2.3 ZASOBY TECHNICZNE - Politechnika Gdańska · Organizacje Studenckie 1 349,99 0,31 Dział Zarządzania Infrastrukturą Studencką 7 775,59 1,76 Dział Promocji 2 228,59 0,51 Dział

42

2.3 ZASOBY TECHNICZNE 2.3.1. SIEĆ ELEKTROENERGETYCZNA

Na koniec 2010 r. Politechnika Gdańska posiadała 18 stacji średniego napięcia. Połowę z nich stanowiły stacje abonenckie. Główny teren Politechniki Gdańskiej zasilany był poprzez starą, wyeksploatowaną stację abonencką PG-2. W roku 2011 zmodernizowano dwie stacje, (PG-2, BW) a jedną zlikwidowano (BE).

Tabela 2.3.1.1. Zestawienie stacji SN należących do Politechniki Gdańskiej

Miejsce Liczba stacji

Teren Główny Sektor A

5

Sektor B 5

Osiedle Studenckie 2

Pozostałe 5

SUMA 17

2.3.1.1. Sieć rozdzielcza średniego napięcia (15kV)

W skład sieci elektroenergetycznej, która zasila Politechnikę Gdańską wchodzi wiele aparatów i urządzeń. Główne z nich, czyli transformatory energetyczne, linie kablowe oraz aparatura łączeniowa, zostały zestawione poniżej.

a) Rozłączniki SN

Politechnika Gdańska na terenie głównym posiada 56 szt. rozłączników i odłączników SN. Duża część z nich została w ostatnich kilku latach wymieniona na nowe aparaty, spełniające obecne wymagania stawiane przez przepisy i normy. W 2011 roku w związku z modernizacją 2 stacji transformatorowych wymieniono 13 z nich.

Wykres 2.3.1.1.1 Stosunek ilości nowych łączników do starych w stacjach na Terenie Głównym PG

*UWAGA* W instrukcjach producentów przewidywany czas użytkowania to 25 lat lub 2000 operacji łączeniowych

b) Transformatory

Politechnika Gdańska, w swoich stacjach posiada 28 szt. transformatorów energetycznych, W związku z modernizacją 2 stacji transformatorowo-rozdzielczych w roku 2011 wymieniono 5 z nich.

43

Do niezwłocznej wymiany pozostało 15 transformatorów. Proporcję wieku transformatorów przedstawiono na poniższym wykresie.

Wykres 2.3.1.1.2 Stosunek liczby nowych transformatorów do starych w stacjach SN na Terenie Głównym PG

*UWAGA* Czas bezpiecznego użytkowania transformatorów przyjmuje się na 30 lat.

c) Linie kablowe

Wykres 2.3.1.1.3. Długości kabli elektroenergetycznych 15 kV na Terenie Głównym PG

Sieć elektroenergetyczna SN Politechniki Gdańskiej na terenie głównym składa się z 16 połączeń kablowych SN między stacjami. Jej łączna długość wynosi około 4,2 km. W 2011 roku wymieniono połączenia kablowe PG2/PG1 oraz PG1/GG o łącznej długości przeszło 800 metrów. W roku 2012 planowana jest wymiana połączeń PG1/MW, PG1/WŁ oraz PG1/WO.

2.3.1.2. Instalacje niskiego napięcia

Na sieć rozdzielczą po stronie niskiego napięcia, zasilającą budynki znajdujące się na terenie głównym naszej uczelni składa się ok. 30 rozdzielni budynkowych nn oraz blisko 50 rozdzielni żeliwnych nn. Przy licznych budynkach znajduje się również ok. 30 złączy kablowych.

44

0,00

50 000,00

100 000,00

150 000,00

200 000,00

250 000,00

300 000,00

350 000,00

Roczne zużycie EE z podziałem na miesiące w 2011 rokudla terenu głównego [w MWh]

W 2011 roku dokonywano jedynie drobnych modernizacji instalacji nn oraz okresowych przeglądów i konserwacji. Zgodnie z obecnie obowiązującymi przepisami, instalacje elektryczne niskiego napięcia zostają poddane okresowym pomiarom, nie rzadziej niż raz na 5 lat. Politechnika Gdańska posiada blisko 50 000 punktów pomiarowych we wszystkich budynkach terenu głównego. Instalacja oświetleniowa liczy ok. 55 000 źródeł światła różnego typu. Przy czym sam Gmach Główny wykorzystuje w przybliżeniu ich 10 000.

2.3.1.3. Roczne zużycie energii elektrycznej

Wykres 2.3.1.3.1. Zestawienie zużycia energii elektrycznej w 2011 roku z podziałem na miesiące

45

2.3.2. SIEĆ CIEPŁOWNICZA

Sieć ciepłownicza na terenie głównym Politechniki Gdańskiej składa się z ok. 2630 m rurociągów. W roku 2011 wybudowano łącznie 650 m ciepłociągu, w nowoczesnej technice rur preizolowanych, na odcinku od budynku A WILiŚ-Żelbet do budynków ZOZ.

Tabela 2.3.2.1 Zestawienie długości sieci ciepłowniczej

Całkowita długość sieci [m]

Długość sieci wymienionej

w latach poprzednich [m]

Długość sieci wymienionej w 2011 r. [m]

Długość sieci nieremontowanej

[m]

2630 230 650 1750

Wykres 2.3.2.1. Stosunek długości sieci nieremontowanych do wyremontowanych na Terenie Głównym PG

Na terenie głównym PG znajduje się 29 węzłów ciepłowniczych w budynkach, w tym:

5 węzłów hydroelewatorowych,

6 węzłów zmieszania pompowego,

18 węzłów wymiennikowych

W roku 2011 wymieniono stare węzły ciepłownicze na nowoczesne, wymiennikowe, trzyfunkcyjne węzły z regulacją pogodową w następujących budynkach:

A Wydziału Chemicznego

Wydziału Mechanicznego

wraz z włączeniem ich do eksploatacji oraz wybudowano (przyłączenie nastąpi po sezonie grzewczym w

2012 r.):

A Wydziału Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki,

Wydziału Oceanotechniki i Okrętownictwa.

46

Wykres 2.3.2.2 Zestawienie wieku węzłów cieplnych na terenie kampusu PG

Wykres 2.3.2.3 Zestawienie technologii węzłów cieplnych na terenie kampusu PG

Wykres 2.3.2.4 Podział węzłów sterowanych ręcznie wg technologii

47

2.3.3. SIEĆ ORAZ INSTALACJE WODNO-KANALIZACYJNE Zarówno sieć wodociągowa jak i kanalizacyjna w 70% wybudowana została w 1905 roku tj. w czasie budowy pierwszych budynków Politechniki Gdańskiej. Tylko osprzęty zewnętrzne takie jak hydranty przeciwpożarowe, włazy i pokrywy studzienek zostały wymienione na nowe. Uzbrojenie podziemne: sieć wodociągowa, kanalizacja sanitarna jak i deszczowa kwalifikuje się do natychmiastowej wymiany ze względu na ich średnice / przepustowość / stan techniczny jak i na zakamienienie. W 2011 roku dokonano inspekcji z użyciem kamer sieci kanalizacyjnej w rejonie budynków: WOiO, WMech , WETI A, Chemia A, Chemia C, pomiędzy Chemią C a portiernią główną oraz wzdłuż ul. Siedlickiej. Stwierdzono bardzo zły stan instalacji: zapadnięcia, brak spadów (zwłaszcza przy WOiO), zarośnięcia korzeniami na łączeniach, spękane kielichy. W roku 2011 przeprowadzono remont instalacji:

przed Laboratorium Maszynowym wymieniono kanalizację sanitarną na odcinku 125 m oraz 65

m kanalizacji deszczowej,

przed budynkiem WOiO wymieniono 83 m kanalizacji sanitarnej.

Ponadto wymieniono awaryjnie następujące odcinki instalacji kanalizacyjnej: między budynkami Chemia A i Chemia C - kanalizacja deszczowa 40 m,

między budynkami WETI A i WMech - kanalizacja deszczowa 86 m,

Również wymieniono awaryjnie następujące odcinki instalacji wodociągowej: przed budynkiem WOiO - 35 m,

między budynkami Chemia A i Chemia C - 40 m;

Tabela 2.3.3.1 Wykaz wybranych wewnętrznych sieci wod-kan budynków wraz z czasem ich eskploatacji

L.p. Obiekty Rok budowy Wiek

1 WETiI B 2007 5

2 WEiA, Sobieskiego 7 1985 27

3 WETiI A 1971 41

4 WMech /dawniej BO/ 1955 57

5 WILiŚ 1960 52

6 Gmach Główny 1905 107

7 Chemia A 1905 107

8 WEiA 1905 107

9 Żelbet 1905 107

Tabela 2.3.3.2 Wykaz wyposażenia intalacji wewnętrznych

Lp. Typ wyposażenia Liczba

1 umywalki 1161 szt.

2 muszle sedesowe 1217 szt.

3 pisuary 972 szt.

48

2.3.4. SIEĆ TELETECHNICZNA

2.3.4.1 Usługi telekomunikacyjne stacjonarne

Obecna pojemność centrali wynosi 2400 portów abonenckich analogowych oraz 240 portów abonenckich cyfrowych. W ciągu roku 2011 zostało zainstalowanych 27 nowych linii abonenckich analogowych (netto – po odliczeniu linii zdemontowanych) oraz 9 linii abonenckich cyfrowych. Obecnie Sekcja teletechniczna obsługuje łącznie dla 2522 abonentów - 2310 linii analogowych oraz 212 linii cyfrowych (w głównej lokalizacji) oraz ok. 1000 numerów w Domach Studenckich. Łączny koszt brutto usług telekomunikacyjnych stacjonarnych, zrealizowanych w roku 2011 wyniósł 440 647,36 , co stanowi spadek o 14 % w stosunku do kosztów roku 2010.

Tabela 2.3.4.1.1 Koszty usług telefonii stacjonarnej przypadające na poszczególne jednostki organizacyjne:

Komórka organizacyjna Usługi stacjonarne

(TP SA) Koszty brutto [zł]

Udział [%]

Wydział Architektury 16 061,21 3,64

Wydział Chemiczny 50 474,61 11,45

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki 61 712,05 14,00

Wydział Elektrotechniki i Automatyki 32 731,20 7,43

Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej 17 944,19 4,07

Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska 46 597,15 10,57

Wydział Mechaniczny 34 238,46 7,77

Wydział Oceanotechniki i Okrętownictwa 30 344,56 6,89

Wydział Zarządzania i Ekonomii 26 055,50 5,91

Dział Biuro Rektora 8 031,92 1,82

Poziom Kanclerza 1 706,50 0,39

Kwestura 6 182,31 1,40

Biblioteka Główna 7 241,84 1,64

Centrum Nauczania Matem. i Kształcenia na Odległość 2 409,38 0,55

Centrum Języków Obcych 2 812,31 0,64

Centrum Sportu Akademickiego PG 6 051,63 1,37

Centrum Morskich Technologii Militarnych 805,93 0,18

Centrum Szkoleniowo - Rehabilitacyjne 891,82 0,20

Centrum Informatyczne TASK 6 343,54 1,44

Centrum Usług Informatycznych 3 980,36 0,90

Dział Projektów Europejskich 801,56 0,18

Dział Projektów Europejskich - Reg. Punkt Kontakt. 736,06 0,17

Dział Spraw Międzynarodowych 1 549,98 0,35

Dział Współpracy z Gospodarką 1 928,80 0,44

Dział Karier i Spraw Studenckich 2 687,41 0,61

Dział Kształcenia i Realizacji Dydaktyki 2 131,04 0,48

Samorząd Studencki 3 257,79 0,74

Organizacje Studenckie 1 349,99 0,31

Dział Zarządzania Infrastrukturą Studencką 7 775,59 1,76

Dział Promocji 2 228,59 0,51

Dział Zarządzania Jakością 988,17 0,22

Dział Zasobów Archiwalnych 284,66 0,06

Dział Obsługi Badań Naukowych 1 428,76 0,32

49

Dział Legislacji, Audytu i Bezpieczeństwa 2 830,63 0,64

Dział Zamówień Publicznych 2 115,76 0,48

Dział Spraw Pracowniczych 2 962,15 0,67

Hotel Asystencki Jelitkowo 895,40 0,20

OW Czarlina 1 991,66 0,45

Dział Ochrony Mienia 4 503,11 1,02

Dział Inwestycji i Remontów 1 602,70 0,36

Dział Gospodarczy 5 015,80 1,14

Dział Eksploatacji 9 208,01 2,09

Międzyuczelniane Laboratorium NMR 542,16 0,12

Projekt "Nowoczesne Audytoria PG" 366,36 0,08

Projekt "Centrum Nanotechnologii" 893,12 0,20

Projekt "CZT Pomorze" 501,21 0,11

Projekt NOR-STA 512,78 0,12

ICT INNOVA 667,82 0,15

Pomorski Klaster ICT 730,11 0,17

Projekt AGROBIOKAP (WCh) 616,79 0,14

Za rękę z Einsteinem (WFTiMS) 1 901,19 0,43

Ab. Dzierżawieni (refaktura) 13 025,73 2,96

RAZEM brutto 440 647,36

2.3.4.2 Usługi telekomunikacyjne komórkowe

Na koniec roku 2010 Politechnika Gdańska posiadała 339 aktywnych kart SIM. 31 grudnia 2011 usługi telefonii komórkowej świadczone były dla 355 abonentów. Łączny koszt brutto usług telekomunikacyjnych komórkowych, zrealizowanych w roku 2011 wyniósł 136 822,59 co stanowi wzrost o 17 % w stosunku do roku 2010.

Tabela 2.3.4.2.1 Koszty usług telefonii komórkowej przypadające na poszczególne jednostki organizacyjne:

Komórka organizacyjna Usługi komórkowe

(T-Mobile) Koszty brutto [zł]

Udział [%]

Wydział Architektury 0,00 0,00

Wydział Chemiczny 20 475,75 14,97

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki 37 215,66 27,20

Wydział Elektrotechniki i Automatyki 1 139,67 0,83

Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej 0,00 0,00

Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska 6 756,56 4,94

Wydział Mechaniczny 11 880,26 8,68

Wydział Oceanotechniki i Okrętownictwa 3 607,57 2,64

Wydział Zarządzania i Ekonomii 7 601,51 5,56

Dział Biuro Rektora 9 582,74 7,00

Poziom Kanclerza 2 824,01 2,06

Kwestura 143,84 0,11

Biblioteka Główna 747,80 0,55

Centrum Nauczania Matem. i Kształc. na Odległość 2 090,02 1,53

Centrum Języków Obcych 1 417,77 1,04

Centrum Sportu Akademickiego PG 584,70 0,43

Centrum Morskich Technologii Militarnych 1 213,06 0,89

50

Centrum Szkoleniowo - Rehabilitacyjne 691,32 0,51

Centrum Informatyczne TASK 2 960,30 2,16

Centrum Usług Informatycznych 4 005,21 2,93

Dział Projektów Europejskich 211,06 0,15

Dział Projektów Europejskich - Reg. Punkt Kontakt. 0,00 0,00

Dział Spraw Międzynarodowych 1 409,07 1,03

Dział Współpracy z Gospodarką 597,00 0,44

Dział Karier i Spraw Studenckich 342,80 0,25

Dział Kształcenia i Realizacji Dydaktyki 0,00 0,00

Samorząd Studencki 548,57 0,40

Organizacje Studenckie 0,00 0,00

Dział Zarządzania Infrastrukturą Studencką 990,70 0,72

Dział Promocji 794,15 0,58

Dział Zarządzania Jakością 797,35 0,58

Dział Zasobów Archiwalnych 0,00 0,00

Dział Obsługi Badań Naukowych 972,83 0,71

Dział Legislacji, Audytu i Bezpieczeństwa 6,27 0,00

Dział Zamówień Publicznych 637,38 0,47

Dział Spraw Pracowniczych 82,42 0,06

Hotel Asystencki Jelitkowo 0,00 0,00

OW Czarlina 219,12 0,16

Dział Ochrony Mienia 4 259,94 3,11

Dział Inwestycji i Remontów 1 830,15 1,34

Dział Gospodarczy 2 091,75 1,53

Dział Eksploatacji 4 676,41 3,42

Międzyuczelniane Laboratorium NMR 0,00 0,00

Projekt "Nowoczesne Audytoria PG" 71,08 0,05

Projekt "Centrum Nanotechnologii" 93,10 0,07

Projekt "CZT Pomorze" 190,18 0,14

Projekt NOR-STA 1 063,51 0,78

ICT INNOVA 0,00 0,00

Pomorski Klaster ICT 0,00 0,00

Projekt AGROBIOKAP (WCh) 0,00 0,00

Za rękę z Einsteinem (WFTiMS) 0,00 0,00

Ab. Dzierżawieni (refaktura) 0,00 0,00

RAZEM brutto 136 822,59

2.3.4.3 Dzierżawa linii telefonicznych

Politechnika Gdańska udostępnia swoje linie telefoniczne firmom zewnętrznym, działającym na terenie Uczelni. Dzierżawionych było 100 linii telefonicznych (32 firmy , 68 ZOZ dla Szkół Wyższych) – spadek o 13 sztuk w porównaniu do roku 2010 Łączny przychód netto z tytułu dzierżawy w roku 2011 wyniósł 10.128,00 zł – spadek o 16 %.

51

2.3.4.4 Zakupy sprzętu telekomunikacyjnego

W ramach realizowanych przez Sekcję Teletechniczną zamówień wspólnych, dla jednostek organizacyjnych Uczelni dokonano zakupu stacjonarnych aparatów telefonicznych i telefaksów na łączną kwotę 24.898,35 (brutto) – wzrost o ok. 40 % w stosunku do roku 2010.

2.3.4.5 Zlecenia wewnętrzne

W roku 2011 Sekcja Teletechniczna wykonała 476 zleceń zarejestrowanych w Systemie Zleceń Wewnętrznych oraz ok. 350 innych zleceń, nieodnotowanych w systemie. Średni czas realizacji zlecenia szacowany jest na 2,5 godz.

2.3.4.6 Testy i modernizacja urządzeń

W roku 2011, wraz z Centrum Usług Informatycznych, zainstalowano testowy serwer i przeprowadzono testy Uczelnianej Sieci Komputerowej pod kątem możliwości wdrożenia systemu telefonii VoIP.

2.3.4.7 Rozbudowa i konserwacja sieci

1. Budowa fragmentów kanalizacji kablowej w okolicy nowo budowanej hali sportowej CSA (wykonane

siłami własnymi sekcji teletechnicznej)

2. Siłami własnymi sekcji teletechnicznej dokonano naprawy i odbudowy (uszkodzonego podczas prac

budowlanych, związanych z budową boiska sportowego CSA), odcinka ok. 80 m kanalizacji kablowej

łącznie z posadowieniem nowej studni kablowej. Równocześnie, mając na uwadze przyszłe potrzeby,

na odcinku tym, pomiędzy studniami kablowymi ułożono dodatkową rurę PCV, tworząc 2-otworową

kanalizację kablową.

3. Naprawa kanalizacji kablowej pomiędzy bud. WETI A i WM, uszkodzonej podczas prac związanych z

wykonywaniem drogi. (wykonane siłami własnymi sekcji teletechnicznej)

4. Budowa nowego odcinka kanalizacji kablowej 4- otworowej wokół budynku Chemii C – konieczność

usunięcia kolizji z budową przejścia podziemnego

5. Odbudowa i modernizacja kanalizacji kablowej oraz kabli telefonicznych i światłowodowych

w rejonie bud. Chemii A oraz budowanego Centrum Nanotechnologii.

52

2.3.5. WYKAZ REJESTRU ZLECEŃ WEWNĘTRZNYCH W 2011 ROKU Tabela 2.3.5.1 Zestawienie ilości zrealizowanych usług wewnętrznych przez dział Eksploatacji w roku 2011

zarejestrowanych w

systemie zleceń

wewnętrznych

poza systemem

-na zgłoszenie

telefoniczne

1Hydrauliczne

+ ciepłownicze2568 1968 600

2 Elektryczne 2846 2346 500

3Mechaniczne (ślusarskie,

szklarskie, wentylacyjne)1871 1771 100

4 Teletechniczne 939 639 300

SUMA 8224 6724 1500

L.p. Usługi Ogółem zleceń

Liczba

Wykres 2.3.5.1 Realizacja usług wewnętrznych Działu Eksploatacji w 2011 r. w %

53

Tabela 2.3.5.2 Zestawienie liczby zrealizowanych usług wewnętrznych przez Dział Eksploatacji

Lp. Usługi Liczba zleceń 2006

Liczba zleceń 2007

Liczba zleceń 2008

Liczba zleceń 2009

Liczba zleceń 2010

Liczba zleceń 2011

1. Hydrauliczne + ciepłownicze

2105 1787 2194 2808 3100 2568

2. Elektryczne 2020 2120 2080 2010 3089 2846

3. Ślusarskie +pozostałe (szklarskie, wentylacyjne)

945 963 922 1431 1651 1871

4. Teletechniczne Brak

ewidencji Brak

ewidencji Brak

ewidencji 725 726 939

Ogółem 5 070 4 870 5 196 6 974 8 566 8224

2.3.6. ZUŻYCIE MEDIÓW W 2011 ROKU

Wykres 2.3.6.1 Porównanie kosztów zużycia poszczególnych mediów w kampusie PG

w roku 2011 z rokiem 2010

54

Wykres 2.3.6.2 Całkowity koszt mediów kampusu PG w 2011 roku

Wykres 2.3.6.3 Całkowity koszt mediów Osiedla Studenckiego w 2011 roku

55

Tabela 2.3.6.1 Koszt zużycia mediów w kampusie PG w latach 2006 – 2011

L.p. Medium Rok 2006 Rok 2007 Rok 2008 Rok 2009 Rok 2010 Rok 2011

1. woda 519 262 zł 520 285 zł 569 020 zł 601 169 zł 686 106 zł 750 222 zł

2. gaz ziemny 14 986 zł 18 930 zł 25 771 zł 32 824 zł 35 033 zł 41 671 zł

3. energia

elektryczna 2 489 807 zł 2 549 282 zł 3 957 692 zł 5 453 604 zł 5 609 407 zł 5 525 447 zł

4. energia

cieplna 4 230 216 zł 4 000 148 zł 4 191 576 zł 4 788 073 zł 6 265 505 zł 5 724 626 zł

Tabela 2.3.6.2 Łączny koszt zużycia mediów we wszystkich obiektach PG w latach 2010 – 2011

L.p. Medium Rok 2010 Rok 2011

1. woda 1 831 370 zł 2 074 852 zł

2. gaz ziemny 64 755 zł 192 582 zł

3. energia

elektryczna 6 911 619 zł 6 844 298 zł

4. energia

cieplna 8 072 363 zł 7 140 541 zł

2.3.7 BAZA LOKALOWA Tabela 2.3.7.1. Baza lokalowa uczelni na dzień 31.12.2011 r.

Lp

Wyszczególnienie

Jedn. miary

Budynki i budowle uczelni Budynki naukowo dydaktyczne

2010 2011 2010 2011

1 2 3 4

Kubatura Powierzchnia m3/1 studenta studiów dziennych m2/1 studenta studiów dziennych

m3 m2

1 089 873 195 366

46 8

1 178 578 191 680

47 8

720 884 123 463

30 5

722 373 122 628

29 5

Liczba studentów studiów dziennych (wg stanu na dzień 31.12.2011 r.) wynosi 25 330

Jako podstawę do opracowania przyjęto dane z systemu informacyjnego „SEBUD” w oparciu o druki

„Karta Informacyjna Obiektu” i „Karta Informacyjna Szkoły”.

2.3.8 REMONTY I INWESTYCJE

Tabela 2.3.8.1 Realizacja inwestycji budowlanych płatnych ze środków centralnych (w PLN)

Lp. Jedn.org. Budynek Rodzaj robót : Koszty poniesione

w 2011 roku Czas realizacji

1 PG Magazyn Chemiczny Budowa Centralnego Magazynu Chemicznego

280 299 12 miesięcy

2 PG Gmach Gł. Odtworzenie wieży zegarowej 122 139 3 miesiące

56

3 PG Teren A - ciepłociąg Przełożenie ciepłociągu na terenie A (2 etapy)

986 010 12 miesięcy

4 PG Teren A - kabel energetyczny

Ułożenie kabla energetycznego łączącego stacje GG z PG1 i PG1z PG2 NOWA

226 641 5 miesięcy

5 PG Stacja transf. SN przy. Narutowicza i przy Kwadratowej

Wymiana stacji transformatorowej

467 000 3 miesiące

6 KKS Hala tenisowa Budowa Hali Tenisowej 769 519 5 miesięcy

Razem inwestycje : 2 851 608

0100 000200 000300 000400 000500 000600 000700 000800 000900 000

1 000 000

Udział zadań w wydatkach inwestycyjnych w 2011 roku

Wykres 2.3.8.1 Udział zadań w wydatkach inwestycyjnych w 2011 roku

Tabela 2.3.8.2. Realizacja remontów płatnych ze środków centralnych (w PLN)

Lp. Jedn.org. Budynek Rodzaj robót : Koszty

poniesione w 2011 roku

Czas realizacji

1 Adm. C. Gmach B Remont pomieszczeń Kwestury 1 103 881 3 miesiące

2 Adm. C. Gmach Gł. Remont pomieszczeń Rektora 34 194 1 miesiąc

3 Adm. C. Gmach Gł. Wstawienie drzwi w pomieszczeniu Kanclerza

2 583 1 miesiąc

4 Biblioteka Gmach Gł. Remont pomieszczenia nr 52 61 500 1 miesiąc

5 Biblioteka Gmach. Gł. Remont pomieszczeń po zalaniu nr 100/7,73, 265

28 905 2 miesiące

6 Centrum Szkoleniowo Rehabilitacyjne

Centrum Szkoleniowo Rehabilitacyjne

Remont dachu 11 906 3 miesiące

7 CNM Al. Zwycięstwa 25 Remont pomieszczeń i tarasu 65 006 2 miesiące

57

8 CNM CNM Remont kanalizacji sanitarnej podposadzkowej

11 503 1 miesiąc

9 Dział Spraw Pracowniczych

Czarlina Projekt instalacji wod.-kan. 36 900 2 miesiące

10 Dział Spraw Pracowniczych

Czarlina Inwentaryzacja drzew 4 920 1 miesiąc

11 KKS Hala sportowa Projekt remontu hali sportowej 79 950 9 miesięcy

12 KKS Boisko do piłki nożnej Projekt remontu boiska do piłki nożnej

43 050 2 miesiące

13 KKS Łącznik Koncepcja i ekspertyza łącznika pomiędzy basenem a halą sportową

5 535 1 miesiąc

14 PG Kampus PG Drogi i mała architektura -projekt i realizacja

49 758 2 miesiące

15 PG Teren A i B

Remont kanalizacji sanitarnej przy WOiO, Chemia D, Misiówka, Laboratorium Maszynowe, WEiA, Kuźnia

581 667 8 miesięcy

16 PG Teren PG Koncepcja usprawnień traktu konnego

4 059 1 miesiąc

17 PG Gmach Gł. Naprawa pokrycia dachu Gmachu Głównego i Audytorium Novum

4 797 1 miesiąc

18 WCh Chemia B Remont podłóg 45 902 2 miesiące

19 WEiA WEiA Montaż płotka p/śniegowego 10 332 1 miesiąc

20 WEiA WEiA Remont fragmentu dachu 8 411 1 miesiąc

21 WILIŚ Żelbet Remont połaci dachowej budynku Żelbet

164 482 3 miesiące

22 WM WM Zabezpieczenie i odkrywki stropu łącznika Aud. Novum

62 105 3 miesiące

23 WOiO Budynek WOiO Remont elewacji 319 410 4 miesiące

24

WOiO, WETiI, Chemia A, WM

WOiO, WETiI, Chemia A, WM

Projekty remontów i remonty węzłów cieplnych w budynkach

1 177 993 6 miesięcy

25 Wydz. Arch. Pawilon biurowy na terenie KKS

Projekt i remontu kapitalnego budynku

54 306 3 miesiące

26 WZiE WZiE Remonty tarasów oraz uszczelnienie muru

61 517 3 miesiące

Razem remonty: 4 034 572

58

41%

59%

Podział wydatków w 2011 roku

inwestycje

remonty

Wykres 2.3.8.2. Podział wydatków w 2011 roku

Tabela 2.3.8.3 Realizacja inwestycji budowlanych i remontów zrealizowanych przez jednostki

organizacyjne PG (w PLN)*

Wydział Chemiczny

Lp. Budynek Rodzaj robót : Koszty poniesione

w 2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1 Chemia A, B, C Modernizacja i adaptacja pomieszczeń budynków Wydziału na nowoczesne laboratoria naukowe wraz z rewitalizacją zaplecza konferencyjnego

8 047 532 inwestycja lata 2009-

2011

2 Chemia A Modernizacja zaplecza pomieszczenia przygotowawczego pracowni naukowych w budynku Chemia A

14 957 inwestycja 2

miesiące


II. REMONTY;

1 Chemia C Wykonanie sufitu podwieszanego 28 905 dotacja

dydaktyczna 1 tydzień

2 Chemia A Wymiana koszy i rur spustowych 12 668 dotacja


3 Chemia A Remont kapitalny pracowni naukowych 217 i 219 63 899 dotacja

dydaktyczna 1 miesiąc

4 Chemia B Prace remontowe pracowni naukowej 05 9 676 dotacja


5 Chemia C Drzwi aluminiowe 18 389 dotacja

dydaktyczna 3

tygodnie

6 Chemia C Interwencyjne prace remontowe pom. 104A, 104B 36 740 dotacja

dydaktyczna 2

tygodnie

7 Chemia A Remont pomieszczenia nr 40 10 775 dotacja

dydaktyczna 2

tygodnie

8 Chemia A Wymiana instalacji wodnej 9 937 dotacja



dydaktyczna 2

tygodnie

10 Chemia A, B i C Drobne prace remontowe 12 594 dotacja


59


dydaktyczna 3

tygodnie

12 Chemia A Projekt koncepcyjny wentylacji mechanicznej 3 690 dotacja

dydaktyczna 2

tygodnie

13 Chemia A Sporządzenie wytycznych p.poż. do projektu adaptacji pomieszczeń na salę dla Rady Wydziału

4 305 dotacja

dydaktyczna 2

tygodnie

14 Chemia B Malowanie ościeży 16 205 dotacja


15 Chemia B Usunięcie awarii rur deszczówki 3 234 dotacja


16 Chemia B Renowacja stołów + wyciągów + wymiana stołów 282 014 dotacja

dydaktyczna

17 Chemia A Wymiana szyby w kopule budynku Chemia A 6 896 dotacja


18 Chemia A i C Konserwacja okien w budynkach Chemii A i C wraz z montażem nawietrzników

7 294 dotacja


19 Chemia B Usunięcie awarii kanalizacji deszczowej 4 734 dotacja

dydaktyczna 1 dzień

20 Chemia A Części hydrauliczne instalacji kanalizacji 863 dotacja


21 Chemia D Usł. podnośnika (remont dachu) 369 dotacja


22 Chemia A Wykonanie instalacji gazowej - pok.107 3 198 dotacja

dydaktyczna 2 dni

23 Chemia C Wymiana okuć i uszczelek w oknach 5 166 dotacja

dydaktyczna 2

tygodnie


dydaktyczna 2

tygodnie

25 Chemia A Wymiana rozdzielni Chemia A przy sali 230 na nową

2 260 dotacja


26 Chemia A Wymiana rury spustowej 1 140 dotacja


27 Chemia A Montaż folii matowych na 29 szybach 2 054 dotacja

dydaktyczna 2 dni

28 Chemia A Usunięcie awarii kanalizacji w piwnicy budynku Chemia A

8 119 dotacja


29 Chemia A Wymiana rynny z opierzeniem 1 140 dotacja


Razem remonty: 587 331

III. AWARIE I INTERWENCJE:

1 Chemia C Wymiana lamp oświetleniowych, przełożenie sieci internetowej oraz elektrycznej

4 510 fundusze własne

2 tygodnie

2 Chemia C Montaż sterownika oraz układu ściemniania oświetlenia w sali nr 114


2 tygodnie

3 Chemia C Odbudowa systemu alarmowego w pomieszczeniach 104A, 104B

738 fundusze własne

3 dni

4 Chemia A Montaż instalacji wentylacji w oknach pomieszczenia nr 011


1 tydzień

5 Chemia A, B i C

Elektryczne prace instalacyjne w pracowniach naukowych nr.219, 320 budynku Chemia A. Wymiana instalacji internetowej w ciągach komunikacyjnych budynku Chemia A, B, C.


2 tygodnie

6 Chemia C Usunięcie awarii na dachu budynku Chemia C 985 fundusze własne

1 tydzień

7 Chemia A Wydanie dodatkowej opinii dot. Warunków ochrony p.poż. dla pomieszczeń nr 112, 114 i 119 budynku Chemia A


1 tydzień

60

8 Chemia A Wymiana uszkodzonych elementów rozdzielni elektrycznej w laboratorium studenckim


1 dzień

9 Chemia A Wymiana lamp z oprawami w ciągach komunikacyjnych


1 tydzień

10 Chemia A Awaryjna wymiana świetlówek z oprawami oraz elementów elektroniki oświetlenia


1 tydzień

11 Chemia B i C Konserwacja i serwis systemu monitoringu 3 493 fundusze własne

2 tygodnie

12 Chemia C Naprawa windy 139 fundusze własne

1 dzień

13 Chemia B Naprawa windy 1 571 fundusze własne

1 dzień

14 Chemia A Awaria instalacji wodnej w laboratorium studenckim


1 dzień

15 Chemia A Wymiana krosownicy w szafie serwerowni internetowej, przełożenie przewodów przez nowe przepusty i ułożenie w korytku (pok.29)


1 tydzień

16 Chemia B Wymiana uszkodzonego zegara sterującego oświetleniem


1 dzień

17 Chemia A Wymiana uszkodzonych opraw do lamp w pom.107


1 dzień

18 Chemia A Awaria instalacji wod-kanalizacyjnej 225 fundusze własne

1 dzień

19 Chemia A Awaria instalacji wod-kanalizacyjnej 101 fundusze własne

1 dzień

20 Chemia C Awaryjna wymiana elementów sieci wod.-kanalizacyjnej


1 dzień

Razem awarie i interwencje: 27 696

Wydział Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki



finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1

Budynek C; Centrum Rozwoju Przestrzeni Inteligentnych - CRPI

Dokumentacja projektowa 418 000 środki własne 2011-2014

Razem inwestycje : 418 000

II. REMONTY:

1 Budynek WETiI A Remont 2 dźwigów w głównej klatce budynku 30 750 środki własne 2

miesiące

2 Budynek WETiI A Remont pomieszczeń laboratoriów 213 464 środki własne 2

miesiące

3 Budynek WETiI A Remont pozostałych pomieszczeń 150 445 środki własne 2

miesiące

4 Budynek WETiI A Remont dachu 40 590 środki własne 1 miesiąc

5 Budynek WETiI A Wymiana pionu kanalizacyjnego 15 990 środki własne 2

miesiące

Razem remonty : 451 239


1 Budynek WETiI A Naprawa tynku 3 690 środki własne 2

miesiące

2 Budynek WETiI B Naprawy usterek dachu, drzwi 30 345 środki własne 2

miesiące

61


Wydział Elektrotechniki i Automatyki

Lp. Budynek Rodzaj robót : Koszty poniesione w

2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1

Laboratorium Innowacyjnych Technologii Elektroenergety-cznych i Odnawialnych Źrodeł Energii LINTE^2

Budowa Laboratorium 2 961 741

85% EFRR (w ramach POIG) 15% budżet

państwa

9 miesięcy

2 Budynek WEiA przy ul. Sobieskiego 7

Budowa Laboratorium KANE 730 083

75% EFRR (w ramach RPO WP)

25% wkład własny

5 miesięcy


Ocieplenie budynku (wymiana stolarki, ocieplenie, wymiana elewacji)

2 202 509

50% wkład własny 50%

finansowanie z RPO WP

działanie 5.5 (EFRR) (od 20.02.2012

wkład własny 34%, a

finansowanie 66%)

6 miesięcy


Wymiana instalacji centralnego ogrzewania wraz z wymianą węzła cieplnego

327 543

50% wkład własny, 50%

finansowanie z RPO WP

działanie 5.5 (EFRR) (od 20.02.2012

wkład własny 34%, a

finansowanie 66%)

4 miesiące


II. REMONTY:


Wykonanie modernizacji zasilania stanowisk laboratoryjnych w hali H01 i pomieszczeniu C01

140 220

75% EFRR (w ramach RPO

WP) 25% wkład własny

5 miesięcy

2 Budynek Główny WEiA

Remont kapitalny pomieszczeń E10, E11, E207 61 429



3 miesiące

3 Budynek WEiA przy ul. Własna Strzecha 18A

Prace remontowe pomieszczeń WN5, P7 54 735



3 miesiące


Wymiana grzejników z korektą podejść w Sali E41 24 541 fundusze własne

1 miesiąc


Wymiana pionu kanalizacyjnego wraz z podejściami w budynku


1 miesiąc


Remont pomieszczeń 301-306, 314 ( w tym opracowanie specyfikacji, kosztorysu inwestorskiego oraz nadzór inwestorski )


2 miesiące

7 Budynek WEiA przy ul. Własna Strzecha 18A

Remont WN-202 oraz zwarcowni (prace budowlane oraz elektryczne, w tym projekt instalacji i nadzór inwestorski)


1 miesiąc

62


Remont wentylatorowni audytorium E-1( izolacja pionowa ściany, wykonanie wentylacji, naprawa posadzki, ścian) w tym nadzór inwestorski


2 miesiące


Wydział Fizyki Technicznej i Matematyki Stosowanej


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:

1 Gmach Główny Budowlane- remont posadzki sala 252 34 317 fundusze własne

2 miesiące

2 Gmach Główny Elektryczne doprowadzenie nowego zasilania s.403

34 766 fundusze

dodatkowe 3

miesiące

3 Gmach Główny Budowlane - montaż ścianki działowej s.403 4 119 fundusze

dodatkowe 3

miesiące

4 Gmach Główny Bud. - wydzielenie stanowisk laboratoryjnych s.403


3 miesiące

5 Gmach Główny Projekt zasilania s.403 4 428 fundusze własne

1 miesiąc


Wydział Inżynierii Lądowej i Środowiska


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1 Hydrotechnika

Zaprojektowanie wraz z wykonaniem , dostawą i zainstalowaniem dźwigu do przewozu osób oraz demontaż istniejącego dźwigu osobowego


4 miesiące


II. REMONTY:

1 Hydrotechnika Remont schodów wejściowych do budynku 14 500 fundusze własne

1 miesiąc



1 Gmach Główny Prace remontowe w pokojach 59 i 60 KID po awarii instalacji kanalizacyjnej

19 650

fundusze własne i

odszkodowanie od InterRisk (6386,58zł)

1 miesiąc

2 Żelbet

Wykonanie nowych schodów gruntowych, izolacji pionowej ściany oraz prawidłowe wyprofilowanie spadku opaski przy budynku Laboratorium Katedry Konstrukcji Betonowych i Technologii Betonu.


1 miesiąc


Wydział Mechaniczny


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:

1 Nr 20 Mechaniczny

Laboratorium Prace ogólnobudowlane-malarskie 156 903

120 000,00 Uczelnia,

12 miesięcy

63

Spawalnictwa 36 903,49 fundusze własne

2 Nr 20 Mechaniczny pom. dydaktyczne

Prace remontowo-malarskie 8 128 fundusze własne

2 miesiące

3 Nr 13 Laboratorium Maszynowe pom. dydaktyczne

Prace ogólnobudowlane instalacje elektyczne, wentylacyjne, malarskie

44 909

24 908,73 fundusze własne,

20 000,00 Sponsor

6 miesięcy

4 Nr 10a Żelbet pom. dydaktyczne

Prace remontowo-malarskie 1 801 fundusze własne

2 miesiące


Wydział Oceanotechniki i Okrętownictwa



finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1 Budynek WOiO Wykonanie systemu antyoblodzeniowego rynien i rur spustowych w 2-kondygnacyjnej części bud. WOiO

10 824 środki własne 2

miesiące


II. REMONTY:

1 Budynek WOiO Remont wybranych pomieszczeń i korytarzy w budynku WOiO (w tym wykonanie dokumentacji technicznej remontu i nadzór inwestorski)


miesięcy

2 Budynek WOiO Remont osłon dachowych wysokiej części WOiO (w tym wykonanie dokumentacji technicznej remontu i nadzór inwestorski)

35 393 środki własne 1 miesiąc

3 Pawilon jug. Nr 1 Remont instalacji wentylacji w laboratorium Zakładu Techniki Głębinowej



III. AWARIE I INTERWENCJE

1 Pawilon jug. Nr 1 Wymiana okładziny na schodach i podeście przed wejściem do laboratorium Zakładu Techniki Głębinowej (zalecenie pokontrolne Komisji BHP)


2 Budynek WOiO Wykonanie dodatkowego zamocowania płyt sufitu podwieszanego w audytoriach: Sipowicza i Potyrały


3 Budynek WOiO Wymiana opraw jarzeniowych 2 x 36 W na oprawy elektroniczne rastrowe w audytoriach: Sipowicza i Potyrały


4 Budynek WOiO

Naprawa części dachu Audytorium Sipowicza; wymiana uszkodzonych fragmentów rur w pionach kanalizacyjnych i ich obudowa; wymiana uszkodzonych drzwi do sali wykładowej



Wydział Zarządzania i Ekonomii


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:

1 WZiE Ścianka przeszklona 5 200 fundusze własne

2 miesiące

2 WZiE Odnowienie parkietu 12 620 fundusze własne

2 miesiące

3 WZiE Malowanie sal 7 391 fundusze 2

64

własne miesiące

4 WZiE Malowanie klatek schodowych 21 772 fundusze własne

2 miesiące

5 WZiE Wymiana wykładzin w pokojach 42 180 fundusze własne

2 miesiące

6 WZiE Naprawa ram okiennych 4 708 fundusze własne

2 miesiące

7 WZiE Montaż drzwi i ścianka 10 788 fundusze własne

2 miesiące

8 WZiE Remont siedzisk 1 488 fundusze własne

2 miesiące

9 WZiE Gniazda do laptopóww audytorium 300 fundusze własne

2 miesiące

10 Gmach "B" Wymiana drzwi w pokojach 2 080 fundusze własne

2 miesiące

11 Gmach "B" Wymiana podłogi pokoju 5 321 fundusze własne

2 miesiące

12 Gmach "B" Malowanie pokoju 2 653 fundusze własne

2 miesiące

13 Gmach "B" Wstawienie drzwi 1 506 fundusze własne

2 miesiące

14 Gmach "B" Instalacja gniazd internetowych 325 fundusze własne

2 miesiące

15 Gmach "B" Wstawienie umywalki 438 fundusze własne

2 miesiące


Projekt Centrum Nanotechnologii Politechniki Gdańskiej

Lp. Budynek Rodzaj robót: Koszty poniesione


finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1 Centrum Nanotechnologii A

Budowa nowego budynku 10 542 335 projekt CNPG dofinansowanie

100%

12 miesięcy


Projekt "Nowoczesne Audytoria"


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:


Remont Sali audytoryjnej E-41 894 207 Projekt NAPG dofinansowanie

100 % 6 miesięcy

2 Budynek WETI A Remont kapitalny z modernizacją Audytorium I i zespołu szatni

1 358 301 Projekt NAPG dofinansowanie

100 % 8 miesięcy

3 Chemia A Rozbudowa i modernizacja sieci bezprzewodowej WiFi

9 963 Projekt NAPG dofinansowanie

100 % 1 miesiąc


Centrum Wiedzy i Przedsiębiorczości PG


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:

65

1 Gmach B Montaż klimatyzatora ZIBRO w pok.60 1 870 środki własne 1 miesiąc


Centrum Usług Informatycznych

Lp. Budynek Rodzaj robót Koszty poniesione w

2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

II. REMONTY:

1 Gmach Główny Modernizacja przyłącza sieci komputerowej dziekanatu

9 783 środki własne I kw.2011

2 WETI Modernizacja przyłącza sieci komputerowej dziekanatu


3 WZiE Modernizacja przyłącza sieci komputerowej dziekanatu


4 Gm.Główny Usprawnienie elektrycznej sieci zasilającej serwerownię CUI w pomieszczeniu 254 GG

63 664 środki własne marzec

2011


Dział Gospodarczy


2011 roku Źródło

finansowania Czas

realizacji

I. INWESTYCJE:

1 parking ul. Fiszera

Zagospodarowanie działek przy ul. Fiszera i ul. Łukasiewicza oraz organizacja na ich terenie parkingu PG


miesiące


* Zestawienie sporządzone na podstawie danych przesłanych przez jednostki organizacyjne PG

2.3.8.1. REALIZACJA REMONTÓW i INWESTYCJI W 2011 ROKU DLA DOMÓW STUDENCKICH PG

Tabela 2.3.8.1.1. Realizacja remontów i inwestycji w 2011 roku dla Domów Studenckich PG (w PLN).

Lp. Obiekt Rodzaj robót Koszty

poniesione w 2011 r

Źródło finansowania

Czas realizacji

I. INWESTYCJE:

1 DS3 Remont kapitalny z przebudową

4 398 996 Dotacja 8 miesięcy

Razem inwestycje: 4 398 996

II. REMONTY:

1 DS1 Projekt remontu boiska

13 530 Fundusz Pomocy

Materialnej 2 miesiące

2 DS3 Remont kapitalny z przebudową

4 097 782 Fundusz Pomocy

Materialnej 8 miesięcy

3 DS9 Projekt remontu kapitalnego

229 360 Fundusz Pomocy


4 DS12 Remont kapitalny 1 257 373 Fundusz Pomocy



66

85%

2%13%

Podział wydatków w 2011 roku na poszczególne Domy Studenckie.

DS3 DS9 DS12

Wykres 2.3.8.1.1. Podział wydatków w 2011 roku poniesione przez poszczególne DS-y

2.3.8.2. REALIZACJA ZADAŃ BUDOWLANYCH INWESTYCYJNYCH I REMONTOWYCH LATACH 2006-2011

Tabela nr 2.3.8.2.1. Realizacja zadań budowlanych inwestycyjnych i remontowych w latach 2006-2011

Rok 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Remonty 3 239 143 2 803 890 4 813 928 784 215 1 379 653 1 832 298

Inwestycje 6 040 958 42 608 638 12 771 264 16 664 824 2 152 266 2 840 812

Suma: 9 282 107 45 414 535 17 587 200 17 451 048 3 533 929 4 675 121

67

0

5 000 000

10 000 000

15 000 000

20 000 000

25 000 000

30 000 000

35 000 000

40 000 000

45 000 000

50 000 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zadania budowlane inwestycyjne i remontowew latach 2006-2011

Inwestycje

Remonty

Wykres nr 2.3.8.2.1 Zadania budowlane inwestycyjne i remontowe w latach 2006-2011

2.3.8.3 REALIZACJA ZADAŃ BUDOWLANYCH INWESTYCYJNYCH I REMONTOWYCH DS-ÓW LATACH 2006-2011

Tabela nr 2.3.8.3.1. Realizacja zadań budowlanych inwestycyjnych i remontowych DS-ów w latach 2006-2011

Rok 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Remonty 3 897 113 6 005 482 384 326 4 908 311 1 688 455 5 598 045

Inwestycje 2 161 184 1 655 659 0 0 0 4 398 996

Suma: 6 058 297 7 661 141 384 326 4 908 311 1 688 455 9 997 041

68

0

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

7 000 000

2006 2007 2008 2009 2010 2011

Zadania budowlane inwestycyjne i remontowe w DS-ach w latach 2006-2011

Remonty

Inwestycje

Wykres nr 2.3.8.3.1. Zadania inwestycyjne i remontowe DS-ów w latach 2006-2011

2.3.8.4 BAZA LOKALOWA UCZELNI W LATACH 2001-2011

Tabela nr 2.3.8.4.1 Baza lokalowa uczelni w latach 2001-2011

Rok budynki i budowle uczelni budynki naukowo-dydaktyczne Liczba studentów dziennych

kubatura (m3)

powierzchnia (m2) m3/studenta m2/studenta

kubatura (m3)

powierzchnia (m2) m3/studenta m2/studenta

2001 956598 201845 74 16 599930 116885 46 9 12990

2002 989047 209962 76 16 630567 124530 49 10 12980

2003 987763 209740 73 16 585835 116302 43 9 13566

2004 987763 209740 70 14 585835 116302 41 8 14114

2005 1000865 212772 69 15 585835 116302 40 8 14528

2006 1006638 214378 66 14 589600 116412 39 8 15277

2007 1025145 196759 63 12 589939 116344 36 7 16287

2008 1078659 202144 61 11 669804 119695 38 7 17670

2009 1089429 195069 57 10 721908 123040 38 6 19017

2010 1089873 195366 46 8 720884 123463 11 5 23728

2011 1178578 191680 47 8 722373 122628 29 5 25330

69

2.3.9. ZASDOBY TECHNICZNE CENTRUM INFORMATYCZNEGO TRÓJMIEJSKIEJ AKADEMICKIEJ SIECI KOMPUTEROWEJ 2.3.9.1. Infrastruktura kablowa TASK

Podstawowa infrastruktura kablowa sieci światłowodowej na terenie Trójmiasta eksploatowanej przez Centrum licząca łącznie 245 km składa się z:

45 km kanalizacji dzierżawionej od TP S.A.,

106 km własnej kanalizacji,

40 km własnego rurociągu kablowego,

15 km włókien użyczonych od Marynarki Wojennej,

10 km włókien użyczonych od Straży Granicznej,

40 km włókien telewizji kablowej UPC (PTK S.A.). 2.3.9.2. Polski Internet Optyczny PIONIER Krajowa sieć PIONIER łączy 22 akademickie sieci MAN i 5 centrów KDM, w tym TASK. Infrastruktura sieci oparta jest o łącza światłowodowe. Sieć PIONIER, w budowie której aktywnie uczestniczyło CI TASK, pracuje w technologii nx10 GigabitEthernet. Całkowita długość linii światłowodowych sieci PIONIER wynosi ponad 6000 km. 2.3.9.3. Superkomputery (KDM) oraz system archiwizacji i wymiany plików Do realizacji usług obliczeniowych, przechowywania i wymiany plików oraz obsługi sieci w Centrum są dostępne następujące zestawy komputerowe:

Sun Fire V880 + 2 x Sun StorEdge 3510 – 4-procesorowy serwer plików,

Sun Fire V880 + 2 x Sun StorEdge 3510 – 8-procesorowy serwer sieciowy, pełniący również rolę serwera dla bibliotek uczelnianych,

Sun Fire V480 – 2-procesorowy serwer pocztowy,

SGI Altix 3700 – 128-procesorowy serwer obliczeniowy,

klaster Intel-Itanium2 – 288-procesorowy (2-rdzeniowy) klaster obliczeniowy o mocy 3,2 Tflops dedykowany wyłącznie do obliczeń masywnie równoległych – TAGO,

klaster 50 Tflop’sów – 1344 4-rdzeniowych procesorów,

klaster 52 Tflops’y – 920 6-rdzeniowych procesorów,

systemem archiwizacji danych o łącznej pojemności 150 TB,

IBM 2.5 PB – archiwizator taśmowy,

ADIC Scalar i2000 – archiwizator taśmowy o pojemności 100 TB,

SUN STOREDGE 3511 – zespół macierzy dyskowych o pojemności 50 TB z systemem składowania plików LUSTRE z macierzą 3PAR T800 o pojemności 590 TB.

W chwili obecnej podstawowym serwerem obliczeniowym w Centrum Informatycznym TASK jest 2264-procesorowy klaster obliczeniowy o nazwie „GALERA plus” o łącznej liczbie rdzeni 10.896 (stanowiący połączenie dwóch klastrów 50 TF oraz 52 TF) o znamionowej mocy obliczeniowej 102 TFlops’y, oparty na procesorach Intel Quad-Core oraz Six-Core. Podstawowym medium komunikacyjnym w klastrze jest sieć InfiniBand składająca się ze switchy połączonych w topologii fat tree. Dodatkowo klaster jest wyposażony w sieć Gigabit Ethernert. Sieć ta służy do zarządzania klastrem oraz roboczo jako medium dla sieciowego systemu plików NFS. „GALERA plus” jest już czwartą z rzędu generacją serwerów klastrowych w CI TASK. Funkcjonalność superkomputerów Centrum wspomagana jest przez systemy archiwizacji i wymiany plików oparty o macierz dyskową 50 TB i archiwizator taśmowy 250 TB, kolejno rozbudowywany o system wymiany plików LUSTRE, umożliwiający jednoczesny dostęp wszystkich węzłów klastra GALERA do danych zapisanych na macierzach dyskowych oraz archiwizator taśmowy IBM o pojemności 2.5 PB.

70

2.3.9.4. Oprogramowanie naukowe i narzędziowe Każdy użytkownik komputerów Centrum ma wolny dostęp do ponad 30 pakietów oprogramowania wspomagającego jego pracę naukową. Poza aplikacjami naukowymi (jak np. Abaqus, Gaussian, MSC.Software, Ansys) na KDM zainstalowane są kompilatory, biblioteki i inne narzędzia umożliwiające tworzenie własnych aplikacji. Oprogramowanie jest aktualizowane i rozwijane. Centrum prowadzi także serwer licencji sieciowych dla pakietu Matlab, Mathematica, ArcInfo i Abaqus wykorzystywany przez lokalnych użytkowników zewnętrznych. Podobny serwer, ale o zasięgu krajowym, jest również prowadzony dla pakietu MSC.Software. 2.3.9.5. Wykorzystanie Komputerów Dużej Mocy Zasoby informatyczne skupione w CI TASK stanowią doskonałą bazę obliczeniowo-programową, służącą rozwojowi wielu dziedzin nauki, a wprowadzone dodatkowo konsultacje dla użytkowników prowadzone przez pracowników nauki ułatwiają i zwiększają wykorzystywanie dostępnych narzędzi informatycznych, jak serwery obliczeniowe, czy specjalistyczne oprogramowanie. Centrum administruje oraz prowadzi kontrolę wykorzystania kont obliczeniowych użytkowników KDM. Statystyczny czas wykorzystania komputerów do obliczeń naukowych oscyluje na granicy 90%. 2.3.9.6 Użytkownicy KDM Na serwerach KDM konta obliczeniowe posiada ponad 1138 użytkowników (głównie pracownicy naukowi i dyplomanci). Zasady użytkowania KDM określa „Regulamin użytkowania KDM”. Podstawą uzyskania dostępu do zasobów KDM jest złożenie potwierdzonej przez kierownika jednostki lub grantu „Karty Rejestracji Użytkownika Zasobów CI TASK”, na której użytkownik określa tematykę pracy oraz oprogramowanie potrzebne do przeprowadzenia badań/obliczeń. Raz do roku wymagane jest złożenie sprawozdania z prowadzonych prac. Dostęp do dużych mocy obliczeniowych i zróżnicowanego oprogramowania dostarcza możliwości zastosowania ich we wszystkich dziedzinach, zarówno w sferze działalności edukacyjnej, jak i w badaniach podstawowych oraz stosowanych. Sprawozdania z prowadzonych prac znajdują się pod adresem: http://www.task.gda.pl/kdm/projekty

Documents

2.3 ZASOBY TECHNICZNE - Politechnika Gdańska · Organizacje Studenckie 1 349,99 0,31 Dział Zarządzania Infrastrukturą Studencką 7 775,59 1,76 Dział Promocji 2 228,59 0,51 Dział