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ISBN 978-958-59043-1-6 (www.tht.company)

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Cómo utilizar este informe:

1- Defina qué personas describirán la organización en el presente.2- Asígnele un peso de 1 a 100 a las respuestas de las personas.3- Una vez las personas diligencien los cuestionarios, genere el informe.4- Realice nuevos análisis cambiando el peso de las respuestas.5- Realice análisis de la organización debatiendo los resultados.

Organización ActualPara conocer la cultura predominante de su organización.

Para qué sirve?

3 páginas120 Talentos

Desarrollo:Para concertar de forma rápida entre diferentes personas de la organización un informe que describa a su gente.

Desarrollo:Para conocer cuáles son las competencias corporativas que actualmente podría tener la gente de la organización.

Desarrollo:Para conocer los comportamientos más comunes dentro de la organización y el impacto que esto tiene en el desempeño de la gente.

Descripción del informe:

Este informe se construye con base en un cuestionario descriptivo que se envía a diferentes personas, generando una gráfica y una descripción acerca de los comportamientos más evidentes de las personas que trabajan en la organización.

Características de este informe:

Identifique el estilo predominante de trabajo en su organización y las competencias corporativas.

Defina cuáles son los comportamientos máscomunes que utiliza la gente de la organización y

cómo inciden en la cultura corporativa.

Cómo hará más eficiente su trabajo:

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1- Comprenderá mejor la cultura de una organización.

2- Identificará oportunidades de mejoramiento.

3- Podrá sensibilizar para un proceso de cambio.

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