Proyecto LSSSala de Control CND

Septiembre 2012

2

Temario

1. Procesos Sala de Control

2. Coordinación Mantenimientos

3. Anàlisis Proyecto

4. Recomendaciones Proyecto

Procesos Sala Control

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Procesos Sala Control

Redespacho

Supervisión y Control en Supervisión y Control en tiempo real

Controlar Tensión

Análisis Energético

Redespacho

Coordinar Maniobras

Redespacho

Análisis Eléctrico

Redespacho

Controlar Frecuencia

Coordinación Mantenimientos

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Coordinación de mantenimientosEquipos de transporte y Conexión

Coordinación Semanal de Mantenimientos

Programa de Mantenimientos y/o

desconexiones

Obligatorio

Horizonte de 24 meses

6 meses obligatorio

18 meses opcional

En cualquier momento se

puede adicionar y/o

modificar.

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Coordinación de mantenimientos generadores

Programa de Mantenimientos y/o

desconexiones

Obligatorio

Horizonte de 24 meses

12 meses obligatorio

12 meses opcional

En cualquier momento se

puede adicionar y/o

modificar.Coordinación Semanal

de Mantenimientos

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Programación semanal mantenimientos

ANÁLISIS SEMANA S +1

Lunes Martes Jueves Miércoles Viernes

Coordinación desconexión equipos generación y transmisión

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Programación diaria mantenimientos

Lunes Martes Jueves Miércoles Viernes Sábado Domingo

ANÁLISIS DÍA D+1

Coordinación diaria de mantenimientos

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Mediano Plazo

•DEMANDA: Indicativa

•TOPOLOGÍA : Indicativa

•GENERACIÓN : Indicativa

Corto Plazo

Despacho

Operación

•DEMANDA : Pronóstico

•TOPOLOGÍA : -1 semana

•GENERACIÓN: Indicativa

•DEMANDA: Pronóstico

•TOPOLOGÍA : -1 Día

•GENERACIÓN : Programada

•TOPOLOGÍA

•DEMANDA

•GENERACIÓN

Eléctrico

Energético

Operador

Anàlisis Proyecto LSS

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Cronograma Proyecto Sala

Definir Medir Analizar Mejorar Controlar

Agosto Septiembre OctubreNoviembre y

DiciembreEnero Febrero

Proyecto LSS: Aumentar la Calidad en la Coordinación de la Ejecución de Consignaciones con maniobras y

recomendaciones, atribuibles al CND

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Promesa de Valor XM

ADMINISTRACIÓN EFICIENTE RECURSOS

CONFIABILIDAD

CALIDAD

SEGURIDAD

Promesa de Valor

XM.S.A. E.S.P.

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Diagrama árbol proyecto

Continuidad del Servicio

Continuidad del Servicio

Mejoras

Tiempo Real

Mejoras

Tiempo Real

Mejorar

Coordinación Consignaciones

Mejorar

Coordinación Consignaciones

Ejecución acorde a la planeación

Ejecución acorde a la planeación

Decisiones AdecuadasDecisiones Adecuadas

Instrucciones Correctas y Oportunas

Instrucciones Correctas y Oportunas

Mejorar

Control Frecuencia

Mejorar

Control Frecuencia

Mejorar

Control Tensión

Mejorar

Control Tensión

Mejorar

Análisis Eléctrico

Mejorar

Análisis Eléctrico

Mejorar

Análisis de Información

Mejorar

Análisis de Información

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Indicadores Mantenimientos 2011

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Flujo del proceso Coordinación Mantenimentos

17% Despacho

s con Ajustes

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Qué es un Defecto?

1. Error en el incumplimiento de

condiciones de seguridad.

2. Error en la instrucción.

3. Error en la identificación de la

instrucción por parte del receptor.

1933

803 747

206

Plan FueraPSM Emergencia FueraPAM

Según Tipo de Ingreso

Total de 3689

Consignaciones por Tipo de Ingreso

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Qué es un Defecto?

1. Error en el incumplimiento de

condiciones de seguridad.

2. Error en la instrucción.

3. Error en la identificación de la

instrucción por parte del receptor.0

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Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre

Inicio Real por Mes

Total de 3689

Cantidad de Consignaciones Iniciadas por MES

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Qué es un Defecto?

1. Error en el incumplimiento de

condiciones de seguridad.

2. Error en la instrucción.

3. Error en la identificación de la

instrucción por parte del receptor.

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Amarilla

RojaC

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Amarilla

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RojaC

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Amarilla

RojaC

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Lunes Martes Miercoles Jueves Viernes Sábado Domingo

Inicio Real por Día de la Semana

Inicio por día de la semana (Amarillas y Roja Cruz)

Total de 3689

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Cantidad e inicio de Consignaciones 2011

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4

Inicio Programado vs Real

Inicio Programado

Inicio Real

Consignaciones con aperturas y DNA

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Fin Programado

Fin Real

Cantidad y finalización de Consignaciones 2011

Cerca del 11% Finalizan en Punta 2

Total: 3689

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Operador

Eléctrico

Información STR

Información

Redespacho

Coordinador

Demanda

Cantidad de llamadas por periodo 2011

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Aspectos identificados durante Coordinación en la ejecución de mantenimientos

•Los períodos con mayor simultaneidad de maniobras son el 8 (7 a 8 horas), 9 (8 a 9 horas) y 18 (17 a 18 horas)

•Durante el 2011 se presentó un periodo con 12 consignaciones que implicaban maniobras, todas éstas iniciando a las 7 A:M

•La mayoría de consignaciones con aperturas del SIN requieren que el CND realice maniobras que acondicionen eléctricamente al SIN para estas nuevas condiciones topológicas

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Aspectos identificados durante Coordinación en la ejecución de mantenimientos

•Un operador puede tardar entre 5 y 10 minutos para realizar maniobras asociadas a consignaciones

•Alrededor de las 7 A:M se presentan cambios importantes de demanda que requieren que el CND realice maniobras adicionales para controlar frecuencia y voltaje del SIN

•Se presentan casos de llamadas entrantes NO operativas al centro de control del CND justo durante los periodos críticos 8, 9 y 18

Recomendaciones Proyecto LSS

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Flujo Continuo del Proceso Mantenimientos

Despacho

Coordinación tiempo real

Planeación

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Análisis Coordinación en la ejecución de mantenimientos

Co

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r Análizar del Despacho

Analizar Condiciones de Seguridad

Op

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tri

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Ener

géti

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Coordinación Ejecución Consignaciones

Análizar y Planear la

Ejecución de Consignaciones

Asignar Consignaciones

Controlar

Condiciones de seguridad

Coordinar la

Ejecución de la consignación

Registrar información

A.

Info

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Análisis

Energético del Despacho

Análisis

Eléctrico del Despacho

Clie nte Ingresar

consignación

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Propuesta para mejorar Coordinación en la ejecución de mantenimientos

Para evitar simultaneidad de mantenimientos y disminuir riesgos en la atención de la demanda, XM propone:

• Desde la planeación del PSM (Plan Semestral deMantenimientos), XM y los agentes, buscarán espaciar lasconsignaciones cada 10 minutos

• Desde la programación semanal y el tiempo real, lasconsignaciones se espaciarán cada 10 minutos, según prioridadestablecida por XM

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Métrica del Proyecto

55

86

76

84 84 86 85

Octubre-Noviembre2011

Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

RTY

Qué es un Defecto?

1. Error en el incumplimiento de

condiciones de seguridad.

2. Error en la instrucción.

3. Error en la identificación de la

instrucción por parte del receptor.

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Nueva Sala Control

Operador

Eléctrico

Energético

Información

Coordinación

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Seguimiento Recomendaciones eléctricas

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Seguimiento Recomendaciones eléctricas