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Andrea BacchettiUniversità di Brescia
Tra le tecnologie dirompenti…
Il MOBILE (Internet) è tra le 12 tecnologie che permetteranno alla società di fare un “salto quantico” nell’arco dei prossimi 10-15 anni
“In just a few years, Internet-enabled portable devices have gone from a luxury for a few to a way of life for more than 1 billion people who own smartphones and tablets” … “with applications across businesses, enabling more efficient delivery of many services and creating opportunities to increase workforce productivity”
Fonte: McKinsey&Company, 2013
L’attenzione dei media
Sembra esserci una relazione diretta tra le aspettative (Media attention) ed il potenziale economico della tecnologia Mobile Internet
Fonte: McKinsey&Company, 2013
Il grado di maturazione della tecnologia
L’Hype Cycle di Gartner conferma l’attuale stato di “Peak of inflated expectations”
Si prevede una piena maturazione della tecnologia nell’arco dei prossimi 2-5 anni
Fonte: Gartner Inc.'s 2012 Hype Cycle for Emerging Technologies
Impatti previsti
Da qui al 2025, McKinsey prevede che saranno 4,3 billion le persone connesse, di cui 1 per attività lavorative (40% of global workforce)…
… per un impatto economico diretto dell’ordine di qualche trilione di $
Fonte: McKinsey&Company, 2013
Più nel dettaglio…
RETAILo Online shopping
o Recupero di competitività del 6-15% (riduzione di lavoro, scorte, costi fisici)
OPERATIONSo Frontline workers (monitoraggio,
manutenzione, post-vendita)o Transaction workers (vendita)o Interaction workers (strumenti
sociali & collaborativi)o Aumento di produttività del 20-
25%
Fonte: McKinsey&Company, 2013
Non solo innovazione di prodotto…
Tra gli impatti previsti per le aziende:o Creazione di nuovi
prodotti-servizio Cambiamento
delle strutture organizzative
Fonte: McKinsey&Company, 2013
Tipologie di innovazione
INNOVAZIONI DELL’ASSETTO TECNOLOGICO - ORGANIZZATIVO
INN
OV
AZ
ION
E N
EL
L’O
UT
PU
T
• Cambiare il modo attraverso cui si fanno le cose, per farle in modo più efficiente, efficace, trasparente, collaborativo, …
b. PROCESSO
• Cambiare le cose che si fanno, per aggiungere funzionalità prima non esistenti, o conferire loro proprietà in precedenza impossibili.
a. PRODOTTO
• Cambiare il modo di costruire valore interagendo differentemente con i clienti.
c. MODELLO DI BUSINESS
Chi si ferma è perduto…
ANAL
OG
ICA
• Macchina fotografica analogica
• Impressione su pellicola• Capacità limitata• Sviluppo e stampa• Nessuna possibilità di
modifica
DIG
ITAL
E• Macchina fotografica
digitale• Conversione analogico –
digitale• Capacità quasi illimitata• Trasferimento su PC e
modifiche successive• Visione delle foto
immediata• Chiunque è in grado di
fare fotografie
INTE
GRA
TA
• Fotocamera integrata (su device mobili)
• Possibilità di fare fotografie in qualsiasi momento, senza necessità di utilizzare una vera macchina fotografica
• Fruibilità in qualsiasi momento
• Condivisione istantanea
KODAK dopo 131 anni di attività ed una posizione di leadership indiscussa, a gennaio 2012 ha dichiarato bancarotta…