3.-MINISTERIOS INTEGRADOS

Ministerios Integrados

UnaAlternativa para

Cumplir la Misiónde la Iglesia

Pr. Marco Huaco


Presentación

3

Las actitudes de las personas hacia la verdad son cambiantes. Seamos

realistas. Este libro no nos hace pensar en constructos de límites, más

bien, se piensa en términos de oportunidades. Se anima a los miembros

que funcionen en equipo, que maximicen sus potencialidades y que

lleguen a un común denominador (el cumplimiento de la misión de

Cristo).

Lo que es digno de destacar de este libro es que no se limita al

Aprender. No me sorprende, conociendo a Marco Huaco desde su

adolescencia, siempre fue un motivador por excelencia, en este caso, él

incorpora conceptos que tienen que ver con el iglecrecimiento y aborda

la tarea difícil de diseñar toda una estrategia que contribuye a esa

búsqueda para llevarnos a conocer a Jesús como la fuente de nuestra

salvación.

Su vasta experiencia en diferentes campos misioneros, lo faculta para

señalar las herramientas, los diseños y la manera de alcanzarlos.

Se centra en el Antrophos y su interacción determina la acción que se

requería para llevar a cabo, de una manera concreta, la misión de

Dr. Alfredo Dávalos Tapia


4

Cristo. Reconoce las necesidades reales de la iglesia, articulando los

procesos para que los actores realicen las acciones necesarias para

interactuar con las estructuras separadas, de tal manera que la situación

resultante sea una mejor a través de los Ministerios Integrados.

Los Ministerios Integrados expresan la unidad que nos hace crecer.

Explica el compromiso espiritual inmediato y subsana aspectos que

deben ser comprendidos, le da sentido único, aclara las diferencias y

propone en el ámbito de la cultura cristiana organizacional que el tema

se desarrolle integralmente y se difunda el evangelio de Jesucristo en

forma ineludible y que alcance el compromiso dimensional con todos los

ministerios.

La contribución de esta obra denominada LOS MINISTERIOS

INTEGRADOS, se concibe creativamente en un espacio que faltaba

llenar, se respiraba cotidianamente este vacío.

Ahora la historia ve a las personas como los protagonistas que hay que

buscar y salvar por medio de Cristo, el Hijo del Hombre, el centro y eje

de nuestra vida, que él tome este esfuerzo y dirija el timón de todos los

ministerios que estén involucrados en el Plan de Salvación. Y, que,

finalmente, Dios es la respuesta a este paso personalizado. Invito al

lector que disfrute de esta propuesta: a medida de la estatura de la

plenitud de Cristo (Efesios 4:13).


Introducción

5

La iglesia local es el escenario en el que la iglesia nace, crece y se

reproduce permanentemente.

Es en la iglesia local en donde los discípulos se forman y la misión de la

iglesia toma forma en su triple dimensión: La iglesia organizada, la

iglesia evangelizando y la iglesia discipulando.

La iglesia organizada demanda una estrategia funcional que integre sus

ministerios y responsabilidades alrededor de la misión de Cristo. Es

decir, una redistribución de los ministerios y responsabilidades en

función a los objetivos generales comunes que comparten. De esta

manera, no solo se ordenará el trabajo pastoral de la iglesia, sino que

permitirá atender de manera integral al hombre rescatado por el

evangelio, que finalmente es la razón de la misión de Cristo.

La iglesia evangelizando es la iglesia que en cumplimiento de la misión

de Cristo traspone las paredes de sus límites eclesiásticas para ir con

cada uno de sus miembros en la búsqueda de los hombres y mujeres

alejados de Dios.


La iglesia discipulando es la iglesia que en cumplimiento de la misión de

Cristo recibe a los perdidos que son traídos por el evangelio y les brinda

todos los servicios necesarios para su recuperación integral y así

prepararlos como discípulos de Cristo.

Deseamos, con esta obra, contribuir a la mejor atención pastoral de la

iglesia en el marco del cumplimiento fiel de la misión de Cristo.

Estamos convencidos que el orden y el sistema son necesarios para

buscar y salvar hombres para Dios, así como también se precisa de una

iglesia movilizada hacia la predicación y el discipulado personalizado.

Que Dios todo poderoso use de la mejor manera esta libro en el

propósito de trabajar cumpliendo la misión de Cristo: Buscar y Salvar lo

que se ha perdido.

Pr. Marco Huaco

6


Indíce

7

Presentación 03

Introducción 05

Índice 07

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL PARA LA IGLESIA LOCAL 09

CAPITULO 1 La Misión de Cristo 11

CAPITULO 2 La Visión de Cristo 17

CAPITULO 3 Objetivos para cumplir la Misión de Cristo 25

CAPITULO 4 Metas para cumplir la Misión de Cristo 29

CAPITULO 5 Áreas de acción para cumplir la Misión 33

CAPITULO 6 Estrategia para cumplir la Misión de Cristo 35

CAPITULO 7 Objetivos específicos para cumplir la Misión de Cristo 39

CAPITULO 8 Ministerios Integrados en la Iglesia Local 49

CAPITULO 9 La Junta de la Iglesia y los Ministerios Integrados 53

CAPITULO 10 Consejo Distrital y Ministerios Integrados 57

CAPITULO 11 El Cuerpo de Líderes de Grupo Pequeño 59

CAPITULO 12 Los Grupos Pequeños 65


8

MODELO DE PLAN INTEGRADO DE LA IGLESIA LOCAL

83

CAPITULO 13 Misión, Visión, Objetivos y Metas 85

CAPITULO 14 Sustentatoria de la Misión 91

CAPITULO 15 Política Misional 95

CAPITULO 16 Estrategia Organizacional, Misional y Pastoral 111

CAPITULO 17 Perfil del Discípulo 123

CAPITULO 18 Programa de Acción – Área Administrativa 123

CAPITULO 19 Programa de Acción – Área Evangelística 131

CAPITULO 20 Programa de Acción – Área de Discipulado 135

CAPITULO 21 Proceso Organizacional 143

CAPITULO 22 Proceso Misional : Siembra 147

CAPITULO 23 Proceso Misional : Cultivo 153

CAPITULO 24 Proceso Misional : Cosecha 157

CAPITULO 25 Estrategia de Atención Pastoral 161

Publicaciones del Autor 165

Estrategia Organizacionalpara la

Iglesia Local

9

11

Cap

ítu

loLa Misión de Cristo

11


o todas las palabras significan algo, para que signifiquen

necesitan tener carga semántica, es decir, necesitan

significar. Por ejemplo: la palabra “amor” para un hablante

hispano le sugiere un sinnúmero de sentidos o significados cómo:

cariño, dadivosidad, desprendimiento, comprensión, entrega,

sacrificio, etc. Sin embargo, para la misma persona, la palabra

“mirentinto” no le sugiere nada, solo una cadena de sonidos extraños

sin significado alguno.

De la misma manera existen dos clases de hombres: los que

significan y los que no significan. Dos clases de iglesias: las que

significan y las que no significan. Dos clases de acciones, las que

significan y las que no significan. ¿Qué marca la diferencia? Lo que

marca la diferencia es la carga semántica, es lo que le da sentido y

significado a lo que somos o hacemos. A ello le llamamos MISION.

N

Una Alternativa para cumplir la Misión de Cristo

12


LA MISIÓN DE CRISTO

La Misión es lo que le da significado a nuestra existencia, a

nuestras instituciones y a nuestras acciones. La Misión explica

nuestro estar aquí y ahora, la Misión es la única razón que explica

nuestro proceder y nuestro actuar. ¿Qué explica, entonces, el estar y

el actuar de Jesús entre nosotros? La Biblia lo expresa: “Porque el

Hijo del hombre vino a buscar y salvar lo que se había perdido”

(Luc. 19: 10) Esta es la Misión que expresa el estar y el actuar de

Jesús entre nosotros. El vino para “buscar” y “salvar” al hombre

perdido. Esta era la razón de su existencia entre los humanos, esta

era la razón de su despojo de lo divino, esta era la razón de todo lo

que hizo y dijo.

La misión de Cristo se centra en la búsqueda del hombre y en su

salvación. No solo encontró al paralítico, sino que le dijo, levántate y

anda. (Marcos 2:9) Esta es la esencia de la misión de Cristo, esta es

la dimensión integral de su cometido, esta es la razón de toda su

existencia, que se ve coronada en su muerte de cruz: “buscar” y

“salvar”.


13


PREDICAR, ENSEÑAR Y SANAR

¿Cómo cumplió Cristo esta misión? La Biblia dice: “Y recorría

Jesús… enseñando, predicando y sanando” (Mat. 9: 35). Jesús

utilizó la predicación, la enseñanza y la salud, como instrumentos

para “buscar” y “salvar” al hombre perdido. Su misión no era

predicar, predicar era su instrumento para cumplir su misión. No era

su misión enseñar, enseñar era su instrumento para cumplir su

misión. No era la sanidad su misión, la sanidad era su instrumento

para cumplir con la misión. Cuando se confunde la misión con el

instrumento, despojamos a la misión de su real significado y

terminamos, como dice el apóstol Pablo, “como metal que retiñe”,

sin sentido, ni significado.

DIMENSIONES DE LA MISIÓN

La misión de Cristo tiene dos dimensiones: la dimensión de la

búsqueda y la dimensión de la salvación. Lo primero tiene que ver

con la tarea de ir y encontrar al hombre en su estado de pecado y

de muerte (Evangelizarlo). Lo segundo tiene que ver con la tarea de

salvar, restaurar y prepararlo para el servicio (Discipularlo).


14


Ambas tareas son parte de la misma misión. Ninguna debe ser

descuidada y dejada de lado, a menos que perdamos de vista la

misión de Cristo.

LA MISIÓN SE CENTRA EN EL HOMBRE

Esta manera de conceptuar la misión de Cristo nos va a permitir

integrar a los ministerios de la iglesia, no alrededor de un cometido

u acción estratégica, sino alrededor del hombre perdido, de ese

hombre hecho a imagen y semejanza de Dios.

Jesús expresó su razón de acción al decir: “El sábado fue hecho

por causa del hombre, y no el hombre por causa del sábado”

(Marcos 2:28). El hombre es el centro de la misión de Cristo y de

su iglesia. Por tanto, los ministerios deben trabajar para “buscar” y

“Salvar” a este hombre y no centrarse de manera superficial en

“programas” desconectados con la razón primera y última del

evangelio: “Buscar y Salvar” al hombre perdido en el pecado.

De esta manera, todos alrededor de la misión de Cristo,

edifiquemos al hombre nuevo y recreado por la sangre preciosa de

Jesucristo.


15


LA MISIÓN SE CENTRA EN EL HOMBRE

16

“Sólo el Pastoreo Personalizado hace Discípulos,

cualquier otro intento que mire al hombre

como ente masivo

niega la Misión de Cristo ”

M.H. 2008

22

Cap

ítu

loLa Visión de Cristo

17


a misión de Cristo extiende nuestra visión a todo el mundo y

a todo hombre. La Biblia lo expresa de muchas maneras: “Id

por todo el mundo y predicad a toda criatura” (Marcos

16: 15). “Vi volar por en medio de los cielos a otro ángel, que

tenía el evangelio eterno para predicarlo a los moradores de la

tierra, a toda nación, tribu, lengua y pueblo” (Apocalipsis 14:6).

La visión de Cristo contempla dos elementos: (1) la visión territorial,

a todo el mundo y (2) la visión personal, a toda criatura.

VISION TERRITORIAL

La visión territorial de Jesús lo llevo a romper con el paradigma de

las fronteras y, ello, hizo que su mensaje trascendiera más allá de

los elementos culturales de lo nacional. La visión de Cristo consistió

en edificar puentes entre los pueblos, puentes que les permitiera

reconocer el valor de la universalidad. Lo que significa, en la vida

cotidiana, reconocer que todos los hombres somos hermanos y por

L


18


lo tanto hijos e hijas del mismo Dios.

Cuando el hombre se encuentra consigo mismo en las otras

expresiones culturales y étnicas, entiende desde el evangelio la

necesidad de mantener una visión territorial que acerque a toda

nación, tribu, lengua y pueblo a los pies de Jesucristo.

Esta dimensión territorial de la visión de Cristo ha hecho que a lo

largo de la historia de la iglesia, el cristianismo conquiste al mundo

trascendiendo sus culturas y costumbres.

Visión Territorial en Parábolas

En la parábola del sembrador (Mateo 13, Marco 4 y Lucas 8) Cristo

de manera magistral habla del mundo como un lugar para sembrar

la semilla del reino y al mismo tiempo expresa la particularidad de

esos sectores sociales, culturales y económicos que demandarían

de la iglesia un trabajo especial diferenciado que les permita

conocer a Cristo el Salvador.

Estos territorios por conquistar están presentados con las

siguientes figuras: El Camino, Los Pedregales, Los Espinos y La

Buena Tierra.


19


El Camino es ese sector del mundo que aparece como altamente

resistente al evangelio de Cristo (Loa Árabes, los chinos, loa Ateos,

etc.), ya sea por los elementos culturales, lingüísticos o filosóficos

que las sostienen. A pesar de ello, el mandato es id y la iglesia de

Cristo no puede negarse a ese cometido. La iglesia Adventista en el

mundo trabaja este cometido con su programa “Misión Global” que

tiene como propósito alcanzar a esos sectores étnicos especiales

del mundo que por razones lingüísticas y culturales son difíciles de

ser alcanzados con el evangelio.

Los Pedregales es ese sector del mundo que mayormente viven en

condiciones de extrema pobreza o de olvido, pero que al mismo

tiempo, presentan una receptividad espontánea al evangelio de

Cristo. La iglesia Adventista desde sus inicios trabajó en estos

sectores a través de programas de Evangelismo Público que

permitieron plantar millares de iglesias por todo el mundo.

Los Espinos representan a ese sector minoritario del mundo que

gozan de condiciones económicas óptimas y que constituyen una

élite difícil de alcanzar con el evangelio de Cristo debido a sus

múltiples compromisos sociales. La iglesia Adventista en el mundo

está trabajando mucho en estos sectores a través de programas de

orientación familiar, programas de salud y programas de vida sana.


20


La Buena Tierra es ese sector que pertenece a las personas de

nuestro entorno social cercano que nos conocen y saben quienes

somos, pero no conocen a Cristo. Este sector ha sido y es en la

actualidad el territorio más ampliamente trabajado por la iglesia

Adventista en el mundo a través del evangelismo por amistad o

también llamado evangelismo Oikos.

VISIÓN PERSONAL

La visión personal de Jesús consistía en alcanzar particularmente a

cada hombre, a cada criatura. Su visión territorial no nubló sus ojos

del hombre como persona única. El murió en la cruz por ese solo

hombre y por lo tanto el cumplimiento de la misión de Cristo de

ninguna manera debería avasallarlo y despersonalizarlo hasta

convertirlo solo en un frío número estadístico de los logros

Evangelístico.

La visión personal de la misión de Cristo es hacer del hombre una

nueva criatura en Cristo Jesús (2Cor 5:17). El hombre redimido por

el evangelio se hace un discípulo. ¿Entonces a que llamamos un

discípulo? Un discípulo es aquel en cuya vida se ha formado Cristo.


21


El Hombre Nuevo, un Discípulo

La visión personal de la misión de Cristo demanda que la iglesia

haga de cada hombre un discípulo. ¿Cómo es posible hacer esta

tarea? La Biblia lo dice: “Y el mismo Dios de paz os santifique

por completo, y todo vuestro ser: espíritu, alma y cuerpo, sea

guardado sin culpa para la venida de nuestro Señor Jesucristo”

(1Tesanolisenses 5:23) Dios desea que cada hombre tenga una

entrega completa de todo su ser, esto es discipular.

El discipulado no solo es dotar a los hombres de herramientas y

técnicas para evangelizar, discipular es formar hombres a la imagen

y semejanza de Cristo. (Gálatas 4:19).

Cristo Modelo a Seguir

En la vida de Cristo se encuentra la visión personal que Dios desea

para sus discípulos. “Y Jesús crecía en sabiduría, en estatura, y

en gracia ante Dios y ante los hombres” (Lucas 2:52). Entregar

todo el ser es entonces entregarle a Cristo al hombre físico

(estatura), al hombre psicológico (sabiduría), al hombre social (en

gracia ante los hombres) y al hombre espiritual (en gracia ante

Dios).


22


Un Hombre Completo

Formar un discípulo es entonces formar un hombre con un estilo de

vida que le permita comer, beber, vestir, trabajar y cuidar su habitad

para la gloria de Dios (dimensión física). Pensar, crear,

intelectualizar y desarrollar habilidades y destrezas para la gloria de

Dios (dimensión mental). Amar, ser amado, perdonar y ser

perdonado, comprender y ser comprendido, relacionarse con los

demás con sinceridad y amor fraternal para la gloria de Dios

(dimensión social). Orar, leer la Biblia, compartir el evangelio, asistir

a la iglesia, respondiendo con fidelidad y generosidad en la entrega

de diezmos y ofrendas para la gloria de Dios (dimensión de la

espiritualidad). Es decir, un hombre completo sirviendo a Dios.

Esta óptica de la visión personal de Cristo nos invita a replantear

nuestro enfoque organizacional departamentalizado y

despersonalizado por un enfoque de Ministerios Integrados y

personalizados que tenga en cuenta formar al hombre conforme a la

imagen y semejanza de Cristo.


23


LA VISIÓN DE CRISTO

24

“La Iglesia de hoy necesita Líderes Pastoreando en

Misión, sólo así se acabara con la dispersión

el desamparo y la falta de Misión ”

M.H. 2007

33

Cap

ítu

loObjetivos para cumplir la Misión de Cristo

25


uscar y Salvar hombres para Dios demanda “orden y

sistema” (Servicio Cristiano pág. ). Lucas 14:28 nos dice:

“Porque ¿quién de vosotros, queriendo edificar una

torre, no se sienta primero y calcula los gastos, a ver si tiene lo

que necesita para acabarla?”. Llevar hombres a Cristo requiere

entonces sentarse y, en dependencia de Dios, trazar los objetivos,

metas, estrategias, acciones, presupuestos y responsabilidades

específicas y compartidas. Si queremos ser fieles a la misión de

Cristo no podemos pasar por alto la planificación y la organización.

Recordemos, Dios es un Dios de orden. (1Corintios 14:40).

LOS OBJETIVOS DE LA MISIÓN

¿Cuáles son entonces esos objetivos que la iglesia necesita trabajar

para avizorar claramente su misión?, históricamente la iglesia a

trabajado tres grandes objetivos: Administrar, Evangelizar y

Discipular.

B


26


Administrar

Este objetivo demanda de la iglesia orden y sistema. Es decir,

antes de llegar al hombre perdido en el pecado, es necesario

organizar y trazar con fidelidad acciones estratégicas que le

permitan a la iglesia avanzar como un solo cuerpo y no como un

cuerpo sin articulación alguna.

El apóstol Pablo hablando de la iglesia como cuerpo dice: “Porque

así como el cuerpo es uno, y tiene muchos miembros, pero

todo los miembros del cuerpo, siendo muchos, son un solo

cuerpo, así también Cristo” (1Corintios 12:12).

Esta afirmación bíblica es categórica y presenta el cumplimiento de

la misión de Cristo como una demanda colectiva, es decir, como

grupo organizado que tiene en claro sus objetivos y camina por ellos

“como un ejército en orden”.

Evangelizar

Este objetivo demanda de la iglesia movilización. Es decir, salir al

mundo a buscar al hombre perdido en el pecado.

Evangelizar es la búsqueda permanente del otro que no conoce a

Cristo. Cada hombre nacido de Dios debe entender que fue llamado

para ser un misionero (Servicio Cristiano pág. ). Evangelizar es


27


alcanzar personas, es más que solo números. Evangelizar es una

obra de auxilio que le permite a la iglesia traer con prontitud a los

hombres encontrados en el mundo heridos y agonizando.

La iglesia es para la evangelización un gran hospital que cada día

recibe a los que serán salvos (Hechos 2: 47). De ninguna manera la

iglesia debe esperar a los que son traídos por la evangelización

como personas ya transformadas y ya cambiadas. La

evangelización los trae con vida gracias a los primeros auxilios de la

predicación, pero es en la iglesia donde gracias a un trabajo de

tratamiento permanente los heridos llegan a ser discípulos de Cristo.

Discipular

Este objetivo demanda cuidado, alimento y preparación

permanente del discípulo. El discípulo no solo adquirirá destreza

para la testificación, sino que su vida se edificará de acuerdo con la

vida de Cristo.

Se dirá del discípulo, lo que se dijo de Jesús: “Y Jesús crecía en

sabiduría, en estatura, y en gracia ante Dios y ante los

hombres” (Lucas 2:52). Discipular es formar hombres y mujeres

que reflejen a Cristo en todo. Este es el testimonio que le da a la

movilización misionera su poder para salvar.


28


OBJETIVOS PARA CUMPLIR LA MISIÓN DE CRISTO

44

Cap

ítu

loMetas para cumplir la Misión de Cristo

29


ada objetivo tiene metas claramente definidas que nos

permiten saber los logros que la misión espera. Estas

metas están expresadas en términos de crecimiento de la

iglesia como cuerpo. ¿Cuáles son estas metas? : Crecimiento

Orgánico, Crecimiento Numérico y Crecimiento Espiritual.

METAS DE LA MISIÓN

Veamos cada una de estas metas expresadas en el crecimiento

integral de la iglesia.

Crecimiento Orgánico

El objetivo Administrar tiene como meta el Crecimiento Orgánico.

Esto se refiere a un crecimiento vital de la iglesia como cuerpo

organizado.

C


30


La iglesia debe crecer en liderazgo, en infraestructura, en

planificación, en economía, en información y orden. Las iglesias que

no experimentan este tipo de crecimiento por lo general pierden de

vista la misión de Cristo y se ven en desventajas para alcanzar a los

perdidos.

Es tarea de la iglesia “sentarse” de tanto en tanto para revisar sus

objetivos y metas y desde esa reflexión procurar acciones que

hagan del crecimiento de la iglesia un crecimiento orgánico, vivo,

vital y no convertir a la iglesia en una máquina sin vida pero en

movimiento.

Dios desea una iglesia viva que cada día crezca atendiendo las

necesidades más sentidas de sus miembros discípulos. El

crecimiento orgánico demanda crecer en liderazgo, en planificación,

en economía, en orden estadístico, en infraestructura, en servicios

varios que les permita a los discípulos crecer en su relación con

Dios y su prójimo.

Crecimiento Numérico

El objetivo Evangelizar tiene como meta el Crecimiento Numérico de

la iglesia. Este crecimiento tiene que ver con el aumento de nuevos

discípulos que son ganados para Dios gracias a la evangelización.


31


La Biblia dice “Y el Señor añadía cada día a la iglesia los que

debían ser salvos” (Hechos 2:47).

Esta es una tarea permanente de todo creyente y toda iglesia. Las

iglesias que renuncian al compromiso de alcanzar esta meta de

crecimiento numérico, renuncian a una demanda legítima del

salvador. Dios desea que cada día seamos más, más y más. Cada

discípulo está llamado a ser una semilla que dé fruto “a ciento, a

sesenta y treinta por uno” (Mateo 13:8). Una iglesia viva y

consciente de su misión crece numéricamente.

Crecimiento Espiritual

El objetivo Discipular tiene como meta el Crecimiento Espiritual de

cada discípulo. Es decir, esta meta busca concretar en la vida de los

discípulos un estilo de vida cristiana que testifique del poder

redentor de Dios. ¿Cómo lo hará? , trabajando lo concerniente a la

nutrición de los discípulos (estudio de la Biblia), el cuidado pastoral,

la visión bíblica del mundo, la integración, el estilo de vida cristiana,

etc.

Debe recordarse que la evangelización trae a los hombres enfermos

e infectados por toda suerte de enfermedades y costumbres no

cristianas y que por lo tanto necesitan de un tratamiento personal


32


que finalmente les de la victoria en Cristo.

Este alcanzar la victoria en Cristo es lo que llamamos nuestra meta

de crecimiento espiritual. Los discípulos deben crecer a la imagen y

semejanza de Cristo y es por ello que preferimos definir a un

discípulo como alguien que ha sido tocado por Dios y lleva en todo

su ser la vida de Cristo.

METAS PARA CUMPLIR LA MISION

55

Cap

ítu

loÁreas de acción para cumplir la Misión

33


os objetivos Administrar, Evangelizar y Discipular nos

proporcionan tres áreas de acciones específicas para

cumplir la misión de Cristo: Área Administrativa, Área

Evangelística y Área del Discipulado.

ÁREAS DE ACCIÓN MISIONAL

Las áreas de Acción misional están referidas a esos campos de

satisfacción de necesidades específicas de los miembros de iglesia.

Área Administrativa

Esta área de acción administrativa comprende tareas como el

Desarrollar Liderazgo Eclesiástico, Dirigir y Monitorear Plan

estratégico, Crecimiento y mejora de infraestructura, Saneamiento

legal de propiedades, Registro y Estadística Eclesiástica, Promover

Crecimiento económico, Desarrollar y proyectar imagen corporativa.

L


34


Área Evangelística

Esta área de acción evangelística comprende tareas como:

Implementar y Ejecutar programas de Siembra, Implementar y

Ejecutar programas de Cultivo, Implementar y Ejecutar programas

de Cosecha y Promover evangelismo comunitario.

Área Discipulado

Esta área de acción para el discipulado comprende tareas como:

Promover y Organizar los Grupos Pequeños, Entrenar y fortalecer a

los miembros en los Grupo Pequeño, Proveer programas de

nutrición espiritual, Brindar una cosmovisión bíblica del Mundo,

Brindar atención pastoral permanente, brindar Oportunidades de

integración social y Brindar oportunidades de crecimiento en el estilo

de vida cristiana.

66

Cap

ítu

loEstrategia para cumplirla Misión de Cristo

35


as responsabilidades de los Ancianos, Director de iglesia,

Secretaría, tesorería, coordinador de Estudiantes de la

Biblia. Y Ministerio Personal, Ministerio de la Escuela

Sabática, Ministerio Joven, Ministerio del Menor, Ministerio de

Mayordomía, Ministerio de la Familia, Ministerio de la Mujer,

Ministerio de Dorcas y Ministerio de Diaconía, necesitan ser parte

de un solo cuerpo de acciones estratégicas que les permita alcanzar

los objetivos y metas que la misión plantea. Solo así, nos

concentraremos, no en objetivos programáticos, sino en el hombre,

razón de la misión de Cristo y la única causa de todas las acciones

estratégicas de la iglesia local.

DISTRIBUCIÓN ESTRATÉGICA

Desde esta óptica proponemos una distribución de responsabilidade

L


36


y ministerios que respondan a objetivos generales afines. ¿Qué

responsabilidades y ministerios están orientados a la administración

o crecimiento orgánico? ¿Qué responsabilidades y ministerios están

orientados a la evangelización o el crecimiento numérico de la

iglesia? ¿Qué responsabilidades y ministerios están orientados al

discipulado o el crecimiento espiritual de la iglesia

Responsabilidades y Ministerios del Área Administrativa

El cuerpo de Ancianos, la Secretaría y la Tesorería son los

cargos a quienes la iglesia delega la responsabilidad de trabajar el

objetivo general Administrar.

Ellos son llamados los administradores de la iglesia local. En

conjunto se constituyen como la comisión administrativa de la iglesia

y es su responsabilidad primaria satisfacer las necesidades

administrativas de los discípulos: Organización, Liderazgo,

Infraestructura, Información y Estadística, Economía.

Además de definir y promover la Misión, la visión, los objetivos, las

metas, la política misional, el presupuesto, la elaboración del Plan

Estratégico General de la iglesia local.


37


Responsabilidades y Ministerios del Área Evangelística

Ministerio Personal, Coordinador de Interesados y Ministerio de

Dorcas son los cargos a quienes la iglesia delega la

responsabilidad de trabajar el objetivo general Evangelizar.

Ellos se constituyen como la comisión evangelística de la iglesia y

es su responsabilidad primaria satisfacer las necesidades

evangelísticas de los Discípulos: Sembrar, Cultivar, Cosechar y

servicio comunitario.

Además de trazar los lineamientos estratégicos del Plan

Evangelístico de la iglesia local.

Responsabilidades y Ministerios del Área del Discipulado

Ministerio de la Escuela Sabática, Ministerio de Diaconía,

Ministerio Joven, Ministerio de la Familia, Ministerio del Menor

y el Adolescente, Ministerio de la Mujer, Ministerio de

Mayordomía, etc., son los cargos y ministerios a quienes la iglesia

delega la responsabilidad de trabajar el objetivo general Discipular.

Ellos se constituyen como la comisión de discipulado de la iglesia y


38


es su responsabilidad primaria satisfacer las necesidades de

discipulado de los miembros de la iglesia local: la nutrición espiritual,

la visitación pastoral, la cosmovisión bíblica del mundo, el cuidado

de la familia, la integración y un estilo de vida cristiana que testifique

del amor y el poder de Dios.

Además de trazar los lineamientos estratégicos del Plan de

Discipulado de la iglesia local.

77

Cap

ítu

lo

39


os cargos, responsabilidades y ministerios de la iglesia

tienen en común la misión de Cristo: “Porque el Hijo del

hombre vino a buscar y salvar lo que se había perdido”

(Luc. 19: 10). Ello demanda que se trabaje con dos tipos de

responsabilidades: Responsabilidad directa y Responsabilidad

compartida. En la Responsabilidad directa los cargos y ministerios

atienden sus funciones primarias que les competen como tales. En

la Responsabilidad compartida los cargos y ministerios atienden

funciones de área y, por lo tanto, requieren de una buena y

permanente coordinación integrada.

ÁREAS DE ACCIONES INTEGRADAS

En ellas los Ministerios y responsabilidades comparten el objetivo

L

Objetivos específicospara cumplir la Misión de Cristo


40


general del área y al mismo tiempo atiendes sus objetivos

específicos de su competencia particular.

Área Administrativa

Ancianos de la iglesia local

Los ancianos son los llamados a presidir la comisión administrativa

de la iglesia local. Ellos tienen responsabilidad directa en la

promoción del liderazgo, la organización y el asesoramiento

permanente de los cargos y ministerios de la iglesia. Además,

prestan apoyo, con responsabilidad compartida a las tareas de la

secretaría y la tesorería.

Secretaría de la iglesia local

La Secretaría de la iglesia tiene responsabilidad directa en la

elaboración y preparación permanente de la información estadística

que la iglesia necesita para tomar decisiones. Tener los documentos

debidamente organizados y al día permitirá el cumplimiento de la

misión de la iglesia. Además, prestan apoyo, con responsabilidad

compartida a las tareas de los Ancianos y la tesorería.


41


Tesorería de la iglesia local

La Tesorería de la iglesia tiene responsabilidad directa de la

promoción y desarrollo de los fondos económicos de la iglesia local.

A través de esta responsabilidad se hace posible los recursos para

que cada cargo y ministerios de la iglesia puedan cumplir con la

parte que les toca. Además, prestan apoyo, con responsabilidad

compartida a las tareas de la secretaría y los Ancianos.

Área Evangelística

Ministerio Personal

Este ministerio de la iglesia tiene como tarea prioritaria la

movilización misionera de los miembros discípulos de la iglesia.

Esta movilización consiste en proveer para cada discípulo

oportunidades para que testifique del amor de Dios. Es su

responsabilidad directa la definición del terreno misionero de cada

discípulo (grupo de personas que no conocen a Cristo y en quienes

se sembrará la Palabra de Dios), la preparación de los discípulos

para la testificación (dar estudios bíblicos), los programas de

siembra (iniciando estudios bíblicos), cultivo (fortaleciendo

decisiones básicas) y cosecha (llamando a aceptar a Cristo y

hacerse discípulo). Además, presta apoyo, con responsabilidad


42


compartida a las tareas de Ministerio de Dorcas y Coordinador de

Interesados.

Ministerio de Dorcas

Este ministerio tiene como tarea prioritaria la movilización de la

iglesia hacia un evangelismo indirecto en la comunidad

(evangelismo comunitario). Decimos que es indirecto pues trabaja

en la comunidad satisfaciendo necesidades sentidas de la población

para que luego sus vidas sean abiertas a la influencia de Dios con la

presentación de la Palabra. Dorcas tiene responsabilidad directa en

la elaboración y ejecución de proyectos comunitarios que atiendan

necesidades sentidas de la población no adventista y de esa

manera extender puentes que permitan a la evangelización alcanzar

a los perdidos. Además, prestan apoyo, con responsabilidad

compartida, a las tareas de Ministerio Personal y Coordinador de

Interesados.

Coordinador de Interesados

Esta responsabilidad es tan importante en la vida de la iglesia

puesto que Dios “añade cada día a los que serán salvos” (Hechos

2:47). Por ello, las personas que están siendo alcanzadas por la

evangelización requieren de atención y cuidado. El Coordinador de


43


Interesados tiene responsabilidad directa de saber a quienes la

iglesia esta atendiendo con las enseñanzas del evangelio, quienes

son los discípulos que están siendo movilizados y que nuevos

discípulos se están uniendo a la testificación del evangelio de Cristo.

Además, prestan apoyo, con responsabilidad compartida a las

tareas de Ministerio Personal y Ministerio de Dorcas.

Área del Discipulado

Ministerio de la Escuela Sabática

Este ministerio de la iglesia tiene como tarea prioritaria la nutrición

espiritual de los miembros discípulos de la iglesia. Esta tarea

consiste en proveer para cada discípulo oportunidades que les

permita crecer en el conocimiento e interpretación seria de la Biblia

que redunde en crecimiento espiritual del discípulo. Es

responsabilidad directa del Ministerio de la Escuela Sabática

fomentar la lectura de la Biblia y el estudio responsable de la misma,

proveyendo toda clase de herramientas que sean necesarias para

este fin. Además, presta apoyo, con responsabilidad compartida a

las tareas de Ministerio Joven, Ministerio de Mayordomía, Ministerio

del Menor y el Adolescente, Ministerio de la Familia, Ministerio de

Diaconía y Ministerio de la Mujer.


44


Ministerio Joven

Este ministerio tiene como tarea prioritaria fomentar y orientar la

cosmovisión bíblica del mundo. El ministerio Joven tiene

responsabilidad directa en la elaboración y ejecución de proyectos

juveniles que permita al discípulo joven afianzarse en un estilo de

vida cristiana que lo prepare para el servicio de Dios y su

comunidad. Además, prestan apoyo, con responsabilidad

compartida a las tareas de Ministerio de la Escuela Sabática,

Ministerio de Mayordomía, Ministerio del Menor y el Adolescente,

Ministerio de la Familia, Ministerio de Diaconía y Ministerio de la

Mujer.

Ministerios del Menor y el Adolescente

Este ministerio tiene como tarea prioritaria formar y orientar a los

menores y adolescentes de la iglesia con una cosmovisión bíblica

del mundo. El ministerio del Menor y el Adolescente tiene

responsabilidad directa en la elaboración y ejecución de proyectos

de menores y adolescentes que permita al discípulo menor

afianzarse en un estilo de vida cristiana que lo prepare para el

servicio de Dios y su comunidad. Además, prestan apoyo, con


45


responsabilidad compartida a las tareas de Ministerio de la Escuela

Sabática, Ministerio de Mayordomía, Ministerio Joven, Ministerio de

la Familia, Ministerio de Diaconía y Ministerio de la Mujer.

Ministerio de Diaconía

Este Ministerio es de gran importancia en la vida de la iglesia. El

diácono o diaconisa deben ser personas con una rica experiencia

cristiana. Son los diáconos y diaconisas los llamados a cuidar

pastoralmente de los discípulos. La diaconía (diáconos y diaconisas)

tiene responsabilidad directa en la elaboración de los programas de

atención pastoral, visitación permanente del discípulo y cuidado del

ornato y enseres de la casa de Dios. Además, prestan apoyo, con

responsabilidad compartida a las tareas de Ministerio de la Escuela

Sabática, Ministerio de Mayordomía, Ministerio Joven, Ministerio del

Menor y Adolescente, Ministerio de la Familia y Ministerio de la

Mujer.

Ministerio de la Mujer

Este ministerio trabaja a favor de las mujeres de la iglesia,

integrándolas y capacitándolas para el servicio y el discipulado. El

Ministerio de la Mujer tiene responsabilidad directa en la elaboración

de proyectos que redunden en beneficio de las damas de la iglesia


46


(menores, jóvenes y adultas) y la promoción de ministerios que

fomenten una vida devocional y misionera de los miembros de

iglesia. Además, prestan apoyo, con responsabilidad compartida a

las tareas de Ministerio de la Escuela Sabática, Ministerio de

Mayordomía, Ministerio Joven, Ministerio del Menor y Adolescente,

Ministerio de la Familia y Ministerio de Diaconía.

Ministerio de Mayordomía

Este Ministerio trabaja a favor de formar en cada discípulo un estilo

de vida cristiana. Se sustenta en Cristo como el modelo de vida y se

esfuerza para que con la ayuda del Espíritu Santo se diga de cada

discípulo lo que se dijo de Jesús: “Y Jesús crecía en sabiduría, en

estatura, y en gracia ante Dios y ante los hombres” (Lucas 2:52).

Desde esta perspectiva el Ministerio de la Mayordomía Cristiana

tiene como responsabilidad directa fomentar la práctica de la

mayordomía de la vida (alimento, vestido, casa, trabajo y salud), la

mayordomía de la mente (ideologías, habilidades, intelecto,

creatividad), mayordomía de la sociabilidad (relaciones humanas

óptimas) y mayordomía de la espiritualidad (oración, lectura de la

Biblia, asistencia a la iglesia, testificación y fidelidad). Además,

prestan apoyo, con responsabilidad compartida, con Ministerio de la

Escuela Sabática, Ministerio Joven, Ministerio del Menor y


47


Adolescente, Ministerio de la Familia, Ministerio de la Mujer y

Ministerio de Diaconía.

Ministerio de la Familia

Este Ministerio trabaja acompañando a las familias cristianas en su

crecimiento y desarrollo espiritual. El Ministerio de la Familia tiene

como responsabilidad directa orientar y capacitar a los miembros de

la iglesia en la práctica de los principios del hogar cristiano.

Además, prestan apoyo, con responsabilidad compartida a las

tareas de Ministerio de la Escuela Sabática, Ministerio Joven,

Ministerio del Menor y Adolescente, Ministerio de Mayordomía,

Ministerio de la Mujer y Ministerio de Diaconía.

48

“Los Programas solo viven cuando la persona

es el centro de sus acciones ”

M.H. 2007

88

Cap

ítu

loMinisterios Integrados en la Iglesia Local

49


a iglesia tiene en claro que su misión es “Buscar y Salvar” al

hombre perdido en el pecado (Lucas 19:10). Conoce sus tres

grandes objetivos: Administrar, Evangelizar y Discipular.

Trabaja con fe por el crecimiento orgánico de la iglesia, por su

crecimiento numérico y su crecimiento espiritual. Ha distribuido sus

ministerios y cargos estratégicamente para alcanzar al hombre total,

al hombre completo. Ahora, entonces, está preparada para elaborar

un plan de acción que revele este cometido.

HACIA UN PLAN INTEGRADO

A diferencia de otros tiempos, cuando el Director de Mayordomía

recibía cado uno de los planes de los departamentos y los juntaba

convirtiéndolo en el plan general de la iglesia. Los ministerios

integrados hoy, sólo presenta un plan general con tres campos de

L


50


acciones específicas: (1) Campo de Acción Administrativo, (2)

Campo de Acción Evangelístico y (3) Campo de Acción de

Discipulado. Todo ello constituye el plan de los ministerios

integrados de la iglesia local. No son tres planes, sino un solo plan

con tres campos de acciones específicas.

CAMPOS DE ACCIONES ESPECÍFICAS

Campo de Acción Administrativa

Los Ancianos, el Tesorero y el Secretario constituyen la

administración de la iglesia local.

Ellos son responsables directos del trabajo armonioso, planificado,

cronogramado, presupuestado, asesorado, y financiado de la

iglesia. Como Área Administrativa, velan por un crecimiento

orgánico. Crecimiento que significa, mejora continua en la calidad

de liderazgo, calidad de servicios, calidad de infraestructura, calidad

de información, calidad económica, calidad organizacional.

Todas estas necesidades administrativas deben ser atendidas a

través de un plan de acción que elaborarán como equipo

administrativo: El Plan Administrativo.


51


Campo de Acción Evangelística

Ministerio Personal, Ministerio de Dorcas y el Coordinador de

Interesados constituyen el área evangelística de la iglesia.

Ellos son los responsables directos de la elaboración del Plan

Evangelístico de la iglesia. Como área evangelística se ocupan de la

movilización misionera de los discípulos, de la organización de los

procesos de Testificación personal y pública y, además, todos los

sistemas de seguimiento y control de las personas que están

aceptando a Jesucristo. De esta área de la iglesia depende el

crecimiento numérico de discípulos.

Todas estas necesidades evangelísticas deben ser atendidas a

través de un plan de acción que elaborarán como equipo

Evangelístico: El Plan Evangelístico.

Campo de Acción del Discipulado

Los hombres llegan a la iglesia gracias a la evangelización.

Entonces, es tarea de la iglesia brindarles condiciones necesarias

para que estos “niños” en la fe se desarrollen con toda normalidad.


52


El Ministerio de la Escuela Sabática, el Ministerio de Jóvenes, el

Ministerio del Menor y el Adolescente, el Ministerio de la Familia, el

Ministerio de la Mujer, el Ministerio de la Mayordomía y Ministerio de

Diaconía. Asumen este cometido al desarrollar en cada discípulo un

estilo de vida que honre a Dios y sea un testimonio poderoso para la

predicación del evangelio.

Ellos planifican y desarrollan programas de nutrición espiritual,

formación cristiana, fortalecimiento familiar, formación de principios

cristianos en los menores de la iglesia y programas de desarrollo

espiritual de los discípulos. Ellos elaborarán como equipo de

Discipulado: El Plan de Discipulado.

99

Cap

ítu

loLa Junta de laIglesia y los Ministerios Integrados

53


a Junta de la Iglesia local está conformada por los

Administradores de la iglesia local (Ancianos, Secretario y

Tesorero) y todos los Directores de los Ministerios de la

iglesia local.

Esta Junta es responsable de velar por el buen desenvolvimiento de

la iglesia a través de sus comisiones de trabajo.

COMISIONES DE LA JUNTA

En el marco de los Ministerios Integrados la junta de la iglesia

trabaja en tres comisiones o áreas de acciones específicas. Así, la

junta se organizará en tres comisiones de trabajo: (1) Comisión

Administrativa, (2) Comisión Evangelística y (3) Comisión de

Discipulado.

L


54


Cada comisión de trabajo podrá elegir quien lo presidirá. El consejo

es que para la comisión Administrativa se elija al primer anciano.

Para la comisión Evangelística se elija al Director de Ministerio

Personal y Para la comisión de Discipulado se elija al Director de

Mayordomía. Sin embargo, ocasionalmente, cualquiera de los otros

dirigentes puede asumir ese encargo, siempre que actúe como

comisión y no como representante de su área específica de trabajo.

DEBERES LAS COMISIONES

Es responsabilidad de cada comisión coordinar sus respectivas

áreas de trabajo velando que se alcancen los objetivos generales

propuesto por el Ministerio Integrado.

La Comisión Administrativa de la Iglesia Local

La comisión Administrativa es el responsable de coordinar acciones

estratégicas que le permitan a la iglesia crecer orgánicamente y así

lograr el objetivo Administrar. Promueven y velan la operatividad de

acciones como: (1) Liderazgo eclesiástico, (2) Plan estratégico, (3)

Estadística, (4) Plan desarrollo, (5) Crecimiento económico, (6)

Política misional y (7) Liturgia.


55


La Comisión Evangelística de la Iglesia Local

La comisión evangelística es el responsable de coordinar acciones

estratégicas que le permitan a la iglesia local crecer numéricamente.

Coordina acciones de movilización misionera y programas de

siembra, cultivo y cosecha. Promueven en su comisión la

operatividad de acciones como: (1) Movilización Personalizada, (2)

Evangelismo en Grupos Pequeños, (3) Evangelismo Personal, (4)

Evangelismo Público, (5) Evangelismo Comunitario, (6)La voz de la

Juventud, (7) La voz del Menor, (8) Los programas de Siembra,

cultivo y cosecha.

La Comisión de Discipulado de la Iglesia Local

La comisión de discipulado de la iglesia local es responsable de

coordinar acciones que permitan a los miembros bautizados crecer

en su espiritualidad. Promoviendo y velando por la operatividad de

acciones como: (1) Nutrición espiritual, (2) Cuidado y visitación

pastoral, (3) Educación y filosofía cristiana, (4) Integración y

amistad, (5) Estilo de vida cristiana, (6) Fortalecimiento de la

Familia, (7) Formación cristiana de los menores.

56

“Dios quiere personas

no cualidades ni virtudes ”

M.H. 2007

1010

Cap

ítu

loConsejoDistrital y Ministerios Integrados

57


l trabajo pastoral se dinamiza y se hace más efectivo en

la medida que el pastor comparte las cargas con sus

líderes. El Consejo Distrital es una herramienta poderosa

para administrar el Distrito Misionero y recibir apoyo para el trabajo

pastoral.

Son miembros de este consejo los tres líderes de la Iglesia local que

presiden las comisiones de trabajo: Comisión Administrativa,

Comisión Evangelística y Comisión Discipulado.

CONSEJO DISTRITAL

De esta manera el consejo Distrital se organizará también siguiendo

las tres áreas que se trabajan en la iglesia local.

E


58


1. El Consejo Administrativo: Formado por todos los líderes

Administrativos de cada uno de las iglesias y

congregaciones.

2. El Consejo Evangelístico: Formado por todos los líderes

del área evangelística de cada iglesia y congregación.

3. El Consejo de Discipulado: Formado por todos los líderes

encargados del Discipulado de las iglesias y

congregaciones.

Dependiendo de la necesidad que el distrito tenga, el pastor distrital

podrá reunir a todo su consejo o a una comisión de su consejo

distrital.

1111

Cap

ítu

lo

59


El Cuerpode Líderes de Grupo Pequeño

l Cuerpo de Líderes-Pastores de la iglesia local está

formado por todos aquellos hombres y mujeres que

fueron llamados personalmente para liderar y pastorear

la iglesia a través de los Grupos Pequeños.

Ellos constituyen un nexo importante entre los miembros de la

iglesia organizados en Grupos Pequeños y los Ministerios

agrupados en comisiones específicas del trabajo de la iglesia.

(Comisión Administrativa, Comisión Evangelística y Comisión de

Discipulado).

E


60


SISTEMA DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA

OBJETIVOS GENERALES DE LA IGLESIA

La iglesia local tiene tres grandes objetivos que atender y trabajar

para satisfacer la necesidad de los miembros.


61


Esos objetivos son tres: Administrar, Evangelizar y Discipular.

El objetivo Administrar se ocupa de satisfacer las necesidades

administrativas de los miembros, tales como: Liderazgo,

Infraestructura, Economía, Información Estadística, Sistema

Organizacional y liturgia. De ello se hacen responsables los

Administradores de la iglesia local: Ancianos, Secretaría y

Tesorería.

El objetivo Evangelizar se ocupa de satisfacer las necesidades

evangelísticas de los miembros, tales como: Servicio Comunitario,

Sembrar la Palabra, Cultivar la Palabra y Cosechar la Palabra. De

ello se hacen responsables los ministerios: Ministerio Dorcas y

Ministerio Personal.

El objetivo Discipular se ocupa de satisfacer las necesidades de

Discipulado de los miembros, tales como: Nutrición Espiritual,

Formación Cristiana, Atención Pastoral, Integración Social, Estilo de

Vida Cristiana. De ello se hacen responsables los ministerios:

Ministerio de la Escuela Sabática, Ministerio Joven, Ministerio del

Menor, Ministerio de Diaconía, Ministerio de la Mujer y Ministerio de

Mayordomía.


62


ÁREAS Y COMISIONES DE TRABAJO DE LA IGLESIA

Estos tres objetivos generales explicados más arriba, dan origen a

tres áreas y a tres comisiones de de trabajo en la iglesia local:

Área Administrativa a cargo de los Ancianos, Tesorería y

Secretaría, llamados Comisión Administrativa.

Área Evangelística a cargo de Ministerio Personal y Ministerio

Dorcas, llamados Comisión Evangelística.

Área de Discipulado a cargo de Ministerio de Escuela Sabática,

Ministerio Joven, Ministerio del Menor, Ministerio de Diaconía,

Ministerio de la Mujer y Ministerio de Mayordomía llamados

Comisión de Discipulado.

RESPONSABILIDAD DE LAS COMISIONES Y DEL CUERPO DE

LÍDERES PASTORES

Estas Comisiones trabajan de manera integrada y elaboran

estrategias y acciones para satisfacer las necesidades de los

miembros de iglesia es su formación como discípulos. La pregunta

es entonces, ¿Cómo estas estrategias, acciones y planes llegan a la


63


iglesia y se concretan en realidades? Es allí, donde precisamente,

entran en juego la participación importante del Cuerpo de Líderes de

los Grupos Pequeños.

Este cuerpo de Líderes Pastores recibe de primera mano

(Comisiones) los encargos estratégicos y se encargan de

concretarlos con la iglesia organizada en Grupos Pequeños.

Por ejemplo, si la Comisión Administrativa decidió mejorar la

fachada de la iglesia, ellos convocarán al Cuerpo de Líderes -

Pastores y se lo harán saber en sus detalles y responsabilidades.

Cada Líder, entonces, hará la parte que le toca con su Grupo

Pequeño y así realizará la labor de manera coordinada, ordenada e

integrada.

IMPORTANCIA DEL CUERPO DE LÍDERES PASTORES

Cuando cada Administrador o cada Ministerio asumen su

responsabilidad de manera individual, departamentalizado y no

integrado, la iglesia sufre el bombardeo simultáneo de muchos

planes y acciones, produciendo mucha confusión y desconcierto.


64


Esto ocurre porque cada Administrador o Ministerio se contacta de

manera directa con la iglesia y esta relación masiva termina no

siendo efectiva.

La manera de salvar esta situación es renunciar al trabajo

departamentalizado y optar por un trabajo de Ministerios Integrados.

Esto quiere decir, que la iglesia trabaje con un solo plan general que

atiendan sus necesidades básicas y canalicen todo a través del

Cuerpo de Líderes Pastores.

De esta manera no se presentarán los conflictos creados por esa

competencia internas de los ministerios, sino un contacto

personalizado con la iglesia que facilitará satisfacer sus

necesidades Administrativas, Evangelísticas y de Discipulado de los

miembros.

El gran salto estratégico que nos proporciona los Ministerios

Integrados es pasar de la relación masiva (Departamentos) a la

relación personalizada (Grupos Pequeños). Y esto se hace a través

del Cuerpo de Líderes - Pastores de estos grupos.

1212

Cap

ítu

lo

65


Los GruposPequeños

os Grupos Pequeños constituyen la unidad organizativa

mínima de la iglesia local. Todo miembro bautizado

pertenece a uno de estos grupos.

Por su número estos pueden ser de tres a doce personas,

formándose un nuevo grupo cuando superan este número.

Los Grupos Pequeños cuentan con un líder llamado por la iglesia

para cumplir con los tres servicios básicos que se brinda a los

miembros: Alimentar, Entrenar y Testificar (Marcos 3:13,14).

En el marco de los ministerios integrados, los Grupos Pequeños, se

constituyen en entes ejecutadores de los planes y proyectos que la

iglesia tiene para cumplir la Misión de Cristo a través de sus

comisiones Administrativa, Evangelística y de Discipulado.

L


66


De esta manera los Líderes de los Grupos son el puente entre las

Comisiones y la iglesia organizada en Grupo Pequeño.

OBJETIVOS DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

Los objetivos le dan al grupo cohesión y dirección, permite a sus

miembros compartir el compromiso misional y al mismo tiempo

sentirse atendidos en sus necesidades particulares. Veamos los

objetivos de los Grupos Pequeños:

Alimentar

Jesús expreso en Marcos 3:14 que estableció los doce “para que

estuvieran con él”. Era el propósito del maestro que la

permanencia a su lado los fortaleciera y los alimentara de tal forma

que estuvieran fuertes para el momento de la prueba.

Llegamos a la iglesia enfermos y en condiciones de muerte, con una

gran necesidad de ser atendidos y recuperados conforme a la

imagen de Dios, Nuestra recuperación depende de la buena

nutrición que recibamos de la iglesia.

Los Grupos Pequeños son esos lugares por excelencia en donde


67


encontramos atención y salud. Es el lugar para alimentarnos y

fortalecernos.

Alimentar es nutrir a los discípulos, es cuidar pastoralmente de ellos,

es estar pendiente de sus necesidades, es crear condiciones para

su desarrollo espiritual, es dotarlos de fortaleza espiritual.

Es responsabilidad del Grupo Pequeño lograr este objetivo en la

vida de sus miembros discípulos.

Entrenar

Jesús expreso en Marcos 3:14 que estableció los doce “para

enviarlos a predicar”. Era su propósito enseñarles como debían

realizar el trabajo de la testificación.

En el seno del grupo se da instrucciones y capacitación necesaria

para que sus miembros discípulos testifiquen con eficacia del amor

de Dios. Entrenar es un objetivo que se trabaja permanentemente

en el Grupo Pequeño.

El entrenamiento obedece siempre a los planes y acciones que la

iglesia tiene por hacer. Los líderes informan de estas acciones al

grupo y, al mismo tiempo, les proporcionan las herramientas

necesarias para su ejecución eficaz.


68


Es responsabilidad de los Grupos Pequeños lograr este objetivo en

la vida de sus miembros discípulos.

Testificar

Alimentados y Entrenados, los miembros discípulos de los Grupos

Pequeños, están listos para ser enviados a testificar del amor de

Dios.

A los miembros de los Grupos Pequeños se los envía a testificar.

Testificar es la acción de abrir la Biblia a los demás y hacerles

conocer del amor redentor de Dios.

Esta tarea necesita preparación y entrenamiento y por ello el Grupo

Pequeño dedica tiempo para entrenar a sus miembros discípulos.

Se testifica a la vecindad, en el trabajo, en la escuela, en los

colegios, en las universidades, en los comercios, etc.

Este trabajo es permanente y se da en todo lugar donde se

encuentra un discípulo de Grupo Pequeño.


69


Este objetivo se trabaja, generalmente, fuera del Grupo Pequeño,

en las casas o centros de labor de nuestros contactos.

ORGANIZACIÓN DEL GRUPO PEQUEÑO

Las personas siempre se agrupan, son seres gregarios. Necesitan

del grupo para crecer, desarrollarse y encontrarse como seres

sociales. Existen muchos grupos y de los más variados. Sin

embargo, hablaré de los Grupos Pequeños de la iglesia adventista

en el Perú.

Ese reducido número de hombres y mujeres que se reúnen

alrededor de un grupo para cumplir en sus vidas la misión de Cristo:

“Buscar y Salvar al hombre perdido en el pecado” (Lucas 19:10).

Organización Interna de los Grupos Pequeños

Los Grupos Pequeños, por su misma naturaleza, no tienen una

organización rígida. Sin embargo, debe tener siempre un mínimo de

orden para su buen desempeño:


70


Dirigentes de los Grupos Pequeños

Líder Pastor: Es la persona a quien por llamamiento personal se

le encarga el liderazgo, el pastoreo y el cumplimiento de la misión

de Cristo del grupo.

Coordinar de Evangelismo: Es la persona que se llama en el

grupo para ocuparse de fomentar la testificación del evangelio por

los miembros del grupo.

Coordinador de Discipulado: Es la persona a quien el grupo

llama para ocuparse de fomentar el fortalecimiento espiritual y su

entrenamiento misionero del grupo.

Discípulo: Se denomina así a cada miembro del grupo, son los

responsables de alcanzar juntos los objetivos del Grupo Pequeño.

Normas

Puntualidad en el desarrollo de todas las actividades de los Grupo

Pequeño.


71


Respeto por las opiniones y aportes de los participantes del Grupo

Pequeño.

Los objetivos del Grupo Pequeño tienen prioridad.

Roles

Líder: Responsable del liderazgo, pastoreo y cumplimiento de la

misión de Cristo.

Discipulador: Responsable de la movilización personalizada de los

integrantes del Grupo Pequeño.

Discípulo: Integrante del Grupo Pequeño.

Terreno Misionero: Persona no bautizada que participa de las

actividades del Grupo Pequeño.

Organización Interna

Nombre del Grupo Pequeño: Debe ser elegido por todos y

expresar los ideales del grupo.


72


Lugar de encuentro del Grupo Pequeño: El grupo debe decidir

por el lugar que más convenga a todos. Debe ser un lugar que

reúna las condiciones mínimas para trabajar los objetivos del grupo.

Día y hora de reunión del grupo: La más conveniente para todos

los participantes.

Definición de Objetivos y Metas: Los objetivos están

determinados por la iglesia, pero las metas deben plantearse con el

grupo.

Definición de Normas y Roles: El grupo debe definir cuáles serán

las normas que regirán la convivencia del grupo.

Firma de Compromiso: Cada participante debe hacer un

compromiso público y escrito para con Dios y su Grupo Pequeño.

Dedicación del Grupo Pequeño: En una ceremonia especial en la

iglesia, debe presentarse al Grupo Pequeño y sus integrantes para

ser dedicados y consagrados a ese ministerio.


73


Responsabilidad de los Grupos Pequeños

Brindar servicio de alimentación espiritual permanente: Esto

corresponde al pastoreo. Los miembros necesitan crecer como

cristianos y adoptar un estilo de vida que los acerque a Jesús.

Brindar servicio de entrenamiento misionero permanente: Los

miembros son llamados a trabajar por Cristo y ello solo será posible

si se les enseña cómo hacerlo.

Brindar un servicio de oportunidades para testificar de

Jesucristo: Los miembros bien alimentados y entrenados, estarán

en condiciones de ser enviados a testificar por Cristo.

REUNION DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

Las reuniones de los Grupos Pequeños son básicas para el

cumplimiento de sus objetivos. Estas no están limitadas a un solo

lugar (la casa o el templo) sino que tienen un carácter vital y están

supeditados a sus objetivos. Desde esta perspectiva los Grupos

Pequeños pueden tener dos tipos de reuniones: Reuniones

permanentes y Reuniones eventuales.


74


Reuniones Permanentes de los Grupos Pequeños

Son aquellas que ya están establecidas y tienen horarios, días y

lugares ya definidos para su realización. Tales son:

La Escuela Sabática: Generalmente se da en el templo o lugares

designados por la escuela sabática durante los sábados de mañana

(salones u otros espacios). Los Grupos Pequeños usan este

espacio para crecer en el conocimiento de la Palabra de Dios.

El Culto de Adoración: Este es un espacio de adoración

congregacional que funciona todos los sábados por la mañana en el

templo. Los Grupos Pequeños usan este espacio para la reflexión y

la meditación espiritual del grupo.

La Sociedad de Menores y Jóvenes: Este espacio funciona

generalmente los sábados por la tarde y están dirigidos por los

jóvenes. Los Grupos Pequeños usan este espacio para formar entre

sus miembros una filosofía cristiana de la vida.

La Casa: Es un espacio elegido por el grupo par realizar encuentros

durante algún día de la semana. Está destinado al entrenamiento


75


misionero del Grupo Pequeño. El día y la hora es elegido por el

grupo en consenso.

La Unidad del Club: Este es un espacio de los jóvenes en el que

se brindan una serie de habilidades y destrezas de liderazgo de

servicio y aventura. Los Grupos Pequeños usan este espacio para

fortalecer el liderazgo de sus miembros.

Reuniones Eventuales de los Grupos Pequeños

Son aquellas que no están establecidas con días, horarios y lugares

específicos. Se dan como eventos durante el año y por lo general no

son repetitivos. Tales son:

Seminarios: Son espacios de instrucción y capacitación general

que se pone a disposición de los miembros de la iglesia. Los Grupos

Pequeños usan este espacio para fortalecer y hacer crecer a sus

miembros de grupo.

Campañas Evangelísticas: Son espacios de experiencias

evangelísticas que permiten alcanzar a los que no conocen a Cristo.

Los Grupos Pequeños usan estos espacios por dos motivos,


76


(1) Para predicar el Evangelio como grupo y (2) para instruir a sus

miembros en las técnicas de la evangelización.

Campamentos y Retiros: Estos espacios que se dan de tanto en

tanto en la iglesia, sirven para socializar y fortalecer la amistad y la

cohesión del Grupo Pequeño.

Paseos, Caminatas y otros: Todos estos espacios sirven a los

Grupos Pequeños para trabajar sus objetivos. Los líderes y los

discípulos juzgarán cuando les resulta beneficioso participar.

PROGRAMA DEL DIA DE LOS GRUPOS PEQUEÑOS

El programa del día de los Grupos Pequeños obedece a sus

objetivos. Es decir, la reunión podría ser para Alimentar o para

Entrenar. Cualquiera sea el caso debiera considerarse siempre los

espacios siguientes:

Adoración

Este es un espacio en el que los miembros se integran mediante el


77


canto y la adoración. Los líderes Pastores debieran hacer de este

momento un momento de mucha inspiración y alabanza.

El canto es una herramienta poderosa para motivar, inspirar,

integrar y cohesionar a los miembros del grupo.

Oración Intercesora

En este espacio los miembros discípulos del Grupo Pequeño se

unen en oración por cada discípulo y por cada persona que está

siendo alcanzada con el evangelio de Cristo.

Se expresan testimonios de gratitud y necesidades más saltantes

para que el grupo se una en oración.

Debe hacerse de este espacio un momento de mucha inspiración y

recogimiento espiritual.

Estudio de la Biblia

En este espacio los miembros del Grupo Pequeño se nutren de la

Palabra de Dios y comparten entre sí sus beneficios obtenidos en su

lectura y práctica.

Cada miembro participa con la lectura y expresa su comprensión

del texto, se hacen preguntas y el grupo va resolviendo las

inquietudes.


78


El líder debiera conocer muy bien lo que el grupo comparte.

Debiera fomentar la investigación personal y la participación grupal

de sus integrantes para beneficio de todos en el logro de los objetivo

del grupo.

Entrenamiento Misionero

En este espacio los miembros del Grupo Pequeño son informados

sobre los planes de acción de la iglesia y se preparan de la mejor

manera para realizar con eficacia lo que les toca como grupo.

Es en este espacio en el que cada miembro es preparado y

organizado para ser movilizado a trabajar por el Señor y su prójimo.

Es responsabilidad del Grupo Pequeño lograr movilizar a todos sus

integrantes a través del sistema de movilización personalizada.

El sistema de movilización personalizada consiste en brindar a cada

discípulo del Grupo Pequeño un discipulador que lo ayude

personalmente a dar estudios bíblicos.

Para esta tarea los Grupos Pequeños dedican tiempo en sus

reuniones de la semana para entrenar a sus integrantes.


79


Jesús “les dio instrucciones y los envió” (Mateo 10:5) esta es la

única manera de tener éxito en la testificación.

Informe Misionero

Este espacio sirve para que cada miembro tenga la oportunidad de

dar testimonio y compartir con sus compañeros de grupo como les

fue en la tarea realizada.

Sirve para nutrirse con la experiencia de cada uno y mejorar las

acciones futuras.

Los Líderes Pastores debieran usar este espacio para que

enriquecer al Grupo Pequeño y mostrar como Dios acompaña el

accionar del grupo.

MOVILIZACIÓN PERSONALIZADA EN LOS GRUPOS

PEQUEÑOS

La Evangelización es una tarea impulsada permanentemente por los

Grupos Pequeños. Recordemos que uno de los objetivos del Grupo

Pequeño es la Testificación. Esto quiere decir que los participantes

del grupo son preparados como misioneros que serán enviados

desde el grupo a dar testimonio de Jesús. ¿Cómo se hace esta

tarea en el Grupo Pequeño? Veamos algunas orientaciones:


80


Las Parejas Misioneras

Los Evangelios nos informan que tan pronto como Jesús formo al

Grupo Pequeño de los Doce, los organizó también en Parejas

Misioneras (Marcos 6:7 y Lucas 10:1).

Este principio bíblico serviría a dos propósitos fundamentales: (1)

Evitar que los éxitos sean de uno, de esta manera los libraba de la

tentación del individualismo malsano. Dios quiere que la victoria sea

del equipo. (2) Fortalecer el trabajo apoyándose mutuamente como

equipo. (Eclesiastés 4: 9,10)

Al organizar a los miembros del Grupo Pequeño en Parejas

Misioneras se debe seguir el criterio Discípulo – Discipulador.

Este criterio consiste en proveer para cada miembro discípulo, un

Discipulador. (Persona con experiencia que se hará cargo de

acompañarlo en el trabajo misionero)

Este Discipulador podrá atender hasta un máximo de dos miembros

del grupo para atenderlos bien. Los Líderes Pastores prepararán a

estos Discipuladores para apoyarlo en la movilización

personalizada.


81


Defina el Terreno Misionero

Se denomina Terreno Misionero a la persona o personas no

conversas que son atendidas por los miembros de los Grupos

Pequeños mediante la testificación (Estudios Bíblicos)

Es responsabilidad del Líder Pastor ayudar a cada uno de sus

miembros a definir y trabajar por Cristo en este Terreno Misionero

Sembrando, Cultivando y Cosechando.

Para ayudar a definir el Terreno Misionero de sus miembros, pídales

que confeccione una lista de todas las personas de su entorno

social cercano que lo conocen, saben quién es él, pero no conocen

a Cristo. Con ellos forme su banco de posibles estudiantes de la

Biblia.

Luego con oración y asistencia del Espíritu Santo haga que

seleccionen de ese banco de potenciales estudiantes de la Biblia, a

solo cuatro personas que atenderán con estudios bíblicos. (El

miembro puede elegir menos de 4 personas, no permita que tenga

más de lo que puede atender).

Esta nueva relación de personas constituye su Terreno Misionero.


82


A ellos les dará estudios bíblicos, los invitará a las actividades de la

iglesia y los conducirá a decidir por Cristo mediante el bautismo.

Movilización Personalizada

Esto consiste en no enviar de manera masiva al grupo a testificar de

Cristo, sino a enviarlos acompañados de un Discipulador que haga

dos cosas: (1) Ayudarlo a la testificación y (2) Discipularlo haciendo.

Para lograr esto los Líderes Pastores de los Grupos Pequeños

deben Proveer para cada miembro discípulo, un discipulador. Este

discipulador lo acompañará a iniciar los estudios bíblicos con las

personas que pertenecen a su terreno misionero y, durante el

proceso de Siembra, Cultivo y Cosecha, lo acompañará apoyándolo

hacer el trabajo.

Se debe planificar con el grupo un plan de apoyo permanente para

la movilización personalizada de cada miembro.

Este servicio que se brinda al miembro del grupo es tan valioso para

él, que redunda en crecimiento espiritual y crecimiento numérico de

la iglesia.

Modelo de Plan Integrado de la

Iglesia Local

83

1313

Cap

ítu

lo

85


Plan EstratégicoIntegrado (modelo)MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y METAS

MENSAJE A LOS MIEMBROS

Mis apreciados hermanos y hermanas de la Iglesia de Tocache A

(DMTA), Dios derrame muchas bendiciones al liderazgo cristiano

que ejercen cada día en la iglesia. Le damos gracias a Dios por la

oportunidad maravillosa Liderar, Pastorear y guiar a este pueblo

hacia el cumplimiento de la Misión de Cristo.

El presente documento servirá a los líderes y oficiales de iglesia

como un manual de uso cotidiano que les permita realizar las

acciones estratégicas de la iglesia local y distrital.


86


Es fundamental precisar que todo nuestro accionar pende de la

dirección divina, por ello los que dirigimos la iglesia nos

mantendremos EN ORACION INTERCESORA permanente.

Recordemos que UNA IGLESIA DE PIE, ES SIEMPRE UNA

IGLESIA DE RODILLAS.

LA MISIÓN DE LA IGLESIA

Lucas 19:10 Porque el Hijo del Hombre vino a buscar y a salvar lo

se había perdido

En este pasaje bíblico se presenta las dos caras de la misión de la

iglesia: Buscar, la tarea evangelística y Salvar, la tarea de formar

discípulos.

Estas dos tareas son uno y el descuido parcial o total de una de

ellas atentará con el cumplimiento fiel de la misión de Cristo.

LA VISIÓN DE LA IGLESIA

Marcos 16:15 Id por todo el mundo, y predicad el evangelio a

toda criatura.


87


En este pasaje bíblico se nos dice que la visión de la iglesia también

tiene dos caras: Todo el mundo, dimensión territorial, y Toda

Criatura, dimensión Personal.

Esto quiere decir que el cumplimiento de la misión de Cristo nos

compromete a ganar territorios y personas para el reino de Dios.

LOS OBJETIVOS DE LA IGLESIA

1 Corintios 9: 26 Así, de esta manera corro, no como a cosa

incierta; de esta manera peleo, no como quien golpea al aire.

La iglesia tiene en claro su misión, sabe cual es la única razón de su

existencia, por lo tanto para ser fiel a este mandato requiere de

objetivos precisos.

Estos objetivos son tres: ADMINISTRAR, EVANGELIZAR Y

DISCIPULAR.

1. Administrar: Este objetivo ayuda a la iglesia a trabajar de

manera ordenada y organizada. Tiene que ver con el Plan

de trabajo, el cronograma, el presupuesto y sobre todo la


88


satisfacción de las necesidades administrativas de los

miembros.

1. Evangelizar: Este objetivo ayuda a la iglesia a alcanzar a

los hombres y mujeres que están alejados de Dios. Tiene

que ver con las estrategias para buscarlos y encontrarlos y

sobre todo satisfacer las necesidades evangelísticas de los

miembros.

2. Discipular: Este objetivo ayuda a la iglesia a formar en la

vida de los miembros un carácter semejante al de Cristo.

Tiene que ver con las estrategias para discipular y sobre

todo satisfacer las necesidades de discipulado de los

miembros.

LAS METAS DE LA IGLESIA

1 Corintios 9: 24 Corred de tal manera que lo obtengáis.

Las metas son los pasos que damos para alcanzar los objetivos,

estos también son tres:


89


1. Crecimiento Orgánico: Esto se refiere a que la iglesia

debe crecer como un cuerpo de manera integral: Calidad de

vida, Calidad de Infraestructura, Calidad de liderazgo,

Calidad económica, Calidad organizacional, etc.

2. Crecimiento Numérico: Esto se refiere al aumento de su

feligresía: Más jóvenes, más adultos y más menores.

3. Crecimiento Espiritual: Esto se refiere a la mejora de la

vida espiritual de los miembros, a su madurez cristiana:

Devocional, atención pastoral, integración, socialización,

compromiso misional, etc.

90

“A los Líderes, no se les designa,

a los Líderes se los llama ”

M.H. 2005

1414

Cap

ítu

lo

91


Plan EstratégicoIntegrado (modelo)

SUSTENTATORIA DE LA MISIÓN

a sustentatoria de la misión tiene que ver con todos

esos elementos que nos permitirán cumplir con la

misión.

LIDERES, dinámicos, preparados, capacitados, entrenados,

facilitadores, de trato cristiano, con vocación de servicio y

comprometidos con la misión de la iglesia.

TEMPLOS, representativos, funcionales, con servicios básicos

mínimos, saneados y al servicio de la iglesia y la comunidad.

CAPACITACIÓN, permanente, por niveles, ágil, de acuerdo a las

necesidades, teórica y práctica y siempre enfocados al cumplimiento

de la misión.

L


92


INSTITUCIONES, representativas, modernas, con tecnología

avanzada, con personal de reconocida vocación misionera y al

servicio de la misión de la iglesia.

PLAN INTEGRADO, dinámico, no departamentalizado,

participativo, centrado en la salvación de los hombres, con una sola

misión, una sola visión, un solo perfil, con un diseño estratégico

unificado, abierto a la innovación, sensible a la realidad del campo

local y susceptible de mejoras continuas.

MATERIALES, adecuados, prácticos, alternativos, abundantes,

coordinados, de calidad y que respondan a los fines de la misión de

la iglesia.

TECNOLOGÍA, actualizada, funcional, de calidad y adecuada a los

fines de la misión de la iglesia.

OBREROS VOLUNTARIOS, comprometidos, satisfechos, activos,

conocedores de los planes de la iglesia, informados y dispuestos al

servicio de la iglesia a través de sus dones y recursos.

PROYECCIÓN COMUNITARIA, planificada, con sentido de misión,


93


con miras al auto desarrollo y siempre sin fines de lucro.

EDUCACIÓN CONTINUA: para obreros voluntarios, permanentes,

con acreditación, en función a la necesidad del campo y enfocados

en la misión de la iglesia.

PROCESO ADMINISTRATIVO, diseñado, funcional, innovador,

horizontal, actualizado, sujeto a mejora continua, integral, integrado,

participativo y misional.

IGLESIA LOCAL, representativa, dinámica, comprometida,

saludable, participativa, organizada y sujeta a la misión de la iglesia.

GRUPOS PEQUEÑOS, organizados, dinámicos, permanentes,

entrenados, capacitados, inspirados, de acuerdo a los niveles JAM y

sujetos al monitoreo de la iglesia local.

DISTRITO MISIONERO, organizado, zonificado, dinámico,

entrenados, capacitados, inspirados y comprometidos con la misión

de la iglesia.

ESTRATÉGIAS, innovadoras, facilitadoras, dinámicas, participativas


94


prácticas, centradas en principios, respetuosas del ser humano,

sistemáticas, ordenadas, enseñadas, difundidas, integradas y

comprometidas con el evangelismo y el disimulado.

DONANTES, voluntarios, felices, satisfechos, conocedores de los

proyectos y planes que sostienen, informados permanentemente,

entrenados y capacitados para dar, comprometidos con la

devolución de diezmos y ofrendas y fieles al cumplimiento de la

misión de la iglesia.

RELACIONES PERSONALES, respetuosas, deferentes,

preferenciales, amables, reconociendo en cada hombre o mujer a

un hijo e hija de Dios.

DEPARTAMENTOS, distribuidos estratégicamente en áreas de

trabajo integrado, conocedores de sus funciones específicas, e

interconectados a la evangelización y al Discipulado.

1515

Cap

ítu

lo

95



POLÍTICA MISIONAL

a Política Misional se refiere a esos acuerdos y

directivas generales que se adoptan en consenso y que

sirven para la toma de decisiones en la iglesia local.

LIDERES:

1. Los líderes pastores serán Entrenados y

capacitados permanentemente por el campo de la

Misión o Asociación.

2. Los líderes voluntarios serán capacitados y

entrenados permanentemente por el pastor Distrital

apoyado por la Misión o Asociación.

L


96


3. Los líderes de las iglesias locales serán

capacitados y entrenados por los Ancianos con

apoyo del Pastor Distrital.

4. Los líderes que asuman responsabilidades en los

diferentes niveles del trabajo de la iglesia, deberán

acreditar haber recibido capacitación en los

siguientes quince días posteriores a su elección.

TEMPLOS:

1. Los templos tendrán sus documentaciones legales

saneadas a nombre de la Unión Peruana Sur de la

Iglesia Adventista del Séptimo Día.

2. Lucirán un rótulo o cartel con la inscripción:

“IGLESIA ADVENTISTA DEL SÉPTIMO DÍA” y

añadirán el nombre del distrito o lugar.

3. Contarán con servicios básicos de agua, baños,

salón de culto y salón para división de menores.

4. Sus fachadas deberán ser representativas y la

higiene será su característica.

5. Los diseños de los templos por construir, remodelar

o arreglar serán revisados por una comisión local y


97


consultados, vía pastor distrital, al campo local.

6. Nuestros templos serán para uso de la predicación,

entrenamiento, ritos especiales de la fe y

actividades, no reñidas con los principios de la fe

Adventista, que ennoblecen al ser humano.

CAPACITACIÓN:

1. Los programas de capacitación se darán en los

niveles: Grupos Pequeños, Iglesia Local, Distrito

Misionero y Campo Local.

2. Los contenidos de la capacitación dependerán de

la necesidad que se estime en los niveles

pertinentes: Grupo Pequeño, Iglesia local, Distrito

Misionero y Campo local.

3. Toda capacitación responderá a los objetivos del

Plan Integrado, a los intereses de la misión de la

iglesia y a sus dos ejes operativos: La

evangelización y el Discipulado.

4. Los pastores y líderes denominacionales serán

capacitados por el campo local y sus instituciones.


98


5. Los líderes voluntarios serán capacitados por el

pastor Distrital, ancianos locales y los

departamentales del campo local.

INSTITUCIONES:

1. La planificación Estratégica de nuestras

instituciones será responsabilidad de sus

administradores y personal que los compone.

2. Al planificar deberán seguir los lineamientos

generales de la Unión Peruana Sur, la División

Sudamericana y los ejes operativos de la Misión del

Oriente Peruano.

3. Su personal será profesionalmente competente y

de probada vocación misionera.

4. Ofrecerán servicios de calidad y en todo momento

reflejarán su fidelidad al evangelio.

5. Mantendrán una relación de todas las personas

atendidas y se la alcanzarán al pastor distrital de su

zona para completar la obra de salvación en ellos.


99


PLAN INTEGRADO:

1. Las Instituciones, los Distritos Misioneros, las

Iglesias Locales, los Grupos Pequeños y la Misión o

Asociación, compartirán la misma misión y los

mismos ejes operativos: Evangelizar, Discipular y

Administrar.

2. Nuestra Misión es: BUSCAR (traer a los hombres a

los pies de Dios) y SALVAR (llevarlos a una relación

de intimidad con Dios que se traduzca en muchos

frutos).

3. Nuestros objetivos rectores son: Evangelizar,

Discipular y Administrar.

4. Las acciones estratégicas responderán a la

necesidad y condiciones existentes de la iglesia,

Distrito o institución que las requiera, más siempre

enmarcadas en el contexto de nuestra misión y

nuestro perfil.

5. Las acciones se harán a nombre del Plan Integrado y

no en el de los departamentos. No existirá el Plan del

departamento, sino el Plan integrado de la iglesia, la

institución o la Misión o Asociación.


100


6. Designaremos con la expresión JAM a toda nuestra

membresía: Jóvenes (15-35), Adultos (36-100) y

Menores (7-14).

MATERIALES:

1. Los materiales se elaborarán en función a la

necesidad que se tenga para el

Cumplimiento de la misión (BUSCAR Y SALVAR).

2. Se elaborarán con asesoramiento del Consejo

Distrital.

3. Serán de tres clases: Material Evangelistico,

Material de Discipulado y Material Administrativo.

4. Serán de calidad, con el logo característico de la

IASD, y siguiendo el criterio de selección alternativa.

TECNOLOGÍA:

1. Una comisión nombrada por la junta de la iglesia

local, estudiará y Recomendará a la administración


101


la tecnología necesaria para el cumplimiento de la

misión.

2. Será para uso exclusivo del cumplimiento de la

misión (BUSCAR Y SALVAR).

3. Su cuidado y uso estará normado por la

Administración en cada uno de sus niveles: Campo

Local, la iglesia y las instituciones.

4. La tecnología deberá ser evaluada y actualizada

permanentemente en todos los niveles de la

administración.

OBREROS VOLUNTARIOS:

1. Todo miembro bautizado (JAM) deberá ser registrado

como obrero Voluntario, siendo capacitado y

entrenado permanentemente como iniciado,

intermedio y avanzado.

2. Todo obrero voluntario será miembro de un Grupo

Pequeño y organizado como Pareja Misionera.

3. Se reconoce como Iniciados a miembros que tienen

de uno a dos años de bautizados, Intermedios a


102


miembros que tienen de tres a cinco años de

bautizados y Avanzados a miembros de cinco a más

años de bautizados.

4. Los obreros voluntarios serán equipados con

materiales para el desempeño de sus tareas

eclesiásticas: Biblia, cursos bíblicos, manuales,

folletos de contacto, material didáctico, tarjetas de

control y seguimiento.

5. Los obreros voluntarios asumen responsabilidades

que la iglesia les designa por nombramiento o como

parte de una comisión, sin percibir por ello

remuneración alguna.

PROYECCIÓN COMUNITARIA:

1. Los diferentes niveles de la organización formaran un

comité consultivo para definir sus acciones de apoyo

comunitario que desarrollarán durante el año.

2. Toda actividad de proyección comunitaria estará

vinculada a los objetivos de la misión de la iglesia

(BUSCAR Y SALVAR). No será una mera actividad


103


de asistencia social.

3. Los diferentes niveles de la organización financiarán

los proyectos comunitarios con un alto sentido de

sensibilidad humana y cristiana.

4. Todo programa comunitario deberá estar inmerso en

los programas evangelísticos de la iglesia. Los

diferentes niveles de la organización podrán hacer

coordinaciones que les permita aprovechar mejor los

recursos y el cumplimiento de los objetivos de la

misión.

EDUCACIÓN CONTINUA:

1. Será responsabilidad de los diferentes niveles de la

organización la formación técnica y profesional de su

personal.

2. La formación y el entrenamiento del personal debe

obedecer a las necesidades que los diferentes

niveles de la organización manifiesten en su afán de

cumplir la misión de la iglesia.

3. Los diferentes niveles de la organización financiarán

la promoción y desarrollo de su personal


104


PROCESO ADMINISTRATIVO:

1. El Anciano, el secretario y el tesorero son los

reconocidos como representantes de la

administración de las iglesias y congregaciones.

2. La administración es responsable de definir la

misión, la visión, las políticas, los objetivos y las

metas que se alcanzarán en los diferentes niveles de

la organización.

3. Los departamentales o sus equivalentes en los

diferentes niveles de la organización serán personal

de apoyo y de entrenamiento, no son

administradores.

4. Para la elaboración del Plan Integrado la

administración se valdrá de comisiones de consulta a

fin de recabar información que permita tomar

decisiones para el avance de la misión de la iglesia.

5. Los planes, programas y acciones estratégicas

estarán sujetas a mejoras continuas que se

desprendan de un análisis serio y fiel a la misión de

la iglesia.


105


IGLESIA LOCAL:

1. La iglesia esta formada por todos aquellos que han

recibido a Jesús como Señor y Salvador. (JAM).

2. La iglesia tendrá los siguientes ejes de trabajo:

Administrar, Evangelizar, Discipular.

3. Las responsabilidades y Ministerios de la iglesia,

según sus objetivos afines, se agruparán en las

áreas de trabajo siguiente: Área Administrativa, Área

Evangelística y Área de Discipulado.

4. Para el Área administrativa se considerará a los

cargos de Ancianos, Tesorería y Secretaría.

5. Para el Área de Evangelismo se considerará a

Ministerio Personal (evangelismo directo, público y

personal) y Ministerio de Dorcas (evangelismo

indirecto, proyección comunitaria) y Coordinador de

Estudiantes de la Biblia.

6. Para el Área de Discipulado se considerará a

Ministerio de la Escuela Sabática, Ministerio de

Diaconía, Ministerio de la Mujer, Ministerio del

Menor, Ministerio Joven y Ministerio de Mayordomía.

7. La iglesia tendrá un solo Plan Integrado con tres


106


Campos de Acción: Campo Administrativo, Campo

Evangelístico y Campo de Discipulado.

8. La iglesia tendrá como organización fundamental a


9. La junta de iglesia es la autoridad mayor en la iglesia

local.

GRUPOS PEQUEÑOS:

1. Los Grupos Pequeños se constituyen en la

organización mínima de la iglesia local.

2. Se considera Grupo Pequeño a la organización de

tres hasta doce personas que se constituyen como

equipo para Alimentarse, Entrenarse y ser Enviados

a Testificar.

3. Sus objetivos básicos son tres: Alimentar, Entrenar y

Testificar.

4. Las reuniones semanales de los Grupos Pequeños

en las casas serán en un mínimo de uno (para

trabajar el objetivo de Entrenamiento Misionero).

5. El Objetivo Alimentar deberá alcanzarse en espacios


107


1. como la Escuela Sabática, el Culto de Adoración, el

Culto Joven, la Sociedad de Menores, el Club de

Conquistadores y otras reuniones para estos fines.

2. Los Grupos Pequeños tendrán un programa

permanente de testificación semanal. (esta tarea se

hace fuera de los GP, en las casas de los

interesados).

3. Al implementarse los Grupos Pequeños en la iglesia

local, los cultos regulares cederán paso a las

reuniones GP. Debiendo mantenerse en la iglesia

uno o dos Grupos Pequeños con su programa

característico.

4. Toda actividad de la iglesia se realizará a través de


DISTRITO MISIONERO:

1. El Distrito Misionero es parte de la Misión o

Asociación y por lo tanto su programa de acción

estará enraizado en los postulados estratégicos


108


diseñados por el campo.

2. Para mantener coherencia con la iglesia local el

Distrito Misionero se organizará teniendo como base

tres áreas de acción: Área Administrativa, Área

Evangelística y el Área de Discipulado.

3. El Consejo Distrital estará formado por los dirigentes

que lideran las respectivas Áreas de acción en las

iglesias locales.

4. El Consejo Distrital sirve de apoyo y respaldo al

pastor distrital, no tiene autoridad administrativa.

5. El Distrito Misionero promoverá el apoyo y el trabajo

coordinado entre las iglesias y congregaciones de

su territorio.

ESTRATEGIAS:

1. Las estrategias a usarse en los diferentes niveles de

la organización responderán a sus necesidades y

siempre enmarcados en la misión, objetivos, metas y

estrategias de la Misión o Asociación.


109


2. La innovación de prácticas metodológicas y

estratégicas es vital y saludable en todos los niveles

de la organización, mas para mantener la armonía

institucional, se coordinará su implementación con la

entidad inmediatamente superior.

DONANTES:

1. Serán voluntarios, informados permanentemente y

visitados en sus hogares para fortalecer su fidelidad

en la entrega de los diezmos y ofrendas para el

avance de la misión de la iglesia.

2. Serán instruidos, capacitados y entrenados en las

formas correctas de diezmar y ofrendar.

3. Se promoverá el aumento de los diezmantes JAM

con el propósito de fortalecer el compromiso con la

misión de la iglesia.

4. Cada donante recibirá mensualmente un recibo por

sus aportes y trimestralmente un informe de su

estado personal de fidelidad.

110

“Las Áreas y funciones de la Iglesia solo responden

a las necesidades de los hombres y mujeres

necesitados de Dios”

M.H. 2006

1616

Cap

ítu

lo

111


Plan EstratégicoIntegrado (modelo)ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL, MISIONAL Y

PASTORAL

ucas 14: 28 ¿Quién de vosotros, queriendo edificar una

torre, no se sienta primero a calcular el costo, y ver si tiene

lo que necesita para acabarla?

La iglesia no debe aventurar cuando cumple la misión de

Cristo, la iglesia debe calcular con exactitud cada paso a dar y cada

acción a realizar. Esta es una tarea estratégica. La estrategia es el

conjunto de acciones entrelazadas por la misión y no tienen validez

particular.

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

En este plano organizaremos los cargos, responsabilidades y

departamentos de la iglesia en función a los objetivos de la misión.

L


112


Es decir, los agruparemos en función a sus objetivos generales

afines:


113


La Junta de Iglesia: Los Directores de los Ministerios y cargos de la

iglesia se agruparan estratégicamente en tres comisiones de trabajo

siguiendo el diseño de objetivos afines:

Comisión Administrativa: Ancianos o Directores de Congregación,

Secretaria y Tesorería, precedido por el Primer Anciano.

Comisión Evangelística: Ministerio Personal, Ministerio de Dorcas

y Coordinador de Interesados, precedido por el Director de

Ministerio Personal.

Comisión Discipulado: Ministerio de la Escuela Sabática,

Ministerio Joven , Ministerio del Menor, Club de Conquistadores,

Ministerio de Diaconía, Ministerio de Mayordomía, Ministerio de la

Mujer, Hogar y Familia, precedido por el Director de Mayordomía.

Responsabilidad de la Comisión Administrativa: Desarrollar

Liderazgo Eclesiástico, Dirigir y Monitorear Plan estratégico,

Fomentar Crecimiento y mejora de infraestructura, Gestionar

Saneamiento legal de propiedades, Mantener Registro de

membresía y Estudiantes de la Biblia, Llevar Estadística

Eclesiástica, Promover Crecimiento económico, Desarrollar y

proyectar imagen corporativa.


114


Responsabilidad de la Comisión Evangelística: Implementar y

Ejecutar programas de Siembra, Implementar y Ejecutar programas

de Cultivo, Implementar y Ejecutar programas de Cosecha,

Promover Evangelismo Comunitario.

Responsabilidad de la Comisión Discipulado: Promover y

Organizar los Grupos Pequeños, entrenar y fortalecer a los

miembros en los Grupo Pequeño, proveer programas de nutrición

espiritual, brindar una cosmovisión bíblica del Mundo, brindar

atención pastoral permanente y personalizada, brindar

oportunidades de integración social, brindar oportunidades de

crecimiento en el estilo de vida cristiana.

ESTRATEGIA MISIONAL

En este plano se organizará a los miembros de la iglesia para su

movilización personalizada siguiendo el proceso de SIEMBRA,

CULTIVO Y COSECHA.


115


ESTRATEGIA MISIONAL


116


Proceso de Siembra, Cultivo y Cosecha: Las iglesias y

congregaciones implementarán un programa misionero que

contemple tres momentos específicos: Siembra (Iniciar Estudios

Bíblicos). Cultivo (Fortalecer decisiones básicas). Cosecha

(Bautismo de nuevos discípulos).

Siembra: En esta parte del proceso se contempla cuatro acciones

específicas fundamentales: Definición del Terreno Misionero

(Cada miembro con un listado de 5 personas para atender),

Oración Intercesora (No menor de 7 días), Entrenamiento

Misionero (Cómo iniciar Estudios Bíblicos) y Contacto Misionero

(Primer Estudio Bíblico).

Cultivo: En esta parte del proceso se integra al Estudiante de la

Biblia a la vida de la iglesia. Se trabaja decisiones básicas como:

Aceptar a Jesús como Salvador y Señor, Aceptar la Biblia y leerla,

Aceptar la oración y comenzar a orar, Aceptar los Mandamientos y

comenzar a guardar el sábado, Aceptar la iglesia de Dios y

comenzar asistir a sus actividades, etc.

Cosecha: En esta parte del proceso se consolida al Estudiante de

la Biblia como un Discípulo a través del Bautismo. Se tiene un


117


listado de los candidatos, se los invita a una semana especial de

cosecha, se los visita a sus casas para hacerles un llamado

personal, se los recibe como nuevos discípulos.

Evangelismo Comunitario: Esta tarea sirve al evangelismo para

abrir nuevas posibilidades de testificación. Se trabaja en la

vecindad o lugares seleccionados para ser Evangelizados.

ESTRATEGIA PASTORAL

En este plano se organizará el liderazgo de la iglesia siguiendo el

criterio bíblico 1000-100-50-10 (Éxodo 18:25). El propósito es

brindar una atención pastoral personalizada que le permita a los

miembros recibir de la iglesia: Alimento Espiritual, Entrenamiento

Misionero y Oportunidad de Testificar (Marcos 3: 13,14).


118


ESTRATEGIA PASTORAL

Estrategia Pastoral: Primera Etapa

Grupo Pequeño del Pastor: La implementación de la Estrategia

tiene su origen en el pastor.


119


Es él, quién como Jesús, necesita “ver” a las multitudes

“desamparadas y dispersas”. Es el pastor quién debe percibir el

llamado divino para satisfacer las dos grandes necesidades del

pueblo de Dios: Liderazgo y Pastoreo. Veamos paso a paso lo que

debiera hacer el pastor para dar inicio a la implementación de la

Estrategia.

Programa de Visitación a las iglesias, las Congregaciones, los

Grupos Pequeños, los Hogares y a los miembros, para conocer sus

necesidades más sentidas. (Diagnóstico).

Programa de Oración Intercesora por el Cuerpo de Líderes de

Grupo Pequeño que formará.

Programa de Llamamiento personal a los que serán los Líderes de

los Grupos Pequeños de la Iglesia Local.

Formación del Grupo Pequeño del Pastor con el propósito de

Alimentar, Entrenar y Enviarlos a Testificar. (Cuerpo de Líderes de

Grupo Pequeño.)


120


Estrategia Pastoral: Segunda Etapa

Grupo Pequeño de la iglesia local: Ahora que ya existe en la

iglesia local el Grupo Pequeño de Líderes, ellos se encargarán de

ejecutar los programas correspondientes para la segunda etapa.

Programa de Visitación que realizan los Líderes a los

hogares, Grupos Pequeños y miembros discípulos con el propósito

de conocer sus necesidades más sentidas.

Programa de Oración Intercesora por los Discípulos que serán

llamados a ser parte vital de los Grupos Pequeños de la iglesia

local.

Programa de Llamamiento a los miembros discípulos, para que

asuman con responsabilidad y compromiso feliz, trabajar por los

objetivos de los Grupos Pequeños: Alimentar, Entrenar y Cumplir la

Misión.

Formación del Grupos Pequeños de la Iglesia local con el

propósito de Alimentar, Entrenar y Enviarlos a Testificar. (GP

formado por Discípulos miembros de iglesia)


121


Programa de Alimentación que consiste en llevar a los miembros

discípulos a “lugares de delicados pastos” (Salmos 23): Escuela

sabática, Culto de Adoración, Sociedad de Menores, Sociedad

de Jóvenes, Club de conquistadores, Seminarios, Campañas,

Campamentos, etc.

Programa de Entrenamiento que consiste en poner al alcance de

los miembros discípulos toda la información de los planes que la

iglesia viene realizando y al mismo tiempo brindar capacitación y

entrenamiento para ejecutar con corrección lo que nos toca.

Programa de Testificación que consiste en brindar a los

miembros discípulos de los Grupos Pequeños oportunidades para

que hablen del amor de Cristo a sus parientes, amigos, vecinos y

otros.

122

“Cuando nace un Grupo Pequeño amanece

en la vida de los miembros,

el Discipulado”

M.H. 2006

1717

Cap

ítu

lo

123



PERFIL DEL DISCIPULO

• Es un miembro activo.

• Pertenece a un Grupo Pequeño.

• Está organizado como Pareja Misionera.

• Es entrenado semanalmente en su GP.

• Es fortalecido semanalmente en su GP.

• Está inmerso en un programa permanente de Oración

Intercesora.

• Está inmerso en un programa permanente de Testificación.

• Tiene definido su terreno misionero OIKOS.

• Está comprometido con el sostenimiento de la obra de la

Iglesia.

• Considera al prójimo como su hermano en Cristo Jesús.


124


• Lee, reflexiona y practica la Palabra de Dios como un Estilo

de Vida.

• Comparte, alivia y trabaja por los más necesitados de su

entorno.

• Sabe que existe para Proclamar y Discipular.

• Su vivienda, su alimento, su trabajo, su filosofía, sus

relaciones humanas y su vida religiosa son hechas para la

Gloria de Dios.

• Se Goza en la experiencia de la Salvación en Cristo su

Señor y Salvador.

1818

Cap

ítu

lo

125



PROGRAMA DE ACCIÓN

ÁREA ADMINISTRATIVA

La Comisión Administrativa de la iglesia local conformada por los

Ancianos, Tesorería y Secretaría, elaboran el Plan Administrativo de

la iglesia, satisfaciendo las necesidades siguientes:

Planificación, Liderazgo, Culto y Adoración, Infraestructura,

Economía, Información Estadística y Documentación.


126


Área de Administración

Liderazgo

Liderazgo de Oficiales de Iglesia

No. ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA

01 Taller de Entrenamiento I Ancianos 6, 13 En.

02 Taller de Entrenamiento II Ancianos 6,13 Ab.

03 Taller de Entrenamiento III Ancianos 6,13 Jul.

04 Taller de Entrenamiento IV Ancianos 5,12 Oct.

Liderazgo de Grupos Pequeños


01 Taller de Liderazgo GP I Ancianos 1,8 Feb.

02 Taller de Liderazgo GP II Ancianos 2,9 May.

03 Taller de Liderazgo GP III Ancianos 1,8 Ago.

04 Taller de Liderazgo GP IV Ancianos 7,14 Nov


127


Liderazgo de Maestros de Menores

Infraestructura

Inmueble, muebles y enseres

No ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA

01 Plan Fachada IASD Administración Trim. 1

02 Plan Buenos Servicios Hig. Administración Trim. 2

03 Plan Mi Salón Menor Administración Trim. 3

04 Plan Púlpito Administración Trim. 4


01 Trimestral I Tesorería – Coord. Men. 15 Dic.

02 Trimestral II Tesorería - Coord. Men 15 Marz.

03 Trimestral III Tesorería - Coord. Men 14 Jun.

04 Trimestral IV Tesorería - Coord. Men


128


Economía

Fomento de Diezmos y ofrendas


01 Plan Presupuesto Familiar Tesorería 4ºS, cm.

02 Plan Ofrendas Locales Tesorería 4ºS, cm

03 Plan el Diezmo es de Dios. Tesorería 4ºS, cm

04 Plan Diezmo Joven Tesorería 4ºS, cm

Estadística: Actualización de Membresía y

Estudiantes de la Biblia

Membresía


01 Plan Te Tengo en Cuenta I Secretaría 26 Ene.

02 Plan Te Tengo en Cuenta II Secretaría 26 Ab.

03 Plan Te Tengo en Cuenta III Secretaría 26 Jul.

04 Plan Te Tengo en Cuenta IV Secretaría 25 Oct.


129


Estudiantes de la Biblia


01 Plan Registro Oikos I Secretaría 15 Mar.

02 Plan Registro Oikos II Secretaría 14 Jun.

03 Plan Registro Oikos III Secretaría 13 Set.

04 Plan Registro Oikos IV Secretaría 13 Dic.

Documentación Legal y Estratégica


01 Plan Archivo Local Secretaría Trim. 1

02 Plan Dadle a Cesar I Secretaría Trim. 2

03 Plan Dadle a Cesar II Secretaría Trim. 3

04 Plan Archivo Estratégico Secretaría Trim. 4

130

“A los Líderes se les ve siempre de pie,

más ellos están todo el

tiempo de Rodillas”

M.H. 2007

1919

Cap

ítu

lo

131



PROGRAMA DE ACCIÓN

ÁREA EVANGELÍSTICA

La Comisión Evangelística de la iglesia local conformada por

Ministerio Personal y Ministerio de Dorcas, elaboran el Plan

Evangelístico de la iglesia, satisfaciendo las necesidades siguientes:

Servicio, Siembra, Cultivo y Cosecha.


132


Área de Evangelismo

Programa Comunitario de Impacto (Dorcas)


01 Proyecto Daniel Dorcas Trim. 1

02 Proyecto Tabita Dorcas Trim. 2

03 Proyecto 5 panes y 2 peces Dorcas Trim. 3

04 Proyecto Mefi Boset Dorcas Trim. 4

Programa de Siembra


01 Plan el Sembrador I Ministerio Personal 05-19 Ene.

02 Plan el Sembrador II Ministerio Personal 01-18 Ab.

03 Plan el Sembrador III Ministerio Personal 01-18 Jul.

04 Plan el Sembrador IV Ministerio Personal 01-18 Oct.


133


Programa de Cultivo


01 Plan Apolos Regó I Ministerio Personal 20 Ene – 15 Mar.

02 Plan Apolos Regó II Ministerio Personal 19 Ab. - 14 Jun.

03 Plan Apolos Regó III Ministerio Personal 19 Jul. – 13 Set.

04 Plan Apolos Regó IV Ministerio Personal 18 Oct. – 13 Dic.

Programa de Cosecha


01 Plan Vamos a Segad I Ministerio Personal 15 - 29 Mar.

02 Plan Vamos a Segad II Ministerio Personal 14 – 28 Jun.

03 Plan Vamos a Segad III Ministerio Personal 13 – 27 Set.

04 Plan Vamos a Segad IV Ministerio Personal 13 – 27 Dic.

134

“La Victoria empieza de Rodillas”

M.H. 2004

2020

Cap

ítu

lo

135


Plan EstratégicoIntegrado (modelo)PROGRAMA DE ACCIÓN

ÁREA DE DISCIPULADO

La Comisión de Discipulado de la iglesia local conformada por los

Ministerios de Escuela Sabática, Diaconía, Jóvenes, Menores, de la

Mujer y Mayordomía, elaboran el Plan de Discipulado de la iglesia,

satisfaciendo las necesidades siguientes:

Nutrición Espiritual, Visitación Pastoral, Formación y Educación

Cristiana, Integración Social y Estilo de Vida.


136


Área de Discipulado

Nutrición Espiritual (Escuela Sabática)

Estudio Diario de la Biblia (ES-MM)


01 Plan Cada Día con la Biblia I Esc. Sabática 2ºSab. Cm

02 Plan Cada Día con la Biblia II Esc. Sabática 2ºSab. Cm

03 Plan Cada Día con la Biblia III Esc. Sabática 2ºSab. Cm

04 Plan Cada Día con la Biblia IV Esc. Sabática 2ºSab. Cm

Escuela Sabática Semanal


01 Programa por Departamentos Esc. Sabática Trim. 1

02 Programa por GP Esc. Sabática Trim. 2

03 Programa por Familias Esc. Sabática Trim. 3

04 Programa por Divisiones Esc. Sabática Trim. 4


137


Clase Didáctica


01 Pedagogía I Esc. Sabática C 15 d.

02 Pedagogía II Esc. Sabática C 15 d.

03 Pedagogía III Esc. Sabática C 15 d.

04 Pedagogía IV Esc. Sabática C 15 d.

Seminario de Interpretación Bíblica


01 Hermenéutica de la Biblia I Esc. Sabática Feb. 15

02 Hermenéutica de la Biblia II Esc. Sabática May. 17

03 Hermenéutica de la Biblia III Esc. Sabática Ago. 15

04 Hermenéutica de la Biblia IV Esc. Sabática Nov. 14


138


Visitación Pastoral (Diaconía)

Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA

01 Plan Cómo Estas I Diaconía Semanal

02 Plan Cómo Estas II Diaconía Semanal

03 Plan Cómo Estas III Diaconía Semanal

04 Plan Cómo Estas IV Diaconía Semanal

Educación y Formación Cristiana

La Sociedad de Jóvenes

Nº ACTIVIDAD RESPONSABLE FECHA

01 Secularismo VS Adventismo Dir. JA Semanal

02 Sensualismo VS Adventismo Dir. JA Semanal

03 Juventud Diferenciada Dir. JA Semanal

04 Violencia Juvenil Dir. JA Semanal


139


La Sociedad de Menores


01 Un niño Discípulo Dir. Menor Semanal

02 Los Niños de la Calle Dir. Menor Semanal

03 La Amistad de la niñez Dir. Menor Semanal

04 Los Niños con un solo Padre Dir. Menor Semanal

Los Conquistadores


01 Sumando Conquistadores Dir. Conquistadores Semanal

02 Graduando Conquistadores Dir. Conquistadores Semanal

03 Sirviendo como Conquistador Dir. Conquistadores Semanal

04 El Conquistador tu Amigo Dir. Conquistadores Semanal


140


Estilo de Vida Cristiana (Mayordomía)


01 Viviendo en Cristo Dir. Mayordomía 3º Sáb. Cm

02 Aprendiendo en Cristo Dir. Mayordomía 3º Sáb. Cm

03 Amando En Cristo Dir. Mayordomía 3º Sáb. Cm

04 Adorando en Cristo Dir. Mayordomía 3º Sáb. Cm

Integración y Desarrollo Personal

Sociedad de Damas y Caballeros Cristianas


01 Uno pero diferentes Ministerio de la Mujer 1º Dom. Cm

02 Dos Mejor que Uno Ministerio de la Mujer 1º Dom. Cm

03 Ocupándome del otro Ministerio de la Mujer 1º Dom. Cm

04 Siempre juntos Ministerio de la Mujer 1º Dom. Cm


141


Los Ministerios DOR


01 Reclutando Mujeres DOR Ministerio de la Mujer 2º Sáb. Cm

02 Centros de Poder Ministerio de la Mujer 2º Sáb. Cm

03 DOR en los GP Ministerio de la Mujer 2º Sáb. Cm

04 Una Iglesia DOR Ministerio de la Mujer 2º Sáb. Cm

Recreativas y Sociales


01 Retiro –Paseo Ministerio de la Mujer 22 – 24 Feb/ Jun 24

02 Campamento Ministerio Joven 25 – 29 Julio

03 Olimpiadas Ministerio Joven 28 Set.

04 Maratón Bíblica Colegio FS Tocache 13-15 Nov.


142


Promoción y Desarrollo GP


01 Llamando Líderes GP Ancianos- Dir. Min. Pers. Semanal

02 Soy un miembro GP Ancianos- Dir. Min. Pers Semanal

03 Proyectos GP Ancianos- Dir. Min. Pers Semanal

04 Multiplicando GP Ancianos- Dir. Min. Pers Semanal

2121

Cap

ítu

lo

143


ProcesoOrganizacional

l sistema de comunicación entre los diferentes niveles de la

organización de la iglesia permite que el cumplimiento de la

misión no sufra confusión y encuentros de conflicto

innecesarios que atrasan la labor coordinada e integrada de la iglesia.

E SISTEMA DE COMUNICACIÓN ESTRATÉGICA


144


La Misión o Asociación corresponden a uno de los niveles de la

organización mundial. Reúne al conjunto de Distritos Misioneros de

una determinada zona territorial. Por lo general, se encarga su

atención administrativa, misional y pastoral a un líder llamado

oficialmente pastor.

Cuando el Distrito Misionero cuenta con más de una iglesia, para su

mejor atención, se forma el Consejo Distrital, este consejo reúne a

líderes (Administrativo, Misional y de Discipulado) que representan a

cada una de las iglesias del Distrito y sirven al pastor como órgano de

consulta y apoyo en la toma de decisiones que comprometan al

Distrito Misionero.

La Junta de la Iglesia Local está formada por los Administradores

de la iglesia local (Anciano, Tesorero y Secretario) y los Directores de

los ministerios de la Iglesia, esta junta sirve al Pastor como órgano

de consulta y apoyo en la toma de decisiones que comprometen a la

iglesia local.

Para que esta Junta trabaje de manera efectiva e integrada se forman

tres comisiones de trabajo: Comisión Administrativa, Comisión

Evangelística y Comisión de Discipulado. En estas comisiones se


145


trabajan las estrategias, programas y proyectos que tendrán como

finalidad satisfacer las necesidades administrativas, evangelísticas y

de Discipulado de los miembros de la iglesia.

Para que todo este trabajo y esfuerzo de las comisiones se ejecuten y

llegue a los beneficiarios se necesitará del concurso del Cuerpo de

Líderes de los Grupos Pequeños, Estos son líderes llamados por la

iglesia para Guiar, Pastorear y cumplir la misión de Cristo con un

reducido grupo de miembros (3-12) de la iglesia que están bajo su

cuidado pastoral. Todo lo que la iglesia necesita saber o hacer, para

su efectividad, deberá hacerse a través de este Cuerpo de Líderes de

Grupo Pequeño.

El Grupo Pequeño del Pastor está formado por los Líderes de

Grupo Pequeño de la Iglesia Local, esto le sirve al Cuerpo de Líderes

como consulta y apoyo en la toma de decisiones de sus Grupos

Pequeños.

La iglesia toda se organizará para su mejor desempeño y atención

pastoral en Grupos Pequeños. Estos grupos reúnen a un reducido

número de miembros (3-12) que bajo el liderazgo de un líder llamado

por la iglesia ejecutan los planes y proyectos que permiten cumplir la


146


misión de Cristo. Estos grupos tienen en cuenta la edad de sus

integrantes, su ubicación geográfica y los intereses comunes que sus

integrantes demanden (grupos homogéneos).

Todo Grupo Pequeño sirve a la iglesia de puente para con las

personas que no conocen a Cristo aún. Cada miembro de Grupo

Pequeño es un Discípulo y como tal cuenta con un número de

personas que están recibiendo la Palabra de Dios, a estas personas

las denominamos Terreno Misionero, pues en ellas sembraremos,

cultivaremos y cosecharemos nuevos Discípulos para el Señor.

Este sistema de comunicación estratégica es fundamental si la

iglesia quiere ser fiel al cumplimiento de la misión de Cristo. Cuando

saltamos uno de estos niveles de trabajo solo traemos confusión,

desorden y atraso en el cumplimiento de la obra divina.

2222

Cap

ítu

lo

147


ProcesoMisional: Siembra

or Estrategia Misional entendemos esa parte del trabajo de

la iglesia que consiste en BUSCAR a los hombres y mujeres

alejados de Dios.

A esta tarea la hemos denominado tradicionalmente como la tarea

Evangelizadora. Siguiendo la orientación bíblica en 2Corintios 3:6, la

llamamos proceso de la evangelización: Sembrar, Cultivar y

Cosechar.

P


148


PROCESO DE SIEMBRA

Es en la Comisión Evangelística de la iglesia local en donde se

estudian y se preparan las estrategias, acciones y proyectos

misionales que la iglesia llevará a cabo.


149


La comisión Evangelística con el respaldo de la Junta de la Iglesia

local convoca al Cuerpo de Líderes de Grupos Pequeños y le

presentan los desafíos, planes y estrategias a seguir durante el

proceso de siembra. Los Líderes tienen la oportunidad de

intercambiar apreciaciones y alcances y con oración se preparan

para llevar a la iglesia el encargo en forma de planes y acciones.

El Director de Ministerio Personal de la iglesia local, que es el que

lidera al Cuerpo de Líderes en asuntos misionales, Presenta a la

iglesia a través de un mensaje bíblico de Inspiración, Motivación,

Oración, Capacitación, Entrenamiento y Equipamiento

(IMOCEE), el llamado a sembrar la palabra de Dios entre sus

Parientes, Amigos, Vecinos y Otros que los conocen pero no

conocen a Cristo.

Los Líderes de los Grupos Pequeños en sesión con los miembros

que pastorean confeccionaran un listado de personas de su entorno

social cercano que no conocen a Cristo. Esta lista la denominamos

Banco de potenciales Estudiantes de la Biblia.

Ya con este listado de potenciales Estudiantes de la Biblia, los

Líderes guían a su grupo con oración y orientación a seleccionar


150


las personas por las que trabajarán de manera específica. A este

grupo de personas seleccionadas (no debe ser mayor a cuatro) le

denominamos Terreno Misionero. Es responsabilidad del Líder que

cada uno de sus miembros discípulos tenga definido su Terreno

Misionero (es el discípulo quien determina el número de personas).

Cuando cada discípulo ya definió su Terreno Misionero, se lleva al

grupo a hacer oración intercesora por esos nombres (ora el grupo,

la iglesia y el discípulo), mínimo siete días (puede ser más). Esta

parte del proceso es fundamental y vital pues el grupo busca

depender de Dios y se deja guiar por el Espíritu Santo.

Mientras el grupo ora y se prepara espiritualmente, los líderes

capacitan y entrenan a sus miembros discípulos en la manera

como se hará la primera visita misionera y como empezarán la

lección bíblica número uno. Este entrenamiento debe ser práctico y

sencillo y debe tener el propósito de iniciar estudios bíblicos.

Preparados y entrenados los miembros de cada Grupo Pequeño,

son avisados en detalle, por sus líderes, de la manera como se

realizará el Día Especial de la Siembra. (Será un sábado o durante

los días de la semana, eso lo definirá la comisión evangelística de la


151


iglesia local). Ese sábado especial de la siembra el programa

empezará muy de mañana (5.00 am) y terminara por la tarde del

sábado (6:00 pm).

Para que esta tarea misionera tenga éxito y la gran mayoría de

miembros logren empezar estudios bíblicos en su terreno misionero,

los líderes deberán utilizar la estrategia de la Movilización

Personalizada. Esto consiste en darle a cada discípulo la

oportunidad de tener un discipulador que lo ayude a realizar esta

tarea (el discipulador es un miembro del mismo grupo que tiene más

experiencia y que lo acompaña como pareja misionera para

alcanzar los objetivos del plan). Es recomendable que por cada dos

discípulos exista un discipulador. Esta será la tarea del líder del

grupo.

Los Reportes y la hora de la Adoración cierran el proceso del

programa de siembra, este momento es importante sobre todo para

que los discípulos compartan la manera maravillosa como Dios se

movió a través de ellos y cómo es posible realizar este trabajo del

Señor. Durante el programa habrá cantos y testimonios de cada

Grupo Pequeño y al finalizar se harán dos cosas: Se anunciará el

número de los estudios bíblicos alcanzados durante el día y el

anuncio del inicio del proceso de cultivo.

152

“La Iglesia brinda a sus miembros tres servios:

Alimento, Entrenamiento y oportunidad

para testificar ¿Como?

a través de los Grupos Pequeños ”

M.H. 2001

2323

Cap

ítu

lo

153


ProcesoMisional: Cultivo

PROCESO DE CULTIVO


154


Cuando el programa de siembra se ha realizado con éxito, la iglesia

tiene un gran número de miembros movilizados en el trabajo

misionero y a su vez un gran número de personas que han

empezado estudios bíblicos, es, entonces, tarea de la iglesia

conservar a estos discípulos en formación a través del programa de

cultivo.

La Comisión Evangelística de la iglesia local con el asesoramiento

de la Junta ha revisado cada detalle del proceso de cultivo. Ahora

convoca al Cuerpo de Líderes de Grupos Pequeños y los

presenta, para que con sus alcances y observaciones sean llevadas

a la iglesia.

El Director de Ministerio Personal o a quien él designa, presenta a la

iglesia un Mensaje bíblico de Inspiración, Motivación, Oración,

Capacitación, Entrenamiento y Equipamiento (IMOCEE) , que

invite a los miembros discípulos a la tarea del cultivo de la fe en los

nuevos estudiantes de la Biblia.

Los líderes y sus discipuladores (ayudantes misioneros) llevaran a

sus miembros discípulos a visitar con puntualidad a sus estudiantes

de la Biblia en sus casas y lograr en las dos primeras semanas que

empiecen a leer la Biblia y a orar. (Lecciones de 1-4).


155


Durante la semana 3 y 4 los líderes y discípulos deben prepararse

para llevar a sus estudiantes de la Biblia a sus propias casas.

Esta parte del proceso es fundamental y vital, pues los estudiantes

empiezan a seguirnos y además a experimentar amistad cristiana.

Mientras pasen en nuestra casa serán impresionados por la forma

como estudiamos la Biblia en familia y como vivimos de manera

ordenada. A esta parte del programa la denominamos Ven a mi

casa. Es propósito que a estas alturas de los estudios bíblicos

(Lecciones 5-8) los nuevos discípulos sociabilicen y comiencen a

seguirá Cristo.

Para las semanas 5 y 6 de la etapa de cultivo (Lecciones 9-12) los

estudiantes de la Biblia son invitados a unirse a otros

estudiantes de la Biblia en el Grupo Pequeño. Para esta ocasión

el Grupo Pequeño debiera prepararse y hacer un programa del todo

atractivo y motivador. Además, invitará a los invitados a ser parte de

este grupo que tiene como objetivo brindar tres servicios: Alimentar,

Entrenar y Testificar. A esta altura del proceso de cultivo los

estudiantes de la Biblia deberán haber aceptado a Cristo como

Salvador y Señor y al sábado como día de reposo espiritual.

Al llegar a las semanas 7, 8,9 y 10 del proceso de Cultivo los


156


estudiantes de la Biblia deben ser llevados a participar de los

programas sabáticos de la iglesia (Escuela Sabática, Culto de

adoración, Sociedad de Menores, Sociedad de Jóvenes). Además,

deben, deben haber interiorizado los principios de salud y cuidado

del cuerpo, amor y compromiso misional, deseo de ser parte de la

iglesia de Dios.

Como parte del proceso de cultivo a la altura de las lecciones 16-18

los estudiantes de la Biblia debieran ser invitados a una conferencia

Bíblica en donde sean llamados a aceptar a Cristo y su misión. A

este programa le denominamos Una Noche con Cristo. Para esta

ocasión los líderes debieran movilizar a sus Grupos Pequeños y

llevar a sus estudiantes para este evento.

Para asegurar el éxito en todo este proceso los líderes no debieran

olvidar usar la estrategia de la Movilización Personalizada de sus

discípulos.

Terminada la semana 10 y todo el programa de cultivo se debe

tener un programa de Reportes y Adoración. En el programa se

anuncia cuantos estudiantes de la Biblia se han graduado en los

cursos y cuantos ya asisten a la iglesia. Al mismo tiempo se

agradece a Dios y a los discípulos. Además, se anuncia el inicio de

la etapa de cosecha.

2424

Cap

ítu

lo

157


ProcesoMisional: Cosecha

PROCESO DE COSECHA


158


La Comisión Evangelística de la iglesia local ha venido haciendo

seguimiento al proceso de siembra y cultivo, ahora ultima detalles

con la junta de la iglesia para emprender el programa de cosecha.

La Comisión Evangelística convoca al Cuerpo de Líderes de

Grupos Pequeños y les presenta los detalles estratégicos a seguir

en la cosecha. Los líderes observan y comparten alcances y en un

espíritu de oración se preparan para llevar el cometido a los

miembros de la iglesia organizados en Grupos Pequeños.

El Director de Ministerio Personal o a quien el designe da un

Mensaje de Inspiración, Motivación, Oración, Capacitación,

Entrenamiento y Equipamiento a la iglesia, invitándolos a

participar en la etapa final de la cosecha.

Durante la primera semana del programa los líderes preparan a sus

miembros discípulos en el arte de la cosecha y los envían a casa

de sus estudiantes a invitarlos a ser bautizados en el Señor.

Este trabajo se hace de casa en casa de manera personalizada.

Durante la segunda semana de la cosecha los Grupos Pequeños se

forman como pequeños centros de predicación en el que se


159


presentan mensajes de invitación al bautismo y al término se

programa un bautismo de Grupos Pequeños de toda la iglesia o el

Distrito Misionero. Otra variante de este programa puede ser que

todos los grupos se concentren en un local mayor y allí se tenga las

conferencias de cosecha. Este es el momento de recibir a los

nuevos discípulos.

Al término de la semana de decisiones se realiza un bautismo

inspirador y todos los nuevos discípulos son recibidos como

miembros de la iglesia.

Luego del Bautismo cada grupo o la iglesia organizada deben dar la

bienvenida a estos nuevos miembros, definir a qué grupo

pertenecerán y quiénes serán sus líderes que los pastorearan.

Al finalizar el programa de Cosecha debiera hacerse una reunión de

Reporte y Adoración, allí se señalará los triunfos del Señor y se

agradecerá el trabajo de la iglesia, los líderes y los Grupos

Pequeños.

160

“En toda ciudad debe haber un Cuerpo de Obreros

organizados y bien disciplinados; no solamente uno o dos,

sino veintenas deben ser puestos al trabajo”

(Servicio Cristiano, pág. 33)

2525

Cap

ítu

lo

161


Estrategiade AtenciónPastoral ESTRATEGIA PASTORAL


162


La Estrategia Pastoral se refiere a la manera como se atenderá a

los miembros de la iglesia a fin de que crezcan en su espiritualidad y

en su relación con Dios.

En primer lugar veamos en qué consiste el trabajo pastoral para con

la iglesia.

Los hombres constituyen la razón misma de la misión de la iglesia.

Es decir, el Señor dios su vida por salvarlo del pecado y de la

muerte. Por lo tanto, salvarlo significa rescatarlo como hombre

completo (1Tes.5:23) y es esto lo que describe el trabajo pastoral.

Salvar al hombre BIOSICOSOCIOESPIRITUAL (Lucas 2:52)

El trabajo pastoral, entonces, define su tarea como atender al

hombre en sus necesidades vitales: Necesidad de vivir

(dimensión física), Necesidad de Aprender (dimensión Mental),

Necesidad de Amar (dimensión social) y Necesidad de Adorar

(dimensión Espiritual). Todo trabajo pastoral que pase por alto

estas necesidades estará faltando a su ministerio.

En segundo lugar veamos la figura del Pastor. El Pastor es un líder

espiritual que ha sido llamado y entrenado por la iglesia a fin de


163


conducir y a tender a los miembros discípulos en la satisfacción de

sus demandas administrativas, misionales y de discipulado.

Constituye el nexo entre la organización, el Distrito Misionero y la

Junta de la Iglesia local.

En tercer lugar veamos el Cuerpo de Líderes de Grupo Pequeño.

Para pastorear con éxito una iglesia es necesario organizarla en

Grupos Pequeños (3-12 personas). Cada Líder debe ser llamado de

manera personal a esta tarea y debe ser consciente que debe

brindar a sus miembros tres servicios: Alimento Espiritual,

Entrenamiento Misionero y Oportunidades de Testificación. Este

cuerpo de líderes son de suma importancia en la tarea pastoral y

por ello deberán trabajar estrechamente en coordinación del Pastor

principal de la iglesia-Distrito.

En cuarto lugar veamos al Grupo Pequeño de la Iglesia local.

El Grupo Pequeño es la organización mínima de la iglesia local. En

ella se agrupan los miembros de la iglesia teniendo en cuenta sus

edades y preferencias particulares (grupos homogéneos). Cuentan

con un líder llamado personalmente y entrenado para Alimentar,

Entrenar y llevar a la Testificación a sus miembros.


164


En quinto lugar veamos al Discípulo. Se considera discípulo a todo

miembro bautizado miembro de un Grupo Pequeño. Esta llamado a

contribuir con la espiritualidad de su grupo, a prepararse en el

servicio y a testificar por su Señor. Todo discípulo del Señor es el

nexo entre la iglesia, sus planes y los hombres y mujeres que no

conocen a Cristo.

Finalmente, el trabajo pastoral también contempla a los estudiantes

de la Biblia, pues ellos reflejan cuan eficaz es el trabajo pastoral.

Cuando los miembros se encuentran sirviendo a los demás es

porque su atención pastoral ha sido sólida. Cada discípulo debe

atender para su propia salud espiritual a lo que llamamos en este

libro, su Terreno Misionero.


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En los Grupos Pequeños

163

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3.-MINISTERIOS INTEGRADOS