22 Poslovna zena Broj...Mart 2011. 3 Poslovna Žena Moda i stil 22 Lifestyle 18 22 Pantalone su u trendu 23 Proleće u znaku širokih pantalona 24 Trend: Neutralna boja 25 Accessories

Poslovna Žena Mart 2011.2

Žena menadžer06

Žena preduzetnik12

6 Budućnostpripadaženama

7 Ženesu...

7 Dalisuženeuspešnijimenadžeri odmuškaraca?

8 Štajeneophodnozauspeh?

10 Najuspešnijemenadžerkena svetu

12 Stanjenasvetskomtržištu

14 Kakozapočetibiznis?

17 Kakodonovcazapočetak posla?

s a d r Ž a j

Poslovna ŽenaMart 2011. 3

Moda i stil22

Lifestyle18

22 Pantalonesuutrendu

23 Prolećeuznakuširokih pantalona

24 Trend:Neutralnaboja

25 Accessories

25 Neturalnebojenadodeli Oskara

20 Zdravljeilepota:Usporitestarenje

21 Zdravljeilepota:Negakože

26 Auto:Ženskiautomobili&Mini LouisVuitton

26 Auto:Fiat500byGucci

28 Putovanja:Hotelisanajlepšim pogledima


Poslednjihdesetakgodinasvedocismoglobalnihpromenaukojimasuženesveznačajnijipokretačkakoprivrednograstatakoidruštvenihkretanjaucelini.Gotovosvudausvetuzabeleženjerastupogleduzapošljavanjaženainjihovogaktivnoguključivanjausveoblastidruštvenogživota.Uperiodukojijeprednama,očekujesedaćeženesvečešćezauzimatiivišepozicijeufirma-ma,odnosnorukovodećaimenadžerskamesta,kaoidaćeupotrebaznanjaiveštinakojeposedujudoprinetiuspehukompanijaukojimasuangažovane.

KompanijaBusinessPressjeponosnadapredstavionlineizdanječasopisaPoslovnažena,novi,jedinstvenimagazinnatržištuSrbijekojijepresvegaposvećenženamaubiznisu,aliisvimonimpripadnicamalepšegpolakoježeledaostvareličninapredakiizgradeuspešnukarijeru.

PrvibrojmagazinaPoslovnaženaobjavljujemonadankadaseobeležavaju-bilarnihstogodinaodustanovljenjaMeđunarodnogdanažena.Timpovodom,želimodasezahvalimosvimženamakojesuuprethodnomperioduvišeputaiskazalesvojuhrabrostiistrajnostuborbizaravnopravnostidruštvenistatus,aujednodapružimopodrškusvimdamamakojesenalazenaputuličnogus-pehaiafirmacije.

Jelena Gajić

Reč urednice

Uspeh je veliki kada radimo ono što volimo.


SvitekstoviičlanciuokvirumagazinaPoslovnaŽenasupostavljeniusmisludobrovoljnihsaveta.Koristiteihnasvojuličnuodgovornostirizik.NijedandeomagazinaPoslovnaŽenanepodrazumevanikakvugaranciju,nitiobavezu,takodaautorineprihvatajuodgovornostzaeven-tualnešteteipropustenastaleprimenomsadržanihinformacija.

RedakcijamagazinaPoslovnaženaneodgovarazasadržajobjavljenihreklamnihporuka.

PoslovnaŽenabusinessmagazinejebesplatanimožeseslobodnopreuzimatiuPDFformatu.KomercijalnaupotrebabilokogdelamagazinaPoslovnaŽenanijedozvoljena.

Poslovna ŽenaBUSiNeSSMAGAZiNe

Poslovna Žena je business magazin koji je nas-tao sa idejom da informiše, edukuje, motiviše, zabavi i inspiriše žene u poslovnom svetu. Poslovna Žena u svom sadržaju ima mnoštvo korisnih informacija, edukativnih tekstova, za-nimljivosti iz zemlje i sveta, odnosno sve ono što vam može pomoći da svakodnevni život učinite pozitivnijim i boljim.

Magazin Poslovna Žena je prvenstveno na-menjen ženama u biznisu, ali i svima onima koji imaju interesovanja za menadžment, investicije, preduzetništvo.

IMPRESSUMIzdavačBusinessPressd.o.o.KraljaVladimira51/211010BeogradSrbija

Tel/Fax:+381113987871email:[email protected]:www.poslovnazena.com

Glavna urednica:JelenaGajić[email protected]

Marketing:[email protected]

Ilustracije: Fotolia

Broj: 01Godina: 2011.

Registarski broj:59005ZavodzaintelektualnusvojinuRepublikaSrbija

®

Uspeh je najveći kada gradimo ono što želimo.


ŽENA MENADŽER

Žene postaju sve važnije na svetskom tržištu, ne samo kao rad-nice, već i kao vlasnice, preduzetnice, menadžerke i investitorke. Svedoci smo da je danas znatno veći broj žena koje se nalaze na

rukovodećim pozicijama nego što je bilo ranije, i da su na taj način dobile priliku da iskažu svoje mogućnosti u procesu upravljanja kompanijama i donošenju strateških odluka.

Brojna istraživanja su pokazala da veštine i znanja koje poseduju žene do-prinose unapređenju poslovanja kompanija. Način na koji žene pristupaju problemima i izazovima, zatim njihova fokusiranost, predanost i fleksibil-nost su samo neke od odlika zbog kojih se smatra da su žene idealne za ulogu menadžera.

Žene svoju urođenu brižnost (kao majke) prenose i na posao nastojeći da stvore prijatnu atmosferu za rad i okruženje od poverenja. Za menadžerke

Budućnost pripada ženama


su njihovi zaposleni kao članovi porodice ili prijatelji, zbog čega su one uglavnom blago-nakolne prema svojim saradnicima. One ret-ko primenjuju strog stil vođenja koji se svodi na postavljanje čvrste hijerarhije i striktnih principa rada. Žene menadžeri će uvek prvo pokušati da prijateljski razgovaraju sa zapo-slenima ili će na drugi, mirniji način nastojati da pronađu rešenje za nastale probleme.

Iz ovakvog načina rada i odnosa prema sarad-nicima, proizilazi osnovna razlika između ženskih i muških menadžera. Oni imaju potpuno drugačiji pristup motivisanju zapo-slenih, davanju saveta/naređenja i vođenju sastanaka. Takođe, razlika je i u tome što su menadžeri “autokrate”, čvrsto se drže posla i cilja koji treba ostvariti, dok su menadžerke timski orijentisane, “demokratski” nastrojene, uporne su i veoma lako se prilagođavaju novim okolnostima.

Budućnost pripada ženama

Žene su...

• uporne• fleksibilne• timski “igrači”• demokrate• snalažljive• odlučne• fokusirane na de-

talje• kreativne• šarmantne

Da li sU žene Uspešniji menaDžeri oD mUškaraca?

To je pitanje koja se u današnje vreme često postavlja i oko koga se vode neprestane debate.

Neki smatraju da žena nema čvrstinu koja je neophodna za rukovođenje kao i da je sklona da odluke donosi emocijama a ne razumom, što u biznisu ne donosi uvek rezultate. Sa druge strane, postoje oni koji u prvi plan ističu da su žene postale svesne toga da se njihov položaj u društvu i biznisu menja na bolje, te iz tog razloga žele još više da dokažu svoje sposobnosti i kvalitete. To je onaj, dobro prepoznatljiv ženski nagon da se neprestano dokazuju kako bi dobile odgovarajuća priznanja i razbile predrasude o tome da rukovodeće pozicije pripadaju samo muškarcima.

Menadžerke žele da pokažu svima da mogu biti jednako dobre, ako ne čak i bolje, od muškaraca. Ova borba za promenama će im sasvim sigurno doneti bolji položaj, ali isto tako treba da posluži i kao odličan signal menadžerima, kao i celokupnom društvu, da će se u budućnosti sve češće sretati sa prodor-nim i ambicioznim ženama, kako u biznisu, tako i u politici, umetnosti, obrazovanju,...


Vizija - Jedan od najznačajnijih činilaca koji izdvaja uspešne menadžerke od ostalih je posedovanje jasne vizije. Ne zaboravite da bez definisane slike šta je to što želite da ostvarite svaki napor postaje uzalu-dan.

Menadžerka u svakom trenutku treba da zna šta hoće da postigne, koje korake treba da preduzme i kada i kako će plan realizovati. Iz tog razloga se kaže da zadatak menadžerke nije da vidi stvari onakve kakve jesu, već onakve kakve mogu da postanu.

Vizija treba da bude pokretačka snaga, nešto čemu se teži i razlog zbog kojeg se upušta u neki poslovni poduhvat.

Menadžerka je zapravo vizionar koji kreira budućnost.

Plan i organizacija - Postojanje jasne vizije i precizno definisanih ciljeva ne znači puno ako se na njima ne radi. Ciljevi i vizija su pasivne kategorije i ne mogu se os-tvariti same od sebe. To su “destinacije” koje “stoje i čekaju” da budu dostignute. Iz tog razloga je od velikog značaja da menadžerka napravi jasan plan akcije i koraka koje će pre-duzeti kako bi ostvarila željenu viziju.

Tek kada se kroz plan utvrdi koji su koraci neophodni da se ostvari cilj, menadžerka treba da pređe na sledeći nivo, a to je orga-nizacija. Kroz proces organizacije potrebno je na najbolji mogući način upotrebiti resurse koji su na raspolaganju.

U ovom delu je jako važno da postoji koor-dinacija između planiranja i organizacije.

Logično je da planiranje predhodi orga-nizaciji i malo je menadžerki koje to ne znaju. Međutim, ono gde se često greši jeste odabir trenutka kada započeti koji od procesa. Sig-urno ste više puta čuli da menadžerke dan započinju planiranjem. Ovakav pristup je po pravilu neefikasan i za razliku od njega, dan treba započeti organizacijom i realizacijom plana koji je definisan prethodnog dana.

Zamislite situaciju da menadžerka dođe na posao i tek tada počne da planira šta će biti urađeno u toku dana. Dok menadžerka pravi plan - zaposleni čekaju. Zato je efikasnije unapred definisati plan, kako bi imalo dovolj-no vremena da se uradi pravilna organizacija. Ukoliko menadžerka dođe na posao sa već pripremljenim planom, realno je očekivati da će on biti realizovan, jer ostaje više vremena za akciju i rad.

šta je neoPhodno za usPeh?


akcija - Nakon što se kreira vizija, napravi plan i organizuju resursi, neophodno je preuzeti akciju. Akcija je de facto najvažniji segment uspeha. Često se dešava da ljudi dođu do ove faze, a onda zastanu, očekujući da će se sve samo od sebe odvijati.

Međutim, kao što i sama reč kaže, u ovoj fazi se zahteva aktivno prisustvo menadžerke, odnosno njena posvećenost i spremnost da pomogne zaposlenima u slučaju da se pojave izazovi i prepreke. Zbog toga je od izuzetne važnosti da menadžerka na pravi način motiviše za-poslene i usmeri ih da prepoznaju vred-nosti koje ostvarenje vizije donosi.

Uspešna menadžerka je osoba koja ima viziju, spo-sobnost da je prezentuje na dobar način, ona koja je spremna da organizuje i vodi posao. Njoj se ukazuje poverenje, ona je istrajna, energična, hrabra, ima samo-pouzdanje i dovoljno entuza-jazma da svoju snagu, volju i pozitivnu energiju prenese saradnicima.

Za UspeH je potrebno da budete: uporne, samouverene, pozitivne, energične, hrabre.

Financial times tradicionalno svake godine objavljuje listu 50 najuspešnijih ženskih menadžera. Isto je učinjeno i krajem 2010. godine kada je predstavljena godišnja lista top menadžerki. Izdvajamo 10 najboljih:

NajuspešNije meNadžerke Na svetu

Nadevetommesturang-listejejošjednaKineskinja,CheungYanosnivačidirektorkakompanijeNineDragonsPaper,čijejebogatstvoprocenjenona5,6milijardidolara.

Listu10najboljihzaokružujeAmerikankaPatriciaA.Woetzkojarukovodikom-panijomADMizilinoisaukojojjezaposleno29.000ljudiu60zemaljasveta.

PrvaAfroamerikankakojajepreuzelarukovodećufunkcijuunekojodnajvećihameričkihfirmi,UrsulaBurnszauzelaješestomestolistetopmenadžerki.OnajeizvršnadirektorkapoznatekompanijeXeroxiovego-dineseprviputnašlanalistinajboljihmenadžerki.

YoshikoShinohara,76-godišnjaJapankakojavodikompanijuTemp holdingsjenasedmommestu.Jošjedna“novajlija”nalistinašlasemeđu10najboljih.TojeellenKullman,direktorkaameričkekompanijeDupont.

TrećemestopripalojeGulerSabanci,menadžerkiturskeSabancigrupekojaima60.000zaposlenihu15zemalja.

Jošjednamenadžerkauprehrambenojindustrijizauzimavisokočetvrtomestonalisti50najboljihmenadžerki.TojeireneRosenfeldkojarukovodimultinacionalnomkompanijomKraftfoodssasedištemuSAD.

PetomestopripalojeKineskinjiDongMingzhukojasenalazinačelukompanijezaproizvodnjukućnihuređajaGreeelectricApplieances.OnajeujednonajpoznatijaKineskinjaubiznisukojajeizuzetnocenjenausvojojzemlji.Knjiga“Putkaciljubezkajanja”čijijeonaautor,govoriousponuženeodposlaputujućegtrgovcadomestaizvršnogdirektora.

PremanavedenojlistiprvomestozauzelajeindraNooyi.Ova55-godišnjaindijkarukovodikompanijomPepsijošod2006.godine.NavodećemmestulisteFinancialtimes-analazisedvegodineuzastopno.

ZanjomsledimenadžerkaAvonkozmetikeAndreaJung,kojarukovodiovomkompanijomposlednjih11godina.

PatriciaA.Woetz

UrsulaBurns

indraNooyi

Poslovna Žena 10 Mart 2011.


Prošlo je vreme kad su žene imale samo ulogu majke, supruge i domaćice. One danas dokazuju da je moguće biti uspešan kako na porodičnom tako i na profesionalnom planu. Veliki je broj pripadnica lepšeg pola koje su uspešne poslovne žene u kompani-jama, ali isto tako je sve više žena koje pokreću sopstveni biznis, te iz godine u godinu raste zainteresovanost za žensko preduzetništvo.

Novija istraživanja pokazuju da u SAD čak osam miliona žena rukovodi svojim kompani-jama. Gotovo identična situacija je i u evropskim zemljama, poput Holandije, Danske i Nemačke, gde je od 90-tih godina pa do danas skoro trećina firmi koje su novoosnovane u vlasništvu žena. Takođe, u Francuskoj i Velikoj Britaniji na čelu jedne od četiri firme nalazi se žena. Na dalekom istoku je situacija slična - u Japanu su žene vlasnice 23 posto kompanija, dok su u Kini 25 posto kompanija u vlasništvu žena.

Kada su u pitanju zemlje u razvoju, primetan je rastući trend uključivanja žena u biznis tokove društva. Tako u Africi, Aziji i Latinskoj Americi žene dominiraju u proizvodnji, plasmanu i prodaji hrane. U ovim regionima povećano je i učešće žena u rukovođenju porodičnim firmama.

ŽENA PREDUZETNIK


je

Preduzetništvo započinje idejom, koja predstavlja proizvod ili uslugu na ko-jima se temelji izgradnja ili rast biznisa.

Ali, za uspeh nije dovoljna samo ideja. Potreb-no je tu ideju realizovati, a to svakako nije jednostavno, jer zahteva, pored novca, dosta odricanja, vremena i truda.

Pisani dokument kojim se detaljno analizira izvodlji-vost poslovne ideje predstav-lja biznis plan. Preduzetni-ci često greše misleći da je biznis plan namenjen isključivo investitorima.

Da bi se stekla realna slika o poslovnom poduhvatu, potrebno je sve “staviti na papir”. Tek tada na videlo izbijaju sve prednosti, ali i mane poslovne ideje. Možda je ostvarljiva, ali finansijski neisplativa. Možda je atraktivna, ali je konkurencija prejaka. Da li je tržište dovolj-no veliko?

Na sva ova pitanja odgovor daje biznis plan. Često se dešava da se urađenim biznis planom dobije potpuno drugačija slika od one koju ste imali na početku razmišljanja o pokretanju sopstvenog biznisa. Upravo je to svrha biznis plana, da vam pokaže koliko je ideja inovativ-

kako započeti posao?

ideja ima mnogo, ali je mali broj onih pravih, koje se mogu realizovati i istovre-meno ostvariti finan-sijski uspeh. izaberite pravu!

na, kreativna i iznad svega isplativa. Složićete se, bolje je praviti greške na papiru, nego u stvarnosti.

Ukoliko uvidite da je vaša početna ideja neprofitabilna, bolje je odmah revidirajte svoju zamisao kako ne biste uložili sredstva i nak-nadno shvatili da je takav biznis neisplativ. Nemojte se koristiti neistinama u biznis planu kako biste ulepšali “stvarnost”. Budite objektivni, analizirajte pažljivo i

detaljno svaku sitnicu, razvijte više mogućih scenarija, jer tako ćete eliminisati probleme u budućnosti.

Kada uvidite da postoji opravdanost ostaje samo da obezbedite novac sa kojim ćete kre-nuti u pokretanje biznisa. Tada se postavlja pi-tanje kako ubediti velike investitore ili kreditne institucije da slobodan kapital investiraju baš u vaš biznis.

Ono što je potrebno da uradite, jeste da kreirate veliku sliku biznisa koji planirate da radite. Fokusirajte investitore i kreditore na pravac razvoja vaše firme i na ciljeve koje ćete ostvariti u narednom periodu, a koji su pred-stavljeni u biznis planu.

Kreiranjem velike slike, pruža vam se mogućnost da realno sagledate potenci-jal vaše firme. Ukoliko ste vi sami spremni da investirate u takvu priču, preostaje samo da to prezentujete i drugima (investitorima, kreditorima...). Ukoliko imate nedoumica po pitanju izvodljivosti predstavljenog plana, re-vidirajte ciljeve i ponovite postupak sve do tre-nutka dok i sami ne budete spremni da uložite sve što imate u takav biznis.

• koji proizvod proizvoditi, odnosno koju uslugu pružati?• ko će biti kupci, odnosno korisnici?• na koji način prodavati proizvod, odnosno pružati uslugu?• koja je vrednost proizvoda ili usluga?

je


Bez ambicije ne možete početi, a bez upornosti ne možete završiti posao.

Za mudre i uspešne

Novac ipak raste

nadrveću

GRANTOVI.COM


start up krediti

Fond za razvoj odobrava povoljne „start ap” kredite za pokretanje sopstvenog biznisa. Pra-vo na korišćenje kreditnih sredstava imaju pre-duzetnici registrovani u Agenciji za privredne registre tokom 2010. godine i kasnije.

Minimalni iznos kredita je 500.000 dinara, a maksimalni iznos je 1,5 miliona dinara. Kreditna sredstva će se odobravati sa kamat-nom stopom od tri posto na godišnjem nivou uz primenu valutne klauzule. Rok otplate kredita je četiri godine, sa grace periodom do jedne godine. Otplata kredita će se vršiti tromesečno. Kao sredstvo obezbeđenja kre-dita može da se koristi hipoteka ili ugovorno jemstvo, ali Fond za razvoj zadržava pravo da traži i dodatno sredstvo obezbeđenja, ukoliko analizom utvrdi da je to neophodno.

Obaveza korisnika kredita je da u periodu korišćenja kredita ne smanjuje broj zaposlenih radnika.

Sredstva Fonda za razvoj ne mogu se koristiti za kreditiranje poljoprivredne proizvodnje, trgovine, za kupovinu polovne opreme, vozila, zatim za pozajmice drugim licima, proizvod-nju i prodaju oružja, organizovanje igara na sreću i lutrija.

Zahtevi za kredit se mogu podnositi od 1. aprila 2011. godine, a krediti će biti odobra-vani sve dok se ne potroše sredstva za ovu na-menu.

Subvencije za samozapošljavanje

Nacionalna služba za zapošljavanje raspisala je početkom godine konkurs za dodelu subven-cija za samozapošljavanje. Oni koji su sprem-ni da krenu stopama preduzetnika, mogu da računaju na jednokratnu pomoć od 160.000 dinara.

Zahtev će moći da podnesu svi sa eviden-cije nezaposlenih, koji su završili obuku za samozapošljavanje, bez obzira da li obuka organizovana u Nacionalnoj službi ili nekoj drugoj organizaciji. Uz zahtev i potvrdu o završenoj obuci, dostavlja se i biznis plan. Prioritet u dodeli subvencija utvrđuje se na os-novu ocene biznis plana.

Odobrenu subvenciju budući preduzetnici mogu da iskoriste za adaptaciju ili kupovinu poslovnog prostora, nabavku osnovnih ili obrtnih sredstava za poslove koji ne iziskuju velika sredstva kao što su različite vrste usluga (knjigovodstvene ili konsalting agencije, dečije igraonice, kozmetički saloni, škole stranih jezi-ka). Subvencije za samozapošljavanje ne mogu se koristiti za individualno poljoprivredno gazdinstvo, zadrugu, udruženja građana i društvenih organizacija. Nisu predviđena ni za trgovinu, taksi usluge, menjačnice i igre na sreću.

Uslov za korišćenje subvencije, jeste da pre-duzetnik koji je otvorio posao uz ova sredstva ima obavezu da drži otvoreno najmanje go-dinu dana i da redovno izmiruje poreze i do-prinose.

Konkurs NSZ za samozapošljavanje trajaće sve dok se ne potroši novac namenjen u te svrhe.

kako Do novca Za početak posla?

GRANTOVI.COM

Za sve one koji žele da započnu sopstveni biznis, a nemaju dovoljno novca, pos-toje nekoliko mogućnosti da se obez-

bede potrebna sredstva.

Budite uvek negovane i lepeZdravlje i lepota str. 20

Poslednji modni trendoviModa i stil str. 22

Odmor, uživanje, provod,...Putovanja str. 28

Budite uvek negovane i lepeZdravlje i lepota str. 20

Poslednji modni trendoviModa i stil str. 22

Poslovna ŽenaLIFESTYLE by


ZDRAVLJE I LEPOTA - Usporite starenje

Starenje je normalan proces koji dolazi sa godinama. Kod nekoga se znaci starenja uočavaju pre, a kod nekog kasnije u zavisnosti od genetike. Ali za

starenje nije odgovorna samo genetika, veći i brojni drugi spoljni faktori, na koje sami možete uticati. Ti faktori nisu ništa drugo nego određene životne navike koje svesno ili nesvesno svakodnevno primenjujete. Na osnovu vašeg stila života može se zaključiti da li “usporavate ili pospešujete” starenje. Pušenje, alkohol, nepravilna ishrana, stres, premalo sna, slabo kretanje samo su neki od signala da ćete rano ostariti.


“Večno mladi” recept: • fizička aktivnost• redovan san• pravilna ishrana• adekvatna nega• relaksacija• pozitivan stav

Nega kožeMnoge žene često pridaju veliki značaj sit-nim borama i budu njima preopterećene, a ne primećuju druge stvari koje ih čine stari-jim. Nekada je dovoljeno uraditi par sitnih prilagođavanja koje će lice učiniti svežim i sprečiti dalje ubrzano starenje.

Redovno čišćenje lica Uklanjanje šminke pre spavanja je rutina koja se podrazumeva, ali isto tako brojni derma-tolozi savetuju da se šminka ukloni sa lica kad god nije neophodna. To znači da ne morate čekati večerenje sate i pripremu za spavanje da biste uklonili šminku, već to možete uraditi i čim se vratite sa posla, iz kupovine, sa pro-slave,...

Međutim, nemojte misliti da je uklanjanjem šminke završen proces čišćenja. Ukoliko se ne spremate za spavanje, onda nakon uklanjanja šminke, osvežite dodatno lice tako što ćete naprskati termalnu vodu koja će doprineti da Vaša koža lakše diže.

Ne budite agresivni sa kožom licaVodite računa o koži isto tako kao što vodite računa o noktima, kosi, zubima... Detaljno čišćenje lica ne podrazumeva da treba da koris-tite jake gelove koji će vam isušivati kožu, niti da često radite pilinge.

Suva koža je takva da ne zahteva čišćenje lica pilingom, ali to ipak ne znači da je dovoljno samo da se umijete vodom. Čak i kod suve kože postoji sebum koji bi trebalo ukloniti sa kože. Zato umesto agresivnih piling gelova, možete jednostavno da istrljate lice peškirom lagano u kružnim pokretima dva do tri minuta.

Sa druge strane, za masnu kožu se piling obavezno preporučuje, jer ovaj tip kože ima veće lučenje sebuma pa samim tim neophod-no je ukloniti višak masnoće. Ipak i kod masne kože nije potrebno raditi piling svakodnevno, već je dovoljno da se radi jednom nedeljno.

Fleke Fleke najčešće nastaju usled neumerenog izlaganja suncu bez odgovarajućih zaštitnih faktora. Osim fleka, ukoliko ne koristite odgovarajuće zaštitne kreme, sunce može prouzrokovati i pojavu bora iako vam je tek 30 godina.

Poslednja istraživanja pokazala su da preterano izlaganje suncu može dovesti do toga da osoba izgleda i do 10 godina starije nego što zaista jeste. Stoga se preporučuje obavezno nošenje naočara za sunce, kako bi se izbegle bore oko očiju, zatim kreme sa zaštitinim faktorom i to min SPF 30 tokom letnjih meseci.

Drugi deo: Usporite starenje pravilnom ishranom u narednom broju magazina Poslovna žena.


MODA I STIL- Pantalone su u trendu

Poslenekolikogodinavladanja,uskeskinnypantalonedobićesvojuza-menuoveprolećnesezone.Pantalonesaširokimnogavicamaivisokimstru-komsvevišesuumodi,iposvemusudećinaićićenadobarprijemjersukomotneiizuzetnoprijatnezanošenje.

Pantaloneiz70-tihgodinapopravilupristajusvakojgrađitela,bezobziradalijeupitanjuizuzetnomršavailineštopunijadama.ipak,zaženekojesuniženepreporučujuseveomaširokimodelipantalona,većneštoužikroj.

Materijalizaovakvepantanolnetrebadabudulagani,kakobimoglilepoda“padaju”uztelo.Ovakavmodelpantalonanajboljesenosiuzvisokuštiklu,alimoguproćiicipelesaneštomanjompetom.

Jason Wu

Osim što je ovaj trend jako praktičan, za ovu sezonu predlažu ga mnogi dizajneri: Celine, Derek Lam, Dries van Noten, Dsquared, Hermes, Jason Wu, Marc Jacobs…

Pantalone iz 70-tih godina su ponovo moderne.


Pantalone po uzoru na one iz 70- ih godina su izuzetno praktične za uklapanje u različite stajlinge, od casual varijatni do strogog po-slovnog code-a.

Za business prilike izaberite široke pantalone ispeglane na ivicu tamnijih tonova i belu košulju koja daje uti-sak ozbiljnosti.

Stajling za posao možete upotpuniti blejzerom, jednobojnim ili kariranim, dodajte neki jednostavniji nakit ili maramu i naravno ne zaboravite štikle.

Ova kombinacija jeste poslovna, ali u isto vreme može biti i dobra casual varijanta, ako umesto sakoa obučete laganiji džemper ili teksas jaknu.

Ukoliko, pak, želite panta-lone svetlijih tonova, onda neka bluza, košula ili majica budu šarenog dezena. Mada mnogi dizajneri potenciraju nežne boje ovog proleća, pa se često na modnim pistama može primetiti da je kompeltan stajling bele ili neutralne bež boje.

Proleće u znaku širokih pantalona


Trend: Neutralna boja

Neutralne boje od glave do pete


Uz odevne kombinacije neutralnih boja, odnosno nežnih nijansa bele, bež,

šampanjca i vanile, trebalo bi uklopiti ad-ekvatan nakit kako bi se izbegao bezličan i

monoton stajling.

Da su neutralni tonovi ove godine pravi hit, pokazala je i nedavna dodela Oskara, kada je crvenim te-pihom prodefilovalo nekoliko glu-mica u haljinama bež boje. Neke od njih su briljilare u prelepim kreacijama poznatih dizajnera, pa i ne čudi što su ih modni kritičari ocenili najvišim ocenama. Na slici Halle Berry i Hailee Steinfeld u Marchesa haljinama, kao i Mandy Moore koja je nosila kreaciju Mo-nique Lhuillier.

Neutralne boje na dodeli Oskara

Accessories

Uzorci: Aldo, BCBG Maxazria, J. Crew,Banana Republic, Piperlime, Esprit, H&M.

AUTO - Ženski automobili

Poslovna Žena 26 Mart 2011.

Nemačka kompanija CoverEFX predstavila je pravu modnu kreaciju, auto-mobil Mini Louis Vuitton.

“Tašna na četiri točka” kako su je mnogi nazvali, prekrivena je nalepni-cama od kože u šarama Louis Vuitton. Takođe, na karoseriji je ručno zalepljeno nekoliko hiljada pozlaćenih detalja, a ivice aluminijumskih točkova od 17 inča urađene su metalik zlatnom bojom.

Pored dizajna, ovaj automobil je imao i pojačanja u tehničkom smislu: snaga motora je povećana sa 211 na 252 KS pomoću trikova sa softverom, kao i postavljanjem novih filtera za vazduh i izduvnog sistema.

Dizajnerski Mini automobil je za sada samo predstavljen javnosti, ali još uvek nema informacija o ceni niti kada će se naći u prodaji.

MiNi LouiS VuiTToN


FIAT 500 by Gucci je automobil nastao kao plod saradnje modne kuće Gucci i kompanije za proizvodnju automobila Fiat.

Premijeru je imao na Nedelji mode u Milanu, a bio je izložen i na nedavno održanom Salonu automobila u Ženevi.

Ovaj automobil će se prodavati od 1. aprila do 30. juna putem onlajn porudžbina, a početna cena sa pratećom opremom, u Italiji iznosi 17.000 evra.

Redovna prodaja tog automobila u Evropi će početi u julu, a do kraja godine i širom sveta.

Fensi “fiću” dizajnirala je Frida Đanini, kreativna direktorka modne kuće Gucci.

FIAT 500 by Gucci je nastao povodom obeležavanja 150 godina od ujedinjenja Italije i 90 godina postojanja brenda Gu-cci.

Kome se sviđa, može i da bira - crna ili bela varijanta!

Fiat 500

by Gucci


PUTOVANJE - Hoteli sa najlepšim pogledima

Copacabana Palace, Rio de Janeiro, Brazil

Copacabana Palace je najčuveniji i najluksuzniji hotel u istoriji Rio de Janeiro-a. Samim tim što se nalazi u blizini poznate plaže, oduvek je bio interesantan posetiocima, pa i ne čudi što su gosti ovog hotela bile filmske zvezde, ugledni biznismeni i političari, članovi kraljevskih porodica,...


PUTOVANJE - Hoteli sa najlepšim pogledima

Hayman island resort, australija

Hotel Hayman Island nalazi se tik uz veliki koralni greben, što pruža predivan pogled na plaže i koralne grebene. Ovaj hotel ujedno ima najveći bazen na južnoj polulopti.

Cap Estel, Eze-Bord-de-Mer, Francuska

Ovaj hotel nalazi se na putu između Nice i Monaka u malom mestu Eze-Bord-de-Mer. Hotel je smešten na poluostrvu površine 4 ara koji pruža prelep pogled na Mediteran-sko more. Izgrađen je još u 19. veku i još je zadržao duh tog perioda.

Four seasons, Hong kong

Four Seasons je otvoren u septembru 2005. godine i predstavlja prvi strani veliki ho-tel koji je izgrađen u Hong Kongu posle 15 godina. Hotel raspolaže sa 399 soba koje su u potpunosti u staklu i pružaju spektakularan pogled na luku i planinu Kawloon Peak.


Shangri-La, Pariz, Francuska

Izgrađen 1896. godine kao dom princa Rolanda Bonaparte, Shangri-La ho-tel pruža predivan pogled na Ajfelov toranj. Gotovo da ne postoji soba u hotelu koja nema lep pogled na ostale znamenitosti i lepote Pariza.

intercontinental, Bora Bora

Ovaj luksuzni hotel sa istočne strane os-trva Bora Bora, je jedinstven na svetu zato što se do njega dolazi čamcem. U pitanju su bungalovi koji se nalaze iznad vode i time pružaju mogućnost gostima da di-rektno iz sobe uđu u okean da se osveže.

Machu Picchu Sanctuary Lodge, Peru

Jedini hotel koji se nalazi u blizini stare tvrđave Machu Picchu, jednog od najvećih svetskih čuda. Hotel je u vlasništvu Orient-Express-a.

twelve apostles Hotel, cape town, južna afrika

Luksuzni Twelve Apostles hotel se nala-zi na mestu gde se spajaju zemlja, voda i nebo. Osim dobre lokacije, ovaj hotel je poznat po veoma lepom enterijeru i izuzetnoj ljubaznosti domaćina, što ga čini idealnim mestom za odmor.

U SLEDEĆEM BROJU...ŽENA MENADŽER- Kako žene planiraju

ŽENA PREDUZETNIK- Koje poslove žene najviše vole da rade

ZDRAVLJE I LEPOTA- Usporite starenje pravilnom ishranom- Pripremite telo za leto

MODA I STIL- Šta će biti u trendu ovog proleća

I još puno novih vesti i zanimljivih tekstova u aprilskom izdanju magazina

Poslovna Žena

Naredni broj izlazi07. aprila

Najlepši poklon za svaku ženu

Magazin Poslovna žena

Documents

22 Poslovna zena Broj...Mart 2011. 3 Poslovna Žena Moda i stil 22 Lifestyle 18 22 Pantalone su u trendu 23 Proleće u znaku širokih pantalona 24 Trend: Neutralna boja 25 Accessories