DOSSIER DE PRENSA

24/07/2018

Contenidos

1. General24/07/2018 Foro Química y Sociedad renueva su web para continuar impulsando la divulgación química

Nota de prensa 1

24/07/2018 Por un registro efectivo de la jornada laboralCinco Días 2

24/07/2018 Foment pide acabar con cinco años de recortes en infraestructurasLa Vanguardia 3

24/07/2018 MEJORA LA RELACIÓN JUNTA-GOBIERNOHuelva Información 4

2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad24/07/2018 La sostenibilidad es la base de todas nuestras actuaciones

Huelva Información 5

24/07/2018 El G-27 acelerará en septiembre su campaña en favor de las 44 toneladas de masa máximaDiario del Puerto 6

24/07/2018 COAG cree que aún es posible mejorar el presupuesto de la PAC 2021-2027Huelva Información 7

24/07/2018 Figueroa reparte responsabilidades en la aparición del cambio climáticoHuelva Información 9

24/07/2018 Una ola de calor arrasa en el norte de EuropaEl Periódico de Catalunya 10

24/07/2018 El descuento para comprar automóvil llegará al 40% durante este agostoEl Economista 11

24/07/2018 La Junta defiende la bioeconomía como futuro para las empresasCórdoba 12

3. Energía24/07/2018 CNMV mira con lupa los activos eléctricos

Expansión 13

24/07/2018 Directriz La CE da por nulas las condenas a España por las renovablesCinco Días 14

24/07/2018 Un balón de oxígeno para España, un golpe a los inversores y al arbitrajeCinco Días 16

24/07/2018 Competencia cree que hay que revisar la gestión gasistaCinco Días 17

6. Sectores y Empresas24/07/2018 Cepsa instalará 100 cargadores para coches eléctricos

El Periódico de Catalunya 18

24/07/2018 Cepsa instalará 100 cargadores eléctricos ultrarrápidos en sus gasolinerasHuelva Información 19

24/07/2018 Repsol y La Caixa lideran una nueva inversión de 8,6 millones en SilenceLa Vanguardia 20

24/07/2018 Repsol lubrica en MéxicoEl Periódico de Catalunya 21

24/07/2018 Repsol compra el 40% de la mexicana Bardahl para crecer en lubricantesEl Economista 22

24/07/2018 Repsol compra el 40% de BardahlLa Vanguardia 23

24/07/2018 Ejército de 11 bancos: Cepsa ficha también a BBVA y CaixaBank para la mayor OPV de laBolsa españolaCinco Días

24

24/07/2018 Repsol compra el 40% de la empresa mexicana de lubricantes BardahlCinco Días 25

24/07/2018 En clave empresarial aprovecha el potencial de MéxicoEl Economista 26

24/07/2018 Sesderma Dermocosmética reconocida en más de ochenta paísesCinco Días 27

24/07/2018 Cepsa instalará 100 cargadores ultrarrápidos de vehículo eléctricoEl Economista 29

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Foro QUÍMICA y SOCIEDAD | www.quimicaysociedad.org Hermosilla, 31 - 28001 Madrid | Tel.: 91 431 79 64 | atencionusuarios@quimicaysocied.org

Foro Química y Sociedad renueva su web corporativa para continuar impulsando la divulgación química

Madrid, 24 de julio de 2018 – Foro Química y Sociedad, la Plataforma española que aglutina a las principales organizaciones del ámbito académico, científico, empresarial y sindical del ámbito químico español, ha renovado tanto el diseño como los contenidos de su web corporativa www.quimicaysociedad.org para continuar profundizando en su labor de divulgación de la Ciencia en general y de la Química, en particular.

Con el nuevo diseño e interfaz, la web de Foro Química y Sociedad cuenta con un entorno más navegable e intuitivo para facilitar el acceso directo de los usuarios a la más rigurosa información del sector, noticias de actualidad, agenda de eventos, becas y ayudas, convocatorias de premios y concursos, toda la información sobre la festividad del Día de la Química que el Foro organiza cada año el 15 de noviembre y brinda la posibilidad de adhesión a la Declaración de la Química, el manifiesto que pone en valor al sector en el panorama nacional e internacional. Además, la web cuenta con dos canales especializados de información para públicos específicos:

• Blog #TienesQuímica: como novedad, Foro Química y Sociedad abre al gran público este canal de divulgación en el que de manera semanal se publicará un reportaje de un área de interés relacionada con la ciencia, centrado en atraer información de relevancia a los sectores más jóvenes de la Ciencia.

• Recursos #Eduquim: a partir de ahora, se confecciona como el lugar de encuentro de recursos del ámbito químico en materia de Busqueda de Empleo, recursos multimedia, publicaciones de interés y material didáctico destinado a educadores de asignaturas STEM, con recursos prácticos de apoyo para el desarrollo de la labor de los docentes en el aula.

A partir de septiembre, Foro Química y Sociedad estrenará, además, la actualización de su asentado boletín informativo QUÍMICA Y SOCIEDAD de carácter mensual, en el que fluirá la información del sector de una manera abierta y directa, para continuar con la labor de difusión de contenidos de interés sobre la química y la ciencia. La nueva web, servirá también de apoyo y fuente de información a los canales que ya posee Foro Química y Sociedad en Twitter @ForoQyS y al canal de Youtube foroquimicaysociedad.

Foro Química y Sociedad, referencia informativa de la divulgación química

Foro Química y Sociedad se sitúa en el ámbito español como el altavoz de la Química en Investigación, Industria, Desarrollo Científico e Innovación Tecnológica, tarea que le posiciona como fuente de información rigurosa, veraz y de calidad tanto para los medios de comunicación como para la sociedad en su conjunto.

Desde su creación en 2005, Foro Química y Sociedad se ha centrado en establecer una relación directa y duradera con la sociedad para dar a conocer los avances de la química y poner en valor la labor que esta área científica desarrolla en los diferentes escenarios de la vida de las personas, el cuidado del planeta, la innovación científica y tecnológica y su desarrollo industrial.

Las entidades que integran Foro Química y Sociedad son la Asociación Nacional de Químicos e Ingenieros Químicos de España (ANQUE), el Consejo General de Colegios Oficiales de Químicos de España, la Conferencia Española de Decanos de Química (CEDQ), la Federación Empresarial de la Industria Química Española (FEIQUE), los sindicatos especializados CCOO de Industria y Federación Estatal de Industria, Construcción y Agro (UGT-FICA), la Real Sociedad Española de Química (RSEQ) y el Encuentro Internacional de la Química – Expoquimia.

2018 Nota de Prensa

24 de julio de 2018

Nota de prensaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 1Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 55,43 Valor: No disp. Tirada: No disp. Audiencia: No disp. Difusión: No disp.

EditorialUn balón de oxígeno para España, un golpe a los inversores y al arbitraje

Es un hecho cuantii-

cado por el INE que

en nuestro país se

realizan cada año

más de 300 millones de ho-

ras extraordinarias anuales,

de las que el 50% no se remu-

neran al trabajador, no se

cotizan a la Seguridad Social

ni se tributan a la Hacienda

pública. Solo en el Sector Fi-

nanciero esta lacra fraudu-

lenta alcanza los 14 millones

de horas cada año.

Este nicho de fraude es

parte del empleo sumer-

gido; según un informe de

Randstad, de noviembre de

2014, sufrimos un fraude de

190.000 millones de euros,

equivalente al 18,6% del PIB,

una tasa que duplica la de

Francia y la de Reino Unido:

9,7% y 9,9% respectivamente.

No es un problema ex-

clusivo de España. En Por-

tugal, en Chile o en Finlan-

dia, por citar tres ejemplos

contrastados, también los

sindicatos bancarios están

denunciando las presiones

que sufren los trabajadores y

trabajadoras del sector, para

trabajar más allá del tiempo

establecido en las normas.

Esto no resta importancia

al problema, solo indica que

los Banqueros (no confundir

con bancarios) son iguales

internacionalmente.

Tampoco es nada nue-

vo, desde el Sector Finan-

ciero, Seguros y Oicinas de

FeSMC-UGT venimos de-

nunciando esta situación,

conocida en el sector como

“prolongación de jornada”,

desde hace al menos 20

años. Hemos tratado de

resolverlo por la vía de la

negociación colectiva en

las mesas de convenio. Pero

siempre nos encontramos

con que las patronales solo

están dispuestas a estable-

cer “buenas intenciones”,

pero ninguna medida efec-

tiva que ponga in a esta fór-

mula de sobreexplotación

y fraude.

A lo largo de estos años,

el problema se ha denun-

ciado ante la Inspección

de Trabajo y son muchas

las actas de infracción y

multas acumuladas, contra

las entidades inancieras.

Hemos llegado a los tribu-

nales de justicia, como con

la demanda contra Bankia

que interpuso la UGT y que

la Audiencia Nacional nos

dio la razón en su sentencia

204/2015 de 4 de diciembre.

Sin embargo, fue revocada

por el Tribunal Supremo,

mediante la sentencia

246/2017 de 23 de marzo.

Tras la decepcionante

sentencia del Supremo, des-

de UGT nos hemos entrevis-

tado con distintos grupos

políticos del Congreso de los

Diputados para trasladarles

la situación exacta que se

vive en el sector inancie-

ro, situación que afecta de

distintas formas a todos los

sectores de la producción

y los servicios. Y tacho de

decepcionante la sentencia

del Supremo porque el alto

tribunal no supo distinguir

entre horas extraordinarias,

remuneradas, cotizadas y

tributadas; cuyo registro

regula el artículo 35.5 del

Estatuto de los Trabajadores

(ET), de las que se trabajan

pero no computan en ningún

lugar, de ahí la necesidad de

modiicar el artículo 34 ET,

para que exista obligación

de registro veriicable de la

jornada efectiva de trabajo,

única fórmula para controlar

que no se produzca la situa-

ción que vivimos.

Celebramos que el Gru-

po Parlamentario Socialista

registrase una proposición

de ley el 13 de junio de 2017;

nos alegró que en la sesión

parlamentaria del 17 de oc-

tubre de 2017 se tomara en

consideración esta propo-

sición para la reforma del

artículo 34 ET, que a fecha

de hoy se encuentra en

debate de enmiendas en

la comisión parlamentaria

correspondiente. Del mis-

mo modo, nos alegró que

el Grupo Parlamentario de

Unidos Podemos registrase

una enmienda el 10 de abril

del presente año, para in-

cluir a los representares

legales de los trabajadores

como sujetos receptores

de la información, junto a

la Inspección de Trabajo y

al trabajador mismo.

Estamos expectantes del

resultado inal del trámite

parlamentario a este respec-

to. Como estamos a la espera

de que se pronuncie el Tri-

bunal de Justicia de la Unión

Europea, dando respuesta

al auto que el pasado enero

elevó la Audiencia Nacional

sobre este mismo asunto.

Mientras en Francia la le-

gislación laboral contempla,

desde el 1 de enero de 2017,

el derecho los trabajadores

y trabajadoras a desconec-

tarse, aquí reclamamos que

podamos veriicar que la jor-

nada se respeta.

Estamos en la era de la

digitalización, pero los dere-

chos laborales no se corres-

ponden con esta etapa de la

historia. La aplicación de las

nuevas tecnologías al mun-

do del trabajo trae consigo

la necesidad de establecer

nuevos derechos y contro-

les en nuestra legislación

laboral.

Tribuna

Por un registro efectivo de la jornada laboral

Mientras en Francia se contempla el

derecho a la desconexión, en España

todavía nos resta respetar el horario

GETTY IMAGES

Estamos en la era digital, pero los derechos laborales no se corresponden con esta etapa de la historia

ROBERTO TORNAMIRA

Secretario Federal del

Sector Financiero, Seguros

y O�cinas en FeSMC-UGT

Hay otro perdedor en este golpe sobre la mesa de las autoridades comunitarias: los laudos comerciales en Europa

La comunicación de

la Comisión Europea

que declara ilegales las

cláusulas de arbitraje

en los tratados bila-

terales de inversión

dentro de la UE cons-

tituye un importante

cambio de criterio que

tendrá consecuencias

no solo inmediatas, sino también a largo plazo.

La decisión de Bruselas convierte en papel

mojado los laudos internacionales que han

concedido indemnizaciones millonarias a fa-

vor de los inversores europeos en el sector de

las renovables, tanto si se basan en tratados

entre Estados miembros como si invocan la

Carta de la Energía. La Comisión, que argu-

menta que el mecanismo de arbitraje socava

el sistema legal de soluciones previsto en los

tratados europeos, airma que los tribunales

nacionales de los Estados miembros “tienen la

obligación de anular cualquier compensación

arbitral concedida”.

El nuevo criterio de Bruselas otorga una po-

tente bocanada de aire fresco a España, dado

que la nueva directriz puede librar al Estado

de pagar multimillonarias compensaciones

como consecuencia de los laudos arbitrales en

el ámbito de las renovables. En este momento,

las arcas del Estado se enfrentan a 40 arbi-

trajes y a un total de 7.600 millones de euros

en posibles indemnizaciones. Los árbitros no

han sido clementes hasta ahora con España

–a la que han cargado con cuatro condenas

por una factura de 357 millones–, lo que hace

plausible pensar que los laudos de al menos

una parte de los arbitrajes restantes podrían

aumentar la cifra. Al tiempo que beneicia a

las inanzas del Estado, la decisión de Bruse-

las es un fuerte varapalo para los inversores

que reclaman compensaciones por la rebaja

del sistema retributivo que se aplicó en julio

de 2013, en el marco de la llamada reforma

energética.

Hay otro perdedor en este golpe sobre

la mesa de las autoridades comunitarias: el

propio arbitraje comercial como fórmula de

resolución alternativa de con�ictos en Europa.

La comunicación de la CE es toda una declara-

ción de guerra a una herramienta fundamental

para hacer negocios en una economía cada vez

más �exible y global. Pero también supone un

sólido gesto de autoridad sobre el carácter

prioritario y vinculante del acervo comunitario.

6 PerspectivasCincoDías

Martes 24 de julio de 2018

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 6Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 56,24 Valor: 7141,92€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

MARTES, 24 JULIO 2018 E C O N O M Í A LAVANGUARDIA 47

SERVIHABITAT

La compra de viviendascrecerá un 16,4%]Lacompradeviviendascreceráesteañoun16,4%enCatalunya,hastauntotalde97.585inmuebles, segúnel informede tendenciasdemercadoelaboradoporServihabitat.Estasituación impulsael iniciodenuevaspromo-ciones,de formaquese iniciarán13.828viviendas,un15,1%másqueen2017.La firmaprevéque losprecioscontinuencreciendo,un4,3%,pordebajode lamediaespañolaqueserádel5,4%. /Redacción

LABORAL

Firmado el convenioagropecuario]Los sindicatos Unió de Pagesos, JARC,IACSI, CCOO yUGTdeCatalunya hanfirmado un nuevo convenio colectivoagropecuario para 2018, que establece lascondiciones laborales tanto para trabaja-dores fijos como para los temporeros.Para los temporeros fija un salario de 6,30euros por hora ordinaria y 11,01 extraordi-naria, y establece las condiciones de aloja-miento ymanutención del personal. / Efe

CIMENT CATALÀ

El consumode cementoaumenta un 12% enmayo]ElconsumodecementoenCatalunyacrecióun12%enmayorespectoalmismomesdelañoanterior.LapatronalCimentCatalà señalaqueel incrementoesdospun-tos inferioraldelmesanterior, yconsideraqueestadesaceleraciónen lademandadelmercadodomésticocoincidecon lapérdidadecompetitividadde lasempresascatalanas,queseha traducidoenunacaídadel8%delasexportacionesenelúltimoaño. /Efe

VICENÇ LLURBA/ARCHIVO

El convenio regula a fijos y temporeros

Casi 74.000contratostemporales seconvierten enindefinidosBARCELONA Efe

Un total de 73.963 contratos tem-porales sehan convertido en con-tratos indefinidos en Catalunyadurante el primer semestre delaño, un 9,5 % más que el mismoperiodo del año anterior, segúnun análisis de la empresa de re-cursos humanos Randstad.Ha sido el periodo con más

traspasos de contrato temporal aindefinido desde 2008, en el quese registraron 88.695 conversio-nes. El porcentaje de contratosconvertidos a indefinidos entreenero y junio representa el 31,7%sobre el total de nuevos contratosindefinidos hechos en Catalunyaen ese periodo.Catalunya es la comunidad au-

tónoma quemás conversiones decontrataciones temporales a in-definidas ha registrado, seguidade Madrid (62.876) y Andalucía(58.470). Sin embargo, Catalunyaes también la comunidad en laque las conversiones han crecidomenos en el primer semestre.Lleida y Tarragona son las pro-

vincias catalanas en las que estoscontratos tienenmás peso, ya queel 47,9%y el 39,8%de los nuevoscontratos indefinidos provienende una conversión, respectiva-mente. Les siguen Barcelona(30,2 %) y Girona (31,3 %).En el conjunto de España, un

total de432.772 contratos tempo-rales han pasado a indefinidos. Aligual que en Catalunya es la ciframás alta de los últimos diez años,sólo superada por la alcanzada enel 2008. c

Foment pide acabar con cinco añosde recortes en infraestructurasLa patronal actualiza su catálogo con las 100 obras básicas para Catalunya

EDUARDO MAGALLÓN Barcelona

La patronal catalana Fomentdel Treball pidió ayer a las dife-rentes administraciones públi-cas que acaben con los recortesde la inversión en infraestructu-ras que se prolonga ya durantelos últimos cinco años. En opi-nión del director de EconomíadeFoment, SalvadorGuillermo,“el 2107 fue otro año perdido encuanto al avance de las infraes-tructuras en Catalunya”.Lo dijo ayer durante la actua-

lización de del catálogo de las100 infraestructuras básicas pa-ra Catalunya. En la informaciónadjunta aparecen algunas de lasinfraestructuras que la patronalconsidera como prioritarias. Laorganización quiso dejar claroespecialmente la importanciade seguir invirtiendo en el co-rredor mediterráneo, porqueaún sufre “retrasosdestacados”.Según el informe presentado

ayer, en el periodo 2009-2016 lainversión pública en España yCatalunya cayó un 60% mien-tras que en el año 2017 el pesoen el PIB fue del 2%, el menorporcentaje desde finales del si-glo XX.El presidente de la comisión

de infraestructuras, JoaquimLlansó, señaló que es importan-te imponer una “viñeta” en lasvias de alta capacidad para fi-nanciar las infraestructuras.Con ese mecanismo, el Estadocobrauna cuota por el usode lasautopistas y autovías.c

MUNDOEMPRESARIAL

A L G U N A S D E L A S I N F R A E S T R U C T U R A S P E N D I E N T E S

UNIÓNA-2YAP-7ENCASTELLBISBAL

]La conexión entre las dos vías ahorrará alos usuarios 12 kilómetros de recorrido porel Baix Llobregat. El proyecto, que estuvoparalizado siete años, debería quedar fina-lizado en el 2019 tras invertirse 87millones

]El Eje Pirenaico está pensado para darsalida al tráfico de vehículos de los Piri-neos orientales al litoral mediterráneo. Laactual N-260 es una de las carreteras demayor siniestralidad

EJE PIRENAICO A-26 Y N-260

ACCESOS AL PORT DE BARCELONA

]FomentvenecesariounnuevoaccesoferroviarioalPortdeBarcelonaconun ra-maldesde lazonadelLlobregatquesaldríajuntoal estadiodelEspanyol.En lospresu-puestosdel 2018nohayningunapartida

]Una nueva conexión viaria entre losmu-nicipios de Blanes y Lloret tendría un be-neficio para la sociedad de 62,3millones deeuros, según Foment. Las obras se pararonen el 2016 por una impugnación judicial

C-32 T0RDERA-BLANES-LLORET

SI TE DUELE QUE CADA AÑO MUERAN MILES DE CIVILES EN CONFLICTOS ARMADOS,LLAMA AL MÉDICO

Inmobiliaria

Los domingos con

La VanguardiaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 47Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 44,80 Valor: 13349,50€ Periodicidad: Diaria Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

OPINIÓN

4 Martes24deJulio de2018 | HUELVA INFORMACIÓN

Difusióncontrolada

Director: LUIS PÉREZ-BUSTAMANTE

Gerente: Adelaida Mellado

DIRECTORES GENERALES:

· Publicaciones y contenidos:JOSÉANTONIOCARRIZOSA

· Negocio y gestión:FELIPEGRANADOS

· Adjunto al Presidente:TOMÁSVALIENTE

Presidente del Consejo Editorial:MANUELCLAVERO

Presidente-editor:

JOSÉJOLY

DL: H-75/1983

Edita: HuelvaInformación, S.A.

Subdirector:JuanManuelMarqués

Esteban

EDITORIAL

MEJORA LA RELACIÓNJUNTA-GOBIERNO

LA cita en el Palacio de la Moncloa del presi-dente del Gobierno, Pedro Sánchez, con lajefa del Ejecutivo andaluz, Susana Díaz,certificó que ambas administraciones ini-

cian una etapa en la que las relaciones mejoran y elclima predominante es el entendimiento. Más dedos horas duró la reunión de trabajo, incluida en laronda con presidentes autonómicos iniciada porSánchez, que la propia Díaz calificó de “producti-va”. Ciertamente, los anuncios hechos tras la au-diencia entre los gobernantes arrojan una serie decompromisos concretos, singularmente en materiade infraestructuras, algunos de los cuales son de-mandas que Andalucía venía repitiendo desde haceaños al Ejecutivo central. En ese caso están los com-promisos para acelerar las inversiones ferroviariasdel Corredor Mediterráneo en sus tramos andalu-ces, con especial relevancia al que une Bobadillacon Algeciras, una infraestructura vital para mejo-rar las conexiones del primer puerto de España, elde la Bahía algecireña, y el desarrollo de la red lo-gística desplegada en Andalucía, con importantesnodos en Antequera, Córdoba, Sevilla o Granada.También la conexión ferroviaria con la capital deesta última provincia está entre lo comprometido,tras un sangrante aislamiento por tren que superalos mil días. La participación de la Administración

del Estado en la fi-nanciación de laampliación el Metrode Sevilla o el des-bloqueo de la cone-xión eléctrica Capa-racena-Baza-La Ri-bina son otros de losasuntos concreta-dos. Díaz puso ayer

mucho énfasis en destacar que de la reunión salíacon 500 millones extras de recursos financieros,que llegarán “de inmediato”, pese a que la mayoríade ellos, 350 millones, responden a la autorizaciónde nuevo endeudamiento por la corrección del ob-jetivo de déficit y la ampliación del techo de gasto,medidas ambas que aún no tienen un necesario re-frendo de las Cortes Generales. Tampoco sobre lareforma de la financiación autonómica hubo avan-ces, puesto que se mantiene el criterio de Sánchezde no abordarla en lo que queda de esta legislaturapor falta de tiempo. Díaz sí reafirmó que la deman-da de 4.000 millones para corregir la infrafinancia-ción andaluza sigue totalmente vigente, conformeal acuerdo parlamentario que lo sustenta. La presi-denta aclaró además que Sánchez asume esa cifra,que calculó su hoy ministra de Hacienda, María Je-sús Montero, en su etapa en laJunta, para cuando seaborde la reforma del sistema. La cita vino a confir-mar que se ha abierto un nuevo tiempo en la rela-ción Junta-Gobierno, que mejora, y certificó que,en el plano institucional, quedan enterradas lasrencillas y diferencias que en el ámbito interno delPSOE les han separado en el pasado.

Sánchez yDíaz pactanasuntos concretos queAndalucía demandabahace años en un climade entendimiento entreLaMoncloa y SanTelmo

El Papa en el ConsejoMundial de las Iglesias

Siguiendo los pasos de Pablo VI en1969 y Juan Pablo II en 1984, el pa-pa Francisco visitó el 21 de junio enGinebra el Consejo Mundial de lasIglesias, para celebrar con susmiembros protestantes, anglicanosy ortodoxos el 70 aniversario de es-ta organización ecuménica, funda-da en 1948, con la que la Iglesia ca-tólica colabora desde 1965 a raízdel Concilio Vaticano II. A diferen-cia de sus dos predecesores, Fran-cisco no visitó ninguna de las insti-tuciones internacionales de Gine-bra como la Organización Mundialde la Salud (OMS), la OrganizaciónInternacional del Trabajo (ILO) o elAlto Comisionado de Naciones Uni-das para los Refugiados (Acnur),precisamente para subrayar la im-portancia del encuentro ecuméni-co con la institución que reúne 345iglesias cristianas de 110 países,con un total de 500 millones de fie-les. El programa del Papa incluyópor la mañana un encuentro de ora-ción en la capilla del Consejo Mun-dial de las Iglesias y, por la tarde, undiscurso ante los 150 miembros delComité Central del Consejo Mun-dial de las Iglesias y una misa para40.000 fieles católicos en el Palex-po de Ginebra, conocido por el Sa-lón Internacional del Automóvil ola Copa Davis. Las celebraciones del70 aniversario del Consejo Mundialde las Iglesias han incluido la visitadel Patriarca Ecuménico de Cons-tantinopla, Bartolomé I, uno decuyos predecesores invitó en 1920“a todas las iglesias cristianas delmundo” a formar un organismo de

cooperación común al estilo de laSociedad de Naciones, siguiendo lalínea ecuménica propuesta por laConferencia Mundial de Edimbur-go en 1910.La visita del Papa conti-núa el programa de encuentros fra-ternos ecuménicos como el celebra-do en Lund (Suecia) en 2016 paraconmemorar conjuntamente con laFederación Luterana Mundial elquinto aniversario de la Reforma deLutero. El Consejo Mundial de Igle-sias es la mayor y más representati-va de las muchas expresiones orga-nizadas del moderno MovimientoEcuménico, cuyo objetivo es la uni-dad de los cristianos. Pero no setrata de una unidad religiosa y me-nos aún política. El CMI agrupa aiglesias, denominaciones y comuni-dades de iglesias en más de 110 paí-

ses y territorios de todo el mundoque representan más de 560 millo-nes de cristianos, incluidas la mayo-ría de las iglesias ortodoxas, grancantidad de iglesias anglicanas,bautistas, luteranas, metodistas yreformadas, así como muchas igle-sias unidas e independientes. EsteConsejo no es sólo una instituciónlejana formada por dirigentes. Esun movimiento social emergenteque pretende crear una cultura dela paz y de reconciliación, un pro-yecto común de todos aquellos quecreen en Jesús. Leandro Sequeiro

● Las cartas no deben excederde las 20 líneas y han de estarmecanografiadas, con fotocopiadel DNI y firmadas.

CARTAS AL DIRECTOR Correo: C/ Alcalde Mora Claros, 1. 21001 e-mail: edicion@huelvainformacion.es Fax: 959 25 94 67

Hay que ser coherenteDesde pequeño me enseñaron que había que ser coherente con lo que sehace y se dice y que para serlo hay que ser íntegro. Lo contrario es hipocre-sía. No es coherente presidir una plaza de toros como hace el alcalde dePamplona después de declararse antitaurino. No es coherente abstenerseen votaciones referentes a cuestiones taurinas como ha hecho el PSOE ma-drileño, cuando fueron los socialistas los que metieron la tauromaquia enel Ministerio de Cultura. Ni tampoco es coherente tomar esa misma postu-ra como ha hecho Ciudadanos de Madrid cuando su líder, Albert Rivera,salió a hombros de la Monumental de Barcelona porque decía que estabacon los aficionados y contra los que pretendían politizar la fiesta. Ante laspropuestas antitaurinas de Podemos no se puede andar con medias tintas.Es momento de decir sí a los toros porque decir sí a los toros es decir sí a lalegalidad y la libertad, es decir sí a la perpetuidad de este animal, es decir síal tesoro medioambiental que son nuestras dehesas, es decir sí a más de300.000 puestos de trabajo, es decir sí a la libertad de amar o aborrecer lostoros. No es bueno dejar la defensa de esta libertad en manos de un solopartido porque a los aficionados no nos gustan ni los ataques de Podemosni las defensas del PP. Lo que los aficionados queremos es que la fiesta no sepolitice y poder asistir a la plaza con tranquilidad y respeto. MarioSuárez

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 34,31 Valor: 692,03€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

AGRANDALUCÍA

44 Martes24deJulio de2018 | HUELVA INFORMACIÓN

A. Estrella Yáñez

LAS Lomas es una explo-tación integral, que co-secha, procesa y comer-cializa sus productos,

directamente del campo a lospuntos de venta. Ubicada princi-palmente en el término de Vejerde la Frontera, en sus terrenos seaúnan las actividades de produc-ción hortícola, agricultura ex-tensiva, ganadería y cinegética,con un 30% de productos ecoló-gicos. La empresa tiene ademásun importante perfil social en lacomarca, ya que es una de lasmayores fuentes de empleo de lazona. Demos un paseo por LasLomas de la mano de su directorgeneral.–Las Lomas ha recibido esteaño el galardón Bandera de An-dalucía, ¿qué significa obtenereste premio y a qué les com-promete?–Lo hemos recibido como un re-conocimiento a una trayectoriade muchos años y al esfuerzo deun equipo cualificado y numero-so, que ha ayudado a hacer reali-dad la visión que tuvo mi abuelo,y que continuaron mis tíos, deconvertir esta finca, que era deorigen ganadero, en un motor dedesarrollo económico, social ycultural de la comarca. El premionos compromete a seguir en la lí-nea de este legado, a seguir gene-rando trabajo y riqueza para to-das las familias de quienes apor-tan a este proyecto.–¿Sienten que el esfuerzo y eltrabajo que se hace en la fincaes valoradoenAndalucía?–El premio de las Banderas es unreconocimiento que nos impulsa,y al mismo tiempo nos hace per-cibir que las formaciones políti-cas y las administraciones se es-tán comprometiendo con nuestralabor, lo cual supone un respaldomuy importante. Pero tambiénpara nosotros es fundamental elapoyo de la sociedad, de las auto-ridades locales y de las entidadesdel entorno.–¿Qué parte de la variada pro-ducción de Las Lomas es la quemás aporta a la facturación fi-nal, cuál es laquemáspesa?–Todas nuestras líneas de nego-cio son complementarias entresí. Por ejemplo, la ganadería secomplementa con el extensivo,los cultivos ecológicos se coordi-nan con la política medioam-biental y cinegética, hortícolarespeta las necesidades de lacrianza de los animales salvajesque tienen aquí su hábitat… To-do se coordina y cada línea esigual de importante. Eso sí, todoenfocado a la sostenibilidad. Lasostenibilidad es la base de nues-tra actuación.–¿Qué ventajas supone una ex-plotación integral? ¿No les limi-ta en ladecisiónde los cultivos?–Al contrario, la integración denuestras líneas de negocio es unacicate para innovar. Las Lomases un buen ejemplo de integra-ción entre cuatro pilares, colabo-

rando entre sí: una producciónagrícola de calidad, una ganade-ría extensiva selecta, el aprove-chamiento sostenible de recursoscinegéticos de alto nivel y la con-servación y respeto por la biodi-versidad de la zona. Todo esto,integrado verticalmente con laindustrialización de los procesosy la comercialización al cliente fi-nal, completan la cadena de va-lor. Además, este equilibrio en-tre desarrollo y medio ambientees muy apreciado y reconocidopor nuestros clientes europeos.–¿Van a mantener la superficiede cultivos intensivos o se plan-teanalgunanovedad?–La regulación de la PAC es unfactor fundamental a la hora dedecidir si se amplían o reducen

determinados cultivos. Pero ade-más las novedades se investigany se testean constantemente. Ensu día fuimos pioneros en culti-vos que parecían una utopía enesta zona, como los brócolis,puerros, chirivías, pomelo y di-versas variedades de coles.–¿Por qué cree que es impor-tante destinar una parte a culti-vo ecológico?–Los mercados demandan cadavez más estos productos. Si-guiendo las tendencias actualeshacia la vida saludable, y graciasa los avances que permiten nue-vas prácticas agrarias, Las Lomasha podido desarrollar un know

how adecuado para gestionar conéxito estos cultivos, con unos al-tos estándares de calidad.

–En cuanto a la comercializa-ción, ¿qué proyectos tienen pa-ra ampliarmercados?–Además de nuestra presencia enel Reino Unido, donde contamoscomo clientes a cadenas tan im-portantes como ASDA, Sains-bury’s, Tesco, y Mark&Spencer,etc. Las Lomas está también pre-sente en Alemania, Dinamarca yFrancia. Actualmente estamostambién exportando a China y al-go a Canadá, y estudiando otrosposibles desembarcos en Asia.–La innovación es la insignia dela Finca Las Lomas, ¿qué inicia-tivas en este sentido tienen enproyecto para poner en marchapróximamenteoamedioplazo?–En nuestro afán de seguir crean-do riqueza y empleo no paramos

de innovar, de introducir nuevoscultivos. Tenemos un departa-mento propio de I+D, en cons-tante desarrollo, que responde anuestra mentalidad innovadoray a nuestra apuesta por el valorañadido, además de por la diver-sificación hortícola. Hemos sidopioneros por ejemplo en la apli-cación de la tecnología, en su mo-mento el drenaje, en sistemas deriego como los Rangers (pivots li-neales), en maquinarias y cose-chadoras diseñadas y fabricadaspor nosotros, así como en culti-vos como los antes mencionados.Ahora estamos trabajando en laposible introducción de algunoscultivos leñosos, experimentan-do para estudiar la viabilidad deadaptarlos a la zona.–El componente social de LasLomas es incuestionable, ¿quéimpacto tiene la finca en su en-tornoeneste sentido?–La importancia social de la fin-ca para la comarca es un puntofundamental, ya que es una delas mayores fuentes de creaciónde riqueza y empleo de la zona.En concreto, la producción de lafinca genera unos 850 puestos detrabajo al año, de los cuales 550serían de empleo directo. Cadaaño la actividad de Las Lomas ge-nera unas 100.000 jornadas rea-les. También es significativo que,con un 60% del total, el empleofemenino es predominante den-tro en la finca, siendo especial-mente relevante en hortícola. Porello mismo en el año 2009 elAyuntamiento de Vejer de laFrontera otorgó a Las Lomas elPremio 8 de Marzo Día Interna-cional de la Mujer. Sumado a loanterior, hay que destacar queLas Lomas cuenta con un conve-nio colectivo propio, desde hacecasi 20 años, e intenta estar a lavanguardia de la normativa.–También se distingue Las Lo-mas por su compromiso me-dioambiental, de hecho adaptósu tendido eléctrico para prote-ger a lasaves¿no?–Como he dicho, la sostenibili-dad es la base de toda nuestra po-lítica. Nuestras iniciativas partensiempre del respeto al entorno ya la biodiversidad con la que con-vivimos. Como ejemplo de estodestaca el proyecto pionero dereforma de los tendidos eléctri-cos, hace ahora treinta años, pa-ra evitar daños a las aves. Aunqueno existía en ese tiempo una nor-mativa que obligase a ello, el fun-dador de Las Lomas, D. José Ra-món Mora Figueroa, realizó estareforma por propia voluntad yconvencimiento.–Entre tantas facetas de Las Lo-mas, ¿algunamásquepodamosdestacar?–En la actividad de agriculturaextensiva debemos destacar loscultivos del algodón, el maíz co-mercial y el girasol de multiplica-ción. El algodón juega en Las Lo-mas un papel relevante gracias ala desmotadora que se encuentraentre sus instalaciones. Fue laprimera de toda España y hoy esla única que existe aún en Cádiz.

M. G.

Carlos Masaveu, en la finca.

En nuestra apuestapor la innovación,estamos trabajando enla posible introducciónde cultivos leñosos”

Nuestro equilibrioentremedio ambientey desarrollo esmuyvalorado por nuestrosclientes europeos”

El empleofemenino espredominante dentrode la finca y ocupaun 60% del total”

“La sostenibilidad

es la base de todas

nuestras actuaciones”

● Finca Las lomas ha recibido este año la Bandera de

Andalucía, galardón que el grupo entiende como un

incentivo para seguir creando riqueza y empleo

CARLOS MASAVEU. DIRECTOR GENERAL Y CONSEJERO DELEGADO DE LAS LOMAS

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 44Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 89,89 Valor: 2719,18€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

NACIONAL4MARTES 24JULIO 2018

DHL Freight ha renovado su

contrato con BMW Group para

continuar gestionando el trans-

porte por carretera del fabrican-

te de vehículos en 17 países.

Como resultado de la licita-

ción, DHL Freight asumirá ade-

más la gestión de la cadena de

suministro de BMW en siete

áreas adicionales.

“Este logro representa un

paso más hacia Freight 2020,

nuestra estrategia para conver-

tirnos en el proveedor elegido

en transporte terrestre, ofre-

ciendo la mejor calidad y fiabili-

dad para los clientes que de-

penden de nosotros”, señala

Uwe Brinks, CEO de DHL

Freight.

Además, coincidiendo con la

renovación de contrato y la am-

pliación del mismo, la compañía

de logística y transporte ha

puesto en marcha una solución

personalizada para monitorizar

y optimizar el flujo de mercan-

cías.

Se trata de “Connected

Supply Chain”, una solución di-

señada específicamente para

las necesidades de BMW, que

“brinda una transparencia com-

pleta en toda la cadena de su-

ministro y permite al cliente una

visión general consolidada de

procesos extremadamente

complejos”, añade Brinks.

Connected Supply Chain

(CSC) es una solución que ofre-

ce a BMW y sus socios de DHL

Freight la capacidad de gestio-

nar posibles problemas e iden-

tificar oportunidades para una

mayor optimización, explica

DHL.

El sistema representa toda la

cadena de suministro de forma

digital, ofreciendo visibilidad de

extremo a extremo en tiempo

real y control de gestión a todas

las partes relevantes implica-

das. Aspectos como el pedido

y los datos de éste son visibles

a través de un portal central y

los pedidos reciben un único

número de referencia de princi-

pio a fin. Los conductores pue-

den acceder al sistema a través

de una aplicación móvil, diseña-

da específicamente para ellos.

La solución de DHL Freight

se desarrolló junto con AXIT, un

especialista en soluciones de IT

basadas en la nube para la ges-

tión de procesos de logística

entre empresas.

La transparencia y el control

que ofrece CSC le dan a BMW

una visión general de los desa-

rrollos en tiempo real. Como

parte de la solución, DHL ha es-

tablecido una torre de control.

DHL Freight renueva el acuerdopara la gestión del transporte porcarretera de BMW en 17 países

TERRESTRE

El G-27 acelerará en septiembre su campañaen favor de las 44 toneladas de masa máxima

TERRESTRE • La Alianza para el Impulso a la Competitividad del Transporte analiza las futuras exigencias ambientales del sector

La “Alianza para el Impulso a la

Competitividad del Transpor-

te”, rebautizada por sus inte-

grantes como G-27, pondrá en

marcha en septiembre una in-

tensa agenda de trabajo enfo-

cada a plantear soluciones que

den respuesta tanto a la cre-

ciente demanda medioambien-

tal y social, como a las necesi-

dades de la estructura econó-

mica española, entre ellas

como medida más relevante el

aumento de la MMA de los ca-

miones a 44 toneladas.

Esta es la resolución adopta-

das por su integrantes en la reu-

nión celebrada el 18 de julio, en

la que se analizó la situación en

la que se encuentra el sector en

relación a las futuras exigencias

en materia de sostenibilidad

ambiental, económica y social.

En este encuentro, se acordó

proponer a la Oficina Española

de Cambio Climático la adop-

ción de las 44 toneladas dentro

del paquete que se incorporará

en la próxima Planificación Inte-

grada de Energía y Clima.

El G-27 es un grupo de traba-

jo formado por 27 asociaciones

unidas con el objetivo de impul-

sar la competitividad del trans-

porte. La prioridad de este gru-

po que representa al 80% del

tejido industrial y de la gran dis-

tribución España es trasladar a

las administraciones compe-

tentes que la ampliación de la

MMA de los vehículos de mer-

cancías hasta las 44 toneladas

“es una medida que favorecerá

el cumplimiento de los objeti-

vos de reducción de emisiones

y contribuirá a paliar la falta de

conductores profesionales”. El G-27 representa el 80% del tejido industrial y de la distribución en España.

Las 27 asociaciones integrantes del G-27 son : Aeutransmer,Transprime, AECOC, UNO, ANFAC, Unemadera, Hispalyt Ce-rámica para Construir, ASFAC (Associacio Catalana de Fa-bricants d'Aliments Compostos), Consell de Usuaris delTransport de Catalunya, ASCER, Cominroc (ConfederaciónEspañola de Industrias Extractivas de Rocas), Federación deÁridos, Federación Nacional de la Pizarra, CEPCO (Confede-ración Española de Asociaciones de Fabricantes de Produc-tos de Construcción), Unesid (Unión de Empresas Siderúr-gicas), FIAB (Federación Española de Industrias de la Ali-

mentación y Bebidas), CEIM, ANCADE (Asociación Nacionalde Fabricantes de Cales y Derivados), AINDEX (AsociaciónNacional de Industrias Extractivas y Afines), AOP (AsociaciónEspañola de Operadores de Productos Petrolíferos), ATEDY(Asociación Técnica y Empresarial del Yeso), Feique (Fede-ración Empresarial de la Industria Química), Piedra Cluster,Oficemen (Asociación de Fabricantes de Cementos de Es-paña), Mages (Asociación Española de Fabricantes de Mag-nesia), Cooperativas Agroalimentarias de España y Aspapel(Asociación Española de Fabricantes Pasta, Papel y Cartón).

27 asociaciones

DP MADRID

DP MADRID DHL ha puesto enmarcha una soluciónpersonalizada para

monitorizar y optimizarel flujo de mercancías

Más de 60 relatos concurren alconcurso literario de ANESCO

Un total de 66 obras se han pre-

sentado al “Primer concurso li-

terario de relatos cortos: estiba

portuaria”, convocado por la

Asociación Nacional de Empre-

sas estibadoras (ANESCO), en

el marco de su política de difu-

sión de la actividad de manipu-

lación de mercancías en bu-

ques, desarrollada por empre-

sas y trabajadores en los puer-

tos españoles.

El jurado, formado por tres

personas de reconocido presti-

gio del mundo del periodismo y

de la literatura como son Javier

Ruíz Taboada, Miguel Juan Ji-

ménez Rollán y Juan Fernando

Pérez Martín, se pronunciará

sobre la obra ganadora durante

el próximo mes de octubre, una

vez valorados todos los textos

remitidos.

El secretario general de

ANESCO, Pedro García Nava-

rro, actuará de secretario del ju-

rado que tendrá que elegir la

obra ganadora de esta primera

convocatoria, cuyo plazo para la

presentación de originales fina-

lizó el pasado viernes.

El primer premio estará dota-

do con 600 euros y habrá dos

accésits, a decisión del jurado,

dotados cada uno con un pre-

mio de 300 euros.

Los relatos premiados queda-

rán en poder de ANESCO, que

se reservará el derecho a publi-

carlos.

Desde ANESCO se ha valora-

do muy positivamente la gran

aceptación que ha tenido la pri-

mera convocatoria, con más de

60 obras presentadas que han

superado ampliamente todas

las expectativas.

Cabe señalar que el jurado ha

decidido adoptar un sistema de

trabajo que garantiza el anoni-

mato de los autores hasta que

se falle el premio.

MARÍTIMO

DP MADRID ANESCO ha valoradomuy positivamente lagran aceptación de estaprimera convocatoria,

superándoseampliamente todas las

expectativas

Diario del PuertoFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 4Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 49,06 Valor: 735,91€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.000 Audiencia: No disp. Difusión: 5.000

42 Martes24deJulio de2018 | HUELVA INFORMACIÓN

AGRANDALUCÍA◗ POLÍTICA AGRÍCOLA COMÚN

AGR

A. Estrella Yáñez

“No estamos dispuestos a perderni un céntimo, tenemos que mo-vernos porque nos van a macha-car”. Así de rotundo fue el secre-tario general de COAG-Andalu-cía, Miguel López Sierra, cuan-do se dirigió al auditorio queparticipó en las jornadas sobrela PAC convocadas por la organi-zación agraria la pasada semanaen Sevilla y a la que acudieronagricultores y ganaderos de to-da Andalucía.

Con el estilo coloquial y direc-to que le caracteriza, López Sie-rra se refirió al marco de la Polí-tica Agrícola Comunitaria2020-2027 negando la mayor:“Se puede cambiar el presu-puesto, porque se pueden cam-biar las ayudas asociadas y elministro lo sabe”. El dirigentede COAG reiteró que Andalucíapierde con esta PAC más de1.000 millones de euros debido,en su opinión, a la aplicaciónque el Ministerio de Agricultura

hizo de las medidas impuestaspor Bruselas.

Miguel López explicó que elajuste financiero del 8,64%, im-puesto por Bruselas y aplicadode forma lineal por Madrid, su-puso unas pérdidas para Andalu-cía de 260 millones de euros, conrecortes a más de 200.000 per-ceptores de menos de 5.000 eu-ros, que antes estaban exentos,mientras los grandes percepto-res de ayudas, los que recibenmás de 300.000 euros, se hanvisto beneficiados, pues antes seles aplicaba una modulación del14% y ahora tendrán un recortedel 8,64%.

Por todo ello, y de cara al mar-co que ahora se debate, el res-ponsable regional de COAG dijoque “no estamos dispuestos aperder ni un céntimo y creo queel Presupuesto sí puede mover-se”. La clave para ello, según Ló-pez Sierra, es que en el debate seusa un elemento erróneo: el va-lor del derecho.

Agregó que Francia e Italiatambién piden un aumento de losfondos que la UE va a destinar alas políticas agrícolas y abogó porun modelo social y profesional.

Similares fueron las tesis quedefendió el secretario general deAgricultura y Alimentación, Ra-fael Peral, durante su interven-ción las jornadas. Se mostró fir-me al señalar que “Andalucía de-be mantener su peso presupues-tario en la próxima PAC, ya queen la anterior PAC, Andalucía sevio perjudicada”.

Para ello marcó dos frentes debatalla, el comunitario en el que,dijo, que España debe luchar pa-ra no perder fondos, y el nacio-nal, “pues vamos a dejar claro alMinisterio que en Andalucía novamos a permitir que haya tras-vase de fondos hacia otras comu-nidades autónomas. Vamos a rei-vindicar nuestro peso a nivel na-cional”, aseveró.

Más difícil ve la cuestión pre-supuestaria el catedrático de

Economía Financiera de la Uni-versidad de Córdoba, José Anto-nio Gómez-Limón, quien pre-sentó una ponencia bajo el títu-lo Las propuestas legislativas dela PAC 2021-2027 y su aplicaciónen España.

Gómez-Limón advierte queahora el debate no está ya en lacuantía de los fondos y señalaque lo que se puede hacer es prio-rizar los objetivos, pues Bruselasfijará unos objetivos comunesque cada país debe conseguir im-plementando sus propias políti-cas, todo ello en aplicación delprincipio de subsidiareidad porel que apuesta la Comisión.

En esa fase entra en juego elplan estratégico que elabore ca-da país miembro. Sobre ello elcatedrático explicó que es com-petencia nacional y que el Go-bierno central cuenta con el res-paldo de sentencias del TribunalConstitucional que le amparan sidecidiera elaborar un único planestratégico.

No obstante, a su juicio, “es fá-cil conseguir un plan estratégico

para cada comunidad autóno-ma, creo que el Gobierno se va adecidir por esa planificación au-tonómica y eso a Andalucía leconviene”.

Agregó que en la comunidadautónoma andaluza los pagos di-rectos son más altos y explicó queeso se debe “a que somos másproductivos, porque trabajamosmás y porque hemos invertidomás en el campo”.

Al final de su intervención, Gó-mez-Limón se refirió de formaespecífica al algodón y señalóque el pago específico por hec-tárea se mantiene por imposi-ción legal , como consecuenciadel Tratado de adhesión de Gre-cia. Dijo que la superficie básicade España se mantiene en48.000 hectáreas y el rendimien-to teórico en 3,2 toneladas porhectárea.

Agregó que el importe de re-ferencia del pago específico ba-ja un 3,90%, al pasar de unaayuda de 362,15 euros por tone-

M. G.

Clausura de las jornadas con el consejero haciendo uso de la palabra.

● Los técnicos ven difícil que se aumente la dotación económica y consideran viable que haya

planes estratégicos autonómicos ●Advierten que sin ayudas la población abandonará el campo

Miguel López Sierradice que se parte de unprincipio equivocado:el valor del derecho

José Antonio Gómez-Limón apuesta porplanes estratégicosautonómicos

COAG cree que aún es posible mejorarel presupuesto de la PAC 2021-2027

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 42, 43Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 142,45 Valor: 4637,38€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

HUELVA INFORMACIÓN | Martes24deJulio de2018 43

A. E. Y.

El sector fresero ha cerrado lacampaña con peores resulta-dos que el año pasado, conse-cuencia lógica y esperada da-da la situación climatológicade final de invierno y de laprimavera. Según los datosfacilitados por la Asociaciónde Productores y Exportado-res de la Fresa de Huelva(Freshuelva), el sector ha cul-minado la campaña 2017-2018 con una producción to-tal de fresa de 280.300 tone-ladas, lo que supone un des-censo del 8% respecto a lacampaña pasada, aún cuandolas hectáreas plantadas au-mentaron en un 9%.

También descendió la factu-ración pues alcanzó los 437,2millones de euros, que signifi-ca un descenso de casi el 4%respecto a lo facturado en lacampaña anterior.

El precio es el único datoque mejora, pues la campañade la fresa finaliza con un pre-cio medio superior al de la pa-sada, un 4% más, según losdatos estadísticos aportadospor las empresas asociadas.

La suma del volumen reco-lectado en el primer trimestredel año fue del orden de un20% menor que en el mismoperiodo de la campaña ante-rior, ello debido a las bajastemperaturas del mes de ene-ro y principios de febrero y alas lluvias registradas desdefinal de febrero y durante elmes de marzo.

Freshuelva informa de queabril registró un comporta-miento similar al de la campa-ña pasada en cuanto a climato-logía, aunque con un volumende exportación mayor. En ma-yo, sin embargo, las ventas de-crecieron notablemente a par-tir de la mitad del mes debidoa un repunte de las temperatu-

ras máximas, así como a la com-petencia de otros países produc-tores en los mercados europeostales como Francia, Italia, el Rei-no Unido, Alemania o Bélgica.Por ello, entrado el mes de junio,estas circunstancias llevaron a lafinalización de la campaña. Todasestas circunstancias han hechoque los números sean inferiores ala pasada campaña. Concreta-mente, el volumen de facturaciónha descendido casi un 4%, auncuando la superficie plantada seincrementó un 9%.

En resumen, la campaña 2018ha tenido una primera parte conproblemas meteorológicos conincidencias en el volumen expor-tado y una segunda donde elcomportamiento de produccióny demanda ha sido más coordina-do y positivo.

Respecto al resto de frutos ro-jos, la producción de frambuesasha sido de 19.170 toneladas, re-gistrándose un aumento del 2%

respecto a la campaña anterior.El precio de este berry, cambian-do la tendencia del año anterior,aumentó una media del 4%, loque también se ha traducido enun incremento de la facturacióndel 3,85%, ascendiendo a un to-tal de 130,4 millones de euros.En este caso hay que tener encuenta que la superficie plantadade frambuesa aumentó en un14,45% hasta alcanzar las 2.212hectáreas.

En cuanto a la mora, la produc-ción ha sido un 3% superior a ladel año anterior, con un total deunas 1.800 toneladas, aunque elprecio descendió en un 5%.

Por último, el arándano ha es-tado marcado por un incrementode superficie cultivada en estacampaña, el 12% concretamente,llegando a las 38.800 toneladas afinales del mes de junio. No obs-tante, se ha registrado un ascen-so en la facturación del 4%, sibien el precio medio descendióun 3 %.

lada a 348,03 euros por tonela-da. Y el pago específico por hec-tárea, por tanto, disminuirá enun 3,90%, pasando de 1.158,90euros por hectárea a 1.113,70euros por hectárea.

En ese aspecto incidió durantesu participación en las jornadasla secretaria general de FondosEuropeos Agrarios, ConcepciónCobo, quien ofreció una confe-rencia con un Análisis de la PAC2014-2018 y su impacto en Anda-lucía. “La agricultura andaluzaes competitiva y generadora deempleo”, subrayó Cobo, quientambién abogó por luchar “paraque no haya recortes a nivel eu-ropeo y para que el recorte en Es-paña no se haga con perjuicio pa-ra Andalucía”.

Sobre el criterio de euro porhectárea para la distribución delas ayudas, la secretaria generalrecalcó que “no todas las hectá-reas son iguales y no hay nadamás injusto que tratar a todos porigual y eso es lo que quiere Euro-pa, mientras en Andalucía tene-mos menos derechos, pero so-mos más productivos”.

La propuesta de la CE para laPAC 2020-2027 significa un re-corte del 16% al pasar de384.466 millones de euros a324.284 millones. Según los da-tos de la directora general, coin-cidentes con los expuestos por elcatedrático, el recorte en el Fea-ga del que se obtienen las ayudasdirectas será del 12% y del 26%en el Feader, el responsable de ladotación los programas de desa-rrollo rural.

A la vista de estos datos, Coboindicó que el recorte presupues-

tario “no es coherente con el ob-jetivo de la Comisión de com-pensar la brecha de renta”.“Pretende que se asuma el pesode la adaptación al cambio cli-mático, objetivos ambientales yde desarrollo sostenible, redu-ciendo el presupuesto”, dijo.

Añadió que en Andalucía laagricultura y la ganadería gene-ran empleo directo, indirecto, va-lor añadido, riqueza y fijan la po-blación al territorio y que en lacomunidad autónoma hay unaenorme diversidad “y no se pue-de aplicar la política que preten-de Europa”.

Concepción Cobo defendió queel empleo agrario en Andalucíadobla a la media nacional y expli-có que las ayudas a la renta agra-ria en nuestra región están pordebajo de la media nacional puesen Andalucía suponen un 20% dela renta mientras que la medianacional está en el 30%. “O cui-damos que no se rebajen los apo-yos públicos o veremos como la

población abandona el medio ru-ral”, aseveró.

La sesión de trabajo fue inten-sa y se abordaron en profundidadmúltiples cuestiones como el gre-ening y su desaparición, el cam-bio de la figura de agricultor ac-tivo por agricultor genuino o elcapping, una medida que en Es-paña será testimonial ya queafectaría sólo al 1% de los bene-ficiarios de las ayudas, en buenamedida porque se tiene en cuen-ta el empleo de la explotación yen Andalucía es elevado.

La jornada se completó con dosmesas redondas, la primera so-bre La importancia del empleoagroalimentario en Andalucía,con la participación del secreta-rio general de Empleo, ManuelCaballero; el secretario de Orga-nización de CCOO Andalucía, Jo-sé Blanco, y el secretario de FICASevilla (UGT).

La segunda mesa dio cabida enlas jornadas a los partidos políti-cos, con representantes de los

cinco grupos parlamentarios,que debatieron sobre “Un plan-teamiento político andaluz antela nueva PAC”.

El consejero de Agricultura,Rodrigo Sánchez Haro, fue elencargado de cerrar las jorna-das, momento que aprovechópara dejar claro que, a su pare-cer, la estructura de la PAC debeseguir dividida en dos pilares ygarantizar, “por encima de to-do”, la renta de los agricultoresy ganaderos y, con ello, la viabi-lidad económica de las explota-ciones agrarias y el futuro de laagroindustria.

Indicó que el primer pilar debeestar acompañado de un segun-do orientado a la diversificacióneconómica mediante el enfoqueLeader que, explicó, ha de man-tenerse como el núcleo de la Po-lítica Agrícola Común, porqueson unos pagos “indispensables”y, como tales, “tienen que ser fi-nanciados al 100% por la UniónEuropea (UE)”.

M. G.

Miguel López Sierra se dirige al auditorio.ARCHIVO

Fresas en el mercado.

Concepción Cobo: “Elrecorte no es coherentecon la compensaciónde renta”

Caelaproduccióndefresasun8%ylafacturaciónun4%

Sección coordinada por A. ESTRELLA YÁÑEZ

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 42, 43Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 142,45 Valor: 4637,38€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

HUELVA

HUELVA INFORMACIÓN | Martes24deJulio de2018 15

S.H. HUELVA

El cortometraje El cuaderno demi abuelo será proyectado es-ta tarde y de forma gratuita enla UNIA a partir de las 19:45.

Esta actividad se enmarcaen el curso de Asistencia sani-taria a la infancia en las crisishumanitarias y refleja el dra-

ma vivido por los refugiados. Elcorto está rodado en Huelva y Se-villa.

Esta presentación contará ade-más con la presencia de los direc-tores, Jacqueline Sánchez Carre-ro y Enrique A. Martínez, y de ladirectora del curso, Pilar Estéba-nez. Al final de la misma losalumnos podrán participar en undebate.

La historia se narra desde laperspectiva de una familia con-temporánea que llega al Medite-rráneo y se encuentra con una so-ciedad incapaz de percibir las ne-cesidades de los demás.

Cita de lujo en la UNIAcon la proyección del corto‘El cuaderno de mi abuelo’

S.H. HUELVA

La directora de Políticas y Cam-pañas de la Comisión Españolade Ayuda al Refugiado (CEAR),Paloma Favieres Ruiz, alertó ayeren los cursos de verano de la Uni-versidad Internacional de Anda-lucía (UNIA) de que solo 20 me-nores accedieron al procedi-

miento de protección internacio-nal en España durante 2017.

Favieres, que ha participado enel curso sobre La asistencia sani-taria a la infancia en las crisis sa-nitarias, manifestó que “estos da-tos se producen a pesar de que el15% de los llegados a Europa du-rante el pasado año eran niños”,por lo que defendió que “uno delos principales retos es abordar laidentificación de los menores noacompañados, como se realizapor parte de todos los actores queintervienen en el procedimien-to”, tanto en la recepción o acogi-da como en la propia tramitación

del expediente de protección in-ternacional.

En su opinión, “es prioritariogarantizar que efectivamente losque viajan solos son reconocidosjurídicamente bajo el estatus demenores de edad”, para lo queconsideró imprescindible queexista un tratamiento específicoen el aspecto legal y “diferencia-do a la hora de tramitar la solici-tud de protección internacional”.

Favieres señaló que los princi-pales retos en este campo son “lafalta de garantías a la hora deidentificar a los menores” por-que, según la experta explicó,“las pruebas de determinaciónde la edad que ordena la Fiscalía–organismo que representa almenor– no están ajustadas a losestándares”. Por último, la direc-tora subrayó la importancia deidentificar a aquellos menoresque viajan solos y a los que se es-tán rescatando en las costas.

Paloma Favieres resalta laimportancia del programade protección internacional

En2017soloaccedieron

alproyecto20menores

que fueron rescatados

en lascostasdeEspaña

Laobraestá rodada

enHuelvaySevillay

refleja la realidaddel

dramade los refugiados

S.H. HUELVA

El catedrático de Ecología de laUniversidad de Sevilla y directordel curso Cambio climático, ciu-dades y ciudadanía, Manuel En-rique Figueroa, impartió la pasa-da semana una ponencia en laUniversidad Internacional deAndalucía (UNIA), en la que ma-nifestó que no se debe invertir di-nero en los intereses que tieneDonald Trump, y que “si se quie-re salir de la OTAN, que se salgay que se disuelva”.

El curso giró a través de trescuestiones, que se centraron enlos acuerdos internacionales so-

bre cambio climático, el medioambiente y la salud, y por último,la participación ciudadana fren-te a los retos del cambio global.Por este motivo, Manuel EnriqueFigueroa apuntó el gasto de capi-

tal armamentístico del Gobiernode Donald Trump y apostilló queél es de los que cree que “se debetener un ejército equilibrado quedefienda al país, una Guardia Ci-vil y una Policía Nacional bienformadas”, sin necesidad de gas-tar en armas, para poder invertiren otros aspectos más necesarios.

Sobre España, el catedráticoopinó que en el país existe capi-tal, pero que actualmente se lolleva “toda esa gente que ha roba-do durante muchos años millo-nes de euros”, por ello “se tieneque conocer quiénes son y quedevuelvan todo ese dinero a Es-paña”. Asimismo, insistió en queesa cantidad puede invertirse enlas personas pobres o en las pro-pias ciudades.

En referencia a las reunionesinternacionales, Figueroa asegu-ró que “tienen que existir, que es-tán bien los objetivos que se mar-can, pero el problema es que lue-go nadie obliga ni vela por ellos”.En este sentido, denunció que só-lo se reúnen cada cierto tiempo,pero que tampoco se garantiza elcumplimiento de las distintasmedidas propuestas, aunque sedañe a la sociedad.

Sobre los núcleos urbanos, el

experto añadió que “son los quemás van a sufrir, ya que toda laconcentración humana verá lasconsecuencias de algo de lo quepueden tener más o menos cul-

pa”. No obstante, no todas lasciudades, los países e incluso laspersonas participan de la mismaforma en este problema, por esoopinó que “hay una cierta injusti-

cia social en la culpa de la contri-bución al cambio climático”.

Con respecto a los planes estra-tégicos para combatirlo, destacóque cuentan con tres elementos,como son la mitigación, que ayu-da a la reducción de las causasque generan cambio climático; laadaptación, para acomodarse alas consecuencias que vienen; yla comunicación, para explicarqué pasa y lo que se debe hacer.De este modo, el ponente comu-nicó que la ciudadanía podríacontribuir de forma individual yentender las medidas políticas.

Una de las que se toman actual-mente en España, apuntó, es po-ner más árboles, que logra quecapten dióxido de carbono y “asíel balance mejoraría por la capta-ción de los árboles”.

Finalmente, Figueroa aseguróque “se hacen cosas a largo pla-zo” y que “la Estrategia Andaluzade Cambio Climático es la mejorde España, junto con la ley, quetambién es muy buena”.

Figueroa reparteresponsabilidadesen la aparición delcambio climático● El experto destaca que no es necesario

invertir en los intereses de Trump y

defiende un papel activo de la ciudadanía

CANTERLA

Alumnos de los cursos de verano en la sede de La Rábida.

La ponencia se centraen el medio ambiente,la participación social ylos distintos acuerdos

Los objetivos que semarcan estánmuybien, pero también hayque velar por ellos”

Manuel Enrique FigueroaCatedrático de Ecología

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 15Nº documentos: 1

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MARTES 24 DE JULIO DEL 2018 23el PeriódicoSociedad

LLL

RICARD CUGAT

MARC MARGINEDAS MOSCÚ

CAMBIOS METEOROLÓGICOS

Una ola de calor arrasa en el norte de Europa

Temperaturas de siete gra-dos por encima de la norma en la taiga que rodea a Kras-noyarsk, en pleno corazón

de Siberia. Pastos que arden o se amarillean en las verdes repúblicas bálticas. Aguas freáticas y lagos que descienden de nivel en Escandina-via. Una ola de calor que se ha pro-longado varias semanas está causan-do estragos en una amplia región del norte de Europa, desde Noruega hasta Rusia pasando por el Reino Unido y provocando numerosos in-cendios y llamadas de alerta de los gobiernos concernidos.

Los miles de fans que viajaron a Rusia en las últimas semanas para asistir como espectadores a los parti-dos de la última Copa del Mundo de fútbol se han llevado una sorpresa. Esperaban un verano templado y fresco, y en su lugar se han encontra-do con cielos luminosos y un calor similar al de la canícula veraniega en Barcelona. Los habitantes de Hel-sinki, ciudad donde se celebró la pri-mera cumbre bilateral entre los pre-sidentes de EEUU, Donald Trump, y Rusia, Vladímir Putin, aseguraban no recordar un verano tan caluroso. Ese día los termómetros de la capital finlandesa marcaban 31 grados cen-

b Siberia registra siete grados sobre la media en algunas zonas y los fuegos asolan Suecia

tígrados, algo muy poco habitual en la ciudad.

Y la situación no será flor de un día. Como otros tantos organismos de la región, el Centro de Geología, Meteorología y Medio Ambiente de Letonia ha advertido que la ola de ca-lor no remitirá en los próximos días y la capital del país, Riga, seguirá vi-viendo noches denominadas tropi-cales, es decir, sin que el termóme-tro descienda por debajo de los 20 grados, algo inusual en Europa Sep-tentrional incluso durante los me-ses estivales.

ANTICICLÓN PERSISTENTE / La Organiza-ción Meteorológica Mundial ya ha alertado de que los episodios de ca-lor extremo están aumentando co-mo resultado del cambio climático y son compatibles con una tendencia general a largo plazo. En esta oca-sión, un anticiclón muy persistente está haciendo estragos térmicos has-ta niveles inusitados. La región de Krasnoyarsk, en la Rusia asiática, a unos 3.000 kilóme-tros al este de Moscú, ha visto como unas 80.000 hectáreas de bosque eran pasto de las llamas debido al fuerte calor reinante. El Centro Hi-drométrco de Siberia Oriental ha emitido una alerta de tormentas después de que durante cinco días

seguidos el mercurio diurno no ba-jara de los 30 grados. El peligro es que estas temperaturas inauditas derritan el permafrost, es decir, el sue-lo que no se derrite y permanece per-manentemente congelado, liberan-do a la atmósfera gases como el me-tano, que tiene un efecto invernade-ro sobre la atmósfera incluso más poderoso que el CO2.

27 INCENDIOS ACTIVOS / Pero sin duda el país que más está sufriendo como consecuencia del verano tórrido en la región es Suecia. MSB, la agencia sueca para la Protección Civil había contabilizado a media mañana de este lunes un total de 27 incendios activos, algo menos eso sí que en los días anteriores, en los que el fuego había destruido grandes extensio-nes de bosques. Se estima que el ries-go es «extremo» en todo el país, en especial en la parte meridional, don-de no se esperan lluvias en los próxi-mos días pero sí valores meteoroló-gicos por encima de los 35 grados centígrados. El calor es sofocante.

Las autoridades han decretado la prohibición de encender fuego en los bosques, aunque dicha medida, según han reconocido, no se estaba cumpliendo. «Sean ustedes respon-sables, si encienden un fuego, serán ustedes perseguidos», advierten. El país ha tenido que solicitar la ayuda de los países vecinos a través de los mecanismos correspondientes de-pendientes de la UE y la OTAN, debi-do a los escasos recursos con que cuenta en la lucha contra los incen-dios forestales. H

b Los expertos dicen que la tendencia será cada vez más habitual por el cambio climático

33 Una mujer toma el sol en el Hyde Park de Londres.

AFP / DANIEL LEAL-OLIVAS

tro. Cuando se comprueba que no son adultos, es la Direcció General d’Atenció a la Infància i la Ado-lescència (DGAIA) quien se hace cargo. Rodríguez Rey subraya la importancia de esta materia, pues está en juego el interés y la protec-ción de los menores, «máxime cuando la realidad demuestra que en algunas ocasiones el resultado» es que los internos son menores.

Otra cuestión diferente son las pruebas médicas que se realizaron a los menores extranjeros no acompañados para determinar su edad y que se han disparado. En el 2017 se hicieron 1.455. En 145 ca-sos se determinó que eran mayo-res, en 815 menores y 156 casos se archivaron. En el 2015 fueron 318 el número de diligencias de esta naturaleza tramitadas por la fisca-lía y 506 en el 2016. Por lo tanto, el año pasado casi se triplicó la cifra. Estas pruebas consisten en radio-grafías de la muñeca, dentales y, en ocasiones, espalda.

El aumento de estas pruebas, in-cide Rodríguez Rey, ha provocado situaciones de colapso en las de-pendencias de la fiscalía y en la DGAIA. Hasta hace poco, era habi-tual que los muchachos durmie-ran en las dependencias de la Ciu-tat de la Justícia de Barcelona. La jueza decana, Mercè Caso, ha prohibido el uso de espacios comu-nes del recinto judicial como aloja-miento temporal de los chicos, al ser «inaceptable» que puedan lle-gar a estar horas en espera y dor-mir en el suelo entre bancos. H

una ventana de opor tunidad. Pero sin demasiado optimismo. «El pre-sidente Pedro Sánchez no está ha-blando de vías legales y seguras pa-ra los solicitantes de asilo, como sí hacía cuando estaba en la oposi-ción y el PP gobernaba», señala To-ni Borrell, uno de los portavoces de la oenegé. El punto de partida, sin embargo, sí invita a un cierto opti-mismo, pues según señala este ex-perto, España solo ha acogido al 13% de los 19.449 solicitantes de re-fugio a los que el Ejecutivo de Ma-riano Rajoy se comprometió ante el Consejo Europeo.

33Tras 94 días encerrados en la antigua Escuela Massana de Bar-celona, los inmigrantes que re-claman más y mejores derechos para este colectivo se reunirán el jueves con el subdelegado del Go-bierno para exponerle sus reivin-dicaciones. Al día siguiente, tie-nen previsto recibir la visita del president Quim Torra, que ya fue a verles a principios de junio. Re-claman más facilidades en el em-padronamiento, en la reagrupa-ción familiar, en el acceso a un contrato de trabajo o en el acce-so a la nacionalidad. En definiti-va, una nueva Ley de Extranjería.

33Todo empezó el 21 de abril. Y nada parecía indicar que más de tres meses después, aquel en-cierro no solo se mantendría sino que crecería en otras ciudades, como Blanes, L'Hospitalet o Ba-dalona. Ocuparon el local sin que el Ayuntamiento opusiera resis-tencia alguna inspirados en la movilización que en el año 2001 culminó con mejoras en la nacio-nalidad de los inmigrantes.

Semana clave para los inmigrantes encerrados en la Escuela Massana

El Periódico de CatalunyaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 23Nº documentos: 1

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EL ECONOMISTA MARTES, 24 DE JULIO DE 2018 17

Empresas & Finanzas

Cepsa instalará 100 cargadores ultrarrápidos de vehículo eléctrico

En alianza con BMW, Daimler, Ford y el Grupo Volkswagen

eE MADRID.

Cepsa ha firmado un acuerdo con Ionity, la red de carga euro-pea de alto rendimiento impul-sada por el Grupo BMW, Daimler, Ford y Grupo Volkswagen, inclu-yendo Audi y Porsche, para la instalación de puntos de recar-ga eléctrica en sus estaciones de servicio en España y Portugal.

Gracias al acuerdo, Ionity ins-talará hasta 100 puntos de recar-ga ultrarrápida en las estaciones de servicio de Cepsa –ahora hay unos 200 puntos en todo el país–, que identificará aquellas en las que pueden implantarse y les

suministrará electricidad, que será 100 por cien renovable. El objetivo del acuerdo es hacer posible que los vehículos eléc-tricos puedan hacer recorridos de larga distancia.

La firma dirigida por Pedro Miró indicó que está previsto que los primeros puntos de carga entren en funcionamiento a prin-cipios de 2019 y que utilizarán el estándar europeo de recarga rápida (CCS), con una capaci-dad de 350 kW y un tiempo siete veces más rápido comparado con un cargador habitual, de 50 kW.

Ionity desarrollará esta red de manera preferente en las esta-ciones de servicio de Cepsa, con-virtiéndose en el primer opera-dor que ofrezca recargas ultra-rrápidas en España y Portugal.

tocolo WLTP, y, por lo tanto, que los concesionarios tendrán que des-prenderse de los vehículos homo-logados según la norma NEDC, so pena de matricularlos ellos mismos, práctica que en el sector se deno-mina automatriculación.

Para tratar de vaciar los almace-nes, los concesionarios van a ofre-cer descuentos del 35 al 40 por cien-to, según las expectativas de Faco-nauto, la patronal sectorial. Se trata de una reducción que prácticamen-te triplica la media registrada duran-

te los primeros seis meses del año, que ronda el 16 por ciento.

Faconauto augura un agosto récord en ventas –tradicionalmen-te es un mes muy flojo–, pero aun así cree que sus socios tendrán que asumir alrededor de 15.000 auto-matriculaciones, una cifra enorme, si se tiene en cuenta que durante el primer semestre fueron 67.609, fren-te a 734.918 matriculaciones tota-les.

Faconauto también teme que algu-nos fabricantes aprovechen para cumplir sus objetivos de venta glo-bales incrementando aún más las automatriculaciones, lo que puede derivar en problemas financieros para los concesionarios. Y pide que no se aproveche la llegada del WLTP para cambiar los objetivos de ven-tas previamente pactados.

Vehículos aparcados en la calle. ISTOCK

Tomás Díaz MADRID.

A partir del 1 de septiembre entra en vigor un nuevo protocolo euro-peo para la homologación de vehí-culos, derivado del escándalo del dieselgate, que obliga a los conce-sionarios de automóviles a comer-cializar los vehículos homologados con el protocolo actual antes de esa fecha o a matricularlos ellos mis-mos y, en el mejor de los casos, ven-derlos posteriormente como kiló-metro cero, sensiblemente devalua-dos. Como resultado, los concesio-narios ofrecerán descuentos del 35 al 40 por ciento durante el mes que viene, sobre todo los últimos días.

Uno de los efectos del escándalo de las emisiones de NOx de los auto-móviles de gasóleo de Volkswagen que estalló en 2015 fue que la UE decidió revisar sus sistemas de homologación para los vehículos, porque las condiciones de labora-torio en las que se desarrollaban las pruebas arrojaban valores de con-sumo de carburantes y de emisio-nes que eran alrededor de un 30 por ciento más bajas que en la conduc-ción real.

Así, se decidió sustituir el proto-colo NEDC –Nuevo Ciclo de Con-ducción Europeo, según sus siglas en inglés–, aplicado desde 1992, por un nuevo sistema más exigente, denominado WLTP –Procedimien-to Mundial Armonizado de Pruebas para Vehículos Ligeros, también en inglés–, que entrará en vigor el pró-ximo 1 de septiembre. Aunque éste aún se realiza en laboratorio, ofre-ce a los consumidores datos más reales sobre los niveles de consu-mo y de emisiones de gases.

15.000 automatriculaciones El cambio implica que los vehícu-los matriculados en septiembre –excepto un 10 por ciento– debe-rán estar homologados según el pro-

El descuento para comprar automóvil llegará al 40% durante este agostoLos concesionarios darán salida al ‘stock’ por un nuevo sistema tras el ‘dieselgate’

Los nuevos modelos indicarán de un 15% a un 20% más de consumo

Tras la aplicación del sistema de homologación WLTP, los vehículos

indicarán un consumo de un 15 a un 20 por ciento más elevado que

con el sistema actual, el NEDC, porque se ajustarán más a la conduc-

ción real. Los test del nuevo sistema durarán 30 minutos en vez de 20

minutos, tendrán una velocidad media de 46.6 Km/h frente a 34

Km/h y alcanzarán una velocidad punta de 131 Km/h, con más acele-

raciones y frenadas, una temperatura de arranque menor, de 14 gra-

dos, y un tiempo de parada del 13 por ciento frente al 25 por ciento.

350

KILOVATIOS

Es la potencia de los

cargadores, frente a

los normales de 50 kW.

Desarrollo sostenible

El EconomistaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 17Nº documentos: 1

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18 Provincia Diario CÓRDOBAMARTES24 DE JULIO DEL 2018

LUCENA 3 ASAMBLEA GENERAL DEL SECTOR

Joaquín Peñalver presidirá las empresas del sector del frío

En el nuevo equipo repite el 90% de la anterior directiva

b

La asamblea general de la Asocia-ción de Fabricantes Andaluces de Refrigeración (AFAR) ha renova-do la Junta Directiva y presenta-do las actividades realizadas du-rante el primer semestre del año, así como la previsión para el se-gundo. La nueva Junta Directi-va supone la continuidad de ca-

si el 90% de los miembros de la anterior. Joaquín Alberto Peñal-ver, gerente de Coreco, SA se po-ne al frente de la presidencia, re-levando a José M. Raya Portero de la empresa Intarcon, tras la ratifi-cación por dicha asamblea.

Esta renovación «proactiva obe-dece a un criterio de refresco de los responsables de la dirección para permitir mantener el inte-rés, la colaboración de todos y la intensa implicación de los asocia-dos», explican. En la toma de po-sesión, Peñalver elogió la labor de sus antecesores. H

JUAN ANTONIO FERNÁNDEZLUCENA

33Joaquín Alberto Peñalver.

EL VISO3 EQUO CRITICA EL MALTRATO ANIMAL

Comienzan las fiestas de Santa Ana y los encierros

Desde el miércoles y hasta el domingo con las reses bravas

b

Esta próxima medianoche se lanzará el chupinazo que dará inicio a la Feria en Honor a San-ta Ana en El Viso. Antes habrá una visita a las reses que se co-rrerán en los encierros y un en-cierro infantil simulado. Los en-cierros de vacas bravas, fiesta de interés turístico de Andalucía, comenzarán mañana miércoles

a las 12.00 horas del mediodía y se prolongarán hasta el domin-go, con uno diario salvo el sába-do en el que habrá un segundo encierro a las 20.00 horas. Es-te año se correrán vacas bravas de las ganaderías Hermanos de la Puerta, Antonio Macandro y Blanco de Torres.

Por su parte, la formación po-lítica Equo ha citicado al Ayun-tamiento «por fomentar el mal-trato animal con el sufrimien-to y estrés que sufren las reses» y señala que «permite el maltra-to de seres vivos con la presen-cia de menores». H

REDACCIÓNEL VISO

BAENA

Solicitan al Pleno nombrar a Jesús patrón de la localidad

La Cofradía de Nuestro Padre Jesús Nazareno ha solicitado al Pleno del Ayuntamiento de Baena el nombramiento de pa-trón de Baena a su imagen ti-tular. Expone que «de todos es aceptado y así lo transmite» el pueblo de Baena, que Nuestro Padre Jesús Nazareno es reco-nocido como patrón, pero «ca-recemos de aprobación» por parte del Ayuntamiento y del Obispado. Recuerda la cofra-día que es «cierto» que el pa-trono de Baena es San Jorge y aún más «innegable» que des-de tiempo inmemorial perdió su arraigo. La cofradía añade que desde 1876 se celebra el Día de Jesús el 14 de septiem-bre, que el pleno de julio de 1957 adoptó aprobar la «mo-ción relativa a la ofrenda de la

MARILUZ ARIZABAENA

Los grupos políticos asumen la propuesta de la Cofradía del Nazareno

medalla de oro de la ciudad». Y el pleno de diciembre de 2010 aprobó el nombramien-to de alcalde perpetuo a Nues-tro Padre Jesús Nazareno.

Por lo que todos los grupos municipales, PSOE, PP, IU y C’s, asumen el contenido del escrito de la cofradía y han ela-borado una moción conjunta que se debatirá en el pleno del jueves, en la que solicitan al Obispado de Córdoba el nom-bramiento de Nuestro Padre Jesús Nazareno como patrón de Baena. La cofradía se com-premete a realizar la tramita-ción en el Obispado ya que es «el sentir generalizado» de to-dos los baenenses. H

DIPUTACIÓN

El PP pide que siga la inversión de los Planes Provinciales

El Partido Popular en la Dipu-tación de Córdoba volvió ayer a pedir al gobierno de PSOE e IU en la institución provincial que mantenga las inversiones de los Planes Provinciales pa-ra el ejercicio 2018. Así lo ma-nifestó ayer el portavoz del PP en la Diputación cordobesa, Andrés Lorite, quien presen-tó una alegación a esta modi-ficación presupuestaria apro-bada por PSOE e IU en el pleno del mes de junio y que afecta directamente a los proyectos previstos en los Planes Provin-ciales para 2018.

«En aquel pleno votamos en contra y dejamos clara nues-tra postura porque esto es un atropello a los ayuntamien-tos de la provincia de Córdo-ba que esperan las inversiones

REDACCIÓNCÓRDOBA

Lorite critica al gobierno por no cumplir sus compromisos

previstas en los Planes Provin-ciales, y a que a estas alturas del año están viendo como se las despojan de un plumazo», dijo Lorite.

«Estamos ante un claro in-cumplimiento del compromi-so del gobierno de esta Dipu-tación Provincial con muchos ayuntamientos, una falta de rigor en la gestión de los fon-dos públicos y una falta de planificación de este equipo de gobierno agotado, sin ga-nas de trabajar por los mu-nicipios», dijo Lorite. «Es al-go recurrente, forma parte de la parálisis del gobierno de la Diputación desde hace más de 3 años», concluyó. H

AGROINDUSTRIA 3 ENTREVISTA DEL CONSEJERO CON OLEÍCOLA EL TEJAR

La Junta defiende la bioeconomía como futuro para las empresas

REDACCIÓNprovincia@cordoba.elperiodico.com

CÓRDOBA

El consejero de Agricultu-ra, Rodrigo Sánchez Ha-ro, se ha reunido en Cór-doba con la Junta Recto-

ra de la cooperativa oleícola El Tejar Nuestra Señora de Araceli para conocer las principales cues-tiones de interés para esta empre-sa. El consejero insistió en que el futuro de las empresas andalu-zas está en la bioeconomía «co-mo modelo de excelencia y soste-nibilidad, una oportunidad para

De Haro ve «una oportunidad para seguir creciendo en competitividad»

b

33Sánchez de Haro durante su encuentro con los responsables de Oleícola El Tejar.

CÓRDOBA

seguir innovando, creciendo y ga-nando competitividad». En este sentido, Sánchez Haro conoció la apuesta que viene desarrollando El Tejar, «que ya forma parte de ese salto en modernización e in-novación» de las industrias anda-luzas, que han apostado por apro-vechar los subproductos del oli-var, entre los que se encuentran por ejemplo los huesos y los res-tos de poda en el proceso indus-trial de obtención del aceite. Es-te proyecto está dirigido a la bús-queda de soluciones tecnológicas y procesos de tratamiento para el aprovechamiento de subproduc-tos del olivar y su transformación en energía eléctrica, consiguien-do con ello una reducción de los costes de producción.

El consejero recordó el firme compromiso de la Junta con la

economía circular y la bioecono-mía, «en la que tenemos mucho camino andado y podemos ser modelo para toda Europa». Para Sánchez Haro, «el sector agroa-limentario y el mundo rural es-tán obligados a dar respuesta al reto de la transición hacia este nuevo modelo» y por ello desde la Consejería «estamos aportan-do herramientas, que van desde la Estrategia Andaluza de Bioeco-nomía a la Ley de Agricultura, pa-sando por la labor investigadora y formativa que está impulsando el Instituto de Formación Agraria y Pesquera de Andalucía (Ifapa)».

El Tejar, con una plantilla de 248 empleados, procesa aceitu-nas de más de 60.000 agricul-tores, alcanzando una factura-ción de 63,2 millones de euros en 2016. H

CórdobaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 18Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 38,57 Valor: 1385,60€ Periodicidad: Diaria Tirada: 7.940 Audiencia: 73.000 Difusión: 6.829

Editorial La Llave

Martes 24 julio 20182 Expansión

La actual campaña turística seguramente cierre con un ré-cord en la llegada de visitantes de 30,4 millones de viajeros (y de 84 millones en el conjunto del año). Sin embargo, se

suceden las alertas sobre el freno que se está produciendo en un sector que ha sido punta de lanza de la recuperación económica. Sería una temeridad por parte de administraciones y empresas desatender dichas alertas, dado que se trata de un sector del que depende el 11,5% del PIB. Durante el primer semestre, las per-noctaciones cayeron ligeramente con respecto al año pasado, al tiempo que se ha frenado la evolución en el número de viajeros, su estancia media, los precios de los hoteles o la rentabilidad en el alojamiento con respecto a 2017. La actividad turística avanza menos que el resto de la economía por primera vez en la última década, lo que supone todo un cambio de paradigma. La recupe-ración de los destinos del Mediterráneo más intensivos en el segmento de sol y playa han repercutido en las llegadas de mer-cados como el británico o el alemán.

El turismo es un sector que se encuentra en un momento de franca redefinición, donde el al-quiler turístico ha cambiado muchos de sus usos. Al tiempo, las agresivas campañas de pre-cios de los competidores del sur de Europa y el mayor poder de negociación de los turoperado-res son algunas de las bazas que juegan estos destinos competi-dores para captar al turista internacional de menor coste. De ahí que sea tan importante la apuesta que están haciendo muchos grupos (y destinos) españoles de distanciarse de este segmento y apostar por un visitante con mayor capacidad de gasto. Las ad-ministraciones deben acompañar estos esfuerzos con políticas que apuntalen la imagen de España tanto en mercados tradicio-nales como en otros nuevos en un contexto cada vez más com-petitivo, al tiempo que deben fomentar la renovación de la plan-ta hotelera. Lo que no tiene sentido por parte del sector público es que no se coordinen los programas entre administraciones lo-cales, autonómicas y estatales en busca de una mayor eficiencia; que en muchos casos se busque un castigo recaudatorio sobre el sector –en forma de tasa turística–; o que se mantenga una acti-tud complaciente o, al menos, poco crítica con los absurdos ata-ques de turismofobia que se han producido en ciudades como Barcelona o Valencia. El momento en el sector es muy complejo y no da margen para frivolidades.

El ahorro de los particulares acumulado para complemen-tar y mejorar su jubilación pública se enfrenta a problemas similares a los del sistema público de pensiones. Esto ocu-

rre en España y en todos los países en los que existe esta cobertu-ra. La cada vez mayor esperanza de vida centra estas preocupa-ciones, tal como pone de manifiesto el último informe de la di-rección general de Seguros y Pensiones. Este supervisor alerta de que las aseguradoras que contratan seguros de vida-ahorro pueden estar utilizando tablas de mortalidad que no reflejan la realidad en cuanto a la longevidad, con la consecuencia que eso puede tener a la hora de afrontar los compromisos adquiridos con sus asegurados a largo plazo. Las aseguradoras utilizan estas esta-dísticas para calcular el tiempo durante el que tendrán que pagar las pensiones vitalicias acordadas con sus clientes y la preocupación del supervisor es que las tablas utilizadas se hayan quedado obsoletas ante el incesante aumento de la esperanza de vida. A esto se une la caída de los tipos de interés, que merma la rentabilidad de las inver-siones de las aseguradoras, aunque estas entidades cuentan aún con carteras antiguas con tipos superiores a los que hoy encuen-tran en el mercado cuando quieren invertir el dinero de sus ven-cimientos en deuda. Esta situación lleva a las entidades a buscar vías para encontrar inversiones alternativas con rentabilidad y características adecuadas a sus compromisos. Las aseguradoras manejan el riesgo de longevidad desde hace años y por eso gran-des aseguradoras, españolas e internacionales, han decidido ac-tuar con mucha prudencia en este negocio.

Aunque se batirá otro año el récord de visitas, las alertas de desaceleración turística se suceden

Ryanair afronta el verano más difícil de su historia El pulso entre Ryanair, aerolínea líder en Europa, con parte de sus pilotos continúa sin cesiones por ninguna de las partes y ayer la compañía advirtió de posibles re-ducciones de vuelos en el calen-dario de invierno e incluso en su flota de aviones, anticipando posi-bles pérdidas de puestos de traba-jo. La rebelión de parte de los pilo-tos y tripulantes de cabina se ha extendido por distintos países y afecta a Irlanda, España, Portugal, Alemania, Italia y Bélgica, y ha obligado al grupo a cancelar el 12% de sus vuelos, afectando en España a 75.000 personas. Aun-que la compañía sigue negocian-do, el CEO del grupo, Michael O’Leary, se mostró ayer de nuevo muy tajante afirmando que el mo-delo de negocio no es revisable a pesar de las huelgas. Pero los re-sultados empiezan ya a mostrar signos de debilidad. Así, en el pri-mer trimestre cerrado el 30 de ju-nio, la compañía tuvo un benefi-cio neto de 319 millones de euros, un 20% menos, y la cotización ca-yó un 6%, acumulando una caída del 19% en los últimos doce me-

ses. Operativamente el grupo si-gue fuerte, con un aumento de in-gresos del 9% hasta 2.079 millo-nes de euros, y de pasajeros del 7%, hasta 37,6 millones, con una tasa de ocupación estable del 96%. Ryanair ya anunció en mayo que estima una caída de entre el 7% y el 14% en el beneficio debido a la combinación de mayores cos-tes de combustible y de personal, así como de incertidumbres deri-vadas del Brexit.

La depreciación de activos que ha realizado Naturgy (antigua Gas Na-tural Fenosa) por valor de 4.900 mi-llones ha desempolvado uno de los asuntos más espinosos del sector energético en España: el precio que cada compañía otorga a sus activos. El debate no es nuevo ni exclusivo del mercado eléctrico. El valor de los activos ya condicionó, por ejemplo, decisiones históricas como cuánto había que pagar a las eléctricas en forma de indemnización por la mo-ratoria nuclear, es decir, la suspen-sión de la construcción de centrales a medio hacer que se decidió en los años noventa y que se saldó con 6.000 millones de euros de la época. La depreciación de activos también ha marcado etapas enteras en algu-nas empresas. Al poco de llegar a la presidencia de Repsol, hace casi dé-cada y media, Antonio Brufau redujo en un 25% el valor que el grupo daba a sus reservas de hidrocarburos. El reseteado del contador de los activos suele ser una práctica habitual cuan-do un nuevo ejecutivo toma las rien-das de una compañía. Es lo que ha venido en denominarse el síndrome del nuevo presidente, siempre tenta-do de una limpieza general nada más llegar. Francisco Reynés, que fue nombrado presidente de Na-turgy en febrero, la ha hecho a los seis meses. La pregunta que hay que plantearse es qué parte de esa lim-pieza general es para cicatrizar pro-

blemas del pasado y qué parte es pa-ra vacunarse ante el futuro y ante el menor uso de algunos activos. La va-loración de activos es algo subjetivo de las empresas. Éstas pueden ser más o menos optimistas en aspectos como la vida útil que le dan a las cen-trales o la previsión de los precios del mercado a los que conseguirán ven-der cada megavatio. Dentro de esa inevitable libre interpretación, hace bien la Comisión Nacional del Mer-cado de Valores (CNMV) en velar por que la información que den las empresas eléctricas –independien-temente del método de valoración que usen– sea absolutamente tras-parente y comprensible para todos los inversores.

Ortega sube la puja por el inmobiliario

Amancio Ortega, fundador del gi-gante de la distribución Inditex y su mayor accionista con el 59% del ca-pital, amplía sus dominios en el ne-gocio inmobiliario a través de su so-ciedad patrimonial Pontegadea con activos repartidos en América, Eu-ropa y Asia. El empresario, que de-sembarcó en el negocio del ladrillo en 2002, ha redoblado su apuesta por el sector y construido en estos años un coloso con una cartera valo-rada en 8.759 millones de euros. Así,

Pontegadea pisa los talones a las grandes Socimis españolas cotizadas en el Ibex, Merlin y Colonial, con 11.254 millones y 9.282 millones de euros en activos, respectivamente. La participación de Pontegadea en Inditex le permite cobrar de forma recurrente cuantiosos dividendos que le colocan en una posición exce-lente a la hora de competir por acti-vos emblemáticos ya que puede ad-quirir los inmuebles en efectivo, sin necesidad de financiación, y evitar así entrar en una guerra de precios. La sociedad de Ortega selecciona cuidadosamente los inmuebles que compra, ya que su objetivo es que formen parte de su cartera a largo plazo. Pontegadea Inversiones, que además de las filiales inmobiliarias del grupo integra la participación en Inditex, cerró el ejercicio con un be-neficio neto de 1.475 millones, un 13% menos, debido a las aportacio-nes para donaciones de 350 millones comprometidas el pasado año con Fundación Amancio Ortega para la compra de equipos para la detección y tratamiento del cáncer.

Bimba y Lola cancela su venta

La cadena textil Bimba y Lola ha abortado su proceso de venta, ges-tionado por Morgan Stanley, que es-tableció como precio mínimo a los ofertantes el equivalente a un múlti-plo ev/ebitda 2017 de 15 veces. Esta muy exigente valoración, en el en-torno de 500 millones de euros, ha resultado poco realista en un con-texto sectorial débil, en el que la cli-matología de la pasada primavera ha afectado negativamente al sector en general y a Bimba y Lola en particu-lar, ahuyentando a posibles interesa-dos. Entre los posibles compradores que finalmente han desistido de continuar con el proceso figuran pri-meros espadas del capital riesgo co-mo Carlyle y Permira. Tampoco ha ayudado la inoportuna salida hacia Acciona del anterior director gene-ral del grupo, Nicolás Corral, el pasa-do junio, en pleno proceso de venta, ni las dudas de las dos accionistas, las hermanas María y Uxía Domínguez, para ceder el control. En suma, una sucesión de circunstancias muy ne-gativas en cualquier proceso de ven-ta, que las partes no han sabido o no han podido gestionar. Por el mo-mento, las accionistas de la cadena textil han decidido hacer de la nece-sidad virtud, fichando a un exdirec-tivo de Inditex, José Manuel Martí-nez, como consejero delegado para pilotar un nuevo plan estratégico 2018-22. Para el año fiscal cerrado en febrero pasado, la compañía anti-cipaba uno ingresos y un ebitda de 182 y 35 millones de euros, respecti-vamente, pero todavía no ha dado a conocer los resultados finales.

Cotización de Ryanair, en euros.

Fuente: Bloomberg Expansión

EN BOLSA

23 ENE 2018 23 JUL 2018

17,5

16,5

15,5

14,5

14,5

Un momento complejo para el sector turístico

La esperanza de vida complica las pensiones

CNMV mira con lupa los activos eléctricos

ExpansiónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 2Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 29,46 Valor: 4978,71€ Periodicidad: Diaria Tirada: 36.629 Audiencia: 122.000 Difusión: 23.452

Directriz La CE da por nulas las condenas a España por las renovables

CE asegura que todos los tri-

bunales nacionales “tienen

la obligación de anular cual-

quier compensación arbi-

tral concedida” en base a las

cláusulas incompatibles con

el Tratado de la UE. Y pide

a los Estados involucrados

en casos pendientes “que

extraigan las necesarias con-

secuencias”, lo que parece

conminar a no acatar los

laudos que se dicten.

La estricta argumenta-

ción de la CE contra los ar-

bitrajes en conlictos intra-

comunitarios llega tras una

reciente sentencia del Tribu-

nal de Justicia Europeo, que

el pasado 6 de marzo dio la

razón a la CE y consideró

incompatible con las leyes

europeas las cláusulas so-

bre arbitraje recogidas en

algunos tratados bilaterales

entre países de la UE.

El veredicto de la Corte

europea sobre el llamado

caso Achmea puso en peli-

gro la reivindicación de gran

parte los demandantes en

litigios del sector energético,

cuya avalancha de petición

de indemnizaciones se con-

centra contra España tras

B E R NA R D O D E M I G U E L /

CA R M E N M O N F O RT E

B R U S E L A S / M A D R I D

Para la Comisión Europea,

los laudos internacionales

que conceden indemniza-

ciones millonarias a favor

de los inversores europeos

en el sector de renovables no

tienen ningún valor, tanto si

invocan tratados bilaterales

de protección como si esgri-

men la Carta de la Energía.

Bruselas considera que en

ambos casos se trata de

normas incompatibles con

el ordenamiento jurídico

de la UE, que reserva para

los tribunales nacionales y

europeos la competencia

exclusiva de interpretar

la normativa comunitaria

y garantizar la protección

del inversor.

“Todas las cláusulas de

arbitraje en los tratados bi-

laterales de inversión entre

países de la UE son inaplica-

bles y cualquier tribunal de

arbitraje establecido sobre

la base de esas cláusulas ca-

rece de jurisdicción”, a�rma

la Comisión en una Comuni-

cación o directriz sobre la

protección al inversor publi-

cada el pasado jueves. El do-

cumento también invalida el

mecanismo de arbitraje es-

tablecido en base al artículo

26 del Tratado de la Carta de

la Energía “en cuanto a rela-

ciones dentro de la UE”. Y

añade que “el hecho de que

la UE sea parte también de

ese Tratado no afecta a esta

conclusión”.

El organismo presidido

por Jean-Claude Juncker

concluye que tanto los arbi-

trajes previstos en los trata-

dos bilaterales de inversión

como los de la Carta de la

Energía “socavan el sistema

legal de soluciones previsto

en los Tratados de la UE”. La

Laudos arbitrales La Comisión da un paso más en su autoridad contra los laudos del Ciadi

España, contra las cuerdas

� A la cabeza. España

es el país con más

litigios por presunta

violación de la Carta de

la Energía, un tratado

internacional surgido

para dar estabilidad a las

inversiones energéticas,

tras el in de la guerra fría.

� Intereses. Con 40

arbitrajes, España suma

más casos que el resto

de países, entre ellos,

Italia (10), Turquía (7)

y Rusia (6) y ya ha sido

condenada cuatro veces.

A las indemnizaciones

millonarias, se suman los

intereses por cada año de

retraso en el pago.

� Caro. La ofensiva

de la CE alienta al

Gobierno a no pagar las

indemnizaciones. Pero

cada día de retraso puede

costar caro a España si

al inal la Comisión no se

sale del todo con la suya.

Bruselas publica una directriz contra la legalidad de los arbitrajes intracomunitarios

Declara no compatible la Carta de la Energía

el recorte de las primas a

renovables.

Algunos abogados, sin

embargo, interpretaron que

el impacto de la sentencia

sería menor porque muchas

de las reclamaciones con-

tra España no se basan en

tratados bilaterales sino en

la Carta de la Energía. Y, en

efecto, solo dos meses des-

pués de la sentencia euro-

pea, ya en mayo, un tribu-

nal de arbitraje condenaba

a España a indemnizar con

60,5 millones de euros a la

compañía holandesa Mas-

dar Solar & Wind Coopera-

tief, que había invocado el

mecanismo de protección

previsto en la Carta de la

Energía.

El gobierno español es-

grimió la jurisprudencia del

Tribunal de la UE contraria

a los arbitrajes intracomuni-

tarios, pero los árbitros del

caso rechazaron la petición

aduciendo que la sentencia

del caso Achmea solo se re-

fería a los tratados bilatera-

les de inversión y no ponía

en cuestión la aplicación

de la Carta de la Energía.

La Comisión intenta ahora

La Comisión pide a los tribunales nacionales que anulen las indemnizaciones a las renovables impuestas por el Ciadi

/ Compañías

8CincoDías

Martes 24 de julio de 2018Compañías / Mercados / Mi dinero

CapitalCinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 8, 9Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 101,31 Valor: 12865,88€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

cerrar también esa vía con

una interpretación del fa-

llo que extiende la nulidad

a todos los arbitrajes que

afecten a inversiones ex-

tracomunitarias. Bruselas

solo deja a salvo a las recla-

maciones procedentes de

inversores de fuera de la

UE, aunque el documento

advierte que los jueces eu-

ropeos también están revi-

sando esa variable a raíz del

acuerdo de libre comercio

con Canadá (CETA).

Guerra al arbitraje

Bruselas prosigue así su

incansable batalla por

acabar con los arbitrajes

entre inversores europeos

y Estados de la UE. En 2016,

la CE ya expedientó a cinco

países (Austria, Holanda,

Rumanía, Eslovaquia y Sue-

cia) para exigirles que can-

celen todos los Tratados bi-

laterales de protección a la

inversión intracomunitaria.

Y tras su victoria en el caso

Achmea, “la Comisión ha

intensiicado su diálogo con

todos los Estados miembros

para pedirles que pongan

in a ese tipo de tratados”.

El organismo comunita-

rio dice que “vigilará” para

comprobar la desaparición

de las cláusulas de arbitraje

y se reserva el derecho “a

iniciar nuevos procedimien-

tos de infracción” contra

los países que se resistan

a cancelar las cláusulas de

arbitraje.

Por su parte, la comisa-

ria europea de Competen-

cia, Margrethe Vestager,

también ha estrechado la

vigilancia para evitar que

a través de los laudos se

concedan ayudas de Esta-

do ilegales. Vestager ya ha

advertido a España que no

puede pagar ninguna indem-

nización por las primas de

renovables canceladas sin

recibir previamente la auto-

rización de Bruselas.

El departamento de

Competencia se reserva

la última palabra. Y ya ha

adelantado que los inver-

sores no pueden invocar

una expectativa legítima

de rentabilidad porque el

régimen español de primas

no había sido notificado a

la CE y, por tanto, no estaba

autorizado.

El BEI concede 650 millones a Iberdrola

El Banco Europeo de

Inversiones (BEI) con-

cederá un préstamo de

650 millones de euros a

Iberdrola para las tres

nuevas presas y centra-

les hidroeléctricas que

construye en los ríos

Támega y Torno, en el

norte de Portugal. Estos

proyectos suponen una

inversión de 1.500 millo-

nes. Las centrales conta-

rán con una potencia de

1.158 MW y entrarán en

funcionamiento en 2023.

Para avanzar en la eje-

cución del proyecto,

el BEI e Iberdrola han

suscrito el primer tramo

del préstamo, de 500

millones.

Gamesa instalará 236 megavatios en Suecia

Siemens Gamesa ha fir-

mado un contrato para

la instalación de 235

megavatios en un par-

que eólico en el centro

de Suecia. La empresa

entregará 56 unidades

del modelo de turbina

“SW-T-DD.130”,con una

potencia de 4,2 MW.

Ignacio Galán, presidente

de Iberdrola

C. MONFORTE / B. DE MIGUEL

MADRID / BRUSELAS

España ha perdido cuatro

arbitrajes internacionales

(todos los que se han fallado

hasta el momento) por el re-

corte a las energías renova-

bles que aplicó el Gobierno

de Mariano Rajoy en julio

de 2013 en el marco de la

llamada reforma energéti-

ca cuyo objetivo era acabar

con el déicit de tarifa. Por

el momento, España debe

indemnizar por un total de

357 millones.

El pasado 20 de junio

se conoció el último de

estos laudos por el que

el Ciadi, tribunal de arbi-

traje del Banco Mundial,

condenaba al Reino de

España a indemnizar con

112 millones de euros al

fondo de inversión Antin,

que había reclamado 218

millones en su denuncia.

Este inversor alegó que los

cambios regulatorios del

Gobierno (este sustituyó el

antiguo sistema de primas

a la producción por un in-

centivo a la inversión que

tenía en cuenta la toda la

vida útil de la instalación)

vulneraba el artículo 10

de la Carta de la Energía,

tratado internacional que

garantiza las inversiones

internacionales en esta ma-

teria de la que es signataria

la Unión Europea. El fondo

había comprado en 2011 a

ACS dos termosolares en

Granada, Andasol 1 y 2.

Poco antes, en mayo, Es-

paña había sufrido su tercer

revés cuando el Ciadi acep-

tó en parte la pretensión

de Masdar Solar & Wind

Cooperatief, propiedad

del fondo soberano de Abu

Dabi, Mubadala (dueño, a su

vez de Cepsa), y le recono-

ció una compensación de 64

millones de euros, frente a

los más de 394 millones que

reclamaba.

Con sede en Países Ba-

jos, Masdar había invertido

en tres plantas termosola-

res (Gemasolar, en Sevilla y

valle 1 y Valle 2, en Cádiz) a

través de Torresol Energy.

En el proyecto participó la

ingeniería española Sener.

También este fondo invocó

en su arbitraje, presentado

en febrero de 2014, una vio-

lación del Tratado sobre la

Carta de la Energía.

El segundo fallo, el del

arbitraje de Novenergía,

fue emitido el 15 de febrero

por el tribunal arbitral de

la Cámara de Comercio de

Estocolmo (Suecia). El ár-

bitro dio la razón a dicha

sociedad, con sede en Lu-

xemburgo, que reclamaba

60,4 millones, de los que

se le reconocieron 53 mi-

llones. Novenergia, que

había invertido en siete

plantas fotovoltaica en

España, denunció, como

el resto de demandantes

europeos, que los cambios

regulatorios derivados de

la reforma contravenían la

Carta de la Energía.

El primer fallo de los 40

pleitos a los que se enfrenta

España en distintas cortes

arbitrales (el 90% en el Ciadi)

en los que se le exigen 7.600

millones, se remonta a mayo

de 2017. Este lo ganó el fondo

británico Eiser Infrastructu-

res, que logró 128 millones

de euros, más intereses, por

los perjuicios que el recorte

de las primas causó a sus

tres plantas termosolares en

España. Aunque el Gobierno

recurrió el laudo, un tribunal

de Nueva York le impuso la

obligación de pagar.

Aunque Bruselas ha

maniobrado para impedir

estos pagos, el Ejecutivo

no las tiene todas consigo

pues el Ciadi no reconoce

las distintas decisiones de

la Unión Europea contra los

arbitrajes entre países co-

munitarios.

357 millones de coste Cuatro laudos y cuatro condenas

España se enfrenta a 40 arbitrajes y 7.600 millones de indemnizaciones

La mayoría se tramitan en el Ciadi y apelan a la Carta de la Energía

Jean-Claude Juncker,

presidente de la Comisión

Europea. REUTERS

128 millones de euros de indemnización

Es el resultado del primer

laudo publicado en mayo

de 2017. A este le han se-

guido otras tres condenas

para España, que suman

un total de 357 millones

CincoDías

Martes 24 de julio de 2018 9Compañías / Mercados / Mi dinero

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 8, 9Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 101,31 Valor: 12865,88€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

EditorialUn balón de oxígeno para España, un golpe a los inversores y al arbitraje

Es un hecho cuantii-

cado por el INE que

en nuestro país se

realizan cada año

más de 300 millones de ho-

ras extraordinarias anuales,

de las que el 50% no se remu-

neran al trabajador, no se

cotizan a la Seguridad Social

ni se tributan a la Hacienda

pública. Solo en el Sector Fi-

nanciero esta lacra fraudu-

lenta alcanza los 14 millones

de horas cada año.

Este nicho de fraude es

parte del empleo sumer-

gido; según un informe de

Randstad, de noviembre de

2014, sufrimos un fraude de

190.000 millones de euros,

equivalente al 18,6% del PIB,

una tasa que duplica la de

Francia y la de Reino Unido:

9,7% y 9,9% respectivamente.

No es un problema ex-

clusivo de España. En Por-

tugal, en Chile o en Finlan-

dia, por citar tres ejemplos

contrastados, también los

sindicatos bancarios están

denunciando las presiones

que sufren los trabajadores y

trabajadoras del sector, para

trabajar más allá del tiempo

establecido en las normas.

Esto no resta importancia

al problema, solo indica que

los Banqueros (no confundir

con bancarios) son iguales

internacionalmente.

Tampoco es nada nue-

vo, desde el Sector Finan-

ciero, Seguros y Oicinas de

FeSMC-UGT venimos de-

nunciando esta situación,

conocida en el sector como

“prolongación de jornada”,

desde hace al menos 20

años. Hemos tratado de

resolverlo por la vía de la

negociación colectiva en

las mesas de convenio. Pero

siempre nos encontramos

con que las patronales solo

están dispuestas a estable-

cer “buenas intenciones”,

pero ninguna medida efec-

tiva que ponga in a esta fór-

mula de sobreexplotación

y fraude.

A lo largo de estos años,

el problema se ha denun-

ciado ante la Inspección

de Trabajo y son muchas

las actas de infracción y

multas acumuladas, contra

las entidades inancieras.

Hemos llegado a los tribu-

nales de justicia, como con

la demanda contra Bankia

que interpuso la UGT y que

la Audiencia Nacional nos

dio la razón en su sentencia

204/2015 de 4 de diciembre.

Sin embargo, fue revocada

por el Tribunal Supremo,

mediante la sentencia

246/2017 de 23 de marzo.

Tras la decepcionante

sentencia del Supremo, des-

de UGT nos hemos entrevis-

tado con distintos grupos

políticos del Congreso de los

Diputados para trasladarles

la situación exacta que se

vive en el sector inancie-

ro, situación que afecta de

distintas formas a todos los

sectores de la producción

y los servicios. Y tacho de

decepcionante la sentencia

del Supremo porque el alto

tribunal no supo distinguir

entre horas extraordinarias,

remuneradas, cotizadas y

tributadas; cuyo registro

regula el artículo 35.5 del

Estatuto de los Trabajadores

(ET), de las que se trabajan

pero no computan en ningún

lugar, de ahí la necesidad de

modiicar el artículo 34 ET,

para que exista obligación

de registro veriicable de la

jornada efectiva de trabajo,

única fórmula para controlar

que no se produzca la situa-

ción que vivimos.

Celebramos que el Gru-

po Parlamentario Socialista

registrase una proposición

de ley el 13 de junio de 2017;

nos alegró que en la sesión

parlamentaria del 17 de oc-

tubre de 2017 se tomara en

consideración esta propo-

sición para la reforma del

artículo 34 ET, que a fecha

de hoy se encuentra en

debate de enmiendas en

la comisión parlamentaria

correspondiente. Del mis-

mo modo, nos alegró que

el Grupo Parlamentario de

Unidos Podemos registrase

una enmienda el 10 de abril

del presente año, para in-

cluir a los representares

legales de los trabajadores

como sujetos receptores

de la información, junto a

la Inspección de Trabajo y

al trabajador mismo.

Estamos expectantes del

resultado inal del trámite

parlamentario a este respec-

to. Como estamos a la espera

de que se pronuncie el Tri-

bunal de Justicia de la Unión

Europea, dando respuesta

al auto que el pasado enero

elevó la Audiencia Nacional

sobre este mismo asunto.

Mientras en Francia la le-

gislación laboral contempla,

desde el 1 de enero de 2017,

el derecho los trabajadores

y trabajadoras a desconec-

tarse, aquí reclamamos que

podamos veriicar que la jor-

nada se respeta.

Estamos en la era de la

digitalización, pero los dere-

chos laborales no se corres-

ponden con esta etapa de la

historia. La aplicación de las

nuevas tecnologías al mun-

do del trabajo trae consigo

la necesidad de establecer

nuevos derechos y contro-

les en nuestra legislación

laboral.

Tribuna

Por un registro efectivo de la jornada laboral

Mientras en Francia se contempla el

derecho a la desconexión, en España

todavía nos resta respetar el horario

GETTY IMAGES

Estamos en la era digital, pero los derechos laborales no se corresponden con esta etapa de la historia

ROBERTO TORNAMIRA

Secretario Federal del

Sector Financiero, Seguros

y O�cinas en FeSMC-UGT

Hay otro perdedor en este golpe sobre la mesa de las autoridades comunitarias: los laudos comerciales en Europa

La comunicación de

la Comisión Europea

que declara ilegales las

cláusulas de arbitraje

en los tratados bila-

terales de inversión

dentro de la UE cons-

tituye un importante

cambio de criterio que

tendrá consecuencias

no solo inmediatas, sino también a largo plazo.

La decisión de Bruselas convierte en papel

mojado los laudos internacionales que han

concedido indemnizaciones millonarias a fa-

vor de los inversores europeos en el sector de

las renovables, tanto si se basan en tratados

entre Estados miembros como si invocan la

Carta de la Energía. La Comisión, que argu-

menta que el mecanismo de arbitraje socava

el sistema legal de soluciones previsto en los

tratados europeos, airma que los tribunales

nacionales de los Estados miembros “tienen la

obligación de anular cualquier compensación

arbitral concedida”.

El nuevo criterio de Bruselas otorga una po-

tente bocanada de aire fresco a España, dado

que la nueva directriz puede librar al Estado

de pagar multimillonarias compensaciones

como consecuencia de los laudos arbitrales en

el ámbito de las renovables. En este momento,

las arcas del Estado se enfrentan a 40 arbi-

trajes y a un total de 7.600 millones de euros

en posibles indemnizaciones. Los árbitros no

han sido clementes hasta ahora con España

–a la que han cargado con cuatro condenas

por una factura de 357 millones–, lo que hace

plausible pensar que los laudos de al menos

una parte de los arbitrajes restantes podrían

aumentar la cifra. Al tiempo que beneicia a

las inanzas del Estado, la decisión de Bruse-

las es un fuerte varapalo para los inversores

que reclaman compensaciones por la rebaja

del sistema retributivo que se aplicó en julio

de 2013, en el marco de la llamada reforma

energética.

Hay otro perdedor en este golpe sobre

la mesa de las autoridades comunitarias: el

propio arbitraje comercial como fórmula de

resolución alternativa de con�ictos en Europa.

La comunicación de la CE es toda una declara-

ción de guerra a una herramienta fundamental

para hacer negocios en una economía cada vez

más �exible y global. Pero también supone un

sólido gesto de autoridad sobre el carácter

prioritario y vinculante del acervo comunitario.

6 PerspectivasCincoDías

Martes 24 de julio de 2018

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 6Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 34,01 Valor: 4319,34€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

P. M . S I M Ó N / C . M O N F O RT E

M A D R I D

La mayor salida a Bolsa de España en el año –Metrova-cesa colocó en febrero unos 650 millones de euros– va dando pasos. Los analistas del sindicato de colocado-res se reunieron ayer en la sede de Cepsa con la misión de que en septiembre ten-gan listos los informes para convencer a los eventuales inversores de las bondades de Cepsa si al inal se produ-ce su reestreno en la Bolsa.

Citi, Bank of America Merrill Lynch, Santander y Morgan Stanley son los pi-lotos de la operación para sacar a Bolsa entre el 35% y el 40% del capital en octubre. Y ya están los segundos es-calones encargados Son Bar-clays, BNP Paribas, First Abu Dabi Bank, Société Générale y UBS. En el tercer puesto, estarán los españoles BBVA y CaixaBank

Ayer fue el primer día de la conferencia de los analis-tas de esas entidades, pero hoy llevarán a los expertos a una reinería para que vean in situ las instalaciones. La valoración mínima será de 10.000 millones de euros, si bien fuentes de conocedoras de la operación elevan este importe hasta el entorno

de los 12.000 millones. Las tasaciones más atrevidas apuntan incluso a 15.000 millones de euros.

El ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos, Suhail Al Mazrouei, a la sa-zón presidente de Cepsa, considera que el precio de la petrolera que el fondo sobe-rano de uno de sus emiratos, Abu Dabi, compró en 2011 es muy superior a la valoración al que lo tiene registrado en las cuentas de 2017 de ape-nas 6.000 millones de euros.

Su valoración se ha visto impulsada por la cotización del Brent, que ha registra-do en los últimos meses una espectacular escalada. En el último año el valor ha su-bido cerca de un 10%, hasta situarse en el entorno de los 73 dólares por barril.

La posibilidad de que el fondo soberano dueño de Cepsa, Mubadala, opte por una colocación privada está todavía encima del tapete. Pero dados los avances del proceso de estreno en Bolsa estas posibilidades se redu-cen ahora a la mínima expre-sión. De este negociado se encarga Rothschild.

Fuentes conocedoras de las conversaciones señalan que entre los fondos que se han mostrado interesados en adquirir una participa-

ción en la petrolera están Apollo y Blackstone. Otra posibilidad sería darles una participación preferente en el libro de órdenes, una vez que el proceso de salida a Bolsa haya arrancado.

Abu Dabi desembarcó en Cepsa en 1988 y elevó su participación hasta el 47% en 2009 con la compra de las acciones en poder de Santander (32,5%) y Fenosa (5%). Ese año, el fondo adqui-rió los títulos a 33 euros por acción, con lo que valoraba

el total de la compañía en más de 8.800 millones.

El precio pagado enton-ces fue un 18% superior al que desembolsó dos años después. En febrero de 2011, IPIC (International Petro-leum Investment Company), el fondo con el que el país mantenía la inversión en Cepsa hasta que este se fu-sionó el año pasado con Mu-badala, acordó la compra de casi el 49% que Total tenía de Cepsa a 28 euros por título. Cepsa abandonó la Bolsa.

Ejército de 11 bancos Cepsa icha también a BBVA y CaixaBank para la mayor OPV de la Bolsa española

La petrolera en el pasado

� Cotización. Cepsa

cotizaba en torno a

70 euros por título en

septiembre de 2008,

si bien este precio,

que arrojaba una

capitalización de cerca

de 19.000 millones

de euros, estaba

condicionado por

una mínima liquidez

de la compañía en el

mercado. El capital

que se negociaba

libremente en Bolsa

–free float, en la jerga–

era inferior al 5%.

� Valoración. Los 28

euros por acción a los

que compró Total y

a los que Cepsa fue

excluida de Bolsa

suponían tasar la

compañía en unos 7.500

millones de euros. La

petrolera, que cotizaba

en el parqué madrileño

desde 1929, ha dado

información como una

cotizada desde que lo

abandonó en 2011.

Barclays, BNP , First Abu Dabi , Société Générale y UBS ayudarán a los coordinadores

Santander, Bank of America Merrill Lynch, Citi y Santander

Suhail Al Mazrouei, ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos y presidente de Cepsa. REUTERS

El objetivo es que la petrolera esté cotizando en el parque en octubre salvo que el mercado se tuerza

C I NCO D Í A S

M A D R I D

La Comisión Nacional de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) ha abierto un expediente sanciona-dor contra Adasa Sistemas, Schneider Electric España y Cirrus Spain por acuer-dos para la fijación de pre-cios y reparto del mercado en las licitaciones públicas de instalaciones meteoro-lógicas. Estas compañías habrían recurrido a la uti-lización “fraudulenta” de

uniones temporales de em-presas para reducir “artifi-cialmente” y de forma “in-justificada” la competencia en licitaciones para los ser-vicios de instalación, man-tenimiento y suministro de instalaciones y radares meteorológicos en España, según ha informado el re-gulador de la competencia en un comunicado. El expediente tiene su origen en el marco de una investigación de oficio abierta por el organismo, durante la cual el personal

llevó a cabo inspecciones domiciliarias en una de las empresas expedientadas. Un vez recogida la información y la documen-tación recabada durante las inspecciones, la CNMC considera que existen in-dicios “racionales” de la comisión, por parte de Ada-sa, Schneider y Cirrus, de una infracción del artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia. La incoación de este expediente no pre-juzga el resultado final de la investigación.

La CNMC investiga a tres instaladoras meteorológicas

E F E

M A D R I D

La Comisión Nacional de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) cree que hay que revisar el proceso de elaboración de las normas de gestión técnica gasista, ya que ve “incoherente” que sean aprobadas por un grupo de trabajo que tiene como presidente al de una empresa regulada en lugar de al regulador.

La Sala de Su-pervisión Regulatoria ha

emitido informe sobre las propuestas de resolución de la Dirección General de Política Energética que mo-dificaban, entre otras cues-tiones, las condiciones so-bre el uso y capacidad del sistema gasista, así como sobre el procedimiento de determinación de energía descargada por buques metaneros. Competencia ha recordado que las nor-mas de gestión técnica del sistema gasista requerirán revisión en un futuro próxi-mo, ya que, después de que

el Parlamento y el Consejo Europeo haya aprobado el reglamentos sobre las con-diciones de acceso a las re-des de transporte de gas natural, deberán aprobarse códigos que establecerán normas comunes sobre, por ejemplo, fiabilidad y seguridad de la red, cone-xión y acceso, entre otros.

La CNMC ha indicado que convendría efectuar una revisión en profundi-dad del proceso de elabo-ración de las normas de gestión técnico gasista.

Competencia cree que hay que revisar la gestión gasista

CincoDías

Martes 24 de julio de 2018 Capital / Compañías 11

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 11Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 13,35 Valor: 1288,53€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

MARTES 24 DE JULIO DEL 2018 21el PeriódicoEconomía

El grupo español compra el 40% de la firma familiar Bardahl H La compañía podrá producir y comercializar sus lubricantes y fluidos automotrices en el país norteamericano

Repsol lubrica en MéxicoALIANZA PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

EL PERIÓDICO BARCELONA

Repsol ha cerrado un acuerdo para la compra del 40% de la firma me-xicana de lubricantes y fluidos au-tomotrices Bardahl. Es la mayor operación del grupo energético es-pañol en este negocio, en el que prevé invertir hasta el 2021 un to-tal de 80 millones de euros en su es-trategia de internacionalización de esta área de actividad. El precio de la transacción no se ha dado a conocer.

La alianza con el grupo familiar mexicano permitirá a Repsol fabri-car y comercializar sus lubricantes en México a través de Bardahl, em-presa que posee una de las plantas de producción más modernas de Latinoamérica, situada en Toluca. Bardahl comercializa sus produc-tos en todo el país a través de una red propia de distribución y de otros canales.

Tras la operación, México se convertirá en uno de los principa-les mercados de lubricantes para Repsol y en su centro productivo para toda Latinoamérica. Esta in-versión se suma al plan de apertu-ras de estaciones de servicio de la compañía en el país. Repsol prevé

invertir unos 400 millones de euros en la apertura de entre 200 y 250 es-taciones de servicio al año en México hasta el 2022, con el objetivo de al-canzar una cuota de mercado del 8 al 10%. La red actual de Repsol está integrada por 60 estaciones de servi-cio en nueve estados: Ciudad de Mé-xico, Estado de México, Veracruz, Ba-ja California Sur, Jalisco, Oaxaca, Puebla, Hidalgo y Tlaxcala.

Además, el grupo tiene una

alianza con el grupo Kuo, con el que crearon en 1999 Dynasol, una de las mayores productoras de caucho sintético del mundo, con plantas en Altamira (México), San-tander (España) y China. También tiene actividad de exploración y producción de hidrocarburos en México.

Está previsto que la operación, que supondrá la creación de una sociedad conjunta entre Bardahl (60%) y Repsol (40%), se complete en el tercer trimestre del año. La compra del 40% de Bardahl se en-marca dentro del plan de creci-miento de lubricantes de Repsol, con el que la compañía duplicará el volumen de ventas de este nego-cio hasta las 300.000 toneladas en 2021, un 70% de ellas provenientes del ámbito internacional. Para al-canzar este objetivo, invertirá has-ta 80 millones de euros en tomar participaciones en plantas de lu-bricantes en Latinoamérica y en Asia. Hoy, España representa apro-ximadamente el 55% de las ventas de lubricantes de Repsol y el nego-cio internacional, el 45% restante. El objetivo es que en el año 2021 las ventas fuera de España sean el 70% del total. H

La firma ya tiene unas 60 gasolineras en el país y prevé abrir de 200 a 250 al año

33 Acuerdo 8 Representantes de las compañías Repsol y Bardahl.

Sergio Marchionne, en estado de coma «irreversible»

El ex-CEO de FCA (Fiat-Chrysler Auto-mobiles) Sergio Marchionne, de 66 años, se encuentra en un estado de coma «irreversible» desde el pasado viernes, según apuntan la agencia de noticias ANSA y los medios de co-municación italianos. Marchionne, que se sometió a una operación de espalda el pasado mes de junio, no se ha recuperado y se encuentra in-gresado en la unidad de cuidados in-tensivos del Hospital Universitario de Zúrich.

Llegó a la clínica en avión privado hace un mes y entró en el centro por su propio pie, pero su salud ha ido empeorando a lo largo del mes de ju-lio y se teme por su vida. Tras la in-tervención no superó las complica-ciones derivadas de su enfermedad y poco a poco se ha ido apagando. Ya no responde a ningún tratamiento y no puede respirar sin asistencia.

La reacción en la bolsa de Milán ante estas noticias no se hizo esperar y las acciones del Grupo FCA caye-ron ayer el 1,5% (cotizándose a 16,17 euros por título). Ayer también se co-noció la marcha del actual director de operaciones europeo, Alfredo Al-tavilla. Mike Manley, nuevo CEO de FCA, asume el cargo. H

AUTOMOCIÓN

XAVIER PÉREZ BARCELONA

BREVES ECONÓMICOS

Finanbest cierra una ronda de financiación de 400.000 euros PLAN DE EXPANSIÓN 3 El gestor au-tomatizado Finanbest, especializa-do en la inversión basada en algorit-mos, ha cerrado una ronda de finan-ciación de 400.000 euros a través del marketplace de inversión Crowdcube. El capital conseguido –el doble del objetivo inicial– se destinará a su plan de crecimiento y al desarrollo de nuevas funcionalidades en su pla-taforma. En total han invertido 290 inversores privados.

Cepsa instalará 100 cargadores para coches eléctricosAUTOMOCIÓN 3 El grupo Cepsa ha firmado un acuerdo de colaboración con Ionity, la red de carga europea de alto rendimiento impulsada por el Grupo BMW, Daimler, Ford y Gru-po Volkswagen, incluyendo Audi y Porsche, para la instalación de pun-tos de recarga eléctrica en sus esta-ciones de servicio en España y Portu-gal. Los puntos de recarga ultrarrá-pida permitirán recorridos de larga distancia en España y Portugal.

FORO MUNDIAL 3 Barcelona aco-gerá en la primavera del 2020 el primer Foro Mundial de las Eco-nomías Transformadoras, un evento organizado por la Xarxa d’Economia Solidària de Catalun-ya (XES), con el apoyo de la Gene-ralitat y el Ayuntamiento de Bar-celona, que pretende convertir por unos días a la ciudad condal

en la capital mundial de la econo-mía social y cooperativa. El presu-puesto para la organización del evento será de 700.000 euros. El conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, Chakir el Homrani, cali-ficó la cita de «una oportunidad para irradiar el modelo coopera-tivo en toda Catalunya y para con-solidar la colaboración».

BCN, capital de la economía social 2020

ALBA CAMBEIRO

LOS MERCADOS

Atentos a la presentación de resultadosEl sector financiero volvió ayer a ser clave para el Ibex 35, con mención especial para Bankia, que subió 3,14 puntos durante la jornada, y Ban-kinter (+0,98 puntos). La avalancha de resultados que se esperan esta se-mana es aliciente para tomar posi-ciones en el parquet y aprovechar las previsibles subidas de valores con buenos datos. Especial atención a la banca tras los últimos movimientos para oxigenar balances y eliminar de estos el peso indeseado de inmue-bles de difícil venta. Pero las bolsas europeas no apoyan demasiado el optimismo y requieren atención ya que ayer lastraron más que empuja-ron. La tercera reunión de ministros de finanzas del G20 también sirvió para suavizar los efectos de las ten-siones comerciales. En este contex-to, el Ibex cerró por encima de los 9.700 puntos.

INDRA 9,425 -2,58 -17,36

IAG 7,58 -1,3 6,79

MEDIASET 6,818 -1,25 -21,54

AMADEUS IT GROUP 73,18 -1,08 23,86

ENAGAS 23,72 -1,04 2,97

AENA 157,25 -1,01 -3,34

Precio del dinero

El Ibex

Interbancario -0,179% Euríbor -0,189%

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS BAJAN

BANKIA 3,153 2,27 -18,5

BANKINTER 8,466 0,98 9,13

BBVA 6,026 0,92 -13,27

MAPFRE 2,614 0,81 0,85

DIA 2,117 0,76 -47,1

CIE. AUTOMOTIVE 27,1 0,74 28,31

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS SUBEN

A9.726,1 +0,01

El Periódico de CatalunyaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 21Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 4,24 Valor: 1084,81€ Periodicidad: Diaria Tirada: 53.319 Audiencia: 457.000 Difusión: 43.856

ECONOMÍA

40 Martes24deJulio de2018 | HUELVA INFORMACIÓN

EN el debate de fondoque se dará sobre lasautonomías, deberíaocupar un lugar pre-

eminente el libro del hispanistainglés John Huxtable Elliott Es-coceses y catalanes: unión y desu-nión. Aunque sus trabajos sobreCataluña son muy conocidos–no en balde escribió su tesisdoctoral sobre la revuelta cata-lana de 1640, que vincula a ladecadencia de la sociedad espa-ñola y de ninguna manera a un

siglo de “oro”–, Elliott sintetizaahora sus ideas, y las amplía conuna comparación sorprendentecon Escocia.

El principal paralelo es queformaron parte de “monarquíascompuestas”, que integraban te-rritorios con identidad propia, ypor tanto con una aspiración a laindependencia. La principal di-ferencia, que Escocia a finalesdel siglo XIII era un reino unifi-cado e independiente, reconoci-do por monarcas europeos, y Ca-taluña “nunca ha sido un Estadosoberano en la definición mo-derna del término”. En 1707 elParlamento de Escocia vota (160votos a 110), por la anexión a In-glaterra; la debilidad política yeconómica de Escocia no le per-mite aprovechar los beneficiosde la integración hasta años des-

pués, cuando se abre al comer-cio con las colonias y con losmercados que le brinda Inglate-rra, y los políticos escoceses tie-nen un papel importante en lapolítica británica. Ésta es una di-ferencia también con Cataluña,cuyos políticos considera Elliottque no han jugado un papel re-presentando al propio Estado es-pañol, lo que les hubiera com-prometido con éste (mencionóen una ocasión a Josep Borrellcomo el único catalán que ha-bría podido ser presidente delGobierno de España). Tras elduro periodo entre 1939 y 1975,compara la vuelta a la democra-cia con la devolución de dere-chos a Escocia en 1999; y luegola crisis económica se convierteen el mejor escenario para bus-car en el independentismo una

respuesta popular a la pérdidade bienestar.

Hay tres ideas adicionales queconfluyen: una, la creación deun mito romántico sobre el pasa-do; otra, la educación y la opi-nión, que sesga hacia interpreta-ciones que son falsedades histó-ricas y un sentimiento irreme-diable de victimismo; y otra, lafalta de sensibilidad en GranBretaña y España hacia cuestio-nes que son muy sentidas en Es-cocia y Cataluña. J.H. Elliott fuea Barcelona en 1953, aprendió lalengua, se relacionó con la es-cuela de Vicens Vives, vivió enprofundidad la sociedad catala-na y estudió su historia. Ha sidoprofesor en Princeton, Oxford yCambridge, y con 88 años escri-be un libro cuya principal tesis esque en 2018 no cabe que socie-

dades prósperas y abiertas comoEscocia y Cataluña sufran unainvolución y se aparten, puessus oportunidades de indepen-dencia –si las hubo– son historia,y la integración con el resto delmundo pasa hoy por un compro-miso sin reservas con las demo-cracias de primer orden de GranBretaña y España. Como buenintelectual, Elliott no dice a cadauno lo que quiere oír; a pesar detodo, comparte la Creu de SantJordi con el Premio Príncipe deAsturias; es doctor honoris cau-sa por la Universidad de Lleida ytambién por Sevilla. Pero dema-siadas interpretaciones de se-gunda mano hay ya sobre estetema, y lo mejor es ir directa-mente, con la mente abierta, a lafuente rica e inagotable de J.T.Elliot, y leerlo.

JONH ELLIOTT, ESCOCIA Y CATALUÑA

Alberto Grimaldi SEVILLA

Snap Fitness desembarca en An-dalucía. La cadena de gimnasiosde proximidad de origen norte-americano se ha marcado comoobjetivo implantarse en la comu-nidad y abrir un mínimo de tresfranquicias en lo que queda deaño, “antes de 2019”, para lo quebusca socios locales.

El desarrollo de su implanta-ción en Andalucía forma parte delos planes de expansión de SnapFitness, un proceso con el quequiere alcanzar los 100 centrosabiertos en toda España en lospróximos dos años.

La franquicia, que multiplicópor cuatro su cifra de negocio elaño pasado, tras pasar de facturar200.000 euros en 2016 a 800.000euros en 2017, es la insignia degimnasios que más creció propor-cionalmente en España el pasadoaño, según señala la compañía.

Snap Fitness fue fundada en2003 en Minnesota por PeterTaunton, cuenta con más de2.500 locales en 27 países delmundo. En España inició su acti-vidad en 2016, cuenta con docelocales en Cataluña y uno en Ma-drid y es propiedad de AlbertMarco (20%), la family office Sa-lomon1965 (40%), directivos dela consultora Dextra (20%) y ungrupo de consultores financieros(20%).

Su modelo de negocio se basaen la apertura de los centros du-rante las 24 horas del día los sie-te días de la semana, y en que losclientes, que también tienen ac-ceso a los centros Snap Fitness si-tuados en otras ciudades delmundo, cuentan con una llavemagnética para acceder al gimna-sio a cualquier hora del día o de lanoche.

El director de la franquicia, Al-bert Marco, concibe el negocio“como una fórmula premium,asequible y lujosa, dado que SnapFitness se sitúa en el precio mediodel mercado gracias a un menorespacio ocupado y la ausencia deservicios infrautilizados”.

Los establecimientos cuentancon personal cualificado, que enhora punta llega como mínimo untécnico titulado por cada diezusuarios. “Construimos a pie decalle, cerca de los domicilios o

puestos de trabajo de nuestrosclientes, y ofrecemos una activi-dad claramente experiencial”,añade Marco. Aunque el diseñoestá pautado, la versión españolade Snap Fitness ha sido reconoci-da a nivel mundial como MejorFranquicia en el año 2017.

Los locales deben disponer deun mínimo de 450 metros cua-drados y estar ubicados en zonasde alta densidad de población.Requieren una inversión de hasta600.000 euros, amortizable endos años, la mitad de los cuales sedestina a la adecuación del localy 150.000 deben aportarse en re-cursos propios. El canon de lafranquicia está incluido en estainversión inicial y es de 29.900euros, el royalty mensual es de500 euros más 350 euros de pu-blicidad y la duración del contra-to es de cinco años, ampliable aotros cinco más. Las máquinas, de

última generación, son financia-das por los proveedores y, ade-más, la empresa ofrece formacióncontinuada a sus franquiciados através de Snap University.

La compañía sostiene que “setrata de un modelo de negocio glo-bal de alta rentabilidad contrasta-da en los mercados más competiti-vos y maduros del mundo”.

Según el informe EuropeanHealth & Fitness Market Report2018, el sector del fitness en Espa-ña es uno de los que más creció en2017, tanto en término de nego-cio (las cadenas de gimnasios fac-turaron 2.235 millones, un 2,9%más que el año anterior) como denúmero de abonados (5.060.000usuarios) y ticket medio (39,4 eu-ros). A finales de 2017, un total de5,2 millones de españoles –unode cada diez– estaban inscritos aun gimnasio, con una tasa de pe-netración del 11,2%.

Snap Fitness desembarcará este añoen Andalucía con tres franquicias

GUMERSINDORUIZ

● La cadena de

gimnasios abiertos

las 24 horas y siete

días por semana

busca socios locales

M. G.

Instalaciones de una de las franquicias de Snap Fitness.

Cepsa instalará100 cargadoreseléctricosultrarrápidos ensus gasolineras

Redacción SEVILLA

Cepsa quiere dar servicio a losconductores de coches eléctri-cos. La energética ha firmadoun acuerdo de colaboracióncon Ionity, la red de carga eu-ropea de alto rendimiento im-pulsada por el Grupo BMW,Daimler, Ford y Grupo Volks-wagen, incluyendo Audi yPorsche, para la instalaciónde puntos de recarga eléctricaen sus estaciones de servicioen España y Portugal, segúninformó en un comunicado re-mitido a este diario.

Según los términos de esteacuerdo, Ionity instalará has-ta 100 puntos de recarga ul-trarrápida en las estacionesde servicio de Cepsa, que serála encargada de identificar lasestaciones en las que puedenimplantarse estos puntos yproveer de electricidad a estasinstalaciones, que será 100%de origen renovable. El objeti-vo del acuerdo es hacer posi-ble que los vehículos eléctri-cos puedan hacer recorridos alarga distancia.

Los primeros puntos de car-ga entren en funcionamientoa principios de 2019 y utiliza-rán el estándar europeo de re-carga rápida (CCS), con unacapacidad de 350 kW y untiempo siete veces más rápidocomparado con un cargadorhabitual (50 kW).

Ionity desarrollará esta redde manera preferente en lasestaciones de servicio de Cep-sa de España y Portugal, con-virtiéndose en el primer ope-rador que ofrezca recargas ul-trarrápidas en esos países.

5

Tribuna Económica

Huelva InformaciónFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 40Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 16,24 Valor: 327,55€ Periodicidad: Diaria Tirada: 5.594 Audiencia: 45.000 Difusión: 4.718

MARTES, 24 JULIO 2018 E C O N O M Í A LAVANGUARDIA 45

Repsol yLaCaixa lideranunanueva inversiónde8,6millones enSilenceLa firma demotos eléctricas se refuerza con Cdti y Avançsa

LLIBERT TEIXIDÓ

Carlos Sotelo fue piloto de enduro y delDakar y lleva 15 años en proyectos industriales delmotor

MAR GALTÉSBarcelona

Scutum, fabricante de las motoseléctricas de lamarca Silence, li-derada por el expiloto Carlos So-telo, ha firmado una ronda de fi-nanciaciónde8,6millonesde eu-ros aportados por Repsol, CaixaCapital Risc –gestora de capitalriesgo de La Caixa–, Cdti y ungrupo de inversores, todos ellosya presentes en el capital de laempresa, y a la que se ha sumadoahora la empresa pública catala-naAvançsa.Esta inversión, explica Sotelo,

se destinará al lanzamiento almercado de los modelos S01, laprimera moto de Silence enfoca-da al mercado de particulares, yS03, unamoto de tres ruedas conuna caja de transporte de alta ca-pacidad dirigida a las empresasde reparto urbano; y a potenciarel equipo comercial paraEuropa.Scutum fabrica desde el 2015

unmodelodemotoeléctricaparaflotas. En el 2016 la facturaciónfue de 2,1millones, en el 2017 su-bió a 4,1 millones, y este 2018 lacompañía prevé alcanzar ventasde 11 millones de euros. Ademásde lanzar los nuevos modelos, laempresa prevé aumentar las ex-portaciones, que hasta ahora re-presentan apenas el 20% de lasventas. Su objetivo es alcanzar elpuntodeequilibrio (breakeven) aprincipios de 2019, explica Sote-lo, y aumentar la cifra de factura-ción el año que viene hasta unos30millones.Scutum nació en el 2012 en un

garaje enEspluguesdeLlobregatcomo un proyecto para desarro-llarunamotourbanaeléctrica.Alfrente está Carlos Sotelo, piloto

de enduro, participante en ochorallies Dakar, quien a partir del2003 se vinculó también empre-sarialmente a las motos, comodistribuidor de marcas y traba-jando con la empresa australianaV-Moto, con quien empezó en el2010 a desarrollar motos eléctri-cas. “Pensé que había una granoportunidad industrial para cre-arunamarcanuevaenunmerca-donuevo”, explica Sotelo.Empe-zó con una inversión de 300.000eurosyuncréditodeAcció,enunmomento en el que desde la Ge-

neralitat se intentó potenciar laindustriadelamotoeléctrica(pa-ra compensar la desaparición dela industria tradicional de las dosruedas). Scutum, explica, des-arrollóunamotourbanaeléctricacon un sistema patentado de ex-tracción de la batería portátil (laS01), pero optó por empezar a fa-bricar primero una moto eléctri-ca para flotas, “que es para lo queel mercado estaba preparado”.Entre sus clientes de flotas figu-ran AraVinc, eCooltra, Correos,Just Eat o los ayuntamientos de

Barcelona,Madrid, Lisboa yRot-terdam.o recientemente Mobili-ty, un motosharing suizo que haadquirido 200 unidades. La cali-forniana Scoot Networks se aca-bade implantarenBarcelonaconun sistema de motosharing con500motosSilence.Sotelo, ingeniero técnico in-

dustrial, explica que en paraleloal desarrollo del producto, buscósocios industriales: “para sercompetitivos frente a la moto degasolina, necesitábamosdesarro-llar la infraestructuradecarga”, ycontactó con Repsol “para estu-diar unmodelo de entrega de ba-terías cargadas en electrogasoli-neras”. En el 2014, Repsol y LaCaixa entraron en Scutum con 2millones de euros por el 49% delcapital.La compañía mantiene en Es-

plugues un centro de I+D con 18ingenieros, y desde hace un añotiene una planta de 2.000 m2 enMolins de Rei. En total, la planti-lla suma60personas.“Ahora en Europa se venden

unas 20.000motos eléctricas. Esmuy poco comparado con los 1,7millones de motos de gasolina alaño. En un futuro, un millón se-rán eléctricas”, dice Sotelo. “Va-mos a por el mercado que ahoraocupalagasolina.Enestecontex-to, cualquiermarca que entiendalas motos eléctricas bien hechas,seráun impulsoalmercado.Ayu-daría que las marcas generalistastambién apuesten por la motoeléctrica”, añade.Lacompañíaestáempezandoa

desarrollar una red de distribu-ción a través de socios. Ya abriótiendas en Palma, Girona y Gra-nadaypreparanBarcelona,Sevi-lla,Málaga,GijónySantiago.c

wElvalordel imperio inmobilia-riodeAmancioOrtega, fundadorymáximoaccionistade Inditex,se situóacierredel2017en8.759millones, el 2,8%másqueunañoantes, según las cuentasdePonte-gadea.Esta sociedadpatrimonial,que incluye tanto laparticipacióndeOrtegaenInditexcomoelnegocio inmobiliario, se redujoun13%,hasta 1.475millones.Eldes-censoseatribuyea lasdonacionesporvalorde350milloneshechasa laFundaciónAmancioOrtega,granpartedeellasdestinadasa laluchacontrael cáncer. /Efe

Ortega acumula8.759millones enactivos inmobiliarios

La Airef cree que la sentencia sobre ATLLpuede comprometer el déficit catalánwLaAutoridadIndependientedeResponsabilidadFiscal (Airef) entien-deque la sentenciadelTribunalSupremosobre laanulaciónde laconce-sióndeAguasTer-Llobregat (ATLL)aAccionapuededificultarel cum-plimientodedéficitdeCatalunya.LaAiref considera“factible”queCatalunyarespeteel límitedel0,4%sobreelPIB, aunqueveun“riesgomoderado”de incumplimiento.Entre las “incertidumbres”, estáel efec-toeconómicodeestadesprivatización.Accionareclama300millones deindemnización, cantidadpendientedenegociaciónconelGovern. /Efe

DSK / AFP

Amancio Ortega

PANORAMA

ElGobierno crea17.534 plazas deempleo público

La recaudaciónpor lasubasta del 5G superaya los 400millones

wLaministra depolítica terri-torial,Meritxell Batet, ha firma-do con los sindicatos un acuer-dopor el que laAdministracióncreará 17.534plazas de empleopúblico.De estas, 8.371 sondenuevo ingreso, 2.863para pla-zas interinas y 5.977depromo-ción interna.Ademáshabrá unaoferta extraordinaria para re-forzar los centros de atención ainmigrantes, informóayer elCSIF. Según el sindicato, elacuerdode ayer implica la crea-ciónneto de empleopor prime-ra vez en8 años. /Redacción

wLasofertaspresentadaspor loscuatrooperadoresde telecomu-nicacionesqueestánparticipan-doen la subastade licenciasdeusodelespectroradioeléctricopara laprestacióndeservicios5Ghanalcanzadoen lacuarta jorna-dauntotalde402,28millonesdeeuros, loquesuponeun18,9%másencomparacióncon los298,5millonesdeeurosde lasesióndelviernes.ParticipanMovistar,Orange,VodafoneyMásMóvilpara los200MHzdisponiblesen labandade fre-cuencias3,6-3,8GHz. /EP

CRECIMIENTO

Lainversiónsedestinaa lanzardosnuevosmodelosparaparticularesyreparto

VENTAS

La facturaciónen el 2017 fue de 4,1millones y este año seprevé que subirá a 11

!#$'(' ()$&$!"%'

Ajuntament de Barcelona

ANUNCI

Núm. resolució: CG18/26 PR/33La Comissió de Govern, en sessió del dia 12-07-

2018, adoptà el següent acord:(7BC 2016/182) Aprovar inicialment el Projecte

per a la millora de diversos parcs i jardins de la ciu-tat de Barcelona. Lot 2 - Parc del Guinardó, al dis-tricte d’Horta-Guinardó de Barcelona, d’iniciativamunicipal, d'acord amb l'Informe Tècnic de Pro-jecte (ITP) que figura a l'expedient administratiu ique aquests efectes es dóna per reproduït, ambun pressupost d’1.567.338,28 euros, el 21% del’impost del valor afegit (IVA) inclòs, d’acord amballò que preveu l’article 235.2 del Decret Legislatiu2/2003, de 28 d’abril, pel qual s’aprova el TextRefós de la Llei Municipal i de règim local de Cata-lunya; sotmetre’l a informació pública durant untermini de 30 dies hàbils, a comptar a partir del diasegüent al de la seva publicació al "Butlletí Oficialde la Província de Barcelona" ("BOPB") i en un delsdiaris de més circulació de Catalunya, termini du-rant el qual es podrà examinar i formular-hi lesal•legacions pertinents; aclarir que durant aquestcòmput no es tindran en compte els dies correspo-nents al mes d’agost i encarregar a la societat mu-nicipal BIMSA la gestió de l’actuació.El projecte restarà exposat al públic pel termini

de trenta dies hàbils al Departament d’Informació iDocumentació de la Gerència d'Ecologia Urbana(Av. Diagonal, 230, planta segona de dilluns a di-vendres en horari de matí de 10 a 13 hores). Dinsel termini esmentat, que començarà a comptar a

partir de la publicació d’aquest anunci al "ButlletíOficial de la Província", els interessats podran exa-minar-lo i presentar les al·legacions que considerinpertinents.

Barcelona, 19 de juliol de 2018. – El SecretariGeneral, Jordi Cases i Pallarès.

PromocionsMunicipals

Santjustenques S.A.

(PROMUNSA)

SANT JUSTDESVERN

Plec de Clàusules administratives particularsper a la contractació mitjançant procediment ne-gociat de l’execució de la instal•lació centralitzadade calefacció i aigua calenta sanitària, així com elseu posterior manteniment i gestió, a la promocióde 25 habitatges amb protecció oficial, aparca-ments i trasters al carrer Comte de Vilardaga, 172de Sant Just Desvern.1.- Plec de clàusules particulars publicades al

web de PROMUNSA: www.promunsa.cat.2.- Presentació d’ofertes fins les 14 hor. del dia

26 de setembre de 2018.( agost tancat del 6 al 26 )3.- Lloc de presentació d’ofertes :PROMUNSACarretera Reial, 106, locals 6-708960 Sant Just DesvernTelèfon : 934707930promunsa@promunsa.cat

La VanguardiaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 45Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 57,69 Valor: 17191,72€ Periodicidad: Diaria Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

MARTES 24 DE JULIO DEL 2018 21el PeriódicoEconomía

El grupo español compra el 40% de la firma familiar Bardahl H La compañía podrá producir y comercializar sus lubricantes y fluidos automotrices en el país norteamericano

Repsol lubrica en MéxicoALIANZA PARA LA INTERNACIONALIZACIÓN

EL PERIÓDICO BARCELONA

Repsol ha cerrado un acuerdo para la compra del 40% de la firma me-xicana de lubricantes y fluidos au-tomotrices Bardahl. Es la mayor operación del grupo energético es-pañol en este negocio, en el que prevé invertir hasta el 2021 un to-tal de 80 millones de euros en su es-trategia de internacionalización de esta área de actividad. El precio de la transacción no se ha dado a conocer.

La alianza con el grupo familiar mexicano permitirá a Repsol fabri-car y comercializar sus lubricantes en México a través de Bardahl, em-presa que posee una de las plantas de producción más modernas de Latinoamérica, situada en Toluca. Bardahl comercializa sus produc-tos en todo el país a través de una red propia de distribución y de otros canales.

Tras la operación, México se convertirá en uno de los principa-les mercados de lubricantes para Repsol y en su centro productivo para toda Latinoamérica. Esta in-versión se suma al plan de apertu-ras de estaciones de servicio de la compañía en el país. Repsol prevé

invertir unos 400 millones de euros en la apertura de entre 200 y 250 es-taciones de servicio al año en México hasta el 2022, con el objetivo de al-canzar una cuota de mercado del 8 al 10%. La red actual de Repsol está integrada por 60 estaciones de servi-cio en nueve estados: Ciudad de Mé-xico, Estado de México, Veracruz, Ba-ja California Sur, Jalisco, Oaxaca, Puebla, Hidalgo y Tlaxcala.

Además, el grupo tiene una

alianza con el grupo Kuo, con el que crearon en 1999 Dynasol, una de las mayores productoras de caucho sintético del mundo, con plantas en Altamira (México), San-tander (España) y China. También tiene actividad de exploración y producción de hidrocarburos en México.

Está previsto que la operación, que supondrá la creación de una sociedad conjunta entre Bardahl (60%) y Repsol (40%), se complete en el tercer trimestre del año. La compra del 40% de Bardahl se en-marca dentro del plan de creci-miento de lubricantes de Repsol, con el que la compañía duplicará el volumen de ventas de este nego-cio hasta las 300.000 toneladas en 2021, un 70% de ellas provenientes del ámbito internacional. Para al-canzar este objetivo, invertirá has-ta 80 millones de euros en tomar participaciones en plantas de lu-bricantes en Latinoamérica y en Asia. Hoy, España representa apro-ximadamente el 55% de las ventas de lubricantes de Repsol y el nego-cio internacional, el 45% restante. El objetivo es que en el año 2021 las ventas fuera de España sean el 70% del total. H

La firma ya tiene unas 60 gasolineras en el país y prevé abrir de 200 a 250 al año

33 Acuerdo 8 Representantes de las compañías Repsol y Bardahl.

Sergio Marchionne, en estado de coma «irreversible»

El ex-CEO de FCA (Fiat-Chrysler Auto-mobiles) Sergio Marchionne, de 66 años, se encuentra en un estado de coma «irreversible» desde el pasado viernes, según apuntan la agencia de noticias ANSA y los medios de co-municación italianos. Marchionne, que se sometió a una operación de espalda el pasado mes de junio, no se ha recuperado y se encuentra in-gresado en la unidad de cuidados in-tensivos del Hospital Universitario de Zúrich.

Llegó a la clínica en avión privado hace un mes y entró en el centro por su propio pie, pero su salud ha ido empeorando a lo largo del mes de ju-lio y se teme por su vida. Tras la in-tervención no superó las complica-ciones derivadas de su enfermedad y poco a poco se ha ido apagando. Ya no responde a ningún tratamiento y no puede respirar sin asistencia.

La reacción en la bolsa de Milán ante estas noticias no se hizo esperar y las acciones del Grupo FCA caye-ron ayer el 1,5% (cotizándose a 16,17 euros por título). Ayer también se co-noció la marcha del actual director de operaciones europeo, Alfredo Al-tavilla. Mike Manley, nuevo CEO de FCA, asume el cargo. H

AUTOMOCIÓN

XAVIER PÉREZ BARCELONA

BREVES ECONÓMICOS

Finanbest cierra una ronda de financiación de 400.000 euros PLAN DE EXPANSIÓN 3 El gestor au-tomatizado Finanbest, especializa-do en la inversión basada en algorit-mos, ha cerrado una ronda de finan-ciación de 400.000 euros a través del marketplace de inversión Crowdcube. El capital conseguido –el doble del objetivo inicial– se destinará a su plan de crecimiento y al desarrollo de nuevas funcionalidades en su pla-taforma. En total han invertido 290 inversores privados.

Cepsa instalará 100 cargadores para coches eléctricosAUTOMOCIÓN 3 El grupo Cepsa ha firmado un acuerdo de colaboración con Ionity, la red de carga europea de alto rendimiento impulsada por el Grupo BMW, Daimler, Ford y Gru-po Volkswagen, incluyendo Audi y Porsche, para la instalación de pun-tos de recarga eléctrica en sus esta-ciones de servicio en España y Portu-gal. Los puntos de recarga ultrarrá-pida permitirán recorridos de larga distancia en España y Portugal.

FORO MUNDIAL 3 Barcelona aco-gerá en la primavera del 2020 el primer Foro Mundial de las Eco-nomías Transformadoras, un evento organizado por la Xarxa d’Economia Solidària de Catalun-ya (XES), con el apoyo de la Gene-ralitat y el Ayuntamiento de Bar-celona, que pretende convertir por unos días a la ciudad condal

en la capital mundial de la econo-mía social y cooperativa. El presu-puesto para la organización del evento será de 700.000 euros. El conseller de Treball, Afers Socials i Famílies, Chakir el Homrani, cali-ficó la cita de «una oportunidad para irradiar el modelo coopera-tivo en toda Catalunya y para con-solidar la colaboración».

BCN, capital de la economía social 2020

ALBA CAMBEIRO

LOS MERCADOS

Atentos a la presentación de resultadosEl sector financiero volvió ayer a ser clave para el Ibex 35, con mención especial para Bankia, que subió 3,14 puntos durante la jornada, y Ban-kinter (+0,98 puntos). La avalancha de resultados que se esperan esta se-mana es aliciente para tomar posi-ciones en el parquet y aprovechar las previsibles subidas de valores con buenos datos. Especial atención a la banca tras los últimos movimientos para oxigenar balances y eliminar de estos el peso indeseado de inmue-bles de difícil venta. Pero las bolsas europeas no apoyan demasiado el optimismo y requieren atención ya que ayer lastraron más que empuja-ron. La tercera reunión de ministros de finanzas del G20 también sirvió para suavizar los efectos de las ten-siones comerciales. En este contex-to, el Ibex cerró por encima de los 9.700 puntos.

INDRA 9,425 -2,58 -17,36

IAG 7,58 -1,3 6,79

MEDIASET 6,818 -1,25 -21,54

AMADEUS IT GROUP 73,18 -1,08 23,86

ENAGAS 23,72 -1,04 2,97

AENA 157,25 -1,01 -3,34

Precio del dinero

El Ibex

Interbancario -0,179% Euríbor -0,189%

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS BAJAN

BANKIA 3,153 2,27 -18,5

BANKINTER 8,466 0,98 9,13

BBVA 6,026 0,92 -13,27

MAPFRE 2,614 0,81 0,85

DIA 2,117 0,76 -47,1

CIE. AUTOMOTIVE 27,1 0,74 28,31

EUROS % VAR.DIA %VAR. AÑO

LOS QUE MÁS SUBEN

A9.726,1 +0,01

El Periódico de CatalunyaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 21Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 37,48 Valor: 9595,56€ Periodicidad: Diaria Tirada: 53.319 Audiencia: 457.000 Difusión: 43.856

MARTES, 24 DE JULIO DE 2018 EL ECONOMISTA10

Empresas & Finanzas

Araceli Muñoz / Rubén Esteller

MADRID.

El fondo sueco EQT prepara su desembarco en Francia. La firma negocia en exclusiva la compra del Grupo Saur, especializado en la ges-tión del agua, una de las grandes compañías del mercado galo y con importante presencia también en España. La operación, que se cerra-rá de forma definitiva a finales de año, está a la espera de obtener las autorizaciones por parte de las auto-ridades de competencia correspon-

dientes. La intención de EQT es comprar la participación que osten-ta la entidad financiera BCPE en el accionariado de Saur, mientras que BNP Paribas también venderá una parte al fondo sueco, aunque segui-rá en el accionariado con una par-ticipación minoritaria.

Este proceso –que está siendo coordinado por Rothschild– ha des-pertado mucho interés tanto por parte de industriales como por parte de inversores financieros. En este sentido, Aqualia –la firma de ges-tión de agua de FCC y el fondo aus-traliano IFM– fue una de las com-pañías más interesadas en esta tran-sacción. Respecto a los financieros, participaron en este proceso ade-más de EQT otros grandes fondos internacionales como los estadou-nidenses KKR o I Squared y el fran-

cés Meridiam. La visión largopla-cista del fondo sueco en sus inver-siones, así como su conocimiento sectorial y el precio ofertado han sido las principales razones por las que EQT se ha impuesto en este proceso.

En palabras del socio de EQT, Matthias Fackler, “hemos seguido la trayectoria de Saur durante muchos años, ya que está muy bien posicionada en un mercado muy atractivo y cuenta con un impor-tante potencial de desarrollo. La red industrial de EQT aportará expe-riencias y conocimiento comple-mentario en gestión de infraestruc-turas de agua, digitalización y desa-rrollo sostenible”.

Por su parte, el presidente ejecu-tivo Louis-Roch Burgard, explicó que “esta evolución en nuestro accio-

1.290 MILLONES DE EUROS

Es la facturación que registró

el Grupo Saur a cierre del pa-

sado año gracias a la presta-

ción de servicios a más de 13

millones de consumidores en

todo el mundo. Además de

Francia –donde ocupa el ter-

cer puesto por detrás de otros

grandes jugadores como Veo-

lia y Suez–, es muy destacable

también su presencia en otras

regiones como España, Ara-

bia Saudí, Polonia o Escocia,

entre otras. En la actualidad,

cuenta con una plantilla de

9.000 empleados.

En este proceso participaban también Aqualia y fondos como KKR o I Squared

El fondo sueco EQT ultima la adquisición del Grupo Saurnariado es el mayor paso que pode-mos dar para reforzar nuestras pers-pectivas de desarrollo en línea con nuestro ambicioso plan para 2022”.

El fondo sueco –controlado por la familia Wallenberg, una de las más ricas de Suecia– es un gran conocedor del sector de las infraes-tructuras.

En España, donde desembarcó con la apertura de una oficina en Madrid en 2015, lleva años invir-tiendo, especialmente en este área. De hecho, hace menos de un año que ficharon a Asís Echániz para liderar esta línea procedente de KKR, donde realizó varias opera-ciones en el negocio de las infraes-tructuras. Hace escasos meses cerra-ron la venta de Islalink a Fiera Infraestructures y es dueño del ope-rador de fibra Adamo.

Rubén Esteller MADRID.

Repsol pisa el acelerador en su apuesta por el negocio de los lubri-cantes. La petrolera ha llegado a un acuerdo para quedarse con el 40 por ciento de la compañía mexica-na Bardahl. La petrolera española cierra así su primera gran opera-ción para hacer crecer su negocio de lubricantes, tal y como tenía pre-visto en su plan estratégico.

La compañía se encargará de fabricar y comercializar sus lubri-cantes en México, donde la empre-sa posee en Toluca una de las plan-tas más modernas de Latinoaméri-ca y una extensa red de distribución en todo el país, lo que le permitirá convertir a esta instalación en su gran centro de abastecimiento.

Repsol introdujo México en su hoja de ruta de la expansión inter-nacional el pasado mes de marzo. Tal y como adelantó entonces elE-

conomista, la petrolera había dise-ñado un plan estratégico 2017-2021 con el que pretende duplicar su volu-men total de ventas para llegar a las 300.000 toneladas. Para lograrlo, invertirá 80 millones de euros en tomar participaciones en varias plantas de lubricantes e incremen-tará su esfuerzo comercial.

El negocio de lubricantes es el más internacional que tiene la petrolera con presencia en 80 paí-ses y con planes de crecimiento mundial en áreas como Brasil, Rusia, China, Japón, India, Indo-nesia y Malasia. Con esta compra,

El director de Lubricantes de Repsol, Lucas Angelini. NACHO MARTÍN

Repsol compra el 40% de la mexicana Bardahl para crecer en lubricantesEl objetivo es convertirla en su centro de distribución para América Latina

Respecto a España, no obstante, la compañía presidida por Brufau sigue apostando fuertemente por la planta de Puertollano (Ciudad Real), en la que contemplaban una inversión de 3 millones de cara a incrementar su producción a máxi-ma capacidad. Esto le ha permiti-do alcanzar el pasado ejercicio una producción de 127.000 toneladas, frente a las 117.000 toneladas de 2016. El objetivo de la energética es llegar hasta las 170.000 toneladas al año en 2021, tal y como adelantó el director de Lubricantes de Rep-sol, Lucas Angelini. Además, la com-pañía ha lanzado al mercado una nueva gama de lubricantes Repsol Moto, desarrollados en su centro de tecnología. A nivel nacional, han firmado acuerdos con Honda y Kymco. A nivel internacional, han firmado acuerdos con las marcas SK Lubricants en Corea para lubri-cantes de alta gama.

Cambios en el organigrama Por otro lado, Repsol ha llevado a cabo durante el último mes varios cam-bios en su organigrama organizati-

vo. La petrolera ha nombrado a Ramón Álvarez-Pedrosa como su nuevo director de relaciones con inversores y ha encargado al anterior responsable de este negociado, Paul Ferneyhough, uno de los principales negocios de la compañía. Fernyhough se ocupará del negocio de explora-ción y produción en Norteamérica, donde la empresa cuenta con algu-nos de sus mayores yacimientos y de crecimiento futuro.

Repsol también refuerza su pre-sencia en México, donde tiene pla-nes de invertir 400 millones para contar con unas 200-250 estacio-nes de servicio en el año 2022. Hasta el momento, la petrolera tiene ya firmadas la apertura de 60 estaciones de servicio ubicadas en Ciudad de México, estado de Méxi-co, Veracruz, Baja California Sur, Jalisco, Oaxaca, Puebla, Hidalgo y Tlaxcala.

Repsol además se ha posiciona-do en el área de exloración y pro-duccion en el país.

Crecimiento en España Las ventas en lubricantes en Espa-ña crecieron a un ritmo del 3 por ciento el pasado ejercicio, lo que le sitúa en una posición de liderazgo en el mercado nacional, mientras que en los mercados internaciona-les se dispararon un 17 por ciento.

A cierre del pasado año, la produc-ción de lubricantes de Repsol ascen-dió a 161.000 toneladas. El objeti-vo es que en 2021 el 70 por ciento de las ventas provengan del nego-cio internacional, mientras que el 30 por ciento restante dependería del negocio español. En otras pala-bras, la petrolera quiere casi cua-druplicar el peso de las ventas al exterior en el negocio de los lubri-cantes.

La petrolera nombra a Paul Ferneyhough como responsable de ‘upstream’ de Norteamérica

El EconomistaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 10Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 58,89 Valor: 7803,33€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

46 LAVANGUARDIA E C O N O M Í A MARTES, 24 JULIO 2018

MERCADOSCotizaciones en bolsa y fondos de inversión actualizados en http://www.lavanguardia.com/economia

IBEX 359.726,10

60,01%-3,16%

DOW JONES25.044,29

7 -0,06%1,32%

EURO STOXX 503.454,05

7 -0,17%-1,42%

FOOTSIE7.655,79

7 -0,30%-0,42%

DAX 3012.548,57

7 -0,10%-2,86%

NASDAQ7.841,87

60,28%13,59%

NIKKEI22.396,99

7 -1,33%-1,62%

Repsolcompra el 40%deBardahl

]Repsol ha alcanzado un acuer-do con la compañía mexicana delubricantes Bardahl para adqui-rir el 40% de su capital social, loque, según indicó ayer la petrole-ra en un comunicado, supone lamayor compra que ha realizadoen esta área de negocio.Con este acuerdo, Repsol fabri-cará y comercializará sus lubri-cantes enMéxico a través deBar-dahl, queposeeunade las plantasde producción más modernas deLatinoamérica en Toluca. Estáprevisto que la operación, quesupondrá la creación de una em-presa conjunta en la que Bardahlposeerá el 60% y Repsol el 40%,se complete en el tercer trimes-tre del año, una vez sehayan reci-bido las autorizaciones necesa-rias.El negocio de lubricantes es elmás internacional de Repsol, da-do que tiene presencia enmás de80 países y cuenta con más de 70contratos de distribución. Lacompra del 40% de Bardahl estádentrodel suplande crecimientode lubricantes, con el que la com-pañía duplicará el volumen deventas de este negocio hasta las300.000 toneladas en el 2021, un70% de ellas fuera de España.También prevé invertir cerca de400millones de euros en la aper-tura de entre 200 y 250 estacio-nes de servicio al año en Méxicohasta 2022, con el objetivo de al-canzar una cuota de mercado deentre el 8% y el 10%. / Efe

El BEI presta650millones aIberdrola

]El Banco Europeo de Inversio-nes (BEI) concederá un préstamode 650 millones de euros a Iber-drola para las tres nuevas presas ycentrales hidroeléctricas en losríosTámegayTornoenelnortedePortugal,segúninformaronayerlacompañía y el banco europeo enuncomunicado.En concreto, se construirán tresnuevas grandes presas y centraleshidroeléctricas –incluida unaplanta con sistema de bombeo–,infraestructuras que requeriránen total una inversión de aproxi-

madamente 1.500millones de eu-ros. Las nuevas infraestructurastendránunapotenciatotalde1.158megavatios (MW) y entrarán enfuncionamiento en 2023. Paraavanzar en la ejecución del pro-yecto, la entidad y la compañíaenergética suscribieron ayer unpréstamo de 500 millones de eu-ros,elprimertramodelfondototalde 650millones aprobado para fi-nanciarlo. Durante toda la fase deconstrucción serán contratadashasta 13.500 personas, entre em-pleos directos e indirectos, mien-tras que en la fase de operacióntambién se generarán varios cen-tenaresdepuestosdetrabajo. /Efe

Testa salta alMABvalorada en1.833millones

]La socimiTestaResidencial So-cimi saldrá a cotizar en elMerca-do Alternativo Bursátil (MAB) enlos próximos días a un precio de13,86 euros, después de que el co-mitédecoordinacióneincorpora-cionesdelMABemitierauninfor-me de evaluación favorable sobreel cumplimiento de sus requisitosde incorporación.Con esto, se va-lora el total de la empresa en 1.833millones de euros, la segundama-yor capitalización de este merca-dodeempresas enexpansión.Esta salida a bolsa, necesaria paracumplir conel régimende socimi,se llevaráacabomedianteel siste-made listing.Enabril,TestaResi-dencial avanzósusplanesparasa-lir a bolsa, antes o después del ve-rano, a través de una ofertapúblicadeventadeacciones exis-tentes yunaofertapúblicade sus-cripción mediante ampliación decapital. Su debut en el MAB seproduce después de que la com-pañía suspendiese los planes parapasar al mercado continuo en ju-niodada la inestabilidadpolíticayla incertidumbredelosmercados.Noobstante,nodescarta incorpo-rarse al mercado continuo en al-gún momento, tal y como en unprincipio teníaprogramado.TestaResidencial es una empresaprivada del mercado residencialen alquiler enEspaña participadaen un 36,8% por el Santander; enun 25,6% de BBVA; 20% por Ac-cionayenun 17%porMerlinPro-perties. /Efe

1.500MILLONES ES LA INVERSIÓN DEL

PROYECTO DE PORTUGAL

COTIZACIÓN

EN EL DÍA

EN EL AÑO

Ibex 35 evolución en el año

11.000

10.500

10.000

9.500

9.000

a s e am m j j afo n dj

El Ibex 35 recoge los 35 valores de mayor capitalizaciónen la bolsa española. Base 3.000 a 31 de diciembre de 1989

Mayores alzas Mayores bajas

Mercado de divisas

1 DÓLAR VALE

0,8544 €3 1 EURO VALE

1,1704 $ 4Cambio Divisa

1 euro 25,815 Corona checa

1 euro 7,4505 Corona danesa

1 euro 124,45 Corona islandesa

1 euro 10,368 Corona sueca

1 euro 1,5855 Dólar australiano

1 euro 1,5404 Dólar canadiense

1 euro 1,1704 Dólar EE.UU.

Cambio Divisa

1 euro 1,7241 Dólar neozelandés

1 euro 325,88 Florín húngaro

1 euro 1,1615 Franco suizo

1 euro 0,8925 Libra esterlina

1 euro 15,8015 Rand sudafricano

1 euro 1328,28 Won surcoreano

1 euro 130,37 Yen japonés

Precio del dinero

1 DÍA 30 DÍAS 1 AÑO-0,367% -0,369% -0,179%

% CIERRE % CIERRE

Prima de riesgo

ESPAÑA 92 -3 ITALIA 237 +3 FRANCIA 31 = BÉLGICA 32 -1

Abengoa á 0,03 3,05 0,03 0,03 20.502.821 8,57

Abengoa "B" 0,01 0,00 0,01 0,01 236.000 0,00

Abertis á 18,37 0,03 18,38 18,36 586.636 1,18

Acciona* 69,38 -0,43 70,18 68,94 168.795 6,26Acerinox* á 11,29 0,49 11,30 11,16 421.268 -1,32

ACS* á 36,93 0,52 36,93 36,40 650.877 17,66

Adolfo Domínguez á 8,08 1,25 8,22 7,84 13.974 51,88

Aedas 30,46 -0,85 31,44 30,46 37.629 -0,46

Aena* 157,25 -1,01 158,95 156,50 84.863 -3,34

Airbus Group 104,98 -0,32 105,48 104,30 1.568 25,80

Alantra 14,30 -0,69 14,50 14,20 12.095 7,87

Almirall 11,53 -0,60 11,63 11,43 170.264 40,59Amadeus* 73,18 -1,08 73,98 72,98 506.647 23,88

Amper á 0,31 0,86 0,31 0,30 2.461.593 62,53

Aperam 37,79 0,00 41,00 37,73 94 -10,21

Applus Services 11,89 -0,59 12,10 11,85 127.612 6,63

Arcelor Mittal* á 25,27 0,44 25,43 24,98 247.488 -6,74

Atresmedia á 6,84 0,74 6,86 6,70 325.371 -18,39

Audax á 2,06 25,61 2,08 1,58 4.127.139 368,18

Azkoyen 8,42 0,00 8,56 8,30 15.601 7,22

Banc Sabadell* 1,37 -0,22 1,38 1,36 18.260.842 -14,76Banco Santander* á 4,67 0,41 4,68 4,61 23.378.634 -13,03

Bankia* á 3,15 2,27 3,16 3,09 5.890.121 -18,49Bankinter* á 8,47 0,98 8,49 8,34 1.392.796 9,17

Barón De Ley 113,00 0,00 113,50 110,50 313 2,73

Bayer AG 92,00 0,00 92,56 92,00 440 -9,64

BBVA* á 6,03 0,92 6,04 5,92 12.058.294 -13,27

Biosearch á 1,69 8,01 1,77 1,54 2.191.508 183,19

BME 29,30 -0,07 29,38 29,16 57.880 13,32Borges-bain 4,82 -3,60 4,82 4,82 442 -11,56

CAF á 40,80 0,62 40,80 40,25 15.430 21,30

Caixabank* á 3,73 0,46 3,75 3,69 10.094.281 -2,15

Catalana Occidente 37,35 0,00 37,40 36,75 25.136 2,84

Cellnex* 23,13 -0,52 23,45 23,03 404.369 8,58

Cie Automotive* á 27,10 0,74 27,28 26,64 234.233 14,32

Clínica Baviera 13,70 -0,36 13,75 13,00 4.168 63,81

Coca-Cola E.P. á 36,20 1,12 36,20 35,44 4.529 12,60

Codere 8,70 -1,14 8,90 8,65 5.056 8,89

Coemac 7,20 -4,64 7,35 7,00 28.695 -7,69

Colonial* 9,59 -0,31 9,68 9,56 449.026 17,98

Corp. Financiera Alba 49,55 -0,40 50,00 49,55 9.753 4,88

Deoleo 0,18 -2,28 0,19 0,18 205.066 3,09

DIA* á 2,12 0,76 2,13 2,01 7.294.653 -47,10

Dogi á 3,83 1,06 3,93 3,79 137.475 12,65

Ebro Foods á 19,55 0,51 19,67 19,25 207.256 2,05Edreams Odigeo á 3,53 0,71 3,55 3,47 157.641 -26,10

Elecnor 12,00 -1,15 12,14 12,00 15.550 -7,65

Enagas* 23,72 -1,04 24,04 23,67 612.450 2,99

Ence á 7,71 0,72 7,84 7,59 1.017.547 41,70

Endesa* 19,58 -0,58 19,76 19,50 1.193.969 13,55

Ercros á 4,86 0,75 4,92 4,75 310.176 71,69

Europac 16,66 0,00 16,72 16,66 255.247 51,35

Euskaltel 8,00 -1,66 8,17 7,96 91.923 22,15Ezentis 0,69 0,00 0,69 0,68 472.808 12,23

Faes Farma 3,69 -1,86 3,77 3,68 384.434 26,22

FCC 10,84 -1,99 10,98 10,84 15.487 25,67

Ferrovial* á 17,53 0,69 17,66 17,36 955.839 -5,74

Fluidra á 11,26 2,18 11,26 11,00 144.432 -4,66

Funespaña 7,50 0,00 7,50 7,50 339 1,76

GAM á 2,40 2,13 2,40 2,27 75.873 45,45

Gestamp 6,35 0,00 6,39 6,30 297.047 8,65

Global Dominion 4,44 -1,77 4,57 4,36 643.263 2,90Grifols "B" 17,96 -1,64 18,22 17,96 40.092 -4,45

Grifols* á 24,93 0,16 24,99 24,64 571.225 2,90Hispania á 18,29 0,11 18,36 18,25 89.846 16,50

I.A.G.* 7,58 -1,30 7,63 7,52 1.386.421 4,75

Iberdrola* á 6,70 0,15 6,73 6,66 8.693.285 9,06

Iberpapel 35,70 -2,19 36,10 35,50 1.074 24,19

Inditex* 29,19 -0,27 29,28 28,96 1.187.184 2,00

Indra* 9,43 -2,58 9,67 9,43 766.992 -17,36Inmobiliaria del Sur á 12,65 3,27 12,70 12,30 1.840 25,32

Inypsa á 0,16 0,13 0,16 0,16 580.418 2,84

Lar España 9,30 0,00 9,38 9,29 103.000 10,13

Liberbank 0,45 -0,84 0,46 0,45 4.810.187 1,54

Lingotes Especiales 17,42 -1,58 17,60 17,20 2.122 1,49

Logista 21,84 -0,55 21,90 21,38 213.824 18,89

Mapfre* á 2,61 0,81 2,61 2,57 2.569.210 0,85

Masmovil á 95,00 0,74 95,10 93,90 27.679 8,08

Mediaset* 6,82 -1,25 6,90 6,81 646.506 -21,53

Melia Hotels* 11,40 -0,35 11,45 11,37 498.081 0,62

Merlin* 12,31 -0,69 12,45 12,31 466.556 11,19

Metrovacesa 14,70 -0,81 14,85 14,32 104.150 -8,13

Miquel y Costa á 31,00 1,14 31,25 30,55 8.662 -13,06

Montebalito 1,68 -0,83 1,69 1,68 5.570 -26,48

Natra á 0,87 0,35 0,91 0,82 1.992.297 101,40

Naturgy* á 23,42 0,17 23,50 23,30 1.222.610 25,34Naturhouse 3,47 -1,42 3,55 3,46 32.157 -11,45

Neinor á 16,02 0,38 16,16 15,88 59.728 -12,46

NH Hotel 6,33 -0,32 6,37 6,32 2.451.741 5,42

OHL á 2,72 2,84 2,72 2,59 898.234 -38,82

Oryzon 3,69 -6,35 3,95 3,64 727.427 41,11

Parques Reunidos á 13,36 0,60 13,46 12,96 6.787 -8,35

Pharma Mar 1,58 -1,19 1,60 1,56 267.169 -36,25

Prim á 12,85 0,78 12,95 12,70 4.926 30,23Prisa 1,61 -0,86 1,69 1,61 222.345 17,52

Prosegur 5,53 -0,36 5,55 5,41 448.722 -14,35

Prosegur Cash 2,27 -1,52 2,30 2,25 937.804 -14,38

Quabit á 1,75 2,22 1,76 1,70 215.801 -4,46

Realia 1,03 -0,96 1,05 1,01 94.027 -6,18

REC* 18,03 -0,33 18,22 18,02 733.032 1,37

Reig Jofre 2,77 -2,12 2,86 2,76 20.460 20,39

Reno de Medici 0,96 -3,05 0,99 0,93 140.170 83,29

Renta 4 7,60 0,00 7,60 7,54 845 13,42Renta Corporación 4,20 -3,23 4,34 4,10 145.345 43,59

Repsol* á 16,86 0,03 16,93 16,71 2.585.937 17,71Rovi 15,75 -3,37 16,30 15,75 7.670 1,43

Sacyr á 2,43 2,10 2,43 2,34 1.245.991 7,16

San Jose 3,89 -0,64 3,98 3,80 78.664 9,58

Siemens Gam* á 12,11 0,58 12,22 12,00 1.888.418 5,91

Solaria á 5,65 1,44 5,96 5,52 933.586 246,63

Talgo 5,07 -0,39 5,13 5,06 38.537 19,04Tecnicas Reunidas* 25,00 -0,75 25,48 24,91 291.939 -2,32

Telefonica* 7,38 -0,27 7,39 7,30 9.118.117 -6,69

Telepizza 5,64 0,00 5,71 5,63 76.418 21,32

Testa 11,90 0,00 0,00 0,00 -4,49

Tubacex á 2,94 0,68 2,95 2,90 172.038 -12,24

Tubos Reunidos 0,44 -6,03 0,46 0,43 1.141.502 -41,80

Unicaja 1,35 -0,44 1,36 1,34 903.794 4,44

Vertice 0,01 0,00 0,01 0,01 551.792 167,04

Vidrala á 82,90 0,36 84,40 82,40 6.318 -0,94

Viscofan* 58,75 -0,09 59,00 58,55 52.637 7,05

Vocento 1,35 -1,74 1,41 1,35 55.043 -11,50

Zardoya Otis 8,17 -0,55 8,18 8,10 167.845 -7,92

Cotización Cotiz. día Nº tít. Rent.Euros Var. % Máx. Mín. negoc. año %

Cotización Cotiz. día Nº tít. Rent.Euros Var. % Máx. Mín. negoc. año %

Cotización Cotiz. día Nº tít. Rent.Euros Var. % Máx. Mín. negoc. año %

Mercado continuo CON * LOS VALORES PERTENECIENTES AL IBEX35

Audax 25,61 2,06 Oryzon -6,35 3,69

Biosearch 8,01 1,69 Tubos Reunidos -6,03 0,44

Inmobiliaria del Sur 3,27 12,65 Coemac -4,64 7,20

Abengoa 3,05 0,03 Borges-bain -3,60 4,82

OHL 2,84 2,72 Rovi -3,37 15,75

Bankia* 2,27 3,15 Renta Corporación -3,23 4,20

Quabit 2,22 1,75 Reno de Medici -3,05 0,96

Fluidra 2,18 11,26 Indra* -2,58 9,43

La VanguardiaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 46Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 13,10 Valor: 2291,83€ Periodicidad: Diaria Tirada: 79.185 Audiencia: 581.000 Difusión: 67.212

P. M . S I M Ó N / C . M O N F O RT E

M A D R I D

La mayor salida a Bolsa de España en el año –Metrova-cesa colocó en febrero unos 650 millones de euros– va dando pasos. Los analistas del sindicato de colocado-res se reunieron ayer en la sede de Cepsa con la misión de que en septiembre ten-gan listos los informes para convencer a los eventuales inversores de las bondades de Cepsa si al inal se produ-ce su reestreno en la Bolsa.

Citi, Bank of America Merrill Lynch, Santander y Morgan Stanley son los pi-lotos de la operación para sacar a Bolsa entre el 35% y el 40% del capital en octubre. Y ya están los segundos es-calones encargados Son Bar-clays, BNP Paribas, First Abu Dabi Bank, Société Générale y UBS. En el tercer puesto, estarán los españoles BBVA y CaixaBank

Ayer fue el primer día de la conferencia de los analis-tas de esas entidades, pero hoy llevarán a los expertos a una reinería para que vean in situ las instalaciones. La valoración mínima será de 10.000 millones de euros, si bien fuentes de conocedoras de la operación elevan este importe hasta el entorno

de los 12.000 millones. Las tasaciones más atrevidas apuntan incluso a 15.000 millones de euros.

El ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos, Suhail Al Mazrouei, a la sa-zón presidente de Cepsa, considera que el precio de la petrolera que el fondo sobe-rano de uno de sus emiratos, Abu Dabi, compró en 2011 es muy superior a la valoración al que lo tiene registrado en las cuentas de 2017 de ape-nas 6.000 millones de euros.

Su valoración se ha visto impulsada por la cotización del Brent, que ha registra-do en los últimos meses una espectacular escalada. En el último año el valor ha su-bido cerca de un 10%, hasta situarse en el entorno de los 73 dólares por barril.

La posibilidad de que el fondo soberano dueño de Cepsa, Mubadala, opte por una colocación privada está todavía encima del tapete. Pero dados los avances del proceso de estreno en Bolsa estas posibilidades se redu-cen ahora a la mínima expre-sión. De este negociado se encarga Rothschild.

Fuentes conocedoras de las conversaciones señalan que entre los fondos que se han mostrado interesados en adquirir una participa-

ción en la petrolera están Apollo y Blackstone. Otra posibilidad sería darles una participación preferente en el libro de órdenes, una vez que el proceso de salida a Bolsa haya arrancado.

Abu Dabi desembarcó en Cepsa en 1988 y elevó su participación hasta el 47% en 2009 con la compra de las acciones en poder de Santander (32,5%) y Fenosa (5%). Ese año, el fondo adqui-rió los títulos a 33 euros por acción, con lo que valoraba

el total de la compañía en más de 8.800 millones.

El precio pagado enton-ces fue un 18% superior al que desembolsó dos años después. En febrero de 2011, IPIC (International Petro-leum Investment Company), el fondo con el que el país mantenía la inversión en Cepsa hasta que este se fu-sionó el año pasado con Mu-badala, acordó la compra de casi el 49% que Total tenía de Cepsa a 28 euros por título. Cepsa abandonó la Bolsa.

Ejército de 11 bancos Cepsa icha también a BBVA y CaixaBank para la mayor OPV de la Bolsa española

La petrolera en el pasado

� Cotización. Cepsa

cotizaba en torno a

70 euros por título en

septiembre de 2008,

si bien este precio,

que arrojaba una

capitalización de cerca

de 19.000 millones

de euros, estaba

condicionado por

una mínima liquidez

de la compañía en el

mercado. El capital

que se negociaba

libremente en Bolsa

–free float, en la jerga–

era inferior al 5%.

� Valoración. Los 28

euros por acción a los

que compró Total y

a los que Cepsa fue

excluida de Bolsa

suponían tasar la

compañía en unos 7.500

millones de euros. La

petrolera, que cotizaba

en el parqué madrileño

desde 1929, ha dado

información como una

cotizada desde que lo

abandonó en 2011.

Barclays, BNP , First Abu Dabi , Société Générale y UBS ayudarán a los coordinadores

Santander, Bank of America Merrill Lynch, Citi y Santander

Suhail Al Mazrouei, ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos y presidente de Cepsa. REUTERS

El objetivo es que la petrolera esté cotizando en el parque en octubre salvo que el mercado se tuerza

C I NCO D Í A S

M A D R I D

La Comisión Nacional de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) ha abierto un expediente sanciona-dor contra Adasa Sistemas, Schneider Electric España y Cirrus Spain por acuer-dos para la fijación de pre-cios y reparto del mercado en las licitaciones públicas de instalaciones meteoro-lógicas. Estas compañías habrían recurrido a la uti-lización “fraudulenta” de

uniones temporales de em-presas para reducir “artifi-cialmente” y de forma “in-justificada” la competencia en licitaciones para los ser-vicios de instalación, man-tenimiento y suministro de instalaciones y radares meteorológicos en España, según ha informado el re-gulador de la competencia en un comunicado. El expediente tiene su origen en el marco de una investigación de oficio abierta por el organismo, durante la cual el personal

llevó a cabo inspecciones domiciliarias en una de las empresas expedientadas. Un vez recogida la información y la documen-tación recabada durante las inspecciones, la CNMC considera que existen in-dicios “racionales” de la comisión, por parte de Ada-sa, Schneider y Cirrus, de una infracción del artículo 1 de la Ley de Defensa de la Competencia. La incoación de este expediente no pre-juzga el resultado final de la investigación.

La CNMC investiga a tres instaladoras meteorológicas

E F E

M A D R I D

La Comisión Nacional de los Mercados y la Compe-tencia (CNMC) cree que hay que revisar el proceso de elaboración de las normas de gestión técnica gasista, ya que ve “incoherente” que sean aprobadas por un grupo de trabajo que tiene como presidente al de una empresa regulada en lugar de al regulador.

La Sala de Su-pervisión Regulatoria ha

emitido informe sobre las propuestas de resolución de la Dirección General de Política Energética que mo-dificaban, entre otras cues-tiones, las condiciones so-bre el uso y capacidad del sistema gasista, así como sobre el procedimiento de determinación de energía descargada por buques metaneros. Competencia ha recordado que las nor-mas de gestión técnica del sistema gasista requerirán revisión en un futuro próxi-mo, ya que, después de que

el Parlamento y el Consejo Europeo haya aprobado el reglamentos sobre las con-diciones de acceso a las re-des de transporte de gas natural, deberán aprobarse códigos que establecerán normas comunes sobre, por ejemplo, fiabilidad y seguridad de la red, cone-xión y acceso, entre otros.

La CNMC ha indicado que convendría efectuar una revisión en profundi-dad del proceso de elabo-ración de las normas de gestión técnico gasista.

Competencia cree que hay que revisar la gestión gasista

CincoDías

Martes 24 de julio de 2018 Capital / Compañías 11

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 11Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 60,02 Valor: 7622,93€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

C . M O N F O RT E

M A D R I D

Repsol ha alcanzado un

acuerdo para adquirir el

40% del capital social de

la compañía mexicana de

lubricantes Bardahl, lo que

supone la mayor compra

que ha realizado en esta

área de negocio, según in-

dica la petrolera española

en un comunicado. Con este

acuerdo, Repsol fabricará

y comercializará sus lubri-

cantes en México a través

de Bardahl, que posee una

de las planta de producción

más modernas de Latinoa-

mérica en Toluca.

Tras esta compra, Méxi-

co se convertirá en uno de

los principales mercados

de lubricantes para Repsol

y en su centro productivo

para Latinoamérica. Está

previsto que la operación,

que supondrá la creación

de una joint venture entre

Bardahl, con 60%, y Repsol,

40%, se complete en el ter-

cer trimestre del año, una

vez se hayan recibido las

autorizaciones necesarias.

La nueva empresa con-

junta comercializará en

México lubricantes de las

marcas Repsol y Bardahl,

importante productor de

lubricantes y aditivos au-

tomotrices en el país y que

distribuirá sus productos

en todo el país a través de

una red propia de distri-

bución y de otros canales.

La compra del 40% de

Bardahl está dentro del

plan de crecimiento de

lubricantes del grupo que

dirige Josu Jon Imaz, con

el que la compañía dupli-

cará el volumen de ventas

de este negocio hasta las

300.000 toneladas en 2021,

un 70% de ellas proceden-

tes de fuera de España.

Para lograr este objetivo,

invertirá hasta 80 millones

de euros en tomar partici-

paciones en plantas de lu-

bricantes, especialmente en

Latinoamérica y en Asia, en

países como China, Indone-

sia e India. En la actualidad,

España representa aproxi-

madamente el 55% de las

ventas de lubricantes de

Repsol y el negocio inter-

nacional el 45%, aunque la

compañía se ha marcado

como objetivo que en 2021

las ventas en el exterior su-

pongan el 70% del total.

Repsol está llevando a

cabo en México un plan de

aperturas de estaciones de

servicio, en el que prevé in-

vertir cerca de 400 millones

de euros para abrir entre

200 y 250 estaciones al año

en México hasta 2022, con

el objetivo de alcanzar una

cuota de mercado de entre el

8% y el 10%. En la actualidad

la red de Repsol en México

está integrada por 60 esta-

ciones de servicio en nueve

estados: Ciudad de México,

estado de México, Veracruz,

Baja California Sur, Jalisco,

Oaxaca, Puebla, Hidalgo y

Tlaxcala.

C I NCO D Í A S

M A D R I D

Allianz, mediante su fi-

lial Allianz Partners, ha

acordado la compra de la

compañía de servicios com-

partidos Multiasistencia a

la gestora de fondos Porto-

bello Capital, informaron

ayer en un comunicado. La

operación, según el merca-

do, rondaría los 300 millo-

nes de euros, una cifra que

no obstante no ha desve-

lado la compañía. Ambas

entidades explicaron que

gracias a esta operación,

Allianz Partners refuerza

su posición de liderazgo

en los mercados de hogar

y asistencia, en tanto que

Multiasistencia mejorará

las opciones de desarrollo

internacional. A la espera

de las aprobaciones regu-

latorias, está previsto que

la transacción finalice en

otoño de 2018.

Multiasistencia, que

es una compañía multina-

cional especializada en la

reparación de siniestros de

pólizas de hogar, comercios

y comunidades que trabaja

para compañías de segu-

ros y otros intermediarios,

continuará siendo un pro-

veedor de servicios inde-

pendiente en el mercado.

El propósito es mantener

la marca y el modelo de

negocio de Multiasistencia

independiente del negocio

de Allianz Partners para

asegurar la neutralidad

de su oferta de servicios.

De esa forma, se garan-

tiza la capacidad de ambas

compañías para comple-

mentarse, al mismo tiempo

que continúan trabajando

con diferentes actores del

mercado (aseguradoras,

peritos, reparadores y

asegurados), optimizando

y agilizando las relaciones

comerciales.

El consejero delegado

de Allianz Partners, Rémi

Grenier, explicó que la ad-

quisición de Multiasisten-

cia es un “hito importante

en la estrategia de creci-

miento a largo plazo” de

la compañía, que además

“refuerza su posición en

mercados clave, permitien-

do un mayor crecimiento y

ampliando la oferta de ser-

vicios a clientes globales, al

tiempo que se combina la

experiencia y la innovación

para continuar ofreciendo

soluciones centradas en

el cliente”. Por su parte, el

CEO de Multisasistencia,

Javier Bartolomé, indicó

que esta operación per-

mitirá mantener la auto-

nomía y el compromiso con

los clientes de la empresa.

Plan de expansión Repsol compra el 40% de la empresa mexicana de lubricantes Bardahl

Allianz compra Multiasistencia al fondo Portobello

Inversión de 1.500 millones

� Estrategia. La

adquisición de Bardahl

por parte de Repsol

está alineada con el

plan estratégico de la

compañía que prevé

1.500 millones de

inversión hasta 2020

para la expansión

internacional de

los negocios de

petroquímica,

gasolineras, lubricantes

y trading. En México

destinará 400 millones

a la apertura de hasta

250 estaciones de

servicio hasta 2022.

Fabricará y comercializará sus lubricantes en Mexico

La compra forma parte de la apertura del mercado energético en el país

Mantendrá la marca, especializada en seguros y reparaciones del hogar

Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol. EFE

I SA B E L G Ó M EZ

M A D R I D

España es el segundo país

europeo con una buena

relación calidad-precio en

servicios bancarios. Cuen-

tan con un coste medio de

38 euros anuales, un 58%

menor que la media eu-

ropea, con un coste de 91

euros al año. Así lo refleja

el Estudio sobre servicios

bancarios en España en el

contexto europeo, elabo-

rado por Monitor Deloitte

en colaboración con la Aso-

ciación Española de Banca

(AEB) y la Confederación

Española de Cajas de Aho-

rro (CECA). Estos servicios

incluyen: retiradas de efec-

tivo, transferencias, uso y

mantenimiento de tarje-

tas de crédito y débito.

El primer puesto es para

Reino Unido, con tan solo

20 euros/año y, en tercera

posición se sitúa Holanda

con 67 euros anuales.

De los siete países ana-

lizados (Alemania, Francia,

Italia, Portugal, Holanda,

España y Reino Unido),

España es líder en ofrecer

un mayor nivel de servicios

ofrecidos por las entidades

financieras, ya sean tran-

saccionales o no. Estos in-

cluyen: gestión de cuenta

(apertura, mantenimien-

to, extractos mensuales),

pagos (tarjetas de crédito

y débito, transferencias,

domiciliación de recibos),

uso de efectivo (retirada en

oficina y cajero) y servicios

adicionales (descubierto no

autorizado, duplicado de

tarjetas). El usuario espa-

ñol recibe hasta 115 servi-

cios de sus entidades, casi

duplicando los productos

que ofrece Reino Unido,

con una prestación de 67

servicios o los 82 de media

en Europa. “El modelo de

banca que reina en España

es el de sucursal, por eso,

la profundidad de los ser-

vicios en este país es mayor

que la del resto de Europa”

explica el socio de Monitor

Deloitte, Gerard Sanz.

España también ocupa

el segundo puesto en cos-

tes mas bajos en banca di-

gital, adelantado solo por

Gran Bretaña. De hecho,

la oferta digital permite al

usuario español operar por

20 euros anuales, frente a

los 60 de la media de los

países mencionados.

La banca española

también se encuentra a la

cabeza europea en ofrecer

un mayor número de ser-

vicios gratuitos, concreta-

mente, 87, un 76% del total

de servicios disponibles en

su modelo relacional. Sin

embargo, Alemania y Por-

tugal, solo ofertan 48 y 47,

respectivamente.

España, segundo país europeo más barato en servicios �nancieros

El coste de los productos �nancieros en España es de 38 euros anuales, un 58% menor que la media europea, con 91 euros al año

12 Capital / CompañíasCincoDías

Martes 24 de julio de 2018

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 12Nº documentos: 1

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EL ECONOMISTA MARTES, 24 DE JULIO DE 2018 3

Opinión

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En clave empresarial

El adelanto electoral cobra fuerza

Los diputados y senadores del PP se opondrán a toda medida económica que ponga en marcha el Gobier-no. De esta forma, el techo de gasto recibirá un no rotundo en ambas Cámaras. La decisión conduce a un bloqueo de los Presupuestos de 2019, lo que ori-ginaría una importante parálisis que, entre otras cosas, impediría que las autonomías presentaran sus cuentas en año electoral. Es evidente que el presi-dente Sánchez no sacará adelante su política eco-nómica, ya que a la negativa del PP se une la de Ciu-dadanos y la previsible oposición de Podemos, que quiere más gasto aún. Además, la radicalización del PDeCat reduce los apoyos que el Ejecutivo puede tener. Todo ello hace que la opción de adelantar las generales cobre cada vez mayor fuerza.

El saldo comercial de bienes español cae en mayoSaldo acumulado de 12 meses (% del PIB)

elEconomistaFuente: CaixaBank Research, a partir de datos del Dpto. de Aduanas

-2,6

-2,2

-2,4

-1,8

-2,0

-1,4

-1,6

05/14 05/15 05/16 05/17 05/18

La Junta Única de Resolución (JUR) censuró o limi-tó en el 100 por cien de los casos el acceso a los docu-mentos solicitados para justificar sus actuaciones. Tan elevado porcentaje adquiere aún más relevancia si se considera que el organismo recibió 244 peticiones de información en 2017. El dato da fe del oscurantismo que rodea a este organismo que, como se demostró con la resolución de Popular, es fundamental en el fun-cionamiento del sistema bancario europeo. Debido a ello resulta aún más criticable que esta institución pre-sidida por Elke König se empeñe en utilizar unas prác-ticas que, en el caso del banco Popular, ya impidieron conocer durante más de siete meses el informe preli-minar de Deloitte que promovió la intervención de la entidad. De hecho, los afectados por Popular son los grandes perjudicados por la falta de transparencia de la institución europea. Tanto es así que el 88 por cien-to de los 74 recursos presentados contra la interven-

ción del banco han sido recha-zados. Es decir, la JUR solo ha admitido siete recursos. La cifra refleja que la institución también se inhibe de analizar con detalle datos clave para justificar sus actuaciones. Con su opacidad, el organismo esconde una valiosa información a los bonistas y accio-

nistas del Popular que perdieron todo su dinero. Pero igualmente grave es que prive a magistrados de ele-mentos de juicio necesarios para decidir en los litigios motivados por el Popular. La dejación que muestra este organismo es impropia de un supervisor finan-ciero y, por tanto, absolutamente reprobable e inacep-table. Por todo ello urge un drástico cambio en el fun-cionamiento de la JUR de cara a que su actuación no genera más perjuicios a los afectados.

Inaceptable falta de transparencia

El gráfico

Repsol aprovecha el potencial de México

Repsol llega a un acuerdo para quedarse con el 40 por ciento de la compañía mexicana Bardahl. La operación es la primera que la pe-trolera realiza con el objetivo de hacer crecer su negocio de lubri-cantes. De primeras puede sorprender la elección de México debido a la amenaza que supone la política arancelaria de Donald Trump. A pesar de ello, México es buena opción para Repsol. Primero, porque la firma española ya cuenta en el territorio con una extensa red de distribución y con una de las plantas más modernas de Latinoaméri-ca, desde donde partirá su estrategia de crecimiento en el continen-te americano. A ello se une que México es el sexto mercado del mundo en el consumo de gasolina y diésel, lo que incrementa las op-ciones de multiplicar las cifras del negocio de lubricantes. Además, la urgente ampliación y renovación del parque móvil ofrece un alto potencial que Repsol acierta al intentar aprovechar.

Los desafíos pendientes de China Tower

La mayor empresa del mundo de torres de comunicación saldrá a bolsa el 8 de agosto. Se trata de China Tower, que aspira a recaudar 7.400 millones a través de la mayor OPV realizada desde 2014 en el mundo. Las expectativas son positivas debido al tamaño de China Tower y a la nula competencia que tiene. Además, la explosión de los datos móviles en China impulsará su crecimiento. Pero hasta un gigante así tiene retos pendientes. A sus escasos márgenes, debido a los bajos precios a los que alquila las infraestructuras a los operado-res locales, se une la nula internacionalización. Éste último es, sin duda, el desafío más acuciante que China Tower debe afrontar.

Las ‘telecos’ se curan en salud en el 5G

La subasta de los primeros bloques de 5G puede acabar mucho antes de lo previsto debido a que las operadoras se han lanzado a adquirir-los. El aluvión de compras hace que la recaudación ya supere los 400 millones, cuadruplicando lo previsto inicialmente. El interés de las telecos en las pujas tiene lógica empresarial. Es cierto que los servi-cios de comunicaciones que pueden ofrecer estas redes aún no están desarrollados. Pero las operadoras aciertan al curarse en salud ante el amplio campo de posibilidades que se abre con un espectro funda-mental para el Internet de las Cosas y la movilidad sostenible.

LAS EXPORTACIONES SE MANTIENEN EN BUEN TONO. El déficit

(del 2,3 por ciento del PIB) se situó 4 décimas por encima del registrado

durante el mismo periodo de 2017. Este descenso se debió, en buena

parte, al fuerte avance de las importaciones, que a su vez se vieron

aupadas por la solidez de la demanda interna así como por el subidas

del crudo. Las exportaciones mantuvieron un buen tono (5,4 por ciento).

La JUR impide que los afectados por las resoluciones bancarias conoz-can los motivos que avalan sus actuaciones

Las sicavs también deben diversificar

La elevada exposición a la renta fija de las sicavs es una de las causas que explica que sus propietarios incrementaran las ganancias solo un 0,06 por ciento durante el pasado año. Es más, solo tres de estas ins-tituciones de inversión colectiva ganó dinero. El dato es demoledor. Y más si se tiene en cuenta que las sicavs no han sabido aprovechar el rally de Wall Strett pese a tener una elevada exposición en EEUU. Se demues-tra que la excesiva concentración al bono es un ries-go. Pero muy especialmente ahora cuando el BCE sitúa el mes de diciembre como punto final a sus com-pras masivas de deuda. Diversificar es, por tanto, una opción recomendable para los gestores de un produc-to tan premium como las sicavs. Es preciso adoptar estrategias más flexibles para elevar la rentabilidad.

La imagen

CASADO TOMA EL TESTIGO DE RAJOY. Pablo Casado, el nuevo presidente del PP, se reunió ayer con su

predecesor Mariano Rajoy en Génova, y allí trasladó la nueva hoja de ruta que tomará su equipo. Casado informó

al expresidente del Gobierno de que los perdedores de las primarias estarán integrados en la nueva Ejecutiva. EFE

El EconomistaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 3Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 9,28 Valor: 821,59€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129

T E R E SA RU I Z-TA P I A D O R

M A D R I D

Casi no les hace falta pre-

sentación, ya que no hay

farmacia en España (ni

farmacéutica) que no haya

sucumbido a los encantos

de las cremas de Sesderma.

La firma de dermocosmé-

tica con sede en Valencia y

cerca de 30 años de trayec-

toria vende sus productos

en 80 países.

“Sesderma es un sueño

hecho realidad. Provengo

de una familia colombia-

na de médicos (mi padre

y mi abuelo lo fueron) y

desde pequeño tenía cla-

ro que yo también quería

serlo. Cuando era niño,

me encantaba pasar ho-

ras explorando los libros

de medicina de mi padre.

Ahí nació mi relación con la

medicina”, cuenta Gabriel

Serrano, fundador y pre-

sidente de la compañía y

al que apodan con cariño

el doctor.

Serrano cursó estudios

de Medicina en España. En

Valencia, y tras los prime-

ros contactos con los pa-

cientes, “constaté la falta

de productos específicos

para tratar los problemas

de la piel”, recuerda, y

añade: “Ahí nació la idea

de fundar un laboratorio

que diera respuesta a esas

necesidades concretas. Un

laboratorio especializado

SesdermaDermocosmética reconocida en más de ochenta países

La compañía vende sus productos en todo el mundo gracias a la inversión en I+D

El laboratorio valenciano ha sido el primero en aplicar nanotecnología a los tratamientos de la piel

Pequeños Gigantes

únicamente en el cuidado

de la piel. En la mayoría de

ocasiones, las farmacéuti-

cas generalistas desechan

ciertos tratamientos por no

resultar rentables y Sesder-

ma es fuerte en ese punto”.

El espíritu de la compa-

ñía sigue siendo el mismo

que cuando nació en 1989:

ayudar a las personas a cui-

dar su piel. “Lo que ha cam-

biado es el alcance y volu-

men de Sesderma. Ahora

nuestros productos están

en todo el mundo, lo que

conlleva la profesionaliza-

ción de la compañía y de

los que formamos parte de

ella”, señala Serrano.

Nanotecnología

Pero si hay algo que define

a esta empresa es la inves-

tigación y la innovación.

“En Sesderma tenemos la

suerte de contar con depar-

tamentos propios de I+D,

marketing, diseño, medi-

cina… Así que vivo todo el

proceso con pasión: desde

que surge la idea hasta que

se plasma, se distribuye y

se comunica”, manifiesta el

presidente.

La firma fue el primer

laboratorio que introdujo

en 2009 líneas completas

de productos desarrollados

con nanotecnología. “Esto

supuso (y sigue siendo) una

revolución en el sector, por-

que la nanotecnología es la

mejor forma de garantizar

60millones de euros facturó la empresa en 2017, lo que representó un incremento de más del 20% respecto al ejercicio 2016

Presente en más de 80 países, Sesderma concentra sus

esfuerzos en abrirse mercado en Asia mientras apuesta

por América. “En China llevamos poco tiempo y los re-

sultados nos están desbordando. En algo más de 10 me-

ses vendimos ocho millones de euros a través de TMall,

una web de Alibaba”, destacan. Tal ha sido el éxito, que

el propio grupo de distribución chino les ha premiado.

No hacemos dermocosmética de varita mágica. Nuestros productos son ciencia

GABRIEL SERRANO,

PRESIDENTE Y FUNDADOR

DE SESDERMA

que los ingredientes atra-

viesen la capa protectora,

que es la piel, para poder

actuar”, explica el doctor.

Un avance que es ga-

rantía de eficacia y que

conlleva todo un comple-

jo proceso. “Para lograrlo,

encapsulamos los activos

en liposomas, unas cáp-

sulas de tamaño nanomé-

trico y cuya composición

es análoga a la de la piel.

Estos liposomas llegan al

origen del problema, donde

actúan. Los resultados son

espectaculares”, aseguran

en Sesderma.

Dependiendo del pro-

ducto, la idea nace de ma-

nera espontánea o bien

gracias a los principios

activos que, posteriormen-

te, terminarán siendo una

crema o un sérum. Como

sea, todos los departamen-

tos de Sesderma trabajan

codo con codo desde que

surge la idea, el concepto

de producto, hasta que se

eligen los activos con que

se formulará, la textura,

el packaging, etc. “Es un

proceso global que implica

a buena parte de la compa-

ñía”, asevera.

Cuenta Gabriel Serrano

que uno de sus productos

más vendidos, C-Vit Ra-

diance, surgió “de forma

casual cuando viajaba en

avión de Atlanta (EE UU)

a Madrid. Viendo amane-

cer imaginé un producto

18 Capital / CompañíasCincoDías

Martes 24 de julio de 2018

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 180,79 Valor: 22960,93€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

Proyecto de la nueva sede de Sesderma.

Proceso de producción.

T. R. T.

M A D R I D

La línea médica de la com-

pañía, Mediderma, nacida

en 1993, trajo consigo avan-

ces que hasta entonces los

dermatólogos no habían

podido alcanzar. Uno de

ellos fue la formulación

del ácido glicólico en cre-

ma, uno de los productos

antienvejecimiento más

usados por los médicos.

Esta línea, de uso pro-

fesional, se compone tam-

bién de peelings, rellenos

de ácido hialurónico –éxi-

to asegurado en cualquier

clínica estética– y hasta

dispositivos específicos

para la eliminación de lu-

nares, verrugas y lesiones

cutáneas.

Estos avances han fa-

vorecido varios recono-

cimientos. Así, el doctor

Gabriel Serrano es miem-

bro numerario de la Ilustre

Academia de Ciencias de la

Salud Ramón y Cajal, nom-

bramiento celebrado en la

Facultad de Medicina de la

Universidad Complutense

de Madrid, donde también

se le ha otorgado el Cordón

de la Ilustre Academia.

Este nombramiento re-

conoce su contribución a la

medicina española como

referente internacional en

dermatología. Semanas an-

tes, la Academia Española

de Dermatología y Venereo-

logía (AEDV) le había pre-

miado por su labor como

dermatólogo durante más

de 40 años, y por ser miem-

bro de esta asociación du-

rante los últimos 25.

Los productos que avalan los académicos

que fuera capaz de dar ese

mismo resplandor al rostro

y formulé un fluido a base

de vitamina C”. Hoy en día,

la línea C-Vit es la preferida

de las clientas.

Las líneas de negocio

de Sesderma se dividen

en dos: Mediderma, que

se dirige exclusivamen-

te al profesional médico

dermatólogo y estético,

que fabrica, distribuye y

comercializa productos y

tratamientos de uso pro-

fesional; y Sesderma, que

se dirige directamente al

consumidor final, normal-

mente a través de farmacias

y parafarmacias.

Sus líneas de productos

y tratamientos dermocos-

méticos atienden tanto a la

salud de la piel como a su

belleza. “En el primer caso,

hablamos de líneas de pro-

ductos que ayudan a me-

jorar la piel con tendencia

al acné, seborreguladores,

pigmentación o regeneran-

tes. En el segundo, habla-

mos de productos para la

hidratación, antienvejeci-

miento, solares, corporales

o nutricosméticos”, precisa

Serrano.

“Al contar con tantos

productos, no tenemos un

usuario tipo sino muchos.

Tenemos clientes profe-

sionales en Mediderma, y

consumidores finales de

Sesderma. Además, no es

lo mismo un paciente ado-

lescente que se trata el acné

que una mujer de 40 años

preocupada por sus arru-

gas”, aclara el presidente.

Sin embargo, saben quiénes

son sus clientes más habi-

tuales. “Nuestro público

principal son las mujeres

de mediana edad”, refiere.

Al preguntarle por el

éxito de sus cremas, Se-

rrano es tajante: “Si gustan

nuestros productos es por-

que funcionan de verdad.

No son cosmética de varita

mágica, sino el resultado

de la investigación y de la

ciencia”. Y tal es el compro-

miso de la compañía con la

comunidad científica que

colaboran directamente

con institutos de investiga-

ción, centros tecnológicos

y universidades de refe-

rencia. “Juntos desarrolla-

mos estudios y soluciones

innovadoras para la piel”,

añaden.

Con todo ello, la compa-

ñía ha logrado, en casi 30

años de vida, posicionarse

como líder de la dermocos-

mética. No en vano, sus ci-

fras de negocio no paran de

crecer y de los 50 millones

de euros facturados en 2016

pasaron a los 60,8 millones

en 2017.

Además, la valenciana

emplea a 670 personas si a

los trabajadores de su sede

de Rafelbunyol (Valencia)

se suman los de las 21 filia-

les en todo el mundo.

Datos básicos

� Producto estrella. Es

difícil quedarse con

uno solo, pero C-Vit

Liposomal Serum bate

récords. Se trata de un

sérum de vitamina C

de última generación

que funciona tanto

a corto como a largo

plazo. Todo un éxito de

ventas.

� Nueva sede. “A

corto plazo, vamos

a mudarnos a unas

instalaciones nuevas

que multiplicarán

nuestra capacidad

productiva. Estamos

muy ilusionados con

estrenar casa”, cuenta

Serrano. Para ello han

invertido 18 millones

de euros en una nueva

fábrica y laboratorio en

Puçol (Valencia).

� Financiación.

Gracias a las ayudas

públicas se ha podido

continuar con la labor

investigadora de

Sesderma. El proyecto

Nanodermoplant

fue financiado por el

Ministerio de Economía

y permitió el desarrollo

de productos con

liposomas que hoy son

referencia.

El doctor Gabriel Serrano, presidente y fundador.

En el año 1993 Mediderma formuló el ácido glicólico en crema, un antiedad muy recomendado por la comunidad de dermatólogos

CincoDías

Martes 24 de julio de 2018 Capital / Compañías 19

Cinco DíasFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 18, 19Nº documentos: 2

Recorte en B/N % de ocupación: 180,79 Valor: 22960,93€ Periodicidad: Diaria Tirada: 29.266 Audiencia: 31.000 Difusión: 20.846

EL ECONOMISTA MARTES, 24 DE JULIO DE 2018 17

Empresas & Finanzas

Cepsa instalará 100 cargadores ultrarrápidos de vehículo eléctrico

En alianza con BMW, Daimler, Ford y el Grupo Volkswagen

eE MADRID.

Cepsa ha firmado un acuerdo con Ionity, la red de carga euro-pea de alto rendimiento impul-sada por el Grupo BMW, Daimler, Ford y Grupo Volkswagen, inclu-yendo Audi y Porsche, para la instalación de puntos de recar-ga eléctrica en sus estaciones de servicio en España y Portugal.

Gracias al acuerdo, Ionity ins-talará hasta 100 puntos de recar-ga ultrarrápida en las estaciones de servicio de Cepsa –ahora hay unos 200 puntos en todo el país–, que identificará aquellas en las que pueden implantarse y les

suministrará electricidad, que será 100 por cien renovable. El objetivo del acuerdo es hacer posible que los vehículos eléc-tricos puedan hacer recorridos de larga distancia.

La firma dirigida por Pedro Miró indicó que está previsto que los primeros puntos de carga entren en funcionamiento a prin-cipios de 2019 y que utilizarán el estándar europeo de recarga rápida (CCS), con una capaci-dad de 350 kW y un tiempo siete veces más rápido comparado con un cargador habitual, de 50 kW.

Ionity desarrollará esta red de manera preferente en las esta-ciones de servicio de Cepsa, con-virtiéndose en el primer opera-dor que ofrezca recargas ultra-rrápidas en España y Portugal.

tocolo WLTP, y, por lo tanto, que los concesionarios tendrán que des-prenderse de los vehículos homo-logados según la norma NEDC, so pena de matricularlos ellos mismos, práctica que en el sector se deno-mina automatriculación.

Para tratar de vaciar los almace-nes, los concesionarios van a ofre-cer descuentos del 35 al 40 por cien-to, según las expectativas de Faco-nauto, la patronal sectorial. Se trata de una reducción que prácticamen-te triplica la media registrada duran-

te los primeros seis meses del año, que ronda el 16 por ciento.

Faconauto augura un agosto récord en ventas –tradicionalmen-te es un mes muy flojo–, pero aun así cree que sus socios tendrán que asumir alrededor de 15.000 auto-matriculaciones, una cifra enorme, si se tiene en cuenta que durante el primer semestre fueron 67.609, fren-te a 734.918 matriculaciones tota-les.

Faconauto también teme que algu-nos fabricantes aprovechen para cumplir sus objetivos de venta glo-bales incrementando aún más las automatriculaciones, lo que puede derivar en problemas financieros para los concesionarios. Y pide que no se aproveche la llegada del WLTP para cambiar los objetivos de ven-tas previamente pactados.

Vehículos aparcados en la calle. ISTOCK

Tomás Díaz MADRID.

A partir del 1 de septiembre entra en vigor un nuevo protocolo euro-peo para la homologación de vehí-culos, derivado del escándalo del dieselgate, que obliga a los conce-sionarios de automóviles a comer-cializar los vehículos homologados con el protocolo actual antes de esa fecha o a matricularlos ellos mis-mos y, en el mejor de los casos, ven-derlos posteriormente como kiló-metro cero, sensiblemente devalua-dos. Como resultado, los concesio-narios ofrecerán descuentos del 35 al 40 por ciento durante el mes que viene, sobre todo los últimos días.

Uno de los efectos del escándalo de las emisiones de NOx de los auto-móviles de gasóleo de Volkswagen que estalló en 2015 fue que la UE decidió revisar sus sistemas de homologación para los vehículos, porque las condiciones de labora-torio en las que se desarrollaban las pruebas arrojaban valores de con-sumo de carburantes y de emisio-nes que eran alrededor de un 30 por ciento más bajas que en la conduc-ción real.

Así, se decidió sustituir el proto-colo NEDC –Nuevo Ciclo de Con-ducción Europeo, según sus siglas en inglés–, aplicado desde 1992, por un nuevo sistema más exigente, denominado WLTP –Procedimien-to Mundial Armonizado de Pruebas para Vehículos Ligeros, también en inglés–, que entrará en vigor el pró-ximo 1 de septiembre. Aunque éste aún se realiza en laboratorio, ofre-ce a los consumidores datos más reales sobre los niveles de consu-mo y de emisiones de gases.

15.000 automatriculaciones El cambio implica que los vehícu-los matriculados en septiembre –excepto un 10 por ciento– debe-rán estar homologados según el pro-

El descuento para comprar automóvil llegará al 40% durante este agostoLos concesionarios darán salida al ‘stock’ por un nuevo sistema tras el ‘dieselgate’

Los nuevos modelos indicarán de un 15% a un 20% más de consumo

Tras la aplicación del sistema de homologación WLTP, los vehículos

indicarán un consumo de un 15 a un 20 por ciento más elevado que

con el sistema actual, el NEDC, porque se ajustarán más a la conduc-

ción real. Los test del nuevo sistema durarán 30 minutos en vez de 20

minutos, tendrán una velocidad media de 46.6 Km/h frente a 34

Km/h y alcanzarán una velocidad punta de 131 Km/h, con más acele-

raciones y frenadas, una temperatura de arranque menor, de 14 gra-

dos, y un tiempo de parada del 13 por ciento frente al 25 por ciento.

350

KILOVATIOS

Es la potencia de los

cargadores, frente a

los normales de 50 kW.

Desarrollo sostenible

El EconomistaFecha: martes, 24 de julio de 2018Fecha Publicación: martes, 24 de julio de 2018Página: 17Nº documentos: 1

Recorte en B/N % de ocupación: 16,64 Valor: 1473,04€ Periodicidad: Diaria Tirada: 16.822 Audiencia: 45.000 Difusión: 11.129