2018 - Kompetenzzentrum für Verwaltungsmanagement€¦ · Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wir sagen danke für das große Vertrauen, das Sie

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KOMpetenzzentrum für Verwaltungs-MAnagement

Heintzestraße 1324582 Bordesholm

t 04322 | 693 - 100f 04322 | 693 - [email protected]

Liebe Kolleginnen und Kollegen,liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer,

wir sagen danke für das große Vertrauen, das Sie uns mit jeder einzelnen Seminarbuchung entgegengebracht haben. Im Jahr 2016 haben wir be-reits einen Besucherrekord in unserem Haus verzeichnet. Diesen konn-ten wir 2017 brechen. In diesem Jahr haben wir so viele Veranstaltungs-teilnehmer/innen wie noch nie seit dem Bestehen von KOMMA gezählt.Mehr Besucher bedeuten auch mehr Veranstaltungen, die wir in ge-wohnt hoher Qualität anbieten möchten. Aus diesem Grund und um den Platzmangel in Bordesholm zu lindern, haben wir als neuen Veranstal-tungsort das Hotel TRYP by Wyndham in Bad Bramstedt im Angebot.Mit dem Seminarprogramm 2018 geht unser neuer Weiterbildungs-katalog unter www.komma-sh.de online. Dank neuer Such- und Filter-möglichkeiten können Sie Ihre Seminarsuche inhaltlich und zeitlich eingrenzen und Seminare bequem in Ihrer persönlichen Merkliste spei-chern. Danach werden Sie Schritt für Schritt durch den Anmeldeprozess geführt. Auch als Fortbildungsbeauftragte/r können Sie online mehrere Teilnehmende für ein Seminar anmelden und erhalten sofort die Anmelde-bestätigungen per E-Mail.Somit haben wir den digitalen Wandel in der Arbeitswelt nicht nur als Seminarthema aufgegriffen, er bestimmt auch immer mehr unsere täg-liche Arbeit.

Wir freuen uns darüber, dass Sie unser Seminarprogramm 2018 in Ihren Händen halten. Noch mehr freuen wir uns darauf, Sie wieder persönlich bei uns im Haus begrüßen zu dürfen.

Bis bald bei KOMMA.

Prof Dr. Josef Konrad RogoschLeiter des Ausbildungszentrumsfür Verwaltung (AZV)

Volker WarnekeLeiter des Kompetenzzentrumsfür Verwaltungsmanagement (KOMMA)

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» Man merkt nie, was schon getan wurde, man sieht immer nur, was noch zu tun ist « Marie Curie

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i n h A l t s v e r z e i c h n i s

Inhaltsverzeichnis 3

Wir über uns 5

Angebote und Dienstleistungen 6

Team 12

Veranstaltungsorte 15

Berufsbegleitende Qualifizierung 17

Seminare

Management und Führung 27

Sozial-, Methoden- und Ich-Kompetenz 85

Aus- und Weiterbildung | Unterrichtspädagogik 157

Personalwesen 167

Fachübergreifende Rechtsgebiete 227

Informationstechnik 257

Personalvertretung | Gleichstellungsbeauftragte 275

Ordnungsverwaltung 291

Schule und Kultur 331

Soziales und Jugend 345

Gesundheit 369

Bau, Umwelt und Verkehr 387

Öffentliche Finanzen 453

Spezielle Themen der Landesverwaltung 541

Spezielle Themen für Mandatsträger 551

Stichwortverzeichnis 555

Referent/innen für Fachseminare gesucht 563

Teilnahmebedingungen 564

Tagungs- und Übernachtungspauschalen 2018 566

Anmeldeformular 567

Sie wollen sich fortbilden und sorgen damit für Ihre Qualifikation. Das ist gut so.

Aber sorgen Sie auch für sich selber?

Denn nicht nur Ihr Arbeitgeber, sondern auch Sie sollten von Ihrer enga-gierten Arbeit profitieren.

Doch was in Ihrem Geldbeutel landet, ergibt sich vor allem aus Tarifver-trägen und Besoldungsregelungen. Und die werden nun einmal von Ge-werkschaften durchgesetzt. Je stärker sie sind, umso größer die Chancen.

Wer an guten Ergebnissen Interesse hat, gehört deshalb in eine dbb Fachgewerkschaft.

So sorgen Sie dafür, dass erfolgreich verhandelt wird und können zusätz-lich Rechtsschutz sowie weitere Serviceleistungen in Anspruch nehmen. Wir glauben, das ist niemandem egal.

Deshalb: Nach KOMMA kommt kein Punkt. Sondern der dbb.

Der dbb sh ist die Spitzenorganisation der Fachgewerkschaften und Ver-bände des öffentlichen Dienstes in Schleswig-Holstein. Wir bündeln ge-meinsame Interessen unserer Mitgliedsorganisationen, die wir mit der Kraft unserer Solidargemeinschaft vertreten. Bundesweit setzen über 1,3 Millionen Mitglieder auf die Kompetenz des dbb beamtenbund und tari-funion. Unsere Mitgliedsorganisationen gewährleisten mit Ihrer Berufs-gruppenorientierung einen hohen Praxisbezug zu niedrigen Beiträgen.

Informieren Sie sich, welche dbb Fachgewerkschaft am besten zu Ihnen passt!

Muhliusstrasse 65, 24103 KielTel. 0431/675081, [email protected]

www.dbbsh.de

Foto©Robert Kneschke

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Aktivieren Sie Ihre Potentiale!

So individuell wie Ihre Verwaltung ist auch unser Angebot!KOMMA bietet Ihnen Kompetenz für alle Bereiche Ihrer Verwaltung. Informieren Sie sich über unsere vielfältigen Dienstleistungen auf den folgenden Seiten und unter www.komma-sh.de.

F o R t b i l D u n gSeminarprogrammBerufsbegleitende QualifizierungInhouse Seminare

b e R at u n gOrganisationsentwicklungPersonalentwicklungPersonalauswahl

W i s s e n s t R a n s F e RFachtagungenProjekteNetzwerke

Haben Sie schon einmal darüber nachgedacht, selbst als Referentin oder Referent für KOMMA tätig zu sein? Dann schauen Sie einmal auf unseren Aufruf am Ende unseres Programmheftes. Vielleicht dürfen wir Sie schon bald mit Ihrem eigenen Seminar bei uns auf-nehmen.

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F o R t b i l D u n g

Das Fortbildungsangebot von KOMMA umfasst:• Seminarprogramm• Berufsbegleitende Qualifizierung• Inhouse Seminare

Unsere Leistung – Ihr Vorteil:

• Unsere Veranstaltungen sind praxisbezogen und speziell auf die öffentliche Verwaltung in Schleswig-Holstein zugeschnitten.• Unsere Referentinnen und Referenten sind ausgesuchte Fachleute auf Ihrem Gebiet und eng vertraut mit den täglichen Anforderungen in Ihren Verwaltungen.• In kleinen Seminargruppen werden Themen umfassend besprochen und Lerninhalte gründlich eingeübt.• Die abschließende Evaluierung sichert die hohe Qualität unserer Fortbildungen auch in der Zukunft.• Unsere Veranstaltungsorte in zentraler Lage bieten Ihnen eine angenehme Schulungsatmosphäre.

seminarprogramm

Unser Seminarprogramm umfasst über 500 Seminarthemen und deckt die gesamte Palette der fachlichen Fortbildung für den Bereich der öffentlichen Verwaltung ab, von A wie Arbeitsrecht bis Z wie Zuwendungsrecht. Darüber hinaus bietet KOMMA auch kompetente Fortbildung in den Bereichen Führung, Kommunikation, Sozial- und Methodenkompetenz sowie Gesundheit an.

Sie haben Fragen zu unserem Programm, vermissen ein Thema oder möchten selbst als Referent/in ein Seminar anbieten? Sprechen Sie uns an, wir informieren Sie gerne!

Frank Sachau T 04322 | 693-536 [email protected]

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berufsbegleitende Qualifizierung

Mit unseren berufsbegleitenden Qualifizierungen eröffnen sich Ihnen neue beruf-liche Entwicklungsmöglichkeiten. Die Lehrgänge sind modular aufgebaut und schlie-ßen mit einer Prüfung ab. Ein Zertifikat bescheinigt die erworbene Qualifikation.

Unsere aktuellen Qualifizierungsreihen sind:• Aufstiegsfortbildung gem. § 27 der LV über die Laufbahnen der Beamtinnen und Beamten in Schleswig-Holstein (ALVO) • Kommunale/r Bilanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein • Kommunale/r Finanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein • Anti-Gewalt-Trainer/in

Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:

Andrea Franolic T 04322 | 693-100 [email protected]

inhouse seminare

Mit unseren Inhouse Seminaren kommen wir direkt zu Ihnen oder an einen Ort Ihrer Wahl. Profitieren Sie von den Vorteilen eines Inhouse Seminars:• Die Themenvielfalt unseres Seminarprogramms ergänzt durch Ihre Schwerpunktsetzung• Termin und Ort bestimmen Sie.• Kostengünstig, die Seminargebühr wird unabhängig von der Anzahl der Teilnehmenden vereinbart.• Keine oder geringere Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Beschäftigten• Gleicher Wissensstand für alle Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Wir informieren Sie umfassend, machen Ihnen ein Angebot und übernehmen für Sie die Organisation des Seminars. Sprechen Sie uns an!

Sabine Weise T 04322 | 693-535 [email protected]

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b e R at u n g

KOMMA bietet Ihnen kompetente Beratung in den Bereichen: • Organisationsentwicklung • Personalentwicklung • Personalauswahl

Unsere Leistung – Ihr Vorteil:

• Wir vermitteln Ihnen passgenau die geeigneten Expertinnen und Experten für Ihr Anliegen. Unsere Fachleute sind hochqualifiziert und haben langjährige Erfahrungen im Bereich der öffentlichen Verwaltung.• In einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch analysieren wir die Ausgangs- lage, definieren Ihr Ziel und beschreiben die erforderlichen Schritte zur Erreichung Ihres Zieles. Die Auftragsklärung bildet die Grundlage unserer erfolgreichen Beratung und dient Ihnen als Entscheidungshilfe für das weitere Vorgehen.• Sie entscheiden über jeden weiteren Schritt. Dadurch haben Sie volle Kosten- kontrolle und können flexibel auf veränderte Bedarfe reagieren.• Auf Wunsch evaluieren wir auch die Erreichung Ihres Zieles und sichern den Transfer in die Praxis.

organisations- und Personalentwicklung

Ihre Verwaltung steht strukturell und personell vor großen Herausforderungen? Sie wünschen sich eine erfahrene Begleitung des Veränderungsprozesses? Wenn ein Standardseminar Ihrem Bedarf nicht gerecht wird, dann erarbeitet KOMMA zusam-men mit Ihnen das passende Konzept für Ihre Verwaltung, z.B.:• Begleitung von Veränderungsprozessen• Strategie-Workshop Politik und Verwaltung• Leitbildentwicklung• Umstellung auf das Neue Kommunale Rechnungswesen• Personalentwicklungsreihen• Führungskräfteschulungen und -klausurtagungen • (Konflikt)-Moderation • Teamentwicklung und -coaching• Coaching für Mitarbeiter/innen und FührungskräfteWir machen Ihnen gerne ein individuelles Angebot für die Konzeption und Durch-führung Ihrer Organisations- oder Personalentwicklungsmaßnahme.

Dr. Ute Kapaun T 04322 | 693-502 [email protected]

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Personalauswahl

KOMMA bietet Ihnen kompetente Unterstützung bei der Besetzungvakanter Positionen an:• Führungskräfte• Mitarbeiter/innen• Beamtenanwärter/innen • Auszubildende

Wir begleiten Sie durch alle Stufen der Personalauswahl:• Beratung zu Stellenausschreibungen• Erarbeitung des Anforderungsprofils• Online-Eignungstest• Potentialanalysen• Assessment Center• Einzelinterviews• Erstellung von Kurzbeurteilungen • Qualifizierte Rückmeldung an die Kandidatinnen und Kandidaten

Finden Sie mit uns die geeignete Person für Ihre Verwaltung – individuell und mit objektiven Verfahren.

Wir beraten Sie gerne!

Karen Schlotfeldt T 04322 | 693-512 [email protected]

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W i s s e n s t R a n s F e R

Fachtagungen

KOMMA führt regelmäßig Fachtagungen zu aktuellen Themen durch. Wir bieten aber auch den organisatorischen Rahmen für Ihre eigenen Tagungen und Informa-tionsveranstaltungen. Ob 30 oder 300 Teilnehmer/innen – vertrauen Sie auf unsere Erfahrungen im Konferenzmanagement.

Projektkoordination

KOMMA steht Ihnen bei Projekten, z.B. im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung, als kompetenter Partner zur Seite. Darüber hinaus unterstützen wir Sie bei der Kon-zeptionierung, Durchführung und Dokumentation von Drittmittelprojekten.

netzwerke

Sie suchen Kontakte und Kooperationen im Bereich der öffentlichen Verwaltung?

KOMMA verfügt über ein landesweites Netzwerk aus

• Entscheidungsträger/innen und Verwaltungen auf kommunalerund Landesebene,

• Trainer/innen für alle Bereiche der öffentlichen Verwaltung,• Aus-und Fortbildung für alle Berufe der öffentlichen Verwaltung

und bietet Ihnen die Plattform für verwaltungsübergreifenden Fachaustausch.

Sprechen Sie uns an, wir informieren Sie gerne!

Dr. Ute Kapaun T 04322 | 693-502 [email protected]

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leitung

Sabine WeiseT 04322 | [email protected]

Frank HilbertT 04322 | [email protected]

Susanne GoeschT 04322 | [email protected]

Volker WarnekeLeiterT 04322 | [email protected]

Jana WehdeT 04322 | [email protected]

Nicole NiemannT 04322 | [email protected]

beratung

Zentrale Dienste

Dr. Ute KapaunStellvertretende Leiterin Bereichsleiterin BeratungT 04322 | [email protected]

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Karen SchlotfeldtT 04322 | [email protected]

Karsten Knaack T 04322 | [email protected]

Karin FriebeT 04322 | [email protected]

Frank SachauBereichsleiter FortbildungT 04322 | [email protected]

Thomas BlunckT 04322 | [email protected]

Grit HansenT 04322 | [email protected]

Sabine ArpeT 04322 | [email protected]

Heike MeetzT 04322 | [email protected]

Regina JunkerT 04322 | [email protected]

Fortbildung

Frauke BichelT 04322 | [email protected]

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Andrea FranolicT 04322 | [email protected]

Leonie BartschT 04322 | [email protected]

Am Kurpark 3 · 23795 Bad Segeberg · Tel. 04551 802-80 · [email protected] · www.vitaliaseehotel.de

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Alle unsere Veranstaltungsorte sind barrierefrei.

Verwaltungsakademiebordesholm (Vab)Heintzestraße 13, 24582 BordesholmT 04322 | 693-100 F 04322 | [email protected]

Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung (FHVD)Rehmkamp 10, 24161 AltenholzT 0431 | 3209-0 F 0431 | 32 80 [email protected]

Vitalia seehotelAm Kurpark 3, 23795 Bad SegebergT 04551 | 802-8 F 04551 | 802-98 [email protected]

Hotel tRYP by WyndhamAm Köhlerhof 4, 24576 Bad BramstedtT 04192 | 5050 [email protected]

v e r A n s t A l t u n g s O r t e

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Berufsbegleitende Qualifizierung

18200 Einführungslehrgang für Standesbeamtinnen und Standesbeamte ........... 1971000 Aufstiegsfortbildung gem. § 27 der LV über die Laufbahnen der

Beamtinnen und Beamten in Schleswig-Holstein (ALVO) ............................... 2073000 Kommunale/r Bilanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein

(optional mit Zertifikat) ........................................................................................... 2173500 Kommunale/r Finanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein

(optional mit Zertifikat) ........................................................................................... 2274001 Fortbildung zur Anti-Gewalt-Trainerin/zum Anti-Gewalt-Trainer ................. 2377000 Ausbildung der Ausbilder - AdA gem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung .... 2477001 Ausbildung der Ausbilder - AdA gem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung .... 25

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18200Einführungslehrgang für Standesbeamtinnen und Standesbeamte

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung, die künftig in der Funk-tion einer Standesbeamtin/eines Standesbeamten tätig werden sol-len. Es ist für den erfolgreichen Besuch des Lehrganges unerlässlich, dass sich die Teilnehmer/innen über die Aufgaben und praktischen Arbeiten im Standesamt einige Wochen informiert haben.

Inhalte 1. Allgemeine Einführung in das Personenstandswesen2. Träger und Organisation des Personenstandswesens3. Aufgaben und Funktionen der Standesbeamtin/des Standes-

beamten

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Standesbeamtinnen und Standesbeamten Schleswig-Holsteins e.V. sollen den Teilneh-menden die Grundlagen des Personenstandsgesetzes nahegebracht werden, die sie zur künftigen Ausübung ihrer Funktion als Standes-beamte benötigen. Die Lerninhalte werden im Wesentlichen in Vorträgen und Diskussionen mit den Teilnehmer/innen erarbeitet. Für die Veranstaltung werden Rechtsgrundlagen wie PStG und PStV, PStG-VwV, BGB, LPartG, AdWirkG, StAG, BVFG, AufenthG, FamFG, EGBGB, LVwG, LVO über Verwaltungsgebühren - Tarifstelle 19, LVO zur Anpassung des PStRG (vom 08.12.2008), Ausführungs- und Runderlass Gegenstand des Unterrichts bilden.Diese Veranstaltung endet mit einer Abschlussprüfung. Den Teilnehmer/innen wird anschließend ein Zertifikat ausgehändigt.

Referent/in Holger Both, Hansestadt LübeckMichaela Bünn, Landeshauptstadt KielBirgit Keilbach, Stadt Neumünster

Hinweis Eine Bescheinigung über die erfolgreiche Ablegung der Laufbahn-prüfung für den gehobenen oder mittleren allgemeinen Verwaltungs-dienst bzw. der 1. oder 2. Verwaltungsprüfung bitten wir mit der Anmeldung einzureichen.

Sofern keine oder nur geringe Grundkenntnisse vorhanden sind, wird dringend empfohlen, am Vorbereitungsseminar - 18201 teilzunehmen.

Bitte beachten Sie in diesem Zusammenhang das Seminar 18217 über die Trauansprache.

Termin a) 12.03.2018 bis 23.03.2018b) 22.10.2018 bis 02.11.2018

Ort Verwaltungsakademie, Bordesholm

Anmeldeschluss a) 29.01.2018b) 10.09.2018

Kosten Seminargebühr 998,00 €Prüfungsgebühr 277,00 €Unterkunftsgebühr ggf. zzgl. MwSt. 280,00 €Vollverpflegung 190,30 €Tagesverpflegung 130,30 €

Information und Anmeldung » Christiane Schmidt-Thomée, T 04322/ 693-521

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71000Aufstiegsfortbildunggem. § 27 der LV über die Laufbahnen der Beamtinnen und Beamten in Schleswig-Holstein (ALVO)

Zielgruppe Beamtinnen und Beamte der Laufbahngruppe 1, zweites Einstiegs-amt, die die Zulassungsvoraussetzungen gemäß § 27 ALVO erfüllen.

Inhalte Die Grundprinzipien der Verwaltung (Sicherung der Daseinsvorsorge, des Gemeinwohls und der Demokratie) und des Verwaltungshandelns (Rechtmäßigkeit, Zweckmäßigkeit, Einfachheit, Schnelligkeit, Spar-samkeit, Wirtschaftlichkeit und Bürgernähe) werden anhand dreier Themenbereiche in 400 Stunden in 3 Modulen bearbeitet:

1. Recht2. Organisation3. Personal

Prüfung Zulassungsvoraussetzung für die Prüfung ist entsprechend der LV über die Fortbildung nach § 27 der Allgemeinen Laufbahnverord-nung vom 13.10.2017 das Bestehen von 2 der 3 Klausuren am Ende der Module. Die schriftliche Prüfung (60% der Prüfungsnote) besteht aus einer Praxisarbeit (40 Std.) in der ein konkreter Fall während der Bewährungszeit schriftlich dargestellt und erarbeitet wird. In der mündlichen Prüfung (40% der Praxisnote) präsentiert der/die Teilneh-mer/in das Thema seiner Praxisarbeit und führt im Anschluss darüber ein Fachgespräch mit dem Prüfungsausschuss.

Termin Modul A (120 Std.)22.10.2018 bis 16.11.2018

Modul B (120 Std.)04.03.2019 bis 29.03.2019

Modul C (120 Std.)27.01.2020 bis 21.02.2020


Anmeldeschluss 22.06.2018

Kosten Die Höhe der Kosten für den Lehrgang, die Unterkunft und die Ver-pflegung waren zum Zeitpunkt der Drucklegung noch nicht bekannt.

Prüfungsgebühr Die Höhe der Gebühr war zum Zeitpunkt der Drucklegung noch nicht bekannt.

Information » Grit Hansen, T 04322/693-533 | Anmeldung » Andrea Franolic, T 04322/693-100

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73000Kommunale/r Bilanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein(optional mit Zertifikat)

Zielgruppe Fachkräfte aus dem Haushaltswesen, Projektverantwortliche, Rech-nungsprüferinnen und Rechnungsprüfer sowie interessierte Füh-rungskräfte. Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte 1. Grundzüge des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens/Projektmanagements

2. Doppische Buchführung3. Planungsrechnung / Finanzwirtschaft4. Jahresabschluss 5. Steuerliche Themen / Rechtsformen / Risikomanagement6. Kosten- und Leistungsrechnung / Controlling7. Planspiel / Fallstudie

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden werden auf die verwaltungsbetriebswirtschaft-lichen und rechtlichen Grundlagen des NKR in Schleswig-Holstein vorbereitet. Dieser Lehrgang kann eine individuelle Beratungsleistung für die Umsetzung des Projekts Doppik in Ihrer Verwaltung nicht er-setzen.

Referent/in Marc Neumann, Stadt NeumünsterAndré Bigus, HamburgDirk Hirsch, Buchholz i. d. NordheideStefanie Wenzlaff, Kreis PinnebergThomas Elsenbroich, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung, AltenholzJürgen Plambeck, Finanzamt KielProf. Dr. Jörn Mathesius, Bildungszentrum Reinfeld e.V.

Hinweis Der Lehrgang findet in der Regel einmal wöchentlich außerhalb der schleswig-holsteinischen Ferien statt. Die Teilnehmendenzahl ist auf 16 begrenzt. Die Teilnehmenden erhalten optional eine prüfungsfreie qualifizierte Teilnahmebescheinigung und auf Wunsch einen Zertifikationsab-schluss nach erfolgreich (300 Minuten) abgelegter schriftlicher Prü-fung. Eine Prüfungsgebühr wird gesondert erhoben.

Termin 31.01.2018 bis 15.11.2018



Kosten Seminargebühr 10 bis 12 Teilnehmende 4.500,00 €Seminargebühr 13 bis 14 Teilnehmende 3.900,00 €Seminargebühr 15 bis 16 Teilnehmende 3.400,00 €Lehrgangsverpflegung 461,67 €optional Prüfungsgebühr 230,00 €

Information » Thomas Blunck, T 04322/693-552 | Anmeldung » Andrea Franolic, T 04322/693-100

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73500Kommunale/r Finanzbuchhalter/in Schleswig-Holstein(optional mit Zertifikat)

Zielgruppe Fachkräfte aus der Geschäfts- und Finanzbuchhaltung, der Rech-nungsprüfung, Haushaltssachbearbeiterinnen und -bearbeiter in den Verwaltungen, Buchungskräfte. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte 1. Grundzüge des doppischen Haushalts- und Rechnungswesens2. Buchungen aus verschiedenen Bereichen3. Der Jahresabschluss4. Planspiel

Ziele und Methoden

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden schwerpunktmäßig auf die buchhalterischen Rahmenbedingungen des kommunalen Rechnungswesens (NKR) vorbereitet. Im Gegensatz zum Lehrgang Kommunaler Bilanzbuchhalter, geht es hier im Wesentlichen um die Vermittlung der notwendigen Kenntnisse für das praktische Verbu-chen der Geschäftsvorfälle. Dabei geht es insbesondere darum, das doppische Rechnungswesen zu verstehen und sicher anzuwenden. Die notwendigen Grundlagen werden erarbeitet und anhand von praxisbezogenen Beispielen wird das doppische Buchen verständlich nähergebracht. Des Weiteren werden besondere Themen wie zum Beispiel der Umgang mit erhaltenen und geleisteten Zuwendungen vermittelt. Das Konzept wurde von KOMMA mit Praktikern aus Schleswig-Holstein entwickelt. Dieser Lehrgang kann eine individuelle Beratungsleistung für die Umsetzung der Doppik in Ihrer Verwaltung nicht ersetzen.

Referent/in Marco Thies, Stadt NeumünsterDirk Neumann, Kreis Stormarn Stefan Kretschmer, Stadt Neumünster

Hinweis Der Lehrgang findet in der Regel einmal wöchentlich außerhalb der schleswig-holsteinischen Ferien statt. Die Teilnehmendenzahl ist auf 16 begrenzt. Die Teilnehmenden erhalten optional eine prüfungsfreie qualifizierte Teilnahmebescheinigung und auf Wunsch einen Zertifikationsab-schluss nach erfolgreich (150 Minuten) abgelegter schriftlicher Prüfung. Eine Prüfungsgebühr wird gesondert erhoben.

Termin 08.02.2018 bis 28.06.2018



Kosten Seminargebühr 10 bis 12 Teilnehmende 2.275,00 €Seminargebühr 13 bis 14 Teilnehmende 1.955,00 €Seminargebühr 15 bis 16 Teilnehmende 1.720,00 €Lehrgangsverpflegung 237,83 €optional Prüfungsgebühr 200,00 €

Information » Thomas Blunck, T 04322/693-552 | Anmeldung » Andrea Franolic, T 04322/693-100

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74001Fortbildung zur Anti-Gewalt-Trainerin/zum Anti-Gewalt-Trainer

Zielgruppe Beschäftigte aus den folgenden Bereichen1. Jugendhilfe, Schulen, Einrichtungen für Menschen mit Behinde-

rungen, Streetworker sowie2. Krankenhäuser, Altenpflege, Psychiatrie, Forensik als auch3. Jobcenter, Finanzämter, Gerichtedie sich zur zertifizierten Anti-Gewalt-Trainerin / zum zertifizierten Anti-Gewalt-Trainer fortbilden wollen.

Inhalte In der Fortbildung zur zertifizierten Anti-Gewalt-Trainerin / zum zertifi-zierten Anti-Gewalt-Trainer lernen Sie den Umgang mit gewaltbereiten Personen. Unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer zeigen Ihnen anhand verhaltenstherapeutischer Techniken wie Sie gewalttätige Verhaltensweisen Ihres Gegenübers in sozial angemessene Reaktionen überführen können. Das Konzept der Fortbildungsreihe beruht dabei auf der Vermittlung eines breitgefächerten Basiswissens über gewalttätiges Verhalten und den Präventionsmöglichkeiten, Kompetenzen im Umgang mit durch andere Kulturen geprägten Menschen, sowie das Erlernen individueller Eigensicherungstechniken, um in zukünftigen Situationen selbstsicher und angemessen deeskalierend handeln zu können. Im Praxisteil wer-den individuelle Konzepte zur Anwendung in den jeweiligen Praxis-feldern der Teilnehmenden erarbeitet.

Die Einsatzmöglichkeiten der Qualifizierung zur Anti-Gewalt-Trainerin/ zum Anti-Gewalt-Trainer sind vielfältig:1. Aufbau und Durchführung von Präventionsmaßnahmen in Schulen

und Jugendhilfeeinrichtungen,2. Durchführung von staatlich anerkannten Anti-Gewalt-Trainings/

sozialen Trainings unter anderem bei richterlicher Weisung bzw. Verurteilung,

3. Schulungen von Beschäftigten in öffentlichen Institutionen mit Kundenkontakt, wie z.B. Bürgerservicebüros, Jobcentern, Finanz-ämtern, zum Umgang mit gewaltbereiter Kundschaft,

4. Durchführung von Schulungen für Angestellte und Pflegepersonal zum Umgang mit gewaltbereiten Patienten.

5. Schulungen für Beschäftigte jeglicher Profession im Umgang mit Menschen anderer kultureller Prägung

Die Fortbildungsreihe besteht aus folgenden Modulen:74001 Grundlagen von Gewalt

- Fallbezogene Darstellung anhand von Intensivtätern74002 Verbreitung und Entstehung von Aggression74003 Kommunikation und Interkulturelle Kompetenz 74004 Ich-Optimierung74005 Praxisteil74006 Prüfungsmodul

Termin 20.08.2018 bis 10.12.2018Die Module finden im Abstand von ca. 2-4 Wochen immer montags und dienstags außerhalb der schleswig-holsteinischen Ferien statt. Weitere Informationen können angefragt werden.


Information » Ute Kapaun, T 04322/693-502 | Anmeldung » Jana Wehde, T 04322/693-515

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77000Ausbildung der Ausbilder - AdAgem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung

Zielgruppe Diese Seminarreihe wendet sich an Mitarbeiter/innen (Beschäftigte und Beamte), die Auszubildende und Anwärter am Arbeitsplatz prak-tisch unterweisen sowie die Ausbildung maßgeblich leiten, planen und/oder durchführen.

Inhalte 1. Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen2. Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubil-

denden mitwirken3. Ausbildung durchführen4. Ausbildung abschließen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/-innen sollen die Fähigkeit zum selbständigen Planen, Durchführen und Kontrollieren in den o.g. Handlungsfeldern nach-weisen.Für eine Unterweisung am Arbeitsplatz werden gemeinsame prak-tische Hilfen erarbeitet und durch Anwendungsübungen vertieft. Es werden durch Rollenspiele, Situationen simuliert und anschließend im Plenum besprochen.

Diese Seminare finden in zwei Kompaktveranstaltungen statt, von denen die erste 1 Woche und die zweite ca. 2 Wochen dauert

Referent/in Thorsten Bretzke, Dozent, VerwaltungsakademieThorsten Drews, NorderstedtMyria Lanken, Dozentin, Verwaltungsakademie

Hinweis Darüber hinaus werden weitere AdA-Seminare im Rahmen der Ange-stellten-II-Lehrgänge in Blockform angeboten. Nähere Informationen hierzu entnehmen Sie diesem Programm bitte unter der Veranstal-tungsnummer 77001.

Termin 19.11.2018 bis 23.11.2018 Teil I05.12.2018 bis 19.12.2018 Teil II



Kosten Seminargebühr 692,00 €Prüfungsgebühr 231,00 €Unterkunftsgebühr ggf. zzgl. MwSt. 455,00 €Vollverpflegung 299,30 €Vollverpflegung 299,30 €Teilverpflegung 209,30 €


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77001Ausbildung der Ausbilder - AdAgem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung

Zielgruppe Diese Seminarreihe wendet sich an Mitarbeiter/innen (Beschäftigte und Beamte), die Auszubildende und Anwärter am Arbeitsplatz prak-tisch unterweisen sowie die Ausbildung maßgeblich leiten, planen und/oder durchführen.

Inhalte 1. Ausbildungsvoraussetzungen prüfen und Ausbildung planen2. Ausbildung vorbereiten und bei der Einstellung von Auszubil-

denden mitwirken3. Ausbildung durchführen4. Ausbildung abschließen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/-innen sollen die Fähigkeit zum selbständigen Planen, Durchführen und Kontrollieren in den o.g. Handlungsfeldern nach-weisen.Für eine Unterweisung am Arbeitsplatz werden gemeinsame prak-tische Hilfen erarbeitet und durch Anwendungsübungen vertieft. Es werden durch Rollenspiele, Situationen simuliert und anschließend im Plenum besprochen.

Referent/in Thorsten Bretzke, Dozent, VerwaltungsakademieThorsten Drews, NorderstedtMyria Lanken, Dozentin, Verwaltungsakademie

Termin a) 10.01.2018 bis 31.01.2018b) 20.02.2018 bis 13.03.2018c) 24.10.2018 bis 14.11.2018


Anmeldeschluss a) 29.11.2017b) 09.01.2018c) 12.09.2018

Kosten Seminargebühr 692,00 €Prüfungsgebühr 231,00 €Unterkunftsgebühr ggf. zzgl. MwSt. 455,00 €Vollverpflegung 173,20 €Teilverpflegung 83,20 €


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Mitarbeiter/innen von öffentlichen Einrichtungen werden immer häufiger mit be-drohlichen oder gewalttätigen Verhaltensäußerungen konfrontiert. Gerade in Ver-waltungsbereichen, die die Menschen in ihrer Existenz betreffen, wie z.B. Jobcen-ter, Sozialamt, Ausländerbehörde, Ordnungsamt oder Führerscheinstelle kann es zu Situationen kommen, in denen die Mitarbeiter/innen verbale oder auch körperliche Übergriffe befürchten.

Aber nur wenn sich Beschäftigte bei der Arbeit sicher fühlen und gesund bleiben, sind sie motiviert und leisten gute Arbeit. Maßnahmen im Bereich Arbeitsschutz / Arbeitssicherheit erhöhen daher direkt die Arbeitseffizienz und -qualität.

Einen nachhaltigen Effekt für die Arbeitssicherheit erzielen Sie insbesondere mit einem ganzheitlichen Ansatz wie dem diba – Sicherheitskonzept. Das diba – Sicher-heitskonzept verbindet die verschiedenen Sicherheitsaspekte, um ein Höchstmaß an Sensibilität, Handlungskompetenz sowie sozialer Verlässlichkeit zu erzeugen:

1. Personelle Sicherheit Stärkung von Kompetenzen im Emotions-, Konflikt- und Krisenmanagement2. Soziale Sicherheit Im Team Verlässlichkeit bei der Unterstützung und der Nothilfe erfahren3. Materielle Sicherheit Büro-, Raum- und Gebäudeanalysen sowie Sicherheitstechnik 4. Konzeptionelle Sicherheit Erstellung und Überprüfung von dienstinternen Anweisungen und Regeln5. Strukturelle Sicherheit Leitgedanken und Entscheidungen über sichere bzw. risikominimierende Funktions- und Verfahrensweisen im laufenden Geschäftsbetrieb

Bei Interesse wenden Sie sich bitte an KOMMA. Wir beraten Sie gerne und unter-breiten Ihnen ein individuelles Angebot.

Nachhaltiger Gewaltschutz in öffentlichen Einrichtungenmit dem diba-Sicherheitskonzept

Dr. Ute KapaunT 04322 | [email protected]

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Management und FührungFührungsaufgaben und Führungskompetenzen Mitarbeiterführung

01010 Mitarbeiterführung I Führen von Gesprächen und Mitarbeitern.......................................................... 30

01011 Mitarbeiterführung II Führen herausfordernder Gespräche und Besprechungen ............................ 31

01012 Mitarbeiterführung III Führen als Coach und Konfliktmanager/in ......................................................... 32

01013 Mitarbeiterführung IV Gesund Führen ........................................................................................................... 33

01015 Mitarbeiterführung V Motivation durch Empowerment ..........................................................................34

01016 Mitarbeiterführung VI Aufbauseminar: Souveränität mit Führungsherausforderungen der ‚Schönen neuen Welt‘ .............................................................................................. 35

Quantensprung - Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte I - V01050 ´Quantensprung`

Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte I Grundlagen der Personalführung ......................................................................... 36

01051 ´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte II Aufbauseminar: Kommunikation und Gesprächsführung .............................. 37

01052 ´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte III Aufbautraining: Mitarbeiterbesprechungen leiten und moderieren .......... 38

01053 ´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IV Praxisseminar: Erfolgreiches Konfliktmanagement .......................................... 39

01054 ´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte V Aufbauseminar: Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe .....................40

01056 Führung, ist das etwas für mich? Ein Orientierungskurs für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter......................... 41

Grundlagen Führungswissen01057 Team-Talk - Besprechungen erfolgreich moderieren ....................................... 4201058 ´Zeit für Führung`: - Erfolgreich durch professionelles Delegieren .............. 4301060 Auf dem Weg zum Dream-Team - Kommunikation und Führung

im Team ........................................................................................................................4401061 Erfolge sichtbar machen und kommunizieren ................................................... 4501075 Innere Führung für Führungskräfte - Selbstmanagement als wichtige

Führungskompetenz .................................................................................................4601080 Führungs-Know-how für Stellvertreterinnen und Stellvertreter................... 4701090 So meistern Sie den Rollenwechsel - Vom Mitarbeiter zur Führungskraft ...4801091 Führen ohne Chef zu sein - Kolleginnen und Kollegen fachlich führen ...... 4901092 Souverän führen in der ‚Sandwichposition‘ - Zwischen führen und

geführt werden .......................................................................................................... 5001100 Systemisch - lösungsorientiert führen - oder - ‚Niemand ist eine Insel‘

Mit diesem Führungsansatz wirksam und authentisch Einfluss nehmen ... 5101101 Systemisch Führen- oder - ‚Niemand ist eine Insel‘ Teil II - Vertiefung

des Basiswissens ........................................................................................................ 52

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NEU 01110 Zentriert und präsent - Achtsamkeit als Führungsprinzip .............................. 5301122 Führen quer zur Linie - Laterales Führen .............................................................5401135 Ausbalancieren von Dilemmata - der ganz normale Führungsalltag -

Konfliktsituationen auflösen, starke Entscheidungen treffen ....................... 55NEU 01136 Führen in krisenhaften Zeiten - erfolgreiches Krisenmanagement .............. 56

01141 ´Mehr geht nicht!`? - Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit von Mit- arbeitern/innen erkennen und fördern ............................................................... 57

01145 Gelassen und sicher im Stress - Der R-Faktor für Führungskräfte ................. 5801150 Erfolgreich auf der ganzen Linie - Emotionale Intelligenz und Kompetenz

als Erfolgsfaktor für Führungskräfte ..................................................................... 5901170 ´Klartext` - Zielsicher und gelassen schwierige Gesprächssituationen

meistern .......................................................................................................................6001171 Ausdrucksvolle Körpersprache und Rhetorik - Angemessene Präsenz

in Mimik, Gestik und Wort für Führungskräfte .................................................. 6101183 Vertrauen - der unterschätzte Erfolgsfaktor bei Zusammenarbeit und

Führung ........................................................................................................................ 6201195 ´Keine Zeit, keine Zeit` - Zeit- und Selbstmanagement für Führungs-

kräfte ............................................................................................................................ 6301220 Motivation erhalten - Nur wenn die Führungskraft motiviert ist, kann

sie Mitarbeiter/innen motivieren ..........................................................................64NEU 01235 Die ACT Methode - Personalführung von Mitarbeitern/innen in Krisen ..... 65

01300 Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM) - Entspannt und sicher Eingliederungsgespräche führen ...................66

01350 Mind-Mapping - Einstieg in eine kreative und gehirngerechte Arbeits- methode ...................................................................................................................... 67

02008 Führung nach Shackleton - Was können Führungskräfte vom großen Polarforscher lernen? ...............................................................................................68

02015 Veränderungsprozesse ergebnisorientiert steuern und führen - ‚Stellt euch darauf ein, dass ihr euch auf nichts einstellen könnt!‘ ............... 69

02016 Verwaltung digital? - Hauptaufgaben und neue Prozesse für die kommende Digitalisierung ..................................................................................... 70

02055 Prozessmanagement - Geschäftsprozessoptimierung als Führungs- aufgabe ........................................................................................................................ 71

NEU 02120 Führen im digitalen Zeitalter .................................................................................. 7202180 Entscheidungsmanagement ................................................................................... 73

Demographischer Wandel / Personalmarketing und Personalauswahl03005 Onboarding junger Mitarbeiter/innen - Generationsübergreifende

Teambildung ............................................................................................................... 7403007 Führungskräfte als Personalentwickler - Für mehr Erfolg in der

Personalführung ........................................................................................................ 7503008 Erfolgsfaktor Strategische Personalplanung ...................................................... 7603011 Professionelle Bewerbungsgespräche führen - Neue Mitarbeiterinnen

und Mitarbeiter durch Interviews erfolgreich auswählen .............................. 7703031 Persönliche Standortbestimmung - Selbst- und Fremdwahrnehmung

gezielt nutzen............................................................................................................. 7803041 Generationsgerechtes Führen in turbulenten Zeiten ...................................... 7903065 Wie messen wir die Wirtschaftlichkeit von Personalentwicklungsmaß-

nahmen? - Das Instrument Bildungscontrolling ................................................8003071 Beurteilung nach der Beurteilungsrichtline Schleswig-Holstein (BURL SH) -

Rechtliche Grundlagen und typische Beurteilungsfehler ............................... 8103100 Korruption - Erkennen, Vorbeugen, Handeln ..................................................... 82

NEU 03300 Ausbildung wird zur Chefsache - Ausbildung 4.0 in kommunalen Behörden ..................................................................................................................... 83

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01010Mitarbeiterführung IFühren von Gesprächen und Mitarbeitern

Zielgruppe Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen der Verwaltungen (mit Führungserfahrung oder Führungsnachwuchskräfte), die sich mit Grundlagen von Führung im Rahmen typischer Mitarbeitergespräche beschäftigen möchten.

Inhalte 1. Grundlagen der Führung- Führungsaufgaben und Führungsleitlinien- Vom Führungsstil über situatives Führen zu Leadership-

Kompetenzen- Vorbildverhalten zwischen Anspruch und Wirklichkeit

2. Kommunikation im Führungskreislauf- Basisfertigkeiten: Fragen, Argumentieren, Anweisen- Vertrauen und Kontrolle, Fordern und Fördern- Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterpersönlichkeit

3. Formen typischer Mitarbeitergespräche- Delegieren und Ziel vereinbaren- Probleme klären und (re)motivieren- Anerkennung und Kritik aussprechen

Ziele und Methoden

Wer fragt, der führt - doch welche Fragen stelle ich als Führungskraft am besten in welcher Situation? Wie begründe ich in Mitarbeiterge-sprächen meinen Standpunkt und wie begegne ich den Einwänden meiner Mitarbeiter am besten? Wie drücke ich mich klar und unmiss-verständlich aus? Welche Strukturierungshilfen zur Vorbereitung und Durchführung von Mitarbeitergesprächen gibt es? Was kennzeichnet mein persönliches Führungsverhalten? Wie begegne ich am besten Mitarbeitern, deren Verhalten mir Schwierigkeiten bereitet? - Auf diese oder ähnliche Fragestellungen möchte dieses Seminar Ihnen praxisorientierte Antworten liefern.Zusätzlich zu visualisierten Impulsreferaten, der Simulation von Gesprächen aus dem Führungsalltag und dem Erfahrungsaustausch in Kleingruppen besteht die Möglichkeit, sich selbstkritisch mit dem eigenen Führungsverhalten auseinanderzusetzen und bei Bedarf eigene Praxisfälle im Plenum oder unter 4 Augen zu besprechen.

Referent/in Holger Linzbach, Dipl.-Psych., Linzbach Consulting

Termin 28.02.2018 bis 02.03.2018

Dauer 18 Stunden

Ort Vitalia Seehotel, Bad Segeberg


Seminargebühr 510,00 €zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale(siehe Übersicht auf Seite 566)

Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Sabine Arpe, T 04322/693-553

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01011Mitarbeiterführung IIFühren herausfordernder Gespräche und Besprechungen

Zielgruppe Führungskräfte aller Hierarchie-Ebenen der Verwaltungen (mit Führungserfahrung oder Führungsnachwuchskräfte), die bereits am Seminar ‚Mitarbeiterführung I‘ oder einem Führungsseminar mit ähnlichen Inhalten teilgenommen haben und ihre Fertigkeiten bei der Führung von herausfordernder Mitarbeitergesprächen und dem Leiten von Besprechungen erweitern möchten.

Inhalte 1. Führen herausfordernder Mitarbeitergespräche- wiederholte Kritik, Ermahnung und Abmahnung- Abmahnungsgespräche - Konfliktgespräch mit eigener Betroffenheit- Die Führungskraft als Streitschlichter

2. Herausfordernde Mitarbeiter/innen- Strategien gegen Ablenkungsmanöver und

Abwehrmechanismen- Der/Die ‚schwierige‘ Mitarbeiter/in als ‚Schatten‘ der

Persönlichkeit der Führungskraft3. Leiten von Besprechungen

- Grundlagen der Dynamik in Gruppen- Besprechungsdramaturgien und Strukturierungshilfen- Umgang mit Störungen und Imponiergehabe

Ziele und Methoden

Aufbauend auf das Seminar ‚Mitarbeiterführung I‘ hat dieses Semi-nar zwei Themenschwerpunkte: Zum einen geht es um das Führen herausfordernder Mitarbeitergespräche, in denen die Führungskraft gefordert ist, Grenzen zu setzen, ohne Mitarbeiter zu demotivieren. Zum anderen steht das Leiten von Besprechungen im Vordergrund, was einer Führungskraft aufgrund der höheren Komplexität und Dynamik Vorausplanung und Präsenz abverlangt.Neben visualisierten Impulsreferaten und dem Erfahrungsaustausch in Kleingruppen werden Mitarbeitergespräche und Besprechungssitu-ationen simuliert. Zudem besteht die Möglichkeit, eigene Praxisfälle im Plenum oder unter 4 Augen einzubringen.


Termin 06.06.2018 bis 08.06.2018

Dauer 18 Stunden





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01012Mitarbeiterführung IIIFühren als Coach und Konfliktmanager/in

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referats-leiter/innen, Führungskräfte, die bereits an anderen Führungssemi-naren teilgenommen haben.

Inhalte 1. Vom Experten zum Coach:auf dem Weg zur impulsgebenden Führungskraft

2. Coaching-Rollen wahrnehmen:- informieren, lehren und erziehen- als Sponsor/in und Mentor/in agieren- die Potenziale trainieren- bei Problemen beraten- mit Konsequenzen konfrontieren

3. Konflikten vorbeugen4. Konfliktsignale erkennen5. Konfliktaussprache suchen6. Konflikte schlichten, lösen oder neutralisieren7. Konfliktbefriedung absichern

Ziele und Methoden

Coaching ist die respektvolle und ganzheitliche Begleitung einer Mitarbeiterin/eines Mitarbeiters durch die Führungskraft als Impuls-geber. Die Führungskraft bietet sich als Gesprächspartner/in an, um der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter neue Blickwinkel zu eröffnen und sie zur Übernahme von (mehr) Verantwortung zu ermutigen. Dabei geht es um mehr als nur ein offenes Wort: das persönliche Befinden der Beschäftigten soll mit den Ansprüchen der Verwaltung und ihrer Kunden (wieder) in Einklang gebracht werden. Dies schließt die Aufgabe der Konflikterkennung und der partnerschaftlichen Kon-fliktbeseitigung ein.

Neben Tests und Diskussion der eigenen Erfahrungen werden auch Fallstudien, Gruppenarbeiten sowie simulierte Situationen eingesetzt, um die ‚neuen‘ Führungsrollen erfolgreich umsetzbar zu machen.

Referent/in Axel Raasch, Reesdorf

Termin 31.10.2018 bis 02.11.2018

Dauer 21 Stunden





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01013Mitarbeiterführung IVGesund Führen

Zielgruppe Führungskräfte, die erfahren möchten, welche Faktoren zu einem gesundheitsförderlichen Führungsstil gehören und wie sie diese Aspekte in den eigenen Führungsstil integrieren können.

Inhalte 1. Elemente eines gesundheitsförderlichen Führungsstils kennen-lernen

2. Gesundheitsbelastende Einflussfaktoren identifizieren können3. Wie leite ich ein Team gesundheitsförderlich?4. Wie gehe ich als Führungskraft mit gesundheitlich belasteten

Mitarbeitern/innen um?5. Welcher Zusammenhang besteht zwischen dem Betriebsklima,

der Arbeitsmotivation und Erkrankungen6. Instrumente der Gesundheitsförderung kennenlernen7. Wie achte ich als Führungskraft auf meine eigenen Ressourcen

und auf meine Gesundheit?

Ziele und Methoden

Aufgrund von vielfältigen Belastungen am Arbeitsplatz, z.B. der Arbeitsverdichtung, Umstrukturierungen sowie der wachsenden Zahl von seelischen Erkrankungen von Beschäftigten ist es wichtiger geworden, dass eine Führungskraft diese Belastungen in einem Team durch einen motivierenden und gesundheitsförderlichen Führungsstil auffängt. In diesem Seminar werden das Konzept eines gesundheits-förderlichen Umgangs mit dem einzelnen Mitarbeiter sowie mit dem Team aufgezeigt und dargestellt, wie das Betriebsklima positiv und motivierend gestaltet werden kann und zudem die eigene Gesund-heit berücksichtigt und erhalten werden kann.

Referent/in Monja Buche, Dipl.-Sozialpäd., Halstenbek

Termin 29.08.2018 bis 30.08.2018

Dauer 14 Stunden

Ort TRYP by Wyndham, Bad Bramstedt




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01015Mitarbeiterführung VMotivation durch Empowerment

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referats-leiter-, Fachbereichs-, Fachdienst-, Amts- und Abteilungsleiter/innen.

Inhalte Allgemein1. Was motiviert Menschen im Allgemeinen, Mitarbeiter/innen im

Speziellen2. Welche Motive beeinflussen die Einsatzfreude von Mitarbeiter/innen?3. Motivation von Menschen aus unterschiedlichen Generationen

und Geschlechtern4. Motivation heute, was ist wie wichtig für wen? Anerkennung,

Erfolg, Freiheit, Freude, Geld, Humor, Lachen, Empathie, Mensch-lichkeit, Offenheit, Sicherheit, Technik, Trauen, Vorbilder

5. ‚Empowerment‘? Ja oder nein…oder jein?Speziell6. Wie viel Entscheidungs-Freiraum ist auf welcher Position sinnvoll?7. Wie werden bestehende Entscheidungskompetenzen behutsam

ausgeweitet?8. Können Verwaltungs-Führungskräfte von Führungskräften ande-

rer Organisationsstrukturen (Firmen, Mannschaften usw.) lernen?9. Mögliche positive und negative Folgen von Empowerment10. Empowerment-Zirkel: Ein Instrument zur Organisationsentwick-

lung?

Ziele und Methoden

Empowerment ist eine Führungsstrategie, die zu mehr Selbstverant-wortung der Mitarbeiter/innen führt. Schlafende Potentiale können dadurch geweckt und genutzt werden. Sie als Führungskraft ‚ver-lieren‘ z. B. Kontrolltätigkeiten und gewinnen Freiräume für strate-gische Aufgaben. Dieses Seminar wird ‚Empowerment‘-artig, sachlich und heiter geführt, viel ‚aus der Praxis für die Praxis‘. Sie erfahren von Motivationsmethoden aus unterschiedlichen ‚Welten‘ (Konzerne, Firmen, Sport, Bildung, Familie, …). Für vorgebrachte Probleme bzw. Zielvorstellungen der Teilnehmer/innen werden in Gruppenarbeit Lösungsansätze und Wege durchgespielt, um Motivations-Strategien zu entwickeln. Notieren Sie bitte zur Vorbereitung aus Ihrer Arbeits-welt ab dem Zeitpunkt Ihrer Anmeldung stichwortartig Tätigkeiten und Kompetenzen, die Ihres Erachtens z. Zt. nicht optimal erledigt werden, die Ihnen oder Ihren Mitarbeiter/innen keine Freude bereiten und Unmuts- und Frustäußerungen von Mitarbeiter/innen (von Ihnen auch Unmutsgedanken). Diese Notizen dienen der praxisnahen Bear-beitung in der Veranstaltung.


Termin 22.03.2018 bis 23.03.2018

Dauer 14 Stunden





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01016Mitarbeiterführung VIAufbauseminar: Souveränität mit Führungsherausforderungen der ‚Schönen neuen Welt‘

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referats-leiter/innen, Fachbereichs-, Fachdienst-, Amts- und Abteilungsleiter, die bereits über langjährige Führungspraxis verfügen.

Inhalte 1. Vom Reagieren zum Agieren – warum ‚Nichtstun‘ immer die schlechteste Wahl ist

2. Umgang mit Unsicherheit: Was gestern gültig war, ist heute altes Eisen. Planung der Jahres-/Quartalsziele in bewegten Zeiten

3. Verantwortungsbewusstsein zeigen: Unmut/Angst der Bürger/in-nen und Mitarbeiter/innen ernst nehmen und adäquat agieren

4. Notfallpläne: ‚Den Teufel an die Wand malen‘ vs. vorbereitet Eska-lationen begegnen

5. Die ideale Lösung ist nicht machbar! Welche Aktionen Priorität haben müssen

6. Führung in bewegten Zeiten: Sprunghaftigkeit, Unsicherheit, Viel-schichtigkeit und Vieldeutigkeit souverän begegnen – Kommunika-tionstipps in der VUCA-Welt

Ziele und Methoden

Wir stehen heute vor Aufgaben, die mit ‚herkömmlichen‘ Führungs-werkzeugen nicht mehr zu leisten sind. ISIS, Flüchtlinge, Unmut der Bürger/innen, nicht-leistbare Vorgaben von ‚oben‘ von der Politik mögen Beispiele sein.

Dieses Führungsaufbauseminar setzt genau da an, wo die gewohnten Führungswerkzeuge nicht mehr greifen - eher stumpf werden.‘Den letzten beißen die Hunde‘ sagt das Sprichwort - das muss aber nicht sein! Dieses Seminar fokussiert aktuelle Herausforderungen und zeigt lokale Gestaltungswege für globale Aufgaben auf.


Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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01050´Quantensprung`Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IGrundlagen der Personalführung

Zielgruppe Junge Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen, die sich auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten wollen.

Inhalte 1. Leadership: die Führungsrolle klären: persönliche Voraussetzun-gen, Erwartungen, Führungsethik

2. Gestern Kollegin/Kollege – heute Chef: den Wechsel erfolgreich bewältigen

3. Bewusster Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeiten4. Motivationspsychologisches Know-how im Führen5. Die wesentlichen Führungswerkzeuge: Situatives Führen, Feed-

back, Delegation, Kontrolle, Zielvereinbarung6. Mehr Erfolg im Team: Teamentwicklung fördern und steuern

Ziele und Methoden

In der Stufe I erhalten Sie wichtige Basis-Werkzeuge des Führens. Damit werden Sie in die Lage versetzt, ein eigenes Führungsverständ-nis zu entwickeln, Handlungsfelder und Aufgaben zu erkennen und grundlegende Führungsaufgaben erfolgreich wahrzunehmen.

Der Zusammenhang zwischen Führung, Motivation und Leistung soll hier besonders im Mittelpunkt stehen. Dabei werden neben der Analyse und Bewertung unterschiedlicher Führungsstile auch die we-sentlichen Voraussetzungen und Werkzeuge des situativen Führens Schwerpunktthemen sein.

Referent/in Katrin Bachmann, Dipl.-Psych., Deutsche Gesellschaft für Personal-wesen e.V. (DGP)

Termin 26.03.2018 bis 28.03.2018

Dauer 21 Stunden





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01051´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IIAufbauseminar: Kommunikation und Gesprächsführung

Zielgruppe Ausschließlich Mitarbeiter/innen, die an dem Basis-Seminar teilge-nommen haben.

Inhalte 1. Basics der Gesprächsführung- Lenkungstechniken- Aktives Zuhören und Fragekompetenz- Die nonverbalen Grundlagen effektiver Kommunikation- Vorbereiten und Strukturieren von Gesprächen

2. Selbstbehauptung in herausfordernden Gesprächen- Überzeugendes, positives Argumentieren und Verhandeln- Umgang mit ‚schwierigen Gesprächspartnern/innen’

3. Beispielhafte Gesprächsarten und deren besondere Anforderun-gen:- Kritik- und Feedbackgespräche- Problemgespräche- Jährliche Mitarbeitergespräche- Training und Analyse verschiedener Gesprächssituationen

Ziele und Methoden

Führungsaufgaben können nur dann bewältigt werden, wenn Füh-rungsverantwortung in authentischer, überzeugender Kommunika-tion umgesetzt wird. Immer wieder treten Situationen auf, in denen Ihre souveräne Gesprächsführung Motivation und Kooperation der Mitarbeiter/innen sichern kann. In diesem Training erhalten Sie direkt umsetzbare Methoden und Techniken zum erfolgreichen Führen der unterschiedlichen Gesprächsarten.

Einen Schwerpunkt in diesem modular aufgebauten Konzept der Stufe 2 bildet das intensive Training von Gesprächssituationen, die für die Bewältigung Ihrer Führungsaufgaben von zentraler Bedeutung sind.


Hinweis Wünschenswert wäre die vorherige Teilnahme an der Veranstaltung ‚Führungsnachwuchskräfte I‘ bzw. Kenntnisse der dort genannten Kompetenzen.

Termin 12.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 21 Stunden





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01052´Quantensprung` Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IIIAufbautraining: Mitarbeiterbesprechungen leiten und moderieren

Zielgruppe Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen, die mindestens an dem Ba-sisseminar teilgenommen haben. Erhöhter Teilnehmernutzen, wenn Sie ebenfalls an dem Seminar 01051 ‚Führungsnachwuchskräfte II‘ oder an einem Seminar mit ähnlichen Inhalten teilgenommen haben.

Inhalte 1. Die Mitarbeiterbesprechung als Element kooperativer Führung2. Chancen nutzen, Ziele erreichen – gewusst wie!3. Besprechungsvorbereitung und Planung4. Praktische Besprechungsdurchführung

- Techniken der Besprechungsleitung- Möglichkeiten zur lebendigen Moderation und

Visualisierung- Der besondere Kick zur Präsentation Ihrer Beiträge- Umgang mit verschiedenen Verhaltenstypen in der Gruppe- Produktiver Umgang mit herausfordernden Situationen- Methoden zur Sicherung von Arbeitsaufträgen und

Ergebnisse5. Training und Analyse praktischer Besprechungsanlässe

Ziele und Methoden

Mitarbeiter- und Teambesprechungen sind ein selbstverständlicher und unverzichtbarer Bestandteil im Arbeitsalltag. Doch immer noch werden Besprechungen von Teilnehmenden als wenig ergebnisorien-tiert erlebt, wenn Führungskräfte die Techniken der Vorbereitung und Besprechungslenkung zu wenig beherrschen und Vereinbarungen nicht umgesetzt werden.In diesem Seminar erlernen Sie mit vielen praktischem Ausprobie-ren, wie Sie Ihre Besprechungen effizient und mitarbeiteraktivierend gestalten können. Tipps und Anregungen für Strategien zur Siche-rung der Ergebnisse und der Kontinuität der Mitarbeit bilden neben der Vermittlung von Handlungsoptionen gegenüber schwierigen Besprechungspartnern/innen einen wesentlichen Bestandteil der Veranstaltung.



Termin 17.09.2018 bis 19.09.2018

Dauer 21 Stunden





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01053´Quantensprung`Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte IVPraxisseminar: Erfolgreiches Konfliktmanagement

Zielgruppe Ausschließlich Führungskräfte oder Mitarbeiter/innen, die mindestens an dem Basisseminar teilgenommen haben. Erhöhter Teilnehmernut-zen, wenn Sie ebenfalls am Seminar 01052 ‚Führungsnachwuchskräfte III‘ oder an einem Seminar mit ähnlichen Inhalten teilgenommen haben.

Inhalte 1. In anspruchsvollen, schwierigen Situationen mit Mitarbeiter/innen psychologisch richtig argumentieren und verhandeln

2. Entstehungsbedingungen und Verlauf von Konflikten3. Reflexion eigener Konfliktlösungsstrategien4. Reaktionsmöglichkeiten von Führungskräften im Konfliktfall

- mit Eigenbeteiligung- in der Vermittlung zwischen Mitarbeiter/innen- in der Team- oder Besprechungssituation

5. Konkrete Fallbearbeitungen an eigenen Praxissituationen der Teilnehmenden und Beispielen

6. Situationsanalyse und Handlungsmöglichkeiten

Ziele und Methoden

In diesem Seminar haben Sie Gelegenheit, Ihr gewonnenes Wissen zu vertiefen, Erfahrungen in der Gruppe zu reflektieren und Lösungen für konkrete Führungssituationen, die Sie zur Zeit beschäftigen bzw. die auf Sie zukommen können, zu erarbeiten.

Methodisch hat dieses Seminar einen Beratungsschwerpunkt: Sie lernen die Instrumente der Fallsupervision und der kollegialen Bera-tung kennen, die Sie im Seminar aktiv anwenden werden. Gesprächs-übungen intensivieren die gewonnenen Erkenntnisse. Das erarbeitete Handwerkszeug unterstützt Sie im Arbeitsalltag, Führungssituationen effektiv, partnerschaftlich und auf motivierende Weise zu meistern.



Termin 29.10.2018 bis 31.10.2018

Dauer 21 Stunden





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01054´Quantensprung`Seminarreihe für Führungsnachwuchskräfte VAufbauseminar: Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe

Zielgruppe Interessierte ‚neue‘ Führungskräfte sowie Mitarbeiterinnen und Mit-arbeiter, die sich auf eine Aufgabe mit Personalführung vorbereiten wollen.

Inhalte 1. Gesundheit – wertvolles Gut in der Personalführung2. Selbstverantwortung und Fürsorgepflicht3. Modell Führungskraft – Gesundheitsorientierung in eigener Sache4. Was bedeutet gesundheitsförderndes Führungsverhalten ganz

praktisch?5. Kein Stress mit dem Stress – konstruktiver Umgang mit gestressten

Mitarbeitern/innen6. Führen von Mitarbeitern/innen, die häufiger krank sind7. Erkennen von psychischen Auffälligkeiten und Störungen8. Möglichkeiten des Führungshandelns bei psychischen Auffällig-

keiten9. Analyse und Bearbeitung von Praxisbeispielen10. Gesprächsgestaltung im Rahmen gesundheitsfördernder

Mitarbeiter/innenführung

Ziele und Methoden

Gesunde und leistungsfähige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bilden heute mehr denn je den Schlüssel für erfolgreiche Arbeits-prozesse. Doch Gesundheit und Leistungskraft sind keine stabilen Zustände. Daher ist es nicht nur vor dem Hintergrund zunehmender Arbeitsverdichtung und vielfach ansteigender Krankheitstage, sondern auch im Sinne der Fürsorgepflicht für neue Führungskräfte elementar wichtig, Gesundheitsförderung als eigene Führungsaufga-be wahrzunehmen.In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie die Gesundheit der Mitarbeiter/innen unterstützen können, damit diese auch in Stresssituationen stabil bleiben und was Mitarbeiter/innen brauchen, um langfristig gesund und leistungsstark zu sein. Darüber hinaus erhalten Sie pra-xisfundiertes Wissen sowie konkrete Handlungstipps für den Umgang mit gesundheitlich und psychisch auffälligen Mitarbeiter/innen.Kurzvorträge, Plenumsdiskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Ana-lysen, praktische Übungen.



Termin 04.12.2018 bis 06.12.2018

Dauer 21 Stunden





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01056Führung, ist das etwas für mich?Ein Orientierungskurs für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter

Zielgruppe Beschäftigte, die zusätzliche Qualifikationen erwerben wollen und ggf. die Wahrnehmung von Führungsaufgaben anstreben.

Inhalte 1. Themenschwerpunkte- Reflexion des eigenen Führungsverständnisses- Warum interessiere ich mich für Führungsaufgaben?- Rollenerwartung an Führungskräfte- Kennenlernen von Führungsaufgaben- Typenanalyse – Was für ein Typ von Mensch bin ich?- Stärkenanalyse – Wo liegen meine Stärken und Fähigkeiten?- Vereinbarkeit von Beruf und Familie – Was ist mein Lebens-

konzept?- Erfolgreicher Umgang mit Veränderungen und neuen Wegen- Stolpersteine auf dem Weg zur Führungskraft- Andere interessante Aufgaben und Herausforderungen im

Berufsleben- Mein individueller Masterplan

2. Lernziele- Unterstützung bei der Entwicklung klarer beruflicher Ziele- Reflexion persönlicher Motive, Werte und Stärken- Reflexion der Anforderungen an Führungskräfte- Reflexion der Anforderungen an Fachaufgaben

Ziele und Methoden

Eine Führungsposition anzustreben, ist ein entscheidender Schritt in Ihrem beruflichen Leben. Managementbücher sind voll mit der Klage, dass vereinzelt Führungskräfte nicht für diese komplexe Aufgabe geeignet sind. Wenn Sie aber erst einmal Führungskraft sind, bleiben Sie im Regelfall das gesamte Berufsleben in dieser enormen Verant-wortung.Wir zeigen Ihnen Chancen und Stolpersteine auf dem Weg zur Führungskraft auf. Und wenn Ihr Ergebnis sein wird, dass der Beruf ‚Führungskraft‘ nicht die richtige Wahl ist, sehen wir uns gemeinsam Alternativen an. Ziel ist, einen Beruf zu haben, der Ihnen Spaß und Freude macht, den Sie aufgrund Ihrer Fähigkeiten gut beherrschen und der Ihnen bei Bedarf Möglichkeiten zur Entwicklung bietet.

Referent/in Thomas von Holt, Hamburg

Termin 19.03.2018 bis 20.03.2018

Dauer 14 Stunden





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01057Team-TalkBesprechungen erfolgreich moderieren

Zielgruppe Führungskräfte, Teamleitungen, Projektleitungen, Mitarbeiter/innen, die Besprechungsrunden moderierend zum Erfolg führen möchten

Inhalte 1. Moderation im Gegensatz zur Leitung: Rollensicherheit in Bespre-chungen

2. Ziele und Rahmenbedingungen von Besprechungen3. Struktur in Besprechung 4. Die visualisierte Begleitung von Besprechungen5. Techniken der Ideenfindung und -entscheidung6. Umgang mit ‚schwierigen’ Teilnehmerinnen und Teilnehmern

Ziele und Methoden

Zeitgemäßes Führen im Team bedeutet, die Mitarbeiter/innen u.a. auch durch Moderation in Besprechungen an Veränderungen zu beteiligen statt sie nur über Vorgaben in Kenntnis zu setzen. Neu-erungen, Umstrukturierungen, eine schnell wachsende Informati-onsflut u.a.m. erfordern immer umfangreicheren Austausch. Be-sprechungen nehmen daher im Arbeitsalltag ständig zu. Ein Grund, diese ergebnisorientiert und ergebnissichernd zu gestalten. Einige ausgewählte Aspekte und Techniken der Moderation werden in dieser Veranstaltung dargestellt bzw. erarbeitet.

Durch Inputphasen, Gruppenarbeiten und Übungseinheiten werden die genannten Aspekte in diesem Seminar praxisnah entwickelt.

Referent/in Jennifer Fromme, selbstständige Trainerin, Rendsburg

Termin 30.05.2018 bis 31.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01058´Zeit für Führung`:Erfolgreich durch professionelles Delegieren

Zielgruppe Führungskräfte, Projektleitungen und Führungsnachwuchskräfte, die durch optimale Delegation sich selbst entlasten und ihre Mitarbeiter/-innen fördern wollen.

Inhalte 1. Delegation als Führungsaufgabe und Kernkompetenz: die optimale Aufteilung von Verantwortung

2. Welche Arbeiten kann man delegieren – und welche nicht?3. So delegieren Sie richtig: Die Pauschaldelegation und die

‚W-Delegation’ 4. Reifegrade der Mitarbeiter/innen und passende Führungsstile:

Einschätzung der eigenen Mitarbeiter/innen5. Regelkreis des Lernens: Wie Sie Ihre Mitarbeiter/innen fördern

und fordern können6. Zielplanung und Checklisten: Ziel-Kriterien für optimale Delegation7. Delegation und Motivation: So definieren Sie Ziele motivierend8. Wenn es hakt: Delegation und Kontrollformen9. Die gute Vorbereitung: Leitfaden zum Delegationsgespräch10. Umgang mit Bumerang und Widerstand: Empfohlenes Verhalten

bei versuchter Rückdelegation11. Selbsttest: Einladung zur Selbstreflexion der Führungskraft

Ziele und Methoden

Nicht einmal Führungskräfte können in Zeiten erhöhter Arbeitsan-forderungen alles selbst machen - und sie sollten es auch gar nicht. Denn: Wer Mitarbeitern/innen Kompetenzen überträgt, zeigt, dass er ihnen etwas zutraut. Ergebnis: höhere Motivation und höhere Produktivität.Manche Führungskräfte sitzen in der Delegationsfalle und denken: ‚Bevor ich diese Aufgabe delegiert habe, habe ich sie selbst erledigt‘, doch richtiges Delegieren schafft mehr Zeit und reduziert langfristig Ihren Stresspegel! In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie sich selbst entlasten - und dabei Ihre Mitarbeiter/innen fördern: Lernen Sie, wie Sie delegierbare Aufgaben ausfindig machen und geeignete Mitar-beiter/innen auswählen. Trainieren Sie, Aufgaben in der richtigen Art und Weise zu delegieren, damit sie zu Ihrer Zufriedenheit erledigt werden.

Kurzvorträge, Diskussionen, Kleingruppenarbeit, praktische Ge-sprächsübungen.

Referent/in Sabine Bürgermann, Dipl. Pädagogin, Profitraining

Termin 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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01060Auf dem Weg zum Dream-TeamKommunikation und Führung im Team

Zielgruppe Teamleiter/innen, Projektleiter/innen und Führungskräfte.

Inhalte 1. Das Geheimnis von Dream-Teams: - Grundlagen und Bedingungen guter Zusammenarbeit

2. Teambildung und Teamentwicklung:- Norming, Storming, Forming, Performing: - Die typischen Phasen der Teambildung und was die Leitung

dabei beachten muss3. Teampyramide:

- Was sind Schlüsselvariablen für eine erfolgreiche Team-arbeit?

- Wo sind Stellschrauben, wo kann ich wie als Leitung ein-greifen?

4. Wer bin ich als Teamleiter/in:- Wie kommuniziere ich? Wie führe ich? Wie will ich führen?- Feedback: Wie wirke ich auf andere? Wie kann ich meine

Stärken optimal einsetzen?5. Geld, Lob oder Erfolg? – Wie motiviere ich wen?

- Wert, Wertschätzung, Sinn, Erfolg – praktische Facetten der Motivation

- Verhaltensstile und Motivation – Wie kann ich wen moti-vieren? Was motiviert mich selbst?

Ziele und Methoden

In diesem Seminar erfahren Sie, nach welchen Regeln Teams ticken, wie aus Teams ‚Dreamteams‘ werden und wie Sie Ihre eigene Team-Führungskompetenz optimieren können. Teamarbeit und Motivation fallen nicht vom Himmel. Besonders wenn Ihr Team durch Fusionen neu zusammenwachsen muss oder durch eingefahrene Strukturen (‚Das haben wir schon immer so gemacht...‘), interne Animositäten oder erhöhte äußere Anforderungen in seiner Produktivität ins Stocken geraten ist. Das Ziel dieses Seminars ist es, anschaulich und erfahrungsorientiert neues Wissen aus der Verhaltenspsycholo-gie (‚Insights Discovery‘) zu vermitteln, das Ihre Leitungsaufgaben leichter, effizienter und erfolgreicher macht. Es gibt Ihnen Schwung, Rückenwind und Orientierung.Kurzvorträge, praktische Übungen und Teamarbeit, Diskussionen, Selbstanalysen, praktische Fallbesprechungen und Lösungsfindung.

Referent/in Ute Lamboley, Profitraining

Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01061Erfolge sichtbar machen und kommunizieren

Zielgruppe Alle interessierten Führungskräfte.

Inhalte 1. Die Psychologie des Erfolges- Bewusstmachung von Erfolgen- Motivationsansätze und Energien- Individueller Umgang mit Erfolgen und Misserfolgen

2. Erfolge sehen – Erfolge erleben- Warum sehen wir viele Erfolge nicht?- Erfolg, Motivation und Identifikation- ‚Ich bin/wir sind erfolgreich!‘- Kommunikation von Erfolgen- Neue Ziele, neue Herausforderungen

Ziele und Methoden

Der Mensch sucht nach positiven Erlebnissen. Finden diese im Berufs-leben statt, so ist dies eine wirkungsvolle Motivation und Identifika-tion. Erfolg und Misserfolg liegen nicht selten dicht beieinander. Wir messen Erfolg am Grad der Zielerreichung und der an uns gestellten Erwartungen. Was Erfolg ist, bestimmen wir aber auch selbst. Wir wollen Erfolg wieder sehen und erleben, besonders in der Routine unserer täglichen Arbeit. Und wir wollen Kollegen und Mitarbeitern das Gefühl vermitteln gute und erfolgreiche Arbeit zu leisten.Führungskräfte, Projektleitungen und Fachkräfte sind eingeladen, ihre Vorstellung von Erfolg zu reflektieren, sich von einer übertrie-benen Defizitorientierung zu lösen und gemeinsam Wege zu finden, Erfolge zu erleben.


Termin 06.09.2018

Dauer 7 Stunden





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01075Innere Führung für FührungskräfteSelbstmanagement als wichtige Führungskompetenz

Zielgruppe Alle Führungskräfte (mit Führungserfahrung oder Führungskräf-tenachwuchs), die unabhängig vom situativ erforderlichen oder jeweils praktizierten Führungsverhalten ihre ‚innere Selbstführung‘ bzw. ihr Selbstmanagement reflektieren und (neu) ausrichten möchten.

Inhalte 1. Selbsterkenntnis und Selbstveränderung – zwei zentrale Kom-petenzfelder bei Führungskräften, die in Führungsschulungen häufig zu kurz kommen- Führungs-Kraft: Wo liegen meine Stärken, welche

Schwachstellen möchte ich in Angriff nehmen?- Als schwierig erlebte Mitarbeiter/innen: Warum bringen

mich bestimme Verhaltensweisen „so auf die Palme“ und was hat das mit mir persönlich zu tun?

- Führungsgrundsätze: Welche Erfahrungen haben Sie geprägt? Inwiefern leben Sie Ihre Grundsätze?

2. Selbstmanagement nach dem Züricher-Ressourcen-Modell - Start eines persönlichen Projekts zur Stärkung eigener Führungspoten-ziale und Bewältigung bevorstehender Herausforderungen:- Mein persönliches Veränderungsziel auf Grundlage meiner

bisherigen Analysen- Vom guten Vorsatz zur wirklichen Umsetzung:

Überschreitung des persönlichen Rubikons- Auf dem Weg: Haltungs-Ziel und Zielkonflikte-Check- Wider den eigenen Schweinehund. Ressourcen und

Erinnerungshilfen- Anwendung: geeignete Umsetzungssituationen,

Überwindung von Hürden durch Wenn-Dann-Pläne- Transfer-Tandems oder Coaching: Fortführung des

individuellen Selbstführungsprojekts nach Seminarende

Ziele und Methoden

Innere Führung meint in diesem Kontext die Auseinandersetzung einer Führungskraft mit sich selbst und die Ausrichtung des zu-künftigen eigenen Führungsverhaltens. Sie setzen sich - angeregt durch Theorie-Inputs - mithilfe von Selbstreflexionsbögen mit Ihrem bisherigen Führungsverhalten auseinander und tauschen sich über die Ergebnisse mit Gesprächspartnern/innen Ihres Vertrauens aus. Sie entwickeln eine persönliche Zielsetzung zur Optimierung Ihrer Führungsstärke in zukünftigen Herausforderungen. Sie beginnen ein persönliches Selbstführungsprojekt, das Sie in Eigenverantwortung nach Seminarende fortsetzen.


Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01080Führungs-Know-howfür Stellvertreterinnen und Stellvertreter

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die regelmäßig als Urlaubs- oder Krankheitsvertretung oder gelegentlich aus anderen Gründen Füh-rungsaufgaben als Stellvertreterin oder Stellvertreter übernehmen.

Inhalte 1. Reflexion der eigenen Rolle- Standortbestimmung als Kollegin / Kollege und

Stellvertreter/in- Aufgabe und Verantwortung als Führungskraft- Führungsstil der Stellvertreterin / des Stellvertreters

2. Zusammenarbeit mit der Vorgesetzten / dem Vorgesetzten- Erwartungen der Vorgesetzten / des Vorgesetzten- Vereinbarungen mit der Vorgesetzten / dem Vorgesetzten- Übertragung der Führungsverantwortung

3. Zusammenarbeit mit den Kolleginnen und Kollegen- Schwierigkeiten als Stellvertreter/in- Gespräche mit Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern- Entscheidungen treffen, Aufgaben delegieren, Ergebnisse

sichern- Führungsverantwortung ‚ wieder abgeben’ mit Feedback an

die Vorgesetzte / an den Vorgesetzten

Ziele und Methoden

Wie gestalten Sie Ihre Aufgabe als Stellvertreter/in Ihrer Vorgesetzten / Ihres Vorgesetzten? Ziel des Seminars ist, Sie in Ihrer Führung als Stell-vertreter/in gezielt zu unterstützen und zu stärken sowie die Zusam-menarbeit mit Ihrer Vorgesetzten / Ihrem Vorgesetzten ‚kompatibel‘ und harmonisch zu gestalten.In der verantwortungsvollen aber nicht immer leichten Aufgabe als Stellvertreter/in sind Sie gefordert, einen Rollenwechsel zu vollziehen und über mehrere Wochen im Jahr die Leitung des Bereichs zu über-nehmen sowie Sach- und Fachentscheidungen sicher zu treffen. Über Vortrag, Diskussion und die Reflexion verschiedenster Situati-onen erhalten Sie das Know-how und festigen Ihre Vorstellung von stellvertretender Führung.


Termin 14.05.2018 bis 15.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01090So meistern Sie den RollenwechselVom Mitarbeiter zur Führungskraft

Zielgruppe Führungsnachwuchskräfte, Quer- und Neueinsteiger/innen, die ‚in den Startblöcken‘ für erweiterte Aufgaben- und Verantwortungsbe-reiche stehen.

Inhalte 1. Rollenkonflikte- Warum Sie als Führungskraft nicht immer allen gerecht

werden können. 2. Sandwich-Position

- Wer geht mit wem zum Mittagstisch? - und andere Fragen aus dem Berufsalltag.

3. Selbstbild/Fremdbild: Sicherheit durch Video-Feedback- Wechseln Sie die Position und Ihre Perspektive.

4. Delegieren, unterstützen, kontrollieren, beurteilen- Wie es in den Wald hineinruft, schallt es heraus.

Das Besondere der asymmetrischen Kommunikation.5. Konflikt als Chance

- Konflikte erkennen und entschärfen durch Gesprächstechniken und kreative Lösungsansätze.

Ziele und Methoden

Wie Sie sich in neuen Aufgaben richtig positionieren und den Über-gang von der Kollegin/vom Kollegen zur Führungskraft meistern. Reflektieren Sie Ihre Rolle und definieren Sie Ihren Führungsstil. Kom-munizieren Sie sicher, direkt und angemessen je nach Gesprächsan-lass: Lob-, Kritik-, Mitarbeiter-, Zielvereinbarungs- oder Konfliktge-spräch.

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, Diskussion, Kleingruppenarbeit, praktischen Übungen und Rollenspielen, Wahrnehmungsübungen und Video-Feedback gearbeitet.

Referent/in Renate Gartner, Dipl.-Sozialw., Profitraining

Termin 20.08.2018 bis 22.08.2018

Dauer 18 Stunden





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01091Führen ohne Chef zu seinKolleginnen und Kollegen fachlich führen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, denen anteilig fachliche Führungsaufgaben über-tragen wurden oder übertragen werden sollen.

Inhalte 1. Führung und Verantwortung- Klarheit über die übertragene Verantwortung- Welcher Führungsstil passt?- Reflexion der Anforderungen und Erwartungen der

Kolleginnen und Kollegen2. Kolleginnen und Kollegen als Mitstreiter gewinnen

- Im Spannungsfeld zwischen Leitung und Team- Kolleginnen und Kollegen führen- Kolleginnen und Kollegen ‚mitnehmen‘- Arbeitsergebnisse sichern

3. Gespräche mit der/dem Vorgesetzten- Einander auf dem Laufenden halten- Erwartungen klären- Unterstützung organisieren

Ziele und Methoden

Die Vielfalt und Menge der Führungsaufgaben von Führungskräften nimmt rapide zu. Immer häufiger werden deshalb kundigen Mitar-beiterinnen und Mitarbeitern anteilig ‚fachliche Führungsaufgaben‘ übertragen. Diese ‚geteilte Führung‘ braucht eine besonders hohe Akzeptanz im Team. Sie ist Führung auf Augenhöhe, also keine hierar-chische Führung. Diese Form der Führung basiert nicht auf Personal-verantwortung und Direktionsrecht, sondern ist legitimiert durch Vertrauen, fachliche Fitness und soziale Kompetenz.

Unser Ziel ist, Ihnen Sicherheit im Handeln und im Führen zu geben, Ihren Verantwortungsrahmen zu klären und Sie darin zu unterstützen Ihre Akzeptanz seitens der Kolleginnen, Kollegen und Vorgesetzten fortzuentwickeln.


Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01092Souverän führen in der ‚Sandwichposition‘Zwischen führen und geführt werden


Inhalte 1. Im Spannungsfeld- Erwartungen der Mitarbeiter/innen- Erwartungen der Geschäftsführung- Klärung der Erwartungen- Meine eigene Rolle finden- Rolle wechseln

2. Souverän Führen- Kommunikation nach „oben“ und nach „unten“- Steuerung von Informationen- Mitarbeiter/innen motivieren- Führen im operativen Geschäft- Beteiligung der Mitarbeiter/innen- Authentizität als Führungskraft

3. Mitgestalten in der Sandwichposition- Chancen der Sandwichposition- Umgang mit nicht-kompatiblen Erwartungen- Handlungs- und Gestaltungsspielräume nutzen

Ziele und Methoden

Gibt es einen Rollenkonflikt zwischen ‚Leader‘ und ‚Follower‘? Im unteren und mittleren Management stehen Sie im Spannungsfeld zwischen den Erwartungen der Mitarbeiter/innen, den Erwartungen der Geschäftsführung bzw. der Leitung des Hauses sowie den Erwar-tungen der Kunden.Einerseits sind ‚Sandwich-Manager‘ nah dran an fachlichen Aufgaben und dirigieren das operative Geschäft, andererseits haben sie die Verantwortung, Strategien zu verfolgen und vorgegebene Ziele und Parameter zu erreichen.Das Seminar unterstützt Sie, mehr Rollenklarheit und damit Sicher-heit zu erlangen, eigene Handlungs- und Gestaltungsräume zu nut-zen und trotz der Sandwichposition souverän zu führen.


Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01100Systemisch - lösungsorientiert führen - oder ‚Niemand ist eine Insel‘Mit diesem Führungsansatz wirksam und authentisch Einfluss nehmen

Zielgruppe Alle interessierten Führungskräfte, insbesondere erfahrene Führungs-kräfte, die einen ganz neuen Blick auf Führung werfen möchten

Inhalte 1. Systemisch Führen: Mitarbeiter/innen und Teams mit systemischem Überblick verstehen und steuern

2. Systemische Haltung: Lösungssicht statt Problemtrance schulen3. Systemisches Denken: Oder warum Mitarbeiter/innen nicht wie

Toaster funktionieren4. Systemische Beziehungsgestaltung: Wie gestalte ich Arbeits-Be-

ziehungen und welche inneren Muster spielen dabei eine Rolle?5. Perspektivwechsel: Den eigenen Blick und den Blick der Mitarbei-

ter/innen durch ehrliches und respektvolles Feedback erweitern6. Ressourcenblick: Wertschätzung der Vielfalt im Team – emotiona-

le Intelligenz einsetzen – Stärken stärken, Unterschiedlichkeiten vernetzen

7. Mutzone: von der Komfortzone in die Mutzone wechseln und mit Anstand konfrontieren

Ziele und Methoden

Führungskräfte heute sind zugleich auch Führungskräfte des bestän-digen Wandels. Sie befinden sich in einem permanenten Spannungs-feld zwischen wachsenden Erfordernissen und sich verändernden Rahmenbedingungen und müssen bei all dem mit ihren Teams leistungsfähig bleiben. Dies stellt nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in den Verwaltungen eine Herausforderung an die moderne Führung dar.Megatrendforscher sagen, dass wir zukunftsfähig bleiben, wenn wir unser Wissen, unsere Kompetenzen, ältere und jüngere Mitarbeiter/innen und verschiedene Teams miteinander vernetzen. Das genau ist die Qualität systemischer Führung: Sie nehmen die Perspektive des ganzen Systems ein, erkennen so Handlungsimpulse und lernen Fragen stellen, die Mitarbeiter/innen bewegen, sich an Lösungen zu beteiligen anstatt zu jammern. Eine Führungskraft, die nach dem systemischen Ansatz vorgeht, gestaltet eine Arbeitswelt, in die Mitarbeiter/innen gerne ihre besten Potenziale einbringen. In dieser Weiterbildung werden Sie wirkungsvolle systemische Methoden für Ihre Führungspraxis kennen lernen.

Methodisch werden Kurzvorträge, praktische Übungen, Fallarbeiten und szenische Darstellungen eingesetzt.


Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01101Systemisch Führen- oder ‚Niemand ist eine Insel‘ Teil IIVertiefung des Basiswissens

Zielgruppe Alle interessierten Führungskräfte, die bereits an dem Basistraining teilgenommen haben.

Inhalte 1. Basis-Know-how festigen: Vertiefung der systemischen Handlungs-kompetenz und des lösungsorientierten Denkens

2. Der systemische Blick: Mitarbeiter/innen und Teams mit Hilfe des systemischen Führungsansatzes im gesamten Unternehmenskon-text verstehen und steuern

3. Coachingtools: Systemische und lösungsorientierte Tools kennen-lernen, trainieren und für die eigene Praxis nutzbar machen

4. Der Ressourcenblick: Den Wert zielführender Teamführung ent-decken und Methoden aus dem Konzept des Reteamings wir-kungsvoll einsetzen

5. Lösungssicht statt Problemtrance einnehmen: Schulung des systemischen Blicks anhand eigener Praxisbeispiele

Ziele und Methoden

Führungskräfte, die nach dem systemischen Ansatz vorgehen, ge-stalten eine Arbeitswelt, die flexibel auf Veränderungen reagiert und in der Konfliktpotentiale schnell in Lösungen umgewandelt werden. Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, die gerne ihre besten Potenziale einbringen, lange gesund und leistungsfähig bleiben, gehen mit Freude zur Arbeit. Sie fühlen sich von der Führungskraft gesehen und richtig eingesetzt. Genau das ist das Ziel systemisch-lösungsorien-tierter Führung. In dieser Weiterbildung werden die wirkungsvollen systemischen Methoden und Sichtweisen des Basisseminars reflek-tiert und vertieft. Wir arbeiten wieder ganz praktisch anhand von Beispielen aus Ihrem Führungsalltag.


Termin 29.10.2018 bis 30.10.2018

Dauer 14 Stunden





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01110Zentriert und präsentAchtsamkeit als Führungsprinzip

Zielgruppe Führungskräfte, die trotz hoher Arbeitsbelastung einen effektiven Weg suchen, Konzentration, Fokussierung und ein positives Arbeits-klima zu erhalten.

Inhalte 1. Keine graue Theorie: Einführung in die Achtsamkeit2. Tiefenentspannt: Geleitete Meditationen und Bodyscan3. Einfache Körperübungen – auch für Unsportliche4. Kopfkino aus: Achtsamer Umgang mit Gedanken5. Raum für mich: Innehalten im Führungsalltag6. Druck-freie Zone: Achtsame Entscheidungen und Prioritäten7. Unter der Lupe: Reflexion des Selbstverständnisses als Führungs-

kraft8. Perspektivwechsel: Selbst- und Fremd-Empathie als Führungs-

kompetenz9. Vorbild: Achtsamkeit wetergeben

Ziele und Methoden

Die Arbeit als Führungskraft ist geprägt von Termin- und Entschei-dungsdruck, schwierigen Gesprächen und hohen Anforderungen. In diesem Seminar erlernen Sie eine alltagstaugliche Methode, mit der Sie auch in angespannten Situationen gelassen bleiben können und innere Ruhe und Abstand finden. Sie verbessern Ihre Konzentration und Fokussierung, Ihre emotionale Intelligenz und öffnen Freiräume für alternative Handlungsoptionen sowohl in Bezug auf sich selbst als auch im Umgang mit Ihren Mitarbeiter/innen.

Referent/in Linda Wulff, Profitraining

Termin 08.05.2018 bis 09.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01122Führen quer zur LinieLaterales Führen

Zielgruppe Führungskräfte und Projektleiter/innen, die ohne hierarchische Wei-sungsbefugnis Arbeitsprozesse steuern (müssen).

Inhalte 1. Klarheit über den Auftrag und Klarheit über die eigene Rolle2. Achtsamer Umgang mit dem Spannungsfeld unterschiedlicher

Interessen3. Kennen und bewusstes Anwenden der Spielregeln von Einfluss

und Hierarchie4. Kennen und Anwendungssicherheit von Analyse-, Steuerungs-

und Führungs-Instrumenten- Auftragsklärung- Umfeldanalyse / Stakeholder-Analyse / Interessensanalyse- Abstimmung der Verantwortlichkeiten- Ziele aushandeln und Regeln gemeinsam festlegen- Gestaltung von Entscheidungsprozessen

5. Spezifische Erweiterung des Repertoires an Problem- und Konflikt-lösungsstrategien- Akzeptanz schaffen, Aufbau von Vertrauen- Entwicklung der jeweiligen Gruppe zu einem arbeitsfähigen

Team, Entwicklung von Motivation und Einsatzbereitschaft- Wertschätzende Haltung gegenüber den

Unterschiedlichkeiten- Souveränität im Umgang mit unterschiedlichen Interessen- Gekonnter Umgang mit dem notwendigen Zusammenspiel

von Macht, Verständigung und Vertrauen

Ziele und Methoden

‚Führen quer zur Linie‘ bedeutet, ohne hierarchische Position für ein Projekt, ein Gremium oder eine Kooperation, Ziele zu erreichen und Aufgaben zu erfüllen. Die bestehende hierarchische Organisation, in der der quer zur Linie Führende verankert ist und gegebenenfalls Ent-scheidungen absichern muss, besteht weiterhin. Auch die Mitglieder solcher Gruppen (Projektteams, Gremien, Kooperationen) kommen aus unterschiedlichen Hierarchieebenen und Organisationskulturen. Sie bringen ihre spezifischen Sichtweisen und Denkmuster mit. Führungskräfte handeln daher im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen und Einflusssphären - eben ‚quer‘. Im Seminar wird mit folgenden Methoden gearbeitet: Analysetools und Instrumente, um das laterale Zusammenspiel zu optimieren. Impulsvorträge, Erarbeiten und Anwenden der Instrumente, Bearbei-tung von Fallbeispielen der Teilnehmenden.

Referent/in Helga Flamm, Organisationsentwicklung und Personalberatung

Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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01135Ausbalancieren von Dilemmata - der ganz normale FührungsalltagKonfliktsituationen auflösen - starke Entscheidungen treffen

Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen und Projektleiter/innen.

Inhalte 1. Das Lösen von Konflikten2. Treffen von starken Entscheidungen3. Denken über den bestehenden Rahmen hinaus und Lösungen

finden, die nicht auf den ersten Blick möglich erscheinen4. Im Spannungsfeld von Widersprüchen – finden einer Haltung der

inneren Ruhe und Zuversicht für Lösungen5. Eine Logik und methodische Schritte für das Vorgehen in Dilem-

ma-Situationen entwickeln

Ziele und Methoden

Gegensätze, Widersprüche, Dilemmata, unterschiedliche Meinungen und Wünsche, Ansprüche und Ansichten – als Führungskraft ist es eine Ihrer Kernaufgaben mit dieser Komplexität umzugehen. Die An-forderungen, Ziele und Wünsche der Mitarbeiter/innen, anderen Füh-rungsebenen, Bürger/innen, der Politik oder auch der verschiedenen Team- oder Projektmitarbeiter/innen untereinander widersprechen sich häufig. Wie können Sie als Führungskraft mit diesen spezifischen Herausforderungen umgehen und Lösungen finden?

Im Seminar arbeiten wir mit dem Instrument ‚Tetralemma‘, ein Format zum konstruktiven Umgang mit Dilemmata und Konflikten. Dieses wird anhand von Beispiele aus der alltäglichen Führungspraxis der Teilnehmenden erarbeitet. Es eignen sich alle Beispiele von Ent-scheidungen oder Konflikten mit zwei einander entgegen gesetzten Positionen. Der Fokus liegt auf den Lösungen und darauf, das Format für die eigenen Führungsaufgaben als selbstverständliche Methode anwenden zu können.


Termin 19.03.2018

Dauer 7 Stunden





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01136Führen in krisenhaften Zeitenerfolgreiches Krisenmanagement


Inhalte 1. Krisen frühzeitig wahrnehmen und die Situation realistisch ein-schätzen

2. Die Macht des Wortes: Kommunikation erhöhen und Reden in Krisensituationen

3. Führung beginnt bei Eigenführung: Resilienzfaktoren für sich selbst

4. Keine Angst vor Gefühlen: Gelegenheiten zum Bearbeiten von typischen, durch Krisen ausgelösten Gefühlen schaffen

5. Vertrauen gewinnen und Vertrauen erhalten in der Krise6. Führungsaufgaben wahrnehmen, nicht zu viele operative Aufga-

ben übernehmen – auch bei knappen Ressourcen7. Das Bewusstsein für das vorhandene und schon geleistete Krisen-

management fördern8. Handlungs- und Führungsfähigkeit (wieder)gewinnen

Ziele und Methoden

Ein Teil der Handlungsfähigkeit als Führungskraft besteht bei Krisen darin zu erkennen, wann aus einer ‚normalen‘ Situation eine Krise wird. Plötzlich auftretende Spitzenbelastungen brauchen andere Mittel als länger andauernde Krisenzeiten. Unterschiedliche Men-schen nehmen solche Situationen unterschiedlich wahr und gehen sehr unterschiedlich mit ähnlichen Problemlagen um. Krisen lösen unweigerlich Emotionen aus wie Unsicherheit, Angst, Anspannung, Scham, Mutlosigkeit oder Aktionismus. Die Herausforderung besteht darin, als Führungskraft selbst stabil zu bleiben und über ein breites Spektrum an Handlungs- und Interventionsmöglichkeiten zu verfü-gen, um möglichst alle zu erreichen.

Das Seminar bietet Theorie-Input, Reflexion und Erfahrungsaustausch, um zu Handlungsansätzen und Lösungen zu kommen. Wir arbeiten mit Beispielen und mit Ihren eigenen krisenhaften Führungssituati-onen.


Termin 22.10.2018

Dauer 7 Stunden





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01141´Mehr geht nicht!`?Leistungsfähigkeit und Belastbarkeit von Mitarbeitern/innen erkennen und fördern


Inhalte 1. Analyse der individuellen Situation am Arbeitsplatz- Leistungsanforderungen früher und heute- Welche Leistung dürfen wir erwarten?- Veränderung individueller Leistungen erkennen- Individuelle Bedürfnisstruktur und Motivation- Zugang zur Mitarbeiterin bzw. zum Mitarbeiter finden- Ursachen und Hintergründe abnehmender Leistung- Eigenreflexion, Selbstbild, Wunschbild, Fremdbild- Differenzierung von ‚Nicht-Können’ und ‚Nicht-Wollen’

2. Mitarbeiter/innen gezielt unterstützen und fordern- Steigerung der psychischen Belastbarkeit von Mitarbeitern- Ressourcen aktivieren, Unterstützung zur Selbsthilfe- Balance zwischen Rücksicht und Fordern- schrittweise Anhebung der Leistungserwartung

Ziele und Methoden

Kleinere Veränderungen im beruflichen Engagement und in der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind normal. Werden die Unterschiede in der Leistung und im Engagement größer, so ist die Führungskraft gefordert, dies zu erkennen, die möglichen Ursachen zu finden und gezielt gemeinsame Lösungswege zu suchen, um das Leistungsvermögen wiederherzustellen und zu stabilisieren.Ziel des Seminars ist, Führungskräften Möglichkeiten aufzuzeigen, die genauen Ursachen geminderter Leistung (z.B. Demotivation, Über-/Unterforderung, Aufgabenverdichtung, gesundheitliche Verände-rungen etc.) zu erkennen und ihnen erfolgreich entgegenzuwirken. Schwerpunkt ist dabei die eigenständige und eigenverantwortliche Steigerung der Leistung.


Termin 19.09.2018 bis 20.09.2018

Dauer 14 Stunden





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01145Gelassen und sicher im StressDer R-Faktor für Führungskräfte

Zielgruppe Führungskräfte, die mit den Anforderungen des Führungsalltags gelassener, sicherer und damit gesünder umgehen wollen.

Inhalte Basismodule1. Grundlagen: Stress – was ist das eigentlich? Folgen von Dauer-

stress, „Selfcare“ und R-Faktor (Resilienz der Führungskraft)2. Stresssituationen wahrnehmen, annehmen und verändern:

Das Problemlösetraining3. Persönliche Stressverstärker erkennen und verändern:

Das Kognitionstraining4. Erholen und Genießen: Das Genusstraining5. Entspannen und Loslassen: Das EntspannungstrainingMögliche Ergänzungsmodule1. Ziele klären und definieren2. Die Quart 4-Strategie für den Notfall: Stressbewältigung für sofort

(Akut-Fall)3. Stressbewältigung durch Sport und mehr Bewegung im Alltag

Ziele und Methoden

In Zeiten steigender Anforderungen ist das Thema ‚Burnout‘ in aller Munde. Ob nun Modewort oder passender Begriff, Fakt ist, dass auch in Verwaltungen immer mehr Führungskräfte und Mitarbeiter/innen über Überlastung klagen. Wann wird aus einer Überlastung eine Überforderung, die krank macht?Die eigene Widerstandsfähigkeit (Resilienz) zu stärken, leistungsfähig zu sein und als Führungskraft (Vorbild) den Anforderungen souverän und gelassen zu begegnen, darum geht es in diesem Training.Das Führungskräftetraining baut auf dem wissenschaftlich evaluier-ten Verfahren ‚Gelassen und sicher im Stress‘ nach Prof. Kaluza auf.Ziele sind:1. Stress verstehen und erkennen2. Verschiedene Ansätze zur Stressbewältigung kennen lernen3. Methoden des Stressabbaus erlernen4. Individuelle Möglichkeiten der Stressbewältigung entwickeln5. Kennenlernen von Kurz-EntspannungstechnikenKurze Input-Phasen, gemeinsamer Ideenaustausch und Praxisü-bungen wechseln sich ab. Die tatsächliche Ausgestaltung orientiert sich inhaltlich und methodisch stark an den Bedürfnissen der Teilneh-mer/innen.


Hinweis Wenn Sie auch gezielt Ihre Zeitplanungstechniken und Ihre Arbeits-organisation optimieren wollen, beachten Sie bitte überdies das Seminarangebot „Keine Zeit, keine Zeit...“ (Seminar 01195)

Termin 20.06.2018 bis 21.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01150Erfolgreich auf der ganzen LinieEmotionale Intelligenz und Kompetenz als Erfolgsfaktor für Führungskräfte

Zielgruppe Führungskräfte und Nachwuchskräfte, die - neben ihrer fachlichen Kompetenz - ihre soziale und kommunikative Führungskompetenz verbessern wollen.

Inhalte 1. Emotionale Intelligenz: Die Entstehung, Bedeutung, Steuerung und das Verstehen von Emotionen

2. Limbisch führen?: Profitieren Sie von neurobiologischen Erkenntnissen und erken-nen Sie die Macht der Emotionen

3. Selbstwahrnehmung oder die multidimensionale Führungskraft: Warum es Sinn macht, Ihr ’inneres Team‘ zu kennen, wenn Sie ein Team führen wollen

4. Empathie als sozialer Radar: Sich in andere hineinversetzen, andere besser verstehen und dadurch tragfähige Lösungen entwickeln

5. Beziehungen bewusst gestalten oder: Warum Anerkennung Wunder bewirkt

6. Mitarbeiter/innen motivieren – ein Mythos?: Warum man Menschen nicht motivieren kann und was sie wirk-lich in Bewegung setzt

7. Praxistransfer: Bearbeitung von Praxisbeispielen aus Ihrem Führungsalltag

Ziele und Methoden

Was nützt ein hoher Intelligenzquotient (IQ), wenn es einer Person an emotionaler Intelligenz (EQ) fehlt? Erfolgreiche Führungsarbeit hängt neben der Fachkompetenz in hohem Maße von der Fähigkeit ab, - ein gutes Gespür für Menschen zu haben und den richtigen Ton

zu treffen,- die Perspektive zu wechseln und sich in andere einzufühlen,- die eigenen Emotionen zu steuern und angemessen zu reagieren,- sicher aus der eigenen Einschätzung und Intuition zu handeln.All dies versteht man unter Emotionaler Intelligenz. Frei nach dem Motto ‚Willst Du eine gute Führungskraft sein, dann schau auch in Dich selbst hinein‘, werden Sie in diesem Seminar Ihren ‚EQ‘ schulen.

Dies erfolgt durch Kurzvorträge, Diskussionen, praktische Übungen, Reflexionsgruppen, situatives Training und Feedback.

Referent/in Kirsten Jule Lawall, Dipl.-Psych., Profitraining

Termin 20.06.2018 bis 21.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01170´Klartext`Zielsicher und gelassen schwierige Gesprächssituationen meistern

Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte, Stellvertreter/innen, Gleichstellungsbeauftragte, Personalrat und andere Funktionsträger/innen.

Inhalte 1. Basis-Know-how der Kommunikationskompetenz2. Die Rolle der Führungskraft in den verschiedenen Gesprächs-

situationen:Kritikgespräch, Konfliktgespräch, Feedback und Beratung

3. Den Blick für Hintergründe schärfen:Wie Konfliktherde und Gesprächsblockaden entstehen

4. Umgang mit starken Emotionen, unangenehmen Themen, angespannten Situationen und ‚schwierigen’ Menschen

5. Techniken der Deeskalation6. Die drei Formen des Zuhörens7. Die goldenen Regeln für Kritikgespräche8. Die 4 Schritte der Konfliktlösung9. Eigene Ziele fokussieren, Bedürfnisse und Interessen klar

formulieren

Ziele und Methoden

In diesem Seminar lernen Sie, schwierige Gespräche souverän und sozial kompetent zu führen. Sie üben Kritikgespräche, Konfliktge-spräche, das Überbringen unangenehmer Nachrichten und andere Gesprächssituationen, die den richtigen Tonfall, Verhandlungsge-schick oder ‚Fingerspitzengefühl‘ erfordern. Auf der Grundlage der ‚Gewaltfreien Kommunikation‘ nach Marshall Rosenberg vermittelt das Seminar eine schnell umsetzbare Kommunikations- und Konflikt-lösungsmethode, die in Übungen und Rollenspielen praktisch umge-setzt wird.

Kurzvorträge, Diskussionen sowie praxisorientierte Übungen in Klein-gruppenarbeit an Fällen aus dem Arbeitsalltag wechseln einander ab.


Termin 30.05.2018 bis 31.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01171Ausdrucksvolle Körpersprache und RhetorikAngemessene Präsenz in Mimik, Gestik und Wort für Führungskräfte

Zielgruppe Führungskräfte, die Kommunikation als wichtiges Instrumentarium verstehen, um belastbare und kollegiale Beziehungen aufzubauen.

Inhalte 1. Bedeutung und Erkennen körpersprachlicher Signale in einer Verhandlung, in Mitarbeitergesprächen und in Präsentationen

2. Umgang mit Redeblockaden3. Tipps und Tricks für schwierige Gesprächssituationen4. Selbst- und Fremdwahrnehmung in Stresssituationen, während

einer Präsentation oder eines Verhandlungsgesprächs 5. ‚Antreiberverhalten‘ (vorhersagbare körpersprachliche Verhal-

tensmuster sowie Kommunikationsroutinen, die Menschen unter dem Einfluss von Stress zeigen)

Ziele und Methoden

Körpersprachliche Präsenz sowie die Fähigkeit, sich wortgewandt auszudrücken ist erlernbar. Wer etwas zu sagen hat, wird dies sagen und gestisch untermalen können. In Achtung vor den individuellen Ressourcen und Veranlagungen ermöglicht der Workshop einen Ein-stieg in das Erlernen von rhetorischen Fertigkeiten sowie die Gestal-tung unterhaltender sowie präziser Wortbeiträge. Sich ‚freisprechen‘ und freudvoll präsent zu sein, sind Workshopziele, denen sich über unterschiedliche Herangehensweisen genähert wird.

Dazu zählen Übungen zur Selbsterfahrung, Austausch in Kleingrup-pen, Präsentationen und kollegiale Beratungen. – Die Möglichkeit vor der Kamera zu arbeiten ist gegeben, erfolgt allerdings ausdrücklich auf freiwilliger Basis.

Referent/in Stefan Schönfeld, Leipzig

Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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01183Vertrauen - der unterschätzte Erfolgsfaktor bei Zusammenarbeit und Führung

Zielgruppe Führungskräfte ,Personalverantwortliche und Teamleitungen, die bei unterschiedlichen Interessenlagen eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit aufbauen und stärken wollen und dafür Praxiswis-sen und persönliche Kompetenzen für Vertrauensbildung in ihrem Aufgabenbereich erwerben wollen.

Inhalte 1. Vertrauen, die unterschätzte Macht in Organisationen!2. Vertrauensverluste! Das Symptom für Misserfolge in der Zusam-

menarbeit3. Mehr Effizienz in der Personalführung mit Glaubwürdigkeit und

Vertrauenswürdigkeit?4. Wie man es in Organisationen macht: Vertrauen aufbauen und

erhalten5. Wie stellt man verlorengegangenes Vertrauen wieder her?6. Vertrauenssignale für und von Führungskräften in Veränderungs-

prozessen7. Vertrauensbildende Maßnahmen im Führungsstil einführen und

Nachhaltigkeit sichern8. Vorbild- und Vertrauenskultur zwischen Führungskräften und auf

den Leitungsebenen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen befassen sich mit organisationalem Vertrauen, das ein sehr unterschätzter Erfolgsfaktor bei Zusammenarbeit und Führung ist. Das Seminar sensibilisiert für die kostspieligen Folgen von fehlendem Vertrauen oder Vertrauensverlusten sowohl zwischen Führungskräften und Mitarbeiter/innen als auch in Teams. Die Effizi-enzpotentiale von vertrauensvoller Zusammenarbeit und Personal-führung werden an Praxisbeispielen aufgezeigt. Wie Führungskräfte und Leitungskräfte persönlich vertrauenswürdig werden und bleiben und damit auch die vom Personal erwünschte Glaubwürdigkeit auch in Veränderungsprozessen gewinnen, demonstrieren Fälle aus dem Führungsalltag. Aus der Praxis werden Beispiele für nachhaltige und valide vertrauensbildende Maßnahmen und die Transfermöglich-keiten für den Bedarf in der eigenen Verwaltung diskutiert.Zeitgemäßes Wissen aus der Vertrauensforschung und Praxis wird vermittelt. Sensibilisierende Gruppendiskussionen über den öko-nomischen und sozialen Wertbeitrag von Vertrauen, motivierende Fallarbeit zu Vertrauensfragen sowie kleine Trainingseinheiten für Vertrauensbildung in der Praxistransfer sichern auch den individu-ellen Seminarerfolg.

Referent/in Prof. Dr. Ingelore Welpe, Institut für Strategisches Human Ressourcen Management

Termin 24.05.2018 bis 25.05.2018

Dauer 14 Stunden





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01195´Keine Zeit, keine Zeit .̀..Zeit- und Selbstmanagement für Führungskräfte

Zielgruppe Führungskräfte, die ihr Zeit- und Selbstmanagement überprüfen und optimieren wollen.

Inhalte 1. Bestandsaufnahme der eigenen Arbeitssituation- den eigenen Arbeitsstil analysieren- Zeitdiebe identifizieren- mögliche Freiräume erkennen

2. Grundlagen systematischer Zeitplanung- wenn weniger mehr ist: Das Pareto-Prinzip- Prioritätensetzung mit dem Eisenhower-Prinzip- Zeitplanung nach der ALPEN-Methode- Pufferzeiten einbauen

3. Bisherigen Schwierigkeiten ein Schnäppchen schlagen- Zeitdiebe minimieren bzw. eliminieren- Störungen handhaben- die richtigen Motivationsfragen stellen

Ziele und Methoden

Wir bewegen uns im Spannungsfeld von immer höherer Arbeitsdichte und gleichzeitiger Frage nach der Sinnhaftigkeit unseres Tuns. Die Einen denken gar nicht mehr nach, wann sie was erledigen, sondern machen es irgendwie. Andere verbringen viel Zeit damit, zu überle-gen, was sie als nächstes tun. Wieder andere fragen sich, wie sie noch mehr in noch weniger Zeit schaffen können. Puh! Wie wäre es einmal mit Luftholen? Mit Spaß und effektiven Methoden zum Selbstmanagement werden Sie in diesem Seminar angeregt, einmal aus dem Alltag herauszutre-ten und Ihre Arbeitssituation neu zu betrachten.Es werden neben Arbeitstechniken zum Zeitmanagement auch Fragen der Selbstorganisation behandelt, um eine bewusste Überprü-fung und ggf. Veränderung des eigenen Verhaltens zu ermöglichen.Hierfür erhalten Sie zwei Wochen vor Beginn des Seminars einen kurzen Fragebogen zur Vorbereitung. Desweiteren werden wir in verschiedenen Übungen und Diskussionsrunden Ihre individuellen Ansatzpunkte für Veränderungen identifizieren.Sie lernen das Erkennen der eigenen Stärken und Schwächen im Arbeitsverhalten, das verbesserte Einschätzen und Planen von Aufga-ben, das Setzen von Prioritäten, ‚Zeitfresser‘ zu vermeiden und einen souveräneren Umgang mit der eigenen Arbeitszeit.


Hinweis Beachten Sie bitte auch das Trainingsangebot ‚Gelassen und sicher im Stress‘ (Seminar 01145).

Termin 05.06.2018

Dauer 7 Stunden





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01220Motivation erhaltenNur wenn die Führungskraft motiviert ist, kann sie Mitarbeiter/innen motivieren

Zielgruppe Führungskräfte aus allen Verwaltungen (mit Führungserfahrung oder Führungsnachwuchskräfte), die sich selbst und ihre Mitarbeiter/innen besser motivieren möchten.

Inhalte 1. Grundlagen der Motivationspsychologie- Begrifflichkeiten: Motive, Motivatoren, Motivieren,

Motivation- Motivationsanalyse und Motiv-Messung

2. Mitarbeiter/innen motivieren- Motive von Mitarbeitern/innen erkennen und nutzen- Symptome und Ursachen von Demotivation erkennen- Re-Motivationsgespräche führen

3. Persönliches Motivationsprojekt: Was ich schon immer als Führungskraft in Angriff nehmen wollte- Integration unbewusster Motive- Stolpersteine und deren Überwindung- Umsetzungsplanung für die Zeit nach dem Seminar

Ziele und Methoden

Es ist die Aufgabe von Führungskräften, einer Demotivation bei Mitarbeitern vorzubeugen bzw. deren Ursachen nach Möglichkeit zu beseitigen. Das gelingt Ihnen um so leichter, wenn Sie Ihre eigenen Motive und Motivatoren kennen. Dann können Sie auch die Mo-tivstruktur Ihrer Mitarbeiter besser erkennen und im Rahmen von Mitarbeitergesprächen für Leistungsanreize nutzen. Dennoch darf man nicht dem Mythos verfallen, dass Leistungssteigerung immer und ohne Berücksichtigung betrieblicher Rahmenbedingungen mög-lich ist. Mitarbeiter sind keine ‚Stehaufmännchen‘, denen im mecha-nistischen Sinne durch geeignete Leistungsanreize nur das ‚Uhrwerk‘ wieder aufgezogen werden muss. Von zentraler Bedeutung ist auch das Verhalten der Führungskraft, das laut einer Studie der Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft von Wahrhaftigkeit, Authentizi-tät und der Fähigkeit zur Empathie und zum Lösen von Konflikten geprägt sein sollte.

Neben Impulsreferaten zur Motivationspsychologie und praktischen Gesprächsführungsübungen zur Mitarbeitermotivation reflektieren Sie eigene Motive und Motivatoren mit Hilfe von Fragebögen und dem Austausch in Kleingruppen.


Termin 17.09.2018 bis 18.09.2018

Dauer 14 Stunden





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01235Die ACT MethodePersonalführung von Mitarbeitern/innen in Krisen


Inhalte 1. Einführung in die ACT-Methode2. Konzept der lebensphasenorientierten Personalführung3. Kritische Lebensereignisse bei Mitarbeitern/innen erkennen4. Als Führungskraft „schwierige, erschöpfte“ Mitarbeiter/innen

akzeptieren5. Die Führungskraft als Unterstützer für neue Ziele und für die

persönliche Entwicklung von Mitarbeitern/innen6. Reflexion und Dialoge als Alternative zum klassischen MA-Ge-

spräch7. Übungen zur Konfrontation mit emotionalen Reaktionen

Ziele und Methoden

In aller Regel ist die Personalführung eine rationale Angelegenheit, in der Aufgaben- und Sachorientierung im Vordergrund stehen und für die die Führungskräfte gut ausgebildet sein muss. Wenn jedoch Mitarbeiter/innen beruflich und persönlich längere Krisen erleben, wenn dabei Unzufriedenheit, Leistungsverluste, emotionale Gedan-ken und psychosoziale Belastungsempfindung in Lebensphasen zunehmen, wenn wiederholt klassische Mitarbeitergespräche nicht weiter führen, dann sind Führungskräfte gefordert, neue Wege zu gehen. Das Seminar vermittelt Grundlagenwissen zur ACT-Methode, mit der Führungskräfte Mitarbeiter/innen durch sinnstiftende Dialoge und werteorientierte Reflexion unterstützen für neue Bewegung, Ziele und für alternative Haltungen und Verhaltensmuster motivie-ren können. Die Führungskraft lernt dabei, beharrlich, geduldig und aufmerksam auch in schwierigen Führungssituationen zu bleiben und die Weiterentwicklung von Mitarbeiter/innen gut zu unterstützen.

Aktuelle Informationen und Diskussionen zum Bildungscontrolling in der Verwaltung. Erfahrungsaustausch und Vergleich zum Stand in der eigenen Verwaltung. Analysemethoden zum Ist und Soll der Perso-nalentwicklung mit Qualitätscheck. Anleitung für ein Grundkonzept Bildungscontrolling.


Termin 29.11.2018

Dauer 7 Stunden





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01300Gespräche im Rahmen des Betrieblichen Eingliederungs-managements (BEM)Entspannt und sicher Eingliederungsgespräche führen

Zielgruppe Alle leitenden Führungskräfte.

Inhalte 1. Informationen zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement- Bedeutung, Ziele des BEM- Gesundheit, Krankheit und Genesung- Nutzen aus der Perspektive der Mitarbeiter/innen

2. Gesprächsvorbereitung- Anschreiben, Kontaktaufnahme, Einladung- Konkretisierung der Zielsetzung- Inhaltliche Vorbereitung- Unterstützungsangebote- Mögliche Vorbehalte und Bedenken der Mitarbeiterin / des

Mitarbeiters3. Gesprächsführung

- Begrüßung, Einleitung, Beteiligung Dritter- Vertraulichkeit und Offenheit- Entwicklung von Maßnahmen- Vereinbarung von Maßnahmen- Verfahrensprotokoll

Ziele und Methoden

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement verpflichtet Arbeitge-ber, den erkrankten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (Arbeitsun-fähigkeit länger als 6 Wochen bzw. 42 Tage in den vergangenen 12 Monaten) ein Gespräch anzubieten.Ziel dieses Integrationsgespräches ist es, einer erneuten Arbeitsunfä-higkeit und einem chronischen Verlauf vorzubeugen, Unterstützung zur Wiedererlangung der Arbeitsfähigkeit anzubieten und zu klären, ob arbeitsplatzbedingte Ursachen für die Erkrankung vorliegen. Für die betroffenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter handelt es sich um ein Gesprächsangebot, es basiert somit auf Freiwilligkeit. Die Ver-anstaltung hat zum Ziel, Führungskräften, Personalreferenten und Personalräten Sicherheit im Umgang mit erkrankten Mitarbeitern und Sicherheit in der Führung der BEM-Gespräche zu vermitteln.


Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden





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01350Mind-MappingEinstieg in eine kreative und gehirngerechte Arbeitsmethode

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte und alle anderen Interessierten, die organi-sieren, planen und strukturieren müssen.

Inhalte Mind-Mapping ist ein Prozess, der ‚gehirngerecht‘ Informationen verarbeitet. Menschen, die eher linear denken, beanspruchen eher ihre linke Gehirnhälfte, während die rechte vernachlässigt wird. Eine radiale Informationsverarbeitung - und damit eine effiziente Methode – wäre das Verknüpfen beider Gehirnhälften. Wie das gelingt, wird Ihnen dieses Seminar zeigen.

1. Grundlagen des Lern- und Denkprozesses2. Grundsätze und Struktur des Mind-Mappings nach Tony Buzan3. Mind-Mapping als effiziente Planungsmethode4. Vorträge und Präsentationen mit Mind-Mapping5. Texte mit Mind-Mapping zügig und effektiv erfassen6. Mind-Mapping für Mitschriften bei Besprechungen7. Projektarbeit mit Mind-Mapping

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen werden nach dem Seminar in der Lage sein, selbstständig mit Mind-Mapping zu arbeiten und von den Vorteilen zu profitieren.

Die Vorbereitung und Planung wird leichter fallen, ebenso die Visuali-sierung von Aufgaben und komplexen Zusammenhängen. Schließlich werden Sie mit Hilfe dieser Methode Probleme und komplexe Zusam-menhänge besser analysieren und strukturieren können.

Methodisch wird die Veranstaltung durch kreatives Arbeiten in überwiegend Einzel- und Gruppenarbeiten sowie einem kreativen Austausch bestimmt. Die Teilnehmer/innen werden ihre ersten Mind-Maps erstellen.

Referent/in Myria Lanken, Dozentin, Verwaltungsakademie

Hinweis Bitte bringen Sie eigene Themen, Texte, Projekte etc. und sofern vor-handen eigene bunte Stifte mit.

Termin 11.12.2018

Dauer 7 Stunden





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02008Führung nach ShackletonWas können Führungskräfte vom großen Polarforscher lernen?

Zielgruppe Führungskräfte, Personalentwickler/innen, Teamleiter/innen und neu-gierige Menschen, die sich auf eine Führungsfunktion vorbereiten.

Inhalte Gemeinsam begeben wir uns auf eine Lern-Expedition auf den Spu-ren des Polarforschers Sir Ernest Shackleton. Anforderungen werden u.a. sein:

- Entwicklung eines guten Teams- Erledigung unangenehmer Aufgaben- Motivation unter schwierigen Bedingungen- Führung einzelner Mitarbeiter/innen und Führung des

gesamten Teams- Wahrnehmungsfähigkeit auf vielfältigen Ebenen- Was macht der Chef / die Chefin selbst?- Übernahme von ungewohnten Leitungsaufgaben- Umgang mit Niederlagen und Verhalten bei

Zielveränderungen- Entscheiden und Führen in kritischen Momenten und

Krisensituationen

Ziele und Methoden

Genau vor 100 Jahren – 1914-1917 – war der britische Polarforscher Sir Ernest Shackleton mit seiner Endurance-Expedition in der Antarktis. Bis heute ist er für viele ein Vorbild als Leader. Besonders zeichnete ihn aus, dass er ein Team formte, das den Herausforderungen der Antarktis gewachsen war. Er spornte jedes Teammitglied zu vollem Engagement an und achtete gleichzeitig die Fähigkeiten, Grenzen und Eigenheiten jedes einzelnen. Er schreckte vor Konflikten nicht zurück, war gerecht und vertraute seiner Wahrnehmungsfähigkeit. Er wusste, wenn er in kritischer Situation die Ruhe verliert, verlieren sei-ne Männer die Kräfte. Shackleton wird als ‚Wikinger mit dem Herzen einer Mutter‘ bezeichnet, er vereinte sehr unterschiedliche besondere Fähigkeiten in sich.

Ziel des Seminars ist es, von Shackleton und seiner Führungskunst zu lernen. Im Seminar wird mit der Methode der herausfordernden Übungen gearbeitet. Sie erfahren, wie Sie führen und welche Ent-wicklungspotenziale Sie haben können. Aufbauend hierauf re-flektieren alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Workshop ihre Haltungen, Werte und Strategien zu Führung und teamorientiertem Arbeiten.


Hinweis Für Outdoor-Anteile bitte wetterfeste Kleidung mitbringen.

Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Regina Junker, T 04322/693-505

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02015Veränderungsprozesse ergebnisorientiert steuern und führen‚Stellt euch darauf ein, dass ihr euch auf nichts einstellen könnt!‘

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referats-leiter/innen, Führungskräfte in Fachdiensten und Projektleitungen.

Inhalte 1. Der Veränderungsauftrag- Optimierungsbedarf für eine zukunftsfähige Verwaltung- Kontext, Grundlagen, Ziele, Sinn und Mehrwert von

Veränderungsprozessen- Rolle von Strukturen, Ressourcen, Wirtschaftlichkeit und

Personal in Veränderungsprozessen- Psychologische und gruppendynamische Aspekte der

Organisation im Wandel2. Strategien für das Management der Veränderungsprozesse

- in den typischen Verlaufsphasen und Reaktionen- für den Umgang mit Widerständen und Demotivation- bei Ziel- und Interessenkonflikten- zur Fehlervermeidung

3. Der Führungsstil in Veränderungsprozessen- Umgang mit der Dynamik der eigenen und fremden Emotion- Kommunikation, Überzeugungs- und Entscheidungskraft als

Führungsinstrumente- Mitarbeitergruppen und Teams für Einstellungs- und

Verhaltensänderungen motivieren4. Die Realisierung

- Fortschritte kommunizieren- Umsetzung flankieren und Meilensteine kontrollieren- Die organisationalen Veränderungen nachhaltig stabilisieren

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen setzen sich mit der Natur von Veränderungs-prozessen in einer lernenden Organisation auseinander, verstehen Verlaufsphasen, die Reaktionskurve, Hindernisse und die Psychody-namik. Führungskräfte in der Rolle von Changemanager/innen lernen Strategien und Methoden für die Realisierung und Steuerung an kri-tischen Wendepunkten im Prozess, Hinweise für den Motivationser-halt und den Umgang mit ambivalenten Emotionen. Führungsstil und Kommunikationsstil werden anhand von Übungen und mit kollegialer Beratung weiterentwickelt.


Hinweis Bitte bringen Sie für Übungs-Module legere Kleidung mit.

Termin 26.04.2018 bis 27.04.2018

Dauer 14 Stunden





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02016Verwaltung digital?Hauptaufgaben und neue Prozesse für die kommende Digitalisierung

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Leitende Verwaltungsbeamte/innen, Referats-leiter/innen, Führungskräfte in Fachdiensten und Projektleitungen.

Inhalte 1. Schlagwort Digitalisierung – Reise in eine neue Welt!2. Digitalisierte Interaktionen, Vernetzung und Beziehungen zwi-

schen Politik, Personal und Bürgern/innen – neue Kooperations-formen

3. Kompetenz – und Qualifikationsanforderungen in der öffentlichen Verwaltung

4. Was ist die ‚fluide Organisation‘?5. Wie die digitale Transformation die Rollen der Leitungskräfte

ändert6. Auswirkungen auf die Hauptaufgaben, Personalführung und die

operativen Kernprozesse der Verwaltung7. Spielräume für Dienstwissen, Flexibilität und Mobilität der Arbeit

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen setzen sich mit der Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung auseinander und reflektieren die neuen Formen der Interaktionen, der Beziehungen und der Kooperation zwischen Politik, Personal und Bürger/innen. Für die Veränderung von Dienstwissen, Rollen und Kompetenz- und Qualifikationsanfor-derungen für Personal und Leitungskräfte gibt es praktische und motivierende Beispiele.


Termin 02.07.2018

Dauer 7 Stunden





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02055ProzessmanagementGeschäftsprozessoptimierung als Führungsaufgabe

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter/innen in entsprechender verantwort-licher Position, Produktverantwortliche.

Inhalte 1. Methoden und Techniken zur Beschreibung und Analyse von Prozessen

2. Kennzahlenbildung3. Unterscheidung strukturierter, un- und teilstrukturierter Prozesse

sowie von Einzel- und Routinefällen4. Vollzugskritik üben5. Systematische und analytische Bewertung von Schwachstellen6. Unterscheidung von Kern-, Ausführungs-, Führungs- sowie Unter-

stützungs- oder Serviceprozessen 7. Neustrukturierung von Geschäftsprozessen8. Wahl des Vorgehensmodells (Planung und Durchführung der

Aufgabenkritik als Organisationsuntersuchung)9. Von der Ist-Erhebung über die Ist-Analyse zur Soll-Konzeption10. Entwicklung von Prozessmanagementkompetenzen

Ziele und Methoden

Der wachsende Druck knapper Ressourcen und wachsende Ansprü-che öffentlicher Dienstleistungsempfänger erfordern die permanente Überprüfung der Aufgaben und der Geschäftsprozesse öffentlichen Verwaltungshandelns.Im Mittelpunkt des Prozessmanagements steht daher die Prozessop-timierung der einzelnen Aufgaben. Dabei werden die funktions- und organisationsüberschreitenden Verknüpfungen wertschöpfender Aktivitäten, die die von den Bürgern/Kunden/Stakeholdern erwarteten Leistungen erzeugen und die aus der Geschäftsstrategie/Verwaltungs-strategie abgeleiteten Prozessziele überprüft. Die Ziele der Überprü-fung von Prozessen erstrecken sich von der Senkung der Kosten und Durchlaufzeiten bis hin zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität. Darüber hinaus können Kennzahlen entwickelt und ausgewertet werden.Das klingt sehr theoretisch und abstrakt, sollte aber nicht vor einer Prozessüberprüfung abschrecken: Denn Führungskräfte wissen am besten wie die Prozesse zu beschreiben und zu analysieren sind sowie effektiver und effizienter gestaltet werden könnten.

Sie lernen Geschäftsprozesse zu beschrieben, zu analysieren und zu optimieren bzw. neu zu strukturieren. Sie können verschiedene Ver-fahren und Methoden zur Beschreibung und Analyse von Prozessen und ihre Praxisrelevanz für Ihren Bereich bewerten.

Referent/in Dr. Stefan Paul Werum, M. Sc. (Management), Hamburg

Termin 18.04.2018 bis 19.04.2018

Dauer 14 Stunden





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02120Führen im digitalen Zeitalter

Zielgruppe Führungskräfte und Stellvertreter, die in besonderer Weise mit dem digitalen Herausforderungen im öffentlichen Sektor konfrontiert sind, ihre Führungskonzepte überdenken und ihren Bereich erfolgreich in die Zukunft steuern wollen.

Inhalte - digitale Urteilsfähigkeit, Chancen und Risiken des technischen/digitalen Fortschritts einschätzen und einen Zukunftsblick entwi-ckeln

- das Potenzial neuer Kommunikationskanäle zum Aufbau eines Beziehungsnetzwerkes einsetzen

- Beteiligung, vernetze Zusammenarbeit und sozialen Zusammen-halt stärken

- neue Führungskompetenz entwickeln hin zur Fähigkeit, Transpa-renz zu schaffen, Richtung zu weisen und Orientierung zu geben

- das Team mitnehmen bei Unsicherheit und unüberschaubaren Verhältnissen in der digitalen Welt

- das (digitale) Wissen und die Eigenverantwortung des Teams nut-zen – vom allwissenden Anführer zum Moderator der Lösungsfin-dung

- mit System und Methode zu mehr Innovation und Kreativkraft gelangen

- eine neue Balance finden zwischen Vertrauen und dem Umgang mit Fehlern

- mit „Gewinnern“ und „Verlierern“ umgehen- was bleibt und was muss ausgebaut werden bei der eigenen

Digital-, Beziehungs- und Persönlichkeitskompetenz – die eige-nen Stärken und Schwächen vor dem Hintergrund „Führen im digitalen Zeitalter“ reflektieren

Ziele und Methoden

Was kommt da auf uns zu? Dieses beunruhigende, ja beängstigende Gefühl plagt zurzeit viele Führungskräfte im Hinblick auf die immer schneller werdende Digitalisierung fast aller Lebensbereiche. In den kommenden Jahren muss sich auch in den öffentlichen Verwaltungen Vieles ändern. Führung erhält neue technologische, aber auch soziale und psychologische Herausforderungen. Führung muss den Über-gang steuern von der analogen in die digitale Welt. Sie muss neues Vertrauen generieren in die Eigenverantwortung und Kompetenz der Mitarbeiter. Im Sinne der Zukunftsfähigkeit koordiniert sie die Zusammenarbeit mit anderen Bereichen und externen Experten. Und Führung fördert den Austausch, gibt Impulse und schafft neue Sicher-heit im digitalen Zeitalter.

Referent/in Alexander Lutzius, Hamburg Hans Georg Braun, Lübeck

Termin 24.10.2018 bis 25.10.2018

Dauer 14 Stunden





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02180Entscheidungsmanagement

Zielgruppe Alle Führungskräfte (mit Führungserfahrung oder Führungsnach-wuchskräfte), die ihr Entscheidungshandeln optimieren möchten.

Inhalte 1. Grundlagen der Entscheidungstheorie- Grundbausteine von Entscheidungen- Korrekte Berechnung von Entscheidungsmatrizen- einfache Entscheidungsbäume

2. Entscheiden und Führen- Rolle der Intuition bei Entscheidungen – Nutzen und

Gefahren- Psychologische Fallen und Täuschungen im Kontext von

Entscheidungen- unliebsame Entscheidungen mitteilen, Entscheidungsfehler

ansprechen- Alleinentscheidung vs. Mitarbeiterbeteiligung

3. Das persönliche Entscheidungsverhalten- Stärken und Schwächen des persönlichen Entscheidungsstils- Regelung innerer Entscheidungskonflikte- Selbstmanagement: Optimierung des eigenen

Entscheidungsverhaltens

Ziele und Methoden

Das Seminar will Ihnen Handwerkszeug an die Hand geben, damit Sie Entscheidungen effizienter treffen können und eine Balance zwi-schen Rationalität und Intuition finden. Sie üben, wie Sie Fehler in der Entscheidungsbegründung anderer sachlich ansprechen und eigene unliebsame Entscheidungen ‚verkaufen‘ können. Zudem erhalten Sie praktische Hilfen zur Bewältigung innerer Entscheidungskonflikte und zur Optimierung Ihres eigenen Entscheidungsverhaltens. Neben diversen Impuls-Referaten und einem ausführlichen Seminarskript erhalten Sie Fallbeispiele aus der Praxis zum Berechnen und ent-scheiden. Selbstreflexionsbögen dienen der Auseinandersetzung mit Ihrem persönlichen Entscheidungsverhalten.


Termin 29.10.2018 bis 30.10.2018

Dauer 14 Stunden





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03005Onboarding junger Mitarbeiter/innenGenerationsübergreifende Teambildung


Inhalte 1. Menschenbild und Führungsstil- Führungsstile und ihre Erfolgschancen- Altersbedingte Fähigkeiten und Fertigkeiten- Generation X, Generation Y und Generation Z

2. Was treibt den jungen Menschen an?- Motivationstheorien und ihre Übertragung auf die junge

Generation- Befürchtungen und Sorgen junger Mitarbeiter/innen- Wünsche, Erwartungen, und Bedürfnisstruktur junger

Mitarbeiter/innen3. Onboarding junger Mitarbeiter/innen

- Junge Mitarbeiter/innen da abholen, wo sie stehen- Klärung gegenseitiger Erwartungen- fachliche Integration- soziale Integration und Patenschaften - Generationsgerechte Gestaltung der Führung und

Zusammenarbeit

Ziele und Methoden

Das Durchschnittsalter vieler Teams liegt in Verwaltungen oft bei knapp 50 Jahren. Die Teams sind zunehmend generationsübergrei-fend zusammengesetzt. Ziel ist, dass auch die junge Generation der Berufseinsteiger sich dem eigenen Unternehmen verbunden fühlt, bei uns dauerhaft ihre berufliche Identifikation findet und eine sta-bile fachliche und soziale Integration in generationsgemischte Teams erfolgreich stattfindet.Bei dieser verantwortungsvollen Aufgabe haben die Führungskräfte die entscheidende Schlüsselrolle. Auch sie kommen aus unterschied-lichen Generationen. Sie gestalten die Interaktion der Zusammenar-beit. Hierfür brauchen Sie Kenntnisse zur Motivation im Allgemeinen sowie konkrete Informationen über Werte, Wünsche und Bedürfnisse junger Menschen.Sie sollen junge Mitarbeiter/innen in ihrer altersmäßigen Lebenspha-se verstehen und vom ersten Tag an optimal in die Arbeitsprozesse und das bestehende Team einbinden.


Termin 22.10.2018

Dauer 7 Stunden




Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537

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03007Führungskräfte als PersonalentwicklerFür mehr Erfolg in der Personalführung

Zielgruppe Alle Führungskräfte, Personalverantwortliche und Teamleitungen.

Inhalte 1. Was machen erfolgreiche Führungskräfte personalstrategisch anders?

2. Der Zusammenhang von Führungserfolg und Personalentwick-lung

3. Was bringt Personalentwicklung für die Leistungsfähigkeit, MA-Motivation und MA-Gesundheit?

4. Rollenverständnis und Rollenklarheit für Führungskräfte als Personalentwickler

5. Wo geschieht Personalentwicklung in der Personalführung?6. Wie mache ich Personalentwicklung konkret im Führungsalltag:

Personalpotentiale erkennen und entwickeln?7. Erweiterte Handlungskompetenzen für Führungskräfte als

Personalentwickler

Ziele und Methoden

Im Kontext der strategischen Personalentwicklung sensibilisiert das Seminar Führungskräfte für ihre Rolle als Personalentwickler und klärt Rolle, Umfang und Mittel, wenn Personalentwicklung zur Füh-rungsaufgabe wird. Führungskräfte verstehen den Zusammenhang zwischen Führungserfolg und Personalentwicklung und wie sich durch Personalentwicklung die Zielerreichung, die Stärkung der Mo-tivation, die berufliche Weiterentwicklung und die Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter/innen verbessert. Fallbeispiele aus der Führungspraxis zeigen, wo und wie Personalentwicklung im Führungsalltag geschieht und welche praxisbezogene Handlungskompetenzen Führungskräfte stärken sollten.Zeitgemäßes Personalentwicklungswissen wird vermittelt durch Impulsreferate. Fallbeispiele aus dem Führungsalltag zeigen, wie Per-sonalentwicklung integriert wird in Personalführungsaufgaben.


Termin 27.09.2018

Dauer 7 Stunden





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03008Erfolgsfaktor Strategische Personalplanung

Zielgruppe Führungskräfte und Personalverantwortliche, die das neue Verständ-nis von Personalplanung in der Arbeitswelt im Wandel umsetzen und optimieren wollen.

Inhalte 1. Fachkräftemangel, Demographielage und Personal 50+ als Herausforderungen

2. Lebensphasenorientierung und Alter als Qualifikationsanforde-rung

3. Personalplanung strategisch verstanden4. Kriterien, Funktionen und Nutzen von Strategischer Personal-

planung5. Praktische Personalportfolio-Analyse6. Personalprozesse strategisch und ganzheitlich steuern7. Erfolgskritische Zielgruppen identifizieren, finden, entwickeln

und binden

Ziele und Methoden

Das Seminar erweitert die praktischen Kenntnisse durch Vermittlung aktueller Fachdiskussionen und unterstützt die Umsetzung von stra-tegischer Personalplanung durch viele Hinweise und nützliche Tipps. Kompakte Impulsvorträge mit Diskussionen, Informationen aus der Praxis und Erfahrungsaustausch zeigen Wege zur weiteren Optimie-rung auf.


Termin 01.11.2018

Dauer 7 Stunden





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03011Professionelle Bewerbungsgespräche führenNeue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Interviews erfolgreich auswählen

Zielgruppe Führungskräfte, die mit der Auswahl von Personal betraut sind, Personalräte und Gleichstellungsbeauftragte.

Inhalte 1. Das Bewerbungsgespräch als Instrument des Personalmarketing2. Qualitätssicherung bei der Personalauswahl: Fehlerquellen und

Fettnäpfchen und wie man sie vermeidet3. Die Basis für eine erfolgreiche Personalauswahl schaffen:

Aufgabenbeschreibung und Anforderungsprofile erstellen4. Das Bewerbungsgespräch:

- Organisatorisches / Umfeldbedingungen- Kontakt zum/r Bewerber/in als Basis der

Informationsgewinnung- Gesprächsphasen- Gesprächsführung / Fragetechnik- Entscheidungsfindung / Dokumentation

Ziele und Methoden

In diesem Seminar lernen Sie Methoden zur systematischen Gewin-nung und Auswahl von neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern durch Bewerbungsgespräche kennen. Sie erlangen mehr Sicherheit bei der Durchführung des Auswahlverfahrens, erweitern Ihre Ge-sprächskompetenz und minimieren so die Wahrscheinlichkeit von Fehlentscheidungen.


Hinweis In diesem Seminar werden keine Rechtsfragen behandelt. Für die Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen gibt es eine Veranstaltung mit dem Thema ‚Rechtssichere Stellenbesetzung im öffentlichen Dienst‘ (Seminar-Nr. 11218)

Termin 16.05.2018 bis 17.05.2018

Dauer 14 Stunden





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03031Persönliche StandortbestimmungSelbst- und Fremdwahrnehmung gezielt nutzen

Zielgruppe Führungskräfte, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich durch einen Abgleich von Selbst- und Fremdwahrnehmung persönlich wei-terentwickeln und ihren Handlungsspielraum im Kontakt mit anderen Menschen vergrößern möchten.

Inhalte 1. Zu einer (noch) realistischen Selbstwahrnehmung finden, blinde Flecken reduzieren- Wie sehe ich mich selbst?- Wie nehmen andere mich wahr? Welchen ersten Eindruck

hinterlasse ich? Wie wirke ich in Gruppen?- Mein Kommunikationsverhalten unter der Lupe

(Körpersprache, Stimme, Ausdruck, Haltung)- Stimmen Selbst- und Fremdbild bei mir überein?

2. Das Verhaltensrepertoire erweitern- Wirke ich auf andere so, wie ich es beabsichtige?- Welche Stärken will ich ausbauen?- An welchen Optimierungspunkten will ich arbeiten?- Was will ich dazu lernen?- Wege zur Veränderung

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung setzen die Teilnehmer/innen sich aktiv mit ih-rer Wirkung auf andere Menschen (‚so werde ich gesehen‘) und ihrem Selbstbild (‚so sehe ich mich selbst‘) auseinander. Sie entscheiden für sich: Erziele ich die Wirkung, die ich erreichen möchte? Oder will ich etwas verändern. Das Seminar hilft, ‚blinde Flecken‘ zu reduzieren und zeigt Wege zur glaubwürdigen Veränderung auf. Dadurch ergibt sich die Chance, Kontakte, Gespräche, Verhandlungen (noch) positiver zu gestalten. In einer Atmosphäre der Offenheit und der Vertrau-lichkeit wird das Thema mit Hilfe von Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollenspielen und umfangreichen Feedbackrunden intensiv aufgearbeitet.


Hinweis Die Anzahl der Teilnehmer/innen ist auf 8 Personen begrenzt!

Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537.

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03041Generationsgerechtes Führen in turbulenten Zeiten

Zielgruppe Alle Führungskräfte.

Inhalte 1. Internet-Generation, Generation Golf, Baby Boomer, Wirtschafts-wunder- und Nachkriegsgeneration

2. Das Geheimnis der fünf Generationen im Unternehmen3. Umgang mit aktiven und passiven Mitarbeitern/innen, mit

Befürwortern und Gegnern bei Neuorganisationen, mit Ängsten, Widerständen und Konflikten

4. Identifikation, Sinnfindung, Motivation von 20- bis 60- jährigen Mitarbeitern/innen bei Veränderungen

5. Gesprächs-Know-How für den ‚Ernstfall‘: Tipps und Techniken für die richtige Ansprache der fünf Generationen

6. Neuausrichten von altersgemischten Teams – unterschiedliche Erwartungen an Informationen und Kommunikation

Ziele und Methoden

Es heißt, dass jüngere Führungskräfte Schwierigkeiten bei der Füh-rung älterer Mitarbeiter/innen haben. Ältere Führungskräfte hinge-gen tun sich mit der jungen Generation schwer. In Wirklichkeit treffen Führungskräfte nicht nur auf Jung und Alt, sondern sie müssen fünf Generationen im Betrieb wertschätzend führen, die jeweils andere Werte, berufliche Einstellungen und Lebensweisen haben. Sie müssen die richtige Ansprache für alle fünf Generationen finden, um in unru-higen Zeiten erfolgreich zu sein.

Referent/in Alexander Lutzius, Hamburg

Termin 07.05.2018 bis 08.05.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537.

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03065Wie messen wir die Wirtschaftlichkeit von Personalentwicklungsmaßnahmen?Das Instrument Bildungscontrolling

Zielgruppe Führungskräfte und Personalverantwortliche.

Inhalte - Wie gut und nützlich ist die Personalentwicklung in der Verwal-tung?

- Zahlen, Fakten, Daten, Meinungen und Erfahrungen zu den Wir-kungen von Personalentwicklung

- Das Personalentwicklungs-Instrument Bildungscontrolling- Effizienz-Controlling, Effektivitäts-Controlling und Kosten-Con-

trolling von Weiterbildung- Von der Bedarfsermittlung zur Planung, zur Bedarfsdeckung, zum

Lerntransfer bis zum Erfolgscheck- Praxisbeispiele für die Einführung und Weiterentwicklung von

Bildungscontrolling- Voraussetzungen schaffen für eine strategisch effektive Personal-

entwicklung

Ziele und Methoden

Die Evaluierung der Effekte von Personalentwicklungsmaßnahmen auf der Ebene Organisation und Personal ist das Bildungscontrolling. Es beschreibt den Kreislauf von Planung, Steuerung und Kontrolle von Bildungsprozessen auf Organisations-, Individual- und Gruppen-ebenen. Neben den pädagogischen Aspekten werden die personal-wirtschaftlichen Kosten und der Nutzen für die Weiterentwicklung der Verwaltung als Organisation und die individuellen Weiterbil-dungsrenditen für Mitarbeiter/innen betrachtet. Effizienz-Controlling, Effektivitäts-Controlling und Kosten-Controlling helfen, den tatsäch-lichen Personalentwicklungsbedarf pädagogisch und wirtschaftlich zu decken, den Lerntransfer durch Umsetzung und Anwendung zu erzielen und den Erfolg der Verwaltung zu steuern. Das Seminar führt ein in das Konzept und die Praxisanwendung des Instruments Bildungscontrolling.


Termin 02.11.2018

Dauer 7 Stunden





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03071Beurteilung nach der Beurteilungsrichtline Schleswig-Holstein (BURL SH)Rechtliche Grundlagen und typische Beurteilungsfehler

Zielgruppe Führungskräfte, die noch keine Beurteilung nach BURL SH vorgenom-men haben oder ihr Wissen auffrischen wollen

Inhalte 1. Intention und Systematik der Beurteilungsrichtlinie Schleswig-Holstein

2. Ziele, Nutzen und Inhalte der Beurteilung inklusive motivations-fördernder Aspekte

3. Sensibilisierung zum Thema Beurteilungsfehler4. Maßnahmen zur Vorbereitung und Umsetzung des Beurteilungs-

termins in 2018

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden werden mit der Beurteilungsrichtlinie Schleswig-Holstein vertraut gemacht. Sie lernen die Beurteilungskriterien ken-nen und typische Beurteilungsfehler vermeiden.

Der theoretische Input wird mit praktischen Übungen und Diskussi-onen ergänzt.

Referent/in Andreas Görs, Polizeidirektion Bad Segeberg

Termin a) 16.02.2018b) 02.03.2018

Dauer 7 Stunden





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03100Korruption - Erkennen, Vorbeugen, Handeln

Zielgruppe Führungskräfte aller Ebenen, die sich selbst und anschließend die Mitarbeiter/innen sowie das Ehrenamt in ihren Verwaltungen zu die-ser Thematik informieren möchten.

Inhalte 1. Rechtliche Rahmenbedingungen der Korruption2. Merkmale und Erscheinungsformen von Korruption3. Gründe für korruptes Verhalten4. Korruptionsgefährdete Aufgabenbereiche der Verwaltung5. Typische Beispiele und ihre Besonderheiten6. Risikoanalyse und konkrete Maßnahmen der Vorbeugung und

Bekämpfung7. Präventionsstrategie und Verhaltenscodex8. Verhaltensregeln im Verdachtsfall9. Umgang mit den Strafverfolgungsbehörden

Ziele und Methoden

Korruption untergräbt das Vertrauen der Bürger/innen in die demo-kratischen Institutionen und den Rechtsstaat. Der wirtschaftliche Schaden durch Korruption wird von der Europäischen Kommission für die Mitgliedstaaten der EU auf jährlich rd. 120 Mrd. Euro beziffert. Neben spektakulären Fällen aus den Medien, sind vor allem die vielen kleinen Einzelfälle, die nach Erkenntnissen des Bundeskriminalamtes auf allen Ebenen der Verwaltung vorzufinden sind, ein Problem. Kor-ruption hat viele Facetten und Einfallstore. Häufig sind die Merkmale von Korruption erfüllt, ohne dass sich die Betroffenen der Unrecht-mäßigkeit ihrer Handlungen bewusst sind. Wo die Grenze zwischen dem Erlaubten und der Rechtswidrigkeit verläuft, ist oft nicht klar zu erkennen. Ein wesentliches Element der Korruptionsbekämpfung ist die Vorbeugung. Der Verwaltung stehen hierfür wirkungsvolle Instru-mente zur Verfügung, die zu kennen und anzuwenden, eine Voraus-setzung für eine wirksame Korruptionsprävention ist.

Ziel des Seminars sind die Erörterung der rechtlichen Grundlagen und der unterschiedlichen Erscheinungsformen von Korruption sowie die Vorstellung wirksamer Vorbeugungs- und Bekämpfungsmaßnahmen, um mögliche Angriffe auf die persönliche Integrität der Mitarbeiter/innen abwehren zu können. Dies erfolgt durch Vorträge - unterstützt durch Videoeinspielungen -, Diskussion und Erfahrungsaustausch sowie praktische Fälle.

Referent/in Heino Ringel, Bad Segeberg

Hinweis Diese Veranstaltung kann als Inhouse-Seminar nach Bedarf verkürzt und nach Ihren speziellen Wünschen gebucht werden.

Termin 07.06.2018

Dauer 7 Stunden





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03300Ausbildung wird zur ChefsacheAusbildung 4.0 in kommunalen Behörden

Zielgruppe Alle Führungskräfte, die Verantwortung für die Ausbildung tragen. (Die Praxisanleiter beachten bitte die Veranstaltung 10200)

Inhalte Die Führungskräfte sind neben den Auszubildenden die wichtigsten Akteure der Ausbildung, d.h. sie nehmen den größten Einfluss auf den Erfolg des Ausbildungsprozesses. Der beginnt mit dem Aufbau und/oder der Pflege eines guten Images, setzt auf die Entwicklung des Leistungspotenzials der Auszubildenden und endet mit ihrer emotionalen Verbundenheit, so dass sie nach der Ausbildung in einer Behörde bleiben wollen. Weitere Inhalte betreffen neueste Erkennt-nisse der Lern- und Motivationspsychologie in Bezug auf

- die Gewinnung der Generation Y und Z- der organisatorische Rahmen in einer Behörde- die emotionale Bindung während der Ausbildung- das Nutzen sog. Öffentlicher Wissensressourcen ÖWR, d.h. das

Aufbauen und Nutzen von digitalen Wissens- und Lernplattfor-men mit ausbildungsspezifischen Inhalten

Ziele und Methoden

Die Seminarteilnehmenden kennen die Motivatoren der Generati-onen Y und Z und gestalten moderne Rahmenbedingungen der kom-munalen Ausbildung. Methodisch erfolgt dies durch Wissenstransfer und Erfahrungsaustausch.


Termin 21.03.2018

Dauer 7 Stunden




Information » Frank Sachau, T 04322/693-536 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537|

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Dr. Ute KapaunT 04322 | [email protected]

Sie suchen eine individuelle Unterstützung bei der Klärung einer konkreten Frage-stellung? Mit einem Einzelcoaching bieten wir Ihnen professionelle Begleitung bei der Lösung Ihrer Situation an!

Mögliche Anlässe:• Reflexion der eigenen Rolle im Arbeitsumfeld • Vorbereitung und Begleitung in Umbruchsituationen • Veränderung des Arbeitsauftrags oder des Arbeitsumfelds • Reorganisationen und ihre Folgen / Orientierung in neuen Strukturen • kurzfristige Arbeit an persönlichen und beruflichen Zielen • Förderung der Motivation und Leistung • Verbesserung der Lebensqualität und / oder Arbeitsqualität • Stress und Burnout • Konfliktlösungen

Zielgruppe:Ein Coaching eignet sich insbesondere für (angehende) Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter/innen, steht grundsätzlich aber jedem Beschäftigten offen. Ziele und Methoden:Coaching zielt auf eine Förderung von Selbstreflexion und -wahrnehmung, um so Hilfe zur Selbsthilfe zu geben. Voraussetzung für ein erfolgreiches Coaching sind gegenseitige Akzeptanz, Vertrauen und Freiwilligkeit, d.h. der Coachee geht das Coaching freiwillig ein und der Coach sichert dem Coachee Diskretion zu.Art und Umfang des Coaching-Prozesses richten sich nach Ihren Bedürfnissen und werden in einem Auftragsklärungsgespräch festgelegt. In der Regel sind 5-10 Coaching-Einheiten á 60-120 Minuten vorgesehen.

Coaching-Pool: Wir arbeiten mit verschiedenen Coaches zusammen und wählen mit Ihnen den für Ihr Anliegen passenden Coach aus.


Einzelcoaching

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Sozial-, Methoden- und Ich-Kompetenz

Seminare für Frauen04020 Balance statt Burnout - Das Anti-Burnout-Seminar speziell für Frauen ...... 8904021 ´Burnout ist out` - Aufbauseminar - Werden Sie zur Hüterin Ihres inneren

Feuers ...........................................................................................................................9004050 ´Lola rennt!` - Zeit- und Selbstmanagement für Frauen .................................. 9104051 ´Lola rennt weiter...` - Aufbauseminar - Souverän und gelassen zu innerer

Stärke finden .............................................................................................................. 9204060 Schweigen ist Silber - Reden ist Gold - Rhetorik für Frauen ........................... 93

NEU 04061 Erfolgsrhetorik für Frauen – Aufbautraining - Überzeugend auftreten, argumentieren und souverän kontern ................................................................94

04071 Überzeugen, beeinflussen, sicher auftreten - Das Souveränitätstraining für Frauen .................................................................................................................... 95

04090 Diplomatie für Frauen - Verantwortungsvoll und wirksam Einfluss nehmen ........................................................................................................................96

Seminare für Männer04500 ´Lothar rennt` - Zeit- und Selbstmanagement-Training für Männer ............. 9704520 Éinfach unersetzlich!` - Das Anti-Burnout-Seminar für Männer ...................9804540 ´Kennen Sie Ihren Motor?` - Das Gesundheits- und Selbstmanagement-

seminar exclusiv für Männer ...................................................................................99

Sozial- und Methodenkompetenz05000 Informationen effektiv aufnehmen - Rationelles Lesen und Gedächtnis-

training .......................................................................................................................10005005 Gedächtnis und Konzentration ............................................................................ 10105010 Goldene Regeln für den Büroalltag - Ein Seminar für ein besseres

Schreibtisch-Management ....................................................................................10205030 Wo ist die Zeit geblieben? .....................................................................................10305040 Emotionale Intelligenz - Arbeiten mit leichtem Herzen und klarem

Verstand .....................................................................................................................10405045 Erfolgsschlüssel Empathie - Mehr Erfolg und bessere Beziehungen durch

ein besseres Verstehen des Gegenübers ...........................................................10505049 Don`t worry - be happy - Konstruktiver Umgang mit Wut und Ärger ........10605050 Positiv Denken und Handeln - Ein Strategieseminar für mehr Erfolg

und Zufriedenheit ...................................................................................................10705051 Ím Einklang mit dem inneren Team` - Erfolgreicher und zufriedener im

Berufs- und Privatleben .........................................................................................10805053 Selbstcoaching - Für mehr Zufriedenheit und Ausgeglichenheit ...............10905054 Émpowerment: Das starke ICH` - Zu Klarheit und inneren Stärke

finden ......................................................................................................................... 11005055 Motiviert und gelassen trotz hoher Arbeitsbelastung .................................. 11105056 Álea iacta est` - die Würfel sind gefallen - Fertig werden mit Dingen,

die man nicht ändern kann ................................................................................... 11205058 Konstruktives Fehlermanagement - Umgang mit eigenen und anderen

Fehlern ....................................................................................................................... 113NEU 05059 Entspannter in Veränderungsprozessen und Konfliktsituationen .............. 114

05060 Körpersprache, Kompetenz und Charisma ....................................................... 11505061 Mut zur eigenen Note - Selbstpräsentation - Ein Training für gelassene

und überzeugende Auftritte ................................................................................ 11605080 Projekte erfolgreich initiieren, planen und realisieren - Projektmanage-

ment Basisseminar .................................................................................................. 117

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05081 Projekte erfolgreich initiieren, planen und realisieren - Projektmanage-ment Aufbauseminar .............................................................................................. 118

05090 Moderation - Arbeitstreffen und Workshops effizient leiten ...................... 11905200 Konstruktiver Umgang mit Konflikten - Mit Hilfe von Techniken aus der

Mediation Konflikte in Ihrem Berufsalltag lösen ............................................. 12005210 Zwischen Konfliktparteien erfolgreich vermitteln ......................................... 12105310 ´Reife Leistung!` - Gelassen älter werden .......................................................... 12205350 Áuf zu neuen Horizonten` - Vorbereitung auf die nachberufliche

Zukunft ....................................................................................................................... 123

Kommunikation | Kundenorientierung | Konflikt06025 Hart aber fair: Die Kunst, professionell Grenzen zu setzen - Weniger

Stress durch klares Nein ......................................................................................... 12406030 Telefontraining mit PFIFF - Das etwas andere Telefontraining, mit viel

Humor und Empathie ............................................................................................. 12506041 ´Kundologie` - Gekonnt kommunizieren mit Kunden .................................... 126

NEU 06046 Selbstbewusster und sicherer Umgang mit Flüchtlingen und Migranten .................................................................................................................. 127

06050 ´Querulanten, Troublemaker und Co.` - Der leichtere Umgang mit schwierigen Bürgern, Kunden und anderen Zeitgenossen .......................... 128

06060 ´Gelassenheit siegt!` - Ein Training zum klugen Umgang mit Ärger und Kritik ................................................................................................................... 129

06061 Gelassenheit für Fortgeschrittene - Systemische Aufstellung zu Alltagsfragen im Beruf ........................................................................................... 130

06070 ´Die Farben der Persönlichkeit`: - Souverän mit unterschiedlichen Menschen umgehen ............................................................................................... 131

NEU 06075 ´Damit aus kleinen Konflikten keine großen werden` .................................... 13206080 ´Konflikt - na und?` - Konflikte mit Wort schlichten und aggressives

Auftreten mit Handeln abwehren ....................................................................... 13306100 Wie schreib‘ ich‘s meinen Kunden? - Texte zielgerichtet und kunden-

freundlich formulieren ...........................................................................................13406102 Geschlechtergerecht schreiben - ohne die Sprache zu verunstalten ........ 13506105 E-Mails schreiben - klar und freundlich ............................................................. 13606110 Schreiben fürs Web ................................................................................................. 13706130 Protokollführung, Gesprächsnotizen und Aktenvermerke in der Praxis ... 13806200 Lebendige Rhetorik I - Basisseminar - Argumentieren, Präsentieren

und Überzeugen durch Stimme, Sprache und Ausdruck .............................. 13906201 Lebendige Rhetorik II - Aufbauseminar - Argumentieren, Präsentieren

und Überzeugen durch Stimme, Sprache und Ausdruck ..............................140NEU 06202 Ein aufregendes und anregendes Debattentraining - Beeinflussen und

überzeugen mit gekonnter Argumentation..................................................... 14106210 Was ich immer schon mal sagen wollte - Kommunikation - klar, sicher

und direkt .................................................................................................................. 14206230 Kompetent und schlagfertig reagieren - Der intelligente Umgang mit

´dummen Sprüchen` ............................................................................................... 14306250 ´Kommunikationsrezepte` - Das etwas andere Kommunikationstraining ...14406255 ´Wer fragt, der führt - doch nicht jede Frage führt zum Erfolg` -

Bessere Kommunikation durch konstruktive Fragetechniken ..................... 14506280 Mit Stimm- und Sprechgestaltung zum Erfolg ................................................14606310 Der persönliche Auftritt - die Tür zum Erfolg ................................................... 14706320 ´Grüne Welle im Kontakt` - Spielregeln für gute Beziehungen und

gelungene Kommunikation ..................................................................................148

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NEU 06330 Das ANZ-Prinzip: Mehr Wertschöpfung durch mehr Wertschätzung - 1 Tool und 25 Tipps für die mentale Werkzeugkiste ...................................... 149

06400 Kommunikation mit Menschen in Krisen - Die gelungene Balance zwischen Mitgefühl und Abgrenzung ................................................................ 150

06450 Englisch im Behördenalltag-Wie erkläre ich es meinen ausländischen Kunden/innen? ......................................................................................................... 151

06700 Verhandlungsführung - Von der Handlung zur Verhandlung ...................... 152

Das Sekretariat07001 Das Sekretariat - Dienstleistungszentrum......................................................... 15307003 Das Sekretariat - Kommunikationstraining .......................................................15407005 Kommunikation und Zeitmanagement - Workshop für erfahrene

Sekretärinnen und Sekretäre ................................................................................ 155

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04020Balance statt Burnout - Das Anti-Burnout-Seminar speziell für Frauen

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen, die ihre Gesundheit und Leistungskraft langfri-stig erhalten wollen.

Inhalte 1. ‚Funktionitis‘ – eine Frauenkrankheit?2. Praxis-Check: Bin ich burnoutgefährdet?3. ‚Ich leiste, also bin ich’: Entdecken Sie unbewusste Denkmuster4. Dem Ausbrennen vorbeugen: So erkennen Sie erste Warnsignale

und mögliche Burnout-Fallen5. Männerbilder – Frauenbilder oder: Was wir uns selbst abverlangen6. Grenzen, Selbstwert, Raum: Was das ‚Ich’ stark macht7. Selbstmanagement und innere Führung: So finden Sie die Balance

zwischen Tun und Sein8. Mut zur Lücke: Von der Kunst, den Perfektionismus zu zügeln9. Meine Werte, meine Ziele: den inneren Kompass eichen und

Prioritäten setzen10. Den Akku aufladen: Atmen, Entspannen, Kraftquellen nutzen

Ziele und Methoden

Burnout ist in aller Munde: Welche Frau kennt nicht das Gefühl, inner-lich an der Belastungsgrenze zu sein? Mit der Frage: ‚Wie mach‘ ich‘s allen recht?‘ hetzen viele durch die Vielfachbelastungen des Alltags. Frei nach dem Motto: ‚Der Tag hat 24 Stunden, und wenn die nicht reichen, nehme ich die Nacht noch mit dazu!‘ Die Anforderungen werden komplexer. Bei dem Versuch, diese zu erfüllen, scheitern viele und brennen aus. Denn zu selten taucht im Alltagsgeschäft die Frage auf: ‚Wo bleibe ich? Was ist mir wirklich wichtig? Was macht mich zu-frieden? Wo lade ich meine Batterien wieder auf?‘ In diesem Seminar können Sie Ihre persönlichen Antworten auf diese entscheidenden Fragen finden. Das Besondere dieses Seminars ist die Berücksichti-gung der Geschlechterrollen durch getrennte Gruppen für Frauen und Männer.

Methoden: Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, Einzelarbeit und praktische Übungen.


Hinweis Bitte beachten Sie auch das Aufbauseminar 04021. Das ‚Anti-Burnout-Seminar‘ speziell für Männer finden Sie unter der Sem.-Nr. 04520.

Termin 25.04.2018 bis 26.04.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Karin Friebe, T 04322/693-528 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537

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04021´Burnout ist out` - AufbauseminarWerden Sie zur Hüterin Ihres inneren Feuers

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen, die sich vor Burnout schützen und ihre Gesund-heit, Leistungskraft und Begeisterungsfähigkeit langfristig erhalten wollen. Dieses Seminar ist die Fortsetzung des Seminars ‚04020 - Balance statt Burnout‘. Auch neue Teilnehmerinnen mit Vorkenntnis-sen zu diesem Thema sind herzlich willkommen.

Inhalte 1. Erobern Sie sich Ihr inneres Leuchten zurück: Praktische Übungen um Ihre Akkus aufzuladen

2. Spannende Forschungsergebnisse: Was die Frage nach dem Sinn mit Burnout-Prävention zu tun hat

3. Der Mensch ist keine Maschine: Warum das Funktionieren um jeden Preis auf Dauer nicht funktioniert

4. Jammern oder juchzen: Warum es kraftvoll ist, jeden Tag neu zu entscheiden

5. Welche Abfahrt nehme ich?: So verlassen Sie den Burnout-Highway6. Selbstfürsorglichkeit als Kernkompetenz: Vom Mut, sich selbst zu

(be-)achten und gut zu tun7. Den Fokus halten: Was ist mir wirklich-wirklich wichtig?8. Limbische Grundbedürfnisse als eingebauter Motivator: Wie die

Gehirnforschung erklärt, warum wir nicht drum herum kommen, uns unsere Bedürfnisse zu erfüllen

9. Dran bleiben: Stärkende Handlungsmöglichkeiten und nützliche Strategien für den Alltag entwickeln

Ziele und Methoden

Kennen Sie das Gefühl, wenn Sie die kleinen und großen Aufgaben des Lebens mit Tatkraft anpacken? Wenn Sie sich für die schönen Dinge um Sie herum begeistern können? Oder das Tun an sich bereits Freude macht, weil Sie Ihre Ziele verfolgen und erreichen? Möchten Sie wissen, was Menschen beachten sollten, damit das so bleibt oder wie Sie sich die Begeisterung zurück erobern können? Damit sich die Tage wieder leichter und nicht chronisch belastet anfühlen. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihr inneres Feuer schüren oder neu ent-fachen können. Denn Burnout ist kein Schicksal!


Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Karin Friebe, T 04322/693-528 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537|

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04050´Lola rennt!`Zeit- und Selbstmanagement für Frauen

Zielgruppe Mitarbeiterinnen, die im alltäglichen Dauerlauf leichter und besser organisiert ans Ziel gelangen möchten.

Inhalte 1. Gewinnen Sie Ihre Zeit zurück: Erkennen Sie ‚Zeitfresser’ und ‚Zeitfallen’. Entscheiden Sie be-wusst, wie Sie Ihre Zeit einsetzen wollen!

2. Von Zauberwörtern und Abstandshaltern: Ohne ‚NEIN’, ‚SPÄTER’ und Co. geht nichts

3. Ziele und Prioritäten: Nur wenn Sie wissen, wo Sie hin wollen, kommen Sie auch an

4. Stressmanagement: Gelassenheit ist transportabel, jederzeit verfügbar und erlernbar

5. Nehmen Sie sich ernst und die Dinge nicht verbissen: Bauen Sie Ihre ‚Witz- und Schlagfertigkeit’ aus

6. Selbstmanagement: Ändern Sie Ihre Einstellungen, erkennen Sie ‚Jammertäler’ und ‚Stressfallen’ bei sich und anderen

Ziele und Methoden

Jetzt sofort! Am besten schon gestern! Turbulente Zeiten, hohe Arbeitsanforderungen fordern Sie als ganze Person. Zentriert bleiben, Kräfte bündeln, etwas weg schaffen und dabei noch gut gelaunt blei-ben ist das Ziel. Techniken aus dem Stress- und Selbstmanagement helfen Ihnen, den roten Faden zu behalten. Humor stärkt Ihnen den Rücken und lässt Sie souverän und sicher wirken.


Hinweis Das Seminar ‚Lothar rennt‘ speziell für Männer finden Sie unter der Sem.-Nr. 04500.

Termin 07.05.2018 bis 08.05.2018

Dauer 14 Stunden





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04051´Lola rennt weiter...` - AufbauseminarSouverän und gelassen zu innerer Stärke finden

Zielgruppe Mitarbeiterinnen, die sich für die immer intensiver werdenden Anfor-derungen des Arbeitsplatzes mental fit machen und stärken wollen und die das Grundseminar ‚04050 - Lola rennt!‘ besucht haben.

Inhalte 1. Analysieren Sie Ihre psychische Widerstandskraft: - Wo sind Sie anfällig für die ‚Ärgernisse und Reibereien’ des

Berufsalltages? - Kommen Sie Ihren ‚Denkfallen’ und Ihren Stressreaktionen

auf die Schliche und forschen Sie mit Humor nach Ihrer Gegenstrategie

2. Trainieren Sie Ihre Problemlösungskompetenz:- Optimismus und eine positive Grundeinstellung bringen

mehr Energie und Freiraum für die Arbeit- Lassen Sie Ihr ‚Inneres Team’ für sich arbeiten und nutzen Sie

die Kraft Ihrer verschiedenen Persönlichkeitsanteile3. Übernehmen Sie Verantwortung für sich selbst:

- Entscheiden Sie sich: Wo möchte ich etwas tun und wann ist es besser die Situation zu akzeptieren

4. Kommunizieren Sie klar und einfach:- Überwinden Sie die Angst vor unangenehmen Gesprächen

und gewinnen Sie mehr Sicherheit im Gesprächskontakt- Verbessern Sie Ihre Wahrnehmung für sich selbst und Ihr

Gegenüber und vertreten Sie Ihre Anliegen eindeutig

Ziele und Methoden

Mehr Arbeit, neue Aufgabengebiete, unzufriedene und belastete Kunden, Strukturveränderungen in der Verwaltung, turbulente und herausfordernde Situationen sind im Berufsalltag unvermeidbar. Doch, ob Sie mit den ‚Stürmen‘ hadern und unzufrieden sind, oder mit Klarheit und Entschlossenheit gestärkt aus ihnen hervorgehen, das haben Sie in der Hand.Die 7 Schlüssel zur inneren Stärke helfen Ihnen die Herausforde-rungen des Berufsalltages besser zu meistern. Ihre psychische Wider-standskraft wächst und ‚Allergien‘ gegen Ärgernisse und Reibereien haben keine Chance mehr sich bei Ihnen einzunisten. Sie erarbeiten sich ein ‚starkes Nervenkostüm‘ und eine gelassenere Einstellung zu sich und anderen.

Sie arbeiten mit Kurzvorträgen, Kleingruppenarbeit, praktischen Übungen und Gesprächstraining.


Termin 16.05.2018 bis 17.05.2018

Dauer 14 Stunden





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04060Schweigen ist Silber - Reden ist GoldRhetorik für Frauen

Zielgruppe Frauen, die ihre Selbstsicherheit und Überzeugungskraft beim Spre-chen mit und vor anderen stärken wollen.

Inhalte 1. Sicher, glaubwürdig und überzeugend wirken: Lernen Sie Ihre eigene Wirkung kennen und zielsicher steuern

2. Die Bedeutung von Körpersprache und Kontakt zu den Zuhörern: Sicher stehen und sitzen, die Ruhegeste nutzen und das ‚Eigenleben’ der Hände gezielt für sich einsetzen

3. So stimmt die Stimme: Wie Sie durch den Einsatz Ihres Stimm-musters Glaubwürdigkeit und Sympathie steuern

4. Erfolgreich reden: Das Geheimnis der optimalen Vorbereitung – wie viel Struktur braucht Ihr Redebeitrag und wie können Sie andere begeistern?

5. Erste Hilfe für Fadenrisse, Lampenfieber und Co.: Kontrollieren Sie Ihren Status und nutzen Ihre körpereigene Hausapotheke, um gelassener zu werden

Ziele und Methoden

Sie lernen, wie Sie sich und Ihre Ideen in Rede und Gespräch sicher und überzeugend darstellen und Ihre Redesicherheit durch einfache Techniken steigern. Sie erfahren, wie Sie Ihre Zuhörer positiv anregen und motivieren und schwierige Redesituationen gekonnt meistern können.Kurzvorträge, Diskussion, Kleingruppenarbeit und praktische Übungen wechseln einander ab.

Referent/in Susanne Grote, Dipl.-Päd., Profitraining

Termin 16.04.2018 bis 17.04.2018

Dauer 14 Stunden





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04061Erfolgsrhetorik für Frauen – AufbautrainingÜberzeugend auftreten, argumentieren und souverän kontern

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiterinnen, die das Basis-Seminar ‚04060 – Rhetorik für Frauen‘ schon besucht haben.

Inhalte 1. Die Kunst der positiven Selbstdarstellung: Eigenlob stimmt!2. Aufbauende rhetorische Übungen zur Stärkung Ihrer Überzeu-

gungskraft: Atem-, Stimm- und Sprechtechniken, Artikulations-übungen und Einsatz von Körpersprache

3. Echte Überzeugungskraft kommt von innen: Authentisch spre-chen und mit Worten berühren

4. ‚Verbales Unkraut‘ reduzieren: prägnante Ausdrucksweise trainie-ren und Klartext sprechen

5. Redekunst kontextgerecht: Themen prägnant, angemessen und zielgruppengerecht präsentieren

6. Spontaneität und Schlagfertigkeit: Mehr Sicherheit für den spon-tanen Auftritt

7. Manipulation nein danke: Statusspiele durchschauen und ge-konnt lenken

Ziele und Methoden

Aufbauend auf das Basis-Seminar ‚Schweigen ist Silber – Reden ist Gold‘ vertiefen Sie in diesem Training Ihren souveränen und über-zeugenden Auftritt. Sie trainieren Ihre Fähigkeiten, verständlich und sympathisch zu reden, üben den positiven Kontakt zum Publikum und lernen mit schwierigen Situationen entspannt und schlagfertig umzugehen. Sie erhalten differenziertes Feedback mit konkreten Verbesserungsmöglichkeiten. Sie trainieren, sich kundenorientiert, souverän und kompetent auch in schwierigen Sprech-Situationen zu verhalten.

Methoden: Trainerin-Input, Einzeldarstellungen, differenziertes Feed-back, Kleingruppenarbeit, szenische Darstellungen, Demonstrationen und viele praktische Übungen


Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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04071Überzeugen, beeinflussen, sicher auftretenDas Souveränitätstraining für Frauen

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiterinnen, die selbstsicher auftreten und das berufliche Geschehen aktiv beeinflussen möchten.

Inhalte 1. Echte Souveränität kommt von innen: Gut aufgestellt durch das innere Kompetenz-Team

2. Wie wirke ich auf andere? Der Ausstrahlungs-Check3. Klartext sprechen: Die eigene Meinung selbstsicher und attraktiv

vertreten4. Der souveräne Auftritt: So setzen Sie Ihre Körpersprache und

Stimme gezielt ein, um Gespräche zu steuern und Gelassenheit auszustrahlen

5. Über den Zusammenhang von Selbstvertrauen, Selbstwirksam-keit und Souveränität

6. ‚Es gibt nichts Gutes, außer man tut es‘ oder: Den Mut finden, sichtbar zu werden - viele bunte und praktische Übungen zum Sprechen mit und vor Menschen

7. ‚Eigenlob stimmt!‘: Innere Kraft tanken anstatt auf Anerkennung von außen zu warten

8. Die Praxis-Brücke: Erarbeitung individueller Strategien für Ihren Berufsalltag

Ziele und Methoden

Es gibt immer wieder berufliche Situationen, die aus dem Konzept bringen: Schwierige Gesprächspartner, neue oder herausfordernde Situationen, provokante Kollegen, dumme Sprüche oder innere Ver-unsicherungen. Dann wünschen wir uns mehr Klarheit im Auftreten, mehr Souveränität und emotionale Stabilität, mehr Unabhängigkeit von der Meinung anderer - einfach mehr seelische Widerstandskraft.

Kurzvorträge, praktische Übungen, Kleingruppenarbeit und situatives Praxis-Training wechseln einander ab.


Termin 12.09.2018 bis 13.09.2018

Dauer 14 Stunden





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04090Diplomatie für Frauen - Verantwortungsvoll und wirksam Einfluss nehmen

Zielgruppe Alle interessierten weiblichen Beschäftigten.

Inhalte 1. Diplomatie in Organisationen – Zusammenhänge verstehen2. Erkundung eigener Handlungsräume und Einflussmöglichkeiten3. Mikropolitik: Zusammenspiel von Macht, Verständigung und

Vertrauen4. Entwicklung und Erprobung konkreter diplomatischer Strategien5. Politikfähig werden: Diplomatie in Sitzungen, Besprechungen6. Diplomatischer Umgang mit Vorgesetzten

Ziele und Methoden

Diplomatisch sein bedeutet: Chancen nutzen, handeln, Grenzen er-weitern, (....) mutig sein. Diplomaten haben Ziele, Pläne - und gehen strategisch vor, wenn sie ihre Interessen verfolgen. Egal, ob der Chef für Ideen gewonnen oder eine bessere Kooperation des Kollegen erreicht werden soll - Diplomatie macht Einfluss nehmen leichter. Viele Frauen sind da jedoch skeptisch. Strategisch, diplomatisch vor-zugehen - gar noch in eigener Sache! Das kommt ihnen berechnend oder selbstsüchtig vor. Wie müsste daher Diplomatie aussehen, die für weibliche Beschäftigte passt?

Die Ziele des Seminars sind- Erlernen zentraler diplomatischer Handwerkszeuge- das Öffnen neuer Blickwinkel, um Chancen und Risiken eigener

diplomatischer Aktivitäten ganzheitlich sehen zu können- Erweiterung der Fähigkeit diplomatisch zu kommunizieren und

Unterstützung zu bekommen.Lernen Sie von Diplomatinnen. Denn eines ist sicher: Sie sind einfluss-reicher als Sie denken!

Das Seminar basiert auf theoretischen Inputs, praxisorientierten Fallbeispielen, Reflexion, Feedback und Lernen von den Erfahrungen anderer.

Referent/in Christa M. Abbing, Ahaus

Termin 19.09.2018 bis 20.09.2018

Dauer 14 Stunden





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04500´Lothar rennt`Zeit- und Selbstmanagement-Training für Männer

Zielgruppe Mitarbeiter, die im ‚alltäglichen Dauerlauf‘ leichter und besser organi-siert ans Ziel gelangen möchten.

Inhalte 1. Gewinnen Sie Ihre Zeit zurück: Erkennen Sie ‚Zeitfresser’ und entscheiden Sie bewusst, wie Sie Ihre Zeit einsetzen wollen!

2. Das Atlas-Syndrom: Die Rollenvielfalt und die speziellen Stress-fallen für Männer

3. So führen Sie Ihr inneres Team: Von Antreibern, Perfektionisten und inneren Boykotteuren

4. Ziele und Prioritäten: Nur wenn Sie wissen, wohin Sie wollen kommen Sie auch an

5. Stressmanagement: Gelassenheit ist transportabel, jederzeit verfügbar und erlernbar

6. Selbstmanagement: Optimieren Sie Ihre Einstellungen und über-nehmen Sie das rechte Maß an Verantwortung

Ziele und Methoden

Jetzt sofort! Am Besten schon gestern! Turbulente Zeiten, hohe Arbeitsanforderungen fordern Sie als ganze Person. Zentriert bleiben, Kräfte bündeln, Druck abpuffern und dabei noch gut gelaunt bleiben ist das Ziel. Techniken aus dem Stress- und Selbstmanagement helfen Ihnen, den roten Faden zu behalten. Humor stärkt Ihnen den Rücken und lässt Sie souverän und sicher wirken.Methoden: Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen und situatives Gesprächstraining.


Hinweis Dieses Seminar ist speziell ausgerichtet auf eine reine Männergruppe.‘Lola rennt‘ - Zeit- und Selbstmanagement für Frauen finden Sie unter der Sem.-Nr. 04050.

Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden





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04520Éinfach unersetzlich!` - Das Anti-Burnout-Seminar für Männer

Zielgruppe Alle Mitarbeiter, die einen Burnout vermeiden möchten und lernen wollen, wie das geht.

Inhalte 1. Burnout Basiswissen: Steht Burnout nur ‚modern’ für Stress?2. Die Welt auf unseren Schultern: Das Atlas-Syndrom3. ‚Früher hatten wir auch keine Psyche’: Männer und das Verhältnis

zum Innenleben4. Druck, Leistung, Wettbewerb: Wer oder was drückt, wer muss

was leisten und in Konkurrenz zu wem?5. Ansprüche und Erwartungen: Dem eigenen Antreiber den Wind

aus den Segeln nehmen und sich besinnen lernen6. Das ist meine Meinung: Den eigenen Standpunkt benennen,

vertreten und seine Grenzen wahren7. Prioritäten setzen: Zur richtigen Zeit das Richtige tun8. Zeitmanagement: Lernen Sie Ihre Kapazitäten erkennen und wie

Sie achtsam damit umgehen

Ziele und Methoden

´Männer haben Muskeln, Männer sind furchtbar stark, Männer können alles, Männer kriegen ‚n Herzinfarkt` - oder brennen vorher schon aus? In diesem Seminar lernen Sie, was man unter einem Burnout versteht, wie Burnout sich von Stress unterscheidet und wie Sie Burn-out vermeiden können. Sie werden erfahren, warum Männer andere Burnout-Fallen als Frauen haben und welche Faktoren sich bei beiden Geschlechtern unterscheiden. Wir werden gezielt an einem gesunden Verhältnis zur eigenen Berufsrolle und eigenen Männerrolle arbeiten, damit Sie sich für Ihren (Berufs-) Alltag neu zentriert und klar ausrich-ten können.Methoden: Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen und situatives Gesprächstraining.

Referent/in Philipp Maichrzack, Tiefenpsychologe und Berater in eigener Praxis, Profitraining

Hinweis Das ‚Anti-Burnout-Seminar‘ speziell für Frauen finden Sie unter der Sem.-Nr. 04020.

Termin 07.05.2018 bis 08.05.2018

Dauer 14 Stunden





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04540´Kennen Sie Ihren Motor?`Das Gesundheits- und Selbstmanagementseminar exclusiv für Männer

Zielgruppe Alle männlichen Mitarbeiter, die an der eigenen Gesundheit interes-siert sind.

Inhalte 1. Fakten zur Gesundheit und welche Faktoren Männer aktiv beein-flussen können

2. Salutogenese: Wie entsteht Gesundheit?3. Men´s Health: Warum das Thema so gut zu Männern passt4. Life-Style-Erkrankungen: Was versteht man darunter?5. Männer und Frauen im Vergleich: Warum Männer immer noch

früher sterben und welche Alltagstipps helfen unser Leben zu verlängern

6. PersonalKeyofHealth - Ihr persönlicher Gesundheitsschlüssel7. Basispaket Gesundheit: 5 einfache Dinge für die tägliche Portion

Männergesundheit8. Training leicht gemacht: Welche Möglichkeiten der Büroalltag für

unsere persönliche Fitness bietet9. Empowerment: So stärken Sie als Mann Ihre psychische und

körperliche Gesundheit, um Ihre Potentiale trotz starker Arbeits-belastung voll entfalten zu können

Ziele und Methoden

Männer und Gesundheit – das ist ein ganz eigenes Thema. Die meisten Männer wissen, wie viel ihr Auto verbraucht, meist hinterm Komma genau. Aber kennen Sie Ihre eigenen ‚Motor-Werte‘: den Blutdruck, die Cholesterinwerte, Ihren BMI? Der Sportteil ist ‚des Mannes bester Freund‘, aber gerade mal 25 % der deutschen Männer sind selbst sportlich aktiv und sie haben eine ca. 5 Jahre geringere Le-benserwartung als Frauen. In diesem Workshop erfahren Sie, warum das Thema ‚Männergesundheit‘ zunehmend in aller Munde ist. Sie erfahren Fakten vom Kongress Männergesundheit und Praxistipps, wie Sie mindestens genauso gut mit Ihrem Körper umgehen wie mit Ihrem Auto.


Termin 16.04.2018 bis 17.04.2018

Dauer 14 Stunden





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05000Informationen effektiv aufnehmenRationelles Lesen und Gedächtnistraining

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die ihre Informationsaufnahme und Merkfähigkeit optimieren möchten.

Inhalte 1. Schell-Lese-Techniken- Lesebremsen überwinden (Subvokalisation, Regression)- Lesebeschleunigung (Blickspanne erweitern)- Regelmäßige Tests zur Messung der eigenen Lesege-

schwindigkeit2. Lesemanagement

- PQ4R-Methode zum schnellen Erfassen eines Fach- buchs/-textes

- Tipps und Tricks zum Lesen am Arbeitsplatz3. Gehirngerechtes Lernen

- Training der Grundlagen: Strukturieren, Visualisieren, Assoziieren

- Mnemotechniken für Fakten, Zahlen, Abläufe, Vokabeln (Einfache Verknüpfungen, Mastersystem, Geschichtenmethode)

- Regelmäßige Tests zur Überprüfung des Lernerfolgs4. Notierung und Wiedergabe

- Strukturierung der Lern-/Buchinhalte: Mind Mapping- Loci-Technik zur Ablage der Buch-/Lerninhalte - Kleine freie Vorträge zum erfassten Fachbuch

Ziele und Methoden

És ist ein großer Unterschied, ob ich lese zum Genuss und Belebung oder zur Erkenntnis und Belehrung.`Johann Wolfgang von Goethe

Lese- und Lernkompetenz und beruflicher Erfolg hängen nachweis-lich eng zusammen. Wer schneller und nachhaltiger lernt, hat einen entscheidenen Vorsprung. Dieses Seminar bietet einen neuen Zugang zur ‚Gehirnarbeit‘, der Spaß bringt und das Selbstbewusstsein stärkt, weil das Lernen plötzlich spielend leicht fällt. Wichtige Informationen schnell zu erfassen und gehirngerecht abzuspeichern, sichert große Vorteile im Berufsleben. Es werden die Techniken, die gute/schnelle Leser und Denker von Natur aus anwenden, trainiert. Das Training verbessert und beschleunigt Lesekompetenz und Gedächtnisleistung der Teilnehmer derart, dass Lernstoff schneller erfasst und behalten werden kann. Witzige Reaktions- und Konzentrationsübungen sorgen für eine entspannte Atmosphäre und unterstützen die für das Lesen so wesentliche Motivation und Konzentration.

Referent/in Jeannine Kaesler, FRISCHKOPF

Termin 02.05.2018 bis 03.05.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Leonie Bartsch, T 04322/693-550 | Anmeldung » Heike Meetz, T 04322/693-534

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05005Gedächtnis und Konzentration

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen.

Inhalte 1. Funktionsweise und Aufbau unseres Gedächtnisses2. Fördernde und hemmende Einflüsse auf die Gedächtnis- und

Konzentrationsleistung3. Techniken zur Verbesserung der Gedächtnisleistung: Assoziieren/

Visualisieren/Strukturieren4. Die Bedeutung von Wiederholungen5. Memo- und Lesetechniken6. Entspannungsmethoden7. Praktische Übungen

Ziele und Methoden

Unser Gedächtnis ist zunehmend größeren Anforderungen ausge-setzt. Bestimmte Techniken können unsere Behaltensleistungen steigern und ein entsprechender Umgang mit uns selbst die Konzen-trationsleistung verbessern.

In diesem Seminar werden zunächst die biologischen Grundlagen des Gedächtnisses vermittelt. Sie erfahren, welche Bedingungen Ihre Konzentration beeinflussen und was Sie unternehmen können, um Ihre Gedächtnisleistung zu erhöhen. Weiterhin werden Techniken zur Verbesserung der Informationsaufnahme, der Speicherung und des Wiedererinnerns eingeübt sowie Wege diskutiert, wie das Erlernte in den Alltag integriert werden kann.

Referent/in Sabine Petersson, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (DGP)

Termin 14.05.2018 bis 15.05.2018

Dauer 14 Stunden





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05010Goldene Regeln für den BüroalltagEin Seminar für ein besseres Schreibtisch-Management

Zielgruppe Verwaltungsmitarbeiter/innen, die ihren Arbeitsplatz optimieren wollen.

Inhalte 1. Effektiver Umgang mit der wilden Informationsflut- Ursachen und Folgen der täglichen Informationsschwemme- Warum fällt uns das Entsorgen so schwer?

2. Weg von der Zettelwirtschaft- Wichtige von unwichtigen und wertlosen Informationen

unterscheiden3. Finden statt suchen

- Transparente Organisation der Ablage, Stapel verschwinden, der Schreibtisch wird übersichtlich

4. Informationen mit der Post- Briefpost, Faxe, E-Mails bringen die Ordnung täglich in

Gefahr

Ziele und Methoden

Der effiziente Umgang mit wertvollen Informationen wird auch in der öffentlichen Verwaltung immer problematischer, denn wir brauchen immer mehr Zeit, um die Fülle der Informationen zu sortieren, zu bearbeiten, abzulegen und schließlich die Akten zu entsorgen. Wer da weiß, welche Informationen wirklich benötigt werden, sie zeitopti-mal aus verschiedenen Quellen beschaffen kann und über eine gut funktionierende Ablage und Wiedervorlage verfügt um die (plötzlich) gefragten Informationen auch abrufen zu können, ist klar im Vorteil und der Schreibtisch sieht immer gepflegt aus.

Im Seminar wechseln sich Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch der Teil-nehmer/innen und Kleingruppenarbeit ab, um die Praxisbelange der Teilnehmer/innen angemessen berücksichtigen zu können.

Referent/in Dr. Barbara Kleber, Lindenberg

Termin 28.06.2018

Dauer 7 Stunden





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05030Wo ist die Zeit geblieben?

Zielgruppe Beschäftigte, die ihre methodischen und persönlichen Kompetenzen weiterentwickeln, die das Zeitmanagement ihrer Arbeitsaufgabe verbessern wollen.

Inhalte 1. Die kritische Analyse ist der Anfang von allem- Was hindert Sie, effektiv und effizient zu arbeiten?- Welche Zeitfresser belästigen Sie?

2. Selbstmanagement statt Zeitmanagement- Warum Sie Ihre Zeit nicht in den Griff kriegen (können)?- Was heißt Selbstmanagement?

3. Der Trick mit den Prioritäten - Wirklich wichtig oder doch nur dringend?- Welche Konsequenzen sind mit der Bestimmung von

Prioritäten verbunden und wie klappt das Nein sagen?4. Die Delegation entlastet

- Welche Folgen hat die Delegation für Chefs und Mitarbeiter?- Wie wird die Delegation erfolgreich?

5. Die Planung stellt die Weichen für den Erfolg- Welche Grundregeln gibt es?- Welche ‚störarmen Zeiten’ gut sind und wie sie entstehen?- Welche Hilfsmittel sind sinnvoll?

6. Die Informationsgesellschaft lässt grüßen- Wie kann die E-Mail-Flut beherrschbar gemacht werden?

7. Den Schreibtisch aufräumen- Wie entsteht meine Ablage?- Wie kann Stapelbildung verhindert werden?

8. Ab morgen wird alles anders- Wie überführen Sie die Ergebnisse des Seminars in Ihren Alltag?

Ziele und Methoden

Das Erfolgsrezept vieler Mitarbeiter in den Verwaltungen ist eine klare Zielsetzung und eine darauf abgestimmte Arbeitsmethodik. Wer seine Arbeitszeit voll ausschöpfen will, braucht die dazu notwendi-gen Instrumentarien, insbesondere eine exakte Zeitplanung.

Ihr Nutzen:Das Seminar bietet Ihnen Gelegenheit, über eigene Gewohnheiten und praktizierte Methoden nachzudenken und Erfahrungen aus-zutauschen. Nach dem Seminar werden Sie mit effizienten Arbeits-techniken Ihre Zeit für die wichtigen Dinge, die zügige Bearbeitung unterschiedlicher Projekte einsetzen können.

Referent/in Dr. Barbara Kleber, Lindenberg

Termin 26.06.2018 bis 27.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05040Emotionale IntelligenzArbeiten mit leichtem Herzen und klarem Verstand

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die neben der fachlichen Kom-petenz auch ihre emotionale Intelligenz schulen wollen.

Inhalte 1. Eigene Gefühle erkennen und steuern: Die Wahrnehmungs-Land-karte von Gefühlen, Gedanken, Bewertungen und somatischen Markern

2. Konstruktive Arbeitsatmosphäre durch Empathie: Perspektiven wechseln können und andere besser verstehen

3. Sicherheit durch Bauchgefühl? Hilfreiche Signale für zielsichere Entscheidungen und Kommunikation

4. Vorsicht, Autopilot!: Hinderliche Muster im Denken und Fühlen unterbrechen

5. Selbstsicherheit: Gedanken und Gefühle mit dem eigenen Handeln in Einklang bringen

6. Im Hier und Jetzt spielt die Musik: Mehr Aufmerksamkeit für mehr Konzentration und Energie

7. Klarheit durch Selbstregulierung: Gefühle auch in unangenehmen Situationen unter Kontrolle haben

8. Gedanken und Gefühle bestimmen unser Energielevel: Stärkung der positiven inneren Einstellung

Ziele und Methoden

Erfolg im Beruf ist mehr als fachliche Kompetenz. Neben dem Fach-wissen ist zunehmend ‚Emotionale Intelligenz‘ von Bedeutung: Wie gehe ich mit anderen um? Wie kann ich mich selbst positiv steuern? Wann sind Entscheidungen ‚aus dem Bauch heraus‘ sinnvoll und wann sollte man besser auf die Sachebene schalten, um Dinge nicht zu persönlich zu nehmen?

In diesem Seminar lernen Sie, - leichter und gelassener zu arbeiten,- sich selbst und andere besser zu verstehen, - Reibungsverluste durch innere Konflikte und belastende Gefühle

zu vermeiden,- mit Humor und dem richtigen Abstand schwierige Arbeitssitua-

tionen zu meistern.

Methoden: Kurzvorträge, praktische Übungen, Kleingruppenarbeit und Transferübungen wechseln einander ab.


Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05045Erfolgsschlüssel EmpathieMehr Erfolg und bessere Beziehungen durch ein besseres Verstehen des Gegenübers

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die durch das richtige Verstehen des Gegenübers erfolgreicher handeln möchten, um zu mehr Zufriedenheit, besseren Ergebnissen und konstruktiveren Beziehungen kommen möchten.

Inhalte 1. Empathie – Was bedeutet das eigentlich?2. Die Bedeutung der Empathie in der Kommunikation3. Kann man Empathie lernen?4. Das kleine Empathie-Einmaleins5. Wie tickt mein Gegenüber? Verschiedene Persönlichkeitstypen

und deren Eigenarten6. Besser verstehen und verstanden werden7. Die wichtige Körpersprache8. Empathisch zuhören – ‚zwischen den Zeilen‘ wird oft mehr gesagt

als mit klaren Worten9. Auf mich selbst achten – Selbstempathie entwickeln10. Empathie ausdrücken11. Wie kann man auch beim Gegenüber Empathie wecken?

Ziele und Methoden

Das Gefühl, verstanden zu werden – oder zumindest, dass der andere versucht, mich zu verstehen, hat auf Menschen eine erstaunliche Wirkung. Gerade in schwierigen Situationen wie in Konflikten und Stresssituationen wirkt Empathie entlastend und deeskalierend. Leider kommen solche belastenden Situationen – sei es mit Kunden, Kollegen oder im Privatleben immer häufiger vor. Empathie kann dabei ein wichtiger Schlüssel sein, diese Situationen aufzulösen. Doch kann man Empathie lernen? Ist es überhaupt möglich, immer empa-thisch zu sein – was ist mit den eigenen Gefühlen? Gibt es Empathie-Werkzeuge?In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie leichter Menschen einschät-zen können, erleben hilfreiche Kommunikationswerkzeuge und Stra-tegien, empathisch zu sein, ohne sich selbst zu vergessen.

Neben Erfahrungsaustausch, Reflexion, Minivorträgen zur Vertiefung und Erweiterung machen das Seminar viele Gruppenarbeiten, prak-tische Übungen, Impulsübungen und lebhafte Diskussionen abwechs-lungsreich und praxisnah.

Referent/in Christina Gutzeit, Kommunikationstrainerin, Strande

Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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05049Don`t worry - be happyKonstruktiver Umgang mit Wut und Ärger


Inhalte 1. Ärgern ist menschlich, doch die Dosis macht das Gift 2. Wenn schon ärgern, dann wenigstens in günstiger Form 3. Persönliche Ärger-Themen und wie man damit umgeht 4. Die innere Einstellung überprüfen - lohnt es sich wirklich sich

aufzuregen? 5. Bewusstmachen von Auswirkungen von Ärger 6. Ärger schadet der Gesundheit - warum Ärgern schädlich ist 7. Ärger-Energie sinnvoll nutzen - wann ist Ärgern sinnvoll? 8. Die verschiedenen Ärger-Typen 9. Den eigenen Ärger-Typ erkennen und selbstbestimmt bei Wut

und Ärger bleiben 10. Mit der ‚SSB-Technik‘ Ärger gar nicht erst aufkommen zu lassen 11. Kommunikation in Ärger-Situationen - sich weniger zu ärgern,

heißt nicht alles zu ‚schlucken‘, der Andere darf und soll auch merken, dass man verärgert ist

12. Sofort-Tipps gegen Ärger in akuten Situationen 13. Sich nicht anstecken lassen - konstruktiver Umgang mit verärger-

ten Menschen

Ziele und Methoden

´Don‘t worry - be happy` - leichter gesagt als getan. Kann man lernen, sich weniger zu ärgern? Ist ärgern nicht auch manchmal gut? Gibt es Strategien, um sich weniger zu ärgern? Natürlich ist es menschlich, sich manchmal zu ärgern - ja es tut auch mal gut, ‚Dampf‘ abzulas-sen, doch auf die richtige Dosierung kommt es an. Oft sagen wir in der Wut Dinge, die wir überlegt vielleicht nicht gesagt hätten oder vergreifen uns im Ton und bereuen es hinterher. Durch das Ausleben von Wut und Ärger kann man keine Kunden zufrieden stellen oder Freundschaften pflegen. Gelassenheit siegt - am besten, man regt sich gar nicht auf. Die Teilnehmenden verbessern Ihr Emotionsma-nagement. Sie erlernen durch einfache und wirkungsvolle Techniken, die Ärger-Zeit zu reduzieren und gelassener zu werden. Sie lernen Ihre persönlichen typischen Ärger-Fallen rechtzeitig erkennen, um weniger in die Ärger-Falle zu tapsen. Elemente aus dem positiven Denken unterstützen nachhaltig ihren Lernerfolg.

Methoden: Kurzvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallbeispiele, Demonstrations- und Impulsübungen


Termin 20.03.2018 bis 21.03.2018

Dauer 14 Stunden





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05050Positiv Denken und HandelnEin Strategieseminar für mehr Erfolg und Zufriedenheit

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in alltäglichen und schwierigen Situationen gelassener reagieren möchten.

Inhalte 1. Lebe im Heute2. Konstruktiver Umgang mit destruktiven Gefühlen, wie z. B. Ärger

und Wut3. Gelassenheit heißt loslassen können4. Formeln gegen destruktive Gedanken5. Umgang mit negativen Glaubenssätzen6. Positive Bilder - Kraft für das Unterbewusstsein7. Problemlösungsstrategien8. Umgang mit Dauernörglern und Miesmachern9. Sich Gutes tun, wie man seine ‚Batterien’ aufladen kann10. Positive statt negative Suggestionen11. Innere Einstellungen12. Gelassenheit in praktischen Übungen erfahren

Ziele und Methoden

Warum schaffen es manche Menschen, auch in schwierigen Situati-onen ausgeglichen und gelassen zu reagieren und dadurch erfolg-reich zu sein? Der Schlüssel zu Gelassenheit, Erfolg, Zufriedenheit und Glück heißt positives Denken, denn Glück haben heißt noch lange nicht glücklich sein. Positiv denkende Menschen stehen mit beiden Füßen fest im Leben und schaffen es durch eine konstruktive Lebenseinstellung, das Leben (meistens) zu genießen. Beim einfüh-renden Erlebnisvortrag erfahren Sie die Grundelemente des positiven Denkens. Im zweiten, dem praktischen Teil, erlernen Sie einfache und wirksame Techniken zur Umsetzung in der Praxis.

Im Seminar wird mit folgenden Methoden gearbeitet: Erlebnisvor-trag, Gruppenarbeit, praktische Übungen und lebhafte Diskussionen mit Raum für Erfahrungsaustausch.Speziell entwickelte Strategie-Arbeitskarten zu jedem Seminarthema machen das Umsetzen in die Praxis einfach und unkompliziert.


Termin 25.04.2018 bis 27.04.2018

Dauer 18 Stunden





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05051Ím Einklang mit dem inneren TeamÈrfolgreicher und zufriedener im Berufs- und Privatleben


Inhalte 1. Mein inneres Team – oder die verschiedenen Seiten meiner Persön-lichkeit

2. Stärken und Schwächen meiner ´Teammitglieder`3. Verbündete Teammitglieder und Gegenspieler4. Innere ´Stimmen` erkennen und nutzen5. Hinderliche ´Stimmen` erkennen und konstruktiv damit umgehen6. Das wichtige Bauchgefühl7. Der innere Dialog8. Auf sich selbst besser und rechtzeitiger hören lernen9. Führung des inneren Teams für mehr Erfolg und Zufriedenheit10. Mut zu Entscheidungen

Ziele und Methoden

Sie handeln manchmal impulsiv und es tut Ihnen hinterher leid? Sie verhalten sich manchmal defensiv und hinterher ‚ärgern‘ Sie sich, dass Sie mal wieder zu ‚lieb‘ waren? Sie können sich nicht entscheiden - zwei oder mehr ‚Herzen schlagen in Ihrer Brust‘? Kennen Sie solche Situationen? Dann kann es sein, dass Ihr ‚inneres Team‘ sich nicht einig ist und ein Teil von Ihnen vorprescht, ohne dass Ihnen dies be-wusst ist, bis es passiert ist. Diese Situationen können im Berufsleben mit Bürgern, Kollegen aber auch im Privatleben auftauchen. Unzufrie-denheit mit sich selbst und/oder eskalierende Situationen sind oft die Folge - was wiederum meistens nicht gut für unser Selbstwertgefühl ist. Lernen Sie in diesem Seminar Ihr inneres Team zu managen - mehr noch - davon zu profitieren. Ihr Bauchgefühl ist wichtiger als viele denken!

Methoden: Erfahrungsaustausch, Diskussion, Gruppenarbeit, Minivor-trag, praktische Übungen, Reflexion, Demoübungen sowie interaktive Übungen


Termin 20.09.2018

Dauer 7 Stunden





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05053SelbstcoachingFür mehr Zufriedenheit und Ausgeglichenheit

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die ihre eigenen Ressourcen besser nutzen wollen.

Inhalte 1. Grundlagen des systemischen Coachings- Was ist systemisches Coaching?- Abgrenzung zu Beratung, Training und Mediation

2. Erkennen der eigenen IST-Situation und Zielklärung für einen selber- Themenzentrierte Interaktion nach Ruth Cohn - Zielklärung / Reflexion- Die Säulen der Identität- Innere Antreiber

3. Ressourcenidentifikationen- Biografiearbeit- Inneres Team- Die ´Job-Uhr`

4. Entwicklung und Auswahl von Verhaltensmöglichkeiten- Johari-Fenster- Maslow / Herzberg- SWOT-Analyse

Ziele und Methoden

In der Arbeitswelt stehen Mitarbeiter heutzutage oftmals einem stetigen Wandel und Veränderungen gegenüber. Und immer wieder stößt man im (Arbeits-) Leben auf Hindernisse. ‚Ich weiß nicht, ob ich das machen soll‘, ‚Ich komme mit meiner Zeit hinten und vorne nicht hin‘, ‚Es nervt mich einfach nur noch‘ oder ‚Ich trau‘ mich nicht‘ sind Sätze, die vielen bekannt sind. Nicht selten empfindet man es in Veränderungsprozessen als schwer, seine aktuelle Situation und seine Zielsetzung präzise zu beschreiben und fühlt sich mit der Gesamt-situation unwohl, ohne genau benennen zu können, woran es liegt. Die Techniken des Systemischen Coachings zeigen Ihnen Möglich-keiten auf, das eigene Handeln zu reflektieren, Ihre Ausgangssitua-tion genau zu erkennen, Handlungs- und Denkblockaden zu lösen, sowie umsetzbare Lösungsstrategien mit vorhandenen Ressourcen zu entwickeln. Diese Tools können Sie dabei unterstützen, Ihr Potential neu für sich zu entdecken und für sich selbst neue Lösungswege zu finden. Das Seminar bietet viele Möglichkeiten, die vorgestellten Techniken in praktischen Übungen auszuprobieren.

Referent/in Lena Volgmann, Bildungszentrum der Steuerverwaltung des Landes Schleswig-HolsteinLena Deutz, Neumünster

Termin 11.06.2018 bis 12.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05054Émpowerment: Das starke ICH`Zu Klarheit und inneren Stärke finden

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die sich für die immer intensiver werdenden Anfor-derungen des Arbeitsplatzes mental fit machen und stärken wollen.

Inhalte 1. Selbstwert, Mut und innere Stärke: Wie wir uns selbst bewusst werden können

2. Mich wirft so schnell nichts um: Gedanken und Gefühle erkennen aber nicht überbewerten

3. Eigensinn statt Mainstream: Der Mut sich treu zu bleiben4. Entscheiden Sie sich: Klarheit über Ziele und Werte5. Die Stärkeräuber: Selbstzweifel, Druck, Sorgen, Schuldgefühle

und Ängste6. Selbstverantwortung: Stoppen von Tretmühlen, Teufelskreisen

und Opferspiralen7. Selbstrespekt: Die eigenen Ziele und Grenzen erkennen und

achten8. Action step: So handele ich selbstbewusst

Ziele und Methoden

Turbulente und herausfordernde Situationen sind im Berufsalltag unvermeidbar. Doch, ob Sie mit den ‚Stürmen‘ hadern und unzufrieden sind, oder mit Klarheit und Entschlossenheit gestärkt aus ihnen hervor-gehen, das haben Sie selbst in der Hand.‘Ichstärke‘ nennt die Psychologie das Ausmaß an Selbstbewusstsein und Selbstsicherheit mit dem wir im Leben stehen. Aber wie entstehen Selbstbewusstsein, ein starkes ‚Nervenkostüm‘ und eine gelassenere Einstellung zu sich und anderen? Und können wir das beeinflussen?

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, Kleingruppenarbeit und prak-tischen Übungen gearbeitet.


Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05055Motiviert und gelassen trotz hoher Arbeitsbelastung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in alltäglichen und schwierigen Situationen gelassener reagieren möchten.

Inhalte 1. Motivation als Erfolgsfaktor2. Mehr innere Stärke und Stabilität durch Resilienz 3. Werte und Wertvorstellungen 4. Umgang mit Frustration und Schuldgefühlen 5. Konstruktiver Umgang mit innerem und äußerem Druck 6. Auch mal NEIN sagen, wenn es einfach nicht mehr geht 7. Kleine, aber wirkungsvolle Energie-Inseln für mehr Gelassenheit

und Motivation 8. Die Burnout-Spirale und wie man gegensteuert 9. Runterfahren - keine Arbeit (weder real, noch als Gedanken) mit

nach Hause nehmen 10. Überprüfung der eigenen Belastbarkeit

Ziele und Methoden

Trotz hohem Engagement und Freude an der Arbeit kann eine dau-erhafte Arbeitsverdichtung stark belasten. Doch gerade dann ist es wichtig, seine Gelassenheit und Motivation zu bewahren. Nicht immer einfach, denn was ist, wenn alle Zeitdiebe gefangen sind und (fast) alle Aufgaben eine hohe Priorität haben? Wie kann man damit umgehen, wenn das Nichtschaffen der Arbeit negative Folgen für eigene Abläufe oder sogar für andere Menschen haben kann? Was ist, wenn auch die Kollegen/innen überlastet sind und keine Arbeit mehr umverteilt werden kann? Wie kann man damit umgehen, wenn die eigenen Werte anders sind, als das System es erlaubt und ‚Standardabsenkungen‘ Bauchschmerzen verursachen? Nein - lösen wird dieses Seminar die all-gemeine Arbeitsverdichtung nicht, doch wirkungsvolle und praxistaug-liche Hilfestellungen geben, für mehr Gelassenheit, Zufriedenheit und Motivation auch bei starker Arbeitsverdichtung. Die Teilnehmenden tauschen im Seminar ihre Erfahrungen aus und lernen voneinander und mit Hilfe von praxiserprobten Techniken, die eigene Resilienzfähigkeit zu verbessern. Sie erfahren, wie Sie mit einfachen, aber wirkungsvollen ‚Energieinseln‘ kleine Kraftquellen im Berufsalltag einbauen können. Sie erleben, dass es wichtig ist, sich auch mal abzugrenzen und üben ‚NEIN‘ zu sagen, wenn es einfach nicht mehr geht. Sie erfahren, wie Sie noch gelassener den Berufsalltag meistern können und wie Sie Ihre Motivati-on trotz dauerhaft erhöhter Anforderung nicht verlieren.Neben Erfahrungsaustausch, Minivorträgen zur Vertiefung und Erweite-rung machen das Seminar viele Gruppenarbeiten, praktische Übungen und lebhafte Diskussionen abwechslungsreich und praxisnah.


Termin 21.11.2018 bis 22.11.2018

Dauer 14 Stunden





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05056Álea iacta est` - die Würfel sind gefallenFertig werden mit Dingen, die man nicht ändern kann


Inhalte 1. Günstig mit ungünstigen Situation umgehen2. Erkennen, welche Situation änderbar ist und welche nicht.3. Umgang mit Wut, Ohnmacht, Enttäuschung und Sprachlosigkeit4. Chancen erkennen, Grenzen akzeptieren5. Sich selbst und andere besser verstehen6. Sich über die Folgen von Verhalten bewusster werden7. Verschiedene Sichtweisen – (fast) jede Medaille hat 2 Seiten8. Wenn schon verlieren, dann aufrecht und mit wenig Schaden9. Vorbeugen ist besser als ´kalt erwischt zu werden`10. Recht haben heißt nicht immer Recht zu bekommen11. Innere Versöhnung

Ziele und Methoden

Manchmal - ob im Beruf oder im Privatleben - kommt man in Situa-tionen, die vielleicht nicht richtig, vielleicht nicht gerecht, vielleicht nicht verständlich sind und doch passieren.Oft sind wir dann wütend, fassungslos oder spüren eine Ohnmacht. Wenn man eine unbefriedigende Situation nicht ändern kann, gibt es nur zwei Möglichkeiten. Man verharrt in seinen destruktiven (wenn auch verständlichen) Gefühlen oder man ändert die Einstellung - doch wie? Wenn man schon verliert, wie kann man dann noch auf-recht aus einer Situation herausgehen? Wie kann man an Versöhnung denken, wenn man ‚stinksauer‘ ist? Wie kann man mit Enttäuschun-gen umgehen? Wie wirkt sich das auf meine Arbeit aus? Zu diesen und vielen weiteren Fragen werden im Seminar konstruktive Lösungs-wege aufgezeigt. Elemente aus dem positiven Denken machen das Seminar noch lebendiger.

Methoden: Minivortrag, Lehrgespräch, Demonstrationsübungen, Gruppenarbeit, Diskussion, Reflexion, praktische und interaktive Übungen.


Termin 11.06.2018 bis 12.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05058Konstruktives FehlermanagementUmgang mit eigenen und anderen Fehlern

Zielgruppe Mitarbeiter/innen und Führungskräfte aus allen Bereichen, die durch ein konstruktives Fehlermanagement sich selbst und andere entwi-ckeln möchten.

Inhalte 1. Fehlermanagement – auf die Einstellung kommt es an 2. Chancen, die Fehler bieten, erkennen und nutzen 3. Folgen von einem destruktiven Fehlermanagement 4. Konstruktives Fehlermanagement – was ist das? Und wie kann

man eine positive Fehlerkultur aufbauen? 5. Fehler ohne schlechte Gefühle kommunizieren 6. Umgang mit Misserfolgen 7. Anderen Mut machen, offen mit Fehlern umzugehen 8. Fehlerursachen finden und analysieren und durch einfache Tech-

niken positiv umwandeln - zumindest jedoch daran zu wachsen 9. Unterscheidung von Fehlverhalten und Fehlern 10. Fehlerprävention

Ziele und Methoden

Fehler gehören zum Alltag, denn überall, wo Menschen arbeiten, Ent-scheidungen treffen oder Dinge entwickeln, werden Fehler gemacht. Theoretisch finden fast alle Menschen das soweit in Ordnung. Doch wie sieht es in der Praxis aus? Häufig wird der, der einen Fehler macht, getadelt, kein Wunder, dass Fehler einzugestehen und zu benennen vielen Menschen schwer fällt. Doch das Tadeln führt oft zu weiteren Fehlern und zu einem angespannten Arbeitsklima. Oder man ärgert sich über sich selbst, weil man einen Fehler gemacht hat. Wie schade. Besser ist es, konstruktiv und offen mit Fehlern umzugehen, daraus zu lernen - und Anderen im Team diese Erfahrung weiterzugeben, denn so braucht kein Fehler zweimal gemacht zu werden. Sie haben die Wahl: Sie können sich über Fehler ärgern oder sich entwickeln. Seien Sie Teil einer positiven Fehlerkultur.

Die Seminarteilnehmer/innen gewinnen eine positivere Einstellung zu Fehlern. Sie lernen, wie man mit einfachen Techniken Fehler ana-lysieren und positiv umwandeln kann. Sie erleben, wie man Fehler einfach und ohne schlechte Gefühle kommunizieren kann – egal, ob man Mitarbeiter/in oder Vorgesetzte/r ist.

Eingesetzte Methoden: Kurzvortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, prak-tische Übungen und Arbeit an eigenen Fallbeispielen


Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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05059Entspannter in Veränderungsprozessen und Konfliktsituationen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die Veränderungen im beruflichen Kontext aktiv und konstruktiv begegnen möchten und ihr eigenes Konfliktverhalten kennenlernen möchten.

Inhalte 1. Selbst- und fremdinitiierte Veränderungsprozesse2. Einschätzung der eigenen Veränderungsbereitschaft3. Meine Rolle in Veränderungsprozessen4. Konfliktkonstellationen und Konfliktarten5. Die neun Stufen der Konflikteskalation nach Friedrich Glasl6. Meine Knöpfe in Konflikten: Wann gehe ich in die Luft?7. Meine Wirkung in Konflikten

Ziele und Methoden

Viele Menschen haben Angst vor Veränderungen und Konflikten. Sie fürchten, weniger gemocht zu werden, wenn sie deutlich Stellung beziehen und Grenzen setzen. Auch in der Verwaltung stehen inzwi-schen Veränderungsprozesse auf der Tagesordnung. Wie können wir Ihnen im Berufsalltag aktiv und konstruktiv begegnen?Gerade in Konflikten kann es auch vorkommen, dass Frauen und Männer auf unterschiedliche Art und Weise kommunizieren, was zusätzlich zu Irritationen führen kann. Wie verhalten wir uns, wenn Veränderungen anstehen? Wie reagieren wir in Konflikten? Und wie können wir unser Verhalten optimieren?In diesem Seminar betrachten und analysieren wir unser persönliches Verhalten in Veränderungsprozessen und Konflikten und bereiten uns so auf wachsende berufliche Anforderungen vor.

Durch interessante Kurzvorträge, Einzelarbeit, Kleingruppenarbeit und konstruktiver, offener und wertschätzender Arbeit in der Ge-samtgruppe wird das Seminar abwechslungsreich gestaltet.

Referent/in Sabine Vesper, Zertifizierter Coach vom Deutschen Bundesverband Coaching (DBVC)

Termin 25.06.2018

Dauer 7 Stunden





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05060Körpersprache, Kompetenz und Charisma

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit Ausstrahlung überzeugender auftreten und präsentieren wollen.

Inhalte 1. Mit Haltung überzeugen2. Charismatisches Auftreten und Erscheinungsbild3. Präsenz im Raum durch Positionen4. Körpersprache ausdrucksvoll einsetzen5. Kompetenzen wirkungsvoll zum Ausdruck bringen6. Souveränität und Gelassenheit ausstrahlen7. Als authentische Persönlichkeit auftreten8. Sich und sein Thema überzeugend präsentieren

Ziele und Methoden

Fachkompetenz allein reicht nicht aus, um Menschen zu überzeugen. Persönliches Charisma entscheidet darüber, ob und wie Botschaften beim Gegenüber ankommen. In diesem Seminar üben Sie, Technik und Persönlichkeit miteinander zu verbinden, um andere für sich einzunehmen. Mit gezielten Übungen lernen Sie, wie Sie sich und Ihre Kompetenzen durch bewusste Sprache und Körpersprache überzeu-gend präsentieren. Sie wissen, ‚wohin mit den Händen‘ und fühlen sich wohl in Ihrer Haut. Sie verbessern Ihre Ausstrahlung und Über-zeugungskraft: Wenn Sie den Raum betreten, sind Sie präsent - wenn Sie sprechen, hört man Ihnen aufmerksam zu.

Im Seminar wird mit folgenden Methoden gearbeitet: Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, Übungen und Präsentation.

Referent/in Karin Obermark-Stell, Dipl.-Sportwiss. und Gesundheitspsych. (m.sc.), kostello - Gesundheitsmanagement

Termin 28.11.2018 bis 29.11.2018

Dauer 14 Stunden





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05061Mut zur eigenen Note - SelbstpräsentationEin Training für gelassene und überzeugende Auftritte

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die ihre selbstsichere Ausstrahlung und ihre Überzeugungskraft stärken wollen.

Inhalte 1. Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance: Wie Sie durch Körpersprache und Stimme Ihre positive Wirkung erhöhen

2. Stimmung durch Stimme: Erkennen Sie Ihr eigenes Sprechmuster und nutzen Sie Ihr volles Stimmpotential

3. So steigern Sie Ihre Präsenz. Die Kunst: Zeit, Raum und Aufmerk-samkeit einzunehmen

4. Sag’s treffender: Mehr Wirkung durch klare Struktur und einfache Sätze

5. Ein Bild sagt mehr als tausend Worte: Erleichtern Sie das Zuhören durch bildhafte Sprache

6. Selbstpräsentation: Wie Sie durch Ihre positive Einstellung innere Bremsen in der Selbstdarstellung lockern

7. Selbst- und Fremdwahrnehmung: Wie Sie Ihre Stärken bewusst einsetzen können und das Feedback von anderen nutzen, um noch überzeugender zu wirken

Ziele und Methoden

´Wer spricht, der führt!` Doch sprechen an sich reicht nicht aus: Das ‚Wie‘ ist entscheidend und trainierbar! Es kommt darauf an, wie lebendig, glaubwürdig und echt Menschen sprechen und auftreten. Ziel dieser Trainingstage ist die Stärkung Ihrer Fähigkeit, sich selbst und Ihre Anliegen selbstsicher und überzeugend zu präsentieren. So punkten Sie in Verhandlungen, in Sitzungen, Vorträgen und Diskussi-onsrunden durch Souveränität, Klarheit und eigenen Stil.Sie lernen mit Ihrer überzeugenden, persönlichen Note Ihre Inhalte zielsicher an die Frau und an den Mann zu bringen.


Termin 26.11.2018 bis 27.11.2018

Dauer 14 Stunden





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05080Projekte erfolgreich initiieren, planen und realisierenProjektmanagement Basisseminar

Zielgruppe Alle Interessierten aus dem Haupt- und Ehrenamt auf Landes-, Kreis- und Gemeindeebene und aus kommunalen Unternehmen, die Pro-jekte aufsetzen, für die Durchführung verantwortlich sind oder daran mitarbeiten (Führungskräfte und Mitarbeiter/innen ohne Führungs-verantwortung).

Inhalte Das Seminar vermittelt grundlegende Prinzipien und Instrumente des Projektmanagements für die Planung und Durchführung von Projekten und zur Erreichung der Projektziele:

1. Grundbegriffe und Definition des Projektmanagements2. Werkzeugkasten des Projektmanagements3. Vorstudie einschließlich Umfeldanalyse, Risikoanalyse, Projekt-

strukturplan, Ressourcen- und Zeitplanung4. Steuerung von Projekten5. Aufgaben der Projektleitung6. Projekt-Kommunikation und -dokumentation7. Projektcontrolling8. Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Projekte und Vorhaben sind für die öffentliche Verwaltung nichts Neues. Und dennoch sind es besondere Herausforderungen, die in der Regel nur mit den Methoden des Projektmanagements erfolg-reich bewältigt werden können. ‚Sage mir, wie dein Projekt beginnt und ich sage dir, wie es endet‘, beschreibt treffend die Notwendigkeit des zielgerichteten und methodischen Vorgehens. Das Ziel des Semi-nars besteht insbesondere in der Vermittlung des Methodenwissen zum Projektmanagement. Die Teilnehmer/innen sollen besonders die Methoden und Werkzeuge für die Vorstudie eines Projektes erlernen und ihren ‚Werkzeugkasten‘ füllen, damit die Fallstricke von Projekten und Vorhaben erkannt und bewältigt werden können.

Dies erfolgt durch Präsentationen, Übungen und Gruppenarbeit, sowie Erfahrungsaustausch und Diskussionen. Das Seminar setzt eine hohe Bereitschaft der Teilnehmer/innen zur Mitarbeit voraus.

Referent/in Dirk Michael Petersen, Süsel

Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Vorschläge für Fallstudien bis zwei Wochen vor Seminarbeginn mitzuteilen.

Termin 19.02.2018 bis 21.02.2018

Dauer 21 Stunden





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05081Projekte erfolgreich initiieren, planen und realisierenProjektmanagement Aufbauseminar

Zielgruppe Alle Interessierten aus dem Haupt- und Ehrenamt auf Landes-, Kreis- und Gemeindeebene und aus kommunalen Unternehmen, die Pro-jekte initiieren, für die Durchführung verantwortlich sind oder daran mitarbeiten (Führungskräfte und Mitarbeiter/innen ohne Führungs-verantwortung).

Inhalte Grundlegende Themen wie- Projektzielhierarchie mit Zielfunktion und Zielverträglichkeit- Umfeldanalyse, Risikoanalyse und Projektstrukturplan,werden vertiefend wiederholt

Weitere Themen sind- Aufgaben des Projektleiters- Teambildung- Erfolgreiche Projekt-Kommunikation- Umgang mit Widerständen- Projektcontrolling (u. a. Meilenstein-Trendanalyse, Arbeits-

wertanalyse, Erfahrungsaustausch)- Ergänzend Moderationstools wie z.B. Metaplantechnik,

Kreativmethode, Ein-Punkt-Abfragen, Mindmap

Ziele und Methoden

Anhand von Fallstudien werden die genannten Themen bearbeitet. Ein besonderer Wert wird auf die Anwendung der Methoden gelegt. Die Teilnehmer sollen befähigt werden, die Methoden sicher zu be-herrschen.

Dies erfolgt durch Präsentation, Bearbeitung von Fallstudien in Grup-penarbeit, Diskussionen und Bewertung der Vor- und Nachteile der Methoden.

Referent/in Dirk Michael Petersen, Süsel

Hinweis Teilnahmevoraussetzung: Besuch des Basisseminars (05080) bzw. eines Inhouseseminars oder nachgewiesene Kenntnisse im Projekt-management

Termin 05.09.2018 bis 06.09.2018

Dauer 14 Stunden





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05090ModerationArbeitstreffen und Workshops effizient leiten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen und Projektleiter/innen, die Workshops und Arbeits-treffen moderieren.

Inhalte 1. Moderation – Stärken und Nutzen2. Der Moderator – Haltung, Aufgaben und Kompetenzen3. Leiten und Moderieren – wie geht beides zusammen?4. Vorbereitung und Zielsetzung einer Moderation5. Motivierender Einstieg in einen Workshop6. Diskussionen steuern7. Moderationstechniken für Arbeitstreffen und Workshops8. Umgang mit schwierigen Situationen und herausfordernden

Diskussionstypen 9. Üben von Moderationssituationen

Ziele und Methoden

Arbeitstreffen und Workshops gehören heute zum beruflichen Alltag. Man trifft sich, um Abläufe zu besprechen, Probleme zu analysieren, Lösungen zu finden oder neue Ideen und Strategien zu entwickeln. Häufig sind diese Meetings und Workshops langwierig, man verliert sich in Nebenthemen, es gibt endlose und teils hitzige Diskussionen. Am Ende hat man weniger erreicht als es das Ziel war. Eine gute Moderation hilft, an der Sache orientiert, zielgerichtet und damit effizient arbeiten zu können.In diesem Training lernen Sie wie man Arbeitstreffen und Workshops zielorientiert und motivierend moderiert. Sie kennen die innere Hal-tung, die ein Moderator mitbringen muss, um allen Parteien gerecht zu werden und wissen, was zur Vorbereitung eines moderierten Arbeitstreffens gehört. Sie können die Teilnehmer von Anfang an für das Thema motivieren und erlernen Strukturen, mit denen Sie Ihre Sitzung klar zum Ziel führen. Sie bekommen Moderationstechniken für verschiedene Anlässe an die Hand, die dabei helfen am Thema zu bleiben und Lösungen zu finden und erfahren, wie Sie diese aufberei-ten und präsentieren. Außerdem lernen Sie Techniken und Fragearten, die helfen, eine Diskussion zu steuern und emotionale Debatten zu versachlichen. Dazu gehören auch Interventionen für den Umgang mit herausfordernden Teilnehmertypen.

Neben der Vermittlung von Fachwissen und Moderationstechniken probieren wir einige Moderationstechniken in der Gruppe selbst aus. Für diejenigen, die das erlernte Wissen gleich anwenden wollen, wird es die Möglichkeit geben, kurze Sequenzen selbst zu moderieren.

Referent/in Ira Gabriele Ganßmann, Coaching Training Beratung, Hamburg

Termin 19.06.2018 bis 21.06.2018

Dauer 21 Stunden





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05200Konstruktiver Umgang mit KonfliktenMit Hilfe von Techniken aus der Mediation Konflikte in Ihrem Berufsalltag lösen

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die die Mediation als Konflikt-lösungsverfahren kennenlernen möchten, sowie ihre Fertigkeiten im konstruktiven Umgang mit Konflikten erweitern wollen.

Inhalte 1. Wie kann ich Konflikte frühzeitig erkennen?2. Welche Konfliktstile gibt es bei Menschen, und was bedeutet

dies für die Konfliktlösung?3. Wie eskalieren Konflikte? Wie können wir eine Eskalation verhin-

dern?4. Chancen von Konflikten5. Phasen einer Mediation6. Von Konfliktpositionen zur Formulierung von Interessen und

Bedürfnissen7. Techniken aus der Mediation, um Konflikte in Ihrem beruflichen

Alltag zu lösen8. Wann kann ich Konflikte selbst lösen und wann sollte ich mich an

einen ausgebildeten Mediator wenden?9. Kommunikationswerkzeuge für Konfliktsituationen10. Besprechung von Praxisfällen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Konflikte gibt es überall - sie gehören zu unserem Berufsalltag dazu. Meistens empfinden wir sie als negativ und störend. Wenn wir Kon-flikte jedoch konstruktiv lösen, bergen sie auch viele Chancen in sich: Sie erhalten und vertiefen Beziehungen und stärken gegenseitiges Vertrauen. Deshalb lernen Sie in diesem Seminar konstruktiv mit Konflikten im Kontakt mit Kunden, sowie innerhalb Ihrer Dienststelle umzugehen.

Im Seminar wird mit folgenden Methoden gearbeitet: Vorträge, Kleingruppenarbeit, Diskussion, praktische Übungen, Erfahrungsaus-tausch, Fallarbeiten und Rollenspiele.

Referent/in Alexander Kraft, Staatskanzlei des Landes Schleswig-HolsteinLena Volgmann, Bildungszentrum der Steuerverwaltung des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 12 begrenzt.

Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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05210Zwischen Konfliktparteien erfolgreich vermitteln

Zielgruppe Projektmitarbeiter/innen, Personalräte, Führungskräfte und alle Mit-arbeiter/innen, die in konflikthaften Situationen zwischen einzelnen Personen oder Gruppen vermitteln.

Inhalte 1. Konfliktanalyse- Konflikte aus der Vogelperspektive- Ursache und Wirkung- Wirkung ungelöster Konflikte- Konfliktarten- Konfliktdynamik

2. Rollenklärung- Die Rolle und Verantwortung des Vermittlers- Die Rolle und Verantwortung eines Mediators- Erwartungen der Parteien an den neutralen Dritten- Professionelle Distanz

3. Konflikte klären und lösen- Methodenvielfalt- Zugang finden- Phasen der Annäherung- Umgang mit Emotionen- Stärkung der Eigenverantwortung- Einigung und Nachhaltigkeit

Ziele und Methoden

Ziel ist es, Konflikte gänzlich aufzulösen oder sie zu klären, was eine tragfähige Einigung und Verbindlichkeit der Konfliktparteien erfor-dert. Umso eher Konflikte angesprochen werden, desto größer ist die Chance auf eine gute Einigung. Wenn Konflikte ungeklärt bleiben, so breiten sie sich aus und nehmen an Intensität zu. Wir nehmen Kon-fliktparteien und ihre Anliegen ernst und zeigen Ihnen die Vielfalt an Methoden und Wegen eine Einigung zu erzielen.

Wir arbeiten mit Fallbeispielen, Reflexionstraining und Wahrneh-mungsübungen.


Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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05310´Reife Leistung!` - Gelassen älter werden

Zielgruppe Mitarbeiter/innen ab 50, die sich bewusst und wertschätzend mit dem eigenen Älterwerden im Beruf auseinandersetzen möchten.

Inhalte 1. Altern heute: Zwischen Ruhestand und Neubeginn2. Altes Eisen oder gestandene Fachkraft: Wie alt bin ich wirklich?3. Perspektiven und Überzeugungen: Welche Bilder und Glaubens-

sätze stärken das innere Selbstbild?4. Nachlassende Kräfte und innerer Widerstand: Nutzen Sie die

Kraft Ihres ínneren Antreibers` und bändigen Sie Ihren ínneren Kritiker`

5. Stärken und Grenzen: Wie können Sie Ihre beruflichen Fähigkei-ten und Kenntnisse optimal nutzen und auch mal gelassen Ńein` sagen?

6. Ziele und Werte: Wie möchte ich die letzte Phase meines Berufs-lebens verbringen und wie sehe ich dem Ruhestand entgegen?

7. Kooperation und Konflikt: Möglichkeiten für eine positive Zusam-menarbeit zwischen den Generationen

Ziele und Methoden

In diesem Seminar geht es ums Älterwerden, Jungbleiben, Verände-rungen anerkennen, Stärken entdecken und Grenzen setzen. Früher wurden die ‚weisen Alten‘ geschätzt, zu Rate gezogen und eingebun-den. Heute gibt es einen Druck, ewig jung, leistungsfähig und flexibel zu bleiben. Durch den demografischen Wandel werden die Arbeit-nehmer 50+ zu wichtigen Leistungsträgern, deren Kompetenzen genutzt und geschätzt werden müssen. Doch Altersdiskriminierung und Konflikte zwischen den Generationen sind nicht selten und unterschiedliche Kompetenzen werden häufig gegenseitig nicht an-erkannt. In diesem Seminar haben Sie die Gelegenheit sich über das Thema ‚Älterwerden im Beruf‘ mit all seinen Facetten auszutauschen und neue Einstellungen und Perspektiven zu gewinnen - für eine stär-kere Arbeitszufriedenheit im letzten Abschnitt der Berufstätigkeit.


Termin 03.09.2018 bis 04.09.2018

Dauer 14 Stunden





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05350Áuf zu neuen Horizonten`Vorbereitung auf die nachberufliche Zukunft

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die sich auf ein Lebensmodell für die Zeit ihres Ruhestandes vorbereiten wollen, damit sich diese neue Lebensphase sinnhaft und bewusst gestaltet.

Inhalte 1. Welche Ressourcen und Kompetenzen sind während des Arbeits-lebens entstanden? Welche sind mir aktiv wichtig? Welche Res-sourcen und Kompetenzen will ich zukünftig einbringen?

2. Wie sehen die Rahmenbedingungen für einen gelungenen Ruhe-stand aus?

3. Welche Ziele, Wünsche und Möglichkeiten kann ich für mich ent-wickeln? Welche Schritte (kurz-, mittel- und langfristig) sind dazu erforderlich?

Ziele und Methoden

Der Blick auf den bevorstehenden Ruhestand löst unterschiedliche Fragen und Reaktionen aus. Chance oder Krise? Späte Freiheit!? Und was dann? Dieser Workshop greift die Themen, die um den Übergang in die nachberufliche Phase entstehen, auf und entwickelt indivi-duelle Perspektiven, damit dieser bedeutsame und zuweilen auch zwiespältige Prozess gelingt.

Sie arbeiten mit Impulsvorträgen, Kleingruppenarbeit, Selbstanalyse, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Referent/in Marianne Harms, Bordesholm

Termin 14.05.2018

Dauer 7 Stunden





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06025Hart aber fair: Die Kunst, professionell Grenzen zu setzenWeniger Stress durch klares Nein

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, zu deren täglichem Geschäft es gehört, klare Grenzen zu finden und zu kommunizieren.

Inhalte 1. Sach- oder Beziehungsorientierung – Welcher ‚Nein-Typ’ sind Sie?2. Nähe-Distanz-Dauer-Wechsel: Wie unsere Ängste unseren Impuls

zum Nein-Sagen außer Kraft setzen3. Warum ein schnelles, hartes Nein oft Ihren langfristigen Interes-

sen widerspricht4. Destruktiv oder Konstruktiv - Die Kunst angemessen Nein zu

sagen5. Ziele, Werte, Bedürfnisse: Die Koordinaten für eine stimmige

Abgrenzung6. Sei lieb, sei stark, sei perfekt: Innere Teamplayer, die das Nein-

Sagen schwer machen7. ‚Auf den Balkon gehen’, ‚Pinkelpause’, ‚als Entwurf speichern’:

Strategien gegen Verhandlungs- und Entscheidungsdruck8. Hart aber fair: Ohne Nein kein Ja – Die Grenzen von Win-Win9. Anpassung, Angriff, Ausweichen: Die Drei A-Falle in Verhand-

lungen und der Ausweg durch Respekt10. Situation, Gefühl, Interessen, Vorschlag: Die vier Schritte zum

gelassenen Nein 11. Praxistipps: ‚Nein danke’, ‚Ich habe andere Pläne’, ‚Nicht jetzt’,

‚So nicht’ – Wie Sie Ihr Nein konsequent in Worte fassen

Ziele und Methoden

Eine der größten Künste im Leben besteht darin, angemessen Grenzen zu setzen, elegant Nein zu sagen und unangemessene Forderungen geschickt abzuwehren. Diese zentrale Kompetenz des Zeit- und Selbst-managements fällt den meisten schwer. Wenn man sie beherrscht, ist es um vieles leichter, chronischem Stress entgegenzuwirken, richtige Prioritäten zu setzen und ohne schlechtes Gewissen einen passenden Verhandlungsrahmen zu stecken. In diesem Seminar lernen Sie - in Verhandlungen, in Kundengesprä-chen oder mit Kollegen - Unangenehmes zu sagen, ohne unangenehm zu sein und sich respektvoll abzugrenzen ohne andere zu verprellen.

Referent/in Gabriele ten Hövel, Dipl.-Pol., Profitraining

Termin 23.04.2018 bis 24.04.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Grit Hansen, T 04322/693-533 | Anmeldung » Heike Meetz, T 04322/693-534

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06030Telefontraining mit PFIFFDas etwas andere Telefontraining, mit viel Humor und Empathie

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus der Verwaltung, die häufiger Telefonkontakte haben, Mitarbeiter/innen aus den Servicecentern.

Inhalte 1. Innere Einstimmung, Einstellung und Vorbereitung2. Serviceorientierung am Telefon und Kundenerwartungen3. Grundlagen der Kommunikation4. Aufbau eines Telefongesprächs5. Gesprächssteuerung – die Zügel in der Hand behalten6. Positive, aktive Ausdrucksweise und sicheres Auftreten 7. Empathie und gute Beziehungen8. Beziehungsfallen im Kundenverkehr9. Die zufriedenstellende Beschwerde- und Reklamationsbe-

handlung am Telefon10. Besondere Anrufer und der Umgang damit11. Innere Balance – was tun, wenn ich nicht so gut ‚drauf’ bin?

Ziele und Methoden

Häufig kommt der erste Kontakt des Bürgers mit der Verwaltung über das Telefon zustande. Auch viele weitere Kontakte laufen über das Telefon. Das Telefon ist also wie eine verbale Visitenkarte für die Ver-waltung. Schon bei der Begrüßung werden die ‚Weichen‘ gestellt, wie das Gespräch weiter verläuft. Danach gilt es mit Herz (Empathie) und Verstand (Kommunikationswerkzeuge) das Gespräch souverän zu füh-ren. Ein gelungener Gesprächsabschluss mit allen wichtigen Elementen macht dann aus dem Telefongespräch eine ‚runde‘ Sache. Dies gilt für externe als auch für interne Telefonate.Auch kommt es vor, dass verärgerte Bürger zunächst erstmal ‚Dampf‘ ablassen. Das gilt es nicht nur auszuhalten, sondern immer souverän aufzufangen. Nicht wirklich einfach.Manchmal wird das Telefon auch als störend empfunden, insbesondere dann, wenn viele andere Arbeiten anliegen, die besondere Konzentra-tion erfordern. Hier gilt es, damit gelassen und konstruktiv umzugehen - doch wie? In dieser Fortbildung erhalten Sie nicht nur praxis- und handlungsorientierte Werkzeuge für den täglichen konstruktiven Umgang mit dem Kunden am Telefon, sondern auch Anregungen, um eigene Ressourcen zu aktivieren, um der Aufgabe und sich selbst noch gerechter zu werden. Elemente aus dem positiven Denken und eine gesunde Portion Humor unterstützen nachhaltig Ihren Lernerfolg.


Termin 12.11.2018 bis 13.11.2018

Dauer 14 Stunden





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06041´Kundologie`Gekonnt kommunizieren mit Kunden

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen in publikumsintensiven Bereichen der Verwal-tung, die täglich mit internen oder externen Kunden kommunizieren.

Inhalte 1. Das 1 x 1 der Kundenorientierung in der Verwaltung2. ‚Kundologie’: Was Kunden wirklich brauchen und welche Fallen

Sie vermeiden können3. ‚Die Meckerlawine’: Tipps und Tricks zum souveränen Umgang

mit schwierigen Kunden4. Hilfreiche Kommunikationsmodelle: Von der Transaktionsanalyse

zur ‚Ich plus – Du plus – Perspektive’5. Das ‚Schutzschild’ und die ‚Dragee-Technik’: Methoden und

Techniken, um sachlich und gelassen auf Angriffe und ärgerliche Kunden zu reagieren

6. Handwerkszeug der Gesprächsführung: Sich klar äußern, gekonnt zuhören, effektiv fragen und richtig verstehen

7. Die Kommunikation mit Kunden: Wie Sprache, Stimme und Körper-sprache im Kundenkontakt wirken

8. ‚Erste-Hilfe-Techniken’ im Stress: Bleiben Sie sachlich und gelassen auch wenn der Andere Sie herausfordert

Ziele und Methoden

Professionelles Sprechen und Zuhören ist einfach und schwer zugleich. Kleinste Kommunikationsmuster geben unseren Inhalten manchmal verblüffende Richtungen und Gespräche, die sachlich be-ginnen, können in diffusen Missstimmungen enden. Kundenkontakte in der Verwaltung sind hier besonders herausfordernd, weil sich ‚der Kunde‘ häufig unterlegen und abhängig vom ‚Amt‘ fühlt und dann z. B. besonders selbstbewusst, unterwürfig oder gestresst auftritt. Als professioneller ‚Kundologe‘ werden Sie Ihre Kundenkontakte sicherer, humorvoller und kooperativer gestalten und Ihre Geprächs-ziele leichter erreichen.

Sie lernen sich kundenorientiert, souverän und sicher in schwierigen Situationen (Hochbetrieb, aggressive Bürger/innen, Beschwerden) zu verhalten, warum Kommunikation manchmal schief läuft und wie man dies verhindern kann und wie man selbstsicher auftritt, professi-onell zuhört, die richtigen Fragen stellt und sich klarer ausdrückt.


Termin 02.05.2018 bis 03.05.2018

Dauer 14 Stunden





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06046Selbstbewusster und sicherer Umgang mit Flüchtlingen und Migranten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen publikumsintensiver Dienststellen…

Inhalte 1. Kennenlernen wesentlicher Umgangs- und Verhaltensmuster anderer Kulturen

2. Umgang mit fremden Kommunikations- und Konfliktmustern3. Erkennen der eigenen verbalen und nonverbalen Verhaltensmu-

ster vor und im Konflikt4. Gefahrenradar entwickeln: Wie erkenne ich aggressives Verhalten

beim Gegenüber und wie kann ich mich entsprechend verhalten?5. Möglichkeiten und Grenzen der Wahrnehmung unter Stress6. Hinterfragen eigener Werthaltungen7. Sinn und Unsinn von Vorurteilen erkennen8. Toleranz gegenüber anderen Kulturen entwickeln

Ziele und Methoden

Der Umgang mit Menschen aus fremden Kulturen, ganz gleich welcher Herkunft, löst bei vielen Mitarbeitern/innen der Verwaltung Unsicherheit und Angst aus. Wie können wir umgehen mit anderen Kommunikations- und Konfliktmustern? Wie begegnen wir als fremd erlebten Begrüßungs-ritualen, einem für uns ungewohnten Verhältnis von Nähe und Distanz oder einem anderen Verständnis von der Rolle der Frau in Gesellschaft und Familie? Wie wahren wir unsere Werte ohne die des Gegenübers in Frage zu stellen?In diesem Seminar laden wir Sie ein mit uns gemeinsam nach Antwor-ten auf diese Fragen suchen. Immer offen, gern spielerisch mit hohen Selbsterfahrungs- und Erlebnisanteilen, stets praxisbezogen und garantiert ohne moralischen Zeigefinger.Die erworbenen Kompetenzen ermöglichen einen bürgernahen und individuellen Service, ohne das individuelle Bedürfnisse der Mitarbei-ter/innen nach Sicherheit in den Hintergrund treten. Selbstbewusstes Auftreten verringert Konflikte, sichert die Qualität der Dienstleistungs-kultur und erhöht die öffentliche Akzeptanz der Verwaltung.

Referent/in Kai-Uwe Drews und Dr. Jörn Redlin, Dozenten für Personal und Organisationsentwicklung, Polizeidirektion für Aus- und Fortbildung

Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, die Bedarfsthemen und die Erwartungen bis 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA mitzuteilen.

Termin 29.08.2018

Dauer 7 Stunden





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06050´Querulanten, Troublemaker und Co.`Der leichtere Umgang mit schwierigen Bürgern, Kunden und anderen Zeitgenossen

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die professioneller und souve-räner mit schwierigen Gesprächspartnern umgehen wollen.

Inhalte Sie erfahren:1. Welche Persönlichkeitstypen es gibt und warum bestimmte

Menschen uns auf die Palme bringen.2. Antworten auf die Frage: Was sind eigentlich ‚schwierige Men-

schen’ und warum verhalten die sich so?3. Wie Sie Ärger vorbeugen können: Fallen und Fettnäpfe erkennen

und nicht hineintreten.4. Hilfen, Strategien und Techniken, um souverän und gelassen mit

schwierigen Menschen umzugehen und sich nicht provozieren zu lassen.

5. Selbst - bewusst - werden: Wie Sie Ihre eigenen Ziele und Bedürf-nisse im Auge behalten und sich nicht unnötig manipulieren lassen.

6. Was Sie tun können, wenn gar nichts mehr geht: Die richtigen Konsequenzen ziehen.

Ziele und Methoden

Choleriker, Arrogante, Blockierer oder Meckertanten - sie können einem die Laune verderben und den Arbeitsalltag wirklich schwer machen. Ziel dieses Seminars ist es, ‚schwierigen Menschen‘ durch Hintergrundwissen, professionellem Verständnis und Kommunikations-strategien nervenschonender zu begegnen. Dadurch verbessern Sie die Arbeitsatmosphäre, die eigene Produktivität und Ihre persönliche Zufriedenheit.

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, praktischen Übungen und Rol-lenspielen, Körper- und Wahrnehmungsübungen, Kleingruppenarbeit und Feedback gearbeitet.

Referent/in Linda Wulff, Profitraining

Termin 13.03.2018 bis 14.03.2018

Dauer 14 Stunden





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06060´Gelassenheit siegt!Èin Training zum klugen Umgang mit Ärger und Kritik

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die sich weniger ärgern und gelassener bleiben wollen.

Inhalte 1. Psychologie und Physiologie: Warum Ärger unkreativ und auf die Dauer krank macht.

2. Früherkennung: Wie Sie über eine bessere Körperwahrnehmung Ihren Ärger bei der Wurzel packen können.

3. Emotionale Intelligenz und Ärger-Prophylaxe: Wie Sie ‚cool’ blei-ben und sich vor unnötigem Ärger schützen können.

4. Entärgern statt platzen oder implodieren: Erste-Hilfe-Übungen bei Wutanfällen und Ärgerattacken.

5. Abwarten und Aussprechen: Gesprächstechniken im Umgang mit ärgerlichen Menschen.

6. Abgrenzen statt Ärgern: Wie Sie Ihr inneres ‚Ja’ finden, um be-stimmten Menschen ein deutliches ‚Nein’ zu signalisieren.

7. Kritik mit kühlem Kopf, Ärger als Kraftstoff: Wie Sie Ärger in kon-struktive Kritik und effektive Handlungsschritte verwandeln.

8. Wie Sie selbst gelassener mit Kritik umgehen können und kritik-fähiger werden.

Ziele und Methoden

In diesem Seminar lernen Sie, wie Ärger entsteht, wie Sie nerven- und kräftesparender mit ihm umgehen können, wann Ärger produktiv ist und wie Sie ihn als Motor für positive Veränderungen nutzen können. Ebenfalls erfahren Sie, wie Sie souveräner mit ärgerlichen Menschen umgehen können. Lernziel ist: Die eigene emotionale Intelligenz zu schulen, indem Sie einen kühlen Kopf behalten und die eigenen Kräfte sinnvoll einsetzen, auch wenn es im Arbeitsalltag einmal hoch her geht.


Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden





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06061Gelassenheit für FortgeschritteneSystemische Aufstellung zu Alltagsfragen im Beruf

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die bereits ein Seminar ‚Gelassenheit siegt‘ oder ‚Hart aber fair‘ besucht haben und ihre Souveränität im Umgang mit schwierigen Situationen im Beruf weiter stärken wollen.

Inhalte Mögliche Themen:- Wie kann ich mit beruflichen Herausforderungen professioneller

umgehen?- Wie kann ich klarer nach meinen Bedürfnissen und Werten leben?- Wie kann ich unabhängiger werden von Lob und Anerkennung?- Wie kann ich mich besser schützen vor Überarbeitung und Er-

schöpfung?

Mögliche Aufstellungsformen:- Problemklärung: Ziel, Ressourcen, ‚ehrenwerte Hindernisse‘ und

den ‚heimlichen Gewinn‘ erkennen und neue Lösungen finden- Antreiber, Kritiker, sorgendes Selbst: Die inneren Teamplayer in

konstruktiven Kontakt bringen- Raus aus dem Dilemma: Entscheidungssituationen in der

Tetralemma-Aufstellung aus vier Perspektiven erleben

Ziele und Methoden

In diesem Follow-up Seminar finden Sie neue passende Lösungen, die Sie bei der persönlichen Veränderung unterstützen, damit Sie gesund und leistungsfähig bleiben. Sie schulen Ihre Fähigkeit, systemisch zu denken und bisher unbewusste Beweggründe für das eigene Verhalten besser zu verstehen. Die Aufstellungsarbeit schafft einen Möglichkeits-raum und eine tiefere Perspektive auf ein Thema. Dadurch ergeben sich oft neue Lösungen und erste neue Handlungsschritte.

Wir bearbeiten die Anliegen der Teilnehmer/innen mit unterschied-lichen Aufstellungsformaten, Kurzvorträge ergänzen die Arbeit. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, eigene Themen einzubrin-gen oder auch als Stellvertreter in der Aufstellung mitzuarbeiten und an Fällen von anderen zu lernen.


Hinweis Follow up für die Seminare 06060 - Gelassenheit siegt und 06025 - Hart aber fair.

Termin 03.12.2018 bis 04.12.2018

Dauer 14 Stunden





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06070´Die Farben der Persönlichkeit`: Souverän mit unterschiedlichen Menschen umgehen

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die mit unterschiedlichen Kunden, Kollegen und Kooperationspartnern erfolgreicher kommuni-zieren wollen.

Inhalte 1. Selbsterkenntnis: Wer bin ich? Wie kommuniziere ich?2. ‚Betriebsanleitung‘ lesen lernen: Wie und warum Menschen unter-

schiedlich ‚ticken‘.3. Raus aus der ‚Gleichheitsfalle‘: Hören Sie auf, von sich auf andere

zu schließen.4. Schluss mit Unklarheiten: Bringen Sie mehr Klarheit in die Kom-

munikation mit anderen Verhaltensstilen.5. Auswege aus dem Verwirrungslabyrinth: Nehmen Sie schwierigen

Situationen den Wind aus den Segeln und begegnen Sie unter-schiedlichen Persönlichkeitstypen adäquat.

6. Distanz als Schutz: Lernen Sie staunen statt Arroganz oder An-griffe persönlich zu nehmen.

7. Von Werten und Kernideen: Wie Sie unterschiedliche Perspektiven erkennen und ‚fremde‘ Landkarten lesen können.

Ziele und Methoden

Menschen ‚ticken‘ verschieden. Manchmal stimmt die ‚Chemie‘ unter-einander, manchmal kommt man mit bestimmten Menschen schwerer zurecht. Die eigene Menschenkenntnis zu vertiefen stärkt die eigene soziale Kompetenz. Diese erleichtert die Kommunikation, beugt Konflikten vor und fördert einen konstruktiven Umgang miteinander. In diesem Seminar lernen Sie Ihren eigenen Verhaltensstil kennen. Sie lernen, andere Persönlichkeitstypen zu erkennen und wie Sie mit ihnen geschickt umgehen und erfolgreich kommunizieren.


Termin 30.05.2018 bis 31.05.2018

Dauer 14 Stunden





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06075´Damit aus kleinen Konflikten keine großen werden`


Inhalte 1. Minikonflikte – was versteht man darunter und warum sind sie so gefährlich?

2. Mögliche Folgen von Minikonflikten sowohl für das Betriebsklima als auch für die Arbeitsergebnisse

3. Warum werden Minikonflikte häufig nicht angesprochen?4. Vermeidung von unangenehmen Themen – was kostet es mich

wirklich?5. Wie kann man ‚Minikonflikte‘ von ‚Banalitäten‘ unterscheiden? 6. Minikonflikte erkennen und offen ansprechen, ohne den Anderen

zu verletzen7. Einfache, aber wirkungsvolle Gesprächstechniken, auch ‚kleine

Dinge‘ souverän anzusprechen, ohne ‚kleinkariert‘ zu wirken8. Empathie – sowohl für sich selbst als auch für den Anderen9. Innere Balance – Emotionen wahrnehmen und steuern

Ziele und Methoden

Große Konflikte werden in der Regel schnell erkannt und es wird da-ran gearbeitet, konstruktiv damit umzugehen. Selbst wenn dies nicht gelingt ist häufig eine Hilfe, zum Beispiel in Form einer Mediation, möglich. Doch meist sind es nicht die großen Konflikte, die das Leben – sowohl im Beruf als auch im Alltag – schwer machen, sondern soge-nannte ‚Minikonflikte‘, die – wenn sie gehäuft vorkommen – eine Be-ziehung ernsthaft belasten können. Aus vielen ‚Minikonflikten‘ kann sich schnell ein großer Konflikt entwickeln, der sehr schwer zu lösen ist, da es kein ‚Hauptproblem‘ gibt, sondern viele kleine Probleme, die oft miteinander verwoben sind. Gerade diese ‚Minikonflikte‘ werden häufig nicht angesprochen, weil sie eben so ‚Mini‘ sind und man sich nicht lächerlich machen oder kleinlich wirken möchte. Doch diese Denkweise ist ungünstig, besser ist ein offenes Gesprächsklima, auch wenn es manchmal ein wenig ‚knallt‘, bevor sich die Fronten ganz verhärten.Die Teilnehmenden lernen in diesem Seminar ‚Minikonflikte‘ recht-zeitig zu erkennen, um früh genug gegensteuern zu können. Sie erfahren, wie einfach es ist, mit praxiserprobten Kommunikations-techniken ‚Minikonflikte‘ anzusprechen, ohne penibel zu wirken und diese nachhaltig aufzulösen.Eingesetzte Methoden:Minivortrag, Diskussion, Reflexion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallbeispiele und Impulsübungen


Termin 24.10.2018 bis 25.10.2018

Dauer 14 Stunden





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06080´Konflikt - na und?`Konflikte mit Wort schlichten und aggressives Auftreten mit Handeln abwehren

Zielgruppe Mitarbeiter/innen publikumsintensiver Dienststellen.

Inhalte 1. Erkennen des eigenen verbalen/nonverbalen Verhaltens2. Verstehen des Verhaltens meines Gegenübers3. Sensibilisierung der eigenen Wortwahl/Satzformulierung4. Lernen von Deeskalationstechniken5. Bewusstsein schulen für Eigensicherung im Büro, im Außendienst,

einzeln oder zu zweit6. Einfache Selbstverteidigungstechniken bei Handgreiflichkeiten 7. Aufarbeiten der Fälle/Sachverhalte der Seminarteilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Dieses Training richtet sich speziell an Mitarbeiter/innen, die sich im Kundenkontakt oder bei Außendiensteinsätzen selbstbewusst und sicher auftreten wollen. In Zeiten wachsender Gewalt und im Kontakt mit aggressiven oder handgreiflichen Personen vermittelt Ihnen die-ses Seminar Methoden, um Stärke und Selbstsicherheit auszustrahlen und in bedrohlichen Situationen gezielt Techniken der Deeskalation einzusetzen.Im Seminar wird mit den Methoden von Kurzvorträgen, Kleingrup-penarbeit, praktischen Übungen, situativem Training und Bearbei-tung von Praxisfällen gearbeitet.

Referent/in Marion Lange, Landespolizeiamt Schleswig-HolsteinSilvia Wolf, Landespolizeidirektion für Aus- und Fortbildung

Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, die Bedarfsthemen und die Erwartungen bis 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA mitzuteilen.

Termin 21.11.2018 bis 23.11.2018

Dauer 18 Stunden





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06100Wie schreib‘ ich‘s meinen Kunden?Texte zielgerichtet und kundenfreundlich formulieren

Zielgruppe Ein Workshop für alle, die - verständliche Texte an Bürger, Geschäftspartner und für die interne

Kommunikation schreiben müssen,- Schwierigkeiten haben, den ersten Satz zu finden und komplexe

Sachverhalte in Worte zu fassen, - unsicher sind, wie viel sie texten müssen, um verstanden zu werden,- unglücklich mit ihrem Schreibstil sind, - schneller und mit mehr Leichtigkeit und Freude schreiben möchten.

Inhalte 1. Die Sprache: Hilfreiche Aspekte der Kommunikationstheorie. Wie Sprache wirkt und was sie mit uns macht.

2. Fachsprache versus Alltagssprache: Warum nur die Verwaltung etwas ‚zur Durchführung bringt‘.

3. Die Sprachlosigkeit: Ursachen von Schreibblockaden. Warum ein kurzer Text mehr Zeit in Anspruch nimmt als ein langer.

4. Der Adressat: das bekannte Gegenüber. Wie Sie Ihren Empfänger kennen lernen, ohne ihn kennen zu lernen.

5. Die Schriftsprache: Zwölf Regeln zum guten Schreiben. Schritt für Schritt zum verständlichen Satz.

6. Der Stil: Sicherheit im Ausdruck gewinnen. Verschiedene Sprach-farben kennen lernen und erproben.

7. Die Textlänge: Inhalte finden, kürzen, streichen. Wie Ihnen Ihr Adressat hilft, Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden.

8. Der Textaufbau: Das Wichtigste nach oben.

Ziele und Methoden

Verwaltungsschreiben sind für Bürger häufig unverständlich: ‚Es wur-de von der Option einer Verlängerung der Betreuungszeit Gebrauch gemacht‘ erschließt sich nur schwer, ‚das Gericht verlängerte die Be-treuungszeit‘ sofort. Auch wirken Verwaltungsschreiben häufig kalt und unpersönlich: ‚Nach ärztlicher Einschätzung ist bei Ihrer Gesundheitsstö-rung noch eine Änderung zu erwarten‘ verletzt den Leser, ‚nach ärztlicher Einschätzung kann sich Ihr Gesundheitszustand wieder bessern‘ nicht. Das Seminar vermittelt Ihnen das Handwerkszeug, mit dem Sie jedes Anliegen verständlich und adressatengerecht formulieren können. Es findet in einer vertrauens- und humorvollen Lernatmosphäre statt. Der Praxisanteil beträgt 2/3 zu 1/3 Theorie: Sie erproben die verschiedenen Methoden an eigenen Texten, analysieren unverständliche Schreiben und verfassen zu verschiedenen Anlässen Textbausteine, die wir gemeinsam auf ihre Verständlichkeit und Wirksamkeit überprüfen.

Referent/in Petra Bäurle, klartext: kommunikation

Hinweis Als Grundlage für die Veranstaltung dienen eigene Vordrucke, Schreiben etc. Diese können Sie bis 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA zusenden.

Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden





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06102Geschlechtergerecht schreiben - ohne die Sprache zu verunstalten

Zielgruppe Beschäftigte in der Verwaltung, die Texte für die Öffentlichkeit schrei-ben (Berichte, E-Mails, Briefe, Broschüren, Flyer etc.)

Inhalte 1. Bewusstsein schärfen. Warum neulich ein 8-Jähriger Frau Merkel fragte: ‚Wenn ich groß bin, kann ich dann auch Bundeskanzlerin werden?‘

2. Offenheit gewinnen. Warum geschlechtergerechte Sprache keine Sprache für Frauen ist, sondern eine Sprache für alle.

3. Kreativ werden. Aus Vaterland wird Herkunftsland, aus Mutter-sprache die Erstsprache.

4. Methoden kennen lernen: Zwölf Regeln, die Ihnen helfen, weni-ger ‚-innen‘ zu schreiben.

5. Texte neu denken: Von den Handelnden zur Handlung.

Ziele und Methoden

Sie kennen diese Texte: ‚Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die Erst-helferin oder Ersthelfer werden möchten, wenden sich bitte an ihre Vorgesetzte oder ihren Vorgesetzen.‘

Niemand möchte so schreiben. Niemand sollte so schreiben. Zwar regeln die Gleichstellungsgesetze, dass in der Verwaltung geschlech-tergerecht geschrieben werden soll. Das aber bedeutet nicht, die Sprache zu verunstalten.

In diesem Kurs erproben Sie auf unterhaltsame Weise, wie Sie per-manente Doppelungen (‚Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter‘), häss-liche Neutralisierungen (‚die Herausgebenden‘, ‚die Dozierenden‘) oder verzweifelte Lösungen wie das neue Binnen-* der Grünen (‚Lehrer*innen‘) vermeiden können.

Lassen Sie sich überraschen! Es geht auch anders. Und nicht nur das: Ihre Texte werden durch geschlechtergerechte Sprache genauer, verständlicher – und schöner.


Hinweis Als Grundlage für die Veranstaltung dienen eigene Vordrucke, Schrei-ben etc. Diese können Sie bis 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA zusenden.

Termin 29.08.2018

Dauer 7 Stunden





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06105E-Mails schreiben - klar und freundlich

Zielgruppe Interessierte Mitarbeiter/innen, die effizient via E-Mail kommunizie-ren wollen.

Inhalte 1. Wie E-Mails gelesen werden2. Einladung zum Lesen: die Betreffzeile3. Erst denken, dann gliedern: der Aufbau4. Hauptsache verständlich: die Grundregeln5. Blick lenken: die Textgestaltung6. Perspektive wechseln: die Lesenden7. So viel Zeit muss sein: überarbeiten8. Leichter schreiben: Arbeitstechniken9. Tipps zum Umgang mit der E-Mail-Flut

Ziele und Methoden

E-Mail-Lesende haben es eilig. Sie überfliegen ihre Mails und wollen sie sofort verstehen. Das verlangt einen klaren Aufbau und eine ein-fache Sprache: Geläufige Wörter, eher kurze Sätze, kein Amtsdeutsch, Fachsprache nur für Fachleute. Auch wenn sie oft kurz sind: Für Höf-lichkeit und freundlichen Ton ist immer Platz - besonders wenn das Thema schwierig ist und Unstimmigkeiten geklärt werden sollen.

Wechsel von Kurzvorträgen, vielen Schreibübungen - in Kleingruppen und in Einzelarbeit. Feedback im Plenum. Beispieltexte von Teilneh-menden haben Vorrang.

Referent/in Gerlinde Geffers, Schreibtrainerin und Schreibcoach, Hamburg

Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, eigene E-Mails bis 2 Wo-chen vor Seminarbeginn zuzusenden. Falls gewünscht, werden hierzu im Seminar Verbesserungen vorgeschlagen.

Termin 28.11.2018

Dauer 7 Stunden





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06110Schreiben fürs Web

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen, die eine gemeindliche Website pflegen und ihre Texte gut lesbar gestalten möchten.

Inhalte 1. Einführung: Von anderen lernen. Was zeichnet eine gute Gemeindeseite aus?

2. Das kleine Online Portfolio- Basis-Texte: Unsere Gemeinde, unsere Verwaltung.

Was ist unverzichtbar?- Die Sahne-Häubchen: Neugierig machen, Service bieten

3. Schreiben ist ein Handwerk- Grundlagen: Wie sich Webtexte von Printtexten

unterscheiden- Headline, Teaser, Text und Verlinkungen- Verständlich schreiben – gelesen werden

4. Content schaffen: Ideen sammeln, Texte schreiben und redigieren- Meldung- Bericht- Interview- Amtliches- Infospalte- Fotostrecken- Filme

5. Nicht nur für die Homepage: Content-Verwertung in der Öffent-lichkeitsarbeit

Ziele und Methoden

Ob Neujahrsempfang, Hundesteuer, Kommunalwahl oder Kita-Eröffnung: Die Themen einer Gemeinde sind vielfältig. Das Seminar vermittelt, wie Sie Inhalte für die Website finden und gut lesbar darstellen. Im Praxisteil sammeln wir Ideen, organisieren die Umset-zung und schreiben die Texte. Sie erfahren zudem, wie Sie die für die Internetpräsenz verfassten Texte in anderen Publikationen und Medien (Beispiel: Twitter) zweitverwerten können.


Hinweis Das Seminar lehrt nicht den Umgang mit einem speziellen Content-management-System.

Für die Veranstaltung sind ein Laptop und USB-Stick mitzubringen.

Termin 23.05.2018 bis 24.05.2018

Dauer 14 Stunden





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06130Protokollführung, Gesprächsnotizen und Akten-vermerke in der Praxis

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die in der Protokollführung eingesetzt werden.

Inhalte 1. Fertigung von Protokollen2. Vorbereitung, Aufnahme, Gliederung und Ausarbeitung3. Verantwortung und Rolle des Protokollführers4. Besprechungsarten, Einladung, Tagesordnung, Teilnehmer5. Sprachliche Anforderung

- Allgemeinverständliche Formulierungen statt ‚Amtsdeutsch’ - Praktische Übungen

6. Fertigung von Gesprächsnotizen7. Fertigung von Aktenvermerken

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen lernen, Protokolle, Gesprächsnotizen und Akten-vermerke effektiv anzufertigen.Im Seminar wird mit Vorträgen und Übungen gearbeitet.

Referent/in Dr. Rainer Hansen, Dozent und Kommunikationsberater, Mohrkirch

Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Protokolle, Gesprächsnotizen und Aktenvermerke aus der eigenen Praxis KOMMA bis 2 Wochen vor Seminarbeginn zuzusenden.

Termin 18.06.2018

Dauer 7 Stunden





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06200Lebendige Rhetorik I - BasisseminarArgumentieren, Präsentieren und Überzeugen durch Stimme, Sprache und Ausdruck

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die glaubwürdig, vertrauens-würdig und souverän vor anderen sprechen wollen oder müssen.

Inhalte 1. Überzeugend argumentieren und kommunizieren:- Welche Argumente überzeugen am meisten?- Rhetorische Stilmittel und Redefiguren einsetzen

2. Stimme und Sprechausdruck:- Atemtraining, Artikulation, Modulation als Führungsmittel- Ausdruckskraft fördern: verständlich, klar und prägnant

sprechen- Floskeln, Weichmacher und soziale Geräusche reduzieren

3. Authentische Körpersprache:- Die Bedeutung nonverbaler Botschaften- Der souveräne Auftritt durch Körpersprache und

Ausdruckskraft- Die eigene Ausstrahlung erhöhen: Typgerechter Einsatz von

Mimik, Gestik und Körperausdruck4. Die individuelle Wirkung: Wie sehe ich mich selbst, wie wirke ich

auf andere:- Aus welchen Gründen ernte ich bestimmte Reaktionen?- Stärken stärken und Schwächen verwandeln- Gelassenheit und Angstfreiheit: So stärken Sie Ihre

Souveränität5. Gesprächsführung und Umgang mit Einwänden und rhetorischen

Tricks:- Klippen und Fallen meistern: souverän kontern und

diplomatisch Einwände entkräften- Unfaire Angriffe erfolgreich abwehren

Ziele und Methoden

Erleben Sie, was Worte alles können. Die Weichen für Sympathie oder Antipathie, Neugier oder Desinteresse, Zustimmung oder Skepsis wer-den bereits in den ersten Augenblicken gestellt. Dabei ist es weniger entscheidend WAS Sie sagen, sondern WIE. In diesem Seminar wer-den Sie für verschiedene rhetorische Situationen (Vortrag, Diskussion, Verhandlung und Moderation) ‚Mund- und Handwerkszeug‘ für Ihren überzeugenden Auftritt erhalten und einüben. Neben Kurzvorträgen, Diskussionen und Kleingruppenarbeit liegt der Seminarschwerpunkt auf dem Video unterstützten Praxistraining.


Termin 19.03.2018 bis 21.03.2018

Dauer 21 Stunden





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06201Lebendige Rhetorik II - AufbauseminarArgumentieren, Präsentieren und Überzeugen durch Stimme, Sprache und Ausdruck

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die das Basis-Seminar ‚06200 - Erlebnis-Rhetorik‘ schon besucht haben oder rhetorische Kompe-tenzen besitzen.

Inhalte 1. Das eigene Auftreten verbessern:- Wo liegen meine Stärken und wie kann ich meine Schwächen

positiv verwandeln?- Wie schätze ich mich selbst ein und wie sehen (hören) mich

die anderen?- Positive und selbstsichere Selbstdarstellung

2. Mit Stimme und Sprache Wirkung erzielen:- Wie lassen sich Modulation und Artikulation als

‚Führungsinstrumente’ einsetzen?- Wie kann ich positiv sprechen und ein Sympathiefeld

herstellen?- Was hilft, Floskeln, Füllwörter und Weichmacher zu

vermeiden?3. Überzeugend kommunizieren und argumentieren:

- Wie lassen sich durch einfache Tricks Verständlichkeit, Klarheit, Prägnanz erhöhen?

- Wie kann ich Argumentationspläne und Fragetechniken nutzen?

4. Umgang mit Einwänden, Widerständen und rhetorischen Tricks:- Wie formuliere ich konfliktfrei und kann diplomatisch

Einwände entkräften?- Wie gehe ich geschickt und schlagfertig mit Störungen und

‚Killerphrasen’ um?

Ziele und Methoden

Sie verbessern in diesem Training Ihre kommunikativen Fähigkei-ten, stärken Ihre Argumentation und Ihre Überzeugungskraft. Sie trainieren Ihre Körpersprache und Stimme sicher und authentisch einzusetzen. Sie erweitern und verfeinern Ihr Spektrum im Sprechen, Auftreten und Argumentieren. Sie lernen auf schwierige Situationen, Zwischenfragen oder Provokationen kompetent und spontan zu rea-gieren ohne sich aus der Ruhe bringen zu lassen.

Üben, üben, üben, 80 % praktische Übungen. Einzelübungen, Grup-penübungen, Rollenspiele, Trainerin-Input, kollektive Praxisberatung und konstruktives Feedback.


Termin 22.10.2018 bis 23.10.2018

Dauer 14 Stunden





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06202Ein aufregendes und anregendes DebattentrainingBeeinflussen und überzeugen mit gekonnter Argumentation

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die in ihrem Beufsalltag rhetorisch stark gefordert werden und die bereits Erfahrungen mit lebhaften Diskussionen und Streitgesprächen gesammelt haben. Sie haben hier die Möglichkeit, ihre argumentativen Fähigkeiten zu verfeinern, zu schärfen und zu vertiefen.

Inhalte 1. Redekunst und Diskussionsstrategien 2. Grundlagen und Definition der Debatte3. Gliederung einer Eröffnungsrede4. Flexibel und redegewandt auf Beiträge reagieren5. Aktiv zuhören und kontrollierter Dialog6. Eigene Position verdeutlichen durch geschickte Argumentations-

techniken7. Der Fünf-Satz und seine Varianten8. Diplomatisch debattieren, diskutieren und durchsetzen9. Köpfe brauchen Bilder: anschaulich durch Beispiele und Erfah-

rungen10. Spontane Sprechfähigkeit trainieren11. Einwände entkräften und schlagfertig kontern12. Die Psychologie des Überzeugens: 7 Prinzipien13. Fragetechniken gekonnt einsetzen14. Erst verstehen – dann verstanden werden15. Ideen für einen guten Abschluss

Ziele und Methoden

Der Überblick: Die Kunst der Rhetorik. Worauf es beim überzeugenden Reden ankommt. In diesem Training wird die Debatte vorbereitet, die Pro- und Contra-Diskussion geübt. Das Debattieren gilt als die Königsdisziplin der Rhetorik, da Ihnen hier rednerisch fast alles abverlangt wird, was zu guter Rhetorik gehört. Sie lernen inhaltlich anspruchsvoll, kreativ und zugleich unterhaltsam Ihre Meinung zu vertreten. Sie gewinnen insge-samt mehr Sicherheit, Argumentationsfähigkeit und Überzeugungs-kraft. Sie lernen Techniken und Kniffe, die Sie sowohl im beruflichen als auch im privaten Kontext anwenden können.

Im Training werden die Teilnehmer/innen nach Einzeldarstellungen, Pro- und Contra-Debatten durchführen und erhalten hierzu ein diffe-renziertes Feedback.

Trainerin-Input, Einzeldarstellungen, Feedback, Kleingruppenarbeit, Debattentraining.


Termin 10.12.2018 bis 11.12.2018

Dauer 14 Stunden





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06210Was ich immer schon mal sagen wollte...Kommunikation - klar, sicher und direkt

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aller Dienststellen, die für ihre Gesprächs- und Ver-handlungsführung das Wissen aus der Kommunikationspsychologie optimal nutzen wollen.

Inhalte 1. Kommunikations-Know-how: Wie Menschen ‚funktionieren’ und wodurch sich gute Gespräche von schwierigen unterscheiden.

2. Kommunikation mit und ohne Worte: Wie Sie mit Sprache, Stimme und Körpersprache Ihre Wirkung verändern.

3. ‚Kein Gewinn macht wenig Sinn’: Mit Win-Win-Strategien zum gemeinsamen Erfolg.

4. Den eigenen Gesprächsstil verbessern: Wie man richtig zuhört und den Gesprächsverlauf in eine positive Richtung lenkt.

5. Was tu’ ich, wenn ...? Lösungen für Fälle aus dem Berufsalltag

Ziele und Methoden

Sprechen gehört zu unserem täglichen Geschäft. Doch häufig ent-stehen Probleme - beruflich wie privat - gerade durch die Art, wie wir miteinander sprechen - oder eben auch nicht sprechen. Klarheit, Überzeugungskraft, Souveränität und Zielsicherheit in der Kommuni-kation sind lernbar! Das Ziel dieses Seminars ist, Praxis-Know-how aus der Kommunikationspsychologie anschaulich zu vermitteln, damit Sie Ihre Gespräche, Verhandlungen oder Besprechungen noch erfolg-reicher führen können.

Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen und Fallbe-sprechungen aus dem beruflichen Alltag.


Termin 12.11.2018 bis 13.11.2018

Dauer 14 Stunden





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06230Kompetent und schlagfertig reagierenDer intelligente Umgang mit ´dummen Sprüchen`

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die ihre Fähigkeit rhetorisch gewitzt und kompe-tent zu reagieren, verbessern wollen.

Inhalte 1. Die ‚drei Säulen der Gelassenheit’: - Sich nicht unter Druck setzen, souverän auftreten, die

eigenen Ziele im Auge behalten2. Ruhe bewahren:

- Wie Sie gelassen bleiben, auch wenn Sie provoziert oder harsch kritisiert werden

3. Atem, Stimme und ein machtvoller Auftritt:- Wie Sie durch Ihre Körpersprache Raum und Autorität

gewinnen4. Nie wieder sprachlos:

- Gesten, Blicke, Worte mit denen Sie spontan reagieren können und gewinnen ohne zu kämpfen

5. Den Ball zurückspielen:- Wie Sie intelligent kontra geben und durch gute Fragen die

Oberhand gewinnen6. Standfest bleiben:

- Tipps und Techniken, wie Sie Ihren Angreifer ins Leere laufen lassen oder den Angriff umleiten

7. Spielregeln klären:- Wie Sie auf die Sachebene zurückfinden, wenn Sie unter-

brochen oder durch unsachliche Sticheleien vom Thema abgelenkt werden

Ziele und Methoden

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie intelligent und schlagfertig auf unsachliche Kritik reagieren können. Sie stärken Ihre Konfliktfähigkeit und lernen, schwierige Situationen, in denen es auch schon mal unter die Gürtellinie gehen kann, souverän, humorvoll und gelassen zu meistern. Sie stärken Ihre psychischen Abwehrkräfte, weil Sie praktisch üben, sich nicht manipulieren zu lassen.

Kurzvorträge, viele praktische Übungen und Rollenspiele anhand eigener Fälle der Teilnehmer/innen sorgen für ein lebendiges und produktives Lernklima.


Termin 22.05.2018 bis 23.05.2018

Dauer 14 Stunden





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06250´Kommunikationsrezepte`Das etwas andere Kommunikationstraining


Inhalte 1. Erfahren Sie das Geheimnis der Impulskommunikation2. Lernen Sie Mikromuster der Kommunikation kennen, die einfach,

nachmachbar und erfolgreich sind3. Nutzen Sie neue Kommunikationserkenntnisse, um erfolgreicher

in Gesprächen und Verhandlungen zu sein4. Üben Sie sowohl sprachliche als auch körpersprachliche Strate-

gien, die Ihnen helfen, Ihre Ziele noch besser umzusetzen

Ziele und Methoden

Was macht Kommunikation manchmal so schwierig? Warum funk-tionieren klassische Kommunikationstechniken in der Praxis häufig nicht? Wie schaffen es manche Menschen zielsicher ihre Meinung konstruktiv durchzusetzen? Ist Blickkontakt in der Kommunikation wirklich immer richtig? Warum klappen Ich-Botschaften so oft nicht? Warum gehen manche Menschen aus scheinbar erfolglosen Verhand-lungspositionen als Sieger hervor? All diese Fragen und noch viele andere werden in diesem etwas anderen Kommunikationstraining beantwortet.

Statt theoretischer Kommunikationsmodelle lernen Sie in diesem spannenden Kommunikationstraining Mikromuster der Kommunika-tion wirkungsvoll einzusetzen, die Ihnen helfen, erfolgreicher und einfacher zu kommunizieren. Lassen Sie sich fesseln von neuen Kommunikationserkenntnissen. Seien Sie beeindruckt, wie einfach es ist, erfolgreich zu sein. Elemente aus dem positiven Denken runden die Seminarinhalte ab.


Termin 30.05.2018

Dauer 7 Stunden





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06255´Wer fragt, der führt - doch nicht jede Frage führt zum Erfolg`Bessere Kommunikation durch konstruktive Fragetechniken


Inhalte 1. Die Macht der Fragen2. Verschiedene Fragetechniken – Merkmale und sinnvolle Einsatz-

möglichkeiten3. Die richtige Frage zur richtigen Zeit (Mit Herz und Verstand fragen)4. Verbale und Nonverbale Fragen – auch auf die Körpersprache

kommt es an5. Das kleine ‚Fragenknigge’6. Mit Fragen führen7. Den anderen nicht ‚verhören’, sondern zuhören8. Fragen können Stolpersteine sein9. Fragen beeinflussen mein Denken – Fühlen – und Handeln10. Vom Problemdenker zum Lösungsdenker11. Mit der ‚Brückentechnik’ zu hilfreichen Fragen finden12. Frage nie, wenn Du keine Antwort möchtest13. Echte und unechte Fragen

Ziele und Methoden

Eines der wichtigsten Instrumente in der Kommunikation ist der Einsatz von Fragetechniken. Fragen ermöglichen, einen Sachverhalt zu ermitteln, aber auch den anderen besser zu verstehen. Missver-ständnisse und ‚zähe‘ Gespräche haben oft als Ursache, dass nicht die richtigen oder zu wenig Fragen gestellt wurden. Allerdings können zu viele Fragen ein Gespräch auch belasten. Es zählt hier also nicht die Quantität, sondern die Qualität. Doch nicht nur in der Kommunikation mit anderen, sondern auch im inneren Dialog sind die richtigen Fra-gen ein entscheidender Aspekt für Erfolg und Zufriedenheit. So kann man durch den Einsatz von Fragetechniken noch mehr zum Lösungs-denker werden und Prozesse vorantreiben. Fragen Sie sich doch mal, ob dies ein lohnender Tag für Sie werden kann.Eingesetzte Methoden: Erlebnisminivortrag, Lehrgespräch, Diskussi-on, Gruppenarbeit, Praktische Übungen, Reflexion, Demoübungen sowie interaktive Übungen.


Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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06280Mit Stimm- und Sprechgestaltung zum Erfolg


Inhalte 1. Grundlage für gutes Sprechen: Klarer Einsatz von Atemfluss und Atemrhythmus

2. Die kraftvolle Stimme: Ausdrucksstarke Körperhaltung3. Die richtige Stütze: Eine stimmliche Kraftquelle4. Die individuelle Stimmgestaltung: Erweiterung des eigenen Aus-

drucks5. Interessantes Sprechen: Stimmmodulation und Artikulation ge-

stalten6. Emotionale Sprechgestaltung: Den Worten Bedeutung verleihen

Ziele und Methoden

Die Stimme jedes Menschen ist ein Unikat – sie ist einzigartig! Und sie ist zu einem großen Teil verantwortlich für Sympathie und Wirkung auf andere Menschen. Der individuelle Stimmausdruck entsteht durch das Zusammenspiel von Atemrhythmus, Stimmmodulation und Kör-perhaltung. Die richtige Entfaltung unseres Stimmvermögens führt zu einer ausdrucksstarken Stimme mit einer gewinnenden Wirkung.

Darauf erst kann sich eine interessante Sprechgestaltung aufbauen, die der Sprache Stil und Charakter gibt. Sie verleiht dem Sprechenden Selbstbewusstsein und Sicherheit.Mit der neuen Tonpalette klingen Sie interessant und schaffen Sympathien. Damit wird ein wichtiges Fundament für ‚offene Ohren‘ geschaffen - es entsteht eine stimmige und erfolgversprechende Kommunikationsbasis. Sie lernen, Ihren Körper als Klangkörper einzusetzen, um Ihre Wirkung auf andere Menschen zu erhöhen. Eine innere und eine äußerlich sichtbare Aufrichtung entstehen dann ‚ganz nebenbei‘ und fast wie von selbst – und das kommt Ihrem Selbstbewusstsein und Ihrer per-sönlichen Wirkung zugute. Nach diesem Seminar können Sie Ihre Stimme modulationsreich einsetzen und Ihr Sprechen interessant gestalten. Damit bewegen Sie sich auf jedem ‚Kommunikations-Parkett‘ ausdrucksstark und sicher.

Referent/in Christiane Rueb, Dipl.-Soz. Ökonomin, Hamburg

Termin 11.06.2018

Dauer 7 Stunden





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06310Der persönliche Auftritt - die Tür zum Erfolg


Inhalte 1. Guter Benimm-Stil:- Standorte einnehmen und Positionen beziehen- Die wichtigsten Benimm-Regeln beherrschen- Was ist ein typgerechtes Outfit? ‚No-goes’ vermeiden

2. Körper-Sprache: - Sicherheit durch die rhetorischen Grundhaltungen- Zielgerichtetes und dynamisches Gehen erlernen- Standpunkte und Bewegungen aktiv koordinieren

3. ‚Small talk’: - Welche Themen sind möglich?- Wie komme ich in ein Gespräch hinein? - Wie verabschiede ich mich richtig?

4. Rhetorik: - Eine kraftvolle Stimme ertönen lassen- Mit guter Sprechgestaltung eine bessere Wirkung erreichen- Mit aktivem Spracheinsatz die Kommunikation gestalten

Ziele und Methoden

Der Themenkanon dieses Seminars bietet ein Grundlagenwissen, wie Sie besser auf andere Menschen wirken, wie Sie richtig auf Ihr di-rektes Gegenüber zugehen können und wie sich dadurch Ihr persön-licher Wirkungsraum erweitert. Damit können Sie vom ersten guten Auftritt über die Gestaltung von Begegnungen bis zum stimmigen Abschluss aktiv, positiv und selbstbewusst Einfluss nehmen. Begeg-nungen und Arbeitsprozesse werden leichter, selbstverständlicher und erfolgreicher. Erfolg ist schließlich das, was erfolgt! In diesem Seminar schaffen wir die richtigen Voraussetzungen! Mit einem guten Mix aus Theorie und Praxis!

Referent/in Christiane Rueb, Dipl.-Soz. Ökonomin, Hamburg

Termin 03.09.2018 bis 04.09.2018

Dauer 14 Stunden





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06320´Grüne Welle im Kontakt`Spielregeln für gute Beziehungen und gelungene Kommunikation

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die ihre soziale Kompetenz erhöhen und zu Kunden, Kollegen und zu Vorgesetzten gute Bezie-hungen pflegen möchten.

Inhalte 1. Beziehungsqualitäten: Akzeptanz, Offenheit, Verlässlichkeit, Ehr-lichkeit, Vertrauen, Sympathie, richtiger Abstand, Angemessen-heit

2. Beziehungsfähigkeit: Kontakt zu Gefühlen und Bedürfnissen, Um-gang mit Grenzen, Klarheit in der Kommunikation, Wertschätzung und Verständnis

3. Kontakt als Schlüsselkompetenz: Von ‚Chemie’, ‚Wellenlänge’ und anderen Faktoren

4. Worte können ‚Fenster’ oder ‚Mauern’ sein: Wie Sie durch gute Kommunikation gute Beziehungen gestalten

5. Im Konfliktfall: So sprechen Sie Konflikte an und finden leicht zu Lösungen, bei denen alle gewinnen

Ziele und Methoden

Gute berufliche Beziehungen, ein kollegiales Miteinander und tra-gende Netzwerke sind eine wichtige Grundlage für Erfolg und Arbeits-zufriedenheit. Ob Kommunikation gelingt entscheidet zu 20 % die ‚Sachebene‘ aber zu 80 % die ‚Beziehungsebene‘. Durch guten Kontakt bringt die Arbeit häufig mehr Spaß und auch Inhalte und Aufgaben lassen sich leichter bewerkstelligen. Aber was macht guten Kontakt aus und wie entstehen tragfähige Beziehungen? Um diese interes-sante soziale Kompetenz geht es in diesem Seminar. Sie lernen: - Die ‚Zutaten‘ guter Beziehungen- Kommunikatives Handwerkszeug wie ‚Aufmerksamkeit‘, ‚Wert-

schätzung‘, ‚Echtheit‘ und ‚Offenheit‘- Die gute Beziehung zu sich selbst als Voraussetzung für Bezie-

hungen zu anderen


Termin 27.06.2018 bis 28.06.2018

Dauer 14 Stunden





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06330Das ANZ-Prinzip: Mehr Wertschöpfung durch mehr Wertschätzung1 Tool und 25 Tipps für die mentale Werkzeugkiste

Zielgruppe Mitarbeiter/innen und Führungskräfte, die Erfolg und Ergebnisse ihres Unternehmens/ihrer Verwaltung sicherstellen oder steigern wollen.

Inhalte 1. Das ANZ-Prinzip: Mittels Anerkennung, Nutzenorientierung und Zutrauen motivieren

2. Wertschöpfung: Mit einem wertschätzenden Input den Output erhöhen

3. Die 5-Schritt-Strategie: Wie man sachlich und erfolgreich kom-muniziert

4. 25 Anregungen für den klugen Umgang mit Menschen und Kon-flikten

5. Schlüsselfaktor Beziehung: Die 5 Kompetenzen für eine bessere Zusammenarbeit mit Kunden/innen und Kollegen/innen

6. Intuition vs. Ratio: Die Qualität von Entscheidungen verbessern und intuitive Fallstricke entmachten

7. VUKA-Zeitgeist: Wie man in unsteten und widersprüchlichen Zeiten erfolgreich handelt

Ziele und Methoden

Wie oft werden wichtige Vorhaben und sinnvolle Strategien nicht umgesetzt, weil man seine Kunden/innen und Kollegen/innen nicht richtig angesprochen oder rechtzeitig eingebunden hat. Um den Er-folg von rationalen/fachlichen Entscheidungen zu sichern, sollte man klugerweise berücksichtigen, was Menschen emotional brauchen.Mit dem ANZ-Prinzip bekommen Sie ein Tool an die Hand, mit dem Sie Ihre Mitmenschen nachhaltig zu einer guten Zusammenarbeit motivieren.Sie vertiefen in diesem Seminar sowohl Ihre Menschenkenntnis als auch Ihre kommunikativen Fähigkeiten. Beides wird Ihnen zukünftig helfen, fachliche Entscheidungen selbstbewusster zu vertreten und in konfliktreichen Situationen handlungsfähig zu bleiben.Jede/r Teilnehmer/in erhält individuelle Empfehlungen, denn was für die eine Person passt, muss für die andere noch lange nicht stimmen. Input, kollegiale Beratung und Übungen wechseln sich ab.

Referent/in Monja Buche, Dipl.-Sozialpäd., Halstenbek

Termin 14.11.2018 bis 15.11.2018

Dauer 14 Stunden





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06400Kommunikation mit Menschen in KrisenDie gelungene Balance zwischen Mitgefühl und Abgrenzung

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die an ihrem Arbeitsplatz mit Menschen in schwierigen Lebenslagen zu tun haben

Inhalte 1. Krisen-Know-how: Was brauchen Menschen in herausfordernden Situationen und wie können Sie angemessen auf unterschiedliche Gefühle reagie-ren?

2. Die Krisendynamik:Lernen Sie durch die 8 Phasen des Krisenverlaufs zu erkennen,wo Ihr Kunde sich befindet und was in ihm vor sich geht.

3. Der Sinn von Krisen:Was Krisen zu Chancen macht.

4. Gesprächsführung in Krisen:Zuhören, einfühlend verstehen, das Gespräch sicher führen undmit Hilfe von Fragen lenken.

5. Keine Angst vor Gefühlen:Mitfühlen heißt nicht ‚mitweinen’!

6. Schützen Sie sich selbst:Finden Sie den richtigen Abstand und die angemessene Distanzzu Ihren Problemfällen.

Ziele und Methoden

Trauer- und Todesfälle, Verlust der Heimat oder des Arbeitsplatzes, Unfälle, Scheidung, Insolvenz aber auch Heirat, Geburt und Umzug werden von Menschen als Krisen erlebt und sehr unterschiedlich verarbeitet. Diese Krisen sind im Leben unvermeidbar und gehören in den Bereich der Privatsphäre. Damit in das öffentliche Leben zu treten fällt den Betroffenen meist schwer. Menschen in Krisen befin-den sich in einer Ausnahmesituation: Sie sind verunsichert, aufgelöst, allein, apathisch, wütend oder nicht genug aufnahmefähig, um die Dinge des Lebens zu regeln. Dann fließen schnell Tränen oder es ist schwer, im Gespräch ein Ende zu finden. In diesem Seminar lernen Sie die Gesprächsführung mit Menschen in Krisen professionell und mitmenschlich zu gestalten. Der schmale Grat zwischen Mitgefühl und Abgrenzung will gefunden werden, um in angemessener Zeit die anstehende Arbeit zu tun und um abends ohne belastende ‚Geschich-ten im Kopf‘ nach Hause zu gehen.


Termin 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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06450Englisch im BehördenalltagWie erkläre ich es meinen ausländischen Kunden/innen?

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die in ihren Verwaltungen mit ausländischen Kundinnen und Kunden zu tun haben und verwaltungsrelevante Begriffe und Sätze besser in der englischen Sprache beschreiben und vermitteln möchten.

Inhalte 1. Englisches Fachvokabular für den Berufsalltag2. Verwaltungsverfahren auf Englisch einfach und verständlich

erläutern3. Sprechhemmungen abbauen

Ziele und Methoden

Aufgrund des erhöhten Ausländeraufkommens (Flüchtlinge, Saison-arbeiter etc.) benötigen auch Verwaltungsmitarbeiter/innen immer häufiger die englische Sprache, um Sachverhalte vermitteln zu kön-nen. Das Schulenglisch reicht dafür oftmals nicht mehr aus. Aber auch der Verwaltungskunde spricht in der Regel nicht fließend Englisch und hat Schwierigkeiten, sich im Behördenalltag zurechtzufinden.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit ausländischen Mitbür-gern/innen über die englische Sprache kommunizieren können. Anhand eigener Beispiele erlernen Sie das notwendige Fachvokabular und erarbeiten zusammen Formulierungen, um das Verwaltungsver-fahren einfach und verständlich zu beschreiben. Sie üben die Erläute-rungen in Rollenspielen ein und bauen so Sprachhemmungen ab.

Unterrichtssprache ist Englisch. Die Teilnehmerzahl ist auf 8 bis max. 12 Teilnehmer/innen begrenzt, so dass jeder Teilnehmende ausrei-chend Gelegenheit zum Sprechen erhält.

Referent/in Eric Jon Delsman, Masters English

Hinweis Voraussetzung für die Teilnahme an dem Kurs ist ein kleiner Einstu-fungstest, der Ihnen vorab per E-Mail zugesandt wird. Außerdem wird jeder Teilnehmende gebeten, vorab typische Verwaltungssituationen zu beschreiben (auf Deutsch). Die Beispiele bilden die Grundlage für die Arbeit im Seminar.

Termin 17.09.2018 bis 18.09.2018

Dauer 14 Stunden





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06700VerhandlungsführungVon der Handlung zur Verhandlung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aller Dienststellen, die ihre Verhandlungsführung verbessern möchten.

Inhalte 1. Kennenlernen von erfolgreichen Verhandlungsstrategien und deren Verlauf

2. Überprüfen der eigenen Verhandlungsstrategien3. Verstehen unterschiedlicher Persönlichkeitsstrukturen4. Einschätzen des Verhandlungsverhaltens des Gesprächspartners5. Erlangen von mehr Sicherheit in Verhandlungen6. Erreichen der Verhandlungsziele

Ziele und Methoden

Immer wenn einzelne Interessen aufeinander stoßen und es gilt ein Ergebnis zu erzielen, befinden wir uns in einer Verhandlungssituation. Häufig ist uns dieses in der Konsequenz gar nicht bewusst, wir sind nur mit dem Resultat unzufrieden. Es gibt unterschiedliche Gründe, die gerade diese Alltagssituationen, z. B. Gespräche mit dem Bürger, der Führungskraft, den Kollegen, scheitern lassen. Die Veranstaltung widmet sich neben den klassischen Verhandlungssituationen verstärkt den alltäglichen Verhandlungen am Arbeitsplatz und unterstützt die individuelle Verhandlungskompetenz der einzelnen Teilnehmer/innen.

Methodisch erfolgt dieses durch Kurzvorträge, Diskussionen, Klein-gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch.

Referent/in Stephanie Janssen, Dipl.-Päd., Kiel

Termin 12.09.2018 bis 13.09.2018

Dauer 14 Stunden





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07001Das Sekretariat - Dienstleistungszentrum

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die neu als Sekretär/in oder Assistent/in arbeiten, dort vertreten, dafür vorgesehen sind oder auffrischen wollen.

Inhalte 1. Erkennen, worauf es ankommt2. Hilfe, ich werde zugetextet und jeder redet gleichzeitig3. Mitarbeiter stürmen ins Chefzimmer - ich werde ignoriert4. Ich bekomme zu wenig Infos5. ‚Ihre Vorgängerin hat das aber so gemacht!‘6. Mein Chef sagt: ‚Nein, jetzt nicht!‘7. Der Chef geht, ohne sich abzumelden8. Ein Fehler ist passiert - was nun?9. Gedanken sortieren mit Checklisten und Mindmaps10. Selbst- und Zeitmanagement – Der Sägeblatt-Effekt11. Initiative – wie weit darf/soll die Sekretärin gehen?12. Wie reagiere ich souverän, wenn ich - noch - gar nichts weiß?13. Ich bekomme einen neuen Chef14. Hinweise zum Telefonieren und zur Korrespondenz15. Die Älteren sind irgendwie anders – die Jüngeren auch16. Mir werden Dinge erzählt, die mich nichts angehen

Ziele und Methoden

Im Sekretariat ist alles anders! Man sitzt zwischen allen Stühlen, wird von anderen oft bei der Arbeit unterbrochen und dann stört auch noch das Telefon. Druck wird gemacht ‚Haben Sie das schon fertig‘ und über alles soll man sofort Bescheid wissen.

Zu dieser Schulung kommen Mitarbeiter/innen, die wissen wollen ‚Mache ich alles richtig?‘ und ‚Was könnte noch auf mich zukommen?‘. Wie kann ich jedem gerecht werden und mich auch abgrenzen im Sinne einer Dienstleistung? Sie erfahren, was in einem Sekretariat erwartet wird und wie Sie sich in diese Rolle weiter einfinden. Das gibt Sicherheit und erhöht Ihre Akzeptanz an diesem neuen Arbeitsplatz.

Referent/in Jutta Pfeil, Diplom-Kauffrau, PFEIL Soft Skill Trainings

Termin 25.04.2018 bis 27.04.2018

Dauer 18 Stunden




Information » Karin Friebe, T 04322/693-528 | Anmeldung » Heike Meetz, T 04322/693-534

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07003Das Sekretariat - Kommunikationstraining

Zielgruppe Assistentinnen und Assistenten, Mitarbeiter/innen, die in Sekretari-aten arbeiten oder dafür vorgesehen sind, auch vertretungsweise.

Inhalte 1. Die Sprache der Dienstleistung2. Eine passende Gesprächsebene finden3. Von Türöffnern und Weichmachern4. Vorsicht Falle! – Souverän reagieren5. Konflikten frühzeitig entgegenwirken6. Sich abgrenzen ohne ein ‚Nein‘7. Erkenntnisse aus der Transaktionsanalyse8. Überzeugen durch Authentizität9. Will ich so sein, wie andere mich sehen10. Outfit-Signale erkennen / Video-Feedback11. Was sage ich, wenn…?12. Was mache ich, wenn…?13. Fragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Mitarbeiter/innen im Sekretariat sind Dienstleister den Vorgesetzten, Bürgern und Mitarbeitern gegenüber. Nicht nur durch eine perfekte Organisation, sondern auch indem Sie den richtigen Ton treffen, sor-gen Sie für ein konfliktfreies Miteinander.Doch manchmal fehlen einem die Worte und bevor man etwas Fal-sches sagt, sagt man lieber gar nichts. Oder man reagiert zu heftig und provoziert damit eine unerwünschte Reaktion.In diesem Training lernen Sie, die ‚Sprache der Dienstleistung‘ und die ‚Körpersprache‘ auszubalancieren. Sie verfeinern Ihre Kenntnisse auf dem Gebiet der Kommunikation, entwickeln ein Radar für andere Menschen und stärken dadurch Ihre Sozialkompetenz.

Kurzvorträge, interaktives Lehrgespräch, Fallstudien, Übungen und Video-Feedback vermitteln praxisgerecht und kurzweilig die Inhalte. Fragen der Teilnehmer/innen werden ständig beraten.


Hinweis Sind Sie Schulsekretär/in? Dann melden Sie sich bitte für das Seminar Nr. 22343 an, das sich speziell mit der telefonischen und persönlichen Kommunikation in Ihrem Schulalltag beschäftigt.

Termin 14.05.2018 bis 15.05.2018

Dauer 14 Stunden





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07005Kommunikation und ZeitmanagementWorkshop für erfahrene Sekretärinnen und Sekretäre

Zielgruppe Ausschließlich erfahrene Assistentinnen/Assistenten und Sekretä-rinnen/Sekretäre.

Inhalte 1. Sich abgrenzen im Sinne einer Dienstleistung2. Stress reduzieren3. Die Wahrnehmung schärfen4. Reden, reden, reden – aber wann und wie5. Wo lauern Konflikte6. Wie kommt meine Initiative an7. Wo endet meine Verantwortung8. Vom Umgang mit Menschen9. Work-Life-Balance – geht das10. Wertschätzung am Arbeitsplatz

Ziele und Methoden

Im Vordergrund dieses Workshops steht der Austausch unter routi-nierten Kolleginnen/Kollegen. Hier wird Ihnen eine Plattform gebo-ten, auf der Sie sich bestimmt wiederfinden werden. Sie besprechen Situationen, die – trotz aller Erfahrung – stressig geworden sind oder Sie in eine ungewollte Lage bringen.

Es werden Methoden ausgetauscht, vertieft und ergänzt, die praxis-orientiert sind. Impulsvorträge der Referentin weisen auf Zusammen-hänge hin und zeigen Lösungswege auf. Die stets vertrauensvolle, of-fene und kollegiale Atmosphäre ermöglicht einen anregenden Dialog. Dadurch erhalten Sie wieder neuen Schwung und frische Energie für einen anspruchsvollen, sich ständig wandelnden Arbeitsplatz.


Termin 05.09.2018 bis 06.09.2018

Dauer 14 Stunden





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Didaktische Trainings und Seminare

der Lehrkräfte der öffentlichen Verwaltung

NEU

Für Lehrkräfte bieten wir ab 2018 fünf Seminare gratis an, z. T. zweimal pro Jahr. Für Seminarleitende bieten wir gezielt ein eigenes Seminar an.

Unsere Ziele:

1. Sie können ihr Wissen professionell vermitteln.2. Sie können überfachliche Kompetenzen wie Methodik, Entscheidungen und

Kommunikation der Lernenden stärken.3. Sie können motivierend lehren.

Unsere Methoden:

1. Die modernen lernpsychologischen Erkenntnisse bilden die Grundlagen der Seminare.

2. Unser teilnehmerzentriertes Training aktiviert jeden Seminarteilnehmenden.3. Der Erfahrungsaustausch zwischen den Lehrenden hilft und knüpft wertvolle

Netzwerke.

ACHTUNGDas pädagogische Lehrzertifikat kann letztmalig im Jahr 2018 noch komplettiert wer-den. Die neuen Seminare werden analog anerkannt. Bitte beachten Sie die Hinweise der einzelnen Seminare auf den kommenden Seiten. D.h.: Alle, die bereits einige Seminare aus der Reihe der Unterrichtspädagogik der vergangenen drei Jahre begonnen haben, können dieses Jahr die fehlenden Seminare belegen und erhalten nach insgesamt neun Seminaren das pädagogische Lehrzertifikat.

Qualifizieren Sie sich für die Lehre – die Auszubildenden danken Ihnen im Voraus dafür!

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Unterrichtspädagogik | Weiterbildung

UnterrichtspädagogikNEU 10100 Lehrkraft-Training - DAS Grundlagenseminar ..................................................160

10120 Beurteilung der schriftlichen Leistungen und Rechtsmethodik ................. 16110121 Beurteilungsaspekte bei der praktischen Prüfung und mündlichen

Leistungen .................................................................................................................162NEU 10160 Analoger und digitaler Medieneinsatz im Unterricht und Seminar ...........163NEU 10170 Kreativer Unterricht: Projektunterricht ..............................................................164NEU 10180 Seminarvorbereitung und -durchführung ........................................................165

Weiterbildung10200 Ausbildungsqualifizierung der Praxisanleiter/innen......................................16677000 Ausbildung der Ausbilder - AdA gem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung .... 2477001 Ausbildung der Ausbilder - AdA gem. Ausbilder-Eignungs-Verordnung .... 25

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10100Lehrkraft-TrainingDAS Grundlagenseminar

Zielgruppe Neue, bereits erfahrene und künftige Lehrkräfte, die an der VAB, der FHVD oder verwaltungsintern unterrichten.

Inhalte Die Gehirnforschung hat neue Erkenntnisse über den Lernprozess ge-liefert. Die Digitalisierung der Medien sorgt dafür, dass Wissen stets verfügbar ist. Junge Lernende wollen und können vernetzt lernen. Daraus ergeben sich neue Anforderungen und Herausforderungen an und für die Lehrenden und Lernenden.

1. Kooperative Lehrmethoden Der Erfolg der Lehre hängt von der Motivation der Lernenden ab. Die Unterrichtsgestaltung soll also ein kooperatives Lehren ermöglichen. Die Teilnehmenden lernen, den Unterricht ent-sprechend vorzubereiten.

2. Lehrervortrag Input hat weiterhin seine Existenzberechtigung. Doch die Do-sierung entscheidet. Der zehnminütige Lehrervortrag informiert effektiv über neue Themen.

3. Unterrichtsgespräch Bei dieser Methode geht es darum, die Lernenden aktiv mit einzubinden. Ihre Meinungen und Kenntnisse werden gezielt weitergeführt und/oder vertieft.

Ziele und Methoden

Die Seminarteilnehmenden finden gute Ansätze, ihren Unterricht flexibel zu gestalten: Entweder sie wählen die lehrerzentrierte oder die schülerzentrierte Unterrichtsform. Nach diesem Lehrkrafttraining können die Teilnehmenden ihren Unterricht vorbereiten und auch durchführen.

Input, Einzeltraining, Feedback und Erfahrungsaustausch


Hinweis Die Teilnehmenden werden gebeten, eigene Unterrichtsthemen und eventuell den Lehrplan mitzubringen.

Für die Anerkennung des Lehrzertifikats: Dieses Seminar entspricht den Seminaren: Unterrichts- und Seminarplanung, Unterrichts- und Seminarworkshop, Selbstorganisiertes Lernen SOL sowie Sozial-formen und positives Lernklima.

Termin a) 16.07.2018 bis 17.07.2018b) 03.12.2018 bis 04.12.2018

Dauer 14 Stunden



Seminargebühr kostenfrei


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10120Beurteilung der schriftlichen Leistungen und Rechtsmethodik


Inhalte 1. Formale Vorgaben für Klausuren: u.a. Zeitrahmen, Lernzielstufen, Leistungs- und Wertungspunkte

2. Kriterien für das Erstellen von Klausuren3. Strukturierter Aufbau von Lösungsskizzen4. Bewertungsmatrix für die Korrektur5. Transparenz und Nachvollziehbarkeit bei Punktevergabe und bei

Korrekturanmerkungen6. Methodisches Vorgehen beim Lösen von Rechtsfällen7. Darstellungsformen (Gutachter-, Urteils-, Behauptungsstil)

Ziele und Methoden

Der erste Teil der Veranstaltung hat das Ziel, die eigenen Kriterien zur Erstellung und Beurteilung schriftlicher Leistungen zu überprüfen und gegebenenfalls neue Gesichtspunkte einzuarbeiten.Die Rechtsmethodik soll die Teilnehmer/innen in die Lage versetzen, die methodische Erarbeitung von Rechtsfällen in den Unterricht zu integrieren und den Auszubildenden ein strukturiertes Erarbeiten von Rechtsproblemen zu vermitteln.

Gemeinsam mit den Teilnehmer/innen sollen anhand ausgewählter Beispiele aus unterschiedlichen Bereichen sowohl Fragestellungen als auch möglichen Lösungsskizzen für Klausuren erarbeitet werden. Weiterhin wird mit Hilfe von Übungen auf die Anforderungen an eine sachgerechte Korrektur eingegangen.Rechtsmethodisch sollen unterrichtsnahe Lösungswege für Rechts-fälle aus verschiedenen Rechtsgebieten miteinander erarbeitet und besprochen werden.

Neben den pädagogischen Elementen soll der Erfahrungsaustausch untereinander ein wichtiger Bestandteil des Seminars sein.

Referent/in Thorsten Bretzke, Dozent, VerwaltungsakademieSilke Iliev, Dozentin, Verwaltungsakademie

Termin 12.11.2018 bis 13.11.2018

Dauer 11 Stunden





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10121Beurteilungsaspekte bei der praktischen Prüfung und mündlichen Leistungen


Inhalte 1. Psychologische Grundlagen von Beobachtung und Beurteilung 2. Fehlerquellen bei der Beurteilung und deren Vermeidung3. Beurteilungskriterien für Präsentationen4. Anwendung der Kriterien in praktischen Übungen

Ziele und Methoden

In den praktischen Prüfungsteilen nimmt der sozialwissenschaftliche Anteil deutlich zu. Falllösungen sollen medial präsentiert werden, der angemessene Umgang mit Publikum soll praxisnah demonstriert wer-den. Dieses stellt alle Beteiligten vor neue, andere Herausforderungen. In diesem Modul können nebenamtliche Dozentinnen und Dozenten und andere Interessierte, die im Prüfungsgeschäft eingesetzt sind, wichtige Aspekte zur fairen Beurteilung von Prüfungsleistungen er-fahren. Es werden Grundlagen der Verhaltensbeobachtung und -beur-teilung vermittelt. Die Beurteilungskriterien sowie deren Bewertungs-stufen werden unter Bezugnahme auf beobachtbare Verhaltensweisen definiert und konkretisiert.

Die Teilnehmer/innen sollen lernen, rational und nachvollziehbar das Verhalten in Präsentationen wahrzunehmen und anhand der vorgege-benen Kriterien zu beurteilen.Methoden: In Vorträgen werden die wesentlichen Grundlagen von Verhaltensbeobachtung und Beurteilung vermittelt. Die Konkreti-sierung der Beurteilungskriterien erfolgt in Kleingruppenarbeit mit anschließender Auswertung im Plenum.

Referent/in Markus Grams, Kiel

Termin 24.09.2018

Dauer 7 Stunden





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10160Analoger und digitaler Medieneinsatz im Unterricht und Seminar

Zielgruppe Neue, bereits erfahrene und künftige Lehrkräfte, die an der VAB, der FHVD oder verwaltungsintern unterrichten sowie Referenten/innen von KOMMA, die mit der Vermittlung von Lehrinhalten zu tun haben.

Inhalte 1. Analoge Medien- Overhead-Projektor – Gestaltung und Einsatz von Folien- Flip-Chart – Gestaltung und Einsatz von Flips- Moderationswand – Gestaltung und Einsatz von Karten

2. Power-Point- Mit verschiedenen Layouts und Designs arbeiten- Entwurfvorlagen- Animationen- Verwenden von Fotos und Cliparts- Erstellen von Grafiken und Schaubildern

3. Interaktive Tafel- Elektronisches Schreiben mit ‚eBeam‘- Interaktives Power-Point- Einbindung von anderen Elementen wie z.B. Videos, Grafiken

und Datensicherungen4. Vorstellen der eigenen Präsentation

Ziele und Methoden

Sie werden die verschiedenen Medien gestalten und zielgerichtet in Ihrem Unterricht/Seminar einsetzen können.

Allen Teilnehmern/innen steht ein eigener Arbeitsplatz im IT-Schu-lungsraum der Verwaltungsakademie zur Verfügung. Im Praxisteil wird jeweils geübt.

Referent/in Malte Schulz, Schuby

Hinweis Grundkenntnisse im Umgang mit anderen MS Office Produkten (Word, Excel) wären wünschenswert.

Bringen Sie bitte eigene Themen auch in Datei-Form mit.

Für die Anerkennung des Lehrzertifikats: Dieses Seminar entspricht den Seminaren: Medieneinsatz I im Unterricht und Seminar, Medien-einsatz II im Unterricht sowie Power-Point im Unterricht.

Termin 15.05.2018 bis 16.05.2018

Dauer 11 Stunden





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10170Kreativer Unterricht: Projektunterricht

Zielgruppe Neue, bereits erfahrene und künftige Lehrkräfte, die an der VAB oder an der FHVD unterrichten.

Inhalte Diese Art des Unterrichts bietet die Chance, dass sich Lernende sehr intensiv mit einem Thema über ca. fünf bis zehn Stunden in Gruppen selbstständig befassen. Die Motivation bleibt über eine lange Zeit er-halten, so dass außergewöhnlich gute Lernergebnisse erzielt werden können. Je nach Projektcharakter und Thema kann am Ende sogar ein ,Produkt‘ mit nachhaltigem Wert entstehen. Im Einzelnen geht es um folgende Projektphasen:

1. Orientierungsphase: Themenauswahl und Gruppenbildung2. Planungsphase: Projektgruppen planen ihr Vorgehen und setzen

Ziele3. Produktionsphase: Umsetzung der Planungselemente4. Evaluationsphase: Vergleich Planung mit Ausführung, Sicherung

der Lernergebnisse5. Präsentationsphase: Zeigen von Ausstellungsstücken wie Plakat,

Darbietung wie Vortrag oder Produkte wie Lernvideo oder Lap-book

Ziele und Methoden

Nach diesem Workshop können Sie Themen auswählen, die für diese Art des Unterrichts geeignet sind. Sie können die Phasen betreuen und steuern. Außerdem können Sie den Projektunterricht auch für die Zensurenfindung einsetzen.

Die Referentin trägt einen vergangenen Projektunterricht exempla-risch mit Hilfe aller Dokumentationen und Produkten vor. Die Semi-narteilnehmenden lernen am Beispiel und können unter Anleitung eigene Themen für den Projektunterricht auf- und vorbereiten.


Hinweis Bitte eigene Unterrichtsthemen mitbringen (sehr wichtig).

Termin 21.06.2018

Dauer 7 Stunden





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10180Seminarvorbereitung und -durchführung

Zielgruppe Referenten/innen von KOMMA, die mit der Vermittlung von Lehrin-halten zu tun haben.

Inhalte Die Vorbereitung1. Zielgruppe analysieren2. Ziel und/oder Teilziele bestimmen3. Thema strukturieren4. Methode planen5. Zeit einteilen6. Medieneinsatz planen7. Skript anfertigen

Die Durchführung1. Anfangssituation2. Vortrag3. Übung4. Ende5. Evaluierung

Ziele und Methoden

Am Ende des Seminars können die Teilnehmer/innen ihr Seminarthema effizient vorbereiten, und sie kennen den idealtypischen Seminarab-lauf.

Neben der Wissensvermittlung und seiner Umsetzung geht die Seminarleiterin auf Fragen und Wünsche der Teilnehmer/innen ein.Daneben wird auch dem Erfahrungsaustausch ein ausreichender Raum gegeben.


Hinweis Bitte eigenes Seminarthema mitbringen.

Termin 06.02.2018

Dauer 7 Stunden





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10200Ausbildungsqualifizierung der Praxisanleiter/innen

Zielgruppe Ausbildungsleiter/innen und Ausbildungsbeauftragte, Praxisanleiter/innen von Auszubildenden und Anwärtern.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen für die betriebliche Ausbildung2. Bedeutung und Inhalt der Ausbildungsordnung und des Aus-

bildungsrahmenplans3. Praxis der Beurteilung4. Die Rolle der Praxisanleiter/innen:

Erwartungen und Schwierigkeiten5. Bedürfnisse der Auszubildenden 6. Motivation7. Anspruchsvolles Lernen am Arbeitsplatz8. Kritikgespräch: Vorbereitung und Durchführung

Ziele und Methoden

Die Sicherung des eigenen Verwaltungsnachwuchses gewinnt immer mehr an Bedeutung, gerade auch vor dem Hintergrund der demo-graphischen Entwicklung. Nur die, die mehr und frühzeitig in die Ent-wicklung der Auszubildenden investieren, können den zukünftigen Bedarf an gut ausgebildeten Fachkräften decken und sind dadurch unabhängig vom externen Arbeitsmarkt.

Die Teilnehmer/innen sollen, ausgehend von ihren eigenen Erfah-rungen, Kenntnisse und Fähigkeiten erlangen, die für eine ordnungs-gemäße und effektive Unterweisung hilfreich sind. Es soll erarbeitet werden, welches Fachwissen wie vermittelt werden sollte und welche Fragen, Konflikte und Probleme dabei geklärt werden müssen.

Methodisch ist ein ständiger Wechsel zwischen Lehrgesprächen, Dis-kussion und Übungen in Gruppenarbeit vorgesehen.

Referent/in Thorsten Bretzke, Dozent, VerwaltungsakademieJennifer Fromme, selbstständige Trainerin, Rendsburg

Termin 06.06.2018 bis 08.06.2018

Dauer 18 Stunden





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Personal

PersonalmanagementNEU 11000 Grundlagen des Personalmanagements im öffentlichen Dienst ................ 170NEU 11001 Personalbedarfsermittlung - Methoden zur Stellenbemessung ................. 171NEU 11010 Einführung in die Stellenbesetzung im öffentlichen Dienst ........................ 172

11020 Von der Tätigkeit zur Eingruppierung - Einstieg in die Arbeitsplatz- bewertung ................................................................................................................. 173

11025 Die Stellenbeschreibung - fit für die Entgeltordnung! .................................. 17411030 TVöD - Arbeitsvertragsgestaltung und Nachweisgesetz -

Neue Handlungsmöglichkeiten der Personalverwaltungen ........................ 175NEU 11041 Betriebliches Eingliederungsmanagement - Eine Chance für Arbeit-

geber und Mitarbeitende ...................................................................................... 17611070 Grundlagen des öffentlichen Dienstrechts ....................................................... 177

Arbeitsrecht11100 Einführung in das Arbeitsrecht - Grundlagen des TVöD ............................... 17811101 Arbeitsrecht für Führungskräfte im öffentlichen Dienst ............................... 17911102 Begründung, Inhalt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen ................180

NEU 11110 Arbeitsrecht - Ausgewählte Probleme des Kündigungsrechts - z.B. Kündigung von ‚Low Performern‘ und (Sucht)Kranken ......................... 181

NEU 11120 Jahrestagung Arbeitsrecht 2018 ..........................................................................18211123 Befristung, Teilzeit, Elternzeit - Teilzeit- und Befristungsgesetz im

öffentlichen Dienst (TzBfG) - aktuelle Rechtsprechung ................................18311125 Dienstreise und Arbeitszeit im öffentlichen Dienst .......................................18411126 Pfändung und Abtretung im Arbeitsrecht ........................................................18511127 Arbeitsrechtliche Aspekte der geringfügigen Beschäftigung .....................18611135 Pflegezeit und Familienpflegezeit ......................................................................18711140 Abmahnungen .........................................................................................................18811141 Fehlzeiten im öffentlichen Dienst und ihre Folgen ........................................18911142 Das Arbeitszeugnis - Tipps für eine rechtssichere Beurteilung ...................19011145 Überlastungsanzeige im öffentlichen Dienst - Rechtsgrundlagen und

Folgen ......................................................................................................................... 191NEU 11186 Beurteilung von Auszubildenden und Anwärtern .......................................... 192

11200 Grundlagen des Sozialversicherungsrechts bei Vergütungen und Löhnen ....................................................................................................................... 193

NEU 11205 Rentenansprüche der gesetzlichen Rentenversicherung - Altersrenten und Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit einschl. Hinzu- verdienst nach Flexirentengesetz .......................................................................194

11210 Die geringfügige Beschäftigung im Sozialversicherungsrecht ................... 19511211 Grundlagen des Lohnsteuerrechts bei Vergütungen und Löhnen .............19611212 Wichtige Änderungen aus dem Lohn- und Gehaltabrechnungs-Bereich ... 19711224 Praxiswissen Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht - Schwerpunkt:

Neue Rechtsprechung bei der Aufwandsentschädigung an ehrenamtliche Bürgermeister/innen ....................................................................................198

11263 Personalvertretungsrecht für Personalverantwortliche ...............................19911264 Personalvertretungsrecht für Personalverantwortliche - Aufbau-

seminar/Workshop ..................................................................................................200

TarifrechtNEU 11265 Update Mitbestimmungsrecht - Neue Rechtsprechung und praktische

Umsetzung ................................................................................................................201

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11300 TVöD-V - kompakt - Überblick über den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst .........................................................................................................................202

11305 TVöD - Zeit- und Erschwerniszuschläge ............................................................20311310 TVöD - Flexible Arbeitszeit ....................................................................................20411311 Tariffalle Krankengeldzuschuss - Neuregelung des Krankengeld-

zuschusses aufgrund des 2. ÄndTV .....................................................................20511312 TVöD/TV-L - Rechte und Pflichten im Krankheitsfall .....................................206

NEU 11316 Erholungsurlaub, Sonderurlaub, Arbeitsbefreiung und sonstige Freistellungsmöglichkeiten ..................................................................................207

11320 TVöD-V - intensiv - Umfassende und detaillierte Darstellung des TVöD-V und der Übergangsvorschriften des TVÜ-VKA .................................208

NEU 11360 TV-L - Der aktuelle Manteltarifvertrag der Länder 2018 ................................209NEU 11361 Eingruppierung nach der Entgeltordnung TV-L .............................................. 210

Beamtenrecht11400 Grundlagen des Beamtenrechts .......................................................................... 21111410 Grundlagen des Laufbahnrechts ......................................................................... 21211411 Praxisseminar Ernennungs- und Laufbahnrecht ............................................. 21311412 Aktuelle Fragen aus dem Beamten- und Laufbahnrecht .............................. 21411420 Grundlagen der Beamtenversorgung ................................................................ 21511421 Ruhegehaltfähige Dienstzeiten nach Ermessensvorschriften ..................... 21611422 Beendigung von Beamtenverhältnissen ............................................................ 21711425 Disziplinarrecht ........................................................................................................ 21811426 Konkurrentenklagen einschließlich dienstlicher Beurteilungen ................. 21911430 Dienstunfähigkeit und gesundheitliche Eignung der Beamten -

Aktuelle Rechtslage und neue Rechtsprechung .............................................22011450 KGSt Seminar - Bewertung von Beamtenstellen - Basisseminar ..................221

Kindergeldrecht (Familienleistungsausgleich)NEU 11512 Das aktuelle Kindergeldrecht – Wissenswertes für die Praxis -

Gesetzes- und Weisungsänderungen, neue Rechtsprechung, Kindergeld für volljährige Kinder .......................................................................222

Reisekostenrecht11600 Einführung in das Reisekostenrecht ...................................................................22311605 Das Bundesreisekostenrecht ................................................................................22411610 Auslandsreisekosten ...............................................................................................225

Für den Berufsstart11700 ´Business-Knigge` für Berufseinsteiger/innen .................................................226

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11000Grundlagen des Personalmanagements im öffentlichen Dienst

Zielgruppe Leiter/innen sowie Mitarbeiter/innen, die mit Personalarbeit befasst sind, Gleichstellungsbeauftragte, Schwerbehindertenvertretungen, Mitglieder von Personalvertretungen.

Inhalte 1. Aufgaben einer Personalabteilung/Personaldezernats/ Personalreferats; Unterscheidung von Dienst- und Fachaufsicht

2. Personalplanung und Nachwuchsgewinnung: rechtliche und personalwirtschaftliche Rahmenbedingungen

3. Qualifiziertes Personal in rechtssicheren Verfahren gewinnen: Anforderungsprofile und Stellenausschreibungen erstellen, Auswahlverfahren, rechtliche Rahmenbedingungen

4. Digitalisierung und ihre Auswirkungen5. Welche Möglichkeiten bieten Beamten- und Tarifrecht für eine

leistungsgerechte Besoldung bzw. Vergütung? Was unterscheidet beide Beschäftigungsformen?

6. Dienstliche Beurteilungen rechtssicher gestalten und anwenden7. Personalentwicklung im öffentlichen Dienst8. Führungskultur, Führungsstile, Führungsinstrumente9. Generationenmanagement – ein neues Thema?10. Frauenförderung: Luxus oder Pflicht?11. Menschen mit Behinderung gewinnen: Was sind die rechtlichen

Vorgaben? Was sind Barrieren in den Köpfen?

Ziele und Methoden

Personalarbeit scheint eine relativ einfache Aufgabe zu sein. Es geht eigentlich nur darum, das richtige Personal an die richtige Stelle zu bringen. Was so einfach klingt, ist es aber selten. Hinzu kommt, dass das Personalmanagement im öffentlichen Dienst an klare rechtliche Vorgaben gebunden ist, die verbindlicher Rahmen für alle peronal-wirtschaftlichen Entscheidungen sind.Ziel des Seminars ist es, zentrale Instrumente des Personalmanage-ments vorzustellen und deren konkrete und rechtssichere Umsetzung zu besprechen. Fallbeispiele können gerne mitgebracht werden.

Referent/in Prof. Dr. Josef Konrad Rogosch, Rechtsanwalt, Präsident der FHVD a.D.Ursel Hoppe, Ministerialdirigentin, Ministerium für Justiz, Europa, Verbraucherschutz und Gleichstellung des Landes Schleswig-Holstein

Termin 26.06.2018 bis 27.06.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Karin Friebe, T 04322/693-528 | Anmeldung » Regina Junker, T 04322/693-505

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11001Personalbedarfsermittlung - Methoden zur Stellenbemessung

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Personal und Organisation, Vertreter/innen des Personal- bzw. Betriebsrates.

Inhalte 1. Stellenbemessung als Ziel2. Grundlagen der Personalbedarfsermittlung und Stellenbemessung3. Grundlagen der Datenerhebung4. Verfahren der Personalbedarfsermittlung5. Methoden und Instrumente zur Erhebung des Personalbedarfs6. Analytische und empirische und politische Erhebungsmethoden

und Bewertungsverfahren zur Ermittlung des Personalbedarfs7. Problemfelder

Ziele und Methoden

Dieses Seminar gibt einen Überblick über die Personalbedarfsermitt-lungsmethoden. Es wird das methodische und analytische Arbeiten geschärft und die Grundlagen einer Personalbedarfsermittlung vertieft.Die vermittelten Methoden bieten Orientierung und Rahmenbedin-gungen für die Personalbedarfsermittlung.Im Seminar werden Grundlagen und Methoden der qualitativen und quantitativen Personalbedarfsermittlung vermittelt und anwen-dungsbezogen diskutiert. Sie werden dadurch befähigt, Projekte zur Personalbedarfsermittlung bewerten und begleiten zu können.

Referent/in Sina Blome, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Ausdrücklich können keine Musterlösungen angeboten werden, da jede Stellenbemessung individuelle Anforderungen mit sich bringt.

Termin 01.03.2018

Dauer 7 Stunden





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11010Einführung in die Stellenbesetzung im öffentlichen Dienst

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die in ihren Verwaltungen für Stellenbesetzungen zuständig sind und über Grundkenntnisse bzw. geringe Erfahrungen in dieser Materie verfügen.

Inhalte 1. Grundlagen der Stellenbesetzung nach GG und AGG-konforme Stellenbesetzung: gesetzliche Grundlagen, Definition und Abgrenzung der Diskriminierungsmerkmale, Geltungsbereich des AGG

2. Stellenausschreibung, Kommunikation mit Bewerbern: Einladung, Zwischenmeldung, Absage, Vorstellungsgespräch: Teilnehmer/innen, Fragen, Dokumentation, Rückmeldung an die Bewerber/innen, Bewerbungsunterlagen: Aufbewahrung, Dokumentation, Rück-sendung (inkl. Besonderheiten nach § 7 AGG und § 82 SGB IX)

3. Der Umgang mit internen Bewerbern/innen4. Beteiligungsrechte des Personalrats5. Überblick über weitere Pflichten des Arbeitgebers gegenüber

schwerbehinderten Menschen und Teilzeitkräften6. Die Vorauswahl und das Bewerbungsgespräch

Ziele und Methoden

Das Personalauswahlverfahren muss auf der einen Seite rechtssicher und auf der anderen Seite in der Praxis umsetzbar sein. Dieser Spagat wird beleuchtet und durch Praxisbeispiele werden die Teilnehmer be-fähigt, eine korrekte Stellenbesetzung mit allen benannten Aspekten durchzuführen. Hierzu werden praktische Übungen, Kleingruppenarbeit, Diskussionen und Fallbesprechungen aus dem beruflichen Alltag angewandt.

Referent/in Sina Blome, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Termin 18.04.2018 bis 19.04.2018

Dauer 14 Stunden





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11020Von der Tätigkeit zur EingruppierungEinstieg in die Arbeitsplatzbewertung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus der Personal- bzw. Hauptverwaltung, die noch keine oder erst wenige Arbeitsplatzbewertungen durchgeführt haben. Gleichzeitig richtet sich dieses Seminar auch an Personalsach-bearbeiter/innen der Eigenbetriebe und Zweckverbände sowie an Personalratsmitglieder.

Inhalte 1. Planung und Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen- Arbeitsplatzuntersuchungstechniken- Arbeitsplatzbeschreibungen

2. Arbeitsvorgänge3. Tätigkeitsmerkmale4. Bewertung von Beschäftigtenstellen in der allgemeinen

kommunalen Verwaltung

Ziele und Methoden

In diesem Grundlagenseminar wird die Technik der Stellenbewertung nach dem TVöD dargestellt. Hierbei werden die Tätigkeitsmerkmale vorgestellt, so dass die Teilnehmer/innen am Ende des Seminars in der Lage sind, eigenständig Stellenbewertungen vorzunehmen. Die Inhalte werden durch Referate, vorwiegend jedoch anhand von Beispielen aus der kommunalen Praxis und durch Gruppenarbeit vermittelt.

Referent/in Jens Rapude, Stadt Norderstedt

Hinweis Zum 01.01.2017 trat die Entgeltordnung für die Beschäftigten des kommunalen öffentlichen Dienstes in Kraft. Die Systematik der Stel-lenbewertung hat sich dadurch nicht verändert.Alle Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit Praxis-Beispiele bis 4 Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA zu übersenden. Diese kön-nen dann im Seminar mitbehandelt werden.

Termin 07.03.2018 bis 08.03.2018

Dauer 14 Stunden





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11025Die Stellenbeschreibung - fit für die Entgeltordnung!

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Landräte, Dezernenten, Fachbereichsleitungen, Personalleiter/innen und Personalfachleute, Personalratsmitglieder, Mitglieder von Bewertungs- u.a. Kommissionen und Ausschüssen.

Inhalte 1. Arbeitsrechtliche und personalwirtschaftliche Nutzungsmöglich-keiten und Inhalte von Stellenbeschreibungen und -bewertungen für:- Personalplanung, -suche, -auswahl, -einsatz und -entwicklung- Stellenbewertung und Eingruppierung- Arbeitsvertragliche Aufgaben und Pflichten- Entgeltordnung des TVöD-VKA (neue Tätigkeitsmerkmale,

neue Entgeltgruppen, neue Fallgruppen)2. Ausblick auf weitere Nutzungsmöglichkeiten einer Stellenbe-

schreibung für:- Stellenbemessung, Aufgabenkritik und Prozessoptimierung- Zielvereinbarung und Leistungsbeurteilung nach § 18 TVöD

und Stufenaufstiege nach § 17 Abs. 2 TVöD3. Aufbau tarifkonformer Stellenbeschreibungen und Formularmuster

- Abbildung tariflicher Kernvorschriften (auszuübende Tätigkeit, Arbeitsvorgänge, Zeitanteile)

- Erfassung von Fachkenntnissen und Qualifikationen4. Einführung und Verfahren von Stellenbeschreibungen

Ziele und Methoden

Stellenbeschreibungen haben für die Steuerung der Verwaltungen, für die Entwicklung eines zukunftsgerichteten Personalmanagements und die Stellenbewertung eine wichtige Funktion. Auch für die Um-setzung des Leistungsentgelts, der Stufenaufstiege nach dem TVöD sowie der Personalbedarfsermittlung und Aufgabenkritik kommen weitere Aufgaben hinzu. Vor allem verlangt die Verabschiedung der Entgeltordnung des TVöD-VKA für viele Tätigkeiten eine Überarbei-tung und Aktualisierung der Stellenbeschreibungen. Denn in der Entgeltordnung des TVöD-VKA wurden neue Tätigkeitsmerkmale vereinbart, bisherige Tätigkeitsmerkmale gestrichen oder Anforde-rungen an die Person neu definiert. Auf jeden Fall wird dadurch eine Überprüfung der bisherigen Eingruppierung notwendig und ggf. eine veränderte Beschreibung der Tätigkeit erforderlich.Das Seminar zeigt Ihnen, welchen Nutzen Stellenbeschreibungen für Sie haben und mit welchem Vorgehen Sie Stellen beschreiben und bewerten können. Sie erfahren, welche arbeits- und tarifrechtlichen Inhalte mindestens zu erfassen sind.

Referent/in Dr. Stefan Paul Werum, M. Sc. (Management), Hamburg

Termin 27.08.2018 bis 28.08.2018

Dauer 14 Stunden





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11030TVöD - Arbeitsvertragsgestaltung und NachweisgesetzNeue Handlungsmöglichkeiten der Personalverwaltungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Personal- und Hauptverwaltungen.

Inhalte 1. Arbeitsrechtliche Vertrags-Gestaltungsmöglichkeiten bei tarif- und nichttarifgebundenen Arbeitnehmer/innen, Differenzierung der Anwendung von Tarifrecht

2. Abschlussformen befristeter und unbefristeter Arbeitsverträge, Fragen der inhaltlichen Beteiligung der Personalvertretungen

3. Bindung an Einstellungsuntersuchungen und Wirksamkeit der Vereinbarung von Bedingungen

4. Die Bedeutung der Entgeltgruppe auf die Eingruppierung und Folgen bei Tätigkeitsbezeichnungen im Arbeitsvertrag

5. Die Bedeutung des Beschäftigungsortes im Arbeitsvertrag nach Rechtsprechung des BAG

6. Auswirkungen auf Veränderungen oder Wegfall der Probezeit auf Kündigungsfristen und Wartezeit nach KdSchG

7. Wirkungen der Aufgabenbeschreibungen und Einschränkungen des Weisungsrechts

8. Gestaltungsregelungen zur Abordnung, Versetzung, Umsetzung, Zuweisung und Personalgestellung

9. Handlungsmöglichkeiten zum Inhalt und Umfang von Nebenab-reden, Regelungen bei Teilzeittätigkeit und Nachtarbeit

10. Zulässigkeit von Vertragsklauseln zu Wettbewerbsverboten und Vertragsstrafen

11. Vorläufigkeitsregelungen zur Festsetzung der Entgeltgruppe12. Ergänzende rechtliche Überlegungen zur Niederschrift zum

Nachweisgesetz

Ziele und Methoden

In einem Arbeitsvertrag des öffentlichen Dienstes ist eine inhaltliche Arbeitsvertragsgestaltung nach Einführung des TVöD und des TV-L sowohl für tarif- als auch für nichttarifgebundene Arbeitsverhältnisse von zentraler Bedeutung. Arbeitgeber des öffentlichen Dienstes haben neuerdings zusätzlich auch im Hinblick auf die geltende Anwendbar-keit der Allgemeinen Geschäftsbedingungen im Arbeitsrecht viel-fältige arbeitsvertragliche Gestaltungsmöglichkeiten, die bisher nur scheinbar vollständig ausgeschöpft wurden. Dabei geht es um die besonderen Klauseln, die im öffentlichen Dienst vereinbart werden dürfen, aber auch um die Wirkung solcher Klauseln auf das Arbeits-verhältnis. Im Seminar werden optimale vertragliche Gestaltungs-möglichkeiten bei den konstitutiven und deklaratorischen Normen eines Arbeitsvertrages und umfassende Handlungsrahmen den Perso-nalverwaltungen aufgezeigt. Zugleich werden Arbeitsvertragsmuster sowie komplexe Anwendungsbeispiele vorgestellt.

Referent/in Peter Plottner, Rechtsbeistand für Arbeits- und Tarifrecht, Lübeck

Termin 27.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11041Betriebliches EingliederungsmanagementEine Chance für Arbeitgeber und Mitarbeitende

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen bzw. aus dem Organisationsbereich, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Schwerbehindertenvertreter/innen, Personalratsmitglieder und andere, deren Aufgabe die Verbesserung der betrieblichen Gesundheit ist.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen zum betrieblichen Eingliederungs- management gem. § 84 Abs. 2 (ab 2018 § 167 Abs. 2) SGB IX

2. Ziele und Aufgaben im BEM3. Datenschutz und Vertraulichkeit4. Initiativpflicht des Arbeitgebers5. Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte von Personalrat und

Schwerbehindertenvertretung6. Anforderungen an ein ‚regelkonformes‘ BEM7. Der BEM-Managementprozess8. Organisationsmodelle und Akteure im BEM9. Rahmen und Eckpunkte einer Dienstvereinbarung10. Arbeitsrechtliche Auswirkungen: Krankheits- und Kündigungs-

prävention statt personenbedingter Kündigung11. Unterscheidung von BEM und Krankenrückkehrgespräch12. Gespräche im BEM mit Struktur führen

Ziele und Methoden

Seit 2004 sind Arbeitgeber vom Gesetzgeber aufgefordert, ihren langzeit- oder mehrfacherkrankten Mitarbeitenden, die innerhalb von zwölf Monaten länger als 6 Wochen arbeitsunfähig sind, ein betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) anzubieten. Die Teilnahme ist grundsätzlich freiwillig und orientiert sich am Recht der individuellen Selbstbestimmung. Mit dem BEM sollen alle Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter mit größeren gesundheitlichen Problemen unterstützt werden. BEM gilt für alle Beschäftigten und somit auch für Beamte. Es wird nach Möglichkeiten gesucht, um die Arbeitsun-fähigkeit zu überwinden, weiterer Arbeitsunfähigkeit vorzubeugen und den Arbeitsplatz zu erhalten. Ein wichtiger Aspekt im BEM ist die Suche nach arbeitsbedingten Ursachen für eine Arbeitsunfähigkeit. BEM wird zum Nutzen aller Beteiligten eingeführt. BEM bietet die Möglichkeit, systematisch Maßnahmen zu entwickeln und mit vor-handenen Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung oder des Arbeitsschutzes zu verknüpfen. Um das Seminar passgenau vorzubereiten, wird ca. 1 Monat vor dem Seminar ein Fragebogen an die Teilnehmenden verschickt. Im Semi-nar wird mit Impulsvorträgen, Gruppenübungen und Fallbeispielen gearbeitet.

Referent/in Barbara Lux, Unternehmensberatung LuxConsulting

Termin 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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11070Grundlagen des öffentlichen Dienstrechts

Zielgruppe Beschäftigte, die erst seit kurzer Zeit in der Personalverwaltung tätig sind bzw. demnächst dort tätig werden sollen und Mitglieder der Personalvertretungen.

Inhalte 1. Einzelfragen aus dem öffentlichen Dienstrecht- Begriff des öffentlichen Dienstes- Rechtsgrundlagen und Gesetzgebungskompetenzen- Arbeitsvertrag: Abschluss; Befristung; Rechte und Pflichten;

Folgen von Pflichtverstößen; Arbeitnehmerschutz- Tarifrechtliche Grundlagen (TVöD/TV-L)- Beamtenrecht: Ernennung, Rechte und Pflichten;

Disziplinarrecht; Laufbahnrecht- Grundlagen Vergütung / Besoldung- Beendigung von Arbeits- und Beamtenverhältnissen- Mitbestimmung (MBG-SH): Form und Verfahren

2. Neue Entwicklungen im Arbeits- und Tarifrecht sowie im Beamtenrecht

Ziele und Methoden

Es wird ein Überblick über den aktuellen Stand des öffentlichen Dienstrechts gegeben. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussions-möglichkeit und Bearbeitung von Fällen aus der Praxis.

Referent/in Kerstin Sütel, Rechtsanwältin, Kanzlei Sütel

Termin 22.05.2018 bis 23.05.2018

Dauer 14 Stunden





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11100Einführung in das ArbeitsrechtGrundlagen des TVöD

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Haupt- und Personalverwaltungen und Personalräte, die neu in dem Aufgabengebiet tätig sind und über geringe Grundkenntnisse verfügen.

Inhalte 1. Individualarbeitsrecht- Allgemeine Grundbegriffe (Beteiligte; Rang- und

Günstigkeitsprinzip)- Begründung von Arbeitsverhältnissen- Gestaltung von Arbeitsverträgen- Rechte und Pflichten- Abmahnung- Anwendbarkeit Kündigungsschutzgesetz- Kündigung- Beendigung von Arbeitsverhältnissen- befristete Arbeitsverhältnisse

2. Kollektives Arbeitsrecht- Tarifvertragsgesetz- Beteiligungsrechte

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung sollen die Grundlagen im Bereich des ‚Arbeits-rechts‘ vermittelt werden. Dies erfolgt überwiegend durch Referat. Problemfälle aus der täglichen Arbeitspraxis können im Plenum behandelt werden.

Referent/in Thorsten Bretzke, Dozent, Verwaltungsakademie

Termin 05.03.2018 bis 06.03.2018

Dauer 14 Stunden





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11101Arbeitsrecht für Führungskräfte im öffentlichen Dienst

Zielgruppe Führungskräfte aller Verwaltungen.

Inhalte 1. Einstellung von Beschäftigten- Fragerecht- Beteiligung von Personalrat, Schwerbehindertenvertretung

und Bundesagentur für Arbeit2. Arbeitsvertragsgestaltung

- Probezeit, -verlängerung- Befristete Arbeitsverträge richtig eingehen- Elternzeit, Anspruch auf Verringerung der Arbeitszeit- AGB - Inhaltskontrolle

3. Diskriminierungsverbot (AGG)- Probleme und Prävention

4. Störungen im Arbeitsverhältnis - Kündigung- Mitarbeitergespräche- Ermahnungen- Rechtssichere Abmahnung- Beendigung des Arbeitsverhältnisses – verhaltens- und

betriebsbedingte Gründe, personenbedingte Gründe (Leistungsmängel festhalten (Low performer), suchtkranke Mitarbeiter/innen, innere Kündigung, illoyales Verhalten)

- Aufhebungsvertrag5. Neuregelungen zur Flexibilisierung der Arbeitszeit im öffentlichen

Dienst- Jahresausgleichszeitraum- Arbeitszeitkorridor- Rahmenzeit- Arbeitszeitkonto / Langzeitkonto- Bereitschaftszeiten

6. Einbindung des Personalrats

Ziele und Methoden

Führungskräfte des öffentlichen Dienstes haben im Rahmen ihrer Personalverantwortung nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt vorzugehen. Hierfür sind rechtssichere Entschei-dungen, die auch arbeitsgerichtlichen Überprüfungen standhalten, erforderlich. In diesem Seminar werden arbeitsrechtliche Grundlagen sowie die aktuelle Rechtsprechung für einen erfolgreichen Umgang mit arbeitsrechtlichen Fallgestaltungen vermittelt.

Referent/in Wulf Benning, Vizepräsident des Landesarbeitsgerichts Kiel,Landesarbeitsgericht Schleswig-Holstein

Termin 29.08.2018 bis 30.08.2018

Dauer 14 Stunden





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11102Begründung, Inhalt und Beendigung von Arbeitsverhältnissen

Zielgruppe Personalsachbearbeiter/innen mit Vorkenntnissen im Arbeitsrecht.

Inhalte 1. Begründung des Arbeitsverhältnisses- Abschluss des Arbeitsvertrags- Stellenausschreibung- Vorstellungsgespräch- Auswahlentscheidung- Abschluss des Arbeitsvertrags

2. Inhalt des Arbeitsverhältnisses- Rechtsquellen der Rechte und Pflichten aus dem

Arbeitsverhältnis- Betriebliche Übung- Hauptleistungspflichten und Nebenleistungspflichten- Urlaub- Ausnahmen vom Grundsatz: Ohne Arbeit kein Lohn- Entgeltfortzahlung- Annahmeverzug

3. Beendigung des Arbeitsverhältnisses- Kündigung des Arbeitsverhältnisses- Ordentliche und außerordentliche Kündigung- Beendigungs- und Änderungskündigung- Kündigungsschutz nach dem KSchG, insb.

verhaltensbedingte, personenbedingte und betriebsbedingte Kündigung

- Abmahnung4. Befristung des Arbeitsverhältnisses

- wirksame Vereinbarung einer Befristung - sachgrund- und sachgrundlose Befristung

Ziele und Methoden

Durch Referate, Beispiele aus der Praxis und Arbeit am Fall wird das Verständnis für die rechtlichen Grundlagen der Behandlung personalrechtlicher Probleme unter Berücksichtigung wichtiger Entscheidungen des Bundesarbeitsgerichts aufgefrischt und vertieft.

Referent/in Dr. Christian Moraw, Richter am Arbeitsgericht Lübeck

Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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11110Arbeitsrecht - Ausgewählte Probleme des Kündigungsrechtsz.B. Kündigung von ‚Low Performern‘ und (Sucht)Kranken

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die bereits über Erfahrungen im Bereich des Arbeitsrechts verfügen.

Inhalte 1. Die Verdachtskündigung - Gründe für den Ausspruch einer Verdachtskündigung- Wirksamkeitsvoraussetzungen (insbes. Aufklärungspflicht

und Anhörungserfordernis)2. Die Kündigung von ‚Low Performern‘

- Minderung der Leistungsfähigkeit / ‚Low Performer‘- Mögliche Ursachen der Leistungsminderung- Reaktionsmöglichkeiten des Arbeitgebers- Wirksamkeitsvoraussetzungen einer Kündigung

3. Arbeitsrechtliche Maßnahmen bei Alkoholauffälligkeiten und anderen Suchterkrankungen

4. Krankheitsbedingte Kündigung - Voraussetzungen der krankheitsbedingten Kündigung- Sonderfall: Tariflich ordentlich unkündbare Arbeitnehmer

Ziele und Methoden

Bis hin zum Ausspruch einer Kündigung durch den Arbeitgeber ist es im öffentlichen Dienst oft ein langer Weg. Damit die Kündigung ein Arbeitsverhältnis auch wirksam beenden kann, sind viele rechtliche Vorgaben zu beachten. In diesem Seminar erhalten Sie einen Über-blick über die in der Praxis besonders problematischen Fallkonstella-tionen. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit anhand von Fällen aus der Praxis.


Termin 04.07.2018

Dauer 7 Stunden





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11120Jahrestagung Arbeitsrecht 2018

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Personal- und Hauptverwaltungen, die bereits über Erfahrungen im Bereich des Arbeitsrechts verfügen.

Inhalte 1. Dürfen Sie das mit einer befristet beschäftigten Kraft wirklich machen?

2. Vorsicht Falle: Bewerten Sie im Arbeitszeugnis nicht zu gut!3. Wenn die Schwerbehinderung augenfällig ist – Kündigungsschutz!4. Arbeitsverhältnis wirksam zweckbefristen bei einem betrieblich

vorübergehenden Bedarf5. Neue Urteile des BAG zum Rechtsmissbrauch bei Ketten-

befristungen6. Befristete Änderung der Arbeitszeit – Neue BAG-Entscheidung7. BAG: Mehrarbeit und Überstunden bei Teilzeitkräften8. Inanspruchnahme von Elternzeit – Schriftformerfordernis9. Unüberlegte Anzeige kann den Job kosten10. Unzulässige Maßregelung - Zur Wirksamkeit einer Kündigung

innerhalb der Wartezeit nach KdSchG11. Bundesverwaltungsgericht definiert den Begriff der

‚Schriftlichkeit‘ neu12. Schwarzfahrer ist als Lehrer ungeeignet13. Ist ein Beamter immer im Dienst?14. Tarifliche Stufenzuordnung - zulässige Privilegierung einschlägiger

Berufserfahrung beim selben Arbeitgeber – Arbeitnehmer- freizügigkeit

15. Kopftuch – EuGH: Arbeitgeber kann das Tragen von Kopftüchern und anderen religiösen Zeichen verbieten

16. Anzahl der Urlaubstage bei unterjähriger Veränderung der An-zahl der Wochenarbeitstage

Ziele und Methoden

Über die aktuellen und praxisrelevanten Urteile der Arbeitsgerichte zum allgemeinen Arbeitsrecht, Tarifrecht und Personalvertretungs-recht informieren wir Sie in klassischer und ausführlicher Art. Hin-weise zur Umsetzung und Durchführung geben dem Praxisseminar besonderes Gewicht.Die aufgeführten Themen stellen nur eine kleine Auswahl von Entscheidungen dar, die im Seminar behandelt und laufend ergänzt werden, so dass ein zeitnaher Praxisbezug gewährleistet bleibt.


Termin a) 19.02.2018b) 20.02.2018

Dauer 7 Stunden





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11123Befristung, Teilzeit, ElternzeitTeilzeit- und Befristungsgesetz im öffentlichen Dienst (TzBfG) - aktuelle Rechtsprechung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen.

Inhalte 1. Befristungsregelungen nach § 30 Abs. 1 Satz 1 TVöD/TV-L2. Besondere Befristungsregelungen nach § 30 Abs. 1 Satz 2 TVöD3. Befristungsmöglichkeiten nach § 14 Abs. 1 TzBfG4. Sachgrundlose Befristung nach § 14 Abs. 2 TzBfG5. Aktuelle Rechtsprechung des EuGH zur Befristung nach

§ 14 Abs. 3 TzBfG6. Beendigungsmöglichkeiten befristeter Arbeitsverträge7. Beachtung arbeitsrechtlicher Formvorschriften und Darstellung

möglicher Gestaltungsspielräume8. Neue Rechtsprechung des BAG zum Kettenarbeitsvertrag9. Neuregelung Elternteilzeitarbeit nach BEEG 2015

Ziele und Methoden

Der neue Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD und TV-L) stellt die Regelungen zur Befristung von Arbeitsverhältnissen unter Abhängigkeit von Beschäftigungszeiten auf eine neue Grundlage. Gleichzeitig gibt es bereits die erste tarifvertragliche Änderung zur Bestimmung der Beschäftigungszeit, so dass sich für Neueingestellte und Bestandsbeschäftigte völlig unterschiedliche Normen ergeben. Das Seminar gibt einen systematischen Überblick über die geän-derten rechtlichen Möglichkeiten der Befristung von Arbeitsverträ-gen und der Anspruchsvoraussetzungen im öffentlichen Dienst nach den Bestimmungen des Tarifvertrages öffentlicher Dienst (TVöD/TV-L), Teilzeit- und Befristungsgesetzes (TzBfG) und des Bundes-elterngeld- und Elternzeitgesetzes (BEEG) sowie über die Beteiligung der Personalräte.


Termin 12.11.2018 bis 13.11.2018

Dauer 14 Stunden





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11125Dienstreise und Arbeitszeit im öffentlichen Dienst

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen sowie alle anderen Interessierten.

Inhalte 1. Dienstreisen als Hauptleistungspflicht2. Dienstreisen als Nebenleistungspflicht während und außerhalb

der Arbeitszeit3. Anordnungsbefugnis von Dienstreisen4. Pflicht zur Durchführung von Dienstreisen (auch bei Teilzeitbe-

schäftigten)5. Differenzierung: Beamte und Tarifbeschäftigte (Regelungen für

Beamte)6. Der Einsatz des eigenen PKW7. Reine Wegezeiten als ‚Freizeitopfer’ der Beschäftigten8. Arbeiten während der Reisezeit, Bearbeiten von Akten, E-Mails

und die Vor- und Nachbereitung des auswärtigen Termins9. Abgrenzung des Leistungsumfangs von Dienst- und Fort-

bildungsreisen10. Dienstreisen an Wochenenden, Freizeitausgleich oder Bezahlung?11. Besondere tarifvertragliche Regelungen

Ziele und Methoden

Für viele Arbeitnehmer gehören Dienstreisen zum beruflichen Alltag. Aber auch wenn der auswärtige Einsatz nur gelegentlich erfolgt, knüpfen sich hieran viele Fragen. Neben den wichtigen Bereichen der Kostentragung und der Arbeitszeitregelungen sind Aspekte des Versi-cherungsschutzes ebenso betroffen wie Probleme bei der Unterbrin-gung und der Wahl des Verkehrsmittels. Schließlich stellt sich häufig die Frage, ob und wie oft die Tätigkeit außerhalb des Betriebs nach dem Arbeitsvertrag überhaupt verlangt werden kann.

Zwar hat das Bundesarbeitsgericht (BAG) kürzlich erneut entschie-den, Reisezeiten bei einer Dienstreise seien keine Arbeitszeit, gleich-wohl entstehen Zeiten, die als Arbeitszeit anzurechnen sind. Eine ex-plizit gesetzliche Regelung zur Ermittlung der vergütungspflichtigen Arbeitszeit fehlt bisher. Nach § 44 Abs. 2 TVöD ist für Dienstreisen mindestens die dienstübliche Arbeitszeit zu vergüten, damit Tarifbe-schäftigte durch die Wahrnehmung des auswärtigen Termins keine Entgelteinbußen erleiden. Zahlreiche Rechtsfragen zu diesem Thema werden zu klären sein.


Termin 22.11.2018

Dauer 7 Stunden





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11126Pfändung und Abtretung im Arbeitsrecht

Zielgruppe Personalsachbearbeiter/innen und Personalratsmitglieder.

Inhalte 1. Bearbeitung einer Lohnpfändung2. Berechnung des pfändbaren Arbeitseinkommens3. Drittschuldnererklärung4. Besonderheiten bei mehreren Pfändungen5. Sonderfall Unterhaltspfändung6. Zusammentreffen von Pfändung und Abtretung7. Bearbeitung einer Abtretung8. Mehrere Abtretungen9. Haftungsfragen und arbeitsrechtliche Maßnahmen

Ziele und Methoden

Die richtige Behandlung von Pfändungen und Abtretungen ist oftmals mit großen Unsicherheiten verbunden. Dieses Seminar soll daher Grundkenntnisse vermitteln und Hilfestellungen anbieten. Methodisch erfolgt dies durch Vortrag, Fallbearbeitung und Diskussionsmöglichkeiten.

Referent/in Martina Geest, Unternehmensverband Kiel e.V.

Termin 26.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11127Arbeitsrechtliche Aspekte der geringfügigen Beschäftigung


Inhalte 1. Begriff der geringfügigen Beschäftigung2. Die Rechte und Pflichten der geringfügig Beschäftigten, z.B.

- Arbeitszeitregelung- Entgeltfortzahlung- Kündigungsschutz- Mutterschutz- Urlaub

Ziele und Methoden

Die Rechte und Pflichten der geringfügig Beschäftigten sind ständig in der Diskussion und für Personalsachbearbeiter/innen nicht unproblematisch. In Lehrgesprächen und in der Diskussion werden die zum Teil kom-plizierten Rechtsfragen eingehend dargestellt und Lösungsmöglich-keiten erarbeitet.


Termin 20.11.2018

Dauer 7 Stunden





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11135Pflegezeit und Familienpflegezeit

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Personal- bzw. Hauptverwaltungen, Personalsachbearbeiter/innen der Eigenbetriebe und Zweckverbände sowie Personalratsmitglieder.

Inhalte 1. Pflegesituation in Deutschland und in Schleswig-Holstein2. Pflegezeit

- Vier Freistellungsansprüche nach dem Pflegezeitgesetz- Begriffsklärungen- Ankündigungsfristen und Nachweispflichten- Entgelt und Pflegeunterstützungsgeld- Teilweise Freistellung- Kündigungsschutz- Ersatzkräfte und Sonderkündigungsrecht- Urlaubskürzung

3. Familienpflegezeit- Anspruch auf Familienpflegezeit- Auslegungsregel- Wechsel zwischen Freistellungsformen- Ersatzkräfte und Sonderkündigungsschutz

4. Staatliche Förderung5. Exkurs: Kinderpflegegeld6. Sozialversicherungsrechtliche Folgen

Ziele und Methoden

Gegenstand dieses Seminars sind die Rechtsgrundlagen und die Umsetzung der Pflegezeit und Familienpflegezeit. Die Inhalte werden durch eine Präsentation vermittelt. Das zugehörige Handout dient auch im Nachhinein als Arbeitsmaterial und enthält einige Praxisbei-spiele.


Termin 13.09.2018

Dauer 4 Stunden





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11140Abmahnungen


Inhalte 1. Aufbau einer Abmahnung2. Funktion der Abmahnung3. Bedeutung im Kündigungsschutzprozess4. Verfahrensfragen5. Verhältnismäßigkeit6. Abmahnung von BR-/PR-Mitgliedern7. Mitbestimmungsfragen8. Entfernungsanspruch9. Abmahnung im Arbeitskampf10. Ausnahmsweise Entbehrlichkeit11. Besonderheiten im öffentlichen Dienst12. Mehrere Abmahnungen

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung sollen den Teilnehmer/innen die rechtlichen Grundlagen und die Verfahrensweise bei Abmahnungen näher gebracht werden. Dies erfolgt überwiegend durch eine Powerpoint-Präsentation mit Praxisbeispielen und Diskussionsgelegenheit. Die Teilnehmer/innen erhalten die Präsentation als Handout.


Termin 31.10.2018

Dauer 7 Stunden





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11141Fehlzeiten im öffentlichen Dienst und ihre Folgen


Inhalte 1. Fehlzeiten- Krankheiten und Kuren- Urlaub- Mutterschutz- Elternzeit mit/ohne Teilzeitbeschäftigung- Persönliche Arbeitsverhinderungen- Sonderurlaub ohne Entgelt- Grundwehrdienst und Zivildienst

2. Berechnungsmethoden bei Fehlzeiten- Durchschnittsberechnung bei Entgeltfortzahlung- Behandlung der unständigen Entgelte- Entgeltkürzung bei unbezahlten Fehlzeiten- Zuschuss zum Krankengeld- Zuschuss zum Mutterschutzgeld

3. Tarifliche Auswirkungen von Fehlzeiten- Zwölftelung der Jahressonderzahlung- Behandlung der vermögenswirksamen Leistungen- Hemmung der Stufenlaufzeit und der Beschäftigungszeit- Kürzung von Urlaubsansprüchen

Ziele und Methoden

Häufige Fehlzeiten führen im öffentlichen Dienst zu erheblichen Problemen. Verlängerte Entgeltfortzahlungszeiträume und Kran-kengeldzuschüsse steigern die Kosten und der Betriebsablauf wird nachhaltig gestört. In solchen Fällen müssen Sie Ihre Handlungsmög-lichkeiten genau kennen: Wie funktioniert die Entgeltberechnung? Wann ist eine krankheitsbedingte Kündigung rechtens? Welche Auswirkungen haben Fehlzeiten auf tarifliche Ansprüche?


Termin 29.10.2018

Dauer 7 Stunden





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11142Das ArbeitszeugnisTipps für eine rechtssichere Beurteilung

Zielgruppe Personalverantwortliche, Vorgesetzte, Personalrat und Gleichstellungsbeauftragte.

Inhalte 1. Grundlagen des Zeugnisrechts2. Anspruch auf Erteilung des Arbeitszeugnisses

- Qualifiziertes und einfaches Arbeitszeugnis - Zwischen- und Endzeugnis- Berufsförderung und Zeugniswahrheit- Klage auf Zeugniserteilung und Zeugnisberichtigung- Darlegungs- und Beweislast im Zeugnisprozess- Haftung des Zeugnisausstellers gegenüber Arbeitnehmer

und neuem Arbeitgeber- Aufbau und Gliederung des Arbeitszeugnisses

3. Zeugnissprache und Geheimzeichen4. Auskünfte über Beschäftigte

Ziele und Methoden

Ein Zeugnis soll möglichst differenziert und objektiv die Leistun-gen, Fähigkeiten und die persönliche Führung der Beschäftigten beschreiben. Es muss von einem verständigen Wohlwollen für den Arbeitnehmer getragen werden und soll natürlich auch der Wahrheit entsprechen. Wie oft ist es den Vorgesetzten schon passiert: Gewisse Formulierungen sollen Positives ausdrücken, der/die Beschäftigte hat es - möglicherweise sogar zu recht - negativ gedeutet. Für unrichtig ausgestellte Zeugnisse ist der Arbeitgeber jedoch nicht nur gegen-über dem Arbeitnehmer schadensersatzpflichtig, sondern ggf. auch gegenüber dem zukünftigen Arbeitgeber. In Praxis und Rechtspre-chung haben sich Standardformulierungen herausgebildet - aber sind diese allen Verantwortlichen bekannt?

In diesem Seminar werden die Grundsätze für die Zeugniserteilung sowie die Rechtsprechung dazu dargestellt und diskutiert. Übungen an praktischen Fällen werden die Teilnehmer/innen befähigen, künftig den gerichtlichen Anforderungen entsprechende Zeugnisse abzufassen.


Termin 13.11.2018

Dauer 7 Stunden





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11145Überlastungsanzeige im öffentlichen DienstRechtsgrundlagen und Folgen

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Personal- und Organisa-tionsbereich, Personalratsmitglieder und Gleichstellungsbeauftragte.

Inhalte 1. Überlastungsanzeige der richtige Weg einer Meldung? Prüfung von Überlastungsanzeigen

2. Fürsorgepflicht des Dienstgebers3. Rechte und Pflichten der Beschäftigten aus dem Arbeitsschutz-

gesetz hinsichtlich Überlastungen4. Formvoraussetzungen5. Haftung von Amtswalter und Verwaltungsträger

Ziele und Methoden

Ob im Bereich der sozialen Dienste, der Bauüberwachung, Bauhöfe oder auch Kernverwaltung erfahren Führungskräfte und Tarifbe- schäftigte in öffentlichen Verwaltungen häufig die Auswirkungen von Arbeitsverdichtung. Dabei fühlen sich Beschäftigte teilweise über-lastet oder gar persönlich gefährdet. Dabei muss der Dienstgeber nach Mitteilung feststellen, in wie fern die als belastend empfundenen Aufgaben, Aufgabenmengen und das Arbeitspensum im ‚Normalbereich‘ liegen. Nach Erhalt stellen sich Fra-gen der Formanforderung an die Rückmeldung an die Beschäftigten wie auch die Prüfung der praktischen Handlungsnotwendigkeit.

Im Seminar lernen Sie die rechtlichen Grundlagen für die Überlastungs-anzeige aus Bürgerlichem Gesetzbuch, dem Arbeitsschutzgesetz, dem Verwaltungs-, Beamten- und Tarifrecht kennen. Sie erhalten einen Überblick über Vorgehensweisen bei der Überlastungsanzeige. Sie erkennen Handlungsbedarfe, die aus den angezeigten Über-lastungsanzeigen folgen könnten bzw. sollten.Methoden: Information mit Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele

Referent/in Silke Huneke, M. Sc. (Management), Hamburg

Termin 23.04.2018

Dauer 7 Stunden





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11186Beurteilung von Auszubildenden und Anwärtern

Zielgruppe Dieses Seminar wendet sich vorrangig an Mitarbeiter/innen, die die Ausbildung der Auszubildenden und Anwärter/innen maßgeblich planen, leiten und/oder durchführen.

Inhalte 1. Grundlagen der Beurteilung- Zweck und Ziel der Beurteilung- Psychologische Grundlagen der Beurteilung- Rechtliche Grundlagen der Beurteilung- Beobachtung und Beurteilung- Durchschnittsorientierte und anforderungsorientierte

Beurteilung2. Praxis der Beurteilung

- Bedeutung der Beurteilungskategorien des Befähigungsberichtes

- Bewertung der Leistung in der Ausbildung anhand des 15-Punkte-Systems

- Praktische Vorgehensweise bei der Beurteilung

Ziele und Methoden

Die Beurteilung von Anwärtern/innen und Auszubildenden erfüllt wichtige Funktionen in der Ausbildung selbst sowie für die Personal-planung. Sie kann diesen Zielen aber nur dann gerecht werden, wenn die Beurteilungen sachgerecht, objektiv und vergleichbar sind.

Um Beurteilungen am Arbeitsplatz sachgerecht durchführen zu können, sollen zunächst einige psychologische und diagnostische Kenntnisse über den Beurteilungsvorgang vermittelt und an prak-tischen Beispielen erläutert werden. Besonderes Gewicht wird auf die Erläuterung der Bedeutung der im Befähigungsbericht enthaltenen Beurteilungskategorien gelegt. Die Bewertung von Arbeitsleistungen, Lernerfolgen und Fähigkeiten bildet einen weiteren Schwerpunkt des Seminars.


Hinweis Wollen auch Sie das Beurteilungsverfahren für Ihre Nachwuchskräfte nach einheitlichen Kriterien und frei von Beurteilungsfehlern ausrich-ten, so bieten wir Ihnen diese Veranstaltung auch als Inhouse-Seminar an. Rufen Sie uns einfach an.

Termin 27.08.2018 bis 28.08.2018

Dauer 14 Stunden





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11200Grundlagen des Sozialversicherungsrechts bei Vergütungen und Löhnen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Haupt- und Personalabteilungen, die neu in ihrem Aufgabenfeld tätig sind oder dieses nur in Vertretung aus-führen.

Inhalte 1. Versicherungspflicht und –freiheit / Kassenwahlrecht- Arbeitnehmerbegriff in der Sozialversicherung- Jahresarbeitsentgeltgrenze- Geringfügig entlohnte und kurzfristige Beschäftigungen- Begriff der Mitgliedschaft / Kassenwahlrecht

2. Beitragsberechnung in der Sozialversicherung- Grundsätze- Beitragspflichtiges und -freies Entgelt- Zuordnung der Entgeltarten auf die

Lohnabrechnungszeiträume- Fehlzeiten- Beitragstragung, einschließlich Gleitzonenregelung- Fälligkeit der Beiträge- Umlagen nach dem Aufwendungsausgleichsgesetz (AAG)

3. Aktuelles

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen einen Überblick über die Grundlagen des Sozialversicherungsrechts bekommen. Dies erfolgt durch Vortrag mit anschließender Diskussionsmöglichkeit im Plenum.

Referent/in Heiko Schröder, Deutsche Rentenversicherung Nord

Hinweis Bitte beachten Sie auch das Seminar 11210 - Die geringfügige Be-schäftigung im Sozialversicherungsrecht

Termin 22.10.2018 bis 23.10.2018

Dauer 14 Stunden





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11205Rentenansprüche der gesetzlichen RentenversicherungAltersrenten und Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit einschl. Hinzuverdienst nach Flexirentengesetz

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Haupt- und Personalabteilungen sowie Personalräte und Gleichstellungsbeauftragte.

Inhalte 1. Altersrenten der gesetzlichen Rentenversicherung- Rentenarten- Anspruchsvoraussetzungen- Hinzuverdienstmöglichkeiten- Rentenbeginn

2. Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit- Anspruchsvoraussetzungen- Hinzuverdienstmöglichkeiten- Dauer- oder Zeitrente- Rentenbeginn

3. Änderungen im Rentenrecht durch das Flexirentengesetz- Rentenbezug bei gleichzeitiger Erwerbstätigkeit- Teilrenten und Hinzuverdienst- Auswirkungen bei Überschreiten der Hinzuverdienstgrenzen- Arbeiten über die Regelaltersgrenze hinaus

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen einen Überblick über Leistungen der gesetzlichen Rentenversicherung bei Altersrenten und Renten wegen verminderter Erwerbsfähigkeit sowie über die Auswirkungen des Flexirentengesetzes bei Rentenbezug bekommen. Dies erfolgt durch Vortrag mit anschließender Diskussionsmöglichkeit im Plenum.

Referent/in Diane Hoffmann, Deutsche Rentenversicherung Nord

Termin 30.05.2018

Dauer 6 Stunden





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11210Die geringfügige Beschäftigung im Sozialversicherungsrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Haupt- und Personalverwaltungen.

Inhalte 1. Allgemeines- Sozialversicherungsrechtlicher Begriff der Beschäftigung- Arten geringfügiger Beschäftigungen (‚Mini-Jobs‘)

2. Die geringfügig entlohnte Dauerbeschäftigung- Arbeitsentgeltgrenzen- Zusammenrechnung mehrerer Beschäftigungen- Beiträge und Meldungen

3. Die kurzfristige Beschäftigung- 2 Monate oder 50 Arbeitstage- Zusammenrechnung mehrerer Beschäftigungen- Prüfung der Berufsmäßigkeit- Rahmenarbeitsverträge- Meldungen

4. Aufzeichnungspflichten

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung werden die wesentlichen Grundlagen des Sozialversicherungsrechts bei geringfügigen Beschäftigungen sowie die Besonderheiten von so genannten ‚Gleitzonen-Beschäftigungen‘ erläutert. Dies erfolgt überwiegend durch Vortrag mit Diskussions-möglichkeit im Plenum. Fragen aus der täglichen Arbeitspraxis werden ebenfalls behandelt.

Referent/in Heiko Schröder, Deutsche Rentenversicherung Nord Susanne Friedrichs, Deutsche Rentenversicherung Nord

Hinweis Bitte beachten Sie auch das Seminar 11200 - Grundlagen des Sozial-versicherungsrechts bei Vergütungen und Löhnen.

Termin 14.11.2018

Dauer 7 Stunden





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11211Grundlagen des Lohnsteuerrechts bei Vergütungen und Löhnen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die neu bzw. noch nicht sehr lange mit der Thematik Lohnsteuerabzug bzw. Ermittlung des Arbeitslohns befasst sind oder ihr Wissen auffrischen möchten.

Inhalte 1. Lohnsteuer - allgemeine Einführung2. Arbeitnehmereigenschaft (Abgrenzung zu anderen Einkünften)3. Steuerfreie Einnahmen

u.a. Gesundheitsförderung, Kinderbetreuungskosten, neben- berufliche Tätigkeit, Aufwandsentschädigung, Zuschläge, Reise-kostenerstattung

4. Bewertung von Sachbezügen u.a. PKW-Gestellung, Warengutscheine, Sachzuwendungen

5. Pauschalierung der Lohnsteuer u.a. Teilzeit- und geringfügig Beschäftigte, feste und individuelle Pauschsätze

6. Durchführung des Lohnsteuerabzugs Lohnsteuerklassen, laufender Arbeitslohn, sonstiger Bezug, ‚Fünftelung‘

7. Abschluss des Lohnsteuerabzugs Elektronische Lohnsteuerbescheinigung, Arbeitgeber-Lohn- steuerjahresausgleich

8. Aktuelles

Ziele und Methoden

Ziel dieser Veranstaltung ist es, dass die Teilnehmer/innen die Grund-lagen des Lohnsteuerrechts kennenlernen und den Steuerabzug richtig vornehmen.

Referent/in Hans-Hermann Wedel, Meldorf

Termin 23.04.2018 bis 24.04.2018

Dauer 14 Stunden





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11212Wichtige Änderungen aus dem Lohn- und Gehaltabrechnungs-Bereich

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die mit der Thematik beschäftigt sind.

Inhalte 1. Mix aus aktuellen Änderungen und Grundsätzlichem aus dem Bereich des Lohnsteuer- und Sozialversicherungs-Recht

2. Fragen und praktische Fälle, u.a. steuer- und sozialversicherungs-rechtliche Bewertung von Sachzuwendungen sowie ein Über-blick über die steuerfreien Einnahmen

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten die Teilnehmer/innen einen Über-blick über die aktuellen Änderungen. Fragen und Beiträge aus der Praxis werden gemeinsam im Plenum erörtert und diskutiert.

Referent/in Hans-Hermann Wedel, MeldorfUdo Carstens, Deutsche Rentenversicherung Nord

Termin 25.04.2018

Dauer 7 Stunden





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11224Praxiswissen Lohnsteuer- und SozialversicherungsrechtSchwerpunkt: Neue Rechtsprechung bei der Aufwands- entschädigung an ehrenamtliche Bürgermeister/innen


Inhalte 1. Umsetzung der neueren Rechtsprechung (Urteil FG-SH vom 17.12.2015) zur steuerlichen Behandlung von Aufwandsentschädi-gungen an ehrenamtliche Bürgermeister/innen

2. Abgrenzungsmerkmale nichtselbständiger- und selbständiger Arbeit

3. Scheinselbständigkeit4. Abrechnung Honorarkräfte5. Geringfügige und kurzfristige Beschäftigung 6. Überblick über nicht steuerbare und steuerfreie Zuwendungen

an Arbeitnehmer7. Lohnsteuer-Pauschalierungsmöglichkeiten / Auswirkung auf die

Sozialversicherung8. Sonstiges

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten die Teilnehmer/innen einen Über-blick über die aktuellen Problemfälle im Bereich der Lohnsteuer und der Sozialversicherung. Ein Schwerpunkt des Seminars ist außerdem das neue Urteil des FG-SH vom 17.12.2015, welches sich mit den Problemen der Umsetzung der neueren Rechtsprechung zur steuer-lichen Behandlung von Aufwandsentschädigungen an ehrenamtliche tätige Bürgermeister/innen befasst.Fragen und Beiträge aus der Praxis werden gemeinsam im Plenum erörtert und diskutiert.

Referent/in Hans-Hermann Wedel, MeldorfUdo Carstens, Deutsche Rentenversicherung Nord

Termin 17.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11263Personalvertretungsrecht für Personalverantwortliche

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter/innen ohne vertiefte Kenntnisse, die mit Personalräten zusammenarbeiten.

Inhalte 1. Die Bedeutung der Mitbestimmung im öffentlichen Dienst2. Rechtsstellung des Personalrates3. Grundsätze der Zusammenarbeit und Informationsanspruch der

Personalvertretung4. Beteiligungsrechte und -pflichten5. Verfahren bei Nichteinigung6. Rechtsfolgen einer unterlassenen oder fehlerhaften Beteiligung

des Personalrats7. Aktuelle Themen und Fragestellungen aus dem Kreis der

Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Die Gesamtheit der Vorschriften des Personalvertretungsrechts und das komplexe Umfeld bestimmen das personalvertretungsrechtliche Miteinander. Die Zusammenarbeit zwischen Dienststellenleitung, Führungskräften und Personalrat wird durch den kompetenten Umgang mit dem Gesetz, den Kommentierungen und der Rechtspre-chung gefördert. In diesem Seminar für Personalverantwortliche und Führungskräfte geht es um die Grundlagen, die Sie für eine erfolgreiche und partner-schaftliche Zusammenarbeit mit dem Personalrat wissen müssen.

Die Themen werden anhand von Übersichten dargestellt, mit Hilfe der einschlägigen Gesetzesvorschriften und anhand von Fallbeispielen erörtert sowie die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen diskutiert.

Referent/in Prof. Dr. Thomas Weiß, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Lehrbeauftragter an der Fachhochschule Kiel, weiss-rechtsanwaelte

Hinweis Bitte beachten Sie auch den Workshop 11264, in dem Sie vertiefte Kenntnisse zum Thema erhalten können.

Termin 29.05.2018

Dauer 7 Stunden





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11264Personalvertretungsrecht für Personalverantwortliche Aufbauseminar/Workshop

Zielgruppe Führungskräfte und Mitarbeiter/innen, die mit Personalräten zusam-menarbeiten und Vorkenntnisse im Personalvertretungsrecht haben.

Inhalte 1. Rechte und Pflichten der Personalvertretungen2. Die Beteiligungspflichten rechtssicher und effektiv erfüllen3. Die Zusammenarbeit mit dem Personalrat gestalten4. Konfliktlösungen5. Aktuelle Themen und Fragestellungen aus dem Kreis der

Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung werden anhand der aktuellen Rechtspre-chung zum Personalvertretungsrecht die juristischen Kenntnisse vermittelt, die zur Bewältigung auch schwieriger Situationen mit dem Personalrat erforderlich sind.Das Seminar wird in Form eines Workshops durchgeführt, um den kompetenten Umgang mit dem Gesetz, den Kommentierungen und der Rechtsprechung zu fördern.Thematisch konzentriert sich die Veranstaltung auf die für Führungs-kräfte und Personalverantwortliche in der Praxis wichtigsten Konstel-lationen, wobei auch Strategien zur Konfliktvermeidung und -lösung gemeinsam diskutiert werden sollen.Die Themen werden mit Hilfe der einschlägigen Gesetzesvorschriften und anhand von Fallbeispielen, insbesondere auch aus Rechtsstreitig-keiten, erörtert sowie die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen einbezogen.


Hinweis Im Grundseminar 11263 können Sie die Vorkenntnisse für diesen Workshop erhalten.

Termin 04.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11265Update MitbestimmungsrechtNeue Rechtsprechung und praktische Umsetzung

Zielgruppe Führungskräfte sowie Mitarbeiter/innen, die mit Fragen des Mitbe-stimmungsgesetzes Schleswig-Holstein (MBG S-H) befasst sind und Personalräte.

Inhalte 1. Aktuelles zur Zusammenarbeit zwischen Dienststellenleitung und Personalrat, den gegenseitigen Rechten und Pflichten, zur Mitbestimmung und zum Beteiligungsverfahren

2. Umsetzung und praktische Erfahrungen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Das Personalvertretungsrecht wird nicht unerheblich durch das Rich-terrecht geprägt und ist ständig in Bewegung. Die Zusammenarbeit zwischen Dienststellenleitung und Personalräten erfordert die Kennt-nis der aktuellen gerichtlichen Vorgaben. Durch die Gerichtsentschei-dungen werden Einzelheiten bei der Anwendung der gesetzlichen Regelungen bestimmt und konkretisiert.

In diesem Seminar werden die Neuerungen in Rechtsprechung und ggf. Gesetzgebung erläutert und besprochen, die für die Zusam-menarbeit in der täglichen Praxis wichtig sind. Dazu werden nicht nur Entscheidungen der Verwaltungsgerichtsbarkeit zum MBG S-H sondern auch gerichtliche Entscheidungen zu anderen Personalver-tretungsgesetzen, insbesondere dem Bundespersonalvertretungs-gesetz, herangezogen, die aufgrund der Fallgestaltungen auch für Schleswig-Holstein von Bedeutung sind.

Besonderer Wert wird darauf gelegt, die Umsetzung und die prak-tischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen einzubeziehen.


Termin 28.03.2018

Dauer 7 Stunden





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11300TVöD-V - kompaktÜberblick über den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalver- waltungen, Mitglieder der Personal- und Schwerbehindertenver- tretungen sowie Gleichstellungsbeauftragte, die sich über den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst für den Bereich Verwaltung (TVöD-V) informieren möchten.

Inhalte 1. Aufbau und Struktur des TVöD-V (Systematische Darstellung der durchgeschriebenen Fassung des TVöD für den Bereich Verwaltung)

2. Kernregelungen der Allgemeinen Vorschriften wie z.B.- Arbeitszeit - Befristung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen- Nebentätigkeit, Haftung, Qualifizierung- Arbeitszeitkorridor und Arbeitszeitrahmen- Sonderformen der Arbeit, Bereitschaftszeiten- Führungsfunktionen auf Zeit und auf Probe- Versetzung, Abordnung, Zuweisung und Personalgestellung

3. Bezahlungsstruktur des TVöD z.B.- Tabellengestaltung- Grund- und Erfahrungsstufen- Voraussetzungen für Stufenaufstiege- leistungsabhängige Stufenaufstiege- Berücksichtigung von Vorzeiten- Garantiebeträge- Grundzüge der leistungsorientierten Bezahlung

4. Besitzstands- und Übergangsregelungen

Ziele und Methoden

Das Seminar behandelt die wesentlichen Problemstellungen und aktuelle Rechtsfragen, die mit der Umsetzung des TVöD-V verbunden sind durch Vortrag des Referenten mit Diskussionsmöglichkeit.

Referent/in Hans-Peter Kölln, Gemeinde Halstenbek

Hinweis Diese Veranstaltung beinhaltet nicht den Bereich des Sozial- und Erziehungsdienstes.

Bitte beachten Sie auch die Veranstaltung 11320, die über 2 Tage durchgeführt wird und daher deutlich mehr Beispiele und eine vertiefende Darstellung der Inhalte enthält.

Termin 15.05.2018

Dauer 8 Stunden





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11305TVöD - Zeit- und Erschwerniszuschläge

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die mit der Thematik befasst sind und sich einen Überblick verschaffen möchten.

Inhalte 1. Zeitzuschläge, Höhe und Zusammentreffen von Zuschlägen2. Ausgleich für Mehrarbeit und Überstunden3. Bezahlung der Rufbereitschaft4. Entgelt für Bereitschaftsdienst, Wechselschichtzulagen und

Schichtzulagen5. Regelungen für Teilzeitbeschäftigte6. Erschwerniszuschläge7. Arbeitschutzbonus und Höhe der Erschwerniszuschläge8. Regelungen landesbezirklicher Tarifverträge

Ziele und Methoden

Zeitzuschläge (§ 8 Abs. 1 TVöD), Kappungsgrenze für Zuschläge zum Ausgleich für Sonderformen der Arbeit, Erschwerniszuschläge (§ 19 TVöD), Rufbereitschaft, Wechselschicht und Schichtarbeit (§§ 6, 7 und 8 TVöD) ergänzen die Neuregelungen zum Arbeitsentgelt. In der Praxis ist es für Sie oft schwierig, diese Sonderformen der Arbeitsleistung richtig anzuwenden und zu bezahlen. Hier erfahren Sie anhand praktischer Beispiele, worauf Sie achten müssen, um Fehler zu vermeiden.


Termin 08.03.2018

Dauer 7 Stunden





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11310TVöD - Flexible Arbeitszeit


Inhalte 1. Regelmäßige Arbeitszeit2. Arbeitszeitflexibilität

- Jahresausgleichszeitraum- Arbeitszeitkorridor- Rahmenzeit- Gleitzeit- Arbeitszeitkonto/Langzeitkonto

3. Sonderformen der Arbeit- Wechselschicht, Schichtarbeit- Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft- Nachtarbeit- Mehrarbeit, Überstunden- Bereitschaftszeiten

4. Ausgewählte Probleme- Wechselschicht und Teilzeitbeschäftigung- Wechselschicht und Arbeitsbereitschaft- Anrechnung der Arbeitszeit bei Fortbildungen- Schichtzulage und Teilzeitbeschäftigung- Bereitschaftszeiten der Hausmeister/innen, im

Rettungsdienst und in Leitstellen

Ziele und Methoden

Mit der Forderung der Beschäftigten nach Vereinbarkeit von Beruf und Familie steigt auch im öffentlichen Dienst das Bedürfnis nach flexiblen Arbeitszeitregelungen. Das Interesse der Beschäftigten an Arbeitszeitsouveränität und das Interesse des Arbeitgebers an sach-gerechter Abdeckung des Beschäftigungsbedarfs mit den rechtlichen Vorgaben des Arbeitzeitgesetzes und den arbeitszeitrechtlichen TVöD in Einklang zu bringen erinnert allzu oft an die ‚Quadratur des Kreises‘. Unerlässlich hierzu ist die Kenntnis der Vorgaben des Arbeits-zeitrechts.

Im Rahmen des Seminars werden neben den allgemeinen Grund-lagen des Arbeitszeitrechts auch arbeitsspezifische Regelungen und Begriffe des TVöD vermittelt. Ferner werden Möglichkeiten der Arbeitszeitgestaltung dargestellt sowie aktuelle arbeitsgerichtliche Entscheidungen vorgestellt und besprochen.


Termin 24.04.2018

Dauer 7 Stunden





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11311Tariffalle KrankengeldzuschussNeuregelung des Krankengeldzuschusses aufgrund des 2. ÄndTV


Inhalte 1. Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall2. Zahlungspflicht bei Wiederholungs- und Fortsetzungserkrankung3. Besondere Regelungen des Entgeltfortzahlungsgesetzes4. Ansprüche und Anspruchsdauer von Krankengeldzuschüssen

durch den Arbeitgeber5. Neuregelung der Anspruchsdauer von Krankengeldzuschüssen6. Die neue Jahresfrist

Ziele und Methoden

Durch einen 2. Änderungstarifvertrag gab es eine fast unbemerkte, jedoch weitreichende Änderung der Entgeltfortzahlung im Krank-heitsfall. Künftig wird der Krankengeldzuschuss nur noch einmal gewährt, so bestimmt es der neu gefasste § 22 Abs. 4 TVöD. Diese Neuregelung hat für die Betroffenen erhebliche Auswirkungen, weil dadurch eine deutliche Absenkung der Entgelte im Krankheitsfall ein-tritt und nur eine einmalige Teilhabe am Krankengeldzuschuss durch den öffentlichen Arbeitgeber zugelassen wird. Einkommensverluste sind somit vorprogrammiert. Die besonderen Auswirkungen dieser neuen tariflichen Regelungen werden im Rahmen dieses Themas anhand verschiedener Beispiele vorgestellt. Zugleich werden damit für die Sachbearbeitungen haftungsrelevante Ereignisse relativiert.


Termin 08.05.2018

Dauer 7 Stunden





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11312TVöD/TV-L Rechte und Pflichten im Krankheitsfall

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die mit dem Thema beschäftigt sind.

Inhalte 1. Rechte und Pflichten im Zusammenhang mit Arbeitsunfähigkeit: Meldepflicht, Attestvorlage, Krankheit im Ausland, Ärztliche Untersuchung

2. Voraussetzung der Entgeltfortzahlung: ohne Verschulden, Ar-beitsunfähigkeit, Leistungen des Arbeitgebers

3. Wegfall der Entgeltfortzahlung trotz Arbeitsunfähigkeit: Fortsetzung der Erkrankung, Wiederholungserkrankung

4. Die Pflichten und Möglichkeiten des Arbeitgebers bei Leistungs-minderung

5. Fehlverhalten der/s Mitarbeiters/in: gleichzeitige Arbeitsleistung an anderer Stelle, Verdacht der Attesterschleichung, Androhung der Arbeitsunfähigkeit, selbstverschuldete Arbeitsunfähigkeit

6. Fehlen ohne Arbeitsunfähigkeit: Arztbesuch, Krankheit von Familienangehörigen

7. Aspekte des betrieblichen Eingliederungsmanagements

Ziele und Methoden

TVöD und TV-L enthalten keine eigenen Regelungen zur Nachweis-pflicht von Arbeitsunfähigkeiten, sondern verweisen auf die Regelungen des Entgeltfortzahlungsgesetzes (§§ 3,5 EntgFG). Wird ein Arbeitnehmer krank, kann der Arbeitgeber ein Attest schon ab dem ersten Tag verlangen, ohne dies begründen zu müssen. So lautet ein aktuelles Urteil des Bundesarbeitsgerichts. Und eine verspätete Krankmeldung kann eine fristlose Kündigung rechtfertigen. Zwar stellt die Nachweispflicht lediglich eine Nebenpflicht aus dem Ar-beitsverhältnis dar, hat jedoch einen entscheidenden Einfluss auf den Bestand eines Arbeitsverhältnisses.

Das Seminar dient daher dem Ziel, Rechtssicherheit im Umgang mit Arbeitnehmern und Krankheit im Arbeitsverhältnis, Fehlzeiten und mit leistungsgeminderten Arbeitnehmern zu geben.


Termin 18.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11316Erholungsurlaub, Sonderurlaub, Arbeitsbefreiung und sonstige Freistellungsmöglichkeiten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, Personalräte sowie alle anderen, die mit der Abwicklung von Urlaub und sonstigen Freistellungen betraut sind.

Inhalte 1. Erholungsurlaub und seine praktische Berechnung (BUrlG, § 26 TVöD/TV-L, EUVO SH)- Wartezeit- Teilurlaub- Übertragbarkeit und Verfall - Besonderheiten bei Ruhen des Arbeitsverhältnisses z.B.

durch Sonderurlaub und Elternzeit- Besonderheiten bei Krankheit- Besonderheiten bei Veränderungen der Arbeitszeit- Abgeltung von Urlaubsansprüchen

2. Zusatzurlaub3. Arbeitsbefreiung nach § 29 TVöD/TV-L sowie Sonderurlaub nach

SUVO SH4. Sonderurlaub nach LBG und § 28 TVöD/TV-L und Elternzeit5. Sonstige Freistellungsmöglichkeiten z.B.

- Ruhen des Arbeitsverhältnisses (Pflegezeit, befristete Erwerbsminderung)

- Gesetzliche Feiertage- Erkrankung des Kindes - AZV-Tage- Bildungsfreistellung nach dem WBG

Ziele und Methoden

Die Berechnung und Abwicklung von Urlaubsansprüchen ist in der Praxis oftmals mit vielen Fragen und Problemstellungen versehen. Das Thema ‚Erholungsurlaub‘ bildet den Schwerpunkt dieses Seminars. Ferner erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschie-denen Möglichkeiten der Freistellung im Arbeits- und Beamten-verhältnis. In dieser Veranstaltung werden Ihnen die Inhalte durch Vorträge mit Diskussionsmöglichkeit und viele praktische Beispiele erläutert.

Referent/in Dana Brandt, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein

Termin 07.05.2018 bis 08.05.2018

Dauer 14 Stunden





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11320TVöD-V - intensivUmfassende und detaillierte Darstellung des TVöD-V und der Übergangsvorschriften des TVÜ-VKA

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalver-waltungen, Mitglieder der Personal- und Schwerbehindertenver-tretungen sowie Gleichstellungsbeauftragte, die sich vertieft über den Tarifvertrag für den öffentlichen Dienst (TVöD-VKA) informieren möchten.

Inhalte 1. Aufbau und Struktur des TVöD-V - Systematische Darstellung der durchgeschriebenen Fassung

des TVöD für den Bereich Verwaltung2. Kernregelungen der Allgemeinen Vorschriften wie z.B.

- Arbeitszeit- Befristung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen- Nebentätigkeit, Haftung, Qualifizierung- Arbeitszeitkorridor und Arbeitszeitrahmen- Sonderformen der Arbeit, Bereitschaftszeiten- Führungsfunktionen auf Zeit und auf Probe- Versetzung, Abordnung, Zuweisung und Personalgestellung

3. Bezahlungsstruktur des TVöD z.B.- Tabellengestaltung- Grund- und Erfahrungsstufen- Voraussetzungen für Stufenaufstiege- Leistungsabhängige Stufenaufstiege- Berücksichtigung von Vorzeiten- Höher- und Herabgruppierungen- Grundzüge der leistungsorientierten Bezahlung

4. Besitzstands- und Übergangsregelungen5. Übergangsregelungen aus dem TVÜ-VKA für Altbeschäftigte und

Neueingestellte, die nach wie vor von Bedeutung sind6. Hinweise zum Tarifvertrag Arbeitszeit für Schleswig-Holstein

sowie zum Vorstandsbeschluss des KAV vom 23.06.2008

Ziele und Methoden

In diesem zweitägigen Seminar wird der TVöD-V sowie die ihn ergän-zenden Tarifverträge ausführlich vorgestellt, so dass eine komplexe Darstellung der mit dem TVöD-V verbundenen Probleme und Frage-stellungen erfolgt. Zur besseren Darstellung gibt es eine Vielzahl von Beispielen, die Platz für Diskussionen lassen.

Referent/in Hans-Peter Kölln, Gemeinde HalstenbekManfred Reinfandt, KAV - Kommunaler Arbeitgeberverband Schleswig-Holstein

Hinweis Diese Veranstaltung beinhaltet nicht den Bereich des Sozial- und Erziehungsdienstes.

Termin 19.03.2018 bis 20.03.2018

Dauer 14 Stunden





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11360TV-LDer aktuelle Manteltarifvertrag der Länder 2018

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der personalbearbeitenden Dienststellen, Mitglieder der Personal- und Schwerbehindertenvertretungen und Gleichstellungsbeauftragte.

Inhalte 1. Aufbau und Struktur des TV-L2. Allgemeine Vorschriften, z.B.

- Arbeitsvertrag, Nebenabreden- Nebentätigkeit, Haftung- Versetzung und Abordnung, Einführung von Zuweisung und

Personalgestellung3. Arbeitszeitliche Regelungen

- Regelmäßige Arbeitszeit- Sonderformen der Arbeit- Rahmenarbeitszeit und Arbeitszeitkorridor

4. Teilzeitbeschäftigung- Entgeltregelungen im TV-L, z.B.- Tabellenentgelt- Stufenzuordnung, Stufenaufstiege- Höhergruppierungen, Herabgruppierungen- Zulagen

5. Eingruppierungsgrundsätze6. Tarifrechtliche Besonderheiten bei befristeten Arbeitsverhältnissen7. Besonderheiten bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen

(ordentliche Kündigung/Unkündbarkeit)

Ziele und Methoden

In diesem Seminar werden die aktuellen tarifrechtlichen Normen der Länder ausführlich anhand von Fallbeispielen und Ausführungshin-weisen mittels Vortrag der Referentin mit Diskussionsmöglichkeit vorgestellt.


Termin 28.06.2018

Dauer 7 Stunden





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11361Eingruppierung nach der Entgeltordnung TV-L

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Personal und Organisation, Vertreter/innen des Personal- bzw. Betriebsrates.

Inhalte 1. Grundsätze der Eingruppierung- Tarifautomatik § 12- Allgemeiner Teil und Spezialteil- Bildung von Arbeitsvorgängen

2. Allgemeiner Teil der Entgeltordnung- Systematik der Tätigkeitsmerkmale- Grundsätzliche Eingruppierungsregelungen

3. Allgemeine Tätigkeitsmerkmale- tätigkeitsbezogene Merkmale- personenbezogene Merkmale

4. Vorbereitung und Durchführung von Arbeitsplatzbewertungen- Arbeitsplatzbeschreibungen- Durchführen von Arbeitsplatzinterviews

5. Sonstige Rechtsfragen- Regelungen zu den Stufen der Entgelttabelle- Vorübergehende Ausübung einer höherwertigen Tätigkeit

Ziele und Methoden

In diesem Seminar wird umfassend auf die Eingruppierung und Bewertung von Stellen eingegangen. Die Tätigkeitsmerkmale und die Bildung von Arbeitsvorgängen werden mittels Vortrag vermittelt und in Übungen vertieft, sodass die Teilnehmer/innen anschließend in der Lage sind, Stellenbewertungen eigenständig vorzunehmen.

Referent/in Sina Blome, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein Claudia Rode, Kassenärztliche Vereinigung Schleswig-Holstein

Termin 20.02.2018 bis 22.02.2018

Dauer 21 Stunden





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11400Grundlagen des Beamtenrechts


Inhalte 1. Geschichte des Beamtenrechts2. Rechtsquellen des Beamtenrechts3. Beamtenverhältnis, Ernennung, Ernennungsfehler4. Rechtliche Stellung im Beamtenverhältnis5. Abordnung, Versetzung und andere funktionale Änderungen6. Beendigung des Beamtenverhältnisses

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Grund-lagen des Beamtenrechts. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussions-möglichkeit.

Referent/in Prof. Dr. Josef Konrad Rogosch, Rechtsanwalt, Präsident der FHVD a.D.

Termin 17.05.2018

Dauer 7 Stunden





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11410Grundlagen des Laufbahnrechts


Inhalte 1. Rechtsgrundlagen2. Laufbahnprinzip, Laufbahnen3. Zugangsvoraussetzungen4. Laufbahnbefähigung5. Einstellung, Probezeit6. Beförderung, Qualifizierung7. Aufstieg

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Grund-lagen des Laufbahnrechts. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussions-möglichkeit.

Referent/in Norina Ciemnyjewski, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Termin 20.03.2018

Dauer 7 Stunden





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11411Praxisseminar Ernennungs- und Laufbahnrecht

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die über Grundkenntnisse im Beamtenrecht verfügen.

Inhalte 1. Einstellung, Zugangsvoraussetzungen2. Probezeit3. Personalentwicklung, Qualifizierung4. Beförderung, Aufstieg5. Auswahlentscheidungen6. Dienstliche Beurteilungen7. Nachteilsausgleich8. Funktionale Änderungen (laufbahnrechtliche Aspekte)9. Checklisten, Verfahren und Dokumente

Ziele und Methoden

Anhand von praktischen Fällen werden ernennungs- und laufbahn-rechtliche Probleme behandelt und ihre Lösungen erarbeitet. Sie können Ihre praktischen Fälle bis 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn an KOMMA schicken, damit diese mit in die Erörterungen einbezogen werden können.


Termin 24.09.2018 bis 25.09.2018

Dauer 14 Stunden





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11412Aktuelle Fragen aus dem Beamten- und Laufbahnrecht

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die über Grundkenntnisse im Beamten- und Laufbahnrecht verfügen.

Inhalte 1. Aktuelle Rechtsänderungen2. Aktuelle Themen3. Ausblick

Ziele und Methoden

Die Referentin führt in die Themen ein, die jeweils anschließend durch einen Erfahrungsaustausch vertieft werden.


Termin 03.07.2018

Dauer 7 Stunden





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11420Grundlagen der Beamtenversorgung

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen, die sich einen Überblick über das Versorgungsrecht verschaffen möchten.

Inhalte 1. Ermittlung des Versorgungsbezuges- Grundsätze für den Eintritt in den Ruhestand- Ruhegehaltfähige Dienstbezüge- Ruhegehaltfähige Dienstzeiten- Ermittlung Ruhegehaltssatz- Zuschläge nach den §§ 58-61 SHBeamtVG- Versorgungsabschlag nach § 16 Abs. 2 SHBeamtVG- Ruhens-, Anrechnungs- und Kürzungsregelungen

2. Hinterbliebenenversorgung- Sterbegeld- Witwen-/Witwergeld- Waisengeld

3. Dienstunfallfürsorge- Dienstunfall- Heilverfahren- Unfallausgleich- Unfallruhegehalt

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung werden Grundkenntnisse des Versorgungs-rechts vermittelt. Die Teilnehmer/innen sollen in die Lage versetzt werden, einfache versorgungsrechtliche Fragen im Rahmen ihrer Tätigkeit als Personalsachbearbeiter zu beantworten. Dies erfolgt überwiegend durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit. Fragen aus der täglichen Praxis sind erwünscht und werden im Plenum behandelt.

Referent/in Axel Schröter, Versorgungsausgleichskasse

Termin 02.07.2018

Dauer 7 Stunden





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11421Ruhegehaltfähige Dienstzeiten nach Ermessensvorschriften

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die in ihrer Funktion ruhegehaltfähige Dienst-zeiten nach Ermessensvorschriften feststellen müssen.

Inhalte 1. Grundsätze für die Berechnung von ruhegehaltfähigen Dienst-zeiten

2. Berücksichtigung von Tätigkeitszeiten im privatrechtlichen Arbeitsverhältnis im öffentlichen Dienst nach § 10 SHBeamtVG- Begriff privatrechtliches Arbeitsverhältnis- Wann liegt eine Unterbrechung vor?- Tätigkeiten die zur Ernennung geführt haben

3. Berücksichtigung von Ausbildungszeiten nach § 12 SHBeamtVG- Vorgeschriebene Ausbildung- Praktische vorgeschriebene hauptberufliche Tätigkeit- Förderliche Zeiten

4. Berücksichtigung von ‚sonstigen Zeiten‘ nach § 11 SHBeamtVG- Berücksichtigungsfähige Tätigkeiten- Umfang der Berücksichtigung

5. Berücksichtigung von förderlichen Zeiten nach § 77 Abs. 9 SHBeamtVG

6. Berücksichtigung von Zeiten nach § 78 SHBeamtVG- Hauptberufliche Tätigkeiten- Promotions- und Habilitationszeiten- Umfang der Berücksichtigung

7. Einschränkung der Berücksichtigung von ruhegehaltfähigen Dienstzeiten nach Ermessensvorschriften auf Grund der §§ 13 und 14 SHBeamtVG

Ziele und Methoden

Dieses Seminar soll bereits vorhandene Kenntnisse weiter vertiefen, wieder auffrischen bzw. auf den aktuellen Stand der Rechtsprechung bringen. In Lehrgesprächen, Bearbeitung von praktischen Fällen und in der Diskussion werden die zum Teil komplizierten Rechtsfragen dargestellt und Lösungsmöglichkeiten erarbeitet, um eine einheit-liche Rechtsanwendung zu gewährleisten.

Referent/in Axel Schröter, Versorgungsausgleichskasse

Termin 12.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11422Beendigung von Beamtenverhältnissen

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen.

Inhalte 1. Einführung in die Thematik2. Überblick über die Beendigungsgründe3. Beendigung bei Dienstunfähigkeit4. Beendigung bei Nichtbewährung in der Probezeit5. Beendigung aufgrund eines Dienstvergehens6. Rechtliche Konsequenzen aus der Beendigung (z.B. im Hinblick

auf die Versorgung und die Wirksamkeit von Diensthandlungen)7. Alternativen zur Beendigung8. Zusammenfassung und Abschluss

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Beendigungsmöglichkeiten von Beamtenverhältnissen. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit, ergänzt durch Gruppenarbeit.

Referent/in Ute Kortschakowski-Liefland, Rechtsanwältin, Anwältinnen in Flintbek

Hinweis Bei Bedarf können die Teilnehmer/innen bis zu 2 Wochen vor Seminar-beginn eigene (anonymisierte) Fallgestaltungen einreichen, die dann entweder im Vortrag oder in der Gruppenarbeit bearbeitet werden können.

Termin 24.05.2018

Dauer 7 Stunden





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11425Disziplinarrecht

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, die für dieses Aufgabenfeld zuständig sind.

Inhalte 1. Einführung2. Pflichten der/des Beamten/in, Pflichtverletzungen, Dienstvergehen3. Wer leitet wann und wie ein Disziplinarverfahren ein?4. Ablauf des behördlichen Disziplinarverfahrens5. Entscheidung über die Disziplinarmaßnahme6. Rechtsschutz

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Grund-lagen des Disziplinarrechts. Schwerpunkt ist das behördliche Disziplinarverfahren. Die materiellen Grundlagen und verfahrens-rechtliche Fragen werden an praktischen Beispielen erörtert.

Referent/in Alexander Frankenstein, LL.M., Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-Holstein

Termin 11.09.2018

Dauer 7 Stunden





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11426Konkurrentenklagen einschließlich dienstlicher Beurteilungen

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen der verschiedenen Fachbereiche, insbesondere aus den Haupt- und Personalverwaltungen und den Justitiariaten.

Inhalte 1. Konkurrenzen um Beförderungsämter und Beförderungsdienst-posten inkl. Verwaltungsverfahren

2. Verwaltungsgerichtlicher vorläufiger Rechtsschutz3. Verwaltungsgerichtliches Klageverfahren und sekundärer

Rechtsschutz (Schadensersatz)4. Dienstliche Beurteilungen inkl. Verwaltungsverfahren5. Beurteilungsrichtlinien6. Verwaltungsgerichtlicher Rechtsschutz7. Möglichkeiten einer unstreitigen Einigung inkl. Ansätze für eine

Mediation

Ziele und Methoden

Dienstliche Beurteilungen und Konkurrentenklagen sind für Personal-verwaltungen und Personalvertretungen im öffentlichen Bereich von hoher praktischer Bedeutung. Gute Kenntnisse der Rechtsprechung sind unverzichtbar, wenn es in Beurteilungsstreitverfahren um die Rechtmäßigkeit von Beurteilungen geht. Beurteilungen sind aber auch oft ein Feld persönlich empfundener fehlender Wertschätzung, die zur Demotivierung guter Mitarbeiter/innen führt. Sie sind auch Thema im Konkurrentenrechtsschutz, bei dem außerdem Anforde-rungsprofile, Beförderungen versus Versetzungen sowie Rechts-schutzvereitelung und Ämterstabilität eine Rolle spielen.

Referent/in Maren Thomsen, Präsidentin, Schleswig-Holsteinisches Oberverwaltungsgericht

Hinweis Für den optimalen Erfahrungsaustausch werden Sie gebeten, min-destens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Ihre Fragen und die einschlägigen Beurteilungsrichtlinien bei KOMMA einzureichen.

Termin 21.11.2018 bis 22.11.2018

Dauer 14 Stunden





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11430Dienstunfähigkeit und gesundheitliche Eignung der BeamtenAktuelle Rechtslage und neue Rechtsprechung

Zielgruppe Führungskräfte, Personalsachbearbeiter/innen und Personalratsmit-glieder.Grundkenntnisse des Beamtenrechts werden vorausgesetzt.

Inhalte 1. Gesundheitliche Eignung- Prognosemaßstab- Anforderungen an das ärztliche Gutachten

2. Begriff der Dienstunfähigkeit- Dauernde Dienstunfähigkeit - Leistungsminderung- Fiktion der Dienstunfähigkeit

3. Verfahren zur Feststellung der Dienstunfähigkeit- Anforderungen an die Begründung einer

Untersuchungsaufforderung- Anforderungen an das Verfahren- Ärztliche Begutachtung- Entscheidungsspielraum des Dienstvorgesetzten

4. Grundsatz von Rehabilitation vor Versorgung- Anderweitige Verwendungsmöglichkeiten- Reaktivierung durch den Dienstherrn

5. Rechtsfolgen der Dienstunfähigkeit- Nebentätigkeiten- Versorgungsrecht- Teilnahme an Maßnahmen zur Rehabilitation- Anzeige- und Nachweispflichten

Ziele und Methoden

Das Seminar informiert über die Rechtsgrundlagen und das Verwaltungsverfahren für die Feststellung der gesundheitlichen Eignung von Beamtenanwärtern oder Probebeamten sowie für die Feststellung einer Dienstunfähigkeit auf Grundlage des Beamten-statusgesetzes und des LBG Schleswig-Holstein. Einen besonderen Schwerpunkt wird die aktuelle Rechtsprechung des Bundesverwal-tungsgerichts zu diesem Themenkomplex bilden. Das BVerwG hat bei der Feststellung der gesundheitlichen Eignung von Beamtenan-wärtern/Probebeamten den bislang geltenden Prognosemaßstab zu Gunsten der Beamten geändert. Das Seminar bietet eine gute Möglichkeit, sich über den aktuellen Stand der beamtenrechtlichen Rechtslage und der verwaltungsge-richtlichen Rechtsprechung zum Thema gesundheitliche Eignung und Dienstunfähigkeit zu informieren.

Referent/in Dr. Andreas Hartung, Richter, Bundesverwaltungsgericht

Termin 20.03.2018

Dauer 7 Stunden





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11450KGSt Seminar - Bewertung von BeamtenstellenBasisseminar

Zielgruppe Mitglieder einer Bewertungskommission und der Personalvertre-tungen, Fachkräfte für Stellenbewertung, Personal und Organisation mit geringer oder keiner Bewertungserfahrung.

Inhalte 1. Methodik und Rechtsgrundlagen der Stellenbewertung2. Das KGSt®-Modell der analytischen Stellenbewertung 20093. Bewertung einzelner Stellen in Kleingruppen4. Hinweise zur Umsetzung des Bewertungssystems vor Ort

Ziele und Methoden

Das KGSt®-Modell der analytischen Stellenbewertung hat sich seit Jahrzehnten bewährt und gilt als Standard zur Bewertung von Beamtenstellen. Bei sachgerechter Anwendung der Bewertungs- kriterien bietet es eine objektive Grundlage für eine funktionsge-rechte Besoldung. Das KGSt®-Bewertungsmodell wurde 2009 überar-beitet und weiterentwickelt, insbesondere die Leitungsver- antwortung wurde an aktuelle Anforderungen angepasst. Veränderungen bei den dienstlichen Beziehungen und der Ausfüh-rungsverantwortung ermöglichen neue Perspektiven.

Ziel des Seminars ist es, die Teilnehmer/innen beispielorientiert, praxisnah und übungsintensiv auf der Basis des KGSt®-Modells 2009 in der Durchführung von Stellenbewertungen zu schulen.

Referent/in Dieter Wirges, KGSt Seminare & Kongresse

Hinweis Diese Veranstaltung wird in Zusammenarbeit mit der KGSt in Köln angeboten.

Begleitend zum Seminar empfehlen wir das KGSt®-Gutachten ‚Stellen-plan-Stellenbewertung‘ aus 2009. Dies kann nach erfolgter Anmel-dung im KGSt®-Portal digital unter der Kennung 20091222A0012 (für Mitglieder kostenlos) heruntergeladen werden. Bitte bringen Sie ggf. das KGSt®-Gutachten mit.

Nichtmitglieder der KGSt können nur nach vorheriger Anfrage teil-nehmen.

Termin 26.06.2018 bis 27.06.2018

Dauer 14 Stunden



Seminargebühr Mitglieder KGST 495,00 €Nichtmitglieder KGST 643,50 €zzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale(siehe Übersicht auf Seite 566)


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11512Das aktuelle Kindergeldrecht – Wissenswertes für die PraxisGesetzes- und Weisungsänderungen, neue Rechtsprechung, Kindergeld für volljährige Kinder

Zielgruppe Verwaltungsangehörige, die Angelegenheiten des steuerlichen Kindergeldrechts bearbeiten.

Inhalte 1. Praxisgerechte Vorstellung der sich aus der jeweils aktuellsten Fassung der Dienstanweisungen ergebenden Neuerungen und für das Kindergeldrecht relevanten Rechtsprechungen des Bundesfinanzhofes

2. Ausgewählte Berücksichtigungstatbestände für volljährige Kinder, z.B. - Kinder in Ausbildung - ausbildungsplatzsuchende Kinder- Berücksichtigung nach abgeschlossener Erstausbildung- Kinder mit Behinderung

3. Weitere aktuelle Themenschwerpunkte des Jahres 2018

Ziele und Methoden

Sie haben gehört, dass sich im Kindergeldrecht etwas geändert hat? Kindergelderhöhung, rückwirkende Kindergeldgewährung nur für die letzten sechs Monate vor der Antragstellung, neu gefasste Dienstan-weisung sind da nur die wichtigsten Schlagworte!Sie müssen sich in der Praxis mit oftmals schwierigen Fragestellungen beschäftigen, die sich insbesondere bei der Bearbeitung von Kinder-geldangelegenheiten für volljährige Kinder ergeben?Aber wie erfahren Sie jetzt, was genau Inhalt der Änderung ist und wie Sie auch weiterhin rechtssicher Kindergeldangelegenheiten bearbeiten? Hat sich ggf. noch mehr geändert, was an Ihnen vorbei gelaufen ist? Das erfahren Sie in diesem Seminar wie gewohnt umfassend, praxis-orientiert und vor allem zeitnah.

Referent/in Klaus Lange, Emmerthal

Hinweis Weitere aktuelle Themenschwerpunkte des Jahres 2018 werden aus Aktualitätsgründen erst kurz vor Veranstaltungsbeginn festgelegt.

Termin 07.11.2018 bis 08.11.2018

Dauer 14 Stunden





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11600Einführung in das Reisekostenrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen sowie anderer Fachverwaltungen, die erstmals mit der Abrechnung von Reisekosten beauftragt sind oder dieses Sachgebiet in absehbarer Zeit übernehmen sollen.

Inhalte 1. Antrags- und Abrechnungsverfahren für Dienstreisen2. Tagegeld und Einbehalte für dienstlich gestellte Mahlzeiten3. Übernachtungsgeld – Abrechnung von Hotelkosten4. Abrechnung von Fahrt- und Flugkosten5. Wegstreckenentschädigung6. Erstattung sonstiger Kosten

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung werden Grundkenntnisse des aktuellen Reise-kostenrechts vermittelt. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussions-möglichkeit, Fallbearbeitungen und praktische Übungen.

Referent/in Heike Vespermann, Landeshauptstadt Hannover

Termin 19.04.2018 bis 20.04.2018

Dauer 11 Stunden





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11605Das Bundesreisekostenrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen sowie anderer Fachverwaltungen, die mit der Feststellung und Prüfung der Ansprüche auf Erstattung der Kosten für Dienstreisen befasst sind und über praktische Erfahrungen im Reisekostenrecht verfügen.

Inhalte 1. Antrags- und Abrechnungsverfahren2. Tage- und Übernachtungsgeld3. Fahrt- und Flugkostenerstattung4. Wegstreckenentschädigung5. Notwendigkeit von Kostenvergleichsberechnungen6. Verbindung von Dienst- und Privatreisen7. Grundzüge der Auslandsreisekostenerstattung

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung wird auf das Bundesreisekostenrecht sowie auch auf die Regelungen des Landes Schleswig-Holstein eingegangen. Es wird gebeten, besonders interessante Fragen oder auch Problem-stellungen KOMMA bis 3 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich mitzuteilen.


Hinweis Gute Grundkenntnisse des Reisekostenrechts werden vorausgesetzt. Mitarbeiter/innen, die erstmalig mit der Abrechnung von Reise- kosten betraut worden sind oder dieses Sachgebiet in absehbarer Zeit übernehmen sollen, wird die Veranstaltung ‚11600 - Einführung in das Reisekostenrecht‘ angeboten.

Mitarbeiter/innen, die umfangreiche Abrechnungen für Auslands-dienstreisen bearbeiten, wird die Veranstaltung ‚11610 - Auslands- reisekosten‘ empfohlen.

Termin a) 22.02.2018 b) 24.10.2018

Dauer 7 Stunden


Anmeldeschluss a) 11.01.2018 b) 12.09.2018



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11610Auslandsreisekosten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Haupt- und Personalverwaltungen sowie anderer Fachverwaltungen, die umfangreiche Abrechnungen für Auslandsdienstreisen zu bearbeiten haben oder in Kürze übernehmen sollen.

Inhalte 1. Auslandstagegeld (Grenzübertritt)2. Auslandsübernachtungsgeld3. Abrechnung von Fahrt- und Flugkosten4. Erstattung sonstiger Kosten5. Verbindung von Dienst- mit Privatreisen

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung wird auf die Besonderheiten der Reise- kostenabrechnung für Auslandsdienstreisen eingegangen. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit, Fallbearbeitung und praktische Übungen. Es wird gebeten, besonders interessante Fragen oder auch Problemstellungen KOMMA bis 3 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich mitzuteilen.


Hinweis Gute Grundkenntnisse des Reisekostenrechts werden vorausgesetzt. Mitarbeiter/innen, die erstmalig mit der Abrechnung von Reise- kosten betraut worden sind oder dieses Sachgebiet in absehbarer Zeit übernehmen sollen, wird die Veranstaltung ‚11600 - Einführung in das Reisekostenrecht‘ angeboten.

Termin 25.10.2018

Dauer 7 Stunden





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11700´Business-Knigge` für Berufseinsteiger/innen

Zielgruppe Auszubildende zwischen dem ersten und dritten Ausbildungsjahr, Sekretäranwärter/innen und Inspektorenanwärter/innen.

Inhalte 1. Methodik des Lernens- Funktion des Gedächtnisses, Lerntyp bestimmen,

Lehrveranstaltungen nutzen- Lernerfolge sichern, Prüfungsstress abbauen, Entspannung

durchführen2. Telefonieren

- Grundlage der Kommunikation, verbaler Anteil3. Schreibtischmanagement

- Ordnungsverständnis in der Verwaltung, Arbeitsplatz als Visitenkarte

4. Kommunikation- Begrüßung/Verabschiedung; Umgang mit Kollegen,

Vorgesetzten, Kunden- Duzen, Siezen, Kleidung, Auftreten, höflich im Meeting- Interkulturelle Aspekte- E-Mails

Ziele und Methoden

Selbstorganisation, Sicherheit, Kommunikationsfähigkeit und korrektes Auftreten sind wesentliche Aspekte für den professionellen Umgang mit Bürgern/innen, sowie gegenüber Vorgesetzten und Kollegen/-innen.Neben theoretischer Wissensvermittlung erfolgt die Auseinander- setzung mit den Seminarinhalten in Gesprächsrunden und prak-tischen Übungen, wie z.B. Rollenspielen.

Referent/in Myria Lanken, Dozentin, VerwaltungsakademieMarianne Harms, Bordesholm oderBahar Eril, Kreis Ostholstein

Termin a) 05.09.2018 bis 06.09.2018b) 10.09.2018 bis 11.09.2018c) 12.09.2018 bis 13.09.2018d) 17.09.2018 bis 18.09.2018e) 25.09.2018 bis 26.09.2018

Dauer 14 Stunden



Seminargebühr Seiminargebühr 150,00 €Verpflegung mit Übernachtung 20,50 €Verpflegung ohne Übernachtung 13,00 €Übernachtung (pro Person im DZ)150,00 € 17,50 €


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Fachübergreifende Rechtsgebiete

12000 Die Unterschwellenvergabeordnung - UVgO ...................................................22912004 Die Unterschwellenvergabeordnung - UVgO - Spezial - Vergabe von

Liefer- und Dienstleistungsaufträgen - auch an Freiberufler .......................23012011 Vergaberechtliche Grundlagen in Schleswig-Holstein - Das TTG -

nach der Überarbeitung ........................................................................................23112020 Der Weg zur elektronischen Vergabe .................................................................23213000 Verwaltungshandeln im kommunalen Bereich I - Einführung in die

kommunale Verwaltungsstruktur ........................................................................23313001 Verwaltungshandeln im kommunalen Bereich II - Einführung in die

kommunale Haushaltswirtschaft .........................................................................23413050 Satzungen und Verordnungen verständlich und rechtssicher gestalten ....23513200 Bescheidtechnik .......................................................................................................23613201 Verwaltungsverfahren - Grundlagenseminar ...................................................23713202 Widerspruchsverfahren .........................................................................................23813203 Aufhebung von Verwaltungsakten nach dem LVwG ......................................23913204 Ermessen / unbestimmter Rechtsbegriff ...........................................................24013250 Die Behörde vor dem Verwaltungsgericht ........................................................ 24113301 Rechtsmethodik für Nichtjuristen - Grundseminar .........................................24213302 Rechtsmethodik für Nichtjuristen - Aufbauseminar .......................................24313351 Sitzungsdienst in kommunalen Gremien ..........................................................24413370 Rechtliche Grundlagen im Rahmen der elektronischen Kommunikation

(E-Government) ........................................................................................................24513371 Soziale Medien in der öffentlichen Verwaltung - Rechtliche Grundlagen ..24613400 Kommunaler Versicherungsschutz .....................................................................24713402 Wirtschaftlichkeit des Versicherungsschutzes .................................................24813450 Dokumentations- und Registraturmanagement in der Verwaltung ..........24913500 Verwaltungsrecht ....................................................................................................25013501 Kommunalrecht .......................................................................................................25113503 Europarecht - Einfluss des Europarechts auf die Praxis der Kommunal-

und Landesverwaltung in Schleswig-Holstein ................................................25213700 Verwaltung und Erbrecht ......................................................................................25313900 Landesdatenschutzgesetz Schleswig-Holstein - Kurs LDSG - R 15 .............25413910 Führung von Personalakten - Kurs PA 13 ...........................................................255

Auch für Sie interessant z.B.14477 Facebook, WhatsApp & Co - Soziale Medien, dynamische Demokratie

und Internet 2.0 .......................................................................................................272NEU 14479 Digitalisierung ..........................................................................................................273

14480 Präsent im Internet - Aufbau und Pflege der gemeindlichen Website ...... 274

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12000Die Unterschwellenvergabeordnung - UVgO

Zielgruppe Mitarbeiter/innen öffentlicher Auftraggeber, die mit der Vergabe bzw. Prüfung von Liefer- und Dienstleistungsaufträgen unterhalb des EU-Schwellenwertes befasst sind. Der Bund hat die Anwendung der UVgO seit Sept. 2017 vorgeschrieben, in SH soll dies zu Beginn 2018 erfolgen. Das Seminar richtet sich insbesondere auch an Einsteiger.

Inhalte Grundlagen und Überblick über die neue Unterschwellenvergabe-verordnung als Nachfolgeregelung der VOL/A, u.a.:1. Rechtsgrundlagen, Anwendungsbereich2. Vergabe, insbesondere freihändig, Kleinstaufträge3. Vertraulichkeit, Kommunikation4. Leistungsbeschreibung, Wertung5. Auftragserteilung/Aufhebung6. Einzelfragen, Beispiele7. Fallbearbeitung

Ziele und Methoden

Nachdem der Bund im Februar 2017 die Unterschwellenvergabe-ordnung - UVgO als Nachfolgeregelung für die VOL/A bekannt ge-macht hat, besteht zum einen wegen des erheblichen Mehrumfanges, der Änderungen aber auch der Neustrukturierung eine deutliche Unsicherheit für die rechtssichere Anwendung dieser geänderten Vergaberegeln. Bei richtiger Anwendung können die umfangreichen Änderungen aber auch Erleichterungen bieten.Nachdem in 2017 dieses Seminar auch zur Abdeckung des Bedarfs für im Einkauf langjährig Erfahrene sehr umfangreich angelegt war, wird es jetzt auch auf Wunsch der Betroffenen reduziert auf die Grundla-gen des Beschaffungsverfahrens. Dadurch gibt es Raum für Beispiele und die Bearbeitung von Aufgaben

Referent/in Ralf Neumann, Dipl.-Ing., Kiel

Hinweis Dieses Grundlagenseminar gibt den Einstieg in die UVGO, deckt aber nicht alle ihre Vorschriften ab (zu großer Regelungsumfang). Zur Ergänzung beziehungsweise Vertiefung dient das Seminar 12004.

Für die ‚Öffnung der Angebote‘ ist das Seminar 52004 geeignet!

Termin a) 21.03.2018b) 26.04.2018

Dauer 7 Stunden




Information » Grit Hansen, T 04322/693-533 | Anmeldung » Regina Junker, T 04322/693-505

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12004Die Unterschwellenvergabeordnung - UVgO - SpezialVergabe von Liefer- und Dienstleistungsaufträgen - auch an Freiberufler

Zielgruppe Mitarbeiter/innen öffentlicher Auftraggeber, die mit der Vergabe bzw. Abrechnung von Liefer- und Dienstleistungsaufträgen unterhalb des EU-Schwellenwertes befasst sind und (wünschenswert) bereits Grundkenntnisse haben. Der Bund hat die Anwendung der UVgO seit Sept. 2017 vorgeschrieben, in SH soll dies zu Beginn 2018 erfolgen.

Inhalte Gesamtüberblick über die neue Unterschwellenvergabeverordnung mit Vertiefung der Änderungen/Neuregelungen gegenüber der bis-herigen VOL/A, u.a.:1. Anwendungsbereich2. Vergabe (Grundsätze), Kommunikation3. Vergabeverfahren, besondere Methoden und Instrumente4. Vertraulichkeit, Interessenkonflikte, Markterkundung5. Leistungsbeschreibung6. Eignung, Ausschluss7. Öffnung, Prüfung, Wertung8. Zuschlag, Aufhebung9. Soziale/besondere und freiberufliche Leistungen

Ziele und Methoden

Dieses Seminar ergänzt das Einstiegsseminar 12000 und setzt Grund-kenntnisse voraus. Da die UVgO erheblich umfangreicher ist als die alte VOL/A und zudem Änderungen, Ergänzungen und Neurege-lungen beinhaltet, ist – auch auf Wunsch des Teilnehmerkreises – eine deutlichere Aufteilung in zwei Seminare die sich ergänzen erfolgt. Dennoch ist es unumgänglich, dass zum Gesamtverständnis Grund-lagen (Seminar 12000) kurz mit behandelt werden. Dies ermöglicht aber auch VOL - Kundigen direkt dieses Seminar zu besuchen.


Hinweis Der öffentliche Auftraggeber wird hier mit einer sehr umfangreichen Änderung konfrontiert, die aber auch Erleichterungen bieten kann. Dieses Seminar vertieft/ergänzt die Grundlagen von 12000.

Termin 09.05.2018

Dauer 7 Stunden





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12011Vergaberechtliche Grundlagen in Schleswig-HolsteinDas TTG - nach der Überarbeitung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit der Vergabe und Prüfung von Bau-, Liefer- und Dienstleistungen befasst sind.

Inhalte Die Koalitionsvereinbarung aus 2017 sieht eine Überarbeitung des Vergaberechts vor. Die denkbare Bandbreite ist groß und reicht von einer moderaten Anpassung des TTG bis hin zu einer Abschaffung bzw. Regelung im Mittelstandsförderungs-Gesetz. Das Land erarbei-tet eine ‚Paketlösung‘ der Vergaberegeln die Anfang 2018 in Kraft treten soll.

Ziele und Methoden

Das Seminar will die Nachfolgeregelungen des alten TTG vorstellen. Zum Zeitpunkt der Drucklegung ist lediglich bekannt, dass eine ‚Paketlösung‘ erfolgen soll. Den aktuellen Stand können Sie gegebe-nenfalls der online Veröffentlichung entnehmen beziehungsweise erfragen.


Termin 23.03.2018

Dauer 4 Stunden





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12020Der Weg zur elektronischen Vergabe

Zielgruppe Mitarbeiter/innen (der öffentlichen Auftraggeber), die sich mit der eVergabe beschäftigen.

Inhalte Was ist bei der Einführung der elektronischen Vergabe zu beachten?- Erörterung der rechtlichen und technischen Aspekte- Stimmen die technischen Voraussetzungen- Benötige ich eine zentrale Vergabestelle?- Anforderungsprofil an die Vergabelösung- Wie finde ich eine Plattform?

Ziele und Methoden

Für EU-weite Ausschreibungen ist die eVergabe schon weitgehend Pflicht. Auf nationaler Ebene werden nur noch wenige Monate verge-hen bis die Verwendung der eVergabe für viele Vergabestellen auch dort verpflichtend wird.Die Reform des nationalen Vergaberechts ist wieder ein Stück voran-gekommen: Die Unterschwellenvergabeordnung (UVgO), wurde jetzt im Bundesanzeiger veröffentlicht. Sie muss aber noch durch ‚Einfüh-rungserlasse‘ in Kraft gesetzt werden.

Was heißt das für die eVergabe? Auch bei der nationalen Vergabe von Liefer- und Dienstleistungs-aufträgen müssen die Vergabeunterlagen frei und direkt über das Internet abrufbar sein.Für die komplette Einführung der eVergabe gibt es Übergangsfristen. Schon ab Januar 2019 müssen Vergabestellen elektronische Angebote und Teilnahmeanträge akzeptieren. Ab Januar 2020 wird die Abgabe von E-Angeboten dann zur Pflicht.

Referent/in André Gross, Regionalleitung Ausschreibung und eVergabe, B_I medien GmbH

Termin 02.03.2018

Dauer 4 Stunden





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13000Verwaltungshandeln im kommunalen Bereich IEinführung in die kommunale Verwaltungsstruktur

Zielgruppe a) Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung, die über keine spezifische Verwaltungsausbildung verfügen, z.B. technische Dienstkräfte, Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagogen/innen, Betriebswirte/innen.

b) Mitarbeiter/innen aus verschiedenen Verwaltungsbereichen, die ihre Kenntnisse - z.B. nach einer längeren Familienphase - auffrischen möchten.

c) Beamte/innen, sowie Angestellte, die von Bundes- oder Landes-behörden übernommen wurden.

Inhalte 1. Kommunales Verfassungsrecht- Grundlagen der kommunalen Selbstverwaltung- Gemeinden, Städte, Kreise, Ämter- Aufgaben der Organe und Ausschüsse

2. Verwaltungsaufbau- Träger der öffentlichen Verwaltung- Abgrenzung der Kommunalverwaltung zur Bundes- und

Landesverwaltung3. Verwaltungsrecht

- Grundsätze der Rechtsquellenlehre u. Rechtsanwendung- Grundsätze des Verwaltungsverfahrens- Verwaltungsakt und Rechtsbehelfe

4. Personalwesen im öffentlichen Dienst- Rechtsverhältnisse und Grundlagen- Rechte und Pflichten der Beschäftigten- Unterschiede zwischen Beschäftigten und Beamten- Bestandteile eines Arbeitsvertrages- Kernpunkte/Aufbau der Entgeltgruppen- Belohnungen/Geschenke/Vergünstigungen- Nebentätigkeiten- Beendigung von Arbeitsverhältnissen- LOB – aktueller Stand und Entwicklung

Ziele und Methoden

Durch dieses Seminar soll ein allgemeiner Überblick der Grundlagen kommunalen Handelns gegeben werden. Es handelt sich nicht um eine Veranstaltung, die auf eine spezielle Tätigkeit abstellt. Vielmehr werden den Teilnehmenden, die über kein entsprechendes Vorwissen verfügen, fachübergreifende Kenntnisse vermittelt.

Referent/in Gerald Menz, Stadt SchwentinentalHorst Müller, Schwentinental

Termin a) 16.04.2018 bis 20.04.2018b) 19.11.2018 bis 23.11.2018

Dauer 32 Stunden




Information » Leonie Bartsch, T 04322/693-550 | Anmeldung » Regina Junker, T 04322/693-505

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13001Verwaltungshandeln im kommunalen Bereich IIEinführung in die kommunale Haushaltswirtschaft

Zielgruppe a) Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung, die über keine spezifische Verwaltungsausbildung verfügen, z.B. technische Dienstkräfte, Sozialarbeiter/innen, Sozialpädagogen/innen, Betriebswirte/innen.

b) Mitarbeiter/innen aus verschiedenen Verwaltungsbereichen, die ihre Kenntnisse - z.B. nach einer längeren Familienphase - auf-frischen möchten.

c) Beamte/innen, sowie Angestellte, die von Bundes- oder Landes-behörden übernommen wurden.

Inhalte 1. Haushaltsgrundlagen2. Haushaltsplanung nach kameralem Recht

- Finanzplan, Haushaltsplan- Verwaltungs- und Vermögenshaushalt

3. Haushaltsplanung nach doppischem Recht- Ergebnisplan und Finanzplan

4. Haushaltsausführung/-überwachung- Einnahme- und Ausgabebewirtschaftung- Kassenanordnungen

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen die Grundlagen der kommunalen Haushalts-wirtschaft in einem allgemeinen Überblick dargestellt werden. Es handelt sich nicht um eine Veranstaltung, die auf eine spezielle Tätigkeit abstellt. Vielmehr werden für Beschäftigte, die über kein entsprechendes Vorwissen verfügen, Grundlagenkenntnisse in einem einführenden Seminar vermittelt.

Referent/in Frank Hase, Amtsdirektor, Amt Berkenthin

Termin 03.12.2018 bis 05.12.2018

Dauer 18 Stunden





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13050Satzungen und Verordnungen verständlich und rechtssicher gestalten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der kommunalen Verwaltungen aus allen Funktions-ebenen, die mit der Erstellung von Satzungen und Verordnungen befasst sind. Interessierte ehrenamtliche Vertreter/innen der kommu-nalen Gremien.

Inhalte 1. Begriff der Satzungen und Verordnungen im kommunalen Be-reich- Rechtliche Grundlagen (insbes. aus dem LVwG und der GO

Schleswig-Holstein)- Unterscheidung von Satzung und Verordnung- Satzungsrecht und Satzungspflicht- Darstellung von Beispielen- Abgrenzung zu anderen Rechtsnormen

2. Verfahrensablauf3. Form4. Inhalt5. Bekanntmachung6. Inkrafttreten7. Geltungsdauer8. Wirkung bei Gebietsänderung9. Erlass von Nachtragssatzungen10. Rechtsmängel bis zur Unwirksamkeit11. Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Immer wieder tritt im täglichen Verwaltungsgebrauch das sogenann-te ‚Ortsrecht‘ auf, aber wie wird es richtig erlassen, um dauerhafte Rechtssicherheit zu erlangen? Das Seminar ist geeignet für den allgemeinen Verwaltungsbereich und soll Grundlagen zum Erlass von Satzungen und Verordnungen darstellen. Auf spezialrechtlich betrof-fene Fachbereiche kann in diesem Seminar nur bedingt eingegangen werden (z.B. Bebauungspläne).

Referent/in Horst Müller, Schwentinental

Termin 19.03.2018

Dauer 7 Stunden





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13200Bescheidtechnik

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die als Sachbearbeiter/innen Verwaltungsakte erlassen.

Inhalte 1. Bescheidtechniken- Begriff- Arten der Bescheide- Strukturen des Bescheides- EDV-Bescheide

2. Erstellen mehrerer Bescheide (Übungsteil)3. Erörterung von Einzelfragen

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen werden die theoretischen Hintergründe ihrer Verwaltungsentscheidungen bewusst gemacht und die sachgerechte Aufgabenerledigung im Arbeitsalltag erleichtert.Dies wird im Seminar durch Gruppenarbeit, Diskussionen, Referate und anhand praktischer Fälle erarbeitet.

Referent/in Prof. Dr. Peter Klein, Fachhochschule Kiel

Termin 27.03.2018 bis 28.03.2018

Dauer 14 Stunden





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13201VerwaltungsverfahrenGrundlagenseminar

Zielgruppe Beschäftigte ohne Verwaltungsausbildung, die Kenntnisse im Ver-fahrensrecht erwerben wollen oder für Beschäftigte mit Verwaltungs-ausbildung, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten.

Inhalte 1. Allgemeines zum Landesverwaltungsgesetz- Anwendungsbereich- Verwaltungsorganisation / Zuständigkeit- Amtshilfe

2. Grundsätze des Verwaltungshandelns- Grundsatz der Gesetzmäßigkeit- Ermessen

3. Grundsätze des Verwaltungsverfahrens- Beteiligte- Untersuchungsgrundsatz- Beweismittel- Akteneinsicht

4. Der Verwaltungsakt- Inhalt, Form und Aufbau- Nebenbestimmungen- Bekanntgabe und Wirksamkeit- Bestandskraft (fehlerhafter Verwaltungsakt, Rücknahme,

Widerruf)- Vollzug

5. Aktuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

Trotz ständiger Konfrontation mit dem Verwaltungsverfahren werden die entsprechenden Vorschriften des LVwG vielfach als nebensächlich angesehen. Gute Kenntnisse dieser Materie sind jedoch Vorausset-zung für einwandfreies Verwaltungshandeln. Daher sollen die Teilnehmer/innen anhand praktischer Beispiele lernen, Grundprobleme und Besonderheiten zu erkennen. Vortrag, Diskussion und Fallbearbeitung wechseln einander ab.

Referent/in Susanne Hanitzsch, Hansestadt Lübeck

Hinweis Bitte unbedingt Landesverwaltungsgesetz und Verwaltungsgerichts-ordnung (§§ 57-75) zum Seminar mitbringen.

Termin 31.10.2018 bis 01.11.2018

Dauer 14 Stunden





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13202Widerspruchsverfahren

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen der Ausgangs- und Widerspruchsbehörden, die Widersprüche zu bearbeiten haben.

Inhalte 1. Abgrenzung des Widerspruchs zu anderen Rechtsschutzmöglich-keiten- Gegenvorstellung, Dienst- und Fachaufsichtsbeschwerde- Antrag auf Wiederaufgreifen des Verfahrens- Antrag auf einstweilige Anordnung

2. Aufschiebende Wirkung- Ausschluss der aufschiebenden Wirkung kraft Gesetzes oder

durch Anordnung der sofortigen Vollziehung- Verwaltungsakte mit Drittwirkung- Aussetzen der Vollziehung

3. Prüfung der Zulässigkeit und Begründetheit von Widersprüchen4. Anforderungen an den Widerspruchsbescheid

- Form und Inhalt- Kostenentscheidung

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen über die maßgebenden Vorschriften der VwGO und des LVwG informiert werden, wobei insbesondere auf die bedeutsamen Regelungen zum vorläufigen Rechtsschutz einge-gangen wird. Durch Gespräche und Fallbeispiele wird der praktische Ablauf eines Widerspruchsverfahrens erläutert. Die Teilnehmer/innen erhalten Gelegenheit, Probleme aus der eigenen Praxis darzustellen.

Referent/in Birgit Hartmann, Hansestadt Lübeck

Termin 19.11.2018 bis 20.11.2018

Dauer 14 Stunden





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13203Aufhebung von Verwaltungsakten nach dem LVwG

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Verwaltung mit Basiskenntnissen im Verwaltungsverfahren.

Inhalte 1. Rücknahme/Widerruf- Terminologie- Aufhebung rechtswidriger belastender Verwaltungsakte- Aufhebung rechtswidriger begünstigender Verwaltungsakte- Aufhebung rechtmäßiger belastender Verwaltungsakte- Aufhebung rechtmäßiger begünstigender Verwaltungsakte

2. Wiederaufgreifen des Verfahrens3. Fallbesprechung/Erörterung und Einzelfragen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen erlangen vertiefte Kenntnisse zur Thematik im Verfahrensablauf von Rücknahme- und Widerrufsverfahren. Sie ler-nen, Fragestellungen und Probleme, sowie deren rechtliche Voraus-setzungen und Hintergründe, zu erkennen und anzuwenden.Im Seminar wird mit den Methoden Vortrag, Diskussion und prak-tischer Fallbearbeitung gearbeitet.


Termin 18.04.2018

Dauer 8 Stunden





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13204Ermessen / unbestimmter Rechtsbegriff

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Verwaltung ohne Kenntnisse im Verwaltungs-verfahrensrecht.

Inhalte 1. Rechtsnormen und ihre Struktur2. Ermessen

- Ermessensfehler- Entschließungsermessen- Auswahlermessen- Ermessensreduzierung- Gerichtliche Überprüfbarkeit

3. Unbestimmter Rechtsbegriff- Auslegung- Gerichtliche Überprüfbarkeit- Beurteilungsspielraum- Gerichtliche Überprüfbarkeit von unbestimmten

Rechtsbegriffen und Beurteilungsspielraum4. Fallbesprechung/Erörterung von Einzelfragen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen erlangen vertiefte Kenntnisse zur Thematik. Sie lernen unbestimmte Rechtsbegriffe zu erkennen, auszulegen und anzuwenden.


Termin 24.04.2018

Dauer 7 Stunden





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13250Die Behörde vor dem Verwaltungsgericht

Zielgruppe Beschäftigte aus verschiedenen Fachbereichen mit und ohne voll-juristische Ausbildung, zu deren Aufgaben die Anfertigung von Schriftsätzen sowie die behördliche Terminvertretung im Rahmen verwaltungsgerichtlicher Verfahren gehört.

Inhalte 1. Aufbau und Zuständigkeit der Verwaltungsgerichtsbarkeit2. Verfahrensgrundsätze3. Hinweise zum Verfahrensablauf, u. a.

- Klagearten, Eilrechtsschutz- Klageänderung, Verbindung und Trennung von Verfahren- Beweiserhebung- Unterbrechung und Beendigung des Rechtsstreits

4. Handlungsempfehlungen für die Praxis- Abgabe von Erklärungen in der mündlichen Verhandlung- Anfertigen von Schriftsätzen- Reaktionen auf Prozesserklärungen der Gegenseite- Aktenvorlage und In-Camera-Verfahren

5. Kostenfragen6. Verfahren vor dem OVG im Überblick

- Beschwerde, Antrag auf Zulassung der Berufung, Berufung, Normenkontrolle

7. Besuch einer Gerichtsverhandlung vor dem Verwaltungsgericht

Ziele und Methoden

Verfahren vor dem Verwaltungsgericht haben in der kommunalen Praxis eine wachsende Bedeutung, da viele Rechtsstreitigkeiten vor den Verwaltungsgerichten ausgetragen werden. Von den betroffenen Mitarbeiter/innen aus den Verwaltungen werden hierbei entspre-chende prozessuale Kenntnisse benötigt. Deshalb sollen in diesem Seminar die maßgebenden Regelungen praxisorientiert vermittelt werden. Durch Vortrag und Erfahrungsaustausch werden die Teil-nehmer/innen mit dem Verfahrensablauf vertraut gemacht, damit sie zu einer sachgerechten und befriedigenden Prozessbeendigung beitragen können.

Das Seminar beinhaltet den gemeinsamen Besuch einer Gerichtsver-handlung vor dem Verwaltungsgericht Schleswig (am 2. oder 3. Seminartag).

Referent/in Birgit Voß-Güntge, Vorsitzende Richterin, Schleswig-Holsteinisches Oberverwaltungsgericht

Hinweis Die Fahrt zum Verwaltungsgericht Schleswig mit dem eigenen Fahrzeug bzw. mit öffentlichen Verkehrsmitteln ist von den Teil- nehmern/innen selbst zu organisieren.

Termin 12.09.2018 bis 14.09.2018

Dauer 18 Stunden





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13301Rechtsmethodik für NichtjuristenGrundseminar

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die sich mit juristischen Fragestellungen befassen.

Inhalte 1. Arten von Rechtsnormen2. Das Verhältnis der Normen zueinander3. Auslegung und Analogie4. Die juristische Argumentation5. Darstellungsformen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen lernen die juristische Denkweise anhand einfacher Schritte kennen. Vorträge, Diskussionen und Übungen wechseln einander ab.

Referent/in Prof. Dr. Klaus G. Schmidt, Stolpe

Hinweis Die Teilnahme am Aufbauseminar (13302) wird empfohlen.

Termin 02.05.2018 bis 03.05.2018

Dauer 14 Stunden





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13302Rechtsmethodik für NichtjuristenAufbauseminar

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Verwaltung, die an dem Grundseminar teilge-nommen haben.

Inhalte 1. Auslegungsfragen- bei Rechtsnormen- bei Verträgen

2. Ergänzungen zu Analogie und Umkehrschluss3. Verweisungen4. Das Zusammentreffen verschiedener Normen5. Materielles Recht und Verfahrensrecht

- die Prozessordnungen- Grundzüge des Beweisrechts

6. Juristische Argumentation

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen im Umgang mit Rechtsvorschriften zusätzliche Sicherheit gewinnen durch Ergänzung, Vertiefung und Übung ausgewählter Inhalte des Grundseminars. Im Seminar wechseln Vorträge, Diskussionen und praktische Übungen einander ab.

Referent/in Prof. Dr. Klaus G. Schmidt, Stolpe

Hinweis Die Teilnahme am Grundseminar (13301) wird empfohlen.

Termin 28.08.2018

Dauer 7 Stunden





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13351Sitzungsdienst in kommunalen Gremien

Zielgruppe Leiter/innen und Mitarbeiter/innen aus Hauptämtern und zentralen Diensten, sowie persönliche Referenten/innen der Bürgervorsteher/innen, Stadtpräsidenten/innen und Kreispräsidenten/innen, die die Sitzungen der Gemeinde- und Stadtvertretungen, der Ausschüsse, sowie die Sitzungen der Kreistage und deren Ausschüsse vorzuberei-ten und zu betreuen haben.

Inhalte 1. Aufgaben der Vertretungskörperschaft und der Ausschüsse2. Vorbereitung von Sitzungen3. Ladung, Tagesordnung, Örtliche Bekanntmachung4. Verfahren und Geschäftsordnung5. Beschlussfähigkeit, Beschlussfassung6. Wahlen7. Einwohnerfragestunde8. Öffentlichkeit von Sitzungen9. Niederschrift

- Mindestinhalte- Aufbau und Gestaltung- Verteilung, Einsichtnahme und Widerspruch

10. Ausschließungsgründe11. Entschädigungen12. Umgang mit Gemeinde- und Stadtvertretern/innen sowie

Kreistagsabgeordneten und Auskunftserteilung13. Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Das Seminar vermittelt vertiefende und sichere Kenntnisse über alle Abläufe im Zusammenhang mit Sitzungen der Vertretungskörper-schaft und der Ausschüsse. In die Thematik wird anhand der ein- schlägigen Rechtsvorschriften eingeführt, weiter wird die Problematik an praktischen Fällen durchleuchtet und diskutiert.


Termin 12.03.2018

Dauer 7 Stunden





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13370Rechtliche Grundlagen im Rahmen der elektronischen Kommunikation (E-Government)

Zielgruppe Amtsleiter/innen Verwaltungssteuerung, Leiter/innen IT und E-Service und Mitarbeiter/innen aller anderen Bereiche, die sich mit dem Thema E-Government befassen und Wissen aufbauen oder erweitern möchten.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen der elektronischen Kommunikation (§ 3 VwVfG, E-Government-Gesetz), insbesondere Schriftformer-fordernisse, Zugangseröffnung u.a.

2. Rechtliche Grundlagen der elektronischen Signatur3. Rechtliche Grundlagen der De-Mail4. Rechtsfragen der elektronischen Zustellung (auch über De-Mail)5. Rechtsfragen hybrider Kommunikationsmöglichkeiten

(E-Post-Brief)6. Rechtliche Grundlagen des neuen Personalausweises und

Einsatzmöglichkeiten zur Identifizierung7. Verhältnis von De-Mail, Signatur, E-Postbrief und elektronischem

Identitätsnachweis8. Datenschutzrechtliche Aspekte9. Besonderheiten im Sozial- und Steuerverfahrensrecht

Ziele und Methoden

Das Seminar vermittelt einen umfassenden ersten Einblick in die Rechtsfragen und die rechtlichen Grundlagen der elektronischen Kommunikation und stellt zugleich perspektivisch einsetzbare wei-tere Kommunikationsformen dar.

Referent/in Dr. Christian Hoffmann, Rechtsanwalt, Kiel

Hinweis Bitte beachten Sie auch das neue Seminar zum Thema ‚Digitalisierung‘ (14479) im Bereich 14 Informationstechnik.

Termin 23.04.2018

Dauer 7 Stunden





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13371Soziale Medien in der öffentlichen VerwaltungRechtliche Grundlagen

Zielgruppe Alle Verwaltungsmitarbeiter/innen und alle Interessierte.

Inhalte 1. Kurzer Überblick über die wichtigsten Webdienste2. Rechtsrahmen des dienstlichen Einsatzes sozialer Medien

(insbes. wettbewerbs-, datenschutz- und haftungsrechtliche Fragen)

3. Rechtsrahmen der Nutzung durch kommunale Mandatsträger4. Rechtsrahmen der privaten Nutzung5. Social Media Guidelines6. Diskussion

Ziele und Methoden

Soziale Netzwerke wie Facebook und Google+ sind heute elemen-tarer Bestandteil der Internet-Nutzung. Aufgrund der veränderten Gewohnheiten im privaten wie im geschäftlichen Kontakt wird zu-nehmend auch von der öffentlichen Verwaltung verlangt, dass diese die gleichen Kanäle nutzt. Doch nicht alles was technisch möglich ist, ist auch rechtlich zulässig. Aufgrund der Aktualität der Thematik be-stehen vielfach Unsicherheiten, welche Medien zu welchen Zwecken genutzt werden dürfen und wie man sich innerhalb dieser zu verhal-ten hat.

In diesem Seminar werden daher die wichtigsten rechtlichen Grund-lagen in diesem Bereich erläutert. Neben dem Rechtsrahmen bzgl. des dienstlichen Einsatzes sozialer Medien wird auch erklärt, wie sich Verwaltungsmitarbeiter/innen innerhalb sozialer Netzwerke verhalten müssen, damit sie keine negativen Konsequenzen befürchten müssen. Abschließend wird erörtert, welche Punkte in sog. Social Media Guidelines, also Verhaltensvorgaben für die Mitarbeiter, nicht fehlen sollten.

Referent/in Dr. Christian Hoffmann, Rechtsanwalt, Kiel

Hinweis Weitere interessante Seminare zu den Themen Soziale Medien und Websites finden Sie im Bereich 14 Informationstechnik.

Termin 28.06.2018

Dauer 7 Stunden





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13400Kommunaler Versicherungsschutz

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen für Versicherungsangelegenheiten.

Inhalte 1. Kommunaler Schadenausgleich als Selbsthilfeeinrichtung der Kommunen

2. Allgemeine Haftpflichtversicherung3. Kommunale Haftpflichtwagnisse im Überblick

- Allgemeine Verkehrssicherungspflicht- Straßen- und Wegeunterhaltungspflicht- Schneeräum- und Streupflicht- Feuerwehr- Kommunale Einrichtungen (Spielplätze, Badeanstalten,

Krankenhäuser etc.)4. Kraftfahrzeugversicherung

- Kfz-Haftpflichtversicherung- Kaskoversicherung- Insassenunfallversicherung

5. Weitere Versicherungsarten- Vermögenseigenschadenversicherung- Rechtsschutzversicherung- Dienst- und Regresshaftpflichtversicherung- Ausstellungsversicherung- Sachversicherung

6. Gesetzliche Unfallversicherung für Beschäftigte in Verwaltungen und Betrieben- Arbeits- und Wegeunfälle- Berufskrankheiten- Leistungen

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen sollen umfassende Kenntnisse des Versicherungsschutzes im kommunalen Bereich anhand von Vorträgen und Diskussionen vermittelt werden.

Referent/in Dr. Mathias Banck, Kommunaler Schadenausgleich Schleswig-HolsteinRüdiger Wardin, Unfallkasse Nord

Termin 22.05.2018 bis 23.05.2018

Dauer 14 Stunden





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13402Wirtschaftlichkeit des Versicherungsschutzes

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen für Versicherungsleistungen.

Inhalte 1. Grundlagen des deutschen Versicherungswesens, insbesondere Berücksichtigung der kommunalen Belange

2. Die einzelnen Versicherungssparten- Haftpflichtversicherung- Unfallversicherung- Kraftfahrzeugversicherung- Rechtsschutzversicherung- Ausstellungsversicherung- Eigenschadenversicherung- Sachversicherung/Technische Versicherungen

3. Beratung und Vermittlung von Versicherungsschutz4. Übersicht des Versicherungsmarktes5. Ausschreibung von Versicherungsleistungen und Abschluss des

Versicherungsvertrages6. Das Verhalten im Schadenfalle7. Die Kommunalversicherungen als Selbsthilfeeinrichtungen der

Kommunen

Ziele und Methoden

Mittels Vortrag und Diskussion wird Grundwissen über die einzelnen für Kommunen notwendigen Versicherungen, die Bewertung der einzelnen kommunalen Risiken, der allgemeinen Situation des Versi-cherungsmarktes, der Beratung in Versicherungsfragen durch Makler und Versicherungsaußendienst, des preisgünstigen Abschlusses von Versicherungsverträgen, der Schadenregulierung und der Organisati-on der Deutschen Kommunalversicherung vermittelt.

Referent/in Hans-Joachim Schmidt, Verwaltungsdirektor, GVV-Beratungsdienst

Termin 13.09.2018

Dauer 7 Stunden





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13450Dokumentations- und Registraturmanagement in der Verwaltung

Zielgruppe Registratoren/innen, Schriftgut- und Registraturverantwortliche sowie Mitarbeiter/innen, die im Zuge ihrer Geschäftstätigkeit Informationssysteme anlegen und verwalten.

Inhalte 1. Aufgaben und Nutzen von Informationssystemen2. Rechtliche Voraussetzungen der Dokumentation von Verwal-

tungshandeln3. Qualitätsmerkmale und Funktionen von Verwaltungsschriftgut4. Formen der Aktenbildung und Aktentypen5. Einsatz von Aktenplan und Aktenverzeichnis6. Aktenbildung in Dokumentenmanagementsystemen7. Organisationsformen von Registraturen8. Rechts- und Verwaltungsvorschriften für die Akteneinsicht9. Aussonderung von Registraturgut10. Technischer Umgang mit Verwaltungsunterlagen

Ziele und Methoden

Vermittlung von Kenntnissen und Techniken des verwaltungsinternen Informationsmanagements und der behördlichen Schriftgutverwal-tung. Außerdem werden Rationalisierungsmöglichkeiten aufgezeigt. Im Seminar wird mit den Methoden Vortrag, Diskussion und Planspiel gearbeitet.

Referent/in Dr. Carsten Müller-Boysen, Landesarchiv Schleswig-Holstein

Termin 22.11.2018 bis 23.11.2018

Dauer 11 Stunden





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13500Verwaltungsrecht

Zielgruppe Beschäftigte aus allen Verwaltungsbereichen, die ihre Rechts- kenntnisse auffrischen oder erweitern möchten.

Inhalte 1. Begriff und Arten der Verwaltung2. Handlungsformen (Überblick)3. Der Verwaltungsakt

- Aufbau- Fehlerfolgen- Aufhebung- Wiederaufgreifen des Verfahrens- Nebenbestimmungen

4. Ermessen5. Unbestimmte Rechtsbegriffe6. Rechtsschutz

- Widerspruchsverfahren- Wiedereinsetzung in den vorigen Stand- Einstweiliger Rechtsschutz

7. Verwaltungsverfahren

Ziele und Methoden

Alle Teilnehmer/innen haben in ihrer langjährigen Tätigkeit umfang-reiche und vielfältige Kenntnisse und Erfahrungen im Verwaltungs-recht und seiner praktischen Anwendung gewonnen, die gemeinsam geordnet, ergänzt und aktualisiert werden sollen. Dies geschieht anhand von systematischen Darstellungen, die durch eine hohe Zahl von Beispielsfällen veranschaulicht und vertieft werden.


Termin 20.06.2018 bis 22.06.2018

Dauer 18 Stunden





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13501Kommunalrecht

Zielgruppe Beschäftigte aus allen Verwaltungsbereichen, die ihre Rechtskennt-nisse auffrischen oder erweitern möchten.

Inhalte 1. Stellung der kommunalen Körperschaften im gesamtstaatlichen System

2. Rechtsnatur und Rechtsstellung der kommunalen Körperschaften am Beispiel der Gemeinden einschließlich der Grundzüge der kommunalen Verwaltungsstruktur

3. Rechtsquellen des Kommunalrechts- Begriff, Regelungskompetenz, Arten, insbesondere

gemeindliches Sitzungsrecht4. Die Garantie der kommunalen Selbstverwaltung

- Inhalt und Bedeutung, Umfang, Verbands- und Befassungskompetenz, Hoheitsrechte

5. Gebietliche und personelle Grundlagen der kommunalen Körper-schaften- Einwohner und Bürger, Rechte und Pflichten einschließlich

Einwohner- und Bürgerbeteiligung, Gemeindegebiet6. Die Aufgaben der kommunalen Körperschaften

- Freiwillige und pflichtige Selbstverwaltungsaufgaben, Weisungsaufgaben

7. Organisation der kommunalen Verwaltung- Die Organe und ihre Aufgaben

8. Wahl/Bildung der Organe 9. Einberufung und Durchführung von Sitzungen der kommunalen

Vertretungen und Ausschüsse10. Grundsätze, Möglichkeiten und Formen der kommunalen Zusam-

menarbeit11. Kommunalaufsicht

- Aufgabe, Inhalt und Umfang

Ziele und Methoden

Alle Teilnehmer/innen haben in ihrer langjährigen Tätigkeit umfang-reiche Kenntnisse und Erfahrungen gewonnen, die nunmehr ergänzt und aktualisiert werden müssen. Dies geschieht anhand von Fällen, ergänzt durch kurze systematische Darstellungen.


Termin 05.09.2018 bis 07.09.2018

Dauer 18 Stunden





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13503EuroparechtEinfluss des Europarechts auf die Praxis der Kommunal- und Landesverwaltung in Schleswig-Holstein

Zielgruppe Beschäftigte aus allen Verwaltungsbereichen, die ihre Rechtskennt-nisse auffrischen oder erweitern möchten. Insbesondere vermittelt das Seminar Grundkenntnisse im Europarecht für Teilnehmer/innen mit und ohne Vorkenntnisse.

Inhalte 1. Entwicklung der Europäischen Integration2. Die Verfassung der Union

- Rechtsquellen des Unionsrechts und ihre Wirkung- Verhältnis zwischen Mitgliedsstaaten und Union - Verzahnung von Unionsrecht und nationalem Recht,

insbesondere Wirkung von Verordnungen und Richtlinien3. Organe, Institutionen und Rechtsetzungsverfahren der Union4. Grundfreiheiten und Europäische Grundrechte

- Grundfreiheiten als Kern des Binnenmarktes- Europäische Grundrechte

5. Im Überblick: Die Politiken der Union6. Einfluss des Europarechts auf die Verwaltungspraxis

- Arten des Verwaltungsvollzugs in Europa anhand aktueller Beispiele

- Rechtsschutz vor dem Europäischen Gerichtshof und vor nationalen Gerichten

- Fallbeispiele: Einfluss des Europarechts auf das schleswig-holsteinische Landesrecht

7. Aktuelle Entwicklungen- Herausforderungen durch den Austritt Großbritanniens- Zukunft der EU

Ziele und Methoden

Dieses Seminar vermittelt vertiefte Kenntnisse in den wichtigsten Bereichen des Europarechts. Dabei wird neben der Behandlung der erforderlichen Grundlagen ein Schwerpunkt auf den Einfluss des Europarechts für den nationalen Verwaltungsvollzug auf Landes-ebene und in den Kommunen gelegt. Bezüge zu aktuellen Themen stehen dabei im Vordergrund. Die aktuellen Entwicklungen sowie insbesondere der Bezug zum Verwaltungshandeln in Schleswig-Hol-stein werden in der gemeinsamen Diskussion thematisiert.

Referent/in Dr. Joachim Schwind, Niedersächsischer Landkreistag

Termin 20.11.2018 bis 21.11.2018

Dauer 14 Stunden





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13700Verwaltung und Erbrecht

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Bereichen Finanzen, Liegenschaften, Steuer und Soziales sowie sonstige Interessierte, die mit dem Thema dienstlich beschäftigt sind.

Inhalte 1. Gesetzliche Erbfolge- Erbrechtliche Ordnungen- Erbrecht nichtehelicher Abkömmlinge- Ehegattenerbrecht

2. Gewillkürte Erbfolge- Einzeltestament, Ehegattentestament, Erbvertrag- Einzelerbe/Erbengemeinschaft- Vor- und Nacherbschaft- Auflagen- Auseinandersetzungs-Bestimmung- Vormund und Pfleger

3. Nachweis der Erbfolge- Notarielles Testament/Erbvertrag und Eröffnungsprotokoll- Wesen und Bedeutung des Erbscheins

4. Pflichtteilsrecht- Wesen und Bedeutung des Pflichtteilsrechts- Berechnung des Pflichtteilsanspruches

5. Nachlasspflegschaft und Nachlassverwaltung6. Testamentsvollstreckung

- Wesen und Bedeutung der Testamentsvollstreckung- Aufgaben des Testamentsvollstreckers

7. Die Erbschaft im Grundbuchrecht8. Zwangsvollstreckung in den Nachlass

- Gegen den Einzelerben/Erbengemeinschaft- Gegen den Nacherben- Gegen den Pflichtteilsberechtigten

9. Rechtsfragen zu Friedhof und Bestattung- Totenfürsorge, - Bestattungszwang- Bestattung von Sozialhilfeempfängern

Ziele und Methoden

Das Erbrecht ist nicht nur für die persönliche Nachlassvorsorge und für die Abwicklung von im privaten Bereich eingetretenen Erbfällen von Bedeutung. Vielmehr ist es erforderlich, dass auch Gläubiger (z.B. die Verwaltung) eines Erblassers Kenntnisse vom Erbrecht haben, um ihre Ansprüche gegenüber den Erben bzw. dem Nachlass geltend machen und durchsetzen zu können. Diese Kenntnisse werden über Information mit Diskussion vermittelt.

Referent/in Prof. Dr. Hartmut Lange, Rechtsanwalt und Notar a. D., Hoffeld

Termin 21.11.2018

Dauer 7 Stunden





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13900Landesdatenschutzgesetz Schleswig-HolsteinKurs LDSG - R 15

Zielgruppe Behördliche Datenschutzbeauftragte, Mitarbeiter/innen, die Daten-schutzaufgaben wahrzunehmen haben, häufig personenbezogene Daten verarbeiten, deshalb die maßgeblichen Rechtsvorschriften kennen müssen und die sich überwiegend mit Fragen der Zulässigkeit der personenbezogenen Datenverarbeitung befassen (Fachabtei-lungen, Justitiariate, Behördenleitungen, Rechtsaufsichtsbehörden).Voraussetzung für die Teilnahme sind Grundkenntnisse im Verwal-tungsverfahrensrecht.

Inhalte 1. Verfassungsrechtliche Grundlagen des Datenschutzrechts2. Überblick über die Strukturen des LDSG 3. Materielle Anforderungen an die Verarbeitung personen-

bezogener Daten4. Sonderformen der Datenverarbeitung5. Datensicherheit6. Aufgaben der behördlichen Datenschutzbeauftragten

Ziele und Methoden

Das Seminar bietet in einem Tag einen kompakten Überblick über das Landesdatenschutzgesetz Schleswig-Holstein. Neben der Einführung in rechtliche und technische Grundlagen des LDSG bietet der Kurs ein Diskussionsforum für Fragen aus der Praxis behördlicher Daten-schutzbeauftragter.

Referent/in Holger Brocks, Unabhängiges Landeszentrum für Datenschutz Schleswig-Holstein

Hinweis Seminar in Zusammenarbeit mit der Datenschutzakademie Schleswig-Holstein.

Termin 29.10.2018

Dauer 8 Stunden





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13910Führung von PersonalaktenKurs PA 13

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Bereich der Personalverwaltung.

Inhalte 1. Einführung in das Personalaktenrecht unter Berücksichtigung der Vorgaben des Landesbeamtengesetzes, Übersicht über die Rechtsgrundlagen zur Führung von Personalakten

2. Materielle Bestandteile von Personalakten3. Gliederung von Personalakten, Teil- und Nebenakten4. Elektronische Personalaktenführung5. Zugangsrechte zu Personalakten6. Umgang mit besonderen Unterlagen (amtsärztliche Gutachten,

Dienstaufsichtsbeschwerden, Beurteilungen, Pfändungs- und Überweisungsbeschlüssen)

7. Ansprüche auf Entfernung von Unterlagen aus Personalakten8. Automatisierte Personalverwaltungsverfahren

Ziele und Methoden

Das Seminar soll dazu befähigen, die beim Umgang mit Personal-daten anfallenden praktischen Fragestellungen sachgerecht zu lösen. Nach einer Einführung in das Personalaktenrecht werden die zu beachtenden Rechtsvorschriften anhand von anonymisierten Bei-spielsfällen aus der Praxis erörtert und diskutiert. Sie können, soweit vorhanden, eigene Problemfälle mitbringen.

Referent/in Lukas Gundermann, Unabhängiges Landeszentrum für Datenschutz Schleswig-Holstein

Hinweis Seminar in Zusammenarbeit mit der Datenschutzakademie Schleswig-Holstein.

Termin 16.04.2018

Dauer 8 Stunden





256www.dataport.de

Dataport IT-Bildungs- und Beratungszentrum

für die öffentliche Verwaltung

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Informationstechnik

14410 Word 2010 - Grundlagenseminar .........................................................................25914411 Word 2010 - Aufbauseminar .................................................................................26014412 Word 2010 - Seriendruck - Grundlagenseminar ............................................... 26114420 Excel 2010 - Grundlagenseminar .........................................................................26214421 Excel 2010 - Aufbauseminar ..................................................................................26314425 Access 2010 - Von Excel 2010 zu Access 2010 ...................................................26414430 Outlook 2010 - Grundlagenseminar ....................................................................26514431 Outlook 2010 - Aufbauseminar ............................................................................26614432 Outlook 2010 - Informationsflut managen .......................................................26714447 Datenschutzrechtliche Dokumentation und IT-Sicherheitskonzept -

Erstellung für eine kleine bis mittlere Verwaltung .........................................26814448 Rechtmäßiger IT-Einsatz ........................................................................................26914449 IT-Projektsteuerung ................................................................................................27014451 IT-Strategie ................................................................................................................27114477 Facebook, WhatsApp & Co - Soziale Medien, dynamische Demokratie

und Internet 2.0 .......................................................................................................272NEU 14479 Digitalisierung ..........................................................................................................273

14480 Präsent im Internet - Aufbau und Pflege der gemeindlichen Website ...... 274

Auch für Sie interessant z.B.13370 Rechtliche Grundlagen im Rahmen der elektronischen Kommunikation

(E-Government) ........................................................................................................24513371 Soziale Medien in der öffentlichen Verwaltung - Rechtliche Grundlagen ..246

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14410Word 2010Grundlagenseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die grundlegende Kenntnisse in der Textverarbeitung Microsoft Word 2010 erwerben möchten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedie-nung der Benutzeroberfläche Windows 7 und der Dateiverwaltung.

Inhalte 1. Kurzüberblick über die Bedienelemente- Menüband- Symbolleiste für den Schnellzugriff- Minisymbolleiste- Backstageansicht

2. Erste Textbearbeitungsschritte- Schnelles Bewegen im Text- Effizient markieren- Texte kopieren, verschieben und einfügen- Elemente in der Zwischenablage sammeln

3. Texte formatieren- Zeichen- und Absatzformatierung- Rahmen und Linien- Seitenformatierung

4. Weiterführende Formatierung- Aufzählungen und Nummerierungen- Listen mit mehreren Gliederungsebenen- Formatvorlagen

5. Automatisierung- AutoTexte (Textbausteine)- Schnellbausteine

6. Tabellen- Tabellen erstellen und bearbeiten- Tabellenlayouts zuweisen

7. Druckvorbereitung und Ausdruck8. PDF-Dateien erstellen

- Email-Anlagen im PDF-Format versenden- Grundeinstellungen anpassen

Ziele und Methoden

Sie lernen die grundlegenden Arbeitsschritte, die für das Erstellen, professionelle Formatieren und Fertigstellen eines Dokumentes erforderlich sind. Sie können Texte innerhalb eines oder mehrerer Dokumente kopieren, verschieben und ausdrucken.

Referent/in Hans-Jörg Munke, Dataport AöR


Termin 16.04.2018 bis 17.04.2018

Dauer 14 Stunden





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14411Word 2010Aufbauseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die weiterführende Kenntnisse des Textverarbeitungsprogramms Microsoft Word 2010 erwerben möchten. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Word 2010 - Grund-lagenseminar (Seminar: 14410).

Inhalte 1. Fortgeschrittene Tabellenfunktionen- Individuelle Tabellen- Daten sortieren- Aufbau und Verwendung von Formeln- Exceltabellen einbinden

2. Objekte, Grafiken und Elemente- Bilddateien und Diagramme- Formen- SmartArts- Freie Positionierung von Bildobjekten im Text- Objekte editieren, ausrichten und gruppieren

3. Kopf- und Fußzeilen- Felder- Speichern im Vorlagenkatalog- Unterschiedliche Kopf- und Fußzeilen für verschiedene

Abschnitte4. Änderungen nachverfolgen

- Markups inline oder als Sprechblasen- Kommentare- Änderungen annehmen, ablehnen- Dokumentversionen vergleichen- Farbeinstellungen und andere Optionen festlegen

Ziele und Methoden

Sie lernen weitere Funktionen von Microsoft Word 2010 kennen. Sie können Objekte wie Bilddateien, Diagramme und Grafiken impor-tieren und deren Bearbeitungswerkzeuge einsetzen sowie Tabellen individuell gestalten und Exceltabellen in Word einsetzen. Weiterhin erhalten Sie eine Einführung in die Nachverfolgung von Überarbei-tungen in Ihrem Dokument.



Termin 28.05.2018

Dauer 7 Stunden





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14412Word 2010 - SeriendruckGrundlagenseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit Microsoft Word 2010 Serienbriefe, Etiketten, Briefumschläge oder Kataloge erstellen möch-ten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedienung der Benutzeroberfläche Windows 7. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Word 2010 - Grundlagenseminar (Seminar: 14410)

Inhalte 1. Einführung in den Seriendruck- Erstellung eines Seriendokuments- Datenquellen erstellen- Unterschiedliche Datenquellen einbinden- Definition der Seriendruckfelder

2. Feldfunktionen einsetzen- Platzhalter für Feldinhalte bestimmen

3. Abfragen erzeugen- Abfragestrukturen

4. Komplexere Abfragen formulieren5. Briefumschläge und Adressetiketten6. Druckoptionen und Ausdruck

Ziele und Methoden

Sie lernen Serienbriefe zu entwickeln und diese einzusetzen und unterschiedliche Datenquellen einzusetzen sowie weitere Verwen-dungsmöglichkeiten des Seriendrucks.



Termin 18.06.2018

Dauer 7 Stunden





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14420Excel 2010Grundlagenseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die grundlegende Kenntnisse des Tabellenkalkulationsprogramms Microsoft Excel 2010 erwerben möchten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedienung der Benutzeroberfläche Windows 7 und eines Textver-arbeitungsprogramms. Vorausgesetzt wird der regelmäßige Umgang mit einem PC.

Inhalte 1. Grundlagen der Tabellenkalkulation- Dateneingabe und Markierung- Ausfüllfunktionen- Kopieren und Verschieben- Zeilenumbruch

2. Formatierung von Tabellen und Zellen- Schriftformate- Zahlen- und Datumsformate- Ausrichtung und Rahmeneffekte- Eigene Text- und Zahlenformate erstellen

3. Bedingte Formatierung4. Handhabung von Arbeitsblättern

- Arbeitsblätter einfügen, umbenennen und löschen- Daten zwischen Arbeitsblättern kopieren und verschieben

5. Tabellenstruktur bearbeiten- Spaltenbreite und Zeilenhöhe verändern- Spalten und Zeilen löschen, einfügen, ein- und ausblenden

6. Formeln und Funktionen- Aufbau und Bearbeitung von Formeln- Relative und absolute Zellbezüge- Die Summenfunktion und ihre Möglichkeiten- Einfache Funktionen

7. Mit wenigen Klicks ein Diagramm erstellen8. Druckvorbereitung und Ausdruck

Ziele und Methoden

Sie lernen die grundlegenden Arbeitsschritte für die Erstellung, Formatierung und Verwendung einer Excel-Tabellenkalkulation. Sie können mathematische Standardoperationen mit Hilfe von Formeln und einfachen Funktionen ausführen und Diagramme erstellen.



Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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14421Excel 2010Aufbauseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die weiterführende Kenntnisse des Tabellenkalkulationsprogramms Microsoft Excel 2010 erwerben möchten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedienung der Benutzeroberfläche Windows 7. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Microsoft Excel 2010 - Grundlagenseminar (Seminar: 14420)

Inhalte 1. Formeln und Funktionen- Vertiefung Formeln- Fortgeschrittene Funktionen- Namen einsetzen

2. Arbeiten mit übergreifenden Zellbezügen- Zellen verknüpfen- Formeln mit Zellbezügen auf andere Tabellenblätter- Zellbezüge auf andere Arbeitsmappen- Verknüpfungen aktualisieren, lösen, bearbeiten

3. Mustervorlagen4. Schutztechniken

- Zellen schützen- Arbeitsmappe schützen

5. Sortieren und Filtern- Sortieren in mehreren Ebenen- Schnelles Filtern mit dem Autofilter

6. Arbeiten mit Diagrammen- Sparklines- Diagramme bearbeiten und individuell beschriften- Diagrammtypen verwenden- Diagramme formatieren

Ziele und Methoden

Sie lernen weiterführende Funktionen von Microsoft Excel 2010 ken-nen, insbesondere den Umgang mit externen Zellbezügen, Daten-sortierung und -filterung, Diagrammen und Mustervorlagen.



Termin 10.09.2018

Dauer 7 Stunden





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14425Access 2010Von Excel 2010 zu Access 2010

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für ihren Arbeitsbereich umfangreiche Datenmengen von Microsoft Excel 2010 zu Microsoft Access 2010 übertragen möchten. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Microsoft Excel 2010 - Aufbauseminar (Seminar: 14421).

Inhalte 1. Möglichkeiten und Grenzen von Datenbanken in Excel2. Das Prinzip relationaler Datenbanken in Access

- Normalisierung von Daten3. Übernahme von Daten aus Excel

- Daten importieren- Temporärer Zugriff auf Excel-Daten aus Access- Verknüpfung zwischen Access-Datenbank und Excel-Tabelle

erstellen4. Excel-Daten mit Abfragen aufbereiten

- Abfragen in Access erstellen- Abfragearten zur Datenaufbereitung (Auswahl, Löschung,

Änderung)5. Lösung häufig auftretender Probleme

- Datenredundanzen- Dateninkonsistenzen

Ziele und Methoden

Lernen Sie die Möglichkeiten, Methoden und Grenzen zur Übertra-gung von Daten von Microsoft Excel 2010 zu Microsoft Access 2010 kennen.

Referent/in Peter Schnoor, Dataport AöR


Termin 17.09.2018

Dauer 7 Stunden





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14430Outlook 2010Grundlagenseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die grundlegende Kenntnisse in der Anwendung Microsoft Outlook 2010 erwerben möchten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedienung der Benutzeroberfläche Windows 7.

Inhalte 1. Allgemeine Neuerungen in Office 20102. Grundlagen der elektronischen Post3. E-Mail-Verkehr mit Outlook in der FHH4. E-Mail-Verkehr mit Outlook

- Signaturen- Anlagen einbinden- Automatische Antworten

5. Spams und Hoaxes6. Mails organisieren

- Mails suchen mit der Suchfunktion- Ordner anlegen- Mails kennzeichnen und auf Wiedervorlage legen

7. Adressbücher und Kontakte8. Das FHH-Adressbuch verwenden9. Kontakte individuell eingeben

Ziele und Methoden

Sie lernen die grundlegenden Funktionen von Outlook 2010 kennen und können sie sicher anwenden. Sie können Ihre E-Mail-Ordner organisieren und verwalten.



Termin 26.02.2018

Dauer 7 Stunden





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14431Outlook 2010Aufbauseminar

Zielgruppe Alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die erweiterte Kenntnisse in der Anwendung Microsoft Outlook 2010 erwerben möchten. Diese Veranstaltung erfordert sichere Grundkenntnisse in der Bedienung der Benutzeroberfläche Windows 7. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Seminar Outlook 2010 - Grundlagenseminar (Seminar: 14430) oder vergleichbare Kenntnisse.

Inhalte 1. Dateien und Elemente in Nachrichten einbinden2. Regeln erstellen3. Gemeinsame Nutzung von Outlookordnern4. Freigaben und Stellvertretungen5. Termine

- Bearbeiten und verwalten- Besprechungen planen und verwalten

6. Aufgaben- Erstellen und verwalten

7. Kontakte8. Notizen9. Journaleinträge

- Erstellen, bearbeiten und verwalten

Ziele und Methoden

Sie vertiefen Ihre Outlook-Kenntnisse und lernen die Termin- und Aufgabenverwaltung sowie die Nutzung von Journalen, Kontakten und Notizen kennen.



Termin 26.03.2018

Dauer 7 Stunden





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14432Outlook 2010Informationsflut managen

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ihr bereits vorhandenes Wissen in Microsoft Outlook 2010 festigen, ihre Arbeitsorganisation opti-mieren und die zusätzlichen Funktionen der Kalenderführung und Aufgabenverwaltung kennen lernen möchten. Diese Veranstaltung erfordert sicheren Umgang mit der Benutzeroberfläche Windows 7. Vorausgesetzt wird die Teilnahme am Outlook 2010 - Grundlagen-seminar (Seminar: 14430) oder gleichwertige Kenntnisse.

Inhalte 1. Die Neuerungen von Outlook 20102. Struktur im Eingangsbereich3. Übersicht schaffen im Posteingang

- Ideen für verschiedene Ordnerstrukturen- Nachverfolgung definieren- Kategorien einrichten und verwenden- Regeln definieren- Suchfilter verwenden und definieren- Strukturierte Abläufe definieren

4. Wiedervorlagesystem mit Aufgaben- Aus Mails Aufgaben definieren- Aufgaben kategorisieren

5. Tages- und Wochenplanung- Termine aus Aufgaben erstellen

6. Termine verwalten

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung lernen Sie mit Microsoft Outlook 2010 Arbeits-prozesse zu gestalten, indem Sie geeignete Funktionen für Ihre Mail-, Aufgaben- und Terminplanung effektiv nutzen. Sie können die Bear-beitungszeit der täglich zu beantwortenden E-Mails verkürzen und behalten bei der stetig wachsenden Informationsflut den Überblick.



Termin 23.04.2018

Dauer 7 Stunden





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14447Datenschutzrechtliche Dokumentation und IT-SicherheitskonzeptErstellung für eine kleine bis mittlere Verwaltung

Zielgruppe IT-Leiter/innen, IT- oder Datenschutz-Mitarbeiter/innen, RPA-Mit-arbeiter/innen

Inhalte Die Gesetze und Regelungen zu Datenschutz und IT-Sicherheit erhöhen regelmäßig die Anforderungen an einen rechtmäßigen Betrieb, um eine Reihe von Aufgaben die nicht technisch, sondern vor allem rechtlich und organisatorisch eine Herausforderung darstellen. Vor allem in kleinen Verwaltungen und IT-Kooperationen ist eine intensive Einarbeitung in die Thematik erforderlich. Dies sollte durch folgende Themen in diesem Seminar vereinfacht werden:

1. Know-how-Vermittlung für die Erstellung der gesetzlich erforder-lichen Konzepte zur Einhaltung des LDSG und weitere rechtlicher Vorgaben für den IT-Betrieb in einer Verwaltung

2. Datenschutzrechtliche und IT-Sicherheits-Bewertung von IT-Infrastruktur und Arbeitsplatzsystemen

3. Aufbau von Datenschutz- und Sicherheitsmanagementprozessen4. Outsourcing – vertragliche, technische und organisatorische

Steuerungen der gemeinsamen oder ausgelagerten IT

Ziele und Methoden

In Vortragsform, sowie in Form von Fallbeispielen, Gruppenübungen und Erfahrungsaustausch soll den Teilnehmern/innen die Fähig-keit vermittelt werden Konzepte zu entwickeln, die in nahezu jeder Verwaltung erforderlich sind. Darüber hinaus wird erarbeitet, wie die Fortschreibung eines IT-Sicherheitskonzeptes erfolgen kann. Hierbei werden neben den bundesweiten Standards des BSI und der Datenschutzbehörden verstärkt die in Schleswig-Holstein erarbei-teten Methoden und Werkzeuge des Projektes SiKoSH (Sicherheit für Kommunen in Schleswig-Holstein) vermittelt.

Referent/in Christian Prietz, Unabhängiges Landeszentrum für Datenschutz Schleswig-Holstein

Termin 07.03.2018 bis 08.03.2018

Dauer 14 Stunden





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14448Rechtmäßiger IT-Einsatz

Zielgruppe IT-Leiter/innen, IT- oder Datenschutz-Mitarbeiter/innen, RPA-Mitar-beiter/innen

Inhalte 1. IT-Recht im Überblick2. Anforderungen des Datenschutzrechtes3. Vergabe- und Beschaffungsrecht4. Vertragsgestaltung und Rechtspflichten5. Medien- und Urheberrecht6. Mein Recht im Internet7. Werkzeuge und Methoden

Ziele und Methoden

Der Einsatz von IT-Systemen und Verfahren in der öffentlichen Ver-waltung ist geprägt von gesetzlichen Vorschriften. Datenschutz, Ver-gaberecht, presserechtliche Vorgaben, vertragliche Vereinbarungen mit Firmen bei Beschaffungen oder Dienstleistungen und weitere Rechtsthemen sind sowohl in Projekten wie auch im laufenden IT-Betrieb Anforderungen, die einen wesentlichen Aufgabenanteil eines Administrators, Systemkoordinators oder Verantwortlichen für ein Fachverfahren ausmachen. Die Vielfalt der Anforderungen wird dabei in der Konzentration auf technische Aufgaben und die Betreu-ung der Anwender/innen häufig zur Nebensache, und so befinden sich IT-Mitarbeiter/innen stets in dem Konflikt zwischen ordnungs-gemäßen Vorgehen und zielgerichteten pragmatischen Lösungen. Dieses Seminar soll einerseits vermitteln, welche umfangreichen rechtlichen Anforderungen Administratoren, aber auch Verwaltungs- oder Fachbereichsleiter/innen in ihrer Verwaltung beim Einsatz von IT zu beachten haben. Andererseits wird auch unterrichtet, wie man z. B. Dokumentationspflichten und andere Aufwände in die Tagesar-beit mit möglichst geringem Aufwand integriert.

Referent/in Christian Prietz, Unabhängiges Landeszentrum für Datenschutz Schleswig-Holstein

Hinweis Die Themen werden in Vortragsform, unterstützt durch Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch aufgearbeitet.

Termin 29.08.2018 bis 30.08.2018

Dauer 14 Stunden





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14449IT-Projektsteuerung


Inhalte 1. Projektplanung und Initialisierung2. Projektdurchführung und Steuerung3. Budget und Ressourcen4. Evaluierung5. Wirtschaftlichkeit von Projekten6. Methoden und Werkzeuge

Ziele und Methoden

IT findet in Projekten statt, nicht in Regelarbeit. Wie in anderen Be-reichen der Verwaltung ebenfalls, ist der Einsatz geprägt durch The-men, die sich ändern und im Laufe ihrer Bedeutung unterschiedlich hohe Arbeitsanteile fordern. Die Einführung einer neuen Soft- oder Hardware, der Umzug in ein anderes Dienstgebäude, eine Verände-rung in der Organisation der Fachverwaltung, die Änderung eines Gesetzes, eine Kooperationsvereinbarung mit der Nachbarverwal-tung - alles hat Einfluss auf den IT-Einsatz. Und kaum ist ein Thema verarbeitet, steht das nächste Thema schon an. Trotz der unterschied-lichen fachlichen und technischen Anforderungen und Vorgaben ist es möglich, durch eine gute Projektplanung diese Aufgaben nach gleichen oder zumindest ähnlichen Vorgehensweisen abzuarbeiten. Denn die Grundlagen sind stets dieselben. Man braucht Zeit und Geld, man muss wissen welches Ziel man hat und wer beteiligt ist, man braucht eine Vision, aber auch einen Plan - und am Ende sollten möglichst alle mit dem Ergebnis zufrieden sein. In diesem Seminar geht es um die Planung, Durchführung und den erfolgreichen Abschluss von IT-Projekten. Vermittelt wird u.a. Projekt-planung, Finanzmitteleinsatz, Projektsteuerung, Setzen von Zielen, Abschließen von Projektverträgen, Dokumentation von Projektergeb-nissen mit oder ohne Projektmanagement-Software.

Referent/in Oliver Voigt, Zentrales IT-Management des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Die Themen werden in einer Mischung aus Vortrag und Übungsauf-gaben (Einzel- und Gruppenübungen) vermittelt. Die Nutzung von Projektmanagement-Software wird thematisiert, es wird aber nicht die Bedienung einer Software bis in alle Details unterrichtet.

Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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14451IT-Strategie


Inhalte 1. Visionen, Ziele, Strategien2. Technische Aspekte einer IT-Strategie3. Organisatorische Aspekte einer IT-Strategie4. Wirtschaftliche Aspekte einer IT-Strategie5. IT-Maßnahmen und Planungen6. Evaluierung und Überarbeitung vorhandener Konzepte und

Strategien

Ziele und Methoden

Es steht in jedem IT-Buch schon im Vorwort, Rechnungsprüfungs-ämter fordern es seit Jahren, die des Bundes umfasst mehrere Tausend Seiten Text, Firmen erhalten ohne sie keine Kredite - Man braucht eine IT-Strategie. Aber was bedeutet das? Was ist eine IT-Strategie?Die Ausrichtung der IT-Aufgaben an den Zielen der Verwaltung ins-gesamt, die Bündelung der einzelnen IT-Aufgaben zu zusammenge-hörigen Gruppen, die Darstellung des Geldbedarfs und die zeitliche Einordnung der Aufgaben zu den verfügbaren Mitarbeitern sind wirt-schaftliche Aspekte der IT-Strategie, Sicherheits- und Datenschutz-ziel, revisionssichere Dokumentation und zum Beispiel die Beachtung fachrechtlicher Vorgaben enthalten den Aspekt der Ordnungsmäßig-keit der IT-Strategie.

In dem Seminar sollen eine Musterstrategie für eine Verwaltung er-arbeitet werden und insbesondere die Beziehungen zwischen Strategie, einzelnen Konzepten, den laufenden Aufgaben und zukünf-tigen Themen hergestellt werden.

Referent/in Oliver Voigt, Zentrales IT Management des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Die Themen werden in Vortragsform, unterstützt durch Fallbeispiele, Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch aufgearbeitet.

Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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14477Facebook, WhatsApp & CoSoziale Medien, dynamische Demokratie und Internet 2.0

Zielgruppe Alle Verwaltungsmitarbeiter/innen und alle Interessierte.

Inhalte 1. Vorstellung der Web-Dienste2. Möglichkeit der Nutzung in der Verwaltung3. Wirtschaftlicher Nutzen für die Verwaltung4. Diskussion

Ziele und Methoden

WhatsApp und Facebook, Snapchat und Instagram - ohne diese In-ternetdienste geht kein ‚DigitalNative‘ mehr aus dem Haus. Wir hören Podcast statt Radio, wir bloggen und streamen unsere Erlebnisse bei Youtube. Unsere Freunde sind digitale Identitäten, der Innenminister twittert, das Bundeskanzleramt ‚jodelt‘ und behördenübergreifende Termine werden ‚gedoodelt‘. Und es heißt auch gar nicht mehr Inter-net, sondern Soziale Medien.

In diesem Seminar werden die aktuellen sozialen Mediendienste vorgestellt. Anhand von Beispielen aus Privatleben, Verwaltung und Selbstverwaltung wird erläutert, wie Menschen die Dienste nutzen und welche Vorteile, aber auch Risiken daraus erwachsen. Hierbei werden auch die Potentiale und Chancen für die öffentliche Ver-waltung, z. B. für mehr Bürgernähe und flexiblere Zusammenarbeit erörtert.


Hinweis Für den rechtssicheren Umgang mit Sozialen Medien in der öffent-lichen Verwaltung beachten Sie bitte auch das Seminar 13371.

Termin 12.06.2018

Dauer 7 Stunden





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14479Digitalisierung

Zielgruppe Verwaltungsleitungen, IT-Leiter/innen, IT- oder Datenschutz-Mitarbei-ter/innen, RPA-Mitarbeiter/innen, Organisationsverantwortliche

Inhalte 1. Digitalisierung – Ist die schon da?2. Beispiele für Digitalisierungsthemen bundesweit und in

Schleswig-Holstein3. Rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen und

Konsequenzen4. Beispiele für Zusammenarbeit und digitale Veränderungen5. Technische Entwicklungen und Ausblick

Ziele und Methoden

Digitalisierung ist alternativlos. Hierüber besteht populäre Einigkeit in Politik, Wirtschaft und Gemeinwesen. Aber was bedeutet das für öffentliche Verwaltungen? Angefangen bei schon fast traditionellen E-Government-Prozessen wie der elektronischen Akte und dem Bürgerservice über das Internet bis hin zum Umbau ganzer Verwal-tungsbereiche durch den bundesweit zentralen Einsatz von digitaler Technik, umfasst Digitalisierung nahezu jeden Arbeitsbereich des öffentlichen Sektors. Das Online-Zugangsgesetz erwartet ein umfas-sendes Dienstleistungsangebot. Datenschutz wird neu und anders gedacht. Und können Behörden denn jetzt endlich ihre Dokumente in der Cloud speichern? Digitalisierung vaporisiert althergebrachte Abläufe – was wird von der einzelnen Verwaltung übrig bleiben, was hat sich verändert? Und wie gehen wir mit dem Erwartungsdruck des Bürgers um, dass Verwaltung endlich so funktionieren muss wie ein Online-Shop?

Dieses Seminar vermittelt einen Überblick über die aktuellen recht-lichen und technischen Entwicklungen und adressiert die Handlungs-felder, in denen die Verwaltungen Schleswig-Holsteins sich mit der Digitalisierung bewegen werden.


Hinweis Die Themen werden in Vortragsform, unterstützt durch Fallbeispiele und Erfahrungsaustausch aufgearbeitet.Für die rechtlichen Grundlagen im Rahmen der elektonischen Kom-munikation (E-Government) beachten Sie bitte auch das Seminar 13370.

Termin 13.03.2018

Dauer 7 Stunden





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14480Präsent im InternetAufbau und Pflege der gemeindlichen Website

Zielgruppe Mit wenigen Klicks zum Ziel wollen User auch auf der Website ihrer Gemeinde. Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter/innen, die in diesem Sinne die örtliche Internetpräsenz strukturell, grafisch und textlich gestalten möchten.

Inhalte 1. Jeder hat eine Homepage – aber warum?- Welche Informationen suchen Einheimische?- Welche Informationen suchen Besucher/innen?- Welche Ziele verfolgt die Gemeinde-Seite darüber hinaus?- Bedürfnisanalyse: Entwicklung einer

Kommunikationsstrategie für beide Zielgruppen, Umsetzung in einen Strukturbaum mit ansprechenden Menüpunkten, Zusammenstellen erster interessanter Inhalte

2. Der erste Eindruck- Von anderen lernen: Grundstrukturen in Grafik, Aufbau,

Navigation- Konsequenzen für die eigene Internetpräsenz: Was ist

möglich?- Ideensammlung für Inhalte, die das Image der Gemeinde

fördern3. ´Das soll drauf `

- Basis-Texte, Datenbanken, Bürgerservice- Von der Idee zum Text: Headline – Teaser - Infotext

4. ´Bilder sagen mehr als 1000 Worte`- Motiv und Größe- Bilddatenbanken- Karten

5. ´Wir sind online – und jetzt?`- Regelmäßige Pflege und aktuelle Texte

Ziele und Methoden

Sie lernen Aufbau und Gestaltung einer Website, die übersichtlich, verständlich, informativ und stets aktuell ist und über SEO (Such-maschinenoptimierung) auch gefunden wird. Das Seminar vermittelt das dafür notwendige Basiswissen.


Hinweis Das Seminar lehrt nicht den Umgang mit speziellen Contentmanage-ment-Systemen.Für den rechtssicheren Umgang mit Sozialen Medien in der öffent-lichen Verwaltung beachten Sie bitte auch das Seminar 13371.

Termin 22.08.2018

Dauer 7 Stunden





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Personalvertretung | Gleichstellungsbeauftragte

15000 Das Personalvertretungsrecht I - Grundseminar .............................................27715001 Das Personalvertretungsrecht II - Grundlagenvertiefung mit Fall-

bearbeitung ..............................................................................................................27815002 Das Personalvertretungsrecht III - Aufbauseminar .........................................27915004 Das Tarif- und Personalvertretungsrecht -

Workshop Dienstvereinbarungen .......................................................................280NEU 15010 Personalratswahlen - Schulung von Wahlvorständen ...................................281

15013 Folgen einer fehlenden oder fehlerhaften Personalratsbeteiligung - Auswirkungen und Handlungsmöglichkeiten der Personalvertretungen ............................................................................................282

15015 Der TVöD - Ein Überblick für Personalräte ........................................................28315016 Die Entgeltordnung TVöD-VKA für Personalratsmitglieder .........................28415017 Arbeitsorganisation, Zusammenarbeit und Teambildung im

Personalrat ................................................................................................................28515200 Das Gleichstellungsgesetz ....................................................................................28615201 Die Praxis der kommunalen Gleichstellungsarbeit .........................................28715214 Handlungsoptionen von Gleichstellungsbeauftragten im Personal-

auswahlverfahren ....................................................................................................28815215 Schreibwerkstatt in der Gleichstellungsarbeit ................................................289

Bitte beachten Sie auch die Seminare im Bereich ‚Personal‘

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15000Das Personalvertretungsrecht IGrundseminar

Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich hauptsächlich an Personalratsmitglieder, die über wenig praktische Erfahrung verfügen sowie an Beschäftigte aus der Personalverwaltung.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen, insbesondere das Mitbestimmungsgesetz Schleswig-Holstein

2. Grundsätze der Zusammenarbeit zwischen Dienststelle und Personalrat

3. Unterrichtung des Personalrats4. Umfang und Verfahren der Mitbestimmung5. Initiativrecht des Personalrats6. Geschäftsführung des Personalrats

Ziele und Methoden

Ziel dieser Veranstaltung ist, die für die tägliche Praxis wesentlichen Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes vorzustellen. Beispiele sollen helfen, die Möglichkeiten des Gesetzes aufzuzeigen. Vorträge, Bearbeitung praktischer Fälle und Diskussionen wechseln einander ab. Aktuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis werden ebenso behandelt wie die täglichen Probleme in der Zusammenarbeit der Personalver-tretung mit den Dienststellen und den Beschäftigten.

Referent/in Ludwig Klemm, Hansestadt Lübeck

Termin 21.03.2018 bis 23.03.2018

Dauer 18 Stunden





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15001Das Personalvertretungsrecht IIGrundlagenvertiefung mit Fallbearbeitung

Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich hauptsächlich an Personalratsmitglieder sowie Beschäftigte aus der Personalverwaltung einer Stadt-, Kreis-, Gemeinde- oder Amtsverwaltung, die ein Grundseminar besucht haben bzw. Kenntnisse im Mitbestimmungsgesetz vorweisen können.

Inhalte 1. Allzuständigkeit - § 2 MBG2. Freistellung, Teilnahme an Schulungs- und Weiterbildungs-

veranstaltungen §§ 36 und 37 MBG3. Unterrichtung des Personalrates §§ 1, 47 und 49 MBG4. Umfang und Verfahren der Mitbestimmung §§ 51 und 52 MBG5. Einigungsstellenverfahren §§ 53 bis 55 MBG6. Initiativrecht, Dienstvereinbarungen §§ 56 und 57 MBG7. Verwaltungsgericht § 88 MBG

Ziele und Methoden

Die im Grundseminar vorgestellten wesentlichen Vorschriften des Mitbestimmungsgesetzes sollen über Fallbearbeitung vertieft wer-den. Dies erfolgt durch Vorträge, Bearbeitung praktischer Fälle und Diskussionen, auch über aktuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis. Behandelt wird ebenfalls die oftmals nicht leichte Zusammenarbeit zwischen Personalvertretung, Dienststelle und den Beschäftigten.

Referent/in Andreas Bockholt, Kreis Herzogtum Lauenburg

Hinweis MBG-Texte und Kommentierungen sind mitzubringen.

Termin 23.05.2018 bis 24.05.2018

Dauer 14 Stunden





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15002Das Personalvertretungsrecht IIIAufbauseminar

Zielgruppe Personalratsmitglieder und Beschäftigte aus der Personalverwaltung. Der Besuch des Grundseminars bzw. gute Kenntnisse des Mitbestim-mungsgesetzes für Schleswig-Holstein sind Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminar.

Inhalte 1. Fragen und Probleme des Personalvertretungsrechts anhand der aktuellen Rechtsprechung, insbesondere- Umfang des Mitbestimmungsrechts- Mitbestimmungsverfahren- Informationsanspruch des Personalrats- Rechtsstellung Personalratsmitglieder- Mitbestimmung bei Kündigungen- Initiativrecht- Dienstvereinbarung- Kosten PR-Arbeit

2. Fragen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

Die aktuelle Rechtsprechung sowie die praktische Handhabung des Mitbestimmungsgesetzes soll an Beispielen praxisnah erörtert und diskutiert werden. Im Vordergrund steht das flexible Eingehen auf Fragen aus dem Teilnehmerkreis.

Referent/in Stephan Papke, Hansestadt Lübeck

Hinweis Allgemein interessierende Fragen, die im Plenum behandelt werden sollen, bitten wir KOMMA bis 2 Wochen vor Beginn der Veranstaltung zuzusenden.

Termin 22.10.2018 bis 23.10.2018

Dauer 14 Stunden





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15004Das Tarif- und PersonalvertretungsrechtWorkshop Dienstvereinbarungen

Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich hauptsächlich an Personalratsmitglieder, die über wenig praktische Erfahrung verfügen sowie an Beschäftigte aus der Personalverwaltung.Auch erfahrene Personalratsmitglieder, die die unterschiedlichen Handlungsfelder des TVöD oder TV-L vertiefter angehen wollen oder müssen, sollen hier angesprochen werden.

Inhalte 1. Wie kommen Dienstvereinbarungen zustande?2. Was passiert, wenn sich die Parteien nicht einigen?3. Wie baut sich eine DV auf um rechtlich standzuhalten?4. Wie wird die Vorabzustimmung über DV geregelt?5. Formulierungen und Fallen6. Fragen aus dem Teilnehmerkreis und Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Ziel dieser Veranstaltung ist, die für die tägliche Praxis wesentlichen Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes hier konkret das Mittel ‚Dienstvereinbarungen‘ zu bearbeiten.Beispiele sollen helfen, die Möglichkeiten aufzuzeigen. Vorträge, Be-arbeitung praktischer Fälle und Diskussionen wechseln einander ab.

Aktuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis sind willkommen und werden ebenso behandelt wie die täglichen Probleme in der Zusam-menarbeit der Personalvertretung mit den Dienststellen und den Beschäftigten.

Am Ende des Seminares sollen für die einzelnen Konfliktfelder und tariflichen Handlungsfelder Möglichkeiten für Dienstvereinbarungen stehen.


Termin 01.11.2018

Dauer 7 Stunden





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15010PersonalratswahlenSchulung von Wahlvorständen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen, die in den Wahlvor-stand zur Vorbereitung und Durchführung der Personalratswahlen nach dem Mitbestimmungsgesetz Schleswig-Holstein bestellt wurden.

Inhalte 1. Aufgaben, Arbeit und Stellung des Wahlvorstandes2. Zusammensetzung von Personalräten3. Wählerverzeichnis, Wahlausschreiben und Wahlvorschläge4. Stimmzettel und Stimmabgabe5. Feststellung des Wahlergebnisses6. Konstituierende Sitzung des Personalrats

Ziele und Methoden

In der Zeit von 01. März bis 31. Mai 2019 finden in Schleswig-Holstein die regelmäßigen Personalratswahlen statt. Vermittelt werden die im Mitbestimmungsgesetz für Schleswig-Holstein geltenden Bestim-mungen der Wahlordnung zur Vorbereitung und Durchführung dieser Personalratswahlen.

Referent/in Sabine Heidebrecht-Rüge, Stadt Neumünster

Termin a) 25.10.2018b) 10.12.2018c) 14.01.2019d) 21.01.2019

Dauer 7 Stunden


Anmeldeschluss a) 13.09.2018b) 29.10.2018c) 03.12.2018d) 10.12.2018



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15013Folgen einer fehlenden oder fehlerhaften PersonalratsbeteiligungAuswirkungen und Handlungsmöglichkeiten der Personalvertretungen

Zielgruppe Personalratsmitglieder aus allen Bereichen.

Inhalte 1. Rechtsfolgen im Beteiligungsrecht: Rückgängigmachung der Maßnahmen?

2. Inhaltliche Auswirkungen auf Maßnahmen, insbesondere personelle Maßnahmen: Unwirksamkeit?

3. Nachholen unterbliebener Mitbestimmung: Zulässigkeit?4. Die gerichtliche Durchsetzung der Personalratsrechte: Formale

Voraussetzungen (u.a. Antragsbefugnis, Fristen, Rechtsschutz-bedürfnis) und inhaltliche Ziele (u.a. Unterlassung, Rücknahme, Feststellung der Rechtswidrigkeit)

5. Strategische Überlegungen vor Einleitung eines Beschluss- verfahrens (u.a. Verfahrenslaufzeiten, Erfolgsaussichten)

6. Einstweiliger Rechtsschutz: Effektiv?7. Begleitende Aktivitäten zur Durchsetzung der Personalrats-

beteiligung

Ziele und Methoden

Ob unbeabsichtigt oder ‚nur vergessen‘ - Die Nichtbeteiligung oder fehlerhafte Beteiligung der Personalvertretung hat unterschiedliche Rechtsfolgen z. B. für die arbeits- und beamtenrechtlichen Maßnah-men einer Dienststelle. Eine Arbeitgeberkündigung ist ohne ord-nungsgemäße Personalratsbeteiligung unwirksam, ein ohne Beteili-gung des Personalrats abgeschlossenes Arbeitsverhältnis dagegen wirksam und die Dienststelle ist zur Entgeltzahlung verpflichtet, kann bei Nicht- oder fehlerhafter Beteiligung die Personalvertretung die tatsächliche Beschäftigung verhindern? Wie ist es bei Maßnahmen im Beamtenrecht? Welche Möglichkeiten und Voraussetzungen zur Kor-rektur der Fehler, zur (gerichtlichen) Durchsetzung der Beteiligungs-rechte, bei Eilbedürftigkeit, usw. gibt es und wann und wie sind diese notwendig und sinnvoll zu nutzen?

Diese und weitere Fragen werden anhand von Beispielen erörtert, diskutiert und die Handlungsmöglichkeiten der Personalvertretung werden hinsichtlich ihrer Wirksamkeit bewertet.


Termin 29.10.2018

Dauer 7 Stunden





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15015Der TVöD - Ein Überblick für Personalräte

Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich an Personalratsmitglieder, die sich einen Überblick über das Tarifrecht verschaffen wollen.

Inhalte 1. Einstellung2. Arbeitszeiten / Teilzeit3. Urlaub, Arbeitsbefreiung4. Entgeltregelungen im TVöD

- Grund- und Erfahrungsstufen - Stufenaufstieg- Berücksichtigung von Vorzeiten- Zulagen / Zuschläge- Entgelt im Krankheitsfall

5. Beendigung

Ziele und Methoden

Ziel der Veranstaltung ist es, den Teilnehmer/innen die Grundlagen des TVöD zu vermitteln.


Termin 07.11.2018 bis 08.11.2018

Dauer 14 Stunden





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15016Die Entgeltordnung TVöD-VKA für Personalratsmitglieder

Zielgruppe Personalratsmitglieder aus kommunalen Dienststellen (Geltungsbe-reich TVöD).

Inhalte 1. Tarifautomatik (§ 12,13 TVöD)- Bewertung Arbeitsvorgang- Zusammenhangstätigkeiten

2. Heraushebungsmerkmale aus den Entgeltgruppen- Struktur der EGO

3. Höhergruppierungsmechanismus- nach Antrag- Stufengleiche Höhergruppierung

4. Antragstellung

Ziele und Methoden

Die Eingruppierungsmerkmale und eine Übernahme geänderter Tätigkeitsmerkmale in den TVöD-VKA bedeuten für die Umsetzung, dass die Personalräte mitbestimmungspflichtig beteiligt werden. Die neue Entgeltordnung entfaltet unmittelbare Wirkung für ab 01.01.2017 neu stattfindende Eingruppierungsvorgänge. Dabei sind einige Sonderregelungungen zu beachten. Für bereits Beschäftigte ist mit der Überleitung kein automatischer neuer Eingruppierungs-vorgang verbunden. Ergibt sich jedoch nach der EGO eine höhere Ent-geltgruppe als bisher, so gilt diese höhere Entgeltgruppe auf Antrag. Höhergruppierungen erfolgen ab 01.03.2017 stufengleich.In diesem Seminar erhalten Sie die für Ihre Tätigkeit als Personalrats-mitglied nötigen Informationen.


Termin 08.03.2018

Dauer 7 Stunden





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15017Arbeitsorganisation, Zusammenarbeit und Teambildung im Personalrat

Zielgruppe Dieses Seminar richtet sich hauptsächlich an Personalratsmitglieder.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen, insbesondere das Mitbestimmungsgesetz Schleswig-Holstein

2. Zielbestimmung und Prioritätensetzung3. Zusammenarbeit / Teambildung4. Konfliktanalyse und Lösung5. Informationsrechte, Informationsbeschaffung und Informationsfluss

Ziele und Methoden

Ziel dieser Veranstaltung ist, die für die tägliche Praxis wesentlichen Bestimmungen des Mitbestimmungsgesetzes vorzustellen. Beispiele sollen helfen, die Möglichkeiten des Gesetzes aufzuzeigen. Vorträge, Bearbeitung praktischer Fälle und Diskussionen wechseln einander ab. Aktuelle Fragen aus dem Teilnehmerkreis werden ebenso behandelt wie die täglichen Probleme in der Zusammenarbeit der Personalver-tretung mit den Dienststellen und den Beschäftigten.


Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, praktische Fälle und inhaltliche Wünsche (aktuelle Aufgaben und momentane Herausfor-derungen) im Vorwege an KOMMA zu senden.

Termin 29.05.2018 bis 30.05.2018

Dauer 14 Stunden





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15200Das Gleichstellungsgesetz

Zielgruppe Gleichstellungs- und Frauenbeauftragte, Mitglieder von Personal-vertretungen, Beschäftigte im Personalbereich und alle an diesem Thema Interessierten.

Inhalte 1. Inhalte und Anwendung des Gleichstellungsgesetzes in der Praxis2. Austausch von Erfahrungen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen lernen die Rechtsgrundlagen des Gleichstel-lungsgesetzes kennen. Im Seminar wird mit den Methoden Vortrag und Erfahrungsaustausch zu Praxisproblemen gearbeitet.

Referent/in Angelika Sydow, Gleichstellungsbeauftragte, Ministerium für Soziales, Gesundheit, Jugend, Familie und Senioren des Landes Schleswig-Holstein

Termin 19.04.2018

Dauer 7 Stunden





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15201Die Praxis der kommunalen Gleichstellungsarbeit

Zielgruppe Hauptamtliche und ehrenamtliche kommunale Gleichstellungsbe-auftragte, die sich austauschen und (noch) mehr praktisches Wissen erlangen möchten.

Inhalte 1. Zum Rechtsstatus der Gleichstellungsbeauftragten2. Personelle, sachliche und finanzielle Ausstattung der Gleichstel-

lungsbeauftragten3. Aufgaben- und Rollendefinition einer GB innerhalb und außer-

halb der Verwaltung4. Verwaltungskultur(en) und die Zusammenarbeit mit den

relevanten Akteurinnen und Akteuren5. Mitwirkung in kommunalen Gremien: Stadt- oder Gemeindever-

tretung, Amtsausschuss, Kreistag, Fachausschüsse und weitere Gremien

6. Beteiligung bei Personalangelegenheiten7. Initiieren von gleichstellungsrelevanten Maßnahmen in der

Kommune / Aktuelle Themen und Handlungsfelder8. Das Recht auf eigene Öffentlichkeitsarbeit9. Die Gleichstellungsbeauftragte als Netzwerkerin10. Selbstorganisation der Gleichstellungsbeauftragten

Ziele und Methoden

Gleichstellungsbeauftragte sehen sich regelmäßig mit sehr unter-schiedlichen Erwartungen bezüglich ihrer Aufgaben und Kompe-tenzen konfrontiert. Um so wichtiger ist es, diesen Erwartungen klar und kundig zu begegnen. Mit dem Blick auf die rechtlichen Grund-lagen, die Handlungsfelder, aktuelle Gleichstellungsthemen und Er-fahrungen aus der Praxis, sollen die Teilnehmerinnen Antworten und Handlungsoptionen für ihr jeweiliges Arbeitsumfeld entwickeln. Methodisch wird dabei neben Impulsvorträgen und praktischer Arbeit ein fachlicher Erfahrungsaustausch unter den Gleichstellungs-beauftragten ermöglicht. Das Seminar richtet sich sowohl an neue Kolleginnen als auch an erfahrenere.

Referent/in Britta Rudolph, Gleichstellungsbeauftragte, Stadt Husum

Hinweis Zusammen mit der Einladung erhalten Sie einen kurzen Fragebogen, um Ihr persönliches Schwerpunktthema bereits im Vorwege zu über-mitteln.

Termin 31.05.2018

Dauer 7 Stunden





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15214Handlungsoptionen von Gleichstellungsbeauftragtenim Personalauswahlverfahren

Zielgruppe Haupt- und ehrenamtliche Gleichstellungsbeauftragte

Inhalte 1. Rechte und Pflichten von Gleichstellungsbeauftragten in Bewerbungsverfahren

2. Vermittlung von Hintergrundwissen zu Stereotypenbildung, Wahrnehmungsverzerrung und unbewussten Beurteilungsfehlern

3. Strategien für Genderfairness in Beurteilungen und Personalauswahl

Ziele und Methoden

Im Prozess der Personalauswahl wirken auch verschiedene subjek-tive und häufig unbewusste Vorstellungen mit erheblichem Einfluss. Diese Vorannahmen und Stereotype fließen sowohl in die Stellen-ausschreibung und -besetzung, als auch bei der Leistungsbeurtei-lung mit ein. Die Gleichstellungsbeauftragten können hier Einfluss nehmen und den Prozess genderfair gestalten. In der Veranstaltung geht es um Hintergrundwissen und Sensibili-sierung für diese Aspekte, sowie um die Entwicklung genderfairer Handlungsoptionen.

Die Vermittlung erfolgt über Methodenmix mit Input und praktischen Anwendungsübungen.

Referent/in Tanja Nazari, Frauennetzwerk zur Arbeitssituation e.V.Yvonne Deerberg, Gleichstellungsbeauftragte, Frauennetzwerk zur Arbeitssituation e.V.

Hinweis Wenn vorhanden, bitte Kriterien zur Leistungsbeurteilung, mit denen bereits gearbeitet wird, sowie interne/externe Stellenausschreibungen mitbringen.

Termin 28.05.2018

Dauer 7 Stunden





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15215Schreibwerkstatt in der Gleichstellungsarbeit

Zielgruppe Haupt- und ehrenamtliche Gleichstellungsbeauftragte und Mitglieder von Personalvertretungen.

Inhalte 1. Juristische Denkweise – juristische Schreibweise2. Votum formulieren - vorgefertigte Bausteine erhalten3. Widersprüche und Beanstandungen formulieren4. Juristische Standardformulierungen für wiederkehrende

Sachverhalte entwickeln

Ziele und Methoden

Das Seminar richtet den Fokus im Wesentlichen auf die Erstellung bzw. Vorgabe von Texten, die in der Gleichstellungs- und Personal-ratsarbeit von Bedeutung sind. Je überzeugender ein Text formuliert ist, desto größer sind auch die Chancen, Einsprüche, Widersprüche oder auch Beanstandungen durchzusetzen. Es wird zunächst in die juristische Denkweise eingeführt, um dann hieraus juristische Standardformulierungen für die Arbeit abzuleiten. Konkret werden an diesem Tag Bausteine für wiederkehrende Sachverhalte an die Hand gegeben, die Sie bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

Referent/in Inge Horstkötter, RAe Korzus Piewack Horstkötter & Partner

Termin 14.05.2018

Dauer 7 Stunden





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Ordnungsverwaltung

Allgemein18000 Allgemeines Verwaltungsrecht ............................................................................29418001 Grundlagen des Ordnungsrechts ........................................................................295

NEU 18005 Dokumentenprüfung - Erkennen von Dokumentenfälschungen mit einfachen Mitteln ....................................................................................................296

NEU 18006 Identitätsbetrug - Feststellung auf Basis vorgelegter Personal- dokumente ...............................................................................................................297

VerkehrsüberwachungNEU 18010 Kommunale Verkehrsüberwachung - Teil 1 - Die verkehrsrechtlichen

Vorschriften ..............................................................................................................298NEU 18011 Kommunale Verkehrsüberwachung - Teil 2 - Das Ordnungswidrig-

keitenverfahren .......................................................................................................299

Ordnungswidrigkeiten18021 Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten I - Grundlagen-

seminar .......................................................................................................................30018022 Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten II ............................30118023 Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten III ...........................30218024 Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten IV ...........................30318025 Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten V - Workshop .....304

Gewerbe- und GaststättenrechtNEU 18030 Einführung in das Gewerberecht .........................................................................305NEU 18034 Veranstaltungssicherheit - Aufgaben der Ordnungsbehörde .....................306NEU 18035 Gaststättenrecht ......................................................................................................307

18038 Auswirkung der 6. und 7. Änderung der Spielverordnung ...........................30818039 Geldspielgeräte im gewerblichen Bereich ........................................................30918041 Spielhallen und ähnliche Unternehmen - Genehmigungsverfahren,

Kontrollen und Beauflagungen ........................................................................... 31018042 Unterweisung - Kontrolle, Sozialkonzept .......................................................... 311

Fundsachen18060 Der richtige Umgang mit Fundsachen und -tieren in der Kommunal-

verwaltung ................................................................................................................ 312

TierschutzNEU 18062 Tierschutzrechtliches Verfahren und Bescheid - Die Vermeidung von

Fehlern unter Berücksichtigung aktueller Rechtssprechungen ................. 313

Waffenrecht18070 Waffenrecht und Jagdrecht - Praxistage ........................................................... 31418074 Genehmigung und Prüfung von Schießanlagen ............................................. 315

Schornsteinfegerrecht18075 Das Schornsteinfeger-Handwerksgesetz in der Praxis .................................. 316

Gefahrhunderecht18080 Das Hundegesetz Schleswig-Holstein - Rechtliche Anforderungen

und praktische Erfahrungen ................................................................................. 317

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Namensrecht18090 Namensrecht - Namensänderung ....................................................................... 318

Personenstandsrecht18201 Vorbereitungsseminar für den Einführungslehrgang der

Standesbeamtinnen/beamten ............................................................................. 31918205 Bestellung zu Eheschließungsstandesbeamten/innen - Einführungs-

seminar für Bürgermeister/innen ........................................................................32018210 Fortbildungsseminar für Standesbeamtinnen und Standesbeamte .......... 32118211 Fortbildungsseminar für stellvertretende Standesbeamte/beamtinnen

und Mitarbeiter/innen des Standesamts ..........................................................32218217 Die Traurede..............................................................................................................323

Einwohnermeldewesen18300 Einwohnermeldewesen - Grundseminar ...........................................................32418310 Das Pass- und Ausweiswesen ...............................................................................32518330 Staatsangehörigkeitsrecht im Überblick ...........................................................32618340 Ausländerrecht in der Praxis der Kommunalverwaltung ..............................32718390 Obdachlosenrecht ...................................................................................................328

Feuerwehr / Brandschutz18700 Brandschutzrecht in Schleswig-Holstein - Aus der Praxis - für die Praxis ....32918701 Erhebung von Kosten für Einsätze der Feuerwehr..........................................330

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18000Allgemeines Verwaltungsrecht

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die über wenig theoretische und/oder prak-tische Erfahrung im allgemeinen Verwaltungsrecht verfügen.

Inhalte 1. Verwaltungsverfahren2. Rechtmäßigkeit des Verwaltungsaktes3. Fehlerarten und Fehlerbehandlung4. Ermessen und Verhältnismäßigkeit5. Vollziehbarkeit und Widerspruchsverfahren6. Rechtsschutz7. Aufhebung von Verwaltungsakten8. Aufbau eines Bescheides

Ziele und Methoden

Auffrischung und Vertiefung des allgemeinen Verwaltungsrechts. Die Teilnehmer/innen sollen in die Lage versetzt werden, auch schwierige Fälle zu beurteilen und richtig zu lösen. Sie lernen anhand praktischer Beispiele, was beim Erlass von Verwaltungsakten zu beachten ist.

Referent/in Prof. Dr. Jochen Beutel, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung

Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Leonie Bartsch, T 04322/693-550 | Anmeldung » Frauke Bichel, T 04322/693-537

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18001Grundlagen des Ordnungsrechts

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die ordnungsbehördliche Aufgaben wahr-nehmen und über wenig theoretische und/oder praktische Erfahrung verfügen. Neben den klassischen Aufgaben einer Ordnungsbehörde werden auch spezielle Bereiche thematisiert (z.B. Bauaufsicht).

Inhalte 1. Abgrenzung Gefahrenabwehrrecht – Ordnungswidrigkeitenrecht2. Generalklausel und spezielle Ermächtigungsgrundlagen3. Formelle und materielle Anforderungen an eine Ordnungs-

verfügung4. Inhalt und Form einer Ordnungsverfügung (Bescheidtechnik)5. Richtige Anwendung von Zwangsmitteln6. Kosten des Verwaltungszwangs7. Übungen8. Fragen aus dem Teilnehmerkreis/Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Auffrischung und Vertiefung des Ordnungsrechts. Im Vordergrund steht die Beschäftigung mit dem Gefahrenabwehrrecht, also dem Handeln von Ordnungsbehörden zur Abwehr/Vermeidung von Störungen der öffentlichen Sicherheit. Die Teilnehmer/innen sollen in die Lage versetzt werden, ordnungsrechtliche Fälle zu beurteilen und richtig zu lösen. Sie lernen anhand praktischer Beispiele, was beim Erlass und der Durchsetzung von Ordnungsverfügungen zu beachten ist.

Referent/in Dr. Achmed El Bureiasi, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung

Hinweis Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, Fragestellungen bis zwei Wochen vor dem Termin bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Termin 03.09.2018 bis 04.09.2018

Dauer 14 Stunden





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18005DokumentenprüfungErkennen von Dokumentenfälschungen mit einfachen Mitteln

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Melde-, Pass-, Ausländerbehörden, Jobcenter, Arbeitsagenturen, Standesämter, Führerschein- und Zulassungs-stellen.

Inhalte 1. Trägermaterialien (Sicherheitspapier, Vollkunststoffkarten, etc.)2. Personalisierungsverfahren (Tintenstrahldruck, Lasergravurver-

fahren, etc.)3. Sicherheitsmerkmale in Identitätsdokumenten (Wasserzeichen,

OVD`s etc.)4. Fälschungsarten/Möglichkeiten des Fälschers5. Überprüfungsmöglichkeiten manuell oder technisch6. Praktische Übungen

Ziele und Methoden

Täglich stehen Sie vor der Herausfordung Dokumente auf Ihre Echt-heit einzuschätzen. Vielleicht nehmen die Momente zu, in denen Sie anzweifeln, dass das Dokument echt ist. Kurze Kontrollzeiten und die deutlich zunehmende Qualität von Dokumentenfälschungen können Ihnen eine schnelle Echtheitsbewertung erschweren. Aber von Ihrer Entscheidung hängen viele weiterführende Möglichkeiten ab. Sollte ein Dokument gefälscht sein, ist dies Grundlage bzw. Hilfsmittel für verschiedenste Deliktformen bis hin zur organisierten Kriminalität. Deshalb kann das schnelle Erkennen einer Fälschung oder Verfäl-schung langfristig Schaden vermeiden. Schnell kommen dabei pro Fall 50.000 Euro zusammen.

In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Kriterien der Doku-mentenprüfung anhand von Erklärungen und Beispielen kennen. Sie werden anschließend in der Lage sein, Dokumente, mit denen Sie in Ihrer Arbeit konfrontiert werden, kompetenter zu bewerten.

Referent/in Jörg König, Bundespolizeibeamter Abt. Kriminalitätsbekämpfung, Bundespolizei Potsdam

Hinweis Aufgrund des thematischen Zusammenhangs wird ebenfalls die Teil-nahme am Seminar 18006 ‚Identitätsbetrug‘ empfohlen.

Termin 12.03.2018

Dauer 7 Stunden





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18006IdentitätsbetrugFeststellung auf Basis vorgelegter Personaldokumente

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Melde-, Pass-, Ausländerbehörden, Jobcenter, Arbeitsagenturen, Standesämter, Führerschein- und Zulassungsstellen.

Inhalte 1. Historie und Rechtliches2. Grundlagen der Identitätsprüfung3. Merkmale des Äußeren zur Identifizierung4. Möglichkeiten der Veränderung des Äußeren von Personen5. Hinweise zur Identitätsprüfung6. Praktische Übungen

Ziele und Methoden

Jeden Tag stehen Sie vor der Herausforderung zu entscheiden, ob das Dokument mit Lichtbild, welches Ihnen vorgelegt wird, mit dem Dokumentenvorleger identisch ist. Sicher gab es auch schon Situati-onen, in denen Sie sich nicht sicher waren bzw. gezweifelt haben. Die Begegnung mit Straftaten unter Ausnutzung des Ähnlichkeitsprinzips (Ausweismissbrauch gem. § 281 StGB) hat einen nicht zu unterschät-zenden Stellenwert. Von schwersten Straftaten bis hin zu Betrugs-handlungen aller Art, sowie das Unterlaufen von erteilten Fahrverbo-ten etc. sind nur eine Auswahl möglicher Delikte. Täter, die fremde Dokumente auf der Grundlage des Ähnlichkeitsprinzips nutzen, bedienen sich an den Vorteilen, dass an ein ‚echtes Dokument‘ keine Fälschungsmerkmale aufweist und die Personaldaten voraussichtlich unbelastet sind. Der daraus resultierende Schaden ist nur schwer abzuschätzen, aber er ist für jede Verwaltung nicht unerheblich, vor allem wenn man alle möglichen Folgen in Betracht zieht.

Deshalb sollen Sie in diesem Seminar in die Lage versetzt werden, Ausweisvorleger mit dem vorgelegten Dokument (Personen-/Licht-bildabgleich und Ausweismissbrauch/Ausweisüberlassung) zu vergleichen und zu erkennen.

Referent/in Jörg König, Bundespolizeibeamter Abt. Kriminalitätsbekämpfung, Bundespolizei Potsdam

Hinweis Aufgrund des thematischen Zusammenhangs wird ebenfalls die Teil-nahme am Seminar 18005 ‚Dokumentenprüfung‘ empfohlen.

Termin 13.03.2018

Dauer 7 Stunden





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18010Kommunale Verkehrsüberwachung - Teil 1Die verkehrsrechtlichen Vorschriften

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Außen- und Innendienst der Ordnungsbehörden, die sich mit grundlegenden Herausforderungen der Überwachung vertraut machen wollen, sich neu in die Materie einarbeiten oder ihr Wissen auffrischen wollen.

Inhalte 1. Öffentlichkeit einer Verkehrsfläche im Sinne des Straßenver-kehrsrechts

2. Verkehrszeichen und deren rechtliche Einordnung bei der Über-wachung des ruhenden Straßenverkehrs

3. Anwendung der Vorschriften über das Halten und Parken nach der StVO

4. Sonderrechte5. Ausnahmegenehmigungen6. Pflichtgemäßes Ermessen7. Umgang mit ‚schwierigen‘ Bürgergesprächen

Ziele und Methoden

Sie können die für die Überwachung des ruhenden Straßenverkehrs wichtigen Rechtsgrundlagen anwenden und können Einwände im Rahmen eines Verwarnungs- und Bußgeldverfahrens beurteilen.

Gewünschte Themen und Fälle, die im Seminar behandelt werden sollen, bitten wir bis spätestens 3 Wochen vor Veranstaltungsbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Referent/in Ralf Straßmann, Dipl.-Verwaltungswirt, Stadtverwaltung Herten

Hinweis Innendienstmitarbeitern/innen, die sich mit der Durchführung des Bußgeldverfahrens im OWi-Verfahren beschäftigen, sowie Außen-dienstmitarbeitern/innen, die das OWi-Verfahren und das gerichtliche Verfahren im Anschluss an die eigentliche Überwachung kennen-lernen möchten, wird zusätzlich die Teilnahme am Seminar 18011 empfohlen.

Termin 14.05.2018

Dauer 7 Stunden





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18011Kommunale Verkehrsüberwachung - Teil 2Das Ordnungswidrigkeitenverfahren

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Innendienst örtlicher Ordnungsbehörden, die sich mit den Grundzügen des Ordnungswidrigkeitenrechts und sei-nen Besonderheiten bei der Überwachung des ruhenden Straßenver-kehrs (Kostentragungspflicht nach § 25a StVG) vertraut machen oder ihr Wissen auffrischen wollen.Das Seminar richtet sich auch an Außendienstmitarbeiter/innen, die den Ablauf eines Bußgeldverfahrens und das gerichtliche Verfahren im Anschluss an die eigentliche Überwachung kennen lernen möchten.

Inhalte Folgende Themenschwerpunkte werden behandelt:1. Grundzüge des Ordnungswidrigkeitenrechts, z.B.

- Rechtfertigender Notstand- Anhörung- Bußgeldbescheid- Einspruch- Verjährung- Kosten / Auslagen

2. Kostentragungspflicht des Halters nach § 25a Straßenverkehrs-gesetz

3. Von der Verwarnung bis zur Erzwingungshaft (Ablauf und Besonderheiten eines Bußgeldverfahrens)

Ziele und Methoden

Grundlegende Kenntnisse zur Handhabung und rechtlichen Be-urteilung von Bußgeldverfahren ‚von der Verwarnung bis zur Er-zwingungshaft‘ sind bei der Bearbeitung von Verwarnungsange-legenheiten und Bußgeldverfahren im ruhenden Straßenverkehr unumgänglich. Der Sonderfall der Kostentragungspflicht des Fahrzeughalters bei Halt- und Parkverstößen wird ebenso eingehend praxisorientiert erläutert, wie der Umgang mit unbelehrbaren Parksündern und andere grundlegende Rechtsvorschriften aus Straßenverkehrsgesetz, Straßenverkehrsordnung und Bußgeldkatalogverordnung.

Das Seminar bietet Möglichkeiten für ‚Neueinsteiger‘ und Mitarbei- ter/innen, die ihre Kenntnisse auffrischen und Erfahrungen austau-schen möchten.

Referent/in Ralf Straßmann, Dipl.-Verwaltungswirt, Stadtverwaltung Herten

Hinweis Kenntnisse der Bestimmungen der Straßenverkehrsordnung über das Halten und Parken oder die Teilnahme am Seminar 18010 werden vorausgesetzt.

Termin 15.05.2018

Dauer 7 Stunden





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18021Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten IGrundlagenseminar

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Ordnungsbehörden, die Ordnungs-widrigkeiten zu bearbeiten haben und noch über wenig Rechtskennt-nisse und praktische Erfahrung verfügen.

Inhalte 1. Grundlagen der Ahndung- Verfahrensnormen- Verfahrensgrundsätze- Begriffsbestimmungen

2. Das Ordnungswidrigkeiten-Verfahren- Voraussetzungen, Hindernisse- Verfahrensbeteiligte: Rechte und Pflichten- Das Ermittlungsverfahren- Verwarnungs- und Bußgeldbescheid, Kostenbescheid- Einspruch, Wiedereinsetzung, gerichtliches Verfahren- Vollstreckung

3. Ordnungswidrigkeiten im Straßenverkehr- Ahndung von Verstößen im ruhenden Verkehr- Halterhaftung

4. Behandlung von Problemen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

Ziel dieser Veranstaltung ist die Vermittlung von Grundkenntnissen des Verfahrensrechts für die Bearbeitung von Ordnungswidrigkeiten. Die durch Referat und anhand praktischer Beispiele ausgeübte Dar-stellung des Themenkomplexes berücksichtigt hierbei maßgeblich das Straßenverkehrsrecht.

Referent/in Niels Schmidt, Bürgermeister, Stadt Wedel

Termin 21.03.2018 bis 22.03.2018

Dauer 14 Stunden





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18022Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten II

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die an dem Seminar 18021 teilgenommen haben oder über entsprechende Kenntnisse aus der Praxis verfügen.

Inhalte Vertiefen der Kenntnisse im Ordnungswidrigkeitenrecht mit folgenden Schwerpunkten:

1. Grundlagen des Ordnungswidrigkeitenverfahrens2. Einleitung des Ordnungswidrigkeitenverfahrens3. Ermittlung der ordnungswidrig handelnden Personen4. Aufsichtspflichtverletzung in Betrieben und Unternehmen5. Geldbuße gegen juristische Personen und Personengesellschaften

Ziele und Methoden

Die wichtigsten Grundlagen des Ordnungswidrigkeitenrechts werden gemeinsam anhand von praktischen Beispielen erörtert.

Themenbezogene Probleme und Fälle aus der Praxis, die im Seminar behandelt werden sollen, bitten wir bis 2 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Referent/in Michael Bornhöft, Kreis Ostholstein

Termin 23.05.2018 bis 24.05.2018

Dauer 14 Stunden





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18023Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten III



1. Begriff der Vermögensabschöpfung2. Geldbuße oder Verfall3. Ermittlungsansätze für die Ermittlung des wirtschaftlichen

Vorteils4. Durchsuchung und Beschlagnahme von Beweismitteln5. Entscheidung im einheitlichen oder selbständigen Verfahren

Ziele und Methoden




Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden





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18024Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten IV



1. Gestaltung und Mitwirkung im gerichtlichen Verfahren2. Teilnahme an der Hauptverhandlung3. Vollstreckung der Geldbuße4. Steigerung der Kassenwirksamkeit

Ziele und Methoden




Termin 19.09.2018 bis 20.09.2018

Dauer 14 Stunden





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18025Feststellung und Ahndung von Ordnungswidrigkeiten VWorkshop


Inhalte Vertiefen der speziellen Kenntnisse im Ordnungswidrigkeitenrecht mit folgenden Schwerpunkten:

1. Strafprozessuale Ermittlungen im Ordnungswidrigkeitenverfahren2. Einsatztaktik der Vermögensabschöpfung im Großverfahren3. Erfolgsversprechende Vollstreckungsmöglichkeiten4. Insolvenzverfahren

Ziele und Methoden



Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, mindestens einen Themen-wunsch 6 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzu-reichen.

Termin 07.11.2018 bis 08.11.2018

Dauer 14 Stunden





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18030Einführung in das Gewerberecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Ordnungsbehörden, die lediglich über geringe Erfahrungen im Gewerberecht verfügen oder neu in das Aufgaben-gebiet eingeführt werden sollen.

Inhalte Allgemeines Gewerberecht1. Einführung und Grundzüge der Gewerbeordnung 2. Gesellschaftsformen3. Gewerbeformen (erlaubnispflichtig, zulassungspflichtig,

zulassungsfrei, überwachungsbedürftig)

Einzelne Themenschwerpunkte1. Bewachungsgewerbe2. Bekämpfung von Schwarzarbeit (Gastvortrag)

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer werden in die Grundlagen des Gewerberechts ein-geführt. Dabei werden einzelne Themenschwerpunkte gesetzt. Die Vermittlung erfolgt in Seminarform und vermittelt das Grundlagen-wissen in den genannten Themenbereichen. Die Einführung in spe-zielle Themenbereiche erfolgt nach Möglichkeit durch Hinzuziehung von Gastreferenten aus der Verwaltungs- und Arbeitspraxis.

Referent/in André Busche, öbuv Sachverständiger (IHK), KielKlaus Riedl, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung

Termin 22.10.2018

Dauer 8 Stunden





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18034VeranstaltungssicherheitAufgaben der Ordnungsbehörde

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden, die für die Genehmigung von Veranstaltungen zuständig sind.

Inhalte 1. Aufgaben der Ordnungsbehörde- Aufgabenzuweisung- Rechtsgrundlagen für die Genehmigung- Zusammenarbeit mit anderen Behörden- Genehmigungen- Haftung

2. Veranstaltungsformen und –arten- Abgrenzung Veranstaltung/Versammlung- Veranstaltungen in Räumen/im Freien

3. Zentrales Beurteilungselement – Sicherheitskonzept- Wann und wer muss ein Sicherheitskonzept vorlegen- Inhalte eines Sicherheitskonzeptes- Beurteilungskriterien für die Ordnungsbehörde

4. Verfahren- Veranstaltungsanmeldungen vollständig- Kooperationsgespräche- Genehmigung und Begleitung der Veranstaltung- Evaluationsgespräch

Ziele und Methoden

Das Seminar bietet einen Überblick über die Genehmigungsgrund-lagen von Veranstaltungen, zeigt Kriterien für ein professionelles Sicherheitskonzept auf, erläutert die Aufgaben der Ordnungsbehörde im Vorfeld, bei der Durchführung und im Anschluss von Veranstal-tungen und zeigt ein optimales Verfahren auf.

Die Teilnehmer/innen können vom Veranstalter vorgelegte Sicher-heitskonzepte beurteilen, daraus Auflagen für ihre Veranstaltungs-genehmigung ableiten und die dazugehörenden Rechtsgrundlagen anwenden.

Referent/in Christoph Balzer, Fachdienstleiter Sicherheit und Ordnung, Kreis Ostholstein

Hinweis Gewünschte Themen und Fälle, die im Seminar behandelt werden sollen, bitten wir bis spätestens 3 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.Bitte beachten Sie auch das Seminar 18035 zum Thema ‚Gaststättenrecht‘.

Termin 05.03.2018

Dauer 7 Stunden





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18035Gaststättenrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden, die für Gaststättenge-nehmigungen und Kontrollen zuständig sind.

Inhalte 1. Allgemeines Gaststättenrecht- Rechtliche Einordnung- Begriffsbestimmungen

2. Genehmigungsverfahren- Voraussetzungen- Gastwirt- Verhältnis zu anderen Behörden

3. Auflagen bei bestehenden Gaststätten4. Kontrollen

- Durchführung- Andere Rechtsgebiete

Ziele und Methoden

Die wesentlichen Bestimmungen des Gaststättenrechts für die Praxis der Ordnungsbehörden werden behandelt, um rechtssichere Ent-scheidungen treffen zu können. Dabei werden auch Belange der Kontrollmöglichkeiten vor Ort angesprochen. Fallbeispiele aus der Praxis können besprochen und Lösungen entwickelt werden.

Die Teilnehmer/innen verstehen die Bestimmungen des Gaststätten-gesetzes und können diese bei Genehmigungen und Vor-Ort-Kontrol-len anwenden.Aktuelle Fallbeispiele sind besprochen und können in der Praxis umgesetzt werden.

Referent/in Christoph Balzer, Fachdienstleiter Sicherheit und Ordnung, Kreis Ostholstein

Hinweis Gewünschte Themen und Fälle, die im Seminar behandelt werden sollen, bitten wir bis spätestens 3 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.Bitte beachten Sie auch das Seminar 18034 zum Thema ‚Veran- staltungssicherheit‘.

Termin 06.11.2018

Dauer 7 Stunden





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18038Auswirkung der 6. und 7. Änderung der Spielverordnung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen, die die Auswertung/Erfassung von Vergnügungssteuerdaten vornehmen, bescheiden und überprüfen, sowie deren Fachaufsichten. Ordnungsamtsmitarbeiter im Innen- und Außendienst, Sachbearbeiter.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen- Kommunalabgabengesetz- Landesspielhallengesetz- Glücksspielstaatsvertrag- 6. und 7. Änderung der Spielverordnung- Änderung der Gewerbeordnung- VG-Steuersatzung der Kommune

2. Technische Grundlagen- der Datenausdruck, Merkmale, Besonderheiten- Änderungen der technischen Richtlinie (die neuen Geräte)

3. Verwaltungstechnische Erfassung und Aufarbeitung- die Vergnügungssteuersatzung- die glücksspielrechtliche Erlaubnis- die Datenauswertung - die Bescheidung

4. Schließung von Objekten

Ziele und Methoden

Mit diesem Seminar sollen die Mitarbeiter/innen in die Lage versetzt werden, die neuen rechtlichen Bestimmungen in die Bereiche Kon-trolle, VG-Steuer, Satzungsrecht, Konzessionierung und Schließung von Objekten zu erfassen und in seinem Arbeitsbereich umzusetzen.

Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der Ver- mittlung von Grund- und Spezialwissen zur Optimierung der Ver-waltungsentscheidungen nach Ende der Übergangszeit 2017 und der kompletten Umstellung auf die neue Technik 2018.

Referent/in Dipl. Ing. (FH) Karsten Proksch, Öffentlich bestellter u. vereidigter Sachverständiger, ehrenamtlicher Richter am VG Greifswald, Prohn

Termin 14.11.2018

Dauer 7 Stunden





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18039Geldspielgeräte im gewerblichen Bereich

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen, die Kontrollen im Bereich der GewO nach § 33 c-i und § 60 a GewO durchführen, Sach-bearbeiter/innen von Vergnügungssteuern, Genehmigungsbehörden

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen- Glücksspielstaatsvertrag- § 33 c-i GewO nach Änderung vom 01.12.2012- Verwaltungsvorschrift zum Vollzug der §§ 33 c, d, i und

60 a Abs. 2- Bestimmungen der neuen Spielverordnung (6. Verordnung)- Spielhallengesetz des jeweiligen Bundeslandes- VG-Steuer-Satzung der Kommune

2. Technische Grundlagen- technische Richtlinien der alten und neuen SpVO/Vergleich- nicht personenbezogene Spielercard- Sperrlisten/Spielerschutz- Alte und neue Prüfplaketten

3. Verwaltungstechnische Erfassung und Aufarbeitung- die VG-Steuer-Satzung- die Kontrolle vor Ort- die Datenauswertung- der Kontrollbericht

4. Fragen zu ausgesuchten Beispielen der Teilnehmer/innen, Kontrollmöglichkeiten, Manipulationen, Sozialkonzept

5. Besuch einer Spielhalle vor Ort

Ziele und Methoden

Mit diesem Seminar wird eine effiziente Kontrolltätigkeit zur Umset-zung der §§ 33 c-i GewO unter Berücksichtigung der neuen Spielver-ordung, des Glücksspielstaatsvertrages, des Landesspiel- hallengesetzes, des Jugendschutzgesetzes und der VG-Steuersatzung vorgestellt. Die Inhalte werden praxisnah an Fallbeispielen darge-stellt, einschließlich der dazu erlassenen Rechtsverordnungen. Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der Vermittlung von Grund- und Spezialwissen zur praxisnahen Kontrolle von Geld-spielgeräten gem. §§ 33 c-i GewO zur Vermeidung von Straftatbe- ständen und der Vorbereitung der Reduzierung von Automaten.


Hinweis Bitte 5. Verordnung zur Änderung der Spielverordnung vom 14.10.2005 zum Seminar mitbringen.

Termin 05.06.2018

Dauer 7 Stunden





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18041Spielhallen und ähnliche UnternehmenGenehmigungsverfahren, Kontrollen und Beauflagungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltungen, die an Erlaubnisver-fahren auf bau- und gewerberechtlichem Gebiet beteiligt, Kontroll-aufgaben erfüllen, sowie deren Fachaufsichten.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen- §§ 33 c – i GewO- Verwaltungsvorschrift zum Vollzug der §§ 33 c, 33 d, 33 i und

60 a Abs. 2 und 3 der GewO- Bestimmungen der neuen Spielverordnung (6. Verordnung)- Spielhallengesetz des jeweiligen Bundeslandes- Bauordnungsrecht- Härtefallregelung

2. Betriebsformen- Spielhallen (Einfach- und Mehrfachkonzessionen in der

Übergangszeit)- Spielhallen nach neuem Recht- Wettbüros

3. Verwaltungstechnische Erfassung und Aufarbeitung- die gewerbeordnungsrechtliche Bearbeitung- die bauordnungsrechtliche Bearbeitung- die Konzessionierung/der Konzessionsentzug- die satzungsrechtlichen Vorgaben nach

Gesetzesänderungen4. Kontrollen und Beauflagungen5. Fragen zu ausgewählten Beispielen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Mit diesem Seminar wird eine Einführung in die bau- und gewerbe-ordnungsrechtliche Bearbeitung eines Antrages zur Eröffnung eines Spielbetriebes nach § 33 GewO und entsprechender Sonderformen unter Berücksichtigung der Festlegungen des Bauordnungsrechtes, der SpVO, sowie des Spielhallengesetzes gegeben. Der inhaltliche Schwerpunkt dieser Veranstaltung liegt in der Vermittlung von Grund- und Spezialwissen nach der Änderung der einschlägigen Gesetze und Verordnungen, die diesen Bereich betreffen. Die Inhalte werden praxisnah an ausgewählten Beispielen der Teilnehmer/innen dargestellt und erläutert.


Termin 13.11.2018

Dauer 7 Stunden





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18042Unterweisung - Kontrolle, Sozialkonzept

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Ordnungsbehörden, die Kontrollen des Sozial-konzeptes gem. der Richtlinie zur Vermeidung und Bekämpfung von Glücksspielsucht gem. Glücksspielstaatsvertrag sowie die Auswer-tung der Berichtsbögen vornehmen müssen.

Inhalte Gesetzliche Grundlagen1. Grundzüge

- des § 33 GewO- der Spielverordnung- des Spielhallengesetzes- des Jugendschutzgesetzes- des Glücksspielstaatsvertrages

Das Sozialkonzept1. Grundlagenwissen

- Definition- Aufbau und Gliederung- Umsetzung im Bereich der Spielhalle, Umsetzung im Bereich

der Gastronomie2. Auswertung der Berichte zur Umsetzung des Sozialkonzeptes

- Spielerschutz- Jugendschutz- Umsetzung im Rahmen der Lenkungsfunktion- Meldung an das Innenministerium

3. Kontrolle vor Ort- Dokumentation- Basiswissen der Mitarbeiter- Ahndung von Verstößen- Fehler mit strafrechtlichen Konsequenzen

4. Zusammenfassung

Ziele und Methoden

Die Schulung vermittelt in theoretischen und praxisbezogenen Ein-heiten das nötige Wissen und die Handlungskompetenz zur Gewähr-leistung des Spieler- und Jugendschutzes im Zusammenhang mit der Auswertung der Ergebnisse des Sozialkonzeptes, sowie der Kontrollen vor Ort.


Termin 15.11.2018

Dauer 7 Stunden





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18060Der richtige Umgang mit Fundsachen und -tieren in der Kommunalverwaltung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Fundbüros, Bürgerämtern oder anderen Behör-den, die gelegentlich oder ständig Fundangelegenheiten zu bearbei-ten haben und sich dafür ein umfassendes Wissensfundament sowie sichere Verfahrenskenntnisse aneignen wollen. Erste Erfahrungen bei der Bearbeitung von Fundangelegenheiten sind hilfreich, jedoch nicht Bedingung.

Inhalte 1. Welche Rechtsgrundlagen sind für mich im Fundwesen wichtig (z.B. BGB, AG-BGB, Versteigerungsverordnungen, ZPO, etc.)

2. Was gibt es überhaupt für Fundarten und wie gehe ich damit um?3. Was ist eine herrenlose Sache und gehört sie ins Fundbüro?4. Wie gehe ich mit ‚Polizeifunden‘ um?5. Wie muss ich Fundsachen aufbewahren?6. Was mache ich bloß mit den Fundsachen ausländischer Staatsan-

gehöriger?7. Wie und wann händige ich Fundsachen an Verlierer und Finder aus?8. Kann ich Gebühren für die Aufbewahrung verlangen und was ist

mit dem Finderlohn?9. Die ‚Fundpapier-Datenbank‘ des Bundesverwaltungsamtes, ein

Buch mit sieben Siegeln?10. Darf ich Fundsachen versteigern und wenn ja, wie?11. Wann darf ich Fundsachen vernichten?12. Kann ich Fundsachen auch verkaufen?13. Eine Fundsachenversteigerung im Internet?14. Was mache ich mit Fundtieren?15. Wie gehe ich mit außergewöhnlichen Fundsachen um (Alkohol,

Fahrzeugen, Schiffen)?16. Was muss ich zum Thema Datenschutz bei Fundsachen beachten?17. Gibt es Softwarelösungen im Fundwesen?

Ziele und Methoden

Ziel des Seminars ist es, die für Fundsachen zuständigen Mitarbeiter/innen (Fundbüro, Bürgeramt, Behörden) mit den aktuellen Bestim-mungen im Fundwesen vertraut zu machen. Dabei werden typische aber auch außergewöhnliche Sachverhalte unter Einbeziehung der praktischen Erfahrungen aller Teilnehmer/innen anwendungsorien-tiert erörtert.

Referent/in Dirk Schützner, Stadt Münster

Termin 29.10.2018

Dauer 7 Stunden





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18062Tierschutzrechtliches Verfahren und BescheidDie Vermeidung von Fehlern unter Berücksichtigung aktueller Rechtssprechungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Ordnungs- und Veterinärämter, die mit tier-schutzrechtlichen Verfahren betraut sind, sowie Mitarbeiter/innen der Tierschutzbehörden.

Inhalte 1. Allgemeine Grundsätze des tierschutzrechtlichen Verwaltungs-verfahrens- Amtsermittlung- Dokumentation

2. Kontroll- und Auskunftsbefugnisse der Tierschutzbehörde3. Betretungsrechte in Abgrenzung zur Durchsuchung4. Anforderungen an allgemeine Haltungsbedingungen gem.

§ 2 TierSchG5. Ausgewählte Probleme im Zusammenhang mit § 11 TierSchG6. Besondere Probleme bei Anwendung des § 16 a Abs. 1 TierSchG

- Einzelanordnungen (Bestimmtheit, Ermessen)- Fortnahme und anderweitige pflegliche Unterbringung

(u.a. Abgrenzung gestrecktes Verfahren/Sofortvollzug; das amtstierärztliche Gutachten)

- Haltungs- und Betreuungsuntersagung (Ermessen, Art. 12 GG)- Vollzugsprobleme

Ziele und Methoden

Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis sollen typische Probleme im tierschutzrechtlichen Verfahren unter Berücksichtigung aktueller Rechtsprechung dargestellt werden. Darüber hinaus besteht Gele-genheit zum Erfahrungsaustausch.

Referent/in Heike Osthoff-Menzel, Richterin, Verwaltungsgericht Arnsberg

Hinweis Gewünschte Themen und Fälle, die im Seminar behandelt werden sollen, bitten wir bis spätestens 3 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Termin 22.05.2018

Dauer 7 Stunden





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18070Waffenrecht und JagdrechtPraxistage

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen für Waffenrecht und/oder Jagdrecht sowie Mitarbeiter/innen der Ordnungsbehörden, die bereits über praktische Erfahrungen in diesem Bereich verfügen.

Inhalte 1. Waffenrecht – Aktuelle Rechtslage und Urteile2. Waffenhandel – Voraussetzungen, Rahmenbedingungen,

Problematiken3. Bewachungsgewerbe – Problemstellungen zum Führen von Waffen4. Beteiligungen der Waffenrechtsbehörden im Genehmigungs-

und Prüfverfahren für Schießstätten5. Antragsverfahren zum Waffenrecht in SH Formulare, Beteili-

gungen, Adressaten6. Aufbewahrung und Transport von Waffen und Munition – Fall-

beispiel / aktuelle Urteile7. Aufbewahrung von Treibladungspulver und pyrotechnischen

Gegenständen – Silvesterfeuerwerk8. Jagdrecht9. Vorbereitung und Durchführung der Jägerprüfungen

Ziele und Methoden

Die praktische Umsetzung der waffenrechtlichen Vorschriften ein-schließlich des Beschussrechts und baurechtlicher Vorschriften zum Bau und Unterhalt von Schießstätten sind Thema dieser zweitägigen Veranstaltung. Ein weiteres Schwerpunktthema wird das Jagdrecht sein, womit sich der Themenkreis deutlich erweitern wird.Die genannten Schwerpunktthemen werden in Diskussion gemein-sam erarbeitet, wobei insbesondere die praktischen Erfahrungen der Teilnehmer/innen mit der Umsetzung der Vorschriften betrachtet werden. Die Struktur des Seminars ist dabei flexibel angelegt, sodass aktuelle thematische Schwerpunkte kurzfristig auf Wunsch in den Ablauf in-tegriert werden können (dazu bitte auch den nachfolgenden Hinweis zu Themenvorschlägen beachten.)Das Seminar findet nicht ausschließlich in Einzelvorträgen statt. Die Dozenten werden hier auch eine moderierende und fachlich bera-tende Rolle übernehmen.

Referent/in Gerhard Schorner, PHK a.D., KielAndré Busche, öbuv Sachverständiger (IHK), KielFritz Maurischat, Tüttendorf

Hinweis Für eine praxisnahe Gestaltung können die Teilnehmer/innen mit ihrer Anmeldung Themen oder Einzelprobleme im Rahmen des Se-minarinhaltes Waffenrecht und Jadrecht vorschlagen. Bitte teilen Sie Ihre Vorschläge 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA schriftlich mit.

Termin 22.05.2018 bis 23.05.2018

Dauer 14 Stunden





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18074Genehmigung und Prüfung von Schießanlagen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen der Bau- und Waffenrechtsbehörden (untere Bauaufsichtsbehörden und Ordnungsämter), die im Rahmen ihrer Aufgabenzuweisung im Genehmigungs- und Überprüfungsverfahren mit Schießanlagen befasst sind.

Inhalte 1. Richtlinien für die Errichtung, die Abnahme und das Betreiben von Schießständen (Schießstandrichtlinien)

2. Waffen- und Munitionstechnik3. Waffenrechtliche Bestimmungen4. Betreiber und Nutzerpflichten als Auflagen5. Durchschusssichere Baustoffe6. Geschossfangsysteme7. Teilgedeckte Schießanlagen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, Regelprüfungen von Schießanlagen im S. d. §12 AWaffV in eigener Zuständigkeit durchzuführen. Es soll Rechtskenntnisse in diesem Bereich vertieft und Fachbegriffe erörtert werden, die in den Richtlinien und in Gut-achten verwendet werden.

Referent/in Gerhard Schorner, PHK a.D., KielAndré Busche, öbuv Sachverständiger (IHK), Kiel

Termin 28.02.2018 bis 01.03.2018

Dauer 14 Stunden





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18075Das Schornsteinfeger-Handwerksgesetz in der Praxis

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter und Aufsichtsbehörden im Bereich des Schornsteinfegerwesens, Bevollmächtigte Bezirksschorn-steinfeger/innen.

Inhalte 1. Eigentümerpflichten, § 1 SchfHwG2. Schornsteinfeger und Schornsteinfegerinnen, § 2 SchfHwG3. Schornsteinfegerregister, § 3 SchfHwG4. Feuerstättenbescheid und vorherige Anhörung,

§ 14 Abs. 2 SchfHwG- Nachweise, § 4 SchfHwG- Die vorläufigen Sicherungsmaßnahmen nach § 14 Abs. 3

SchfHwG- Die Auswirkungen des Feuerstättenbescheides auf die

behördlichen Tätigkeiten5. Zweitbescheid und vorherige Anhörung

- Nichterfüllung und Ersatzvornahme, §§ 25 und 26 SchfHwG6. Widerspruchsverfahren7. Die Durchsetzung einer verweigerten Feuerstättenschau8. Duldungsverfügung nach §1 Abs. 4 SchfHwG9. Erkenntnisse aus Verwaltungsstreitverfahren und Behördenpraxis.

Aktuelle Änderungen des SchfHwG10. Besondere Problemstellungen aus der Bundeskehr- und Über-

prüfungsordnung11. Vollstreckung von Schornsteinfegergebühren, § 20 SchfHwG

Ziele und Methoden

Zum 29.11.2008 ist das Schornsteinfeger-Handwerksgesetz teilweise in Kraft getreten. Mit dem Ersten Gesetz zur Änderung des Schon-steinfegerhandwerksgesetzes vom 17.07.2017 haben sich wichtige praxisrelevante Neuerungen ergeben. Es hat grundlegende Neu-erungen im Vergleich zur früheren Rechtslage im Schornsteinfeger-recht gebracht. Feuerstättenbescheid und Zweitbescheid z.B. stellen völlig neue Rechtsinstitute dar. Die Rechtslage, die nunmehr bereits vier Jahre Anwendung findet, hat in der Praxis zahlreiche Fragen aufgeworfen.

Dieses Seminar dient dem Erfahrungsaustausch und der Vertiefung spezieller Fragen des Schornsteinfegerrechtes. Probleme aus der täglichen Praxis werden zielführend erörtert.

Referent/in Hans-Ulrich Seidel, Leitender Kreisrechtsinspektor, Kreis Recklinghausen

Termin 26.02.2018

Dauer 7 Stunden





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18080Das Hundegesetz Schleswig-HolsteinRechtliche Anforderungen und praktische Erfahrungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Ordnungsämter.

Inhalte 1. Vollzug der allgemeinen Pflichten im Umgang mit Hunden und Ahndung von Rechtsverstößen

2. Ermittlung und Feststellung der Gefährlichkeit eines Hundes3. Erlaubnisverfahren (Erteilung, Versagung und Widerruf der

Erlaubnis; Haltungsuntersagung und Anordnung zur Abgabe des Hundes)

4. Besondere Pflichten im Umgang mit gefährlichen Hunden5. Sicherstellung von Hunden

Ziele und Methoden

Das neue Hundegesetz wird vorgestellt und anhand von Fallbeispielen erläutert. Hierbei werden auch Hinweise zum Inhalt von Ordnungsver-fügungen gegeben.

Referent/in Joachim Tode, Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-HolsteinMichael Steinicke, Landeshauptstadt Kiel

Termin 10.09.2018

Dauer 7 Stunden





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18090Namensrecht - Namensänderung

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Ordnungsbehörden, die Namens-änderungen zu bearbeiten haben, Standesbeamtinnen und Standes-beamte, Widerspruchsbehörden

Inhalte 1. Allgemeine Grundlagen des Namensrechts und des Namens-änderungsrechts

2. Antragsverfahren - öffentlich-rechtliche Namensänderung3. Rechtliche Bearbeitung anhand von Fallbeispielen4. Erstellung von Bescheiden (positiv und negativ)5. Fragen aus der Praxis/Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Das Seminar dient der Vermittlung und Vertiefung von Kenntnissen des Namensrechts und des Namensänderungsrechts. Praktische Abläufe des Verfahrens sollen den Teilnehmenden anhand von Beispielen näher gebracht werden. Vielfältige Fallkonstellationen werden zusammen mit den Teilnehmenden erörtert. Ein reger Erfahrungsaustausch und Fragen aus der Praxis werden einen breiten Raum einnehmen.

Referent/in Carola Hofbauer-Raup, Stadt Schleswig

Termin 05.03.2018 bis 06.03.2018

Dauer 14 Stunden





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18201Vorbereitungsseminar für den Einführungslehrgang der Standesbeamtinnen/beamten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kommunalverwaltung, die künftig in der Funk-tion einer Standesbeamtin/eines Standesbeamten tätig werden sollen und aus diesem Grund den Einführungslehrgang 18200 für Standes-beamtinnen und Standesbeamte besuchen wollen. Es wird der genannten Zielgruppe empfohlen, an diesem Vorberei-tungsseminar teilzunehmen, insbesondere dann, wenn keine oder nur geringe Grundkenntnisse im Standesamtswesen bzw. keine mehr-monatigen Praxiserfahrungen im Standesamt vorhanden sind.

Inhalte 1. Einführung in die Grundlagen des Personenstandswesens2. Vorbereitung auf den Einführungslehrgang für Standesbeam-

tinnen und Standesbeamte

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Standesbeamtinnen und Standesbeamten Schleswig-Holsteins e.V. sollen den Teilneh-menden die Grundbegriffe des Personenstandswesens nahegebracht werden, die sie für die Teilnahme am Einführungslehrgang benötigen. Die Lerninhalte werden im Wesentlichen in Vorträgen an die Teilneh-mer/innen vermittelt.

Referent/in Holger Both, Hansestadt LübeckAndreas Sasse, Stadt Ratzeburg

Hinweis Den Einführungslehrgang (18200) finden Sie unter der Rubrik ‚Berufs-begleitende Qualifizierung‘.

Termin 12.02.2018 bis 14.02.2018

Dauer 21 Stunden





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18205Bestellung zu Eheschließungsstandesbeamten/innenEinführungsseminar für Bürgermeister/innen

Zielgruppe Dieses Seminar ist vorgesehen für Bürgermeister/innen, die aufgrund des Runderlasses des Innenministeriums des Landes Schleswig-Hol-stein vom 8. April 1998 -IV232-141.61/63- zu Eheschließungsstandes-beamten/innen bestellt werden sollen.

Inhalte 1. Einführung in das Personenstandswesen2. Rechtsgrundlagen3. Die Rechtsstellung

- der Standesbeamtin/des Standesbeamten- der Aufsichtsbehörden und Gerichte (Rechtsweg)- der Personenstandsbücher und -urkunden

4. Eheregister5. Ehevoraussetzungen, Eheverbote und sonstige Ehehindernisse

einschließlich Besonderheiten bei ausländischen Beteiligten6. Rechtsfolgen bei Nichtbeachtung von Ehehindernissen7. Die Eheschließung8. Die Eintragung der Eheschließung in die Personenstandsregister9. Namensführung in der Ehe10. Darstellung praktischer Fälle mit Übungen

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Standesbeamtinnen und Standesbeamten Schleswig-Holsteins e.V. sollen den Teilneh-mer/innen die personenstands- und familienrechtlichen Grundlagen in Referatsform, aber auch in Diskussionen nahegebracht werden. Die Teilnehmer/innen sollen durch diese Veranstaltung in die Lage versetzt werden, einen Eheschließungsantrag prüfen, die Eheschlie-ßung durchführen, die Ehenamensfragen lösen und die notwendigen Nacharbeiten erledigen zu können.

Referent/in Susanne Krüger, Stadt Norderstedt

Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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18210Fortbildungsseminar für Standesbeamtinnen und Standesbeamte

Zielgruppe Standesbeamte/innen, sowie interessierte Mitarbeiter/innen aus der Standesamtsaufsicht.

Inhalte 1. Neue Rechtsvorschriften aus den zum Personenstandswesen gehörenden Rechtsgebieten

2. Besondere aktuelle Probleme, insbesondere- Eheschließung mit Auslandsberührung- Geburten, Eheschließungen und Sterbefälle im Ausland- Namensrecht- Internationales Privatrecht- Prüfung und Anerkennung ausländischer Scheidungsurteile- Namenserklärungen von Spätaussiedlern, Angleichungen- Begründung von Lebenspartnerschaften

3. Aussprache über besondere Fälle aus der täglichen Berufspraxis der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Standesbeamtinnen und Standesbeamten Schleswig-Holsteins e.V. sollen die Seminarteil-nehmer/innen mit der Lösung besonderer Fälle vertraut gemacht, sowie das Problembewusstsein geschult und gefördert werden. Dabei wird die Erörterung und Diskussion aktueller Rechtsfragen einen breiten Raum einnehmen.

Referent/in Carola Hofbauer-Raup, Stadt SchleswigMichael Raue, Gemeinde Molfsee

Termin a) 19.02.2018 bis 21.02.2018b) 29.10.2018 bis 31.10.2018

Dauer 18 Stunden





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18211Fortbildungsseminar für stellvertretende Standesbeamte/beamtinnenund Mitarbeiter/innen des Standesamts

Zielgruppe Standesbeamte/innen, die diese Funktion nicht ständig wahrnehmen und infolge des seltenen Einsatzes über nur geringe Praxiserfahrung verfügen, sowie Mitarbeiter/innen aus den Standesämtern und aus der Standesamtsaufsicht.

Inhalte 1. Aktuelle Rechtsentwicklung und –anwendung2. Führen der Personenstandsregister (Geburten, Eheschließungen,

Sterbefälle)3. Geburten, Eheschließungen, Sterbefälle im Ausland4. Namensrecht (einschl. Spätaussiedler und Angleichungen)5. Fragen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Landesverband der Standesbeamtinnen und Standesbeamten Schleswig-Holsteins e.V. werden in diesem Seminar die Fachkenntnisse aufgefrischt und aktualisiert. Dazu werden Fälle aus der täglichen Praxis unter Einbeziehung besonderer Probleme besprochen und eingeübt.

Referent/in Carola Hofbauer-Raup, Stadt SchleswigMichael Raue, Gemeinde Molfsee

Termin 21.02.2018 bis 23.02.2018

Dauer 18 Stunden





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18217Die Traurede

Zielgruppe Standesbeamte, die neu bestellt wurden oder die ihr Wissen / ihre Rede auffrischen möchten.

Inhalte 1. Das vorbereitende Traugespräch (Anmeldung der Eheschließung)2. Aufbau einer persönlichen Traurede3. Rhetorische Finessen 4. Beispiele für Textbausteine5. Mentale Vorbereitung des Standesbeamten6. Besonderheiten Eheschließung / Lebenspartnerschaft (Trauorte,

Ausländer, Dolmetscher, Wünsche)7. Probetrauung mit Videokamera

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung wird vermittelt, wie verschiedene Traureden verfasst und vorgetragen werden. Dies erfolgt durch Diskussionen mit zahlreichen Fallbeispielen. Im Rhetorikteil wird veranschaulicht, welche Wirkung durch Sprache erzielt wird. Praktische Tipps helfen, in allen Situationen sicher und souverän aufzutreten. Auf Fragen aus dem Teilnehmerkreis wird eingegangen.

Referent/in Susanne Krüger, Stadt Norderstedt

Hinweis Eigene Traureden dürfen gerne mitgebracht werden.

Termin 21.11.2018 bis 23.11.2018

Dauer 18 Stunden





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18300EinwohnermeldewesenGrundseminar

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Meldeämtern, die über wenig Er- fahrung verfügen.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen (Änderungen Bundesmeldegesetz)2. allgemeine Meldepflicht (Datenerhebung und Datenspeicherung)3. Meldeverfahren4. Hauptwohnung5. Melderegisterauskunft (Auskunftssperren)6. Verstöße gegen Meldepflicht

Ziele und Methoden

Durch Vorträge und Fallbesprechungen wird in diesem Seminar auf die im Meldeamt anfallenden Aufgaben nebst maßgebenden Rechts-vorschriften von Grund auf eingegangen. Dabei werden insbesondere auch aktuelle Aspekte berücksichtigt. Die Teilnehmer/innen erhalten Gelegenheit, Zweifelsfragen zu besprechen.

Referent/in Marion Keil, Stadt Büdelsdorf

Hinweis Besondere Fälle, die besprochen werden sollen, bitte ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich bei KOMMA einreichen.

Termin a) 24.04.2018 bis 25.04.2018b) 18.09.2018 bis 19.09.2018

Dauer 11 Stunden





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18310Das Pass- und Ausweiswesen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die für das Pass- und Ausweiswesen zuständig sind und über wenig Erfahrungen verfügen oder vorhandene Kennt-nisse auffrischen und auf den aktuellen Stand bringen möchten.

Inhalte 1. Allgemeine Rechtsgrundlagen- Ausweis- und Passwesen

2. Passpflicht, Ausweispflicht3. Antragsverfahren / Ausgabeverfahren / Verlust

- Neuer Personalausweis4. Reisepässe, Kinderpässe (und Verlängerung)

- Antragstellung- Ausstellung

Ziele und Methoden

Die maßgebenden Vorschriften und praktischen Abläufe sollen den Teilnehmer/innen nahegebracht werden. Dazu werden entsprechende Fallkonstruktionen besprochen. Im Vordergrund steht aber auch der Erfahrungsaustausch und die Erörterung von Praxisproblemen aus dem Teilnehmerkreis.

Referent/in Marion Keil, Stadt Büdelsdorf

Hinweis Besondere Fälle, die besprochen werden sollen, bitte ca. 2 Wochen vor Seminarbeginn schriftlich bei KOMMA einreichen.

Termin 16.05.2018

Dauer 7 Stunden





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18330Staatsangehörigkeitsrecht im Überblick

Zielgruppe Interessierte Mitarbeiter/innen, insbesondere der Meldeämter sowie Standesämter

Inhalte 1. Grundlagen des deutschen Staatsangehörigkeitsrechts2. Erwerb der deutschen Staatsangehörigkeit3. Verlust der deutschen Staatsangehörigkeit4. Mehrstaatigkeit, einschließlich Optionsregelung5. Sonderfälle: Beweiskraft der Einbürgerungsurkunde, sog.

Reichsbürgerbewegung

Ziele und Methoden

Das Seminar dient der Vermittlung von Grundkenntnissen des deut-schen Staatsangehörigkeitsrechts, insbesondere für den Bereich der Meldeämter. Die Lerninhalte werden dabei vorwiegend in Vorträgen vermittelt. Daneben besteht aber auch die Gelegenheit zur umfas-senden Erörterung und Diskussion von Praxisfällen sowie zum Erfah-rungsaustausch.

Referent/in Martina Scheffler-Behrens, LL.M. (oec.), Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Themenbezogene Fälle aus der Praxis, die im Seminar behandelt wer-den sollen, bitten wir bis 2 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Termin 07.06.2018

Dauer 7 Stunden





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18340Ausländerrecht in der Praxis der Kommunalverwaltung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Ordnungs-, Wohnungs- und Jugendämtern sowie Betreuungsbehörden.

Inhalte 1. Überblick über die maßgeblichen Regelungen im Ausländerrecht2. Ablauf und Besonderheiten des Asylverfahrens3. Klageverfahren und Folgen der Entscheidung(en)4. Aufenthaltsgesetz in der praktischen Anwendung

(u. a. Abschiebungen)5. Aufenthaltstitel sowie deren Verlust6. Abschiebung und Überstellung (u. a. Abschiebehaft)7. Rechtliche Einordnung ‚extralegaler‘ Maßnahmen

(z.B. ‚Kirchenasyl‘)8. Härtefallkommission und deren Möglichkeiten

Ziele und Methoden

Mit einer in Deutschland lebenden Person mit ausländischer Staats-angehörigkeit haben zunehmend mehrere Abteilungen in Kommu-nalverwaltungen in vielfältiger Weise zu tun. Aufgrund der aktuellen Situation stehen die Ordnungs- und Wohnungsämter nach wie vor einer stetig wachsenden Zahl von Kunden und Antragstellern mit Migrationshintergrund gegenüber. Auch die Einreisezahlen der unbe-gleiteten minderjährigen Ausländer (UMA) sind in den letzten Jahren angestiegen und stellen die Jugendämter vor zahlreiche neue Aufga-ben. Um sachgerecht entscheiden und handeln zu können erfordert diese Situation von den beteiligten Behördenmitarbeitern/innen solide Grundkenntnisse im Ausländerrecht. Ziel des Seminars ist es, die Teil-nehmenden mit dieser komplexen Thematik vertraut zu machen.

Referent/in Stephan Krämer, Tönning

Termin 05.06.2018

Dauer 7 Stunden





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18390Obdachlosenrecht

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die ordnungsbehördliche Auf- gaben auf dem Gebiet der Obdachlosigkeit wahrzunehmen haben und Grundkenntnisse des Obdachlosenrechts sich aneignen oder auffrischen wollen.

Inhalte 1. Grundlagen Gefahrenabwehrrecht2. Obdachlosigkeit als ordnungsbehördliche Aufgabe3. Zuständigkeiten4. Anspruch auf Obdach5. Einweisung in Unterkünfte durch Ordnungsverfügung6. Zugriff auf privaten Wohnraum

Ziele und Methoden

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen grundlegende Kennt-nisse des Obdachlosenrechts kennen. Die Vermittlung erfolgt vorwiegend in Vorträgen, es besteht aber auch die Gelegenheit zur Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Referent/in Wolfgang Bromma, Bürgermeister a.D., Dozent für öffentliches Recht

Termin 12.11.2018

Dauer 7 Stunden





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18700Brandschutzrecht in Schleswig-HolsteinAus der Praxis - für die Praxis

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen für Brandschutzangelegenheiten der örtlichen Ordnungsbehörden sowie Wehrführer/innen und deren Stellver- treter/innen.

Inhalte Im Lehrgang wird speziell auf die gesetzlichen Änderungen im Brand-schutzgesetz insbesondere auf die neuen gesetzlichen Regelungen zu den Kameradschaftskassen sowie die geänderten Mustersatzungen 2015 / 2016 eingegangen!

1. Grundlagen des Brandschutzrechts2. Aufgaben der Gemeinde im Feuerwehrwesen3. Aufgaben der Kreise und kreisfeien Städte4. Aufgeben des Landes5. Arten und Aufgaben der Feuerwehren6. Mitglieder und Organe der Feuerwehren7. Kameradschaftskassen8. Wehrführungen9. Pflicht- und Werkfeuerwehren10. Feuerwehrverbände11. Landesfeuerwehrschule12. Leitung und Rechte an der Einsatzstelle13. Gemeindeübergreifende Hilfe14. Feuerwehrsicherheitswache15. Pflichten16. Grundsätze der Kostenregelungen17. Soziale Sicherung18. Datenschutz und Datenerfassung

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen werden die wesentlichen Grundlagen des Brandschutzrechtes dargestellt und allgemeinverständlich für die Anwendung in der Praxis erläutert. Die Vermittlung erfolgt durch Referat mit Diskussion und Fallbeispielen.

Referent/in Peter Schütt, Mönkeberg

Termin 21.03.2018 bis 22.03.2018

Dauer 14 Stunden





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18701Erhebung von Kosten für Einsätze der Feuerwehr

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen für Brandschutzangelegenheiten der örtlichen Ordnungsbehörden sowie Wehrführer/innen und deren Stellvertre-ter/innen. Vorkenntnisse im Kostenrecht wären wünschenswert.

Inhalte 1. Aufgaben der Feuerwehr- Mitwirkung bei der Gefahrenabwehr / Gesetzliche Aufgaben

2. Einsätze der Feuerwehr- Kostenfreie / kostenpflichtige Einsätze /

gemeindeübergreifende Hilfe / Amtshilfe3. Feuerwehrgebührensatzung

- Aufbau / Gebührenschuldner / Höhe der Gebühr / Ermäßigung / Verzicht

4. Abrechnungsverfahren (Heranziehung / Leistungsbescheid)- Anhand von Beispielen aus der Praxis wird das

Abrechnungsverfahren erläutert5. Kalkulation von Feuerwehrgebühren

- Zuordnung von Kostenstellen, Ermittlung der Gemeinkosten, Abschreibungen, Verzinsung, Kostenträgerrechnung Berechnung der Stundensätze)

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen werden unter besonderer Berücksichtigung der Vorschriften des Brandschutzgesetzes (BrSchG) die Grundlagen der Kostenrechnung und der Gebührenfestsetzung erläutert. Die Vermittlung erfolgt durch Referat und Diskussion anhand von Fallbei-spielen. Auf Fragen und Anregungen aus dem Teilnehmerkreis wird eingegangen.

Referent/in Corinna Romahn, Stadt SchwarzenbekHans-Jürgen Stribrny, Amtsrat a.D., Schwarzenbek

Termin 07.03.2018

Dauer 7 Stunden





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Schule und Kultur

Schulsekretärinnen22210 Der Schulbetrieb - Aufgaben und Organisation eines Schulsekretariats ....33322211 Rechtsfragen im Schulsekretariat - Grundlagenseminar ..............................33422212 Rechtsfragen im Schulsekretariat - Vertiefungsseminar ...............................33522213 Rechtssichere Formulare in der Schule - Workshop .......................................33622220 Der Schulunfall - Versicherungsfragen ..............................................................33722230 Datenschutz in der Schulverwaltung (Schulsekretariat) - Einführungs-

kurs für Schulsekretärinnen und Schulsekretäre - ES .....................................33822231 Datenschutz in der Schulverwaltung (Schulsekretariat) - Aufbau-

seminar für Schulsekretärinnen und Schulsekretäre - ES .............................33922343 Das Schulsekretariat - Kommunikation - Bleiben Sie souverän! ................. 340

(Schul)Hausmeister/innen22400 (Schul)Hausmeister/in - eine Tätigkeit mit vielen Anforderungen! -

Unterstützungsseminar mit gemeinsamer Problembehandlung ...............34122451 Lernwerkstatt Árbeitseffizienz für Hausmeister` - Organisations-,

Planungs- und Arbeitszeitmodelle, Aufgabenklarheit und individuelle Kapazitätsplanung ..................................................................................................342

Auch für Sie interessant z.B.56401 Gehölzschnitt an Bäumen und Sträuchern ...................................................... 44056402 Verkehrssicherungspflicht für kommunale Baumeigentümer .....................441

PC-Software für den Schulbetrieb24000 PC-Software SCOLA 2018 - Büro - Zeugnis - Kurse (Grundseminar) ............34324001 PC-Software SCOLA 2018 - Büro - Zeugnis - Kurse (Aufbauseminar) ......... 344

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22210Der SchulbetriebAufgaben und Organisation eines Schulsekretariats

Zielgruppe Beschäftigte im Schulsekretariat, die vorwiegend in Schuleinrich-tungen für den kommunalen Bereich tätig sind.

Inhalte 1. Aufbauorganisation- Kommunalverwaltung- Verhältnis zum Schulträger- Schulaufsicht (Schulamt)- Schulleitung

2. Aufgabenbereich Positiv- und Negativkatalog3. Aufgabenbereich vor rechtlichem Hintergrund

- Anmeldung und Schüleraufnahmebogen - Umgang mit Schülerakten- Schulpflicht und Beurlaubungen- Sonderpädagogische Überprüfungen und Akten- Datenschutz- Beglaubigungen- Legasthenie-Überprüfungen- Infektionsschutzgesetz- Unfallmeldungen / Erste Hilfe- Schulübergang / Anmeldeschein

4. Tätigkeiten, die im Laufe eines Schuljahres anfallen5. Organisation im Schulbüro

- Methoden der Ablage- Inventarisieren- Zettelwirtschaft

6. Selbst- und Zeitmanagement- Prioritäten setzen, Nein‘ sagen

7. Zeitfresser

Ziele und Methoden

Dieses Seminar soll vor allem den Beschäftigten im Schulsekretariat, die neu oder erst seit kürzerer Zeit in dem Beruf arbeiten, die Rah-menbedingungen des Schulwesens verdeutlichen. Neben praktischen Hinweisen aus der täglichen Arbeit wird bewusst auf die besonderen Probleme aus dem Teilnehmerkreis eingegangen, so dass insbeson-dere lebhafte Diskussion und Erfahrungsaustausch gewünscht wer-den. Die Schwerpunktsetzung zu den einzelnen Bereichen richtet sich nach den Wünschen der Teilnehmer/innen. Mit der Seminareinladung erfolgt eine entsprechende Themenabfrage.

Referent/in Birgit Braun-Richter, Schulsekretärin, Gemeinde Henstedt-Ulzburg

Hinweis Für Beschäftigte in den Berufsschulen und Gymnasien ist das Seminar nicht geeignet. Bei Gemeinschaftsschulen kann nicht auf die Beson-derheiten der gymnasialen Oberstufe eingegangen werden.

Termin 16.05.2018 bis 17.05.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Leonie Bartsch, T 04322/693-550 | Anmeldung » Sabine Arpe, T 04322/693-553

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22211Rechtsfragen im SchulsekretariatGrundlagenseminar

Zielgruppe Schulsekretärinnen und Schulsekretäre.

Inhalte 1. Spannungsfeld zwischen Schulträger und Schulleiter2. Rechtliche Befugnisse und Grenzen der / des Schulsekretärin/-

sekretärs3. Öffentliches Recht und Privatrecht im Schulsekretariat4. Gesetzlicher Unfallversicherungsschutz für Schüler5. Dienstreise – Benutzung eines privaten Pkw 6. Erste Hilfe7. Rechtliche Grundlagen zur Aufsichtspflicht und zur Schuldfähigkeit8. Haftung bei Beschädigung und Zerstörung von Schuleigentum9. Mobbing in der Schule 10. Sorgerecht und Schulbesuch11. Urheberrecht, Datenschutz und Recht am eigenen Bild12. Dienstsiegel13. Beglaubigung14. Zweitschrift, Beglaubigung Abschrift, Beglaubigte Kopie15. Aufbewahrungs-/Löschungsfristen16. Formulare

Ziele und Methoden

Das Schulsekretariat ist die erste Anlaufstelle für interne und externe Fragen. Daher laufen in der Funktion der / des Schulsekretärin/-sekre-tärs, viele Fäden zentral zusammen. Entsprechend vielfältig sind ihre anfallenden Aufgaben. Serviceleistungen in Form von Information und Erledigung verschiedenster Aufgaben werden unmittelbar abgerufen. Entsprechend vielschichtig sind die verschiedenartigsten juristischen Fragestellungen. Der Referent führt Sie in diesem Fachseminar in ver-ständlicher Weise anhand von Praxisbeispielen in die zentralen Fragen ein, mit denen Schulsekretärinnen/-sekretäre, immer wieder konfron-tiert sind. Sie werfen gemeinsam mit dem Dozenten die rechtlichen Problematiken auf und erfahren praxisbezogene Lösungen. Diese versetzen Sie in die Lage, zukünftig schnell und rechtssicher in Ihrem Arbeitsalltag Entscheidungen treffen und handeln zu können und somit Ihr professionelles Handeln noch weiter zu verbessern.

Referent/in Konrad Alber, Rechtsanwalt und Dozent, Rechtsanwaltskanzlei Konrad Alber

Hinweis Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern wird Gelegenheit gegeben, bis spätestens 3 Wochen vor dem Seminartermin Sachverhalte und Fragen zu übermitteln, die dann im Seminar aufgearbeitet und beant-wortet werden. Zur weiteren Vertiefung der Inhalte wird die Teilnah-me am Seminar 22212 empfohlen.

Termin 25.04.2018

Dauer 7 Stunden





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22212Rechtsfragen im SchulsekretariatVertiefungsseminar

Zielgruppe Schulsekretärinnen und Schulsekretäre.

Inhalte 1. Spannungsfeld zwischen Schulträger und Schulleiter2. Rechtliche Befugnisse und Grenzen der / des Schulsekretärin/-

sekretärs3. Öffentliches Recht und Privatrecht im Schulsekretariat4. Gesetzlicher Unfallversicherungsschutz für Schüler5. Dienstreise – Benutzung eines privaten Pkw6. Erste Hilfe7. Rechtliche Grundlagen zur Aufsichtspflicht und zur Schuldfähigkeit8. Haftung bei Beschädigung und Zerstörung von Schuleigentum9. Mobbing in der Schule10. Sorgerecht und Schulbesuch11. Urheberrecht, Datenschutz und Recht am eigenen Bild12. Dienstsiegel13. Beglaubigung14. Zweitschrift, Beglaubigung Abschrift, Beglaubigte Kopie15. Aufbewahrungs- / Löschungsfristen16. Formulare

Ziele und Methoden

Die im Grundseminar gewonnen Erkenntnisse werden – unter Berück-sichtigung der aktuellen Rechtslage – vertieft. Außerdem besteht Gelegenheit zum Austausch aktueller Entwicklungen. Hierdurch werden die Schulsekretärinnen und Schulsekretäre noch besser in die Lage versetzt, zukünftig schnell und rechtssicher in ihrem Arbeitsall-tag Entscheidungen treffen und handeln zu können. Damit wird Ihr professionelles Handeln noch weiter verbessert.


Hinweis Zur individuellen Vorbereitung werden die Teilnehmer/innen aufge-fordert, Fragen und Problemstellungen aus ihrer Praxis bis spätestens 3 Wochen vor dem Seminartermin eingehend an den Referenten per E-Mail ([email protected]) zu übersenden. Alle dort aufge-worfenen Fragen werden in dem Aufbauseminar im Plenum erörtert und gelöst.

Termin 28.11.2018

Dauer 7 Stunden





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22213Rechtssichere Formulare in der SchuleWorkshop

Zielgruppe Schulsekretärinnen/-sekretäre, Schulsachbearbeiter/innen, Schullei-ter/innen und stellvertretende Schulleiter/innen

Inhalte 1. Schüleranmeldebogen2. Formulare für minderjährige Schülerinnen und Schüler3. Formulare für volljährige Schülerinnen und Schüler4. Formulare für Sorgeberechtigte5. Erklärungen zu Aktivitäten in der Schule6. Erklärungen zum Datenschutz7. Erklärungen zur Medikamentenabgabe8. Erklärungen zum Infektionsschutzgesetz

Ziele und Methoden

In der Schule treten – auf verschiedenen Ebenen – immer wieder Situationen auf, in denen Formulare bei der täglichen Arbeit sinnvoll und nützlich sein können. Dabei spielen Formulare sowohl in Bezug auf den Schulbesuch minderjähriger als auch volljähriger Schüler eine zunehmend gewichtige Rolle. Neben tatsächlichen Fragen wirft die Abfassung von Formularen häufig auch rechtliche Fragen auf, die der Abklärung bedürfen. Dieser Workshop soll zur Vereinheitlichung von Textmustern beitragen. Die Teilnehmer/innen erhalten Gelegenheit, gemeinsam mit dem Dozenten Formularmuster zu den von Ihnen gewünschten Bereichen zu diskutieren, zu überprüfen, rechtssicher zu gestalten und neu zu entwerfen.


Hinweis Der Erfolg des Workshops steht und fällt damit, dass die Teilnehmer/innen die an ihren Schulen verwendeten Formulare sowie die Themen neu zu entwerfender Formulare zur individuellen Vorbereitung des Workshops bis spätestens 3 Wochen vor dem Termin des Workshops eingehend an den Referenten ([email protected]) übersen-den.

Im Nachgang des Workshops werden die erarbeiteten Formulare an die Teilnehmer/innen per E-Mail für deren Gebrauch versandt.

Termin 27.11.2018

Dauer 7 Stunden





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22220Der Schulunfall - Versicherungsfragen

Zielgruppe Beschäftigte im Schulsekretariat sowie interessierte Mitarbeiter/innen der Schulverwaltung

Inhalte 1. Schulsachschäden – Kommunaler Schadenausgleich- Schadenmeldeverfahren- Schadenbearbeitung- Entschädigungsberechnung

2. Körperschäden - Unfallkasse Nord- Leistungen der gesetzlichen Unfallversicherung- Maßnahmen nach Eintritt eines Unfalls

3. Körperschäden, die nicht dem SGB VII unterliegen

Ziele und Methoden

Durch dieses Seminar soll Schulsekretärinnen/-sekretären und Mit-arbeiter/innen der Schulverwaltung die praktische Abwicklung von Schulunfällen erläutert werden.Es werden Grundlagen für das Schadenmeldeverfahren, die Schaden-bearbeitung sowie die Entschädigungsberechnung besprochen.Ein reger Austausch unter den Teilnehmern/innen ist erwünscht. Unter Anwendung der zuvor erlernten Grundlagen werden Tipps und Hilfestellungen zur Anwendung in der Praxis gegeben, so dass der Berufsalltag mit mehr Sicherheit und Freude bewältigt werden kann.

Referent/in Sylvia Schock, Kommunaler Schadenausgleich Schleswig-HolsteinRüdiger Wardin, Unfallkasse Nord

Termin 04.09.2018

Dauer 7 Stunden





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22230Datenschutz in der Schulverwaltung (Schulsekretariat)Einführungskurs für Schulsekretärinnen und Schulsekretäre - ES

Zielgruppe Beschäftigte im Schulsekretariat

Inhalte 1. Einführung in das allgemeine und bereichsspezifische Daten-schutzrecht

2. Einführung in das Landesdatenschutzrecht3. Vorschriften zur Verarbeitung von Schülerdaten4. Die Schul-Datenschutzverordnung

Ziele und Methoden

Der Kurs soll dazu befähigen, beim Umgang mit personenbezogenen Daten in der Schulverwaltung die einschlägigen datenschutzrecht-lichen Bestimmungen (Landesdatenschutzgesetz, Schulgesetz und Schul-Datenschutzverordnung) zu beachten. Besonderer Wert wird auf die Vermittlung praktischer Tipps für die Umsetzung der Rege-lungen in der täglichen Arbeit gelegt.

In diesem Seminar wird das Grundlagenwissen vermittelt. Eine Ver-tiefung - auch im Hinblick auf die praktische Umsetzung - erfolgt im Aufbauseminar (22231).


Hinweis Seminar in Zusammenarbeit mit der Datenschutzakademie Schleswig-Holstein

Termin 14.06.2018

Dauer 8 Stunden





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22231Datenschutz in der Schulverwaltung (Schulsekretariat)Aufbauseminar für Schulsekretärinnen und Schulsekretäre - ES

Zielgruppe Beschäftigte im Schulsekretariat

Inhalte 1. Vertiefung der im Seminar 22230 erläuterten Rechtsvorschriften2. Maßnahmen zur Datensicherheit3. Einzelfälle

Ziele und Methoden

Das Aufbauseminar soll weitere Fragen zur richtigen Anwendung der Vorschrift in der Praxis beantworten. Ferner werden die Maßnahmen zur Datensicherheit erläutert, die in den Schulverwaltungen zum Schutz der Daten der Betroffenen zu ergreifen sind.

Der Besuch des Grundseminars 22230 ist erforderlich!


Hinweis Seminar in Zusammenarbeit mit der Datenschutzakademie Schleswig-Holstein

Termin 08.11.2018

Dauer 8 Stunden





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22343Das SchulsekretariatKommunikation - Bleiben Sie souverän!

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in Schulsekretariaten arbeiten, dort vertreten oder dafür vorgesehen sind.

Inhalte 1. Persönliche Kommunikation:- Den passenden Ton für jeden finden- Sich abgrenzen in der Dienstleistung- Vorwürfe und Provokationen – mir fehlen die Worte- Ich bekomme eine neue Leitung- Mein Gegenüber hört mir nicht zu- Ich werde ständig unterbrochen- Hilfreiches aus der Transaktionsanalyse

2. Telefonische Kommunikation:- Telefon, Eltern, Schüler, Lehrer gleichzeitig- Formulierungen die ankommen- Wie kann ich Vielredner unterbrechen- Besonderheiten bei Beschwerden- Muss ich mir alles sagen lassen- Vom Zutexten und aktiven Zuhören- Die Stimme als Stilmittel- Verständliches Feedback

Ziele und Methoden

Als Sekretär/in sitzt man zwischen allen Stühlen und soll es jedem recht machen. Außerdem ist man die Visitenkarte einer Schule. Wie kann es gelingen, bei diesen Herausforderungen souverän zu blei-ben? Sie erhalten sprachliche Verhaltensmöglichkeiten, durch die Sie als kompetente/r Mitarbeiter/in wahrgenommen werden. Dadurch erhöht sich die Wertschätzung an diesem Arbeitsplatz.

Kurzvorträge, interaktive Lehrgespräche, Fallstudien und Übungen garantieren eine verständliche und kurzweilige Vermittlung der Inhalte. Fragen werden praxisgerecht kommentiert und beraten. Hier wird Ihnen eine Plattform geboten, auf der Sie unter sich sind und sich rege mit Gleichgesinnten austauschen können.


Hinweis Empfehlenswert ist eine Übernachtung, um den persönlichen Aus-tausch auch abends mit Gleichgesinnten zu vertiefen.

Termin 05.03.2018 bis 06.03.2018

Dauer 14 Stunden





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22400(Schul)Hausmeister/in - eine Tätigkeit mit vielen Anforderungen!Unterstützungsseminar mit gemeinsamer Problembehandlung

Zielgruppe Schulhausmeister/innen und Hausmeister/innen anderer Einrichtungen.

Inhalte 1. Einführung2. Grundlagen

- Rollenerwartung- Aufgaben des Hausmeisters/der Hausmeisterin- Erwartungen an Hausmeister/innen

3. Gesprächsführung- Gesprächsverlauf vorbereiten- Kommunikationstechniken- Tipps um erfolgreich zu kommunizieren

4. Arbeitstechniken der Zusammenarbeit und Selbstorganisation- Planen und Organisieren (Zeitplan)- Führen / Delegieren- Ziele setzen

5. Verhalten in Konfliktsituationen- Grundzüge der Gesprächsführung- Techniken der Konfliktminderung- Verhalten in Problemsituationen- Erarbeitung von individuellen Lösungen

6. Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

(Schul)Hausmeister/innen haben in ihrem beruflichen Alltag mit unterschiedlichen Personengruppen Kontakt: z.B. Lehrer, Schüler, Eltern, Reinigungskräfte und Fremdnutzer von Räumen. Durch die unterschiedlichen Erwartungen und Interessen kommt es naturge-mäß immer wieder zu Konflikten. In dieser Fortbildungsveranstaltung werden die verschiedenen Probleme besprochen und es werden Strategien zur Lösung erarbeitet. Sie dient außerdem dem Erfah-rungsaustausch. Die Erfahrungen mit den neuen Verhaltensweisen in der beruflichen Praxis können besprochen werden um die eigenen Fähigkeiten im Umgang mit Problemsituationen weiter zu verbessern.

Referent/in Dipl.-Psych. Dr. Renate Wachsmuth, Deutsche Gesellschaft für Personalwesen e.V. (DGP)

Hinweis Da die Bearbeitung aktueller Problemsituationen im Vordergrund der Veranstaltung steht, ist es auch möglich die Veranstaltung mehrfach zu besuchen.

Termin 26.11.2018 bis 27.11.2018

Dauer 14 Stunden





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22451Lernwerkstatt Árbeitseffizienz für HausmeisterÒrganisations-, Planungs- und Arbeitszeitmodelle, Aufgabenklarheit und individuelle Kapazitätsplanung

Zielgruppe Schulhausmeister/innen kommunaler Schulen und anderer Verwal-tungseinrichtungen, interessierte Mitarbeiter/innen der Bauverwal-tungen und Gebäudebewirtschaftungen.

Inhalte 1. Mit Aufgabenklarheit den Stress reduzieren – Arbeitssystem Schulhausmeister

2. Organisations-, Planungs- und Arbeitszeitmodelle der Haus- meistertätigkeit

3. Zeitmanagement heißt Arbeitsplanung – Arbeitseffizienz und Gesundheit

Ziele und Methoden

Die primäre Aufgabe der Hausmeister/in bezieht sich auf die Gewähr-leistung des Betriebs hinsichtlich der Funktionsfähigkeit der Schulge-bäude und der jeweils dazugehörenden Außenanlagen. Die Qualität der Arbeit und die Qualität der Aufgabenerledigung sind wichtige Kriterien für die Qualität öffentlicher Dienstleistungen.

Die Tätigkeit entwickelt sich immer mehr von der ursprünglich hand-werklich orientierten Anforderung weg zu mehr planerischen und organisatorischen bis hin zu kaufmännischen Tätigkeiten. Die Zunah-me der verwaltenden und organisatorischen Anteile kann zu einer Diskrepanz zwischen den offiziellen Arbeitsaufgaben und der all-täglichen Arbeitspraxis führen. Zu unterscheiden sind auch Typ und Größe der Schule, die Anzahl der Haupt- und Nebengebäude sowie der Außenanlagen. Hervorgehoben wird auch immer wieder die Ak-zeptanz der Schulhausmeister/innen im Kooperationsgefüge Schule. Dieser fortschreitende Entwicklungsprozess erfordert ein kontinuierliches Weiterlernen.In der Lernwerkstatt für Hausmeister/innen wird jeweils ein Input zu den einzelnen Inhalten gegeben. Über einen themenorientierten Erfahrungsaustausch findet ein lösungsorientiertes Lernen anhand von Beispielen aus der eigenen Arbeitspraxis statt.

Referent/in Barbara Lux, Unternehmensberatung LuxConsulting

Termin 20.03.2018

Dauer 7 Stunden





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24000PC-Software SCOLA 2018Büro - Zeugnis - Kurse (Grundseminar)

Zielgruppe Schulleiter/innen, stellvertretende Schulleiter/innen, Schulsekre-täre/innen und Mitarbeiter/innen aus den Schulverwaltungsämtern.

Inhalte 1. SCOLA 2018 – das komfortable Programm zur Datenverwaltung und Datenbearbeitung in der Schule- Datensicherung (Tagessicherung, externe Sicherung)- Grundfunktionen (Schüler, Voranmeldungen, Lehrer, Eltern)- Formulare und Listen erstellen und drucken- Fächerverwaltung- Statistik (Schüler, Lehrer, Fächer)- Datenauswahl (Suchen – Filtern – Sortieren – Ersetzen)- Mitteilungen schreiben

2. Praktische Übungen mit ausgewählten Beispielen

Ziele und Methoden

Im Wechsel werden die einzelnen Module des Programms SCOLA 2018 vorgestellt und von den Teilnehmer/innen selbst bearbeitet. Die Veranstaltung wendet sich insbesondere an Neueinsteiger bzw. Anfänger.

Referent/in Wolfgang Biesel, Probsteierhagen

Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf maximal 14 begrenzt. Für jeden steht ein eigener PC zur Verfügung.Bitte beachten Sie auch das Aufbauseminar 24001.

Termin 06.03.2018

Dauer 6 Stunden





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24001PC-Software SCOLA 2018Büro - Zeugnis - Kurse (Aufbauseminar)

Zielgruppe Schulleiter/innen, stellvertretende Schulleiter/innen, Schulsekretäre/innen und Mitarbeiter/innen aus den Schulverwaltungsämtern, die schon mit dem Programm SCOLA arbeiten.

Inhalte 1. SCOLA 2018 – das komfortable Programm zur Datenverwaltung und Datenbearbeitung in der Schule

2. SCOLA 2018 im Netzwerk- Wiederholung und Ergänzung der Grundfunktionen- Mitteilungen schreiben, gestalten und speichern- Serienbriefe schreiben und speichern- Excel-Listen erstellen und speichern- Erweiterte Optionen, zusätzliche Datenfelder für die

Schülermaske- Dokumente speichern und verwalten

3. Zeugnisse, Zeugnislisten, Scola-p (Zeugnisprogramme)- Aufgaben des Systemverwalters- Eingabedatei erstellen- Zeugnislisten gestalten und drucken- Zeugnisprogramme mit ‚Daten füttern‘- Einlesen der Zeugnisdaten in SCOLA-Büro

4. Formulare und Listen ändern und erstellen5. Praktische Übungen mit ausgewählten Beispielen

Im Mittelpunkt steht die Nutzung des Programms SCOLA 2018 im Netzwerk (Schulleitung – Verwaltung – Lehrerzimmer).

Ziele und Methoden

Im Wechsel werden die einzelnen Module des Programms SCOLA 2018 vorgestellt und von den Teilnehmer/innen selbst bearbeitet.

Referent/in Wolfgang Biesel, Probsteierhagen

Hinweis Die Teilnehmerzahl ist auf 14 begrenzt. Für jeden Teilnehmer steht ein eigener PC zur Verfügung.

Termin 25.06.2018

Dauer 6 Stunden





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Soziales und Jugend

Sozialrecht30000 Einführung in die Sozialhilfe des SGB XII ...........................................................34730001 Praktische Fallgestaltungen im SGB XII ............................................................ 34830020 Die Übernahme von Bestattungskosten nach § 74 SGB XII ..........................34930031 SGB XII - Aktuelle Probleme des Sozialhilferechts ..........................................35030050 Die Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung nach dem

SGB XII ........................................................................................................................35130100 Hilfe zur Pflege außerhalb von Einrichtungen .................................................35230102 Die Pflegestärkungsgesetze II und III (PSG II und III) - Auswirkungen

auf die Sozialhilfe ....................................................................................................35330190 Leistungsgewährung nach dem Asylbewerberleistungsgesetz..................35430191 Asylbewerberleistungsgesetz - Praxisworkshop.............................................35530310 Leistungsmissbrauch aufgedeckt - und nun? - Rechtssichere Rück-

forderung von Sozialleistungen ..........................................................................35630411 Das Bundesteilhabegesetz ....................................................................................35730414 Das (Trägerübergreifende) Persönliche Budget nach dem SGB IX .............358

Wohngeld | Wohnungssicherung 32000 Einführung in das Wohngeldrecht - Grundseminar ........................................35932010 Wohngeldrecht - Fallbearbeitungen - Aufbauseminar ..................................36032011 Wohngeldrecht - Workshop ..................................................................................36132015 Wohngeld für Selbständige - Workshop ...........................................................36232500 Erteilung von Wohnberechtigungsscheinen ....................................................363

Kindertagesstätten und Jugendhilfe34000 Kindertagesstättenrecht - Einführung in die grundlegenden Rechts-

vorschriften ...............................................................................................................36434001 Aufsichtspflicht und Haftungsfragen in Kindertagesstätten - und

anderen sozialpädagogischen Einrichtungen .................................................36534020 Der interkommunale Kostenausgleich nach § 25a KiTaG ..............................36634052 Betriebskosten von Kindertagesstätten - und Finanzierungsverträge

der Kommunen mit freien Trägern......................................................................36734055 Kalkulation von Elternbeiträgen (Gebühren) in Kindertagesstätten .........368

Auch für Sie interessant z.B.06450 Englisch im Behördenalltag-Wie erkläre ich es meinen ausländischen

Kunden/innen? ......................................................................................................... 151

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30000Einführung in die Sozialhilfe des SGB XII

Zielgruppe Beschäftigte aus verschiedenen Bereichen (z.B. Verwaltung, Sozial-arbeiter/innen, Sozialpädagogen, Beschäftigte in Einrichtungen), die sich einen Überblick über die Sozialhilfe verschaffen möchten. Dieses Seminar eignet sich auch für Mitarbeiter/innen, die neu im sozialen Bereich eingesetzt werden sollen oder aber sich neu im Prüfungs-bereich einarbeiten müssen.Dieses Seminar ist auch für Beamte und Beamtinnen, die von Bundes- oder Landesverwaltungen übernommen werden, zur Anerkennung ihrer Laufbahnbefähigung geeignet.

Inhalte 1. Allgemeiner Teil- Rechtsgrundlagen, insbes. SGB I und X- Abgrenzung SGB II und SGB XII (Basiswissen)- Übersicht über die Hilfearten und Leistungsgrundsätze

2. Hilfe zum Lebensunterhalt und Grundsicherungsberechtigte nach dem 4. Kapitel des SGB XII- Leistungsberechtigte- Umfang der Leistungen

3. Einsatz von Einkommen und Vermögen4. Darlehen und Sonderleistungen5. Hilfe in besonderen Lebenslagen

- Übersicht über die Hilfearten- Leistungsberechtigte- Umfang der Leistungen- Einkommensgrenze und Einsatz des übersteigenden

Einkommens anhand einer Hilfeart

Ziele und Methoden

Nach kurzem Vortrag erfolgt eine Erörterung im Plenum. Nach fort-schreitendem Kenntnisstand werden kleinere Fallgestaltungen in Kleingruppen erarbeitet und anschließend gemeinsam diskutiert.


Hinweis Absolventen des Verwaltungsabschlusslehrganges in den letzten zwei Jahren müssten die Inhalte des Seminars kennen. Für diese Per-sonen ist eine Teilnahme nicht sinnvoll.

Termin 23.04.2018 bis 25.04.2018

Dauer 21 Stunden





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30001Praktische Fallgestaltungen im SGB XII

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Sozialämtern, Sozialleistungszentren usw., die über Kenntnisse und Erfahrungen auf dem Gebiet der Bear-beitung von Leistungen nach dem SGB XII verfügen oder am Grund-lagenseminar (Nr. 30000) teilgenommen haben.

Inhalte 1. Grundlagen- Abgrenzung SGB II und XII (Mischfälle)- Anspruchsberechtigung nach dem SGB II (Grundlagen)- Sozialgeld oder Grundsicherung nach dem 4. Kapitel SGB XII

2. Wirtschaftliche Hilfen- Hilfe zum Lebensunterhalt- Grundsicherung nach dem 4. Kapitel - Leistungsberechtigte und Einsatzgemeinschaften- Umfang der Leistungen- Darlehen oder Bedarfsdeckungsgrundsatz

3. Einsatz eigener Mittel- Einsatz von einmaligem Einkommen- Einsatz von sonstigen Geldwerten als Vermögen

4. Darlehen und Sonderleistungen- bei drohender Wohnungslosigkeit- bei einzusetzenden Vermögen

5. Hilfe in besonderen Lebenslagen- Übersicht über die Hilfearten- Leistungsberechtigte- Einkommensgrenze und Einsatz des übersteigenden

Einkommens z.B. bei Bestattungskostenanträgen

Ziele und Methoden

Nach kurzem Vortrag und Einführung in die bekannten Rechtsnormen sollen die Teilnehmer/innen in Kleingruppen die Fallgestaltungen selbst erarbeiten. Die Ergebnisse werden vorgetragen und im Plenum erörtert. Der Referent ist mehr Moderator als Vortragender.


Termin 04.07.2018 bis 05.07.2018

Dauer 14 Stunden





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30020Die Übernahme von Bestattungskosten nach § 74 SGB XII

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Sozialämter.

Inhalte 1. Antragsberechtigte/Verpflichtete 2. Zuständigkeit der Sozialhilfeträger / Abgrenzung zu den

Ordnungsbehörden3. Vorrangige Ansprüche / Ausgleichsansprüche4. Einsatz von Einkommen und Vermögen der Verpflichteten5. Umfang der angemessenen Bestattungskosten

Ziele und Methoden

In diesem Seminar werden die Grundlagen der Hilfen nach § 74 SGB XII - Bestattungskosten besprochen. Das geschieht in einer Mischung aus Vortrag und praktischer Übung in Gruppenarbeit mit anschließender Erörterung im Plenum. Es besteht auch die Möglich-keit der Teilnehmer/innen, spezielle Einzelfragen zu klären.

Referent/in Dirk Wommelsdorf, Landeshauptstadt Kiel

Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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30031SGB XII - Aktuelle Probleme des Sozialhilferechts

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus den Sozialämtern sowie Mitarbeiter/innen der Widerspruchstellen.

Inhalte Rechtsprechung und praktische Probleme aus dem Bereich des Sozialhilferechts

Schwerpunkte u. a.:- Abgrenzung SGB II/SGB XII- Hilfe zum Lebensunterhalt- Grundsicherung im Alter- Kosten der Unterkunft- Mehrbedarfe- Einkommen und Vermögen- Bundesteilhabegesetz- Hilfe zur Pflege- Einsatz von Einkommen und Vermögen- Verfahrensrecht SGB I, X und SGG

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen soll bei den täglichen Problemen im Sozialhil-ferecht Hilfestellung durch Ausrichtung an aktueller Rechtsprechung der Sozialgerichte gegeben werden. Außerdem sollen die Teil-nehmer/innen für die Tragweite und praktischen Auswirkungen ihrer Verwaltungsentscheidungen auf die Betroffenen sensibilisiert werden. Neben Erläuterungen des Vortragenden zu rechtlichen Hintergründen und Fallbeispielen aus der Praxis sollen Diskussion und insbesondere der Gedankenaustausch im Vordergrund stehen, um die tägliche Arbeit zu erleichtern. Daher wird auf Fälle und Frage-stellungen eingegangen, wobei wünschenswert wäre, schwierige Problemstellungen bis 2 Wochen vor Seminarbeginn KOMMA anzu-zeigen.

Referent/in Heiko Siebel-Huffmann, Stellvertretender Direktor Sozialgericht Schleswig

Hinweis Auswahl und Gewichtung der Themen bestimmen die Teilnehmer/innen.

Termin 23.10.2018

Dauer 7 Stunden





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30050Die Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung nach dem SGB XII

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Sozialämtern, die mit der Durchführung der Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung befasst sind.

Inhalte 1. Überblick über die Grundsicherung im Alter und bei Erwerbs-minderung als besondere Leistung der Sozialhilfe

2. Ggf. Vorstellung aktueller Urteile und Ausführungshinweise – Auswirkungen auf die Praxis

3. Besondere Problemstellungen aus der Praxis4. Feststellung der dauerhaften vollen Erwerbsminderung5. Die Unterhaltspflichtigen und die 100.000,- EURO-Grenze6. Kosten der Unterkunft (Angemessenheit, Heimbewohner,

Mietanteile)7. Verhältnis zu anderen Leistungen auch bei mehreren Mitgliedern

der Haushaltsgemeinschaft (Hilfe zum Lebensunterhalt nach SGB XII, Grundsicherung für Arbeitssuchende nach SGB II)

8. Besonderheiten der Grundsicherung in Heimen und teilstatio-nären Einrichtungen

9. Fallbearbeitung in Kleingruppen und ausführliche Fallbespre-chung im Plenum

Ziele und Methoden

In diesem Seminar soll ein umfassender Überblick über das Recht der Grundsicherung im Alter und bei Erwerbsminderung gegeben werden, der es insbesondere Neueinsteigern ermöglicht, sich einzu-finden. Zudem sollen Erfahrungen ausgetauscht und ggf. rechtliche Änderungen und aktuelle Urteile bekannt gegeben werden. Dabei bleibt auch Zeit für Diskussionen und die Beantwortung von Fragen aus der täglichen Arbeit.

Referent/in Dirk Wommelsdorf, Landeshauptstadt Kiel

Hinweis Die Teilnehmer/innen können Fälle aus ihrer täglichen Praxis mit einbringen.

Termin a) 07.03.2018 bis 08.03.2018b) 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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30100Hilfe zur Pflege außerhalb von Einrichtungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Sozialämtern, sozialen Fachbereichen, Bera-tungsstellen usw., die Hilfe zur Pflege bearbeiten. Das Seminar richtet sich schwerpunktmäßig an Mitarbeiter/innen, die neu mit diesem Aufgabenbereich befasst sind.

Inhalte 1. Grundsätze der Sozialhilfe, insbesondere Nachrang der Sozialhilfe, Wunsch- und Wahlrecht, Bekanntwerden des Hilfebedarfs und örtliche Zuständigkeit

2. Begriff der Pflegebedürftigkeit in der Sozialhilfe und in der Pflegeversicherung nach den ab 2017 geltenden Regelungen des PSG II und III

3. Feststellung der Pflegebedürftigkeit ggf. auch die Umsetzung in Hilfeformen

4. Abgrenzung der Hilfe zur Pflege zu anderen Leistungen der Sozial-hilfe, der Pflegeversicherung und der Krankenversicherung

5. Überblick zu den ambulanten Leistungen der Pflegeversicherung6. Die ambulanten Leistungen der Hilfe zur Pflege nach dem

SGB XII, u.a. - für Nichtversicherte- für Versicherte- für Personen unterhalb des Pflegegrades 1- Entlastungsleistungen- Pflegegelder- Pflegesachleistungen und Kombinationsleistungen- Hilfen zur hauswirtschaftlichen Versorgung- Hilfsmittel und wohnumfeldverbessernde Maßnahmen

7. Einsatz von Einkommen und Vermögen im Überblick8. Einzelfragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Die Leistungen der Pflegekasse sind auch nach neuem Recht standar-disiert, jedoch nicht bedarfsdeckend. Die notwendigen Kosten der Pflege übersteigen häufig die Versicherungsleistungen. Im Seminar werden die Leistungen der Hilfe zur Pflege nach dem SGB XII außer-halb voll- und teilstationärer Einrichtungen dargestellt und umfas-send besprochen. Dabei werden auch die vorrangigen Leistungen der Pflegeversicherung aufgezeigt. Fachvortrag und praktische Fallbei-spiele gegebenenfalls in Kleingruppenarbeit bieten einen umfas-senden Überblick. Fragen der Teilnehmer/innen und der Austausch von Erfahrungen finden ebenfalls Berücksichtigung.

Referent/in Andrea Bruhn, Landeshauptstadt Kiel

Termin 26.03.2018 bis 27.03.2018

Dauer 14 Stunden





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30102Die Pflegestärkungsgesetze II und III (PSG II und III)Auswirkungen auf die Sozialhilfe

Zielgruppe Mitarbeiter/innen in den Sozialämtern und sozialen Fachdiensten und bei den Trägern der Sozialhilfe sowie Mitarbeiter/innen bei den freien Wohlfahrtsverbänden, sozialen Beratungsdiensten und Betreuer.

Inhalte 1. Kurzdarstellung der Pflegereformen der letzten Jahre und Aus-wirkungen von PSG II, PSG III und BTHG

2. Neuer Pflegebedürftigkeitsbegriff; neues Feststellungsverfahren3. Auswirkungen auf das Leistungsrecht4. Umstellung von Altfällen auf das neue System; Besitzstands- und

Übergangsregelungen5. Änderungen im SGB XII – Auswirkungen auf die Sozialhilfe6. Abgrenzungen des SGB XI zu anderen SGB

Ziele und Methoden

Das PSG II und II haben grundlegende Veränderungen im Pflegerecht verursacht, die enorme Auswirkungen auf alle mit der Pflege und dem Pflegerecht befassten Dienste und Behörden haben. Der neue Pflegebedürftigkeitsbegriff und das neue Verfahren zur Feststellung der Pflegebedürftigkeit erfordert umfangreiche Umstellungen und Anpassungen an das neue Recht. Die besonderen Auswirkungen sind im Bereich der Hilfe zur Pflege, also den §§ 61 ff. SGB XII zu verzeich-nen, nachdem die Öffnungsklausel (‚Pflegestufe 0‘) ersatzlos gestri-chen wurde. Welche Leistungen stehen dem Personenkreis mit einem Pflegegrad 1 und darunter zu? Ebenso ist die Schnittstelle zum neuen SGB IX durch das BTHG zu betrachten.Im Seminar werden die rechtlichen Grundlagen aber auch die prak-tische Umsetzung vermittelt.

Referent/in Prof. Ronald Richter, RICHTERRECHTSANWÄLTE

Hinweis Als Seminarunterlage erhalten Sie das Lehrbuch ‚Neue Soziale Pflege-versicherung‘.

Termin 01.03.2018

Dauer 7 Stunden





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30190Leistungsgewährung nach dem Asylbewerberleistungsgesetz

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die für die Leistungsgewährung nach dem AsylbLG zuständig sind und Grundkenntnisse erwerben bzw. vorhandene Kenntnisse vertiefen wollen.

Inhalte 1. Abgrenzungs- und Statusfragen nach dem Aufenthaltsgesetz- Leistungsberechtigte nach §§ 1 AsylbLG

2. Grundleistungen nach § 3 AsylbLG - Leistungen bei Krankheit, Schwangerschaft und Geburt nach

§ 4 AsylbLG / elektronische Gesundheitskarte- Sonstige Leistungen nach § 6 AsylbLG

3. Arbeitsgelegenheiten (§§ 5, 5 a und 5 b AsylbLG) 4. Zugang zum Arbeitsmarkt5. Einkommens- und Vermögenseinsatz (§ 7 AsylbLG)6. Anspruchseinschränkung nach § 1 a AsylbLG7. Leistungen in besonderen Fällen nach § 2 AsylbLG8. Zuständigkeit und Kostenerstattung (§§ 10a und b AsylbLG)9. Rückführungsprogramme10. Zugang zu anderen Sozialleistungen

Ziele und Methoden

Zunächst ist eine Grundlagenvermittlung bzw. eine Vertiefung der vorhandenen Grundkenntnisse vorgesehen. Dies geschieht durch Kurzreferate bzw. durch praktische Übungen in Kleingruppen. Fragen und problematische Sachverhalte aus der Praxis der Teilnehmer/innen werden im Rahmen des Seminars erörtert.


Hinweis Konkrete Fragestellungen können im Vorfeld des Seminars gern recht-zeitig übermittelt werden, damit diese entsprechend aufbereitet be-handelt werden können.

Termin 27.02.2018 bis 28.02.2018

Dauer 14 Stunden





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30191Asylbewerberleistungsgesetz - Praxisworkshop

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die für die Leistungsgewährung nach dem AsylbLG zuständig sind und über Grundkenntnisse verfügen.

Inhalte 1. Herausforderungen bei der Umsetzung des § 1a Abs. 1 AsylbLG2. Ausgestaltung und Umsetzung der Leistungen nach § 63. Fragen zur Umsetzung der Verpflichtung zum Vermögens- und

Einkommenseinsatz nach § 74. Möglicher Umgang mit den Herausforderungen durch das Inte-

grationsgesetz durch die §§- 1a Abs. 5 (Sanktionsregelungen),- 5a (Arbeitsgelegenheiten),- 5b (Integrationsmaßnahmen),- 11 Abs. 4 (Wegfall der aufschiebenden Wirkung von

Widerspruch und Klage)sowie die Änderungen bzw. Ergänzungen der §§

- 1a Abs. 4 (Erweiterung des Personenkreises für Leistungs-absenkungen),

- 5 Abs. 2 (Höhe der Mehraufwandsentschädigung),- 5 Abs. 3 (Anwendbarkeit von Vorschriften des SGB XII),- 7 Abs. 2 (Regelungen zur Mehraufwandsentschädigung und

zu Fahrkosten).

Ziele und Methoden

Das Seminar soll dazu dienen, vorhandene Grundkenntnisse im AsylbLG zu vertiefen. Dies geschieht mittels Vorstellung der Schwer-punkte und ggf. Problemsammlung durch den Referenten. In Kleingruppen mit Unterstützungsangebot werden Lösungsansätze erarbeitet und die Ergebnisse im Plenum präsentiert.Idealerweise sollen alle Inhalte behandelt werden, die für den Teilnehmerkreis ‚Problemfälle‘ in der praktischen Anwendung des AsylbLG darstellen.


Hinweis Die Themen sind Vorschläge, die aus dem Teilnehmerkreis abgeän-dert oder ergänzt werden können. Melden Sie alternative Themen gern rechtzeitig vor dem Workshop an.

Termin 06.06.2018 bis 07.06.2018

Dauer 14 Stunden





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30310Leistungsmissbrauch aufgedeckt - und nun?Rechtssichere Rückforderung von Sozialleistungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern (insbesondere nach dem SGB XII oder verwandter Leistungen), die über die Rückforde-rung von erbrachten Sozialleistungen entscheiden und über grund-legende Kenntnisse in der Leistungserbringung (Berechnung und Festsetzung) verfügen. Vorkenntnisse im Bereich des Aufhebungs- und Erstattungsrechts sind nicht erforderlich.

Inhalte 1. Grundsätzliches und Definitionen2. Abwicklung von Fällen mit Leistungsmissbrauch (Rücknahme)3. Änderung von Bewilligungsbescheiden mit Dauerwirkung (Auf-

hebung)4. Widerruf von Bescheiden5. Erstattung von Leistungen6. Leistungserbringung für die Vergangenheit bei fehlerhaften

Behördenentscheidungen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen insbesondere dazu befähigt werden, Bewilligungsbescheide über Leistungen nach dem SGB XII oder ver-wandter Leistungen in Fällen der missbräuchlichen Inanspruchnahme oder bei Änderung in den Verhältnissen des Leistungsberechtigten rechtssicher zu berichtigen und bei Überzahlungen die Rückforde-rung einzuleiten. Die Inhalte des Seminars können dem Bedarf der Teilnehmer/innen angepasst werden.Durch gemeinsame Erörterung sowie durch Gruppenarbeit und Vortrag des Referenten sollen Fragestellungen der Praxis anhand von Fallbeispielen gelöst werden.

Referent/in Volker Hahn, Regionaldirektion Nord der Bundesagentur für Arbeit

Hinweis Besondere Probleme, die im Seminar behandelt werden sollen, senden Sie bitte bis spätestens zwei Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA.

Termin 31.05.2018

Dauer 7 Stunden





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30411Das Bundesteilhabegesetz

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern.

Inhalte 1. Überblick über die Struktur des BTHG und die einzelnen Reform-stufen

2. Neugliederung des SGB IX, insbesondere Reform der EGH im II. Teil des SGB IX

3. Herauslösung der EGH aus dem SGB XII4. Personenkreis EGH und Gesamtplanverfahren 5. Änderungen in der Einkommensberechnung und beim Vermö-

genseinsatz 6. Trennung von existenzsichernden Leistungen und behinderungs-

bedingten Unterstützungen (Auswirkungen für Kostenträger – Auswirkungen für Leistungsberechtigte)

7. Abgrenzung von EGH und Hilfe zur Pflege8. Diskussion über weitere Fragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wesentlichen Änderungen im Bundesteilhabegesetz.Das Seminar soll Antworten auf die häufigsten Fragen geben und für die von den Teilnehmern mitgebrachten Probleme aus der Praxis durch Meinungsaustausch und Diskussion Lösungsmöglichkeiten finden.

Referent/in Dr. Johannes Namgalies, Richter a. D., Neumünster

Termin 22.03.2018

Dauer 7 Stunden





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30414Das (Trägerübergreifende) Persönliche Budget nach dem SGB IX

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Sozialleistungsträgern.

Inhalte 1. Zuständigkeit2. Was ist ein Trägerübergreifendes Persönliches Budget3. Assistenz4. Verfahren5. Zielvereinbarung6. Eigene Fälle

Ziele und Methoden

Anträge auf ein Persönliches Budget/Trägerübergreifendes Persön- liches Budget bereiten vielfältige Schwierigkeiten in den Sozial-ämtern. Diese dürften bei Inkrafttreten des Bundesteilhabegesetzes nicht geringer werden. Das Seminar soll anhand von Rechtsprechung und Literatur Antworten auf die häufigsten Fragen geben und für die von den Teilnehmern mitgebrachten Probleme aus der Praxis durch Meinungsaustausch und Diskussion Lösungsmöglichkeiten finden.

Referent/in Dr. Johannes Namgalies, Richter a. D., Neumünster

Hinweis Eigene Fälle, die im Seminar bearbeitet werden sollen, senden Sie bitte bis spätestens drei Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA.

Termin 06.03.2018

Dauer 7 Stunden





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32000Einführung in das WohngeldrechtGrundseminar

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Wohngeldstellen, die über geringe Erfahrungen verfügen bzw. neu in das Aufgabengebiet eingeführt werden sollen und Mitarbeiter/innen der Arbeitsgemeinschaften (ARGE) für Beschäf-tigung und Grundsicherung.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen2. Praktische Anwendung des Wohngeldgesetzes mit einfacher

Fallbearbeitung

Ziele und Methoden

Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern soll in Referaten und in Grup-penarbeit das gesamte Spektrum des Wohngeldrechts in der prak-tischen Handhabung nahe gebracht werden.Gleichzeitig werden die Erfordernisse der elektronischen Datenverar-beitung vermittelt.

Referent/in Kuno Brandt, Stadt Heiligenhafen

Termin 26.03.2018 bis 28.03.2018

Dauer 18 Stunden





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32010Wohngeldrecht - FallbearbeitungenAufbauseminar

Zielgruppe Wohngeldsachbearbeiter/innen, die bereits über längere praktische Erfahrungen verfügen oder an dem Seminar 32000 - Einführung in das Wohngeldrecht teilgenommen haben.

Inhalte 1. Die aktuellen wohngeldrechtlichen Vorschriften2. Praktische Anwendung des Wohngeldgesetzes mit Fallbearbei-

tungen3. Einkommensermittlung, Prognose, Änderungen im laufenden

Bewilligungszeitraum und deren Folgen, wie Aufhebung von Bescheiden und Rückforderung zu Unrecht erbrachter Leistungen

4. Aktuelle Probleme, Gesetzesänderungen, Rechtsprechung

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen sollen überwiegend durch praktische Übungen in Gruppenarbeit die Rechtsgrundlagen und Methoden der Wohngeldberechnung nahe gebracht werden.Gleichzeitig werden die Erfordernisse der elektronischen Datenverar-beitung vermittelt.


Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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32011Wohngeldrecht - Workshop

Zielgruppe Wohngeldsachbearbeiter/innen, die bereits über längere praktische Erfahrungen verfügen.

Inhalte Aktuelle Probleme in der praktischen Anwendung des Wohngeld-rechts. Schwerpunkte sind z.B.:1. Aktuelle Rechtsänderungen2. Erstattungsansprüche3. Missbräuchliche Inanspruchnahme von Wohngeld wegen nicht

Geltendmachung von Unterhaltsansprüchen4. Festsetzung Bewilligungszeitraum5. Aufhebung Wohngeldbescheide und Rückforderung zu Unrecht

erbrachter Leistungen

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen werden mittels Vortrag und Diskussion die ak-tuellen Probleme in der praktischen Anwendung des Wohngeldrechts nahe gebracht.


Hinweis Dieser Workshop ersetzt nicht das Aufbauseminar 32010!Eine genaue Themenabfrage erfolgt mit der Einladung.

Termin 28.08.2018

Dauer 7 Stunden





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32015Wohngeld für Selbständige - Workshop

Zielgruppe Wohngeldsachbearbeiter/innen, die bereits über längere praktische Erfahrungen verfügen.

Inhalte 1. Aktuelle Rechtsänderungen2. Besonderheiten bei Haushalten mit Haushaltsmitgliedern mit

Einkünften aus selbständiger Tätigkeit, Gewerbebetrieb oder Land- und Forstwirtschaft- Ermittlung des wohngeldrechtlichen Einkommens von

Gewerbetreibenden, Selbständigen und Land- und Forstwirten

- Festlegung des Bewilligungszeitraumes- Neuentscheidung von Amts wegen - Entscheidung über einen Erhöhungsantrag

3. Fragen der Teilnehmer

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen werden mittels Vortrag und Diskussion die ak-tuellen Probleme in der praktischen Anwendung des Wohngeldrechts für Selbständige sowie Land- und Forstwirte nahe gebracht.


Termin 06.03.2018

Dauer 7 Stunden





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32500Erteilung von Wohnberechtigungsscheinen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die mit der Erteilung von Wohnberechtigungs-scheinen befasst sind.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen, Zuständigkeiten, Antragsberechtigung2. Ermittlung der angemessenen Wohnungsgröße3. Einkommensermittlung4. Behandlung besonderer Personengruppen5. Besprechung von aktuellen Problemen, Gesetzesänderungen etc.6. Verwaltungsverfahren7. Fallbearbeitung in Kleingruppen

Ziele und Methoden

Die Einzelkomplexe werden in Kurzvorträgen mit Diskussion und Beispielsfällen erläutert.

Referent/in Thomas Dau, Stadt Flensburg

Hinweis Eigene Fälle, die im Plenum behandelt werden sollen, bitten wir KOMMA bis 2 Wochen vor Seminarbeginn zuzusenden.

Termin 22.03.2018

Dauer 7 Stunden





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34000KindertagesstättenrechtEinführung in die grundlegenden Rechtsvorschriften

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen und Trägern von Kin-dertageseinrichtungen, die neu im Aufgabengebiet tätig sind und/oder über wenig Erfahrungen verfügen und sich einen Überblick über das Kindertagesstättenrecht verschaffen wollen.

Inhalte 1. Einführung in das Sozialgesetzbuch VIII, das schleswig-holstei-nische Kindertagesstättengesetz (KiTaG) und die Kindertages-stätten- und tagespflegeverordnung (KiTaVO)

2. Gemeinsame Erörterung, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Das Kindertagestättenrecht ist ein umfangreiches Recht. In der prak-tischen Arbeit ist es oft nur teilweise Arbeitsgrundlage, jedoch ist ein Grundwissen im Gesamtrecht hilfeich und sinnvoll. In diesem Seminar soll Ihnen ein Überblick über das Kindertagesstättenrecht vermittelt werden. Die gesetzlichen Grundlagen werden gemeinsam erörtert und durch Diskussion und Erfahrungsaustausch ergänzt. Außerdem wird auf Fragen aus dem Teilnehmerkreis eingegangen.

Referent/in Mara Rose

Hinweis Es wird gebeten Fragen oder Fälle aus der Praxis, die besprochen wer-den sollen, bis drei Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Termin 18.04.2018

Dauer 7 Stunden





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34001Aufsichtspflicht und Haftungsfragen in Kindertagesstättenund anderen sozialpädagogischen Einrichtungen

Zielgruppe Beschäftigte der als Träger von Kindergärten und Kindertagesstätten fungierenden Kommunen, pädagogische Mitarbeiter/innen in Kin-dergärten und Kindertagesstätten, sowie Mitarbeiter/innen anderer sozialpädagogischer Einrichtungen.

Inhalte 1. Begriff der Aufsichtspflicht2. Inhalt und Umfang der Aufsichtspflicht3. Delegation4. Erfüllung und Grenzen der Aufsichtspflicht5. Rechtsfolgen bei Verletzung der Aufsichtspflicht6. Versicherungsschutz7. Arbeits- und dienstrechtliche Folgen8. Strafrechtliche Folgen 9. Drei Gerichtsverfahren – Drei Ergebnisse

Ziele und Methoden

An pädagogische Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Kindergär-ten und Kindertagesstätten werden in der täglichen Praxis ausge-sprochen hohe Anforderungen in Bezug auf die ihnen obliegende Aufsichtspflicht gestellt. Hinzu kommen immer wieder auftretende Problemfälle sowie die allgegenwärtige Einsparung von Personal und Sachmitteln. Im Falle einer Aufsichtspflichtverletzung drohen neben den zivil-rechtlichen Folgen auch häufig gravierende straf- und arbeitsrecht-liche Konsequenzen. Die gleichen Fragen stellen sich für die zuständigen Träger.

Der Referent führt Sie in diesem Fachseminar in verständlicher Weise anhand von Praxisbeispielen in die zentralen aufsichts- und haftungs-rechtlichen Probleme unter Berücksichtigung sämtlicher rechtlicher Fragen ein und zeigt das Spannungsfeld zwischen den im Beruf ge-stellten Anforderungen und den bei einer gerichtlichen Überprüfung relevanten Kriterien auf. Daher nimmt die Darstellung der einschlä-gigen, aktuellen Rechtsprechung einen zentralen Platz ein.

Referent/in Konrad Alber, Rechtsanwaltskanzlei Konrad Alber

Hinweis Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden aufgefordert, bis späte-stens 3 Wochen vor dem Seminartermin Sachverhalte und Fragen di-rekt an den Referenten ([email protected]) zu übermitteln, die dann im Seminar aufgearbeitet und beantwortet werden.

Termin 24.04.2018

Dauer 7 Stunden





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34020Der interkommunale Kostenausgleich nach § 25a KiTaG

Zielgruppe Mitarbeiter/innen in Kommunalverwaltungen und Trägern von Kindertageseinrichtungen.

Inhalte 1. Voraussetzung des interkommunalen Kostenausgleichs(Rechtsanspruch, Wunsch- und Wahlrecht, Bedarf)

2. Rechtsprobleme und Abwicklungspraxis3. Gemeinsame Erörterung, Gruppenarbeit, Diskussion und

Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Der interkommunale Kostenausgleich zwischen der Standort- und der Wohngemeinde der Kindertagesstätte ist ein umstrittenes Feld des Kindertagesstättenrechts in Schleswig-Holstein. Die Regelung in § 25a des Kindertagesstättengesetzes führt zu erheblichen Anwen-dungsschwierigkeiten in der Praxis.

In diesem Seminar werden neben den Voraussetzungen auch die grundlegenden Probleme zum Kostenausgleich und seiner Abwick-lung behandelt. Die rechtlichen Grundlagen werden gemeinsam erörtert und durch Gruppenarbeit und Diskussion an Fallbeispielen sowie Erfahrungsaustausch ergänzt. Außerdem wird auf Fragen aus dem Teilnehmerkreis eingegangen.

Referent/in Mara Rose

Hinweis Es handelt sich um eine praxisorientierte Veranstaltung. Aus diesem Grunde wird gebeten, Fälle aus der Praxis sowie Fragen die behan-delt werden sollen, bis drei Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA schriftlich einzureichen.

Termin 27.08.2018

Dauer 7 Stunden





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34052Betriebskosten von Kindertagesstättenund Finanzierungsverträge der Kommunen mit freien Trägern

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Kämmerer/innen, Mitarbeiter/innen in Kommu-nalverwaltungen, Mitarbeiter/innen von freien Trägern.

Inhalte 1. Leistungsbeschreibung, Konzeptionen2. Abgrenzung der Betreuungskosten von den Verpflegungskosten3. Erfassung und Gliederung der Betriebskosten4. Kennzahlensystem zur Überprüfung der Betriebskosten auf Wirt-

schaftlichkeit und Sparsamkeit5. Finanzierungsverfahren der Kommunen6. Finanzielle Eigenanteile des Trägers7. Finanzierungsvertrag zwischen Kommune und Träger

Ziele und Methoden

Was kosten Kindertageseinrichtungen und wieviel Geld benötigen sie für ihre Arbeit? Die Planung und Kontrolle der Kosten hat für die Kommunen große Bedeutung. Kennzahlen helfen, zu überprüfen, ob ein Träger tat-sächlich wirtschaftlich und sparsam arbeitet. Für die Steuerung der kommunalen Ausgaben sind diese ebenfalls unverzichtbar. Im Semi-nar werden diese Kennzahlen vorgestellt. Darauf aufbauend entsteht eine kindbezogene Betriebskostenfinanzierung.

Die Finanzierung und Zusammenarbeit zwischen freien Trägern und Kommunen wird vertraglich vereinbart. Das Seminar gibt Anre-gungen, bestehende Verträge zu überprüfen und bei Bedarf zu ergänzen. Dazu wird auch ein Mustervertrag unter Mitwirkung der Teilnehmer/innen erarbeitet und praxisorientierte Hilfen zur Umset-zung gegeben.

Referent/in Norbert Dawel, Berlin

Termin 24.04.2018 bis 25.04.2018

Dauer 14 Stunden





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34055Kalkulation von Elternbeiträgen (Gebühren) in Kindertagesstätten

Zielgruppe Bürgermeister/innen, Kämmerer/innen, Mitarbeiter/innen in Kommu-nalverwaltungen, Mitarbeiter/innen von Trägern von Kindertagesstät-ten.

Inhalte 1. Systematisieren und Erfassen der Betriebskosten (Betriebsab-rechnungsbogen)

2. Kalkulationsverfahren (Divisions- und Äquivalenzkennziffern-kalkulation)

3. Differenzierung der Gebühren nach dem Alter der Kinder und nach der Betreuungszeit

4. Regelungen in der Gebühren- und Benutzersatzung/-ordnung5. Überprüfung der Elternbeitragseinnahmen bei freien Trägern6. Vor- und Nachteile einer verstärkten Finanzierung über Eltern-

beiträge7. Strategien bei der Einführung neuer Elternbeiträge

Ziele und Methoden

Kindertagesstätten werden nach den Regelungen des SGB VIII und nach dem KitaG öffentlich gefördert und zugleich durch Elternbei-träge finanziert. Die Seminarteilnehmer/innen machen sich mit den rechtlichen Grundlagen zur Erhebung der Elternbeiträge vertraut und analysieren die Ist-Situation. Nach dem KitaG sollen sich die Eltern angemessen an den Betriebs-kosten der Kindertagesstätte beteiligen. Im Seminar werden an praktischen Beispielen die Elternbeiträge aus den jährlichen Betriebs-kosten errechnet, deren Höhe sich nach dem Alter der Kinder und der Betreuungszeit unterscheiden.

Referent/in Norbert Dawel, Berlin

Termin 26.04.2018

Dauer 7 Stunden





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Gesundheit

40000 Gesundheit ist Mehr-Wert - Betriebliches Gesundheitsmanagement in Verwaltungen ......................................................................................................371

40001 Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung im öffentlichen Dienst - Lästige Pflicht oder Win-win-Situation? ............................................372

40002 Fit und gesund - So überwinden Sie den ínneren Schweinehund` ..........37340004 Ich bin dann mal weg! - Besser abschalten und entspannen ....................... 37440006 Nur noch kurz die Welt retten! - Gesunder Umgang mit Aufgaben,

Verantwortung und Grenzen ................................................................................37540010 Energie statt Stress - Ein Training zum gesunden Umgang mit Stress

und Belastungen...................................................................................................... 37640014 Recreave komplett - Auftanken, statt auf der Strecke bleiben

- Aktiver und ganzheitlicher Gesundheitsworkshop ......................................37740021 Glück und Gesundheit: Selbstmanagement für Motivation und

Arbeitskraft ...............................................................................................................37840025 Resilienz - Widerstandsfähigkeit und Flexibilität ist erlernbar ....................37940030 ´Feierabend!` oder: Die Kunst zu entspannen und abzuschalten - Ein

aktives Praxistraining zum Erlernen von stärkenden Selbstschutz- strategien ..................................................................................................................380

40040 Atempause - Work-Life-Balance speziell für Frauen - Aktiver Workshop für mehr Balance, Zufriedenheit und zum Auftanken und Durchatmen ..381

40102 Entspannter Rücken - Ausgleichsübungen für Menschen mit Rücken- beschwerden ............................................................................................................382

40104 Sitzlust statt Sitzfrust .............................................................................................38340200 Ganzheitliche Augenschule - Gesundes und lebendiges Sehen am

Arbeitsplatz ...............................................................................................................38440250 Iss dich fit! - Vitalität statt Leistungstief ............................................................385

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40000Gesundheit ist Mehr-WertBetriebliches Gesundheitsmanagement in Verwaltungen

Zielgruppe Führungskräfte und Personalverantwortliche, die sich einen Überblick über das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement verschaffen wollen.

Inhalte 1. Vom Betrieblichen Eingliederungsmanagement über Betriebliche Gesundheitsförderung zum Betrieblichen Gesundheitsmanage-ment – was steckt in den Begriffen?

2. Welche formalen Strukturen sind notwendig und sinnvoll?3. Welche Verantwortung tragen Führungskräfte?4. Instrumente der Beteiligung von Mitarbeitern/innen,

z.B. Gesundheitszirkel, Befragungen usw.5. Maßnahmen zur Motivation6. Welche Rahmenbedingungen sind notwendig?

Ziele und Methoden

Eigenverantwortung für die Gesundheit stärken, Krankenzahlen senken, den demografischen Wandel abfedern - viele Aspekte be-stimmen den Einsatz von Betrieblichem Gesundheitsmanagement in Verwaltungen. Dann bleibt es jedoch oft bei der individuellen Seite der Gesundheitsprävention mit Bewegung, Ernährung und Entspan-nung.

Was aber ist Betriebliches Gesundheitsmanagement wirklich und welche Anforderungen müssen an den Einsatz dieses Instruments ge-stellt werden? Diesen Fragen soll in der Veranstaltung praxisbezogen nachgegangen werden.

Referent/in Gertje Freese, Dipl.-Päd., Dozentin für Sozialwissenschaften, Mielkendorf

Termin 04.09.2018

Dauer 7 Stunden





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40001Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung im öffentlichen DienstLästige Pflicht oder Win-win-Situation?

Zielgruppe Führungskräfte, BGM-Verantwortliche und Mitarbeiter/innen, die den Prozess zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung in ihrer Verwaltung beginnen oder begleiten wollen

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen des Arbeitsschutzes 2. Belastungs-Beanspruchungs-Modell 3. Prozessorientiertes Vorgehen und Beteiligte 4. Auswahl anerkannter Analyseverfahren5. Interpretation von Ergebnissen und Ableitung von Maßnahmen6. Evaluation und Dokumentation7. Erfolgsfaktoren

Ziele und Methoden

Die Arbeitswelt – und auch der öffentliche Dienst – haben sich in den letzten Jahren rapide verändert und psychische (Fehl-)Belastungen sind eine häufige Folge erhöhter Anforderungen. Mit der Gefähr-dungsbeurteilung können Belastungsfaktoren erkannt und präven-tive Maßnahmen zur Gestaltung gesundheitsförderlicher Arbeitsbe-dingungen abgeleitet werden.

Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über anerkannte Methoden und Instrumente zur Gefährdungsbeurteilung psychische Belastung. Sie entwickeln einen Fahrplan, mit dem sie den Prozess zur Durchführung der Gefährdungsbeurteilung in ihrer Verwaltung beginnen bzw. begleiten können. Anhand des PDCA-Zyklus werden die einzelnen Schritte exemplarisch erarbeitet und mögliche Maßnah-men sowie Ziele zur Evaluation und Erfolgskontrolle entwickelt.

Impulsvorträge, Gruppenarbeit, Diskussion, Präsentation der Ergeb-nisse

Referent/in Sabine Blumenthal, Gesundheitswissenschaftlerin, BGM Fachkraft, Hansestadt Lübeck

Termin 18.06.2018 bis 19.06.2018

Dauer 14 Stunden





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40002Fit und gesund - So überwinden Sie den ínneren Schweinehund`


Inhalte 1. Wenn der Schweinehund mal wieder zupackt- Umgang mit Gewohnheiten- Aufbruch zu neuen Ufern- Mit Spaß Veränderungen leben

2. ´Sport ist Mord!?`- Das Minimalprogramm: 12 Minuten täglich- Mit wenig Aufwand viel erreichen: Individuelle

Trainingsprogramme- Mit langem Atem: Ausdauerprogramme für mehr

Leistungsfähigkeit3. Essen mit Genuss und Köpfchen

- Essen als Energielieferant- So bekommen Sie Ihr Fett weg- Fitnessernährung und Snacks am Arbeitsplatz

4. In der Ruhe liegt die Kraft- Zeiten zum Abschalten- Faulsein gehört dazu- Entspannungstechniken

Ziele und Methoden

Endlich wieder in Schwung kommen? - Ja, das wünschen sich viele. Doch da gibt es 1000 Gründe, die einen davon abhalten können: mangelnde Zeit, schlechtes Wetter, das gemütliche Sofa. Aber ehrlich: Knirschen nicht auch bei Ihnen die Gelenke und zieht Sie das ‚Mit-tagskoma‘ nach dem Essen ins Leistungstief? Eigentlich wissen Sie: Sie müssten mehr für Ihre Gesundheit tun. Doch Sie sind nicht der ‚hechelnde Sport-Asket‘ und ‚Vollkorn-Fan‘, sondern ein Genussmensch, der es ruhig angehen lässt? Dann sind Sie hier genau richtig. Machen Sie Ihren Schweinehund zum freundlichen Haustier und entwickeln Sie mit ihm neue Strategien für mehr Vitali-tät und Lebensqualität.

Im Seminar wird mit Kurzvorträgen, Gruppenarbeit, Bewegungs- und Entspannungsübungen gearbeitet.


Termin 26.03.2018 bis 27.03.2018

Dauer 14 Stunden





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40004Ich bin dann mal weg!Besser abschalten und entspannen

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen, die ihre Gesundheit und Lei-stungsfähigkeit stärken wollen.

Inhalte 1. Zeit für Entspannung finden und nehmen2. Strategien um den ‚Kopf frei zu machen’3. Techniken zum Abschalten und Entspannen

- Blitzentspannungen am Arbeitsplatz- Ruheübungen für Zuhause

4. Umgang mit Anspruch, Werten und Erwartungen5. Ruhig und gelöst schlafen

Ziele und Methoden

Essen am Arbeitsplatz, Einkaufen in der Mittagspause oder gleich die Pause durcharbeiten - kommt Ihnen das bekannt vor? Gerade wenn es besonders viel Arbeit gibt, sind erholsame Pausen umso wichtiger. Doch viele Menschen neigen dann dazu, mehr und länger zu arbeiten. Es wird immer schwieriger, den ‚Kopf wieder frei‘ zu be-kommen. Lernen Sie wirkungsvolle Entspannungsformen kennen um abzuschalten, gelassen und leistungsfähig zu bleiben, die Ruhe zu genießen und erholsam zu schlafen.

Kurzvorträge, Selbstreflexion, Gruppenarbeiten und viele praktische Übungen sorgen für eine entspannte und entspannende Lernatmo-sphäre.


Termin 22.08.2018 bis 23.08.2018

Dauer 14 Stunden





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40006Nur noch kurz die Welt retten!Gesunder Umgang mit Aufgaben, Verantwortung und Grenzen


Inhalte 1. Meine, deine, unsere! - Aufgaben annehmen, delegieren, ablehnen

2. Verantwortung übernehmen - für sich selbst und für die Arbeit

3. Hat der Tag zu wenig Stunden?- Engagierte und sinnvolle Tagesplanung

4. Akkus müssen aufgeladen werden- ‚Tankstellen’, Auszeiten und effektive Pausen

5. Ausmachen, Abschalten und Systeme runterfahren - Cool down für Mensch und Maschine

6. Den ‚Inneren Antreiber’ zähmen- Eigene Ansprüche, Werte und Erwartungen

7. Es reicht! Genug!- Grenzen setzen und ‚nein’ sagen

Ziele und Methoden

Weltretter befinden sich häufig unter Hochspannung, eilen von einem Termin zum nächsten, beantworten noch schnell mit der einen Hand eine E-Mail, während sie mit der anderen schon den nächsten Termin vorbereiten. In Zeiten von Arbeitsverdichtung und Schnelllebigkeit werden viele zum ‚Homo Multitaskus‘ um ihre Arbeit zu schaffen. Nur ist der Mensch keine Maschine. Er braucht Zeiten und Möglichkeiten, um seine Akkus wieder aufzuladen. Üben Sie in diesem Seminar Ihre Kräfte sinnvoll einzuteilen und das richtige Maß für Aufgaben und Verantwortung zu finden. Trainieren Sie Grenzen zu setzen und ‚nein‘ zu sagen und sich auf die Ihnen wichtigen Dinge zu konzentrieren. Kurzvorträge, Gruppenarbeiten und praktische Übungen sorgen für eine entspannte Lernatmosphäre.


Termin 18.04.2018 bis 19.04.2018

Dauer 14 Stunden





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40010Energie statt StressEin Training zum gesunden Umgang mit Stress und Belastungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aller Ebenen, die einen neuen Umgang mit Stress und belastenden Emotionen finden wollen.

Inhalte 1. Die Stress-Dynamik: Was ist eigentlich die wirkliche Ursache von Stress?

2. Meinen Stressoren auf der Spur: Vom Umgang mit destruktivem ‚Gedankenlärm’ und überhöhten Ansprüchen

3. Reflektieren statt Rödeln: Konstruktiver Umgang mit Arbeits-druck und Leistungserwartungen

4. Selbststärkung: So stärken Sie durch Stressmanagement Ihr Selbstwertgefühl

5. Innehalten und sich Gutes tun: Mobilisieren Sie Ihre Kraftquellen und Ihre Selbstfürsorglichkeitskompetenz

6. Stressabbau über den Körper: einfache Atem- und Körperübun-gen fürs Büro

7. Tipps & Tools: Hilfreiche Methodensammlung zum Abbau von akutem und langfristigem Stress

8. Die Lösung lauert überall: Antworten auf Praxisfragen finden

Ziele und Methoden

Viele glauben: Beruflichem Stress sind wir einfach ausgeliefert, weil wir uns die Situationen, die uns ‚stressen‘, nicht aussuchen können. In diesem Seminar werden Sie herausfinden, dass es so nicht sein muss und erleben den ‚gefühlten Beweis‘ dafür. Sie lernen:1. Stresssituationen frühzeitig zu erkennen und chronisches Stress-

verhalten zu reflektieren und zu entschärfen2. einfache Techniken, um Stress aktiv abzubauen.So erhalten Sie Ihre Energie, schöpfen Kraft und tun etwas für Ihre Gesundheit.

Es wird mit Kurzvorträgen, Diskussionen, Kleingruppenarbeit und praktischen Übungen gearbeitet. Anhand der individuellen Themen der Teilnehmer/innen erfolgt ein lebendiger Wechsel von Theorie und Praxis, Körper- und Entspannungsübungen.


Termin 23.05.2018 bis 24.05.2018

Dauer 14 Stunden





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40014Recreave komplett - Auftanken, statt auf der Strecke bleibenAktiver und ganzheitlicher Gesundheitsworkshop


Inhalte 1. Guter Start und erfolgreicher Schluss – Voraussetzung für ein erfolgreiches Arbeiten

2. Gesunde Ernährung im Büro (Interaktiver Vortrag, Rezepte und köstliche Kostproben)

3. Richtig Sitzen am PC4. Optische Wahrnehmungsübungen zur Augenentspannung und

Mausarm-Prävention5. Entspannungs- und Lockerungsübungen für ‚Zwischendurch’ mit

großer Wirkung6. Das Stress-Einmaleins und Anti-Ärgertraining7. Nicht lustig? Von wegen! Die Wichtigkeit von Humor im Berufsle-

ben8. Möglichkeiten der Entspannung praktisch ausprobiert:

- Wirkungsvolle Atemübungen- Autogenes Training- Progressive Muskelentspannung

9. Umgang mit alten Gewohnheiten – wie werde ich sie los?10. Kreatives Aufladen: Praktisches kreatives Arbeiten – in 10 Minu-

ten erlernt

Ziele und Methoden

Erstaunlich wie lange der Tank auf Reserve laufen kann, doch irgend-wann ist der Tank wirklich leer. Besser ist vorher aufzutanken, weil man nie weiß wo man sonst liegen bleibt. In diesem Seminar haben Sie die Möglichkeit mal wieder richtig aufzutanken und darüber hinaus Anregungen zu bekommen, wie Sie in Zukunft dafür sorgen können, dass die Akkus nicht mehr in den Reservebereich kommen. Ein Blumenstrauß an Möglichkeiten bietet Ihnen eine Vielzahl von Ansatzpunkten, wo Ihre ‚Tankstellen‘ sind. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie durch richtiges Essen, Sitzen, Bewegen, Stressreduzierung und weniger Ärger energiesparend agieren können, ohne an Vitalität zu verlieren - im Gegenteil. Elemente aus dem positiven Denken unter-stützen nachhaltig den Lernerfolg.Methoden: Erlebnisminivortrag, Lehrgespräch, Diskussion, Gruppenar-beit, Praktische Übungen, Reflexion, Entspannungs- und Bewegungs-übungen.


Hinweis Die Inhalte unter 2. werden von einer Gesundheitsberaterin und die Inhalte 3. bis 5. von einer Physiotherapeutin durchgeführt!

Termin 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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40021Glück und Gesundheit: Selbstmanagement für Motivation und Arbeitskraft


Inhalte 1. Glück und Produktivität: Wie ‚Flow’ entsteht und Freude Ihre Leistungskraft stärkt

2. Physiologie des Wohlbefindens: Von Endorphinen, Dopamin und Co.

3. Glück ist ansteckend: Warum es so viel Sinn macht, sich um sein Glück zu kümmern

4. Psychologie und Stimmungsmanagement: Wie Sie durch Ihre Einstellung zum eigenen Wohlbefinden beitragen können

5. Glücksprinzipien und Glückshandlungen: So heben Sie aktiv Ihren inneren Glückslevel

6. Demotivation Ade: Wie Sie ‚Glücksräuber’ in ihre Schranken wei-sen können und ‚Jammertäler’ meiden

7. Perfekt sein, grübeln, ärgern und sich sorgen: Glückshemmer entmachten

8. Glück entsteht ‚Jetzt’: Strategien, Tipps und Übungen für mehr Zufriedenheit im (Arbeits-) Alltag

Ziele und Methoden

´Verändere die Betrachtungsweise von Dingen und die Dinge, die Du betrachtest, werden sich ändern!` (Dr. Wayne Dyer)

Die Zeiten sind turbulent. Viele müssen mit großen Veränderungen, deutlichen Einschnitten und zunehmender Belastung klar kommen. Häufig lässt sich nicht die äußere Situation verändern sondern nur die innere Einstellung. Zufriedene Menschen arbeiten leichter, sind kooperativer und werden seltener krank. Wer positiv gestimmt ist, hat nicht nur mehr vom Leben, er meistert auch Probleme, Anforderun-gen und Konflikte anders. Diese Fakten bestätigt auch die moderne Gehirnforschung. In diesem Seminar steht Ihr ‚Glücks- und Motivationsmanagement‘ im Mittelpunkt! Sie erfahren, welche ‚Komponenten des Glücks‘ Sie selbst aktiv beeinflussen können. Sie lernen mentale Techniken ge-gen Ärger, Frust und Co. kennen. Sie erfahren, wie Sie durch Selbst-klärung in Einklang mit sich selbst kommen. Außerdem erproben Sie Selbstmotivations-Methoden für Ihren beruflichen Alltag.Es wird mit Kurzvorträgen, Kleingruppenarbeit, Einzelarbeit und praktischen Übungen gearbeitet.


Termin 27.08.2018 bis 28.08.2018

Dauer 14 Stunden





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40025ResilienzWiderstandsfähigkeit und Flexibilität ist erlernbar

Zielgruppe Alle Beschäftigten, die Strategien lernen möchten, mit Herausforde-rungen und Belastungen im beruflichen Alltag und im Privatleben gestärkt umzugehen.

Inhalte 1. Stress und Ursachen 2. Mein Stresserleben3. Grundlagen der Widerstandsfähigkeit/Resilienz4. Techniken zur kurzfristigen Erleichterung in akuten Stress-

situationen und Schlüssel zu mehr Widerstandskraft5. Reflektion über Rollen und Erwartungen, die an mich gestellt

werden - Wo gibt es Freiräume?6. Mein Ressourcenhaushalt – Wo verliere ich, wo gewinne ich

Energie?7. Umgang mit Problemen und Möglichkeiten der Herangehens-

weise8. Übungen zur Entspannung und zur Achtsamkeit

Ziele und Methoden

Stress als alltägliches Phänomen im Beruf und Alltag bringt Menschen häufig an ihre Grenzen. Dabei ist das Stresserleben sehr individuell. Menschen mit einer hohen Widerstandsfähigkeit gehen mit Heraus-forderungen, Problemen und Veränderungen flexibel um und sind sich ihrer Ressourcen und Möglichkeiten bewusst. Das Konzept der Resilienz hilft dabei, Widerstandsfähigkeit und Flexibilität zu erlernen. An diesem Tag sollen die Grundlagen von Resilienz vermittelt werden und mit kleineren Übungen eine erste Basis und ein Verständnis für die eigene Widerstandsfähigkeit gelegt werden. Wir werden in diesem Seminar untersuchen, wie wir persönlich auf Stress reagieren, welche Ursachen für Stress es für jeden einzelnen gibt und mit welchen klei-nen Techniken wir in akuten Stresssituationen handlungsfähig bleiben. Mit dem Konzept der Resilienz lernen die Teilnehmer die Schlüssel zu mehr persönlicher Widerstandsfähigkeit kennen. Im Rahmen einer persönlichen Standortbestimmung sollen individuelle Rollenanfor-derungen und die eigenen Ressourcen herausgearbeitet werden, um Möglichkeiten zu erkennen, Herausforderungen positiv zu meistern. Außerdem wird der Umgang mit Problemen reflektiert und Möglich-keiten aufgezeigt, mit Problemen konstruktiv umzugehen. Daneben werden praktische Entspannungs– und Achtsamkeitsübungen erlernt, die auch im Alltag leicht anwendbar sind. Das Seminar hat neben der Wissensvermittlung einen hohen Übungs- und Selbstreflexionsanteil. Wir werden sowohl in Einzel- und Kleingruppen als auch mit kreativen Methoden zur Reflexion und Entspannung arbeiten.

Referent/in Ira Gabriele Ganßmann, Coaching Training Beratung, Hamburg

Termin 06.03.2018 bis 07.03.2018

Dauer 14 Stunden





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40030´Feierabend!` oder: Die Kunst zu entspannen und abzuschaltenEin aktives Praxistraining zum Erlernen von stärkenden Selbstschutzstrategien

Zielgruppe Alle Interessierten, die Belastungen des Arbeitsalltags nicht mit nach Hause nehmen möchten.

Inhalte 1. Bewusstheit als Basiskompetenz: Die innere Beobachterin akti-vieren

2. Energetischer Selbstschutz: Wahre Stärke kommt von innen3. Der stärkende Dreiklang: Selbstwirksamkeit a Selbstvertrauen a gelassene Souveränität

4. Von roten Knöpfen, wunden Punkten und Palmentreibern: Was unseren Stressmodus anschaltet

5. Selbstcheck: Übungen zum Auffinden von inneren Belastungen 6. Freiraum schaffen: Techniken, um die Arbeit nicht mit nach Hause

zu nehmen7. Wohltuenden Abstand gewinnen: Der Sekunden-Cool-Down8. Fallarbeit: Hilfen zur Belastungsreduktion

Ziele und Methoden

Der neueste Gesundheitsreport zeigt: In den letzten zehn Jahren sind die Fehlzeiten um mehr als ein Drittel gestiegen. Ein interessantes Er-gebnis: der zunehmende Stress liegt nicht nur an der Arbeitsverdich-tung, sondern häufig auch an der empfundenen inneren Belastung, die Arbeitnehmer mit nach Hause nehmen. Abschalten können, Arbeitssorgen nicht mit nach Hause zu nehmen, wirklich ‚Feierabend zu machen‘, fällt vielen zunehmend schwer. Dabei brauchen wir zur gesunden Regeneration von Körper und Seele, genau diese Fähigkeit des Abschaltens. Die gute Nachricht lautet: Genauso, wie Sie Erfolge im Körpertraining erzielen können, können Sie auch Ihren inneren ‚Abschalt- und Gelassenheitsmuskel‘ stetig und systematisch stärken. So können belastende Situationen in Ihrem Alltag ab heute zu einer willkommenen Übungsmöglichkeit für einen guten inneren Abstand und Selbstschutz werden. Dies erlernen Sie in diesem praxisorien-tierten Seminar.Methoden: Kurzvorträge, Kleingruppenarbeit, praktische Übungen, situatives Training, Bearbeitung von Fallbeispielen aus der Praxis


Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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40040Atempause - Work-Life-Balance speziell für FrauenAktiver Workshop für mehr Balance, Zufriedenheit und zum Auftanken und Durchatmen

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiterinnen.

Inhalte 1. Anforderungen und Erwartungen an mich als Frau – beruflich und privat, Anforderungen an mich selbst - Erfahrungsaustausch

2. Unsere Stärken und Potentiale als Frau und was wir von den Män-nern lernen können

3. Balance zwischen Beruf und Privatleben – klingt einfach, doch wie geht das?

4. Unsere acht Lebensbereiche5. Hilfe, wo bleibe ich? – ‚Atempause‘ im Berufs- und Privatleben

bewusst einbauen6. Innere Achtsamkeit – was ist das und wie geht das?7. Handwerkzeuge für mehr innere Achtsamkeit8. Mut entwickeln, sich auch mal abgrenzen9. Klopftechnik als Handwerkszeug im Umgang mit Stress (E.F.T.)10. Meine innere Mitte – körperlich und mental11. Klangmediation – spirituelle Ansätze kennenlernen, um mehr

Gefühl für sich selbst und seine innere Balance zu entwickeln12. Lachyoga für mehr Gelassenheit und Humor

Ziele und Methoden

Wie oft fühlen wir uns wie in einem Hamsterrad? Wir Frauen funktio-nieren – wie ein Uhrwerk. Doch auch ein Uhrwerk bleibt irgendwann stehen, wenn es nicht aufgezogen wird. Ein Pendel funktioniert nur, wenn es im Gleichgewicht pendelt. Um mein Gleichgewicht zu halten, muss ich mit beiden Beinen fest auf dem Boden stehen. Doch wie oft machen wir Frauen einen Spagat zwischen Beruf und Privat? Die Fol-gen sind häufig starke Erschöpfung bis hin zum Burnout oder anderen Erkrankungen. Lernen Sie in diesem Seminar mehr auf Ihre Balance zu achten und wie Sie für mehr Balance sorgen können.Der Begriff Work-Life-Balance steht für einen Zustand, in dem Ar-beits- und Privatleben miteinander in Einklang stehen. Dies beinhaltet natürlich eine Aufgabe an die Politik, die Arbeitgeber und das gesamte Umfeld. Aber auch jeder selbst kann viel dazu beitragen, mehr Balance zu entwickeln durch einen achtsamen Umgang mit sich selbst und den Einsatz von Strategien für einen positiveren Umgang mit Zeit, Frust, Är-ger und Stress. Seien Sie überrascht, wie viel Sie mit wenig Aufwand für sich selbst und Ihre innere und äußere Balance tun können. Elemente aus dem positiven Denken unterstützen nachhaltig Ihren Lernerfolg.


Hinweis Im Rahmen der Veranstaltung wird das Thema ‚Klangmediation‘ in der Salzgrotte in Wattenbek durchgeführt.

Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden





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40102Entspannter RückenAusgleichsübungen für Menschen mit Rückenbeschwerden

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die aufgrund von einseitigen Bewegungs- und Haltungsanforderungen am Arbeitsplatz einem erhöhten Risiko von Beschwerden der Wirbelsäule oder im Schultern-Nackenbereich ausgesetzt sind oder Betroffene, die diese Beschwerden abbauen möchten.

Inhalte 1. Anatomie für den Büroalltag2. Stress verursacht Muskelspannung3. Zwangshaltungen als Auslöser von Haltungsbeschwerden4. Ausgleichsübungen für die Verhaltensprävention

Ziele und Methoden

Den Teilnehmenden werden die funktionalen Bewegungszusammen-hänge der Muskulatur und Gelenke im Rücken vermittelt. Sie lernen Übungen kennen, die ihnen helfen Spannungen im Rücken und Schulter-Nackenbereich abzubauen und ihre Beweglichkeit zu erhal-ten. Das Verhaltensspektrum in Richtung aktiver Gesundheitspräven-tion am Arbeitsplatz wird bei den Teilnehmenden erweitert. Im Seminar wird mit den Methoden Übungen, Vortrag und Diskussion gearbeitet.

Referent/in Jan-Olav Hinz, Feldenkrais-Pädagoge, Schönbek

Termin 16.05.2018 bis 16.05.2018

Dauer 7 Stunden





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40104Sitzlust statt Sitzfrust

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen, die eine sitzende Bürotätigkeit ausüben.

Inhalte 1. Das Sitzen im Büro- Warum ist Sitzen anstrengend?- Wie findet man seine optimale Sitzhaltung?- Welche Vorteile bietet die optimale Sitzhaltung?

2. Mit Tisch und Stuhl im Team- Wie findet man seine optimale Arbeitsplatzhöhe?- Wie werden Tisch und Stuhl aneinander angepasst?

3. Bildschirm und Sehen- Die geeignete Nutzung der Arbeitstischfläche- Beleuchtung und Lichtverhältnisse

4. Dynamisch durch den Arbeitstag- Problemorientierte Entspannungsübungen- Bewegende und vitalisierende Kurzpausen, auch mit Schlips

und Kragen- Entspanntes Sehen

Ziele und Methoden

Wer sich für einen Büroarbeitsplatz entschieden hat, wird im Laufe seines Berufslebens bis zu 80.000 Stunden in der ‚Po-Ebene‘ verbrin-gen. Neben den Vorteilen, die das Sitzen bringt, verursacht diese lan-ge Zeit, bei uns eigentlich bewegungsaktiven Menschen, auch viele Nachteile. Angefangen bei Rückenschmerzen, über die verspannte Nackenmuskulatur, was unweigerlich zu Kopfschmerzen und Migräne führt. Aber das muss nicht sein.

Wer das vorhandene Potenzial seiner Büromöbel richtig nutzt und zu-sätzlich sinnvolle Aktivpausen in seinen Arbeitsalltag integriert, kann schmerzhaften Verspannungen effektiv vorbeugen.

Referent/in Birgit Kiehn, EWTO-Akademie

Termin 05.09.2018

Dauer 7 Stunden





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40200Ganzheitliche AugenschuleGesundes und lebendiges Sehen am Arbeitsplatz

Zielgruppe Alle Mitarbeiter/innen in den Verwaltungen und Unternehmen, die besonderen Sehbelastungen, wie zum Beispiel der Bildschirmarbeit ausgesetzt sind.

Inhalte 1. Optimierung des Zusammenspiels von Körper und Augen mit Übungsbeispielen

2. Entspannungsübungen für die gesamte, die Augen beeinflussende Muskulatur

3. Übungen zur Sehfelderweiterung4. Übungen zur Nah-Ferneinstellung der Augen5. Die Optimierung des beidäugigen Sehens6. Natürliche Augenstärkung7. Vermittlung und Information über ergonomische Körper- und

Sehhaltung am Arbeitsplatz8. Kurzübungsprogramm für den Arbeitsplatz

Ziele und Methoden

Gerade am Arbeitsplatz ist unser Sehsinn heute großen und einsei-tigen Belastungen ausgesetzt. Dieses Seminar richtet sich an alle Mit-arbeiter/innen in den Verwaltungen und Unternehmen, die besonde-ren Sehbelastungen ausgesetzt sind, deren Sehkraft nachlässt, die Sehprobleme haben oder diesen vorbeugen möchten. Das Seminar ist sowohl für Fehlsichtige, wie Normalsichtige geeignet. In diesem Seminar geht es darum einen Ausgleich zur einseitigen Belastung des Sehsinns zu vermitteln. Sehstresssymptome wie brennende und trockene Augen, Kopfschmerzen und nachlassende Sehkraft sollen vermieden werden. Durch geeignete Übungen wird die vorhandene Sehfähigkeit optimiert, der gesamte Sehorganismus vitalisiert und die Sehqualität verbessert.

Referent/in Birgit Kiehn, EWTO-Akademie

Termin 06.09.2018

Dauer 7 Stunden





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40250Iss dich fit! - Vitalität statt Leistungstief

Zielgruppe Alle interessierten Mitarbeiter/innen

Inhalte 1. Job-Snacks: Was kann ich mitnehmen? Einfach zubereiten, mit Genuss essen, aktiv durchstarten

2. Welche Nahrungsmittel wirken anregend und geben Energie, welche unterstützen die Entspannung und sorgen für ruhigen Schlaf?

3. Welche Ernährungsempfehlungen sind die Richtigen?4. Persönliche Essgewohnheiten und wie man diese erfolgreich

verändern kann5. Bessere Konzentration und Hirnleistungen mit ‚Brainfood‘6. Richtig naschen: mit Genuss und ohne Reue7. Nahrungsmittel gegen Stress

Ziele und Methoden

‚Du bist, was du isst!‘ ist eine gängige Redewendung. Und tatsächlich nimmt unsere Ernährung starken Einfluss auf unser Wohlbefinden, unsere Leistungsfähigkeit und Gesundheit. Aber was genau sollen wir essen? Wöchentlich gibt es neue Empfehlungen in den Medien: ‚Keine Kohlenhydrate‘, ‚Nach 18.00 Uhr nichts mehr essen!‘ oder ähnliche Ku-riositäten irritieren. Erfahren Sie in diesem Seminar wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zur Vitalernährung und probieren Sie einfache, genussvolle und gesunde Snacks. Nutzen Sie die vitalisierende Wir-kung bestimmter Nahrungsmittel für Ihre Leistungsfähigkeit. Erleben Sie, mit welchem Frühstück Sie energiegeladen durchstarten, wie Sie mit Ihrem Mittagsimbiss ein Formtief vermeiden und wie Nahrungs-mittel in Stress-Situationen helfen, die Ruhe zu bewahren.In diesem Seminar werden Snacks selbst hergestellt und ausprobiert. Kurzvorträge, Austausch und Beratung sorgen für eine anregende Atmosphäre


Termin 19.06.2018 bis 20.06.2018

Dauer 14 Stunden





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Unterricht entwickeln – Schule stärkenDas Institut für Qualitätsentwicklung an Schulen Schleswig-Holstein (IQSH) ist als Einrichtung des Ministeriums für Bildung, Wissenschaft und Kultur des Landes Schleswig-Holstein (MBWK) zuständig für die zweite und dritte Phase der Lehrerqualifizierung (Vorbereitungsdienst, Fort- und Weiterbildung), die Schul- und Unterrichtsentwicklung und IT-Beratung.

Lehrkräfte und Schulen dabei zu unterstützen, Schülerinnen und Schüler möglichst optimal zu fördern, ist das wichtigste Anliegen des IQSH. Daraus ergibt sich ein vielfältiges Aufgabenspektrum:

Ausbildung– von jährlich rund 900 Lehrkräften im Vorbereitungsdienst, auch von Seiten- und Quereinsteigern, in enger Kooperation mit den Schulen– Qualifizierung der Ausbildungslehrkräfte

Fortbildung und Weiterbildung– Fortbildungen für Lehrkräfte zur Unterrichtsentwicklung, in den Fächern und zu allgemein pädagogischen Themen– Führungskräftequalifizierung– Weiterbildung von Lehrkräften in Fächern, für die nicht genügend ausgebildete Lehrkräfte mit 1. Staatsexamen zur Verfügung stehen

Sucht- und Gewaltprävention, Bildung für eine nachhaltige Entwicklung, Begabungsförderung, interkulturelle Bildung, Berufsorientierung, Schulbegleitprojekte (zum Beispiel „Niemanden zurücklassen – Lesen und Mathe macht stark“)

Landesweite Fachberatung für Schulen, Eltern und Schülervertretungen

Schulentwicklung und IT-Medien– Beratung und Schulungsangebote für Schulen und Lehrkräfte– E-Learning– unterrichtliche Webanwendungen sowie digitale Bildungsmedien in der Mediathek

Direktor: Dr. Thomas Riecke-Baulecke

Institut für Qualitätsentwicklung an Schulen Schleswig-Holstein (IQSH)Schreberweg 5 | 24119 KronshagenTel. 0431 54 03-0 | Fax 0431 54 03-200

www.iqsh.de

Schleswig-Holstein. Der echte Norden.

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Bau | Umwelt und Verkehr

Öffentliches Baurecht50000 Öffentliches Baurecht - Allgemeine Einführung .............................................39050001 Bauaufsichtliches Einschreiten - Grundlagen, Probleme und Lösungen .....39150002 Erstellung von Baugenehmigungen und Vorbescheiden .............................39250004 Bauleitplanung und deren Sicherung ................................................................39350005 Grundzüge des Baugenehmigungsrechts .........................................................39450007 Vom Aufstellungsbeschluss bis zur Bekanntmachung des Bauleit-

planes .........................................................................................................................39550008 Durchsetzung von Zwangsmitteln im Bau- und Umweltrecht ....................39650100 Grundlagen der Zulässigkeit von Vorhaben .....................................................39750101 Zulässigkeit von Vorhaben in Bebauungs- bzw. vorhabenbezogenen

Plänen §§ 30, 31, 33, 14, 15 BauGB und § 15 BauNVO .....................................39850102 Zulässigkeit von Vorhaben und Entscheidung über das gemeindliche

Einvernehmen - die Regelungen der §§ 34-36 BauGB ...................................39950191 Die Landesbauordnung von Schleswig-Holstein - Workshop .................... 400

NEU 50195 Die Verfahren der Landesbauordnung S.-H. .....................................................40150200 Einführung in das Bauordnungsrecht ................................................................40250202 Nachbarschützende Vorschriften im Baurecht ................................................40350203 Das Abstandsflächenrecht der LBO und Verfahrensweisen bei Ab-

weichungen ............................................................................................................. 40450204 Das bauordnungsrechtliche Instrument der Baulast......................................40550205 § 34 BauGB - Zulässigkeit von Vorhaben und rechtliche Grenzen ............. 40650210 Baunutzungsverordnung ......................................................................................40750220 Grundlagen der Landesplanung, des Bauplanungs- und Bauordnungs-

rechts ......................................................................................................................... 40850500 Neuere höchstrichterliche Rechtsprechung zum Recht der Bauleit-

planung und zur Zulässigkeit von Vorhaben ................................................... 40950600 Verwaltungsrecht für Techniker ........................................................................... 410

Rund um öffentliche Gebäude51000 Kompaktseminar Immobilienmanagement ...................................................... 41151005 Betreiberpflichten für kommunale Gebäude ................................................... 41251010 Die Übertragung von Verantwortung im Bereich der kommunalen

Gebäudebewirtschaftung ..................................................................................... 41351102 Schimmelpilze in Gebäuden erkennen, beurteilen und beseitigen ........... 41451200 Schäden an Gebäuden - Immobiliencheck im Bestand ................................. 415

Auch für Sie interessant z.B.22400 (Schul)Hausmeister/in - eine Tätigkeit mit vielen Anforderungen! -

Unterstützungsseminar mit gemeinsamer Problembehandlung ...............34122451 Lernwerkstatt Árbeitseffizienz für Hausmeister` - Organisations-,

Planungs- und Arbeitszeitmodelle, Aufgabenklarheit und individuelle Kapazitätsplanung ..................................................................................................342

Vergabewesen | HOAI52000 Die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen - VOB/A -

Abschnitt 1 - Ausgabe 2016 / 2018 ...................................................................... 41652001 Die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB/B -

Ausgabe 2016 - eventuelle Änderungen ........................................................... 41752002 Vergaberechtsänderung im EU-Bereich

(VergRModG), GWB - VgV - Ein Kurzüberblick wesentlicher Neu- regelungen im Oberschwellenbereich (EU-weite Verfahren) ...................... 418

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52004 (Er)Öffnung der Angebote für Bauleistungen (VOB) und Leistungen (UVgO bzw. GWB/VgV) ........................................................................................... 419

52005 VOB/A 2016 (2018) - Vertiefung - Spezielle Schwerpunkte Leistungs- beschreibung, Prüfung, Wertung und Ausschluss sowie ggf. Änderungen ..............................................................................................................420

52010 Baubeschreibungen im Hochbau - wie detailliert ist genau genug? ......... 421NEU 52051 Die Vergabe von freiberuflichen Dienstleistungen unterhalb des

Schwellenwerts........................................................................................................42252100 Verträge im Bau- und Planungsrecht .................................................................42352300 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure - Grundlagenschulung

anhand des Leistungsbildes Objektplanung für Gebäude ...............................42452305 Honorarordnung für Architekten und Ingenieure -

Technische Ausrüstung, §§ 53 ff HOAI ...............................................................42552310 Architekten- und Ingenieurrecht ........................................................................426

NEU 52400 Abnahme von Bauleistungen im Hochbau - Kriterien für die Hinnahme von Abweichungen.................................................................................................427

Umwelt53010 Das Naturschutzrecht von Natura 2000 bis Knickschutz...............................428

NEU 53015 Naturschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren .............................42953060 Schutz vor Lärm, Geruch und Staub ...................................................................43053200 Energieeinsparung in Kommunen ...................................................................... 431

Entwässerungssysteme - Aufgaben für Netzbetreiber54004 Kanalsanierungsverfahren - Übersicht der aktuellen Sanierungs-

verfahren - Technische Einsatzgrenzen und Möglichkeiten .........................43254008 Prozessoptimierung im Bereich Bau und Finanzen - Informationssysteme

für die Projektsteuerung und Gebührenkalkulation ......................................43354015 Grundlagen der Regenwasserbewirtschaftung - Regenwasserbeseitigung

im Städtebau ............................................................................................................43454020 Abwassertechnik für nichttechnische Verwaltungsmitarbeiter/innen

und Quereinsteiger/innen .....................................................................................435

Vorbeugender Brandschutz55001 Vorbeugender Brandschutz - Aufbauseminar ..................................................436

NEU 55005 Gebäudetechnischer Brandschutz ......................................................................437

Baubetriebshöfe56100 Baubetriebshofleiter-Klausurtagung .................................................................43856200 Der Vorarbeiter im Baubetriebshof .....................................................................43956401 Gehölzschnitt an Bäumen und Sträuchern ...................................................... 44056402 Verkehrssicherungspflicht für kommunale Baumeigentümer .....................44156405 Baumpflege ...............................................................................................................44256406 Baumschutz ...............................................................................................................44356410 Planung und Durchführung von Baumarbeiten ............................................. 44456420 Grundlagen des kommunalen Winterdienstes ................................................44556500 Spielplatzkontrolle - Organisation und praktische Umsetzung ................. 44656600 Verkehrssicherungspflicht der Kommunen ......................................................44756700 Sicherung von Arbeitsstellen an Straßen nach MVAS, RSA und ZTV-SA ..... 448

Übergreifende Rechtsgebiete59100 Straßen- und Wegerecht in Schleswig-Holstein ..............................................44959105 Verkehrsrechtliche Anordnungen .......................................................................450

NEU 59500 Großraum- und Schwertransport / VEMAGS ....................................................451

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50000Öffentliches Baurecht - Allgemeine Einführung

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an diejenigen, die sich für ihre berufliche Praxis in das öffentliche Baurecht einarbeiten oder ihre Kenntnisse im Baurecht vertiefen wollen. Es werden keine Baurechtskenntnisse vorausgesetzt.

Inhalte 1. Grundlagen des öffentlichen Baurechts2. Bauleitpläne:

- Planarten, Inhalte und Rechtscharakter- materielle Rechtsanforderungen - Planaufstellungsverfahren mit Berücksichtigung der

Umweltprüfung- Festsetzungen im Bebauungsplan gem. § 30 BauGB i.V.m.

BauNVO3. Anwendung der Plansicherungsinstrumente, z. B. Veränderungs-

sperre 4. Prüfung der planungsrechtlichen Zulässigkeit von Bauvorhaben

nach §§ 30, 34 und 35 BauGB5. Herstellung oder Versagung des gemeindlichen Einvernehmens6. Überblick über das Bauordnungsrecht mit Schwerpunkt auf bau-

aufsichtliche Verfahren

Ziele und Methoden

Das Seminar hat zum Ziel, praktische Lösungen für das breite Spek-trum alltäglich auftretender Fragen in der Bauverwaltung aus den einschlägigen Vorschriften des Baurechts abzuleiten und dabei auch notwendige Verknüpfungen zu anderen Rechtsgebieten (schwer-punktmäßig zum Kommunalverfassungsrecht) herstellen zu können.

Die Vermittlung der Seminarinhalte ist durch Kurzvorträge mit Dis-kussion vorgesehen. Eine Vertiefung soll durch Bearbeitung kleiner praktischer Fälle - teilweise in Gruppenarbeit - erfolgen.

Referent/in Jens Becker, Stadt SchwentinentalPetra Finkeldey, Stadt Schwentinental Rüdiger Knieß, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung

Termin 26.03.2018 bis 28.03.2018

Dauer 21 Stunden





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50001Bauaufsichtliches Einschreiten - Grundlagen, Probleme und Lösungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von unteren Bauaufsichtsbehörden (Bauaufsicht und Bauverwaltung) der Kreise und Städte. Die Veranstaltung richtet sich sowohl an Sachbearbeiter/innen mit technischer Ausbildung (Architekten/innen, Bauingenieure/innen, Bautechniker/innen, Mei-ster/innen), die Entscheidungen über bauaufsichtliches Einschreiten vorbereiten oder treffen, als auch an Mitarbeiter/innen der Bauver-waltung, die solche Entscheidungen in rechtsmittelfähige Bescheide umsetzen sollen.

Inhalte 1. Instrumente bauaufsichtlichen Einschreitens- Bauvorlageanforderungen, Mängelbeseitigung,

Baustilllegung, Nutzungsuntersagung, Beseitigungsan-ordnung

2. Ermessensausübung und -begründung- Entscheidungsermessen/Intendiertes Ermessen,

Auswahlermessen, Fristsetzung, Störerauswahl, Systemgerechtes Vorgehen

3. Probleme bauaufsichtlichen Einschreitens- Vorgehen gegen vollstreckungsresistente Störer, Schließung

und Versiegelung (z. B. von Bordellen), Nacherhebung von Nebenbestimmungen bei erteilter Baugenehmigung, Vor-gehen bei Nachbarbeschwerden

- ‚Alternativen zum klassischen bauaufsichtlichen Einschreiten (Duldung, öffentlich-rechtlicher Vertrag‘)

4. Fälle aus der Praxis der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Den Teilnehmern/innen werden die rechtlichen Grundlagen bauauf-sichtlichen Einschreitens vermittelt, ohne dass besondere Vorkennt-nisse erforderlich sind. Zudem erhalten sie themenbezogene Hand-lungsanleitungen sowie Lösungsansätze für besondere Probleme der bauaufsichtlichen Praxis. Dadurch sollen rechtmäßige Entschei-dungen sichergestellt, Schadensersatzansprüche vermieden und die Teilnehmer/innen zu selbstständiger kompetenter Problemlösung motiviert werden.

Referent/in Alexander Ließ, Kreis Dithmarschen

Termin 09.05.2018

Dauer 7 Stunden





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50002Erstellung von Baugenehmigungen und Vorbescheiden

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der unteren Bauaufsichtsbehörden der Kreise und Städte, die mit der Erteilung von Baugenehmigungen beschäftigt sind. Die Veranstaltung wendet sich sowohl an Sachbearbeiter/innen mit technischer Ausbildung (Architekten/innen, Bauingenieure/innen, Bautechniker/innen, Meister/innen) als auch an Mitarbeiter/innen mit Verwaltungsausbildung.

Inhalte 1. Rechtsqualität und Wirkung von Baugenehmigungen2. Nachbar- und haftungsrechtliche Ausgangssituation3. Bestimmtheitsgebot und Bescheidungsgrundsätze4. Bestandteile und Aufbau einer Baugenehmigung5. Nebenbestimmungen6. Baulast statt Nebenbestimmung7. Nachtragsgenehmigungen8. Teilbaugenehmigungen9. Besonderheiten bei Baugenehmigungen nach § 63 LBO10. Vorbescheide

Ziele und Methoden

Den Teilnehmer/innen wird anhand von Einzelfällen und im Dialog mit dem Referenten die rechtssichere Erstellung von Baugenehmi-gungen und Vorbescheiden vermittelt. Dadurch sollen rechtssichere Entscheidungen gewährleistet und Schadensersatzprozesse vermie-den werden.


Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Beispiele für Genehmigungs-probleme bis spätestens 2 Wochen vor Seminarbeginn einzureichen.

Termin 05.09.2018

Dauer 7 Stunden





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50004Bauleitplanung und deren Sicherung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bauämtern (Planung, Bauverwaltung, Bau-aufsicht) von amtsfreien Gemeinden, Ämtern, Städten und Kreisen, die über Erfahrungen in der Anwendung des öffentlichen Baurechts verfügen.

Inhalte 1. Bauleitplanung- Aufgabe- Flächennutzungsplan und Bebauungsplan- Planverfahren; einschl. Anforderungen an Umweltprüfung

und Umweltbericht - Abwägungsgebot einschl. Berücksichtigung des Ergebnisses

der Umweltprüfung- Planinhalte nach BauGB und BauNVO

2. Verhältnis von Bauleitplanung zu informellen Planungen der Gemeinde und zu Fachplanungen

3. Sicherung der Bauleitplanung; Veränderungssperre, Zurück- stellung von Baugesuchen, vorläufige Untersagung

4. Planerhaltung: Fehlerfolgenregelung, ergänzendes Verfahren 5. Grundzüge des Planungsschadensrechts

Ziele und Methoden

Vermittlung des Systems der Bauleitplanung unter Berücksichtigung der Änderungen der BauGB-Novellen der letzten Jahre (2004 - 2012, ggf. 2017). Die einzelnen Komplexe werden auf der Grundlage von Fällen behandelt.

Referent/in Rüdiger Knieß, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung-Klaus Goede, Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integra-tion des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Das Skript (Buch) dieser Veranstaltung erhalten auch die Teilnehmer/innen der Seminare 50005 und 50007 - sollten Sie das Buch schon bekommen haben, dann wären wir für einen kurzen Hinweis dankbar.

Termin 06.06.2018 bis 08.06.2018

Dauer 18 Stunden





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50005Grundzüge des Baugenehmigungsrechts

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bau- und Planungsämter der amtsfreien Ge-meinden, Ämter, Städte und Kreise, Stadtplaner/innen und Archi-tekten/innen, Mitarbeiter/innen der Bauaufsichtsbehörden.

Inhalte 1. Formelles und materielles Bauordnungsrecht2. Grundzüge der bauplanungsrechtlichen Zulässigkeit von

Vorhaben (§§ 29-36 BauGB)3. Grundzüge der Baunutzungsverordnung

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen einen dogmatisch klar aufbereiteten Überblick über das formelle und materielle Bauordnungsrecht und die bauplanungsrechtliche Zulässigkeit von Vorhaben erhalten. Eine intensive Mitarbeit der Teilnehmer/innen ist erforderlich. Dazu erhalten sie neben eigenen Unterlagen ein ausführliches Skript zum öffentlichen Baurecht, das im Preis inbegriffen ist. Dies ermöglicht eine optimale und praxisgerechte Nacharbeit des Seminars.

Referent/in Jens Bebensee, Kreis StormarnRüdiger Knieß, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung


Termin 28.11.2018 bis 29.11.2018

Dauer 11 Stunden





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50007Vom Aufstellungsbeschluss bis zur Bekanntmachung des Bauleitplanes

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bau- und Planungsämter der amtsfreien Ge-meinden, Ämter, Städte und Kreise, Stadtplaner/innen und Archi-tekten/innen sowie ihre Mitarbeiter/innen.

Inhalte 1. Der Flächennutzungsplan2. Der Bebauungsplan (Rechtmäßigkeitsvoraussetzungen;

Abwägungsfehlerlehre)3. Verfahrensrechtliche Grundlagen der Bauleitplanung4. Gerichtliche Kontrolle von Bebauungsplänen5. Grundsätze der Planerhaltung

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen einen dogmatisch klar aufbereiteten Überblick über das Bauplanungsrecht erhalten. Eine intensive Mitar-beit der Teilnehmer/innen ist erforderlich. Dazu erhalten sie neben eigenen Unterlagen ein ausführliches Skript zum öffentlichen Bau-recht, das im Preis inbegriffen ist. Dies ermöglicht eine optimale und praxisgerechte Nacharbeit des Seminars.

Referent/in Rüdiger Knieß, Fachhochschule für Verwaltung und Dienstleistung


Termin 21.06.2018

Dauer 7 Stunden





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50008Durchsetzung von Zwangsmitteln im Bau- und Umweltrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen (mit und ohne Erfahrung) aus Bau- und Umwelt-ämtern sowie alle anderen Interessierten.

Inhalte 1. Grundlagen des Verwaltungsvollzugs- Bestandskraft des Grundverwaltungsaktes- Anordnung der sofortigen Vollziehung (§§ 80, 82 a VwGO)- Androhung und Festsetzung- Sofortiger Vollzug (§ 230 LVwG)

2. Ermessensausübung und Ermessensfehler3. Einstellung des Vollzuges (§ 241 LVwG)4. Vorgehen gegen ‚vollstreckungsresistente’ Störer5. Fälle aus der Praxis der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Den Teilnehmern/innen werden im Dialog mit dem Referenten an-hand von Beispielsfällen die rechtlichen Grundlagen und Grenzen der Durchsetzung von Zwangsmitteln im Bau- und Umweltrecht vermit-telt. Dadurch sollen rechtssichere Entscheidungen gewährleistet und Schadensersatzprozesse vermieden werden.


Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Fälle aus ihrer Praxis einzu-bringen.

Dieses Seminar beinhaltet nicht die Vollstreckung öffentlich-recht-licher Geldforderungen gemäß §§ 62 ff LVwG, sondern nur den Voll-zug von Verwaltungsakten, die dem Pflichtigen ein Handeln, Dulden oder Unterlassen auferlegen.

Termin 07.11.2018

Dauer 7 Stunden





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50100Grundlagen der Zulässigkeit von Vorhaben

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwal-tungen, Gemeinden, Städten und Kreisen, die über Grundkenntnisse bzw. geringe Erfahrungen in der Anwendung des Bauplanungsrechts verfügen.

Inhalte 1. Die Standortprüfung als wichtiger Bestandteil des Baugenehmi-gungsverfahren, Verflechtung mit anderen öffentlich-rechtlichen Bestimmungen

2. Begriff des Vorhabens und Schnittstelle zum Bauordnungsrecht3. Die Zulässigkeit von Vorhaben innerhalb von B-Plänen4. Sicherung der Bauleitplanung5. Ausnahmen und Befreiungen von Festsetzungen innerhalb von

Bebauungsplänen6. Unzulässigkeiten im Einzelfall7. Zulässigkeitsvoraussetzungen im Rahmen der vorgezogenen

Planreife8. Planungsrechtliche Zulässigkeiten im unbeplanten Innenbereich/

unbestimmte Rechtsbegriffe und Auslegung9. Eingeschränkte Zulässigkeitsvoraussetzungen im Außenbereich,

Begriff der Landwirtschaft, privilegierte Vorhaben, begünstigte Vorhaben

10. Planungsrechtliche Zulässigkeit und gemeindliches Einvernehmen11. Ersetzung eines rechtswidrig versagten gemeindlichen Einver-

nehmens

Ziele und Methoden

In diesem Seminar wird der Regelungsbereich ‚Zulässigkeit von Vor-haben (§§ 29-36 BauGB)‘ behandelt. Dabei geht es um Aufbau, Syste-matik und Inhalt der Zulässigkeitsvorschriften des BauGB, der BauN-VO und das Verhältnis zur LBO, zum Naturschutzrecht und anderen öffentlich-rechtlichen Vorschriften. Die gesetzlichen Regelungen sind sowohl von den Bauaufsichtsbehörden als auch von den Gemeinden im Rahmen der Entscheidung über das gemeindliche Einvernehmen zu beachten. Hierbei ist das Zusammenspiel der beiden Verwaltungen von besonderer Bedeutung. Schon bei der Bauberatung ist die Kennt-nis über die Auslegung der Vorschriften unter Berücksichtigung der dazu tragenden Rechtsprechung von besonderer Bedeutung. Die ein-zelnen Zulässigkeitskategorien werden auf der Grundlage von Fällen aus der Praxis behandelt, hierbei ist auch Gruppenarbeit vorgesehen.

Referent/in Günter Zuschlag, Kreisbaudirektor a.D.

Termin 02.05.2018 bis 04.05.2018

Dauer 21 Stunden





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50101Zulässigkeit von Vorhaben in Bebauungs- bzw. vorhabenbezogenen Plänen§§ 30, 31, 33, 14, 15 BauGB und § 15 BauNVO

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwaltun-gen, Gemeinden, Städten und Kreisen, aus Architektur- und Planungs-büros, die über fortgeschrittene Kenntnisse in dieser Materie verfü-gen.

Inhalte 1. Die Voraussetzungen zur Anwendbarkeit von Satzungen2. Art der baulichen Nutzung in den einzelnen Baugebieten 3. Maß der baulichen Nutzung und überbaubaren Grundstücksfläche4. Nebenanlagen i. S. von § 14 BauNVO und Anlagen i. S. von § 12

BauNVO5. Qualifizierter und einfacher B-Plan, Anwendungsfolgen6. Gesicherte Erschließung7. Voraussetzungen bei Ausnahmen/Befreiungen, § 31 BauGB

- die inhaltlichen Bestimmungen zur Erteilung/Befreiungen, Grundzüge der Planung und nachbarliche Belange

8. Voraussetzungen zur Anwendbarkeit der vorgezogenen Plan-reife, der ‚33iger Stand’ als positives Tatbestandsmerkmal

9. Sicherung der gemeindlichen Planung durch die gesetzlichen Instrumente der Veränderungssperre (§ 14 BauGB) und der Zu-rückstellung von Baugesuchen (§15 BauGB); Anwendungsvoraus-setzungen und Folgen

10. Unzulässigkeit von Vorhaben in Bebauungsplänen und faktischen Baugebieten im Einzelfall, § 15 BauNVO, Feinsteuerung

Ziele und Methoden

Die planungsrechtlichen Zulässigkeitsvoraussetzungen stehen bezüg-lich der Art der baulichen Nutzung in Abhängigkeit von der jeweils konkreten Maßnahme bzw. den dadurch ausgelösten Emissionen im Hinblick auf ein bestimmtes Baugebiet nach BauNVO. Wie lässt sich dies beurteilen, insb. vor dem Hintergrund nachbarrechtlicher Abwehransprüche und auch im Hinblick auf das Gebot der Rücksicht-nahme? Wie verfahre ich bei Abweichungen von Festsetzungen im B-Plan? Wie gehe ich mit der vorgezogenen Planreife aus bauaufsicht-licher, gemeindlicher und planerischer Sicht um? Veränderungssperre und Zurückstellung von Baugesuchen als wirkungsvolles Instrument zur Sicherung kommunaler Planung - wo kommen sie zum Tragen und welchen Handlungsbedarf löst dies bei der BAB/Gemeinde aus? Die aufgezeigten Fragen sollen anhand von Beispielen aus der Praxis und Rechtsprechung behandelt werden.


Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden





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50102Zulässigkeit von Vorhaben und Entscheidung über das gemeindliche EinvernehmenDie Regelungen der §§ 34-36 BauGB

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwal-tungen, Gemeinden, Städten und Kreisen, aus Architektur- und Planungsbüros und anderen Bereichen, die über fortgeschrittene Kenntnisse in dieser Materie verfügen.

Inhalte 1. Begriff des Vorhabens und Verflechtung zum Bauordnungs- und sonstigen öffentlichen Recht

2. § 34 BauGB und seine Bedeutung in der Praxis3. Auslegung unbestimmter Rechtsbegriffe4. Zulässigkeit in Gemengelagen und faktischen Baugebieten5. Ausschluss schädlicher Auswirkungen6. Befreiungsähnliche Tatbestände7. Innenbereichs-/Außenbereichssatzungen8. Abgrenzung Außen-/Innenbereich9. Privilegierte Vorhaben, sonstige Vorhaben10. Öffentliche Belange und deren Gewichtung11. Begünstigte Vorhaben nach Abs. 412. Rückbauverpflichtung13. Das gemeindliche Einvernehmen nach § 36 BauGB aus Sicht der

Gemeinde und der Bauaufsichtsbehörde14. Rechtswidrig versagtes Einvernehmen

Ziele und Methoden

Umfassende Behandlung der planungsrechtlichen Zulässigkeit von Vorhaben vor dem Hintergrund weitestgehender Rechtssicherheit für die Beteiligten (Investoren, Dritte, Gemeinde, BAB). Die Abgrenzung zum Außenbereich und die Auslegung der gesetzlichen Grundlagen zum Einfügen werden aufgezeigt und wann planerisch gegenzusteu-ern ist. Der Außenbereich (§ 35 BauGB) mit seinem abzuarbeitenden Konditionalprogramm unterfällt in verschiedene Zulässigkeitskatego-rien (privilegierte, sonstige und begünstigte Vorhaben), die im einzel-nen abzuarbeiten sind. Die Gemeinde und die Entscheidung über das gemeindliche Einvernehmen, was ist hierbei zu berücksichtigen? Die Thematik wird anhand von Fallbeispielen aus der Praxis und der dazu ergangenen Rechtsprechung vorgestellt und erörtert. Gruppenarbeit ist vorgesehen.


Termin 10.09.2018 bis 11.09.2018

Dauer 14 Stunden





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50191Die Landesbauordnung von Schleswig-HolsteinWorkshop

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwal-tungen, Gemeinden, Städten und Kreisen, die mit der Anwendung der LBO befasst sind.

Inhalte 1. Aufbau und Struktur der LBO2. Bauaufsichtliche Verfahren

- Genehmigungsbedürftige Vorhaben- Verfahrensfreie Vorhaben, Beseitigung von Anlagen- Baugenehmigungsverfahren- Genehmigungsfreistellung- Vereinfachtes Genehmigungsverfahren

3. Bauvorlageverordnung4. Bauüberwachung, Bauzustandsanzeigen5. Wesentliche materiell-rechtliche Veränderungen, z. B.

- Abstandsflächen- Abweichungen- Nachbarbeteiligung- brandschutzrechtliche Bestimmungen

6. Gebäudeklassen und Brandschutzkonzept7. Prüfung und Überwachung bautechnischer Anforderungen8. PPVO9. Barrierefreies Bauen10. Stellung und Einbeziehung der Gemeinde

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung sollen anhand der Fragen- bzw. Themenstellung der Teilnehmer/innen verschiedene Themen aus dem Bauordnungsrecht an Beispielen veranschaulicht werden. Ein wichtiges Anliegen ist auch das Erarbeiten und Aufzeigen von Handlungsempfehlungen zur prak-tischen Umsetzung der gesetzlichen Bestimmungen einschließlich der Verflechtungen zum BauGB und anderer öffentlich-rechtlicher Bestim-mungen. So wird den Gemeinden bspw. eine besondere Rechtsstellung bei der Genehmigungsfreistellung eingeräumt und die grundsätzliche Möglichkeit gegeben, vom neuen Abstandsflächenrecht abweichende Regelungen zu treffen. Die Veranstaltung wird getragen von Ihren prak-tischen Beispielen und deren Bearbeitung vorzugsweise in Gruppenar-beit. Hierbei geht es um Erarbeitung von systematischen Vorgehenswei-sen, um belastbare und nachvollziehbare Entscheidungen zu treffen.


Hinweis Die Inhaltsschwerpunkte richten sich nach den Fragestellungen der Seminarteilnehmer/innen. Bitte reichen Sie entsprechende Frage-stellungen bzw. Fälle 2 Wochen vor dem Veranstaltungstermin bei Komma schriftlich ein.

Termin 27.08.2018

Dauer 7 Stunden





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50195Die Verfahren der Landesbauordnung S.-H.

Zielgruppe Das Seminar richtet sich an diejenigen, die in ihrer beruflichen Praxis die Kenntnisse im Bereich der Bauantragsverfahren vertiefen wol-len. Ebenso soll ein sicherer Umgang mit Bürgerinnen und Bürgern im Bereich des Bauamtes sowie eine zielorientierte und bürgernahe Zusammenarbeit zwischen Kommune und Bauaufsichtsbehörde geschult werden.

Inhalte 1. Fünfter Teil der Landesbauordnung (Bauaufsichtsbehörden, Ver-fahren)

Schwerpunkte:- § 62 Genehmigungsbedürftige Vorhaben- § 63 Verfahrensfreie Vorhaben- § 64 Bauantrag und Bauvorlagen- § 66 Vorbescheid- § 67 Behandlung des Bauantrages- § 68 Genehmigungsfreistellung- § 69 Vereinfachtes Baugenehmigungsverfahren- § 71 Abweichungen- § 72 Beteiligung der Nachbarinnen und Nachbarn

2. Hilfestellung für die Erstellung von Beschlussvorlagen für poli-tische Gremien

Ziele und Methoden

Das Seminar hat zum Ziel, praktische Lösungen für die alltäglich auftretenden Fragen im Zusammenhang mit den Vorschriften der Bauantragsverfahren der Landesbauordnung aufzuzeigen.

Für den ersten Seminartag werden die Seminarinhalte durch Kurzvor-träge mit Diskussion vermittelt.Am zweiten Tag soll eine Vertiefung der Seminarinhalte, teilweise durch Gruppenarbeit erfolgen.Rollenspiele sollen den Teilnehmerinnen und Teilnehmern die Möglichkeit verschaffen, neue Verhaltensweisen oder -strategien im Umgang mit dem Bauordnungsrecht zu erlernen.

Referent/in Petra Finkeldey, Stadt SchwentinentalJens Willer, Kreis Plön

Termin 14.11.2018 bis 15.11.2018

Dauer 14 Stunden





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50200Einführung in das Bauordnungsrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwaltun-gen, Gemeinden, Städten und Kreisen, die mit der Anwendung des Bauordnungsrechts befasst sind und über Grundkenntnisse bzw. geringe Erfahrungen in dieser Materie verfügen.

Inhalte 1. Aufbau und Struktur der LBO2. Gegenstand, Rechtsquellen, Anwendungsbereich, Abgrenzung

und Wechselbeziehung zum Bauplanungsrecht3. Materielles Bauordnungsrecht

- Anforderungen an das Grundstück und seine Bebauung- Anforderungen an Bauteile und Rettungswege- Nutzungsbedingte Anforderungen- Stellplätze- Abstandsflächen

4. Formelles Bauordnungsrecht- Aufbau, Aufgaben, Zuständigkeiten und Befugnisse- Genehmigungsbedürftige und verfahrensfreie Vorhaben- Das (vereinfachte) Baugenehmigungsverfahren- Bauantrag und Bauvorlagen- Abweichungen vom Bauordnungsrecht- Die Genehmigungsfreistellung- Baugenehmigung - Rechtsnatur, Wirkungen- Bauvorbescheid- Bauüberwachung und Bauzustandsanzeigen- Pflichten der am Bau Beteiligten- Die Eingriffsbefugnis der Bauaufsichtsbehörden

5. Die Funktion der Gemeinde im Baugenehmigungsverfahren

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen werden mit Gegenstand, Rechtsquellen und Systematik des Bauordnungsrechts vertraut gemacht und bekommen einen Überblick über die Inhalte der Landesbauordnung. Hierbei sollen auch Verflechtungen zu anderen Rechtsvorschriften hergestellt werden, die auf Grund der Konzentrationswirkung des Baugenehmi-gungsverfahren zu berücksichtigen sind. Die Vielzahl der gesetzlichen Regelungsinhalte der LBO zum formellen und materiellen Recht werden im Einzelnen dargestellt und Anwendungsfälle aufgezeigt. Die Zusammenarbeit zwischen Gemeinde und Bauaufsichtsbehörde ist von großer Bedeutung und beeinflusst nicht selten einen zielgerichte-ten Ablauf des Baugenehmigungsverfahren.


Termin 27.06.2018 bis 29.06.2018

Dauer 21 Stunden





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50202Nachbarschützende Vorschriften im Baurecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bau- und Planungsämtern von Amtsverwal-tungen, Gemeinden, Städten und Kreisen, die mit der Anwendung des Baurechts befasst sind und über praktische Erfahrungen in dieser Materie verfügen.

Inhalte 1. Öffentliches Baurecht und Abgrenzung zum Zivilrecht2. Bauantrag und Baugenehmigung

- Ausnahmen und Befreiungen/Abweichungen insbesondere unter dem Aspekt der Nachbarbeteiligung

- Baugenehmigung, Baubeginn3. Rechtsbehelfe gegen Verwaltungsakte insbesondere durch den

Nachbarn- vorläufiger Rechtsschutz

4. Öffentlich-rechtlicher Nachbarschutz5. Zivil-rechtlicher Nachbarschutz6. Schutznormlehre und Rücksichtnahmegebot7. Allgemeine Voraussetzungen für die Zulässigkeit baulicher und

sonstiger Anlagen8. Nachbarschützende Vorschriften im Bauplanungsrecht

(§§ 30, 31, 33 bis 35 BauGB)9. Nachbarschützende Vorschriften im Bauordnungsrecht10. Rechtsschutz des Nachbarn in der Genehmigungsfreistellung

und im vereinfachten Genehmigungsverfahren11. Aufgaben und Befugnisse der Bauaufsichtsbehörde

- Opportunitätsprinzip- Rechtsanspruch des Nachbarn auf behördliches Einschreiten

Ziele und Methoden

Das Seminar soll das Erkennen von nachbarschützenden Vorschriften im Bauordnungs- und Bauplanungsrecht erleichtern und einen Über-blick und Auswirkungen entsprechender Vorschriften aufzeigen. Dieses ist von besonderer Bedeutung, da die Bauaufsichtsbehörde zunehmend aufgefordert wird, bei nachbarlichen Baurechtsver-stößen ordnungsbehördlich tätig zu werden. Die Schwerpunkte dieser Veranstaltung werden den Teilnehmern/innen durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit näher gebracht. Praktische Beispiele aus der täglichen Praxis mit Hinweis auf entsprechende Rechtsprechung werden die Ausführungen ergänzen.


Termin 27.11.2018 bis 28.11.2018

Dauer 14 Stunden





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50203Das Abstandsflächenrecht der LBO und Verfahrensweisen bei Abweichungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, aus Architektur- und Planungsbüros und anderen Einrichtungen, die mit dieser Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Abstandsflächen und Nachbarschutz2. Gebot der Rücksichtnahme3. Offene Bauweise und Grenzbebauung4. Lage und Überdeckung von Abstandsflächen5. Bemessung der Abstandsflächen, Sonderregelungen6. Reduzierung von Abstandsflächen bei Vorbauten7. Abstandsflächenregelungen für Garagen und bestimmte Neben-

anlagen8. Brandschutzrechtliche Abstände9. Verfahrensweise bei Abweichungen von den Abstandsvorschriften

Ziele und Methoden

Die Abstandsregelungen in der LBO sind ein zentraler Bestandteil des Bauordnungsrechts. Bauplanungsrechtliche Bauweisen entscheiden zunächst darüber, ob grundsätzlich Abstandsflächen einzuhalten sind, hierbei ist die konkrete Grundstücksituation maßgeblich unter Beach-tung des Gebots der Rücksichtnahme. Auch bei der Beurteilung der Zulässigkeit von Grenzgaragen einschließlich Abstellräumen in Ver-bindung mit sonstigen nach Abs. 8 in den Abstandsflächen zulässigen baulichen Anlagen ist das Rücksichtnahmegebot von besonderer Bedeutung. Was versteht man unter Abstandsflächen begünstigte Vor-bauten? Wie gehen wir hiermit in der Praxis um? Welche brandschutz-rechtlichen Abstände sind beachtlich? Wie kann das Instrument der Abweichungen im Rahmen einer rechts- und ermessensfehlerfreien Umsetzung vor dem Hintergrund nachbarschützender Regelungen sachgerecht umgesetzt werden? Die Themen werden an Beispielen und auf Grundlage von Fällen aus der Praxis erörtert.


Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Fragen bzw. Fallbeispiele bis spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn einzureichen, so dass eine Erörterung und inhaltliche Abarbeitung während des Seminars erfolgen kann.

Termin 15.11.2018

Dauer 7 Stunden





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50204Das bauordnungsrechtliche Instrument der Baulast

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, aus Architek-tur- und Planungsbüros und anderen Einrichtungen, die mit dieser Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Rechtscharakter und Bedeutung der Baulast2. Die Beteiligten im Baulastverfahren3. Anwendungsbeispiele4. Inhalt und Wirkung5. Öffentliches Interesse und Prüfungspflicht der Behörde6. Eintragung anderer baurechtlicher Verpflichtungen7. Abweichungen und Auflagen im Zusammenhang mit der Baulast8. Baulast als Grundlage für eine Ordnungsverfügung9. Untergang der Baulast

Ziele und Methoden

Die auf der LBO basierende Baulast stellt sich zunehmend als flexibles öffentlich-rechtliches Instrument zur Beseitigung von Hindernis-sen im Baurecht dar. Die Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen werden in der LBO lediglich allgemein dargestellt. Ein Katalog für den Einsatz der Baulast existiert nicht, Anwendung bzw. Ausschluss wird durch die Rechtsprechung und Fachliteratur aufgezeigt. Thematik und Anwendungsbereiche werden auf der Grundlage von Fällen aus der Praxis und Rechtsprechung erörtert.


Hinweis Die Teilnehmer/innen werden gebeten, Fragen bzw. Fallbeispiele bis spätestens 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn einzureichen, so dass eine Erörterung und inhaltliche Abarbeitung während des Seminars erfolgen kann.

Termin 07.11.2018

Dauer 7 Stunden





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50205§ 34 BauGB - Zulässigkeit von Vorhaben und rechtliche Grenzen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, aus Architektur- und Planungsbüros und anderen Einrichtungen, die mit der Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Struktureller Aufbau des § 34 BauGB und seine Bedeutung in der Praxis

2. Auslegung der unbestimmten Rechtsbegriffe – kein Ermessens-spielraum

3. Zulässigkeitskriterien in Gemengelagen4. Begriff des ‚Einfügens’5. Anwendung der BauNVO in faktischen Baugebieten6. Ausschluss schädlicher Auswirkungen auf zentrale Versorgungs-

bereiche von Gemeinden7. Befreiungsähnliche Tatbestände für bauliche Maßnahmen bei

zulässigerweise errichteten Gewerbe- und Handwerksbetrieben, Wohngebäuden

8. Das Satzungsrecht der Gemeinde zum Erlass von Innenbereichs-satzungen und die Auswirkungen auf die Zulässigkeit von Vorha-ben

Ziele und Methoden

Im Seminar werden die einzelnen Facetten des § 34 BauGB ausführ-lich behandelt. Die Abgrenzung zum Außenbereich und die Ausle-gung der gesetzlichen Kriterien zum Einfügen stellen sich für viele Anwender als besondere Herausforderung dar. Wo sind die rechtli-chen Grenzen des § 34 BauGB erreicht, wann ist planerisch gegen-zusteuern, um städtebauliche Fehlentwicklungen zu vermeiden? Welche praktische Bedeutung haben faktische Baugebiete für die Vorhabenzulässigkeit? Wie sind die Bestimmungen zum Ausschluss schädlicher Auswirkungen auf zentrale Versorgungsbereiche von Gemeinden und Baumaßnahmen an vorhandenen Gebäuden zu ver-stehen (Hintergründe und Anwendungsmöglichkeiten)? Ein beson-deres Anliegen ist die Vermittlung des Erkennens und der Auslegung unbestimmter Rechtsbegriffe. Die Thematik wird anhand von Fall-beispielen aus der Praxis und der dazu ergangenen Rechtsprechung vorgestellt und erörtert.


Termin 26.04.2018

Dauer 7 Stunden





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50210Baunutzungsverordnung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltungen, aus Architektur- und Planungsbüros und anderen Einrichtungen, die mit der Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Aufbau, Gliederung und System der BauNVO2. Sachlicher und zeitlicher Geltungsbereich der einzelnen Fassun-

gen3. Funktion der BauNVO in der Bauleitplanung4. Struktureller Aufbau der Baugebiete5. Allgemein zulässige Nutzungen6. Ausnahmsweise zulässige Nutzungen i. V. mit § 31 Abs. 1 BauGB7. Störgrade, Schutzbedürftigkeit des Wohnens8. Gebot der Rücksichtnahme, § 15 BauNVO9. BauNVO und Genehmigungsfreistellung nach § 68 LBO10. Bedeutung der BauNVO für Vorhaben nach § 34 BauGB11. Stellplätze, Garagen und Nebenanlagen12. Freiberufliche Nutzungen13. Ferienwohnungen14. Vergnügungsstätten15. Einzelhandelsbetriebe16. Maß der baulichen Nutzung17. Bauweise18. Überbaubare Grundstücksflächen

Ziele und Methoden

Im Seminar werden die Grundlagen und die Anwendung der Baunut-zungsverordnung (BauNVO) vermittelt, vor dem Hintergrund der Be-deutung für die Bauleitplanung, Objektplanung und das Baugeneh-migungsverfahren. Vorgestellt werden die einzelnen Baugebiete mit ihrem strukturellen Aufbau und der Verflechtung zum überplanten Bereich (§ 30 BauGB) und dem unbeplanten Bebauungszusammen-hang (§ 34 BauGB).Das Gebot der Rücksichtnahme für Vorhaben in Bebauungsplänen ist im § 15 BauNVO enthalten und dient letztlich der Feinsteuerung der Bauleitplanung. Wie stellt sich die Anwendung in der Praxis dar?Das Maß der baulichen Nutzung und die Bauweise mit den überbau-baren Flächen sind ebenfalls wichtige Bestandteile und runden den Inhalt der BauNVO ab.

Durch Vortrag und Dialog mit den Seminarteilnehmerinnen und Seminarteilnehmern werden die Themeninhalte praxisorientiert erörtert.


Termin 26.03.2018

Dauer 7 Stunden





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50220Grundlagen der Landesplanung, des Bauplanungs- und Bauordnungsrechts

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der öffentlichen Verwaltung, aus Architektur- und Planungsbüros und anderen Einrichtungen, die über Grundkenntnisse in dieser Thematik verfügen und sich einen Überblick verschaffen wollen bzw. als ‚Quereinsteiger‘ in diesem Bereich tätig werden.

Inhalte 1. Raumordnung und Landesplanung- Landesplanung und Landesentwicklungsplan- Regionalplanung und Regionalpläne- Zuständigkeiten und Aufgaben, Rechtsgrundlagen

2. Bauplanungsrecht: Bauleitplanung- Die städtebauliche Entwicklung und Gestaltung des

Baugeschehens in der Gemeinde- Aufgabe und Bedeutung von Bauleitplanung- Instrumente der Planung- Das Bauleitplanverfahren - Ablauf und Stellung der

Gemeinde (Planungserfordernis, Planungshoheit, Abwägung), Sicherung der Bauleitplanung

3. Bauplanungsrecht: Zulässigkeit von Vorhaben- Zielrichtung von Bauplanungs- und Bauordnungsrecht,

Begriff des Vorhabens- Vorhaben in rechtskräftigen Bebauungsplänen- vorgezogene Planreife, Ausnahmen und Befreiungen- Vorhaben im nicht überplanten Bebauungszusammenhang

(Innenbereich) und im Außenbereich- Gemeindliches Einvernehmen

4. Bauordnungsrecht: Landesbauordnung- Formelles Bauordnungsrecht (Verfahrensrecht)- Materielles Bauordnungsrecht

Ziele und Methoden

Das öffentliche Baurecht besteht aus vielen einzelnen Rechtsgebieten, die miteinander und untereinander verflochten sind. Verschaffen Sie sich in dieser Veranstaltung einen Überblick über die verschiedenen Facetten und Verzahnungen des öffentlichen Baurechts und erwerben Sie entsprechendes Wissen. Erfahren Sie, welche Rolle die Landespla-nungsbehörde, Gemeinde, Bauaufsichtsbehörde, Fachbehörden, Bau-herr und Entwurfsverfasser spielen und welche Rechte und Pflichten sich für die Beteiligten ergeben. Mit Hilfe von praktischen Beispielen wird die Thematik nachvollziehbar vermittelt.


Termin 24.10.2018 bis 26.10.2018

Dauer 21 Stunden





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50500Neuere höchstrichterliche Rechtsprechungzum Recht der Bauleitplanung und zur Zulässigkeit von Vorhaben

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Bauämtern (Planung, Bauverwaltung, Bauauf-sicht) von amtsfreien Gemeinden, Ämtern, Städten und Kreisen, die mit Bauleitplanung und Entscheidung über die Zulässigkeit von Vorhaben befasst sind und über Erfahrungen in der Anwendung des öffentlichen Baurechts verfügen.

Inhalte Neuere Entwicklungen im Recht- der Bauleitplanung und- der Zulässigkeit von Vorhaben anhand der Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen über neuere Entwicklungen im Recht der Bauleitplanung und der Zulässigkeit von Vorhaben auf der Grund-lage der neueren Rechtsprechung des Bundesverwaltungsgerichts unterrichtet werden. Maßgebliche Entscheidungen werden anhand der einschlägigen rechtlichen Bestimmungen erläutert, außerdem werden weiterführende Hinweise für die Praxis gegeben.

Referent/in Helmut Petz, Richter am Bundesverwaltungsgericht

Hinweis Fallbeispiele aus der täglichen Praxis sowie Fragen hierzu sind will-kommen und können bei Interesse im Plenum diskutiert werden.

Eine getrennte Behandlung der Bereiche Bauleitplanung und Zuläs-sigkeit von Vorhaben erscheint angesichts der regelmäßigen Verzah-nung beider Bereiche in den entschiedenen Fällen nicht zielführend.

Termin 26.11.2018 bis 27.11.2018

Dauer 14 Stunden





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50600Verwaltungsrecht für Techniker

Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit technischer Ausbildung, die in Behörden bela-stende Verwaltungsakte im Bau- und Umweltbereich erstellen oder vorbereiten. Diese Veranstaltung eignet sich auch für Mitarbeiter/innen mit einer länger zurückliegenden Verwaltungsausbildung, die in den o. a. Bereichen eingesetzt werden und eine Auffrischung ihrer Kennt-nisse wünschen.

Inhalte 1. Grundsätze des Verwaltungshandelns (Gesetzmäßigkeit, Rechts-quellen und Handlungsformen der Verwaltung, Gleichheitsgrund-satz)

2. Ermessensausübung (Ermessensfehler, Auswahlermessen, weitere Ermessenskriterien, Ermessensbegründung)

3. Gerichtliche Überprüfung - Rechtsbehelfsverfahren4. Verhalten bei Ortsterminen und Bürgergesprächen

(Grundbegriffe des Verwaltungsverfahrens)

Ziele und Methoden

Den Teilnehmern/innen werden anhand von Einzelfällen und im Dia-log mit dem Referenten die rechtlichen Grundlagen für behördliches Handeln und insbesondere für den Erlass und Vollzug von Verwal-tungsakten vermittelt, ohne dass dafür besondere rechtliche Vor-kenntnisse nötig sind. Dadurch sollen rechtssichere Entscheidungen gewährleistet, Gerichtsverfahren vermieden und die Teilnehmer/in-nen zur Fortsetzung ihrer selbstständigen und kompetenten Tätigkeit motiviert werden.


Hinweis In diesem Seminar werden die Themen ‚Öffentlich-rechtlicher Ver-trag‘, ‚Förmliches Verwaltungsverfahren‘, ‚Planfeststellungsverfahren‘ und ‚Umweltverträglichkeitsprüfung‘ nicht behandelt.

Termin 06.06.2018

Dauer 7 Stunden





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51000Kompaktseminar Immobilienmanagement

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Fachbereiche Hochbau/Bauunterhaltung, Lie-genschaften, Kämmerei und Rechnungsprüfung sowie alle anderen Interessierten.

Inhalte 1. Immobilienmanagement als Grundlage2. Datenmanagement als Informationsplattform3. Facility Management als Organisationsansatz4. Wahrnehmung der Betreiberverantwortung als Voraussetzung

für rechtskonformes Betreiben5. Vertragsgestaltung für eine reibungslose operative Abwicklung

Ziele und Methoden

Diese Kompaktveranstaltung Immobilienmanagement wird Ihnen einen Überblick über das Immobilienmanagement und die damit zusammenhängenden Bereiche verschaffen.

Referent/in Thomas Klaproth, Klaproth & Partner

Termin 04.09.2018 bis 05.09.2018

Dauer 14 Stunden





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51005Betreiberpflichten für kommunale Gebäude

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Fachbereiche Hochbau/Bauunterhaltung, Liegenschaften sowie alle anderen Interessierten.

Inhalte Beantwortung der folgenden Fragen:1. Was sind eigentlich Betreiberpflichten?2. Wer ist der Träger von Betreiberpflichten?3. Wie sollte die Dokumentation aussehen?4. Besprechung ausgewählter Betreiberpflichten anhand eines

konkreten kommunalen Gebäudes.

Ziele und Methoden

Die Veranstaltung verschafft einen Überblick über den Umgang mit Betreiberpflichten und die damit zusammenhängenden Bereiche.


Termin 20.06.2018 bis 21.06.2018

Dauer 14 Stunden





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51010Die Übertragung von Verantwortungim Bereich der kommunalen Gebäudebewirtschaftung

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die insbesondere mit der Organisation der Gebäudewirtschaft befasst sind.

Inhalte Das Thema‚ Betreiberverantwortung im Immobilienbereich‘ gehört zum kommunalen Alltag. Eine häufig ungeklärte Frage ist die nach der Übertragung von Verantwortung in diesem Bereich. Gibt es klare Regelungen für die Übertragung von Verantwortung?Seminarinhalte:1. Klärung des Begriffs Verantwortung2. Voraussetzung der wirksamen Übertragung von Verantwortung3. Fallbeispiele aus dem Gebäudemanagement

Ziele und Methoden

Die Veranstaltung verschafft einen Überblick über die Übertragung von Verantwortung im Immobilienbereich.


Termin 06.09.2018

Dauer 7 Stunden





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51102Schimmelpilze in Gebäuden - erkennen, beurteilen und beseitigen

Zielgruppe Architekten, Ingenieure, Immobilienverwalter und Bauträger.

Inhalte 1. Darstellung der Symptome und Ursachen von Schimmelpilzbe-fall, nach Kategorien getrennt- Unterscheidung von Durchfeuchtung und hygrothermischen

Schäden- Analyse des Heiz- und Lüftungsverhaltens der Bewohner- Erkennung von Wärmeschutz und Wärmebrücken innerhalb

der Gebäudehülle- Luftdichtheit der Gebäudehülle- Erhöhtes Risiko bei ‚jungen Gebäuden’- Raumklimatische Veränderungen in der Folge von

Wohnungs-Sanierungen- Schadensbedingte Feuchtigkeitseinbrüche

2. Analyseverfahren- Schadensanalyse, Ursachenermittlung

3. Praktische Hinweise zur Sanierung und Prophylaxe- Risikoabwägung bei beabsichtigten baulichen

Veränderungen, schadensfreie Errichtung von Neubauten, Hinweise für ein komfortables und optimiertes Wohnverhalten, Sanierung von Befall und Ursache, Arbeitsrechtliche Belange, Leitfäden von öffentlichen Stellen als Stand der Technik und der Wissenschaft

Ziele und Methoden

Diese Veranstaltung soll eine praxisorientierte Hilfestellung leisten bei der Beurteilung der Ursachen von Schimmelpilz- und Bakterienbefall. Aus der Sichtweise des Bausachverständigen wird in anschaulicher und nachvollziehbarer Form alles Wissenswerte über die näheren Umstände eines Schimmelpilzbefalls sowie die gängigen Diagnose-verfahren und die medizinischen Risiken beschrieben. Insbesondere werden die Chancen und Risiken verschiedener Sanierungsmethoden vorgestellt.

Referent/in Gunter Hankammer, ö.b.u.v. SV für Schäden an Gebäuden, Schimmel-pilze und andere Innenraumschadstoffe (Handelskammer Hamburg) ö.b.u.v. SV für Sachfragen der Architektenhonorare nach der HOAI (Hamburgische Architektenkammer), Hamburg

Hinweis Die Teilnehmer/innen erhalten das von dem Referenten herausgege-bene Fachbuch zum Thema ´Schimmelpilze in Gebäuden .̀

Termin 22.11.2018

Dauer 7 Stunden





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51200Schäden an GebäudenImmobiliencheck im Bestand

Zielgruppe Architekten, Ingenieure, Immobilienverwalter und Bauträger.

Inhalte 1. Schadensarten- Allmählichkeitsschäden, Alterung, Abnutzung- Bauschäden als Folgen von Planungs- und

Ausführungsmängel- Schäden aufgrund falscher Nutzung, mechanische

Zerstörung- Umwelteinflüsse- Wartungs- und Pflegevernachlässigung- Schadstoffbelastung, Schädlingsbefall- Reparaturstau der Gebäudetechnik

2. Analyseverfahren- Schadensanalyse- Ursachenermittlung

3. Typische Schadensbilder aus der Praxis (Schwerpunkt), getrennt nach Bauteilgruppen entsprechend DIN 276

Ziele und Methoden

Das Seminar richtet sich an Sachverständige, Architekten und Ingeni-eure ebenso wie an die Wohnungsbauunternehmen, die Hausverwal-tungen, und die professionellen Erwerber von Immobilien. Es soll bei der Entscheidungsfindung hinsichtlich der Methodik einer Bauzu-standsfeststellung Hilfe bieten. Aus der Sicht des Sachverständigen für die Schäden an Gebäuden werden anhand von Praxisbeispielen die typischen epochenspezifischen Bauschäden angesprochen. Be-schrieben wird auch die rechtliche Situation im Zusammenhang mit Schäden an Gebäuden. Hilfreich bei der Abschätzung eines Prozess-risikos sind Verweise auf bereits getroffene Gerichtsentscheidungen zu verschiedenen Problemkreisen.


Hinweis Die Teilnehmer/innen erhalten das von dem Referenten herausgege-bene Fachbuch zum Thema ´Schäden an Gebäuden .̀

Termin 29.10.2018

Dauer 7 Stunden





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52000Die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen - VOB/AAbschnitt 1 - Ausgabe 2016 / 2018

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die neu im Bereich der Vergabe von Bauleistungen tätig sind oder ihre Kenntnisse festigen wollen.

Inhalte Grundlagen des Vergaberechts für Bauleistungen, insbesondere1. Wahl des Vergabeverfahrens2. Leistungsbeschreibung3. Vergabeunterlagen4. Eröffnungstermin5. Wertung6. Vergabe/Aufhebung7. Fallbearbeitungen

Ziele und Methoden

In dem Seminar werden die Grundlagen für die Vergabe von Bau-leistungen unterhalb des EU-Schwellenwertes auch an Beispielen erläutert.In 2016 erfolgten zwei Überarbeitungen der VOB/ A. Mit der zweiten Änderung wurde bereits die nächste (noch ausstehende) zur Anpas-sung an das EU – Vergaberecht angekündigt, die sich aber aufgrund von Kapazitätsengpässen beim zuständigen DVA verzögerte. Nun-mehr sind aber die Arbeiten vorangeschritten, so dass mit einer geän-derten VOB/A zu Beginn 2018 zu rechnen ist. Wenn die Änderungen rechtzeitig vorliegen, werden sie ebenfalls Seminarinhalt (Hinweis: Für die VOL/A ist dies mit der UVgO 2017 geschehen, dies betrifft wichtige Bereiche wie: - Wegfall des Vorranges der Öffentlichen Aus-schreibung, - Interessenkonflikte, - Mitwirkung an der Vorbereitung des Vergabeverfahrens durch spätere Bieter, -Markterkundung).

Für eine Vertiefung siehe das Seminar 52005.


Hinweis Öffentliche Auftraggeber müssen die VOB anwenden. In dem Seminar wird der aktuelle Vorschriftenstand angeboten. Soweit die angekün-digten Änderungen einfließen, können Sie dies ggf. der Online-Ver-öffentlichung entnehmen bzw. erfragen. Der rechtssichere Umgang mit der VOB/A ist Voraussetzung für eine fehlerfreie Vergabe und Vermeidung von Streitigkeiten und Ersatzansprüchen.

Termin 17.05.2018 bis 18.05.2018

Dauer 11 Stunden





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52001Die Vergabe- und Vertragsordnung für Bauleistungen VOB/BAusgabe 2016 - eventuelle Änderungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen öffentlicher Auftraggeber, die mit der Durchfüh-rung einer Baumaßnahme (von der Auftragserteilung bis zur Schluss-rechnung) befasst sind bzw. Mitarbeiter/innen der Prüfungsämter.

Inhalte Die VOB/B ist als überarbeitete Fassung im Bundesanzeiger vom 19. Januar 2016 bekannt gemacht worden.

In dem Seminar wird die gesamte VOB/B - incl. Änderungen - vorge-stellt, insbesondere:1. Nachträge, Leistungsänderungen2. Abnahme3. Mängelbeseitigungsansprüche4. Abrechnung, Zahlung5. Fallbeispiele

Ziele und Methoden

Die Änderung erfolgte im Zuge der Novellierung des Vergaberechts. Dieses Seminar behandelt ausschließlich die Vertragsabwicklung, also den Teil B der VOB ergänzt um aktuelle Rechtsprechungen. Die Teilnehmer/innen bearbeiten an Beispielen bzw. Gerichtsurteilen wesentliche Inhalte der Vorschriften.

Referent/in Ralf Neumann, Dipl.-Ing., KielStefan Lübke, Geschäftsführer Bauindustrieverband HamburgSchleswig-Holstein e.V.

Hinweis Im zuständigen DVA wird diskutiert, ob eine Anpassung der VOB/B vor dem Hintergrund der entsprechenden Änderungen im BGB erfol-gen soll/muss. Soweit Änderungen kommen, werden sie im Seminar vorgestellt.

Termin 07.05.2018 bis 08.05.2018

Dauer 14 Stunden





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52002Vergaberechtsänderung im EU-Bereich (VergRModG), GWB - VgVEin Kurzüberblick wesentlicher Neuregelungen im Oberschwellenbereich (EU-weite Verfahren)

Zielgruppe Mitarbeiter/innen öffentlicher Auftraggeber, die mit der Vergabe oder deren Prüfung von Bau-, Liefer- oder Dienstleistungsaufträgen befasst sind.

Inhalte Überblick über wesentliche Neuregelungen/Änderungen des VergRModG / GWB bzgl. der Vergabeverfahren, insbesondere:1. Grundsätze, Anwendungsbereich2. Vergabeverfahren, Ausführung, wie z.B.

- Leistungsbeschreibung, Eignung, Ausschluss- Zuschlag, Ausführung- Auftragsänderung, Kündigung

Ziele und Methoden

Zum 18. April 2016 hat der Bund umfängliche Neuregelungen für die Vergabe von Aufträgen im Oberschwellenbereich (EU-weite Verfah-ren) vorgegeben. Im Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) und der Vergabeverordnung (VgV) sind erstmals wichtige Elemente des Vergaberechts wie z.B. Eignung, Ausschluss, Leistungs-beschreibung und Zuschlag, Ausführungsbedingungen, Ausführungs-änderungen u.a.m. erstmals auf Gesetzesebene geregelt.Diese Neuregelungen beinhalten die der ehemaligen VOF und VOL/A, Abschn. 2 und führten auch zu einer umfassenden Änderung im Un-terschwellenbereich (siehe Seminare 12000 und 52000).In diesem Seminar wird ein kurzer Überblick über wesentliche Neure-gelungen gegeben.


Hinweis Für Vertiefungen wird auf die Fachseminare verwiesen.

Termin 01.06.2018

Dauer 4 Stunden





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52004(Er)Öffnung der Angebote für Bauleistungen (VOB)und Leistungen (UVgO bzw. GWB/VgV)

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den (Bau) Ämtern, die für die Durchführung der Eröffnungstermine zuständig sind.

Inhalte 1. Anwesenheit beim Termin - Wer ist zugelassen?2. Welche Angebote sind zugelassen?3. Wie werden elektronische Angebote behandelt?4. Wie werden verspätet eingegangene oder per Fax eingereichte

Angebote behandelt?5. Wie verhalte ich mich, wenn das Angebot nicht unversehrt ist?6. Was muss bei der Verlesung der Angebote, speziell der Nebenan-

gebote, Änderungsvorschläge und Nachlässe beachtet werden?7. Wie ist eine richtige Angebotsniederschrift zu fertigen?8. Wie sind die Angebote zu kennzeichnen?

Ziele und Methoden

In dem Seminar werden für die verschiedenen Vergabevorschriften (VOB, UVgO, GWB bzw. VgV) die Regelungen für die Angebotsabgabe (Post – Papier – elektronisch) vorgestellt und beispielhaft ein (Er)Öff-nungstermin mit allen erforderlichen Formalien erklärt und anschlie-ßend an Fallbeispielen durch die Teilnehmer/innen eigenständig vertieft.Wichtig ist, dass die - in der nahen Vergangenheit mitunter deutlich geänderten und aktualisierten - Vorschriften einzuhalten sind, um ggf. Regressansprüche zu vermeiden! So erfolgte mit der zweiten Überarbeitungen der VOB/A in 2016 (Fassung vom 22. Juni 2016) nicht nur ein weiterer Schritt zur E-Vergabe sondern auch eine Änderung bei der Angebotsabgabe(frist).


Termin 27.03.2018

Dauer 7 Stunden





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52005VOB/A 2016 (2018) - VertiefungSpezielle Schwerpunkte Leistungsbeschreibung, Prüfung, Wertung und Ausschluss sowie ggf. Änderungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit der Vergabe von Bauaufträgen befasst sind sowie Rechnungsprüfer/innen.

Inhalte Schwerpunkte des Seminars sind neben einem Gesamtüberblick die wichtigen Regelungen zur:- Leistungsbeschreibung- Prüfung, Wertung- Rechtsprechung

Der Stoff wird mit Fallbearbeitungen und Beispielen aus der Recht-sprechung abgerundet.

Wenn die angekündigten Änderungen (s. 52000) zum Seminarzeit-punkt vorliegen, werden diese ebenfalls behandelt.

Ziele und Methoden

Fallstricke erkennen und Fehler vermeiden steht im Fokus dieses Seminars. Die häufigsten Schwierigkeiten und Fehler bei der Vergabe liegen in der Leistungsbeschreibung und der Wertung. Fehler in der Leistungsbeschreibung führen zu Problemen bei der Wertung oder noch gravierender zu mitunter erheblichen Mehrkosten bei der Ver-tragsdurchführung und Abrechnung. Auch mit Beispielen und Fallbear-beitungen soll für einen rechtssicheren Umgang mit den Vorschriften gesorgt werden.Soweit die angekündigte Änderung der VOB/A (Weitere Anpassung an das EU-Recht) erfolgt ist, wird dieses ebenfalls vorgestellt.Dadurch ist es aber auch möglich, (möglichst bei vorhandenen Grund-kenntnissen) ohne Teilnahme am Grundseminar den Stoff zu verstehen.


Hinweis Das Seminar baut auf dem Grundseminar 52000 auf. Es ist jedoch unumgänglich, dass die entsprechenden Vorschriften teilweise wiederholt werden. Dadurch ist es aber auch möglich, (möglichst bei vorhandenen Grundkenntnissen) ohne Teilnahme am Grundseminar den Stoff zu verstehen.Hinsichtlich der möglichen Änderung/Anpassung der VOB/A siehe Seminar 52000.

Termin 24.05.2018

Dauer 7 Stunden





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52010Baubeschreibungen im Hochbau - wie detailliert ist genau genug?

Zielgruppe Architekten und Ingenieure sowie Mitarbeiter/innen von öffentlichen Auftraggebern, die für die Vergabe von Bauleistungen verantwortlich sind.

Inhalte 1. Definition der Bedeutung bestimmter Merkmale aus der Sicht des Auftraggebers

2. Abhängigkeiten zwischen dem Anforderungsprofil und den Angebotspreisen in der Planungsphase

3. Unterschiede bei den einzelnen Vergabearten 4. Gesetzliche Anforderungen als Mindeststandard5. Bedeutung der anerkannten Regeln der Technik als möglicher

Mindeststandard6. Erhöhte Anforderungen durch Texthinweise auf gehobenen

Standard7. Notwendiger und verzichtbarer Inhalt von Leistungsverzeich-

nissen und Baubeschreibungen8. Sinnvoller Mittelweg zwischen offenen und detaillierten Angaben9. Fallbeispiele aus der Praxis und anhand aktueller Gerichtsent-

scheidungen

Ziele und Methoden

Juristisch stellt jede Abweichung von der vertraglich vereinbarten Beschaffenheit eines Bauwerks einen Mangel dar. Bei Baustreitig-keiten wird jedoch zunehmend nicht um ernsthafte Mängel gestritten, sondern um - für den Baukunden eigentlich unbedeutende - Abwei-chungen des ausgeführten Objekts von der Baubeschreibung. Dies ist für die Bauwirtschaft höchst unerfreulich, da häufig der Eindruck ent-steht, dass auf diese Weise nur die Baukosten gesenkt werden sollen.

Ziel dieses Seminars ist nun, einerseits die Mindestinhalte von Baube-schreibungen in der Form von Leistungsverzeichnissen und Leistungs-programmen darzustellen und andererseits anhand von Fallbeispielen aufzuzeigen, wie eine Baubeschreibung so offen gestaltet werden kann, dass nur die für den Baukunden wesentlichen Aspekte der Be-schaffenheit vertraglich geregelt werden, um (häufig kostensenkende) Ausführungsalternativen zu ermöglichen.


Termin 12.11.2018

Dauer 7 Stunden





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52051Die Vergabe von freiberuflichen Dienstleistungen unterhalb des Schwellenwerts

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit der Vergabe von freiberuflichen Leistungen, insbesondere von Architekten- und Ingenieurleistungen, befasst sind oder diese Vergabe beratend begleiten.

Inhalte 1. Begriff und Rechtsgrundlagen des Vergaberechts2. Übersicht über den Aufbau der VgV und die Wahl der Vergabeart

oberhalb des Schwellenwerts3. Keine Anwendung der VgV bei der Vergabe von freiberuflichen

Leistungen unterhalb des Schwellenwerts- Höhe der Berechnung des Schwellenwerts- Keine Anwendung des 1. Abschnitts der VOL/A bei der

Vergabe von freiberuflichen Leistungen4. Anwendungsbereich der besonderen Vorschriften der VgV für die

Vergabe von Architekten- und Ingenieurleistungen oberhalb des Schwellenwerts

5. Allgemeine Grundsätze bei der Vergabe von freiberuflichen Leis-tungen- Wettbewerbsgrundsatz- Transparenzgrundsatz- Gleichbehandlungsgrundsatz (Projektantenbeteiligung,

parallele Beteiligung als Einzelbieter und Mitglied einer Bietergemeinschaft)

- Aufteilung eines Gesamtauftrags in Fach- und Teillose6. Anforderungen an die Vergabe von freiberuflichen Leistungen

- Bindungen an nationales Recht, insbesondere an das Schleswig-Holsteinische Vergaberecht

- Bindungen an europäisches Recht- Anforderungen an die Aufgabenbeschreibung- Angaben zum Honorar in der Aufgabenbeschreibung- Preis/Honorar als Zuschlagskriterium

7. Auftragserteilung8. Ausblick auf § 50 der Unterschwellenvergabeordnung (UVgO)

Ziele und Methoden

Die Veranstaltung beschäftigt sich mit allen relevanten Fragen, um die Vergabe von freiberuflichen Leistungen, deren Auftragswert un-terhalb des Schwellenwerts bleibt, rechtssicher durchzuführen. Die vermittelten Kenntnisse werden anhand von Beispielen bespro-chen und vertieft.

Referent/in Oliver Schubert, Gebäudemanagement Schleswig-Holstein, AöR

Termin 27.08.2018

Dauer 7 Stunden





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52100Verträge im Bau- und Planungsrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bau- und Planungsämter, der Stadtwerke, der Kommunalaufsicht und Rechnungsprüfungsbehörden und alle ande-ren, die mit der Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Generelle Fragen zum Pro und Contra von Verträgen- Einsatzgebiete, Einsatzverbote- Vor- und Nachteile gegenüber dem ‚klassischen’ Weg der

Bescheiderteilung- Vergaberechtliche Fragen

2. Grundstücksbezogene Verträge3. Planungsbezogene Verträge

- Die ‚Vertragstypen’ nach § 11 Abs. 2 BauGB- Planungsaufträge- Planungskostenübernahme- Planungsbindungsverträge- Festsetzungsergänzende oder -ersetzende Verträge

4. Erschließungsverträge und abgabenrechtliche Verträge 5. Folgekostenverträge6. Verträge zu immissions- und naturschutzrechtlichen Fragen

Ziele und Methoden

Die angebotene bauplanungs-, zivil- und vergaberechtliche Quer-schnittsmaterie wird systematisch aufbereitet und anhand typischer Beispiele aus der Vertragspraxis erläutert. Das Seminar bietet durch Präsentationen, Diskussionen und - auf Wunsch - Gruppenarbeit Grundlagen für die praxisgerechte Lösung typischer Problemstel-lungen an.

Referent/in Reinhard Wilke, Schleswig-Holsteinisches Oberverwaltungsgericht

Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, bis 2 Wochen vor Seminarbeginn, dem Referenten Fragen und Themenvorschläge zu übermitteln und dadurch die Schwerpunktsetzung mitzugestalten.

Termin 28.05.2018

Dauer 7 Stunden





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52300Honorarordnung für Architekten und IngenieureGrundlagenschulung anhand des Leistungsbildes Objektplanung für Gebäude

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit dem Abschluss, der Durchführung und Ab-rechnung von Architekten- und Ingenieurverträgen befasst sind oder diese beratend begleiten.

Inhalte 1. Struktur und Gliederung der HOAI2. Rechtsnatur und Anwendungsbereich der HOAI3. Leistungen und Leistungsbilder; § 3 HOAI:

- Grundleistungen; § 3 Abs. 2 S. 1 HOAI- Besondere Leistungen; § 3 Abs. 3 HOAI- Beratungsleistungen (Anlage 1 zur HOAI)

4. Grundlagen des Honorars; § 6 HOAI:- Baukostenberechnungsmodell; § 6 Abs. 1 HOAI- Beauftragter Leistungsumfang- Anrechenbare Kosten- Honorarzone- Honorartafel- Erbrachte Leistungen

5. Honorare bei Umbauten und Modernisierungen;§§ 6 Abs. 2, 36 Abs. 1 HOAI

6. Honorarvereinbarung; § 7 HOAI (Zeitpunkt, Schriftform, Beach-tung der Mindest- und Höchstsätze, Pauschal- und Zeithonorare)

7. Nebenkosten; § 14 HOAI8. Sondertatbestände:

- Berechnung des Honorars bei Beauftragung von Einzelleistungen; § 9 HOAI

- Berechnung des Honorars bei vertraglichen Änderungen des Leistungsumfangs; § 10 HOAI

- Auftrag für mehrere Objekte; § 11 HOAI

Ziele und Methoden

Die Veranstaltung verschafft anhand des Leistungsbildes Objekt-planung für Gebäude einen Überblick über die in der Praxis immer wiederkehrenden Fragen zur Honorierung von Architekten- und Inge-nieurleistungen. Dazu werden ausgewählte Bestimmungen der HOAI vorgestellt und ihre Auswirkungen auf das Honorar besprochen. Die vermittelten Themen werden unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung dargestellt und anhand von Beispielen vertieft.


Hinweis Es wird lediglich auf das Leistungsbild Objektplanung für Gebäude eingegangen.

Termin 05.02.2018 bis 06.02.2018

Dauer 14 Stunden





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52305Honorarordnung für Architekten und IngenieureTechnische Ausrüstung, §§ 53 ff HOAI

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit dem Abschluss, der Durchführung und Ab-rechnungen von Verträgen über Leistungen der Technischen Ausrü-stung befasst sind oder diese beratend begleiten.

Inhalte 1. Anlagen und Anlagengruppen; § 53 Abs. 2 HOAI 2. Begriff des Objekts im Leistungsbild der Technischen Ausrüstung3. Grundleistungen der Technischen Ausrüstung; Anlage 15.1 zur

HOAI4. Honorierung von Besonderen Leistungen; § 3 Abs. 3 HOAI5. Grundlagen für die Honorarberechnung:

- Beauftragter Leistungsumfang und deren prozentuale Bewertung; § 55 HOAI

- Anrechenbare Kosten; § 54 HOAI (Planung mehrerer Anlagen für ein Objekt, Planung mehrerer Anlagen für unterschiedliche Objekte, Wiederholungsplanungen, Ausführung von Teilen der Technischen Ausrüstung in Baukonstruktionen, geminderte Anrechnung der Kosten für die Technische Ausrüstung in der Objektplanung)

- Honorarzone; § 56 Abs. 2 bis Abs. 4 HOAI (Bewertungsmerkmale, Objektliste gemäß Anlage 15.2 zur HOAI, Zuordnung von Anlagen einer Gruppe zu verschie-denen Honorarzonen)

- Honorartafel; § 56 Abs. 1 HOAI- Erbrachte Leistungen

6. Honorare bei Umbauten und Modernisierungen; §§ 6 Abs. 2, 56 Abs. 5 HOAI

7. Nebenkosten; § 14 HOAI

Ziele und Methoden

Die Veranstaltung befasst sich mit allen wichtigen Fragen zur Ho-norierung von Leistungen aus dem Leistungsbild der Technischen Ausrüstung. Dabei werden auch ausgewählte Bestimmungen des Allgemeinen Teils der HOAI herangezogen und ihre Auswirkungen auf das Honorar besprochen. In die Veranstaltung wird die aktuelle Rechtsprechung eingebunden. Eine Vertiefung der Themen erfolgt anhand von Berechnungsbeispielen.


Hinweis Bereits erworbene Grundkenntnisse der HOAI erleichtern den Teilneh-mern/innen das Verständnis der Inhalte dieses Seminars.

Termin 12.11.2018

Dauer 7 Stunden





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52310Architekten- und Ingenieurrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit dem Abschluss, der Durchführung und Ab-rechnung von Architekten- und Ingenieurverträgen befasst sind oder diese beratend begleiten.

Inhalte 1. Architekten- und Ingenieurvertrag (Zustandekommen, Formfra-gen, besondere Vertragsgestaltungen)

2. Inhalt des Architekten- und Ingenieurvertrags (Beschreibung der Leistung, notwendige und wichtige Klauseln, Vertragsmuster und AGB)

3. Vertretungsberechtigung des Architekten/Ingenieurs4. Abnahme (-formen, -voraussetzungen, -wirkungen)5. Haftung (Allgemeine Grundlagen der vertraglichen Haftung

einschließlich Verjährung, Vertiefung der Haftungsbereiche Pla-nung, Ausschreibung und Vergabe, Objektüberwachung, Kosten, Termine)

6. Kündigung des Architekten- und Ingenieurvertrags (Kündigungs-arten, Voraussetzungen, Rechtsfolgen)

7. Abrechnung und Zahlung (Formen, Voraussetzungen, Wir-kungen)

Ziele und Methoden

In der Veranstaltung werden die Grundlagen des Architekten- und In-genieurrechts vermittelt. Die gängigen Probleme werden dargestellt und durch Fallbeispiele aus der Praxis veranschaulicht. Die aktuelle Rechtsprechung wird berücksichtigt. Die HOAI ist nur insoweit Schu-lungsinhalt, wie sie vertragsrechtliche Bezüge hat.

Referent/in Christian Kuhn, Gebäudemanagement Schleswig-Holstein, AöR

Hinweis Das Honorarrecht wird nicht behandelt. Zu diesem Thema wird eine eigene Veranstaltung angeboten (52300).

Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden





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52400Abnahme von Bauleistungen im HochbauKriterien für die Hinnahme von Abweichungen

Zielgruppe Bauamtsleiter/innen und Sachbearbeiter/innen, die mit Baulei-tungstätigkeiten betraut sind, Achitekten und öffentliche Bauträger, Grundkenntnisse in der Bauabwicklung sollten vorhanden sein.

Inhalte Zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber entwickeln sich oft Meinungsverschiedenheiten über die geschuldete Präzision des fertiggestellten Bauproduktes. Die Erwartungshaltung von Bauherren orientiert sich häufig an den Möglichkeiten moderner Industriepro-duktionstechnologie und erzeugt möglicherweise überhöhte Anforde-rungen an die Toleranzgrenzen von bauhandwerklichen Leistungen. Bei diesem Seminar steht der technische Aspekt der Bauabnahme im Vordergrund.

Ziele und Methoden

Bei der Abnahme von Bauleistungen entstehen häufig Konfliktsitu-ationen. Die Teilnehmer/innen sollen in die Lage versetzt werden, eine sichere und entschlossene Beurteilung der Beanstandungen im Hinblick auf die technischen Regelwerke vornehmen zu können.


Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, bis 2 Wochen vor Semi-narbeginn, den Referenten Fragen zu übermitteln und dadurch die Schwerpunktsetzung mitzugestalten.

Die Teilnehmer/innen erhalten das von dem Referenten herausgege-bene Fachbuch zum Thema Ábnahme von Bauleistungen .̀

Termin 05.12.2018

Dauer 7 Stunden





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53010Das Naturschutzrecht von Natura 2000 bis Knickschutz

Zielgruppe Mitarbeiter/innen von Ämtern, Gemeinden, Kreisen (außerhalb der Naturschutzbehörden) und Verbänden.

Inhalte 1. Überblick zum Naturschutzrecht: Europarecht – Bundesrecht – Landesrecht

2. Überblick über die Instrumente des Naturschutzrechts3. Wichtige Instrumente des Naturschutzrechts in der kommunalen

Praxis:- Eingriffsregelung, insbesondere im Baurecht- Schutzgebiete- Biotopschutz, insbesondere Knickschutz- Artenschutz - Baumschutz- ‚FFH-Verträglichkeitsprüfung’

4. Verfahren: Welche Behörde ist wofür zuständig? Welche Prüf-schritte sind jeweils erforderlich? Wie kann das Verfahren effektiv von der zuständigen Behörde gesteuert werden?

5. Naturschutzrecht in der Praxis: Übung an Beispielen

Ziele und Methoden

Das Seminar soll es den Teilnehmern/innen erleichtern, in ihrer täg-lichen Arbeit naturschutzrechtliche Fragestellungen einzuordnen und sachgerecht über das weitere Vorgehen zu entscheiden. Dazu werden die rechtlichen Grundlagen des jeweiligen Themas durch Unterrichts-gespräch vermittelt und durch gemeinsame Übung an praktischen Beispielen vertieft. Im Fokus stehen häufige naturschutzrechtliche Fragen des kommunalen Alltags. Die Teilnehmer/innen sind eingeladen, auch ihre eigenen aktuellen Fragen zum Thema einzubringen.

Referent/in Dr. Petra Krings, BerlinDr. Berthold Pechan, Ministerium für Energiewende, Landwirtschaft, Umwelt, Natur und Digitalisierung des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Das Seminar will Mitarbeiter/innen von Kommunalverwaltungen Basiskenntnisse vermitteln. Es setzt Kenntnisse des allgemeinen Verwaltungsrechts, nicht aber spezielle Kenntnisse des Naturschutz-rechts voraus.

Dieses Seminar ist nicht für Mitarbeiter/innen der unteren Natur-schutzbehörden geeignet.

Termin 19.11.2018 bis 20.11.2018

Dauer 14 Stunden





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53015Naturschutz in Planungs- und Genehmigungsverfahren

Zielgruppe Mitarbeiter von Bau-, Planungs- und Genehmigungsbehörden, Um-weltämtern und Rechtsämtern.

Inhalte 1. Grundlagen: Gebietsschutz (FFH-Gebiete), Artenschutz, Natur-, Landschaftsschutzgebiete

2. Berücksichtigung bei Planungen- Umweltprüfung, FFH-Verträglichkeitsprüfung,

artenschutzrechtliche Prüfung- Ermittlungstiefe, naturschutzfachliche Grundlagen

3. Naturschutz in Genehmigungsverfahren- UVP- Vermeidungs-, (vorgezogene) Ausgleichsmaßnahmen

4. Eingriffs-/Ausgleichsregelung

Ziele und Methoden

Das Seminar vermittelt die Systematik des EU-Naturschutzrechts und seiner Umsetzung in deutsches Recht. Seine praktische Anwendung in Planungs- und Genehmigungsverfahren wird Schritt-für-Schritt be-handelt, wobei Beispielfälle oder auch von den Teilnehmerinnen bzw. Teilnehmern angesprochene Fragen einbezogen werden. Die aktuelle Rechtsprechung wird berücksichtigt.



Termin 19.09.2018

Dauer 7 Stunden





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53060Schutz vor Lärm, Geruch und Staub

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus Landesbehörden sowie von amtsfreien Gemein-den, Ämtern, Städten und Kreisen, aus Bau- und Planungsämtern, Umweltämtern, Ordnungsbehörden, Zweckverbänden, Eigenbetrie-ben und Rechtsämtern.

Inhalte 1. Einführung- Systematik des Immissionsschutzrechts- Immissionsschutz als ‚übergreifendes’ Thema im

Planungsrecht- Immissionsschutzrechtliches Genehmigungs- und

Überwachungsverfahren- Ziviles Nachbarrecht/Störungsabwehr (§§ 823, 906, 1004

BGB)/Schadensersatz2. Lärm

- Grundlagen im Bundesimmissionsschutzgesetz (BlmSchG)- Verordnungen zum BlmSchG und weitere Regelwerke: TA

Lärm, DIN 18005, FreizeitlärmRL, VDI Richtlinien- Umgebungslärm und Lärmaktionspläne- Lärmschutz im Planungsrecht (Vollzugshindernis: § 1 III

BauGB, Abwägung: § 1 VII BauGB)- Lärmsanierung

3. Gerüche- Grundlagen: TA Luft, GIRL, VDI-Richtlinien- Planungsrechtliche Probleme- Abwehr unzumutbarer Gerüche

4. Staub und Feinstaub- Grundlagen: 39. BlmSchV, TA Luft- Fälle zur Luftqualität (Feinstaub)

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen sollen die Grundlagen, die Systematik und aktuelle Entwicklungen im Immissionsschutzrecht unter Berücksichti-gung der aktuellen Verwaltungs- und Zivilrechtsprechung kennenler-nen. Maßgebliche Entscheidungen werden an Beispielfällen erläutert, außerdem werden aktuelle Probleme diskutiert und Hinweise für die Praxis gegeben.


Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, bis 2 Wochen vor Seminarbeginn, dem Referenten Fragen und Themenvorschläge zu übermitteln und dadurch die Schwerpunktsetzung mitzugestalten.

Termin 20.06.2018

Dauer 7 Stunden





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53200Energieeinsparung in Kommunen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Umwelt- und Bauämter, Energie- und Klima-schutzbeauftragte und Ausschussmitglieder.

Inhalte 1. EnEV 2013: Was ist seit 2016 verschärft?2. EnEV 2018: Anforderungen an kommunale Gebäude ab 2019!3. Energetische Sanierung: Lohnt sich das? 4. LED-Beleuchtung: Stand, Förderung, Risiken5. Energieaudits für Kommunen: Chance für die Einführung eines

Energiemanagementsystems6. Klimaschutzkonzepte und Arealkonzepte: geeignete Basis?

Ziele und Methoden

Die Energieeinsparverordnung (EnEV) wird laufend fortgeschrieben und an die europäische Gesetzgebung angepasst. Dabei wachsen die Anforderungen an Kommunen, weil die EU vorsieht, dass diese eine Vorbildfunktion einnehmen sollen. Bereits heute steht fest, dass die Kommunen bei Neubauten ab 2019 eine Vorbildfunktion bei den sog. ‚Niedrigstenergiegebäuden‘ einnehmen sollen. Ebenso ist zu erwarten, dass die energetische Sanierung von Bestandsgebäuden in künftigen Gesetzen immer stärker gefordert wird. Aber lohnt sich denn eine energetische Sanierung? Wenn ja, in wel-chem Umfang? Wenn nein, rechnet sich ein Ersatzneubau? Das alles sind Fragen, die die kommunale Politik heute bewegen. Neben den Gebäuden gibt es noch zahlreiche weitere Energieverbraucher, wie die Straßenbeleuchtung. Ist hier, ggf. auch ohne Förderung, ein Wechsel zu LED-Technik sinnvoll? Was sind die Risiken? Auch Innenbeleuch-tungssanierung mit LED ist immer stärker im Kommen. Werden Risiken für die Gesundheit dabei ausgeblendet?Bei allen Einzelthemen geht schnell der Überblick verloren. Sinnvoll ist hier der Aufbau eines Energiemanagementsystems. Das ist aber meist aufwändig und teuer. Hilfe kann hier ein Klimaschutzkonzept oder Arealkonzept bieten. Jedoch bietet das Energiedienstleistungsgesetz eine wesentlich günstigere Form der Betrachtung aller maßgeblichen kommunalen Energieverbraucher, das Energieaudit. Bei Industrie und Gewerbe erfolgreich angewendet, bietet es gerade Kommunen einen Überblick über die Verbräuche, die Einsparpotentiale und eine Basis für eine kontinuierliche Erfassung.Das Seminar soll einen Überblick über den heutigen Stand der kom-munalen Anforderungen und Instrumente zum Thema Energie bieten.Im Anschluss an den Vortragsteil haben die Seminarteilnehmer/innen die Möglichkeit, mitgebrachte Fragestellungen zu diskutieren.

Referent/in Ralph Petereit, Dipl.-Ing., ö.b.u.v. SV für Thermische Bauphysik, Energiebilanzierung und Wärmeschutz

Termin 11.06.2018

Dauer 7 Stunden





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54004Kanalsanierungsverfahren - Übersicht der aktuellen SanierungsverfahrenTechnische Einsatzgrenzen und Möglichkeiten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in Kommunen und Amtsverwaltungen bzw. Verbänden praxisnahe Informationen und Arbeitshilfen benötigen.

Inhalte 1. Kanalsanierung – Übersicht der Verfahren – Reparatur, Renovie-rung, Erneuerung

2. Fachgerechte Herstellung von Kanälen und Schachtbauwerken3. Renovierungsverfahren – Werkstoffe, Eignungsnachweise,

Anwendungsgrenzen4. Reparaturverfahren – Werkstoffe, Anwendungsgrenzen und

Nutzungsdauer5. Grundlagen der Kalkulation – praktische Ansätze für die Kosten-

ermittlung6. Welches Sanierungsverfahren ist sinnvoll? Schadensursachen,

Altrohrzustände7. Qualitätssicherung - worauf muss bei der Baudurchführung

geachtet werden?

Ziele und Methoden

Die Kanalsanierung ist ein wichtiges Thema für den Funktions- und Werterhalt der Abwasseranlagen. Eine Vielzahl von Systemanbietern und Baufirmen ‚tummeln‘ sich in diesem Aufgabenfeld. Die Verfahren und Materialien werden ständig weiterentwickelt und optimiert.Unter der Leitung von Experten werden die wesentlichen, system-technischen Zusammenhänge und Hintergründe der Kanalsanierung in anschaulicher und kompakter Weise vermittelt. Die Teilnehmer/innen sollen u.a. die wirtschaftlichen und technischen Feinheiten der unterschiedlichen Sanierungsverfahren der Abwasser-anlagen kennen lernen.

Referent/in Stefan Jensen, Rohrsanierung Jensen GmbH & Co. KGDirk Noack, Dipl.-Ing., IPP GmbH & Co KG, Rainer Pagelsen, Dipl.-Ing., Zert. Kanalsanierungsberater,Canal-Control Rohrsanierung GmbHDr. Jörg Sebastian, SBKS GmbH & Co. KG


Termin 14.11.2018 bis 15.11.2018

Dauer 14 Stunden





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54008Prozessoptimierung im Bereich Bau und FinanzenInformationssysteme für die Projektsteuerung und Gebührenkalkulation


Inhalte 1. Beispiele aus der Praxis zum zielorientierten Umgang mit Infor-mationssystemen. Anwendungsmöglichkeiten für technische und kaufmännische Arbeitsprozesse

2. Grundlagen von Gebührenkalkulationen auf Basis der aktuellen kommunalabgabenrechtlichen Vorschriften

3. Auswirkungen von Kanalsanierungen (Reparatur und Investition) auf die Gebührenentwicklung

4. Investitionsprogramme und Entwicklung von Strategien – Ein-fluss auf Vermögensbewertung der Abwasseranlagen

5. Notwendige Arbeitsschritte zur Einführung einer Niederschlags-wassergebühr

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen aus den Fachbereichen Bau oder Finanzen er-halten einen aktuellen Überblick über die rechtlichen und formalen Grundlagen nach kommunalabgabenrechtlichen Vorschriften. Welche Möglichkeiten und Einflussnahme bieten moderne GIS-Systeme z.B. aus Sicht der Gebührenkalkulation. Die Seminarinhalte werden an-hand konkreter Praxisbeispiele aus Schleswig-Holstein erläutert. Die Themen werden direkt auf die Teilnehmer/innen und deren Pro-blemstellungen ausgerichtet.

Referent/in Christian Schulz, Dipl.-Ing., Hamburg WasserCarsten Thomas, DW-InformationssystemeBernd Wolff, Dipl-Kfm., K + W Wirtschaftsberatung GmbH


Termin 27.11.2018

Dauer 7 Stunden





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54015Grundlagen der RegenwasserbewirtschaftungRegenwasserbeseitigung im Städtebau


Inhalte 1. Grundlagen, gesetzliche Rahmenbedingungen, Regelwerke2. Instrumente der Regenwasserbewirtschaftung3. Regenwasserbeseitigung in der Bauleitplanung4. Wirtschaftliche Aspekte, Grundlagen zur Gebührenermittlung5. Praktisches Beispiel - Ortsbegehung

Ziele und Methoden

Das Thema Regenwasserbewirtschaftung gewinnt zunehmend an Bedeutung. Durch den allgegenwärtigen ‚Klimawandel‘ verändert sich die Niederschlagsverteilung. ‚Neuversiegelung‘ führt zur Überlastung bestehender Kanalnetze und von Gewässern.Die Teilnehmer/innen sollen u. a. die gesetzlichen und technischen Rahmenbedingungen zur Planung von Regenwasseranlagen sowie Alternativen zur ‚klassischen Regenwasserbeseitigung‘ kennen lernen.Weiterhin werden die erweiterten Ansätze wie eine gewässerbezoge-ne Ermittlung der Einleitungsmengen z. B. nach Merkblatt M-2 LLUR SH sowie die Möglichkeiten und Erfordernis einer hydrodynamischen Kanalsimulation behandelt.

Referent/in Thomas Heinbokel, Dipl.-Ing., Sachgebiet Abwasser, Kreis SegebergChristopher Seydewitz, Dipl.-Ing., Stadtentwässerung Wedel


Termin 17.09.2018

Dauer 7 Stunden





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54020Abwassertechnikfür nichttechnische Verwaltungsmitarbeiter/innen und Quereinsteiger/innen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in Kommunen, Kreis- und Amtsverwaltungen bzw. Verbänden ein Grundwissen der Abwassertechnik (zentrale sowie dezentrale Abwasserbeseitigung) benötigen, um fachübergreifend Sachbearbeitung leisten zu können sowie für Quereinsteiger/innen, die in anderen Bereichen der Technik ausgebildet wurden und zukünf-tig im Abwasserbereich tätig werden sollen.

Inhalte 1. Grundlagen, technische Begriffe2. Normen, Regelwerke3. Untersuchungen, Gutachten, Nachweise, wie z. B. Dichtheits-

prüfung4. Technische Grundlagen zur Gebührenermittlung5. Praxisfälle6. Vor Ort Begehung

Ziele und Methoden

Das Thema richtet sich an Mitarbeiter/innen, die in ihrem beruflichen Alltag Tätigkeiten ausüben, bei denen ein abwassertechnisches Grundwissen erforderlich ist, aber nicht Bestandteil der ursprüng-lichen Ausbildung ist.Außerdem soll es dazu dienen einen Einstieg für fachbereichsfremde Mitarbeiter/innen zu bieten, die sich mit der Abwassertechnik ver-traut machen wollen.

Referent/in Thomas Heinbokel, Dipl.-Ing., Sachgebiet Abwasser, Kreis SegebergChristopher Seydewitz, Dipl.-Ing., Stadtentwässerung Wedel

Termin 28.06.2018

Dauer 7 Stunden





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55001Vorbeugender BrandschutzAufbauseminar

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauaufsichts- und Hochbauämter, Bauverwal-tungen, Wohnungsbaugesellschaften und Architekten, die bereits an einem Grundlagenseminar teilgenommen haben.

Inhalte 1. Rettungswege- erster und zweiter Rettungsweg, notwendige Flure,

Treppenräume, Feuerwehrgerät, Dachgeschossausbau- Brandschutzpläne, Flucht- und Rettungswegpläne,

Feuerwehrpläne2. Brandabschottungen / Haustechnik / Raumlufttechnik3. Technischer Brandschutz

- Rauch- und Wärmeabzugsanlagen, Brandmeldeanlagen, Feuerlöschanlagen

4. Sonderbauverordnungen

Ziele und Methoden

In kompakter praxisorientierter Form werden die Grundlagen des vorbeugenden Brandschutzes vertieft. Teilnehmerwünsche, -erfah-rungen und -fragen werden berücksichtigt.

Referent/in Hans-Christian Willert, Dipl.-Ing., Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-Holstein

Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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55005Gebäudetechnischer Brandschutz

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus der Bauplanung, -ausführung und -überwa-chung bzw. dem Gebäudemanagement.

Inhalte 1. Leitungsanlagen- Verankerung des gebäudetechnischen Brandschutzes im

Bauordnungsrecht- Erläuterungen zur Muster-Leitungsanlagen-Richtlinie und

Muster-Lüftungsanlagen-Richtlinie- Umsetzung der MLAR und M-LüAR in der Praxis

2. Führung von Leitungen durch raumabschließende Bauteile3. Leitungsanlagen in Rettungswegen4. Erleichterungen für die Leitungsführung durch feuerhemmende

Wände5. Maßnahmen zum elektrischen Funktionserhalt im Brandfall6. Praxisbeispiele

Ziele und Methoden

In kompakter praxisorientierter Form werden Grundlagen des ‚gebäu-detechnischen Brandschutz‘ vermittelt.Der Schwerpunkt liegt auf der brandschutztechnischen Planung und Ausführung von Anlagen der technischen Gebäudeausrüstung.

Referent/in Daniel Klopp, Geprüfter SV für gebäudetechnischen Brandschutz


Termin 04.07.2018 bis 05.07.2018

Dauer 14 Stunden





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56100Baubetriebshofleiter-Klausurtagung

Zielgruppe Bauhofleiter/innen aller Städte und Gemeinden.

Inhalte 1. Priorisierungen in der Grünanlagenpflege2. Standards in der Stadtreinigung3. Erfahrungen mit Fremdvergaben im Winterdienst und der Grün-

pflege4. Einsatz von Komplettpreisen für die Leistungspakete des Bauhof-

betriebes

Ziele und Methoden

Diese Veranstaltung dient dem Erfahrungsaustausch zwischen allen Bauhofleitern/innen im Lande. Neben den vorgegebenen Themen-stellungen des Referenten haben Sie die Möglichkeit eigene Themen und Wünsche in diese Veranstaltung einzubringen. Diese übermitteln Sie bitte bis 2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn an KOMMA.

Referent/in Hans-Jürgen Schiffner, Städtische Betriebe, Stadt Heidenheim

Termin 01.11.2018

Dauer 7 Stunden





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56200Der Vorarbeiter im Baubetriebshof

Zielgruppe Bauhofleiter/innen und Vorarbeiter/innen kleinerer und mittlerer Gemeinden, die mit der Disposition von 2-15 Mitarbeitern beauftragt sind.

Inhalte 1. Aufgaben, Rechte und Pflichten eines Vorarbeiters2. Arbeitsvorbereitung und Zeitmanagement3. Fahrzeug-, Maschinen- und Personaldisposition4. Entwicklung eines (kalkulativen) Kostendenkens5. Akzeptanz aufgrund von Fachwissen und Persönlichkeit6. Umgang mit Bürgern, Mitarbeitern und Auftraggebern (Kunden)7. Hol- und Bringschuld, Auftragsfeedback

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die Aufga-benvielfalt eines Vorarbeiters/einer Vorarbeiterin im Baubetriebshof. Dies erfolgt überwiegend in Vortragsform und wird anhand von Fallbeispielen verdeutlicht.


Termin 30.05.2018

Dauer 7 Stunden





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56401Gehölzschnitt an Bäumen und Sträuchern

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauhöfe, Hausmeister/innen und Schulhaus-meister/innen.

Inhalte 1. Einführung in Wurzel-Stamm-Krone2. Grundsätze beim Gehölzschnitt3. Schnittmaßnahmen an Bäumen4. Gehölzschnitt an Ziersträuchern und deren Blütenförderung5. Schnitt der Rosen, Hecken und Immergrünen6. Planung von Neupflanzungen und Bestandsverbesserungen 7. Praktische Beispiele

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung wird intensiv auf den Gehölzschnitt eingegan-gen. Ein sachkundig ausgeführter Schnitt trägt dazu bei, die Vitalität und Gesundheit der Gehölze zu fördern. Wichtig ist eine Erhaltung der Funktion der Gehölze in den öffentlichen Anlagen. Der richtige Schnitt gibt dem Gehölz über einen langen Zeitraum Eleganz und Blühfreudigkeit.

Referent/in Reiner Peters, Flintbek

Termin 20.11.2018

Dauer 7 Stunden





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56402Verkehrssicherungspflicht für kommunale Baumeigentümer

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauhöfe und Grünflächenämter, Hausmeister/innen und Schulhausmeister/innen.

Inhalte 1. Rechtliche Vorgaben2. Körpersprache der Bäume, Defektsymptome, Auffälligkeiten3. Zweistufiges Baumkontrollsystem4. Roter Faden der Baumkontrolle

Ziele und Methoden

Im Rahmen der kommunalen Verkehrssicherungspflicht sind Baum-kontrollen durchzuführen. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, an Hand des zweistufigen Baumkontrollsystems und des sogenannten ‚Roten Fadens der Baumkontrolle‘ beurteilen zu können, welche Bäume wie häufig und wie intensiv kontrolliert werden müs-sen. Praktische Baumansprachen vor Ort dienen zur Vertiefung des Erlernten.

Referent/in Hartwig Kahnt, Dipl.-Ing., Baum-Sachverständigenbüro Kahnt, Flintbek

Termin 12.09.2018

Dauer 7 Stunden





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56405Baumpflege

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauhöfe und Grünflächenämter.

Inhalte 1. Rechtliche Vorgaben, insbesondere ZTV-Baumpflege 20172. Baumwert3. Ziel der Baumpflege4. Schnittführung nach Baumalter5. Wundreaktion des Holzes6. Kronenpflege7. Verkehrssicherungspflicht

Ziele und Methoden

Dieses Seminar dient als Einführung in die fachliche Beurteilung der unterschiedlichen Funktionen eines Baumes. Die verschiedenen Pfle-gebereiche werden anhand von praktischen Beispielen erläutert.Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, Bäume fachgerecht anzusprechen und notwendige bzw. erfolgte Pflegemaßnahmen beur-teilen zu können.


Termin 07.05.2018

Dauer 7 Stunden





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56406Baumschutz

Zielgruppe Leiter/innen sowie Mitarbeiter/innen von Bauhöfen, Stadtgärtnereien, Grünflächenämtern, Straßenmeistereien der Städte und Gemeinden.

Inhalte 1. Biologische Grundlagen für Baumwachstum2. Rechtliche Vorgaben des Baumschutzes3. Bäume auf Baustellen4. Bäume im urbanen und ländlichen Bereich5. Baummanagement

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt Bäume wirkungs-voll zu schützen. Steuerung des Baumschutzes in der Planungsphase, bei der Ausschreibung, der Kontrolle der Baumarbeiten sowie der Pflege und Entwicklung des Baumbestandes. Praktische Baumanspra-chen vor Ort dienen zur Vertiefung des Erlernten.


Termin 21.06.2018

Dauer 7 Stunden





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56410Planung und Durchführung von Baumarbeiten

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauhöfe und Grünflächenämter.

Inhalte 1. Rechtliche Vorgaben2. Umsetzen der Planvorgaben3. Die neue ZTV-Baumpflege4. Leistungsbeschreibung bei Baumarbeiten

Ziele und Methoden

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen für die Anfertigung der Pla-nung einer Baummaßnahme. Von der Planung der Baumpflanzung bis zur Stubbenrodung werden sämtliche Baumarbeiten durchgespro-chen. Die Teilnehmer/innen werden in die Lage versetzt, eigenstän-dig die betr. Baumarbeiten zu planen, zu erstellen, die fachgerechte Ausführung in Auftrag zu geben damit vergleichbare Angebote eingeholt werden können sowie für die Abnahme der Maßnahme zu sorgen. Anhand von praktischen Beispielen werden vor Ort konkrete Baumarbeiten erläutert.


Termin 08.11.2018

Dauer 7 Stunden





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56420Grundlagen des kommunalen Winterdienstes

Zielgruppe Leiter/innen von Baubetriebshöfen und Tiefbauämtern, die mit der Organisation und Durchführung von kommunalen Winterdiensten beauftragt sind.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen- Zuständigkeiten, Räumliche Bestimmungen, Räum- und

Streupläne2. Organisation des Winterdienstes

- Wer ist verantwortlich?- Organisation an Werktagen, Feiertagen, Samstagen und

Sonntagen, Tagdienst, Nachtdienst- Schichtpläne, Straßenkategorisierungen

3. Ablauf des Winterdienstes- Einsatzleitung Tag/Nacht, Wetterbeobachtung,

Rufbereitschaft- Fremdfirmen im Winterdienst- Arbeitsfreie Zeit, Lenkzeiten, Pausen- Streustoffverwendung, Streumenge,

Streumengenbevorratung- Pflege und Wartung der Fahrzeuge und Geräte

4. Winterdienst auf Fuß- und Radwegen- Kategorisierung, Winterdienst an Bushaltestellen, was muss

gemacht werden, was nicht?- Ablaufplan, wer macht was? Alarmierung der Handreiniger,

Dokumentation5. Einhaltung der Räum- und Streupflicht

- Wer überwacht die Bürgerpflichten? Wer ist Winterdienstschichtleiter, Verhalten bei Unfällen

6. Allgemeine Vorgaben- Umgang mit Bürgeranrufen, Umgang mit der Presse- Aufbewahrungsfristen von Dokumenten

Ziele und Methoden

Das Organisationshandbuch legt die vereinbarten Pflichten im praktischen Ablauf des tägl. WD fest und informiert über die zu beachtenden Arbeitszeitgesetze, Lenkzeitverordnungen und komm. Organisationsvorschriften. Es berücksichtigt die speziellen Belange der Kommunen, interpretiert und dokumentiert die besonderen Wün-sche der Gemeindeversicherer. Festgelegt und geschrieben, muss es lediglich zum neuen Winterdienst angepasst werden. Die vorge-schriebenen Streubücher, Einsatzplanungen, Kategorisierungen und gemeindlichen Streusatzungen für den WD auf Fußwegen finden sich als Anlagen im zentralen Organisationshandbuch wieder.


Termin 31.05.2018

Dauer 7 Stunden





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56500SpielplatzkontrolleOrganisation und praktische Umsetzung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Garten- und Tiefbauämter und der Bauhöfe bzw. der Abteilungen, die mit der Organisation und Umsetzung von Spielplatzkontrollen beauftragt sind.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen und Sicherheitsvorschriften in Abgren-zung der Verantwortlichkeiten

2. Organisatorische Ein- und Anbindung des ausführenden Mitar-beiters

3. Welche Qualitäten sind bei Mitarbeitern/innen, Ausstattung, Organisation und Kontrolle zu beachten?

4. Steuerung und Hilfsmittel zur Spielplatzkontrolle5. Praktische Vor-Ort Beispiele nach DIN 11766. Praktische Beispiele am Gerät7. Praktische Beispiele anhand skizzierter Situationen

Ziele und Methoden

Sachgerechte Spielplatzpflege und -kontrolle erschöpft sich nicht nur in der Spielgerätereparatur, im Sandaustausch und in der Pflege der Grünanlagen. Das Seminar beschäftigt sich mit der Einführung und Anbindung einer vorschiftsmäßigen Spielplatzkontrolle in einer Kom-mune, gibt Anregungen welche Abteilungen für was zuständig sind und wo die Aufgaben und Verantwortlichkeiten anzusiedeln sind.

Am Nachmittag wird eine Spielplatzbegehung vor Ort durchgeführt, um den Übergang zwischen Theorie und Praxis besser zu verdeutli-chen.

Referent/in Hans-Jürgen Schiffner, Städtische Betriebe, Stadt HeidenheimMatthias Knab, Freier Sachverständiger für Spielplätze, Oerlenbach

Termin 31.10.2018

Dauer 7 Stunden





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56600Verkehrssicherungspflicht der Kommunen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bauverwaltung, der Rechtsämter, der Bauhöfe sowie alle anderen, die mit der Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Verkehrssicherungspflicht der Kommunen Straßen, Gehwege, Wanderwege, Verkehrszeichen, Spielplätze, Gewässer, Bäume, Entwässerungseinrichtungen, Winterdienst

2. Das Führen von Kontrollblättern und Verzeichnissen- Was wird rechtlich gefordert und was davon kann umgesetzt

werden?3. Kontrollpflichten und Überwachungsintervalle4. Der Begriff Gefahr – Was ist noch zulässig? / Wo besteht drin-

gender Handlungsbedarf? – Haftung im Schadensfall5. Fallbeispiele aus der Praxis6. Rechtsprechung/Aktuelle Urteile

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen erhalten eine Einführung in die Grundsätze der Verkehrssicherungspflicht der Kommunen, um sachgerechte Ent-scheidungen in der täglichen Praxis treffen zu können. Dies erfolgt durch Vortrag mit Diskussionsmöglichkeit unter Einbeziehung von Fallbeispielen aus allen Bereichen der kommunalen Verkehrssiche-rungspflicht. Ein ganz besonderes Anliegen ist es, das Augenmerk auf das ‚Aufspüren potentieller Gefahrenquellen‘ zu lenken.

Referent/in Joachim Penning, Kommunaler Schadenausgleich Schleswig-Holstein

Termin 08.11.2018

Dauer 7 Stunden





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56700Sicherung von Arbeitsstellen an Straßennach MVAS, RSA und ZTV-SA

Zielgruppe Für Mitarbeiter/innen der Tiefbau-, Stadtbau- und Ordnungsämter/Po-lizei sowie der Stadtwerke, Eigenbetriebe, Verkehrsbetriebe, Straßen-meistereien, Forstwirtschaft etc., die als kommunale Auftraggeber oder anordnende Behörden mit Planung, Vorbereitung, Anordnung, Bau und Überwachung im öffentlichen Verkehrsraum beauftragt sind.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen (StVO, RSA 95, ZTV-SA)2. Verantwortung und Haftung3. Planung und Durchführung4. Verkehrszeichen – Anbringung und Aufstellung5. Verkehrseinrichtungen6. Leitmale und bauliche Leitelemente7. Warnposten8. Verkehrsführung9. Schutzeinrichtungen10. Kontrolle und Wartung11. Nutzung von Regelplänen nach RSA 9512. Sicherung von Arbeitsstellen auf Autobahnen13. Transportable Schutzeinrichtungen14. Hinweise zum Arbeitsschutz (ASR A 5.2) / Umweltschutz u.a.

Ziele und Methoden

Fachgerechte Baustellenabsicherung erfordert viel Fachwissen auf der Grundlage der aktuellen Gesetze und Richtlinien. Um eine Ge-fährdung der mit den Arbeiten im Bereich von Arbeitsstellen tätigen Personen und der Verkehrsteilnehmer/innen weitgehend auszuschlie-ßen, müssen Verkehrssicherungsarbeiten, unter Berücksichtigung der Regelwerke sach- und fachgerecht ausgeführt werden.Dazu gehört ein hohes Maß an Qualität und Fachwissen, um die Leistungen in Bezug auf Mensch, Material und Maschine durchführen zu können. Der Deutsche Verkehrssicherheitsrat hat in Zusammenar-beit mit den Berufsgenossenschaften der Bauwirtschaft ein Seminar entwickelt, mit dem Sie das nötige Fachwissen einfach, praxisnah und abwechslungsreich vermittelt bekommen. Es befasst sich mit Pla-nung, Durchführung und Kontrolle von Arbeitsstellen an Straßen aller Arten und vermittelt die Vorschriften zur Baustellensicherung sowohl an innerörtlichen Straßen als auch an Landstraßen und Autobahnen. Die jeweiligen Vorgaben zur Verkehrseinrichtung, Wartung, Arbeits-schutz etc. werden praxisnah und anschaulich dargestellt.

Referent/in Heinz Kirchhof, Dipl.-Ing., Deutscher Verkehrssicherheitsrat, Bonn

Hinweis Neben der Teilnahmebescheinigung wird ein Qualifikationsnachweis ausgehändigt.

Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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59100Straßen- und Wegerecht in Schleswig-Holstein

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Bau-, Planungs- und Ordnungsämter, von Bau-höfen und Eigenbetrieben, der Kommunalaufsicht, der Rechnungs-prüfungsbehörden und alle anderen, die mit der Thematik befasst sind.

Inhalte 1. Der Begriff ‚öffentliche Straße’- Widmung und Entwidmung- Teileinziehung von Straßen (verkehrsberuhigte Bereiche,

Fußgängerzonen)2. Rechtsfragen zur (Be-)Nutzung der Straßen

- Gemeingebrauch und Anliegergebrauch- Zufahrten und Anbauverbote- Sondernutzung, Leitungsrecht, privatrechtliche Nutzungen- Sondernutzungsgebühren

3. Straßenbaulast und Verkehrssicherungspflicht- Straßenbaulastaufgaben, -träger, Vereinbarungen- Umgang der (haftungsrechtlichen) Verkehrssicherungs-

pflicht, Haftungsvermeidung4. Straßenplanung, Straßenbau und -unterhaltung

- Planungsgrundlagen - Durchführung von Bau- und Unterhaltungsarbeiten

(Vergabe, Baustellenverkehr, Bauüberwachung)5. Straßen als ‚Umweltthema’

- ‚naturnahe’ Straßengestaltung (Alleen, Grünstreifen, Kröten-tunnel...)

- Verkehrslärmschutz, Verkehrsberuhigung- Luftreinhaltung (‚Brummis raus’)- Schmutz auf Straßen, Straßenreinigung, Streusalzver-

meidung

Ziele und Methoden

Das Rundum-Angebot ist offen für Schwerpunkte, die nach dem Interesse der Teilnehmer/innen gesetzt werden. Zu jedem Hauptthe-ma wird eine systematische Einführung angeboten, die Grundlage für Diskussion von Beispielfällen sein wird.


Hinweis Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, bis 2 Wochen vor Semi-narbeginn, dem Referenten Beispielfälle und Fragen zu übermitteln und dadurch die Schwerpunktsetzung mitzugestalten.

Termin 30.01.2018

Dauer 7 Stunden





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59105Verkehrsrechtliche Anordnungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Verkehrsbehörden der Kreise, Städte und Ge-meinden.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen- StVO, VwV zur StVO, StrVRZustVO

2. Zuständigkeiten3. Verfahren4. Auswahl der Maßnahmen5. Fachaufsicht

Ziele und Methoden

Der Bürger, die Politik und die Rechtsprechung fordern so wenig Verkehrszeichen wie möglich, so viel wie nötig. Ziel ist: ‚Abbau des Schilderwaldes‘.Durch Präsentation, Diskussion und gemeinsames Bearbeiten einiger Beispielfälle soll das Seminar den Teilnehmern/Teilnehmerinnen helfen, ihre verkehrsrechtlichen Entscheidungen gegenüber dem Bürger und anderen Behörden zu begründen, und ihnen die Sicher-heit geben, ihre verantwortungsvolle Tätigkeit zur Verbesserung der Verkehrssicherheit wahrzunehmen.

Referent/in Dieter Bock, Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein

Termin 29.05.2018

Dauer 7 Stunden





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59500Großraum- und Schwertransport / VEMAGS

Zielgruppe Mitarbeiter/innen in den Kommunen als Straßenbaulastträger.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen für Großraum- und Schwertransporte2. Das Anhörverfahren3. Auflagen4. Grundkenntnisse des System VEMAGS für Anzuhörende Stellen

(AZH)

Ziele und Methoden

1. Der sichere Umgang mit Anhörungen im Bereich des Erlaubnis-verfahrens für Großraum- und Schwertransporte

2. Vermittlung der Rechtsgrundlagen3. Die neue VwV zu § 29 Abs. 3 StVO4. Administration von Anwendern im System VEMAGS5. Erstellen von qualifizierten Stellungnahmen im System VEMAGS6. Arbeiten mit VEMAGS an Beispielen online

Referent/in Dieter Bock, Landesbetrieb Straßenbau und Verkehr Schleswig-Holstein

Termin 26.06.2018

Dauer 7 Stunden





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Öffentliche Finanzen

67011 Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung I ..............................................................................................................459

67012 Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung II............................................................................................................ 460

67024 Das System der doppelten Buchführung ..........................................................46167025 Kaufmännisches Rechnungswesen I - Kaufmännische doppelte Buch-

führung nach GemHVO-Doppik und HGB .........................................................46267026 Kaufmännisches Rechnungswesen II -Kaufmännischer Jahresabschluss

nach GemHVO-Doppik und HGB .........................................................................46367027 Kaufmännisches Rechnungswesen III - Bilanzanalyse .................................. 46467035 Einführung in die Kostenrechnung .....................................................................46567070 Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen in der öffentlichen

Verwaltung mit Fallstudie .................................................................................... 46667099 Workshop Betriebswirtschaft ...............................................................................46767100 Der gute Förderantrag - von der Projektidee zum schriftlichen Antrag .. 46867200 Die Anlagenbuchhaltung im NKR ........................................................................46967201 Anlagenbuchhaltung - Workshop .......................................................................470

Finanzwesen69002 Grundlagen im NKR .................................................................................................47169003 Haushaltsplanung im NKR .....................................................................................47269004 Das Anordnungswesen im NKR - Geschäftsbuchhaltung .............................47369006 Geschäftsbuchhaltung - Workshop - Wie buche ich schwierige

Geschäftsvorfälle richtig ?..................................................................................... 474

Grundstücks- und Gebäudewirtschaft69060 Einführung in das kommunale Liegenschaftswesen ...................................... 47569061 Die Nutzungsrechte im Grundbuch .................................................................... 47669062 Einführung in das kommunale Liegenschaftswesen - Teil II -

Vertiefung ..................................................................................................................47769063 Der Grundstückskaufvertrag - Vorbereitung und Abwicklung ...................47869064 Problemlösungen bei ungeklärten

Grundstücks-Eigentümer-Verhältnissen ............................................................47969065 Erbbaurecht ............................................................................................................. 48069068 Das Grundbuch, die Rangfolgen und deren Bedeutung in der

Zwangsversteigerung .............................................................................................48169070 Mietrecht im Verwaltungsalltag - Vertragsabschlüsse .................................48369071 Mietrecht im Verwaltungsalltag - Rechte und Pflichten bei laufenden

Verträgen .................................................................................................................. 48469072 Pachtrecht - von Früchten, totem Inventar und Knickharfen .......................48569073 Neben- und Betriebskosten - Schritt für Schritt zur richtigen

Abrechnung ............................................................................................................. 48669074 Miet- und Pachtrecht im Verwaltungsalltag - Vertragsgestaltung -

Prüfung von Verträgen, Formulierung und juristische Ausgestaltung......48769075 Aktuelle Rechtsprechung zum Miet- und Pachtrecht ................................... 488

Abgaben- und Steuerwesen69110 Erschließungs- und Straßenbaubeiträge I - Grundseminar ..........................48969111 Erschließungs- und Straßenbaubeiträge II - Aufbauseminar .......................49069112 Wiederkehrende Beiträge für Straßen - Grundsatz- und Einführungs-

seminar .......................................................................................................................491

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69113 Erschließungs- und Ausbaubeiträge - Aktuelle Probleme - Jahresseminar ...........................................................................................................492

NEU 69115 Straßenreinigungsgebühr .....................................................................................49369116 Beiträge und Gebühren für die Abwasserbeseitigung und die Wasser-

versorgung I - Grundseminar ...............................................................................49469119 Beiträge und Gebühren für die Abwasserbeseitigung und die Wasser-

versorgung II - Aufbauseminar ............................................................................49569120 Gebührenkalkulation und Kostenrechnung am Beispiel der Abwasser-

beseitigung ...............................................................................................................49669125 Straßenbaubeiträge - Rechtsprechungsseminar .............................................497

NEU 69127 Allgemeine Abwassersatzungen .........................................................................49869130 Das Steuerrecht der öffentlichen Hand - Grundlagen der Besteuerung

öffentlicher Leistungen .........................................................................................49969132 Tourismusabgabe rechtswirksam in Satzung und Bescheid verankern

und durchsetzen - Grundseminar mit den Rechtsänderungen seit 2017 ....50069140 Grundlagen zum Grundsteuerrecht - Realsteuern als Gemeindesteuern ...50169144 Vergnügungssteuer - Workshop ..........................................................................50269146 Hundesteuer - Workshop.......................................................................................50369147 Erhebung von Vergnügungssteuern unter Berücksichtigung der neuen

Spielverordnung ......................................................................................................50469150 Zweitwohnungssteuer - Grundseminar .............................................................50569151 Zweitwohnungssteuer - Workshop .....................................................................506

NEU 69152 Zweitwohnungssteuer - Aufbauseminar ...........................................................50769160 Teil I - Haftungs- und Duldungsbescheide (nicht nur) in der Insolvenz

durchsetzen - Was alle Fachämter, Kasse und die Vollstreckung gemeinsam leisten können! ................................................................................................508

69162 Workshop Haftungs- und Duldungsbescheide - Der richtige Zeitpunkt und der richtige Adressat ......................................................................................509

Erfassung und Bewertung von Vermögen69200 Vermögenserfassung und -bewertung im Hinblick auf die Erstellung der

Eröffnungsbilanz - Modul I - Teil 1 - Grund und Boden und Gebäude ..........51069201 Vermögenserfassung und -bewertung im Hinblick auf die Erstellung der

Eröffnungsbilanz - Modul I - Teil 2 - Infrastrukturvermögen, Rest-Aktiva und -Passiva ................................................................................................................... 511

Kassen- und Vollstreckungswesen69501 Einführung in die Finanzbuchhaltung - Grundseminar für Zahlungs-

abwicklung und Buchführung in der Doppik ................................................... 51569502 Aufbau und Einführung eines Forderungsmanagements in der Ver-

waltung - Wie schaffe ich eine effiziente Realisierung einer Forderung ..... 51669504 Telefonischer Forderungseinzug im kommunalen Forderungsmanage-

ment - Mahntelefonate effektiv in der Vollstreckung einsetzen ................. 51769507 Finanzbuchhaltung - Workshop .......................................................................... 51869508 Stundung/Niederschlagung/Erlass-Verzicht/Wertberichtigung öffent-

lich-rechtlicher Forderungen ............................................................................... 51969600 Vollstreckungswesen - Teil I - Grundseminar für den Außendienst ............52069601 Vollstreckungswesen - Teil II - Aufbauseminar für den Außendienst ......... 52169602 Vollstreckungswesen - Teil III - Praktische und rechtliche Herausforde-

rungen bei Vollstreckung gegenüber Gesellschaften bürgerlichen Rechts .........................................................................................................................522

69605 Die rechtlichen Grundlagen der Vollstreckung in bewegliches Ver- mögen ........................................................................................................................523

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69606 Workshop für den Vollstreckungs-Innen/Außendienst - Vermögens- auskünfte erzielen und Schuldnerverzeichnis auswerten ............................524

NEU 69607 Typische Fehler in der Vollstreckung erkennen und vermeiden - Kommunikation und Verhandlung zur Durchsetzung von Forderungen ............................................................................................................525

69609 Firewall gegen Gewalt und Bedrohung - Sicherheitstraining für den Vollstreckungsdienst ..............................................................................................526

69611 Forderungspfändung/Vermögensauskunft ......................................................52769612 Immobiliarvollstreckung aus Sicht der kommunalen Kassen -

Grundlagenseminar ................................................................................................52869613 Insolvenzrecht - Systematische Einführung in das Regelinsolvenz-

verfahren ...................................................................................................................52969614 Aufbauworkshop Immobiliarvollstreckung ......................................................53069615 Insolvenzrecht - Workshop ................................................................................... 53169616 Rechtliche Absicherung der kommunalen Forderungen - die effektivsten

Sicherheiten ..............................................................................................................53269618 Verbraucherinsolvenzverfahren und Restschuldbefreiung - Rechtliche

Grundlagen und Gläubigerstrategien ................................................................53369619 Workshop: EPSAS - von der Doppik zur kommenden europäischen Norm

des Kommunalen Rechnungswesens .................................................................53469620 Rechtswirksame Stundungsvereinbarungen - Forderungseinziehung .....53569625 Privatrechtliche Forderungsdurchsetzung und Verjährung der

Kommunen und ihrer Eigenbetriebe ..................................................................53669626 Brandaktuell - Insolvenzanfechtung - was bedeutet das für die

Kommunen? - Aktuelle Gesetzesfragen.............................................................53769628 Fehler vermeiden - Verjährung und Verjährungsunterbrechung im

kommunalen Recht nicht für den Bereich Sozialrecht konzipiert! .............53869630 Wenn der Schuldner stirbt - Vollstreckung in den Nachlass und gegen

die Erben ....................................................................................................................53969631 Forderungspfändung - Entscheidungen der - Vollstreckungsbehörde

nach § 310 LVwG ..................................................................................................... 540

Auch für Sie interessant z.B.54008 Prozessoptimierung im Bereich Bau und Finanzen - Informationssysteme

für die Projektsteuerung und Gebührenkalkulation ......................................433

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Doppik - aus der Praxis für die PraxisBeratung zum Neuen Kommunalen Rechnungswesen

(NKR)

• Sie stehen vor der Umstellung von der Kameralistik auf die doppische Buch-führung und wünschen sich von Anfang an kompetente Unterstützung?

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bereiten?• Sie wünschen Unterstützung bei der Prüfung der Eröffnungsbilanz und/oder

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KOMMA bietet Ihnen hierzu eine praxisorientierte Beratung. Kompetent, flexibel und zeitnah steht Ihnen ein Team aus Fachleuten, die langjährige kamerale und doppische Verwaltungspraxis und Lehrerfahrung vorweisen, mit Rat und Tat zur Seite.

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Seminarreihe Betriebswirtschaft

ZielgruppeMitarbeiter/innen, die sich ein fundiertes Wissen auf dem Gebiet der Betriebswirtschaft aneignen möchten.

Bausteine der Seminarreihe1. Nr. 67011 Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung I 2. Nr. 67012 Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung II3. Nr. 67025 Kaufmännisches Rechnungswesen I4. Nr. 67026 Kaufmännisches Rechnungswesen II5. Nr. 67027 Kaufmännisches Rechnungswesen III6. Nr. 67035 Einführung in die Kostenrechnung

Ziele und Methoden der SeminarreiheVor dem Hintergrund der zunehmend geringer werdenden Haushaltsressourcen in der öf-fentlichen Verwaltung rücken betriebswirtschaftliche Aspekte und Verhaltensweisen immer stärker in den Mittelpunkt von Verwaltungshandeln und Aufgabenerfüllung. Oftmals fehlen den Verwaltungsfachleuten jedoch die erforderlichen Kenntnisse, um die betriebswirt-schaftliche Neuorientierung der Verwaltung praxisnah begleiten und umsetzen zu können.Die Seminarreihe Betriebswirtschaft soll das notwendige Wissen hierzu vermitteln.

Warum Seminarreihe?Als Teilnehmer/in dieser Reihe können Sie unter den nachfolgenden genannten Bedin-gungen ein Zertifikat erwerben, das Ihre betriebswirtschaftliche Qualifikation ausweist:

- Sie absolvieren die Gesamtreihe innerhalb von drei Jahren.- Sie bearbeiten nach Besuch der Gesamtreihe Lehrbriefe, die Wissensfragen aus allen

sechs Bausteinen beinhalten. Die Aufgaben hierzu werden von den jeweiligen Refe-renten erstellt und korrigiert. Die Bearbeitung der Lehrbriefe, für die ein Abgabeschluss besteht, erfolgt in der Regel in den ersten Monaten des Folgejahres. Zur Vorbereitung auf das Bearbeiten der Lehrbriefe wird der kostenfreie Workshop 67099 angeboten.

AnmeldungUm sich für die Seminarreihe anzumelden, nutzen Sie bitte die Möglichkeiten der Online-An-meldung unter www.komma-sh.de oder den Vordruck auf der letzten Seite des Programms. Eine gesonderte Anmeldung zur Betriebsreihe wie in den vergangenen Jahren ist nicht erforderlich.

HinweiseNäheres zu den Inhalten entnehmen Sie bitte den einzelnen Ausschreibungen.Beachten Sie bitte hierbei auch die Anmerkungen über erforderliche Vorkenntnisse.

Jede Veranstaltung der Seminarreihe Betriebswirtschaft kann natürlich auch einzeln unab-hängig von der Betriebsreihe gebucht werden.

Zur Ergänzung der Betriebsreihe empfehlen wir das Seminar 67070 - Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen in der öffentlichen Verwaltung mit

Fallstudie.

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67011Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung I

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung stehen zu-nehmend (betriebs-)wirtschaftlichen Fragen gegenüber. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie systematisch, umfassend und begreiflich die Grundlagen der allgemeinen Wirtschaftslehre und der Betriebswirtschaftslehre im Besonderen sowie die dazugehörigen Fachbegriffe kennen und kompetent anzuwenden.

Inhalte 1. Begriffe, Grundlagen und Prinzipien wirtschaftlichen Denkens und Handelns

2. Wirtschaftliche Verhaltensmuster und Anpassungsprozesse der Wirtschaftssubjekte (z. B. der Einwohner einer Gemeinde)

3. Knappe Ressourcen vs. gesetzliche Aufgaben und Bedarfe: wirt-schaftliches Verhalten in der öffentlichen Verwaltung

4. Übergang von kameraler Finanzwirtschaft zum Neuen Kommu-nalen Rechnungswesen inkl. betriebswirtschaftlicher Kostenrech-nung

Ziele und Methoden

Teilnehmer/innen mit geringen betriebswirtschaftlichen Vorkennt-nissen werden durch Vortrag, Diskussion und in Gruppenarbeit in die Grundlagen des wirtschaftlichen Denkens und Handelns einge-führt. Dabei werden Aspekte einer global vernetzten Wirtschaft und Auswirkungen auf Gebietskörperschaften bewusst gemacht. Das Verständnis komplexer wirtschaftlicher Zusammenhänge ist nützlich, dient der Grundlage für das Seminar 67012 und ist ein wichtiges Fun-dament für die Seminarreihe ‚Betriebswirtschaft‘.

Referent/in Marc Neumann, Stadt Neumünster

Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners zwin-gend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft.

Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden




Information » Thomas Blunck, T 04322/693-552 | Anmeldung » Sabine Arpe, T 04322/693-553

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67012Grundlagen allgemeiner Wirtschaftslehre für die öffentliche Verwaltung II

Zielgruppe Fach- und Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung sowie Mit-arbeiter/innen, die die betriebswirtschaftliche Neuorientierung der Verwaltung mit umsetzen und bereits das Seminar 67011 besucht haben oder über gleichwertige Kenntnisse verfügen.

Inhalte 1. Investitionen, Finanzierungen, Wirtschaftlichkeitsberechnungen- Finanzierungsmöglichkeiten und Folgen- Investitionsarten- Statische und dynamische Verfahren zur Ermittlung und zum

Nachweis der Wirtschaftlichkeit- (Kosten- und Gewinnvergleichs-, Rentabilitäts-,

Amortisationsrechnung und Kapitalwertmethode)2. Grundlagen des Controllings für die öffentliche Verwaltung3. Planung, Steuerung und Kontrolle von Verwaltungsprozessen

durch- Ziele- Pläne- Abweichungsanalysen- Berichtswesen- Kennzahlenanalyse

Ziele und Methoden

Aufbauend auf den Erkenntnissen des Grundlagenseminars werden hier durch Vortrag, Diskussion und in Gruppenarbeit die Grundzüge des Verwaltungscontrollings dargestellt. Die Teilnehmer/innen erhal-ten darüber hinaus einen Einblick in die wesentlichen Grundlagen der unterschiedlichen Wirtschaftlichkeitsanalysen als Entscheidungshil-fen.

Referent/in Marc Neumann, Stadt Neumünster

Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners zwin-gend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft -.

Termin 05.11.2018 bis 06.11.2018

Dauer 14 Stunden





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67024Das System der doppelten Buchführung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Kämmerei, der Kasse und Finanzverwaltung, die sich einen Überblick verschaffen wollen.

Inhalte 1. Beispiele mit typischen Buchungsfällen2. Überblick über das System der doppelten Buchführung3. Zusammenhänge zwischen den Rechnungselementen erkennen

und verstehen

Ziele und Methoden

Die Buchhaltung liefert alle Zahlenwerte, die zur Erstellung der Ergebnisrechnung, der Finanzrechnung und der Bilanz benötigt werden. Ziel ist es, ein solides Buchungsverständnis und damit Ihre Buchungssicherheit zu fördern.

Referent/in Christian Dreyer, Geschäftsführer, CURACON GmbH

Hinweis Neu: ab 2018 2- tägig!

Termin 31.10.2018 bis 01.11.2018

Dauer 14 Stunden





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67025Kaufmännisches Rechnungswesen IKaufmännische doppelte Buchführung nach GemHVO-Doppik und HGB

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Steueramt, Rechnungsprüfungsamt, Kämmerei-amt, Amt für Wirtschaftsförderung, in kommunalen Eigenbetrieben oder Zweckverbänden sowie Kassenverwalter/innen und sonstige Interessierte. Grundkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen2. Organisation des Rechnungswesens3. Inventar4. Bilanz5. Gewinn- und Verlustrechnung6. Konten7. Buchen der Geschäftsvorfälle8. Abschlussbuchungen9. Vom Beleg zur Bilanz

- Darstellung und Demonstration anhand eines abgeschlossenen Beispiels einer kaufmännischen doppelten Buchführung

Ziele und Methoden

Dieses Seminar dient als Einführung in die kaufmännische Rechnungs-legung durch Darstellung der Grundlagen der Buchführung und Bilanzierung. Es sollen die Grundtechniken praktisch erarbeitet und Verständnis für das betriebliche Rechnungswesen - die Doppik - ent-wickelt werden. Vorkenntnisse sind nicht notwendig.Das Seminar stellt die Regelungen der GemHVO-Doppik sowie des HGB vor.

Referent/in Prof. Dr. Jörn Mathesius, Fachhochschule für Verwaltung und Dienst-leistung, Altenholz

Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners und der neuesten Ausgabe des Handelsgesetzbuches (HGB) sowie der GemHVO-Doppik zwingend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft.

Termin 12.03.2018 bis 13.03.2018

Dauer 14 Stunden





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67026Kaufmännisches Rechnungswesen IIKaufmännischer Jahresabschluss nach GemHVO-Doppik und HGB

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Steueramt, Rechnungsprüfungsamt, Kämmerei-amt, Amt für Wirtschaftsförderung, in kommunalen Eigenbetrieben oder Zweckverbänden sowie sonstige Interessierte, die bereits an Teil 1 (Seminar 67025) teilgenommen haben oder über gleichwertige Grundkenntnisse verfügen.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen kaufmännischer Rechnungslegung(HGB und GemHVO-Doppik)

2. Gliederung des Jahresabschlusses- Bilanz- Gewinn- und Verlustrechnung

3. Grundlagen des Ansatzes dem Grunde nach (Bilanzierung)und der Höhe nach (Bewertung)

4. Gestaltungsmöglichkeiten der Eröffnungsbilanz und des Jahres-abschlusses

Ziele und Methoden

Es werden die Grundlagen des Jahresabschlusses nach HGB und GemHVO-Doppik (Bilanz, Ergebnisrechnung) vermittelt. Dabei soll auch deutlich werden, welche handelsrechtlichen und haushalts-rechtlichen Möglichkeiten zur Ergebnisgestaltung vorhanden sind. Methodisch erfolgt dies durch Vorträge und anhand von Fallbeispie-len.


Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners und der neuesten Ausgabe des Handelsgesetzbuches - HGB - und der GemHVO-Doppik zwingend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft.

Termin 13.06.2018 bis 14.06.2018

Dauer 14 Stunden





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67027Kaufmännisches Rechnungswesen IIIBilanzanalyse

Zielgruppe Mitarbeiter/innen im Steueramt, Rechnungsprüfungsamt, Kämmerei-amt, Amt für Wirtschaftsförderung, in kommunalen Eigenbetrieben oder Zweckverbänden sowie sonstige Interessierte, die bereits an einem der Grundseminare teilgenommen haben oder über einen gleichwertigen Kenntnisstand verfügen.

Inhalte 1. Erkenntnisziele und Grenzen der Bilanzanalyse2. Auswertungsmethoden3. Finanzwirtschaftliche Bilanzanalyse

- Investitionsanalyse- Finanzierungsanalyse- Liquiditätsanalyse

4. Erfolgswirtschaftliche Bilanzanalyse- Ergebnisanalyse- Rentabilitätsanalyse

5. Kennzahlen6. Praktische Beispiele

Ziele und Methoden

Auf der Grundlage der im Teil 1 und 2 erarbeiteten Kenntnisse bzw. gleichwertigen Vorkenntnisse über die kaufmännische Buchfüh-rung sowie den kaufmännischen Jahresabschluss werden in diesem Seminar Analysemöglichkeiten vorgestellt, die den Teilnehmer/innen einen ersten Einblick in die Finanz-, Vermögens- und Ertragslage fremder Einrichtungen/Unternehmen sowie Gebietskörperschaften ermöglichen sollen.Das Seminar stellt die Regelungen der GemHVO-Doppik sowie des HGB vor.


Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners und der neuesten Ausgabe des Handelsgesetzbuches - HGB - und der GemHVO-Doppik zwingend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft.

Termin 03.09.2018 bis 04.09.2018

Dauer 14 Stunden





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67035Einführung in die Kostenrechnung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die in das Sachgebiet eingeführt werden sollen. Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Inhalte 1. Allgemeines- Stellung der Kostenrechnung im Rechnungswesen- Einsatzbereiche und Zweck der Kostenrechnung

2. Finanzwirtschaftliche Begriffe und deren Abgrenzung zur Kosten- und Leistungsrechnung

3. Grundsätzliches zur Kostenrechnung4. Kostenartenrechnung5. Kostenstellenrechnung6. Kostenträgerrechnung7. Vollkostenrechnung/Teilkostenrechnung

Ziele und Methoden

Das Seminar bietet einen Einblick in die Möglichkeiten der Kosten- und Leistungsrechnung innerhalb der kommunalen Verwaltung. Anhand von Beispielen wird ein Betriebsabrechnungsbogen entwi-ckelt. Praxisorientiert wird eine Kostenrechnung für eine Verwaltung, kostenrechnende Einrichtung oder einen Eigenbetrieb entwickelt.

Referent/in Anke Toscher, Diplom-Betriebswirtin, Preetz

Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen eines Taschenrechners zwin-gend erforderlich.Diese Veranstaltung ist ein Baustein der Seminarreihe - Betriebswirt-schaft.

Termin 16.05.2018 bis 18.05.2018

Dauer 18 Stunden





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67070Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen in der öffentlichen Verwaltung mit Fallstudie

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der öffentlichen Verwaltung, die Entscheidungen über haushaltswirksame Maßnahmen treffen bzw. sich mit Fragen der Wirtschaftlichkeit und Transparenz der Ein- und Ausgaben beschäftigen. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse werden nicht vorausgesetzt und sind für das Verstehen der Wirtschaftlich-keits- und Investitionsrechnungen auch nicht erforderlich.

Inhalte 1. Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen in der öffentlichen Verwaltung nach LHO, GemHVO-Kameral/Doppik, Eigenbetriebsverordnung

2. Fallstudien aus der Praxis mit Lösungsvorschlägen

Ziele und Methoden

Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen gewinnen - nicht nur aufgrund des ‚Investitionsstaus in Deutschland‘ - in der öffentlichen Verwaltung zunehmend an Bedeutung. Der Grundsatz der Wirtschaft-lichkeit ist bei allen Maßnahmen, die die Einnahmen und Ausgaben beeinflussen, zu beachten (z.B. Neubau, Sanierung, Schließung, Zusammenlegung von Kitas, Schulen und Schwimmbädern, Kosten und Nutzen von interkommunaler Kooperation, Prüfung von Fremd-vergabe, Evaluierung von Förderprogrammen) und die Rechnungs- und Gemeindeprüfungsämter bzw. der Landesrechnungshof sind in diesem Bereich sehr aktiv!Wie wird der Grundsatz der Wirtschaftlichkeit konkret umgesetzt bzw. geprüft? Diese Frage soll mithilfe der Standardmethoden der Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen anhand von ak-tuellen Fallstudien aus der öffentlichen Verwaltung beantwortet werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen, wo sich die ‚Stellschrauben‘ der Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnungen befinden, welche ‚guten‘ Fragen bei der Vorlage einer fertigen Rechnung zu stellen sind, wie die sogenannten ‚weichen‘ Faktoren berücksichtigt werden können und wie das Ergebnis gut ‚verkauft‘ werden kann.

Referent/in Markus Küßner, Diplom-Betriebswirt, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Für dieses Seminar ist ein Taschenrechner erforderlich.

Termin 23.04.2018 bis 24.04.2018

Dauer 14 Stunden





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67099Workshop Betriebswirtschaft

Zielgruppe Teilnehmer/innen der Seminarreihe ‚Betriebswirtschaft‘, die den Lehr-brief schreiben wollen.

Inhalte 1. Aufbereitung der Seminarreihe2. Fragen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

Gruppenarbeit und Bearbeitung von Einzelfragen.

Referent/in Anke Toscher, Diplom-Betriebswirtin, Preetz,Prof. Dr. Jörn Mathesius, Fachhochschule für Verwaltung und Dienst-leistung, AltenholzMarc Neumann, Stadt Neumünster

Hinweis Der Workshop ist für die Teilnehmerinnen und Teilnehmer an der Seminarreihe Betriebswirtschaft, die den Lehrbrief erstellen wollen, kostenfrei. Es entstehen vor Ort lediglich Kosten für die Tagesverpfle-gung.

Termin 04.06.2018

Dauer 6 Stunden



Seminargebühr kostenfreizzgl. Tagungs- oder Übernachtungspauschale(siehe Übersicht auf Seite 566)


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67100Der gute Förderantrag - von der Projektidee zum schriftlichen Antrag

Zielgruppe Leitende Verwaltungsbeamt/innen, Leiter/innen kommunaler Unter-nehmen, Fachdienst-, Amts- und Abteilungsleiter/innen, Projektver-antwortliche - und deren Mitarbeiter/innen.

Inhalte 1. Wie Sie die richtigen Förderprogramme finden können2. Aus einer Idee ein perfektes Konzept formulieren3. Wo und wie Sie Partner finden und wie Sie diese in ein Konsorti-

um einbinden4. Wie Sie mit Projektentwicklungs-Werkzeugen ein Projekt struktu-

rieren5. Wie Sie vom Projektstrukturplan über die Ressourcenplanung

zum Budgetplan kommen6. Wie verwaltungsrechtliche Begrifflichkeiten und formale Krite-

rien einzuschätzen sind

Ziele und Methoden

Die EU vergibt jedes Jahr Fördermittel und Ausschreibungen mit einem Fördervolumen von mehr als 100 Mrd. Euro. Die Mittel wer-den durch die regionalen Kontaktstellen, nationale Agenturen oder direkt durch die EU vergeben. Dazu stellen der Bund und die Länder zahlreiche Förderinstrumente bereit. Um Mittel zu erhalten, reicht es nicht allein eine gute Idee zu haben. Um die Bewertungskommission durch einen konsistenten Antrag zu überzeugen, ist es wichtig, die richtige Antragssprache zu beherrschen und die formalen Kriterien genau zu kennen. Das steigert die Chancen erheblich. Die Qualität des Antrags in Verbindung mit einer guten Projektidee sind das A und O einer erfolgreichen Antragsstellung. Der erste wichtige Schritt ist die Umsetzung der Idee in eine konkrete Projektskizze. Es müssen Partner gefunden werden, mit denen man gemeinsam den Antrag stellt, Kompetenzen verteilt und Budget und Zeitplanung erarbeitet werden. Auch muss das Thema zum Förderprogramm und den stra-tegischen Zielen der EU/des Bundes passen. Die Projektziele müssen verständlich formuliert sein, das Budget nachvollziehbar und die Zeit nach der Bewilligung der Mittel geplant werden. Das Seminar erläu-tert alle Aspekte der Antragsgestaltung und erklärt dieses an Beispie-len. Grundlagen des Projektmanagements werden vermittelt. Fehler, die bei der Planung gemacht werden, können zu schwerwiegenden Folgen im Verlauf des Projekts führen.

Referent/in Anders Fonager Christensen, Dipl.-Ing., PROkultur Projektservice

Hinweis Präsentation, Übungen, Gruppenarbeit und Raum für Diskussionen und Fallbeispiele der Teilnehmenden. Themenanfragen können bis 3 Wochen vor Seminarbeginn eingereicht werden, ebenso teilen Sie bitte mit, wenn, mit welchen Förderprogrammen Sie arbeiten.

Termin 25.06.2018 bis 26.06.2018

Dauer 14 Stunden





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67200Die Anlagenbuchhaltung im NKR

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die sich mit der Inventarisierung von Vermögen und Schulden und der Umsetzung in der Anlagenbuchhaltung im neuen kommunalen Rechnungswesen (NKR) befassen.

Inhalte 1. Aufgaben der Anlagenbuchhaltung im NKR2. Die Stellung der Anlagenbuchhaltung im Drei-Komponenten-

System der Doppik3. Grundlagen zur Bewertung von Vermögen4. Eröffnungsbilanzierung im NKR5. Bewertungsvereinfachungsverfahren

- Sammelposten- Sachgesamtheiten- Gruppenwerte- Festwerte- Bewertung von Vorräten

6. Ansatz und Bewertung- ausgewählter Positionen im Anlagevermögen- der Sonderposten- von Rückstellungen

7. Bilanzpolitische Bewertungsspielräume und Gestaltungsmöglich-keiten

8. Die Anlagenbuchhaltung und der Jahresabschluss- Vorbereitungsarbeiten- Anlagenspiegel- Weitere Berichtsteile zum Jahresabschluss

Ziele und Methoden

Mit der Reform des Haushalts- und Rechnungswesens gewinnt die Anlagenbuchhaltung als Teil des Rechnungswesens immer mehr an Bedeutung. Damit tritt auch der Ausweis der durch die Nutzung des Vermögens entstehenden Kosten in Form von Abschreibungen und Zinsen in das Blickfeld des Interesses. Ziel des Seminares ist es, den Teilnehmenden neben den Grundzügen der Bewertung einzelner Vermögensgegenstände auch die Auswirkungen auf die Folgejahre zu vermitteln. Dabei wird auf Beispiele aus der kommunalen Praxis zurückgegriffen.

Referent/in Rüdiger Schöning, Diplom-Verwaltungswirt, Kreis Pinneberg

Hinweis Die Teilnehmendenzahl ist auf 16 begrenzt.

Termin a) 06.06.2018 bis 07.06.2018b) 25.09.2018 bis 26.09.2018

Dauer 14 Stunden





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67201Anlagenbuchhaltung - Workshop

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die sich mit der Inventarisierung von Vermögen, Sonderposten und Schulden sowie der Umsetzung in der Anlagenbuchhaltung im neuen kommunalen Rechnungswesen (NKR) befassen und ihre theoretischen und praktischen Erfahrungen vertiefen möchten.

Inhalte 1. Wichtige Grundlagen zur Anlagenbuchhaltung im NKR2. Bewertung von Vermögen in Eröffnungs- und Schlussbilanzen3. Fragestellungen zu den Bewertungsvereinfachungsverfahren

- Sammelposten- Sachgesamtheiten- Gruppenwerte- Festwerte- Bewertung von Vorräten

4. Ansatz und Bewertung ausgewählter Positionen des Anlage-vermögens und von Sonderposten

5. Problemstellungen zum Jahresabschluss6. Besondere Fragestellungen

Ziele und Methoden

Die Anlagenbuchführung als Teil des doppischen Rechnungswesen befindet sich in vielen Verwaltungen erst im Aufbau. Der vollständige Nachweis aller Vermögensgegenstände und der Schulden mit der richtigen Berechnung der Abschreibungen bzw. Auflösungsbeträge sowie der Restbuchwerte sind wichtige Grundlagen der Ergebnis- und Vermögensrechnung. Bei der praktischen Arbeit mit der Anlagenbuch-führung treten vielfältige Problemstellungen auf. Ziel des Workshops ist es, insbesondere auch die auftretenden Fragen zu besprechen und Lösungen zu erarbeiten.


Hinweis Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Workshops können beson-dere Fragestellungen vorab möglichst bis 3 Wochen vor Seminarbe-ginn an KOMMA übermitteln, um - soweit möglich - auch für diese Problemstellungen aus der kommunalen Praxis Lösungen zu entwi-ckeln.

Termin 28.11.2018

Dauer 7 Stunden





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69002Grundlagen im NKR

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kommunen sowie Führungs-kräfte, die sich mit dem doppischen Finanz- und Rechnungswesen beschäftigen.

Inhalte 1. Inhalte und Reformziele zum neuen kommunalen Haushaltsrecht2. Neues Steuerungsmodell: Geldverbrauchs- und Ressourcenver-

brauchskonzept3. Aufbau und Bedeutung der Drei-Komponenten-Rechnung

- Gliederung nach dem Produktrahmen- Die Ergebnisrechnung- Die Finanzrechnung- Die Vermögensrechnung (Bilanz)

4. Der Umgang mit der Ergebnis- und Finanzrechnung5. Produkte und interne Leistungsverrechnung6. Inventarisierung und Anlagenbuchführung zur Verwaltung des

Vermögens und der Schulden7. Einbindung der Kosten- und Leistungsrechnung in die Doppik8. Der Jahresabschluss und die Bilanz einer Kommune9. Grundlagen zu Bilanzkennzahlen und Bilanzanalysen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden werden durch Referat, Diskussion und praktische Übungen mit den Grundlagen und verschiedenen Problemstellungen des neuen Haushaltsrechts im NKR vertraut gemacht.


Termin 20.03.2018

Dauer 7 Stunden





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69003Haushaltsplanung im NKR

Zielgruppe Mitarbeiter/innen und Führungskräfte der Kommunen, die sich mit einer doppischen Haushaltsplanung auf Grundlagen des neuen kom-munalen Haushaltsrechts befassen.

Inhalte 1. Wichtige Grundlagen zum neuen kommunalen Haushaltsrecht 2. In der Steuerung vom Geldverbrauchskonzept zum Ressourcen-

verbrauchskonzept wechseln3. Der neue Haushaltsplan im neuen Haushaltsrecht (Doppik)

- Der Produktrahmenplan Schleswig-Holstein- Der Ergebnisplan- Der Finanzplan- Teilpläne

4. Haushaltsgrundsätze nach dem neuen Haushaltsrecht 5. Die Verknüpfung der Haushaltsplanung mit der Budgetierung6. Unterschiede zwischen dem externen und internen Rechnungs-

wesen 7. Produkte in der Haushaltsplanung und einer Kosten- und

Leistungsrechnung (KLR)8. Planung von Aufwand und Ertrag sowie von Auszahlungen und

Einzahlungen9. Kalkulation und Berechnung von Abschreibungen und Zinsen10. Behandlung und Planung von Rückstellungen11. Überleitung von kameralen Haushaltsdaten

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden werden durch Referat, Diskussion und praktische Übungen mit der doppischen Haushaltsplanung vertraut gemacht.


Hinweis Die Teilnahme am Kurs Grundlagen im NKR (69002) wird empfohlen.

Termin 24.04.2018 bis 25.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69004Das Anordnungswesen im NKRGeschäftsbuchhaltung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die sich mit der Haushaltsausführung und -über-wachung einschließlich dem Anordnungswesen beschäftigen und mit den wichtigsten Grundlagen des neuen kommunalen Haushaltsrechts vertraut sind.

Inhalte 1. Wichtige Grundlagen zum neuen kommunalen Haushaltsrecht 2. Systematik der Buchungen in der Ergebnis- und Finanzrechnung

- Der Produktrahmenplan Schleswig-Holstein- Der Kontenrahmen- Der neue Kontenplan einer Verwaltung für die Ergebnis- und

Finanzrechnung- Bilanzkonten

3. Abgrenzung der Aufgaben der Finanzbuchführung und der Haus-haltsüberwachung bzw. des Anordnungswesens

4. Zahlungs- bzw. Buchungsanordnungen in der Doppik und die sachliche und rechnerische Richtigkeit sowie die Anordnung einer Zahlung (Anordnungsbefugnis)

5. Praktische Beispiele6. Niederschlagung, Stundung und Erlass von Forderungen (Wert-

haltigkeit)7. Grundlagen zur Inventur und Behandlung von Investitionen im

Rahmen der Haushaltsausführung8. Einbindung einer Kosten- und Leistungsrechnung in die Haus-

haltsausführung9. Technische Unterstützung durch EDV einschließlich der Möglich-

keiten zur Nutzung der digitalen Signatur

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden werden durch Referat, Diskussion und praktische Übungen mit der doppischen Haushaltsüberwachung und dem An-ordnungswesen vertraut gemacht.


Hinweis Die vorherige Teilnahme am Kurs - Grundlagen im NKR (69002) - wird empfohlen.

Termin 19.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69006Geschäftsbuchhaltung - WorkshopWie buche ich schwierige Geschäftsvorfälle richtig ?

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Verwaltungen, die bereits über theoretische und praktische Erfahrungen in der Geschäftsbuch-haltung verfügen und weitergehende Fragen zu speziellen Buchungs-vorgängen haben.

Inhalte 1. Vertiefung wesentlicher Aspekte der öffentlichen Haushaltswirt-schaft

2. Besondere Fragestellungen zur Buchung von schwierigen Ge-schäftsvorfällen- z.B. Rückstellungen, § 35 a GemHVO-Doppik, Jahreswechselproblematiken, Abschlagszahlungen

3. Vertiefung: Bilanzierung ausgewählter Problemstellungen dem Grunde und der Höhe nach

Ziele und Methoden

Die praktische Rechtsanwendung der Gemeindehaushaltsverordnung Doppik zeigt, dass die ordnungsgemäße Erfassung von Geschäfts-vorfällen im neuen Rechnungswesen nicht immer frei von Heraus-forderungen ist. Besonderheiten der öffentlichen Finanzwirtschaft müssen beachtet werden. Ziel des Workshops ist es, insbesondere auch die Fragen der Teilnehmenden zu besprechen und Lösungswege aufzuzeigen.

Referent/in Marco Thies, Stadt Neumünster

Hinweis Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Workshops werden gebe-ten, besondere Fragestellungen bis 3 Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA zu übermitteln, um - soweit möglich - auch für diese Pro-blemstellungen aus der kommunalen Praxis Lösungen darzustellen. Praxisrelevante Fragen zur Anlagenbuchhaltung werden im Seminar 67201 behandelt.

Termin 30.08.2018

Dauer 7 Stunden





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69060Einführung in das kommunale Liegenschaftswesen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen der Liegenschaftsverwaltungen oder sonstigen Verwaltungsbereichen, insbesondere für Neueinsteiger/innen geeig-net, die sich über die Grundlagen des Grundstücksverkehrs und der Begründung von dinglichen Rechten sowie verschiedener liegen-schaftlicher Vertragstypen informieren und evtl. bereits vorhandene Erfahrungen austauschen möchten.

Inhalte 1. Allgemeine Grundlagen- Liegenschaftliche Grundbegriffe- Erwerb, Verwaltung und Veräußerung von Vermögen (§§ 89,

90 GO)- Gebühren und Entgelttatbestände- Gutachterausschuss für Grundstückswerte- Schutz des Eigentums der Gemeinde- Entscheidungsbefugnisse und Formerfordernisse

2. Grundlagen zu verschiedenen Vertragsgestaltungen/-typen- Beziehungen vor eigentlichem Vertragsabschluss- Liegenschaftliche Vertragstypen- Grundstückskaufvertrag – Grundlagen- Grundlagen Mietvertrag, Pachtvertrag

Ziele und Methoden

Im lebendigen Dialog mit diversen Fallbeispielen aus der Praxis für die Praxis werden Grundlagen für das kommunale Liegenschaftswe-sen und damit verbundene Rechtsgeschäfte vermittelt.

Referent/in Anja Klemm, Hansestadt LübeckPetra Schuppenhauer, Hansestadt Lübeck

Hinweis Die Vertiefung des Themas wird im Seminar 69062 angeboten. Problemfälle aus dem eigenen Tätigkeitsbereich werden auf Wunsch behandelt. Diese sollten KOMMA ca. 3 Wochen vor Seminarbeginn vorliegen.

Termin 18.04.2018 bis 19.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69061Die Nutzungsrechte im Grundbuch

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Liegenschafts-, Rechts-, Bau- und Katasterämter.

Inhalte 1. Das Grundbuch als Grundlage2. Beschränkt persönliche und Grund-Dienstbarkeiten3. Wegerecht, Leitungsrecht und Notwegerecht4. Reallast5. Bau- und Nutzungsbeschränkung6. Baulast7. Wohnungsrecht und Nießbrauch8. Aufschiebende und auflösende Bedingungen9. Das Grundbuchverfahren10. Die Rolle des Notars

Ziele und Methoden

Sie erhalten fundierte Kenntnisse über die Wesensmerkmale und den Inhalt der im Grundbuch vorkommenden Dienstbarkeiten. Anhand praktischer Beispiele werden die Gestaltungsmöglichkeiten zur Nut-zung von Grundstücken dargestellt.

Referent/in Prof. Dr. Hartmut Lange, Rechtsanwalt und Notar a. D., Kiel

Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen der aktuellen Ausgabe des Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) erforderlich.

Termin 23.04.2018

Dauer 7 Stunden





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69062Einführung in das kommunale Liegenschaftswesen - Teil IIVertiefung

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen der Liegenschaftsverwaltungen oder sonstigen Verwaltungsbereichen, die bereits über Grundkenntnisse aus der Praxis verfügen und an der Auffrischung/Vertiefung von Kenntnissen der Inhalte des Teil II interessiert sind und Erfahrungen austauschen möchten. Die Teilnahme am Tel I (Seminar 69060) ist von Vorteil aber nicht zwingend notwendig, sofern praktische oder theoretische Vor-kenntnisse vorhanden sind.

Inhalte 1. Kurzüberblick über allgemeine Grundlagen des Grundstücksver-kehrs

2. Der Grundstückskaufvertrag – Rechte und Pflichten des Verkäu-fers/Käufers sowie Beispiele zu Vertragsgestaltungen

3. Das Grundbuch – Grundlagen4. Dingliche Rechte an Grundstücken sowie Exkurs Baulast5. Beispiele liegenschaftlichen Handelns im öffentlichen Recht

(u.a. Enteignung, gesetzliches Vorkaufsrecht)

Ziele und Methoden

Im lebendigen Dialog mit diversen Fallbeispielen aus der Praxis für die Praxis werden Grundlagen für das kommunale Liegenschaftswesen und damit verbundene Rechtsgeschäfte vermittelt.


Hinweis Problemfälle aus dem eigenen Tätigkeitsbereich werden auf Wunsch behandelt. Diese sollten KOMMA ca. 3 Wochen vor Seminarbeginn vorliegen.

Termin 02.07.2018 bis 03.07.2018

Dauer 14 Stunden





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69063Der GrundstückskaufvertragVorbereitung und Abwicklung

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus den Liegenschafts-, Rechts-, Kataster- und Bauämtern.

Inhalte 1. Das Grundbuch als Grundlage2. Die Belastungen in Abt. II und III3. Das Grundbuchverfahren4. Der Grundstückskaufvertrag

- Der Inhalt- Die Vertretungsvollmacht- Die einzuholenden Genehmigungen- Die Zahlung des Kaufpreises- Der Vollzug im Grundbuch

Ziele und Methoden

Der Entwurf und die Abwicklung eines Grundstückskaufvertrages fallen zwar in die Zuständigkeit des Notars. Die Vertragsbeteiligten müssen aber auch selbst Kenntnisse des abzuwickelnden Geschäfts haben, da sie dem Notar zuarbeiten und sich an dem Vollzug des Ver-trages beteiligen müssen. Das Seminar behandelt anhand praktischer Beispiele den Grundstückskaufvertrag, beginnend mit der Kauf- bzw. Verkaufsabsicht und endend mit der Eintragung des Eigentumswech-sels im Grundbuch.


Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen der aktuellen Ausgabe des Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) erforderlich.

Termin 18.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69064Problemlösungen bei ungeklärten Grundstücks-Eigentümer-Verhältnissen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Liegenschafts-, Rechts-, Bau- und Kataster-ämter.

Inhalte 1. Die Sachenrechte und das Grundbuch- Verfahrensgrundsätze- Das herrenlose Grundstück- Berichtigungszwang- Öffentliche Zustellung- Aufgebotsverfahren

2. Der vertretene Grundstückseigentümer- Gesetzliche Vertreter- Vollmachten- Inhalt, Umfang- Auslegungsfragen- Formfragen- Vormundschaft- Betreuung- Abwesenheitspflegschaft

3. Der insolvente Grundstückseigentümer- Grundzüge des Insolvenzrechts- Forderungsanmeldung und Durchsetzung

4. Der verstorbene Grundstückseigentümer- Gesetzliches Erbrecht- Gewillkürte Erbfolge- Erbschein- Ausschlagung- Nachlasspflegschaft und Nachlassverwaltung

Ziele und Methoden

Hilfe! Der Grundstückseigentümer ist nicht greifbar - er ist vertreten, insolvent oder verstorben. Dieser Not müssen Sie begegnen können mit den Mitteln des Vertretungsrechts, des Insolvenzrechts und des Erbrechts.


Hinweis Bei diesem Seminar ist das Mitbringen der aktuellen Ausgabe des Bürgerlichen Gesetzbuch (BGB) und der Grundbuchordnung (GBO) erforderlich.

Termin 22.10.2018

Dauer 7 Stunden





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69065Erbbaurecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, die mit der Bestel-lung und/oder Verwaltung von Erbbaurechten befasst sind oder sich mit diesem Rechtsgebiet vertraut machen wollen.

Inhalte 1. Geschichte und Zweck2. Begründung des Erbbaurechtes3. Inhalt des Erbbaurechtes4. Erbbauzins5. Erhöhung des Erbbauzinses6. Zustimmung zur Veräußerung und Belastung des Erbbaurechtes7. Heimfall und Beendigung8. Wert des Erbbaurechtes

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden sollen im Dialog und anhand von Fallbeispielen das Rechtsinstitut des Erbbaurechts und dessen Bedeutung im privat-rechtlichen Verwaltungshandeln kennen lernen.


Hinweis Problemfälle aus dem eigenen Tätigkeitsbereich werden auf Wunsch behandelt.

Termin 17.09.2018 bis 19.09.2018

Dauer 18 Stunden





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69068Das Grundbuch, die Rangfolgen und deren Bedeutung in der Zwangsversteigerung

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Liegenschafts-, Rechts- und Bauämter sowie sonstige Kommunal- und Landesverwaltungen, die sich mit dem Grundbuch allgemein, den Eintragungen und de-ren Rangfolgen vertraut machen und die Bedeutung für mögliche Zwangsversteigerungen absehen wollen.

Inhalte 1. Aufbau des Grundbuches und Eintragungen im Grundbuch2. Zwangsversteigerungsrechtliche Grundbegriffe3. Rangfolgen im Grundbuch4. Sicherung von Rangstellen und Auswirkungen und in der

Zwangsversteigerung

Ziele und Methoden

Durch Kurzvortrag, im Dialog und anhand von Beispielsfällen sollen die Teilnehmenden das Grundbuch und die Bedeutung der Rangstellen gerade auch im Hinblick auf mögliche Zwangsversteigerungsverfahren kennen lernen.


Hinweis Problemfälle aus dem eigenen Tätigkeitsbereich werden auf Wunsch behandelt. Diese sollten allerdings KOMMA ca. 3 Wochen vor Seminar-beginn vorliegen.

Termin 07.11.2018 bis 08.11.2018

Dauer 14 Stunden





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Vorwort zur Seminarreihe Miet- und Pachtrecht 2018

Der Ariadnefaden im Miet- und Pachtrecht

Miet- und pachtrechtliche Vertragsgestaltung anhand der Besichtigung einer konkreten Immobilie – einen Nachmittag widmen wir diesem zentralen Baustein unseres gleichna-migen Seminars, welches vom 12. bis 14. September 2018 zum 10. Mal in Lübeck stattfin-den wird. Viele unserer Teilnehmer/Innen haben diese Veranstaltung bereits mehrfach besucht. Sie konnten damit immer wieder neue Ideen und Formulierungsvorschläge für optimale vertragliche Regelungen mit auf den manchmal steinigen Weg der eigenen praktischen Umsetzung nehmen. Da jedes Jahr neue Verträge der Teilnehmer/Innen auf dem Prüfstand, und andere Immobilien zur Besichtigung stehen, ändern sich die Inhalte dieser Veranstaltung von Jahr zu Jahr grundlegend. Der mögliche Einwand, dass Sie die-ses Seminar schon einmal besucht haben, zählt also nicht. Ein entscheidendes Kontinuum wird jedoch auch unsere 10. Jubiläumsveranstaltung auszeichnen: Es ist die größtmög-liche Nähe zu Ihrer Praxis. Seien Sie daher herzlich eingeladen, dieses anspruchsvolle Seminar als „Novize“ oder „Meister“ zu besuchen!

Unsere Teilnehmer/Innen berichten immer wieder darüber, dass sie von unseren Skripten regen Gebrauch machen und in ihrer täglichen Arbeit von den Kompendien profitieren. Diese Rückmeldungen haben uns dazu veranlasst, sämtliche Unterlagen in 2018 grundlegend optisch und inhaltlich zu überarbeiten; selbstverständlich inklusive einer Aktualisierung der Hinweise auf die Sekundärliteratur in den Fußnoten. Die stän-dige Weiterentwicklung der Skripte zeigt zudem, wie rasant die Rechtsprechung das Miet- und Pachtrecht „vorantreibt“ und wie förderlich eine intervallmäßige Teilnahme auch an den übrigen Seminaren für die Sachbearbeitung ist. Wie schnell die Zeit vergeht wird auch daran deutlich, dass unsere Seminarreihe in das 13. Jahr startet.

Für die vertraute Zusammenarbeit mit sämtlichen Mitarbeitern von KOMMA bedan-ken wir uns herzlich. Alle organisatorischen Dinge werden uns engagiert, kompetent und schnellstmöglich abgenommen. Ein reibungsloser Ablauf in den Tagungsstätten ist ausnahmslos gewährleistet. Wir können uns daher voll und ganz auf Sie, sehr geehrte Teilnehmer/Innen, und die Vermittlung des Miet- und Pachtrechts konzentrieren.

Und damit schließt sich der Kreis: Denn unser größter Dank geht an Sie, unsere Teil-nehmer/Innen, für die intensive und harmonische Zusammenarbeit in den ver-gangenen Jahren. Wir sprechen übrigens bewusst von „Zusammenarbeit“. Denn was jedes einzelne unserer Seminare auszeichnet, ist und bleibt der Dialog mit Ihnen. Diese Methodik garantiert, dass• Ihre konkreten Anliegen und Ihre eigenen Fälle im Mittelpunkt unserer

Wissensvermittlung stehen, daher• der größtmögliche Lernerfolg für Sie gewährleistet ist und• neue „Liegenschaftler“ schnell und kollegial in das bestehende Informations-

Netzwerk integriert werden, welches uns mit Ihnen durch diese Seminarreihe verbindet.

Diese drei Verknüpfungen bilden die Grundlage unseres Ariadnefadens. Theseus hat mit dessen Hilfe den Pfad durch das Labyrinth gefunden, in dem sich der Minotauros befand. Auch wir reichen Ihnen in 2018 wieder diesen roten Faden, der Sie sicher durch das Miet- und Pachtrecht begleiten wird.

Klaus Breitrück & Dr. Sascha Brückner

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69070Mietrecht im Verwaltungsalltag Vertragsabschlüsse

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, kirchlichen Organisationen und Unternehmen, die Mietverhältnisse jeglicher Art betreuen. Auch für Neueinsteiger/innen im Liegenschaftswesen, sowie für langjährige Sachbearbeiter/innen, die ihre Kenntnisse der unten genannten Schwerpunktthemen aktualisieren möchten.

Inhalte 1. Aufbau des Mietrechts im BGB, Mietrechtsarten, anwendbare Vorschriften

2. Abgrenzung zwischen Miete und Pacht sowie anderen Vertrags-arten

3. Gesetzliche Grundlagen des BGB und Arbeit mit dem Gesetzes-text

4. Worauf bei Vertragsabschlüssen zu achten ist5. Gefahrenquelle: Vorformulierte Mietverträge (AGB)6. Ermittlung und Festsetzung der Miethöhe7. Vermieterfalle: Schönheits- und Kleinreparaturen8. Tipps zur Vertragsabwicklung im Verwaltungsalltag

Ziele und Methoden

Lebendiger Kurs mit diversen Fallbeispielen aus der Praxis für die Praxis, bei der die lösungsorientierte Anwendung der mietrechtlichen Vorschriften des BGB im Vordergrund steht. Da es sich um eine Veran-staltung mit Seminarcharakter handelt, fließen Fragestellungen der Teilnehmer/innen zu den behandelten Themen in die Inhalte ein. Es besteht hinreichend Zeit zum Dialog mit den Referenten.

Referent/in Klaus Breitrück, Hansestadt LübeckDr. jur. Sascha Brückner, Rechtsanwalt, Lübeck, Lehrbeauftragter a.d. Veterinärmedizinischen Universität Wien

Hinweis Fallbeispiele aus der Praxis können gern auf USB-Stick oder Overhead-Folie zur Besprechung mitgebracht werden. Bitte ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) mitbringen.

Termin 21.03.2018 bis 23.03.2018

Dauer 18 Stunden





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69071Mietrecht im Verwaltungsalltag - Rechte und Pflichten bei laufenden Verträgen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus sämtlichen Verwaltungsbereichen, kirch-lichen Organisationen und Unternehmen, die Mietverhältnisse jegli-cher Art betreuen. Die Teilnahme an dem Seminar ‚Mietrecht im Ver-waltungsalltag - Vertragsabschlüsse - 69070‘ ist von Vorteil, alternativ sollten vergleichbare praktische und/oder theoretische Vorkenntnisse vorhanden sein.

Inhalte 1. Mietminderung- Unter welchen Voraussetzungen hat der Mieter einen

Anspruch?- Wie gehe ich als Vermieter damit um?

2. Schadensersatzansprüche des Mieters gegen den Vermieter- Welche Positionen kann der Mieter bei einem Streit mit mir

als Vermieter durchsetzen?- Welche Gefahrenquellen lauern?

3. Rechte des Vermieters gegenüber dem Mieter- Welche Voraussetzungen muss ich beachten?- Wie gehe ich vor?

4. Rentabilitätssteigerung durch Mieterhöhung- Worauf muss ich bei einer Mieterhöhung achten?

5. Beendigung des Mietverhältnisses- Wie kündige ich korrekt?

6. Exkurs: Überblick über die Dienst- und Werkwohnungsbestim-mungen

7. Tod des Mieters- Was ist zu tun?

Ziele und Methoden

Durch Erläuterung der gesetzlichen Vorschriften, gespickt mit diversen Fallbeispielen, werden die oben genannten Schwerpunktthemen des Mietrechts eingehend behandelt. Die Teilnehmer/innen haben die Möglichkeit, die Inhalte des Seminars durch Fragestellungen im Dialog mit den Referenten zu erweitern.


Hinweis Fallbeispiele aus der Praxis können gern auf USB-Stick oder Overhead-Folie zur Besprechung mitgebracht werden. Bitte ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) mitbringen.

Termin 06.06.2018 bis 08.06.2018

Dauer 18 Stunden





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69072Pachtrecht - von Früchten, totem Inventar und Knickharfen

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus sämtlichen Verwaltungsbereichen und kirchlichen Organisationen, die Pachtverhältnisse betreuen. Die Teil-nahme an den Seminaren ‚Mietrecht im Verwaltungsalltag - Vertrags-abschlüsse (69070)‘ und ‚Mietrecht im Verwaltungsalltag - Rechte und Pflichten bei laufenden Verträgen (69071)‘ ist von Vorteil, alternativ sollten vergleichbare praktische und/oder theoretische Vorkenntnisse vorhanden sein.

Inhalte 1. Einführung in das Pachtrecht- Wie grenze ich die Pacht von anderen Vertragsarten ab?- Wie ist das Pachtrecht im BGB aufgebaut?

2. Ermittlung und Festsetzung der Pachthöhe- Wie ermittle ich die ’richtige’ Pacht?

3. Allgemeine Pacht- Das BGB – kein Buch mit sieben Siegeln!

4. Kleingartenpacht- Wie gehe ich mit typischen Problemen juristisch korrekt um?

5. Landpacht- Was muss ich bei der Verpachtung landwirtschaftlicher

Flächen beachten?

Ziele und Methoden

Durch Erläuterung der gesetzlichen Vorschriften, gespickt mit di-versen Fallbeispielen, werden praktische Schwerpunktthemen des Pachtrechts eingehend erörtert. Dabei wird der Blick der Teilnehmer/innen v.a. für die Anwendung der gesetzlichen Vorschriften des BGB geschärft. Die Teilnehmer/innen haben zudem die Möglichkeit, die Inhalte des Seminars durch Fragestellungen im Dialog mit den Refe-renten zu erweitern.


Hinweis Fallbeispiele aus der Praxis sowie eigene Verträge können gern auf USB-Stick oder Overhead-Folie zur Besprechung mitgebracht werden. Ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) ist bitte mitzubringen.

Termin 24.10.2018 bis 26.10.2018

Dauer 18 Stunden





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69073Neben- und BetriebskostenSchritt für Schritt zur richtigen Abrechnung

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus sämtlichen Verwaltungsbereichen, kirch-lichen Organisationen und Unternehmen, die mit der Vermietung und/oder Verpachtung von Gebäuden betraut sind. Die Teilnahme an dem Seminar ‚Mietrecht im Verwaltungsalltag - Vertragsabschlüsse (69070)‘ ist von Vorteil, alternativ sollten vergleichbare praktische und/oder theoretische Vorkenntnisse vorhanden sein.

Inhalte 1. Wesen der Neben(Betriebs-)Kosten2. Einzelne Betriebskostenarten (Betriebskostenverordnung)3. Vertragliche Regelungen zur Übertragung der Betriebskosten auf

den Mieter4. Betriebskostenabrechnung

- Umlegungsmöglichkeiten- Abrechnungseinwendungen- Korrekturen von Betriebskostenabrechnungen- Fälligkeit- Kündigungsrechte

5. Heizkostenverordnung6. Praktische Beispiele

Ziele und Methoden

Anhand von diversen Fallbeispielen sowie eigenen Abrechnungen und Verträgen der Teilnehmer/innen wird das Neben-/ Betriebsko-stenrecht eingehend erörtert. Die Teilnehmer/innen haben die Mög-lichkeit, die Inhalte des Seminars durch Fragestellungen im Dialog mit den Referenten zu erweitern.


Hinweis Eigene Neben- und Betriebskostenabrechnungen werden durch die Teilnehmer/innen bearbeitet und diskutiert. Verträge und eigene Ab-rechnungen aus der Praxis können gern auf USB-Stick oder Overhead-Folie zur Besprechung mitgebracht werden. Ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) ist bitte mitzubringen.

Termin 18.04.2018 bis 20.04.2018

Dauer 18 Stunden





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69074Miet- und Pachtrecht im Verwaltungsalltag - VertragsgestaltungPrüfung von Verträgen, Formulierung und juristische Ausgestaltung

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus sämtlichen Verwaltungsbereichen und kirchlichen Organisationen, die Miet- und Pachtverhältnisse jeglicher Art betreuen und insbesondere mit der Ausarbeitung und Umgestal-tung von Verträgen befasst sind. Die Teilnahme an den Seminaren ‚Mietrecht im Verwaltungsalltag - Vertragsabschlüsse (69070)‘ und ‚Mietrecht im Verwaltungsalltag - Rechte und Pflichten bei laufenden Verträgen (69071)‘ ist empfehlenswert, alternativ sollten umfang-reiche praktische und/oder theoretische Vorkenntnisse vorhanden sein.

Inhalte 1. Theoretischer Teil:a) In 5 Schritten zum Miet-/ Pachtvertragb) Die Teilnehmer/innen können Miet- und Pachtverträge

jeglicher Art auf USB-Stick oder Overhead-Folie mitbringen. Anhand der Verträge erörtern die Referenten im Dialog mit den Teilnehmer/innen- die Wirksamkeit einzelner Regelungen vor allem

vor dem Hintergrund des Rechts der Allgemeinen Geschäftsbedingungen,

- Möglichkeiten der Rentabilitätssteigerung sowie- Verbesserungsvorschläge in der Formulierung…- und der juristischen Gestaltung der Verträge

2. Praktischer Teil: Am Nachmittag des zweiten Seminartages steht eine Besichti-gung von Immobilien im Lübecker Stadtgebiet auf dem Pro-gramm. Hierbei werden die zuvor in der Theorie erarbeitenden Möglichkeiten der vertraglichen Umsetzung an konkreten Objekten erörtert.

Ziele und Methoden

Anhand von Vertragstexten aus der Praxis der Teilnehmer/innen werden Vorschläge zur Erarbeitung und Umgestaltung von Miet- und Pachtverträgen gemeinsam mit den Teilnehmer/innen erörtert.


Hinweis Da fast ausschließlich Verträge aus dem Verwaltungsalltag der Teilnehmer/innen besprochen werden, bietet dieses Seminar Jahr für Jahr wechselnde Inhalte. Es eignet sich somit zur Teilnahme im jährlichen Rhythmus, um langfristig umfassende und differenzierte Impulse zur Vertragsgestaltung zu erhalten. Bitte ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) mitbringen.

Termin 12.09.2018 bis 14.09.2018

Dauer 18 Stunden

Ort Park Inn by Radisson Lübeck,




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69075Aktuelle Rechtsprechung zum Miet- und Pachtrecht

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen aus allen Verwaltungsbereichen, kirchlichen Organisationen und Unternehmen, die Miet- und Pachtverhältnisse betreuen und an den aktuellen Entwicklungen der Rechtsprechung interessiert sind.

Inhalte Aktuelle Rechtsprechung der vergangenen 12 Monate. Vorstellung nahezu sämtlicher maßgeblicher Urteile.

Ziele und Methoden

Das Miet- und Pachtrecht entwickelt sich durch unzählige Urteile Jahr für Jahr weiter. Eine fundierte Sachbearbeitung miet- und pachtrecht-licher Vorgänge kann nur gewährleistet werden, wenn diese Recht-sprechung bekannt ist. Die Teilnehmer/innen werden in kompakter Form über neue Urteile im Miet- und Pachtwesen informiert. Grund-kenntnisse im Miet- und Pachtrecht werden vorausgesetzt.


Hinweis Fälle aus der Praxis zu aktuellen Themen können gern auf USB-Stick oder Overhead-Folie zur Besprechung mitgebracht werden. Ein aktuelles Bürgerliches Gesetzbuch (BGB) ist bitte mitzubringen.

Termin 29.11.2018 bis 30.11.2018

Dauer 11 Stunden





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69110Erschließungs- und Straßenbaubeiträge IGrundseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter und Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter der Finanzverwaltung, der Bauverwaltung und der Rechnungsprüfungsämter ohne Erfahrungen im Beitragsrecht.

Inhalte 1. Grundsteuer oder Straßenbaubeiträge2. Grundsätze des Erschließungsbeitragsrechts nach §§ 127 ff.

BauGB und des Straßenbaubeitragsrechts nach §§ 8 und 8a KAG3. Öffentliche Einrichtung ‚Straße’ (§ 8 KAG) oder Abschnitt oder

Abrechnungseinheit (§ 8a KAG)4. Bauprogramm und beitragsfähiger Aufwand5. Beitragsverteilung6. Erschlossene und beitragspflichtige Grundstücke7. Vertragsgestaltungen im Straßenbeitragsrecht

- Erschließungsverträge- Ablösungsverträge

Ziele und Methoden

In diesem Seminar werden die Grundlagen des Straßenbeitragsrecht behandelt. Es werden in großer Zahl Beispiele besprochen und prak-tische Übungen durchgeführt. Eine erste Beitragsermittlung wird von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbst durchgeführt.

Referent/in Marlies Dewenter-Steenbock, Geschäftsführerin, GeKom GmbHReimer Steenbock, Verbandsdirektor a.D., GeKom GmbH

Hinweis Zur Vertiefung wird das Aufbauseminar 69111 empfohlen.

Termin 21.03.2018 bis 23.03.2018

Dauer 18 Stunden





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69111Erschließungs- und Straßenbaubeiträge IIAufbauseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter sowie Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter der Finanzverwaltung, der Bauverwaltung und der Rechnungsprüfungsämter, die bereits an einem Grundseminar teil-genommen haben bzw. über Erfahrungen mit Beitragsabrechnungen verfügen. Diese Veranstaltung ist gleichfalls geeignet für Stadtplaner-innen und Stadtplaner.

Inhalte 1. Verträge im Beitragsrecht2. Bauprogramm3. Beitragsfähige und nicht beitragsfähige Aufwendungen4. Erschlossene Grundstücke5. Gemeindeanteil bei Ausbaumaßnahmen6. Entstehung der Beitragsansprüche7. Beitragsbescheide8. Stundung, Verrentung und Erlass9. Satzungsgestaltung10. Praktische Fälle

Ziele und Methoden

Das Seminar dient der Vertiefung vorhandener beitragsrechtlicher Kenntnisse. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern soll anhand von praktischen Beispielen das spezielle Erschließungs- und Ausbaubei-tragsrecht nahegebracht werden. Eine komplette Beitragsermitttlung wird von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbst durchgeführt. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt. Problemfälle aus dem eige-nen Bereich werden auf Wunsch behandelt. Übersichtspläne zu den Fragen bitte auf OHP-Folie kopiert mitbringen!


Hinweis Beitragsrechtliche Grund- oder Vorkenntnisse sind unbedingt erfor-derlich!

Termin 12.09.2018 bis 14.09.2018

Dauer 18 Stunden





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69112Wiederkehrende Beiträge für StraßenGrundsatz- und Einführungsseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter, Fachbereichs- und Ab-teilungsleiterinnen und Fachbereichs- und Abteilungsleiter sowie Rechnungsprüferinnen und Rechnungsprüfer mit beitragsrechtlichen Grundkenntnissen oder Erfahrungen.

Inhalte 1. Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen einmaligen (§ 8 KAG) und wiederkehrenden (§ 8a KAG) Beiträgen

2. Grundsätze für die Bildung von Abrechnungsgebieten3. Maßstabsgestaltung4. Berechnungs-/Kalkulationsmethoden und Gemeindeanteil5. Übergangsregelungen für beitragsbelastete Grundstücke (Ver-

schonungsregelung)6. Folgen, Risiken, Argumente

Ziele und Methoden

Das Seminar dient der Einführung in das Thema der Wiederkehrenden Beiträgen und den damit gegebenen alternativen Möglichkeiten der Kommunen zur Erhebung von Straßenbaubeiträgen. Den Teilneh-mer/innen soll anhand von Beispielen diese ‚neue‘ Möglichkeit der Beitragserhebung nahegebracht werden. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt.


Hinweis Das Seminar ist auf maximal 16 Teilnehmer/innen begrenzt!

Termin 02.05.2018

Dauer 7 Stunden





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69113Erschließungs- und Ausbaubeiträge - Aktuelle ProblemeJahresseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter, Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, soweit für das Beitragsrecht zuständig, sowie Rechnungsprüferinnen und Rechnungsprüfer und Städteplanerinnen und Städteplaner. Beitragsrechtliche Vorkenntnisse sind unbedingt erforderlich.

Inhalte 1. Rechtsprechung der letzten Jahre und Entwicklungstendenzen2. Möglichkeiten der Beschränkung beitragsfähiger Aufwendungen3. Stundung und Verrentung4. Grundsteuer oder wiederkehrende Beiträge5. Fragen der Satzungsgestaltung6. Aktuelle Probleme der Praxis7. Einzelfragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen vorwiegend aktuelle Probleme behandelt werden. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt. Fragen aus dem Teilnehmerkreis, die 2 Wochen vor der Veranstaltung bei KOMMA eintreffen, werden während des Seminars ergänzend behandelt. Übersichtspläne zu den Einzelfragen bitte auf OHP-Folie kopiert mitbringen!


Hinweis Das Seminar ist auf 16 Teilnehmer/innen begrenzt!

Termin 11.06.2018 bis 12.06.2018

Dauer 14 Stunden





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69115Straßenreinigungsgebühr

Zielgruppe Kostenrechner, Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, Sachbe-arbeiterinnen und Sachbearbeiter sowie Rechnungsprüferinnen und Rechnungsprüfer, die für die Straßenreinigungsgebühr zuständig sind bzw. diesen Bereich zu prüfen haben und über Grundkenntnisse auf dem Gebiet der Gebührenfestlegung verfügen.

Inhalte 1. Öffentliche Einrichtungen2. Umfang der Leistungserbringung3. Maßstabsgestaltung4. Kalkulationsfragen5. Veranlagung

Ziele und Methoden

Das Seminar dient der Auffrischung und Vertiefung vorhandener Kenntnisse. Den Teilnehmerinnen und Teilnehmern werden die Eck-punkte zum Aufbau einer rechtssicheren Kalkulation der Straßenrei-nigungsgebühr vermittelt. Hierbei fließt auch die aktuelle Rechtspre-chung ein. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt. Problemfälle aus dem eigenen Bereich werden auf Wunsch behandelt. Übersichtspläne zu den Fragen bitte auf OHP-Folie kopiert mitbringen!

Referent/in Marlies Dewenter-Steenbock, Geschäftsführerin, GeKom GmbHReimer Steenbock, Verbandsdirektor a. D., GeKom GmbH

Termin 03.05.2018

Dauer 7 Stunden





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69116Beiträge und Gebühren für die Abwasserbeseitigung und die Wasserversorgung IGrundseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter sowie Abteilungsleiterinnen uns Abteilungsleiter der Finanzverwaltung, der Bauverwaltung und der Rechnungsprüfungsämter ohne Erfahrungen im Beitragsrecht.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen – WHG, LWG und KAG2. Öffentliche Einrichtungen3. Gebühren und/oder Beiträge? Unterschiede und Zusammenhänge4. Steuerpflicht bei privatrechtlicher Regelung5. Beiträge: Globalberechnung, Abrechnungsgebiet, Veranlagungs-

gebiet und Kalkulation6. Gebühren: Kostenrechnung, Vor- und Nachkalkulation, Auflösung

der Beiträge7. Beitragstatbestände, Veranlagungsverfahren, Gestaltung von

Gebührenbescheiden8. Gebührentatbestände, Grund- und Zusatzgebühr, gesplittete

Gebühr9. Ergebnisse von Gebührenkalkulation in der Doppik10. Praktische Fälle

Ziele und Methoden

In diesem Seminar werden für Anfänger/innen die Grundlagen, das System und die Verfahrensweise der Kalkulation und Veranlagung von Anschlussbeiträgen und Gebühren dargestellt. Mindestens eine komplette Beitragsermittlung wird von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern selbst durchgeführt. Die Präsentation erfolgt EDV-unter-stützt.


Hinweis Zur Vertiefung der Kenntnisse wird auf das Seminar Nr. 69119 (Auf-bauseminar) verwiesen. Für die Kostenrechnung und die Kalkulation wird auf das Seminar 69120 hingewiesen.

Termin 16.04.2018 bis 18.04.2018

Dauer 18 Stunden





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69119Beiträge und Gebühren für die Abwasserbeseitigung und die Wasserversorgung IIAufbauseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter und Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter soweit für Beitragsrecht zuständig, sowie Rech-nungsprüferinnen und Rechnungsprüfer sowie Stadtplanerinnen und Stadtplaner, die bereits am Grundseminar teilgenommen haben bzw. über Erfahrung mit Beitragsabrechnungen verfügen.

Inhalte 1. Kostendeckung; Gebühren und/oder Beiträge2. Übertragung von Aufgaben auf Dritte3. Erstellung einer Globalrechnung für Beiträge4. Einzelfragen der Kostenrechnung und Kalkulation; kalkulatorische

Leitentscheidungen5. Straßenentwässerung – Gebührenerhebung und Entlastung des

allgemeinen Haushalts6. Nachveranlagungen bei Beiträgen7. Satzungsgestaltung8. Gestaltung von Gebührenbescheiden und Beitragsbescheiden9. Einzelfragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen vorhandene gebühren- und beitragsrecht-liche Kenntnisse vertieft werden. Die Teilnehmerinnen und Teilneh-mer erhalten Hilfestellung bei der praktischen Umsetzung von Kalku-lationen und Kostenrechnungen. Daneben werden aktuelle Probleme behandelt. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt. Fragen, die bei KOMMA 3 Wochen vor Beginn der Veranstaltung eintreffen, werden während des Seminars behandelt. Übersichtspläne zu den Einzelfra-gen bitte auf Folie kopiert mitbringen!


Hinweis Vorkenntnisse sind unbedingt erforderlich! Für die Kostenrechnung und die Kalkulation wird auf das Seminar 69120 hingewiesen.

Termin 30.05.2018 bis 01.06.2018

Dauer 18 Stunden





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69120Gebührenkalkulation und Kostenrechnung am Beispiel der Abwasserbeseitigung

Zielgruppe Kostenrechner, Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, Sachbe-arbeiterinnen und Sachbearbeiter sowie Rechnungsprüferinnen und Rechnungsprüfer, die für die Abwasserbeseitigung zuständig sind bzw. diesen Bereich zu prüfen haben und über Grundkenntnisse auf dem Gebiet der Kostenrechnung und Preisgestaltung verfügen.

Inhalte 1. Übersicht Ablauf einer Kostenrechnung2. Anlagenbuchhaltung, Anlagenachweis3. Verzinsung des Anlagekapitals; Erfassung der unverzinslichen

Kapitalanteile; Führung einer Kapitalkartei4. Kostenarten; Periodisierung; mehrjährige Aufwendungen und

Rückstellungen5. Betriebsabrechnungsbogen; Nebenkostenstellen und Allgemeine

Kostenstelle; Auflösung des BAB6. Auflösung der Beiträge und ähnlichen Entgelten7. Interkommunale Zusammenarbeit8. Kostenträger, insbesondere auch Straßenentwässerung

Ziele und Methoden

Anhand eines kompletten Beispiels einer Kostenrechnung werden in Vortrag und in Gruppenarbeit die Grundsätze und wesentlichen Einzelheiten der Kostenrechnung und Betriebsabrechnung bei der Abwasserbeseitigung erarbeitet.Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt.


Termin 24.10.2018 bis 26.10.2018

Dauer 18 Stunden





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69125StraßenbaubeiträgeRechtsprechungsseminar

Zielgruppe Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter sowie Amts- und Abteilungs-leiterinnen und Amts- und Abteilungsleiter, die für das Straßenbaubei-tragsrecht zuständig sind.

Inhalte 1. Aktuelle Rechtsprechung eingebunden in die Darstellung von Teilbereichen

2. Satzungsgestaltungen3. Möglichkeiten der Minderung von Straßenbeitragsbelastungen

(gemeinsame Baumaßnahmen, nicht beitragsfähiger Aufwand, Verrentung)

4. Straßenentwässerungssysteme5. Praktische Fälle der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Ziele und Methoden

Die neueste Rechtsprechung des VG und des OVG Schleswig wird dargestellt. Ein weiterer Schwerpunkt sind Fragen aus der Praxis. Im Rahmen der zeitlichen Möglichkeiten wird auf Einzelfragen der Teil-nehmer/innen eingegangen.Übersichtspläne zu den Einzelfragen sind auf OHP-Folie kopiert mit-zubringen!


Termin 21.11.2018 bis 22.11.2018

Dauer 14 Stunden





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69127Allgemeine Abwassersatzungen

Zielgruppe Abteilungsleiterinnen und Abteilungsleiter, Sachbearbeiterinnen Sachbearbeiter und Rechnungsprüferinnen und Rechnungsprüfer, die für die Satzungsgestaltung oder die Ausführung der Satzungen über die Abwasserbeseitigung zuständig sind.

Inhalte 1. Wasserrechtliche Rahmenvorschriften (WHG und LWG)2. Öffentliche Einrichtungen (zentrale SW, zentrale NW, dezentrale

SW, zentrale SW mit Überlauf KKA)3. Teileinrichtung Abwasserreinigung4. Straßenentwässerung5. Übertragung der Beseitigungspflicht (Abwasserkonzept, Satzungs-

regelungen)6. Grundstücksanschlüsse und Grundstücksentwässerungsanlagen

Ziele und Methoden

Anhand von Satzungsmuster werden in Vortrag, Diskussion und Fall-beispielen die Rechtslage und die Empfehlungen erläutert. Es werden Hinweise zur Anpassung der Satzungen gegeben. Die Präsentation erfolgt EDV-unterstützt. Problemfälle aus der Praxis der Teilnehmerin-nen und Teilnehmer werden auf Wunsch behandelt.


Termin 13.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69130Das Steuerrecht der öffentlichen HandGrundlagen der Besteuerung öffentlicher Leistungen

Zielgruppe Leiterinnen und Leiter und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kom-munaler Verwaltungen und deren öffentlicher Betriebe sowie der Rechnungsprüfungsämter und des Beteiligungscontrollings

Inhalte 1. Grundlagen der Besteuerung der öffentlichen Hand2. Ertragsteuer

- Gesetzliche Grundlagen- Zusammenfassung von BgA- Kapitalertragsteuer- Verdeckte Gewinnausschüttungen

3. Umsatzsteuer- Allgemeine Grundsätze und gesetzliche Regelungen- Aktuelle Rechtsprechung- Gesetzesänderung § 2b UStG- Beistandsleistungen- Verpachtung dauerdefizitärer Einrichtungen- Umsatzsteuerliche Organschaft

4. Erfahrungsaustausch, Probleme und Fragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Die Besteuerung von öffentlich-rechtlichen Körperschaften und ihrer Unternehmen ist in den letzten Jahren deutlich in den Fokus der Finanzverwaltung gerückt. Betriebsprüfungen und Sonderprüfungen durchleuchten die Aktivitäten und Gestaltungen der letzten Jahre mit immer größerem Know-how. Flankiert durch die Entwicklung der Rechtsprechung müssen öffentliche Körperschaften stetig mehr Augenmerk auf die steuerlichen Konsequenzen ihres Handelns legen. Nachdem § 2b UStG vom Gesetzgeber verabschiedet wurde, stehen die öffentlich-rechtlichen Körperschaften umsatzsteuerlich vor einem Paradigmenwechsel. In diesem Seminar wird sowohl in die Grundsätze der Besteuerung der öffentlichen Hand eingeführt als auch über die aktuellen Entwicklungen anhand von Praxisbeispielen informiert. Zudem werden in das Seminar eingebrachte aktuelle Fragen der Teil-nehmenden behandelt.

Referent/in Stephan Grummann, CURACON GmbH

Termin 13.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69132Tourismusabgabe rechtswirksam in Satzung und Bescheid verankern und durchsetzenGrundseminar mit den Rechtsänderungen seit 2017

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitabeiter von Tourismus- und Gemeindeverwal-tungen, zu deren Aufgabenbereich die Tourismusabgabe gehört und die insbesondere und über keine oder wenig Erfahrungen verfügen.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen allgemein2. Rechtsgrundlage der Tourismusabgabe, § 10 KAG3. Tourismusabgabe – Satzungsinhalt - Rechtsgrundlage4. Kalkulation des Abgabensatzes5. Bescheiderstellung – Besondere Thematik Zustellung

Ziele und Methoden

Den Teilnehmenden sollen, ausgehend von der Stellung und Bedeu-tung der Tourismusabgabe im Einnahmebeschaffungssystem eines Tourismusortes die diese Abgabeart prägenden rechtlichen Grund-sätze nahegebracht werden.Darauf aufbauend werden - unter Einbeziehung der aktuellen Recht-sprechung - Vorschläge für die Gestaltung der erforderlichen Sat-zungen erarbeitet, wobei die von der Rechtsprechung geforderte Kalkulation als Grundlage und denkbare Satzungsregelungen sowie Fragen des Veranlagungsverfahrens erörtert und Hinweise für die Argumentation gegenüber Abgabenpflichtigen gegeben werden. Den Teilnehmenden werden Kurzdarstellungen der jeweiligen Themen zur Verfügung gestellt.

Referent/in Sigrun Römer, Fachanwältin für Steuer- und Insolvenzrecht, Römer Rechtsanwaltskanzlei

Hinweis Bitte folgende Texte mitbringen: Kommunalabgabengesetz, Gemein-deordnung, eigene Satzungen. Fragen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer, die 1 Monat vor Beginn der Veranstaltung bei KOMMA eintreffen, werden mit einbezogen.

Termin 19.03.2018 bis 20.03.2018

Dauer 14 Stunden





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69140Grundlagen zum GrundsteuerrechtRealsteuern als Gemeindesteuern

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus kommunalen Steuerbehörden, die sich mit dem Grundsteuerrecht befassen.

Inhalte 1. Realsteuern als Gemeindesteuern – Grundsteuer- Allgemeine Grundlagen für die Grundsteuer- Heberecht der Gemeinden

2. Steuerobjekt- Grundstücke, die Gebäude, sonstige Bestandteile und Zubehör- Erbbaurecht- Wohnungseigentum und Teileigentum - Unbebaute – bebaute Grundstücke- Grundsteuer für selbstgenutzte Einfamilienhäuser

3. Steuersubjekt (Steuerschuldner)- Steuerschuldnerschaft- Grundsatz, § 10 Abs. 1 GrStG- Ausnahmen- Gesamtschuldnerische Haftung (§ 10 Abs. 3 GrStG)

4. Haftungstatbestände- Nach Vorschriften in den §§ 11 u. 12 GrStG- Der AO- Gemäß BGB und HGB- Auf vertraglicher Grundlage

5. Entstehen der Steuer/Steuermaßstab/Steuersatz (Hebesatz)/Fest-setzung der Steuer/Steuerbescheid- Steuerfestsetzung – ohne Messbescheid- Festsetzungsverjährung- Verjährungsunterbrechung- Ablaufhemmung

6. Fälligkeit - Stundungsverfahren - Stundungsgründe - Stundungsvereinbarung - Stundungssicherheit, - Stundungszinsen

Ziele und Methoden

Einführung in das Grundsteuerrecht durch Kurzvorträge und Fall-beispiele. Gemäß dem Leitsatz: Praxis und Recht begegnen sich und lernen voneinander, dürfen gerne eigene Fälle in Kurzfassung bis vier Wochen vor dem Seminar eingereicht werden. Gemeinsam werden dann Lösungen erarbeitet.


Hinweis Bitte folgende Texte mitbringen: LVwG S-H, Bewertungsgesetz, Grund-steuergesetz, Grundsteuerrichtlinien, Abgabenordnung, Taschenrechner

Termin 27.03.2018 bis 28.03.2018

Dauer 14 Stunden





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69144Vergnügungssteuer - Workshop

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit entsprechenden fachlichen Grundkenntnissen aus den Bereichen Kämmerei/Steueramt oder aus Rechtsämtern von Städten und Gemeinden, weitere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit der Erhebung dieser Steuer befasst sind.

Inhalte 1. Vergnügungssteuer- Auswirkungen der Änderungen durch SpielVO und AG

Glücksspielstaatsvertrag- Neufassung/Änderung der Satzung, praktische Umsetzung- Mögliche Steuermaßstäbe/Steuersätze- Umgang mit ZählwerkausdruckenVerfahrensrechtliche und materiell-rechtliche Problembereiche- Schätzungsfälle/OWiG-Verfahren/Verspätungszuschläge- Verfahren der Steueranmeldung/Steuerfestsetzung- Abgrenzung Apparat/Gerät- Kontrolle, Außendienste

2. Besondere vergnügungssteuerpflichtige Tatbestände- Internetcafes/Personalcomputer- Wettbürosteuer- ‚Sexsteuer‘

3. Erfahrungsaustausch, Probleme und Fragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

Das Seminar stellt zum einen auf die aktuelle Rechtsprechung im Bereich der Vergnügungssteuer ab, deren Auswirkungen für die tägliche praktische Bearbeitung aufgezeigt werden. Darüber hinaus werden neue Steuerarten im Umfeld der Vergnügungssteuer skizziert. Insbesondere werden die in den Inhalten aufgeführten Themen ange-sprochen.

Referent/in Andreas Siepmann, Städtischer Verwaltungsrat, Stadt EssenNorbert Meier, Städtischer Rechtsdirektor, Stadt Essen

Termin 30.05.2018

Dauer 7 Stunden





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69146Hundesteuer - Workshop

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit entsprechenden fachlichen Grundkenntnissen aus den Bereichen Kämmerei/Steueramt oder aus Rechtsämtern von Städten und Gemeinden, weitere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit der Erhebung dieser Steuer befasst sind.

Inhalte 1. Überblick über die aktuelle Rechtsprechung2. Fälle zum Begriff der ‚Hundehaltung‘3. Hundehaltung aus beruflichen/betrieblichen Zwecken4. Hundehaltung durch juristische Personen5. Hundehaltung im ‚Haushalt‘6. Hundehaltung und Transferleistungen7. Steuerbefreiungs- und –ermäßigungstatbestände8. Kampfhunde9. Das Für und Wider von Hundebestandsaufnahmen

Ziele und Methoden

In diesem Seminar werden sehr praxisbezogen regelmäßig auftretende Rechtsfragen zu dieser bundesweit erhobenen kommunalen Steuerart erörtert und anhand von Gerichtsentscheidungen aufbereitet. Neben der grundsätzlichen Überlegung, wann überhaupt eine Hun-dehaltung vorliegt, wird unter anderem die Problematik der betrieb-lichen/beruflichen Nutzung von Hunden- z.B. deren Einsatz als Thera-pie,- Wach,- oder Diensthund - erörtert. Anhand von Praxisfällen werden die diversen Möglichkeiten der Steuerbefreiungen/-ermäßigungen und die hiermit verbundenen Fragestellungen angesprochen. So wird zum Beispiel zur Steuerpflicht des Personenkreises, der staatliche Transferleistungen erhält, ebenso Stellung genommen wie zum Bereich der Steuerbefreiung für hilflose Personen. Zudem wird auch die steuerliche Heranziehung von sog. Kampfhunden und die Festsetzung der Steuersätze Gegenstand des Seminars sein. Ebenfalls werden wesentliche Überlegungen im Hinblick auf die Durchführung von Hundebestandsaufnahmen skizziert. Das Seminar ist als Workshop konzipiert und soll allen Beteiligten die Möglichkeit geben, im Rahmen von Diskussionsbeiträgen auch problematische Fallbeispiele vorzutragen, welche dann einer Lösung zugeführt werden.

Referent/in Andreas Siepmann, Städtischer Verwaltungsrat, Stadt EssenNorbert Meier, Städtischer Rechtsdirektor, Stadt Essen

Termin 31.05.2018

Dauer 7 Stunden





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69147Erhebung von Vergnügungssteuernunter Berücksichtigung der neuen Spielverordnung

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Kommunalverwaltungen, die die Auswertung von Steuererklärungen sowie die Überprüfung von steuerlichen Nachweisen vornehmen und bescheiden, sowie deren Fachaufsichten.

Inhalte 1. Gesetzliche Grundlagen- Kommunalabgabengesetz- Abgabenverordnung- Bestimmungen der neuen Spielverordnung- Spielhallengesetz des Bundeslandes

2. Technische Grundlagen- Gerätetechnik zur Erzeugung von Zählwerkausdrucken- Technische Umsetzung fiskalischer Forderungen

3. Verwaltungstechnische Erfassung und Aufarbeitung- Die VG-Steuer-Satzung- der amtliche Vordruck in Form der Selbsterklärung- Datenauswertung- Bescheidung

4. Fragen zu ausgesuchten Beispielen der Teilnehmer/innen und Kontrollmöglichkeiten

5. Manipulationen

Ziele und Methoden

Mit diesem Seminar wird eine Einführung in die Umsetzung der Fest-legung der kommunalen Satzung zur Erhebung von VG-Steuern unter Berücksichtigung der Vorgaben der Spielverordnung, der GewO sowie der Spielhallengesetze der Länder gegeben. Die Inhalte werden pra-xisnah an Beispielsatzungen und Fallbeispielen dargestellt, einschließ-lich der Auswertung von Auslesestreifen und der darin enthaltenen Informationen. Der inhaltliche Schwerpunkt der Veranstaltung liegt in der Vermittlung von Grund- und Spezialwissen bei der Erhebung, Kontrolle und Verwaltung von Vergnügungssteuern im gewerblichen Spiel.


Hinweis Das Seminar 18039 betrachtet den gewerberechtlichen Teil. Bitte die 6. Verordnung zur Änderung der Spielverordnung, Spiel-hallengesetz sowie die aktuelle Satzung inkl. Meldeformulare zum Seminar mitbringen.

Termin 06.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69150ZweitwohnungssteuerGrundseminar

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Verwaltungen, zu deren Auf-gabengebiet die Erhebung der Zweitwohnungssteuer zählt und die bislang nicht mit diesem Thema befasst waren sowie Verwaltungen, die erwägen die Zweitwohungssteuer einzuführen.

Inhalte 1. Verfassungsrechtliche und einfachgesetzliche Grundlagen2. Geschichtliche Entwicklung der Zweitwohnungssteuer3. Zweitwohnungssteuertatbestand4. Satzungsgestaltung im Hinblick auf die aktuelle Rechtsprechung5. Erhebungsverfahren

Ziele und Methoden

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sollen in die Lage versetzt werden, das Zweitwohnungssteuerrecht nach dem aktuellen Stand der Rechtsprechung in Schleswig-Holstein systematisch sicher in den Grundzügen anwenden zu können.

Dazu wird - ausgehend von den verfassungsrechtlichen und gesetz-lichen Grundlagen - die geschichtliche Entwicklung der Zweitwoh-nungssteuer aufgezeigt und der heutige Stand der Rechtsprechung erläutert.

Die Vermittlung der Seminarinhalte erfolgt im Gespräch mit den Teilnehmern.

Fragen und Interessenschwerpunkte der Teilnehmenden werden nach Möglichkeit berücksichtigt.Bitte schicken Sie Ihre Fragen bis 3 Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA.

Referent/in Matthias Rövenstrunk, Amt Nordsee-Treene

Hinweis Das Seminar eignet sich insbesondere für Neueinsteiger/innen und Verwaltungen, die die Zweitwohnungssteuer einführen wollen. Für Fortgeschrittene wird das Seminar 69152 angeboten.

Termin 18.04.2018

Dauer 7 Stunden





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69151ZweitwohnungssteuerWorkshop

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen, die bereits über langjährige praktische Erfah-rungen verfügen.

Inhalte 1. Aktuelle Rechtsprechung2. Einzelfragen der Teilnehmer/innen

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen vorwiegend Erfahrungen miteinander aus-getauscht werden.Fragen, die bei KOMMA 3 Wochen vor Beginn der Veranstaltung ein-treffen, werden während des Seminars behandelt.


Hinweis Die Teilnehmenden-Zahl ist pro Workshop auf 16 begrenzt.

Termin a) 25.04.2018 bis 27.04.2018b) 02.05.2018 bis 04.05.2018

Dauer 18 Stunden





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69152ZweitwohnungssteuerAufbauseminar

Zielgruppe Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen in den Verwaltungen, zu deren Aufgabengebiet die Erhebung der Zweitwohnungssteuer zählt und die bislang nicht mit diesem Thema befasst waren, jedoch bereits das Grundseminar besucht haben, bzw. ihre Kenntnisse auffrischen und verfestigen wollen.

Inhalte 1. Veränderung der Inhalte der Zweitwohnungssteuer durch Fort-entwicklung der Rechtsprechung- Begriff der Wohnung- Verfügungsberechtigte Personen- Verträge und Nachweise- Interpretation allgemeiner weiterer Rechtsbegriffe im

Hinblick auf die Zweitwohnungssteuer2. Aktueller Stand der Rechtsprechung3. Argumentationshilfen4. Widerspruchsverfahren5. Klageverfahren und Kostenentscheidungen

Ziele und Methoden

Die Teilnehmenden sollen in die Lage versetzt werden, das Zweit-wohnungssteuerrecht nach dem aktuellen Stand der Rechtsprechung in Schleswig-Holstein sowie der Bundesgerichte systematisch sicher anwenden zu können. Hier soll insbesondere die Lücke zwischen dem Grundseminar und dem Workshop geschlossen werden, indem neben Vortag und Kommentierung der Rechtsprechung insbesondere teilneh-merorientiert an Fragen und Beispielen Wissen vervollständigt werden. Ein besonderer Schwerpunkt liegt in der Vermittlung der zweitwoh-nungssteuerrechtlichen Systematik, deren Beherrschung Grundlage für sachgerechte Einzelentscheidungen sowohl im Veranlagungs- wie auch im Widerspruchsverfahren ist. Einen weiteren Schwerpunkt soll die Argumentation gegenüber Abgabepflichtigen einnehmen.Die Vermittlung der Seminarinhalte erfolgt im Gespräch mit den Teil-nehmenden.


Hinweis Für Mitarbeiter/innen in den Verwaltungen, die bereits das Grund-seminar besucht haben bzw. die vorhandene Kenntnisse auffrischen und verfestigen wollen. Für Einsteiger/innen und Verwaltungen, die die Zweitwohnungssteuer einführen wollen, verweisen wir auf das Seminar 69150.Fragen und Interessenschwerpunkte der Teilnehmenden werden nach Möglichkeit berücksichtigt. Fragen können bis 3 Wochen vor Seminarbeginn an KOMMA gesandt werden.

Termin 19.04.2018 bis 20.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69160Teil I - Haftungs- und Duldungsbescheide (nicht nur) in der Insolvenz durchsetzenWas alle Fachämter, Kasse und die Vollstreckung gemeinsam leisten können!

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen und Sachgebietsleiter aus dem Bereich Abga-ben, Gebühren, aber auch Bauamt, Gewerbeamt, Kasse und Vollstre-ckung.

Inhalte 1. Besonderheiten vor - in - nach der Insolvenz2. Spannungsfeld Abgabenordnung – Insolvenzordnung3. Bescheid-Adressat in den verschiedenen Arten der Insolvenzver-

fahren4. Phasen der Insolvenzverfahren5. Konsequenz für die erfolgreiche Durchsetzung von Forderungen6. Der richtige

- Haftungsbescheid- am Beispiel: Grundsteuer, Gewerbesteuer- Haftungsbescheid nach - § 11 KAG i. V. m. §§ 191, 192 AO- § 69 AO i. V. m. §§ 34,35 AO- gegen Geschäftsführer und Gesellschafter- Liquidatoren- Firmenübernehmer- Steuerberater, Insolvenzverwalter- Duldungsbescheid- am Beispiel Grundsteuer- Besonderheit: Anfechtungsgesetz

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen erhalten einen vertieften Einblick in den Ablauf eines Insolvenzverfahrens, um aktiv die Möglichkeiten des Insol-venzrechts mit dem Ziel einer effektiven Vollstreckung zu nutzen. Im Vordergrund dieser Veranstaltung steht der Erfahrungsaustausch aus dem Teilnehmerkreis, der zweite Tag des Seminars dient der Lösung von praktischen Fällen, die 4 Wochen vor dem Seminar KOMMA zuge-sandt werden können.


Termin 18.04.2018 bis 19.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69162Workshop Haftungs- und DuldungsbescheideDer richtige Zeitpunkt und der richtige Adressat

Zielgruppe Sachbearbeiter/innen und Sachgebietsleiter/innen aus dem Bereich Abgaben, Gebühren, aber auch Bauamt, Gewerbeamt, Finanzverwal-tung und Vollstreckung, die Erfahrungen in der Durchsetzung von Ansprüchen gegenüber Haftungs- und Duldungsschuldnern haben.

Inhalte 1. Lösung von Praxisfällen der Teilnehmer/innen2. Durchsetzung von Haftungsansprüchen/Duldungsansprüchen3. Gesellschaft bürgerlichen Rechts – z. B. Erbengemeinschaft4. Gesamtschuldner – Beispiel: Grundstücksverkauf; GrStG5. Betreuer – Insolvenzverwalter – Geschäftsführer6. Besonderheit:

Nachfolgeunternehmen in der Gründung und vor, während und nach dem Insolvenzverfahren- § 11 KAG i.V. §§ 69 AO i.V.m. § 34.35 AO; § 75 AO

7. Zivilrechtliche Haftungsansprüche bei Firmenübernahme:- § 25 HGB

Ziele und Methoden

Dieser Workshop ist geprägt durch die Fallgestaltungen, die die Teilnehmer/innen einbringen. Praxisorientiert werden weitergehende Lösungen für die sogenannten niedergeschlagenen Fälle erarbeitet, in denen oft keine Aussicht auf Forderungsrealisierung zu bestehen scheint. Die Teilnehmer/innen erhalten einen vertieften Einblick in die notwendigen Informationsflüsse und deren rechtliche Verarbeitung mit dem Ziel einer effektiven Vollstreckung. Im Vordergrund dieses Workshops steht der Erfahrungsaustausch aus dem Teilnehmerkreis.


Hinweis Fälle können 4 Wochen vor Beginn des Seminars an KOMMA über-sandt werden.

Termin 29.08.2018 bis 30.08.2018

Dauer 14 Stunden





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69200Vermögenserfassung und -bewertung im Hinblick auf die Erstellung der EröffnungsbilanzModul I - Teil 1 - Grund und Boden und Gebäude

Zielgruppe Kämmerer, Projektmitarbeiter/innen, Vorkenntnisse sind nicht erfor-derlich.

Inhalte 1. Grundlagen2. Übungsbeispiele

Ziele und Methoden

Die kommunale Bilanz und deren Erstellung ist eine der großen Herausforderungen der Umstellung auf das neue Rechnungswesen. In diesem zweitägigen Seminar dreht sich alles rund um die Inventari-sierung und Bewertung des Grund und Bodens und der Gebäude. Sie lernen weiterhin wie die kommunale Bilanz aufgebaut ist, bekommen Lösungswege für üblicherweise auftretende Probleme aufgezeigt und vertiefen dies in diversen Übungsaufgaben. Im Vordergrund steht die in der Praxis bewährte Methodik der Erfassung und Bewer-tung im doppischen ‚Dreiklang‘: Erstellung von Einzelbewertungsver-merken, Bestandsübersichten und dem Bilanzhandbuch.

Referent/in Frank Dieckmann, Diplom-Volkswirt, Uelzener Doppik Beratungs-.gesellschaft mbH

Hinweis Es werden an beiden Tagen Grundlagen und praktische Übungsbei-spiele vermittelt. In Teil 2 dieses Moduls (Seminar 69201) finden Sie weitere wichtige Praxisanwendungen zur Erfassung und Bewertung des Vermögens in der Eröffnungsbilanz.

Termin 19.03.2018 bis 20.03.2018

Dauer 14 Stunden





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69201Vermögenserfassung und -bewertung im Hinblick auf die Erstellung der EröffnungsbilanzModul I - Teil 2 - Infrastrukturvermögen, Rest-Aktiva und -Passiva

Zielgruppe Kämmerer, Projektmitarbeiter/innen, Vorkenntnisse sind nicht erfor-derlich.

Inhalte 1. Grundlagen2. Übungsbeispiele

Ziele und Methoden

Die kommunale Bilanz und deren Erstellung ist eine der großen Herausforderungen der Umstellung auf das neue Rechnungswesen. In diesem zweitägigen Seminar dreht sich alles rund um die Inven-tarisierung und Bewertung der Infrastrukturvermögen, Rest-Aktiva und - Passiva für die angewandte Praxis. Sie lernen weiterhin wie die kommunale Bilanz aufgebaut ist, bekommen Lösungswege für üblicherweise auftretende Probleme aufgezeigt und vertiefen dies in diversen Übungsaufgaben. Im Vordergrund steht die in der Praxis bewährte Methodik der Erfassung und Bewertung im doppischen ‚Dreiklang‘: Erstellung von Einzelbewertungsvermerken, Bestandsü-bersichten und dem Bilanzhandbuch.

Referent/in Frank Dieckmann, Diplom-Volkswirt, Uelzener Doppik Beratungs-gesellschaft mbH

Hinweis Es werden an beiden Tagen Grundlagen und praktische Übungsbei-spiele vermittelt. In Teil 1 dieses Moduls (69200) finden Sie weitere wichtige Praxisanwendungen zur Erfassung und Bewertung des Vermögens in der Eröffnungsbilanz.

Termin 28.05.2018 bis 29.05.2018

Dauer 14 Stunden





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Seminarreihe Vollstreckungswesen

Steigende Zahlen von Privat- und Firmeninsolvenzen, wenig Personal in den Voll- streckungsbereichen und Kassen und nachlassende Zahlungsmoral der Schuldner erschweren die Forderungserhebung. Hinzu kommt, dass die gesetzlichen Vorgaben immer komplexer werden und die Mitarbeiter/innen im Vollstreckungsdienst immer umfangreichere Kenntnisse auf dem Gebiet des Vollstreckungswesens benötigen.

Um Sie noch besser auf den neuesten Stand der gesetzlichen Vorgaben zu bringen, haben wir unser Fortbildungsangebot zum Vollstreckungswesen neu überarbeitet und – jeweils für Innen- und Außendienstmitarbeiter/innen – in die drei Kategorien Grundseminare, Aufbauseminare und Workshops eingeteilt. Spezielle Informations-veranstaltungen für Führungskräfte in den Verwaltungsleitungen und für Funktions-träger im Ehrenamt bieten die Verbände im Rahmen von Tagungen an.

Der Aufbau soll als Orientierungshilfe dienen und gibt Ihnen zugleich die Möglichkeit, einzelne Seminare entsprechend Ihrer zu erledigenden Aufgaben und Ihres Wissens-standes individuell zusammenzustellen und zu buchen. Visualisiert haben wir den Ablauf der Seminarreihe im Schaubild auf der folgenden Seite.

Die „Seminarreihe Vollstreckungswesen“ entwickeln wir kontinuierlich in Kooperation mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Voll-ziehungs- und Vollstreckungsbeamten e. V. weiter.

Ansprechpartner/in

Fachliche Information AnmeldungThomas Blunck Sabine ArpeT 04322 | 693-552 T 04322 | 693-553E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected]

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Innendienst

Nr. Grundlagen69502 Aufbau und Einführung eines Forderungsmanagements69504 Telefonischer Forderungseinzug im Forderungs management69508 Stundung, Niederschlagung und Erlass69611 Forderungspfändung69612 Einführung in die Immobilien- voll streckung69618 Verbraucherinsolvenz verfahren und Restschuldbefreiung69620 Rechtswirksame Stundungs- vereinbarungen69625 Privat rechtliche Forderungs- durchsetzung69631 Forderungspfändung – § 310 LVwG

Aufbau69160 Haftung und Duldung69616 Rechtliche Absicherung von Forderungen69626 Insolvenzanfechtung69630 Vollstreckung in den Nachlass

Außendienst

Nr. Grundlagen69600 Vollstreckungswesen für den Außendienst – Teil I69609 Firewall gegen Gewalt

Aufbau69601 Vollstreckungswesen für den Außendienst – Teil II

Nr.69605 Rechtliche Grundlage der Vollstreckung69611 Vermögensauskunft69613 Einführung Insolvenzrecht69628 Verjährung und Verjährungsunterbrechung69602 Vollstreckung gegen Gesellschaften

Grundlagen Vollstreckungswesen

Seminarreihe Vollstreckungswesen

Workshops

Nr.69162 Haftung und Duldung69606 Innen- und Außendienst69607 Kommunikation und Verhandlungen69614 Immobilienvollstreckung69615 Insolvenzrecht

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Die Gemeindekasse (Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen, Schleswig-Holstein) Fachzeitschrift für daskommunale Finanzwesen

Herausgeber und Redaktion:Heinrich Albers, Beigeordneter a.D. beim Nieders. Landkreistag, und Hans-Peter Suermann, Erster Stadtrat und Kämmerer

Erscheint am 20. jeden Monats

Bezugspreis jährlich € 255,– frei Haus

»Die Gemeindekasse« ist nur über den Verlag zu beziehen.

ISSN 1618-7679

»Die Gemeindekasse« richtet sich an Sachbearbeiter sowie Studierende.

Finanzen im Blick behalten: Beiträge über die Gesetzgebung des Bundes und der Länder – insbesondere Hessen, Niedersachsen, Nordrhein-Westfalen und Schleswig-Holstein –zum kommunalen Abgaben- und Steuer-recht sowie zum kommunalen Haus-halts-, Kassen- und Rechnungswesen vermitteln dem Leser einen Gesamt-überblick über die Rechtsentwicklung in der Finanzverwaltung. Darüber hin-aus behandelt die Fachzeitschrift die einschlägige Rechtsprechung der Bun-des- und Landesgerichte.

Inhalte fi nden: Ein detailliertes Stichwortverzeichnis und Verweisungen nach dem Rand-nummernsystem auf frühere Beiträge machen die »Gemeindekasse« zu einem wertvollen Nachschlagewerk für Aus-bildung und Praxis.

Bequem recherchieren: Im Bezugspreis inbegriffen ist jährlich eine Archiv-CD-ROM mit Volltext und Stichwortverzeichnis. Abonnenten kön-nen diese CD-ROM auch separat zum Preis von € 55,– bestellen.

Bitte fordern Sie ein kostenloses Probeheft an.

ISSN 1618-7679 66. Jahrgang 20. März 2015 E 31823/2015

Die GemeindekasseFachzeitschrift für das kommunale FinanzwesenHerausgeberHeinrich Albers, Beigeordneter a. D.Hans-Peter Suermann, Erster Stadtrat und KämmererStändige MitarbeiterJörg Bülow, Geschäftsführendes Vorstandsmitglied, Schleswig-HolsteinDr. Dörte Diemert, Referentin, Nordrhein-WestfalenSascha Ebigt, LSKN, NiedersachsenBernd Sperzel, Referent, Hessen

26–35 InhaltRandnummer

Das aktuelle Schwerpunktthema26 Grundsätze zur ordnungsgemäßen Führung und Aufbewahrung von

Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Formsowie zum Datenzugriff (GoBG)

Finanzwirtschaft27 Steuerfreie Einnahmen aus ehrenamtlicher Tätigkeit

Kommunale Steuern28 Realsteuern: Die Gemeinden haben einen weiten Ermessensspielraum

zur Festsetzung der Hebesätze

29 Die Zweitwohnungssteuer ist mit der Vermögensteuer nicht gleichartig

Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesen30 Eckpunkte zur Reform des Vergaberechts

31 Auf die Gültigkeit eines Vertrags hat es keinen Einfluss, ob imInnenverhältnis Hauptverwaltungsbeamte für diese Angelegenheitzuständig sind

Vollstreckungswesen

32 Europäische Kontenpfändungsverordnung – Gesetzentwurf desBundesministeriums

Kommunale Betriebe

33 Bundesgerichtshof: Bekanntmachung im Bundesanzeiger auch beivorzeitigem Ende von Konzessionsverträgen

Fortsetzung nächste Seite

RICHARD BOORBERG VERLAG FAX 07 11 / 73 85-100 · 089 / 43 61 564 TEL 07 11 / 73 85-343 · 089 / 43 60 00-20 [email protected]

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69501Einführung in die FinanzbuchhaltungGrundseminar für Zahlungsabwicklung und Buchführung in der Doppik

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Finanzbuchhaltungen und künf-tige Leiterinnen und Leiter, die über wenig Erfahrung in der Finanz-buchhaltung verfügen und Neueinsteigerinnen und Neueinsteiger.

Inhalte 1. Grundlagen im doppischen Haushaltsrecht2. Dienstanweisung, Organisation und Aufgaben3. Anordnungswesen4. Zahlungsverkehr (Grundzüge des SEPA-Verfahrens)5. Verwaltung der liquiden Mittel (Anlage/Kassenkredit)6. Grundzüge der doppischen Buchführung

- Tagesabschluss/Abgleich Konten/Bestände/Zeitbuch und Finanzabrechnung

- Haushaltsfremde Vorgänge [ Verwahr(passiv)- und Vorschusskonten (passiv)]

7. Abschluss- Vorarbeiten für die Erstellung der Bilanz und des

Jahresabschlusses- Abgrenzungsbuchungen- Wertberichtigungen

8. Prüfungswesen

Ziele und Methoden

Der Zahlungsverkehr und die weiteren Kassengeschäfte gehören ge-mäß § 32 GemHVO-Doppik zu den Aufgaben der Finanzbuchhaltung. Dieser Teil wird nicht im Lehrgang zum Bilanz- oder Finanzbuchhalter unterrichtet, ist aber für den oben genannten Personenkreis wichtig um den Zahlungsverkehr sicher ausführen zu können. Grundlage ist die Gemeindeordnung, die GemHVO-Doppik und die Dienstanwei-sung für die Finanzbuchhaltung (§ 36 Sicherheitsstandards), die vom Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. erstellt wurde. In Zusammenarbeit mit dem Fachverband der Kommunalkassenver-walter e. V. sollen Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung vermittelt werden. Dies geschieht überwiegend durch Referate und Diskussi-onen. Darüber hinaus besteht die Möglichkeit, im Rahmen eines Er-fahrungsaustausches Fragen aus der täglichen Praxis zu besprechen.

Referent/in Karl-August Petersen, Amt Eiderstedt

Hinweis Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden gebeten folgende Ge-setzestexte mitzubringen: GemHVO-Doppik, Musterdienstanweisung oder eigene Dienstanweisung, Gemeindeordnung, Landesverwal-tungsgesetz.

Termin 14.05.2018 bis 16.05.2018

Dauer 21 Stunden





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69502Aufbau und Einführung eines Forderungsmanagements in der VerwaltungWie schaffe ich eine effiziente Realisierung einer Forderung

Zielgruppe Leiterinnen und Leiter der Finanzbuchhaltung, Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst und interessierte Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mit dem Forderungsmanagement zu tun haben.

Inhalte 1. Grundlagen der Vollstreckung2. Was bedeutet Forderungsmanagement (4 Bausteine des Forde-

rungsmanagements)3. Innendienstorientierte Vollstreckung

- Einbindung der Sachaufklärung- Ermittlungsmöglichkeiten in der Vollstreckung- Aufgaben des Außendienstes

4. Forderungsbewertungen5. Grenzen der Privatisierung aufgrund datenschutzrechtlicher

Bestimmungen6. Niederschlagung vor Erlass und weitere Überwachung im FOM7. Verjährungsprobleme im FOM8. Kennzahlen (wie bildet man Kennzahlen und welche sind

wichtig) und IKS (inneres Kontrollsystem)9. Aufbau eines Projektablaufplans

Ziele und Methoden

Das Forderungsmanagement beginnt bereits mit der Entstehung einer Forderung und betrifft nicht nur die Vollstreckungsbehörde sondern die gesamte Verwaltung!Der Landesrechnungshof hat in seiner Prüfung des Vollstreckungswe-sens Mängel festgestellt, die durch den Einsatz eines effektiven und effizienten Forderungsmanagements behoben werden können.Das Seminar soll aufzeigen, was Forderungsmanagement bedeutet und wie es in der Verwaltung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es sollen neue Wege zur Forderungsrealisierung aufgezeigt werden.Ziel soll es sein, dass die Teilnehmerinnen und Teilnehmer Kenn-zahlen und einen Projektablaufplan für ihre Verwaltung erstellen können.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Voll- streckungsinnendienst empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunal-kassen zu erlangen.

Termin 20.06.2018 bis 21.06.2018

Dauer 14 Stunden





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69504Telefonischer Forderungseinzug im kommunalen ForderungsmanagementMahntelefonate effektiv in der Vollstreckung einsetzen

Zielgruppe Kassenverwalter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Vollstreckungs-innendienst sowie Vollstreckungsbeamt/innen.

Inhalte 1. Das Telefoninkasso-Gespräch als erfolgreiche Alternative des Forderungseinzugs- Rufnummern sammeln und ermitteln- Drei wichtige Verhaltensregeln im telefonischen

Mahnverfahren2. Vorbereitung des telefonischen Mahngesprächs

- Wie bereite ich ein wirkungsvolles Mahngespräch vor?- Welche Hilfsquellen sind wichtig/welche Hilfsmittel müssen

genutzt werden?- Wie vermeide ich, dass ich abgewimmelt werde?- Der professionelle Umgang mit Schuldnereinwänden/Ausreden

3. Die Bedeutung einer besonderen Rhetorik im telefonischen Mahngespräch- Die Wirkung der telefonischen Visitenkarte- Die richtige Wortwahl/Ausdrucksweise im Inkassogespräch- Kommunikationstechnik am Telefon: Was sagt der

Gesprächspartner und was meint er wirklich?- Die richtige Fragetechnik: Zeit- und zielorientiertes

Verhalten bei Inkasso-Telefonaten4. Übungen von Fallbeispielen mit Hilfe einer Trainingsanlage

Ziele und Methoden

Fällige Zahlungen werden immer häufiger zu spät oder gar nicht über-wiesen. Mit Mahnbriefen kann man kaum noch etwas bewegen - sie landen häufig im Papierkorb. In Zeiten schwieriger werdender Finan-zierungen wird nach alternativen Methoden gesucht schnell und sicher an seine Forderungen zu kommen. Effektives Hilfsmittel ist dabei das Telefon. Das Telefoninkassogespräch soll als sinnvolle Ergänzung die Mitarbeiter/innen bei einem schnellen und wirksamen Forderungsein-zug unterstützen. In diesem Trainings-Workshop erfahren die Teilneh-mer/innen mit welcher Strategie und Gesprächstechnik der Schuldner am Telefon zur schnellen Zahlung bewegt wird. Es wird aufgezeigt, wie mit Einwandbehandlungstechniken, Gesprächstaktik und praktischen Leitfäden auch schwierige Gesprächssituationen gemeistert werden.

Referent/in Steffen Kowalski, Diplom-Ingenieur, Kowalski Telefoninkasso

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar, um das notwen-dige Grundwissen zu erlangen.

Termin 28.05.2018

Dauer 7 Stunden





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69507Finanzbuchhaltung - Workshop

Zielgruppe Leiterinnen und Leiter der Finanzbuchhaltung und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Finanzbuchhaltung

Inhalte1. Vorstellung der neuen Muster Dienstanweisung für die Finanz-

buchhaltung2. Der umfangreiche doppische Tagesabschluss3. Vorschuss/aktiv und Verwahrkonten/passiv in der Doppik4. Einzelwert-Pauschalwertberichtigung: Ermittlung/Umsetzung

und Buchung sowie Abgrenzung zur Niederschlagung und Erlass5. Liquiditätsplanung in der Doppik

- Anlage der liquiden Mittel- Aufnahme von Kassenkrediten

6. Grundzüge des Jahresabschlusses und Aufgaben der Finanz-buchhaltung

7. IKS – Inneres Kontrollsystem in der Finanzbuchhaltung (Fehler in der Finanzbuchhaltung suchen und finden)

8. Themen aus dem Teilnehmerkreis

Ziele und Methoden

Die Finanzbuchhaltung hat die alte kamerale Kasse abgelöst. Einige neue Elemente sind hinzugekommen, aber auch im alltäglichen Zah-lungsgeschäft gibt es ständig Neuerungen.Um den Workshop-Charakter zu unterstützen, werden die Teilneh-menden gebeten, Themen und Fragen rechtzeitig an KOMMA zu sen-den. Diese eingereichten Themenanfragen werden selbstverständlich vorrangig behandelt zu Lasten der vom Referenten vorgeschlagenen Inhalte zu Punkt 1. bis 8., so dass diese ggf. nicht alle abschließend behandelt werden können.


Hinweis Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Workshops können beson-dere Fragestellungen vorab (möglichst bis 3 Wochen vor Seminarbe-ginn) an KOMMA übermitteln, um –soweit möglich- auch für diese Probleme aus der kommunalen Praxis eine Lösung zu finden.

Termin 10.09.2018

Dauer 7 Stunden





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69508Stundung/Niederschlagung/Erlass-Verzicht/Wertberichtigungöffentlich-rechtlicher Forderungen

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die diese Themen in der Verwaltung bearbeiten.

Inhalte 1. Stundung- Voraussetzungen – rechtliche Grundlagen- Zuständigkeiten- Rechtssichere Stundungsantragsbearbeitung- Stundungsbescheid- Zinsberechnung - Zinsbescheid

2. Niederschlagung- Voraussetzungen – rechtliche Grundlagen- Zuständigkeiten- Abgrenzung zur Einzelwertberichtigung- Entscheidungsgrundlagen- Befristet oder unbefristet- Überwachung unter Beachtung der Verjährungsfristen- Wiederaufleben- Verbuchung in der Doppik

3. Erlass- Voraussetzungen – rechtl. Grundlagen- Zuständigkeiten- Entscheidungsgrundlagen,- Erlassbescheid

4. Einzel- und Pauschalwertberichtigung in der Doppik- Voraussetzungen – rechtl. Grundlagen- Zuständigkeiten- Bewertungsgrundlagen- Verbuchung in der Doppik

5. Dienstanweisung Stundung, Niederschlagung und Erlass

Ziele und Methoden

Durch Querschnittsprüfung hat der Landesrechnungshof festgestellt, dass die Umsetzung der Niederschlagungs- und der Erlassregelungen sowie deren organisatorische Umsetzung zu nicht unerheblichen Ein-nahmeverlusten geführt hat. Dazu soll praxisnah dargestellt werden, wie die Stundung, Niederschlagung und der Erlass von Forderungen umgesetzt und überwacht wird. Es erfolgt eine Abgrenzung zwischen der Einzelwertberichtigung und der Niederschlagung und dem Erlass. Diese Grundkenntnisse der Finanzbuchhaltung werden vermittelt.


Hinweis Das Seminar wird in Abstimmung m. d. Fachverband der Kommunalkas-senverwalter e.V. u. d. Bund d. Vollziehungs- u. Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar f. d. Vollstreckungsinnendienst empfohlen.

Termin 25.09.2018 bis 26.09.2018

Dauer 14 Stunden





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69600Vollstreckungswesen - Teil IGrundseminar für den Außendienst

Zielgruppe Vollstreckungsbeamtinnen und Vollstreckungsbeamte sowie inte-ressierte Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter als Leiterinnen oder Leiter der Vollstreckungsbehörden und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst, die jeweils keine oder wenig Erfahrung auf dem Gebiet des Vollstreckungsrechts haben.

Inhalte 1. Rechtliche Grundlagen/vollstreckungsrechtliche Grundbegriffe2. Die Vollstreckungsbeamtin/der Vollstreckungsbeamte

- Rechtsstellung, Aufgaben und Anforderungen- Entschädigungen

3. Ermittlung von Ansätzen für weitere Vollstreckungsmaßnahmen4. Vollstreckung in bewegliches Vermögen

- Pfändungsrecht- Voraussetzungen für die Vollstreckung und

Vollstreckungsauftrag- Wohnungsdurchsuchung- Pfändungsprotokoll- Schuldnerschutz

Ziele und Methoden

Im Seminar sollen die Grundlagen für die tägliche Arbeit im Voll-streckungsdienst vermittelt werden. Die Inhalte dieser Veranstaltung stellen auch auf die wirkungsvolle Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Vollstreckungsbehörde ab. Anhand von Beispielen aus der täglichen Praxis werden die Teil- nehmerinnen und Teilnehmer an das Rechtsgebiet herangeführt.

Referent/in Mirko Spieckermann, Zweckverband OstholsteinSandra Horstmann, Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V.

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Außen-dienst empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 15.02.2018

Dauer 7 Stunden





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69601Vollstreckungswesen - Teil IIAufbauseminar für den Außendienst

Zielgruppe Vollstreckungsbeamtinnen und Vollstreckungsbeamte sowie interes-sierte Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbei-terinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnen- und außen-dienst, die bereits über praktische Vorkenntnisse verfügen.

Inhalte 1. Vermögensermittlung § 281 LVwG vor der Vollstreckung2. Bedeutung für den Vollstreckungserfolg in der Praxis3. Mit den richtigen Fragen zu den Vermögenswerten4. Die geeignete Pfändungsmaßnahme5. Rechtsfragen zum Gewahrsam6. Umgang mit Ansprüchen Dritter7. Durchsuchung von Wohn- und/oder Geschäftsräumen

Gefahr im Verzug8. Umgang mit Widerstand9. Aktuelle Rechtsprobleme

Ziele und Methoden

Dieses Seminar vermittelt vertiefend Kenntnisse, die sich mit der Vollstreckungshandlung und den sich daraus ergebenden rechtlichen Problemen befassen, wobei vorrangig Vollstreckungsbeamtinnen und Vollstreckungsbeamte angesprochen werden. Änderungen der Rechtslage werden ggf. erläutert. Dies erfolgt überwiegend durch Referate und Diskussionen. Problemfälle der Teilnehmerinnen und Teilnehmer und der Erfahrungsaustausch haben einen hohen Stellen-wert.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Aufbauseminar empfohlen, um das vorhandene Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassenge-schäfte in den Kommunalkassen zu erweitern.

Termin 25.04.2018 bis 26.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69602Vollstreckungswesen - Teil IIIPraktische und rechtliche Herausforderungen bei Vollstreckung gegenüber Gesellschaften bürgerlichen Rechts

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vollstreckungsbehörden im Innen- und Außendienst, die bereits über Erfahrungen im Vollstre-ckungswesen verfügen und ihre Kenntnisse erweitern möchten.

Inhalte Besonderheiten bei der Vollstreckung gegen:1. Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR) und ihre Gesellschafter

z.B. Erbengemeinschaft2. Gesamtschuldnerschaft

- im Bereich der Grundsteuer- von Eheleuten

3. Vollstreckung gegen die GmbH4. Vollstreckung gegen Geschäftsführer, Gesellschafter

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen problematische Fragen der Vollstreckungs-praxis besprochen werden. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sind aufgefordert, Schwierigkeiten aus ihren Tätigkeitsfeldern in das Seminar mit einzubringen. Weiterhin wird die Arbeit an praktischen Fällen mit der Erarbeitung von Lösungsansätzen mit aufgenommen.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Voll-streckungsinnen- und außendienst empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 18.09.2018

Dauer 7 Stunden





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69605Die rechtlichen Grundlagen der Vollstreckung in bewegliches Vermögen

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst und Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter auch als Leiterinnen und Leiter der Vollstreckungsbehörden sowie interessierte Voll-streckungsbeamtinnen und -beamte, die jeweils keine oder wenig Erfahrung auf dem Gebiet des Vollstreckungsrechts haben.

Inhalte 1. Grundlagen der Verwaltungszwangsvollstreckung- Notwendigkeit des Verwaltungszwangsverfahrens- Rechtliche Grundlagen der Vollstreckung- Informationsgewinnung, Auskunftspflichten- Vollstreckbare Geldleistungsansprüche- Beteiligte im Verwaltungszwangsverfahren

2. Vollstreckung in das bewegliche Vermögen- Voraussetzungen, Wirkung, Abwendung- Auswahl der zu pfändenden Sachen- Durchführung der Pfändung- Verwertung der gepfändeten Sachen

3. Nebenforderungen- Kosten, Gebühren, Auslagen- Säumniszuschläge

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Fachverband der Kommunalkassenver-walter e. V. sollen die Grundlagen für die tägliche Arbeit im Voll-streckungsdienst vermittelt werden. Die Inhalte dieser Veranstaltung stellen auch auf die wirkungsvolle Zusammenarbeit zwischen den Mitarbeitenden der Vollstreckungsbehörde ab. Anhand von Bei-spielen aus der täglichen Praxis werden die Teilnehmenden an das Rechtsgebiet herangeführt.

Referent/in Mirko Spieckermann, Zweckverband Ostholstein

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 20.08.2018 bis 21.08.2018

Dauer 14 Stunden





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69606Workshop für den Vollstreckungs-Innen/AußendienstVermögensauskünfte erzielen und Schuldnerverzeichnis auswerten

Zielgruppe Kolleginnen und Kollegen aus dem Vollstreckungs-Innen/Außen-dienst mit mehrjähriger Berufserfahrung.

Inhalte 1. Aktuelles aus der Rechtsprechung zum Vollstreckungsrecht2. Gelegenheit der Teilnehmer ihre anonymisierten Fälle zu lösen3. Umgang mit ‚schwierigen Schuldnern‘

- mit richtigen Fragen Zahlungsbereitschaft fördern- gütliche Erledigung - Stundung

4. Tipps: Vermögensauskünfte besser auswerten und gezielte Voll-streckungsmaßnahmen finden

5. Risiko: Verjährung von Forderung - Verjährungsunterbrechung6. Vollstreckungshemmnis: Insolvenz

Ziele und Methoden

In diesem Seminar bietet sich für langjährige Vollstreckungsmit- arbeiterinnen- und mitarbeiter die Möglichkeit, sich durch Vor-trag und Diskussion die neuesten Entwicklungen des Rechtgebiets Vollstreckung anzueignen. Weiterhin Kleingruppenarbeit mit Erarbei-tung von Lösungsansätzen auf Grundlage der praktischen Fälle der Teilnehmerinnen und Teilnehmer.


Hinweis Eigene Problemfälle, die KOMMA 2 Wochen vor Seminarbeginn in anonymisierter Form vorliegen, sollen in das Seminar einfließen.

Termin 28.11.2018 bis 29.11.2018

Dauer 14 Stunden





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69607Typische Fehler in der Vollstreckung erkennen und vermeidenKommunikation und Verhandlung zur Durchsetzung von Forderungen

Zielgruppe Alle, die mit der Koordination der Vollstreckung befasst sind sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Vollstreckung. Der Workshop möchte erfahrene Vollstreckerinnen und Vollstrecker und Einsteiger bereichern.

Inhalte 1. Analyse der typischen Fehler in der Vollstreckung – die Auswertung typischer Fälle aus der Praxis für die Praxis

2. Typische Systemfehler in der Vollstreckung- Zuständigkeit der Stammdatenerfassung- Vollständigkeit- Rechtliche Bedeutung- Von der Gießkannentaktik zur individuellen Mahntaktik

3. Kräftemessen von der Vollstreckung und dem Schuldner- Das System des Schuldners erkennen- Dem Schuldner Argumente und Macht nehmen

4. Schwachstellen des Systems …systematisch lernen:- Das System der Vollstreckung

5. Aktive Fehlerkultur- Aus Fehlern konstruktiv lernen

Ziele und Methoden

Im Vordergrund steht die Analyse von klassischen Fehlern und Hin-dernissen in der Vollstreckungspraxis und die Erarbeitung individueller Lösungswege. Den Teilnehmenden wird in einem kollegialen Rahmen die Möglichkeit gegeben, neue Erkenntnisse und Erfahrungen auf Alltagssituationen der Forderungsdurchsetzung und auf schwierige Verhandlungen anzuwenden.

Referent/in Sigrun Römer, Kommunikationstrainerin und CoachDr. Wolfgang Gröning, Trainer und Personalcoach

Hinweis Um größtmögliche Praxisnähe zu erlangen, sollten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eigene Praxisfälle bis 4 Wochen vor dem Seminar- termin in Stichworten anonymisiert zur Verfügung stellen.Die Fälle sollten als Information gern enthalten ‚wer will was von wem‘.

Termin 27.02.2018 bis 28.02.2018

Dauer 14 Stunden





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69609Firewall gegen Gewalt und BedrohungSicherheitstraining für den Vollstreckungsdienst

Zielgruppe Vollstreckungsbeamtinnen und Vollstreckungsbeamte sowie im Au-ßendienst tätige Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.

Inhalte Theoretischer Teil

1. Konflikte und interkulturelle Gewalt2. Grundlagen der Gewalt3. 10 Elemente der destruktiven Gewalt4. Eigen- und Fremdwahrnehmung5. Empathietraining für Mitarbeiter/innen

Praktischer Teil

6. Körpersprache, Gestik, Mimik, Stand- und Gangbild- Eigen- und Fremdwahrnehmung

7. Eigene Sicherheit im Umgang mit gewaltbereiten Personen, Deeskalation und Selbstbehauptung

8. ‚Wenn der Gegner vor uns steht’; Verhalten bei bewaffneter Bedrohung

9. ‚Schnelle Situationsanalyse, um Gefahren vor Ort zu erkennen’10. ‚Rückzugsplan bei eskalierenden Situationen’11. Konfliktsituationen in unterschiedlichen Arbeitsbereichen

- ‚vom Büro bis zum Kunden’

Ziele und Methoden

In diesem Seminar sollen Sichtweisen in Bezug auf Gewalt und der persönlichen Eigensicherung im Vordergrund stehen. Den Teil- nehmenden sollen die theoretischen und praktischen Themenge-biete anhand von Praxis dargestellt und vermittelt werden. Insbe-sondere wird ein Erkennen von Gewalt und eine Sensibilisierung von Gefahrensituationen in unterschiedlichen Arbeitsumgebungen dargestellt.

Referent/in Christian Scholz, selbständiger Trainer, GettorfPeter Thietje, EWTO-Akademie

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kom-munalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Voll-streckungsbeamten e.V. für den Aussendienst als Grundlagenseminar empfohlen, um das notwendige Wissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen. Um größt-mögliche Praxisnähe zu erlangen, sollten die Teilnehmer/innen eigene Praxisfälle bis 4 Wochen vor dem Seminartermin in Stichworten KOM-MA anonymisiert zur Verfügung stellen.

Termin 23.04.2018 bis 24.04.2018

Dauer 14 Stunden





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69611Forderungspfändung/Vermögensauskunft

Zielgruppe Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst sowie interessierte Vollstreckungsbeamtinnen und -beamte, die vorhandene Grund-kenntnisse im Vollstreckungswesen mit dieser Materie ergänzen wollen.

Inhalte 1. Forderungspfändung- Informationsgewinnung, Auskunftspflichten- Pfändbare Forderungen, insbesondere Gehalt und

Bankguthaben- Verfahren, Rechtswirkung- Verwertung der gepfändeten Forderung- Aufhebung der Forderungspfändung

2. Reform der Sachaufklärung- Zweck und Voraussetzungen- Verfahren- Vermögensauskunft- Vermögensverzeichnis, Schuldnerverzeichnis- Erzwingung der Vermögensauskunft- Vollstreckungsportal- EGVP-Postfach- Prozesse und organisatorische Hinweise

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Fachverband der Kommunalkassenver-walter e. V. soll durch Referate mit Fallbeispielen die Forderungspfän-dung als Vollstreckungsform zur Beitreibung öffentlich-rechtlicher Ansprüche erläutert werden. Desweiteren werden Hinweise für die Praxis gegeben, wie die Abnahme der Vermögensauskunft im Voll-streckungswesen eingesetzt werden kann.

Referent/in Mirko Spieckermann, Zweckverband Ostholstein

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen. Probleme aus dem eigenen Tätigkeitsbereich der Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden auf Wunsch besprochen.

Termin 17.05.2018 bis 18.05.2018

Dauer 14 Stunden





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69612Immobiliarvollstreckung aus Sicht der kommunalen KassenGrundlagenseminar

Zielgruppe Kassenverwalter/innen sowie Mitarbeiter/innen aus dem Vollstre-ckungsinnendienst, die vorhandene Grundkenntnisse im Vollstre-ckungswesen mit dieser Materie ergänzen möchten.

Inhalte 1. Was ist Immobiliarvollstreckung?2. Ein Blick ins Grundbuch3. Die Zwangssicherungshypothek und ihre Bedeutung in der täg-

lichen Praxis4. Rangklassen des ZVG und das Vorrecht der Gemeinde5. Welche Voraussetzungen müssen vorliegen?6. Anordnung des Zwangsversteigerungsverfahrens7. Anmeldung und geringstes Gebot8. Der Versteigerungstermin9. Erlösverteilung und Abwicklung10. Welche Kosten fallen in dem Verfahren an11. Die Zwangsverwaltung - Alternative zur Zwangsversteigerung12. Aktuelle Rechtsprechung zur Immobiliarvollstreckung aus öffent-

lichen Forderungen13. Erfahrungsaustausch

Ziele und Methoden

Die Durchsetzung von Forderungen in der Immobiliarvollstreckung ist ein umfangreiches und kompaktes Thema, mit dem sich die Städte und Gemeinden zunehmend beschäftigen müssen. Keine Kommune kann es sich mehr leisten, unbezahlte Forderungen einfach abzu-schreiben. Besonders im Bereich der Immobiliarvollstreckung sind Kenntnisse des Verfahrensrechts und der aktuellen Rechtsprechung wichtig, um in der Zwangsvollstreckung optimale Ergebnisse zu erzie-len und das vom Gesetzgeber eingeräumte Rangprivileg der öffentli-chen Kassen gewinnbringend nutzen zu können. In dem Seminar wer-den sowohl das Vorrecht der Gemeinde eingehend erläutert als auch die Verfahrensabläufe aus der Sicht dieses Gläubigers geschildert. An Hand praxisnaher Beispiele wird die Anwendung des Rechts in der täglichen Arbeit erleichtert. Außerdem erfolgt eine Aufarbeitung der aktuellen Rechtsprechung zur Immobiliarvollstreckung aus Sicht der kommunalen Kassen sowie ein Erfahrungsaustausch.

Referent/in Rainer Goldbach, Dipl. - Rechtspfleger (FH), Mainz

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Voll- streckungsinnendienst empfohlen.Bitte beachten Sie auch das Vertiefungsseminar Nr. ‚69614‘.

Termin 30.05.2018 bis 31.05.2018

Dauer 14 Stunden





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69613InsolvenzrechtSystematische Einführung in das Regelinsolvenzverfahren

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Rechts- und Fachämter, Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst, die vorhandene Grundkenntnisse im Vollstreckungswesen mit dieser Materie ergänzen möchten.

Inhalte Insolvenzverfahren- Grundzüge der verschiedenen Insolvenzverfahrensarten- Eröffnungsverfahren – Masseforderungen nach § 55 InsO- Insolvenzmasse und Verfahrensbeteiligte- Wirkungen der Insolvenzeröffnung – Masseforderungen -

Neumasseforderungen- Verwaltung und Verwertung der Insolvenzmasse- Befriedigung der Insolvenzgläubiger und

Verfahrensbeendigung

Ziele und Methoden

In Zusammenarbeit mit dem Fachverband der Kommunalkassenver-walter e. V. bekommen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer einen Einblick in das Insolvenzrecht und den gerichtlichen Verfahrens- ablauf. Zudem werden Fragen aus dem Teilnehmerkreis beantwortet. Es erfolgt Arbeit an praktischen Fällen.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen. Bezüglich der Themen Verbraucherinsolvenz, Restschuldbefreiung und das Anfech-tungsrecht beachten Sie bitte die Seminare 69618 und 69626.

Termin 02.05.2018 bis 03.05.2018

Dauer 14 Stunden





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69614Aufbauworkshop Immobiliarvollstreckung

Zielgruppe Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst, die bereits über mehrjährige Erfahrungen im Bereich der Immobiliarvollstreckung verfügen und diese vertiefen wollen.

Inhalte 1. Erstellung der Vollstreckbarkeitsbescheinigung2. Antrag auf Zwangssicherungshypothek3. Anträge der öffentlichen Kasse im Zwangsversteigerungsverfah-

ren4. Umgang mit Vollstreckungsschutzanträgen des Schuldners5. Anmeldung von Forderungen6. Verhalten im Versteigerungstermin7. Erlösverteilung8. Sofortige Beschwerde und Widerspruch gegen den Teilungsplan9. Zusammentreffen von Zwangsvollstreckung und Insolvenzver-

fahren10. Besondere Pfändungsmöglichkeiten bei Immobilienverwertung11. Absonderungsrechte12. Duldungs- und Haftungspflichten des Insolvenz- und/oder

Zwangsverwalters13. Freihändiger Verkauf durch den Insolvenzverwalter14. Zwangsversteigerung auf Antrag des Insolvenzverwalters

Ziele und Methoden

Jedes Zwangsversteigerungsverfahren läuft nach einem durch das Verfahrensrecht vorgegebenen Muster ab. In den einzelnen Verfahrensschritten müssen die Beteiligten sachgerechte Anträge stellen, um das Verfahren in ihrem Sinn zu gestalten und zu dem gewünschten Ergebnis zu führen. In dem Workshop werden Voll-streckbarkeitsbescheinigung, Anordnungsantrag, Beitrittsantrag, Forderungsanmeldung, Stellungnahme zu Schuldneranträgen und Rechtsmittelschriften erarbeitet.

Referent/in Rainer Goldbach, Dipl.-Rechtspfleger (FH), MainzUta Schneider, Dipl.-Rechtspflegerin (FH), Mainz

Hinweis Voraussetzung für die Teilnahme am Workshop ist der Besuch des Seminars 69612 Immobiliarvollstreckung aus Sicht der kommunalen Kassen bzw. langjährige Erfahrungen in der Immobiliarvollstreckung.

Termin 18.09.2018 bis 19.09.2018

Dauer 14 Stunden





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69615Insolvenzrecht - Workshop

Zielgruppe Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst, den Fachab- teilungen, den Rechtsämtern und vom Kommunalen Schadenaus-gleich, die bereits über langjährige insolvenzrechtliche Erfahrungen und Teilnahme an insolvenzrechtlichen Grundseminaren verfügen.

Inhalte 1. Erarbeitung der Lösung von Fällen der Teilnehmenden2. Vorstellung aktueller Gesetzesentwicklung3. Vorstellung aktueller Rechtsprechung des Bundesgerichtshof zur

- Insolvenzanfechtung- Vollstreckung- Verbraucherinsolvenz- Versagung der Restschuldbefreiung

Ziele und Methoden

Ziel der Veranstaltung ist ein vertiefter Einblick in den Ablauf eines Insolvenzverfahrens. Sie erfahren, wie Sie aktiv die Möglichkeiten des Insolvenzrechts mit dem Ziel einer effektiven Strategie zur Realisierung von Forderungen nutzen.


Hinweis Praxisfälle können KOMMA 2 Wochen vor Seminarbeginn zugesandt werden, die Fälle sollten als Information gern enthalten ‚wer will was von wem‘.

Termin 07.11.2018 bis 08.11.2018

Dauer 14 Stunden





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69616Rechtliche Absicherung der kommunalen Forderungendie effektivsten Sicherheiten

Zielgruppe Alle, die aktiv (!) Forderungen einziehen und durchsetzen möchten und Stundungen/Ratenzahlungen vereinbaren.

Inhalte 1. Was kann ich tun um Forderungen aktiv durchzusetzen?- Effiziente Auskunftsermittlung- Risikobewertungskriterien von Schuldnern und ihre

Konsequenzen für den Forderungseinzug- Proaktive Elemente des Forderungsmanagements/der

Beitreibungsmaßnahmen- Mit welchen Fragen und Vereinbarungen kommen Sie an das

Geld des Schuldners?2. Wie kann die Kommune (gestundete) Forderungen besser sichern?

- Stundung von Forderungen – welche Voraussetzungen müssen vorliegen?

- Wie bewegt die öffentliche Hand den Schuldner dazu, ihr Sicherheiten zu geben?

- Wie muss eine wirksame Sicherheit gestaltet sein?- Grundlagen der Bestellung von:

- Forderungsabtretung- Sicherungsübereignung- Bürgschaften

- Die richtige Wahl der Sicherheit treffen

Ziele und Methoden

Anhand von exemplarischen Fällen sollen die rechtlichen Grundlagen und Optimierungschancen im kommunalen Forderungseinzug aufge-zeigt werden. Die Arbeit an praktischen Fällen führt zur Erarbeitung von Lösungsansätzen, die in einer Ideenwerkstatt zusammengetra-gen werden.Es werden Muster für Sicherheiten zur Verfügung gestellt. Die Ver-wendung bedarf der Prüfung des Einzelfalles.


Hinweis Im Vordergrund dieses Seminars stehen daher neben der Vermittlung der rechtlichen Grundlagen auch praktische Übungen und Strategien als Gläubigervertreter. Im Seminar 69607 ‚Typische Fehler in der Vollstreckung erkennen und vermeiden‘ wird dazu ein spezielles Aufbauseminar angeboten. Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Aufbauseminar für den Vollstreckungsinnendienst empfohlen, um das notwendige Wissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erweitern.

Termin 23.10.2018

Dauer 7 Stunden





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69618Verbraucherinsolvenzverfahren und RestschuldbefreiungRechtliche Grundlagen und Gläubigerstrategien

Zielgruppe Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Vollstreckungsinnendienst, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus den Fachämtern.

Inhalte 1. Systematische Einführung in das Verbraucherinsolvenzverfahren (Altrecht/Neurecht)- Gläubigerstrategien in der außergerichtlichen

Schuldenbereinigung- Insolvenzplanverfahren- Eigenantrag und Stundung der Verfahrenskosten- Verbraucherinsolvenz – schriftliches Verfahren- Masseverbindlichkeiten und Neumasseverbindlichkeiten

durchsetzbar- Forderungsanmeldung

2. Restschuldbefreiungs- und Wohlverhaltensverfahren- Verfahrensablauf- Stolpersteine für Gläubiger- Vollstreckungsaussichten

Ziele und Methoden

Ziel der Veranstaltung ist ein vertiefter Einblick in das veränderte Recht der Verbraucherinsolvenz und des Restschuldbefreiungsver-fahrens, um aktiv die Möglichkeiten des Insolvenzrechts, mit dem Ziel einer effektiven Strategie zur Realisierung von Forderungen, zu nutzen. Dieser vertiefte Einblick wird durch Vortrag und exemplarische Fall-studien gegeben.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Vollstre-ckungsinnendienst empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunal-kassen zu erlangen. Empfehlenswert ist die vorherige Teilnahme am Grundseminar Insolvenzrecht.

Termin 24.10.2018 bis 25.10.2018

Dauer 14 Stunden





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69619Workshop: EPSASvon der Doppik zur kommenden europäischen Norm des Kommunalen Rechnungswesens

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitabeiter aus dem kommunalen Rechnungs-wesen, Absolventen der FiBu und BiBu-Kurse von KOMMA.

Inhalte 1. Die geplante europäische Vorgehensweise für die Einführung von EPSAS

2. Welche öffentlichen Einrichtungen sind voraussichtlich von EPSAS betroffen?

3. Die Entwicklung des europäischen kommunalen Rechnungswe-sen von der Doppik zu EPSAS

4. Was sind Charakteristika und Anforderungen der EPSAS?5. Gesetzliche Grundlagen der IPSAS / EPSAS6. Praktische Beispiele für die Umstellung von der Doppik zu EPSAS

Ziele und Methoden

Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer werden mit teilnehmeraktiven Methoden einen Einblick in die Neuerungen des Kommunalen Rech-nungswesen aufgrund der EPSAS erhalten. Mit praktischen Beispielen wird die Umstellung auf die EPSAS skizziert.

Referent/in André Bigus, Hamburg

Termin 17.04.2018

Dauer 7 Stunden





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69620Rechtswirksame StundungsvereinbarungenForderungseinziehung

Zielgruppe Alle die, die in der Praxis in den Themenkreis eingebunden sind.

Inhalte 1. Stundung- Praxisbeispiele- Besonderheiten - Wie prüfen Sie praxisgerecht und rechtssicher die

Rechtstatbestände?- Anwendungsbeispiele aus der Praxis- Praxisübungen

2. Wirtschaftliche Lage / Krise des Schuldners klären- insbesondere von Juristischen Personen praxisgerecht

einschätzen- Vermögensauskunft/BWA/Bilanz richtig verstehen- Praxisübungen

3. Die wirksame Stundungsvereinbarung

Ziele und Methoden

Die gesetzlichen Vorgaben und die Feststellungen des Landesrech-nungshofs sind Ausgangspunkt und sollen die Praxisfälle illustrieren, anhand derer in die Rechtslage der Stundung, Niederschlagung und der Erlasstatbestände eingeführt wird. Anhand von exemplarischen Fällen sollen Optimierungschancen im kommunalen Forderungsein-zug aufgezeigt werden. Die Arbeit an praktischen Fällen führt zur Erarbeitung von Lösungsansätzen, die in einer Ideenwerkstatt zusam-mengetragen werden.


Hinweis Im Vordergrund diese Seminars stehen daher neben der rechtlichen Vermittlung der Grundlagen auch praktische Übungen und Strategien als Gläubigervertreter. Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar für den Vollstreckungsinnendienst empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 15.03.2018

Dauer 7 Stunden





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69625Privatrechtliche Forderungsdurchsetzung und Verjährungder Kommunen und ihrer Eigenbetriebe

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die privatrechtliche Forderungen durchsetzen wollen.

Inhalte Verfolgung privatrechtlicher Forderungen – Mahnung bis Vollstreckung1. Grundlagen der zivilprozessualen Zwangsvollstreckung

- Überblick gerichtliches Mahnverfahren – Vollstreckungsbescheid-Verfahren

- Grundzüge Zwangsvollstreckungsrecht- Übersicht der Zwangsvollstreckungsmöglichkeiten- Sachpfändung- Forderungspfändung - Kontopfändung- Spezialpfändungen - Drittschuldner- Immobiliarvollstreckung

2. Reform der Zwangsvollstreckung- Sachaufklärung/Aufenthaltsermittlungsbefugnisse- Sachaufklärung nach fruchtloser Vollstreckung- Änderungen bei Forderungsvollstreckung – Formularzwang- Vermögensauskunft (ehemals eidesstattliche Versicherung)- Vermögensverzeichnis/Schuldnerverzeichnis

3. Durchsetzung privatrechtlicher Forderungen in der Insolvenz- Kurzüberblick- Forderungsadressat- Masseforderungen- Insolvenzforderungen- Neumasseforderungen

Ziele und Methoden

Anhand von exemplarischen Fällen sollen die rechtlichen Grundlagen und Optimierungschancen im kommunalen Forderungseinzug aufgezeigt wer-den. Die Arbeit an praktischen Fällen führt zur Erarbeitung von Lösungsan-sätzen, die in einer Ideenwerkstatt zusammengetragen werden.


Hinweis In der Durchsetzung von privatrechtlichen Forderungen ist, anders als bei der Durchsetzung von öffentlich-rechtlichen Forderungen, ein spezieller Formularzwang unabdingbar. Dieses Seminar vermittelt das dazu nötige Wissen für die Durchsetzung im Zivilprozess. Das Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenver-walter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeam-ten e.V. als Grundlagenseminar für den Vollstreckungsinnendienst emp-fohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 04.06.2018 bis 05.06.2018

Dauer 14 Stunden





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69626Brandaktuell - Insolvenzanfechtungwas bedeutet das für die Kommunen?Aktuelle Gesetzesfragen

Zielgruppe Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus der öffentlichen Verwaltung, die mit der Bearbeitung von (Rückforderungs-)Ansprüchen der Insol-venzverwalter befasst sind, insbesondere Steuer- und Rechtsämtern, der Vollstreckung sowie Kassenverwalterinnen und Kassenverwalter.

Inhalte 1. Insolvenzanfechtung – Sinn und Zweck2. Gläubigerbenachteiligung3. Anfechtungstatbestände4. Anfechtungsrechte 5. Anfechtungsvoraussetzungen6. Aufrechnung/Verrechnung7. Anfechtung von Vollstreckungshandlungen8. Möglichkeiten der öffentlichen Gläubiger gegen die Anfechtung

Ziele und Methoden

Mit der Insolvenzanfechtung kann der Insolvenzverwalter Vermö-genswerte des Schuldners unter bestimmten Voraussetzungen der In-solvenzmasse wieder zuführen, sofern diese Vermögenswerte vorher dem Insolvenzbeschlag entzogen wurden. So kann z. B. eine unter Androhung der Zwangsvollstreckung vom Schuldner im Vorfeld eines Insolvenzverfahrens geleistete Zahlung einer öffentlichen Forderung nach der Eröffnung der Insolvenz anfechtbar sein. In diesem Seminar werden die Möglichkeiten einer rechtmäßigen Insolvenzanfechtung aufgezeigt. Ziel des Seminars ist es die Teilnehmerinnen und Teilneh-mer in die Lage zu versetzen, die Rechtmäßigkeit der Ansprüche des Insolvenzverwalters zu beurteilen.


Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e.V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Aufbauseminar für den Vollstre-ckungsinnendienst empfohlen, um das notwendige Wissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erweitern.

Termin 05.09.2018 bis 06.09.2018

Dauer 14 Stunden





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69628Fehler vermeiden - Verjährung und Verjährungs-unterbrechung im kommunalen Rechtnicht für den Bereich Sozialrecht konzipiert!

Zielgruppe Kassenleiterinnen und Kassenleiter und Finanzbuchhalterinnen und Finanzbuchhalter sowie Sachbearbeiterinnen und Sachbearbeiter aus den Bereichen Gebühren, Abgaben und Steuern. Alle, die die ‚Nieder-schlagungsliste‘ führen.

Inhalte 1. Die rechtliche Bedeutung der Verjährung in der Forderungs-durchsetzung - Insolvenzverfahren

2. Die Arten der Verjährung3. Verjährungsfristen4. Maßnahmen zur Unterbrechung der Verjährung5. Verjährungshemmende Maßnahmen6. Besonderheiten bei Ratenzahlung, Stundung und

Niederschlagung von Forderungen

Ziele und Methoden

Ziel des Seminars ist die Vermittlung der Rechtslage anhand von Fallbeispielen für Praktiker. Die Teilnehmenden sollen anhand von Prüfungsschemata die praxisgerechte Lösung ihrer ‚Verjährungsfälle‘ erlernen.


Hinweis Praktische Fälle und Fragen können bis 3 Wochen vor Seminarbeginn bei KOMMA eingereicht werden. Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Grund-lagenseminar für die Vollstreckung empfohlen, um das notwendige Grundwissen für eine korrekte Erledigung der Kassengeschäfte in den Kommunalkassen zu erlangen.

Termin 06.06.2018

Dauer 7 Stunden





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69630Wenn der Schuldner stirbtVollstreckung in den Nachlass und gegen die Erben

Zielgruppe Kassenverwalter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Vollstreckungs-innendienst, die bereits über mehrjährige Erfahrungen im Bereich der Vollstreckung verfügen und diese zum angebotenen Thema vertiefen wollen.

Inhalte 1. Gesetzliche Erbfolge- Erbordnung- Ehegattenerbrecht- Fiskus als gesetzlicher Erbe

2. Gewillkürte Erbfolge- Testament- Erbvertrag- Vermächtnis- Pflichtteil

3. Vollstreckung- Haftung- Zwangsvollstreckung gegen die Erben u. gegen den Nachlass- Nachlasspflegschaft- Erbschein, Tod des Schuldners nach begonnener

Zwangsvollstreckung(§ 779 ZPO)

Ziele und Methoden

In diesem Tagesseminar erhalten Sie zunächst einen Überblick über die gesetzlichen Regelungen des Erbrechts und erfahren zudem, wie Sie nach dem Tod des Schuldners die Forderungen der Kommune durchset-zen oder begonnene Vollstreckungshandlungen weiterführen können. Die gesetzlichen Regelungen der Erbfolge mit Verwandtenerbrecht, Ehegattenerbrecht und Erbrecht des Fiskus und die Möglichkeiten der gewillkürten Erbfolge werden dargestellt. Auf dieser Grundlage erhal-ten Sie Einblick in die Möglichkeiten der Zwangsvollstreckung in den Nachlass und gegen die Erben. Ein besonderer Blick richtet sich auf die praktischen Probleme, wie beispielsweise bei unbekannten Erben oder bei bekannten Erben, die aber noch nicht verfahrensrechtlich als Erben angesehen werden. Außerdem wird die Vorgehensweise der kommu-nalen Kasse bei Nachlasspflegschaft, Nachlassverwaltung und Nach-lassinsolvenz erläutert. Sie erhalten das Handwerkszeug, um in solchen Fällen die Vollstreckung in Gang zu bringen.

Referent/in Rainer Goldbach, Dipl.-Rechtspfleger (FH), MainzUta Schneider, Dipl.-Rechtspflegerin (FH)Mainz

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommunalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstreckungsbeamten e.V. als Aufbauseminar empfohlen.

Termin 20.09.2018

Dauer 7 Stunden





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69631Forderungspfändung - Entscheidungen der Vollstreckungsbehördenach § 310 LVwG

Zielgruppe Kassenverwalter/innen und Mitarbeiter/innen aus dem Vollstreckungs-innendienst, die bereits über mehrjährige Erfahrungen im Bereich der Vollstreckung verfügen und diese zum angebotenen Thema vertiefen wollen.

Inhalte 1. Systematik der Forderungspfändung2. Gesetzliche Beschränkungen nach den §§ 850 bis 852 ZPO3. Herabsetzung der Pfändungsfreigrenzen durch die Vollstre-

ckungsbehörde4. Das Pfändungsschutzkonto/Ruhendstellung einer Kontenpfändung5. Praktische Übungen6. Aktuelle Rechtsprechung zur Thematik7. Fragen aus der Praxis

Ziele und Methoden

In der Praxis spielt die Forderungspfändung eine ganz bedeutende Rolle. Auf diese Weise werden häufig das Arbeitseinkommen oder das Bankkonto des Schuldners gepfändet. Beantragt der Schuldner darauf-hin Vollstreckungsschutz oder eine Erhöhung der Pfändungsfreigren-zen, ist eine Entscheidung der Vollstreckungsbehörde erforderlich. Da-bei sind alle Beschränkungen und Verbote, die nach den §§ 850 bis 852 der Zivilprozessordnung und anderen gesetzlichen Bestimmungen für die Pfändung von Forderungen und Ansprüchen bestehen, zu beach-ten. Führt die Vollstreckungsbehörde eine Forderungspfändung wegen eines Zwangsgeldes, Bußgeldes, Ordnungsgeldes oder einer Nutzungs-entschädigung zur Vermeidung von Obdachlosigkeit durch, kann sie den pfändbaren Teil des Arbeitseinkommens ohne Rücksicht auf die in § 850c ZPO vorgesehenen Beschränkungen bestimmen. Insoweit hat die Rechtsprechung aber Grenzen gezogen, die die Mitarbeitenden in den Vollstreckungsbehörden kennen müssen. Es werden die gesetz-lichen Regelungen des LVwG und der ZPO hinsichtlich der Pfändungs-schutzbestimmungen bei Forderungspfändungen vorgestellt, erläutert und deren Bedeutung für die Praxis erörtert. Anhand praktischer Übungen werden die zu treffenden Entscheidungen nachvollziehbar erarbeitet, um die in der Praxis erforderlichen Kenntnisse zu vermitteln. Dazu werden die Bedeutung des P-Kontos für die praktische Arbeit der Vollstreckungsbehörde als auch die aktuelle Problematik zur Ruhend-stellung von Kontopfändungen besprochen.

Referent/in Rainer Goldbach, Dipl. - Rechtspfleger (FH), Mainz

Hinweis Dieses Seminar wird in Abstimmung mit dem Fachverband der Kommu-nalkassenverwalter e. V. und dem Bund der Vollziehungs- und Vollstre-ckungsbeamten e.V. als Grundlagenseminar empfohlen.

Termin 29.05.2018

Dauer 7 Stunden





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Spezielle Themen der Landesverwaltung

80000 Grundlagen für die Arbeit in der Landesverwaltung .....................................54380100 Das 1 X 1 für neue Führungskräfte der Landesverwaltung ......................... 54481201 Grundlagen des Zuwendungsrechts des Landes Schleswig-Holstein .......54581211 Zuwendungsrecht - Praxiskurs (Workshop) ..................................................... 54681301 Grundlagen des Haushaltswesens des Landes Schleswig-Holstein ...........54781311 Haushaltswesen des Landes Schleswig-Holstein ........................................... 54881321 Grundlagen des Kassenwesens ............................................................................54983201 Einführungsseminar in die Landesverwaltung zu den Bereichen

Haushaltswesen, Behördenorganisation und Verwaltungsrecht ................550

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80000Grundlagen für die Arbeit in der Landesverwaltung

Zielgruppe Quereinsteiger und Berufsanfänger in höheren Positionen (Laufbahn-gruppe 2 - 2. Einstiegsamt) mit und ohne Führungsaufgaben.

Inhalte 1. Aufbau und Organisation der Landesverwaltung nach dem Landesverwaltungsgesetz

2. Vorgangbearbeitung (GGO, Dienstwege, Vermerke, Verfügungen)3. Grundzüge des Arbeits- und Dienstrechts (Arbeitszeit, Urlaubs-

ansprüche Arbeitsschutz etc.)4. Überblick über die Vereinbarung nach § 59 Mitbestimmungs-

gesetz (Personalentwicklung, Beurteilungsrichtlinie, Qualifizie-rungskonzept, Fortbildungskonzept, Betriebliches Gesundheits-management, Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche etc.)

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die organi-satorischen und rechtlichen Rahmenbedingungen im Geschäftsgang der Landesverwaltung. Wer ist zu beteiligen? Was ist der Unterschied zwischen Mitzeichnung, Zustimmung und Kenntnisnahme? Wann unterschreibt der/die Minister/in, wann die Mitarbeiter/innen und wann die Führungskraft? Lernen Sie die Bedeutung eines ordnungs-gemäßen Geschäftsganges kennen und vermeiden Sie mögliche Stolperfallen in der Vorgangsbearbeitung. Zudem erhalten Sie einen Überblick über die arbeits- und dienstrechtlichen Vorschriften.

Referent/in Alexander Kraft, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Termin 23.04.2018

Dauer 7 Stunden





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80100Das 1 X 1 für neue Führungskräfte der Landesverwaltung

Zielgruppe Neue Dezernats- und Referatsleitungen und deren Stellvertretungen, insbesondere Quereinsteiger sowie künftige Führungskräfte, deren Führungsaufgabe konkret absehbar ist.

Inhalte 1. Arbeits- und dienstrechtliche Grundlagen für Führungskräfte2. Überblick über die Vereinbarungen nach § 59 Mitbestimmungs-

gesetz (Personalentwicklung, Beurteilungsrichtlinie, Qualifizie-rungskonzept, Fortbildungskonzept, Betriebliches Gesundheits-management, Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräche etc.)

3. Sicherstellung der Arbeitsfähigkeit des Teams (Koordinierung von Arbeitszeiten, Vertretungsregelungen, Besprechungsturnus)

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung erhalten Sie einen Überblick über die für Sie wesentlichen arbeits- und dienstrechtlichen Rahmenbedingungen sowie die wesentlichen Instrumente und Möglichkeiten der Personal-entwicklung in der Landesverwaltung. Sie erfahren, welche wesent-lichen Pflichten und Rechte Sie als Führungskraft einerseits und Ihre Mitarbeiter/innen andererseits haben und wie Sie das daraus mitun-ter entstehende Spannungsverhältnis konstruktiv nutzen können.

Ein besonderes Augenmerk wird auf die Probleme gelegt, die sich bei der Übernahme einer Führungsaufgabe stellen: Worauf muss die Führungskraft vor allem am Anfang achten? - Wie können Missver-ständnisse und Fehler vermieden werden?

Referent/in Alexander Kraft, Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein

Termin 11.06.2018

Dauer 7 Stunden





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81201Grundlagen des Zuwendungsrechtsdes Landes Schleswig-Holstein

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die mit entsprechenden Aufgaben betraut sind und über keine oder nur geringe Kenntnisse der Thematik verfügen.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen2. Zuwendungsbegriff, Zuwendungsarten und Finanzierungsarten3. Zuwendungsantrag4. Zuwendungsbescheid 5. Auszahlung und Überwachung der Verwendung von Zuwendungen6. Verwendungsnachweis7. Unwirksamkeit von Zuwendungsbescheiden und die Folgen8. Sonderregelungen (Verfahrenserleichterungen, Förderrichtlinien,

Zuwendungen für Baumaßnahmen)

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen werden mit dem Zuwendungsverfahren des Landes auf Grundlage der §§ 23 und 44 LHO sowie der dazugehö-renden Verwaltungsvorschriften vertraut gemacht. Im Seminar wird mit den Methoden Referat, Diskussion und praktischen Beispielen gearbeitet.

Referent/in Matthias Löscher, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein

Hinweis Der Text der §§ 23 und 44 LHO einschl. VV in der aktuellen Fassung wird am 1. Seminartag verteilt.Interessierte finden die Regelungen auch vorab auf der Internetseite des Finanzministeriums unter dem Stichwort ‚Haushaltsrecht‘.

Termin a) 21.03.2018 bis 22.03.2018b) 26.09.2018 bis 27.09.2018

Dauer 14 Stunden





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81211ZuwendungsrechtPraxiskurs (Workshop)

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die Grundlagenwissen im Zuwendungsrecht ha-ben.

Inhalte Einzelthemen aus dem Zuwendungsverfahren, insbesondere 1. Zuwendungsantrag,2. Zuwendungsbescheid,3. Verwendungsnachweis,4. Unwirksamkeit von Zuwendungsbescheiden und die Folgen,5. Verfahrenserleichterungen,6. Förderrichtlinien.

Ziele und Methoden

In dieser Veranstaltung werden die vorhandenen Rechtskenntnisse auf dem Gebiet des Zuwendungsrechts erweitert und vertieft. Ziel des Workshops ist die Bearbeitung von Fragestellungen und Problem-fällen aus der Praxis durch die Teilnehmer/innen. Die Teilnehmer/innen werden daher gebeten, entsprechende Fragen bzw. Praxisfälle aus ihrem Aufgabengebiet bis zum 16. November 2018 zur Vorberei-tung des Seminars und Aufnahme in die Seminarunterlagen per Mail an den Referenten ([email protected]) zu senden. Im Seminar wird mit den Methoden Referat, Diskussion und Fallbearbei-tung gearbeitet.


Hinweis Der Text der §§ 23 und 44 LHO einschl. der dazugehörenden VV in der aktuellen Fassung wird zu Seminarbeginn verteilt.Interessierte finden die Regelungen auch vorab auf der Internetseite des Finanzministeriums unter dem Stichwort ‚Haushaltsrecht‘.

Termin 05.12.2018

Dauer 7 Stunden





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81301Grundlagen des Haushaltswesensdes Landes Schleswig-Holstein

Zielgruppe Mitarbeiter/innen der Landesverwaltung, die mit entsprechenden Aufgaben betraut sind und über keine oder nur geringe Grundkennt-nisse verfügen.

Inhalte 1. Struktur der öffentlichen Haushalte2. Rechtsgrundlagen3. Haushaltsplan und Finanzplanung des Landes 4. Entstehung des Haushaltsplans5. Haushaltsgrundsätze6. Vollzug des Haushaltsplans (ohne Kassenrecht)

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen werden mit den Grundlagen des Haushalts-wesens des Landes vertraut gemacht.Im Seminar wird mit den Methoden Referat, Diskussion und prak-tischen Beispielen gearbeitet.


Termin 06.06.2018 bis 07.06.2018

Dauer 14 Stunden





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81311Haushaltswesen des Landes Schleswig-Holstein

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die im Bereich Haushalt / Finanzen tätig sind oder tätig sein werden bzw. für die Erfüllung ihrer dienstlichen Aufgaben über haushaltsrechtliche Kenntnisse verfügen müssen sowie für alle Interessierten.

Inhalte 1. Struktur der öffentlichen Haushalte2. Rechtsgrundlagen3. Haushaltsplan und Finanzplanung des Landes4. Entstehung des Haushaltsplans5. Haushaltsgrundsätze6. Ausführung des Haushaltsplans7. Aufgaben des Landesrechnungshofes

Ziele und Methoden

Die Teilnehmer/innen erhalten einen Überblick über die Bereiche des Haushaltswesens des Landes.Im Seminar wird mit den Methoden Vortrag, Diskussion und Übungen gearbeitet.

Referent/in Wolfgang Specht, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein Matthias Löscher, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein Dr. Ulrich Eggeling, Landesrechnungshof Schleswig-Holstein

Termin 19.09.2018 bis 21.09.2018

Dauer 18 Stunden





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81321Grundlagen des Kassenwesens

Zielgruppe Mitarbeiter/innen aus der Landesverwaltung, die mit entsprechenden Aufgaben betraut sind oder sich für dieses Thema interessieren.

Inhalte 1. Rechtsgrundlagen des staatlichen Haushalts-, Kassen- und Rechnungswesens

2. Aufbau und Aufgaben der Landeskasse3. Tages- und Jahresabschluss4. Kassensicherheit / Innenrevision5. Zahlstellen6. Zahlungen7. Verantwortung8. Haushalt / Anordnungen9. Stammdaten in SAP

Ziele und Methoden

Vermittlung von Kenntnissen des Landeshaushaltsrechts und der Vorschriften für das Kassenwesen. Erwerb von theoretischen Grund-kenntnissen im SAP/R3-Verfahren.Im Seminar wird mit den Methoden Referat, Diskussion und prak-tischen Fällen gearbeitet.

Referent/in Claudia Pöhlmann, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein

Termin 26.04.2018

Dauer 7 Stunden





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83201Einführungsseminar in die Landesverwaltungzu den Bereichen Haushaltswesen, Behördenorganisation und Verwaltungsrecht

Zielgruppe Mitarbeiter/innen, die Assistenztätigkeiten übernehmen oder schon übernommen haben. Neu eingestellte Mitarbeiter/innen, die keine Verwaltungskenntnisse besitzen, sowie Mitarbeiter/innen zum Wieder-einstieg, zur Wiederholung oder Vertiefung.

Inhalte 1. Aufbau der Landesverwaltung und Organisation ihrer Behörden2. Haushaltswesen des Landes

(Struktur der öffentlichen Haushalte, Rechtsgrundlagen, Haus-haltsplan und Finanzplanung, Entstehung des Haushaltsplans)

3. Verwaltungsrecht/-handeln

Ziele und Methoden

Das Seminar gibt einen Überblick über das Haushaltswesen des Landes, informiert über den Aufbau der Landesverwaltung und die Organisation ihrer Behörden und vermittelt Grundkenntnisse im Allgemeinen Verwaltungsrecht. Im Seminar wird mit den Methoden Vortrag, Diskussion und Übungen gearbeitet.

Referent/in Arne Seidel, Ministerium für Inneres, ländliche Räume und Integration des Landes Schleswig-HolsteinMatthias Löscher, Finanzministerium des Landes Schleswig-Holstein Prof. Dr. Peter Klein, Fachhochschule Kiel

Termin 20.11.2018 bis 22.11.2018

Dauer 21 Stunden





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Spezielle Themen für Mandatsträger

Sehr geehrte Damen und Herren,

am 6. Mai 2018 finden in Schleswig-Holstein die Kommunalwahlen für die Gemeinde- und Kreisvertretungen statt. Als ein Ergebnis dieser Wahlen werden viele neue Mit-glieder in die Parlamente einziehen. Um diesen neuen Mitgliedern, aber auch den wiedergewählten, die Möglichkeit zu geben, das notwendige Wissen für das Ehrenamt zu erwerben bzw. aufzufrischen, werden wir im zweiten Halbjahr zahlreiche Wochen- endseminare anbieten. Die Seminare werden wir ab Anfang Februar auf unserer Internetseite www.komma-sh.de veröffentlichen. Zudem werden wir gleichzeitig den Kommunalverwaltungen über unseren Newsletter das komprimierte Programm für die Mandatsträgerseminare zusenden.

Selbstverständlich kommen wir auch direkt zu Ihnen in die Verwaltung, um Sie zu schulen. Gern passen wir die Inhalte der Inhouse-Seminare an Ihre Wünsche an. Wir beraten Sie, machen Ihnen ein Angebot und übernehmen für Sie die Organisation und Durchführung der Seminare.

Wir stärken die ehrenamtliche Kommunalpolitik.

Mögliche Themen:

90003 Besprechungen effizienter leiten mit der Moderationsmethode Referentin: Susanne Grote

90005 Gelassenheit siegt: Souveräner Umgang mit Ärger und Kritik Wege für eine konstruktive Zusammenarbeit

Referentin: Gabriele ten Hövel

90008 Praxis-Training: Erfolgreich verhandeln! Referentin: Susanne Grote

91005 Grundlagenseminar für Kommunalpolitiker/innen Referent: Klaus Tscheuschner

91006 Kommunalrecht für Kommunalpolitiker/innen Referent: Klaus Tscheuschner

92010 Einstieg in das kommunale Haushaltsrecht für Kommunal- politiker/innen

Referent: Rüdiger Schöning

92011 Überblick zum neuen doppischen Haushaltsrecht für Kommunalpolitiker/innen

Referent: Rüdiger Schöning

92020 Die Prüfung doppischer Jahresabschlüsse durch den Rechnungsprüfungsausschuss Referent: Rüdiger Schöning

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93000 Raumordnung-, Bauplanungs- und Bauordnungsrecht Referent: Günter Zuschlag

93001 Bauplanungsrecht: Bauleitplanung Referent: Günter Zuschlag 93002 Bauplanungsrecht: Zulässigkeit von Vorhaben Referent: Günter Zuschlag

93003 Bauordnungsrecht in der kommunalen Praxis des Ehrenamtes Referent: Günter Zuschlag

93010 Brandschutzrecht in Schleswig-Holstein Referent: Peter Schütt

Außerdem bieten wir einige Programmveranstaltungen an, die ebenfalls für Sie interessant sein dürften:

05080 Projekte erfolgreich initiieren, planen und realisieren 19.02.2018 bis 21.02.2018 in Bordesholm Referent: Dirk Michael Petersen

06130 Protokollführung, Gesprächsnotizen und Aktenvermerke in der Praxis 18.06.2018 in Bordesholm

Referent: Dr. Rainer Hansen

06060 ‚Gelassenheit siegt!‘: Ein Training zum klugen Umgang mit Ärger und Kritik 25.06.2018 bis 26.06.2018 in Bad Segeberg Referentin: Gabriele ten Hövel

06061 Gelassenheit für Fortgeschrittene: Systemische Aufstellung zu Alltagsfragen im Beruf 03.12.2018 bis 04.12.2018 in Bad Segeberg Referentin: Gabriele ten Hövel

06230 Kompetent und schlagfertig reagieren Der intelligente Umgang mit ‚dummen Sprüchen‘ 22.05.2018 bis 23.05.2018 in Bad Bramstedt Referent: Philipp Maichrzack

Ansprechpartner/in

Fachliche Information Inhouse-SeminareThomas Blunck Sabine WeiseT 04322 | 693 552 T 04322 | 693 [email protected] [email protected]

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S t i c h w o r t v e r z e i c h n i S

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AAbgabenordnung .......................................501Abmahnung .................................................188Abstandsflächen ........................................ 404Abtretung .....................................................185Abwasser ......................................................498Abwasserbeiträge .............................494, 495Abwassergebühren ....................................495Abwassertechnik ........................................435Access 2010 ..................................................264AdA ............................................................ 24, 25Älterwerden im Beruf ................................122Analysemöglichkeiten .............................. 464Angebotsöffnung ....................................... 419Anlagenbuchhaltung ....................... 469, 470Anordnungswesen .....................................473Arbeitsbelastung ........................................380Arbeitseffizienz ...........................................342Arbeitsgruppen........................................... 119Arbeitsrecht ....................... 179, 181, 182, 208Arbeitsüberlastung .................................... 111Arbeitsunfähigkeit .....................................206Arbeitsverhältnis ........................................180Arbeitsvertrag .................................... 175, 178Arbeitsvertragsgestaltung ....................... 175Arbeitsvorbereitung ..................................439Arbeitszeit ....................................................184Arbeitszeitflexibilität ................................ 204Arbeitszeugnis ............................................190Architektenrecht .........................................426Assistenzkräfte ............................................550Asylbewerber ..............................................354Asylbewerberleistungsgesetz .................355ATC Methode ................................................. 65Aufsichtspflicht ...........................................365Aufstiegsfortbildung ...................................20Augenschule ............................................... 384Ausbaubeiträge ..........................................492Ausbildung ......................................24, 25, 192Ausbildungsqualifizierung .......................166Ausländer......................................................327Auslandsreisekosten ..................................225Ausschluss von Angeboten ......................420Ausschreibung/en ............................. 232, 421Ausweiswesen .............................................325Auszubildende ............................................226

BBaugenehmigung .......................................392Baugenehmigungsrecht ...........................394Baulast .......................................................... 405Bauleitpläne .................................................390Bauleitplanung ................................... 393, 395Baumkontrolle ....................................441, 444Baumpflege ..................................................442Baumschutz................................................. 443Baunutzungsverordnung .........................407Bauordnung .................................................394Bauordnungsrecht ............................402, 408Bauplanungsrecht .................... 393, 395, 408Baurecht ........................................................436Bauschäden .................................................. 415Baustellen .................................................... 448Bauvorbescheid ..........................................392Beamtenrecht ............. 211, 212, 214, 217, 218Beamtenverhältnisse ................................. 217Beamtenversorgung .................................. 215Beamte Stellenbewertung .......................221Bedrohung ...................................................526Befristung .....................................................183Behördenorganisation ..............................550Belastbarkeit ................................................376Belastungen .................................................379Berufliche Orientierung .............................. 41Bescheidtechnik ..........................................236Besprechungen ...................................... 38, 42Bestattungskosten .....................................349Betreiberpflichten ...................................... 412Betreiberverantwortung .......................... 413Betriebl. Gesundheitsmanagement..371, 372Betriebl. Eingliederungsmanagement ....66Betriebskosten ............................................367Betriebskostenabrechnung .................... 486Betriebswirtschaft .............................466, 467Betriebswirtschaftslehre .................459, 460Beurteilung ................................. 161, 190, 192Bewerbungsgespräche ...............................77Bilanzanalyse .............................................. 464Bilanzbuchhaltung ....................................... 21Bildschirmarbeit......................................... 384Bildungscontrolling .....................................80B-Pläne ..........................................................398Brandschutz ............................... 329, 436, 437Buchführung ....................................... 461, 462Buchungsverständnis ................................461Bundesreisekostenrecht ..................223, 224Bundesteilhabegesetz ...................... 357, 358

Stichwortverzeichnis

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Bürgermeister ..............................................320Bürgerorientierung ....................................128Bürgschaft ....................................................532BURL ................................................................. 81Burnout ....................................... 33, 89, 90, 98Büromanagement ......................................102Bußgeld .............................. 301, 302, 303, 304

CCoaching ......................................................... 32Co-Management ........................................... 49

DDatenschutz ............................... 254, 338, 339Deeskalation ................................................ 133Delegieren ...................................................... 43Dienstliche Beurteilungen ....................... 219Dienstreise ................................. 184, 223, 224Dienstunfähigkeit .......................................220Digitalisierung .............................................273Diplomatie ......................................................96Disziplinarrecht ........................................... 218Dokumentenprüfung ................................296Doppik ............................................ 21, 474, 515Duldungsbescheid .....................................509Durchführung von Bauleistungen.......... 417

EE-Government .................................... 245, 273Eheschließung .................................... 320, 323Eidesstattliche Versicherung ...................527Eigentümer ...................................................479Eingliederungsmanagement ................... 176Eingruppierung ........................................... 173Eingruppierung TV-L ................................. 210Einschreiten .................................................391Einstellung ................................................... 112Einwohnermeldewesen ............................324Elektronische Kommunikation ................245E-Mails ...........................................................136Emotionale Intelligenz ....................... 59, 104Empowerment ...............................................34Energie ..........................................................431Englisch ......................................................... 151Entgeltordnung .......................................... 284Entscheidungsmanagement ......................73

EPSAS .............................................................534Erbbaurecht ................................................ 480Erbbauzins ................................................... 480Erben..............................................................539Erbrecht ........................................................253Erfassung und Bewertung ................510, 511Erfolg ............................................................... 45Ergebnisgestaltung ....................................463Ermessen..................................... 240, 391, 396Ernennungsrecht ........................................ 213Eröffnungsbilanz ................................510, 511Eröffnungstermin ....................................... 419Erscheinungsbild ........................................ 115Erschließungsbeitrag ............... 489, 490, 492EU................................................................... 468Europarecht .................................................252eVergabe .......................................................232Excel 2010 ................................... 262, 263, 264

FFacebook ......................................................272Facility Management ................................. 411Familienpflegezeit .....................................187Feedback ........................................................ 78Fehlermanagement ................................... 113Fehlzeiten .....................................................189Feuchteschäden .......................................... 414Feuerwehr ....................................................329Feuerwehreinsatzkosten ..........................330Finanzbuchhaltung ..................... 22, 515, 518Finanz- und Rechnungswesen ................471Flexirente ......................................................194Fördermittel ................................................ 468Forderungen ................................................538Forderungsdurchsetzung .........................525Forderungsmanagement ......... 516, 517, 532Forderungspfändung ....................... 527, 540Formulare .....................................................336Fragetechnik ................................................145Frauen ............................. 89, 91, 93, 94, 95, 96Freiberufliche Leistungen ........................422Fremdenrecht ..............................................327Fremdenverkehrsabgabe ........................ 500Führung.................................................... 65, 66Führungskompetenz ......................46, 48, 51..........................................52, 53, 54, 57, 59, 68,Führungsnachwuchskräfte .....36, 37, 38, 39Führungsplanspiel ........................................ 53

558

Führungsverantwortung ............................ 41Führungsworkshop ...................................... 35Fundsachen .................................................. 312Fundtiere ...................................................... 312Fürsorgepflicht ............................................ 191

GGaststättenrecht .........................................307Gebäudebewirtschaftung ........................ 413Gebühren ......................................................433Gebührenkalkulation .................................496Gedächtnis ................................................... 101Gefährdungsbeurteilung ..........................372Gefahrenabwehrrecht ...............................328Gefahrhunde ................................................ 317Gehölzschnitt ............................................. 440Gelassenheit ......................................... 58, 130Geldspielgeräte .........................308, 309, 504Gemeindevertreter ........................... 552, 553Gemeindl. Einvernehmen ....... 390, 397, 399Gender ........................................................... 135Genehmigungsverfahren ......................... 310Generationsgerecht Führen ....................... 79Gerichtsauftritt ........................................... 241Geringfügig Beschäftigte ................ 186, 195Geschäftsbuchhaltung ..................... 473, 474Gesetzmäßigkeit ......................................... 410Gesprächsführung .. 31, 60, 125, 142, 143,144Gesprächsnotizen .......................................138Gesundheit .............. 33, 40, 99, 375, 377, 383Gesundheitsförderung ................................40Gesundheitsprävention ...........371, 373, 374Gewerbe........................................................305Gläubigerrechte ..........................................529Gleichstellung .............................................288Gleichstellungsbeauftragte .....................287Gleichstellungsgesetz ...............................286Glücksspiel ................................................... 311Großraumtransport ....................................451Grundbuch ................................. 476, 478, 481Grundlagen der Vollstreckung ................523Grundlagen NKR .........................................471Grundlagen Vergaberecht ........................ 416Grundsicherung ..........................................351Grundsteuer .................................................501Grundstück ...................................................479Grundstücksverkehr ......................... 475, 477Grundtechniken der Buchführung .........462Grünpflege ...................................................438

HHaftung ................................................365, 447Haftungsbescheid ......................................509Haftungsschuldner.....................................508Handwerksgesetz ....................................... 316Haushaltsplan Land .......................... 547, 548Haushaltsplanung ......................................472Haushaltsrecht Land ..................................547Haushaltswesen Land ............................... 548Haushaltswirtschaft ...................................234Hausmeister .................................................342Hilfe zur Pflege ............................................352HOAI ...................................................... 424, 425Hundesteuer ................................................503

IIdentitätsbetrug .........................................297Immissionsschutz .......................................430Immobiliarvollstreckung ..........................530Immobilien Management ......................... 411Informationen aufnehmen .......................100Informationssystem ...................................433Ingenieurrecht ............................................426Inkasso........................................................... 516Innenbereich § 34 BauGB ........................ 406Innere Stärke ..........................................92, 110Insolvenzanfechtung .................................537Insolvenzmasse ...........................................531Insolvenzverwalter .....................................529Interkulturell ................................................ 127Internet ........................................ 137, 272, 274IT-Einsatz ......................................................269IT-Projektsteuerung ...................................270IT-Recht .........................................................269IT-Sicherheitskonzept ................................268IT-Strategie ...................................................271

JJahresabschluß............................................463Junge Mitarbeiter/innen ............................. 74

KKAG ................................................................491Kanalsanierung ...........................................432Kassenwesen ................................................549Kaufvertrag ..................................................478

559

Kindergeldrecht ..........................................222Kindertagesstätten ....................................367Kindertagesstättenrecht ......................... 364Kita-Gebühren ............................................ 368Kommunaler Schadenausgleich .............247Kommunalrecht .................................244, 251Kommunikation .........................126, 129, 133...................................... 142, 144, 145, 148, 150Kompetenz ...................................................148Kompetenz, emotionale ...........................104Konfliktbewältigung .......... 39, 106, 114, 128Konflikte........................................................ 132Konfliktlösung ............................................. 121Konfliktmanagement.................................120Konkurrentenklage .................................... 219Konzentration .............................................. 101Körperliche Signale ...................................... 61Körpersprache ....................................... 61, 115Korrespondenz ............................................136Korruption ...................................................... 82Kostenausgleich Kita ................................ 366Kosten Feuerwehreinsätze .......................330Kostenrechnung ................................465, 496Kostenstellen ...............................................465Krankengeldzuschuss ................................205Krankheitsfall ...............................................206Kultur ............................................................. 127Kunden .......................................................... 126Kundenkontakt ...........................................129Kündigung ........................................... 178, 181Kurabgabe ................................................... 500

LLandesbauordnung ...................................401Landesdatenschutzgesetz .......................254Landeshaushaltsrecht ...............................549Landpacht ................................................... 485laterale Führung ...........................................54Laufbahnrecht ............................ 212, 213, 214LBO .............................400, 402, 403, 404, 405Lehrbrief .......................................................467Lehrkraft .......................................................160Leistungsbeurteilung ................................162LHO §§ 23 u. 44 .......................................... 546Liegenschaften................................... 475, 477Lohnsteuer ..................................196, 197, 198

MManagement .................................................69Managementkompetenz ............................73Mandatsträger .................................... 552, 553Männer ............................................... 97, 98, 99Maßstabsgestaltung ..................................493Mediation .....................................................120Medien ..........................................................163Meldewesen .................................................324Menschen in Krisen ....................................150Menschenkenntnis ..................................... 131Mentale Fitness ............................................. 92Mietrecht aktuell ....................................... 488Mietrecht Einführung ............................... 483Mietrecht Vertiefung ................................ 484Mietvertragsgestaltung ............................487Mindestlohn .................................................231Mind-Mapping .............................................. 67Mind-maps ..................................................... 67Mini-Jobs ......................................................195Mitarbeiterführung ............ 30, 31, 32, 34, 47Mitarbeiter/innen motivieren ...................64Mitbestimmung ..........................................277Mitbestimmungsrecht ...................... 201, 279Moderation ............................................42, 119Motivation ................................ 45, 64, 74, 378

NNachbarschutz ............................................403Nachberufliche Zukunft ............................123Nachlass ........................................................253Nachlass Erben ............................................539Namensänderung ....................................... 318Namensrecht ............................................... 318Naturschutz ..................................................429Naturschutzrecht ........................................428Nebenkostenabrechnung ....................... 486Neuere höchstrichterl. Rechtsprechung 409Niederschlagung ............................... 508, 519NKR ............................................... 469, 470, 472Nutzungsrechte ..........................................476

OObdachlosenrecht ......................................328Öffentliches Dienstrecht ..........................177Office ..........................259, 260, 265, 266, 267Ordnungsrecht ...................................294, 295Ordnungswidrigkeit . 300, 301, 302, 303, 304Outlook 2010 ............................. 265, 266, 267

560

PPachtrecht ................................................... 485Pachtrecht aktuell ..................................... 488Pachtvertragsgestaltung ..........................487Passwesen ....................................................325Personalaktendaten ...................................255Personalaktenrecht ....................................255Personalauswahl ...........................................77Personalauswahlverfahren.......................288Personalbedarfsermittlung ...................... 171Personalentwicklung ...................................80Personalmanagement ............................... 170Personalplanung ........................................... 76Personalratswahlen ...................................281Personalvertretung ...................277, 278, 279............................................. 280, 283, 284 , 285Personalvertretungsrecht ........................199Personenstandsrecht .................. 19, 321, 322Personenstandsrechtseinführung .......... 319Persönliches Budget ..................................358Persönlichkeitsentwicklung.....................108Pfändung ......................................................185Pfändungsmaßnahme ...............................521Pflegezeit .....................................................187Positives Denken ........................................107Präsentation ................................................. 116Prävention ...................................................... 82Praxisanleiter ...............................................166Privatrechtliche Forderung ......................536Problemlösungsstrategien .......................107Projekte und Vorhaben ..................... 117, 118Projektmanagement .......................... 117, 118Protokollführung ........................................138

RRationelles Lesen ........................................100Rechtsfragen................................................335Rechtsfragen Schule ..................................334Rechtsmethodik .........................161, 242, 243Rechtsprechung .........................182, 497, 507Regel-Beurteilung ........................................ 81Regenwasserbewirtschaftung ................434Registratur ....................................................249Reisekosten ..................................................225Rentenansprüche .......................................194Resilienz ........................................................379Restschuldbefreiungsphase ....................533Rhetorik ...........................93, 94, 139, 140, 141

Rückengesundheit .....................................382Rückforderung ............................................537Ruhegehaltfähige Dienstzeiten .............. 216Ruhestand ........................................... 122, 123

SSachaufklärung ...........................................536Satzung .........................................................498Satzungsrecht ..............................................235Schäden ........................................................ 415Schadensersatzansprüche .......................531Schießanlage ............................................... 315Schimmelpilze ............................................. 414Schlagfertigkeit...........................................143Schnittmaßnahmen .................................. 440Schönheitsreparaturen ............................ 483Schornsteinfeger ........................................ 316Schreibtischmanagement ........................102Schriftgutverwaltung ................................249Schriftverkehr ..............................................134Schuldnerdaten...........................................522Schuldnerkrise.............................................535Schule ................................................... 333, 336Schulhausmeister .......................................341Schulprogramm ......................................... 344Schulsekretariat .......333, 335, 338, 339, 340Schulunfall ...................................................337Schwertransport .........................................451SCOLA ...................................................343, 344Sekretariat ........................................... 153, 154Sekretärinnen .............................................. 155Selbständige ................................................362Selbstbewusstsein ...................................... 110Selbstbild ........................................................ 78Selbstmanagement ............ 63, 103, 124, 378Selbstpräsentation ..................................... 116Seminarvorbereitung ................................165Seriendruck ..................................................261SGB II ..............................................................356SGB XII .................................347, 348, 351, 356Sicherheit .....................................................526Sitzungsdienst .............................................244Souveränität .................................................. 95Sozialhilfe ................................... 347, 348, 352Sozialhilfe SGB XII .......................................350Sozialkonzept .............................................. 311Sozialversicherung .................... 193, 197, 198Spielgeräte .................................................. 446

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Spielhallen .................................................... 310Spielplätze ................................................... 446Spielverordnung .......................308, 309, 504Sprache ......................................................... 135Staatsangehörigkeit...................................326Standesamt ......................................... 321, 322Standesamtsausbildung ........................... 319Standesbeamte .................................... 19, 323Stellenbemessung ...................................... 171Stellenbeschreibung.................................. 174Stellenbesetzungen ................................... 172Stellenbewertung ...............................173, 174Stellenbewertung Beamte .......................221Stellvertretung .............................................. 47Steuerpflicht der Kommune ....................499Stilfragen ...................................................... 147Stimme ..........................................................146Straßenbaubeiträge ................. 489, 490, 497Straßenbäume ...........................441, 442, 444Straßenrecht ............................................... 449Straßenreinigungsgebühr ........................493Straßenverkehr ...................................298, 299Stress........................................................58, 111Stressbewältigung.............................376, 380Stressreduzierung ......................................377Stundung ............................................. 519, 535StVO ...............................................................450Systemisch Führen .................................51, 52

TTabellenkalkulation ........................... 262, 263Tarifrecht.......................................................280Tarifvertrag Verwaltung ............................202Teambildung ................................................285Teamentwicklung .................................. 44, 68Teilzeit ...........................................................183Telefoninkasso ............................................. 517Telefontraining ............................................125Tierschutzgesetz......................................... 313Tierschutzrechtliches Verfahren ............. 313TTG .................................................................231TV-L ....................................................... 209, 210TVöD ............................................203, 208, 283TVöD-V ..........................................................202

UÜberlastung ................................................. 191Umgang mit Schusswaffen ...................... 314Umsatzsteuer ...............................................499Unterrichtspädagogik .....160, 162, 163, 164UVgO .....................................................229, 230

VVeränderungen ........................................... 112Veränderungsprozesse ........................69, 114Veranstaltungssicherheit ......................... 306Verbraucherinsolvenzverfahren .............533Vergabe ................................................ 418, 421Vergabe Bauleistungen ............................. 416Vergaberecht ...............................................229Vergnügungssteuer ...................................502Verhandlungsführung ............................... 152Verhandlungsstrategien ...........................525Verjährung ....................................................538Verkehrssicherheit ............................ 448, 450Verkehrssicherungspflicht .......................447Verkehrsüberwachung .....................298, 299Vermietung und Mieterhöhung ............. 484Verordnungen .............................................235Versicherung ................................................337Versicherungsschutz ......................... 247, 248Verträge ........................................................423Vertragsabwicklung nach VOB/B ............ 417Vertrauen ........................................................ 62Verwaltungsakt .......................... 237, 239, 410Verwaltungshandeln ........................233, 234Verwaltungsprozess ................................... 241Verwaltungsrecht .....................250, 294, 295Verwaltungsstruktur ..................................233Verwaltungsverfahren ...................... 237, 240Verwaltungsvollzug ...................................396VOF .................................................................422Vollstreckung Grundstück ........................528Vollstreckung in bewegl. Vermögen .....520Vollstreckungsbehörde ............................ 540Vollstreckungspraxis ..................................524Vollstreckungsrecht ...................................523Vollstreckungsrechtsprechung ...............524Vollstreckungswesen ........................ 520, 521Vorarbeiter ...................................................439VUCA Welt ...................................................... 35

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WWaffenrecht ................................................. 314Wassergebühren .........................................494Wasserversorgungsgebühren .................495Web ................................................................ 137Website ......................................................... 274Wegerecht ................................................... 449Wertschätzung ............................................149Wertung der Angebote .............................420Widerspruchsverfahren ............................238Wiederkehrende Beiträge ........................491Winterdienst .......................................438, 445Wirtschaftlichkeit ...................................... 466Wohnberechtigungsschein ......................363Wohngeld ...........................359, 360, 361, 362Wohnraumförderungsgesetz ..................363Word 2010 ................................... 259, 260, 261Work-Life-Balance ......................................381

ZZahlungsverkehr ...........................................22Zeitmanagement ............ 63, 91, 97, 103, 155Zulässigkeit von Vorhaben .......................397...................................................... 398, 399, 406Zusammenarbeit ........................................ 131Zuschläge .....................................................203Zuwendungsrecht .............................545, 546Zuwendungsverfahren ..............................545Zwangsversteigerung ............. 481, 528, 530Zweckbindung von Kassendaten ...........522Zweitwohnungssteuer ............ 505, 506, 507

563

Frank SachauT 04322 | [email protected]

Sie sind Experte und erfahrene/r Praktiker/in auf Ihrem Fachgebiet? Sie möchten andere an Ihrem Wissen teilhaben lassen? Sie suchen eine spannende neue Herausforderung?

Dann werden Sie Referent/in für KOMMA. Wir suchen Seminarleiter/innen insbesondere für folgende Fachbereiche: • Ordnungsverwaltung • Bau, Umwelt und Verkehr • Soziales und Jugend • Öffentliche Finanzen • Personalwesen

Wir bieten Ihnen: • vorbereitende und begleitende Schulungen im Bereich Unterrichts-

pädagogik (Referentenführerschein), • Unterstützung bei der Konzeption des Seminars und der Erstellung der

Seminarunterlagen, • Hospitation und Mentoring durch erfahrene Referentinnen und

Referenten, • umfassende Betreuung bei der Organisation und Gestaltung des Seminars, • ein modernes Schulungsumfeld und • eine attraktive Vergütung.

Sie sollten mitbringen: • ein durch Ausbildung und Berufserfahrung erlangtes umfassendes,

tiefgründiges und aktuelles Wissen in dem jeweiligen Fachgebiet, • ein hohes Maß an kommunikativen Fähigkeiten, insbesondere die Freude

vor Gruppen zu sprechen und • die Bereitschaft, auch Inhouse-Seminare innerhalb von Schleswig-Holstein

zu übernehmen.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?Dann freuen wir uns über Ihren Anruf!

Referent/innen für Fachseminare gesucht!

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1. Anmeldung Bitte nutzen Sie die Online-Anmeldung unter www.komma-sh.de oder unseren Vordruck. Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt und bestätigt. Mit der Anmeldung erkennen Sie die Teilnahmebedingungen an.

2. Einladung Spätestens drei Wochen vor Seminarbeginn versenden wir Ihre Ein-ladung mit einer vorläufigen Teilnehmerliste und Informationen zur Tagungsstätte. Wenn wir Ihre Anmeldung nicht berücksichtigen können, erhalten Sie eine Absage.

3. Warteliste und Zusatztermin Übersteigen die Anmeldungen die Zahl der Seminarplätze, so werden diese nach ihrem zeitlichen Eingang auf eine ‚Warteliste‘ gesetzt. Über diesen Status werden Sie von uns informiert. Wenn wir einen Zusatztermin anbieten, werden Sie erneut angeschrie-ben. Der Zusatztermin gilt als kostenpflichtig gebucht, wenn Sie diesen nicht innerhalb einer Woche schriftlich stornieren.

4. Unterkunft und Verpflegung Entsprechend Ihrer Seminaranmeldung werden Sie entweder mit Tagungspauschale oder Übernachtungspauschale (Einzelzimmer/Voll-pension) gebucht. Eine Befreiung von der Tagungspauschale ist nicht möglich. Die Tagungs- und Übernachtungspauschale für das Vitalia Seehotel und das Hotel TRYP by Wyndham entrichten Sie bitte direkt an der Rezeption. Für Bordesholm erhalten Sie die Rechnung der Gastronomie der Ver-waltungsakademie mit der Zusendung des Gebührenbescheides nach Veranstaltungsende. Wir verweisen auf die jeweiligen Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Stornokosten.

5. Gebühren Die Seminargebühren entnehmen Sie bitte der Seminarausschreibung, die Tagungs- oder Übernachtungspauschalen der aktuellen Übersicht. Für Teilnehmerinnen und Teilnehmer unter 27 Jahren entfällt bei der Übernachtung in der Verwaltungsakademie Bordesholm die Umsatz-steuer von 7 %. Die Gebührenpflicht entsteht mit der Zulassung zum Seminar. Die Gebühren werden nach Abschluss des Seminars fällig. Es gilt die Ge-bührensatzung des Ausbildungszentrums für Verwaltung in der aktuell gültigen Fassung.

t e i l n a h m e b e d i n g u n g e n

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6. Abmeldungen der Teilnehmerinnen und Teilnehmer

Abmeldung vom Seminar

Frist Gebühr

Bis Anmeldeschluss keine

Bis eine Woche vor Seminarbeginn 50%

Innerhalb einer Woche vor Seminarbeginn 100% Abmeldung von der Unterkunft

Verwaltungsakademie Bordesholm Frist Gebühr

Bis Anmeldeschluss keine

Bis eine Woche vor Seminarbeginn 50%

Innerhalb einer Woche vor Seminarbeginn 100%

Vitalia Seehotel, Bad Segeberg u. Hotel TRYP by Wyndham, Bad Bramstedt Bitte melden Sie bei kurzfristigen Absagen Ihre Unterkunft direkt im Vitalia

Seehotel oder Hotel TRYP by Wyndham ab! Es gelten die dortigen Allgemeinen Geschäftsbedingungen und Stornokosten.

Abmeldung wegen nachgewiesener Arbeitsunfähigkeit Bei einer Abmeldung wegen nachgewiesener Arbeitsunfähigkeit wird eine Gebühr in Höhe von 50 % der Seminar- bzw. Unterkunftsgebühr erhoben. Wird die Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung nicht innerhalb einer Woche nach Seminarende unaufgefordert vorgelegt, sind die Gebühren in voller Höhe zu entrichten.

7. Seminarzeiten Eintägige Seminare

Beginn 09:00 Uhr Ende 17:00 Uhr.

Mehrtägige Seminare Beginn 1. Tag 09:30 Uhr,

Beginn ab 2. Tag 08:30 Uhr, Ende 17:00 Uhr.

Die genauen Zeiten werden Ihnen mit der Einladung bekannt gegeben.

8. Teilnahmebescheinigung Nach Beendigung des Seminars erhalten Sie bei ständiger Teilnahme eine Teil-

nahmebescheinigung.

9. Datenschutz Die personenbezogenen Daten werden von uns nur zum Zwecke der Seminar-

organisation erhoben, gespeichert und verarbeitet.

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567

KundennummerBehörde | Firma

Telefon

Geburtsdatum

E-Mail

Bei mehrtägigen Seminaren bitte ankreuzen!Übernachungspauschale - Einzelzimmer / Vollverpflegung

Die Teilnahmebedingungen von KOMMA erkenne ich an! Ich willige ein, dass die personenbezogenen Daten zum Zwecke der Seminarorganisation erhoben, gespeichert und verarbeitet werden. Ich kann meine Einwilligung jederzeit widerrufen.

Datum Unterschrift

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Titel

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HerrName, Vorname

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Teilnehmer/in

Behörde | Firma

Behörde | Firma

Straße

Evtl. abweichender Rechnungsempfänger

PLZ | Ort

Frau

HerrEvtl. Name, Vorname Ansprechpartner/in

Fax

Tagungspauschale - kein Zimmer

Seminar

Straße PLZ | Ort

E-Mail für Schriftverkehr Telefon Fax

f a x 04322 | 693 - 531m a i l [email protected] e b www.komma-sh.de

a n m e l d u n g

Abteilung | Ansprechpartner/in

Abteilung

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Impressum

HerausgeberKompetenzzentrum fürVerwaltungsmanagementHeintzestraße 1324582 Bordesholm

Leiter: Volker Warneke

DruckSchmidt & Klaunig, Druckerei und VerlagRingstraße 19, 24114 Kiel

Auflage5500

November 2017

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Documents

2018 - Kompetenzzentrum für Verwaltungsmanagement€¦ · Liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, wir sagen danke für das große Vertrauen, das Sie