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DESARROLLO SUSTENTABLE Con la política de desarrollo sustentable esta gestión municipal avanza de acuerdo con la visión
plasmada en el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2010, que está respaldada con la opinión y
participación de los ciudadanos, mejorando el ordenamiento territorial, por medio de una
coordinación intergubernamental y una planeación regional, transfronteriza y participativa, para
ofrecer servicios e infraestructura ecológicamente sustentables y eficientes en beneficio de una
mejor calidad de vida para los mexicalenses de todas las comunidades.
PLANEACIÓN URBANA Y SUSTENTABLE
A partir de esta visión, uno de los compromisos relevantes es el ordenamiento territorial de
nuestro municipio, que solo se puede llevar a cabo a través de un sistema de planeación que
promueva e induzca la participación ciudadana y fortalezca la coordinación intergubernamental,
apoyados en la normatividad y lineamientos definidos en el Programa de Desarrollo Urbano del
Centro de Población de Mexicali con visión al 2025, que da dirección de largo plazo a las decisiones
y compromisos del Gobierno de Mexicali, permite medir los avances y consolida la continuidad de
las tareas operativas de la gestión municipal.
Por tal motivo y como parte del programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población de
Mexicali con visión al 2025, se encuentra en proceso de actualización el programa de Desarrollo
Urbano de Centro de Población de San Felipe en el que definimos la estrategia para su promoción
y desarrollo con visión al 2030, donde se involucró el sector empresarial-turístico del puerto
apoyándonos para definir con precisión los espacios de corresponsabilidad de los sectores público,
privado y social, así como los compromisos en su ejercicio.
Por otra parte, para atender la exigencia de movilidad urbana del peatón y los usuarios del
transporte privado y público de Mexicali, elaboramos los estudios técnicos preliminares que dan
soporte a las bases y lineamientos del Sistema Vial Metropolitano y al proyecto ejecutivo de la
primera ruta troncal, definida dentro del programa de Modernización del Sistema de Transporte
Público de Mexicali.
Asimismo, con el propósito de consolidar el programa “el Mexicali que queremos”, apoyamos al
sector empresarial para reestructurarlo con la participación de los ciudadanos y la coordinación
intergubernamental, con lo que coadyuvamos a su operación en el corto plazo y fortalecimos su
visión a largo plazo.
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Cada día es más importante tener información confiable,
oportuna y pertinente para las tareas gubernamentales de
planeación y gestión ambiental, por ello a través del área
responsable de la ecología y medio ambiente, iniciamos la
integración del Sistema de Información Geográfica Ambiental
Municipal (SIGAM).
Esta herramienta permitirá en un futuro próximo, tomar
mejores decisiones y tener una mayor precisión al atender la
problemática ambiental de Mexicali, pues sistematizaremos y
agilizaremos el acceso a la información a través de sistemas
modernos de procesamiento de datos para recabar, organizar
y procesar información ambiental a nivel municipal.
También, el gobierno federal a través de la Secretaria de
Medio Ambiente y Recursos Naturales promueve el
establecimiento de programas de Mejoramiento de
Calidad del Aire (PROAIRE), por lo que como gobierno
aceptamos el reto e iniciamos los trabajos para el
desarrollo del PROAIRE de Mexicali, los talleres contaron
con la participación y compromiso de más de 60
participantes de diversas dependencias, cámaras
empresariales e instituciones de investigación.
Como complemento de estas tareas, aprovechamos la capacidad humana y técnica con las que
contamos en el Gobierno de Mexicali y con el firme propósito de ofrecer servicios e
infraestructura ecológicamente sustentables y eficientes, en beneficio de una mejor calidad de
vida para los mexicalenses de todas las comunidades, elaboramos los siguientes anteproyectos y
proyectos ejecutivos que vendrán a mejorar la imagen y funcionalidad de las instalaciones,
edificios, espacios e infraestructura pública:
Proyecto ejecutivo de la Comandancia de Policía en el poblado Guadalupe Victoria, que
beneficiará a más de 100 mil habitantes del Valle de Mexicali.
Proyecto ejecutivo de la Sub Comandancia de Policía en la colonia Santa Isabel, que
beneficiará a más de 64 colonias de Mexicali, entre las que destacan: San Carlos, Gabriela
Mistral, Los Milagros entre otras.
Proyecto ejecutivo de la Sub Comandancia de Policía en Zona Centro, que atenderá a todo
el centro histórico y comercial de Mexicali, así como a las colonias circundantes, entre las
que destacan: Baja California, Pueblo Nuevo, Loma Linda entre otras.
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Proyecto ejecutivo del hangar para el helicóptero “Centinela” de la Dirección de Seguridad
Pública, dicha instalación esta conceptualizada para que el esfuerzo y la inversión que
llevamos a cabo todos los mexicalenses, sea conservada y se garantice la operación
permanente del equipo, así como su mantenimiento para utilizarlo en condiciones
óptimas y alargar su la vida útil.
Proyectos de imagen urbana: Puente Abasolo, calzada Cuauhtémoc, bulevar Benito Juárez
y Plaza Fundadores poblado Los Algodones.
ORDENAMIENTO Y CONTROL URBANO
Dentro de las actividades de ordenamiento territorial y desarrollo urbano nuestras tareas
operativas de supervisión, autorización y control deben responder a la visión de largo plazo, por lo
que en este contexto, respecto al Registro Inmobiliario Catastral Municipal este se crea para
garantizar la solvencia del estatus legal y físico del patrimonio inmobiliario público y privado que
existe en nuestro municipio, por lo que debe mantenerse actualizado, moderno, con información
depurada y confiable, para ser consultado en forma ágil y tomar decisiones oportunamente.
A efectos de fortalecer la operatividad y eficiencia del catastro municipal, en esta administración
solicitamos a BANOBRAS e INEGI un diagnóstico del estado de consistencia, operatividad,
equipamiento, sistemas y programas de cómputo, condiciones generales de archivo y redes
geodésicas de control.
Dicho diagnóstico nos arrojó que la información cartográfica y registral no estaba actualizada, pero
además, se estaban utilizando dos bases de datos para el mismo fin, que operaban en sistemas
incompletos y equipo informático obsoleto que no permitían brindar un servicio de calidad,
multifinalitario y seguro.
Derivado de este diagnóstico, elaboramos conjuntamente con BANOBRAS e INEGI el proyecto de
Modernización Catastral, en el que se define como acción prioritaria la depuración de la base de
datos del Registro Inmobiliario Catastral Municipal, que a la fecha ha tenido las siguientes
actualizaciones:
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Gráfica No. 01 Movimiento a la Base de Datos del Registro Mobiliario.
Fuente: Dirección de Administración Urbana del XIX Ayuntamiento de Mexicali.
Datos al mes de Noviembre de 2009.
Por otra parte, realizamos la instalación y posicionamiento de 60 puntos de control de primer
orden, es decir, conjunto de marcas de referencia indispensables para los trabajos de
levantamientos de deslindes topográficos, con lo cual se posicionan los terrenos de manera firme
e inequívoca en tierra, en el lugar correcto, integrándose así la Red Geodésica Municipal que
cuenta ya con sus 24 puntos en la ciudad y 36 puntos en el Valle de Mexicali.
También, mejoramos el equipamiento del área responsable del Registro Inmobiliario Catastral con
la adquisición de 3 pickups para trabajos topográficos en campo, 25 computadoras, un servidor, 6
impresores y un impresor de planos.
De acuerdo al programa de modernización, llevamos un avance del 40% en los trabajos de análisis
y diseño de las mejoras del sistema de información municipal y próximamente estaremos
publicando las convocatorias de licitación pública para la elaboración de la cartografía digital
basada en fotografías aéreas, así como levantamiento en campo de información fotográfica,
características físicas de uso y servicios de cada uno de los 354 mil 767 predios ubicados en la
ciudad de Mexicali y puerto de San Felipe.
Además de la actividad de digitalización de documentos, donde faltan 367 mil 500 expedientes
para completar la totalidad de los predios registrados en nuestro municipio, que una vez
concluidos nos permitirán ofrecer a los ciudadanos certeza y seguridad sobre los trabajos técnicos
que se realicen en los inmuebles de su propiedad, así como ampliar y tener un ágil acceso al
sistema de información.
384,146
140,000
73,919 82,713
61,629
-
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
400,000
450,000
Total de Predios Registrados en Base de Datos
Registros que se corrigio dirección
Registros que se homologaron nombres
Registros que se modificó el uso de suelo
Registros que se modifico el Propietario
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De igual forma, en este año expedimos un total de 590 usos de suelo entre los que destacan la
Unidad de Acreditación y Formación Profesional de Seguridad Pública, Oficinas de CESPM en Río
Nuevo y Hospital ISSSTECALI.
Tabla No. 01 Licencias de Construcción.
TIPOS DE LICENCIAS 2008 2009
Habitacional 1,856 1,151
Industrial 21 329
Comercial 336 20
TOTAL 2,213 1,500
Fuente: Dirección de Administración Urbana del XIX Ayuntamiento de Mexicali. Datos al mes de Noviembre de 2009.
Complementariamente a través de las actividades de supervisión con las que promovemos,
fomentamos e inducimos el respeto a la normatividad en materia de desarrollo y control urbano,
para mejorar la imagen de los espacios públicos y corredores urbanos, fue necesario solventar
365 faltas al reglamento y 315 procedimientos administrativos para lograr el ordenamiento de
anuncios comerciales en la vía pública.
Por su parte, los ciudadanos realizaron 950 trámites en materia de desarrollo urbano, entre los
cuales destacan la regulación de anuncios temporales y permanentes, revalidación de anuncios
permanentes, certificación para lotes baldíos, no inconvenientes para trámites de eventos y
peticiones ciudadanas, y aplicamos 55 procesos administrativos para la regulación de anuncios
espectaculares ubicados en propiedad privada y se efectuaron acciones de retiro de propaganda y
anuncios temporales de la vía pública con un total de 3 mil 500 anuncios retirados.
Tabla No. 02 Acciones de Imagen Urbana.
IMAGEN URBANA 2008 2009
Ordenamiento de anuncios 232 315
Regulación de espectaculares 65 55
Retiro de anuncios 3,600 3,500
Fuente: Dirección de Administración Urbana del XIX Ayuntamiento de Mexicali. Datos al mes de Noviembre de 2009.
Reserva Territorial
Este gobierno en apego a lo establecido en el Plan Municipal de Desarrollo 2008–2010, para
cumplir con nuestro objetivo de mantener un desarrollo urbano ordenado del territorio municipal
y al mismo tiempo, garantizar la existencia de reserva territorial que nos permita promover la
construcción de vivienda digna y suficiente para las familias, así como espacios adecuados para el
fomento económico y la recreación, adquirimos para reserva territorial una superficie de 61
hectáreas, ubicadas en la zona poniente de la ciudad, en el Desarrollo Urbano Progreso.
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Con ello, actualmente contamos con una superficie total 217
hectáreas, distribuidas en cinco importantes desarrollos
urbanos como son: Xochimilco con el 3.4%, Orizaba con el
2.7%, Orizaba Sur con el 8.96, Centenario y Progreso con el
62% en la zona urbana de la ciudad; así como también en el
valle de Mexicali en ciudad Guadalupe Victoria Km. 43 y
ciudad Morelos con el 16.7%.
En lo que respecta a la promoción y construcción de vivienda,
en concertación con desarrolladores privados llevamos a cabo
la construcción del fraccionamiento “Valle de Cuervos”
ubicado en el poblado ciudad Morelos, con 256 viviendas de
tipo económico que cuentan con los servicios de urbanización,
agua potable, drenaje pluvial y sanitario, electrificación,
alumbrado público y pavimentación, en beneficio de mil 024
habitantes del Valle de Mexicali.
Como complemento a la promoción de vivienda y con el objeto de brindar seguridad jurídica sobre
el patrimonio familiar, continuamos con la campaña de titulación de predios entregando 390
títulos de propiedad, con lo que se acumulan un total de 500 títulos durante la presente
administración municipal, beneficiándose con ello a igual número de familias y triplicando del
número de títulos expedidos con respecto al ejercicio 2008.
VIALIDADES Y SISTEMA DE TRANSPORTE
Un tema primordial en materia de desarrollo urbano es la
cultura y educación vial para fomentar y concientizar a los
ciudadanos sobre el uso y conservación de los señalamientos
viales, el uso adecuado de las vialidades y la conveniencia de
utilizar el transporte público.
Atendiendo a lo anterior, el señalamiento vial proporciona fluidez a las vialidades, por lo que si no
es correcto o está en mal estado, ocasiona confusión en los conductores y estos incurren en faltas
a la normatividad vial o en accidentes de mayores consecuencias. Por ello realizamos un inventario
del señalamiento vial, principalmente en las vías de mayor tránsito vehicular como son: bulevares
Lázaro Cárdenas, Adolfo López Mateos, Anáhuac y calzada Cristóbal Colón, con el que
actualizamos, sustituimos y dimos mantenimiento a 2 mil 262 señalamientos viales.
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Efectuamos el pintado de rayas sobre el pavimento, raya central, divisoras de carriles y
acotamientos, rayas de isletas, franjas para delimitar cruces peatonales y el pintado de símbolos
sobre pavimentos como flechas indicadoras de dirección, así como el pintado de guarniciones,
defensas metálicas, barandales de protección y muros de pasos a desnivel, cubriendo 316,860
metros lineales .
Asimismo a través de la coordinación intergubernamental, establecimos en forma permanente la
mesa de movilidad e infraestructura vial, donde revisamos y adaptamos los nodos y vialidades
conflictivas del municipio de Mexicali, diseñando rutas alternas a las vías primarias para tener un
mejor flujo vehicular, tomando como base el Plan Maestro de Vialidad y Transporte vigente.
Como resultado de esta coordinación, al tercer trimestre elaboramos 16 planos geométricos y de
señalamiento vial, de los 25 que realizaremos al finalizar 2009, entre ellos se encuentran: calle E y
avenidas Herreros/Plateros, prolongación calle Alfareros (calle del Hospital), entre calzada
Independencia y avenida de la Libertad, reordenamiento del nodo vial en la calle Comandante
Alfonso Esquer, calle de la Industria y avenida Tapiceros (frente a la estación de bomberos),
ampliación de carril de vuelta derecha en calzada Independencia y bulevar L. Montejano, entre
otros.
Otro de los elementos que mejoran la fluidez vial es el sistema de semaforización, por lo que en
este gobierno municipal nos comprometimos en modernizarlo, tomando como base al crecimiento
de la ciudad para ampliar su cobertura, mejorar los controles al enlazarlos a la red centralizada y
capacitar al personal que opera la red de semáforos y sala de control.
Dentro de este programa de semaforización llevamos a cabo un total de 2 mil 474 acciones de
mantenimiento correctivo y preventivo a los semáforos de la ciudad, así como la instalación de
180 focos tipo leds para dar una mejor visibilidad de los semáforos.
Igualmente, agregamos dos nuevos controladores a dicha red que son los cruceros Cetys-
Cuauhtémoc y Cetys-Macristy, y sincronizamos los de mayor tráfico en el trayecto del crucero
Independencia-Río Nuevo al Independencia-Benito Juárez, por lo que contamos con un total de 82
cruceros centralizados en la red de sala de control y programamos la integración de 4 cruceros del
bulevar Héctor Terán Terán con las calles Morelos, H. Colegio Militar (11) y Cataratas del Niágara.
Tabla No. 03 Semáforos Centralizados.
CRUCEROS 2004 2007 2009
Existentes 175 178 181
Centralizados 74 74 82
Fuente: Dirección de Administración Urbana del XIX Ayuntamiento de Mexicali. Datos al mes de Noviembre de 2009.
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Modernización del Transporte Público
Un transporte público digno, eficiente y ágil apoya el desarrollo urbano y fomenta las actividades
productivas, por eso continuando con los trabajos del proyecto de Modernización del Sistema
Municipal de Transporte, contratamos la elaboración del
proyecto ejecutivo de las obras para el funcionamiento
de la Ruta 1 bulevar López Mateos-calzada Gustavo
Vildósola (corredor industrial Palaco).
El costo del proyecto ejecutivo es de 10 millones 578 mil
651 pesos, utilizando los recursos aportados por el
Gobierno Federal a través del Fondo Nacional de
Infraestructura, el Gobierno del Estado y esta
administración municipal, dicho proyecto estará terminado en febrero de 2010.
La Ruta 1 se origina en el entronque de calzada Gustavo Vildósola (corredor industrial Palaco) y
bulevar Lázaro Cárdenas en el ejido Puebla y terminará en la línea internacional en la Zona Centro,
con una longitud de 19.13 km y entre las obras que forman parte de este proyecto están: una
terminal, encierro, talleres y 34 paraderos que atenderán en una primera etapa a 60 mil usuarios,
con una inversión estimada en 820 millones de pesos.
Estos documentos, serán nuestros instrumentos para hacer realidad la condición del transporte
colectivo como un elemento estructurado del desarrollo urbano, que haga eficientes las
condiciones de movilidad y eleve la calidad de vida de la población mexicalense.
Además el proyecto de modernización del transporte trae
consigo la mejora en las condiciones de desplazamiento de
los usuarios, para lo cual en concertación con los
concesionarios y permisionarios del transporte público,
llevamos a cabo la renovación del parque vehicular que
cuenta con más de 10 años de antigüedad.
Como resultado de ello, en lo que va del año se han
sustituido 69 unidades de autobuses convencionales y 2 unidades para discapacitados, sumando
un total de 321 unidades nuevas de 527 unidades y 155 unidades de Taxis llegando a 778 unidades
nuevas de mil 061 unidades, que operan actualmente tanto en la ciudad como en el Valle de
Mexicali.
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Complementariamente en materia de supervisión para promover,
fomentar e inducir el cumplimiento y respeto a la normatividad
vigente para el transporte público de pasajeros y carga; realizamos
36 operativos a autobuses y 18 operativos a taxis en todas las
modalidades en la zona urbana, para detectar: pasajeros sin
boleto y modificación de ruta o tarifas sin autorización, revisión de
documentos, revisión mecánica y de documentación a los taxis y
camiones de carga del Valle de Mexicali y puerto de San Felipe,
con un total de 9 mil 137 infracciones formuladas.
Por último en este tema, continuamos con los cursos de
capacitación y en lo que va del año certificamos a 677 operadores, aumentando a mil 877 el
número de operadores certificados, con lo que impactamos directamente la calidad del servicio
que se otorga a 186 mil usuarios beneficiados.
SERVICIOS PÚBLICOS E INFRAESTRUCTURA ESTRATÉGICA
El bienestar de la comunidad está directamente vinculado con la oportuna y eficaz prestación de
los servicios públicos, los cuales desempeñan un papel fundamental en las condiciones de
convivencia humana y en la calidad de vida de los ciudadanos, sus familias y del municipio, es por
ello, que una de las principales obligaciones institucionales y compromiso del gobierno municipal
es brindar servicios que sean oportunos, eficientes, de calidad y que lleguen a todos los habitantes
del municipio.
Aseo público
El principal reto de todo gobierno municipal es lograr que los ciudadanos se involucren en la
imagen, limpieza y mantenimiento de sus espacios comunitarios, para ello promovemos,
fomentamos e inducimos el respeto a la normatividad en la materia aplicando el Reglamento para
la Preservación del Aseo Público para la ciudad de Mexicali, y como resultado de las labores de
inspección se aplicaron 2 mil 110 exhortos ciudadanos y 656 multas de aseo por infracciones; así
como 4 mil 589 notificaciones de vehículos que presentaban características de abandono, de los
que 319 fueron remolcados al depósito vehicular 09 y el resto corregido por los propietarios.
Igualmente, fueron publicados edictos de notificación para 2 mil 152 procedimientos contra
propietarios de lotes baldíos llenos de basura, una vez concluido el procedimiento limpiamos los
inmuebles retirando 26 mil 710 toneladas de escombro y basura. El costo de dichos trabajos se
cargará a la cuenta catastral de los propietarios de los inmuebles.
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Para incentivar y fomentar en los ciudadanos el
mantenimiento, limpieza y cercado de sus inmuebles
realizamos diversos operativos, entre ellos el de
“Limpieza y Tapiado de Viviendas en Estado de
Abandono”, a través del cual limpiamos 784 viviendas,
tapiamos 612 y retiramos 2 mil 242 toneladas de basura,
en los fraccionamientos Villas del Rey, Valle de Puebla,
Puertas del Sol, Hacienda del Río, Villa Florida, Quintas
del Rey, entre otros, con lo que eliminamos basureros y
picaderos que aumentaban la inseguridad y el vandalismo en las comunidades aledañas.
De igual manera, ejecutamos 222 demoliciones de
edificios y construcciones retirando 12 mil 505 toneladas
de basura y escombro, dichas construcciones
representaban un peligro para la salud y seguridad de
los ciudadanos en general y un foco de contaminación
visual para la ciudad.
Además dimos atención al mantenimiento del centro histórico y el centro cívico y comercial de la
ciudad de Mexicali sin descuidar sus principales avenidas, llevando a cabo la limpieza manual de
9 mil 801.36 kilómetros, el barrido mecánico de 6 mil 409.3 kilómetros, 165 acciones de limpieza
de vías públicas en las que retiramos 8 mil 223 toneladas de muebles viejos, colchones, basura y
llantas acumuladas.
Realizamos 8 operativos del programa “Mexicali te
quiero limpio” en las vialidades de mayor flujo vehicular,
entre las que se encuentran las calzadas Justo Sierra,
Independencia y Aviación, los bulevares Venustiano
Carranza, Anáhuac y López Mateos, la Zona Centro y
calle Novena, con lo que apoyamos el embellecimiento
de algunas zonas en la ciudad.
Por otra parte, proporcionamos 76 apoyos especiales de retiro de escombro, basura y tierra en
instituciones educativas públicas y privadas, así como en oficinas de gobierno, retirando un total
de 2 mil 100 toneladas de este tipo de residuos.
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Por último, debemos destacar el operativo que implementamos en coordinación con el Gobierno
del Estado, para dar una respuesta inmediata a la contingencia tanto ambiental como de salud
pública que se presentó en el periodo de febrero-agosto en la zona conocida como “Los
Santorales”, donde tuvimos un brote de rickettsia, por lo que realizamos la limpieza en lotes
baldíos, tapiamos y demolimos construcciones en estado de abandono, aplicamos el operativo
“Patio Limpio” y limpiamos las vías públicas, logrando retirar 33 mil 480 toneladas de basura,
escombro y muebles viejos.
Tabla No. 04 Toneladas de Basura Recolectada.
TONELADAS DE BASURA Y ESCOMBRO
PROGRAMA 2008 2009
Limpieza y tapiado de construcciones 444 2,242
Limpieza de lotes baldíos 5,422 26,710
Demoliciones 8,339 12,505
Apoyo a escuelas y edificios públicos 6235 1,734
Vía pública y basureros clandestinos 10,051 9,831
Patio limpio 5,004 7,007
Limpieza casa-incendio 1,061 938
Operativos especiales 2,432 366
TOTAL 38,988 61,333
Fuente: Dirección de Servicios Públicos Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali. Datos al mes de Noviembre de 2009.
Alumbrado público
El alumbrado representa uno de los servicios básicos, toda vez que contribuye a generar espacios
públicos seguros, tránsito vehicular ordenado y embellecimiento nocturno de la ciudad, por lo que
para asegurar su adecuado funcionamiento llevamos a cabo las siguientes acciones:
Reparamos 15 mil 342 luminarias reportadas a través de los diversos medios como Línea 072,
programas de Radio y Televisión, directamente vía telefónica, por escrito y las detectadas en los
recorridos de supervisión rutinarios; asimismo dimos mantenimiento a un total de 1,216 circuitos
de alumbrado que presentaron fallas, reponiéndose 16 mil 969 metros de cableado dañado
debido a robos, accidentes y deterioro, y apoyamos a 23 instituciones educativas en el
mantenimiento del alumbrado y la instalación de luminarias.
Servicio de recolección de basura
Uno de los servicios públicos más sensibles que tiene la obligación constitucional de proporcionar
el gobierno municipal es el de recolección de basura, este servicio impacta directamente en la
conservación de ambientes saludables, evita la conformación de focos potenciales de
contaminación y contribuye a la buena imagen urbana de la ciudad.
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Por ello, nuestra gestión municipal se enfoca en garantizar a los ciudadanos la prestación del
servicio de recolección de basura, ampliando permanentemente la cobertura del servicio, de tal
manera que en la presente administración recolectamos regular y cotidianamente los residuos
sólidos domiciliarios de 408 colonias de la ciudad, atendiendo 104 rutas diarias en tres turnos, dos
veces por semana.
En el período que se informa, recolectamos 194 mil 120 toneladas de desechos sólidos no
peligrosos en el área habitacional y la zona comercial e histórica de la ciudad; realizamos
operativos especiales de limpieza en diferentes zonas de la ciudad logrando retirar 219.5
toneladas de basura y 67 mil 750 llantas, las cuales fueron confinadas al relleno sanitario.
Realizamos 60 operativos “Patio Limpio” con los que
atendimos a 62 colonias de la ciudad y en los que retiramos un
total de 3 mil 242 toneladas de residuos voluminosos,
principalmente enseres domésticos carentes de valor y uso,
evitando que se convirtieran en fuente de contaminación al
ser arrojados a vías públicas y lotes baldíos, así como 32
acciones de recolección de 677 toneladas de basura y
escombro como apoyo a familias de escasos recursos que
vieron afectado su patrimonio por el incendio de sus
viviendas.
En resumen, derivado de los diversos operativos de limpieza recogimos más de 60 mil toneladas
de escombro, basura, muebles viejos, cachivaches, entre otros; enviamos 205 mil 045 toneladas
de desechos sólidos urbanos de la Unidad de Transferencia al basurero municipal del Ejido Benito
Juárez, confinamos un total de 317 mil 819 toneladas de desechos sólidos municipales,
comerciales e industriales no peligrosos y realizamos la apertura de 54 mil 240m³ de celda en el
basurero municipal del Ejido Benito Juárez, incrementando la capacidad de confinamiento de
desechos sólidos e impactando positivamente en la calidad de vida de miles de mexicalenses.
Relleno sanitario
Como respuesta a la problemática de vertederos de escombro en las áreas periféricas de la ciudad,
concretamos la firma de un Convenio de Apoyo Financiero con el Fondo Nacional de
Infraestructura (FONADIN) que nos aportó 1.2 millones de pesos a fondo perdido y
complementada con una cantidad igual de recursos estatales y municipales, por lo que
contratamos con una inversión de 750 mil pesos, la elaboración de los estudios técnicos, socio-
económicos y financieros que deberán concluirse en el primer trimestre de 2010, para desarrollar
el proyecto de manejo integral de residuos sólidos para el municipio de Mexicali.
De la misma manera, en un esfuerzo para resolver el manejo de residuos y clausurar tres tiraderos
a cielo abierto en el Valle de Mexicali, obtuvimos apoyo financiero por un monto de 4 millones 752
mil pesos de la Secretaria de Desarrollo Social, a través de su programa para el desarrollo de zonas
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prioritarias e iniciamos la habilitación de un centro de transferencia de residuos sólidos
municipales en el ejido Oaxaca para dar atención a 49 comunidades de 6 delegaciones del sur del
Valle de Mexicali y un centro de transferencia de residuos voluminosos en la zona de Los
Santorales, al oeste de la ciudad.
Estos proyectos consolidan las acciones de limpieza, pues evitan la proliferación de basureros
clandestinos, se convierten en una opción viable para el destino de este tipo de residuos e
impactan directamente en la calidad del servicio de recolección de basura, considerando que
nuestra ciudad sólo contaba con un basurero municipal localizado en el km 20 de la carretera al
puerto de San Felipe, específicamente en el Ejido Benito Juárez.
MODERNIZACION DE VIALIDADES
La infraestructura vial y de servicios es una prioridad dentro del desarrollo urbano, por ello en esta
administración tenemos como objetivo construir nuevas y modernas vialidades, así como
mantener y conservar las existentes, fortaleciendo un sistema de vialidades eficiente para el
tránsito ágil y seguro tanto vehicular como peatonal y construir los espacios de atención pública
suficientes para acercar los servicios a los ciudadanos.
Es por ello que durante el presente año ejecutamos a través de la coordinación con el Gobierno
del Estado, diversas obras de ampliación, modernización, adecuación y prolongación de vialidades
que vienen a agilizar el tráfico vehicular, dar seguridad y producir ahorros sustanciales en tiempos
de traslado, en consumo de combustibles y mantenimiento de vehículos para los ciudadanos,
entre las obras más importantes destacan:
Tabla No. 05 Inversión en Modernización de Vialidades en el Municipio.
VIALIDAD TIPO OBRA BENEFICIARIOS INVERSION
Boulevard Héctor Terán Terán Modernización Segunda Etapa de Rio Nuevo a Blvd. Anáhuac
320,000 41.0 Mdp
Carretera a San Felipe Adecuación de Glorieta Sánchez Taboada a Héctor Terán Terán
160,000 6.0 Mdp
Carretera Islas Agrarias Modernización Blvd. Lázaro Cárdenas a Calle Novena, incluye adecuación del crucero en C. Novena
60,000 10.0 Mdp
Eje Central Prolongación Primera Etapa, Blvd. Lázaro Cárdenas a Calzada Gómez Morín
154,000 30.0 Mdp
TOTAL 87.0 Mdp Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali.
Datos al mes de Noviembre de 2009.
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Derivado de la necesidad de aligerar el tráfico vehicular en las
principales arterias de la ciudad, durante 2009 proseguimos
con la modernización de la calzada Héctor Terán Terán, en una
longitud de 2.8 kilómetros que comprenden el tramo de
bulevar Río Nuevo a calzada Anáhuac, con una inversión de 41
millones de pesos.
Esta obra de modernización del bulevar Héctor Terán Terán
(de carretera a San Felipe a carretera a Tijuana) se concluirá en el 2010, pavimentando 205 mil 800
m2 en un total de 7.6 kilómetros y con una inversión de 112 millones de pesos, para que los
usuarios de dicha vialidad tenga un ahorro anual estimado en 43 millones de pesos en los costos
generalizados de viaje.
Este año terminamos la obra que iniciamos a finales del 2008 con una inversión total de 12.1
millones de pesos, que fue la modernización de la calzada Gómez Morín entre avenida Capitán
Cabrillo y avenida Colón, con dicha obra ampliamos la avenida en un carril adicional por sentido,
definimos el acotamiento y el camellón con una longitud de 1.2 kilómetros, para beneficio de 88
mil personas.
De igual manera, para mejorar el flujo vehicular ejecutamos
la adecuación y ampliación de 15 cruceros y vueltas
izquierdas, que benefician a 318 mil habitantes, entre los
cruceros que destacan podemos mencionar: el retorno en
bulevar Benito Juárez y calzada Independencia, la
construcción de carril de incorporación de calzada
Independencia a bulevar Gómez Morín, la construcción del
segundo carril de incorporación de bulevar Lázaro Cárdenas a
calzada Lombardo Toledano y la construcción de vuelta
izquierda a bulevar de Los Presidentes, entre otros, con una inversión de 3 millones 142 pesos.
Además, avanzamos con las obras de dignificación de accesos y principales vialidades de la ciudad
que nos permiten embellecer su imagen urbana, al mismo tiempo que mejoramos la visibilidad
para el tránsito tanto peatonal como vehicular, entre las obras debemos mencionar la conversión
de líneas aéreas a subterráneas de los servicios telefónico y eléctrico principalmente, en calzada
Cuauhtémoc y está por adjudicarse la reconstrucción de pavimento en glorieta Francisco Zarco con
una inversión de 3.7 millones de pesos, la dos obras benefician a un total de 118 mil 400
habitantes.
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Como complemento de la construcción del paso a desnivel en
el crucero de calzada Héctor Terán Terán y carretera a San
Felipe, trabajamos en la modernización de la carretera a San
Felipe entre el paso a desnivel y la glorieta Sánchez Taboada,
con la finalidad aligerar el tránsito vehicular en este tramo
con una longitud de 0.8 kilómetros y con una inversión de 7
millones de pesos.
Obras de urbanización con participación de la comunidad
La pavimentación como obra de infraestructura urbana, tiene efectos positivos en la reducción de
la contaminación ambiental, asimismo propicia a mejorar las condiciones de seguridad pública, el
tránsito peatonal y vehicular, de igual manera en el desarrollo e imagen urbana de nuestro
municipio.
Por estas razones, en coordinación con el Gobierno del Estado a través del Programa Integral de
Pavimentación y Calidad del Aire (PIPCA), llevamos a cabo obras con un costo superior a los 56
millones de pesos en varias colonias de la ciudad, cubriendo una superficie de pavimentación de
149 mil m2, beneficiando a 8 mil 349 habitantes.
De este gran total, destinamos recursos municipales para
pavimentar 45 mil 949 m2, con una inversión de 19.5
millones de pesos, en las colonias populares de nuestra
ciudad entre las que se encuentran: Alamitos 5E, División
del Norte 5E, Hidalgo 10E y Ex Ej. Orizaba 3E; además, en
coordinación con el Gobierno del Estado pavimentamos
las colonias González Ortega 11E, Flores Mangón 3E,
Rivera Campestre 3E y Nuevo Mexicali 2E; invirtiendo
más de 19.5 millones de pesos y cubriendo una
superficie de 56 mil 594 m2 de pavimento.
Obtuvimos recursos del Programa Hábitat que se destinaron a las colonias: Ampliación Lucerna 2E
ZONA I, Ampliación Lucerna 2E ZONA II, con una inversión total de 8 millones 730 mil pesos,
pavimentando una superficie de 23mil 980 m2, y que complementamos una cantidad similar de 8
millones 730 mil pesos de parte del Gobierno del Estado, para pavimentar la colonia Robledo 4E,
donde se cubre una superficie mayor a los 18 mil m2.
Por otra parte, en lo que respecta a la inversión en obra pública para obras de infraestructura,
destinamos en este ejercicio un monto de 22.7 millones de pesos en agua potable, electrificación,
alcantarillado sanitario y pluvial, pavimentación, banquetas y mejoramiento de imagen urbana en
los desarrollos Xochimilco con el 7.49%, Orizaba, Orizaba Sur, Unión Europea y Centenario con el
62
48.66% y Progreso con el 22.69%, así como en ciudad Guadalupe Victoria con el 20.08% del monto
de la inversión.
Con estas obras se logra disminuir el ausentismo a los centros de trabajo y escolares, así como
disminuir la contaminación ambiental producto del polvo generado por el tránsito vehicular y
agentes atmosféricos como son los vientos.
Pavimento económico
La obras de pavimento económico son de vital importancia para mejorar las condiciones de acceso
al transporte público, escuelas y parques, que vienen a proporcionar calidad de vida a los
mexicalenses, razón por la cual durante este periodo que se informa aplicamos pavimento
económico a 43 vialidades en 30 colonias de la zona urbana de Mexicali, sumando un total de 15
km y beneficiando a 230 mil habitantes.
Tabla No. 06 Pavimentos Económicos en la ciudad de Mexicali.
No. Calles Fraccionamiento Estado
1 Calle Satélite, Av. Sócrates, Cjon. Y Av. Esquilo, Av. Euclides y Av. Apolo
Fracc. Popular Centinela Terminada
2 Calzada de la Plata Col. Satélite Terminada 3 Avenida Oaxaca Terminada 4 Calle Onceava Fracc. Santa Sofía Terminada 5 Calle Rio Amazonas y Av. Antares Fracc. Real Virreyes y Colonia
el Refugio Terminada
6 Avenida Odontólogos Fracc. Popular Nacionalista Terminada 7 Av. Hilario Rúelas Col. Mexicali II Terminada 8 Av. Cultura Azteca Col. Imperial Terminada 9 Av. El Cadete, Av. Literato y Av. Santa Úrsula Col. Santa Lorena Terminada
10 Calle del Refugio Col. Santo Niño Terminada 11 Av. Sinaloa y Calle Baja California Col. Progreso Terminada 12 Av. Gral. M. Barragán y C. de la Federación Col. Vicente Guerrero Terminada 13 C. Venustiano Carranza y Av. Nuevo León Col. Progreso En proceso
aprobación 14 C. Asociación de Periodistas de Mexicali y C. 16 de
Septiembre Col. 18 de Marzo En proceso
aprobación 15 C. Paseo de La Laguna, Av. Río Moctezuma Sur y C.
Paseo del Río Col. Mexicali II En proceso
aprobación 16 Calzada del Oro Col. Satélite 17 Av. 78 Colonia Solidaridad Mexicali En proceso
aprobación 18 Av. Urano y C. del Satélite Col. Santa Isabel 19 Calz. Gustavo Vildósola, Av. Eva Torres de Salas, C.
Río Norte, Av. Michoacán y Av. Punta Banda Col. Luis Donaldo Colosio En proceso
aprobación 20 Av. Francisco de Paula, C. Santiago Xicoténcatl, C.
Joaquín Cardoso y C. José María del Rio Col. Solidaridad Social En proceso
aprobación
Inversión total $23,181,767.00 Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali.
Datos al mes de Noviembre de 2009.
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Mantenimiento de principales vialidades
Al mismo tiempo que modernizamos el sistema de
vialidades, necesitamos conservar en buen estado
otras vías que integran este sistema, por ello a través
del programa de reciclado de carpeta asfáltica y re
encarpetado de pavimento dimos mantenimiento a
494 mil 737m2 de superficie de rodamiento, que
sumados a los 173 mil 803 m2 de 2008, representan
una inversión total de 64.8 millones de pesos que
corresponden a la inversión pública del ejercicio 2008.
Las vialidades que recibieron estos procesos de mantenimiento son: bulevar Lázaro Cárdenas de
Gómez Morín a Virreyes; calzada Justo Sierra de avenida Fresnos a avenida Colón; bulevar López
Mateos de avenida W. Stone a zona centro; calzada CETYS de Gómez Morín a inicio de carretera
estatal; calzada Cuauhtémoc de calzada CETYS a calzada Justo Sierra; avenida Argentina de calzada
Justo Sierra a bulevar Gómez Morín, calzada Independencia de bulevar Río Nuevo a bulevar López
Mateos, bulevar Gómez Morín de avenida Argentina a avenida Jazmines.
Mención especial merecen los trabajos de reciclado en el bulevar Lázaro Cárdenas en donde
conjuntamos el mantenimiento a la superficie de rodamiento con el incremento en el límite de
velocidad, los usuarios verán el resultado en un ahorro anual de 148.5 millones de pesos en los
costos generalizados de viaje. (Menos consumos de combustibles, lubricantes y refacciones del
vehículo, costos de los tiempos de demora de los pasajeros y mayor durabilidad de los vehículos
de transporte).
También, con los programas de sello tipo Slurry y el normal de bacheo proporcionamos
mantenimiento a 235 mil 578 m2 de vialidades, entre las que se encuentran: los carriles de
acotamiento de calzada CETYS, bulevar Lázaro Cárdenas, y las vialidades calle Nicolás Bravo,
calzada Anáhuac, avenida Constituyentes, bulevar Héctor Terán Terán, calzada Ma.Cristy de
bulevar Lázaro Cárdenas a avenida Eustacio López, avenida López Rayón y a través de los
programas de riego, motoconformado y cubrimos 8 millones 227 mil 178 m2 y 352 mil 445 m2 de
revestimiento de calles en colonias populares, beneficiando con los cuatro programas a mas de
500 mil habitantes.
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Tabla No. 07 Inversi n en modernización y mantenimiento de vialidades.
Tipo de obra Inversión 2008 Inversión 2009 Beneficiados 2009 m² 2009 Modernización, ampliación y prolongación de vialidades
128,977,000 87,000,000 500,000 160,000
Pavimento económico ciudad 14,148,434 23,181,767 230,000 120,000
Pavimento económico Valle y San Felipe
22,100,592 21,243,627 147,600 110,400
Programa Integral de Pavimentación y Calidad de Aire PIPCA
52,000,000 56,000,000 8,349 149,000
Mantenimiento a principales vialidades reciclado y reencarpetado
72,580,752
500,000 494,737
Adecuación de 15 cruceros 0 3,142,930 318,000
Dignificación de accesos 0 3,694,431 218,400 8,945
Revestimiento en el Valle 0 3,809,885 76,900 264,000
Revestimiento en la ciudad 2,200,000 2,000,000 500,000 120,000
Sello slurry 1,813,635 3,011,701 500,000 350,000
Bacheo 5,000,000 5,000,000 500,000 70,000
TOTAL 298,820,413 208,084,341 1,847,082 Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali.
Datos al mes de Noviembre de 2009.
Ampliación y mantenimiento de edificios públicos
Con la finalidad de contar con espacios dignos y funcionales que nos permitan atender eficiente y
cálidamente a los ciudadanos y ofrecer instalaciones adecuadas para el uso de los servidores
públicos, realizamos las siguientes obras en el presente ejercicio:
Tabla No. 08 Inversión en obras de ampliación y mantenimiento de edificios públicos.
TIPO DE OBRA INVERSIÓN (PESOS)
Centro estratégico, gimnasio, aula de capacitación, sala de tiro virtual, box y spinning en Dirección de Seguridad Pública Municipal (inicia en 2009 y termina en 2010).
10,096,839.
Construcción de comandancia de policía en ciudad Guadalupe Victoria Km. 43. 9,932,461. Trabajos de pavimentación en estacionamiento Dirección de Seguridad Pública Municipal
295,914.
Rehabilitación de plafones e impermeabilización de cubiertas en comandancia Robledo
492,583.
Trabajos diversos en cubierta Dirección de Seguridad Pública Municipal 261,612. Modernización del Taller Municipal. 5,774,157. Trabajos en cubierta, plafones y acceso de servicio, en asilo de ancianos Dr. Carlos Canseco del Ejido Janitzio.
440,000.
TOTAL 27,293,566 Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali.
Datos al mes de Noviembre de 2009.
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ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE
Programa de educación ambiental
Lograr el desarrollo sustentable de nuestro municipio es una tarea
que está ligada a un cambio cultural y a la apropiación del
conocimiento sobre el impacto que el cuidado y uso racional de
nuestro medio ambiente tiene en el desarrollo de cada
ciudadano, su familia y nuestra sociedad.
En este sentido, con el fin de promover el conocimiento e
incentivar la participación en el cuidado del medio ambiente, fortalecimos el Programa de
Educación Ambiental (PEA), realizando 29 foros y eventos en los que se impartieron talleres y se
repartió material orientado consolidar la cultura ecológica en la comunidad a 6 mil 163 personas.
Entre estas actividades de promoción de la conciencia ambiental debemos destacar las
capacitaciones para maestros del Sistema Educativo Estatal, pláticas en el Colegio de Contadores
Públicos de Mexicali A.C., en el Consejo de Vinculación de la universidad Independencia UNIDEP,
talleres en Ferias de la Salud, en el Museo Sol del Niño, en el programa “Escuela Siempre Abierta”,
en la Expo Ambiente 2009 y en el Campamento Infantil Binacional del Medio Ambiente Forestal,
además de participar en las macro brigadas del DIF, eventos comunitarios de DESOM y en el
programa “Orgullo en tu Escuela”.
En este mismo sentido, conscientes de que educar con el ejemplo es la mejor
manera de promover buenas prácticas ambientales en la vida diaria, co-
organizamos el Festival Ambiental 2009 realizado el 23 de Octubre en el
Bosque y Zoológico de la Ciudad, donde 50 expositores de los tres órdenes de
gobierno, empresas, comercios, instituciones educativas y organizaciones no
gubernamentales de Mexicali mostraron a más de 3 mil niños y jóvenes
diversas acciones que se realizan en Mexicali para reducir y/o evitar la
contaminación.
De igual forma, en apoyo a los programas educativos entregamos a 8 mil 200 personas diverso
material impreso de difusión ambiental entre los que destacan: pósters y trípticos promocionales
del Programa “Mexicali Recicla”; los cuadernos educativos “Don Arbolón”, “El Ciclo del Agua”, el
tríptico informativo “Recomendaciones para el Plantado de Árboles” y la “Lotería Ecológica”.
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También, para promover el hábito del reciclaje en la comunidad mexicalense y
prevenir la contaminación asociada al manejo inadecuado de baterías alcalinas
de uso doméstico, implementamos el programa “Ponte las Pilas”, a través del
cual habilitamos centros de acopio de baterías de desecho en diversas oficinas
municipales, logrando disponer adecuadamente de una tonelada de estos
residuos.
Complementariamente, a través del Programa de Educación Ambiental y Cultura Ecológica Escolar
(PEACE), promovemos el respeto al medio ambiente con temas alusivos al reciclaje, cuidado del
agua, forestación, cambio climático, entre otros, en este programa logramos duplicar la cobertura
con respecto al 2008, llegando a impartir 402 cursos a 8 mil 942 alumnos de 38 planteles escolares
de nuestro municipio.
Regulación e inspección ambiental
Con la finalidad de una mayor transparencia y un mejor
entendimiento sobre los trámites y servicios que en materia
ambiental ofrecemos en el gobierno municipal, así como
promover la autorregulación ambiental, realizamos el Taller de
normatividad ambiental municipal con la asistencia de 103
participantes del sector comercio y servicios.
Igualmente para inducir y fomentar el cumplimiento de la
normatividad ambiental e incidir positivamente en la prevención y control de actos y actitudes
ciudadanas que impactan desfavorablemente en el medio ambiente, en esta administración
iniciamos operaciones de la Policía Ecológica, que durante 2009 atendió 5 mil 937 incidentes, de
los cuales se derivaron 2 mil 105 sanciones y 208 infractores puestos a disposición de jueces
calificadores.
Gracias al apoyo de la denuncia y vigilancia ciudadana duplicamos la cantidad de inspecciones
ambientales, pasando de 452 visitas durante el 2008 a 889 inspecciones en el 2009, es importante
comentar que la mayor parte de las denuncias fueron: por inadecuado manejo de residuos, por
emisiones a la atmósfera de pinturas, humo, vapores y polvo, y por inadecuada atención a
mascotas por parte de sus dueños, por lo que aplicamos 80 multas y 35 suspensiones definitivas
de actividades, de conformidad con el Reglamento de Protección al Ambiente para el Municipio
de Mexicali.
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Por otra parte, durante el presente ejercicio iniciamos el plan
piloto de verificación voluntaria vehicular de emisiones
contaminantes, en el que verificamos 1,000 vehículos tanto de la
flotilla municipal como de empresas privadas y del transporte
público, destacando que en el 74% de los casos las unidades
cumplían con los lineamientos de la Norma Oficial Mexicana. Este
plan nos aportará datos sobre la realidad del grado de
cumplimiento de la normatividad de emisiones del parque
vehicular de Mexicali.
Además, implementamos el Programa de Autorregulación Ambiental con la finalidad de promover
la prevención y control de la contaminación que se generan en las actividades comerciales o las
pequeñas empresas, a dicho programa se inscribieron 96 empresas durante 2009,
comprometiéndose a regularizar sus procesos operativos conforme a la normatividad aplicable y
actuar de manera ambientalmente responsable.
Durante el periodo que se informa dictaminamos 312 solicitudes
de autorización de licencia ambiental para actividades
comerciales y de servicios y 16 expedientes relativos al
desarrollo de fraccionamientos habitacionales e industriales,
asimismo regularizamos 133 empresas prestadoras de servicios
de manejo de residuos sólidos y líquidos, para prevenir la
contaminación generada por el inadecuado manejo de residuos
en la ciudad.
Forestación y áreas verdes
La forestación de los espacios públicos y comunitarios busca generar ambientes agradables,
fomentar la participación ciudadana en acciones que favorezcan la conservación, mejoramiento y
cuidado del medio ambiente urbano, así como espacios destinados a la recreación y convivencia
familiar.
Por ello, para impulsar la cultura de forestación en Mexicali y
ofrecer una opción de entretenimiento y aprendizaje en
materia ambiental, inauguramos el “Vivero Educativo y Huerta
Ecológica” dentro del área educativa del Bosque y Zoológico de
la Ciudad, a través del cual ofrecemos talleres para conocer y participar en el proceso de
producción de plantas (educación participativa).
En lo que respecta a su función operativa, trabajamos en la recolección y germinación de plantas
nativas, logrando producir aproximadamente 6,500 plantas de diversas variedades para reforestar
las áreas verdes municipales y donarlas a los visitantes del vivero ecológico.
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Por otra parte, dentro del programa de Adopción de Espacios
consolidamos 10 nuevas adopciones para lograr un total de 57
espacios públicos acondicionados como áreas verdes gracias a
las empresas adoptantes que les dan mantenimiento
permanente y que ya representan una superficie jardineada de
71 mil 673.81 m² (principalmente camellones).
Además para el embellecimiento de la imagen de la ciudad,
proseguimos con el mantenimiento a las 267 áreas verdes municipales, distribuidas en 168
parques, 46 camellones, 19 glorietas, 19 triángulos y 15 jardines; donde efectuamos el corte de 5
millones de m² de zacate y podamos 2 mil 286 árboles, laureles, arbustos y 7 mil 149 palmas,
asimismo creamos 50 mil 400 m² de nuevas áreas verdes, sobresaliendo los bulevares Abelardo L.
Rodríguez, Río Nuevo (tramo de Lázaro Cárdenas a calzada Independencia), calzada Cetys y calle
Novena.
Adicionalmente instalamos un moderno sistema de riego por
aspersión y goteo en 47 áreas verdes, principalmente en:
calzadas Aeropuerto, Héctor Terán Terán, Eje Central, bulevar
López Mateos, panteón Centinela y los parques recreativos
Gran Hacienda y 27 de Septiembre, entre otros.
También, atendimos 1,821 reportes de daños a la plomería
originados por actos vandálicos, fugas y sistemas caducos, logrando restaurar 60 mil 036 m² de
áreas verdes dañadas y en mal estado; reforestamos con 30 mil 979 árboles, arbustos y flor de
temporada los camellones de: bulevares Justo Sierra y Lázaro Cárdenas, calzadas Héctor Terán
Terán, Ma.Cristy y Aeropuerto, calle Novena, entre otros.
De igual manera para apoyar las actividades de reforestación y
embellecimiento de nuestro municipio, cultivamos 250 mil
plantas de diferentes especies, tales como mezquite, laurel,
acacia, eucalipto, ceiba y fresno en nuestros viveros ubicados
en colonia Mariano Abasolo y fraccionamiento Xochimilco, de
éstas plantas 150 mil fueron distribuidas para su donación entre
delegaciones municipales, centros educativos, organismos
federales, estatales y no gubernamentales.
Por último sobre el tema de forestación y áreas verdes, compramos una moderna máquina
trituradora de troncos y ramas para producir composta que se utiliza como abono para las plantas
cultivadas de nuestros viveros municipales y aprovechamos el final de la temporada navideña,
utilizando como materia prima los pinos naturales de navidad que son desechados por las familias,
instalando 15 centros de acopio donde recibimos un total de 35 mil 435 pinos de los cuales 20 mil
776 se utilizaron como composta y el resto al basurero municipal.
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DESARROLLO DEL VALLE Y SAN FELIPE
En esta administración el desarrollo de las comunidades en el Valle de Mexicali y puerto de San
Felipe, representan uno de los retos y compromisos más importantes. Para responder
adecuadamente fortalecemos la estructura y las capacidades de gestión de las delegaciones
municipales en materia de servicios públicos, desarrollo comunitario y social, infraestructura
básica, fomento a las actividades productivas de las zonas y mejor atención en trámites y servicios
administrativos.
Los resultados de ello se reflejan en la implementación de programas de la política de desarrollo
sustentable en el Valle de Mexicali y puerto de San Felipe, a través de pavimentos económicos,
mantenimiento de vialidades, señalamiento, alumbrado, recolección de basura y forestación.
Servicios públicos
En esta materia, realizamos el mantenimiento de 4 mil 500 luminarias en 164 comunidades,
implementamos los programas de aseo público, “Valle te quiero limpio” y “San Felipe te quiero
limpio”, llevando a cabo 90 operativos de limpieza con apoyo de las comunidades, así como 10
acciones comunitarias de mantenimiento a áreas públicas en parques, unidades deportivas,
vialidades, plazas y escuelas entre otros, y por primera vez aplicamos programa integral de
bacheo” con una inversión de 900 mil pesos, beneficiando a 100 mil habitantes en localidades
tanto del Valle de Mexicali como en el puerto de San Felipe.
Igualmente, para resolver las necesidades urgentes de manejo de residuos y clausurar tres
tiraderos a cielo abierto en el Valle de Mexicali, obtuvimos apoyo financiero por la cantidad de 2
millones 482 mil pesos de parte de la Secretaria de Desarrollo Social a través de su programa para
el desarrollo de zonas prioritarias, e iniciamos la habilitación de un centro de transferencia de
residuos sólidos municipales en ejido Oaxaca, para atender a 49 comunidades de 6 delegaciones
del sur del Valle de Mexicali
Pavimentos Económicos
La obras de infraestructura entre las que se encuentra la
pavimentación, son importantes para mejorar las
condiciones de seguridad, salud y transportación
especialmente en el Valle de Mexicali y puerto de San
Felipe, por ello durante este periodo aplicamos pavimento
económico a 43 vialidades en 21 comunidades, sumando
un total de 13.8 km y beneficiando a 147 mil habitantes.
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Tabla No.09 Pavimentos Económicos en el Valle de Mexicali.
DELEGACIÓN LOCALIDAD AVENIDA
Benito Juárez
Pob. Benito Juárez Ej. Yucatán
Av. Galeana, C. Hidalgo, C. 16 de Septiembre, Av. Morelos. C. Felipe Ángeles, Av. Michoacán, Av. Sonora, C. Pioneros
Cd. Morelos Cd. Morelos C. Gral. Emiliano Zapata, C. México Sur, Av. 5 de Mayo, Av. Miguel Hidalgo y Av. Benito Juárez
Delta Ej. Jalapa Ej. Oaxaca Ej. Nayarit
C. 5 de Mayo, C. José María Morelos y Pavón C. Del Campo C. Niños Héroes
Bataquez Ej. Quintana Roo Ej. Toluca
Av. Lázaro Cárdenas Calle de acceso principal y en calle de escuela primaria
Guadalupe Victoria
Pob. Gpe. Victoria Ej. Aguascalientes
Av. Nicolás Bravo, Av. Venustiano Carranza, C. 21, C. 5ta y C. 6ta Av. 16 de Septiembre y C. Francisco Javier Mina
Colonias Nuevas Pob. Colonias Nuevas Ej. Plan de Ayala
Av. Ignacio Mariscal, C. Hipólito Rentería, Col. Venustiano Carranza, Av. Durango, C. Novena y C. Tercera Av. Hipólito Rentería y C. Morelos
Venustiano Carranza Ej. Oviedo Mota Av. Lic. Gabino Vázquez Los Algodones Pob. Algodones C. Fresnos y Av. “B” Hechicera Ej. Querétaro
Ej. Hechicera Av. Cuarta Calle de acceso Ej. Hechicera
San Felipe San Felipe C. Ensenada, C. Acapulco y C. San Felipe Inversión $21,243,627
Fuente: Dirección de Obras Públicas Municipales del XIX Ayuntamiento de Mexicali. Datos al mes de Noviembre de 2009.
Mantenimiento a vialidades
Una de las prioridades de este Gobierno es realizar
obras que impulsen el desarrollo y el acceso en zonas
comunitarias del Valle de Mexicali, es por esto que
implementamos el programa integral de
revestimiento apoyados en un convenio de
coordinación con el Gobierno del Estado para
aumentar los recursos, logrando destinar un monto de
3 millones 809 mil pesos que benefician a más de 76
mil 900 habitantes en las 14 delegaciones municipales
y cubriendo 33 kilómetros de vialidades que mejoraron los accesos a escuelas, rutas de camiones,
centros comunitarios, parques y unidades deportivas.
