15

Click here to load reader

3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

  • Upload
    ocsc

  • View
    100

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

มาตรฐานกำ�าหนดต�าแหน�ง

สายงาน พั�ฒนากำารท่�องเท่��ยวลั�กำษณะงานโดยท่��วไป

สายงานน��คลุมถึ งตำ�าแหน�งตำ�าง ๆ ที่��ปฏิ�บั�ตำ�งานที่างพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ ซึ่ �งม�ลุ�กษณะงานที่��ปฏิ�บั�ตำ�เก��ยวก�บัการส�ารวจ รวบัรวมศึ กษา ข+อม,ลุ ป-ญหาตำ�าง ๆ เก��ยวก�บัแหลุ�งที่�องเที่��ยว ธุรก�จการที่�องเที่��ยว บัร�การการที่�องเที่��ยว ตำลุอดจนป-จจ�ยพั1�นฐานที่างการที่�องเที่��ยว เพั1�อใช้+ด�าเน�นการพั�ฒนาปร�บัปรงแหลุ�งที่�องเที่��ยวที่��เก�ดข �นใหม� แลุะแหลุ�งที่�องเที่��ยวที่��ม�อย,�แลุ+ว อนร�กษ$ ฟื้6� นฟื้, บั�ารงร�กษา สภาพัแวดลุ+อม ว�ฒนธุรรมประเพัณ� ศึ�ลุปกรรม โบัราณว�ตำถึ ป,ช้น�ยสถึานตำ�าง ๆ ให+อย,�ในสภาพัที่��สมบั,รณ$ ก�าหนดมาตำรฐาน กฎเกณฑ์$ธุรก�จการที่�องเที่��ยว บัร�การที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ แลุะจ�ดระเบั�ยบัธุรก�จการที่�องเที่��ยวตำลุอดจนตำรวจสอบัประเม�นผลุ ให+ค�าแนะน�า ค�าปร กษาในการปฏิ�บั�ตำ�งานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวให+เป<นไปตำามแผนที่��วางไว+ แลุะปฏิ�บั�ตำ�งานอ1�นที่��เก��ยวข+อง

ชื่!�อแลัะระด�บของต�าแหน�งตำ�าแหน�งในสายงานน��ม�ช้1�อแลุะระด�บัตำ�าแหน�งด�งน�� ค1อ

น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 3 ระด�บั 3น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ระด�บั 4น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 5 ระด�บั 5น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 6 ระด�บั 6น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 7 ระด�บั 7

Page 2: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ชื่!�อต�าแหน�ง น�กำพั�ฒนากำารท่�องเท่��ยว 3

หน%าท่��แลัะความร�บผิ(ดชื่อบปฏิ�บั�ตำ�งานข��นตำ+นเก��ยวก�บังานส�ารวจ รวบัรวม ศึ กษา ว�เคราะห$ข+อม,ลุแลุะ

ป-จจ�ยพั1�นฐานที่างการที่�องเที่��ยว ตำลุอดจนระเบั�ยบั กฎเกณฑ์$ตำ�างๆ ที่��เก��ยวข+อง เพั1�อใช้+ในการ

พั�ฒนาการที่�องเที่��ยวภายใตำ+การก�าก�บัตำรวจสอบัโดยใกลุ+ช้�ด แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ลั�กำษณะงานท่��ปฏิ(บ�ต( เป<นเจ+าหน+าที่��ช้� �นตำ+น ที่�าหน+าที่��ส�ารวจ รวบัรวม ศึ กษา ว�เคราะห$ข+อม,ลุ

ป-ญหาตำ�าง ๆ เสนอแนะแลุะจ�ดที่�ารายงานที่��เก��ยวก�บัแหลุ�งที่�องเที่��ยว ธุรก�จการที่�องเที่��ยว บัร�การที่�อง

เที่��ยว แลุะป-จจ�ยพั1�นฐานที่างการที่�องเที่��ยว เพั1�อใช้+ด�าเน�นการพั�ฒนา ปร�บัปรงประเม�นผลุ แลุะแก+ไขอปสรรคตำ�าง ๆ ของแหลุ�งที่�องเที่��ยวที่��เก�ดข �นใหม�แลุะแหลุ�งที่�องเที่��ยวที่��ม�อย,�แลุ+วให+เป<นไปตำามแผนพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว ที่��งในส�วนที่��องค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุด�าเน�นการแลุะในส�วนที่��ร �วมด�าเน�นการก�บัหน�วยงานอ1�น ๆ ควบัคมการด�าเน�นการก�อสร+าง ศึ กษา รวบัรวม รายลุะเอ�ยด ข+อม,ลุหามาตำรฐาน ระเบั�ยบัตำ�าง ๆ ที่��เก��ยวก�บักฎเกณฑ์$ธุรก�จการที่�องเที่��ยว อนร�กษ$ ฟื้6� นฟื้, แลุะพั�ฒนาให+อย,�ในสภาพัสมบั,รณ$แลุะเป<นที่��ด งด,ดใจที่างการที่�องเที่��ยว แลุะปฏิ�บั�ตำ�งานอ1�นที่��เก��ยวข+อง

ค*ณสมบ�ต(เฉพัาะส�าหร�บต�าแหน�งได+ร�บัปร�ญญาตำร� หร1อเที่�ยบัได+ไม�ตำ��ากว�าน��ที่างร�ฐประศึาสนศึาสตำร$

บัร�หารธุรก�จ วารสารศึาสตำร$ ส1�อสารมวลุช้น น�เที่ศึศึาสตำร$ ประช้าส�มพั�นธุ$ อ�กษรศึาสตำร$

สารสนเที่ศึ การจ�ดการ การโฆษณา คอมพั�วเตำอร$ การที่�องเที่��ยว การโรงแรม ภาษาตำ�างประเที่ศึ หร1อ

ที่างอ1�นที่�� ก.อบัตำ.ก�าหนดว�าใช้+เป<นคณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน��ได+

Page 3: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ความร,%ความสามารถท่��ต%องกำาร 1. ม�ความร, +ความสามารถึในหลุ�กการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวอย�างเหมาะสมแก�การปฏิ�บั�ตำ�งานในหน+าที่�� 2. ม�ความร, +ความเข+าใจในกฎหมายสภาตำ�าบัลุแลุะองค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ แลุะกฎหมาย กฎ ระเบั�ยบั แลุะข+อบั�งค�บัอ1�นที่��ใช้+ในการปฏิ�บั�ตำ�งานในหน+าที่�� 3. ม�ความร, +ที่��วไปเก��ยวก�บัเหตำการณ$ป-จจบั�นในด+านการเม1อง เศึรษฐก�จ

แลุะส�งคม โดยเฉพัาะอย�างย��งของประเที่ศึไที่ย

4. ม�ความร, +ความสามารถึในการใช้+ภาษาอย�างเหมาะสมแก�การปฏิ�บั�ตำ�งานในหน+าที่��

5. ม�ความสามารถึในการศึ กษาหาข+อม,ลุ ว�เคราะห$ป-ญหา แลุะสรปเหตำผลุ

ชื่!�อต�าแหน�ง น�กำพั�ฒนากำารท่�องเท่��ยว 4หน%าท่��แลัะความร�บผิ(ดชื่อบ

ปฏิ�บั�ตำ�งานในฐานะห�วหน+าหน�วยงานซึ่ �งม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงานส,ง หร1อในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงานซึ่ �งเป<นตำ�าแหน�งที่��ม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงานเที่�ยบัได+ระด�บัเด�ยวก�น ร�บัผ�ดช้อบังาน ศึ กษา ส�ารวจ รวบัรวม ว�เคราะห$ข+อม,ลุ แลุะป-จจ�ยพั1�นฐานที่างการที่�องเที่��ยว ตำลุอดจนระเบั�ยบักฎเกณฑ์$ตำ�างๆ ที่��เก��ยวข+องเพั1�อใช้+ในการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว โดยควบัคมตำรวจสอบัการปฏิ�บั�ตำ�งานของเจ+าหน+าที่��หร1อปกครองผ,+อย,�ใตำ+บั�งค�บับั�ญช้าจ�านวนหน �ง หร1อพั�ฒนางานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวในลุ�กษณะที่��ค�อนข+างยากมาก โดยไม�จ�าเป<นตำ+องม�ผ,+ก�าก�บัตำรวจสอบั หร1อภายใตำ+การตำรวจสอบับั+าง แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ลั�กำษณะงานท่��ปฏิ(บ�ต(ปฏิ�บั�ตำ�งานที่��ค�อนข+างยากเก��ยวก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว โดย

ปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อย�างใดอย�างหน �ง

Page 4: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

หร1อหลุายอย�าง เช้�น ศึ กษา รวบัรวม ว�เคราะห$ข+อม,ลุ ป-ญหาตำ�าง ๆ ก�าหนดมาตำรฐานะ ระเบั�ยบั กฎเกณฑ์$

เก��ยวก�บัการบัร�การการที่�องเที่��ยว ส�ารวจ ตำรวจสอบั ควบัคมการด�าเน�นการก�อสร+าง ปร�บัปรงแหลุ�งที่�องเที่��ยว

สถึานที่��น�าเที่��ยว สภาพัแวดลุ+อมที่างธุรรมช้าตำ� แลุะป-จจ�ยพั1�นฐานที่างการที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ

ว�ฒนธุรรม ประเพัณ� ศึ�ลุปกรรมโบัราณ ว�ตำถึป,ช้น�ยสถึานตำ�าง ๆ เพั1�อใช้+ส�งเสร�มอนร�กษ$ ฟื้6� นฟื้, พั�ฒนา ว�ฒนธุรรม

ประเพัณ�แลุะแหลุ�งที่�องเที่��ยวตำ�าง ๆ ให+เป<นไปตำามแผนพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว จ�ดที่�ารายงานเสนอแนะให+ค�าปร กษา

ในการปฏิ�บั�ตำ�งานแก�เจ+าหน+าที่��ระด�บัรองลุงมา ตำอบัป-ญหา แลุะช้��แจงเร1�องตำ�าง ๆ เก��ยวก�บังานในหน+าที่�� แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นที่��เก��ยวข+อง

ในฐานะห�วหน+าหน�วยงานนอกจากอาจปฏิ�บั�ตำ�งานด�งกลุ�าวข+างตำ+นบั+างแลุ+ว ย�งที่�าหน+าที่��เข+าร�วม

ประช้มหร1อเป<นกรรมการร�วมก�บัหน�วยงานหร1อธุรก�จเอกช้น ที่��เก��ยวข+องก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว ตำามที่��ได+ร�บั

มอบัหมายตำ�ดตำ�อประสานงาน วางแผน มอบัหมายงาน ควบัคม ตำรวจสอบั ให+ค�าปร กษาแนะน�า ปร�บัปรงแก+ไข

ตำ�ดตำามประเม�นผลุ แลุะแก+ป-ญหาข�ดข+องในงานที่��ร �บัผ�ดช้อบัด+วยในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ที่�าหน+าที่��ช้�วยห�วหน+าหน�วยงานปฏิ�บั�ตำ�

งานตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ค*ณสมบ�ต(เฉพัาะส�าหร�บต�าแหน�ง1. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 3 แลุะ

ได+ด�ารงตำ�าแหน�งในระด�บั 3 หร1อที่�� ก.อบัตำ.เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 2 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งานเก��ยวก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวหร1อ

งานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@ ก�าหนดเวลุา 2 ป@ ให+ลุดเป<น 1 ป@ ส�าหร�บัผ,+ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บั ตำ�าแหน�งตำามข+อ 2 หร1อ 2. ได+ร�บัปร�ญญาโที่ หร1อเที่�ยบัได+ไม�ตำ��ากว�าน��ที่างร�ฐประศึาสนศึาสตำร$ บัร�หารธุรก�จ

Page 5: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

วารสารศึาสตำร$ ส1�อสารมวลุช้น น�เที่ศึศึาสตำร$ ประช้าส�มพั�นธุ$ อ�กษรศึาสตำร$ สารสนเที่ศึ การจ�ดการ

การโฆษณา คอมพั�วเตำอร$ การที่�องเที่��ยว การโรงแรม ภาษาตำ�างประเที่ศึ หร1อที่างอ1�นที่�� ก.อบัตำ. ก�าหนด

ว�าใช้+เป<นคณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน��ได+

ความร,%ความสามารถท่��ต%องกำารนอกจากจะม�ความร, +ความสามารถึเช้�นเด�ยวก�บัน�กพั�ฒนาการที่�อง

เที่��ยว 3 แลุ+วจะตำ+อง1. ม�ความร, +ความเข+าใจในหลุ�กการบัร�หารงานบัคคลุ2. ม�ความร, +ความเข+าใจในหลุ�กการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว

Page 6: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ชื่!�อต�าแหน�ง น�กำพั�ฒนากำารท่�องเท่��ยว 5หน%าท่��แลัะความร�บผิ(ดชื่อบ

ปฏิ�บั�ตำ�งานในฐานะห�วหน+าหน�วยงานซึ่ �งม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงานส,งมาก หร1อ

ในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ซึ่ �งเป<นตำ�าแหน�งที่��ม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงานเที่�ยบัได+ระด�บัเด�ยวก�นร�บัผ�ดช้อบังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว โดยควบัคมตำรวจสอบัการปฏิ�บั�ตำ�งานของเจ+าหน+าที่�� หร1อปกครองผ,+อย,�ใตำ+บั�งค�บับั�ญช้าจ�านวนพัอสมควร หร1อปฏิ�บั�ตำ�งานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวยากมาก

โดยไม�จ�าเป<นตำ+องม�ผ,+ก�าก�บัตำรวจสอบัแลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ลั�กำษณะงานท่��ปฏิ(บ�ต(ปฏิ�บั�ตำ�งานที่��ยากมากเก��ยวก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว โดยปฏิ�บั�ตำ�

หน+าที่��อย�างใดอย�างหน �งหร1อหลุายอย�าง เช้�น ศึ กษา ว�เคราะห$ ว�จ�ย ให+ค�าปร กษาแนะน�า เสนอแนะ ตำรวจสอบั ควบัคมการด�าเน�นการก�อสร+างเพั1�อพั�ฒนาอนร�กษ$ ฟื้6� นฟื้, ปร�บัปรงแหลุ�งที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ ว�ฒนธุรรม ประเพัณ� ศึ�ลุปกรรม โบัราณว�ตำถึตำ�าง ๆ ให+อย,�ในสภาพัสมบั,รณ$ ตำรวจสอบัแลุะประเม�นผลุ การพั�ฒนาบัร�การที่�องเที่��ยว แหลุ�งที่�องเที่��ยว ตำรวจร�างบั�นที่ ก ระเบั�ยบั กฎเกณฑ์$ แลุะรายงานตำ�าง ๆ ให+เป<นไปตำามหลุ�กว�ช้า กฎหมาย กฎ ระเบั�ยบัที่��เก��ยวข+อง ตำลุอดจนนโยบัายของเที่ศึบัาลุแลุะเม1องพั�ที่ยา ฝึBกอบัรมแลุะให+ค�าปร กษาแนะน�าในการปฏิ�บั�ตำ�งานแก�เจ+าหน+าที่��ระด�บัรองลุงมาตำอบัป-ญหาช้��แจงเร1�องตำ�าง ๆ เก��ยวก�บังานในหน+าที่�� แลุะปฏิ�บั�ตำ�งานอ1�นที่��เก��ยวข+อง

ในฐานะห�วหน+าหน�วยงาน นอกจากอาจปฏิ�บั�ตำ�งานด�งกลุ�าวข+างตำ+นบั+างแลุ+ว ย�งที่�าหน+าที่��เข+าร�วม

ประช้มหร1อเป<นกรรมการร�วมก�บัหน�วยงานหร1อธุรก�จเอกช้นที่��เก��ยวข+องก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวตำามที่��ได+ร�บั

Page 7: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

มอบัหมายตำ�ดตำ�อประสานงาน วางแผน มอบัหมายงาน ควบัคม ตำรวจสอบั ให+ค�าปร กษาแนะน�า ปร�บัปรงแก+ไข

ตำ�ดตำามประเม�นผลุ แลุะแก+ป-ญหาข�ดข+องในการปฏิ�บั�ตำ�งานในหน�วยงานที่��ร �บัผ�ดช้อบัด+วย

ในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ที่�าหน+าที่��ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ปฏิ�บั�ตำ�งานตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ค*ณสมบ�ต(เฉพัาะส�าหร�บต�าแหน�ง1.ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาที่�องเที่��ยว 3 หร1อน�ก

พั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ข+อ 2 แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งในระด�บั 4 หร1อที่�� ก.อบัตำ. เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 2 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งานเก��ยวก�บั งานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวหร1องานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@ หร1อ

2. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาที่�องเที่��ยว 3 แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งในระด�บั 3

หร1อที่�� ก.อบัตำ. เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 4 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งานเก��ยวก�บังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว หร1อ

งานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@ ก�าหนดเวลุา 4 ป@ ให+ลุดเป<น 3 ป@ ส�าหร�บัผ,+ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ข+อ 2

ความร,%ความสามารถท่��ต%องกำารนอกจากจะม�ความร, +ความสามารถึเช้�นเด�ยวก�บัน�กพั�ฒนาการที่�อง

เที่��ยว 4 แลุ+วจะตำ+อง1. ม�ความร, +ความเข+าใจในนโยบัายแลุะแผนงานด+านตำ�าง ๆ ของ

หน�วยงานที่��ส�งก�ด2. ม�ความสามารถึในการจ�ดที่�าแผนงาน ควบัคม ตำรวจสอบั ให+ค�า

ปร กษาแนะน�า แลุะเสนอแนะว�ธุ� การแก+ไขปร�บัปรง การปฏิ�บั�ตำ�งานที่��อย,�ในความร�บัผ�ดช้อบั

Page 8: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

3. ม�ความสามารถึในการปกครองบั�งค�บับั�ญช้า4. ม�ความสามารถึในการตำ�ดตำ�อประสานงาน5. ม�ความสามารถึในการว�เคราะห$ ว�จ�ย แลุะประเม�นผลุเก��ยวก�บัการ

พั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 6. ม�ความร, +ความสามารถึในการใช้+งานคอมพั�วเตำอร$

ชื่!�อต�าแหน�ง น�กำพั�ฒนากำารท่�องเท่��ยว 6หน%าท่��แลัะความร�บผิ(ดชื่อบ

ปฏิ�บั�ตำ�งานในฐานะห�วหน+าหน�วยงานระด�บักอง ซึ่ �งม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของ

งานส,งหร1อในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงานซึ่ �งเป<นตำ�าแหน�งที่��ม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงานเที่�ยบั

Page 9: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ได+ระด�บัเด�ยวก�น ร�บัผ�ดช้อบังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว ฟื้6� นฟื้, อนร�กษ$ ว�ฒนธุรรม ประเพัณ� ศึ�ลุปกรรม

โบัราณว�ตำถึของที่+องถึ��น ให+อย,�ในสภาพัที่��สมบั,รณ$ โดยควบัคมหน�วยงานหลุายหน�วย แลุะปกครองผ,+อย,�ใตำ+

บั�งค�บับั�ญช้าจ�านวนมากพัอสมควร หร1อปฏิ�บั�ตำ�งานพั�ฒนาการบัร�การที่�องเที่��ยวในลุ�กษณะผ,+ช้�านาญการ หร1อ

ผ,+ม�ความร, +ความสามารถึแลุะความช้�านาญงานเที่�ยบัได+ระด�บัเด�ยวก�น แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ลั�กำษณะงานท่��ปฏิ(บ�ต(ปฏิ�บั�ตำ�งานที่��ตำ+องใช้+ความช้�านาญเก��ยวก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว

โดยปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อย�างใดอย�างหน �งหร1อหลุายอย�าง เช้�น ว�เคราะห$ ศึ กษา หาข+อม,ลุ ป-ญหา รายลุะเอ�ยด

ตำรวจสอบั ควบัคมแลุะประเม�นผลุความก+าวหน+าของแผนงาน งาน แลุะโครงการ กฎเกณฑ์$ ระเบั�ยบั

การพั�ฒนาบัร�การการที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ เร�งร�ดการปฏิ�บั�ตำ�งานตำามแผนงานให+ส�าเรCจตำาม

ก�าหนด รวบัรวมผลุการปฏิ�บั�ตำ�งานโดยเฉพัาะงานที่��ม�ป-ญหาเสนอตำ�อผ,+ที่��เก��ยวข+อง เป<นตำ+น ฝึBกอบัรม แลุะให+ค�า

ปร กษาแนะน�าในการปฏิ�บั�ตำ�งานแก�เจ+าหน+าที่��ระด�บัรองลุงมา ตำอบัป-ญหาแลุะช้��แจงเร1�องตำ�าง ๆ เก��ยวก�บังาน

ในหน+าที่�� เข+าร�วมประช้มคณะกรรมการตำ�าง ๆ ตำามที่��ได+ร�บัแตำ�งตำ��ง เข+าร�วมประช้มในการก�าหนดนโยบัาย

แลุะแผนงานของหน�วยงานที่��ส�งก�ด แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นที่��เก��ยวข+อง

ในฐานะห�วหน+าหน�วยงาน นอกจากอาจปฏิ�บั�ตำ�งานด�งกลุ�าวข+างตำ+นบั+างแลุ+ว ย�งที่�าหน+าที่��เข+า

ร�วมประช้มหร1อเป<นกรรมการร�วมก�บัหน�วยงานหร1อธุรก�จเอกช้นที่��เก��ยวข+องก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวตำามที่��

ได+ร�บัมอบัหมายก�าหนดนโยบัายการปฏิ�บั�ตำ�งาน พั�จารณาวางอ�ตำราก�าลุ�งเจ+าหน+าที่��แลุะงบัประมาณของหน�วยงาน

Page 10: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ที่��ร �บัผ�ดช้อบัตำ�ดตำ�อประสานงาน วางแผนมอบัหมายงาน ว�น�จฉ�ยส��งการ ควบัคม ตำรวจสอบั ให+ค�าปร กษา

แนะน�า ปร�บัปรงแก+ไขตำ�ดตำามประเม�นผลุแลุะแก+ไขป-ญหาข�ดข+องในการปฏิ�บั�ตำ�งานในหน�วยงานที่��ร �บัผ�ดช้อบัด+วย

ในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ที่�าหน+าที่��ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ปฏิ�บั�ตำ�งานตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ค*ณสมบ�ต(เฉพัาะส�าหร�บต�าแหน�ง1. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 3 หร1อ

น�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ข+อ 2

แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งในระด�บั 5 หร1อที่�� ก.อบัตำ. เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 2 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งานเก��ยวก�บั งานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว หร1องานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@ หร1อ

2. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 3 หร1อน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ข+อ 2

แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งไม�ตำ��ากว�าระด�บั 4 หร1อที่�� ก.อบัตำ.เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 4 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งาน เก��ยวก�บังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว หร1องานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@

ความร,%ความสามารถท่��ต%องกำารนอกจากจะม�ความร, +ความสามารถึเช้�นเด�ยวก�บัน�กพั�ฒนาการที่�อง

เที่��ยว 5 จะตำ+อง1. ม�ความสามารถึในการบัร�หารงานแลุะจ�ดสายงาน2. ม�ความสามารถึในการร�เร��ม ปร�บัปรงนโยบัายแลุะแผนงาน

Page 11: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ชื่!�อต�าแหน�ง น�กำพั�ฒนากำารท่�องเท่��ยว 7หน%าท่��แลัะความร�บผิ(ดชื่อบ

ปฏิ�บั�ตำ�งานในฐานะห�วหน+าหน�วยงานระด�บักอง ซึ่ �งม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของ

งานส,งมากหร1อในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงานซึ่ �งเป<นตำ�าแหน�งที่��ม�หน+าที่��ความร�บัผ�ดช้อบัแลุะคณภาพัของงาน เที่�ยบัได+ระด�บัเด�ยวก�น ร�บัผ�ดช้อบังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว ฟื้6� นฟื้, อนร�กษ$ ว�ฒนธุรรม ประเพัณ� ศึ�ลุปกรรม

โบัราณว�ตำถึของที่+องถึ��น ให+อย,�ในสภาพัที่��สมบั,รณ$ โดยควบัคมหน�วยงานหลุายหน�วย แลุะปกครองผ,+อย,�ใตำ+

บั�งค�บับั�ญช้าจ�านวนมากพัอสมควร หร1อปฏิ�บั�ตำ�งานพั�ฒนาการบัร�การที่�องเที่��ยวในลุ�กษณะผ,+ช้�านาญการ หร1อ

Page 12: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

ผ,+ม�ความร, +ความสามารถึแลุะความช้�านาญงานเที่�ยบัได+ระด�บัเด�ยวก�น แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ลั�กำษณะงานท่��ปฏิ(บ�ต(ปฏิ�บั�ตำ�งานที่��ตำ+องใช้+ความช้�านาญเก��ยวก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว

โดยปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อย�างใดอย�างหน �งหร1อหลุายอย�าง เช้�น ว�เคราะห$ ศึ กษา หาข+อม,ลุ ป-ญหา รายลุะเอ�ยด

ตำรวจสอบั ควบัคมแลุะประเม�นผลุความก+าวหน+าของแผนงาน งาน แลุะโครงการ กฎเกณฑ์$ ระเบั�ยบั

การพั�ฒนาบัร�การการที่�องเที่��ยวขององค$การบัร�หารส�วนตำ�าบัลุ เร�งร�ดการปฏิ�บั�ตำ�งานตำามแผนงานให+ส�าเรCจตำาม

ก�าหนด รวบัรวมผลุการปฏิ�บั�ตำ�งานโดยเฉพัาะงานที่��ม�ป-ญหาเสนอตำ�อผ,+ที่��เก��ยวข+อง เป<นตำ+น ฝึBกอบัรม แลุะให+ค�า

ปร กษาแนะน�าในการปฏิ�บั�ตำ�งานแก�เจ+าหน+าที่��ระด�บัรองลุงมา ตำอบัป-ญหาแลุะช้��แจงเร1�องตำ�าง ๆ เก��ยวก�บังาน

ในหน+าที่�� เข+าร�วมประช้มคณะกรรมการตำ�าง ๆ ตำามที่��ได+ร�บัแตำ�งตำ��ง เข+าร�วมประช้มในการก�าหนดนโยบัาย

แลุะแผนงานของหน�วยงานที่��ส�งก�ด แลุะปฏิ�บั�ตำ�หน+าที่��อ1�นที่��เก��ยวข+อง

ในฐานะห�วหน+าหน�วยงาน นอกจากอาจปฏิ�บั�ตำ�งานด�งกลุ�าวข+างตำ+นบั+างแลุ+ว ย�งที่�าหน+าที่��เข+า

ร�วมประช้มหร1อเป<นกรรมการร�วมก�บัหน�วยงานหร1อธุรก�จเอกช้นที่��เก��ยวข+องก�บัการพั�ฒนาการที่�องเที่��ยวตำามที่��

ได+ร�บัมอบัหมายก�าหนดนโยบัายการปฏิ�บั�ตำ�งาน พั�จารณาวางอ�ตำราก�าลุ�งเจ+าหน+าที่��แลุะงบัประมาณของหน�วยงาน

ที่��ร �บัผ�ดช้อบัตำ�ดตำ�อประสานงาน วางแผนมอบัหมายงาน ว�น�จฉ�ยส��งการ ควบัคม ตำรวจสอบั ให+ค�าปร กษา

แนะน�า ปร�บัปรงแก+ไขตำ�ดตำามประเม�นผลุแลุะแก+ไขป-ญหาข�ดข+องในการปฏิ�บั�ตำ�งานในหน�วยงานที่��ร �บัผ�ดช้อบัด+วย

ในฐานะผ,+ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ที่�าหน+าที่��ช้�วยห�วหน+าหน�วยงาน ปฏิ�บั�ตำ�งานตำามที่��ได+ร�บัมอบัหมาย

ค*ณสมบ�ต(เฉพัาะส�าหร�บต�าแหน�ง

Page 13: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว

1. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัตำ�าแหน�งน�กพั�ฒนาที่�องเที่��ยว 3 หร1อน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4 ข+อ 2 แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งในระด�บั 6 หร1อที่�� ก.อบัตำ. เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 2 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ�งานเก��ยวก�บั งานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว หร1องานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@ หร1อ

2. ม�คณสมบั�ตำ�เฉพัาะส�าหร�บัได+ด�ารงตำ�าแหน�ง น�กพั�ฒนาที่�องเที่��ยว 3

หร1อน�กพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว 4

ข+อ 2 แลุะได+ด�ารงตำ�าแหน�งไม�ตำ��ากว�าระด�บั 5 หร1อที่�� ก.อบัตำ.เที่�ยบัเที่�ามาแลุ+วไม�น+อยกว�า 4 ป@ โดยจะตำ+องปฏิ�บั�ตำ� งานเก��ยวก�บังานพั�ฒนาการที่�องเที่��ยว หร1องานอ1�นที่��เก��ยวข+องมาแลุ+วไม�น+อยกว�า 1 ป@

ความร,%ความสามารถท่��ต%องกำารนอกจากจะม�ความร, +ความสามารถึเช้�นเด�ยวก�บัน�กพั�ฒนาการที่�อง

เที่��ยว 6 แลุ+ว จะตำ+อง1. ม�ความสามารถึในการบัร�หารงานแลุะจ�ดสายงาน2. ม�ความสามารถึในการร�เร��ม ปร�บัปรงนโยบัายแลุะแผนงาน

Page 14: 3นักพัฒนาการท่องเที่ยว