が提案する土地活用
空地・空室管理、売却サポートなど、あらゆるニーズに対応した土地活用を提案。その他
理想の土地活用
レオパレス21ではそれぞれの土地に合わせた最適なプランを提案し、理想の土地活用を実現。
4-4-2:開発施策(アパート商品展開)
-32-
「MIRANDA(ミランダ)」 「CLEINO(クレイノ)」
2015年5月より、新たな賃貸住宅ブランド「MIRANDA(ミランダ)」と「CLEINO(クレイノ)」を立ち上げ。異なる2つのブランドコンセプトを展
開することで、競争力強化と入居者イメージの一新を図る。また、遮音性能を大幅に向上させた「ノンサウンドシステム」を標準仕様として採用。
コンセプトは、「Plain(シンプル)」
住む人のアイディア次第で、それぞれの「スタイルを描ける」、可変性の高いプレイン型賃貸住宅ブランド
コンセプトは、「Decorative(装飾的)」
新しい発想がつまった、独自の付加価値を備えた空間提案型賃貸住宅ブランド
遮音性能向上 「ノンサウンドシステム」
防音配水管
排水騒音対策として防音配水管を採用。排水騒音が通常のVU管に比べて平均15dB低減、「図書館や深夜の郊外」並みの静けさを実現。
ノンサウンドフロア
上階から下の階に伝わる衝撃音を低減。従来より2ランク~3ランク遮音性能が向上。
高遮音界壁
隣戸間の壁構造を見直し、遮音性能を高め、木造でTLD-45、鉄骨でTLD-50の遮音等級を実現。
15dB低減
木造V仕様
1/3に低減
木造
TLD-45
鉄骨標準
1/3に低減
鉄骨造
TLD-50
鉄骨造木造 (オプション仕様-V)
鉄骨造木 造
4-4-3:開発施策(社会福祉施設)
-33-
2012年3月期よりアパート以外の事業用建物の建築請負を開始。社会福祉施設の分野では、高齢者施設が大多数を占めるが、保育施設等の多様化を図る。
有料老人ホーム(東京都世田谷区)
デイサービス(埼玉県川越市)
有料老人ホーム(東京都世田谷区)
有料老人ホーム(東京都国分寺市)
高齢者施設 保育施設等
施設名 ベネッセ国分寺保育園
所在地 東京都国分寺市
施設名
社会福祉法人 県央福祉会
障害グループホーム カーサ柳橋
障害児童発達支援事業放課後等デイサービス
所在地 神奈川県大和市
4-4-4:開発施策(商業施設)
-34-
2012年3月期よりアパート以外の事業用建物の建築請負を開始。土地オーナー様とのビジネスマッチングを展開し、多業種との取組みが活発化。また、単独仕様でなく複合建築物が拡大。
商業施設
コンビニ店舗(大阪府大阪市)外食チェーン店舗(東京都足立区)
施設名
田中長ビル
・田中屋奈良漬店
・ホテル「相鉄フレッサイン 京都四条烏丸」
所在地 京都市下京区
施設名
レオネクスト砧プレミアム
・アパート
・まいばすけっと
所在地 東京都世田谷区
4-4-5:開発施策(注文住宅)
-35-
木曾ひのきを用いた注文住宅(もりぞう)
2015年3月に子会社化した株式会社もりぞうが展開する木曾ひのきを用いた注文住宅のほか、レオパレス21が展開するSE構法「○○」の家を販売。
「○○」の家
SE構法により間仕切りの無い大空間や大型の採光窓等、自由設計が可能
変わる間取りにより家族構成の変化にも対応
4-4-6:開発施策(不動産開発)
-36-
東京・名古屋・福岡の都心部で自社開発事業を展開するライフリビング株式会社が2016年7月に傘下に加わる。
4階建てRCデザイナーズマンション「ブランシェシリーズ」
デザイン性と機能性を重視した50坪前後の狭小地や変形地にも効率的に建築できるコンパクトな賃貸マンション
10mで4階建てが可能となる「TEN-FOUR CUBE工法」(特許取得済み)を採用
4-4-7:開発施策(不動産特定共同事業商品)
-37-
都内の賃貸マンション「LOVIE」を対象に不動産特定共同事業商品の募集を開始。「LOVIE麻布十番」および「LOVIE文京音羽」の2棟を投資対象不動産とした『第一号任意組合』の組成を12月18日に完了。 「LOVIE銀座東」を投資対象不動産とした『第二号任意組合』の募集を1月15日より開始。
少額から投資が可能な不動産小口化商品
実物不動産同様に相続税の節税効果が期待できる
募集総額第一号:24億6千万円
運用期間 15年第二号:14億円
募集総口数第一号:2,460口
収益分配金年2回
(1月および7月)第二号:1,400口
申込単位 1口100万円単位
最低出資額 500万円(5口) 財産管理報告 年1回(2月15日)
不動産特定共同事業商品
LOVIE麻布十番
LOVIE文京音羽
LOVIE銀座東
第5章 事業概要(関連事業・国際事業)
5-1:関連事業(シルバー事業)
-39-
*有料老人ホーム等にはグループホームを含む、17/3期(実績)は新セグメントに洗い替え
シルバー事業
シルバー事業を成長戦略事業と位置付け、施設数の増加と運営の安定化を図る。日本社会の高齢化に対応すべく施設の拡充を計画。2017年4月-2018年2月に7施設開所し、2018年2月1日時点で83施設。量の拡大とともに原価のコントロールにより採算を確保する方針。
(百万円)17/3期3Q累計
実績18/3期3Q累計
計画18/3期3Q累計
実績18/3期
通期計画前期比 計画比
シルバー
売上高 8,594 9,300 9,547 +952 +247 12,500
売上総利益 △189 △330 △18 +171 +312 △300
営業利益 △1,253 △1,500 △1,125 +127 +375 △1,900
期末開所数 75施設 82施設 82施設 +7施設 ±0施設 83施設
デイサービス稼働率 69.5% 71.4% 74.2% +4.7p +2.8p 71.1%
ショートステイ稼働率 86.7% 84.5% 89.0% +2.3p +4.5p 85.0%
有料老人ホーム等稼働率 93.5% 90.9% 88.1% △5.4p △2.8p 91.7%
5-2:関連事業(国内ホテル事業)
-40-
国内ホテル事業
ホテルレオパレス仙台
ホテルレオパレス札幌
ホテルレオパレス博多
賃貸事業での取引法人への利用促進から稼働率が向上。札幌は10月に新館をオープンし、客室数が86室から195室と倍増。前中期経営計画期間中に旭川・新潟・四日市・岡山を売却し、札幌・仙台・名古屋・福岡(博多)の4ホテル(総客室数542室)を運営。
(百万円)17/3期3Q累計
実績18/3期3Q累計
計画18/3期3Q累計
実績18/3期
通期計画前期比 計画比
国内ホテル
売上高 1,491 1,400 1,383 △107 △17 1,860
営業利益 △16 △40 △172 △156 △132 △90
減価償却費 184 180 191 +6 +11 280
稼働率 84.9% 88.0% 85.7% +0.9p △2.2p 86.4%
ホテルレオパレス名古屋
5-3:関連事業(リゾート事業)
-41-
*レオパレスグアムは単体PL、第3四半期累計は1月-9月
リゾート(グアム)事業
賃貸事業での取引企業等ステークホルダーからの利用促進により業績の安定化を図るほか、レオパレスリゾートでは2014年8月末より演習等でのグアム来島軍人による利用が開始し、客層の多様化を図る。また、2017年4月にはレオパレスホテルにエグゼクティブ専用フロア「メダリオンフロア」を開設。
レオパレスリゾート レオパレスリゾート カントリークラブ
(百万円)2016/12期
3Q累計実績2017/12期
3Q累計計画2017/12期
3Q累計実績2017/12期通期 計画
前期比 計画比
レオパレスグアム
売上高 3,888 4,050 3,922 +34 △128 5,580
営業利益 9 0 △114 △124 △114 40
減価償却費 670 740 726 +55 △14 1,000
Leopalace Resort 稼働率 56.1% 54.6% 52.3% △3.8p △2.3p 56.9%
メダリオンルーム
5-4-1:国際事業(賃貸事業の海外展開)
-42-
日本で培ったノウハウを基に、海外で賃貸事業を展開。従来の外国人に日本国内物件を紹介する事業に加え、東南アジアで日本人や日系企業向けの現地不動産仲介・紹介業を開始。また、韓国で現地企業と合弁で賃貸管理事業に参入。
賃貸事業の海外展開 (16拠点)
中国 北京、上海、大連、広州
韓国 プサン、ソウル
台湾 台北
タイ バンコク、シラチャー
ベトナム ホーチミン、ハノイ
カンボジア プノンペン
ミャンマー ヤンゴン
フィリピン マニラ
インドネシア ジャカルタ
シンガポール シンガポール
■レオパレス21の海外支店・現地法人
韓国合弁会社 「ウリレオPMC」
韓国大手住宅管理会社ウリ管理(管理戸数36万戸)と合弁会社を設立
韓国ではまだ例の無い、企業による体系化された賃貸管理サービスを提供
2017年12月末現在で1,208戸の管理を受託(2017年3月末比+90戸)
日本国内物件を紹介・契約する拠点
現地不動産を紹介する拠点
両事業を展開する拠点
ソウル
投資案件の情報収集・調査
外国人に日本国内物件を紹介
従来
日本人・日系企業に
現地不動産を仲介・紹介
サービスアパートメント、サービスオフィスなどの事業展開を促進
今後の展開
種別 場所 運営開始時期 部屋数
サービスオフィスフィリピン(マカティ市) 2015年11月 43部屋
ミャンマー(ヤンゴン市) 2016年4月 14部屋
サービスアパートメント
タイ(シラチャー郡) 2015年10月 地上8階、72部屋
ベトナム(ハノイ市) 2016年8月 地下1階地上10階、56部屋
カンボジア(プノンペン特別市) 2017年12月 地下1階地上14階、56部屋
5-4-2:国際事業(サービスアパートメント・オフィス)
-43-
サービスアパートメント・オフィス 拠点一覧
日本国内物件紹介および現地不動産仲介・紹介の他、タイ・ベトナム・カンボジアにてサービスアパートメント事業に参入。
タイ(サービスアパートメント)居室
フィリピン(サービスオフィス)
ミーティングスペース
ハノイ(サービスアパートメント)リビングルーム
ハノイ
マニラ(マカティ)
プノンペン
シラチャー
ヤンゴンサービスオフィス
サービスアパートメント
カンボジア(サービスアパートメント)
外観
5-4-3:国際事業(その他)
-44-
リロケーションマネジメント事業 外国人技能実習生の受け入れ
サービスアパートメントの運営に加え、日本・海外間の人事異動をワンストップでトータルにサポートするエンプラスを子会社化。日本国内の職人不足に対応すべく、ベトナムおよび日本政府が推進している外国人技能実習制度に協力し、協力工務店による技能実習生の受け入れをサポート。2015年7月末より59名を各現場に配置済み。
外国人技能実習制度に協力し、ベトナムでの実技研修および日本語・専門用語研修の後、各現場に配置
2017年12月末現在で59名雇用(7/1に直接雇用で 8名入社)
実技研修
エンプラス株式会社をグループ会社化
日本⇔海外間の人事異動に関連するあらゆるサポートをワンストップでご提供
5年で対応企業250社、対応人数10,000名を目指す
エンプラスサービスモデル
語学研修
工務店での作業
第6章 財務戦略
6-1:経営指標
© Leopalace21 Corporation. All Rights Reserved.-46-
ROIC
調整後ROE
調整後EPS成長率
自己資本比率
7.1%
12.0%
12.3%
47.0%
8%~10%
12%維持
10%前後
最低40%確保
2017年3月期(実績)
2020年3月期(方向性)
ROIC:保有資産の見直しにより改善を図る
※ROIC = 税引き後営業利益÷ (有利子負債+純資産)
調整後ROE: 繰延税金資産の取崩しが見込まれるため正常収益による資本効率を検討※調整後ROE = (当期純利益+法人税等調整額)÷ 期首期末平均純資産
調整後EPS成長率: のれん償却費や法人税等調整額等の一時的な要因を除外した
税引き後経常利益により、資本効率のある成長性を検討※調整後EPS成長率 = (経常利益+のれん償却費)÷ 発行済株式数
6-2:株主還元
© Leopalace21 Corporation. All Rights Reserved.-47-
配当予想
15/3期 実績 16/3期 実績 17/3期 実績 18/3期 予想
中間配当 0.00円 0.00円 10.00円 10.00円
期末配当 0.00円 10.00円 12.00円 12.00円
年間配当(合計) 0.00円 10.00円 22.00円 22.00円
配当金総額 0百万円 2,628百万円 5,783百万円 5,546百万円
配当性向 0% 13.4% 28.3% 40.1%
自社株買い - - - 7,999百万円
総還元性向 0% 13.4% 28.3% 96.4%
自社株消却
自社株買い
400万株(発行済み株式数の1.5%)を6月15日に消却済み
2017年5月に上限80億円の自社株買いを発表し、8月末で取得完了。取得した1,076万株(消却前の発行済株式数の4.08%)は 10月31日に消却済み
資産売却によるCFを源泉とし株価動向を見ながら今後も機動的に実行
取得総数 取得価額の総額
2017年5月 0株 0円
2017年6月 3,175,700株 2,104,688,000円
2017年7月 3,739,900株 2,806,692,600円
2017年8月 3,845,800株 3,088,559,300円
合計 10,761,400株 7,999,939,900円
(当初計画比) (82.8%) (100%)
補足1 補足資料
主なグループ会社 (2017年12月末現在)
補足1-1:会社概要
-49-
会社名 株式会社レオパレス21
設立 1973年8月17日
資本金 752億8,236万円
代表者 代表取締役社長 深山 英世
事業内容
アパート・マンション・住宅等の建築・賃貸管理及び
販売、リゾート施設の開発・運営、ホテル事業、
ブロードバンド通信事業、介護事業他
従業員数 連結 7,778名
単体 6,549名
発行可能株式総数 500,000,000株
発行済株式総数 252,682,515株
株主数 47,515名(2017年9月末現在)
会社データ (2017年12月末現在)
株主構成 (2017年9月末現在)
Leopalace Guam Co.
リゾート事業
ホテルリ
ゾート・そ
の他事業
あすか少額短期保険
入居者家財保険
レオパレス・スマイル
特例子会社
レオパレス・パワー
発電事業
シルバー
事業
レオパレス・リーシング
社宅代行
プラザ賃貸管理保証
家賃保証
レオパレス21ビジネスコンサルティング
(上海)有限公司
入居者斡旋
ウリレオPMC
韓国 賃貸管理
PT. LeopalaceDuasatu Realty
インドネシア 不動産事業
Leopalace21(Thailand) CO., LTD.
タイ 不動産仲介・紹介
賃貸事業
LEOPALACE21VIETNAM CO., LTD.
ベトナム 不動産仲介・紹介
Leopalace21(Cambodia) Co., Ltd.
カンボジア 不動産仲介・紹介
ウイングメイト
ビジネストラベルマネジメント
アズ・ライフケア
シルバー事業
もりぞう
戸建注文住宅
開発事業
LEOPALACE21PHILIPPINES INC.
フィリピン 不動産紹介
ライフリビング
不動産開発
Leopalace21Singapore Pte. Ltd.
投資コンサルティング事業
エンプラス
リロケーションマネジメント
10月2日にリロケーションマネジメント事業のエンプラス株式会社がグループ入り。発行済株式総数は10月末の自社株消却を反映。
国際事業
個人・その他14.31%
事業法人・その他の法人2.48%
外国法人等55.10%
金融機関21.88%
金融商品取引業者1.93%
自己名義株式4.30%
補足1-2-1:業績(四半期別)
-50-
四半期別
(百万円)
1Q
4月-6月
2Q
7月-9月
3Q
10月-12月
4Q
1月-3月
17/3期
実績
18/3期
実績
17/3期
実績
18/3期
実績
17/3期
実績
18/3期
実績
17/3期
実績
18/3期
計画
売上高 125,998 128,450 129,192 130,289 125,443 126,780 139,854 153,000
賃貸 105,808 109,145 104,351 108,294 103,860 107,550 107,322 110,400
開発 14,339 14,476 20,721 17,548 17,161 14,566 28,099 37,300
シルバー 2,770 3,084 2,879 3,209 2,945 3,253 2,942 3,200
ホテルリゾート・
その他3,080 1,745 1,240 1,237 1,476 1,409 1,490 2,100
営業利益 5,646 6,957 5,690 7,029 4,464 4,776 7,095 9,900
賃貸 6,671 8,206 5,841 7,852 5,342 6,699 5,154 5,700
開発 △130 84 1,609 890 636 △86 3,671 5,600
シルバー △483 △471 △370 △274 △398 △379 △414 △400
ホテルリゾート・
その他502 197 △435 △365 △169 △403 △315 △350
*17/3期(実績)は新セグメントに洗い替え
補足1-2-2:業績(単体及び主要子会社の決算ハイライト)
-51-
単体及び主要子会社
(百万円)17/3期 3Q累計
実績18/3期 3Q累計
計画18/3期 3Q累計
実績 前期比 計画比
レオパレス21売上高 366,604 370,000 370,116 +3,511 +116
営業利益 14,867 12,600 17,750 +2,882 +5,150
レオパレス・リーシング(社宅代行)
売上高 1,065 1,320 1,206 +140 △114
営業利益 175 270 263 +87 △7
プラザ賃貸管理保証(家賃保証)
売上高 2,938 3,070 3,061 +123 △9
営業利益 253 240 236 △17 △4
あすか少額短期保険(入居者家財保険)
売上高 1,335 1,490 1,285 △50 △205
営業利益 448 550 293 △154 △257
レオパレス・パワー(屋根借り発電)
売上高 2,265 2,170 2,322 +57 +152
営業利益 338 450 593 +255 +143
もりぞう(注文住宅)
売上高 3,093 3,350 3,557 +463 +207
営業利益 43 20 163 +119 +143
ライフリビング(不動産開発)
売上高 2,232 2,370 3,020 +787 +650
営業利益 194 △60 236 +42 +296
ウイングメイト(旅行代理)
売上高 1,810 2,210 2,073 +263 △137
営業利益 △33 △8 △ 57 △23 △49
補足1-3-1:指標(属性別契約戸数)
-52-
属性別契約戸数
*入居率は各期(通期、四半期)の平均値、*管理戸数、契約済戸数、各契約戸数は、各期間の最終月末の数値
16/3期 17/3期 18/3期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
管理戸数(戸) 557,017 558,457 560,076 561,961 564,378 565,228 567,008 568,739 570,842 570,802 569,289
A. 契約済戸数(戸) 487,900 489,771 486,626 508,720 500,045 499,143 493,144 521,298 516,886 514,946 509,172
期中平均入居率 87.7% 87.4% 87.1%89.6%
(通期88.0%)
88.7% 88.0% 87.3%90.1%(通期
88.5%)90.5% 89.95% 89.62%
B. 内 法人契約戸数(戸) 259,923 260,978 257,751 277,261 273,908 273,516 270,022 293,824 292,581 291,085 287,629
法人シェア (B/A) 53.3% 53.3% 53.0% 54.5% 54.8% 54.8% 54.8% 56.4% 56.6% 56.5% 56.5%
C. 内 個人契約戸数(戸) 179,748 180,335 179,883 183,008 179,785 179,393 177,076 180,617 178,802 178,016 175,872
個人シェア (C/A) 36.8% 36.8% 37.0% 36.0% 36.0% 35.9% 35.9% 34.6% 34.6% 34.6% 34.5%
D. 内 学生契約戸数(戸) 48,229 48,458 48,992 48,451 46,352 46,234 46,046 46,857 45,503 45,845 45,671
学生シェア (D/A) 9.9% 9.9% 10.1% 9.5% 9.3% 9.3% 9.3% 9.0% 8.8% 8.9% 9.0%
社有アパート416棟(4,218戸)の売却(最終決済は10月末)により管理戸数の増加は微増に留まる。
補足1-3-2:指標(外国人契約状況)
-53-
国籍別外国人契約戸数 (個人契約のみ)
*数値は各期間の最終月末時点
個人の外国籍契約数は契約済戸数全体の3.4%(個人・学生契約の7.7%)、また属性は学生59%、社会人41%。2位のベトナムが続伸。法人の外国籍契約数約1.5万戸を加えると外国籍入居者全体は3.2万戸超と契約済み戸数全体の6.4%相当。
(戸)
16/3期 17/3期 18/3期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
中国 6,320 6,336 6,446 6,627 6,056 6,027 5,879 6,490 6,224 6,534 6,512
韓国 1,322 1,349 1,438 1,447 1,412 1,415 1,424 1,479 1,459 1,478 1,512
台湾 706 760 826 949 913 920 918 951 899 873 946
東南アジア 2,750 2,876 2,987 3,116 3,067 3,194 3,140 3,708 3,875 4,307 4,646
内 ベトナム 1,886 1,947 2,063 2,142 2,097 2,186 2,136 2,604 2,773 3,166 3,478
その他 2,388 2,506 2,633 2,874 2,820 2,885 2,951 3,199 3,230 3,356 3,536
内 北米 496 499 528 567 547 560 562 610 600 620 620
外国人合計 13,486 13,827 14,330 15,013 14,268 14,441 14,312 15,827 15,687 16,548 17,152
補足1-3-3:指標(エリア別管理戸数と入居率)
-54-
エリア別管理戸数(千戸)と入居率
(千戸、%)
17/3期 18/3期
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q
管理戸数
入居率管理戸数
入居率管理戸数
入居率管理戸数
入居率管理戸数
入居率管理戸数
入居率管理戸数
入居率 前期比
北海道 14 86% 14 86% 14 82% 14 85% 14 89% 14 89% 14 84% +2p
東北 35 93% 35 94% 35 92% 35 94% 35 94% 35 93% 35 92% ±0p
北関東 40 83% 40 83% 41 82% 41 87% 41 87% 41 87% 40 86% +4p
首都圏 163 89% 164 88% 165 87% 166 93% 167 90% 168 88% 168 88% +1p
北陸・甲信越 41 86% 41 86% 41 85% 41 90% 41 91% 41 92% 40 90% +5p
中部 88 88% 88 88% 88 87% 88 91% 88 90% 88 91% 88 91% +4p
近畿 80 88% 80 88% 80 86% 81 91% 81 90% 80 90% 80 89% +3p
中国 39 91% 39 92% 39 90% 39 94% 39 93% 39 91% 39 90% ±0p
四国 15 87% 15 86% 15 85% 15 90% 15 89% 15 91% 15 88% +3p
九州・沖縄 50 91% 50 91% 50 90% 50 94% 51 94% 51 93% 51 92% +2p
合計 564 89% 565 88% 567 87% 569 92% 571 91% 571 90% 569 89% +2p
入居率95%超の都道府県は、岩手、福井、三重、鳥取、熊本、沖縄。(2017年12月末時点)
89.3%
94.6%91.5%
87.0%
82.4% 83.3%
90.5%
96.9%92.6%
89.1%85.8%
83.5%
91.7%
96.3%93.2%
91.2%88.9%
86.9%
70%
80%
90%
100%
全体 築5年未満 築5-10年 築10-15年 築15-20年 築20年以上
2015/3 2016/3 2017/3
補足1-3-4:指標(築年別入居率)
-55-
築年別入居率 (期末現在)
築年別入居率 (3Q末現在)
86.9%
94.8%
89.3%
84.5%82.0%
79.5%
87.0%
92.5%89.2%
85.6% 84.1% 81.4%
89.4%
93.4%90.6% 89.1%
88.0% 86.0%
70%
80%
90%
100%
全体 築5年未満 築5-10年 築10-15年 築15-20年 築20年以上
2015/12 2016/12 2017/12
104(23%)
114(24%)
94(20%)
79(17%)
68(14%)
58(12%)
52(10%)
52(10%)
49(10%)
46(9%)
357 365370 384 412 438 457 469
444 463
462478
464 463480
495 509 521493
509
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
10/3期 11/3期 12/3期 13/3期 14/3期 15/3期 16/3期 17/3期 16/12期 17/12期
(千戸)
賃貸契約 マンスリー
補足1-3-5:指標(契約形態)
-56-
契約形態別入居戸数 2種類の契約形態
長期契約推進により、短期間のマンスリー契約割合は減少。
前年同期
オーナー様投資 屋根借り(SPC型等) 屋根借り(レオパレス21グループ)
補足1-3-6:指標(太陽光発電システム)
-57-
2011年3月より本格的に太陽光設置事業を展開。2017年12月末現在で12,995棟(設置可能棟数の約59%)への設置が完了。2013年12月からは屋根借り太陽光発電事業を開始。
太陽光発電事業への取り組み
取組み 開始時期 17/3期時点 18/3期3Q時点
1. オーナー様投資による太陽光パネル設置(請負) 2011年3月 7,236棟 (94.0MW) 7,245棟 (90.9MW)
2. 屋根借り太陽光発電事業 2012年9月 5,751棟 (88.4MW) 5,750棟 (91.6MW)
a. SPC型等提携事業 2013年2月 1,256棟 (24.5MW) 1,256棟 (24.5MW)
b. レオパレス21グループによる発電事業 2013年12月 4,495棟 (63.9MW) 4,494棟 (67.1MW)
3. 遊休地を活用したメガソーラー(請負) 2013年9月 千葉県富里市 (1.7MW) 千葉県富里市 (1.7MW)
合計: 12,987棟 (182.4MW) 12,995棟 (182.5MW)
(累計棟数)
エリア別
(棟数)
0
5,000
10,000
15,000
15/3期 1Q 3Q 16/3期 1Q 3Q 17/3期 1Q 3Q 18/3期 1Q 3Q
首都圏4,368
中部2,506
近畿1,654
北関東1,203
九州・沖縄1,174
中国961
東北454
その他675
補足1-3-7:指標(「あずみ苑」拠点一覧)
-58-
介護施設「あずみ苑」 83拠点一覧 (2018年2月1日現在)
(拠点数)東京都
神奈川県
千葉県
埼玉県
栃木県
茨城県
群馬県
岐阜県
愛知県
静岡県
合計
介護付有料老人ホームを含む拠点
1 1 1 3 2 8
住宅型有料老人ホームを含む拠点
1 5 2 3 2 1 14
デイサービス及びショートステイ
4 2 13 18 3 6 4 3 4 2 59
グループホーム 1 1 2
合計 6 4 20 23 8 8 5 3 4 2 83
★ 介護付有料老人ホーム、デイサービス、ショートステイ
◆ 介護付有料老人ホーム、ショートステイ
■ 介護付有料老人ホーム、デイサービス
● 介護付有料老人ホーム
★ 住宅型有料老人ホーム、デイサービス、ショートステイ
◆ 住宅型有料老人ホーム、ショートステイ
● 住宅型有料老人ホーム
○ グループホーム
▲ デイサービス、ショートステイ
● デイサービス
◆ ショートステイ
凡 例
2014年11月に子会社アズ・ライフケア運営による施設第1号「あずみ苑木更津」 が開所し、以降は子会社を通じて施設数を拡大。2018年3月期は7施設を開所、2019年3月期は3施設の開所により、今中期経営計画では86施設の拠点計画。
*あずみ苑宇都宮南:2017年9月オープン
*あずみ苑大垣:2017年10月オープン
*あずみ苑焼津:2017年11月オープン
*あずみ苑富士:2018年2月オープン
*
*
*
*
*
*
補足1-4-1:財務(バランスシート)
-59-
(百万円) 17/3期末 18/3期3Q
資産
現金及び預金 104,432 96,081
売掛金 6,547 6,067
完成工事未収入金 2,355 2,254
販売用不動産(仕掛含む) 2,270 6,727
前払費用 2,827 3,710
繰延税金資産(短期) 8,636 10,405
流動資産 133,786 131,627
建物及び構築物 41,827 41,484
機械装置及び運搬具 14,206 12,892
土地 80,388 63,769
リース資産 13,652 16,472
無形固定資産 11,642 10,444
長期前払費用 3,820 3,847
繰延税金資産(長期) 17,486 17,257
固定資産 203,489 188,744
繰延資産 552 468
資産合計 337,828 320,839
(百万円) 17/3期末 18/3期3Q
負債
社債・借入金(短期) 5,229 5,715
リース債務(短期) 4,647 5,932
工事未払金 12,186 6,101
前受金 40,003 35,319
流動負債 97,524 85,377
社債・借入金(長期) 29,302 26,145
リース債務(長期) 10,739 12,656
空室損失引当金 3,183 1,952
長期預り敷金保証金 7,152 7,041
長期前受金 16,614 14,933
固定負債 81,433 77,886
負債合計 178,958 163,264
純資産
資本金 75,282 75,282
資本剰余金 45,235 45,235
利益剰余金 39,923 35,882
純資産合計 158,870 157,574
自己資本比率 47.0% 49.0%
バランスシート
2017年3月期比で資産の部が△169億円(現金預金△83億円、販売用不動産+44億円、土地△166億円、繰延税金資産+15億円)、負債の部が△156億円(社債・借入金△26億円、工事未払金△60億円、前受金△63億円)、純資産が△12億円(純利益128億円、配当△56億円、自社株買い△80億円)。
補足1-4-2:財務(現預金と有利子負債残高の推移)
-60-
NDEレシオ
*NDEレシオ= (有利子負債-現預金)/自己資本*有利子負債は借入金と社債のみでリース債務を含まず
356401
345 363318
752
880
1,044
861
960
△0.32△0.33
△0.44
△0.34
△0.41
-0.60
-0.40
-0.20
0.00
0.20
0.40
0
200
400
600
800
1,000
1,200
15/3期 16/3期 17/3期 17/3期3Q 18/3期3Q
(倍)(億円)
有利子負債 現預金 NDEレシオ
△ 207
6074
△ 140
△ 86
275
△ 113△ 86
83
-300
-200
-100
0
100
200
300
財務活動による
キャッシュフロー
投資活動による
キャッシュフロー
営業活動による
キャッシュフロー
843
917
744
0
200
400
600
800
1,000
現金及び現金同等物
期末残高
補足1-4-3:財務(キャッシュフロー)
-61-
キャッシュフロー
(億円) (億円)
・税金等調整前当期純利益 +119億円
・減価償却費・のれん償却費 +89億円
・減損損失 +74億円
・販売用不動産の減少 △41億円
・仕入債務の減少 △72億円
・前受金の減少 △63億円
・法人税等の支払 △20億円
・社債・借入返済 △27億円
・リース債務返済 △43億円
・配当金の支払 △56億円
・自社株取得 △80億円
・固定資産の売却収入 +140億円
・固定資産取得 △78億円
(別途定期預金116億円)
17/3期 3Q 17/3期 通期 18/3期 3Q
補足1-4-4:財務(株主構成)
-62-
株主構成
*株式数ベース
外国法人等(55.1%)、信託銀行(20.2%)と機関投資家が75.3%。
13/3期 13/9期 14/3期 14/9期 15/3期 15/9期 16/3期 16/9期 17/3期 17/9期
個人・その他 27.5% 19.8% 20.7% 17.1% 16.7% 18.3% 16.6% 15.3% 20.5% 14.3%
外国法人等 42.8% 48.6% 49.1% 46.8% 50.7% 55.3% 54.6% 55.3% 49.7% 55.1%
信託銀行 12.8% 17.5% 17.6% 23.6% 23.2% 17.6% 21.0% 21.5% 21.5% 20.2%
信託銀行以外の金融機関 3.6% 2.5% 1.7% 1.9% 1.9% 1.9% 2.1% 2.1% 2.0% 1.7%
事業法人・その他の法人 7.8% 7.8% 6.9% 6.6% 2.5% 2.6% 2.4% 2.4% 2.6% 2.5%
金融商品取引業者 3.5% 1.7% 2.4% 2.3% 3.4% 2.5% 1.7% 1.7% 1.9% 1.9%
自己名義株式 2.1% 2.1% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 4.3%
0%
50%
100%
補足2 中期経営計画「Creative Evolution 2020」(2018年3月期~2020年3月期)
補足2-1:中期経営計画の骨子と戦略
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基本方針
企業価値の更なる向上に資するコア事業の継続的成長と成長分野の基盤構築
事業戦略(キャッシュフロー創出による価値創造)
コア事業・・・ 物件供給と管理運営のバランス、集中化と多様化
成長事業・・・ 人口減を見据えた注力事業(シルバー事業・国際事業)
黒字化達成
財務戦略(バランスシート・マネジメントによる価値創造)
ROIC(投下資本利益率)を主要指標として導入
保有資産の見直し(「資産と資本の効率経営」)
株主還元の充実
-64-
補足2-2:業績計画
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2017/3期(実 績)
2018/3期(計 画)
2019/3期(計 画)
2020/3期(計 画)
売 上 高 5,204億円 5,400 億円 5,560 億円 5,750 億円
営 業 利 益 228億円 235 億円 245 億円 260 億円
当 期 純 利 益 204億円 142 億円 150 億円 160 億円
調整後当期純利益※1 184億円 184 億円 190 億円 200 億円
R O I C※2 7.1% - - 8%~10%
調 整 後 R O E※3 12.0% - - 12%維持
入 居 率※4 88.5% 89.5% 90.5% 91.0%
契 約 高 929億円 920億円 950億円 970億円
当社グループでは計画期間において繰延税金資産の取崩を見込んでおり、経営指標は一時的な損益を除外した正常収益により測ることとします。
※1 調整後当期純利益:当期純利益に法人税等調整額を加減算
※2 ROIC(投下資本利益率):税引き後営業利益(NOPLAT)/(有利子負債+純資産)
※3 調整後ROE:調整後当期純利益/期首期末平均純資産
※4 入居率は各期平均入居率
補足2-3:株主還元の充実
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自社株買いの方針
源泉は「資産売却によるCF」(利益の配分は「配当」と「成長投資」)
株価動向を見ながら機動的に実行
株主還元の基本方針
総還元性向の導入
(2020年3月期)
50% 目標
自社株買いの実行(2017年5月15日発表)
自社株消却 400万株(発行済株式数の1.5%)
自社株買い 上限1,300万株(発行済株式数の4.95%)
上限80億円
済
済
補足3 市場動向
補足3-1:世帯数
-68-
家族類型別 一般世帯数の将来推計 年齢別 単身世帯数の将来推計
総世帯数は減少の見通しだが、単身世帯数は今後も増える予想。当社のターゲットである単身の生産年齢人口(15歳~64歳)の世帯数は1,000-1,200万世帯と今後20年近く横ばいの見通し。
*平成30年(2018年)国立社会保障・人口問題研究所「日本の世帯数の将来推計」および総務省「住民基本台帳人口移動報告」より
14,45716,785 18,418 19,342 19,960 20,254 20,233 19,944
9,63710,269
10,758 11,101 11,203 11,138 10,960 10,715
14,646
14,47414,342
14,134 13,693 13,118 12,465 11,824
4,112
4,5354,770
5,020 5,137 5,141 5,0744,9246,212
5,7795,044 4,510 4,123 3,833 3,583
3,35049,063
51,84253,33254,10754,11653,48452,315
50,757
0
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
2005 2010 2015 2020(予)
2025(予)
2030(予)
2035(予)
2040(予)
(千世帯)
その他 ひとり親と子 夫婦と子 夫婦のみ 単独世帯
(29.5%)(32.4%) (34.5%) (38.7%)(37.9%)(36.9%)
(35.7%)(39.3%)
2,178 2,060 2,021 2,009 1,879 1,781 1,681 1,584
2,971 2,999 2,987 2,830 2,795 2,705 2,558 2,429
5,4446,745 7,157 7,479 7,774 7,809 7,577
6,968
3,865(26.7%)
4,980(29.7%)
6,253(33.9%)
7,025(36.3%)
7,512(37.6%)
7,959(39.3%)
8,418(41.6%)
8,963(44.9%)
14,457
16,785
18,41819,342
19,96020,25420,23319,944
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
2005 2010 2015 2020(予)
2025(予)
2030(予)
2035(予)
2040(予)
(千世帯)
25歳未満 25歳~34歳 35歳~64歳 65歳以上
1,663 1,673 1,665
1,343
1,420
1,5101,561
1,485
1,630
1,341
1,1801,226 1,213
1,1731,146
1,174 1,1931,249
1,285
1,036 1,039
775819 841
893
987
880921
974
751 741
0
200
400
600
800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 16 17
(千戸)
貸家 分譲マンション 分譲一戸建 持家 給与住宅
補足3-2:新設住宅着工戸数
-69-
年度別 新設住宅着工戸数
リーマンショック後、新設住宅着工戸数は順調に増加しているが、2017年4-12月は前年度比△1.3%。
*国土交通省「新設住宅着工統計」より
①消費税 3%⇒5% (1997年4月1日)
1996年度: 前年度比 +9.8%1997年度: 前年度比 △17.7%
①
②
②消費税 5%⇒8% (2014年4月1日)
2013年度: 前年度比 +10.5%2014年度: 前年度比 △10.8%
前年比
給与住宅 △0.6%
持家 △3.3%
分譲一戸建て +3.3%
分譲マンション +3.0%
貸家 △2.4%
4-12月 4-12月
前年同期
240 262 274
178 186149 117 126 128 114 102 80 80 97 104 108 113 123 128 112 117
60 39 31 31 36 48 61 76 59 62
842821
767
582
687652
574 564
616
516
444426 418
442 455 459 467
518538
431 445
311292 290
321
370 358384
427
331 323
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 16 17
30㎡以下 30㎡以上
補足3-3:新設住宅着工戸数(貸家)
-70-
年度別 新設住宅着工戸数 貸家
2017年4-12月の貸家の新設着工戸数は前年度比△2.4%とマイナスだが、30㎡以下は+6.3%と好調。
*国土交通省「新設住宅着工統計」より
(千戸)前年比
30㎡以上 △4.3%
30㎡以下 +6.3%
4-12月4-12月
前年同期
補足3-4:賃貸住宅の空き家数と空き家率
-71-
エリア別の空き家率
*平成25年度(2013年度)総務省「住宅・土地統計調査」より
日本の賃貸住宅の空き家数は一貫して増加。全国的な需要回復が難しい中、高い入居率が見込めるエリアへの物件供給、差別化商品の投入、および入居者ニーズを捉えた物件価値向上施策。
16.8%17.3%
18.0%
18.8%17.7%
18.8%19.1%
19.6%
17.0%
20.6%
23.3%
22.2%
10%
15%
20%
25%
1998 2003 2008 2013
首都圏 3大都市圏 その他
1,834
2,336 2,619
3,520
3,978
4,4764,601
12.4%
14.3% 14.3% 17.4%
18.8%
20.1% 20.0%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
0
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
3,500
4,000
4,500
5,000
1983 1988 1993 1998 2003 2008 2013
(千戸) 賃貸・売却用住宅の空き家数(左軸) 空き家率(右軸)
日本の賃貸住宅の空き家数と空き家率推移
補足3-5:転入転出
-72-
三大都市圏 転入超過数 (△は転出超過)
*総務省「住民基本台帳人口移動報告」より
三大都市圏では人口の転入超過が続いており、当社は賃貸需要が高い当エリアを中心にアパートを供給。
当社支店展開エリア 転入超過数 (△は転出超過)
*首都圏除く
(人)建築請負支店数
2015年 2016年 2017年
東京都 2084,231(89%)
74,324(93%)
73,124(95%)
埼玉県 8 18,077 21,702 22,181
神奈川県 8 17,276 16,093 17,514
千葉県 3 8,039 13,163 12,711
首都圏 39127,623(78%)
125,282(78%)
125,530(80%)
愛知県 4 10,518 8,968 5,710
大阪府 4 906 404 1,136
京都府 1 △638 △1,028 △1,428
兵庫県 2 △7,366 △6,305 △5,947
三大都市圏 50 131,043 127,321 125,001
*カッコ内は20-39歳の転入超過構成比
(人)建築請負支店数
2015年 2016年 2017年
仙台市 2 1,140 615 1,399
名古屋市 3 6,252 5,934 3,750
京都市 1 917 △121 △1,385
大阪市 3 11,076 8,846 9,453
神戸市 1 △396 △550 △2,168
岡山市 1 △162 △667 △1,268
広島市 1 289 119 △359
福岡市 4 7,680 7,287 6,986
補足3-6:エリア別貸家着工およびレオパレス21竣工数
© Leopalace21 Corporation. All Rights Reserved.-73-
(戸) 2014年度 2015年度 2016年度
北海道 17,809 19,539 21,810
東北 26,250 27,082 26,587
北関東 16,382 18,473 19,824
首都圏 125,560 134,912 153,742
北陸・甲信越 13,671 13,794 17,629
中部 33,414 37,711 40,915
近畿 53,563 54,153 59,866
中国 16,242 17,610 19,819
四国 7,052 7,267 8,789
九州・沖縄 48,397 53,137 58,294
全国 358,340 383,678 427,275
(戸) 2014年度 2015年度 2016年度
北海道 0 0 0
東北 589 633 352
北関東 370 264 346
首都圏 3,232 4,007 4,267
北陸・甲信越 50 64 58
中部 736 708 536
近畿 1,101 1,267 1,146
中国 727 575 450
四国 40 94 166
九州・沖縄 710 986 843
全国 7,555 8,598 8,164
*国土交通省「新設住宅着工統計」および社内資料
エリア別 貸家新設住宅着工戸数 エリア別 レオパレス21竣工戸数
貸家の供給増は全国的現象だが、当社は三大都市圏中心(前年度72.9%)。
補足3-7:サブリース大手 エリア別アパート竣工棟数(2016年度実績)
© Leopalace21 Corporation. All Rights Reserved.-74-
(棟)
A社 B社 C社レオパレス21
*株式会社住宅産業研究所「’17住宅メーカーの競争力分析」
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
レオパレス21 A社 B社 C社
3大都市圏中心部 3大都市圏その他 その他
(首都圏+愛知県+京阪神) (愛知県・京阪神を除く近畿・中部)
74%3%23% 38%
12%
50%
44%
8%
48%
60%
6%
34%
首都圏 中部①(愛知県) 近畿①(京阪神) 中部②(愛知県以外) 近畿②(京阪神以外)
中国・四国 九州・沖縄 北海道・東北 北関東・北陸・甲信越
補足3-8:外国人留学生
-75-
外国人留学生数の推移
*独立行政法人日本学生支援機構(JASSO)「平成29年度外国人留学生在籍状況調査結果」より
外国人留学生の在籍人数は年々増加傾向。2015年度は13.1%増、2016年度は14.8%増、2017年度は11.6%増。うち、民間宿舎・アパートを利用している留学生は75%強と、今後も賃貸需要が見込める。
留学生宿舎の状況 (2017年5月現在)
外国人留学生のうち、75%強が民間宿舎・アパートを利用(+24,704人)
公的宿舎は公益法人・学校等が設置する留学生宿舎・一般学生寮等
163,697 161,848 161,145
184,155
208,379
239,287
267,042
0
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
(人)
民間宿舎・アパート205,15976.8%
公的宿舎61,88323.2%
0
5
10
15
20
25
0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
10,000
10,500
11,000
11,500
12,000
12,500
13,000
2010 2012 2014 2016 2025(予)
総人口(左軸) 65歳~75歳(右軸) 75歳以上(右軸)
16%17%
18% 18%
20%
要介護要支援認定者(左軸)
補足3-9:日本の高齢者人口
-76-
日本の高齢者人口
*厚生労働省「介護保険事業状況報告」、総務省「高齢者の人口」より
日本の高齢者人口、および要介護要支援者認定者の割合は増加見込み。
(万人)(%)
2010 2016 2025 2016年比
総人口 12,805 万人 12,700 万人 12,065 万人 △635万人
65歳以上 2,948 万人 3,461 万人 3,657 万人 +196 万人
人口比 (%) 23% 27% 30% +3p
うち75歳以上 1,419 万人 1,697 万人 2,179 万人 +482 万人
要介護要支援認定者 487 万人 621 万人 715 万人 +94万人
65歳以上比 (%) 16% 18% 20% +2p
(万人)