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Análise de Processos Empresariais
ESTUDO DE CASO
Estudo de caso “Pizzaria”
Estudo de caso “Pizzaria”
ELABORE (caso proposto pela professora Terezinha Vicenti):
Atualmente, a maioria das pessoas leva uma vida cheia de compromissos. O estresse da correria deixa as pessoas sem tempo para o lazer, para a vida pessoal, para curtir a família. Esse panorama da “vida moderna” propiciou o surgimento de nichos de mercado que não são atendidos ou, quando atendidos, não satisfazem completamente o cliente. Por exemplo: imaginemos um casal sem filhos ou com um filho ainda pequeno, que trabalha o dia todo e só está junto à noite, em dias alternados. Em determinada sexta à noite, o casal decide ficar em casa e resolve pedir uma pizza, um filme, vinho e sorvete para sobremesa.
Qual será a melhor forma de atender a esse pedido?
Análise de tempos
Análise de tempos
PIZZA ■ pedir: 45–60 min., em média ■ fazer: 45–60 min., em média, com a massa pronta; mais de 120
min., se necessário fazer a massa ■ comprar no supermercado: 60 min. + assar: 45–60 min., em média
FILME ■ ir até a videolocadora: no mínimo 20 min., se morar perto
VINHO ■ comprar no supermercado: 30 min.
SORVETE ■ comprar no supermercado: 30 min.
Análise de tempos – estimativa média
Análise de tempos – estimativa média
PIZZA + VINHO + FILME + SORVETE
Se pedir pizza: ■ 60 min. + 50 min. (comprar vinho e sorvete) = 110 min.
Fazer: ■ massa pronta: 60 min. (assar) + 60 min. (comprar massa, vinho e
sorvete) = 120 min.
■ fazer a massa: 60 min. (comprar ingredientes/vinho/sorvete/ filme) + 35 min. (preparar massa) + 45 min. (assar) = 140 min.
Análise de custos
Análise de custos
PIZZA ■ pedir: R$ 30,00 (média) + R$ 3,00 (taxa de entrega) ■ fazer: R$ 6,60 (se pronta) + R$ 12,00 (15 km rodados) ■ fazer com ingredientes comprados no supermercado: R$ 21,58 +
R$ 12,00 (15 km rodados)
FILME ■ ir até a videolocadora: R$ 4,80 (6 km rodados) + R$ 4,00 (locação)
VINHO ■ comprar no supermercado: R$ 21,90 (nacional médio)
SORVETE ■ comprar no supermercado: R$ 11,99
R$ 0,80/km(valor demercado)
Análise de tempo/custos
Análise de tempo/custos
Estimativa média – melhor opção (hoje)
PIZZA ■ pedir: R$ 33,00 (melhor opção: 60 min.)
FILME ■ ir até a videolocadora: R$ 8,80 (20 min.)
VINHO ■ comprar no supermercado: R$ 21,90 + R$ 7,20 (tirando ida à
videolocadora – 10 min.)
SORVETE ■ comprar no supermercado: R$ 11,99 (junto com vinho)
TOTAL: R$ 82,89 (tempo: 90 min.)
Pegar o carroDirigir atémercado
Procurar prateleira
vinho
Pagar vinhoe sorvete
Escolhersorvete
Escolher vinho
Procurar prateleira
sorvete
Dirigir-se ao caixa
Dirigir-se à locadora
Pegarfilme
Dirigir-se ao caixa Pagar filme
Pegar o carroDirigir atécasa
Ligarpizzaria
pedir pizzaEsperarpizza
1 2 3 4
6 578
9 10 11 12
1316 1415
Processo atual (ideal)
Processo atual (ideal)
com
erpizza
Ideal: definir visão do negócio
Ideal: definir visão do negócio
→ A empresa (processos) tem como visão empresarial tornar-se..........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Ideal: definir missão do negócio
Ideal: definir missão do negócio
→ A empresa (processo) tem como meta permanente.............. ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Ideal: definir clientela
Ideal: definir clientela
→ Nossos clientes são.................................................................. ..............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................
Depois...
Depois...
→ Se visão é ser diferente...........................................................→ Se missão é ser referência.......................................................→ Se cliente.................................................................................
Então definimos NOSSA EMPRESA (PROCESSO)...
Então definimos NOSSA EMPRESA (PROCESSO)...
1) Como atenderemos os clientes (fone/fax/internet)...2) Faremos parcerias com...3) Atenderemos a pedidos de (produtos/marca)...4) Atenderemos a quantidades de...5) Atenderemos horários de...6) Atenderemos dias...7) Atenderemos no tempo de (entrega)...8) Atenderemos cidade/local...9) Aceitaremos pagamentos de (cartão/cheque/$)...10) Entregaremos (carro/moto)...11) Locação de DVDs (lançamento/não lançamento)...12) Formas de pagamento...13) Multas/devolução do DVD...14) Cancelamentos...
PROCESSO PROPOSTO (IDEAL)
PROCESSO PROPOSTO (IDEAL)
Pizza: pedir por telefone
Filme: pedir por telefone
Vinho: pedir por telefone
Sorvete: pedir por telefone
IDEAL → somente uma ligação, com menor custo
Análise de tempos
Análise de tempos
PIZZA, VINHO, FILME e SORVETE
Se telefone/fax: ligação de no máximo 5 min.
Se internet: espera de no máximo 60 min.
TEMPO TOTAL
→ 65 minutos
Diferença de tempo
Diferença de tempo
■ Atual: 90 minutos (melhor tempo)
■ Proposto: 65 minutos
→ ganho de 25 minutos
Análise de custos
Análise de custos
LIGAÇÃO (máximo) ■ R$ 4,30 (se internet, R$ 2,50 – pulsos)
PIZZA ■ R$ 30,00 (média) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
FILME ■ R$ 4,00 (locação) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
VINHO ■ preço de mercado: R$ 21,90 (nacional) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
SORVETE ■ preço de mercado: R$ 11,99 + R$ 3,00 (taxa de entrega)
TOTAL: R$ 84,19
Análise de custos
Análise de custos
LIGAÇÃO (máximo) ■ R$ 4,30 (se internet, R$ 2,50 – pulsos)
PIZZA ■ R$ 30,00 (média) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
FILME ■ R$ 4,00 (locação) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
VINHO ■ preço de mercado: R$ 21,90 (nacional) + R$ 3,00 (taxa de entrega)
SORVETE ■ preço de mercado: R$ 11,99 + R$ 3,00 (taxa de entrega)
TOTAL: (de R$ 84,19 para) R$ 75,19 (ganho direto: R$ 9,00)
reduzir
Diferença de custos
Diferença de custos
■ Processo atual: R$ 82,89
■ Processo proposto: R$ 75,19
→ diferença: R$ 7,70
Agregar valor ao cliente
Agregar valor ao cliente
■ Diminuição de tempo
■ Aumento de ganhos ($)
■ Facilidade
■ Comodidade
■ Etc.
Futuras opções ao cliente
Futuras opções ao cliente
■ Valores efetuados acima/abaixo – ganhos/perdas
■ Valores com/sem taxa de entrega
■ Pagamentos mensais/semanais
■ Pontuação por fidelidade
■ Etc.
Opções da empresa
Opções da empresa
■ Parcerias com pizzarias/restaurantes
■ Parcerias com videolocadoras
■ Parcerias com adegas/supermercados/conveniências (possibilita preço de custo)
■ Entregas em escala – festas/aniversários
■ Percentual sobre pedidos (distância/quantidade/produto)
■ Serviços opcionais: garçom, táxi, floricultura, SOS Casa (encana-dor, eletricista, etc.)
Processo proposto (cliente)
Processo proposto (cliente)
Pegar o foneLigar paraempresa
Escolher
Verificarse tem $
Sorvete
Pizza
VinhoFilme
InformarForma pagto
Agradecer Desligar Esperar
1 2 3 4
6 578
9 10 11 12
comer pizzaassistir filme
Processo proposto (empresa)
Processo proposto (empresa)
Se abrir empresa, então...
■ Que tipo de empresa? Fazer ou comprar?
■ Se fazer, como contratar empregados?
■ Que tipo de mão de obra?
■ Se comprar, quais empresas parceiras?
■ Quais os melhores contratos?
■ Se...? Se...?
■ ..........................................................................................................