14
Scandalul financiar:

224130778 Worldcom Scandal

Embed Size (px)

DESCRIPTION

worldcom

Citation preview

Page 1: 224130778 Worldcom Scandal

Scandalul financiar:

Page 2: 224130778 Worldcom Scandal

1.WORLDCOM – prezentarea companiei2.Decăderea și restructurarea 3.Persoanele vinovate4.Efectele scandalului5.Concluzii

Page 3: 224130778 Worldcom Scandal

A fost al doilea mare operator de telecomunicații din SUA, cu peste 20 milioane de clienți

Înființată de Bernard Ebbers și câțiva parteneri în 1984 sub denumirea de LDDS(Long Distance Discount Service)

Page 4: 224130778 Worldcom Scandal

1995-2000 –75 de fuziuni și achiziții al altor companii de telecomunicații: IDB Worlcom, WilTel, MFS Comunications

1997 – achiziția rivalei MCI la un preț de aproximativ 37 miliarde dolari

Page 5: 224130778 Worldcom Scandal

21.iunie.1999- acțiunile companiei au ajuns la o valoare de $ 62

Compania raporta constant rezultate financiare remarcabile, prețurile acțiunilor explodând și îmbogățind acționarii majoritari.

Page 6: 224130778 Worldcom Scandal

Iunie 2000 – WorldCom și Sprint au înaintat Comisiei Europene o cerere de fuziune, retrasă în aceiași lună ca urmare a opoziției manifestate de autoritățile comunitare antitrust.

După această încercare nereușită de preluare a rivalului mult mai mare Sprint, unele afaceri dubioase și conturi umflate ale WORLDCOM au început să iasă la iveală.

Page 7: 224130778 Worldcom Scandal

Aprilie 2002, fondatorul și președintele firmei, Ebbers, a fost forțat să demisioneze, fiind implicat într-un scandal referitor la modalitățile prin care compania a ajuns să-l împrumute cu aproximativ 400 milioane $.

Începând din 1999 şi până în mai 2002, compania WorldCom a folosit metode contabile frauduloase pentru a-şi masca declinul câştigurilor prin prezentarea unei imagini false asupra creşterii financiare şi profitabilităţii, pentru a creşte artificial preţul acţiunilor.

Page 8: 224130778 Worldcom Scandal

Frauda era făcută prin raportarea unor costuri mai mici de interoperabilitate cu alte companii de telecomunicaţii sau prin umflarea veniturilor cu intrări false în registrul contabil. În 2002, un mic grup de auditori interni de la WorldCom au lucrat pentru a investiga o fraudă de 3,8 miliarde $.

Ulterior, grupul de audit a făcut publice descoperirile, iar până la sfârşitul lui 2003 s-a constatat că valoarea bunurilor companiei fusese “umflată” cu 11 miliarde de dolari.

Page 9: 224130778 Worldcom Scandal

Mecanismul fraudei – în fiecare trimestru din 2001 și în primul trimestru din 2002, Scott Sullivan, directorul financiar, ar fi tratat o parte din costurile operaționale drept cheltuieli de capital(investiții efectuate).Tratamentul contabil adoptat de WorldCom a majorat valoarea activelor deținute de companie, crescând solvabilitatea acesteia, și în paralel, a majorat și profitul înregistrat de companie, prin eliminarea unor cheltuieli.

Page 10: 224130778 Worldcom Scandal

Descoperirile au obligat WorldCom sa înregistreze ceea ce ar fi fost profit drept pierdere în aceste cinci trimestre. Profitul aferent acestor perioade - 1,4 miliarde de dolari, respectiv 130 de milioane de dolari pentru primele trei luni din 2002 - devenind prin urmare o pierdere cumulată de aproximativ 2,5 miliarde de dolari. Lucru care dă lovitura de grație companiei ce avea deja datorii de 30 de miliarde de dolari, aducând-o în pragul falimentului.

Page 11: 224130778 Worldcom Scandal

Ca urmare a acestor dezvăluiri, compania a luat decizia de a revizui rezultatele financiare din 2001 și din primul trimestru al anului 2002.

WORLDCOM plasându-se sub incidența prevederilor Capitolului 11 din legea americană, privind falimentul, a beneficiat de protecție împotriva creditorilor în timp ce a încercat să-și restructureze finanțele.

În urma reorganizării compania a renunțat la numele de WORLDCOM în favoarea MCI.

Page 12: 224130778 Worldcom Scandal

Bernard Ebbers – 25 ani de închisoare Scott Sullivan – 5 ani închisoare David Myers – 1 an închisoare Buford Yates – 1 an închisoare Betty Vinson – 5 luni închisoare,5 luni

arest la domiciliu

Page 13: 224130778 Worldcom Scandal

Aproximativ 20.000 angajați și-au pierdut locul de muncă

Valoarea de piață a companiei a scăzut de la 200 miliarde $ la 3,5 miliarde $

Acționarii au pierdut peste 180 miliarde $ Prețul acțiunilor companiei au scăzut până

la valoarea de 0,83 $ După scandalul WORLDCOM piața

telecomunicațiilor au scăzut cu 7% în 2002

Compania a fost retrasă de pe piața bursieră NASDAQ

Scăderea prețului acțiunilor unor companii precum: Nokia, Sony Ericson, Vodafon

Page 14: 224130778 Worldcom Scandal

Scandalul WORLDCOM a fost generat în principal de o evidență contabilă frauduloasă.Din acest motiv s-a creat o dorință la nivelul legislativului american de a slăbi influența conducătorilor de întreprinderi prin asigurarea unei transparențe sporite a acțiunilor acestora.

În urma acestui scandal s-a adoptat Actul Sarbanes-Oxley – lungirea raportărilor financiare, supraveghere sporită a firmelor contabile care efectuează auditul companiilor listate.