2019- 2 - Bir Bakışta Felis 2019 Sektörde faaliyet gösteren hemen her alanda yaratıcılık, etki ve kaliteyi ödüllendirmeyi amaçlayan Felis, bu sene 16 ana bölümde başvuruları

G ÖZ Ü N Ü Z F E L I S ’ T E M İ ?

2019

İÇİNDEKİLERBir Bakışta Felis 2019 2Felis 2019 Bölümleri 3Takvim 7Felis 2018 Kazananları 9Katılım Koşulları 10Ödüllerin Amacı 11Kimler Katılabilir? 11Bölüm ve Kategoriler 12Açıkhava Bölümü 13Basın Bölümü 14Dijital Bölüm 17Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü 20Entegre Kampanyalar Bölümü 22Film Bölümü 25Marka Deneyimi ve Aktivasyon Bölümü 29Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü 32Medya Bölümü 35Mobil Bölümü 40PR Bölümü 42Radyo Bölümü 45Sağlık İletişimi Bölümü 48Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bölümü 51Üretimde Ustalık Bölümü 55Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümü 59Değerlendirme Kriterleri 62Değerlendirme Metodolojisi 62Ödüller 63Katılım Koşulları 64Katılım Formları 65Ödeme 67İade Koşulları 67Gönderilmesi Tercihe Bağlı Görsel Malzemeler 68Başvuru ve İletişim 68

- 2 -

Bir Bakışta Felis 2019Sektörde faaliyet gösteren hemen her alanda yaratıcılık, etki ve kaliteyi

ödüllendirmeyi amaçlayan Felis, bu sene 16 ana bölümde başvuruları bek-

liyor. Felis’in yeniliklerinden önemli satırbaşları:

• Açıkhava, Basın, Entegre Kampanyalar, Film, Medya ve Radyo Bölümleri: Bu bölümlerde yer alan sektörel kategoriler

yeniden elden geçirilerek genişletildi.

• Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü: Felis’e 2016 yılında

eklenen ve sadece reklamverenlerin başvurabildiği Dönüştüren

Pazarlama Etkisi Bölümü’nde yarışacak olan işler; bu sene Ürün,

Hizmet ve B2B kategorilerinde değerlendirilecek. Ayrıca geçen

senelerde olduğu gibi bu sene de Pozitif Sosyal Etki alt bölümü;

Ekonomik, Çevresel ve Toplumsal kategorilerinde, pozitif deği-

şim yaratan projelere ev sahipliği yapacak.

• Dijital, Marka Deneyimi ve Aktivasyon, Markalı İçerik ve Eğ-lence, Mobil, PR, Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik ve Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümleri: Bu bölümler jüri ve baş-

vuran ajansların geribildirimleriyle güncellendi.

• Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü: Daha önce Üretimde Us-

talık olarak tanımlanan bölümün hem başlığı hem kategorileri

sektörün önde gelen isimlerinin katkıları ışığında güncellendi ve

yeniden şekillendirildi.

• Reklamveren Başvuruları: Reklamverenlerin başvurabileceği

bölüm sayısı 6’ya yükseldi. Böylece reklamverenler; Dönüştü-

ren Pazarlama Etkisi, Marka Deneyimi ve Aktivasyon, Markalı

İçerik ve Eğlence, PR, Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik ve

Verinin Yaratıcı Kullanımı bölümlerine başvuru yapabilecekler.

• Video sınırlaması: Her başvuru başına yüklenmesi gereken vi-

deo sayısı bu sene itibarıyla iki(2)’ye yükseltildi.

- 3 -

FELİS 2019 BÖLÜMLERİ 1. AçıkhavaDışarı adımınızı attığınız an başlayan en yaratıcı iletişim çalışmaları de-

ğerlendirilecek. Geleneksel ve yenilikçi açıkhava ünitelerinde yer alan

çalışmalar yaratıcı fikir ve kusursuz uygulamalarıyla yarışacak.

2. BasınGazete ve dergiler için kurgulanmış basılı mecralardaki ilanlar yarışacak.

3. Dijital Teknoloji ve yaratıcılığı bir araya getiren, markalar için hayata geçirilmiş

en başarılı dijital çözümler değerlendirilecek. Çevrimiçi, dijital ve tekno-

lojik çözümlerle marka değerini yükselten işler yarışacak.

4. Dönüştüren Pazarlama EtkisiVar oldukları pazarı yeniden şekillendiren, tüketicinin tutum ve davra-

nışlarını değiştiren, pazarın normlarını belirleyen pazarlama stratejileri

değerlendirilecek. Profesyonellerin pazarı dönüştürmek adına geliştir-

dikleri strateji, uygulama mükemmeliyeti ve elde ettikleri sonuçlar ya-

rışacak.

5. Entegre Kampanyalar Açıkhava, basın, dijital, radyo, sinema ve televizyon mecralarından en az

üçünün kullanıldığı bütünleşik kampanyalar değerlendirilecek. Farklı or-

tamlarda, her ortamın doğasına uygun biçimde hayata geçirilmiş ve sonuç

elde etmiş büyük fikirler yarışacak.

6. FilmTelevizyon ekranı, sinema ve online platformlar için üretilmiş reklam

filmleri değerlendirilecek. Reklam filmleri; içerdiği fikir ve elde ettiği so-

nuçla birlikte ele alınacak.

- 4 -

7. Marka Deneyimi ve AktivasyonPazarlama hedefleri doğrultusunda potansiyel müşteriler için ya-

ratılan deneyim ortamının, doğru hedef kitle ile doğru zamanda

ve doğru yöntemlerle buluşturulmasını sağlayan özgün projeler

yarışacak.

8. Markalı İçerik ve Eğlence Bir marka için yaratılan veya markanın başarılı biçimde entegre

olduğu yaratıcı projeler değerlendirilecek. Hali hazırda var olan

içeriklere başarıyla giren projeler ve marka için üretilmiş özgün

içerikler bir arada yarışacak.

9. MedyaBir markanın hedef kitlesine ulaşmasında sergilenen yaratıcı med-

ya kullanımları değerlendirilecek. Mecranın doğasına uygun yara-

tıcı kullanımıyla, yeni mecralardaki inovatif çalışmalar da bu kate-

goride yarışacak.

10. Mobil Mobil cihazda çalışan, mobil cihazlar için tasarlanmış uygulama,

proje ve siteler değerlendirilecek. Hedef kitlesine ulaşmak için,

mobil teknoloji ile yaratıcılığı bir arada kullanan çalışmalar yarı-

şacak.

11. PRHalkla ilişkiler disiplininin, markanın ulaşmak istediği kitleyle

arasındaki bağı inşa etmedeki yaratıcı kullanımı değerlendirilecek.

Ürün, marka ya da organizasyonların kitlesiyle arasında bağ kuran

en yaratıcı halkla ilişkiler kampanyaları ve stratejileri yarışacak.

12. Radyo Radyo, dijital radyo ya da online müzik platformları için üretilmiş

reklam spotları değerlendirilecek.

- 5 -

13. Sağlık İletişimi İletişimi sınırlı olan sağlık sektöründe hem sağlık profesyonelleri

hem de son kullanıcı hedeflenerek tasarlanmış çalışmalar değer-

lendirilecek. İlaç endüstrisinin yanı sıra “iyi yaşam” söylemini be-

nimseyen tüm ürün ve hizmetler için hayata geçirilen projeler bu

bölümde yarışabilecek.

14. Sosyal Sorumluluk ve SürdürülebilirlikMarkaların daha iyi bir dünya için üstlendikleri kurumsal sosyal

sorumluluk faaliyetleriyle, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar için ha-

yata geçirilmiş yaratıcı çalışmalar, elde ettikleri sonuçlarla birlikte

değerlendirilecek.

15. Üretimde Ustalık ve TasarımGörsel, metin ve müzik gibi reklamın ana öğelerini oluşturan başlık-

lar fikre sağladıkları katkı göz önüne alınarak değerlendirilecek. Yıl

boyunca üretilen ve tasarlanan işlerin kalite ve estetiği bu bölümde

yarışacak.

16. Verinin Yaratıcı Kullanımı Fikirde ya da uygulamada verinin dokunuşunu gösteren işler yarışa-

cak. Veriden çıkan içgörüyle çözülen problemler, anlatılan hikâyeler

ve markaların tüketicileriyle kurdukları bağ değerlendirilecek.

- 6 -

FELİS 2019 TAKVİMİ

- 7 -

Başvuru Dönemi 1 Ağustos 2019 – 25 Eylül 2019

Proje Uygulama Dönemi 15 Eylül 2018 – 25 Eylül 2019

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü Proje Uygulama Dönemi

Ön Jüri Değerlendirmesi 4 Ekim 2019 – 11 Ekim 2019

Kısa Listelerin Açıklanması Her ilgili bölümün jüri toplantısının yapıldığı günde açıklanacaktır.

Ödül Törenleri 7 - 8 Kasım 2019

15 Ekim 2019 – Salı

PR Bölümü

Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bölümü

Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümü

18 Ekim 2019 – Cuma

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü

Marka Deneyimi ve Aktivasyon Bölümü

Sağlık İletişimi Bölümü

21 Ekim 2019 – Pazartesi

Açıkhava, Basın Bölümleri

Film, Radyo, Entegre Kampanya Bölümleri

Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü 24 Ekim 2019 – Perşembe

Dijital, Mobil Bölümleri

Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü

Medya Bölümü

ÖNEMLİ TARİHLER

JÜRİ DEĞERLENDİRME TOPLANTILARI

1 Haziran 2016 – 30 Mayıs 2019

- 8 -

FELİS 2018 KAZANANLARI

- 9 -

YILIN AJANSLARI

BÜYÜK ÖDÜLLER

YILIN YARATICI AJANSI TBWA\Istanbul

YILIN MEDYA AJANSI Mindshare

YILIN YENİ NESİL AJANSI Tribal Worldwide IstanbulYILIN SAĞLIK İLETİŞİMİ AJANSI Tazefikir

YILIN REKLAMVERENİ Unilever

Açıkhava Bölümü

Proje: DoluAjans: TBWA\IstanbulReklamveren: IKEA Dönüştüren Pazarlama

Etkisi Bölümü

Proje: Rexona – Duş Yetmez Rexona Kullan KampanyasıReklamveren: Unilever Güzellik ve Kişisel Bakım Kategorisi Rexona Entegre Kampanyalar Bölümü

Proje: #konuşalımartıkAjans: Medina Turgul DDBReklamveren: Unilever

Mobil Bölüm

Proje: Renault – Getir Projesi – Test Sürüşünü Ayağınıza Getiren TeknolojiAjans: Wavemaker TürkiyeReklamveren: Renault Türkiye PR Bölümü

Proje: Meme Kanserine Karşı Pembe Top SahadaAjans: GoodWorks İletişim DanışmanlığıReklamveren: Anadolu Sağlık Merkezi Sağlık İletişimi Bölümü

Proje: Tohum Otizm Vakfı Onlara Bir Şans VerinAjans: 4129GreyReklamveren: Tohum Otizm Vakfı

- 10 -

KATILIM KOŞULLARI

- 11 -

01. ÖDÜLLERİN AMACIYarışmanın amacı; marka inşasının temel taşı olan pazarlama iletişiminin alt disiplinlerindeki yaratıcılık ve üretim sürecindeki kaliteyi yuka-rıya taşımaktır. Yaratıcılığın, medya planlama ve satın almanın, PR faaliyetlerinin, doğrudan pazarlama aktivitelerinin, tasarımın, medyada boy gösteren reklamların, veri kullanımının, sosyal sorumluluk projelerinin ve markaları pa-zarda söz sahibi yapan pazarlama stratejilerinin başarısını vurgulamak, gelişip ilerlemesine katkı sağlamak, bu alanda faaliyet gösteren kişi ve ku-rumları motive ederek, başarılarını belgelemek, onurlandırmak ve ödüllendirmektir.

02. KİMLER KATILABİLİR?Felis Ödülleri; reklam, prodüksiyon, post-pro-düksiyon, etkinlik yönetimi, doğrudan pazar-lama, medya planlama ve satın alma, halkla ilişkiler, iletişim danışmanlığı, tasarım, tek-noloji, dijital, mobil, sosyal medya pazarlama, sağlık iletişimi, kurumsal sosyal sorumluluk ve içerik üretimi alanlarında faaliyet gösteren tüm ajans, mecra ve reklamverenlere belirti-len şartlarda açıktır.

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü sadece reklamverenlerin başvurularına açıktır. Bu bölüme ajanslar başvuramaz. Ajansların başvurması halinde, başvuruları geçersiz sayılacak ve ön eleme başlamadan dis-kalifiye edileceklerdir. Ancak firmalar başvuru formuna projede birlikte çalıştıkları ajans ya da şirketleri “ortak ajans” olarak yazabilirler.

Marka Deneyimi ve Aktivasyon, Markalı İçerik ve Eğlence, PR, Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bölümü ve Verinin Ya-ratıcı Kullanımı Bölümleri ise, ajansların yanı sıra reklamveren firmaların başvuru-larına da açıktır.

Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü’ne ajans başvuruları dışında bireysel katılım da mümkündür.

Üretimde Ustalık Bölümü’nde yer alan “Film Kategorileri” alt bölümüne sadece ya-pım şirketleri ya da bireysel katılımcılar baş-vurabilirler. Kreatif ajanslar bu kategoriye katılamaz.

03. BÖLÜMLERYarışma kategorileri 16 ana bölümde toplan-mıştır. 1. Açıkhava Bölümü (AA)2. Basın Bölümü (BA) 3. Dijital Bölüm (DJ)4. Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü (PZ)5. Entegre Kampanyalar Bölümü (EK)6. Film Bölümü (FL)7. Marka Deneyimi ve Aktivasyon (MRK)8. Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü (MİE)9. Medya Bölümü (MD)10. Mobil Bölüm (MB)11. PR Bölümü (PR)12. Radyo Bölümü (RA)13. Sağlık İletişimi Bölümü (SK)14. Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bö-lümü (SS)15. Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü (CR)16. Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümü (VYK)

04. JÜRİFelis Ödülleri 2019’da yarışacak projeler, 12 ayrı jüri tarafından değerlendirilecektir.

· Açıkhava ve Basın Bölümleri Jürisi· Dijital ve Mobil Bölümleri Jürisi· Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü Jü-

risi· Film, Radyo ve Entegre Kampanyalar Bö-

lümleri Jürisi · Marka Deneyimi ve Aktivasyon Bölümü

Jürisi· Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü Jürisi· Medya Bölümü Jürisi· PR Bölümü Jürisi· Sağlık İletişimi Bölümü Jürisi· Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik

Bölümü Jürisi· Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü Jü-

risi· Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümü Jürisi

Jüri yapısı, bir jüri başkanı, ilgili disiplin(ler)in yaratıcı ve teknik temsilcileri, reklamveren temsilcileri ve mecra temsilcileri şeklinde-dir. Bazı bölümlerde bu yapıya akademisyen ve araştırma sektörü profesyonelleri de dahil olur.

Her jüride başkanın yanı sıra bir de mode-ratör bulunur. Moderatörün oy hakkı bulun-mamaktadır.

0 5 . B Ö L Ü M V E K AT E G O R İ L E R

AÇIKHAVA BÖLÜMÜ

- 13 -

05. BÖLÜM VE KATEGORİLERAÇIKHAVA BÖLÜMÜ (AA)

Açıkhava Bölümü kategorileri “standart üni-te çalışmaları” ve “ambient” olmak üzere iki alt başlığa ayrılmıştır.

Başvuran ajanslar için notlar:

· Açıkhava Bölümü’nde aynı projeye ait seri işlerin yarışmaya ayrı başvurular ha-linde katılması gerekmektedir. Örneğin; aynı projeye ait 3 farklı çalışma var ise, 3 farklı tekil başvuru yapılmalıdır.

· Bir proje, mecranın doğası gereği aynı anda hem ünite hem de ambient çalış-ması olamaz. Bu sebeple aynı proje, hem standart ünite çalışmaları hem de am-bient kategorilerine başvuramaz.

STANDART ÜNİTE ÇALIŞMALARI KATEGORİLERİAA01. BillboardAçıkhavada; standart, hareketli ve çoklu bill-board kullanımları.

AA02. Raket Açıkhavada; standart ve hareketli raket kul-lanımları.

AA03. Megaboard / MegalightAçıkhavada; standart ve hareketli megaboard / megalight kullanımları.

AA04. Indoor / In-Storeİç mekânlarda kullanılmak üzere geliştirilmiş markalı poster, görsel malzeme, stand, reyon, yer grafiği ve benzeri tüm çalışmalar.

AA05. Bina / DuvarBina cephelerine ya da tüm binaya uygulanan büyük ölçekli açıkhava çalışmaları.

AA06. Dijital Açıkhava ÇalışmalarıDijital paneller, hareketli imaj içeren LCD ekranlar, hareketli görsellere sahip dijital

billboardlar, interaktif posterler ve dijital özelliklerin kullanıldığı tüm açıkhava uygu-lamaları.

AA07. Açıkhava Mecralarıyla Sınırlı En-tegre KampanyalarAçıkhava kullanımıyla sınırlı, en az üç farklı açıkhava çalışması bulunan kampanyalar.

AMBIENT KATEGORİLERİAA08. BillboardBaşvurular, açıkhavada billboardların inova-tif kullanımlarını içermelidir.

AA09. Raket Başvurular, raketlerin inovatif kullanımları-nı içermelidir.

AA10. Otobüs / Metro DurağıBaşvurular, otobüs veya metro duraklarının inovatif kullanımlarını içermelidir.

AA11. Küçük Ölçekli Bu kategorideki ambient, fiziksel ölçüyle ilintili olup, yaygın kullanımla değerlendirilmeyecek-tir. Ortamda doğal olarak bulunan bir öğenin mecra haline getirilmesine yönelik kullanımlar başvurabilir. Örneğin; barlar, restoranlar, bar-daklar, kül tablaları, amerikan servisleri, turni-keler, detektörler, çıkartma ve tabelalar vb.

AA12. Büyük Ölçekli Bu kategorideki ambient kullanımı fiziksel ölçüyle ilintili olup, yaygın kullanımla değer-lendirilmeyecektir. Örneğin; büyük ölçekli ortam uygulamaları, zemin üzerinde bulu-nan çalışmalar, diğer dış mekân kullanımları, bina, sokak ve sokak mobilyası kullanımları vb.

AA13. Dijital Destekli Ambient Tüketicinin dahil olabildiği dijital öğeler içe-ren ortam uygulamaları. AA14. Sanat Destekli AmbientMarkanın mesajını iletmek için çeşitli sanat-çılarla açıkhava ve alt mecralarında gerçek-leştirilen, enstalasyon, performans, grafiti vb. sanatsal faaliyetler.

- 14 -

BASIN BÖLÜMÜ

- 15 -

BASIN BÖLÜMÜ (BA)

Gazete ve dergiler için kurgulanmış ilanlar değerlendirilecektir. Basılı mecralardaki ilanlar ya da basılı mecralar özelinde birden çok versiyonu bulunan kampanyalar yarışa-caktır.


· Basın Bölümü’nde aynı projeye ait seri işlerin yarışmaya ayrı başvurular halinde katılması gerekmektedir. Örneğin; aynı projeye ait üç (3) farklı çalışma var ise, üç (3) farklı tekil başvuru yapılmalıdır.

· Her proje için yalnızca bir (1) sektörel kategoriye başvurulabilir. Aynı projeyle birden fazla sektörel kategoriye başvu-rulduğu tespit edildiğinde söz konusu başvuruların tamamı diskalifiye edilir.

· BA18. Diğer kategorisi, sadece aşağıda listelenen sektörlerin dışında kalan sek-törler adına hazırlanan basın ilanı çalış-malarına açıktır.

BA01. Gıda Her türlü yiyecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA02. İçecek Her türlü içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA03. Kişisel Bakım Kozmetik, kişisel hijyen vb. kişisel bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişi-mi için hazırlanmış basın ilanları.

BA04. Ev Bakım Temizlik malzemeleri, temizlik kağıtları, de-terjan vb. ev bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA05. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya, mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının iletişi-mi için hazırlanmış basın ilanları.

BA06. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için hazırlanmış basın ilanları. BA07. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA08. Finansal HizmetlerBankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için hazırlanmış basın ilanları. BA09. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için hazırlanmış basın ilanları. BA10. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için hazırlanmış basın ilanları. BA11. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-sının iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA12. Organize Perakende Alışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, ka-feler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında sunan ve / veya tek bir ürün grubunu perakende satan mağazala-rın iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

BA13. E-ticaret Farklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubunu tek bir çatı altında sunan e-ticaret sitelerinin iletişimi için hazırlanmış basın ilanları.

- 16 -

BA14. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanıtım-ları ile radyo istasyonları, televizyon kanalla-rı, dijital TV ve radyo-online müzik platform-ları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren markaların iletişi-mi için hazırlanmış basın ilanları.

BA15. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kur-ye servisleri, araç kiralama, cruise hatları, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için ha-zırlanmış basın ilanları.

BA16. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan sektör farkı olmaksı-zın şirket imajına yönelik çalışmalar için ha-zırlanmış basın ilanları.

BA17. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için hazırlanmış basın ilanları.

BA18. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren basın ilanları.

BA19. İnovatif Basın Kullanımı Gazete, dergi ve insert’lerde; okurlarla enga-gement yaratan ya da onları harekete geçiren inovatif basın kullanımı. Advertorial’lar ve markalı içerikleri de kapsayan modifiye edil-miş içerikler, okurları online deneyime yön-lendiren ya da okurlar için fiziksel deneyim sağlayan aktif öğelere sahip konvansiyonel reklamlar.

BA20. Basılı Mecralarla Sınırlı Entegre KampanyalarBasın kullanımıyla sınırlı, en az üç (3) farklı basın çalışması bulunan kampanyalar.

DİJİTAL BÖLÜM

- 18 -

DİJİTAL BÖLÜM (DJ)

Teknolojiyi ve yaratıcılığı bir araya getiren, markalar için uygulanmış dijital çalışmalar değerlendirilecektir. Çevrimiçi, dijital ve tek-nolojik çözümlerle marka değerini yükseltme amacı taşıyan işler yarışacaktır.

GENEL KATEGORİLERDJ01. Kurumsal Site Kurum, marka ve ürünleri için yapılmış web sitesi çalışmaları.

DJ02. Mikro Site Belirli bir ´kampanya veya dönem için hazır-lanan, kampanya ya da iş fikrinin güçlenme-sine araç olan web sitesi çalışmaları. Kategori; web’de, sosyal medyada ve benzeri dijital plat-formlarda uygulanan kampanyalar için hazır-lanan web sitelerinin başvurusuna açıktır.

DJ03. Kullanıcı Deneyimi Tasarımı (UX) / Arayüz - Navigasyon (UI)Bir internet sitesi, aplikasyon ya da interaktif online bir hizmet için deneyimsel, kullanıcı dostu ve verimli tasarım uygulamaları ve / veya markaların dijital ortama aktarılan görsel var-lıklarının tutarlılığı, görünüşü ve yaratılan inte-raktif deneyimler değerlendirmeye alınacaktır.

DJ04. Native ReklamBir dijital platform veya üçüncü tarafa ait bir dijital kanalın biçimine, dokusuna ve işlevine uygun olarak tasarlanmış, kullanıcı deneyimi-ni sekteye uğratmayan, hedefli reklam uygula-maları. Yayın içi (in-feed) reklamlar, sponsorlu içerikler, çevrimiçi advertorial’lar, ücretli ara-ma veya ilan listeleme birimlerinin kullanımı vb. uygulamalar bu kapsamda değerlendirile-cektir. Başvurular değerlendirilirken bağlama ve mecranın doğasına uygunluk göz önünde bulundurulacaktır.

DJ05. Dizital (Webisodes)Birçok bölümden oluşan ve belirli bir bütün-lük sergileyen online video serileri.

DJ06. Kullanıcının Yarattığı İçeriğin Kullanımı Online platformlarda markanın kullanıcıları içerik yaratmaya veya katkı sağlamaya teşvik ettiği çalışmalar.

DJ07. Gündem Odaklı Pazarlama Aktiviteleri Online platformlarda, gündeme yönelik ger-çek zamanlı sosyal paylaşımlar.

DJ08. Engagement Stratejisi (Tüketiciyle Bağ Kurma) Tüm dijital platformlarda kullanıcıları marka iletişiminin bir parçasına dönüştürmeye yö-nelik tüm çalışmalar.

DJ09. Topluluk Yaratma / YönetimiBaşta sosyal medya olmak üzere tüm dijital platformlarda markalar için takipçi, hayran ve elçi toplulukları yaratmak ve yönetmek, toplulukla marka arasında bağ kurmaya ya da kurulan bağı sürdürmeye yönelik tüm çalış-malar.

DJ10. Sosyal Medyada Ünlü Kullanımı Etki sahibi olan bir ünlünün belirli bir kitleye marka mesajını ilettiği sosyal çalışma ve uy-gulamalar.

DJ11. Sosyal Medyada Uzman Kullanımı Etki sahibi olan bir uzmanın belirli bir kitleye marka mesajını ilettiği sosyal çalışma ve uy-gulamalar.

DJ12. Sosyal Medyada Influencer KullanımıEtki sahibi olan bir influencer’ın belirli bir kitleye marka mesajını ilettiği sosyal çalışma ve uygulamalar.

DJ13. VR / AR TeknolojileriDijital ortamda yaratılan bir iletişim çalışma-sında sanal gerçeklik (VR) ve artırılmış ger-çeklik (AR) teknolojilerinin kullanıldığı veya entegre olduğu uygulamalar başvurabilir.

DJ14. Markalı Teknoloji ve Dijital HizmetlerMarkayla tüketici arasında değer yaratmak, tüketicinin yaşam kalitesini yükseltmek ya da bir ihtiyaca somut ve kalıcı bir çözüm sunmak amacıyla markanın ürününden farklı olarak geliştirdiği; altyapı, araç, cihaz veya yazılım-lar (mesajlaşma servisleri, chatbotlar vs).

- 19 -

DJ15. Dijital Platform Kullanan Doğrudan Pazarlama Aktiviteleri Dijital platformları kullanarak hedef kitle-nin marka ile birebir ve doğrudan iletişime geçmesini talep ve teşvik eden, sonuçları ölçülebilen, izinli iletişime uygun yapılan pazarlama faaliyetleridir. Doğrudan tepki almayı amaçlayan web siteleri, mikro siteler, arama motorları, bannerlar, e-posta pazar-laması*, bluetooth, MMS, SMS, WAP, PDA, GPS, tablet, mp3 oynatıcıları, mobil oyunlar ve aplikasyonlar, QR kodlar, widgetlar, mobil pazarlama ve diğer mobil iletişim öğeleri ile topluluklar ya da tüketicilerle ilişki yaratmak ya da geliştirmek için sosyal platformları, blogları ve benzeri her türlü paylaşım hizme-ti sağlayan sanal ortamı ve kullanıcılarını he-defleyen doğrudan pazarlama çalışmaları ka-tılabilir. Doğru hedef kitleye, doğru zamanda, doğru mesajın iletilerek ölçülebilir sonuçlar elde edilmesi beklenir.

Sosyal platformlarda, toplulukları içerik üretmeye ve paylaşmaya teşvik eden ve kul-lanıcının yarattığı içerikten etkin ve yaratıcı biçimde faydalanan doğrudan pazarlama faa-liyetleri de bu kategoriye başvurabilir.

* E-postanın orijinal görseli (“konu” ile “kim-den” alanlarını içermelidir) başvuruya eklen-melidir. Bunu URL destekli olarak display / landing sayfası olarak da görüşe sunabilirsiniz.

DJ16. Ufuk Açan Dijital FikirlerBugüne kadar dijital pazarlama iletişiminde kullanılmamış, yeni, inovatif bir yol deneyen, başarılı olan ve tüm endüstriye ilham veren çalışmalar.

KAMPANYA KATEGORİLERİDJ17. Online Dijital Promosyon Kampanyası Akıllı telefon ve diğer mobil cihazlar da da-hil olmak üzere, web siteleri, mikro siteler, arama motorları, banner reklamlar, e-posta pazarlaması, dijital satış noktası, arkadaşlık siteleri, bloglar, wiki’ler, video paylaşım si-teleri, blog platformları ve benzeri en az üç dijital öğeyi belirli bir bütünlük ve strateji içerisinde kullanan kampanyalar. Tüketici-den hedeflenen davranışı gerçekleştirmesi için teklife yanıt vermesi, harekete geçmesi, katılması, satın alması ya da etkileşime geç-mesi beklenir. Buna yönelik sonuçların pay-laşılması gerekir.

DJ18. Sosyal Medya KampanyasıInstagram, Facebook, Twitter, Snapchat, LinkedIn vb. en az üç (3) sosyal medya plat-formunda belirli bir bütünlük ve strateji içe-risinde sosyal medya altyapılarını kullanarak hayata geçirilen kampanyalar.

DJ19. Dijitalle Sınırlı KampanyaEn az üç (3) web unsurunu (web sitesi, online film, sosyal medya içerik uygulamaları vb.) barındıran dijitalle sınırlı kampanyalar.

- 20 -

DÖNÜŞTÜREN PAZARLAMAETKİSİ BÖLÜMÜ

’nin katkılarıyla

- 21 -

DÖNÜŞTÜREN PAZARLAMA ETKİSİ BÖLÜMÜ (PZ)

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü’nde; var oldukları pazarı yeniden şekillendiren, tüketicinin tutum ve davranışlarını değişti-ren, pazarın normlarını belirleyen pazarlama stratejileri değerlendirilecektir.

Başvuran reklamverenlere notlar:· Pazarı dönüştürebilecek düzeyde yüksek

etki yaratmış stratejik pazarlama projele-rini ödüllendirecek olan bu bölüm, sade-ce reklamverenlerin başvurusuna açıktır.

· Başvurular; profesyonellerin pazarı dö-nüştürmek adına geliştirdikleri strateji, uygulama mükemmeliyeti ve sonuçları-nın etkisine göre değerlendirilecektir.

· Projeler; En İyi Stratejik Uygulama, En İyi Pazarı Geliştiren, En İyi Yeni Ürün / Hizmet Lansmanı, En İyi İnovatif Yakla-şım, En İyi Dönüştüren Girişim ve Pozitif Sosyal Etki olmak üzere altı (6) alt bölü-mün kategorilerine başvurabilir.

· Başvurularda pazarın projeden önce ve sonraki hali, markanın nereden nereye taşındığı ve tüketici tercihlerinin deği-şiminin berrak bir biçimde jüriye sunul-ması son derece kritiktir.

En İyi Stratejik Uygulama Markanın hedefine ulaşmak adına izleyeceği yol için titizlikle planlanan, planın başarıyla uygulandığı ve hedefe ulaşıp pazarı dönüştü-ren pazarlama stratejileri aşağıdaki kategori-lere başvurabilir. PZ01. ÜrünPZ02. HizmetPZ03. B2B

En İyi Pazarı Geliştiren Sadece markaya değil kategoriye odaklanarak pastadan aldığı payla birlikte pastayı büyüten pazarlama faaliyetleri aşağıdaki kategorilere başvurabilir. Bununla birlikte kendi katego-risini yaratan markalar da bu kategoride ya-rışabilir.

PZ04. ÜrünPZ05. HizmetPZ06. B2B

En İyi Yeni Ürün / Hizmet Lansmanı Pazara yeni sürülen bir ürün ya da hizmet için atılan pazarlama adımları aşağıdaki kategori-lere başvurabilir. Bir markanın hali hazırda faaliyet göstermediği, yeni bir kategoriye sıçradığı marka genişlemesi örnekleri de bu kategorilerde yarışabilir.


En İyi İnovatif YaklaşımPazarda dönüştürücü etki yaratan pazarlama inovasyonları aşağıdaki kategorilere başvura-bilir. Markayı rakiplerinden farklılaştıran ve pazarda çığır açan veya kendi pazarını yara-tan her türlü yeni buluş, teknolojik gelişim, formül & içerik iyileştirme vb. örnekler bu kategoride yarışabilir.


En İyi Dönüştüren GirişimFaaliyet gösterdiği alana yeni bir iş mode-li sunan, kendi kategorisini yaratan ya da kategorisini geliştiren, tüketici tarafından benimsenmiş ve davranış değiştirmeyi ba-şarmış startup’lar, aşağıdaki kategorilere başvurabilir.

PZ13. Ürün PZ14. Hizmet PZ15. B2B

Pozitif Sosyal EtkiToplumsal, çevresel ve ekonomik sorunla-ra kalıcı çözüm öneren, kamuoyu yaratmak veya kamuoyundaki bilinç ve farkındalığı artırmak adına markalar tarafından hayata geçirilen projeler, aşağıdaki kategorilere baş-vurabilir. Başvurularda sorunun projeden önce ve sonraki durumu, varsa algı/farkında-lık araştırmaları ve davranış değişiminin ber-rak bir biçimde jüriye sunulması son derece kritiktir.

PZ16. ToplumsalPZ17. ÇevreselPZ18. Ekonomik

- 22 -

ENTEGREKAMPANYALAR

BÖLÜMÜ

- 23 -

ENTEGRE KAMPANYALAR BÖLÜMÜ (EK)Açıkhava, basın, dijital, televizyon, radyo, sinema mecralarının ve disiplinlerinin en az üçünün kullanıldığı kampanyalar veya aynı reklam kampanyası için üretilmiş en az üç (3) uygulamanın yer aldığı çalışmalar başvu-rabilir.

Başvuran ajanslar için notlar:· Başvuru sırasında, kullanılan mecralarda

yayınlanmış reklamların başvuruya do-küman olarak eklenmesi gerekmektedir.

· Her kampanya yalnızca bir (1) sektörel kategoriye başvurulabilir. Aynı projeyle birden fazla sektörel kategoriye başvu-rulduğu tespit edildiğinde söz konusu başvuruların tamamı diskalifiye edilir.

· EK18. Diğer kategorisi; sadece aşağıda listelenen sektörlerin dışında kalan sek-törler adına hazırlanan entegre kampan-yalara açıktır.

EK01. Gıda Her türlü yiyecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK02. İçecek Her türlü içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK03. Kişisel Bakım Kozmetik, kişisel hijyen vb. kişisel bakım ürün gruplarında yer alan markaların ileti-şimi için hayata geçirilmiş entegre kampan-yalar.

EK04. Ev Bakım Temizlik malzemeleri, temizlik kağıtları, de-terjan vb. ev bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK05. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının ileti-şimi için hayata geçirilmiş entegre kampan-yalar.

EK06. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kam-panyalar. EK07. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için hayata geçirilmiş entegre kampan-yalar.

EK08. Finansal HizmetlerBankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için hayata geçiril-miş entegre kampanyalar. EK09. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar. EK10. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için hayata geçirilmiş entegre kampan-yalar bu kategoriye başvurabilir. EK11. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-sının iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK12. Organize PerakendeAlışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, ka-feler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında sunan ve/veya da tek bir ürün grubunu perakende satan mağa-zaların iletişimi için hayata geçirilmiş enteg-re kampanyalar.

- 24 -

EK13. E-ticaretFarklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubunu tek bir çatı altında sunan e-ticaret sitelerinin iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kam-panyalar.

EK14. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanı-tımları ile radyo istasyonları, televizyon kanalları, dijital TV ve radyo-online müzik platformları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren marka-ların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK15. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kur-ye servisleri, araç kiralama, cruise hatları, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için ha-yata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK16. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan sektör farkı olmaksı-zın şirket imajına yönelik çalışmalar için ha-yata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK17. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar.

EK18. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişimi için hayata geçirilmiş entegre kampanyalar bu ka-tegoriye başvurabilir.

- 25 -

FİLM BÖLÜMÜ

- 26 -

FİLM BÖLÜMÜ (FL)Felis Ödülleri için “Film”, televizyon ve sine-ma ile çevrimiçi ortamlarda gösterilmek ve yayınlanmak üzere oluşturulan film içeriğini ifade eder.

Jüri değerlendirmesini yaparken öncelik-le fikrin marka ile güçlü bir sinerji içerisinde olup olmadığına, reklamveren talimatlarının (brief ) dinamik ve yaratıcı bir yaklaşım ile ele alınıp alınmadığına ve uygulamanın olağan-dan farklılaşıp farklılaşmadığına bakacaktır.


· Film Bölümü’nde aynı projeye ait seri iş-lerin yarışmaya ayrı başvurular halinde katılması gerekmektedir. Örneğin; aynı projeye ait üç (3) farklı çalışma var ise, üç (3) farklı tekil başvuru yapılmalıdır.


· FL18. Diğer ve FL36. Diğer kategorileri ise; sadece aşağıda listelenen sektörlerin dışında kalan sektörler adına hazırlanan film çalışmalarına açıktır.

· Televizyon ve Sinema alt bölümünde yer alan kategorilere başvuran projeler aynı işle Internet Filmleri kategorileri-ne başvuramaz. Aynı şekilde Internet Filmleri alt bölümünde yer alan kate-gorilere başvuran projeler de aynı işle Televizyon ve Sinema kategorilerine baş-vuramazlar. Aynı işin, her iki alt bölümde başvurusu tespit edildiğinde, yapılan baş-vuruların tamamı diskalifiye edilecektir.

TELEVİZYON VE SİNEMA KATEGORİLERİ Televizyon ve sinemalar için tasarlanan ve ilk kez bu mecralarda yayınlanan reklam filmleri. FL01. Gıda Her türlü yiyecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL02. İçecek Her türlü içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL03. Kişisel Bakım Kozmetik, kişisel hijyen vb. kişisel bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişi-mi için çekilmiş reklam filmleri.

FL04. Ev BakımTemizlik malzemeleri, temizlik kağıtları, deterjan vb. kişisel bakım ve ev bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL05. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının iletişi-mi için çekilmiş reklam filmleri.

FL06. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL07. Otomotiv / Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL08. Finansal HizmetlerBankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için hayata geçiril-miş çekilmiş reklam filmleri. FL09. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri. FL10. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için çekilmiş reklam filmleri.

- 27 -

FL11. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-sının iletişimi için çekilmiş reklam filmleri. FL12. Organize Perakende Alışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, ka-feler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında sunan ve/veya da tek bir ürün grubunu perakende satan mağa-zaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL13. E-ticaret Farklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubunu tek bir çatı altında sunan e-ticaret sitelerinin iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL14. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanıtım-ları ile radyo istasyonları, televizyon kanalla-rı, dijital TV ve radyo-online müzik platform-ları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren markalar için çe-kilmiş reklam filmleri.

FL15. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kur-ye servisleri, araç kiralama, cruise hatları, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için çe-kilmiş reklam filmleri.

FL16. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan şirket imajına yönelik çalışmalar için çekilmiş reklam filmleri.

FL17. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için çekilen reklam filmleri.

FL18. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren reklam filmleri.

İNTERNET FİLMLERİ KATEGORİLERİAşağıdaki kategoriler sadece internet orta-mında çevrimiçi yayınlanmak için tasarlanan ve yayınlanan reklam filmlerini değerlendi-rir. Bu üst kategoride televizyon ve sinema için üretilmiş filmlerin dijital mecralarda da uygulanan versiyonları için hazırlanan film-ler yarışabilir.

FL19. Gıda Her türlü yiyecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL20. İçecek Her türlü içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL21. Kişisel Bakım Kozmetik, kişisel hijyen vb. kişisel bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişi-mi için çekilmiş reklam filmleri.

FL22. Ev BakımTemizlik malzemeleri, temizlik kağıtları, deterjan vb. kişisel bakım ve ev bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL23. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının iletişi-mi için çekilmiş reklam filmleri. FL24. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL25. Otomotiv / Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için çekilmiş reklam filmleri.

- 28 -

FL26. Finansal HizmetlerBankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için hayata geçi-rilmiş çekilmiş reklam filmleri. FL27. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomünis-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişi-mi için çekilmiş reklam filmleri. FL28. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için çekilmiş reklam filmleri. FL29. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar marka-sının iletişimi için çekilmiş reklam filmleri. FL30. Organize Perakende Alışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, ka-feler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında sunan ve/veya da tek bir ürün grubunu perakende satan mağazaların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL31. E-ticaret Farklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubu-nu tek bir çatı altında sunan e-ticaret sitele-rinin iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL32. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanı-tımları ile radyo istasyonları, televizyon kanalları, dijital TV ve radyo-online müzik platformları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren marka-ların iletişimi için çekilmiş reklam filmleri.

FL33. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kurye servisleri, araç kiralama, cruise hatla-rı, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için çekilmiş reklam filmleri.

FL34. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan şirket imajına yönelik çalışmalar için çekilmiş reklam filmleri.

FL35. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için çekilen reklam filmleri.

FL36. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren reklam filmleri.

FL37. Mini FilmlerSektör farkı olmaksızın Instagram, Scorp, Snapchat gibi video için süre sınırlaması bu-lunan sosyal platformlar için yapılmış film-ler.

FL38. Viral Filmler Sektör farkı olmaksızın kullanıcılar tarafın-dan paylaşılması amaçlanarak üretilmiş rek-lam filmleri.

KAMPANYA KATEGORİSİFL39. KampanyaFarklı ekranlarda gösterilmiş ve / veya birbi-rinden kayda değer bir şekilde farklı en az üç (3) versiyonu olan reklam filmi kampanyala-rı. Söz konusu ekranlara TV, sinema, internet, mobil ve dijital billboard’lar dahildir. Versi-yonlar birbirinden kayda değer bir şekilde farklı olmalıdır. Örneğin süre bakımından uygulamalar arasında en az otuz (30) saniye fark olmalı veya aynı briefi temel almasına rağmen ekranlara göre farklılaşmış film uy-gulamaları olmalıdır. Filmin bütün versiyon-larını aynı başlık altında fakat her biri için hangi ekranda gösterildiğini belirterek baş-vuruya dahil edilmesi beklenir.

- 29 -

MARKA DENEYİMİ VEAKTİVASYON BÖLÜMÜ

- 30 -

up uygulamaları, AVM etkinlikleri, konser, fuar ve festivaller) Teklifin yaratıcı olması, tüketici tarafından davranışa dönüştürülme-si ve bunun sonuçlarla kanıtlanması beklenir.

MRK03. Dijital EnstalasyonMüşteri deneyimi yaşatan interaktif dijital etkinlikler, vitrin, otomatlar, zemin grafik-leri, araç giydirme, durak-istasyon-terminal çalışmaları. Tüketicilere tekliflerin iletilmesi ve kitleyi harekete geçirmesi beklenir.

MRK04. Ürün Lansmanı / Re-Lansman İçin Gerçekleştirilen Deneyim Pazara ilk defa giriş yapan tüm yeni ürünler ve pazar koşullarına adaptasyonu sağlandık-tan sonra pazara yeniden giriş yapan ürünler için yapılan deneyim tasarımlarını içerir. Tüketicileri harekete geçirecek yaratıcı fikir ve uygulamaların yarattığı etkileşim ve satış değerlendirilir.

MRK05. Sponsorlu veya Müşterek Kam-panyalarBir markayla birlikte başka bir markanın ortak hareket ettiği, sponsorluk, ortaklık vb. marka işbirlikleri üzerine kurulu kampanya-lar. Tüketicinin hedeflenen davranışı gerçek-leştirmesi ve bunun sonuçlarının paylaşılma-sı beklenir.

MRK06. Promosyon Kampanyalarında Geleneksel Olmayan Ortamların Kullanı-mı (Büyük ve Küçük Ölçekli) Geleneksel olmayan açıkhava uygulamaları, standart dışı mekânlar, belirli bir alanın ya da özelliğin değerlendirildiği uygulamalar, ge-nellikle mecra olarak kullanılmayan nesneler ve yüzeyler ile daha önce hiç kullanılmamış özgün yaratıcı uygulamalar değerlendirilir.

MRK07. Yeni Teknolojilerin Kullanımı Müşteri deneyimini yaşatan yeni teknolo-jiler, dijital kurulumlar, artırılmış gerçeklik uygulamaları, sanal gerçeklik uygulamaları.

MARKA DENEYİMİ VE AKTİVASYON BÖLÜMÜ (MRK)

Marka Deneyimi ve Aktivasyon Bölümü’nde; pazarlama hedefleri doğrultusunda potansi-yel müşteriler için yaratılan deneyim orta-mının doğru hedef kitle ile doğru zamanda ve doğru yöntemlerle buluşturulmasını sağ-layan projeler yarışabilir.

Başvuran ajanslar ve reklamverenler için notlar:

· Bu kategorideki başvurular, müşteri etki-leşimi için yaratılan deneyim ortamının kreatif değerine, stratejisine, uygulama başarısına ve sonuçların etkisine göre de-ğerlendirilecektir.

· Bu bölüm, ajansların ve reklamverenle-rin başvurularına açıktır.

MARKA DENEYİMİ KATEGORİLERİMRK01. Canlı Marka Deneyimi Ve Pro-mosyon Uygulamaları (B2B) Hedef kitlenin fiziksel olarak içinde bulun-duğu etkinlik veya ortamlarda, bir marka için yaratılan canlı deneyim ortamıyla, tüketici-lere “mükemmel müşteri deneyimi” sunan ve yaratılan deneyim aracılığıyla tüketicileri aktif olarak harekete geçiren B2B uygulama-ları yarışacaktır. (Etkinlikler, etkinlik yöne-timi, sokak gösterileri, kısa veya tek seferlik pop-up uygulamaları, AVM etkinlikleri, kon-ser, fuar ve festivaller vb.) Teklifin yaratıcı olması, tüketici tarafından davranışa dönüş-türülmesi ve bunun sonuçlarla kanıtlanması beklenir.

MRK02. Canlı Marka Deneyimi Ve Pro-mosyon Uygulamaları (B2C) Hedef kitlenin fiziksel olarak içinde bulun-duğu etkinlik veya ortamlarda, bir marka için yaratılan canlı deneyim ortamıyla, tüketicile-re “mükemmel müşteri deneyimi” sunan, ya-ratılan deneyim aracılığıyla tüketicileri aktif olarak harekete geçiren B2C uygulamaları yarışacaktır. (Etkinlikler, etkinlik yönetimi, sokak gösterileri, kısa veya tek seferlik pop-

- 31 -

temas noktası teknolojisi uygulamalarının kullanımı (Websitesi, mobil uygulama, dijital enstalasyon, dijital paneller ve diğer dijital platformlardaki teknolojiler).

MRK14. 360’ Müşteri Deneyimi Yolculuğu Tasarımı Bir ürünün veya hizmetin potansiyel müş-teriler tarafından fark edilmesinden, satış sonrası hizmetini ve iletişimini kapsayan stratejik yolculuğunun / deneyiminin ne kadar başarılı bir şekilde tasarlandığı ölçü-lecektir. Sadece fiziksel değil, aynı zamanda dijital alanda oluşturulan müşteri deneyimi yolculuğu çalışmaları da bu kategoriye baş-vurabilir.

MRK08. Yarışmalar ve Promosyonel Oyunların Kullanımı (Dijital Dahil)Dijital ortam da dahil olmak üzere tüm pro-mosyon / aktivasyon kampanyalarında tüke-ticiyle ürün / markanın aktif bir şekilde etki-leşimini sağlamak için üretilen yarışmalar ve promosyonel oyunlar.

MRK09. Düşük Bütçe Büyük EtkiMarka aktivasyonu veya promosyon uygula-malarında, limitli bütçe ile ses getiren, etki ya-ratan projeler. Başvuran projelerin kampanya bütçelerini jüri ile paylaşmaları gerekmektedir.

MRK10. Promo ve Aktivasyon KampanyalarıBir promosyonel kampanyada farklı ve çoklu disiplinden faydalanan çalışmalardır. Bu ka-tegorideki başvurularda netlikle ayırt edile-bilen bir aktivasyon unsuru ve promosyonel ana fikir gereklidir.

MÜŞTERİ DENEYİMİ MRK11. Sadakat Programı Çalışmaları Mevcut hedef kitleyle ya da belirlenen bir topluluğa; ilişkiyi sürdürmek, bağlılığı ar-tırmak adına yapılan sadakat programları. Programın ulaşmak istediği hedef, aktif kul-lanıcı sayısı, devam ettiği süre, sahip olduğu uygulama becerisi ve toplam müşteri içindeki oranı program başarısının değerlendirilmesi için önemlidir.

MRK12. Mağaza İçi Müşteri DeneyimiMağaza içi geçici kurulumlar ve ürün sergi-leme, numune dağıtımı / denettirme, özel indirimler, promosyonlar, teşhir ürünleri, pop-up store’lar, ürün tanıtımları, mağaza içi tanıtım reyonu, afişler, posterler.

MRK13. Temas Noktası Teknolojilerinin KullanımıMarkanın müşteriyle temas anlarında yarat-tığı deneyimle, müşterinin marka ile iletişi-mini kolaylaştırmayı veya müşteri bağlılığı-nı sağlamayı temel hedefi olarak belirleyen

- 32 -

MARKALI İÇERİK VEEĞLENCE BÖLÜMÜ

- 33 -

MARKALI İÇERİK VE EĞLENCE BÖLÜMÜ (MİE)

Markalı İçerik ve Eğlence Bölümü’nde yarat-ma süreci, doğal süreçte oluşan entegrasyon, marka için üretilen orijinal içerik değerlen-dirilecektir.


· Markanın mevcut formatlara uygun ori-jinal içerik ve programlar yaratmak adı-na yayıncı veya medya ortağıyla beraber çalıştığı projeler bu bölüme başvurabilir. Bu bölüm kreatif içerik yaratmış olan projeleri ödüllendirecek olup, bu proje-ler yayınlanmış olmalıdır. Birçok farklı medya platformunda da içerik paylaşımı sağlayabilmiş projeler de değerlendirme-ye alınacaktır.


KULLANIM VE ENTEGRASYON KATEGORİLERİ MİE01. Markalı Film İçeriğiSektör fark etmeksizin; televizyon, sinema, internet veya sosyal platformlarda yayınlan-mak üzere tasarlanmış ve yaratılmış, orijinal, senaryosuz (belgesel / kurmaca olmayan) veya senaryolu (kurmaca) markalı filmler. Müzik videoları bu kategoriye başvuramaz.

MİE02. Senaryolu Televizyon İçeriği En-tegrasyonu Televizyon için çekilen dizilere veya televiz-yon filmlerine uygulanmış içerik entegras-yonları.

MİE03. Senaryosuz Televizyon İçeriği En-tegrasyonuBelirli bir kurgusu bulunan ancak bir senar-yoya bağlı kalınmayan belgesel, direnç / yetenek yarışmaları, reality show’lar, haber bülteni gibi senaryosuz televizyon içerikleri için uygulanmış içerik entegrasyonları.

MİE04. Film Entegrasyonu Sinema, DVD veya online ortamda yayınla-nan uzun metraj filmlere uygulanmış içerik entegrasyonları.

MİE05. Online Markalı İçerik - VideoBir markanın mesajını iletmek üzere hazır-lanan videonun dijital bir platforma yaratıcı biçimde uygulanması.

MİE06. Online Markalı İçerik - Video Dı-şında Kalan TürlerDijital bir platforma yaratıcı biçimde uygu-lanan online reklamlar, sponsorlu içerikler, ürün yerleştirme vb. türde çalışmalar.

MİE07. Canlı YayınTelevizyon veya online ortamda yapılan canlı yayınlardaki markalı içerik entegrasyonları.

MİE08. Müzik Kullanımı ya da Entegras-yonu Orijinal markalı müzik içeriği, markalı şarkı, promosyon unsuru olarak müziğin kullanıl-ması ya da entegrasyonu.

MİE09. Basılı İçerik Kullanımı ya da En-tegrasyonu Kitap, gazete, dergilere yapılan entegrasyon ya da orijinal basılı içerikler.

MİE10. Dijital veya Sosyal Medyanın Kul-lanımı ya da Entegrasyonu Markalı sosyal medya, site, mikro site, mobil aplikasyon, native reklam gibi içerikler.

MİE11. Mobil Kullanımı ya da Entegras-yonu Akıllı telefon ve tablet gibi mobil cihazların doğasına uygun üretilmiş içeriklerin kullanı-mı ya da entegrasyonu.

MİE12. Radyo / İşitsel Radyo, dijital radyo ya da online müzik plat-formlarındaki markalı içerikler.

MİE13. Kullanıcının Yarattığı İçeriğin Kullanımı Herhangi bir mecrada bir markanın etki ve teşvikiyle kullanıcıların oluşturduğu içerik.

- 34 -

MİE14. Markalı İçerik KampanyasıMarkalı içerik üretilerek ya bir mecrada bir-birinden kayda değer bir şekilde farklı en az üç versiyonu olan ya da üç farklı mecrada mecranın ruhuna uygun biçimde üretilmiş içerikler üzerinden yürütülen kampanyalar.

ÜNLÜ VE INFLUENCER KULLANIMI KATEGORİLERİ MİE15. Televizyonda Ünlü veya Influen-cer Entegrasyonu Markanın mesajını iletmek ya da engage-ment’ı yaratmak / artırmak adına, televiz-yon için yapılan ünlü veya influencer enteg-rasyonları.

MİE16. Sosyal Medyada Ünlü veya Influ-encer EntegrasyonuSosyal platformlarda markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına yapılan ünlü veya influencer entegras-yonları.

MİE17. Canlı Deneyimde Ünlü veya Influ-encer Entegrasyonu Markanın mesajını iletmek ya da engage-ment’ı yaratmak / artırmak adına; gösteriler, festivaller, flash moblar gibi canlı etkinlik-lerde gerçekleştirdiği ünlü veya influencer işbirlikleri. MİE18. Diğer Mecralarda Ünlü veya Influ-encer Entegrasyonu Diğer mecralarda (sinema, radyo, basılı mec-ralar vb.) gerçekleştirilen ünlü veya influen-cer entegrasyonu çalışmaları.

OYUN KATEGORİLERİ MİE19. Markalı Oyun Marka adına üretilmiş; bilgisayarlar ve mo-bil cihazlar için tasarlanmış online / mobil oyunlar ya da sağlanan canlı deneyim alanı aracılığıyla müşterinin marka ile etkileşime geçebildiği oyunlar.

MİE20. Dijital Oyunlara Ürün / Marka Yerleştirme Hali hazırda var olan bir oyuna markanın me-sajını iletmek ya da engagement yaratmak / artırmak adına yapılan entegrasyon.

SPOR KATEGORİLERİ MİE21. Görsel Hikâye AnlatımıMerkezine sporu koyan; senaryolu ya da se-naryosuz film, dizi, belgesel, klip gibi görsel içerikler.

MİE22. Spor Olaylarında Marka Deneyi-miSpor karşılaşmaları, federasyonlar, sporcular veya takımları kullanarak canlı spor etkinlik-lerinde uygulanan marka konumlandırması çalışmaları.

MİE23. Spor Olaylarında Dijital Web siteleri, mikro siteler, native reklamcılık gibi dijital öğelerde markanın mesajını ilet-mek ya da engagement yaratmak / artırmak adına merkezine sporu alan içerik üretimi ya da entegrasyonu. MİE24. Spor Olaylarında Sosyal Medya Sosyal platformlarda markanın mesajını ilet-mek ya da engagement’ı yaratmak / artırmak adına merkezine sporu alan içerik üretimi ya da entegrasyonu.

MİE25. Spor Olaylarında Mobil Mobil cihazlar üzerinden spor odaklı içerik üretimi ya da entegrasyonu.

MİE26. Spor Olaylarına Ürün / Marka Yerleştirme Hâlihazırda var olan bir spor olayının içeri-ğine uygulanan marka / ürün entegrasyonu.

MİE27. E-Spor Oyunlarına Ürün / Marka Yerleştirme Hâlihazırda var olan bir e-spor oyununun içe-riğine uygulanan marka / ürün entegrasyonu.

- 35 -

MEDYA BÖLÜMÜ

- 36 -

MEDYA BÖLÜMÜ KATEGORİLERİ (MD)

Bu bölümde bir markanın hedef kitlesine ulaşmasında sergilenen yaratıcı medya kul-lanımı değerlendirilecektir. Mecranın doğa-sına uygun, yaratıcı kullanımıyla yeni mec-ralardaki inovatif çalışmalar da bu bölümde yarışacaktır.

Başvuran ajanslar için not:


· MD41. Diğer kategorisi ise; sadece aşa-ğıda listelenen sektörlerin dışında kalan sektörler adına hazırlanan medya fikirle-rine açıktır.

MECRA / KANAL KATEGORİLERİ MD01. Televizyon KullanımıTelevizyon mecrası için tanımlanmış reklam alanlarının kullanımı. Bu kategoride enteg-rasyonlar yer alamaz.

MD02. Sinema Kullanımı Sinema salonlarındaki reklam alanlarının kullanımı.

MD03. Basın KullanımıGazete ve dergi mecraları için tanımlanmış reklam alanlarının kullanımı. MD04. Radyo Kullanımı Radyo, dijital radyo mecraları ve podcast ya-yınları için tanımlanmış reklam alanlarının kullanımı.

MD05. Açıkhava KullanımıTanımlanmış açıkhava reklam alanlarının kullanımı. Örneğin; billboardlar, raketler, otobüs durakları, ulaşım araçları (vapur, oto-büs giydirme), sokak ve ulaşım düzeyindeki diğer tanımlanmış reklam alanları.

MD06. Indoor / In-store Medya KullanımıMağaza veya AVM gibi mekânların içindeki reklam alanlarının kullanımı.

MD07. Ambient Medya Kullanımı - Küçük ÖlçekliBu kategorideki “küçük ölçekli” nitelemesi fiziksel ölçüyle ilintili olup, yaygın kullanım-la ilintili değildir. Ortamda doğal olarak bu-lunan bir öğenin mecra haline getirilmesine yönelik kullanımlar başvurabilir. Örneğin; bar ve restoran ortamlarının öğeleri, bardak-lar, kül tablaları, Amerikan servisler, benzin pompaları, el ilanları (flyer), çıkartmalar (sti-cker) ve tabelalar.

MD08. Ambient Medya Kullanımı - Büyük ÖlçekliBu kategorideki “büyük ölçekli” nitelemesi fiziksel ölçüyle ilintili olup, yaygın kullanımla ilintili değildir. Örneğin; 3D, süper ölçekli yer-leşimler, standart olmayan açıkhava kullanım-ları, bilet turnikeleri, yer üzerinde bulunan medya çalışmaları, diğer dış mekân kullanım-ları, yayın ve bilgilendirme ekranları (signage), bina ve sokak eşyalarının kullanımı.

MD09. Etkinlik KullanımıBir marka, ürün ya da hizmet etrafında dü-zenlenen, tüketiciyle canlı buluşan özel / ge-rilla etkinlik uygulamaları.

MD10. Sponsorluk KullanımıMarka ve sponsor olunan proje arasındaki karşılıklı değer aktarımının doğru bir şekilde kurulduğu sponsorluk uygulamaları.

MD11. Dijital Platform Kullanımı Web siteleri, mikrositeler, oyunlar, arama motorları, banner reklam alanları, anında mesajlaşma hizmetleri, e-posta hizmetleri vb. çevrimiçi alan ve araçların kullanımı.

MD12. Mobil Platform KullanımıAkıllı telefonlar, tabletler, Bluetooth, SMS, MMS, GPS, mobil oyun ve aplikasyonlar, QR kod vb. mobil medya araçlarının kullanımı.

MD13. Sosyal Platform Kullanımı Hâlihazırda var olan ya da yükselen sosyal platformların kullanımını.

- 37 -

MD14. Çoklu Mecra KullanımıÜç (3) veya daha fazla mecranın bir medya kampanyası çerçevesinde entegre bir şekilde kullanımı.MD15. Yenilikçi Teknoloji KullanımıYapay zekâ, sanal gerçeklik, elektronik cihaz-lar, robot teknolojileri, giyilebilir cihazlar vb. yenilikçi teknolojileri bir medya kampanya-sını yürütmek ya da desteklemek üzere kul-lanan çalışmalar.

MD16. Paradigma Değiştiren Projeler (Yeni Mecra)Daha önceden hiç kullanılmamış bir alanı mecra haline getiren çalışmalar. Başvuran çalışmalar, daha önce mecralaşmamış alan-ların ileride mecra olarak pazarlanma potan-siyelini ortaya çıkarmış olmalıdır. Bu kate-gori sadece ambient ve açıkhava ortamların kullanımı ile sınırlı değildir, dijital medya ve yenilikçi teknolojilerin kullanımını da içerir.

İÇERİK KATEGORİLERİMD17. Ürün Yerleştirme Pazarlama iletişimini yayın veya performans içeriğine entegre eden çalışmaları kapsar. Başvuran çalışmalar, hedef kitle ve marka arasında özgün bir etkileşim yaratmış olma-lıdır. Ürün Yerleştirme kategorisinde sadece entegrasyon uygulamaları (pasif / aktif / se-naryo entegrasyonları) yer alabilir, adverto-rial uygulamaları bu kategoride yer alamaz.

MD18. Kullanıcının Ürettiği İçeriğin Kul-lanımı Hedef kitle veya bir mecranın kullanıcıları tarafından üretilen içeriğin kullanımı sonucu markanın etkisini güçlendiren ve etkileşim yaratan çalışmalar başvurmalıdır.

MD19. İçerik Odaklı Medya KullanımıÜrün ve marka entegrasyonu dışında kalan reklam uygulamalarında yayın içeriğinden faydalanan çalışmalar başvurmalıdır. Başvu-rular değerlendirilirken yayın içeriğinde ve-rilen mesajın hedef kitle tarafından alımlan-ma ihtimalini ne kadar etkilediği göz önünde bulundurulacaktır.

VERİ KULLANIMI KATEGORİLERİ Bu kategorilere başvuracak çalışmalar, med-ya kullanımındaki tercihlerin veriye nasıl da-yandırıldığını veya medya kullanımının veri sayesinde nasıl etkili hale geldiğini göstermek zorundadır.

MD20. Arama Motoru Pazarlaması Arama motoru teknolojilerinin kullanımı.

MD21. Veriden Çıkan İçgörü Kullanımı Etkili medya kullanımı tercihlerinin teme-linde veri sayesinde keşfedilmiş hedef kitle içgörüsü bulunan çalışmalar.

MD22. Gerçek Zamanlı Veri KullanımıGerçek zamanlı verinin yaratıcı bir şekilde değerlendirilmesi sonucu etkili medya kul-lanımı tercihlerinin yapılabildiği çalışmalar.

MD23. Veri Çıkışlı HedeflemeVerinin yaratıcı kullanımı veya yorumlanma-sı neticesinde etkili hedefleme imkânı yarat-mış çalışmalar. Başvuran çalışmalar progra-matik satın alma stratejisinin oluşturulması veya hedef kitle, marka mesajı veya kanalın belirlenmesinde verinin kilit bir rol oynamış olduğunu göstermelidir.

SEKTÖR KATEGORİLERİMD24. Gıda Her türlü gıda ve yiyecek markalarının iletişi-mi için uygulanmış medya fikirleri.

MD25. İçecekHer türlü içecek markalarının iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD26. Kişisel BakımHer türlü kişisel bakım ve kozmetik marka-larının iletişimi için uygulanmış medya fikir-leri.

MD27. Ev BakımHer türlü temizlik ve hijyen ürünlerinin ileti-şimi için uygulanmış medya fikirleri.

- 38 -

MD28. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya, mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının iletişi-mi için uygulanmış medya fikirleri.

MD29. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD30. Otomotiv / Otomotiv ÜrünleriOtomobil, otomotiv ürünleri ve servisleri, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektörün-de faaliyet gösteren markaların iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD31. Finansal Hizmetler Bankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD32. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD33. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD34. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar markası-nın iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD35. Organize PerakendeAlışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, kafeler, kahve zincirleri, restoranlar, tekno-marketler, yapımarketleri, zincir mağaza-lar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında satan perakende şirketlerinin sahip olduğu markaların iletişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD36. E-TicaretFarklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubunu tek çatı altında satan e-ticaret sitelerinin ile-tişimi için uygulanmış medya fikirleri.

MD37. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanıtım-ları ile radyo istasyonları, televizyon kanalla-rı, dijital TV ve radyo-online müzik platform-ları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren markaların iletişi-mi için uygulanmış medya fikirleri.

MD38. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kur-ye servisleri, araç kiralama, cruise hatları, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için uy-gulanmış medya fikirleri.

MD39. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket birleşmeleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan şirket imajına yönelik uygulanmış medya fikirleri.

MD40. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için hazırlanmış medya fikirleri.

MD41. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren medya fikirleri.

HEDEF KİTLE KATEGORİLERİMD42. Hedef Kitleye ErişimTanımlı bir hedef kitleye erişmek için, bir medya aracını etkili bir şekilde kullanmış ça-lışmalar başvurmalıdır.

MD43. Tüketiciyle Bağ Kurma (Consumer Engagement)Tüketici ile marka arasında yeni teknoloji-ler, tüketici katılımı ya da kişiselleştirilmiş bir iletişim stratejisi sayesinde aktif bir bağ kuran, belli bir hedef kitlenin markayla aktif olarak etkileşime geçtiği çalışmalar başvur-malıdır.

- 39 -

MEDYADA MÜKEMMELLİK Bu kategorilere başvuracak çalışmalar sek-törde örnek gösterilecek bir medya stratejisi, planlaması ve uygulaması sayesinde bir ileti-şim başarısı elde etmiş olmalıdır.

MD44. Medya İçgörüsü ve Stratejisinde MükemmellikMarkanın iş hedefleri, pazarlama hedefleri ve marka konumlandırmasına uygun bir medya stratejisi oluşturmak için tüketici ihtiyacı ve içgörüsünün ne kadar başarılı bir şekilde kul-lanıldığı değerlendirilecektir.

MD45. Medya Planlamada Mükemmellikİletişim hedeflerine ulaşmak için tercih edi-len medya kanalları ve araçları değerlendiri-lecektir. Başvurular kampanya çerçevesinde elde edilen erişim, frekans ve tercihlere etki eden erişim değerlerini belirtmelidir.

MD46. Medya Yönetiminde MükemmellikMedya yetkinliği ve medya sahipleri ile pa-zarlık yeteneğinin bir medya kampanyasını nasıl şekillendirdiği ve iş hedeflerine ne ka-dar katkıda bulunduğu değerlendirilecektir.

MD47. Medya İnovasyonunda MükemmellikBir medya kampanyası çerçevesinde yenilik-çi medya teknolojilerinin ne kadar yerinde ve etkili bir şekilde kullanıldığı ve iş hedeflerine ne kadar katkıda bulunduğu değerlendirile-cektir.

- 40 -

MOBİL BÖLÜMÜ

- 41 -

MOBİL BÖLÜMÜ (MB)

Mobil Bölümü kategorilerinde ödüller, tek-noloji ve arka plandaki yaratıcılığı sorunsuz şekilde sunan ve sınırları zorlayan en taze, yaratıcı mobil fikirlere verilecektir.

MB01. Mobil Site Akıllı telefon veya tablet gibi mobil cihazlar-dan görüntülenmek için tamamen mobile özgün olarak hazırlanmış veya web sitesin-den ek kodlama veya farklı içerik yapısı gibi farklılıklarla ayrışan html tabanlı mobil web siteleri katılabilir. En az bir sayfadan oluşan, bir kampanyanın mobil erişimi için yapılmış süreli siteler, mobil oyun veya interaktivite içeren siteler ve kurumsal sitelerin mobile özel hazırlanmış versiyonları değerlendirilir.

MB02. Mobil Uygulama İlgili native kodlama dilleri veya resmi olarak desteklenen hybrid platformlar kullanılarak iOS, Android ve Microsoft Mobile mobil işle-tim sistemleri üzerinde çalışmak için hazır-lanmış, bir ürünün reklamı, pazarlaması veya kullanıcı ile bağ kurması amaçlı hazırlanmış, kendisi bir ürün olmayan, mobil uygulama yazılımları katılabilir.

MB03. Mobil Teknolojinin Yaratıcı KullanımıLokasyon bazlı hizmetler, GSM altyapısı olanakları, Beacon veya Bluetooth gibi yakın mesafe iletişim yöntemleri veya akıllı telefon özellikleri gibi mobil teknolojileri kullanarak bir çözüm üreten proje, uygulama, banner veya kampanyalar, kullandıkları teknolojinin inovatif olmasından bağımsız ürettikleri çö-zümün yaratıcılığına göre değerlendirilirler.

MB04. Yenilikçi Mobil Teknoloji KullanımıAkıllı telefon özellikleri, GSM operatörleri-nin sağladığı yeni teknolojiler, imaj tanıma, yüz tanıma veya parmak izi tanıma gibi ek yazılım kullanımları, giyilebilir teknoloji, entegre hardware ve eşyaların interneti gibi standartlaşmamış yeni teknolojilerin tek ba-şına veya birden fazla yeni teknolojinin birbi-riyle paralel kullanımı ile teknik olarak öncü veya örneğine az rastlanan proje, kampanya, ürün veya uygulamalar katılabilir.

MB05. Mobil Mecralara Özel Hazırlanmış Yaratıcı İçerikInstagram, Facebook, Scope ve Snapchat gibi mobil sosyal ağların olanaklarını kullanarak format kısıtı olmaksızın görsel, işitsel, anket, canlı yayın gibi interaktif içerikleri ve SMS, MMS, Wap Push, IVR gibi sadece mobil ka-nallarda yer alması için özel olarak üretilmiş içerikler katılabilir.

MB06. Mobil Mecralara Entegre Medya KullanımıShazam, IBB Trafik ve mobil oyunlar gibi mecraların veya Google Maps, Getir, Kap-gel, Uber gibi mobil servislerin içerisinde, bu mecraların sağladığı teknik özellikleri kullanarak kullanıcılara mecraya entegre bir deneyim yaşatan, kendi başına var olamayıp bu mecraların sağladığı altyapı ve özellikleri kullanan ücretli veya gerilla medya entegras-yonları.

MB07. Mobil Oyun UygulamalarıBir markayla bağlantılı native aplikasyon özellikli mobil oyunlar.

MB08. Tüketiciyle Bağ Kurma (Consumer Engagement)Tüketici ile marka arasında yeni teknoloji, tüketici katılımı ya da kişiselleştirilmiş bir mobil iletişim stratejisiyle aktif bağ kuran, belli bir hedef kitlenin markayla aktif olarak etkileşime geçtiği çalışmalar katılabilir.

MB09. Ufuk Açan Mobil FikirlerDaha önce mobil pazarlama iletişiminde kul-lanılmamış, yeni, inovatif bir yol deneyen ve tüm endüstriye ilham veren çalışmalar katı-labilir.

MB10. Mobil Merkezli KampanyaMerkezinde bir mobil mecra veya teknolo-ji kullanımı olan, diğer mecralara taşınmış olsa dahi ana mecrası mobil olmadan düşü-nülemeyecek veya diğer mecraların bir mobil kampanya, uygulama veya site tanıtımına yönelik olduğu iletişim çalışmaları katılabilir.

MOBİL BÖLÜMÜ

- 42 -

PR BÖLÜMÜ

- 43 -

PR04. Kurumsal Sosyal Sorumluluk Kurum, kuruluş veya markanın içinde bulun-duğu topluma, çevreye katkı sağlamak ama-cıyla ve etik sorunları çözüme ulaştırmak için hayata geçirdiği iletişim çalışmaları. En az 3 yıl olmak kaydıyla süreklilik arz etmesi ve ürettiği katma değerin ölçümlenmesi gerek-mektedir. PR05. Lansman / Re-lansmanKurum, kuruluş, marka, ürün veya hizmetin lansman ya da re-lansmanı için oluşturulan PR çalışmaları.

PR06. Ülke, Şehir, Bölge İletişimi Bir semt, mahalle, ilçe, şehir, bölge ya da ül-kenin algısı ve imajını oluşturmak ya da artır-mak için yürütülen PR çalışmaları.

PR07. İçerik Üretimi Dijital ve geleneksel mecralar için üretilmiş bir PR kampanyasının temeli olan özgün içe-rik üretiminin yarattığı katma değer değer-lendirilecektir. Kapsayıcı ve çarpıcı slogan, hashtag, basın bilgilendirme dokümanı, baş-lık, manifesto ile birlikte söz / yazı sayesinde yaratılan fark dikkate alınacaktır.

PR08. Kanaat Önderleri ve Etki Sahipleri Aracılığıyla İletişimPaydaşlar ve / veya hedef kitle ile iletişim kurmak için ünlüleri, sosyal elçileri, toplum sözcülerini, dijital etki sahiplerini kullanan proje veya girişimlerin kurum, kuruluş ve markaya faydaları değerlendirilecektir.

PR09. Kamu İlişkileri Yönetimi Kamu kurumları adına veya kamu kurumları işbirliği ile üretilen PR çalışmalarının etkisi değerlendirilecektir.

PR10. Konu, Gündem ve Kriz Yönetimi Kurum, kuruluş ve markanın faaliyet alanla-rını, iletişim çalışmalarını ve itibarını etkile-yebilecek gündem ve kriz konularının önden tespiti, yönetim stratejileri ve süreç yönetimi değerlendirilecektir. Kriz öncesi ve sonrası durum analizi beklenmektedir.

PR BÖLÜMÜ (PR)

Halkla ilişkiler disiplininin, markanın ulaş-mak istediği kitleyle arasındaki bağı inşa etmedeki yaratıcı kullanımı değerlendirile-cektir. Ürün, marka ya da organizasyonların kitlesiyle arasındaki bağı kuran en yaratıcı halkla ilişkiler kampanyaları ve stratejileri yarışacaktır.


· Projeler hakkında detaylı değerlendir-me metotları, ölçümleme araçları, kam-panya sonrası analizler incelenecektir. Jüri, PR etkisinin değerlendirilmesinde, projenin nicelik ve nitelik çıktıları ile iş sonuçlarını dikkate alacaktır. Sonuçlara dair bağımsız kaynak gösterilmesi bek-lenmektedir.


PR01. İç İletişim Yönetimi Kurum ve kuruluş içinde çalışanlar için veya çalışanlar arası iletişime yönelik PR çalış-maları. Kurumsal değerlerin kabul görmesi, motivasyon veya performans yükseltmeye yönelik çalışmalar, iç sadakat programı, ku-rum içi marka elçileri yaratılması, ürün veya hizmetlerin iç lansmanı vb. projeler.

PR02. İtibar Yönetimi Kurum, kuruluş ve markaların paydaşlarına yönelik geliştirdiği algı ve itibar yönetimi ça-lışmaları. Hedeflenen algı, davranış değişimi ve itibar kriterleri baz alınarak gelişimin öl-çümlenmesi beklenmektedir. PR03. Sürdürülebilirlik Yönetimi Ekonomik, toplumsal ve çevresel paramet-releri dikkate alarak sorunlara çözüm üreten sürdürülebilirlik odaklı iş modellerinin ileti-şim yönetimini kapsayan çalışmalar katılabi-lir.

- 44 -

PR11. Medya İlişkileri Yönetimi Hedef kitleyi etkilemek, algıyı yönetmek ve davranışları değiştirmek için geleneksel mec-raları kullanan ve medya ilişkilerini kampan-yanın merkezine koyan PR çalışmaları değer-lendirilecektir.

PR12. Sosyal Medya ve Dijital Topluluk YönetimiBir kurum, kuruluş ve markanın sosyal med-ya stratejisini, sosyal mecraların kullanımı ile süreç yönetimini gösteren PR çalışmalarının hedef kitle üzerinde etkisi (görüntüleme, eri-şim, etkileşim vb.) değerlendirilecektir. Bir toplulukla bağ kuran sosyal bazlı aktivite ya-ratan, bu topluluğu kurum, kuruluş ve marka-ya katkı sağlaması yönünde teşvik eden çalış-malar da bu kategoride değerlendirilecektir.

PR13. Gerçek Zamanlı PR Çalışmaları Önemli global veya ulusal olayları, krizle-ri, gündem yaratan online ve / veya offline aktiviteleri, kullanıcıların ürettiği ortak bir içeriği gerçek zamanlı olarak odağına alan ve yöneten online ve / veya offline PR çalışma-ları değerlendirilecektir.

PR14. Kurumsal Raporlar Finansal, faaliyet, sürdürebilirlik ve entegre raporları vb. online ve / veya offline raporlar. Raporların yaratıcı teması, metin ve görsel kalitesi, tasarımı ve paydaşların rapor hak-kında geribildirimleri değerlendirilecektir.

PR15. PR Amaçlı Yayınlar Kurum, kuruluş veya markanın itibar ve algı-sına katkı sağlamak amacıyla iç veya dış pay-daşlara yönelik hazırlanan online ve / veya offline (kitap, dergi, blog, aplikasyon vb.) ya-yınların yaratıcı teması, metin ve görsel kali-tesi, tasarımı ve paydaşların yayın hakkında geribildirimleri değerlendirilecektir.

PR16. Bir PR Platformu Olarak Etkinlik Tasarımı ve Yönetimi Bir kurum, kuruluş veya markanın PR strate-jisinin bir parçası olarak; kendi adını verdiği ve sahiplendiği festival, sergi, gösteri, konfe-rans, fuar, yarışma vb. platformların hedef kitleler üzerindeki yıllar bazında kümülatif etkisi değerlendirilecektir.

PR17. Sponsorluk Yönetimi Kurum, kuruluş ve markanın özü ve değerleri ile örtüşen, iş ve PR hedefleri doğrultunda or-tak hedef kitlelere hitap eden organizasyon-lara yapılan sponsorluğun marka stratejisi ile uyumu, markanın entegrasyonu ve markaya faydası değerlendirilecektir.

PR18. PR Faaliyetleriyle Sınırlı Kampan-yalarMerkezinde PR stratejisi ve uygulamaları olan, farklı mecralar ve faaliyetler aracılığıyla yönetilen iletişim kampanyaları değerlendi-rilecektir. Başvurulan projelerde en az 3 fark-lı PR merkezli kullanılan kanal ya da faaliye-tin bulunması gerekmektedir.

- 45 -

RADYO BÖLÜMÜ

- 46 -

RADYO BÖLÜMÜ (RA)

Radyo, dijital radyo ya da online müzik plat-formları için üretilmiş reklam spotları değer-lendirilecektir.

Radyo Bölümü’nde aynı projeye ait seri işlerin yarışmaya ayrı başvurular halinde ka-tılması gerekmektedir. Örneğin; aynı projeye ait 3 farklı çalışma var ise, 3 farklı tekil başvu-ru yapılmalıdır.



· RA18. Diğer kategorisi; sadece aşağıda listelenen sektörlerin dışında kalan sek-törler adına hazırlanan radyo çalışmala-rına açıktır.

SEKTÖREL KATEGORİLERRA01. Gıda Her türlü yiyecek ve içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA02. İçecek Her türlü içecek ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA03. Kişisel Bakım Kozmetik, kişisel hijyen vb. kişisel bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişi-mi için hazırlanmış radyo spotları.

RA04. Ev Bakım Temizlik malzemeleri, temizlik kağıtları, de-terjan vb. ev bakım ürün gruplarında yer alan markaların iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA5. Dayanıklı Tüketim MallarıBeyaz eşya mobilya, ev araç gereçleri gibi da-yanıklı tüketim ürünleri markalarının iletişi-mi için hazırlanmış radyo spotları.

RA06. Tüketici ElektroniğiAksesuarlar, bilişim teknolojileri, bilgisayar-lar, donanım, cep telefonları, fotoğraf maki-neleri, görüntü sistemleri, kameralar, tablet, telefon, ses sistemleri, televizyonlar, uydu sistemleri ve benzeri ürünlerin markalarının iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA07. Otomotiv ve Otomotiv Ürünleri Otomobil, akaryakıt, aksesuar gibi otomotiv sektöründe faaliyet gösteren markaların ile-tişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA08. Finansal HizmetlerBankacılık, ödeme sistemleri, sigorta, lea-sing, factoring gibi finans sektöründe hizmet veren markaların iletişimi için hazırlanmış radyo spotları. RA09. İletişim / TelekomünikasyonGSM operatörleri, internet servis sağlayıcı-ları, MVNO’lar gibi iletişim ve telekomüni-kasyon hizmeti sağlayan markaların iletişimi için hazırlanmış radyo spotları. RA10. Konut / Dekorasyon İnşaat, inşaat malzemeleri, dekorasyon gibi alanlarda faaliyet gösteren markaların ileti-şimi için hazırlanmış radyo spotları. RA11. Moda / Tekstil / AksesuarHer türlü tekstil, ayakkabı, aksesuar markası-nın iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

RA12. Organize PerakendeAlışveriş merkezleri, fast-food zincirleri, ka-feler, kahve zincirleri, outletler, restoranlar, süper-hipermarketler, teknomarketler, yapı marketleri, zincir mağazalar ve farklı ürün gruplarını tek çatı altında sunan ve/veya da tek bir ürün grubunu perakende satan mağa-zaların iletişimi için hazırlanmış radyo spot-ları.

RA13. E-ticaretFarklı ürün gruplarını ya da bir ürün grubunu tek bir çatı altında sunan e-ticaret sitelerinin iletişimi için hazırlanmış radyo spotları.

- 47 -

RA14. Medya / Yayıncılık Gazete, dergi, kitap ve TV programı tanıtım-ları ile radyo istasyonları, televizyon kanal-ları, dijital TV ve radyo platformları, haber siteleri gibi medya ve yayıncılık alanında faaliyet gösteren markalar için hazırlanmış radyo spotları.

RA15. Seyahat, Ulaşım, TurizmSeyahat acenteleri, havayolları, kargo ve kur-ye servisleri, araç kiralama, cruise hatları, devremülk, oteller, şehir ve ülke tanıtımı, tatil köyleri, tren ve otobüs şirketleri, toplu taşıma ve benzeri hizmet kategorileri için ha-zırlanmış radyo spotları.

RA16. Kurumsal İmajÖdüller, özel gün ve hafta kutlama mesajları, sponsorluk duyuruları, her çeşit pazarlama iletişimi hizmeti veren ajanslar, şirket bir-leşmeleri, halka arz filmleri, yıldönümleri ve ürün merkezli olmayan şirket imajına yönelik çalışmalar için hazırlanmış radyo spotları.

RA17. Spor İletişimiSektör farkı olmaksızın markaların spor odaklı pazarlama iletişimi faaliyetleri için hazırlanmış radyo spotları.

RA18. DiğerYukarıdaki sektörler dışında kalan sektörler-de faaliyet gösteren markaların iletişim ihti-yacına cevap veren radyo spotları.

KULLANIM KATEGORİLERİRA19. Gündem Bağlantılı Gerçek zamanlı ya da gündem bağlantılı rad-yo spotları.

RA20. Radyo KampanyasıBirbirinden kayda değer bir şekilde farklı en az üç versiyonu olan radyo kampanyaları. Radyo, müzik platformları vb. ortamlar için seri biçimde üretilmiş radyo spotları birbi-rinden anlaşılabilir biçimde farklı olmalıdır. Örneğin aynı briefi temel almasına rağmen yer alacağı farklı mecralara göre farklılaşmış spotlar olmalıdır. Bütün versiyonlar başvuru-ya dahil edilmelidir.

- 48 -

SAĞLIK İLETİŞİMİ BÖLÜMÜ

- 49 -

SAĞLIK İLETİŞİMİ BÖLÜMÜ (SK)

İletişimi sınırlı olan sağlık sektöründe hem sağlık profesyonelleri hem de son kullanıcı hedeflenerek tasarlanmış çalışmalar değer-lendirilecektir. İlaç endüstrisinin yanı sıra “iyi yaşam” söylemini benimseyen tüm ürün ve hizmetler için hayata geçirilen projeler “Tüketici İletişimi” alt bölümünde yarışa-bilecektir.

SAĞLIK PROFESYONELLERİ İLETİŞİMİ KATEGORİLERİ

Bu alt bölüm altında sıralanan kategorilere yapılacak başvurular, tamamen sağlık profesyonellerini (hekim, diş hekimi, eczacı gibi) hedef almalıdır.

SK01. Lansman / Re-Lansman Kampan-yasıSağlık ürünlerinin, pre-lansman (eğer ya-pıldıysa) dönemi de dahil olmak üzere tüm lansman sürecini kapsayan kampanyaları katılabilir. Mevcut ürünlerin yeni endi-kasyon, yeni form gibi gelişmelerle birlikte re-lansman sürecini kapsayan kampanyaları da bu kategoride yarışabilir.

SK02. Medikal Pazarlama KampanyasıFirmaların iletişimi farklılaştırma niteliği taşıyan, ürüne, markaya, endikasyona katma değer sağlayan her tür pazarlama / doğrudan pazarlama kampanyası / projesi.

SK03. Eğitim / Bilgilendirme ProjesiBelirli bir alanda farkındalığı artıran, davra-nış değişikliği yaratan tüm eğitim / bilgilen-dirme içerikli projeler.

SK04. Websitesi / Aplikasyon Sağlık profesyonellerine yönelik özel olarak geliştirilmiş tüm web siteleri ve mobil apli-kasyonlar katılabilir.

SK05. Detailing ÇalışmasıSağlık profesyonellerine yönelik olarak bir ürün, endikasyon ya da hizmet hakkında ba-sılı, dijital ya da diğer metotlardaki tüm zi-yaret dokümanları ve yöntemleri katılabilir.

SK06. Sempozyum ve Toplantı ÇalışmasıSağlık profesyonellerine yönelik olarak dü-zenlenen sempozyum katılımı ve / veya uydu sempozyum konsepti, bilimsel toplantı konsepti / kurgusu / uygulaması.

SK07. Ürün, Etki Mekanizması VideosuSağlık profesyonellerine yönelik olarak ha-zırlanan, toplantı, açılış, etki mekanizması, ürün fayda iletişimi, kavram iletişimi doğ-rultusunda yapılmış çekimli ya da animas-yon video çalışmaları.

TÜKETİCİ İLETİŞİMİ KATEGORİLERİ Bu ana bölüm altında sıralanan kategorilere yapılacak başvuruların tüketiciyi / toplumu hedef alması ön koşuldur. İletişim dilinde “iyi yaşamı” savunan, tüketicilerini daha iyi bir yaşam için teşvik eden ve / veya halk sağlığı alanında herhangi bir ürün veya hizmet için hayata geçirilmiş tüm projeler başvurabilir.

SK08. Basın İlanıUlusal ve yerel basın / yayın organlarında yer almış; toplumu, hastaları ya da hasta yakınla-rını hedefleyen, ürün tanıtımı ya da projeler-le ilgili mesaj aktarmayı amaçlayan ilanlar.

SK09. Websitesi / AplikasyonSon kullanıcıyı hedefleyen, ana amacı sağlık iletişimi olan, iyi yaşamı merkezine alan, iyi yaşam ve toplum sağlığı temalı web sitesi, mikrosite çalışmaları ve özel olarak gelişti-rilmiş mobil aplikasyonlar.

SK10. Doğrudan Pazarlama ProjesiSatış noktalarında pazarlama, eczanede tanı-tım, sahada pazarlama, sağlık profesyonelle-ri üzerinden tanıtım, interaktif pazarlama ve veri tabanına dayalı pazarlama gibi doğrudan pazarlama amaçlı kampanyalar ve projeler.

SK11. WOM ProjesiAğızdan-ağıza pazarlama temelli proje ve kampanyalar, kullanılan iletişim plat-formu ve hedeflenen kitleden bağım-sız olarak bu kategori altında yarışabilir.

- 50 -

SK12. Televizyon / Sinema ReklamıUlusal ve / veya yerel TV kanallarında ya da sinemalarda yayımlanmış filmler.

SK13. Radyo ReklamıUlusal ve / veya yerel radyo kanallarında ya-yımlanmış radyo reklamları.

SK14. Gerilla ProjesiDeğişen koşullar nedeniyle, tüketiciye fark-lı kanallardan ulaşmak için gerçekleştirilen iletişim projeleri ve yöntemleri katılabilir.

SK15. Açıkhava TanıtımıAçıkhavada ya da mekân içinde kullanılan, sağ-lık iletişimi odaklı billboard, megaboard, ra-ket, silindir, bina, duvar, araç giydirme, tuvalet mecrası, poster, ambiyans vb. uygulamaları.

SK16. Banner ve Rich Bir kampanyanın parçası ya da başlı başına hazırlanmış, bir ürün / hizmet için web plat-formunda ya da mobil cihazlarda gösterilmek üzere tasarlanmış, etkileşimli bannerlar, flo-atingler, liste içerikler veya rich media uygu-lamaları.

SK17. Online VideoVideo platformlarında, içerik sitelerinde, sosyal medyada ve diğer online platformlar-da gösterilmek üzere özel olarak üretilmiş ve ilk kez bu mecralarda yayınlanmış videolar.

SK18. Sosyal Medya KullanımıBir firma, marka, dernek, ürün ya da endikasyon için, bir ya da birden çok sosyal medya platfor-munda hayata geçirilmiş pazarlama projeleri.

SK19. Gerçek Zamanlı Pazarlama Aktivi-teleri Online ya da konvansiyonel mecralarda ya-yınlanan, gündeme paralel veya gerçek za-manlı tüm çalışmalar.

SK20. Artırılmış Mobil Deneyim Augmented reality, virtual reality vb. alterna-tif gerçeklik çalışmaları, görsel aramalı ve QR kod uygulamalı çalışmalar, mobil biletleme, barkod okuma gibi tetikleyici unsurları kap-sayan çalışmalar.

SK21. Advergame / Gamification / Ani-masyon Film ve Kurgu Uygulaması Sağlık iletişimi alanında kullanılmak için tasarlanan, hâlihazırda mevcut bir platformu kullanan ya da kendi platfor-munu oluşturan oyunlaştırma çalışma-ları ya da animasyon film ve kurgular.

SK22. Bilinçlendirme / Farkındalık Kam-panyasıSağlıkla ilişkili bir konuda kamunun far-kındalığını artırmayı amaçlayan, dijital, basılı ya da görsel medyada yer alan her türlü sağlık temalı kampanya ve projeler.

SK23. İletişim Yönetimi ve PR Çalışması Firma, marka ya da ürün iletişiminin yönetil-mesine yönelik PR projeleri katılabilir. Bu ka-tegoriye kriz yönetimi projeleri de katılabilir.

SK24. Etkinlik YönetimiFirma, marka ya da ürün iletişimi çerçevesin-de düzenlenen toplantı ve organizasyon pro-jeleri, event marketing çalışmaları.

SK25. İçerik YönetimiMecra farkı olmaksızın, tema olarak İyi ya-şam ve toplum sağlığı konularını ele alan, son kullanıcıyı hedefleyen, markanın mesajını iletmek için özel olarak üretilmiş her türlü dönemsel ya da süreğen markalı içerik çalış-maları.

SK26. Lansman / Re-lansman Sağlık veya iyi yaşam alanlarında faaliyet gös-teren kurum ve kuruluşların ürün veya hiz-metleri için hayata geçirilen lansman ya da re-lansman çalışmaları.

SK27. Sağlık İletişimi Kampanyası“Tüketici İletişimi” alt bölümünde yer alan en az 3 farklı kategoriyi birlikte kullanan kampanyalar.

- 51 -

SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

BÖLÜMÜ

- 52 -

SOSYAL SORUMLULUK VE SÜRDÜRÜ-LEBİLİRLİK BÖLÜMÜ (SS)

Bu bölümde; toplumsal gelişmeyi hedefleyen sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik pro-jeleri için hayata geçirilen yaratıcı ve etkili iletişim faaliyetleri elde ettikleri sonuçlarla birlikte değerlendirilecektir.


· Başvuran işin, daha iyi yaşanabilir bir dünya ve sürdürülebilir kalkınma için gereken alanlara odaklanması, sorunları tespit etmesi, çözümüne katkıda bulun-ması ve ürettiği katma değeri ölçümleme-si beklenmektedir.

· Bu bölüm, ajanslar ve reklamverenlerin başvurularına açıktır.

KURUM / KURULUŞ / MARKA SOSYAL SORUMLULUK PROJELERİBu kategorilere başvuracak ajanslar ve rek-lamverenler; özel sektör, iş dünyası, marka-lar, özel eğitim kurumları, özel üniversiteler için yapılan projeleri sunmaları gerekmekte-dir. SS01. Eğitim Alanı Eğitim sorunları hakkında farkındalık yarat-mayı amaçlayan ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yönelik hayata geçirilen sos-yal sorumluluk projelerinin iletişim çalışma-ları.

SS02. Sağlık AlanıGenel veya belirli sağlık sorunları hakkında farkındalık yaratma, bilinçlendirmeye ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yöne-lik hayata geçirilen sosyal sorumluluk proje-lerinin iletişim çalışmaları.

SS03. Finans ve Ekonomi Alanı Finansal ve ekonomik gelişimi sağlamak üze-re, kitleler üzerinde farkındalık yaratmaya, bilinçlendirmeye ve / veya bu sorunları ka-

lıcı olarak çözmeye yönelik hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

SS04. Çevre Alanı Çevresel sorunlar hakkında farkındalık ya-ratmayı ve bilinçlendirmeyi amaçlayan ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yöne-lik hayata geçirilen sosyal sorumluluk proje-lerinin iletişim çalışmaları.

SS05. Kültür / Sanat Alanı Kitleleri kültür / sanat faaliyetlerine teşvik eden ve bu yönelimi kalıcı kılmaya yönelik hayata geçirilen sosyal sorumluluk projeleri-nin iletişim çalışmaları.

SS06. Spor Alanı Kitleleri spor faaliyetlerine teşvik eden ve bu yönelimi kalıcı hale getirmeyi amaçlayan kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin ile-tişim çalışmaları.

SS07. Diğer Toplumsal Meseleler Yukarıdaki alanların dışında kalan toplumsal meseleler için hayata geçirilmiş iletişim ça-lışmaları.

SS08. Çocuklara ve Gençlere Yönelik Çocuklara ve gençlere yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin ile-tişim çalışmaları.

SS09. Kadınlar ve Toplumsal Cinsiyet Ayı-rımına Yönelik Kadınlara ve toplumsal cinsiyet ayırımına yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorum-luluk projelerinin iletişim çalışmaları.

SS10. Engellilere YönelikEngellilere yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

SS11. Hayvan Haklarına YönelikHayvanlara yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

- 53 -

SS12. Özel Hedef Kitlelere Yönelik Yukarıdaki hedef kitlelerin dışında kalan be-lirli veya görece dar bir hedef kitleye yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalışmaları. Hedef kitle-nin tanımlanması gerekmektedir.

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARI PROJELERİ Bu kategorilere başvuracak ajanslar ve rek-lamverenlerin; odalar, sendikalar, vakıflar, dernekler vb. kuruluşlar için yapılan projeleri sunmaları gerekmektedir.

SS13. Eğitim Alanı Eğitim sorunları hakkında farkındalık yarat-mayı amaçlayan ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yönelik hayata geçirilen sos-yal sorumluluk projelerinin iletişim çalışma-ları.

SS14. Sağlık AlanıGenel veya belirli sağlık sorunları hakkında farkındalık yaratma, bilinçlendirmeye ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yöne-lik hayata geçirilen sosyal sorumluluk proje-lerinin iletişim çalışmaları.

SS15. Finans ve Ekonomi Alanı Finansal ve ekonomik gelişimi sağlamak üze-re, kitleler üzerinde farkındalık yaratmaya, bilinçlendirmeye ve / veya bu sorunları ka-lıcı olarak çözmeye yönelik hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

SS16. Çevre Alanı Çevresel sorunlar hakkında farkındalık ya-ratmayı ve bilinçlendirmeyi amaçlayan ve / veya bu sorunları kalıcı olarak çözmeye yöne-lik hayata geçirilen sosyal sorumluluk proje-lerinin iletişim çalışmaları.SS17. Kültür / Sanat Alanı Kitleleri kültür / sanat faaliyetlerine teşvik eden ve bu yönelimi kalıcı kılmaya yönelik hayata geçirilen sosyal sorumluluk projeleri-nin iletişim çalışmaları.

SS18. Spor Alanı Kitleleri spor faaliyetlerine teşvik eden ve bu yönelimi kalıcı hale getirmeyi amaçlayan kurumsal sosyal sorumluluk projelerinin ile-tişim çalışmaları.

SS19. Diğer Toplumsal Meseleler Yukarıdaki alanların dışında kalan toplumsal meseleler için hayata geçirilmiş iletişim ça-lışmaları.

SS20. Çocuklara ve Gençlere Yönelik Çocuklara ve gençlere yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin ile-tişim çalışmaları.

SS21. Kadınlar ve Toplumsal Cinsiyet Ayı-rımına Yönelik Kadınlara ve toplumsal cinsiyet ayırımına yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorum-luluk projelerinin iletişim çalışmaları.

SS22. Engellilere YönelikEngellilere yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

SS23. Hayvan Haklarına YönelikHayvanlara yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalış-maları.

SS24. Özel Hedef Kitlelere Yönelik Yukarıdaki hedef kitlelerin dışında kalan be-lirli veya görece dar bir hedef kitleye yönelik olarak hayata geçirilen sosyal sorumluluk projelerinin iletişim çalışmaları. Hedef kitle-nin tanımlanması gerekmektedir.

- 54 -

MECRA KATEGORİLERİ SS25. Entegre Medya Odaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal sorumluluk faaliyetlerinin iletişimi için hayata geçirilmiş ve en az üç farklı mecrada yayınlanmış çalışmaların entegre kullanımı.

SS26. Televizyon / SinemaOdaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal sorumluluk faaliyetlerinin iletişimi için ha-zırlanmış televizyon ve sinema reklamları.

SS27. Radyo Odaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için hazır-lanmış radyo spotları.

SS28. Gazete ve Dergi Odaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için hazır-lanmış gazete ve dergi ilanları.

SS29. AçıkhavaOdaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için haya-ta geçirilmiş açıkhava çalışmaları.

SS30. PR Odaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için haya-ta geçirilmiş PR faaliyetleri.

SS31. Dijital / MobilOdaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal sorumluluk faaliyetlerinin iletişimi için ha-zırlanmış dijital veya mobil ögeleri kullanan çalışmalar.

SS32. Sosyal Medya Odaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için haya-ta geçirilmiş sosyal medya çalışmaları.

SS33. Kamu SpotlarıOdaklanılan alan fark etmeksizin, sosyal so-rumluluk faaliyetlerinin iletişimi için haya-ta geçirilmiş kamu spotları.

- 55 -

ÜRETİMDE USTALIK VE TASARIM BÖLÜMÜ

- 56 -

ÜRETİMDE USTALIK VE TASARIM BÖLÜMÜ (CR)

Görsel, metin ve müzik gibi reklamın ana öğe-lerini oluşturan başlıklar fikre sağladıkları katkı göz önüne alınarak değerlendirilecek-tir. Yıl boyunca üretilen ve tasarlanan işlerin kalite ve estetiği bu bölümde yarışacaktır.

Başvuran ajanslara ve bireysel katılımcı-lara notlar:

· Üretimde Ustalık Bölümü’nde aynı pro-jeye ait seri işlerin yarışmaya ayrı başvu-rular halinde katılması gerekmektedir. Örneğin; aynı projeye ait üç(3) farklı ça-lışma var ise, üç(3) farklı tekil başvuru yapılmalıdır.

· Başvurularda; uygulanan içeriğin dokü-man olarak paylaşılmasının yanı sıra, ya-pılan işin üretim aşamasının da anlatıldı-ğı bir case board ya da videonun da başvu-ran tarafından paylaşılması önerilir.

· Bu bölüm ajansların ve bireysel katılım-cıların başvurularına açıktır.

METİN KATEGORİLERİMecra ve disiplin farkı olmaksızın herhangi bir pazarlama iletişimi çözümü için yaratıl-mış metinler.

CR01. Film MetniGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş film/video çalışmalarındaki yaratıcı me-tinler. CR02. İlan MetniGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş çalışmalarındaki yaratıcı metinler. (İlan metni, Sosyal medya postu, Ticari/kültürel afiş metni vb.)

CR03. Radyo MetniKarasal ve dijital yayın yapan radyo kanallar-da yayınlanmış radyo spotlarındaki yaratıcı metinler.

SANAT YÖNETİMİ KATEGORİLERİGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş çalışmalardaki sanat yönetimi uygula-maları.

CR04. Film Sanat YönetimiGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş film/video çalışmalarındaki sanat yöne-timi uygulamaları. CR05. Masaüstü Film Sanat YönetimiGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş, video çekimi prodüksiyon şartlarında üretilmeyen, tüm görsel tasarımı ve içeriği-nin bilgisayarda üretildiği masaüstü filmler/hareketli görüntüler. (Sosyal medya post videoları, film jeneriği, TV alt bant veya TV spotları vb.)

CR06. İlan / Poster Sanat YönetimiGeleneksel ve dijital mecralarda hayata geç-miş basılı çalışmalarındaki sanat yönetimi uygulamaları.

FİLM KATEGORİLERİBu üst bölümde, dijital ya da konvansiyonel mecralarda yer alan film çalışmalarındaki farklı üretim becerileri değerlendirilecektir. Bu kategoriye yapım şirketlerinin yanı sıra bireysel katılım da mümkündür.Kreatif ajanslar bu kategoriye katılamaz.

CR07. Yönetmen Yazılı senaryonun gerçek görüntü ve seslerle ekrana uyarlanmasıdır. Kamera hareketleri, kadrajlama, kamera açısı, oyuncuların du-ruşu ve hareketleri ile izleyici perspektifi bir arada göz önünde bulundurularak bunların üzerinden yaratılan en iyi görsel canlandır-ma ve film stili / yapısı değerlendirilecektir.

CR08. Prodüksiyon Tasarımı Yönetmenin kafasında canlandırdığı görün-tüyü kameranın etkili bir şekilde çekebilme-sinin sağlanması ve bunun çalışılabilir tasarı-ma dönüştürülmesidir. Film yapımı sırasında tasarım iskeleti oluşturulur; filmin çerçevesi ve bağlı olduğu vizyon çizilir. Bu kategoride

- 57 -

bütünsel bakış, duygular, atmosfer ve gör-selliğin sanat yönetimiyle gelişmiş anlatımı değerlendirilecektir. Filmdeki kostüm, saç, makyaj, genel sanat yönetimi ve bunların ta-sarımı bu kategoride ele alınacaktır.

CR09. Müzik ve Ses TasarımıMecra ve disiplin farkı olmaksızın, müzi-ğin ve / veya ses tasarımının kullanımı. Bu kategori, kreatif brief ’i destekleyen ve fikri besleyen müzik seçimini; orijinal, lisanslı ve adapte müzik malzemesinin kullanım şeklini içerir. Başvuranların kullandıkları müziğin orijinal, lisanslı ya da adapte olmasıyla ilgili destekleyici bilgi ve belge sunması önemlidir.

CR10. Görüntü YönetmeniSahne kompozisyonu, set ışıklandırması, kullanılan kamera tipi, kamera açısı ve özel efekt kullanımı değerlendirmeye alınacaktır. Hikâyenin görsel sunuluşunun yaratıcı yol-ları, üretim tasarımının aranjmanı, kostüm, saç ve çerçeveleme teknikleri (renk, açı, ışık vb.) göz önünde bulundurulacak öğeler ara-sındadır.

CR11. AnimasyonAnimasyon; el ile çizim, bilgisayar üretimi görseller veya 3 boyutlu objelerle yapılmış olabilir. Yapımda aşağıda belirtilen teknikler kullanıl-mış olabilir: - Geleneksel animasyon - Bebek, kukla, kil, silüet, model, obje ve gra-fik animasyon - Modeller: minyatür setler, animatronikler, stop motion animasyonlar- Bilgisayar animasyonları (2D ve 3D) Başvuranların, jürinin üretim sürecinde kul-lanılan animasyon teknikleri hakkında net bir anlayışa sahip olmasını sağlayabilecek destekleyici malzeme sunmaları gereklidir.

CR12. Görsel EfektGörsel efektler için jüri; bu efektlerin kulla-nımında dijital teknolojinin görüntüye enteg-rasyonu ve kameranın özellikleri vasıtasıyla çekilemeyecek tasarlanmış / üretilmiş görün-tülerin gerçekçiliğini değerlendirecektir. Bu tarz düzenlemeler aşağıdaki teknikleri içerebilir:

- Çizimler ve durağan görüntüler; fonda kul-lanılan dijital ve geleneksel resimler, fotoğ-raflar. - Canlı aksiyon efektleri, blue / green box’lar ve bunlar için özel aktör ve model kullanım-ları. - Bilgisayarda üretilmiş imajlar (CGI), 3D ren-der, kompozisyon yaratma, yazılım ve ileri ve geri yansıtma efektleri.

Bu kategoride yapılan başvurularda, jürinin görsel efektleri izlemesini ve tasarım aşama-larını anlayabilmesini sağlayacak destekleyi-ci proje videosu sunulması önemlidir.

CR13. Kadın OyuncuBu kategoride jüri tarafından; herhangi bir başrol / yardımcı oyuncu ya da yaş ayrımı olmadan, bir reklam filminde rol almış bir kadın oyuncunun, senaryoda yazılmış karak-ter ya da tiplemeyi canlandırma becerisi ve o karakteri / tiplemeyi canlandırmak için ne gibi fiziksel ve duygusal zorlukları aştığı de-ğerlendirilecektir. CR14. Erkek OyuncuBu kategoride jüri tarafından; herhangi bir başrol / yardımcı oyuncu ya da yaş ayrımı olmadan, bir reklam filminde rol almış bir erkek oyuncunun, senaryoda yazılmış karak-ter ya da tiplemeyi canlandırma becerisi ve o karakteri / tiplemeyi canlandırmak için ne gibi fiziksel ve duygusal zorlukları aştığı de-ğerlendirilecektir.

Müzik ve Ses Kategorileri

CR15. Dış SesReklam filminde kullanılan dış sesin sahibi olan seslendirme sanatçısının; vurgulaması, tonlaması, filmin genel atmosferine uyumu, kendisi için yazılmış metni seslendirirken ser-gilediği teatral becerisi göz önüne alınacaktır.

CR16. Jingle / OrijinalMecra farkı olmaksızın bir reklam ya da kam-panya için kullanılan reklam müziği ( jingle) veya markalı şarkı işleri başvurabilir. Müzik eserinin özel olarak bestelenmiş olması ge-rekmektedir.

- 58 -

CR17. Jingle / EditMevcut lisanslı müziklerin marka iletişimine uygun remiks, remaster ya da yeniden kayde-dilme işlemlerinden geçirilip yeniden üretil-diği işler bu kategoride yer alabilir.

TASARIM KATEGORİLERİTüm offline ve online mecralarda uygulanan marka iletişim tasarımı çalışmaları katılabi-lir.

CR18. Markalaştırma TasarımıKurumsal kimlik tasarımı ve yenileme çalış-maları katılabilir.

CR19. Poster TasarımıTüm offline mecralarda uygulanan iletişim tasarımı çalışmaları katılabilir. Herhangi bir mecra veya boyut farkı gözetmeden değerlendirile-cektir.

CR20. Ambalaj TasarımıBelirtilen başvuru döneminde yapılmış ya da yenilenmiş tüm ambalaj tasarımı çalışmaları katılabilir. Tasarım çalışmalarında hâliha-zırda mevcut olan bir ambalajın üzerine ya-pılmış yeni bir ilave tasarım veya kurgunun olduğu örnekler de değerlendirilecektir.

CR21. Font TasarımıMecra farkı gözetmeksizin herhangi bir yara-tıcı pazarlama iletişimi çözümü için markaya/projeye özel tasarlanmış yazı / harf karakterleri.

CR22. Tipografi TasarımıMecra farkı gözetmeksizin herhangi bir yara-tıcı pazarlama iletişimi çözümü için yazı / harf esas alınarak tasarlanmış çalışma-lar.

CR23. Logo TasarımıMecra farkı gözetmeksizin herhangi bir yara-tıcı pazarlama iletişimi çözümü için tasarlanmış logo çalışmaları.

CR24. İllüstrasyon Çizim, fotoğraf, tipografi gibi görsel öğelerin resimleştirilerek yeniden üretildiği dijital,

konvansiyonel ya da hibrit çalışmalardaki illüstrasyonlar. (El çizimleri, bilgisayarda üretilmiş 2D/3D çalışmalar, tipografik veya fotoğraf kolajıyla tekrar üretilmiş çalışmalar bu kategoriye başvurabilir)

CR25. Film Grafiği TasarımıDijital ya da konvansiyonel mecralarda yer alan film çalışmalarındaki grafik tasarımları bu kategoride yer alır. (Film jeneriği, ekran süperleri, ekrandaki diger grafik yerleştirme-ler vb.)

CR26. Kitap / Katalog TasarımıKişi veya kurum için tasarlanmış kitap, kitap kapağı, katalog, süreli yayın, faaliyet raporları bu kategoride değerlendirilecektir.

CR27. Tasarımda Metin KullanımıMarka veya kurum için tasarlanmış çalışma-nın bir parçası olmuş, ilgili tasarıma özel ola-rak üretilmiş yaratıcı metin çalışmaları. Bu bölümde tasarım ve metnin birbiriyle olan uyumu ve estetiği değerlendirilecektir.

FOTOĞRAF KATEGORİLERİCR28. FotoğrafDijital ya da konvansiyonel mecralarda yer alan reklam çalışmalarında kullanılan fotoğ-raflar.

CR29. Fotoğraf / Dijital ManipülasyonDijital ya da konvansiyonel mecralarda yer alan reklam çalışmalarında kullanılan 2D/3D yöntemiyle üretilmiş, fotoğraf üzerine dijital manipülasyon yöntemiyle dijital ortamda üretilmiş fotoğraflar.

- 59 -

VERİNİN YARATICI KULLANIMI BÖLÜMÜ

- 60 -

VERİNİN YARATICI KULLANIMI BÖLÜMÜ (VYK)

Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümü, üretilmiş yaratıcı çalışmaların veriden nasıl faydalan-dığını ödüllendirir.

Başvuran ajanslara ve reklamverenlere notlar:

· Değerlendirme; verinin analiz edilmesi, ona bağlı olarak yaratıcı fikrin oluşturul-ması, uygulanması ve ölçümlenmesini içerir. Başvurularda araştırma ve veri analizi belgelenmeli, fikir ve geliştirilen strateji aktarılmalıdır.

· Bu bölüm, ajanslar ve reklamverenlerin başvurularına açıktır.

VYK01. Veriden Doğan YaratıcılıkVar olan verinin yaratıcı fikrin özünü oluş-turması, verinin iletişim fikrine kaynak sağ-laması, fikrin veriden hareketle yola çıkması ve fark yaratması bu kategoride yarışacak projelerin ortak özelliğini oluşturur.

VYK02. Veri Toplamada YaratıcılıkBu kategoride yarışacak kampanyaların ortak özelliği, kampanyanın daha önce var olmayan bir veriyi marka adına üretme gücüne sahip olmasıdır. Yaratıcı bir yaklaşım, teknoloji ya da teknik kullanarak daha önce var olmayan bir verinin üretilmesi ya da yaratıcı yaklaşı-mın var olan veriye yeni bir değer katması bu kategoride yarışacak projelerde aranacak te-mel özellik olacaktır.

VYK03. Gerçek Zamanlı Veri KullanımıMarka-hedef kitle ilişkisinde derinlik sağla-yan ve dinamik içeriğe kaynak üreten, gerçek zamanlı veriyi kullanan ya da yaratan kam-panyalar bu kategoride yarışacaktır. Kam-panyanın gerçek zamanlı veri kullanımı ile ne ölçüde derinleştiği ve zenginleştiği temel de-ğerlendirme faktörünü oluşturacaktır. Ger-çek zamanlı veri kullanımı ile kampanyanın daha zengin bir kullanıcı deneyimi sağlaması, süreç içinde kişiselleşmesi, kampanya içerik-lerinin etkinliğinin artması gibi kriterler, bu kategoride yarışacak projelerin fark yaratma-sını sağlayacaktır.

VYK04. Veri Görselleme Verinin görsellenmesinde ortaya çıkan uygu-lamalar. İnfografik, video, dijital duvar, dash-board vb. uygulamalar ile verinin tüketici ha-yatında anlamlı ve kolay bir şekilde karşılık bulmasının sağlayan çalışmalar bu kategoride değerlendirileceklerdir.

VYK05. Veri HikâyeciliğiVeri kullanımı ile hikâye anlatıcılığında yeni bir standart yaratan iletişim çalışmaları bu kategoride yarışmaya katılabilir. Kampanya-lar verinin hikâye anlatımını nasıl zenginleş-tirdiğini ve markanın hedef kitlesinde güçlü bir karşılık bulan iletişime imza attığını orta-ya koymalıdır.

VYK06. Veri Çıkışlı Hedefleme Etkili hedefleme için verinin yaratıcı kullanı-mı. Bu kategoride yarışacak adaylar veri kul-lanımı ile güçlü bir hedef kitle içgörüsü ortaya çıkardığını ya da etkili programatik hedefle-me gerçekleştirdiğini ve sonuç olarak sıradışı kitleler yarattığını ve etkili bir hedefleme ger-çekleştirdiğini kanıtlamalıdır.

VYK07. Sosyal Veri & İçgörü Sosyal medya kanallarından toplanan verinin yaratıcılığa yön vermesi ve oluşturulan stra-tejinin özünü oluşturması bu bölümde yarışa-cak projelerin ortak özelliğini oluşturur.

VYK08. Veriden Çıkan Ürün / Hizmet / DeneyimVerinin ortaya koyduğu güçlü bir içgörü-den yola çıkılarak geliştirilen her türlü ürün, hizmet, deneyim, servis, start-up ve tasa-rım projeleri bu bölümde yarışabilir.

VYK09. Veri Güdümlü Yaratıcı Doğrudan Pazarlama Bir doğrudan pazarlama projesinde üretil-miş yaratıcı çalışmaların ve uygulamaların, veriden yaratıcı ve etkili bir şekilde nasıl fay-dalandığını içerir. Doğrudan pazarlama pro-jesinin odağına bağlı kalarak verinin analiz edilmesi, yaratıcı fikrin oluşturulması, uygu-lanması ve ölçümlenmesi beklenir.

- 61 -

VYK10. Veri EntegrasyonuMarkaların iletişim çalışmalarının yapıldı-ğı projelerde veri akışının planlaması, ya-ratıcı uygulaması veya müşteri stratejisine nasıl entegre edildiği bu kategoride arana-cak temel özellikler olacaktır. Söz konusu entegrasyon; veri toplama, veri harmanla-ma, farklı veri kaynaklarını teknoloji deste-ğiyle entegre etme ve veri akışını bağlantılı kılmayı kapsamaktadır.

- 62 -

06. DEĞERLENDİRME KRİTERLERİ• Açıkhava, Basın, Dijital, Entegre Kam-panyalar, Film, Markalı İçerik ve Eğlence, Medya, Mobil, Radyo, Sağlık İletişimi ve Verinin Yaratıcı Kullanımı Bölümleri’n-de; Strateji %30 (Yaratıcı fikrin ardındaki içgö-rünün ve bu çerçevede geliştirilen stratejinin gücü.)Yaratıcılık %30 (Belirlenen strateji çerçeve-sinde geliştirilen çalışmanın yaratıcılığı ve özgünlüğü.)Uygulama %20 (Yapılan çalışmanın uygula-ma ve prodüksiyon kalitesi.)Sonuç %20 (Yapılan çalışmayla elde edilen sonuç.)

• Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölü-mü’nde; Strateji %30 (Markanın pazarda ulaşmak is-tediği hedeflerde stratejinin gücü.)Uygulama %30 (Belirlenen stratejinin hayata nasıl geçirildiği.)Başarı %40 (Sonuç, yapılan çalışmayla elde edilen sonuç, pazarın ne ölçüde ve nasıl şe-killendiği.)

• Marka Deneyimi ve Aktivasyon Bölü-mü’nde;Strateji %20 (Yaratıcı fikrin ardındaki içgö-rünün ve bu çerçevede geliştirilen stratejinin gücü.)Yaratıcılık %30 (Belirlenen strateji çerçeve-sinde geliştirilen çalışmanın yaratıcılığı ve özgünlüğü.)Uygulama %20 (Yapılan çalışmanın uygula-ma ve prodüksiyon kalitesi.)Sonuç %30 (Yapılan çalışmayla elde edilen sonuç.)

• PR Bölümü’nde;Strateji %30 (Hedefe uygun yaratıcı fikrin ardındaki içgörünün ve bu çerçevede gelişti-rilen stratejinin gücü.)Yaratıcılık %20 (Belirlenen strateji çerçeve-sinde geliştirilen çalışmanın yaratıcılığı ve özgünlüğü.)Uygulama %20 (Yapılan çalışmanın farklı, öz-gün ve yaratıcı uygulamaları ile prodüksiyon kalitesi.)

Sonuç %30 (Yapılan çalışmayla elde edilen so-nuçlar. Sonuçların araştırmayla veya bağım-sız kaynaklarca desteklenmesi, hedefe uygun olarak nitelik ve nicelik açısından anlamlı sonuç elde edilmesi.)

• Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü’nde; Strateji %30 (Getirilen teknik çözümün / sergilenen performansın kreatif fikre hizmet etmesi, fikre yeni bir boyut katması.) Yaratıcılık %30 (Üretim aşamasında karşıla-şılan zorluklara bulunan çözümün yaratıcılık ve özgünlüğü.) Uygulama %20 (Yapılan çalışmanın farklı, öz-gün ve yaratıcı uygulamaları ile prodüksiyon kalitesi.)Sonuç %20 (Çıkan sonucun bütçe ve termin göz önüne alınarak değerlendirilmesi.)

• Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bölümü’nde; Strateji %30 (Yaratıcı fikrin ardındaki içgö-rünün ve bu çerçevede geliştirilen stratejinin gücü.)Yaratıcılık %30 (Belirlenen strateji çerçeve-sinde geliştirilen çalışmanın yaratıcılığı ve özgünlüğü.)Uygulama %15 (Yapılan çalışmanın uygula-ma ve prodüksiyon kalitesi.)Sonuç %25 (Yapılan çalışmayla elde edilen sonuç.)

07. DEĞERLENDİRME METODOLOJİSİ Yarışmaya katılmış tüm işler jüri tarafından ön elemeye tabi tutulur. Bir hafta boyunca jüri, yarışmaya katılmış tüm işleri dijital or-tamda değerlendirerek belirlenen kriterlere göre puanlar. Bu puanlamadan altı (6) puan ve üstünde alan işlerle kısa liste oluşturulur. Daha sonra jüri üyeleri kısa listeye kalan işleri değerlendirmek adına toplanır. Jüri toplantısında projeler üç (3) aşamalı oyla-ma sistemi ile değerlendirecektir:1. Aşama: Jüri yarışmaya katılmış ve kısa listeye kalan işlere her kritere göre on (10) üzerinden puan verecektir. Bu puanların her kritere göre ağırlığı alınacaktır. Her kriterin ağırlıklı puanları toplamı 6,0’ın üzerinde olan çalışmalar finalist olacaktır.

- 63 -

2. Aşama: Finalistler jüri tarafından tekrar değerlendirilerek en yüksek puan alan pro-je, kategori birincisi yani “Felis’e sahip olan proje” olacaktır. Bu aşamalarda da elektro-nik oylama yapılacaktır. 3. Aşama: Eğer jüri gerek görürse son aşa-mada tüm bölümlerin kendi kategorilerinin birincileri arasından en iyi olan projeyi, yani “Büyük Ödül”ü belirleme hakkına sahiptir. Bu aşamada açık tartışma yöntemi kulla-nılacaktır. Her bölümde büyük ödül veril-meyebilir; büyük ödül seçme kararı jürinin tasarrufundadır.

08. ÖDÜLLER Başarı Ödülü: Yarışma kategorilerinden kısa listeye kaldıktan sonra jüriden 10 üzerinden en az 6,0 ve üzerinde puan alan projelerin sahibi katılımcılar “Başarı” ödü-lü kazanmaya aday olurlar. Jüri tarafından belirlenen kategori birincisinin ardından en yüksek puanı alan proje “Başarı Ödülü”-ne layık görülür. Her 6,0 ve üzeri puan alan proje Başarı Ödülü almaz.

Felis Ödülü: Yarışmanın kategorilerinden jüriden 10 üzerinden en az 6,0 ve üzerinde puan alan finalistler arasından açık oylama yaparak jüri birinciyi seçer. Kategori birin-cisi işin sahibi katılımcı şirket Felis Ödülü ile ödüllendirilir. Yarışma jürisi herhangi bir kategoride birincilik ödülüne layık proje bulmama yetkisine sahiptir. Jüri her katego-ride, en fazla 1 Felis Ödülü verebilir.

Felis Büyük Ödülü: Yarışmada tüm bö-lümlerin kendi kategorilerinin birincileri arasından bir çalışma, jüri tarafından yılın en iyisi olarak belirlenir ve Büyük Ödül’ü almaya hak kazanır. Büyük Ödül kazanmayı hak eden proje, bağlı olduğu sektöre örnek teşkil edebilecek nitelikte olmalıdır. Büyük Ödül’ün verildiği proje sahibi katılımcı şir-ket büyük ödül heykelciği ile ödüllendirilir. Her bölümün Büyük Ödülü, bölümün jürisi tarafından yapılacak açık tartışma yöntemi ile belirlenir. Her sene her bölümden Büyük Ödül çıkmayabilir. Büyük Ödül belirleme kararı jürinin kendi tasarrufundadır.

Yılın Ajansı Ödülü: Bu ödüller belirli bö-lümler için başvuran ajansların aldıkları puanların yine bölüm içinde değerlendir-mesi ile belirlenir. Felis Ödülleri’ni oluş-turan ana bölümlerde yılın ajanslarını be-lirleme ya da belirlememe Kapital Medya Hizmetleri A.Ş. tasarrufundadır.

Yılın ajanslarının hesaplamasında kul-lanılan puanlar şöyledir:Büyük Ödül: 10 PuanFelis Ödülü: 5 puanBaşarı Ödülü: 3 puanKısa Liste: 1 puan

Eğer bir çalışma birden fazla kategoriye katılmış ve kısa listeye girmiş veya birden fazla ödül kazanmışsa sadece hak ettiği en yüksek puan değerlendirmeye alınır. Örneğin; bir çalışma bir kategoride başarı ödülü, başka bir kategoride birincilik ka-zanmışsa bu çalışmanın sahibi ajansa sa-dece kategori birinciliği puanı verilir.Puan eşitliği durumunda iki ajans arasında kazanılmış ödüllerin büyüklük sıralaması-na bakılır. Örneğin, Medya Bölümü’nde 2 kategori birinciliği (2x5=10 puan) almış bir ajans 3 başarı ödülü ve 1 kısa listeye kalmış ajanstan daha yüksektedir. Puan eşitliği-nin yine bozulmaması durumunda jüri bu ajansların yöneticilerinin katılmadığı gizli oturumla Yılın Ajansı Ödülü’nün sahibini belirler. Değerlendirme sonucunda en yüksek puanı alan ajans Yılın Ajansı Ödü-lü’nü almaya hak kazanır.

Yılın Reklamvereni: Yılın reklamveren-leri belirlenirken aynı hesaplama sistemi kullanılır, ancak kazanılan puanlar ajansa değil, o işin sahibi reklamverene yazılır. Ayrıca reklamverenlerin başvurabildiği bölümlerde kazanılan ödüllerin puanları da bu hesaplamaya eklenir. En çok puanı toplayan firma yılın reklamvereni olarak takdim edilir.

- 64 -

9. KATILIM KOŞULLARI 1. Yarışmaya ilk kez 15 Eylül 2018 – 25 Eylül 2019 dönemi içinde yayınlanmış / uygulan-mış özgün çalışmalar katılır. Kampanya ta-nımına giren veya en iyi entegre kampanya kategorilerine katılan işlerde, kampanyayı oluşturan reklamların (kampanya yayın frekansının) en az yarısının 15 Eylül 2018 – 25 Eylül 2019 dönemi içinde yayınlanmış olması gerekir. Reklam içermeyen medya iş-lerinde, uygulama süresinin en az yarısının 15 Eylül 2018 – 25 Eylül 2019 döneminde olması gerekir. Katılım sayısında bir sınırla-ma yoktur.

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü’ne katılım, 1 Haziran 2016 – 30 Mayıs 2019 tarihleri arasında hayata geçirilen, somut sonuç alınan ve sonuçları belgelenebilen çalışmalar için geçerlidir. Daha önceden Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü’ne başvurmuş ve ödül kazanmış vakalar, yeni veriler ve yeni kampanyalarla bir kez daha yarışabilir.

Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümü ka-tegorileri için başvuru dokümanlarında jürinin projeyi açıkça görüp anlamasına ola-nak tanıyan görsel ve işitsel dokümanlar ile üretim ve tasarım sürecini anlatan metinler tercih edilmesi başvurunun yararına olacak-tır. Aynı bölümdeki “En İyi Erkek Oyuncu” ve “En İyi Kadın Oyuncu” kategorilerine yapılacak başvurularda adayın ad ve soyadı künye bölümüne muhakkak yazılmalı, jüri-nin kolayca değerlendirebilmesi için reklam filminden adayın ön planda olduğu bir kare dokümanlar arasına eklenmelidir.

2. Basın, Entegre Kampanyalar, Film, Medya ve Radyo bölümlerinde yer alan sektörel kategorilerde; aynı projeyle birden fazla sektörel kategoriye başvurulamaz. Bir-den fazla sektörel kategoriye başvurulduğu tespit edildiğinde söz konusu başvuruların tamamı diskalifiye edilir. Sektörel katego-rilerde yer alan Diğer kategorileri ise, lis-telenen sektörlerin dışında kalan sektörler adına hazırlanan iletişim projelerine açıktır.

Açıkhava, Basın, Film, Radyo ve Üretim-de Ustalık ve Tasarım bölümlerinde; aynı projeye ait seri işlerin yarışmaya ayrı başvu-rular halinde katılması gerekmektedir. Aynı projeye ait 3 farklı çalışma var ise, 3 farklı tekil başvuru yapılmalıdır. Seri işler sadece kampanya kategorilerine tek başvuru halin-de dahil edilebilir.

Açıkhava Bölümü’nde yarışan bir proje, mecranın doğası gereği aynı anda hem ünite hem de ambient çalışması olamaz. Bu sebep-le aynı proje, hem standart ünite çalışmaları hem de ambient kategorilerine başvuramaz.

Film Bölümü’nde yer alan “Televizyon ve Sinema” alt bölümünde yer alan kategorilere başvuran projeler aynı işle İnternet Filmle-ri kategorilerine başvuramaz. Aynı şekilde “İnternet Filmleri” alt bölümünde yer alan kategorilere başvuran projeler de aynı işle Televizyon ve Sinema kategorilerine başvu-ramazlar. Aynı işin, her iki alt bölümde baş-vurusu tespit edildiğinde, yapılan başvurula-rın tamamı diskalifiye edilecektir.

Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik Bölümü’nde, sivil toplum kuruluşları için yapılan çalışmalar ödül alsa dahi kendi bölü-mü dışında bir bölümde Büyük Ödül kaza-namayacak ve bu çalışmalar “Yılın Ajansı” ve “Yılın Reklamvereni” hesaplamalarına

dahil edilmeyecektir.

3. Yarışmaya katılacak işlerin fikir ve uygula-masının özgün olması ve belirtilen tarih dili-mi içerisinde yurtiçinde ve / veya yurtdışında yayınlanmış olması gerekir. Yarışmaya katı-lacak işlerin prodüksiyonu yurtiçinde veya yurtdışında gerçekleştirilmiş olabilir.

4. Reklam Özdenetim Kurulu tarafından yanıltıcı bulunarak değiştirilmesi veya ya-yınlanmaması gerektiği sonucuna varılmış reklamlar içeren çalışmalar yarışmaya katı-lamaz. Kurul kararına uygun olarak değişti-rilerek yarışma dönemi içinde yayınlanmış reklamlar yarışmaya katılabilirler. Böyle bir durumun kazananların duyurulmasından sonra ortaya çıkması halinde Kapital Med-ya Hizmetleri A.Ş.’nin ödülü geri çağırma ve bu durumu ilgili mecralarda duyurma hakkı saklıdır.

- 65 -

5. Reklamların katılım koşullarına sahip olup olmadığı veya hangi kategoride yarışacağı konusunda herhangi bir tereddüt doğması halinde, son kararı yarışma jürisi verir. Ya-rışmaya başvuran işlerin, jüri tarafından başvurdukları bölüm içerisinde kategorile-rinin değiştirilmesi veya diskalifiye edilmesi mümkündür. Yarışma jürisinin nihai kararı kesindir ve değiştirilemez.

6. Yarışmaya gönderilen malzemeler iade edilmez. Kapital Medya Hizmetleri A.Ş. bu malzemeyi yarışma ile ilgili her türlü tanı-tımda ve yayınlarında haber veya gelir getiri-ci amaçlarla kullanabilir. Bu tür durumlarda yarışmaya katılımcı taraf telif talep edemez, yarışmaya katılırken bu kuralları kabul eder.

7. Yarışmaya katılan çalışmaların fikirlerinin özgün oldukları varsayılır. Özgünlük konu-sunda sorumluluk katılımcıya aittir. Jüri özgünlük problemi olduğunu tespit ederse, katılan çalışmayı yarışma dışı bırakma yet-kisine sahiptir. Bu durumda katılım bedeli iadesi talep edilemez. Tüm başvurularda reklamverenin onayının alınması ve yarış-maya konu olan ve gönderilecek her türlü do-kümanın özgünlüğü ve telif hakları durumu başvuran katılımcının sorumluluğundadır. Projenin paydaşlarından (ajans, prodüksi-yon, post-prodüksiyon, reklamveren vb.) bir itiraz geldiği takdirde, gerek o bölümün jürisi gerekse Kapital Medya Hizmetleri A.Ş.’nin; başvuru ücreti iade edilmeksizin projeyi dis-kalifiye etme, ödül kazanmış ise ödülü geri çekme ve bunu mecralarından duyurma hak-kı saklıdır.

8. Yarışmaya katılan çalışmaların ait olduk-ları marka / reklamveren tarafından Felis Ödülleri’ne katılım izninin / onayının bu-lunması şarttır. Marka / reklamveren izni İş Katılım Formu’nda onaylanmalıdır. Marka / reklamveren izni / onayı olmayan çalışmalar yarışmaya kabul edilmez.

9. Yarışmanın kısa listesi belirlendikten son-ra www.mediacat.com ve www.felisodulleri.com sitesinden yayınlanır ve bu sitelerin tüm abonelerine bildirilir. Yarışmanın birincileri ve büyük ödül kazananları ödül töreninde açıklanır.

10. KATILIM FORMLARIYarışmaya katılım www.felisodulleri.com üzerinden online olarak yapılır. Katılım formundaki ilgili alanlar hariç, katılım esna-sında sisteme yüklenen herhangi bir yazılı, görsel veya işitsel dokümanın hiçbir yerinde katılımcı firmanın kimliğini belli edici ajans, şirket ve / veya kişi adı, logo vb. yer almama-lıdır. Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü, ajansların başvurusuna kapalı olduğundan ve pazarı dönüştüren stratejileri ödüllendirdi-ğinden bu şartın kapsamına girmez.

1. Katılım Kuralları: Katılım formu doldu-rulduktan sonra katılım kuralları kabul edil-melidir.

2. Reklamveren Onayı: Yarışmaya katılan çalışmaların ait oldukları marka / reklamve-ren tarafından Felis Ödülleri’ne katılım iz-ninin / onayının bulunması şarttır. Marka / reklamveren iznini Katılım Formu’nda onay-lamalıdır. Marka / reklamveren izni / onayı olmayan çalışmalar yarışmaya kabul edilmez.

3. Katılım Formu: Yarışmaya katılan her çalışma için katılım formu doldurulması zorunludur. Tüm kategoriler için tek form kullanılır. Bireysel katılımlar ve ajanslar tek formla aynı anda birden fazla kategoriye baş-vurulabilir. Bir çalışma için doldurulan form, birden fazla kategoriye başvurulacaksa tercih edilen kategoriler işaretlendiği takdirde oto-matik olarak o kategoriler için de geçerli hale gelir. Bu sebeple başvuru sistemindeki form alanları, başvurulan tüm kategorilerin açıkla-malarını kapsayacak şekilde doldurulmalıdır.

Reklamveren firmalar ise, başvurularında her bir bölüm adına yapılan başvuru için fark-lı bir form açmalıdır.

- 66 -

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü dı-şında kalan bölümler için;

Brief:Projeyi talep eden tarafın; iletmek istediği mesaj, çözülmesini istediği problem, hitap etmek istediği kitle ve / veya ulaşmak istediği amaç net bir şekilde açıklanmalıdır.

Strateji:Briefte ortaya konan hedef ve amaçlara ulaş-mak doğrultusunda kullanılması kararlaş-tırılan analiz, taktik ve yöntemlerin açıkça belirtilmesi, bunlara nasıl karar verildiğinin anlatılması gerekmektedir.

Uygulama:Briefte belirtilen problem için yaratıcı fikir ve belirlenen strateji çerçevesinde hayata geçirilen çözüm ile uygulama sürecinde pro-jenin eksiksiz ve kaliteli tamamlanması adına karşılaşılan ve aşılan engeller açıkça anlatıl-malıdır. Eğer dijital ve mobil bölümlerden başvuru yapılıyorsa, bu mecrada yayımlan-mış işlerin erişime açık internet adres(ler)i formun bu bölümünde paylaşılabilir.

Sonuç:Probleme (brief ) getirilen çözümün kabul görmüş ölçümleme araçlarıyla hedeflere ulaş-mada ne kadar etkili olduğunu somut biçimde ortaya koyan verilerin açıkça belirtilmesi ge-rekmektedir.

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü başvuruları için; Amaç:Hedefler somut biçimde belirtilmeli; pazar payı, marka algı skoru, kârlılık, kategoriyi büyütme, müşteri / ziyaretçi artışı, sepet de-ğerindeki büyüme gibi hedefler açık biçimde ortaya konmalıdır. Bu hedefler sonuç kısmın-da proje öncesi ve sonrasını gösteren somut rakamlarla desteklenmelidir. Örneğin proje bir mobil aplikasyon ise; hedef veriler, indi-rilme sayısı, aktif kullanıcı sayısı ve kullanım sıklığı üzerinden ifade edilmelidir.

Strateji:Amaca ulaşmak için kullanılması kararlaş-tırılan analiz, taktik ve yöntemlerin açıkça belirtilmesi, bunlara nasıl karar verildiğinin anlatılması gerekmektedir.

Uygulama: İletişimsel değişiklikler, marka mimarisi, yeni bir konumlandırma, ürün portföyünde yapılan değişiklikler, fiyat değişiklikleri, am-balaj değişiklikleri, deneyimsel değişiklikler, yeni mecra kullanımları, alternatif dağıtım veya satış kanalları gibi uygulama aşamasında spesifik olarak ne yapıldığının jüriye açıkça anlatılması gerekmektedir.

Sonuç: Amaç kısmında ortaya konan hedefe ulaşmak için getirilen çözümün kabul görmüş ölçüm-leme araçlarıyla ne kadar başarılı olduğunu somut biçimde ortaya koyan verilerin açıkça belirtilmesi gerekmektedir. Verilerin proje öncesi ve sonrası olmak üzere karşılaştırmalı paylaşılması, ticari sonuçlara yer verilmesi ve kaynak belirtilmesi kuvvetle önerilir.

4. Başvuru Dokümanları: Felis Ödülleri yönetimi jüri sunumunda gönderilen malze-menin özetlenmesi ya da gönderilen malze-melerden seçim yaparak kullanılması hakkını saklı tutar. Katılım formuna eklenecek görsel malze-meler kampanya kategorilerinde 2 video, 4 JPEG (max. 2048x2048) olmak üzere 6 adet, diğer kategorilerde 2 video, 2 JPEG (max. 2048x2048) olmak üzere 4 adetle sınırlıdır.Eğer bir projeyle aynı formda birden fazla ka-tegoriye başvuruluyorsa, çalışmalara ilişkin dokümanlar (görsel, video vb.) yüklenirken, bu dokümanların hangi kategoriye ait olduğu yükleme esnasında işaretlenmelidir.

A. Film Bölümü: Bu bölüme yapılan katılım-lar için yayınlamış spotları 2 (iki) film olarak, Video: MP4 + H.264, Audio: mp3 formatında encode edilmelidir. Videolar en çok 100 MB boyutunda ve en çok 2 dakika uzunluğunda olmalıdır.

- 67 -

11. ÖDEMEİş Başvuru Bedeli: 475 TL + KDV

*Açıkhava, Basın, Dijital, Entegre Kampan-yalar, Film, Marka Deneyimi ve Aktivasyon, Markalı İçerik ve Eğlence, Medya, Mobil, PR, Radyo, Sağlık İletişimi, Sosyal Sorumluluk ve Sürdürülebilirlik, Üretimde Ustalık ve Tasarım ve Verinin Yaratıcı Kullanımı bö-lümlerinde; başvurulan her kategori başına ödenecek bedeldir.

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü İş Başvuru Bedeli: 975 TL + KDV

*Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü’nde başvurulan her kategori başına ödenecek be-deldir.

12. İADE KOŞULLARI Katılımcı şirket dilediği zaman başvurusunu geri çekebilir. Ancak başvuru ücreti sisteme tanımlandıktan ve başvuru formu sistem tarafından onaylandıktan sonra ücret iade edilmez. Bu noktada katılımcı şirketin projesi jüri üyelerine sunulmaz, dokümanları hiçbir mecrada yayınlanmaz.

B. Basın Bölümü: Bölüme yapılan katılım-lar için mecralarda yayınlanmış işler orijinal boyutta, JPEG dosyası formatında olmalıdır. C. Açıkhava Bölümü: Bölüme yapılan katı-lımlar için işlerin görsel unsurları (orijinal-leri, artworkleri), JPEG dosyası formatında olmalı; ayrıca çalışmanın uygulanmış halinin fotoğrafları dosyaya eklenmelidir.

D. Dijital ve Mobil Bölümler: Bölümle-re yapılan katılımlar için ilgili mecralarda yayımlanmış işlerin erişime açık internet adres(ler)i formun uygulama bölümünde paylaşılabilir.

E. Dönüştüren Pazarlama Etkisi, Entegre Kampanyalar, Marka Deneyimi ve Akti-vasyon, Markalı İçerik ve Eğlence, Medya, PR, Radyo, Sağlık İletişimi, Sosyal So-rumluluk ve Sürdürülebilirlik, Üretimde Ustalık ve Tasarım, Verinin Yaratıcı Kul-lanımı Bölümleri: Bu bölümlere yapılan ka-tılımlar için yüklenen materyaller yukarıda diğer kategoriler için açıklanmış teknik for-matlarda olmalıdır.

F. Açıkhava, Basın, Film, Radyo, Üretimde Ustalık ve Tasarım Bölümleri: Bu bölümle-re yapılan başvurularda; bir projeye ait bir-den fazla görsel ve işitsel çalışma mevcutsa, başvurular tekil olarak yapılmalıdır.

5. Ön İzleme: Her başvuru için yüklenen ka-tılım formu ve görsel-işitsel malzemesi daha sonra ön izleme bölümünden incelenebilir, taslak konumdayken üzerinde değişiklik ya-pılabilir.

6. Ödeme: Yapılan başvuruların ödemesi Fe-lis Ödülleri başvuru sitesinden online olarak yapılmaktadır.

- 68 -

14. BAŞVURU VE İLETİŞİM Başvuru Sitesi: www.felisodulleri.com

Başvuru Dönemi: 1 Ağustos 2019 - 25 Eylül 2019

Proje Uygulama Dönemi: 15 Eylül 2018 – 25 Eylül 2019

Dönüştüren Pazarlama Etkisi Bölümü Proje Uygulama Dönemi: 1 Haziran 2016 – 30 Mayıs 2019

Adres: Felis Ödülleri 2019Nispetiye Caddesi, Akmerkez E Blok, Kat:6 34337 Etiler-İstanbul

Bilgi için; [email protected]+90 212 282 26 40

Ata Ekse [email protected] Dahili: 314

Neval Aksu [email protected] Dahili: 211

13. GÖNDERİLMESİ TERCİHE BAĞLI GÖRSEL MALZEME Tüm katılımcılar için başvurularda vaka vi-deosu hazırlanması önerilmektedir. Gönderi-lecek video jüri değerlendirme toplantıların-da, ödül töreninde ve yarışma sonrası Felis Ödülleri internet sitesinde kullanılacaktır.

1. Vaka videosu ve reklam filmlerinin maksi-mum iki (2) dakika uzunluğunda olması ve en fazla iki (2) video olarak yüklenmesi gerek-mektedir. Vaka videosu jüri değerlendirme toplantılarında ve işin ödül kazanması duru-munda yarışma sonrası etkinliklerde kullanı-lacaktır. Bu video, yarışmaya katılan işin kilit görsellerini içermeli ve işi kolayca anlaşılır şekilde tarif etmelidir. Zaman sınırlamasına uyulması önemle rica olunur. Sürenin iki (2) dakikayı aşması halinde video, 120’inci sani-yesinde kesilecektir.

2. Vaka videosu MP4 + H.264, Audio: MP3 olarak encode edilmelidir. En çok 100 MB ve en çok 2 dakika uzunluğunda olmalıdır. Gö-rüntü ve ses tek dosya halinde olmalıdır.

3. Tanıtım ses dosyasının mp3 formatında ol-ması gerekmektedir.

4. DVD, Windows Media Video, QuickTime veya diğer formatlardaki film dosyaları kabul edilmemektedir.

5. Tanıtım filmlerinin içeriğinin hiçbir ye-rinde katılımcı firmanın kimliğini belli edici ajans, şirket ve / veya kişi adı, logo vb. öğe yer almamalıdır.

6. İsteğe bağlı olarak, başvurulan projenin varsa uygulanmış örnekleri (örneğin; gazete - dergi ilanları, doğrudan postalama malzeme-si, ambalaj örnekleri vb.) gönderilebilir.

- 69 -

NOTLAR

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

- 70 -

NOTLAR

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

- 71 -

NOTLAR

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

- 72 -

NOTLAR

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

.......................................................................................................................................................................................................................

- 73 -

Bilgi için; 0212 282 26 40 / Dahili: 211-314 - [email protected]

Ana Sponsor

felisodulleri.com

Documents

2019- 2 - Bir Bakışta Felis 2019 Sektörde faaliyet gösteren hemen her alanda yaratıcılık, etki ve kaliteyi ödüllendirmeyi amaçlayan Felis, bu sene 16 ana bölümde başvuruları