44
120 CONCLUSIONES Considerando los resultados obtenidos en la presente investigación en relación a las dimensiones e indicadores que midieron las variables de responsabilidad social empresarial en las empresas del sector privado en el departamento del Atlántico, se emiten algunas consideraciones generalizadas para la población objeto de estudio las cuales derivan de los resultados arrojados de la investigación, estas son expuestas de forma resumida, para dar respuesta a los objetivos planteados en la investigación, los cuales fueron cubiertos, derivando las siguientes conclusiones. En lo que respecta al primer objetivo formulado, el estudio determinó que las empresas del sector privado del departamento del Atlánticoidentifican las normas para la gestión de la RSC, como parámetros que permiten orientar, coordinar, simplificar y unificar los usos para conseguir mayor efectividad en las actividades realizadas en una organización, y promover beneficios óptimos para la comunidad. Cabe agregar, que aunque existen numerosas normas y recomendaciones que regulan pautas de responsabilidad en varias de sus vertientes básicas: medioambientales, derechos humanos y/o socio laborales, las empresas del sector privado identifican las normas para la aplicación de políticas de responsabilidad social corporativa, difundiendo entre sus trabajadores pautas orientadas a su desarrollo y reconocen la necesidad de establecer sistemas de gestión como vía de cumplimiento de la responsabilidad ambiental para incentivar el desarrollo sostenible. Además las empresas cuentan con programas de gestión de salud y seguridad en el trabajo (S y ST). En cuanto al segundo objetivo, el cual es describir el aspecto ético de la gestión de la RSC de las empresas del sector privado del departamento

CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

120

CONCLUSIONES

Considerando los resultados obtenidos en la presente investigación en

relación a las dimensiones e indicadores que midieron las variables de

responsabilidad social empresarial en las empresas del sector privado en el

departamento del Atlántico, se emiten algunas consideraciones

generalizadas para la población objeto de estudio las cuales derivan de los

resultados arrojados de la investigación, estas son expuestas de forma

resumida, para dar respuesta a los objetivos planteados en la investigación,

los cuales fueron cubiertos, derivando las siguientes conclusiones.

En lo que respecta al primer objetivo formulado, el estudio determinó

que las empresas del sector privado del departamento del Atlánticoidentifican

las normas para la gestión de la RSC, como parámetros que permiten

orientar, coordinar, simplificar y unificar los usos para conseguir mayor

efectividad en las actividades realizadas en una organización, y promover

beneficios óptimos para la comunidad.

Cabe agregar, que aunque existen numerosas normas y

recomendaciones que regulan pautas de responsabilidad en varias de sus

vertientes básicas: medioambientales, derechos humanos y/o socio laborales,

las empresas del sector privado identifican las normas para la aplicación de

políticas de responsabilidad social corporativa, difundiendo entre sus

trabajadores pautas orientadas a su desarrollo y reconocen la necesidad de

establecer sistemas de gestión como vía de cumplimiento de la responsabilidad

ambiental para incentivar el desarrollo sostenible. Además las empresas

cuentan con programas de gestión de salud y seguridad en el trabajo (S y ST).

En cuanto al segundo objetivo, el cual es describir el aspecto ético de

la gestión de la RSC de las empresas del sector privado del departamento

Page 2: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

121

del Atlántico, se puede inferir que las empresas fundamentan sus actividades

en políticas éticas, estableciendo mecanismos de comunicación de la gestión

ética con su entorno inmediato y aplicando normas de comercio ético para

generar confianza en los consumidores. Esta forma de integración de la

responsabilidad social, cuando se gestiona adecuadamente, crea un vínculo

de lealtad muy sólido entre la compañía y la comunidad, porque demuestran

preocupación por su entorno.

Para el tercer objetivo enunciado para caracterizar los aspectos

económicos de la responsabilidad social corporativa, se determinó que las

empresas tienen muy alto nivel de desarrollo de prácticas justas de operación

que promueven comportamientos socialmente responsables, cumpliendo con

las normas relativas al aspecto laboral. Sin embargo, se percibieron algunas

debilidades en el tema de la competencia, ya que no es frecuente que las

empresas capaciten a sus trabajadores en materia de competencia justa

para promover un comportamiento competitivo de respeto o fomenten la

incorporación a foros de interés común, que sirve de encuentros con sus

competidores.

No obstante, en lo relacionado con el indicador de transparencia, las

empresas identifican claramente las fuentes de sus recursos económicos y a

través de diferentes canales de comunicación hace accesible al público la

información acerca del manejo de los recursos. Así mismo se resalta que las

empresas del sector privado del departamento del atlántico, utilizan

indicadores de gestión en sus procesos para asegurar el cumplimiento de las

estrategias y para determinar el conocimiento que tiene sus empleados sobre

prácticas responsables.

En referencia al objetivo 4, formulado para determinar la gestión

ambiental de las empresas del sector privado estudiadas, se concluye que

Page 3: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

122

algunas veces las empresas establecen los objetivos teniendo en cuenta sus

aspectos ambientales significativos reales y se evidencia la falta de

estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus

actividades contra el ambiente. También revela la necesidad de revisiones en

los programas de la gestión ambiental, al detectar algunas debilidades u

omisiones a favor del desarrollo de las actividades en la gestión ambiental.

Por lo tanto es indispensable, desarrollar estrategias empresariales

orientadas a la preservación ecológica, buscando el desarrollo sustentable.

En el objetivo 5 relacionado con los aspectos sociales, las empresas

tiene muy alto nivel de compromiso con la identificación de las personas que

son afectadas como resultado de sus decisiones y comunica a sus

trabajadores los objetivos corporativos sobre la RSC. Sin embargo, aunque

en las empresas del sector privado del departamento del Atlántico, está

presente la acción social corporativa, existen muchas dimensiones en donde

no se aplican de manera óptima, lo cual limita el cumplimiento efectivo del

desarrollo de acciones empresariales en el ámbito social.

Page 4: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

123

RECOMENDACIONES

Para que toda empresa pueda trabajar dentro de las exigencias

actuales, debe cumplir con la obligación de llevar el comportamiento

corporativo a un nivel superior en el que sea congruente con las normas,

valores y expectativas sociales y no solo con los criterios económicos y

legales. Sobre la base de este análisis y en referencia a los resultados y

antecedentes de esta investigación, se plantean aspectos que se deben

tener en cuenta cuando se formula un programa de responsabilidad social

son:

- La acción social debe ser considerada como una opción real, una

inversión estratégica que puede generar activos intangibles como

reputación, cultura corporativa y legitimidad

- Las acciones deben estar alineadas al campo de acción de la

empresa, para determinar la orientación de los programas consistente

con la razón de ser de la organización;

- El diálogo sistemático con los grupos de interés internos y externos

para conocer sus percepciones y expectativas sobre los temas que

atañen a la empresa para integrar sus puntos de vista a los programas

de la RSE; La vinculación con la comunidad y la preservación del

medio ambiente y una estrategia comunicacional efectiva.

Se sugiere que en las empresas abordadas se fortalezcan los principios

de la responsabilidad social empresarial, desarrollando acciones que

permitan afianzar los valores vinculados con esta para lograr el cumplimiento

voluntario y efectivo de las obligaciones y compromisos de la empresa con la

sociedad que generen valor en la calidad de vida.

Promover entre los miembros de la organización el comportamiento

competitivo de respeto, brindándoles la orientación necesaria a través de

Page 5: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

124

charlas, talleres y foros de interés común que permitan internalizar las

normas referentes al tema de competencia justa, en beneficio de una mayor

integración, y participación de los empleados de la organización con sus

competidores.

Potenciar las dimensiones de responsabilidad social tanto interna como

externa, mediante acciones de intervención social que incluyan planificación,

organización y control de actividades lo cual permita a la organización

contribuir con un mayor alcance a mejorar la calidad de vida de los

empleados, mediante una eficiente gestión del capital humano, realizando

aportes sustanciales para dar respuesta a las necesidades de la comunidad y

a los problemas ecológicos generados, siendo esto una condición importante

para cumplir con la responsabilidad social requerida y lograr una proyección

positiva de la imagen corporativa.

Profundizar en la valoración de factores de la gestión ambiental para dar

cumplimiento efectivo a los procesos vinculados con este, mediante un

conjunto de acciones administrativas y procedimientos operativos que

permitan consolidarlas competencias de responsabilidad social para

contribuir con el mejoramiento de la calidad ambiental.

Utilizar métodos de producción más limpia (PML) como estrategia de

gestión empresarial preventiva, aplicada a productos, procesos y

organización del trabajo con el objetivo de minimizar emisiones y/o

descargas en la fuente, reduciendo riesgos para la salud humana y ambiental

y elevando simultáneamente la competitividad.

Aplicar en las empresas del sector privado los lineamientos estratégicos

planteados en la investigación, para fortalecer la responsabilidad social

empresarial, como una condición apremiante para forjar organizaciones más

Page 6: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

125

flexibles, eficientes, adaptadas al ambiente, con sentido de compromiso

social, motivadas al logro y excelencia

Page 7: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

126

BIBLIOGRAFIA

Abatedaga, N. (2008). Comunicación, epistemología y metodología para

planificar por consensos. Argentina: Editorial Brujas.

Alonso Martán, M. A. (2012). Factores economicos en la empresa.

Obtenido de Gestión.Org: http://www.gestion.org/economia-

empresa/3359/factores-economicos-en-la-empresa/

Amato, L y Amato, c (2007). "The effects of firm size and industry on

corporate giving". Journal of business Ethics 72:229-241

Argandoña, R., & Isea, R. (2011). ISO 26000 una guía para la

responsabilidad social de las organizaciones. N 11 [Cuaderno]. IESE

Business School. Universidad de Navarra. Catedra "la Caixa" de

Responsabilidad Social de la Empresa y Gobierno Corporativo .

Aristimuño, M., Rodriguez, C., & Guaita, W. (2011). La

Responsabilidad Social Universitaria: Indicadores para su evaluacion en

institucicones de educacion superior. Ninth LACCEI Latin American and

Caribbean Conference (LACCEI’2011), Engineering for a Smart Planet,

Innovation, Information, Technology and Computational Tools for sustainable

Development, (pág. 7). Medellin.

Bernal (2013). “Responsabilidad Social Empresarial y ventajas

competitivas en las empresas pyme del sector mueblerías del Municipio

de Maracaibo”, Tesis de Maestria en Gerencia Empresarial de la Universidad

Rafael Belloso Chacin. Maracaibo, Venezuela.

Balestrini, M (2009) "Como se elabora el proyecto de investigación".

Editorial consultores asociados. Caracas

Page 8: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

127

Baynews. (2013). Bayer Region Andina Informacion y noticias. 21

emprendedores de la Costa Atlántica compiten por ser el líder ambiental

colombiano. Obtenido de http://www.prensa.bayerandina.com/blog/?p=535

BOE. (2011). Agencia Estatal Boletín Oficical de Estado. Obtenido de Ley

2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible:

https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2011-4117

Chávez, N. (2007). Introducción a la investigación Educativa. Maracaibo.

Venezuela. Gráfica González.

Chiavenato, I. (2009). Comportamiento organizacional. La dinámica del

exito en las organizaciones . Mexico DF: Mc Graw Hill/ Interamerciana

editores. 2da edicion .

Comercializadora Arturo Calle SAS . (2015). Arturo Calle un lider 100%

Colombiano. Obtenido de Arturo Calle: http://www.arturocalle.com/historia/

Comisión Europea. (2010). Libro verde de la comisión al consejo, el

parlamento europeo, el comite economico y social y el comite de las

regiones. Bruselas.

Comision Europea. (s.f.). Libro Verde. Fomentar un marco europeo para

la responsabilidad social de las empresas. Obtenido de

http://itemsweb.esade.edu/wi/research/iis/pdfs_web/Libro_Verde.pdf

Comisión Europea. (s.f.). Libros Verdes. Obtenido de

http://ec.europa.eu/green-papers/index_es.htm

El espectador. (2011). Obtenido de

http://www.elespectador.com/noticias/economia/un-pais-de-pymes-articulo-

285125

Page 9: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

128

ESADE. Instituto de Innovación Social. (2008). Nuevas tendencias de la

acción social corporativa. Estudio de las grandes tendencias españolas.

Barcelona.

Explorable.com (May 17, 2009). Muestreo no probabilístico. Oct 07, 2016

Obtenido de Explorable.com: https://explorable.com/es/muestreo-no-

probabilistico

Fernández, R (2009). Responsabilidad social corporativa. Club

Universitario. Alicante. España

Foretica. (2011). Informe RSC en España.Madrid: Foretica.

Grupo ACMS consultores. (2015). Norma ISO 14001:2015. Sistema de

Gestión Ambiental. Obtenido de Grupo ACMS: http://www.grupoacms.com/

Guerere, J. (2008). Empresa responsable. Empresa rentable. Gestion de

un negocio lucrativo y socialmente responsable. Venezuela : Primera edición.

Hernández, R. Fernández, C. y Baptista, P. (2008) Metodología de la

Investigación. 4ª edición. México. Editorial Mc Graw Hill Interamericana.

Hernández, R. Fernández, C. y Baptista, P. (2010) Metodología de la

Investigación. 5ª edición. México. Editorial Mc Graw Hill

Hurtado, J. (2010) El Proyecto de Investigación. Bogota. Quiron Editores.

Icontec. (2008). Guia Tecnica Colombiana (GTC) 180 Responsabilidad

Social. Bogota: Instituto Colombiano de Normas Tecnicas y Certifcacion

(ICONTEC).

Icontec. (2008). Norma Tecnica Colombiana NTC 5613. Referencias

Blibliograficas, contenido, forma y estructura. Bogota .

Instituto ETHOS. (2007). Indicadores ETHOS de la responsabilidad social

empresarial. Sao Paulo, SP: Benjamin S. Goncalves.

Page 10: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

129

ISO 14001 (2015). Sistema de Gestión Ambiental (SGA)

ISO 14004 (2016). Norma de orientacion sobre la gestión Ambiental.

ISO 26000. (2012). UNE - ISO 26000 Guia de Responsabilidad Social,

organizacion internacional para la estandarizacion.

ISO. (2010). ISO 26000 Responsabilidad Social. Visión general del

proyecto. Ginebra-suiza: Organización internacional para la estandarización

(ISO).

ISO. (2010). Organizacion internacional de Normalizacion. Normas

Internacionales y Normas privadas.

ISO Revisions. (2015). ISO 14001 Documento técnico. Antecededentes y

actualización de la revisión 2015. acercándose al cambio. bsi group.

ISOfocus. (2015). Recien publicadas las nuevas ISO 9001 e ISO 14001.

ISOfocus, revista de la Organización Internacional de Normalización , 3-49.

Kotler, P., & Armstrong, G. (2007). Etica del marketing y responsanbilidad

social. En P. Kotler, & G. Armstrong, Marketing version para latinoamerica

(págs. 622-655). Mexico: Pearson Educacion.

Landeau, R (2007). Elaboración de trabajo de investigación. 1era edición.

Venezuela: Editorial Alfa

Lawrence, J. (2007). El futuro de los negocios. México: Editorial

Thompson. 5ta edición.

Legrand, F. (2009). Asterisco comunicaciones estratégicas . Revista

Venezola de Responsabilidad Social .

Marquina, P., & Reficco, E. (2012). Impacto de la Responsabilidad Social

Empresarial en Comportamiento de Compra y Disposición a Pagar de

Page 11: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

130

Consumidores Bogotanos. CENTRUM Católica – Pontificia Universidad

Católica del Perú.

Méndez, C. (2009). Método: Diseño y desarrollo del proceso de

investigación. Tercera Edición. Editorial McGraw-Hill

Momberg, M (2007). Responsabilidad social empresarial (RSE) como ventaja

competitiva. España

Navarro, F. (2012). Responsabilidad Social Corporativa: Teoría y Práctica.

México: Alfaomega, segunda edición.

Nixus capital humano. (2016). Indicadores de estructura, proceso y

resultado en SG-SST6. ARL prensa , p.p 6-10..

NTC-OHSAS 18001. (2007). Sistemas de gestión en seguridad y salud

ocupacional. Requisitos. Bogotá. D.C.: Icontec.

Osorio (2013).“Responsabilidad social empresarial y gestión ambiental en

empresas mixtas del sector petrolero”. Tesis de grado Doctoral en Ciencias

Gerenciales. Universidad Rafael Belloso Chacín. Maracaibo, Venezuela.

Pacto Mundial. (s.f.). Obtenido de http://www.pactomundial.org/

Pacto mundial. (2015). Obtenido de Sistema de gestión online de

transparencia: http://www.pactomundial.org/2015/03/sistema-gestion-

integridad-transparencia/

Paladino, M., & Rocha, H. (2013). De la responsabilidad social

empresarial al desarrollo integral local . Buenos Aires: LID Editorial

empresarial 1a ed.

Pardavé, W. (2007). Estrategias ambientales de la 3R a las 10R. Bogotá

- Colombia: Ecoe ediciones Ltda.

Peláez (2014). Artículo “La Responsabilidad Social Empresarial y la Gestión

Humana en Colombia: desafíos para fortalecer una relación estratégica”.

Page 12: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

131

Título de Magíster en Ciencias de la Organización de la Universidad del Valle

– Colombia.

Pelekais, C., & Aguirre, R. (2008). Hacia una cultura de responsabilidad

social. Mexico: Pearson Prentice Hall.

Pelekais, C., Ferrer, J., Cruz, A., & Romero, D. (2007). Resonsabilidad

Social. Compromiso de las organzciones. Maracaio - Venezuela: Ediciones

Atro Data.

Riaño, M. (2012). Normas OHSAS 18001. Estar bien. Revista de gestión

salud y trabajo. N 05 , pp.4-21.

Robecosam. (2015). Robecosam. We are sustainability investing.

Obtenido de http://www.sustainability-indices.com/

Rodriguez (2014). “Implementación de las normas ISO 26000:2010 como

herramienta de posicionamiento en las empresas de servicio del ramo

industrial del Municipio Lagunillas Estado de Zulia”. Tesis para Magister

Scientiarum en Gerencia Empresarial.

Romero, M. A. (2010). Norma Internacional ISO 26000:2010 "Guia de

Responsabilidad social". Norma Internacional ISO 26000:2010.

Sabino, C (2007). El proceso de investigación. Editoral Panapo.

Caracas, Venezuela.

Sabino, C. (2010). Cómo hacer una tesis, Caracas, Editorial Panapo.

SafetYA. (2015). OHSAS 18001 vs. Decreto 1072 de 2015. Obtenido de

SafetYA: http://safetya.co/ohsas-18001-vs-decreto-1072-de-2015/

Scade, J (2012) Responsabilidad social y sostenibilidad empresarial. Obra

colectiva bajo licencia copyleft coordinada por EOI.

SIG Ltda. (s.f.). Sistemas de Gestón en Seguridad y Salud en el

Trabajo SGSST, según la OHSAS 18001:2007 y Decreto 1443 del 31 de

Page 13: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

132

Julio 2014. Obtenido de Sig Ltda. Servicios Innovación y Gestión:

http://www.sigltda.com.co/contenido.php?seccion=servicios&id=2

Tamayo, M. (2007). El Proceso de la Investigación Cientifica: Incluye

evaluación y administración de proyectos de investigación. Cuarta edición.

Mexico. Editorial Limusa

Tamayo y Tamayo, C. (2011). El Proceso de la Investigación Científica:

incluye evaluación y administración de proyectos de investigación. 5ª edición.

México. Editorial Limusa.

Thompson Jr, A. A., Sttickland III, A., & Gamble, J. E. (2007). Estrategia,

etica y responsabilidad social . En A. A. Thompsobn Jr, A. Sttickland III, & J.

E. Gamble, Administración estratégica. Teorias y Casos (págs. 317-357).

Mexico: Mc Graw Hill.

Van Hoof, B., Monroy, N., & Saer, A. (2008). Producción más limpia.

Paradigma de gestión ambiental. Bogota, Colombia: Ediciones Uniandes.

Vilanova, M., & Dinarés, M. (2009). Gestión de la responsabilidad social

de la empresa (RSE) en las pymes. Modelo de indicadores de RSE para

pymes. Manual de uso. RScat- Red para la responsabilidad social en las

pymes.

Vives, A., & Peinado, E. (2011). Responsabilidad Social en America

Latina. Banco interamericano de desarrollo: Wahisngton DC.

Winicki, Vidal, Urquieta y Garrido (2009). Responsabilidad social

empresarial. Editor: Antonio Pinto

Yfarraguerri Villarreal, L. (2014). Necesidad de Indicadores de Medición

de la Responsabilidad Social en las Universidades. Daena: International

Journal of Good Conscience , p.p 142-147.

Page 14: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

ANEXOS

Page 15: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

ANEXO A

INSTRUMENTO DE VALIDACIÓN DEL CONTENIDO

Page 16: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN

RECTORADO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO

MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL GUÍA DE VALIDACION DEL INSTRUMENTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

Validación del Instrumento de Medición

Autora: Angie González

Barranquilla, Mayo de 2017

Page 17: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Por medio de la presente, solicito su valiosa colaboración con el fin de revisar

y emitir su juicio como experto en relación con el Cuestionario destinado a

recoger información para desarrollar el trabajo de grado titulado:

“RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO”

El juicio en cuestión, está referido a si el instrumento se encuentra

inserto en el contexto teórico correspondiente, y si sus elementos han sido

seleccionados sobre la base del contexto.

Es importante que para dicha validación se tomen en cuenta los

siguientes parámetros:

Pertinencia de los ítems con los objetivos.

Pertinencia de los ítems con las dimensiones.

Pertinencia de los ítems con los indicadores.

Redacción y ortografía.

Para facilitar este proceso, se ha elaborado una matriz donde podrá

presentar su opinión sobre cada uno de los ítems redactados, así como una

visión general del mismo.

Agradeciéndole su valiosa colaboración.

Atentamente,

Angie Paola González G.

Page 18: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

1. Identificación del Experto Nombre y Apellidos: _MIRELYS OLIVA

Institución donde labora: URBE

Cargo: DOCENTE

Título Pregrado: LCDA EDU CS PED

Título Postgrado: DRA CS GERENCIALES

Institución donde lo obtuvo: URBE

2. Título de la Investigación “RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE LAS EMPRESAS DEL

SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO”

3. Objetivos de la Investigación 3.1. Objetivo General

Analizar la responsabilidad social corporativa (RSC) de las empresas del

sector privado del departamento del Atlántico.

3.2Objetivos específicos

Identificar las normas para la gestión de la Responsabilidad Social

Corporativa en las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Describir el aspecto ético de la gestión de la RSC de las empresas del

sector privado del departamento del Atlántico.

Page 19: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Caracterizar los aspectos económicos de la Responsabilidad Social

corporativa en las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Conocer la gestión ambiental de la responsabilidad social corporativa de

las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Evaluar los aspectos sociales de la Responsabilidad social corporativa en

las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Formular lineamientos para fortalecer la RSC en las empresas del sector

Privado del departamento del atlántico

4. Sistema de variables

4.1Variable

Responsabilidad Social Corporativa

4.2Definición nominal de la variable: Responsabilidad Social Corporativa

4.3 Definición conceptual de la variable:

De acuerdo con Fernández (2009), la RSE debe ser entendida como:

“Una filosofía y una actitud que adopta la empresa hacia los negocios y que se reflejan en la incorporación voluntaria en su gestión de las preocupaciones y expectativas en sus distintos grupos de interés con una visión a largo plazo. Una empresa socialmente responsable busca el punto óptimo en cada momento entre la rentabilidad económica, la mejora del bienestar social de la comunidad y la preservación del medio ambiente (p.19)

Page 20: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

4.4 Definición operacional de la variable:

La Responsabilidad social corporativa vincula la perspectiva ética, con el

cumplimiento normativo, los intereses de las partes interesas y el desarrollo

de la gestión y el crecimiento empresarial, teniendo en cuenta los impactos

que las decisiones y actividades de las organizaciones ocasionan en la

sociedad y el medio ambiente. Estos lineamientos permiten analizar la

gestión de la responsabilidad social integradas dentro de las organizaciones

e identificar las prácticas en las relaciones de las empresas objeto de

estudio. La variable mencionada se define operacionalmente al profundizar

en los indicadores del cuadro, los cuales serán medidos través del

instrumento elaborado por la investigadora.

5. POBLACION

La población de estudio representa la totalidad del fenómeno a

estudiar, donde las unidades poseen características comunes, las cuales

requieren ser consideradas para obtener los datos de la investigación. Por lo

antes expuesto, la población objeto de estudio para ésta investigación está

integrada por 78 empresas del sector privado, cuya actividad económica está

relacionada con la elaboración, procesamiento y/o conservación de

productos alimenticios, del Departamento del Atlántico. La cantidad de

empresas que conforman la población de este estudio se indican en el

siguiente cuadro: Tabla N 7: Distribución de la población

EMPRESAS UBICACIÓN 60 Barranquilla 5 soledad 4 Galapa 5 Malambo 2 Puerto Colombia 2 Baranoa

Total: 78 Fuente: cámara de comercio de Barranquilla (2016)

Page 21: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

6. MUESTRA

Se seleccionó un muestreo no probabilístico, con la modalidad de

intencional u opinático, definido por Arias (2007) como el procedimiento para

elegir los elementos bajo criterios o juicios preestablecidos por el

investigador. En este tipo de muestras, los sujetos generalmente son

seleccionados en función de su accesibilidad o a criterio personal e

intencional del investigador con un objetivo específico.

Con el muestreo intencional, el investigador considera que algunos sujetos son más adecuados para la investigación que otros, según criterios establecidos, asegurando la representatividad de la muestra. Por esta razón, aquellos son elegidos deliberadamente como sujetos. En este caso algunos de los criterios utilizados para la selección, se basaron en la clasificación de activos de las empresas del sector privado. En Colombia de acuerdo con la ley 590 del 2000 conocida como la ley mypymes y sus modificaciones (ley 905 de 2004), el segmento empresarial está clasificado en micro, pequeñas, medianas y grandes empresas, de acuerdo a sus activos totales (los rangos oscilan de 500 hasta más de 30.000 SSMLV).

A continuación se especifican los criterios utilizados para escoger la

muestra para este estudio: De las (78) empresas del sector privado de

alimentos, doce (12) manejan activos totales de 15.000 a 35.000 SMLMV

(medianas y grandes empresas), tienen certificaciones, sellos de calidad y

más de 25 años de experiencia; mientras que las empresas restantes no

cumplen con estos criterios de selección, y por activos entran en el rango de

micro, pequeñas y medianas empresas con menos de 15.000 SSMLV,

quedando excluidas. En este sentido se toman solo las doce (12) empresas

del sector privado de alimentos indicada

Page 22: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Con el fin de facilitar la recolección de datos y simplificar el

procesamiento de la información, se realizara la encuesta a los gerentes o

coordinadores de calidad de cada empresa del sector privado de

alimentosExplicado lo anterior, la muestra para esta investigación quedaría

conformada de la siguiente manera:

Tabla N 8: Muestra

NIT EMPRESA GERENTE Y/O COORDINADOR UBICACION

890103400 - 5 1 Soledad

890101648 - 5 1 Soledad

890100703-8 1 Barranquilla

890104719 - 3 1 Malambo

890100372 - 3 1 Barranquilla

890101897 - 2 1 Barranquilla

800223739-3 1 Barranquilla

802011109 - 0 1 Barranquilla

890.103.697 1 Barranquilla

890100584 - 8 1 Barranquilla

890100026 - 1 1 Barranquilla TOTAL 12

Fuente: elaboración propia a partir de fuentes consultadas (2016)

Page 23: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Tabla 1 Operacionalización de la variable

CUADRO DE OPERACIONALIZACION DE LA VARIABLE

Objetivo General: Analizar la Responsabilidad Social Corporativa de las empresas del sector privado en el departamento del Atlántico

Objetivo Especifico Variable Dimensiones Indicadores

Identificar las normas para la gestión de la

Responsabilidad Social Corporativa en las empresas privadas del departamento del

Atlántico.

Res

pons

abili

dad

Soci

al C

orpo

rativ

a

Normas para la gestión

ISO 26000

ISO14001

OSHAS 18000

Describir el aspecto ético de la gestión de la

responsabilidad social corporativa de las empresas

del sector privado del departamento del Atlántico.

Aspecto ético de la gestión.

Códigos éticos

Comercio ético

Caracterizar los aspectos económicos de la

Responsabilidad Social corporativa en las empresas

privadas del departamento del Atlántico

Aspectos económicos.

De operación y funcionamiento

De la competencia

De la transparencia : Indicadores de

Gestión: Determinar la gestión

ambiental de la responsabilidad social

corporativa de las empresas privadas del departamento del

Atlántico.

Gestión Ambiental

Aspectos e impactos

Programas

Evaluar los aspectos sociales de la responsabilidad social corporativa de las empresas

del sector privado del departamento del Atlántico.

Aspectos sociales.

Grupos de interés

acción social corporativa

Formular lineamientos para fortalecer la RSC en las

empresas del sector Privado del departamento del atlántico

Fuente: González (2016)

Page 24: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

EVALUACION GENERAL

1. ¿Considera Usted que los reactivos del cuestionario miden los indicadores de manera? Suficiente: _____ Moderadamente Suficiente: _____ Insuficiente: _____ Observaciones._________________________________________________ 2. ¿Considera Usted que los reactivos del cuestionario miden las dimensiones de manera? Suficiente: _____ Moderadamente Suficiente: _____ Insuficiente: _____ Observaciones._________________________________________________ 3. ¿Considera Usted que los reactivos del cuestionario miden las variables de manera? Suficiente: _____ Moderadamente Suficiente: _____ Insuficiente: _____ Observaciones._______________________________________________ 4. ¿Según su opinión, como experto en el área, el instrumento diseñado es? Suficiente: _____ Moderadamente Suficiente: _____ Insuficiente: _____ Observaciones._________________________________________________ 5. ¿Los ítems del cuestionario están redactados adecuadamente?

Suficiente: _____ Moderadamente Suficiente: _____ Insuficiente: _____ Observaciones._________________________________________________ ________ Válido _______ No Válido _________________________ Maracaibo, enero de 2017 FIRMA

Page 25: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

UNIVERSIDAD PRIVADA DR. RAFAEL BELLOSO CHACIN RECTORADO DE INVESTIGACIONES Y POSTGRADO

DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL

INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE DATOS

Autora: Angie González CC. 55.223.115

Barranquilla, Enero de 2017

Page 26: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Maracaibo, Enero 2017 Estimado (a): Validador

Me dirijo a usted con la finalidad de solicitar su valiosa colaboración en el

proceso de revisión y validación del instrumento que ha sido elaborado con el

fin de obtener información para abordar, la investigación denominada:

“RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO”

Para la validación del instrumento se consideran los aspectos como la

pertinencia de las preguntas formuladas respecto a los objetivos,

dimensiones e indicadores planteados en la operacionalización de las

variables objeto de estudio, así como la secuencia o redacción.

En este sentido agradezco su buena disposición y dedicación en la

revisión de cada uno de los ítems, efectuando todos los juicios y

recomendaciones a que hubiese lugar con el fin de mejorar el instrumento.

Muchas gracias por su colaboración.

Angie Paola González

Page 27: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

TABLA DE CONSTRUCCION DEL INSTRUMENTO DIRIGIDO AL PERSONAL DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO DEL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

Variable: Responsabilidad social corporativa: De acuerdo con Fernández (2009), la RSE debe ser entendida como

“Una filosofía y una actitud que adopta la empresa hacia los negocios y que se reflejan en la incorporación voluntaria en su gestión de las preocupaciones y expectativas en sus distintos grupos de interés con una visión a largo plazo. Una empresa socialmente responsable busca el punto óptimo en cada

momento entre la rentabilidad económica, la mejora del bienestar social de la comunidad y la preservación del medio ambiente (p.19)

Objetivo específico: Describir las normas para la gestión de la Responsabilidad Social Corporativa en las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Dimensión: Normas para la gestión ISO (2010) define las normas como una especificación técnica u otro documento redactado con la cooperación y el consenso de todos los interesados, basada en los resultados de la

ciencia, la tecnología y la experiencia que pretende la promoción de beneficios óptimos para la comunidad y es aprobada por un cuerpo reconocido a nivel nacional, regional o

internacional

Indicador: ISO 26000 Escala: Siempre, casi siempre, algunas

veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Argandoña y Isea (2011) consideran que la ISO 26000 brinda directrices sobre los principios, materias fundamentales y asuntos relacionados con la

responsabilidad social y sobre cómo pueden ponerlos en práctica las organizaciones. Es una guía de carácter

voluntario que contiene orientaciones, no requisitos, por lo tanto no es certificable ; pero es aplicable a todo tipo de

empresas y compatible con sistemas de gestión (ISO9001/ ISO14001/ OSHAS18001/ SGE21)

1. La empresa identifica las normas para la aplicación de políticas de responsabilidad

social corporativa x

2. La empresa difunde entre sus trabajadores pautas orientadas al

desarrollo de responsabilidad social corporativa x

3. La empresa adopta criterios para promover un comportamiento responsable

x

Page 28: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Indicador: ISO 14001 Escala: Siempre, casi siempre, algunas

veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Proporciona a las organizaciones un marco de referencia para proteger el medio ambiente y responder a las

condiciones ambientales cambiantes, en equilibrio con las necesidades socioeconómicas. Cuando se certifican con

esta norma, ponen en práctica una política de sostenibilidad y Responsabilidad Social que promueve la protección ambiental específica para el contexto de cada negocio. Se basa en el enfoque PDCA (planificar, hacer,

verificar, actuar). ISO Revisions (2015)

4. La empresa incorpora el pensamiento de protección ambiental para incentivar el

desarrollo sostenible x

5. La empresa tiene una política de responsabilidad social que promueve la

protección ambiental x

6. La empresa reconoce la necesidad de establecer sistemas de gestión como vía de cumplimiento de la responsabilidad

ambiental x

Indicador: OHSAS 18001 Escala: Siempre, casi siempre,algunas

veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

La Norma Técnica Colombiana NTC OHSAS 18001 (2007), especifica los requisitos que debe cumplir un

sistema de salud y seguridad ocupacional (SySO) para que las empresas puedan controlar eficazmente los

riesgos asociados con sus actividades, mejorando su desempeño de forma continua. Este sistema es

certificable y permite a las organizaciones demostrar su compromiso con la prevención de los accidentes y

enfermedades laborales. Compatible con el decreto 1072 de 2015

7. La empresa cuenta con un programa de gestión de salud y seguridad en el trabajo

(S y ST) x

8. La empresa tiene todas las áreas comprometidas con la prevención de

riesgos laborales x

9. La empresa mantiene motivado a los trabajadores debido a la seguridad que se

les ofrece x Objetivo específico: Determinar el aspecto ético de la gestión de la responsabilidad social corporativa de las

Page 29: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

empresas del sector privado del departamento del Atlántico.

Dimensión: Aspecto ético de la gestión

Navarro (2012), afirma que la ética es una valoración moral, que ayuda a tomar decisiones prudentes en todas las actividades, por lo tanto no se puede desligar de las actuaciones empresariales y del lenguaje moral que se emplea para referirse a la gestión de ciertas

empresas de forma positiva o negativa. La RSC integra normas y valores que la organización asumen voluntariamente, pero, una vez asumidos, pasan a tener una fuerza reglamentaria

interna.

Indicador: Códigos éticos Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Según Navarro (2012), el código ético es un documento que establece, sin tener obligación legal para ello, las

reglas y principios que definen una institución, un gremio o un sector, mediante orientaciones y pautas de

referencia para su buen funcionamiento. Su clasificación se realiza dependiendo el gremio profesional, los distintos sectores de actividad, o a los proyectos

empresariales u organizacionales

10. La empresa fundamenta sus actividades en políticas éticas x

11. La empresa establece mecanismos de comunicación de la gestión ética con su

entorno inmediato x 12. La empresa mide el impacto de la

gestión ética corporativa x

Indicador: Comercio ético Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Navarro (2012), define el comercio ético como las actividades de las empresas que buscan mejorar sus

responsabilidades éticas, medio ambientales, sociales y promover unas condiciones de trabajo dignas en sus cadenas de suministros. Se apoya en los códigos de

conducta y las auditorías y certificaciones del cumplimiento con dichos códigos por parte de

proveedores y productores.

13.La empresa aplica normas de comercio ético para generar confianza en los

consumidores x

14. La empresa promueve condiciones de trabajo dignas en todos aquellos procesos

involucrados de manera directa en satisfacer las necesidades del cliente. x

15. La empresa verifica el cumplimiento de códigos éticos por parte de sus

proveedores x

Page 30: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Objetivo específico: Identificar los aspectos económicos de la Responsabilidad Social corporativa en las empresas privadas del departamento del Atlántico

Dimensión: Aspectos económicos

En la dimensión económica de la RSE se concentran aquellas actividades empresariales que tienen directa o indirectamente un impacto positivo en el ámbito económico de la

organización. Se pueden derivar resultados positivos directos, como un mejor entorno de trabajo, el cual incrementa la productividad o una utilización eficaz de los recursos naturales; o lograr efectos indirectos a través del aumento de la atención que prestan los consumidores

y los proveedores a la empresa. Libro verde, c.p. Dávila y Gómez (2008)

Indicador: De operación y de funcionamiento Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Icontec (2008), en la Guía técnica Colombiana GTC 180, indica que las organizaciones deberian cumplir todos los

requisitos y normas que regulen su operación y funcionamiento, relativas a aspectos tales como:

laborales, tributarios, obtención de permisos y licencias de funcionamiento entre otros.

16. La empresa desarrolla prácticas justas de operación que promueven comportamientos socialmente

responsable. x 17. La empresa cumple con las normas

relativas al aspecto laboral x 18. La empresa realiza transacciones con otras organizaciones sustentadas en una

conducta ética x

Indicador: De la competencia Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

ISO 26000 (2010) invita a realizar actividades que estén en equilibrio con las leyes en materia de competencia,

establecer mecanismos para evitar ser cómplice de conductas anticompetencia, desarrollar el conocimiento

de sus trabajadores en materia de competencia justa y no aprovecharse de posibles contextos desfavorables para

obtener beneficio económico

19. La empresa capacita a sus trabajadores en materia de competencia justa para promover un comportamiento

competitivo de respeto x

20. La empresa fomenta la incorporación a foros de interés común, que sirva de

encuentro con sus competidores x 21. La empresa establece estrategias

comerciales que garantizan la realización de prácticas de competencia leal. x

Page 31: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Indicador: De la transparencia Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Navarro (2008), señala que una política de transparencia o comunicación bien empleada facilita el diálogo con las

partes interesadas y abre a la empresa al reconocimiento público, lo que suele generar confianza y credibilidad. La transparencia o rendición de cuentas es el eje sobre el que giran las más recientes políticas públicas y muchas

iniciativas privadas, principalmente las memorias de sostenibilidad (GRI)

22. La empresa tiene claramente identificables las fuentes de sus recursos

económicos x 23. La empresa a través de diferentes

canales de comunicación hace accesible al público la información acerca del

manejo de los recursos x

24. La empresa rinde cuentas por los impactos de su actuación en el medio

donde opera. x

Indicador: Indicadores de gestión Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimension Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Yfarraguerri (2014) los define como instrumentos para medir el logro de los objetivos de proyectos y programas empresariales y son un referente para el seguimiento de

los avances y para la evaluación de los resultados alcanzados. Los más utilizados para medir la

responsabilidad social son los cualitativos y cuantitativos. También señala que todos los instrumentos de medición de calidad y prácticas responsables, agregan valor a la

marca y rentabilidad a la organización.

25. La empresa utiliza indicadores de gestión en sus procesos para asegurar el

cumplimiento de las estrategias x

26. La empresa utiliza indicadores para determinar el conocimiento que tienen sus empleados sobre prácticas responsables

x

27. La empresa integra principios de la RSE en indicadores de desempeño

personal asociados con un sistema de recompensas

x

Objetivo específico: Caracterizar la gestión ambiental de la responsabilidad social corporativa de las empresas privadas del departamento del Atlántico.

Page 32: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Dimensión: Gestión ambiental

La gestión ambiental son las acciones e iniciativas que la sociedad realiza a favor del medio ambiente y que permiten mejorar la actuación de las organizaciones y la imagen ambiental

ante la autoridad y sus partes interesadas. Pardavé (2007) indica que una estrategia empresarial requiere de una adecuada implementación de un sistema de gestión

medioambiental.

Indicador: Aspectos e impactos Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Según la Norma ISO 14001, los aspectos ambientales que interesan a la organización son las causas que pueden controlar y sobre las cuales pueden tener

influencia, su identificación en detalle es muy útil para minimizar el impacto ambiental. Los impactos

ambientales, son los efectos causados sobre el medio ambiente benéfico o adverso. Su identificación es vital

para fijar los objetivos y metas ambientales en el contexto de prevención de la contaminación

28. La empresa establece métodos claros para determinar los aspectos ambientales x 29. La empresa establece estrategias para

tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el

ambiente x

30. La empresa determina los objetivos teniendo en cuenta sus aspectos ambientales significativos reales

x

Indicador: Programas Escala: Siempre, casi siempre, algunas

veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimension Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Guerere (2008), indica que es necesario desarrollar estrategias empresariales orientadas a la preservación ecológica, buscando el desarrollo sustentable. En este sentido los programas de acción permiten estructurar y

articular los recursos y procedimientos para conseguir un objetivo específico, tanto interna como externamente

hacia diversos aspectos ambientales

31. La empresa aplica estrategias empresariales orientadas al consumo

sustentable de energía para la protección del medio ambiente

x 32. La empresa diseña programas de

acción de Preservación de ecosistemas x

33. La empresa desarrolla procesos de fabricación eficientes para la prevención

de la contaminación x

Objetivo específico: Conocer los aspectos sociales de la responsabilidad social corporativa de las empresas del sector privado del departamento del Atlántico.

Page 33: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Dimensión: Aspectos sociales Chiavenato (2009) señala que las organizaciones han comenzado a preocuparse más por sus obligaciones sociales, Este creciente interés no fue espontaneo, sino provocado por

movimientos ecologistas y de defensa al consumidor, que se enfocan en las relaciones entre las organizaciones y la sociedad.

Indicador: Grupos de interés Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Navarro (2012) define a los grupos de interés (Stakeholders) como aquellos individuos o grupos que,

bien por motivos estratégicos o bien por motivos de legitimidad moral, son necesarios para el logro de los

objetivos de la empresa” (p.87). Los clasifica en relación con las actividades de la organización en público de

interés interno y externo.

34. La empresa identifica a las personas que son afectadas como resultado de sus

decisiones x 35. La empresa comunica a sus

trabajadores los objetivos corporativos sobre la responsabilidad social

empresarial x 36. La empresa desarrolla acciones de

responsabilidad social empresarial con sus grupos de interés x

Indicador: Acción social corporativa Escala: Siempre, casi siempre, algunas veces, casi nunca, nunca Objetivo Variable Dimensión Indicador Item

Definición Items P NP P NP P NP P NP P NP

Según Amato & Amato (2007), algunas investigaciones señalan al tamaño de la empresa y la industria como

factores que determinan su acción social. Se ha encontrado que las grandes y pequeñas empresas

poseen mayores ratios de gasto en acción social que las medianas. La mayoría de los autores concuerdan que la

acción social estratégica es un intento de contribuir a solucionar necesidades sociales a la vez que promover

objetivos de negocio prioritarios.

37. La empresa considera la acción social como una inversión estratégica que

genera activos intangibles como reputación x

38. La empresa utiliza herramientas que permiten comprobar en qué modelo de gestión de acción social se encuentra la

empresa x 39. La empresa implementa programas de

acción social que están orientados a las diferentes dimensiones de la

responsabilidad social corporativa x

Fuente: González (2016) P: Pertinente NP: No pertinente Escala: Siempre (S), Casi siempre (CS), A veces (AV), Casi nunca (CS), Nunca (N)

Page 34: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

ANEXO B

INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE DATOS

Page 35: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

INSTRUMENTO DIRIGIDO A GERENTES, DIRECTORES O COORDINADORES

DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADOEN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

Este instrumento tiene como objetivo analizar la Responsabilidad social

corporativa de las empresas del sector privado industrial manufacturero

con actividad de transformación y conversión de empaques flexibles en el

departamento del Atlántico.

La información que usted suministre será confidencial y de mucha utilidad para la

investigación. De la sinceridad de sus respuestas dependerá la confiabilidad de

los resultados de este trabajo. Gracias de antemano por su colaboración

Atentamente,

---------------------------------------------------------------

Autor

Page 36: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA UNIVERSIDAD PRIVADA Dr. RAFAEL BELLOSO CHACIN

VICERRECTORADO ACADEMICO DECANATO DE INVESTIGACION Y POSGRADO

MAGISTER EN GERENCIA EMPRESARIAL

INSTRUCCIONES

1. Lea detenidamente todos los ítems antes de seleccionarlos

2. Siga el orden establecido

3. No deje ningún ítem sin responder

4. Cada ítem está estructurado por un total de cinco alternativas. Seleccione una

sola y márquela según su opinión

5. Ninguna respuesta es correcta o incorrecta. Trate de responder en forma veraz y

sincera, de ello depende la pertinencia de la información

6. Si se presentan dudas al responder el instrumento, consulte al encuestador

Page 37: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

INSTRUMENTO

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA DE LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL ATLANTICO

Estimado (a) participante:

Se está llevando a cabo una investigación acerca de la responsabilidad social

corporativa de la empresa para la cual usted trabaja. Así mismo le sabré agradecer el

tiempo que dediquen a responder el documento que tienen en sus manos, evaluando

bajo la técnica de la encuesta mediante el instrumento cuestionario:

INSTRUMENTO PARA ANALIZAR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Dimensión: Normas para la gestión Indicador: ISO 26000 Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

1. La empresa identifica las normas para la aplicación de políticas de responsabilidad social corporativa

2. La empresa difunde entre sus trabajadores pautas orientadas al desarrollo de responsabilidad social corporativa

3. La empresa adopta criterios para promover un

comportamiento responsable

Indicador: ISO14001 Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

4. La empresa incorpora el pensamiento de protección ambiental para incentivar el desarrollo sostenible

5. La empresa tiene una política de responsabilidad social que promueve la protección ambiental

6. La empresa reconoce la necesidad de establecer sistemas de gestión como vía de cumplimiento de la responsabilidad

ambiental

Indicador: OHSAS 18001 Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

Page 38: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

7. La empresa cuenta con un programa de gestión de salud y seguridad en el trabajo (S y ST)

8. La empresa tiene todas las áreas comprometidas con la prevención de riesgos laborales

9. La empresa mantiene motivados a los trabajadores debido a la seguridad que se les ofrece

Dimensión: Aspecto ético de la gestión

Indicador: Códigos éticos Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

10. Las actividades de la empresa se fundamentan en políticas éticas

11. La empresa establece mecanismos de comunicación de la gestión ética con su entorno inmediato

12. La empresa mide el impacto de la gestión ética corporativa

Indicador: Comercio ético Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

13.La empresa aplica normas de comercio ético para generar confianza en los consumidores

14. La empresa promueve condiciones de trabajo dignas en todos aquellos procesos involucrados de manera directa en

satisfacer las necesidades del cliente.

15. La empresa verifica el cumplimiento de códigos éticos por parte de sus proveedores

Dimensión: Aspectos económicos

Indicador: De operación y de funcionamiento Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

16. La empresa desarrolla prácticas justas de operación que promueven comportamientos socialmente responsable.

17. La empresa cumple con las normas relativas al aspecto laboral

18. La empresa realiza transacciones con otras organizaciones sustentadas en una conducta ética

Indicador: De la competencia Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

Page 39: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

19. La empresa capacita a sus trabajadores en materia de competencia justa para promover un comportamiento

competitivo de respeto 20. La empresa fomenta la incorporación a foros de interés

común, que sirva de encuentro con sus competidores

21. La empresa establece estrategias comerciales que garantizan la realización de prácticas de competencia leal.

Indicador: De la transparencia Alternativas de Respuesta

Items Siempr

e Casi

siempre algunas veces

casi nunca nunca

22. La empresa tiene claramente identificables las fuentes de sus recursos económicos

23. La empresa a través de diferentes canales de comunicación hace accesible al público la información acerca

del manejo de los recursos 24. La empresa rinde cuentas por los impactos de su

actuación en el medio donde opera.

Indicador: Indicadores de gestión Alternativas de Respuesta Items Siempr

e Casi

siempre algunas veces

casi nunca nunca

25. La empresa utiliza indicadores de gestión en sus procesos para asegurar el cumplimiento de las estrategias

26. La empresa utiliza indicadores para determinar el conocimiento que tienen sus empleados sobre prácticas

responsables

27. La empresa integra principios de la RSE en indicadores de desempeño personal asociados con un sistema de

recompensas

Dimensión: Gestión ambiental Indicador: Aspectos e impactos Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

28. La empresa establece métodos claros para determinar los aspectos ambientales

29. La empresa establece estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades

contra el ambiente

30. La empresa determina los objetivos teniendo en cuenta sus aspectos ambientales significativos reales

Indicador: Programas Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

Page 40: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

31. La empresa aplica estrategias empresariales orientadas al consumo sustentable de energía para la protección del medio

ambiente

32. La empresa diseña programas de acción de Preservación de ecosistemas

33. La empresa desarrolla procesos de fabricación eficientes para la prevención de la contaminación

Dimensión: Aspectos sociales

Indicador: Grupos de interés Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

34. La empresa identifica a las personas que son afectadas como resultado de sus decisiones

35. La empresa comunica a sus trabajadores los objetivos corporativos sobre la responsabilidad social empresarial

36. La empresa desarrolla acciones de responsabilidad social empresarial con sus grupos de interés

Indicador: Acción social corporativa Alternativas de Respuesta

Items Siempre

Casi siempre

algunas veces

casi nunca nunca

37. La empresa considera la acción social como una inversión estratégica que genera activos intangibles como reputación

38. La empresa utiliza herramientas que permiten comprobar en qué modelo de gestión de acción social se encuentra la

empresa

39. La empresa implementa programas de acción social que están orientados a las diferentes dimensiones de la

responsabilidad social corporativa

Escala: Siempre (S), Casi siempre (CS), A veces (AV), Casi nunca (CS), Nunca (N)

Page 41: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

ANEXO C

TABULACION

Page 42: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

sujetos/ preguntas

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

1 4 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4 4 5 4 5 4 5 5 4 4 4 5 5 4 5 5 5 3 3 3 3 3 3 5 4 3 3 3 32 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 3 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 3 4 5 5 5 3 43 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 3 4 5 5 4 5 5 5 5 4 4 3 4 3 3 4 5 5 5 3 44 4 5 4 5 5 5 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 5 5 3 3 2 4 3 3 4 4 4 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 35 3 3 4 3 3 3 5 5 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 4 3 4 4 3 4 5 5 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 36 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 5 4 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 5 4 3 3 47 3 3 3 4 4 4 5 5 4 4 4 1 5 4 3 4 5 1 3 2 2 4 4 4 5 5 3 5 5 5 5 3 5 5 4 4 3 1 38 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 5 4 5 5 5 5 5 5 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 49 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 3 4 5 5 5 5 5 5

10 5 3 5 4 5 5 5 4 4 5 5 2 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 5 5 5 3 4 4 5 4 511 3 3 2 2 1 5 4 3 4 4 3 1 3 3 2 3 4 5 3 1 2 4 3 3 4 1 2 2 3 3 2 1 2 2 3 2 3 1 212 3 3 4 3 3 3 4 5 4 4 4 5 3 3 3 3 4 3 3 3 2 4 3 3 5 4 3 3 3 3 2 2 3 5 5 5 3 3 2

# preguntas de la encuesta

Page 43: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

ANEXO D

CONFIABILIDAD

Page 44: CONCLUSIONESvirtual.urbe.edu/tesispub/0105850/conclu.pdf · 2019. 7. 17. · estrategias para tomar las previsiones que minimicen los impactos de sus actividades contra el ambiente

Resumen del procesamiento de los casos

N %

Casos Válidos 12 100.0

Excluidosa 0 .0

Total 12 100.0

a. Eliminación por lista basada en todas las

variables del procedimiento.

Estadísticos de fiabilidad

Alfa de

Cronbach

Alfa de

Cronbach

basada en los

elementos

tipificados N de elementos

.961 .966 39