19
Các thách thc khi quay vct lõi Trình bày bi Ông Nguyn Minh Triết

2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Tags:

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Presentation of Nguyen Minh Triet - CEO Strategy Asia on "Cac thach thuc khi quay ve cot loi" - "Making the right move" in Investor Seminar of Dragon Capital in 2013.

Citation preview

Page 1: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Trình bày bởiÔng Nguyễn Minh Triết

Page 2: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Đôi nét về ông Nguyễn Minh Triết

Ông Nguyễn Minh Triết từng nắm giữ các vị trí quản lý cao cấp ở một số tập đoàn đa quốc gia như Caltex, Sojitz, và Shell Petroleum.

Với tư duy chiến lược nhạy bén và cách tiếp cận vấn đề chuyên nghiệp, ông Triết đã quản lý thành công nhiều dự án tư vấn cho các công ty lớn như Vinamilk, Tập đoàn Technocom (Ukraine), Vinpearland, Đại Nam, Anova, Vạn Phát Hưng, BCCI, Sơn Hà, Toyota, PVFCCo (Đạm Phú Mỹ), SATRA, …

Ngoài bằng MBA loại Xuất Sắc, ông Triết đã được đào tạo ở đẳng cấp quốc tế về chiến Lược cạnh tranh bởi Shell Learning International và Havard Business School.

Ông Triết còn được MES (Marketing Excellence Survey) đánh giá là Top Performer trong database toàn cầu (tức nằm trong số 5% chuyên gia marketing xuất sắc nhất trên toàn thế giới).

Page 3: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Một số nhận thức sai lầm về kinh doanh cốt lõi

Page 4: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Có khá nhiều nhận thức sai lầm về kinh doanh cốt lõi!

Page 5: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Kinh doanh cốt lõi là kinh doanh truyền thống.

Page 6: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Kinh doanh cốt lõi được xây dựng trên thành tích quá khứ.

Page 7: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Kinh doanh cốt lõi bất biến theo thời gian.

Page 8: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Kinh doanh đa ngành sẽ giảm thiểu rủi ro.

Page 9: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Mở rộng danh mục kinh doanh là rời bỏ kinh doanh cốt lõi.

Page 10: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Page 11: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Lãnh đạo doanh nghiệp thiếu tầm nhìn & tư duy chiến lược Ra quyết định dựa trên cơ hội trước mắt hơn là nhằm xây dựng năng lực cạnh tranh cốt lõi.

Page 12: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Doanh nghiệp không có năng lực cốt lõi để cạnh tranhhiệu quả và phát triển bền vững.

Page 13: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Phân bổ nguồn lực bất hợp lý (thiếu nguồn lực cho quá trình quản trị chiến lược, không tập trung nâng cao năng lực cốt lõi, dàn trải cho các kinh doanh phụ thay vì kinh doanh cốt lõi, …)

Page 14: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Sa lầy vào các kinh doanh phụ khiến tổn hao nguồn lực & năng lực lãnh đạo.

Page 15: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Sợ thay đổi & thiếu quyết đoán trong quá trình tái cấu trúc. Thiếu năng lực (cách tiếp cận, phương pháp, nguồn lực) cho quá trình tái cấu trúc.

Page 16: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Các thách thức khi quay về cốt lõi

Tư duy chiến lược của lãnh đạo

Thiếu năng lực cốt lõi

Phân bổ nguồn lực bất hợp lý

Sa lầy vào các kinh doanh phụ

Sợ thay đổi & thiếu năng lực tái cấu trúc

Page 17: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Làm thế nào để vượt qua các thách thức khi quay về cốt lõi?

Page 18: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Life is too short to think small ...

Page 19: 2_Hoi Nghi Dau Tu_2013_NguyenMinhTriet_VN

Nguyen Minh TrietCEO - Strategy Asia Group

Room 5.6B (5th Floor), e-Town 2 Building364 Cong Hoa, Tan Binh District, HCMCTel: (84-8) 812 5870Fax: (84-8) 812 5871Mobile: 0913920715 Email: [email protected]

Contact Information