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Soluções Tecnológicas para o Mercado de Varejo
SCGÁS
Identidade Organizacional da SCGÁS
MISSÃO
Dotar o Estado de Santa Catarina com rede de gasodutos, distribuir e fomentar a utilização de gás.
VISÃO
Estar presente em todas as regiões do Estado com padrão de excelência sob a ótica do cliente.
VALORES
NEGÓCIO
Soluções energéticas.
Praticar inovaçãoPraticar segurançaAtuar com responsabilidade sócio - ambiental
Acreditar nas pessoasSer transparentePriorizar o cliente
Estrutura da SCGÁS
Criação da GETEC
• Atendimento diferenciado/personalizado• Identificar e atender as necessidades dos clientes• Confiança e credibilidade• Maior conhecimento do cliente pela Companhia• Visão de longo prazo (fidelização)
Estratégia da
Diferenciação
2005 2006 2007 2008 2009 2010
PrêmioTOP GAS
PrêmioTOP GAS
2011 2012
Rio Oil and Gas
WGCArgentina
IGRC Seul
Rio Oil and Gas
GEPLAN: PD&T
Criação da GETEC
GECOM:Suporte Técnico
Áreas de Atuação
A crescente demanda dos clientes da SCGÁS por apoio técnico e Tecnológico foi o fator motivador para que em 2006 fosse criada a Gerência de Tecnologia de Gás Natural (GETEC)
Sendo assim, sua área de atuação se dividiu em três eixos:
Suporte Técnico
Disseminação do
Conhecimento
Pesquisa e Desenvolvimento
Tecnológico
SUPORTE TÉCNICO
Objetivo: Consolidar e aprimorar o relacionamento com o mercado através de soluções tecnológicas de aplicação do gás natural. Oferecer serviços técnicos através de solicitações feitas por engenheiros das gerências comerciais.
Estas solicitações podem ser dos seguintes tipos:
Apoio a conversão
Apoio Técnico
Estudos de Viabilidade• Geração e Cogeração de Energia,• Substituição de Combustíveis,• Conversão de Equipamentos e Processos, etc.
Projetos Especiais: GNC, GNL, etc.
SUPORTE TÉCNICO
SUPORTE TÉCNICO
Volume agregado na
base de clientes
PESQUISA & DESENVOLVIMENTO
TECNOLÓGICO(P&DT)
Carteira de Projetos
A GETEC elabora anualmente uma carteira de projetos de PD&T, onde são apresentadas e priorizadas propostas de projetos.
Estes projetos são originados das demandas dos clientes, das necessidades identificadas nas visitas realizadas pela gerência e dos parceiros da SCGÁS.
Processos de seleção e execução dos projetos:
Levantamento de demandas
Elaboração/Recebimento de PPPs (interno e externo)
Elaboração da Carteira de Projetos
Elaboração do projeto final
Processo de contratação
Execução e controle do projeto
Encerramento
P04-2010
P03-2009
P01-2009
P14-2009
P05-2011
P06-2011
P21-2009
P01-2011
P02-2011
P02-2009
P03-2011
P04-2011
1
2
3
4
5
1 2 3 4 5
Fatores de Viabilidade Técnico-Econômica
Fato
res E
str
até
gic
os
PérolasOstras
Pão com ManteigaElefantes Brancos
Priorização dos Projetos
44 projetos de P&DT concluídos;
16 projetos em carteira e 4 em execução;
R$ 7 milhões investidos; Orçamento anual da SCGÁS
para P&DT: 0,25% da margem bruta;
ObjetivoDesenvolver um aquecedor de água de passagem compacto baseado na tecnologia de combustão em meios porosos que atenda aos seguintes requisitos de projeto:
a) Alto desempenho, permitindo que o aquecedor seja usado com uma mini central de água quente fornecendo a vazão necessária para até 2 banhos simultâneos,
b) Alta eficiência de operação aliada a facilidade de controle, tornando o custo de operação vantajoso em relação a aquecedores a gás convencionais, c) Baixa emissão de poluentes, principalmente monóxido de carbono, d) Conforto e segurança de operação, sendo adequado para instalações residenciais e comerciais.
AQUECEDOR COMPACTO
Aquecedor compacto Gases de
exaustão
Entrada de água
quente Saída de águaquente
Entrada dos reagentes (Ar/GN)
Meio poroso
Isolamento
AQUECEDOR COMPACTO
AQUECEDOR COMPACTO
AQUECEDOR COMPACTO
Anéis de injeção
Gases de exaustão Trocador de calor
Meio Poroso utilizado nos
testes
Gases deexaustão
Meio poroso
Trocador de calor
Entrada deágua
Injeção dosreagentes
Isolamento térmico
AQUECEDOR COMPACTOAquecedor compacto
Nova Configuração
FORNO DE PADARIA
Elétrico - convencional Gás – termossifões 1ª versão Gás – termossifões 2ª versão
FORNO DE PADARIA
FORNOS DOMÉSTICOS
FORNO DE BISCOITO
Parceiros no Desenvolvimento de Fornos
LABTUCAL – Laboratório de Tubos de CalorUFSC
LEVANTAMENTO DE MERCADO POTENCIAL DE ELETROTERMIA RESIDENCIAL E
COMERCIALObjetivo: Levantamento do mercado potencial da eletrotermia nos segmentos residencial e comercial, mapeamento e cadastramento dos equipamentos e processos disponíveis e prospecção de demandas de desenvolvimento tecnológico, visando a substituição da eletrotermia pela queima do gás natural.
FasesI. Pesquisa PreliminarII. Levantamento de DadosIII. Cadastramento das Tecnologias DisponíveisIV. Análise da Prospecção Visando Conversão/Aplicação de GN
Equipamentos a Gás
Equipamentos Elétricos
ESTUDO DE MERCADO E COMPETITIVIDADE DE
PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE COGERAÇÃO NO MERCADO URBANO
ObjetivoApresentar o resultado das pesquisas realizadas nos 32 potencias clientes apresentados pela SCGÁS para análise de mercado e viabilidade técnica econômica do negócio de cogeração com Gás Natural no mercado urbano nos municípios de Florianópolis e São José – Santa CatarinaAnálise QuantitativaFoi realizado um levantamento completo em cada cliente dos dados de:Tipos de “energéticos; Consumo; Equipamentos atuais; Perfil de consumo; Cargas térmicas; Instalações atuais.
Análise QualitativaIdentificar as oportunidades e avaliação do “grau de dificuldade” e “grau de importância”, na visão de cada cliente, de parâmetros relacionados à implementação do projeto em seus aspectos técnicos e comerciais.
Código da PlanilhaIdentificação do Cliente e dos Equipamentos Selecionados
Aba de Dados
Utilizam informações da
aba “Dados” para os
cálculos.
ESTUDO DE MERCADO E COMPETITIVIDADE DE
PROJETOS DE IMPLANTAÇÃO DE COGERAÇÃO NO MERCADO URBANO
PARCEIROS
DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO
Divulgação de Pesquisas em Eventos Comerciais
Palestras em Congressos
Realização de Cursos Internos
Publicação de Artigos Técnicos e Informativos
IGRC Seul 2011: 5 artigos enviado e aprovados
DISSEMINAÇÃO DO CONHECIMENTO
Grato pela atençãoGrato pela atenção
Ricardo Konishi Gerente de Tecnologia de Gás Natural
e-mail: [email protected] Telefone: 48 3229-1108
www.scgas.com.br