fler sysselsatta under 2011 – SID 2

Det är guldläge på arbetsmarknaden – SID 2

Så lyckas du med rekryteringen – SID 5

Tina Rydh är rekryterare. Det innebär att hon är proffs på att hitta rätt person till rätt arbetsplats vid rätt tidpunkt. Men hur tänker en rekry-

terare? Och hur får man både företag och den jobbsökande att bli nöjda? Följ med bakom kulisserna i rekryteringsbranschen!

– Välkommen vidare i karriären! Tina Rydh, rekryterare på Manpower Professional, hälsar Maria Eskengren, jobbsökare med en gedigen

chefskarriär bakom sig, för ett samtal om hur den fortsatta vägen i karriären kan se ut. För Tina handlar jobbet både om att hitta en bra kandidat

till företagen och att hitta en arbetsgivare som jobbkandidaten kan trivas och utvecklas med.

Maria

Eskengren

har precis

lämnat ett

chefsjobb

bakom sig och

står nu inför

nästa steg i

karriären.

Läs om spännande karriärsmöjligheter här:

En bilaga om karriär och rekrytering i Dagens Industri SverigeVARSÅGOD!

Här får du en hel

bilaga om karriär och

utveckling!

Läs mer om experternas

och jobbsökarnas bästa

tips för att få fart på

karriären!

MÖT MARIAMITT IKARRIÄREN!SID 13

I HUVUDET PÅ EN REKRYTERAREKonsten att hitta rätt på arbetsmarknaden

JÄMSTÄLLD -HET ÖKAR TRIVSELNSID 2

”Mitt jobb är att

matcha rätt”Tina Rydh, rekryterare

på Manpower Professional

Sid 4–5

65 000

Så får du fart på karriären

Distribueras med Dagens Industri mars 2011.

SID 16

SID 7

SID 11

SID 10

SID 3

SID 14–15

SID 8–9

SID 12

SID 10

SID 6

FO

TO

: TO

MM

Y H

VIT

FE

LD

T

ÖKAD SYSSELSÄTTNING65 000 personer i år

Jämställdhet viktig för trivseln

ara under 2011 väntas syssel-sättningen öka med 65 000

personer. Och trenden med en sta-digt ökande sysselsättning beräk-nas hålla i sig de närmaste åren.

Det är Arbetsförmedlingen som i sin prognos för 2011 ser starka och tydliga tecken på att det järn-grepp som finanskris och lågkon-junktur haft om den svenska ar-betsmarknaden nu på allvar håller på att lossna.

Mest ökar sysselsättningen för högutbildade inom bygg, it och teknik, men även inom vården väntas efterfrågan på högutbildad personal öka.

Vinnarna på arbetsmarknaden är, enligt Arbetsförmedlingen, de som investerat i en högre utbild-ning på högskola och universitet.

Tuffast ser det, enligt prognosen, ut för dem som inte har någon ut-bildning utöver grundskola.

u mer jämställd arbetsplatsen är, desto bättre trivs medarbe-

tarna. Men det finns fortfarande mycket att göra innan vi har en fullt ut jämställd arbetsmarknad.

Det visar Kairos Futurism och Manpowers undersökning Work-Life, där 8 000 personer i Sverige och Norge svarat på frågor om ar-

bete och karriär.Undersökningen visar att en

majoritet av de arbetsplatser som av medarbetarna beskrivs som ef-fektiva och trivsamma, också präglas av jämställdhet.

Samtidigt anser var fjärde kvin-na i undersökningen att kvinnor missgynnas på den egna arbets-

platsen, framför allt när det gäller lönesättningen.

De mest jämställda branscherna är utbildningssektorn samt hotell- och restaurangbranschen, medan tillverkningsindustrin och energi-branschen hamnar i botten av lis-tan.

HJULEN RULLAR ALLT SNABBARE på den svenska arbets-marknaden. 2011 väntas sysselsättningen öka med 65 000 personer, och tillväxten sker brett över hela landet och inom många olika branscher.

Den snabba tillväxten på arbetsmarknaden beror dels på att konjunkturen fortsätter uppåt, dels på att vi nu på allvar börja se effekterna av den stora generationsväxlingen på arbetsmarkna-den. Den stora 40-talistgenerationen är nu på väg ut mot nya äventyr utanför arbetsplatserna och de lämnar stora luckor efter sig, såväl inom den privata som den offentliga sektorn.

DET ÄR GODA NYHETER för alla som ska ut på arbets-marknaden eller som vill gå vidare i karriären. Den växande efterfrågan på kvalificerad arbetskraft öppnar nya möjligheter att hitta intressanta och utvecklande jobb. Och tröskeln in på arbetsmarknaden blir sannolikt inte lika svårforcerad som den har varit för många de senaste åren.

För arbetsgivarna innebär den stärkta konjunkturen och generationsväxlingen på arbetsmarknaden både utmaningar och möjligheter.

EN UTMANING ÄR FÖRSTÅS att ersätta den nyckelkompetens som många av 40-talisterna sitter på, så att verksamheten kan fortsätta växa och utvecklas utan glapp som kan ge ovälkomna hack i tillväxtkurvan.

En annan utmaning är att i den hårdnande konkurrensen om den kvalificerade arbetskraften skapa arbeten med så intres-santa innehåll och attraktiva arbetsvillkor att de unga välutbil-dade, som verkligen vet sitt värde, blir intresserade.

SAMTIDIGT ÖPPNAR den genomgripande generationsväx-lingen i arbetslivet stora möjligheter. Företagen kan efter flera år med neddragningar och återhållsamhet få in välbehövlig ny och uppdaterad kompetens inom viktiga och vitala områden. Och med en väl genomtänkt och genomförd rekrytering kommer vi med all säkerhet få se fler arbetsplatser där jämställdhet, mångfald, flexibla arbetsvillkor och utmanande arbetsuppgifter är självklara framgångsfaktorer.

Arbetsförmedlingen räknar i sin senaste rapport med att bristen på arbetskraft blir ett växande problem de närmaste åren. Och efterfrågan ökar mest när det gäller högutbildade. En högskole- eller universitetsutbildning väntas väga allt tyngre och det gäller särskilt inom ingenjörsbranscher som it, bygg och teknik, men även inom exempelvis hälso- och sjukvården.

MED RÄTT UTBILDNING och rätt inriktning kommer allt fler att ha ett verkligt guldläge på arbetsmarknaden. Och genom att arbeta med mer genomtänka koncept för att skapa trivsamma och kreativa arbetsplatser, kommer allt fler svenska företag att kunna växa och utvecklas.

Vi hoppas att du som behöver rekrytera och du som gärna vill bli rekryterad ska få intressanta uppslag och idéer i Karriär Sverige.

Sysselsättningen väntas öka med 65 000 personer under 2011. Och prognosen för de närmaste åren ser gynnsam ut.

Inom flera områden väntas det bli brist på kompetent personal.

Nu ljusnar det rejält på den svenska arbetsmarknaden. Det blir fler jobb redan i år och trenden väntas hålla i sig de närmaste åren.

Visste du att…… Männen är vinnare när jobben blir fler? Vändningen på arbetsmarknaden har ökat gapet mellan män och kvinnor på arbetsmarknaden.

PROCENT av de kvinnliga studenterna räknar, enligt en färsk studie, med att de kommer att bli missgynnade i arbetslivet på grund av sitt kön. Motsvarande siffra för män är 9 procent.Sverige

Intelligent kommunikation sedan 1984.

InPress, grundat av Conny Unéus, är ett tidningsföretag som producerar bilagor i riks press. Projektledare: Thomas Crusell · Account managers: Kristin Landevik och Henrik Sporre · Texter: Sven-Erik Lindberg · Grafisk form: Lorens Palmgren · Korrektur: Solveig Enblom · Tryck: Bold/DNEX Tryckeriet AB, Akalla,V-TAB Aröd AB, Gbg, MittMediaPrint, Ö-vik · För information om InPress-bilagor i Dagens Industri, kontakta Thomas Crusell, 031-10 56 36.

Bäst arbetsmarknad är det just nu för: inom bygg, anläggning,

VVS och elkraft. operationssköterskor, distriktsköterskor.

betongarbetare, byggtekniker, plattsättare.

gymnasielärare i yrkesämnen. VVS-montörer och kranförare.

B

J

GULDLÄGE PÅ ARBETSMARKNADEN

35

2 Karriär Sverige

FO

TO

: B

JÖR

N T

ES

CH

/ A

RB

ET

SF

ÖR

ME

DLIN

GE

N

FO

TO

: B

JÖR

N T

ES

CH

/ A

RB

ET

SF

ÖR

ME

DLIN

GE

N

En forskargrupp vid Stockholms universitet undersöker hur man på samma sätt som de gröna växterna ska kunna utnyttja solenergin för att driva bränsleceller som ger elenergi eller kunna producera vätgas. Om de lyckas skulle en stor del av världens energibehov kunna lösas med minimal miljöpåverkan.

Välutbildade kemister har stora möjligheter att få hela världen som arbetsfält. Välutbildad kemist blir man genom att läsa kemi vid Stockholms universitet, där kemi-sektionen är rankad som en av de 50 bästa i världen enligt ARWU*.

Inte så konstigt, när fyra av Stock-holms universitets fem Nobelpris-tagare var kemister. George de Hevesy som fi ck priset för att han utvecklade metoden att använda isotoper för att spåra kemiska re-aktioner och processer i kroppen. Hans von Euler-Chelpin för sin forskning om sockerjäsning. Paul Crutzen för forskning om hur ozo-net i vår atmosfär bildas och bryts ned. Och Svante Arrhenius för upptäckten av hur kemiska fören-ingar i lösning kan leda elektrisk ström.

Vid Stockholms universitet pågår idag världsledande forskning inom många spännande områden. Här har en grupp forskare tagit fram ett speciellt sorts glas genom att låta grundämnet kisel

kombineras med kväve. Glaset är extremt hållbart och har nästan samma brytningsindex som diamant. Det skulle kun-na användas inom fi beroptik eller för att tillverka mycket kraftiga linser. Det kan också användas till att tillverka hårt

säkerhetsglas, och andra hårda material.

En metod att förutspå jordbäv-ningar några veckor innan de brakar loss är på gång. Skolbarn på Island tar prover i brunnar och skickar till forskare på Stockholms universitet som sedan analyserar proverna. Det är halterna av vissa kemiska ämnen som visar om något är på gång.

Plastelektronik, läkemedel utan biverkningar, självtvättande kläder, och nanofärg. Ingen kan med säkerhet säga vilka upptäckter som väntar den som bestämmer sig för att läsa kemi. Säkert är i alla fall att det kommer att behövas duktiga kemister som kan möta alla de utmaningar världen står inför.

Läser din son eller dotter Natur-vetenskapligt program och gillar att lösa problem och göra experi-ment? Då är han eller hon välkom-men att kvala in till ChemDay – en

hel dag på Stockholms universitet där man får träffa forskare och göra spännande besök i labbet.

Bor det en framtida Nobelpristagare hemma hos dig?

Nu söker vi framtidens innovatörer, entreprenörer och forskare. Kvala in till ChemDay på www.studerakemi.se

Finns det nya sätt att utvinna energi?

*Academic Ranking of World Universities

Karriär Sverige 3

[REKRYTERAREN]

Sverige

En viktig nyckel till framgång för företag och offentlig förvaltning är att hitta rätt person till rätt plats vid rätt tidpunkt. Rekrytering är helt enkelt en vital framgångsfak-tor. Allt fler företag och organisa-tioner väljer därför att vända sig till professionella rekryterare när de söker personal.

Men vad gör en rekryterare egentligen? Hur hittar man lämp-liga kandidater till ett jobb? Och hur tänker en rekryterare om sin egen karriär? Vi har frågat Tina Rydh, rekryterare på Manpower Professional i Göteborg.

Tina Rydh har ett gediget förflu-tet inom rekryteringsbranschen, och arbetar i dag med rekrytering av chefer och specialister inom sälj och marknad. Hon är också certifierad coach och arbetar som sådan även med karriärcoachning.

Vilken roll kan/ska du spela

i en rekryteringsprocess?

– Min roll är att hjälpa mina kun-

der att matcha rätt utifrån de be-hov som vi tillsammans har defi-nierat. Mina kandidater kan bli kunder och tvärt om. Att vara en ”trusted advisor”, oavsett i, vilken fas personen befinner sig i är nå-got som det gäller att förvalta väl och ha respekt för. Det är en stor del av tjusningen med det hela, att vi inte vet var vi möts igen!

Dessutom har jag förmånen att ständigt få lära mig nytt om olika kompetenser och branscher. Jag är fascinerad av män-niskor!

Vilken nytta

kan du som

rekryterare tillföra kunden?

– Jag avlastar mina kunder med allt som hör till en rekryterings-process. Det är mycket som kan hända i en process och det är vik-tig att hålla tempot. Det är lätt att den ”klockrena” kandidaten faller

ifrån om det drar ut på tiden. I så-dana lägen är det ovärderligt att kunna kravställa mig som rekry-teringskonsult och kunna ägna sig åt sin kärnverksamhet.

Vilken nytta kan du tillföra

den du rekryterar?

– Kandidater som söker via Man-power Professional har en möjlig-het att få professionell vägledning

i sitt yrkesval. Jag letar efter personli-ga egenskaper och det är inte alltid den som har haft exakt motsvarande jobb som är den bästa rekryteringen. Den

som är mest taggad för uppgiften blir oftast den mest framgångsrika och lojala medarbetaren. Är kan-didaten motiverad har hon eller han en oerhörd kraft.

Hur kan ett typiskt

uppdrag se ut?

– Det finns inga typiska uppdrag och det är det som är charmen. Det kan vara ett större företag med en HR-person som har förberett allt, och det kan vara det mindre bola-get som aldrig rekryterat tidigare och som har det lite svårare att be-skriva vad tjänsten innebär.

Hur förbereder du dig – och

vilka förberedelser behöver

din uppdragsgivare göra?

– Jag åker alltid ut till företaget och ställer frågor. Där får jag en

uppfattning om företagskulturen och hur personen är som kandi-daten skall rapportera till. Jag intervjuar gärna någon ytter-ligare person på företaget. Det är viktigt att jag vet hur en vanlig dag kan se ut. Företaget behöver fundera på vad de har att erbjuda sin kan-didat. Det är inte bara företaget som skall finna en bra person; kandidaten skall finna en ar-betsgivare hon eller han trivs och ut-vecklas hos.

Hur går själva

rekryterings-

processen till?

– Vi börjar alltid med en kravprofil. Det är grun-den för en bra rekryte-ring. När kandidater söker gallrar vi utifrån den krav-profil kunden har gett oss och när det är klart telefon-intervjuar vi dem som känns mest lämpliga. Känns det då som att jag har fångat rätt per-soner, bokar jag in dem på per-sonlig intervju.

– Jag låter alltid kandidaten prata först och tar information om tjänsten sist. Annars blir det lätt att de säger att de har precis det jag frågar efter och det blir svårt för mig att av-göra om de är rätt. Jag sitter

och lyssnar efter kompetenser som kunden angett och det är vik-

tigt att de kommer naturligt från kandidaten, annars

är det inte rätt person att gå vidare med.

Vad ser du som den

stora utmaningen

i ditt jobb?

– Utmaningen är att finna en balans. Det är ofta väldigt bråttom för våra kunder och då är det viktigt att ar-beta efter en plan och våga

kravställa kunden. Det roligaste är när en kandidat som kan-ske inte såg helt rätt ut på pappret, men som hade en riktigt

bra personlighet för tjänsten också får den.

Vilka yrken upplever

du som särskilt ”heta”

just nu och hur påver-

kas rekryteringen i

branscher där det är

ont om kompetenta

kandidater?

– Vi har en stor efter-frågan inom sälj och

marknad. Bland mina kollegor på Engineering märks att det kommit in flera volym-rekryteringar. Byggbranschen har tagit fart och där efterfrågas

Konjunkturen har återhämtat sig rejält. Det syns inte bara i boksluten, utan märks också på arbetsmarknaden. Det råder redan dragkamp om kvalificerad personal inom exempelvis bygg- och anläggningsbranschen, inom vården samt inom it- och industrisektorn. Och det mesta talar för att vi får en allt hetare arbetsmarknad för allt fler yrkesgrupper de närmaste åren.

Tina hittar rätt person till rätt tjänst

”En motive-rad person har en oer-hörd kraft.”

STARKT VARUMÄRKE GER MÅNGA ANSÖKNINGAR

Kravprofilen är A och O i rekryteringsprocessen, menar Tina Rydh. Den tas

fram tillsammans med företaget.

Visste du att…… sju av tio svenskar trivs på jobbet? Allra bäst trivs de som arbetar inom sjukvården.

räknar med ökad sysselsättning under årets andra kvartal. Allt enligt Manpowers Arbetsmarknadsbarometer.9 av10

4 Karriär Sverige

FO

TO

: TO

MM

Y H

VIT

FE

LD

T

kravprofil och försök se ditt företag utifrån; vad kan locka och vad kan få en kandidat tveksam till tjänsten?

personliga egenska-per. Vad är det för person ni saknar på företaget i dag?

om sig själv först. Spara din presentation till sist

och be om chefer hos arbetsgivare som är av intresse för dig. Lyssna på det som inte sägs!

försök att verkligen lära känna personen. Det skall kännas tryggt och genomtänkt att börja på ert företag.

Tinas bästa tips för en lyckad rekrytering

allt från säljare till ingenjörer. I de offentliga bolagen och för-

valtningarna som bolagiserats ser vi nu också att det finns ett intres-se att rekrytera chefer från nä-ringslivet.

Vilka faktorer, utöver lönen,

är viktigast för att attrahera

kompetent personal?

– När jag jobbar med ett starkt varu-märke får jag fler ansökningar.

Jag är då noggrann med att kolla upp att det är själva tjänsten som lockar och inte varumärket. Det är inte ovanligt att kandidater-na kollar upp företaget och om chefen ver-kar bra. Om du har svårt att rekrytera nya, har du ofta tagit för dåligt hand om de gamla.

Vilka faktorer tycker du

själv är viktiga för att du

ska känna att du trivs

och utvecklas

på din arbets-

plats?

– Ett gott ledar-skap där jag kan arbeta självstän-

digt. En bra chef med starka vär-deringar och som kan affären. Att vi arbetar professionellt och har

nära till skratt är andra hygienfak-torer.

Hur ser du på din egen karriär –

vad är ett drömjobb för dig?

– Ett drömjobb för mig måste innebära att jag driver processer framåt och har med människor att göra. Kanske är det också ett jobb där jag på sikt kan inspirera en grupp kollegor.

”I drömjobbet får jag driva processer.”

på att beskriva dina tre starkaste, positiva personliga egenskaper. När du är medveten om dessa blir du en attrak-tiv kandidat.

tjänsten och fråga om din profil kan var intres-sant. Lägg tid och kraft där du har en ärlig chans. Är det tufft att komma fram, lämna ett trevligt meddelande.

säljsamtal; le in i luren.-

retagen. Vi har många kontaktytor som du har svårt att nå på egen hand.

ett jobb, följ upp det du söker. Håll extra koll på de spontana ansökning-ar du gör för där har du mindre konkurrens.

Råd till dig som vill gå vidare i karriären

”En chef med starka

värderingar och som kan affären ökar trivseln.”

Tina Rydh, rekryterare

på Manpower Professional

41 år.

universitet, Certifierad Coach.

och jag har i hela mitt yrkesliv sysslat med service, tjänster och försäljning.

Fakta om Tina Rydh

– När jag träffar en jobbkandidat sitter jag och lyssnar efter de kompetenser som kunden har angett. Det är viktigt att de kommer naturligt från kandidaten,

annars är det inte rätt person att gå vidare med, säger Tina Rydh på Manpower Professional.

Visste du att…... energisektorn, mineralbranschen och offentliga sektorn beräknas höra till de hetaste branscherna ur sysselsättningssynpunkt den närmaste tiden?

för gymnasielärarna. Fram till dess minskar nämligen årskullarna som börjar gymnasiet. Men från 2016 och framåt kommer såväl årskullarna som efterfrågan på gymnasielärare att öka.2015

Karriär Sverige 5

FO

TO

: TO

MM

Y H

VIT

FE

LD

T

Föredömlig service

På Mechanum får kunden snabb hjälp av en servicevärd, vare sig det gäller en fri lånebil vid service över dagen eller en kopp kaffe, om man valt det

snabbare servicealternativet. Att kunden alltid är i centrum var en avgörande faktor då Markus Tunlid valde arbetsgivare.

e flesta som köper ny bil är nöjda med bilen. Färre är

nöjda med den efterföljande servi-cen.

– Det var främst två saker som lockade mig hit. Nytänkande och kundfokus. Att göra ett traditio-nellt arbete på ett nytt sätt skapar mycket utvecklande möjligheter, säger Markus Tunlid.

Markus arbetar som teamchef på Mechanums anläggning i Par-tille och är utbildad civilingenjör inom fordonsdynamik. Det inne-bär, som han själv uttrycker det:

– Även om jag inte kan utföra allt som våra duktiga mekaniker och tekniker gör, förstår jag vad de pratar om. Och jag kan förklara för kunden varför arbetet är rele-

vant. På så sätt kan jag fungera som en bra kugge däremellan.

Auktoriserad

Markus poängterar vikten av att kunden känner sig trygg.

– Det känns ibland osäkert att lämna in sin bil. Många kunder har en känsla av att inte veta nå-gonting om vad som händer, mer

än att det blir dyrt och att man kan bli lurad. Den här känslan gör vi allt för att plocka bort.

Detta kräver också hög kompe-tens. Mechanum är en auktorise-rad märkesverkstad, vilket innebär att endast originalreservdelar an-vänds, att samtliga mekaniker ut-bildas kontinuerligt samt certifie-ring via generalagenter.

Utbildningsdelarna ansvarar Lena Svendsen för, såväl externt som internt. Även här är kunden i fokus. Glöm halvtimmesköer för att lämna nycklar till en service-rådgivare.

Unik service

– Våra servicevärdar tar emot kunderna, checkar in dem och distribuerar lånebil. En stressig morgon har man mycket tid att

tjäna på det här. Det tar bara ett par, tre minuter tills du kan köra vidare i din lånebil.

Förfarandet är så uppskattat att man jobbar på en lösning med snabbkassa även vid hämtningen. För de kunder som vill. De som föredrar att prata detaljer med sin servicerådgivare får givetvis göra detta.

– Det var just det unika kund-tänket som gjorde att jag, en två-barnsmor som knappt kunde fylla i spolarvätska, sökte mig hit. Ett brinnande intresse för service hade jag redan, kamremsbyten lärde jag mig här, säger Lena.

Markus och Lena ser fram emot att få fler serviceinriktade kolle-gor då Mechanum växer och stän-digt strävar mot att bli bättre.

LENA SVENDSEN MED FLERÅRIG arbetslivserfarenhet från butiksvärlden. Markus Tunlid med en färsk civilingenjörexamen inom Maskin teknik. Att de båda i dag jobbar tillsammans på en bilverkstad känns lite otippat. Men så är Mechanum inte heller en traditionell verkstad.

Mechanum i korthet:

haft en rekordartad tillväxt sedan de första anläggningarna öppnades 2008.

specialiserade bilverkstad.

god marginal.

FÖR BÅDE BIL OCH BILÄGARE

D

www.mechanum.com

6 Karriär Sverige

Karriär Sverige 7

Drottningen av 20 kajplatser och 55 broar

Göteborgs Hamn är Nordens största hamn och med sitt läge är hamnen ett viktigt godsnav för hela Sveriges industri. Här skep-pas förädlade produkter som pap-per, maskiner, fordon och konsu-mentprodukter varje dag. Här finns också Sveriges största ener-gihamn.

Göteborgs hamnbolag har cirka 120 anställda.

– Vi är flera som har havet som närmsta kontorsgranne, det är verkligen en fördel, säger projekt-ledare Elin Dörrheide.

Stort eget ansvar

Elin började arbeta på Göteborgs Hamn efter att hon tagit examen från civilingenjörsprogrammet med inriktning väg- och vattenbyggnad vid Chalmers tekniska högskola för snart fyra år sedan. Första tjänsten var som biträdande projektledare. Då fick hon vara med och assistera i stora projekt, och ensam ansvara för mindre projekt. Efter ett tag blev hon varm i kläderna och befor-drades till projektledare.

– Nu ansvarar jag för 20 kajplat-

ser i oljehamnarna, med mark bak-om och 55 broar. Det är verkligen fullt upp hela dagarna, säger Elin.

Anläggningarna i Göteborgs Hamn behöver underhållas konti-nuerligt. I början av året får Elin och de andra projektledarna en budget över det underhållsarbete som ska utföras. En uppgift som kräver såväl socialt som plane-ringsmässigt engagemang:

– Jag är här tidigt på morgonen för att prata med projektörer, en-treprenörer och produktionen. Jag är också mycket ute i verksamhe-ten för att ha koll på det arbete som utförs. Arbetet måste flyta för att vi ska hinna med våra upp-gifter, säger Elin.

Kräver uppfinningsrikedom

Att alla kajplatser behövs för att ta emot anlöpen, är inte någon under-drift. Därför är det viktigt att byggproduktionen går smidigt när det är möjligt att arbeta. Det krä-ver också en hel del uppfinnings-rikedom. En av Elins kajer bygg-des på 30-talet och var i stort behov av underhåll. För att inte stoppa

anlöpen till kajen bygger de den nya kajen inuti och när den är fär-dig tar de bort en stor del av det gamla skalet.

I ett annat projekt spränger man 20 meter under vattenytan för att öka djupet i en hamnbassäng för att kunna ta in större fartyg. Hon är glad över kontakten med de er-farna arbetskamraterna.

Utvecklande arbete

– Det är en öppen miljö här och du kan alltid rådfråga någon om du behöver. Inget projekt är det andra likt. Jag har verkligen lärt mig att ta ansvar. Jag har också lärt mig teknik i praktiken och hur man driver ett projekt i verkligheten. Men jag känner att jag måste bli bättre på att delegera, säger hon och skrattar.

Trots att Elin utvecklats inom många områden, tycker hon att hon haft bra användning av sina kun-skaper inom konstruktion, projekt-ledning och teknik från Chalmers.

Förutom underhållsprojekten har projektledare ansvar för inves-terings- och skadeprojekt. Om

något skadas är det viktigt att kunna ta snabba beslut – kajerna måste vara i bruk. Både under-hålls- och investeringsprojekten ger utvecklingsmöjligheter – det finns alltid större projekt att an-svara för.

– Det är väldigt bra stämning här. Personligen tycker jag att det är trevligt att vi är så många kvin-nor, såväl bland chefer som bland kollegor med samma tjänst, säger Elin.

När Elin ska berätta om förde-larna med arbetet, är det framför allt friheten hon lyfter fram. Hu-vudsaken är att det alltid blir ett lyckat slutresultat – hur vägen dit ser ut väljer man mycket själv. I övrigt ser hon fram emot konto-rets flytt till Amerikaskjulet mitt i stan:

– Då kan jag cykla till jobbet!

I Göteborgs Hamn finns termina

och passagerare. Göteborgs

Hamn är den enda hamnen i

Sverige med kapacitet att ta

emot världens största container

budet av fartygslinjer både inom

och utanför Europa. 26 tågpend

lar med dagliga avgångar gör att

företag i hela Sverige och Norge

kan ha en miljöklok direktlinje till

Nordens största hamn.

... har nyligen gått från att vara

ett helägt kommunalt bolag med

1 100 anställda till ett mindre

kommunalt hamnbolag – en så

kallad Port Authority – och tre

containerterminal. De tre termi

nalbolagen ska drivas av externa

terminaloperatörer. Det nya upp

lägget gör att Göteborgs hamn

bolag helt kan fokusera på ut

vecklingen av hamnen och mark

nadsföringen, medan terminalbo

lagen är experter på terminaldrift.

... är Nordens största hamn, och

tag i hela Skan dinavien och

Öster sjö regionen. En stor del av

Sveriges utrikeshandel går via

Göteborgs Hamn.

Under de närmaste åren

kommer Göteborgs hamn-

bolag framför allt ha

behov av att rekrytera:

– Jag är här tidigt på morgonen för att prata med projektörer, entreprenörer och produktionen. Jag är också mycket ute i verksamheten för att ha koll

på det arbete som utförs. Arbetet måste flyta på för att vi ska hinna med våra uppgifter, säger Elin Dörrheide, projektledare vid Göteborgs Hamn.

SOM PROJEKTLEDARE VID GÖTEBORGS HAMN AB har man ett kreativt och fritt jobb med många olika arbetsuppgifter. – Det känns som att jag har flera olika jobb, säger Elin Dörrheide som arbetat på företaget sedan 2007.

www.portgot.se

GÖTEBORGS HAMN...

Stora, spännande NYSTART I SKANSKA

Man kan knappast kalla Magnus Ekman för hoppjerka. Han job-bade i 20 år på bygg- och fastig-hetsföretaget NCC. Visst trivdes han bra på jobbet, men det fanns några saker på önskelistan: att få komma till ett större bolag, bredda sina kunskaper och att få jobba med de riktigt stora bygg-projekten.

– Jag jobbade som distrikts-

chef i fyra år och hade ungefär samma roll som jag har nu. Men när jag fick möjligheten att kom-ma till Skanska, som har en sta-digt ökande projektutveckling och större byggprojekt, då lock-ades jag av alla spännande möj-ligheter det gav.

När vi möter honom på före-tagets kontor vid Hagaporten i Solna, märks det redan efter ett

par minuter att han formligen älskar att bygga:

– Jag har roligt på jobbet näs-tan jämt.

Fler byggprojekt

För två år sedan kunde ingen i branschen skryta med nya, spän-nande uppdrag. Men för ungefär ett år sedan började det hända saker, berättar Magnus Ekman.

– Det var fullkomligen beck-svart på entreprenörshimlen, men i mars–april förra året började vi få in allt fler uppdrag. Bland an-nat fick vi uppdraget att bygga ett djursjukhus i Uppsala, som ska stå färdigt 2014. Dessutom ska vi bygga ett nytt häkte och en tings-rätt i anslutning till det befintliga polishuset i Sollentuna.

Magnus Ekman fick som han önskade: flera nya, stora, spän-nande projekt. Och ännu fler är på väg in.

– Jag har aldrig under mina 20 år i branschen varit med om så här många och stora projekt, säger han.

Vad mötte dig, förutom en bransch i medvind, när du kom till Skanska för ett år sedan?

– Att det är ett enormt driv i

Susan Westberg på Skanska ser ett

starkt orderläge och vill öka rekryte

ringstakten.

På huvudkontoret i Solna har man rustat med flera spännande byggprojekt de närmaste åren.

MAGNUS EKMAN FICK SOM HAN VILLE när han började jobba på Skanska – ett större bolag med mer muskler för att ta sig an de riktigt stora och spännande byggnadsprojekten. Nu får han även se byggkoncernen växa med ytterligare 2 000 medarbetare.

Susan Westberg, personaldirektör på Skanska, berättar att företaget befinner sig i en expansiv fas, och att man behöver rekrytera 2 000 nya medarbetare fram till 2015.

Varför så många nya medarbetare?

– Vi ser ett starkt orderläge och en ökad orderingång till vår svenska byggverksamhet under 2011. Vi har även under 2010 skrivit kontrakt angående flera stora och spännande byggprojekt, däribland Universitetssjukhuset Nya Karolinska Solna och Kon-gress Konsert Hotell i Malmö. Tillsammans med ett ökat bo-stadsbyggande och fler förfråg-ningar från privata kunder bidrar detta till en ökad efterfrågan på nya medarbetare.

Hur ska ni locka medarbetarna till er?

– Vi vet av erfarenhet att Skanska är en intressant arbets-givare med gott rykte. Nu måste vi självfallet öka våra ansträng-ningar för att rekrytera erfarna tjänstemän, nyutexaminerade och kunniga yrkesarbetare. Vi vänder oss särskilt till människor som tidigare arbetat på Skanska och till dem som vill ha nya utma-ningar i yrkeslivet. Vi har infört en rekryteringsbonus som delas ut till medarbetare för tips som leder till rekrytering av erfarna tjänstemän till produktionen. Vi vet också att det finns en stor potential ute i landet, där våra medarbetare på Skanskas etableringar funge-rar som våra ambassadörer.

Vilka olika kompetenser söker ni?

– Vi behöver rekrytera personer inom alla våra verksamhetsområ-den. De största rekryteringarna kommer att ske i våra storstads-områden, och omfatta både tjänste män och yrkesarbetare, många i arbetsledande befattning.

Vad erbjuder Skanska sina medarbetare?

– Skanska är ett innovativt och framåtsträvande internationellt företag som ger goda möjligheter till kompetensutveckling, och som erbjuder spännande karriärvägar. Förutom goda utvecklingsmöjlig-heter, erbjuder vi våra anställda en rad förmåner. Inte minst har alla fast anställda medarbetare möjlig-het att delta i vårt aktiesparpro-gram, SEOP.

Magnus EkmanDistriktschef.

43 år.Sambo och dotter på 8 år.

I Norrtälje. Familjen och golf.

Skanska i rekryteringsrally

sig n e.

Magnus Ekman har sett en

stadig ökning av nya byggprojekt

i koncernen.

8 Karriär Sverige

byggprojektCampus Ultuna har tagit fart.

Gröna Skrapan i Göteborg är ett riktigt grönt kontorshus och miljöcertifierat

enligt både LEED och EU Green Building.

WWW.SKANSKA.SE

hela organisationen, en positiv inställning hos alla och att det är en initiativrik organisation. Dessutom finns det starka värde-ringar inom bolaget; alla tar ett stort ansvar, hjälps åt och har ett per-sonligt engage-mang i alla bygg-projekt.

Vad driver dig själv att jobba med byggnads-projekt?

– Vi byggare uppför kanske inga stora be-römda monument, men genom att bygga skolor, sjukhus, bostäder och vägar bidrar vi till samhälls-utvecklingen. Det är spännande att tillsammans ta in ett byggpro-jekt, planera det, börja bygga och att steg för steg se det växa fram

till en färdig byggnad. Sedan är det fascinerande att se samarbetet mellan duktiga, erfarna människor och unga människor som kommer in med nya influenser och kun-

skaper. Den ut-vecklingen är det spännande att få vara med om.

Stor rekryte-

ringssatsning

Hela byggbran-schen genomgår just nu en gene-rationsväxling, samtidigt som det råder en

byggboom på all fronter. Det innebär, enligt Magnus Ekman, att det är ett stort sug efter nya medarbetare på Skanska.

– Skanska ligger långt framme för att möta den här generations-växlingen och vi har tagit fram en

utvecklingsplan. Fram till 2015 kommer Skanska att behöva an-ställa drygt 2 000 nya medarbe-tare. Bara i min grupp kommer vi att öka styrkan med 20–25 perso-ner, förklarar Magnus Ekman.

Vad vill du säga till de nya medarbetarna som kommer till Skanska?

– Att man kommer till ett före-tag som erbjuder många olika spännande projekt och en tydlig utvecklingsplan. Dessutom har vi sunda värderingar och ett ständigt pågående arbete med att utveckla säkerheten för våra medarbetare. Vi satsar också stort på att bli le-dande på grön projektutveckling och grönt byggande. Det gör vi för att långsiktigt ta vårt ansvar för miljön – sedan vill vi förstås ock-så möta efterfrågan på miljövän-ligare byggnader.

Nu satsar Skanska ännu hårdare på grönt byggande. Satsningen bygger vidare på de senaste årens intensiva arbete att kartlägga och utveckla olika lösningar, metoder och pilotprojekt runt om i världen för att skapa byggnader som är energieffektiva och som har låg miljöpåverkan. Ett hus största miljöpåverkan är nämligen energi-behovet. I dag står byggnader för cirka 38 procent av Sveriges totala energianvändning. Därför vill Skanska påskynda utvecklingen genom att bygga bostäder och lokaler med betydligt högre miljöprestanda än vad lagar, normer och standarder bestämmer. Till exempel ska alla kontor byggda av Skanska ha minst 25 procent lägre energianvändning än byggnormen.

Läs mer om Grönt byggande på www.skanska.se/miljo

Ett av Skanskas mer prestigefyllda byggprojekt är Veterinär- och husdjurscentrum (VHC) på Campus Ultuna i Uppsala. Tanken är att Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) ska få en byggnad där djur-sjukvård, forskning och utbildning kan pågå samtidigt. Därmed får samhället en ännu bättre utväxling på de forsknings- och utbild-ningsinsatser som SLU utför. Som i alla Skanskas projekt är siktet inställt på att bygga fastigheten så energieffektiv som möjligt, bland annat genom att utnyttja fjärrvärme, sensorstyrning och absorptionskylning. Byggarbetet inleddes i oktober 2010 och ska slutföras våren 2014. Skanska arbetar med VHC enligt konceptet Grön Arbetsplats, som är Skanska Sveriges egen miljömärkning av byggarbetsplatser.

Skanska grundades 1887 och hette då Skånska Cementgjuteriet. Företaget gick tidigt ut på den internationella marknaden och levererade bland annat betong till upp-förandet av Jesusstatyn i Rio de Janeiro på 30-talet. I dag är Skanska en av de ledande aktörerna i Europa, USA och Latinamerika, och arbetet fortsätter med att bygga, utveck-la och underhålla den fysiska miljön för

människor att bo, arbeta och resa i. Skanskas målsättning är att vara ledande inom grönt byggande, samt att driva på arbetet med att öka säkerheten för dem som arbetar i branschen.

”Fascinerande att se samarbetet mellan duktiga, erfarna männi s-kor och unga människor med nya influenser.”

Ännu mer grönt byggande

Byggarbetet för VHC i Uppsala pågår

Skanska bygger vidare på vårt samhälle

Karriär Sverige 9

När Maria Landgren vann Female Accelerate Program 2008 fick hon välja tre traineeplatser på några storföretag som hon var ny-fiken på: Tetra Pak, Sony Erics-son och Alfa Laval. Efter sex månader på varje företag kände Maria att hon hade hittat rätt.

– Det var inget lätt val. men det jag till slut fastnade för var företagskulturen på Alfa Laval och att jag verkligen kände att jag passade in här. Trivseln med

kollegorna, sättet att jobba med spännande produkter, karriär-möjligheterna och möjligheten att kunna jobba utomlands spe-lade också stor roll.

Vad jobbar du med i dag?

– Jag sitter på marknadssidan och är ansvarig för en produktportfölj med kompakta värmeväxlare. Då jobbar jag först och främst med att utveckla produktportföljen och optimera den efter kundernas

behov. Framför allt jobbar jag till-sammans med marknadscheferna, produktcheferna, ingenjörerna och alla våra säljare ute i världen för att identifiera nya möjligheter och trender för våra produkter. Sedan tar jag med mig den inpu-ten till olika projekt där vi arbetar med att vidareutveckla befintliga och nya produkter. Därefter pla-nerar och genomför jag lansering-arna för alla nyheter i portföljen tillsammans med vår kommuni-kationsavdelning.

Beskriv Alfa Laval för någon

som aldrig besökt företaget

tidigare?

– Det är ett välkomnande företag med en prestigelös miljö där alla ställer upp på varandra.

Har du upptäckt någon ny sida

hos dig själv och företaget

sedan du började för drygt ett

år sedan?

– Det är förstås mycket att sätta sig in i hela tiden. Jag lär mig nå-got nytt varje dag. Eftersom jag är involverad i så mycket bidrar jag med något hela tiden. Jag får jobba med häftig teknik och kombinera det med ett strategiskt tänkande – det är en lyx för en teknikintresserad som jag. Vad

som mer och mer vuxit fram hos mig, är andan som finns i väg-garna här – ett företag med en lång, stolt historia och som ligger bakom många stora uppfinningar som vi fortfarande lever på och utvecklar i ett modernt och mil-jövänligt företag.

från start till mål”LYXIGT ATT FÅ VARA MED

MARIA LANDGREN ÄR CHEF för en produktportfölj på Alfa Laval i Lund. Med ena örat mot företaget och andra örat mot marknaden är hon ständigt i händelsernas centrum.

Kort om Maria Landgren

– Vi hinner nästan inte med den kraftiga efterfrågan, så nu nyan-ställer vi för fullt, säger Göran Lindblad, verkstadschef.

Det är en mäktig syn att se in-dustrirobotarna arbeta synkront med att plocka brödkartonger inne på Specialteknik. Med pre-cisa rörel ser hämtar robotarmen lådan, kör iväg den till lastpallen och börjar om med nästa.

Dessa monotona, tunga ar-betsmoment utfördes av männis-kor tills för bara några månader sedan. Nu kommer Pågen i Mal-mö att införa robotarna för sitt orderplock från och med i vår. Idé, konstruktion och produktion står Special teknik för.

– Vi hyr ut 25 man för service och underhåll till Pågens, och vi kom med idén att utveckla en unik helautomatisk packlinje. Målet var att effektivisera arbe-tet och förbättra arbetsmiljön, berättar Per Lundgren, koordina-

tor på Specialteknik.Tillsammans med automa-

tionsföretaget Teamster tog Spe-cialteknik fram Sveriges första helautomatiska, robotbaserade packlinje för bröd och bullar. Packlinjen, som kan packa upp till 1 700 pallar med över en halv miljon limpor per dygn, beräk-nas betala sig själv på tre år.

– Det vi har gjort för Pågens kan vi göra för andra företag. Det finns mycket att tjäna på att au-tomatisera arbetsmoment som fortfarande görs med manskraft, säger Per Lundgren.

Success-story

Teknikföretaget Specialteknik är en success-story. Avdelningen i Göteborg startade med en tom lagerlokal och en platschef för sex år sedan. Affärerna gick bra, men efter bara några år i bran-schen kom finanskrisen.

– Plötsligt kom det inte in mer

jobb, det var kännbart. Men i bör-jan av 2010 lossnade det. Sedan dess har efterfrågan ökat något alldeles otroligt. Vi får ibland ta hjälp av flera underleverantörer och vår avdelning i Malmö för att hinna med produktionen, säger Göran Lindblad, verkstadschef.

Kanske är det Specialtekniks breda kompetens som är svaret på framgången. I den 2 500 kvm stora verkstaden tillverkas i princip alla slags specialmaskiner. Det gör att företaget kan åta sig hela projekt, där allt från konstruktion till in-stallation på plats ingår.

Under hösten har två personer nyanställts och fler är på väg in; nio nya medarbetare ska rekryte-

ras den närmaste perioden. Det lär behövas om företaget ska växa enligt visionen:

– Nästa mål blir att fördubbla kapaciteten på fem år, säger Göran Lindblad.

FÖR FEM ÅR SEDAN var det ingen som hade hört talas om Specialteknik. I dag är det ett ovanligt snabbväxande verkstads företag med lika många nya idéer som möjligheter.

Specialteknik har utvecklat en unik helautomatisk packlinje för brödkar

tonger. Per Lundgren och Göran Lindblad framför en av robotarna som utför

arbetet på Pågens.

www.specialtec.sesättning på 200 miljoner kronor. och fordonsindustrin.

Fakta Specialteknik

Specialteknik växer så det knakar

10 Karriär Sverige

28 år.Examen i Industriell Ekonomi med inriktning

på produktion/produktutveckling och affärer/innovation vid Lunds tekniska högskola.

Löpning och beachvolley.

ledarskap. Jag vill också jobba något år utomlands, och

ör mig är det här ett service-yrke. Det handlar om att

hjälpa kunderna att göra ett rik-tigt bra jobb. Att stötta företag att nå målet med sin verksamhet och att sedan glädjas åt kundens framgång, säger Birgitta Gran-quist, auktoriserad revisor och partner i PwC.

Men hon erkänner att hon själv hade en ganska onyanserad bild av yrket då hon 1990 sökte sig till PwC.

– Jag tänkte att jag skulle bli kvar här i tre år, skrattar hon. Jag ville skaffa mig en bra grund för att sedan fortsätta ut i indus-trin. Men sedan rullade det på.

Det var så roligt, jag fick nya kunder, nya kontakter och nya roller inom organisationen.

Stora möjligheter

Numera arbetar Birgitta mesta-dels med större företag, där råd-givning är en viktig del. Men hon är även engagerad i mark-nads- och personalfrågor.

– Det som är spännande inom vår organisation är att kreativitet och nya idéer uppmuntras, och det finns stora möjligheter att pröva på nya roller och uppgifter. Naturligtvis handlar den förs ta tiden mycket om att lära sig ”hantverket”. Å andra sidan

kommer du snabbt ut och får träffa mängder med företag av olika storlekar som är verksam-ma inom olika branscher. Det är ett strålande sätt att skaffa sig erfarenhet för en nyutexamine-rad civilekonom.

Flexibelt drag

För Birgitta är det alltså mötet med människor, snarare än mötet med siffror, som skapar arbets-glädje. Därför längtade hon snabbt tillbaka till konsultarbetet då hon lämnade PwC för en eko-nomichefstjänst under några år.

– Jag saknade kunderna. Det här jobbet är mer utåtriktat. Det är mer drag helt enkelt, ler hon.

Men mer drag, ställer också krav på flexibilitet. Om en kund ringer och behöver hjälp kan hela dagen kastas om.

– Samtidigt är det just detta

som är tjusningen i yrket. Man ställs ständigt inför nya frågor, lär sig nya saker och möter män-niskor med nya affärsidéer.

bästa belöningKUNDENS FRAMGÅNG ÄR RÅDGIVARENS

Som revisor bygger Birgitta Granquist starka relationer med sina kunder. Det är också det hon tycker är det roligaste med arbetet.

BIRGITTA GRANQUIST har i över 20 år mötts av samma kommentar. ”Va?! Du? Revisor ...?”. Fördomarna om en torr kontrollant krockar med verklighetens sprudlande, kreativa inspiratör.

PwC är Sveriges största revisions- och rådgivningsföretag. Den starka marknadspositionen, och möjlig-heterna som skapas av det globala nätverket, gör att företagen kan locka till sig de allra bästa med-arbetarna. Nu behövs det fler.

Behovet att nyrekrytera finns främst inom tre yrkeskategorier – revisorer, rådgivare och redovis-ningskonsulter. Kompetenskraven skiljer sig åt för de olika grup-perna. Men personligheten är minst lika viktig som den formella kunskapen.

För att trivas i rådgivarrollen på PwC krävs nyfikenhet och en vilja att lära sig nya saker, ett in-tresse för företagande och affä-rer, men också för människor. Samarbetsförmåga och empati är andra viktiga ledord, liksom mod och integritet.

Servicetänkandet går som en röd tråd genom alla delar. Arbetet fordrar en förmåga att kunna se var kunderna befinner sig, bedöma vad de behöver för att nå sina mål och sedan hjälpa dem att komma dit.

Nyligen har revisionsplikten avskaffats för mindre företag. Rådgivnings- och redovisnings-delarna kommer därmed att bli ännu viktigare. Och dessutom roligare, behovet föds ur frivil-lighet. Kompetenta rådgivare är en stor trygghet för kunden, vare sig då det gäller att visa banken en frivillig revisionsrapport eller att få hjälp med en investerings-kalkyl.

PwC är marknadsledande inom samtliga segment och bran-scher. Storleken och bredden skapar en stark grund att stå på, oavsett om man om några år vill fortsätta sin karriär inom företaget eller söka sig till någon helt annan typ av bolag.

BLIR PWC DIN

NÄSTA ARBETSPLATS?

Läs mer på www.PwC.se under ”Din karriär”. Du är även väl-kommen att via webbplatsen skicka in din ansökan, då PwC tillämpar löpande processer vid nyrekrytering.

Fakta är marknadsledande inom revision,

redovisning, skatt och affärsrådgivning. på 130 kontor runt om i landet

utvecklar värden för 60 000 kunder. Ett brett spektrum av globala företag, svenska storföretag, organisationer, mindre och medelstora företag samt den offentliga sektorn.

är en oberoende juridisk enhet, och ingår

erfarenheter och kunskap med 161 000 medarbetare i 154 länder.

PwC söker fler nyfikna medarbetare

Birgitta Granquist, auktoriserad

revisor och partner i PwC, möter

ständigt nya frågeställningar i

sin flexibla vardag.

F

Karriär Sverige 11

www.pwc.se

Som anställd i Midroc kan du själv påverka dina och bolagets möjligheter.

Inom Midroc Project Management och Midroc Automation, har vi stort behov av medarbetare med ingenjörskompetens inom industri, energi och bygg. Bland annat söker vi dig som har erfarenhet inom projektledning, automation, elkonstruktion, elkraft, rör och mekanisk konstruktion samt process- och verksamhetsutveckling.

Affärsskola

Midroc genomför egna utbildningar inom koncernens interna skola Midroc Business School för chefer, ledare och medarbetare. Det är bara ett bevis på att det finns en

genuin vilja till hög affärsmässighet och goda värderingar kring ledarskap och med-arbetarskap inom koncernen.

Senaste tillskottet i utbildningsväg är Midroc Automation School, där vi vänder oss till dig som är nyexaminerad civilingen-jör eller högskoleingenjör med teknikintres-se. Programmet startar i september och varar 18 månader, där teori och praktik varvas för att du ska få lära känna Midrocs organisation och företagskultur och få en bred kompetens, från grunden till ett helhets-perspektiv. Studiebesök och en personlig men-tor är några av inslagen under programmet.

(Sök till programmet senast sista mars på www.midrocautomation.se)

är inriktade på tjänster/projekt inom fastighets-, bygg-, industri- samt miljösektorn. Projektledare inom våra bolag arbetar i projektteam i nära samarbete med

Wikström och bildades 1996 genom att

ett antal välrenommerade entreprenad-företag förvärvades.

över 2500 varav ca 2000 i Sverige.

bland akademi-ker främst civilingenjörer och ingenjörer.

Den anställde ansvarar tillsammans med sin chef för sin utveckling genom att både en syste-matiskt och kontinuerlig dialog. Intern rörlighet uppmuntras och det finns möjligheter till utlandsarbete.

Läs mer om oss och våra lediga jobb på

från samhällsbyggnadsprogrammet, åkte

till Sudan för att leda ambassadprojektet

å Midrocs vägnar. Här tillsammans med

den lokala byggingenjören Nihal.

Kenan Lagumdzija fick kontakt med Midroc på KTH:s Lava-dagar 2008. Tre år senare har han bland annat hunnit med att jobba med produk-tionsledning ”från ritning till att hyresgästerna flyttade in” på Telefonplan, där Midroc byggde 155 hyresrätter åt Stena fastigheter, och varit i Sudan och byggt en ambassad.

Kenan, en 28-årig civilingenjör från samhällsbyggnadsprogrammet, åkte ensam till Sudan för att leda ambassadprojektet å Midrocs vägnar.

– Utrikesdepartementet behövde en projektledare som skulle se till att alla handlingar följdes och att kvalitets-säkra jobbet. Jag höll ihop hela projektet med tidplan, budget och kontakten mellan UD och byggentre-prenören, sammanfattar Kenan.

Det starkaste intrycket från tiden i Sudan var människorna och deras inställning.

– Deras sätt att ta sig genom varda-gen och de tuffa förhållandena som de dagligen står ut med, men ändå är så positiva, glada och fulla av energi. Det viktigaste jag lärt mig är att saker kanske inte går att lösa så som man har tänkt sig från början, men att allt går att lösa om man bara vill, säger Kenan.

– Självklart var projektet väldigt lärorikt. Det har lämnat stora intryck på mig och utvecklat mig både som individ och kollega. Väskan är pack-ad, ifall jag skulle få chansen att åka igen. Just på grund av utlandsmöjlig-heten började jag på Midroc efter studierna. Men vi har också många spännande projekt här i Sverige, avslutar Kenan.

Midroc ger utlands-möjligheter

Midroc – Mer än du tror

www.midroc.se

PÅ MIDROC ÄR DET HÖGTRYCK! Inom de flesta av våra bolag och framför allt inom vår framgångsrika konsult- och entreprenadverksamhet, söker vi medarbetare med olika bakgrund till spännande tjänster.

12 Karriär Sverige

Sverige

Du har varit chef i princip i hela

ditt yrkesliv. Var det självklart

att du skulle sikta mot en

chefsbefattning när du

började jobba?

– Den röda tråden i min karriär har varit försäljning, marknadsfö-ring och personalansvar, och där-för föll det sig naturligt att jag gick in i chefsrollen tidigt. Det är en roll jag trivs i och där jag känner att jag har en bra grund att stå på med erfarenhet från såväl mindre företag som större internationella organisationer.

Har du alltid drömt

om att bli chef?

– Nej, när jag var yngre drömde jag nog mest om att bli flygvär-dinna eller läkare. Men efter grundskolan och gymnasiet kän-des det naturligt att söka sig mot

servicebranschen och en utbild-ning till marknadsekonom på IHM Business School.

Du har bland mycket annat

arbetat inom hotell och

restaurang, en service- och

upplevelse inriktad bransch.

Var det ett medvetet val?

– Nej, jag har erfarenhet från flera olika branscher och har inte medve-tet strävat efter att jobba inom servi-cebranschen. Det har snarare bara fallit sig så, kanske för att jag är en ganska öppen och social person som gillar kundkontakter och tycker om att arbeta med människor.

Vad har utbildningen

betytt för din karriär?

– Utbildningen har betytt mycket. Jag ville ha ett kvitto på att jag kan mer än det jag har lärt mig via praktisk erfarenhet och det fick jag genom utbildningen till mark-nadsekonom. Och jag har verkli-gen haft användning för de kun-skaper jag fick med mig från stu-dierna och funderar faktiskt just nu på att gå en utbildning i affärs-inriktat ledarskap på IHM för att vidga och uppdatera mina kunska-per.

Var befinner du dig i karriären

just nu?

– Företaget jag arbetade på senast gick i konkurs för ett par månader sedan, så nu har jag faktiskt haft

tillfälle att fundera över hur jag vill gå vidare.

Och hur tänker du då när det

gäller karriären så här långt?

– I stort tycker jag att min karriär har blivit ungefär som jag tänkt mig, men en del saker har gått lite snabbare än jag förutspått. Och det har enbart varit positivt. Sam-tidigt känns det naturligt att gå vidare nu.

Hur ser du på din

fortsatta karriär?

– Jag vill definitivt jobba i en ledande position med stort ansvar. Jag är ing-en förvaltare, utan trivs bäst med att driva igenom nya idéer och koncept. Min starka sida är att starta nytt, och att förändra och förnya en befintlig verksam-het.

Kommer du att fortsätta inom

hotell- och restaurangbran-

schen?

– Jag har mer och mer inriktat mig på själva yrkesrollen och mindre på vilken bransch jag skall jobba i. Det är ju själva tjänsten/uppdra-get i sig som är viktigast för mig. Så jag är öppen för det mesta, även om jag råkar ha lång erfarenhet just från hotell- och servicebran-schen.

Hur har det gått till när

du har bytt jobb tidigare?

– Jag har haft tur och blivit head-huntad eller tillfrågad. Jag har faktiskt bara sökt två jobb hittills i min karriär.

Och hur arbetar du nu

för att gå vidare i karriären?

– Jag har talat om för mitt nätverk att jag är tillgänglig. Jag har också varit i kontakt med många rekryte-ringsbyråer och lagt in mitt CV, och försöker att få tillfälle att träffa

så många rekryte-rare som möjligt. Jag går dagligen igenom tidningar och Internet och söker intressanta jobb. Men det är stenhård konkur-

rens och det är jättesvårt att sy-nas!

Vilken är din erfarenhet av

rekryteringsspecialister?

– Många av de mest intressanta och kvalificerade jobben tillsätts med hjälp av rekryteringsspecia-lister, så de fyller en viktig funk-tion. Rekryteraren har som regel gjort en bra bakgrundskoll och vet vad företaget vill ha och vad före-taget kan erbjuda.

Hur upplever du själv att vara

mitt i rekryteringsprocessen?

– Rekryteringsprocessen är alltid

jobbig att gå igenom, särskilt inn-an man vet hur man ligger till. Det svåra är att nå så långt att man blir kallad till intervju. Min erfarenhet är dock att processen oftast går snabbare och smidigare när job-ben tillsätts via en rekryterings-firma.

Vad gör du om fem år?

– Då har jag en tung och ledande roll i ett bra företag, där jag kan fortsätta min karriär och min per-sonliga utveckling!

Maria Eskengren var bara 21 år när hon fick sitt första chefsjobb. Nu är hon efter flera chefsbefattningar inom hotell- och restaurangbranschen redo att gå vidare mot nya utmaningar. Men hur tar man första klivet mot nästa steg i karriärtrappan? Och hur högt vågar man sikta? Möt Maria Eskengren, mitt i karriären!

Nu söker Maria nytt chefsjobb

rutin att gå igenom nätet och alla tidningar för lediga tjänster.

-vända/tala om för ditt nätverk att du söker jobb.

rutiner som om du skulle

tidigt, läs tidningen etc. Det håller dig i gång!

och se till att den finns överallt!

Marias bästa råd till andra jobbsökare!

”... jag ville ha ett kvitto på det jag

kan.”

”MIN STARKA SIDA ÄR ATT STARTA NYTT”

Maria Eskengren är redo för nya kliv i karriärtrappan. Efter flera chefsjobb,

reutbildning och eventuellt även på att rikta in sig mot andra branscher.

– Min karriär har blivit ungefär som

jag tänkt mig – fast bättre, säger

Maria Eskengren.

[ATT SÖKA CHEFSJOBB]

Visste du att…... hotell- och restaurangbranschen ökar starkast av alla branscher när det gäller jobb? Sysselsättningen i branschen ökade med hela 11 procent det senaste kvartalet och prognosen är fortfarande starkt positiv.

– så många fler män än kvinnor har jobb i dag. Det innebär att 229 000 fler män än kvinnor har jobb i dag. Det är det största gapet på 20 år.5,3

Karriär Sverige 13

FO

TO

: TO

MM

Y H

VIT

FE

LD

T

FO

TO

: TO

MM

Y H

VIT

FE

LD

T

framtidens StockholmVAR MED OCH BYGG

Om ungefär 20 år ska Stockholm vara en stad i världsklass. Det är inte tomt prat. För vad ska man annars säga om minst 80 000 nya bostäder, varav minst 15 000 ska byggas under den här man-datperioden. Då krävs det en viktig kugge: ett Exploaterings-kontor som ansvarar för att det förbereds mark för stadsbygg-nadsprojekten. Det är här du som vill lämna avtryck kommer in i bilden.

– Man får vara med och ut-veckla staden – det är det som gör jobbet så spännande. Oavsett vilken tjänst man har, är man delaktig i projekten, från mark-anvisning till färdig byggnad, säger Kerstin Darin, personal-strateg på Exploateringskonto-ret.

Och det finns många spän-nande byggprojekt att jobba med: Västra Kungsholmen, Haga-staden samt miljöprofilområde-

na Västra Liljeholmen och Norra Djurgårdsstaden är bara fyra av de cirka 450 stadsutvecklings-projekten som ska växa fram.

– Norra Djurgårdsstaden blir ett inspirerande byggprojekt att delta i, mycket beroende på att det är ett av Stockholms största stadsutvecklingsprojekt någon-sin. Det har uppmärksammats världen över för de höga kraven på smarta energilösningar, säger Johan Holm, informatör på Ex-ploateringskontoret.

De medarbetare Exploate-ringskontoret söker efter är hu-vudsakligen civilingenjörer med inriktning samhällsbyggnad, lantmäteri eller väg och vatten. Då finns det en rad tjänster att välja emellan: Enhetschef trafik, projektchef till Slussen, enhets-chef värdering, markförvaltare, värderingsingenjör, projektle-dare, projektekonom och eko-nom med IT-kompetens. En er-

faren fastighetsvärderare är också efterlängtad.

Förutom ett engagemang

att vilja bygga framtidens

Stockholm – vad krävs mer?

– Förutom att man ska vara en lagspelare, ska man kunna strukturera sitt arbete och vara kommunikativ, för det är många kontakter att hålla i för att pro-jekten ska fungera.

– Tittar man sedan på vår vär-degrund, fyller Johan Holm i, värdesätter vi samhällsengage-mang, kompetens, öppenhet, nytänkande och arbetsglädje. Glädjen kommer av sig själv när man väl har börjat här.

Trivseln är det inget fel på. I medarbetarenkäter får Exploate-ringskontoret höga betyg för trivseln och arbetsförhållande-na. Till pluskontot hör också att arbetet är fritt och varierande med ett stort ansvar och ett högt tempo. Prestigelöshet, att man gärna delar med sig av sina kun-skaper, är också ett kännetecken för kontoret, säger Kerstin Da-rin.

– Stockholms stad och konto-ret satsar på ledarskapsutveck-ling, särskilt på våra chefers förmåga att kunna kommunicera mål och visioner. Vi vill ha che-

fer i världsklass och erbjuder stora möjligheter till både yrkes-mässig och personlig utveck-ling.

Varför ska man söka

någon av tjänsterna på

Exploateringskontoret?

– För variationen på arbetsupp-gifterna och bredden på projek-ten; att du får jobba med så många olika och utmanande ar-betsuppgifter. Med den bak-grunden blir du åtråvärd på ar-betsmarknaden eftersom du får ett så övergripande arbetsfält. Men vad vi oftast får höra av våra medarbetare är att man blir så delaktig i att staden byggs och utvecklas. Du bygger bestående värden.

Ett av Exploateringskontorets mest omtalade stadsbyggnadsprojekt: Norra Djurgårdsstaden, som har goda möjligheter att bli en internationell förebild

för hållbara och kvalitativa stadsmiljöer.

VILL DU KUNNA SKRYTA FÖR BARN OCH BARNBARN att du var med och formade framtidens Stockholm? Då ska du jobba på Exploateringskontoret, som planerar bostäder för 200 000 nya stockholmare som beräknas växa med staden fram till år 2030. Räkna med ett händelserikt jobb ett bra tag framöver.

projektledare på avdelningen för Projektutveckling på Exploaterings-kontoret.

Vad arbetar du med just nu?

– Jag försöker koordinera stadens insatser i olika ärenden vad gäller nybyggnationer av bostäder.

Vad var det som gjorde att

du fastnade för att jobba på

Exploateringskontoret?

– Jag hade jobbat på stadsbygg-nadskontoret i fyra år och arbetat parallellt med Exploateringskon-toret. Jag är inte arkitekt, utan lantmätare, så det här jobbet pas-sar mig egentligen bättre.

Vad är det mest spännande

med ditt jobb?

– Det känns väldigt konkret, jag får vara med och påverka mycket av den fysiska miljön. Jag får även vara med och försöka lösa alla policyfrågor vad gäller tillgänglighet, till exempel arbetsmiljöer för sophämtning. Det är frågor som man inte tän-ker på, men som är nödvändiga för ett fungerande samhälle.

Du får ta hänsyn till

många olika frågor?

– Ja, det gäller att väga samman många frågor och beslut för att få en fungerande helhet, främst ur ekonomisk synvinkel.

Hur skulle du sälja in det

här jobbet till någon som

söker en tjänst här?

– Att det är roligt och menings-fullt. Jag tycker också att det är en trevlig stämning här; en väldigt kamratlig känsla. Och man behö-ver inte vara orolig för att gå och fråga de mer erfarna om råd och stöd – det är väldigt öppet och prestigelöst. Jag tycker också att man har ett inflytande över sin arbetstid. Naturligtvis har du skyldigheter att leverera, men här har du en stor frihet att utforma din arbetsdag.

6 argument ...... varför du ska söka jobb på Exploateringskontoret:

arbetsmarknaden.

-lingsmöjligheter.

arbete med föräldraskap.

Hallå där,Karl-Johan Dufmats,

Kerstin Darin och Johan Holm har

flera goda skäl att jobba på

Exploateringskontoret.

www.stockholm.se

14 Karriär Sverige

Karriär Sverige 15

Svevia bygger och sköter om Sveriges vägar och infra-struktur. Bland annat kortar vi vägen till färdig vindkraft. Våra uppdrag ger oss så gott om utmaningar att vi behöver bli fl er kompetenta och engagerade medarbetare.

För att upptäcka fl er utmaningar och se vilka tjänster vi erbjuder just nu, besök svevia.se

UTMANING: OMÖJLIG TRANSPORT.Ett av Sveriges största energibolag bygger en vindkraftspark.

Din utmaning: transportera 20 stycken 150 m höga vindkraftverk genom Sverige.

Först utmed allmän väg, utan att störa trafiken, sedan 15 km in i väglöst land.

EHR

ENST

RÅ

HLE

BB

DO