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茨城県厚生農業協同組合連合会
に追いつけません。とくに今、注意しな
ければならないのは人口動態です。厚生
連は6つの病院がありますが、それぞれ
の地域の特性にあわせた将来像を想定し、
改革に取り組んでいきます。
例えば、県北や鹿行は少子高齢化で人
口減少が目立つ地域ですので、地域特性
に合わせた診療体制を構築していく必要
があります。
また、土浦協同病院は県民の命を守る
「最後の砦」として、医療技術、サービス
ともに最も磨いていく計画です。そうし
て、「患者さんが頼りにできる厚生連」と
いう位置付けを確固たるものにしていき
ます。
単純にコスト削減だけを考えれば完全
に外注でも構いません。しかし、それで
は委託費として資金が外部に流れてしま
います。子会社を活用することで、コス
トを下げるとともにお金をグループ内で
還流させ、経営体質を強くする仕組みが
実現します。
また、当グループ内で人材を育成する
ことで、高度なスキルを当グループの資
産とすることができます。とくに、昨今、
高度化複雑化する診療報酬請求事務の技
術取得については、将来的にはスクール
経営には波があります。
3年前、大きな経営悪化の波がやって
きました。それが今回の子会社設立のきっ
かけです。
厚生連は6つの病院を抱える大きな組
織です。そのため、小回りをきかせるの
が難しい。いち早く課題に気づき、専門
性を生かして迅速に対応できる小さなス
ペシャリスト集団が必要だったのです。
子会社には①医事コンサル部門、②医療
事務部門、③広報・広告部門、④販売・サー
ビス部門の4つがあります。これまで病
院ごとに抱えていた、あるいは外部に委託
していた業務を、専門人材をこの子会社に
集めて、ここで一括して6つの病院に展開
していくことで効率化をはかります。
また、窓口業務の接遇やレセプト業務
のスキルは、病院ごとに異なり、平準化
されていませんでした。これらを統一し
て、より高いレベルのもので標準化する
ことで、患者さんへのサービスをより良
いものにしていきます。
また、病院運営は国の制度改革の影響
を受けます。その改革を受けてから対応
するようでは後手にまわり、時代の変化
のような人材育成のための専門部署を作
る計画です。
今後、医事スタッフに対しては、より
強い責任感と高い目的意識を啓発する人
材教育を行います。
窓口業務ではこれまで以上に患者さん
に寄り添った接遇力が向上します。
また、レセプト業務では複雑になった
診療報酬請求に対応するスキルを身につ
け、「正しい請求」で病院の経営改善に貢
献します。経営の安定化は継続的で安心
できる医療の提供につながります。
普通、こうした事業再編には困難がつ
きものです。しかし、経営を改善し、体力
を強める必要性には共通の理解がありま
した。しかも、初期、中期、長期の計画を
それぞれに立てますが、中期長期で行う
予定だった医事スキル向上のための人材
育成に関わる部分で、意識の高い素晴ら
しい専門家をヘッドハンティングするこ
とに成功しました。滑り出しは順調です。
この勢いのまま、我が県の「リーデイン
グホスピタル」になることを目指して、
本体機能を支えていきたいと思います。
小回りのきく少数精鋭の
スペシャリスト集団を
医療事務員の
スキルの高度化と
窓口業務の接遇向上
国の制度改革に先んじて
地域の特性に合わせた
病院像に
奥田
聡さん
協同メディカルサービス株式会社
代表取締役社長
2. 医療事務部門 JA茨城県厚生連病院の受付業務を請負にて行います。様々な患者さんのニーズに応えつつ、質の高い接遇サービスの提供を目指します。
1. 医事コンサル部門 適正なレセプト請求に向けた提案を行い、JA茨城県厚生連病院の経営改善に貢献します。また、コンサルティング業務を通じて、厚生連職員の人材育成をサポートします。
特集1
2
に追いつけません。とくに今、注意しな
ければならないのは人口動態です。厚生
連は6つの病院がありますが、それぞれ
の地域の特性にあわせた将来像を想定し、
改革に取り組んでいきます。
例えば、県北や鹿行は少子高齢化で人
口減少が目立つ地域ですので、地域特性
に合わせた診療体制を構築していく必要
があります。
また、土浦協同病院は県民の命を守る
「最後の砦」として、医療技術、サービス
ともに最も磨いていく計画です。そうし
て、「患者さんが頼りにできる厚生連」と
いう位置付けを確固たるものにしていき
ます。
単純にコスト削減だけを考えれば完全
に外注でも構いません。しかし、それで
は委託費として資金が外部に流れてしま
います。子会社を活用することで、コス
トを下げるとともにお金をグループ内で
還流させ、経営体質を強くする仕組みが
実現します。
また、当グループ内で人材を育成する
ことで、高度なスキルを当グループの資
産とすることができます。とくに、昨今、
高度化複雑化する診療報酬請求事務の技
術取得については、将来的にはスクール
経営には波があります。
3年前、大きな経営悪化の波がやって
きました。それが今回の子会社設立のきっ
かけです。
厚生連は6つの病院を抱える大きな組
織です。そのため、小回りをきかせるの
が難しい。いち早く課題に気づき、専門
性を生かして迅速に対応できる小さなス
ペシャリスト集団が必要だったのです。
子会社には①医事コンサル部門、②医療
事務部門、③広報・広告部門、④販売・サー
ビス部門の4つがあります。これまで病
院ごとに抱えていた、あるいは外部に委託
していた業務を、専門人材をこの子会社に
集めて、ここで一括して6つの病院に展開
していくことで効率化をはかります。
また、窓口業務の接遇やレセプト業務
のスキルは、病院ごとに異なり、平準化
されていませんでした。これらを統一し
て、より高いレベルのもので標準化する
ことで、患者さんへのサービスをより良
いものにしていきます。
また、病院運営は国の制度改革の影響
を受けます。その改革を受けてから対応
するようでは後手にまわり、時代の変化
のような人材育成のための専門部署を作
る計画です。
今後、医事スタッフに対しては、より
強い責任感と高い目的意識を啓発する人
材教育を行います。
窓口業務ではこれまで以上に患者さん
に寄り添った接遇力が向上します。
また、レセプト業務では複雑になった
診療報酬請求に対応するスキルを身につ
け、「正しい請求」で病院の経営改善に貢
献します。経営の安定化は継続的で安心
できる医療の提供につながります。
普通、こうした事業再編には困難がつ
きものです。しかし、経営を改善し、体力
を強める必要性には共通の理解がありま
した。しかも、初期、中期、長期の計画を
それぞれに立てますが、中期長期で行う
予定だった医事スキル向上のための人材
育成に関わる部分で、意識の高い素晴ら
しい専門家をヘッドハンティングするこ
とに成功しました。滑り出しは順調です。
この勢いのまま、我が県の「リーデイン
グホスピタル」になることを目指して、
本体機能を支えていきたいと思います。
今後は人材育成と
新規事業の創出に力
3. 広報・広告部門 JA茨城県厚生連の広報業務を請け負い、広報費用の削減に努めます。ただ削減するだけでなく、ブランディングの構築に基づいた広報展開をサポートします。デザイン性の高さを意識、伝わる広報を目指します。また、厚生連以外からの広報業務の受注も請け負います。
4. 販売・サービス部門 JA茨城県厚生連の付帯事業の範疇で、新たな収益事業を開拓・構築して、厚生連ならびに子会社の利益確保を図ります。
子会社とすることで
資金と技術の蓄積を
高い目的意識の
窓口業務と医療事務
3
「え？200万円も違う？」
私は血の気が引きました。
1枚のレセプト（診療報酬明
細書）を再計算してみると、
そこに多額の漏れが見つかっ
たのです。
診療報酬を計算するベース
となる診療情報はある程度、
レセプトコンピューターに登
録されています。聞けば、登
録されていなかったので加算
できないものと思い込んでしまったため
に起きたミスでした。術式が新しかった
ために未登録だったというわけです。
昨今の医療は複雑化していて、完全な
自動化は不可能。自分の目で見て修正し
ていかなければなりません。
医事スタッフの仕事は単なる入力業務
ではなく、ミスがないかどうかレセプト
をチェックすることこそが重要な役割で
す。記入漏れだけでなく、カルテも見直し、
「患者さんの病態に急な変化があった」
「この病気にこの薬はおかしい」「この術
式ならこれも使うはずだ」など疑問点に
いち早く気づくことが求められます。
保険診療では最大3
割を患者さんに支払っ
ていただき、それ以外
は共済組合や健康保険
組合、市町村に請求し
ます。ミスがあればレ
セプトの再提出となり、
患者さんに大変なご面
倒をおかけしてしまい
ます。また、請求の漏
れがあれば病院の安定
した経営にも影響し、それは患者さんへ
の安定した医療提供にもつながっていく
のです。医事スタッフはこうした高い意
識を持つことが必要です。
今後は当部門のスタッフを医事コンサ
ルのエキスパートに育て上げ、各病院に
送り込み、厚生連のすべての医事スタッ
フに高い目的意識とスキルを広げていく
ことを目指していきます。
また、子会社とはいえ別会社ですから、
外部の目で厳しくレセプトをチェックす
ることで、「毎日が精度調査」となり、
患者さんにとってより正しい請求ができ
ると自負しています。
井門
鈴江さん
協同メディカルサービス株式会社
医事コンサル部門
マネージャー
医事コンサル部門
複雑になる診療内容
人の目による点検が必要
高い医事スキルの教育で
患者さんのための正しい請求
診療報酬を計算する
スペシャリスト
4
「接遇」。それは選ばれる病院になるた
めのカギの一つです。
私は土浦協同病院に勤務している間、
同病院の接遇委員会の立ち上げに関わり
ました。医師や看護師だけでなく病院全
体として患者さんの気持ちに寄り添うこ
とで、患者さんの満足度を上げ、「選ば
れる病院」に進化することを肌で感じま
した。
今回、子会社の中に医事部門を設けた
のは、接遇を柱に6病院全体の医事のス
キルアップを目指し、患者さんの期待に
応えるためです。
医事部門では病院窓口の受付業務の委
託、受付スタッフの管理と教育を担って
いきます。現在は水戸協同病院のみです
が、いずれ6病院全体に及ぶ予定です。
最近は窓口で受ける質問も内容が高度
になりました。検査も多種多様になり、
また巷に流れる医療情報も増えたためと
思います。私たちは勉強会を開くなどし
て常に情報をアップデートして、患者さ
んの質問に備えています。
診察室では聞きづらかったり、聞くこ
とを忘れてしまったりするものです。窓
口なら聞きやすいという声もよくいただ
きます。聞きたいことを平易に簡潔にお
答えできる窓口を目指していきます。
今後重要な課題は人材確保です。診療
科や病棟によって必要とされる知識が異
なります。子会社で一括して教育するこ
とで、どこででも通用するゼネラリスト
を育てることができます。
「受付のプロ」になりたいという志の
ある若い人にとってやりがいのある職場
になることでしょう。
また、受付のプロを養成することは患
者さんにとってもメリットになります。
何でも気兼ねなく質問できることで、病
気や治療への理解が進み、スムーズな治
療につながると思います。
寺田
恵子さん
協同メディカルサービス株式会社
医療事務部門
マネージャー
病院の受付業務の
スペシャリスト
「接遇」で「選ばれる病院」へ
まずは水戸協同病院から
志のある若者にとって
やりがいのある職場へ
医療事務部門
5
厚生連のイメージって何ですか？
厚生連には6つの病院があり、合わせ
れば相当な規模の医療機関となり、イン
パクトのある一大ブランドとなります。
しかし、統一のブランドイメージがなく、
6つの病院はバラバラなまま。その分、
地域の皆さんに与えるインパクトも小さ
くなってしまいます。
将来的には厚生連のブランドイメージ
を可視化し、広く皆さんに知っていただ
く活動をしたいと考えています。そのた
めに今は、東北大学病院や京都にある洛
和会ヘルスケアシステムなど全国選りす
ぐりの事例を研究しています。
私はもともと茨城西
南医療センター病院の
広報誌「西南通信」を
作っていました。作る
からには良いものをと
試行錯誤を重ね、相応
の評価をいただけるよ
うになりました。
今は厚生連のホーム
ページリニューアルや、
各事業所の広報物デザ
インなどを行っています。厚生連の各病
院への支援を柱に事業展開をしていく予
定です。
病院外からも仕事を受注します。すで
に地域の中学校のPTAから広報誌の制
作を依頼されています。
学校や病院では、「広報誌はこういう
もの」という古い考えにとらわれ、それ
が問題解決を阻んでいるケースは少なく
ありません。固定観念を打ち破り、情報
を伝えるだけでなく、次のステップにな
るような広報誌を目指していきたい。よ
り良い成果物を積み重ねることで、厚生
連全体のデザインセンスも底上げできる
ことになると思います。そ
れがまた次の問題解決に向
かうのではないでしょうか。
広報誌は患者さんと病院
との架け橋です。読んで面
白く、楽しく、つながる広
報誌を作りたい。分かりや
すく伝わる情報を届けて、
患者さんの利益になる広報
誌を目指します。
小島
亮さん
協同メディカルサービス株式会社
広報・広告部門
マネージャー
広報宣伝の
スペシャリスト
ブランドイメージを
カタチにしたい
人と人をつなげる
広報誌の可能性
広報・広告部門
6
「出る」を抑えるだけでなく、「入る」も
同様に取り組んでいきます。現在動き出
しているのは「飲料水」。オリジナルブラン
ドの水を製造・販売します。
また、病院内に専門部門を作り、外注
せずグループ内でお金を還流させることも
企画中です。その1つが「治験」。治験コー
ディネーターなどの専門人材、患者さんや
ご家族とのコミュニケーションスキルを厚生
連のものとして育てていくこともできます。
患者さんにとって、より魅力的な医療機
関を目指します。
医は仁術なり。
元来、医療はビジネスにそぐわない分
野ですが、患者さんに寄り添った医療を
提供し続けるには、「医は仁術」を財政的
に支える部門が必要不可欠です。私たち
販売・サービス部門は、「お金を生み出す
こと」で病院経営を支え、患者さんに安
定した医療をお届けする一助となります。
簡単に言うと、この部門の仕事は「収入を
増やし、支出を減らす」ことです。
病院内ではさまざまなサービスを提供
するため、病院のスタッフだけではできな
いことを外部の専門業者に業務委託してい
ます。例えば、リネンのクリーニング、売店、
清掃、医療事務、ゴミ処理などです。私
たちは現在契約中の業者を見直し、価格
やサービス内容など、よりニーズに沿った
業者を探していきます。
安蔵
崇さん
協同メディカルサービス株式会社
販売・サービス部門
マネージャー
近年、「病院経営の効率化」と
いう言葉がよく聞かれるようにな
りました。実は病院経営は難しい
のです。しかし、健全な病院経営
ができるよう努めなければ、地域
の皆さんの健康的な毎日を守るこ
とはできません。私たち厚生連は
これからもより良い経営とより良
い医療を両立させ、地域医療の発
展に貢献していきます。
お金を生み出す
スペシャリスト
医は仁術を支える
「お金を生み出す」部門
「入る」を増やすため
新規事業の企画も
販売・サービス部門
取材者ルポ
7
テニスで他職種のメンバーとコミュニケーション 「医者の不養生」とはよく言ったもので、忙しさにかまけて自分の健康は後回しになってしまいがちでした。 運動を始めて体重は軽くなり、朝から頭もすっきりとしています。テニス仲間は医師のほかに看護師や技師など他職種のメンバーもいますので、テニスを通じたコミュニケーションが仕事にも生きて、チーム医療の向上に一役買っているという印象です。 総合診療科は教育と相性がいいことも魅力。研修医には「誠実さ」を教えたいと思います。患者さんがもし良くない感情を抱くことがあるとすれば、その背景には私たち医師とのコミュニケーションエラーがあります。相手を尊敬し、気持ちを尊重して、丁寧なコミュニケーションをはかることを伝えたいです。
忙しくて自分の事は後回し“医者の不養生”は本当だった
小さいけれど、まるで本物。1/12スケールで完全に再現されたミニチュアの世界が私を癒してくれます。 小さいものが好きというのは、私の子供好きとも関係あるかも知れません。実は父は産婦人科・小児科の開業医。小さい頃、新生児室を覗くと、生まれたての赤ちゃんがスヤスヤと眠ったり、顔を真っ赤にして泣いたりしていました。まさに命の塊。子供達の生命力に圧倒されたことが医師を志したきっかけです。 患者さんとの思い出はたくさんありますが、「薄井先生に診てもらえて良かった」と言われるととても嬉しく励みになります。とくに思春期の女の子はとてもデリケートな存在。医師としてだけでなく、「親しみやすい存在」で心のサポートができるようにと努めています。
1/12の中に1/1と同じ生命力小さきものに愛しさと感動を赤ちゃんの生きる力に感動 ミニチュア好きの原点
紙飛行機と医療との共通点は徹底した観察と細かい手技 1枚の紙が機械になる。ここに感動を覚えます。紙とハサミと接着剤。これだけで4分も5分も飛び続ける飛行機ができるなんて驚きではありませんか。 工学と医学には共通点があります。工学では設計、製作し、試作が完成すれば実験して観察、どこがうまくないのか、原因を探り、時には細部のちょっとした工夫で劇的に改善したりする。医学も同じです。繊細な手技で患者さんが断然ラクになることもあります。 私は先進の技術が大好きで、学会や医療機器の展示会にもよく出かけます。猛烈なスピードで発展し続ける医療。常に知識を更新し、自分の目で見て納得した医療を提供する。そのことがとくに臨床医療では大事だと思っています。
「よく飛ぶ紙飛行機集」全７集無心にハサミを入れていく
8
知識と洞察力、想像力で患者さんの助けになる 以前は、医局で開かれる野球大会に出ていましたが、最近は参加できていません。 プライベートで体を動かすのは、子供と一緒にやるスイミングやサッカー、自転車。一緒にキャッチボールを楽しむのはもう少し大きくなってからでしょうか。成長に伴って子供たちができることが変わり、それに合わせて私が教えることも変わる。趣味の時間は子供たちの成長を見守る時間になっています。 リウマチ・膠原病科は言わば、「ザ・内科」。手技は使わず、薬の知識と患者さんへの洞察力、想像力を駆使して、いかに患者さんへの負担を軽く、薬の効果を高めるかを追求していきます。私たち医師が勉強した分だけ、患者さんに還元することができる。私は勉強が大好きなので、天職かも知れません。
趣味の時間は子供の成長を見守る時間
「先生でよかった」の言葉に改めて医療の責任を感じる 留学先のニューヨークから戻った私は、知識も技術も増えていましたが、体重も随分と増えていました。そこで始めたのがランニングです。 今年で4年目になりますが、体重は６キログラム減。ズボンもワンサイズ細くなりました。 練習は帰宅後。夜10時や11時になることもありますが、休むよりも走った方が調子がいいです。 かつて、ご遺族から意外な言葉をいただきました。「久佐先生で良かった」と。誠実な仕事が信頼につながったのかと、改めて寄り添う医療への思いを強くしました。同時に、亡くなった患者さんに自分を重ね、自分の人生についても深く考えるようになりました。医療従事者として、健康に感謝し、常にベストな健康状態で仕事をしていきたいと思います。
医師としてベストな健康状態を保ちたい夜10時からでも走っている方が調子いい
演者からわずか30センチ勇気を交換し合う 演者からわずか30センチ。小さな劇場では、汗がかかるような一番前の席で観ています。人ががんばる姿を見るのが好きなのです。勇気づけられます。また、演者さんを元気づけたいという気持ちもあります。 また、1日でも休みができれば旅行に出るほどの旅好き。豚丼を食べるためだけに帯広を日帰りしたこともあります。広島に汁なし担々麺を食べるためだけ、長崎に佐世保バーガーを食べるためだけ、という旅も（笑）。 人ががんばるところを見るのが好きですが、私がいちばんがんばるのは、私以外にがんばれる人がいないとき。誰かに任せられるようになったら、その人ががんばれる環境をつくることが私の仕事だと思っています。
人ががんばるのを見るのが好きがんばれる環境を作るのが私の仕事
9
2年に1度しか生産されない特別なトマトジュース。トロリとした舌触りと濃厚なトマトの旨味は贅沢な味わい。雨が当たっても傷つくくらいの完熟トマトを手摘みして丁寧に作られた逸品。あっという間に売り切れてしまいます。
焙煎機を作っている工房がその自慢の焙煎機で生豆から低温でじっくりと焙煎したコーヒー。しっかりとしたコクと豊かな香りを楽しめるとあって、定期的に買い求めに来店するファンも多数です。
定番の野菜はもちろん、ハーブ、ナタ豆やそうめんカボチャなど四季折々変わり種の野菜も多種多彩に並びます。また、イチゴ、メロン、スイカ、桃、ブドウ、ブルーベリー、梨など果物の多さも目を見張ります。中でも、「蟠桃（ばんとう）」は『西遊記』にも出てくる中国原産の原種に近い桃です。
観光名所「大戸の桜」にほど近い直売所「さくら」。
オープンして13年が経ち、今ではおよそ150名の
生産者の皆さんが日々手塩にかけた産物を並べていま
す。野菜も果物も種類の多さが特長。珍しいものも
多く、ついつい買って試してみたくなります。
また、郷土の味も見逃せません。直売所のある茨
城町は涸沼のほとり。大粒で肉厚、旨味の強い「涸
沼しじみ」は、地域はもとよりわが県自慢の味です。
「つと豆腐」は、わらづとに豆腐を詰め込んでゆで、
そのまましょうゆで甘辛く煮た郷土料理。こちらは
お土産にも最適です。
年に6回もイベントが
あり、これからの季節は
9月の新米フェア、11月の
感謝祭、12月の年末大売
出しと続きます。
季節を味わい楽しむ
ことのできる直売所です。
東茨城郡茨城町大戸3425‐8
029‐219‐0330
●営業時間
9：00〜18：00（4〜10月）
9：00〜17：30（11〜3月）
●定休日
年末年始・お盆休み
JA水戸
茨城地区農産物直売所
さくら
「明るくきれいな店づくりをして
います」とJA水戸長岡センター
審査役の岩崎晶さん。
10
❶梅干しは種を取り除き、ペースト状になるまで
包丁でたたく。
❷オクラはガクを取り、さっとゆでて斜め半分に
切る。
❸みょうがは千切りにする。ミニトマトはヘタを
取り、半分に切る。
❹豚ロースは湯を沸かし、酒大さじ1を入れ、ゆ
でる。ゆで上がったらざるにあげ、水気を切る。
❺ボウルに調味料を合わせる。
❻野菜と豚ロースを入れ、混ぜ合わせる。
❼器に盛り付け、白炒りごまを散らして完成。
オクラたっぷり
梅風味サラダ
ネバネバ成分のペクチンで
コレステロールを排出！
オクラにはβカロテンが多く含
まれています。抗酸化作用により、
免疫力を高める働きがあります。
オクラのぬめり成分はガラクタ
ン、アラバン、ペクチンといった
食物繊維です。中でもペクチンは
整腸作用を促し、コレステロール
を排出する働きがあります。また、
胃の修復や食欲増進効果もあるの
で、夏バテで食欲がわかない初秋
にオススメの食材です。
酸っぱいのが苦手な方は、梅干
しをはちみつ漬けのものにすると
甘みが出て食べやすくなります。
猛暑で疲れた体にやさしい一品
です。
レシピ:水戸協同病院 栄養部 明間真美
たんぱく質18g食物繊維1.8g食塩相当量2g
323kcal［1人分］
オクラ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・5本豚ロース肉（しゃぶしゃぶ用）・・・180gみょうが・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1本ミニトマト・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・4個酒・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・大さじ1 白炒りごま・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・適宜
●材料（２人分）
めんつゆ（ストレート） 大さじ3酢・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・小さじ1ごま油・・・・・・・・・・・・大さじ1/2梅干し・・・・・・・・・・・・・・・・・・・1個
調味料
11
発行者：茨城県厚生農業協同組合連合会 発行日：2019年
9月30日
〒310-0022 水
戸市梅香1-1-4
TEL 029
-232-2260 FAX 029
-221-5326 http://iba-kouseiren.or.jp/
詳しくはWEBを御覧ください。 http://iba-kouseiren.or.jp/
第3火曜日 ……………………「やさしい医療」第4・5水曜日…「メディカルインフォメーション」
水戸局日立局
94.6MHz88.1MHz
水戸局県西・土浦局 1458kHz
FM
AM 1197kHz
岡田：
下肢に装着するロボットスーツで、筑波大学
の山海嘉之教授が開発したものです。サイバーダイ
ン株式会社が山海教授とその研究室の研究成果を
利用し、製品化しました。
岡田：
ロボットスーツＨＡＬはリハビリテーションの分
野で活用されています。２０１６年１月に医療保険
の適用となり、一部の疾患の治療に使うことができ
るようになりました。今適応になっているのは、筋
萎縮性側索硬化症、脊髄性筋萎縮症、球脊髄性
筋萎縮症、シャルコー・マリー・トゥース病、封入体
筋炎、遠位型ミオパチー、筋ジストロフィー、先天
性ミオパチーの８疾患です。この疾患の患者さんで、
歩行介助または歩行補助具が必要な方が対象と
なっています。
岡田：
試験的に、
重度の四肢、
体幹の機能障
害を持っておら
れる方に対して
10名程度ロボッ
トスーツHAL
による歩行訓練を行っています。歩行速度が倍以上
早くなったり、歩行距離が実用的になったり、脳
卒中片麻痺の方でジャンプや走ったりすることがで
きるようになった方もおられます。リハビリテーショ
ン専門医と脳血管疾患専門の理学療法士、看護師
でチームを組んで治療していることと、装具やボトッ
クス治療なども併用して行うことで、高い訓練効果
が出ていると思います。
現在、ロボットスーツHAL訓練の医療保険の対
象疾患に脳卒中や脊髄損傷が含まれていないのです
が、将来これらが医療保険の適応になると、維持
期のリハビリテーションが大きく変わることが期待
されます。
―ロボットスーツHAL（ハル）について教えてくだ
さい。
―現在は、医療現場ではどのように活用されてい
るのでしょうか？
―土浦協同病院では3年前からロボットスーツHAL
を用いた訓練を行っていますね？
岡田
恒夫
監修
土浦協同病院
リハビリテーション科
部長
ロボットスーツHALによる
リハビリテーション
リハビリテーション科部長が教える
クイズQuiz クイズに答えて応募された方の中から抽選で「電子体温計」を3名様にプレゼントいたします。ご応募お待ちしております。
二重マスの文字をA～Dの順に並べてできる言葉はなんでしょうか？
答え
縦列
頭にとさかがある、人に飼われる鳥。1くつ・げた・サンダルなどの、歩くときに足にはくもの。（◯◯もの）2
鼻の穴の粘膜の炎症。3
横列
一定の値段から何割か値引きすること。1
Ⓐ Ⓑ Ⓒ Ⓓ
Ⓐ
Ⓒ
Ⓑ
1
1
2
3 ①氏名 ②住所 ③電話番号 ④クイズの答え ⑤感想をご記入の上、ハガキ・メール・FAXのいずれかにて宛先までお送りください。
■応募方法
■宛先 ■〒310-0022 茨城県水戸市梅香1-1-4 茨城県厚生農業協同組合連合会 「Relation」編集部まで■FAX：029-221-5326■e-mail：[email protected]
■締め切り：2019年11月30日（当日消印有効）当選者の発表は賞品の発送をもって代えさせていただきます。なお、応募時にお預かりした個人情報は、抽選及び発送のみに使用いたします。
Ⓓ
