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2. CICLO DE VIDALCC
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Primera GeneracinHasta la segunda guerra mundial.La industria no
estaba altamente mecanizada.Las paradas de servicio no importaban
mucho.Equipos sobredimensionados.Menor necesidad de
habilidades.
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Segunda GeneracinLa segunda guerra mundial gener un cambio
dramtico.Menor disponibilidad de M.O.Incremento de la
mecanizacin.Hacia 1950 las mquinas eran numerosas y ms complejas.
(mayor dependencia)El tiempo fuera de servicio entr en un agudo
enfoque.Se desarrolla el MP.
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Tercera GeneracinMecanizacin y automatizacin de gran
magnitud.Pequeas averas pueden detener toda una planta.Hoy en da:
Las organizaciones o satisfacen la seguridad y las expectativas
medioambientales o dejan de operar.La confiabilidad y
disponibilidad es tema de todas las empresas.
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Riesgo de ocurrencia de la fallaFase de desgasteRiesgo de
fallaFallasprematurasFallas aleatoriasVida tilt
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La curva de la baera para componentes difiere de la curva de la
baera del sistema del cual forma parte.
Curva de la BaeraComponenteSistema
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El ciclo de vida de los equiposPeriodode
fallasprema-turasPeriodo de fallasaccidentalesPeriodo defallas
pordesgasteTasa de fallasTiempoConMP
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El ciclo de vida de los equiposErrores de diseo, fabricacin,
montaje.Ensayos para aceptacin y control de arranqueErrores
operacionales, por cansancio o desconocimientoOperacin
apropiadaDesgaste, fatiga del componenteMejora preventiva y de
mantenibilidad
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LCCAl final de la dcada del 60 United Airlines desarrollo
modelos de confiabilidad para los componentes no estructurales de
su flota y descubri seis modelos de confiabilidad segn la edad.
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EVOLUCIN DEL CONCEPTO
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La Falla de los equiposEs una condicin insatisfactoria,
producida por: Bajo aislamiento, deformacin, soltura, rotura,
corrosin, desgaste, virus informtico, etc.Las fallas ms frecuentes
son:Defectos de fabricacin.Errores de Operacin.Deterioro
normal.Envejecimiento.Falta de Mantenimiento.
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La Falla FuncionalEs la incapacidad de un tem ( componente,
equipo, sistema) para alcanzar un estndar de rendimiento
especfico.Por ejemplo: un motor elctrico alcanza las R.P.M. y
torque deseados pero consume demasiada corriente.
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La Falla PotencialEs una condicin fsicamente identificable la
cual indica que la falla funcional es inminente. Por ejemplo: un
leve e inusual ruido es percibido en la impresora, aunque est
imprimiendo adecuadamente. Otro puede ser el desgaste excesivo de
los neumticos de un coche.
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La Falla PotencialTiempoCondicinPunto donde falla. Falla
funcional.Punto donde se puede comprobar que est fallando. Falla
potencial.Punto en que la falla empieza a producirse. No
necesariamente relacionado con la edad.Curva P- F
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Las Fallas de los equiposConsecuencias:Interrupcin de la
produccin.Disminucin de la calidad del producto terminado o del
servicio.Depreciacin de los activos.Riesgos de accidentes.Elevados
costos de mantenimiento.Fallas posteriores, es decir posibles
paradas imprevistas en el futuro.
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Las Fallas de los equiposContribucin del Fabricante para
disminuir las fallas:Ofrecer activos productivos con alta
Confiabilidad.Ofrecer activos productivos con alta
Mantenibilidad.
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Las Fallas de los equiposContribucin del usuario para a evitar
fallas:Utilizando y operando los recursos fsicos en forma adecuada
.Tomando las medidas necesarias de mantenimiento.
