4. 4. LOS GRUPOS POBLACIONALES - medellin.gov.co del... · Para lograrlo, en el desarrollo local debe enfatizarse en la construcción de relaciones entre géneros, de respeto y solidaridad

“Partir del enfoque de derechos humanos como referente fundamental del desarrollo implica necesariamente promover la equidad poblacional al reconocer diferencias por género, generación y etnias, opciones sexuales, por condiciones de discapacidad, situaciones de pobreza, desplazamiento, entre otras, que indican condiciones y limitaciones diferenciales para acceder a los beneficios del desarrollo”.

El enfoque poblacional que se propone en el Plan de Desarrollo de la Comuna 4 coincide con lo propuesto en el anteproyecto del Plan de Desarrollo para Medellín 2008-2011. Una mirada poblacional del desarrollo posibilita una política más incluyente, equitativa, reconociendo las diferencias y las limitaciones que poseen los y las ciudadanas para participar en condiciones equitativas.

El Estado Social de Derecho nos propone un desarrollo tendiente la materialización de la dignidad humana como finalidad esencial,. Para ello el Estado debe facilitar el acceso a los bienes y servicios que satisfacen las necesidades básicas como salud, educación, empleo, seguridad y justicia, seguridad alimentaria, recreación y deporte, cultura, servicios públicos domiciliarios, acceso a las comunicaciones y a la tecnología, entre otros.

Para lograrlo, en el desarrollo local debe enfatizarse en la construcción de relaciones entre géneros, de respeto y solidaridad entre los grupos generacionales y entre las distintas culturas y etnias, como también en la democracia y la equidad, en las relaciones sociales y en el disfrute económico.

1. Anteproyecto Plan de Desarrollo de Medellín 2008-2011.

4. LOS GRUPOS

POBLACIONALES

4. LOS GRUPOS

POBLACIONALES

4. LOS GRUPOS

POBLACIONALES

4. LOS GRUPOS

POBLACIONALES

131

1

PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 4 - ARANJUEZ DE MEDELLÍN 2008 – 2015

Durante el proceso de revisión y ajuste del Plan se identificaron algunos grupos poblacionales, unos con mayor facilidad por su grado de organización, otros que no cuentan con grado de organización alguna, pero cuyos representantes participan en escenarios de la comuna. Existen otros que por su no participación, no se pudo avanzar en su identificación, caracterización y elaboración de propuestas enfocadas a sus necesidades. Tal fue el caso de los indígenas, población raizal, palenquero, negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente, entre otros.

Por lo anterior se recomienda abordar el tema de los grupos poblacionales a partir de un diagnóstico especifico para cada uno de ellos, que permita dar cuenta sobre las condiciones reales de cada uno de los grupos. En tanto que constitutivos de un eje del Plan de Desarrollo de la Comuna 4, se presentan aparte de los demás para la visibilización más clara de los subejes, centrados estructuralmente en la solución diferenciada para cada grupo poblacional específico.

Lo anterior porque la atención integral a los distintos grupos poblacionales no debe verse solo como un asunto de bienestar social dirigido a la niñez, el adulto mayor o personas en situación de discapacidad desde el enfoque tradicional del Estado Benefactor, sino que se debe trabajar, como lo argumentan los y las participantes en este proceso de revisión y ajuste, el reconocimiento de todos los grupos poblacionales como sujetos del desarrollo dotados de capacidades para aportar alternativas de solución. Por tanto, se les deben garantizar las condiciones para acceder a esos bienes y servicios, que les proporciona una vida más digna con corresponsabilidad.

Este capitulo se estructura a través de un objetivo que plantea lo que se pretende lograr con los diferentes grupos poblacionales en general, para a continuación presentar cada uno de los subejes (grupos por separado), la caracterización de cada uno, las principales problemáticas, causas y propuestas presentadas y concertadas.

132 PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 4 - ARANJUEZ DE MEDELLÍN 2008 – 2015

4.1. OBJETIVO DEL EJE GRUPOS POBLACIONALES

Promover los diferentes grupos poblacionales que existen en la Comuna 4 y propender por la atención a las necesidades básicas insatisfechas que permitan mejorar su calidad de vida y fortalecer su participación en los diferentes escenarios de la ciudad y la comuna.

4.2. LA TERCERA EDAD O ADULTOS MAYORES

“Al parecer nadie tiene en cuenta la vejez, etapa final del proceso de envejecimiento, entendido éste como el conjunto de cambios biológicos, psicológicos y sociales, normal e inherente a todo individuo, que deja huella en el nivel físico y en el comportamiento de cada uno, reflejado en el estilo de vida y en su interacción con el medio y que repercute en el sistema social y económico de la sociedad, irreversible y constante que se inicia desde el nacimiento. Gran cantidad de esfuerzos están dirigidos a la educación para preparar a los adultos jóvenes y para dignificar a los adultos mayores, con la idea de sacarlos, literalmente, del aislamiento, que por el compromiso de las dimensiones física, cultural, política, espiritual, entre otras, se hace obligado”.

En la comuna 4 (Aranjuez), según la encuesta calidad de vida del 2006, la población, con más de 50 años, asciende a 40.137 personas, es decir el 23.56% del total de los habitantes, de los cuales 16.906 son hombres y 23.230 mujeres, de ellos 21,893 son mayores de 60 años.

Se podría afirmar que esta población está muy organizada, dado que cuenta con un gran número de organizaciones y con un cabildante mayor (según la ley 136 de 1994), además de 31 grupos con personería jurídica o clubes de la tercera edad, lo que les ha dado mayores posibilidades de participación en espacios de la comuna. Sin embargo, esta participación aún sigue siendo desarticulada, lo cual no les permite impactar con mayor fuerza a la hora de hacer propuestas.

2. Documento Perspectivas para el adulto mayor en un país en vías de desarrollo. Francisco Suarez, MD.

2

133PLAN DE DESARROLLO LOCAL COMUNA 4 - ARANJUEZ DE MEDELLÍN 2008 – 2015

Según la población y los mismos adultos mayores, a pesar de que existen diferentes programas para la atención de sus necesidades como restaurantes comunitarios, subsidios, programas de gimnasia, recreativos, culturales, de capacitación, de salud, entre otros; no se logra acceder al 100% de esta población, además de que se requieren otros programas que permitan la satisfacción plena de sus necesidades, por lo que se plantea la necesidad de hacer una mayor inversión social.

4.2.1. Problemáticas priorizadas

1. Ancianos en condición de abandono, inseguridad alimentaria y sin ingresos.

2. Insuficientes programas de atención integral en salud, educación, recreación y cultura.

3. No hay seguridad para la movilidad de las personas de la tercera edad.

4. Los aportes de las personas de la tercera edad no son tenidos en cuenta en algunos escenarios de participación en la comunidad.


4.2.2. Principales causas

1. Discriminación en las familias y falta de ingresos. 2. Incumplimiento del Estado frente a los programas para los adultos

mayores.3. Poco interés en la capacitación.4. Diseño y desarrollo de las infraestructuras de forma general, sin

pensar en grupos específicos.5. Se desconoce el saber de los de la tercera edad. Poca formación y

respeto por la cultura anterior.

4.2.3. Metas

•Para 2015 se habrá logrado que el 100% de los adultos mayores

accedan a los diferentes beneficios que brinda el Estado.

4.2.4. Indicadores

•Número de adultos mayores que acceden a los beneficios del

Estado

4.2.5. Proyectos priorizados por el/la adulto/a mayor

Programa: Promoción y fortalecimiento de la organización y la participación de la tercera edad en escenarios de la comuna y la ciudad.

Proyectos DescripciónPoblación

destinatariaResponsables ycorresponsables

Adultos/as mayores de

la Comuna 4.

Municipio de Medellín,

Protección Social,

adultos/as mayores,

organizaciones sociales,

comunidad en general.

Formación y asesoría a los grupos y clubes de la tercera edad, para que exijan el cumplimiento de la ley 1171.

Promover el cumplimiento

de la ley 1171.




Integración social y familiar.

Apoyo integral para el adulto

mayor.

Liberación y mejoramiento de espacios

físicos.

Fortalecimiento de la

organización de los adultos y

adultas mayores.

Comunidad en general (familias).


la Comuna 4.


la Comuna 4.

Grupos y clubes de la tercera edad existentes en la comuna.


Protección Social,

adultos/as mayores,




Protección Social,

adultos/as mayores,




Protección Social,

adultos/as mayores,




Protección Social,

adultos/as mayores,



I m p l e m e n t a c i ó n d e programas destinados a lograr la integración social y familiar.

Fomento e implementación de programas y proyectos de atención integral para los adultos mayores (salud, alimentación, educación, cultura y recreación y deportes).

Adecuación de espacios e infraestructuras físicas y v i a l es que pe rmi tan mejorar las condiciones de los adultos/as mayores.

Fortalecimiento de la organización para la tercera edad, y creación de espacios de socialización y comunicación entre ellos.

136

Fuente: Pobladores y pobladoras, representantes de los grupos poblacionales.


4.3. MUJERES

La fuerte discriminación y exclusión hacen que este grupo poblacional siga siendo vulnerable, ya que las mujeres son las principales víctimas del conflicto armado y social que vive el país históricamente, con el desplazamiento, el madresolterismo, las pocas oportunidades para acceder al empleo en igualdad de condiciones, entre otras.

La Comuna 4 contaba en 2006 con una población de 91.395 mujeres, equivalente al 53,66% del total de los habitantes. De éstas, 42.847 (47%) se encuentran en edades de los 15 a los 44 años, y solo 25.395 reciben ingresos por trabajo, con el agravante que estos ingresos son en promedio inferiores a la que percibe la población masculina.

Existen diferentes organizaciones que agrupan algunas mujeres, en su mayoría con el objetivo de generar ingresos. Sin embargo, la participación de éstas no ha logrado ser muy visible en los diferentes escenarios de comuna y ciudad, por el nivel de desarticulación de las mismas y por las dificultades para la participación al tener que combinar las actividades productivas con actividades domésticas. Pese a ello, el porcentaje de población femenina en los procesos y organizaciones es más alto que en la población masculina, pero aun así no logran la fuerza suficiente para que sus propuestas sean tenidas en cuenta en los escenarios de inversión.



1. Alto porcentaje de mujeres sin vivienda propia.2. Enfermedades por el alto índice de estrés.3. Pocas posibilidades de participación.4. Alto índice de embarazos en las adolescentes.5. Alto índice de mujeres desconectadas de uno o más

servicios públicos. 6. Violencia contra la mujer.


1. Precariedad de ingresos por falta de empleo.2. Faltan programas de viviendas para las mujeres cabeza de

familia.3. Alternación de actividades del rebusque económico con el

cuidado de la familia. 4. Poca formación en educación sexual tanto en la familia como

en la escuela.

4.3.3. Metas

lPara 2015 en la Comuna 4 se han mejorado el acceso al empleo y la calidad del mismo para las mujeres.

lPara 2015 el 50% de las mujeres cabeza de familia habrá accedido a programas de vivienda.

lPara 2015 se habrá cualificado la participación de las mujeres en las organizaciones y en los escenarios de comuna y ciudad.

4.3.4. Indicadores

lNúmero de mujeres que acceden a empleo. lCalidad del empleo al que acceden las mujeres.


lNúmero de mujeres que acceden a viviendas.lNiveles de representación y participación de las mujeres en

instancias de decisión.

4.3.5. Proyectos priorizados para las mujeres

Programa: Promoción y fortalecimiento de la organización y la participación de las mujeres en escenarios de la comuna y la ciudad.



Mujeres cabeza de

familia de la Comuna 4

que no poseen vivienda propia.

Municipio de Medellín, Gobierno Nacional,

cooperación internacional,

Comfama, organizaciones

sociales, constructores y comunidad en

general.

Programas de vivienda de interés social, con subsidio y facilidades de pago, que beneficien especialmente a las mujeres cabeza de familia.

Las mujeres acceden a vivienda.

139

Políticas de empleo digno

para las mujeres.

Mujeres de la Comuna 4

Municipio de Medellín, Gobierno Nacional,

Secretaría de la Mujer,



sociales y comunidad en

general.

Definición de una política pública que beneficie a las mujeres en materia de empleo digno, es decir, bien remunerado, con jornadas de trabajo adecuado y sin discriminación de sexo, raza, color, edad, forma, lugar de residencia ni formas de discriminación. Por el contrario, se trata de generar igua ldad de condiciones.




Espacios para la

integración familiar.

Aumento de subsidios para los servicios

públicos.

Prevención del embarazo en adolescentes.

Familias de la Comuna 4.

Familias, especialmente

mujeres desempleadas y cabezas de

familia.

Adolescentes, familias,

escuelas y colegios.





general.


Secretaría de la Mujer, Gobierno Nacional, EPM,

EEVV, organizaciones


general.


secretarías de la Mujer, de Salud, de Educación; cooperación

internacional, Comfama,

organizaciones sociales y


Generación de espacios y programas que lleven a la recreación y la integración de las familias.

G e n e r a c i ó n d e u n a propuesta de aumento en los subsid ios de los s e r v i c i o s p ú b l i c o s , específicamente para las mujeres que no tienen empleo remunerado.

I m p l e m e n t a c i ó n d e programas con las familias, desde las escuelas y colegios, sobre educación sexual y reproductiva.

140

Organizaciones de mujeres

de la Comuna 4.


Secretaría de la Mujer, Gobierno

Nacional, cooperación

internacional, Comfama,

organizaciones sociales, y


Programas y proyectos destinados a fortalecer las organizaciones de mujeres de manera integral, y su pa r t i c i pac i ón en l o s diferentes escenarios de la comuna y la ciudad.


organización y la

participación.



4.4. JUVENTUD

Según la Ley 375 de 1997 (Ley de Juventud) en el articulo 3º, cuando hablamos de jóvenes nos referimos a las personas entre 14 y 26 años de edad.

Es importante resaltar que éste ha sido, no solo en esta comuna sino en toda la ciudad y el país, un grupo poblacional vulnerable al conflicto político y social, no solo por su condición de juventud, sino también por las diferentes dificultades sociales que a diario deben enfrentar.

Según pobladores jóvenes, en la Comuna 4 existen alrededor de 18 clubes y grupos juveniles, algunos más fortalecidos que otros, que en los últimos tres años se han tratado de articular alrededor de propuestas de redes y proyectos culturales. Esto les ha permitido incidir con mayor fuerza con sus propuestas, especialmente en el presupuesto participativo de la comuna y en la elección de candidatos al Consejo Municipal de Juventud (CMJ), y los ha motivado para participar de otros escenarios que antes no eran de su interés, como las Juntas Administradoras Locales, las Juntas de Acción Comunal.

Por ello, el Plan de Desarrollo Local necesariamente deberá aprovechar el camino trazado en la ciudad para la atención integral de este grupo poblacional, y para ello se cuenta con el Plan Estratégico de Desarrollo Juvenil 2007-2015, como carta de navegación de la política pública de juventud, que busca reconocer en los y las jóvenes un grupo poblacional con identidad y potencialidades propias, poniendo de presente la importancia de sus aportes al desarrollo de la ciudad, en un “enfoque que toma a los jóvenes como actores estratégicos del desarrollo, superando resueltamente el enfoque -más limitado- que toma a los jóvenes como simples beneficiarios de políticas o simples receptores pasivos de servicios sectoriales desarticulados.

141

3

3. ALCALDÍA DE MEDELLÍN y CORPORACIÓN PAISA JOVEN – GTZ. Políticas Públicas de Juventud en Medellín. Propuestas Básicas para el período 2000–2003. Informe de la Misión de Consultoría efectuada por Ernesto Rodríguez. Septiembre, 1999. p. 42.



1. Alto desempleo juvenil.2. Pocas oportunidades de estudio universitario, técnico o

tecnológico. 3. Alto consumo de droga y prostitución. 4. Vinculación a grupos armados.5. Embarazos adolescentes y falta de responsabilidad sexual.6. Jóvenes utilizados para el expendio de drogas.7. Falta de proyectos de vida a largo plazo por parte de los y las

jóvenes.8. Falta de espacios que permitan que los jóvenes se expresen de

forma corporal y oral, de manera que se permita el diálogo intergeneracional que se da en las instituciones educativas.

9. Desconocimiento de las propuestas y políticas institucionales por parte de los y las jóvenes

3



1. Falta de referentes culturales.2. Falta de estímulo para acceder a un estudio superior. 3. Permisividad de los padres en el consumo de alcohol y droga.4. Falta de ingresos dignos y de espacios alternativos para

capacitarse, como la creación de un tecnológico en la comuna.

5. Poca responsabilidad sexual y desconocimiento del cuerpo como medio de interacción con el otro.

6. No se poseen elementos para educar a los hijos.7. Alta vulnerabilidad de los jóvenes frente al contexto social y

político.8. Falta de formación en sexualidad a nivel familiar y social.9. Falta de difusión sobre los programas para los y las jóvenes

por parte de la Administración Municipal.

4.4.3. Metas

•Para 2015 los y las jóvenes de la Comuna 4 contarán con un

acompañamiento de las instituciones educativas para continuar con la formación superior, a nivel universitario, técnico o tecnológico.

•Para 2015 se habrá logrado disminuir el número de jóvenes

involucrados en drogadicción y delincuencia.•Para 2015 se habrá mejorado el acceso al empleo y la calidad

del mismo para los y las jóvenes. •Para 2015 se habrá cualificado la participación de los y las

jóvenes en las organizaciones y en los escenarios de comuna y ciudad.

4.4.4. Indicadores

•Número de jóvenes que acceden a estudios superiores.

•Número de jóvenes involucrados en casos de drogadicción y

delincuencia juvenil.


•Número de jóvenes que acceden a empleo.

•Calidad del empleo al que acceden los jóvenes.

•Niveles de representación y participación de las mujeres en

instancias de decisión.

4.4.5. Proyectos priorizados para los jóvenes

Programa: Promoción del empoderamiento juvenil en la Comuna 4.



Jóvenes de la

Comuna 4.



Metrojuventud, jóvenes,



Promoción de la generación de empleo digno para los y las jóvenes, por medio de la creación de microempresas juveniles en la comuna.

Empleo digno para los y las

jóvenes.

144

Campañas de sexualidad.

Jóvenes de la

Comuna 4


Metrojuventud, cooperación

internacional, jóvenes,



Programas y campañas de formación para los / las jóvenes y las familias a c e r c a d e l m a n e j o r e s p o n s a b l e d e l a sexualidad, mediante un a c o m p a ñ a m i e n t o permanente y jornadas puerta a puerta, de forma que se apor te a la t r a n s f o r m a c i ó n d e referentes culturales.




Escuelas de padres.

Jovenes de la

Comuna 4











Procesos de formación con los padres para el adecuado cuidado de los hijos.

145

Fuente: Pobladores y pobladoras, representantes de los grupos poblacionales

4.5. INFANCIA

Los niños, niñas y adolescentes se enfrentan desde hace años a diversos problemas en nuestra sociedad, y los grupos se han organizado para responder a sus demandas. En Medellín en algunas ocasiones se han priorizado determinados problemas, generalmente guiados por parámetros como dimensión, intensidad y alcances. En otras ocasiones

Desarrollo de pasantías.

Jóvenes de instituciones educativas

d e la

Promoción del liderazgo juvenil.

Jovenes de la

Comuna 4.






P r o m o c i ó n y fortalecimiento de la organización y participación juvenil en los diferentes escenarios de la comuna y la ciudad.

Pasan t í a s con o t r a s Instituciones educativas de la comuna, la ciudad y otros países, de forma que se permita ampliar la visión y los horizontes culturales y sociales de los y las jóvenes.


este trabajo ha sido por interés de grupos profesionales, de organizaciones no gubernamentales e inclusive de padres de familia.

En 2005 en la Comuna 4 habitaban 49.119 niños, niñas y adolescentes, en los cuales la población masculina excede a la femenina en un 1,4%. De acuerdo con las etapas del ciclo de vida, en 2005 15.357 niños y niñas vivían la primera infancia (31.3%), 16.318 la segunda infancia (33.2%), y 17.444 la adolescencia (35,5%). La diversidad cultural se evidencia al identificarse que el 10,2% de la población de la Comuna 4 pertenece a minorías étnicas (indígenas, población raizal, palenquero, negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente), para los cuales se hace necesario generar un entorno social, económico, político y cultural que posibilite las condiciones de vida digna y a la vez las libertades fundamentales para el sano desarrollo de los niños, niñas y adolescentes en toda la comuna.

Lo anterior implica asumir un claro reconocimiento de sus características particulares y su diversidad, teniendo en cuenta que en cada realidad se encuentran niños, niñas y adolescentes con características diferentes. Es decir, se trata de visibilizar, por ejemplo, que existe una diferencia real entre en el número de hombres y mujeres, y que tienen diversos orígenes étnicos y culturales.

Según datos del Observatorio de Niñez de Medellín, de 128 organizaciones encuestadas que atienden a la niñez en la ciudad, en la Comuna 4 hacen presencia el 13.2%, lo que equivale a diecisiete organizaciones de la sociedad civil y gubernamentales cuyas acciones están orientadas a programas lúdico - pedagógicos, apoyo en alimentación, educación, atención integral a la primerainfancia, atención a la niñez en situación de calle y acciones de prevención frente a esta problemática; fortalecimiento de la familia para la protección de la niñez y acciones para favorecer el desarrollo de niños, niñas y adolescentes con discapacidad, tal como lo muestra el siguiente cuadro.

4. Fuente: observatorio de lniñez en Medellín, estudio “En qué estamos con los derechos de la niñez y la adolescencia, diálogos y compromisos, una visión desde las concepciones y prácticas”, informe preliminar de investigación Comuna 4 (Aranjuez).

4


Tabla 28: Sistema de Atención a la Niñez. Comuna 4 Aranjuez

Centro Persona y Familia - Corpindes

Comité Regional de Rehabilitación de

Antioquia

Corporación Talento

Corporación Amiga Joven

Corporación Cultural Nuestra Gente

Corporación Primavera

Corporación Pueblo de los Niños

Corporación Regional Batuta –

Antioquia

Cruz Roja Colombiana –

Seccional Antioquia

ENS - Escuela Nacional Sindical

Fundación Nace una Estrella

Corporación Ser Especial

Programa adolescentes en

formación humana

Programa Jardín Infantil Primavera

Protección institucional

NS / NR

Alegro

Fundadores

Interno: Nataraya

Semilla

Uno por Uno

Niñez, Juventud y Trabajo

Hogar Infantil

Ludoteca

Infancia y Familia

Programa estimulación

Aceleración del aprendizaje

Alfabetización

Aprovechamiento del tiempo libre

Iniciación artística

Crecimiento personal y liderazgo

Programa Constructores de vida

Programa de promoción y

Difusión de la Vida

Institución Tipo de Programa


Además, se adelantan diferentes programas de iniciativa municipal que favorecen el mantenimiento y/o mejoramiento del bienestar de los niños, niñas y adolescentes. Estos programas ofrecen servicios de diversa índole como vacunación, evaluación nutricional, control prenatal, crecimiento y desarrollo, salud visual y oral, y educación en salud sexual y reproductiva.

Una de las grandes preocupaciones que expresan los pobladores/as de la Comuna 4 cuando se refieren a sus niños/as es el grado de descomposición social, expresado en el maltrato infantil, el abuso sexual y la utilización de los niños para el expendio de drogas en algunos sectores de la comuna.

Algunos pobladores expresan que aunque existen 21 hogares comunitarios y algunos hogares infantiles, no son suficientes para la atención de la población infantil, además de que éstos no cuentan con lo necesario para brindar una adecuada atención.

Se considera que aunque existen proyectos y programas ejecutados con

Fuente: Mapeo Sistema Organizacional de Atención a la Niñez de Medellín: Estructura relacional de 128 organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil. Observatorio de Niñez. 2005: 76.

Fundación Solidaria La Visitación

Fundación Universitaria Luis Amigó

Fundación Vivan los Niños

PAN - Comité Privado de

Asistencia a la Niñez

Unión de Ciudadanas de

Colombia

Centro de Educación Inicial

Ludoteca

Observatorio de Infancia y Familia

(investigación contratada con el

Instituto Colombiano de Bienestar

Familiar).

Centro Zonal No. 6. Aburrá Sur Itagüí.

Programa Comunidad

Programa Convivencia

Programa nutricional

Del fracaso al éxito

Institución Tipo de Programa


recursos del Estado y otras entidades, conjuntamente con los colegios y las familias, éstos deben ser integrales, permanentes y de largo plazo, de forma que permitan un verdadero cambio social y cultural y la reconstrucción de un ambiente adecuado para el futuro de la niñez y la juventud.

4.5.1. Problemáticas Priorizadas

1. Maltrato infantil.2. Explotación laboral.3. Abuso sexual.4. Presencia de embarazo en niñas de la Comuna 4.5. Utilización de niños y niñas para el comercio y consumo de

drogas.6. Alto número de niños que viven en lugares de alto riesgo de

contagio de enfermedades infecciosas y respiratorias.7. Altos niveles de desnutrición.8. Hacinamiento en las instituciones educativas, que no

garantizan la calidad de la educación.


9. Discriminación de niños/as con necesidades educativas especiales.

10. Falta de espacios adecuados y seguros para la buena recreación de los niños.


1. Descomposición social.2. Viviendas ubicadas cerca de las quebradas y en casas no

aptas para vivir en condiciones higiénicas. 3. Bajos ingresos.4. Poca cultura sobre alimentación sana.5. La oferta de espacios recreativos es poca para la demanda. 6. Falta de educación especializada, además de las

instituciones educativas. 7. En las instituciones educativas no se cuenta con personal

especializado que atienda las diferentes demandas de los niños con necesidades educativas especiales.

8. Insuficientes programas de atención a problemas como drogadicción, niñez en situación de calle, limitados físicos e hiperactividad.

9. Falta de inversión en espacios para el cuidado de los niños.10. Deshonestidad por parte de las organizaciones a la hora de

ejecutar los proyectos para la niñez.

4.5.3. Metas

•Para 2015 la población infantil de la Comuna 4 tendrá una

buena nutrición•Para 2015 se habrá disminuido el número de niños y niñas

maltratados/as, abusados/as sexualmente y con adicción a las drogas.

4.5.4. Indicadores:

•Tasa de nutrición en la niñez.


•Tasa de maltrato infantil.

•Tasa de abuso sexual a niños/as.

•Tasa de drogadicción en niños/as.

4.5.5. Proyectos priorizados para la infancia

Programa: Creando condiciones para el buen desarrollo de la niñez en la Comuna 4.



Acompañami-ento a las

familias para el cuidado de las niños y niñas.

Veeduría a los proyectos

implementados para la atención

de la niñez.

Familias de la

Comuna 4.

Instituciones y organizaciones que operan y desarrollan

proyectos para atender la niñez de la comuna.

Municipio de Medellín, Gobierno

Nacional, ICBF, cooperación

internacional, organizaciones

sociales, familias,


Medellín, Gobierno



sociales, familias,


Programas de información, f o r m a c i ó n y acompañamiento de los padres para el cuidado de los hijos/as.

E s t a b l e c i m i e n t o d e v e e d u r í a s p a r a e l s e g u i m i e n t o a l o s programas y la inversión orientada a la atención de la niñez en la comuna.

151

Promoción y prevención

de la drogadicción,

maltrato y abuso infantil.

Comunidad en general,

familias, centros

educativos.

Medellín, Gobierno



sociales, familias, comunidad en

general.

C a m p a ñ a s d e sensibilización que ayuden a la comunidad que a disminuir el maltrato y abuso infantil, y a la vez prevengan la prostitución y drogadicción.




Cualificación del personal

docente.

Subsidios para las familias ubicadas en zonas de alto

riego.

Educación sexual

especializada.

Personal docente.

Familias ubicadas en

zonas de alto riesgo.

Niños/as , adolescentes ,

padres de familia y


Medellín, Gobierno



sociales, familias,


Medellín, Gobierno

Nacional, ICBF, Comfama,

cooperación internacional, organizaciones

sociales, familias,


Medellín, ICBF, Comfama, Profamilia, cooperación



general.

Procesos de formación pe rmanen te pa ra e l p e r s o n a l d o c e n t e encargado de trabajar con niños/as hiperactivos/as, especiales y en condiciones de discapacidad.

Implementación de un sistema de subsidios para las familias ubicadas en zonas de alto riesgo o viven e n c o n d i c i o n e s n o apropiadas.

I m p l e m e n t a c i ó n d e programas de capacitación con los niños y niñas, adolescentes y padres de f am i l i a , d e sde l a s instituciones educativas, sobre una acertada y bien estructurada educación sexual, a cargo de personal altamente calificado, de organismos y estamentos competentes.


152

Nutrición Infantil.

Niños /as de la comuna,

restaurantes escolares.

Medellín, Gobierno

Nacional, ICBF, Comfama,

cooperación internacional, organizaciones


general.

Programas escolares y c o m u n i t a r i o s p a r a a l i m e n t a r y n u t r i r adecuadamente la niñez de la comuna.


4.6. DESPLAZADOS Y DESPLAZADAS

Se considera desplazado a “persona o grupos de personas que han sido forzadas u obligadas a abandonar sus hogares o lugares de residencia habitual, en particular, como resultado de o para evitar los efectos del conflicto armado, situaciones de violencia generalizada, violaciones de derechos humanos o desastres naturales o causados por el hombre y que no han cruzado fronteras reconocidas internacionalmente” (Naciones unidas, documento E/CN.4/1992/23).

Aunque en esta comuna no se cuente con un censo o diagnóstico actualizado que permita claridad sobre cuántos desplazados habitan en la comuna y cuales son sus condiciones reales, se pudo establecer que existen en el momento varios asentamientos, ubicados en el barrio Moravia y parte baja de Palermo (Puerto Nuevo), en sus mayoría provenientes de municipios del Oriente (Granada, San Luis, San Roque, San Rafael, San Carlos, San Luis) y del Nordeste de Antioquia (Segovia, Zaragoza), además de Turbo y Urabá. Se trata de grupos familiares de 3 a 12 personas, en su mayoría niños/as y mujeres.

Algunas de esta familias han sido beneficiadas por programas de Fonvivienda pero otras no han accedido a estos subsidios, por lo cual siguen esperando la ayuda estatal.

Una de las grandes limitaciones que tiene este grupo poblacional es que no existe un nivel organizativo fuerte que le permita conocer y exigir sus derechos de forma organizada. Si bien existen dos o tres organizaciones de desplazados/as, éstas no están lo suficientemente fortalecidas y trabajan desarticuladamente, pues escasamente saben que existen, situación que no les ha permitido hacer un trabajo conjunto que les ayude visibilizar la problemática en la comuna y generar propuestas que tengan mayor respaldo de la comunidad.



1. Falta de compromiso institucional con la situación del desplazado/a.

2. Poco compromiso de los funcionarios que prestan servicio a los desplazados/ as.

3. Entre los líderes y los funcionarios falta mayor interlocución, que permita una mejor percepción de la realidad de los desplazados/as.

4. Precarias condiciones económicas5. Dificultades de acceso a formación técnica, tecnológica y

universitaria.6. Falta de identidad.7. Altos niveles de desnutrición.


1. Desempleo. 2. No cuentan con los documentos necesarios.3. No cuentan con información útil o suficiente para acceder a

procesos de formación.4. Mala alimentación por falta de ingresos.5. Incumplimiento del Estado en los programas de atención.6. Poca organización. 7. Falta de integración y sensibilización de los grupos

desplazados a nivel urbano e intraurbano.

4.6.3. Meta

•Para 2015 se habrá logrado la estabilización socioeconómica del 50% de los desplazados/as que habitan la comuna.

4.6.4. Indicadores

•Número de desplazados/as que han mejorado sus condiciones socioeconómicas .


4.6.5. Proyectos priorizados para los/as desplazados/as

Programa: Promoción de la organización y la exigibilidad de derechos para los desplazados/as.



Inclusión de los

desplazados/as.

Programas de

Vivienda

Procesosde

Integración

Organizaciones de

desplazados/as.

Familias de desplazados/as que habitan en

la comuna.

Comunidad en

General

Municipio de Medellín, Gobierno Nacional, Acción

Social , universidades

públicas, organizaciones

sociales, desplazados/as, comunidad en

general.





general.





general.

Proyectos y programas q u e f o r t a l e z c a n l a o r g a n i z a c i ó n y l a capacidad de gestionar sus propias propuestas.

Fortalecimiento de la organización, de forma q u e s e e x i j a e l cumplimiento de las promesas de vivienda hechas por el gobierno nacional, sin que se tenga que aportar dinero.

I m p l e m e n t a c i ó n d e procesos de integración, s e n s i b i l i z a c i ó n y solidaridad de toda la pob lac ión hac ia los desplazados/as.




Diagnóstico sobre

desplazamiento en la

Comuna 4.

Prioridad enel ingreso a

la universidad.

Programas de atención

especial.

Población desplazada

que habita la comuna.

Desplazados/as de la comuna.

Desplazados/as de la

comuna.





general.





general.





general.

R e a l i z a c i ó n d e u n diagnóstico sobre las c o n d i c i o n e s socioeconómicas de las familias desplazadas, el cual debe actualizarse cada año.

C o n v e n i o s c o n l a s universidades públicas que beneficien a la población desplazada por medio de la priorización en becas y cupos para el ingreso a la universidad (política municipal).

C o n v e n i o s c o n l a s u n i v e r s i d a d e s e instituciones educativas públicas para incluir a la población desplazada en los programas de atención e s p e c i a l ( a t e n c i ó n alimentaria, monitorías, entre otras).



4.7 PERSONAS EN CONDICIÓN DE DISCAPACIDAD

Del total de personas encuestadas por el Sisbén en octubre de 2007 en Medellín, 30.568 estaban en condición de discapacidad, de las cuales el 96% se ubican en el área urbana y el 4% en el área rural. De ellos, el 11% pertenecen a la Comuna 4, es decir, 3.293 personas.

En la comuna existen diferentes instituciones y organizaciones especializadas y dedicadas a la atención de esta población, como es el caso de la Institución educativa Francisco Luis Hernández, más conocida como Ciegos y Sordos, Institución Educativa Guillermo Vélez Vélez, Colegio Presbítero Hernando Barrientos Cadavid, entre otras, que juegan un papel fundamental en la atención a este grupo poblacional. A pesar de ello, los pobladores/as expresan la necesidad de que se haga una mayor inversión social que les permita superar algunas dificultades, y se generen capacidades por medio de programas integrales trabajaros conjuntamente con las familias.

Las personas en condición de discapacidad expresan deseos de producir y generar ingresos con las destrezas y habilidades de cada uno, pero no cuentan con apoyo para generar este tipo de iniciativas. Su nivel organizativo sigue siendo débil para lograrlo, por lo que se han dado a la tarea de crear un comité que permita su fortalecimiento como grupo poblacional.


1. Poca accesibilidad a diferentes espacios de la comuna. 2. Ausencia de hogares de paso o centros días para las personas en

condición de discapacidad.3. No se apoyan las iniciativas productivas para las personas en

condición de discapacidad, en las cuales puedan laborar de acuerdo con sus capacidades.

157

5

5. Fuente: Departamento Administrativo de Planeación de Medellín, Subdirección de Metroinformación 2007.


4. Poca utilización del trasporte designado para las personas en condición de discapacidad.

5. No hay escenarios deportivos y culturales adecuados para el acceso de las personas en condiciones de discapacidad.

6. No existe un diagnóstico sobre la realidad de las personas en condiciones de discapacidad en la comuna.

7. No se promueve la organización y la participación de las personas en condición de discapacidad en la comuna.


1. Invisibilización de la situación de las personas en condición de discapacidad.

2. Falta de exigibilidad del cumplimiento de la ley y los derechos. 3. Falta de recursos para realizar un diagnóstico.4. Ausencia de capacitación especializada para estas personas.5. Desconocimientote de las políticas públicas de atención a las

personas en condición de discapacidad.6. No hay buena atención en salud.7. Falta de inclusión en proyectos de comuna y ciudad.

4.7.3. Metas

•Para 2015 el 100% de las personas en condición de

discapacidad de la Comuna 4 cuentan con un subsidio que les permite satisfacer sus necesidades.

•Para 2011 las personas en condiciones de discapacidad que

habitan la comuna acceden a tratamientos que les permiten mejorar sus capacidades.

•Para 2015 la Comuna 4 será un territorio incluyente de todo

tipo de personas y en cualquier tipo de discapacidad.


4.7.4. Indicadores

•Número de personas en condición de discapacidad que se

benefician de los hogares de paso.•Número de personas en condición de discapacidad que

mejoran sus condiciones de acceso a tratamientos médicos.•Niveles de percepción de los pobladores/ as sobre la

inclusión en el territorio.

4.7.5. Proyectos priorizados para las personas en condición de discapacidad

Programa: Fortalecimiento de la organización y la promoción de condiciones para mejorar el bienestar de las personas en condiciones de discapacidad.



Priorizando capacidades.

Plan Mejoremos.

Población en condición de discapacidad.


Municipio de Medellín, Protección Social, instituciones

educativas, cooperación

internacional, personas en condición de discapacidad, organizaciones


general.





general.

Priorización académica y social de las capacidades de las personas en c o n d i c i ó n d e discapacidad, de acuerdo con sus necesidades f í s i c a s , c o g n i t i v a s , sensoriales, auditivas y visuales.

Mejoramiento locativo y de accesibilidad de los escenarios deportivos y cul tura les, para las personas en condición de discapacidad, teniendo en cuenta adecuación con equipos especializados para terapia, fisioterapia y juegos en los cuales puedan participen de a c u e r d o c o n s u s capacidades.




Uniendo Esfuerzos.

CentroFarmacéutico.






general.

Creación y financiación de un grupo interdisciplinario q u e e l a b o r e u n d i a g n ó s t i c o d e l a población en condición de discapacidad y trabaje en temas relacionados como salud, educación, cultura, m e d i o a m b i e n t e , de sa r r o l l o s o c i a l y p r o d u c t i v i d a d , accesibilidad al espacio p ú b l i c o , d e p o r t e , recreación.

E s t e d e b e e s t a r conformado por personas e s p e c i a l i z a d a s e interesadas en el tema de discapacidad.

160





general.






general.

Implementación de un centro farmacéutico que permita el acceso gratuito a la droga a las personas e n c o n d i c i ó n d e discapacidad.

Comité para la

discapacidad en la

Comuna 4.

Organizaciones que trabajan con personas

en situación de discapacidad

en la comuna.

Creación de un comité que fortalezca a los demás grupos, de forma que t r a b a j e n p o r l a s necesidades de toda la población en condición de d i s c apac i dad en l a comuna.




Centro de producción.

Agrupamientos culturales.

Personas en condición de discapacidad

de la comuna.






general.





general.

Creación de un centro de producción en diferentes artes y oficios, como confección, alimentos, ar tesanías, cuero y calzado, entre otras a las que puedan aportar las personas en condición de discapacidad de acuerdo con sus capacidades.

Exploración y creación de agrupamientos culturales a partir de las capacidades de las personas en c o n d i c i ó n d e discapacidad.


161

Creación de hogares de paso para la rehabilitación

de personas en condición de discapacidad






general.

Implementación en la comuna de hogares de p a s o p a r a l a rehabilitación de personas e n c o n d i c i o n e s d e discapacidad, que les permita mejorar sus c a p a c i d a d e s y habilidades.


4.8. NEGRITUDES O AFROCOLOMBIANOS

La población negra, llamada también afrocolombiana, no cuenta en la Comuna 4 con un censo o diagnóstico que permita establecer el total de su población y sus actuales condiciones socioeconómicas y socioculturales.

Sin embargo, mediante entrevistas a integrantes del grupo poblacional se pudo establecer que su situación está muy relacionada con los desplazados o las victimas del conflicto, pues gran parte de la población negra en esta comuna ha llegado desplazada de diferentes regiones, sobre todo Urabá y Chocó. Esto hace la situación un poco más difícil para ellos, ya que esta doble condición agrava la situación a la hora de conseguir un empleo o de acceder a propuestas educativas, culturales, entre otras, dado que se genera rechazo y la consecuente exclusión de las oportunidades.

El nivel organizativo es nulo, lo cual contribuye a que se invisibilice aún más el grupo y no se tengan en cuenta en los escenarios de la comuna.


1. Falta de confianza en sí mismos.2. Altos índices de violencia intrafamiliar.3. Discriminación racial.4. Poca integración como grupo poblacional.5. Poca integración al territorio y con la comunidad.6. Poca participación en los escenarios de la comuna.7. Alta cantidad de embarazos. 8. Alto índice de desnutrición.9. Algunos de ellos viven en zonas no aptas (algunas zonas de

Moravia, Palermo y cercanías al río Medellín).10. Poca formación técnica, tecnológica y cultural.



1. Cultura excluyente.2. Falta de empleo e ingresos.3. Falta de identidad cultural.4. No están organizados.5. Mala alimentación por falta de ingresos.6. Poca información sobre ofertas de formación y capacitación.7. Un alto porcentaje es población desplazada.

4.8.3. Metas

•Para 2015 la población negra que habita la comuna habrá

mejorado sus condic iones socioeconómicas y socioculturales.

•Para 2015 se habrá mejorado la inclusión y la participación

de la población negra en los escenarios de comuna y de ciudad.

4.8.4. Indicadores

•Tasa de personas negras que han mejorado sus condiciones

socioeconómicas y socioculturales.•Niveles de inclusión y participación de las negritudes en los

escenarios de comuna y ciudad.




Programas de formación.

Comunidad negra de la Comuna 4.





general.

D e s a r r o l l o d e u n programa de formación integral y capacitación para las negritudes, que les permita acceder a empleo sin importar la procedencia.

Diagnóstico actualizado.






general.

Realización de un censo y diagnóstico que permita establecer las condiciones reales en las que se encuentran las negritudes que habitan la Comuna 4.

164


organización de negritudes.

ComunidadNegra de laComuna 4





general.

Implementación de un proceso que articule la p o b l a c i ó n n e g r a y fortalezca su participación en diferentes escenarios de la comuna y la ciudad.

4.8.5. Proyectos priorizados para las negritudes

Programa: Mejorar las condiciones socioeconómicas y socioculturales de las negritudes o afrocolombianos.


Planificación familiar.

Superando el analfabetismo.







general.





general.

Programas de formación en plani f icac ión fami l iar dedicados específicamente a las negritudes, que permitan disminuir los e m b a r a z o s e n e s t a población.

P r o g r a m a s d e capacitación para las comunidades negras que permitan superar los niveles de analfabetismo.

165



Rescate de la identidad cultural.






general.

I m p l e m e n t a c i ó n d e campañas y proyectos que permitan rescatar la identidad cultural de las negritudes y sensibilizar la comunidad en general sobre la importancia de la interacción con ellos y su inclusión en los escenarios de desarrol lo de la comuna.


4.9. LOS LGBT

Tanto la Administración anterior como la actual se han caracterizado por sus acciones a favor del respeto por los derechas de la población lesbiana, gays, bisexuales y transgeneristas (LGBT).

En Medellín existe la mesa de trabajo LGBT Medellín Antioquia, conocida como Mesa Social LGBT, la cual cuenta por primera vez con un representante en el Consejo Territorial de Planeación, lo cual se constituye en un avance significativo en el reconocimiento de sus derechos.

En lo que se refiere a la Comuna 4, la principal problemática para esta población sigue siendo la homofobia y el no reconocimiento por parte de la comunidad a la condición de diferencia sexual, traduciéndose en ocasionales actitudes agresivas y violentas hacia las personas que deciden expresar su condición.

De otro lado, no existe nivel organizativo alguno que permita la defensa y reivindicación colectiva de sus derechos, lo cual hace más vulnerable este grupo poblacional.


1. Falta de reconocimientos de derechos culturales y sociales de los LGBT.

2. Estigmatización a los LGBT por establecer una vida sexual diferente a los heterosexuales radicales (sectores de la iglesia, políticos y empresariales), produciendo en últimas la homofobia.

3. Falta de apoyo familiar, social y cultural en el fortalecimiento de la organizaciones que ayuden a la consolidación de los LGBT como grupo poblacional.

4. Falta de espacios de tolerancia en los ámbitosl artístico y cultural, que ayuden a los LGBT a participar como ciudadanos y sujetos políticos.


5. Carencia de un censo de la población LGBT que ayude a incentivar la participación y su consolidación como grupo poblacional.

6. Alta presencia de promiscuidad sexual en la población LGBT.


1. Falta de visibilización y apoyo de los LGBT en los ámbitos familiar, social y cultural.

2. Carencia de programas para la inclusión de los LGBT en espacios de participación y decisión.

3. Falta de políticas públicas que lleven a mejorar las condiciones de vida de los LGBT en los ámbitos personal y social, de manera que los incite a la participación y decisión de sus intereses.

4. Carencia de incentivar una sexualidad responsable y saludable.

4.9.3. Meta

lPara 2015 la población LGBT de la Comuna 4 participará activamente en los diferentes espacios de decisión, de forma organizada.

4.9.4. Indicadores

lNivel de organización de la población LGBT.lNiveles de participación activa en los diferentes escenarios

de la comuna y la ciudad.




Campaña y promoción de espacios para

tolerancia hacia la

población LGBT.

Campañas de sexualidad

responsable y saludable a la

población LGBT.

Política de protección, inclusión y apoyo a las dinámicas

organizativas y no

organizativas de la población

LGBT.

Población en general,

tratando en lo posible de

visualizar las expresiones

LGBT.

Población LGBT, adulta y adolescente.

Población LGBT.

Alcaldía de Medellín, ONG

internacionales, ONG locales,

organizaciones sociales, población LGBT y comunidad

en general.

Alcaldía de Medellín, ONG

internacionales, ONG locales,


organizaciones que trabajan con LGBT y


Gobierno Nacional, Alcaldía de Medellín,

ONG internacionales,

ONG locales, organizaciones

sociales, organizaciones que trabajan con LGBT y


Toma de espacios clave de la comuna, por medio de expresiones artísticas y culturales, para incentivar el respeto y tolerancia por la diversidad sexual, así como de fortalecer la participación LGBT en estas tomas públicas.

Incentivo a la población LGBT de una formación sexual a partir de la a d o l e s c e n c i a , q u e c o n s t i t u y a l a responsabilidad con su c u e r p o y u n a transformación cultural frente a la sexualidad.

Generación de una política pública que ayude a que la población LGBT se sienta protegida a la hora de participar y exigir sus derechos en cualquier espacio de la comuna y la ciudad, llegando a la aplicación del concepto de la tolerancia y la inclusión social.

168

4.9.5. Proyectos priorizados para los LGBT

Programa: Fortalecimiento de la organización LGBT mediante expresiones culturales, artísticas y políticas que conlleven al respeto, reconocimiento y tolerancia de la diversidad sexual.


4.10. DESMOVILIZADOS/AS

En la Comuna 4 no se cuenta con un dato exacto que permita establecer la población en proceso de desmovilización ni su condición actual, lo cual dificulta su articulación y su real inserción en la comunidad. Algunos se encuentran articulados a diferentes organizaciones, lo que les ha permitido participar en escenarios de comuna como el Presupuesto Participativo y Juntas de Acción Comunal, y participar como candidatos a

las Juntas Administradoras Locales, entre otros escenarios comunales y

ciudadanos.

Una de las principales problemáticas y preocupaciones que expresa este grupo poblacional es la falta de ingresos, que garanticen una real incorporación a la sociedad.

169

Censo para la población

LGBT.



Fortalecimiento de

organizaciones y

participación que ayuden al posicionamien

to de los LGBT.

Población LGBT.

Administración Municipal, ONG

nacionales y locales, población LGBT.

Motivación a la población LGTB hacia la necesidad de organizarse como grupo poblacional, de manera que sea más fácil la exigencia de los derechos humanos y la gestación de una política pública.

Población LGBT, adulta y adolescente.

Gobierno Nacional, Alcaldía de Medellín,

ONG internacionales,

ONG locales, organizaciones

sociales, organizaciones que trabajan con LGBT y


Realización de un censo en la comuna (ojala en la ciudad) que promueva la necesidad de pensar en estrategias de inclusión con esta poblac ión, además de visibilizar la población de LGBT existente en la ciudad, para promover acciones o propuestas que ayuden a fortalecer esta población.



170


1. Falta de oportunidades laborales.2. No acceden a oportunidades educativas y sociales (en

bachillerato, técnico, tecnológico, universitarias y terapias de rehabilitación).


1. Estigmatización por parte de la comunidad y en ocasiones de la misma Administración.

2. No se aprovechan las oportunidades que se brindan para el estudio.

4.10.3. Meta

lPara 2015 se habrán creado unidades productivas para los desmovilizados con recursos del Banco de Oportunidades.

4.10.4. Indicadores

lNúmero de unidades productivas creadas.lNúmero de desmovilizados que se benefician de las

unidades productivas.


171



Formación integral.

Creación de unidades

productivas

Población desmovilizada.

Población desmovilizada.

Municipio de Medellín, Secretaría de Gobierno, OEA,

cooperación internacional.

Municipio de Medellín, Secretaría de Gobierno, OEA,

Cooperación Internacional.

Programas de formación i n t e g r a l p a r a l o s desmovi l i zados, que permitan una mejor inserción en la comunidad y la sociedad que les evite volver a los grupos armados.

G e n e r a c i ó n d e o p o r t u n i d a d e s económicas a partir de la creación de empresas y unidades productivas que les generen empleo.


4.10.5. Proyectos priorizados para desmovilizados

Programa: Fomento del empleo para mujeres y hombres desmovilizados.



. 5 PROPUESTAS

ESTRUCTURA DE

GESTIÓN DEL PLAN

5. PROPUESTAS

ESTRUCTURA DE

GESTIÓN DEL PLAN

. 5 PROPUESTAS

ESTRUCTURA DE

GESTIÓN DEL PLAN

Asamblea Comunal(Comunidad Organizada y

No Organizada)

Comite de GestiónLos siete miembros de la JAL

Un representante de AsocomunaUn delegado de cada uno de los Ejes del Plan de Desarrollo, que no están conformados en el P.P.Un delegado de cada uno de los

grupos poblacionales

Comité de Control Social

11 Comisionestemáticas (Unapor cada una de los ejes del Plan)

Una Comisión d e g r u p o s poblacionales.

Comunicación y divulgacióndel Plan.


174

Asamblea Comunal: será la máxima instancia para la toma de decisiones referidas al Plan de Desarrollo. Estará compuesta por los delegados/as al Consejo Comunal de Presupuesto Participativo de cada año, delegados de organizaciones sociales e instituciones de la comuna, delegados de grupos poblacionales, delegados de la Administración Municipal, empresarios de la comuna y pobladores y pobladoras no organizados.

Comité de Control Social: será el responsable de hacer el seguimiento, monitoreo y evaluación a las diferentes proyectos y programas de inversión en la comuna. Estará integrado por los miembros de la JAL, personas de la comunidad y miembros de instituciones públicas y privadas elegidas por la Asamblea Comunal. (El número de integrantes, su funcionamiento y elección deberán ser reglamentados).

Comité de Gestión: instancia que orientará la gestión y las acciones del Plan de Eesarrollo. Integrado por la JAL de la Comuna 4 en pleno (7 ediles), un/a representante de Asocomunal, un/a representante de cada uno de los ejes del Plan Desarrollo que no están representados en el Presupuesto Participativo y un delegado/a de cada uno de los grupos poblacionales que habitan en la comuna.

Los delegados de los diferentes ejes serán elegidos por la Asamblea Comunal, cuya votación debe contar con un reglamento elaborado previamente por la Junta Administradora Local, un delegado de la Administración Municipal y un delegado del Comité Local de Gobierno.

Comisiones Temáticas: responsables de gestionar el respectivo eje y ayudar al fortalecimiento y articulación de las organizaciones y acciones que trabajan la temática. Estarán integradas por el representante elegido por la Asamblea Comunal, un delegado de la JAL y delegados de organizaciones o personas no organizadas que trabajan el respectivo tema. En aquellos casos donde se coincida con las Comisiones de Presupuesto Participativo no se debe crear un espacio alterno, sino fortalecer la comisión.


Las comisiones son:1. Comisión de Educación.2. Comisión de Salud.3. Comisión de Desarrollo Económico.4. Comisión de Convivencia y Participación.5. Comisión de Cultura.6. Comisión de Recreodeportes.7. Comisión de Medio Ambiente.8. Comisión de Vivienda y Hábitat.9. Comisión de Servicios Públicos.10. Comisión de Espacio Público y Equipamientos.11. Comisión de Movilidad y Transporte.

Comisión de Grupos Poblacionales: responsable de gestionar las propuestas de los grupos poblacionales y el fortalecimiento y articulación de acciones y organizaciones que trabajan por cada uno de los grupos. Estará integrada por los representantes de los grupos poblacionales elegidos por la Asamblea Comunal, un delegado de la JAL y delegados de organizaciones o personas no organizadas que trabajan con los diferentes grupos poblacionales.

El reglamento para la elección de cada uno de los delegados a Comité de Control Social y representantes de ejes y grupos poblacionales, así como el funcionamiento de cada una de las instancias que se proponen en la estructura, deben ser motivo de discusión y análisis colectivo en una siguiente fase del Plan.

Comunicación y Divulgación: se debe consolidar una propuesta de comunicación para el desarrollo que fortalezca y promueva las diferentes expresiones que existen en la comuna y su articulación con otras de la ciudad y el país.

Esta propuesta que se presenta esta sujeta a las modificaciones que a bien tenga la Junta Administradora Local, conjuntamente con la Asamblea Comunal en una próxima fase.



ANEXOANEXOANEXOANEXO

Alfredo Gil Guzmán

Adelfa Mesa

Adriana Maldonado

Adriana María Gaviria Ocampo

Agustín Taborda

Aidaly González Quintero

Alba Luz Ramírez

Alba María Gaviria

Alba Yury Cruz Rodríguez

Alberto Sierra

Alexandra Echeverri

Aleyda Henao

Alicia García Blandón

Alonso Sajona

Álvaro Londoño Ocampo

Amparo del Socorro Henao Correa

Amparo Monsalve

Ana Margarita Ortiz Madrid

Ana Clara Preciado

Ana Elcira Cardona

Berlín

Aranjuez

Oasis Tropical

Oasis Tropical

Moravia

La Magnolia

Aranjuez

Campo Valdés

Bosque

Villa Hermosa

Aranjuez

Berlín

Manrique Central

Manrique Central

Moravia

Campo Valdés

San Pedro

Aranjuez

Campo Valdés

Poblador

Verdadera Felicidad

JAC Oasis Tropical

JAC Oasis Tropical

Cootramob

Asociación Club de

Vida Los Vencedores

MetroSalud

JAC Berlín No 2

Institución Educativa San Juan Bosco

Coinpoquer

U de A

JAC Berlín

Flores del Pasado

Comunidad cristiana Santuario de Paz

Institución Educativa J.M.B.M

Asociación de Adulto Mayor

Club de Vida Apostémosle a Vivir

Red de Mujeres de la Comuna 4

Forjadores del Mañana

Pobladora

LISTA DE ORGANIZACIONES Y PERSONAS PARTICIPANTES DE LAS DIFERENTES

ACTIVIDADES DEL PROCESOS

NOMBRE Y APELLIDOS BARRIO ORGANIZACIÓN


Andelina Ramírez

Andrés Palacios

Angela Ciro

Angela Guzmán

Antonio Guzmán

Aracelly Gómez Rodríguez

Arcángel Urrego

Moravia

Palermo

Aranjuez

San Pedro

Moravia

Campo Valdés

Brasilia

Palermo

Esmeraldas

Club de Vida

Poblador

Adulto Mayor

Girasoles Talentos

Deporte Moravia Oriente

Adulto Mayor Salud y Vida

C comin.l

Asociación Mixta Adulto Mayor

Copos de Nieve

Pobladora

Pobladora

Pobladora

Junta Administradora Local C4

Pobladora

JAC San Nicolás

Grupo de Mujeres

Club de Vida

Club Juvenil Motivando Futuro

Delegada Asamblea Barrial Prado Brasilia

Moravia

Oasis Tropical

Campo Valdés

Alamos

San Pedro

San Nicolás

Oasis

San Pedro

Miranda

Brasilia

Sevilla

San Isidro

Oasis Tropical

Aranjuez

Berlín

Aranjuez

Alamos


Augusto Barrera Lora

Aura Elena Muñoz

Aura María Castañeda

Bárbara Arias

Beatriz Novoa

Benoni Jiménez Fonnegra

Bernarda Zapata

Berta Bedoya

Berta Cecilia Gaviria

Bertha Oliva Vásquez

Bibiana Marcela Arango Torres

Bibiana Rocío Velásquez Berrío

Blanca Judith Salazar Ossa

Carlos Cardona

Carlos Enrique Agudelo

Carlos Enrique Rodríguez Palacios

Asociación de Vendedores de la U.de A. (ASOVUDEA)

Blanca Lucía Carmona

Blanca María Odilia López

Blanca Tabares

Blanca Valencia

Boney Alberto Yepes Ospina

Carlos Alberto Bedoya

Carlos Arturo Castaño Muñoz

Carlos Arturo Tobón Arango

San Pedro

Aranjuez

Aranjuez

Aranjuez

San Isidro

El Bosque

Puerto Nuevo

Moravia

Asociación Club de Vida San Pedro

JAC Aranjuez

Amigos Unidos de Aranjuez

Club de Vida

Mecánicos La 77

Red Cultural de Moravia

JAC San Isidro

Veeduría para el Desarrollo

Serviplast

JAC Berlín

Club de Vida Los Alamos

Corporación Social San Isidro Labrador

Cooperativa Multiactiva Puerto Nuevo

Asociación de Vida de la Tercera Edad - Amigos de la Salud

Carlos Mario Osorio

Carlos Peláez

Cecilia Madrid

.


Cecilia Álvarez G.

César Alonso Hernández

César Augusto Sánchez

César Correa López

Clara Inés Vergara

Claudia González Vergara

Claudia Patricia Arango

Claudia Patricia García

Cruz Elena Londoño

Daniel Felipe González

Danis Ortiz

David Alejandro Suárez Arroyave

Denis Zapata

Deyanira López

Diana Alejandra Franco

Diana Patricia Álvarez

Diogenes Gutiérrez

Dolly Martínez de Berrío

Dora Agudelo

Dora Elena López

Doris Elena Tabares

Doris Helena Hincapié

Doris Patricia Ramírez Buritica

Edelmira Saavedra

Edwin Flórez

Efigenio Gaviria

Efrén Morales Vélez

Elsy Álvarez

Elsy Arboleda de Villegas

Elsy Saldarriaga

Emilsen Hernández

Esteban Gómez

Estella Bedolla Ospina

Federico Hernández

San Pedro

Aranjuez

Aranjuez

Aranjuez

Oasis Tropical

Campo Valdés

Campo Valdés

Prado Brasilia

Campo Valdés

Aranjuez

Oasis

La Piñuela

Buenos Aires

Aranjuez

San Pedro

Aranjuez

Miranda

Las Esmeraldas

Moravia

Aranjuez

Manrique

Aranjuez

Campo Valdés

Miranda

San Pedro

San Isidro

San Cayetano

Campo Valdés

San Pedro

Palermo

San Pedro

Palermo

La Maquinita

Campo Valdés

Club de Vida San Pedro

Centro de Integración Barrial

Poblador

Poblador

Tercera Edad

Emprendimiento Juvenil


Asociación de Padres de Familia

Conserga

Corporación Performance

Delegado Asamblea Barrial La Piñuela

MetroSalud

Pobaldora

Corporación Talentos

Comité Barrial San Isidro

Delegado Asamblea Barrial Miranda

Club de Vida Copos de Nieve

Pobladora

C. Barrial San Isidro

Asocopalive

Asocopalive

Oratorio San Juan Bosco

Club de Vida Aires de Juventud

JAC San Pedro

JAC San Isidro

Poblador

Grupo de Vida

JAC San Pedro

JAC Palermo

JAC San Pedro

Red de Jóvenes Comuna 4

JAC La Maquinita

Cabildante Tercera Edad


Delegado Asamblea Barrial Oasis Tropical


Feliciano Córdoba

Felicidad Marín

Fernando Rey Correa Ossa

Fernando Taborda

Flor Alzate

Francisco Antolnio Legarda Rojas

Francisco Argelio Arboleda Correa

Francisco Javier García

Franquelina Echavarría

Freider Adám Giraldo González

Gabriel Hincapié

Gabriel Jaime Escobar Castañeda

Gicelly Muñoz

Gilberto Duque

Gilberto Florez

Gildardo Alzate Arroyave

Gilma González Calle

Gladis Rojas David

Gloria Arias Tamayo

Gloria Elena Castro Palacio

Gloria Inés Arias

Gloria María Mesa

Gloria Ortiz

Gloria Patricia Escobar

Gloria Patricia Gallo Cuartas

Gloria Patricia Gaviria Valencia

Godofredo de Jesús Jaramillo López

Guillermo Alfredo Gil Guzmán

Guillermo Laínes

Héctor Hugo Villegas

Héctor Manuel Alvarez Villa

Henry Antonio Arteaga Ospina

Hercilia Oquendo

Oasis

Campo Valdés

Campo Valdés

Santa Cruz

Palermo

Oasis Tropical

Aranjuez

Alamos

Miranda

Moravia

Aranjuez

La Piñuela

Miranda

Aranjuez

Aranjuez

Campo Valdés

Miranda

Moravia

Moravia

San Pedro

Moravia

El Bosque

Palermo

San Pedro

San Pedro

San Isidro

Brasilia

Lídice Berlín

Manrique Central

Aranjuez

Los Alamos

Aranjuez

Palermo

Veeduría Para El Desarrollo

Tercera Edad

Corporación Centro de Apoyo y

Servicio de la Comuna 4 - CAS 4

Poblador

Pobladora

Mesa de Salud de Moravia

Cooperativa Multiactiva Colaboremos

Delegado Asamblea Barrial Los Alamos

Aso. Club de Vida Hojas de Calendario

Comité de Seguimiento

Junta Administradora Local C 4


JAC Miranda

Cedelca

Asociación de Comerciantes


Institución Educativa Francisco Miranda

Madres de Éxito

Asociación de Madres Comunitarias

Los Pitufos

JAC San Pedro

Fundación Luz Sión

Simpad


JAC San Pedro

Asmetrosalud


Club de Vida Apostemole a Vívir

JAC Lidice Berlín

JAC Manrique

Poblador

Promotor de Desarrollo

Cor. Cultural y Artística Eelements

Cormatra



Hermana Filomena Zuluaga

Hermilda Henao

Hernán de Jesús Álvarez

Hernán Sarmiento

Heroina Moreno de Rojo

Hilda Huertas

Hortencia del Carmen Durango

Húber Jaramillo

Israel López Giraldo

Ivan Darío Montoya Vélez

Jaime Alberto Valencia

Jaime de Jesús Torres

Jairo Alberto Ríos Gómez

Jairo Arcila

Jaquelin Torres

Jeimi Patricia Gutiérrez

Jesús Herrera Luján

Jhon Alexander Echeverry

Jhon Eduard Montoya

Jhon Franklin Usuga

Jhon Jairo Cortés Arango

Jhon Jairo López

Jhon Jairo Pérez

Johan Giraldo

Jhon Peter Torres Pérez

Jorge Andrés Zamarra Mejía

Jorge Castaño

Jorge Enrique Restrepo Carrasquilla

Jorge González Gaviria

Jorge Mario Combatt Herrera

Jorge Ómar Velásquez

José Augusto Ramírez

José David Arroyo

José Libardo Chalarca

José Marín Mosquera

Campo Valdés

Aranjuez

Aranjuez

San Isidro

Berlín

Moravia

Moravia

Campo Valdés

San Isidro

Aranjuez

La Piñuela

San Isidro

Campo Valdés

Aranjuez

Palermo

Miranda

Las Esmeraldas

Moravia

Moravia

Aranjuez

San Isidro

Miranda

Aranjuez

Berlín

Brasilia

Aranjuez

Sevilla

Oasis Tropical

Aranjuez

Prado Brasilia

Moravia

Campo Valdés

Aranjuez

Campo Valdés


JAC Berlín

Poblador

Corvas

Club de Vida Flores del Pasado

Apostémosle a Vivir

Asodemba


JAC San Isidro

Delegado Asamblea Barrial Aranjuez

JAC Piñuela

Cospri

Conserga

Corsaca

Cormatra

JAC Miranda

Corvas

Poblador

Copaco Comuna 4´

Escuela de Fútbol de Moravia

Corporación Grupo Progreso

Poblador

Cormulser

Coarsa

JAC Lidice Berlín

Comité de Discapacidad C 4

Poblador

JAC Sevilla

Delegado Asamblea Barrial Oasis Trop.

Asocomunal 4

Poblador

JAC Moravia


Asopadres Louis




José Orlando Isaza

Juan Camilo Vallejo Valencia

Juan Carlos Agudelo

Juan Carlos López

Juan Carlos Zapata Restrepo

Juan David Toro

Juan Diego Isaza Grisález

Juan Guillermo Carvajal

Juan M. Cortés

Julieta María Vélez

Julieth Andréa Rojas Sosa

Julio César Alzate Arce

Katheryne Nanyeli González B.

Laura Atehortúa

Laura Quiceno

Laura Yenny Quiñones

Leidy Johana Barreto Vásquez

Leidy Yorladis Guzmán Aguilar

Lemis Arcángel Urrego Urrego

León Dorian García

Leonardo Piedrahita

Leslie Jeannette Patiño Sánchez

Libardo Alexis Henao V.

Ligia Álvarez Restrepo

Ligia Vanegas Restrepo

Lilia Rosa Giraldo

Lilina Betancur

Lina Marcela Agudelo

Liria Maya

Lucas Ferney Restrepo

Luis Alberto Quintero

Luis Alcíbar González

Luis Alfonso Agudelo

Luis Alfredo Alvarez

Luis Enrique Upegui

Miranda

El Bosque

Campo Valdés

San Isidro

Aranjuez

San Pedro

Campo Valdés

Sevilla

Oasis Tropical

Miranda

Campo Valdés

San Isidro

Moravia

Jardín Botánico

Campo Valdés

El Bosque

Palermo

Moravia

Prado Brasilia

San Isidro

Miranda

Aranjuez

Campo Valdés

San Pedro

Moravia

El Bosque

Moravia

Aranjuez

Moravia

San Pedro

Palermo

Aranjuez

Moravia

Oasis Tropical

Aranjuez P. Alta





Gearte


Coolabranza

Veeduría

JAC Oasis Tropical

JAC Miranda


Asocomunal 4

Pobladora

Jardín Botánico


Mujeres Unidas


Corserba

JAC Prado Brasilia

Club San Isidro

JAC Miranda

Pobladora

Defensa Civil

Asociación Club de Vida San Pedro

Asocopalive

Fundación Luz de Sión

Mesa de Salud de Moravia

Pobladora


Delegado Asamblea Barrial Palermo

Asocopalive

JAC Moravia

Veeduría Para el Desarrollo

Forjadores del Mañana


Centro de Apoyo y Servicios de la C 4 Cas 6


Luis Fernando Gómez

Luis Fernando Sepúlveda

Luisa María Cárdenas

Luisa Quintero

Luz Ángela Ciro de Castañeda

Luz Amanda Ramírez

Luz Bibiana G.

Luz Dary Cano Gómez

Luz Edy Osorio

Luz Elena Bonilla Ayala

Luz Estella Gómez

Luz Estella Londoño Arango

Luz Estella Pemberty Vallejo

Luz Estella Pérez Arbeláez

Luz Gladys Torres

Luz Marina Aguilar Suárez

Luz Marina Arenas Calderón

Luz Marina Franco Sierra

Luz Marina Moscoso

Luz Marina Ossa

Luz Marina Zapata Gallego

Luz Marleny Cardona

Luz Mery Mesa

Manuel Ignacio Vaca

Manuel Usuga

Marco Fidel Suárez

Margarita González

Margarita María Gómez

Margarita Ortiz

Margarita Zuluaga

María Alicia Hernández

María Angélica Espinosa

María Aura Galvis

María Aurora Ramírez

La Piñuela

Moravia

Campo Valdés

Campo Valdés

Aranjuez

San Cayetano

Bello

San Isidro

El Bosque

Palermo

Aranjuez

Miranda

Miranda

Aranjuez

Aranjuez

Moravia

San Pedro

Las Esmeraldas

Sevilla

Campo Valdés

San Pedro

Miranda

Aranjuez

Miranda

Manrique Central

Moravia

San Isidro

Aranjuez

San Pedro

Campo Valdés

El Bosque

Oasis Tropical

Oasis Tropical


Centro de Desarrollo Cultral de Moravia

Pobladora


Grupo tercera Edad Parr. San Nicolás

Pobladora

Omega

JAC San Pedro

Madre Comunitaria

JAC Palermo

Asocopalive

Aso. Padres de Flia Institución

Educativa San Juan Bosco

JAC Miranda

C.B.E. La Piñuela

Asociación Brisa del Río

Corserba

JAC San Pedro

Copos de Nieve

JAC Sevilla

JAC La Maquinita

Red de Mujeres Comuna Nororiental

JAC Miranda

Delegado Asamblea Barrial San Isidro


JAC Manrique

Poblador

Forjadores del Futuro

Amigos Unidos de Aranjuez

Simpad


Asociación de Mujeres Siempre Unidas

Grupo Tercera Edad Oasis

Asoc Mixta

Grupo Tercera Edad Oasis



María Bernarda Aristizabal Gómez

María Betsabé Ospina

María Cecilia Cano

María del Carmen Jiménez

María del Carmen Restrepo

María del Rosario Gil

María del Socorro González

María Dolly Cano

María Doreida Gómez

María Doris Echeverry

María Elena Giraldo

María Elisa Amaya Pedraza

María Eugenia Giraldo

María Fabiola Arango

María Florentina Cañas

María Gabriela Becerra

María Gabriela Gutiérrez

María Isabel Pineda Calderón

María Janeth Restrepo Arroyave

María Lucía Muñoz Arredondo

María Nelly Gómez

María Noelia Muñoz

María Olivia Agudelo

María Patricia Carvajal

María Patrcia Castañeda

María Resfa Cardona

María Santos Martínez Moreno

Maribel Lopera Balvín

Maribel Piedrahíta

Marina Calderón

Marisol Agudelo

Marta Cecilia Campiño

Palermo

El Bosque

Aranjuez

San Pedro

Manrique Central

Miranda

Palermo

Oasis Tropical

Palermo

Moravia

Campo Valdés

Aranjuez

Moravia

Moravia

Aranjuez

San Pedro

San Pedro

San Pedro

El Bosque

San Isidro

Berlín

Moravia

Sevilla

El Bosque

Moravia

El Bosque

Aranjuez

San Isidro

Campo Valdés

Moravia

Campo Valdés

Asociación Grupo Tercera Edad

Verdadera Felicidad

Mujeres Unidas


Corporación Primavera

Corporación Autónoma - Secretaría de

La mujer C 4

Delegada de Asamblea Barrial Miranda

Cormatra

Club de Vida Tejiendo Nuestro Oasis

Asopadres

Simpad

Comité Local de Gobierno

JAC Campo Valdés

Asociación Brisas del Río

Coipoquer

Asociación de Vivienda

Clud de Vidad Flores del Pasado

Red de Mujeres Comuna Nororiental

Delegado Asamblea Barrial San Pedro


Escuela de Música de Moravia

Grupo Unido San Isidro

Pobladora

Tercera Edad Oasis Tropical

Veeduría


Asociación Esperanza Viva Emanuel

Asoc. Generadora de Empleo Progresar

Comité Barrial La Piñuela

Delegada de Asam. Barrial San Isidro


Pobladora

Asociación Banda Marcial Prado Brasilia



Marta Nidia Lastra Grisales

Martha González

Martha Hoyos

Martha Lina González

Martha Lucía Ramírez

Martha Lucía Velásquez

Martha Viviana Villada Monsalve

Martha Yaneth Zapata

Mary Rojas Amariles

Matilde Arroyave de Valencia

Mauricio Gómez

Melida de López

Melisa Gasca Villa

Miriam Patricia Castaño

Mónica Yohana Aguirre Duque

Nabor Rivera

Natalia Mesa Betancur

Natividad Rengifo

Nelcy Correa Ospina

Nelson Mosquera

Nelson Pulgarín Pérez

Nelly del Socorro Correal

Nidia Arteaga

Noemy Idárraga

Nohelia Giraldo

Nora Alzate

Nora Elena López Aguirre

Nora Isabel Pineda

Noralba Torres Arboleda

Nubia Echavarría

Nubia Edilsa García

Ofelia Aguirre

Ofelia Duque

Olga del Socorro Ramírez

Olga Zapata

San Nicolas

San Pedro

Moravia

El Bosque

Aranjuez

Aranjuez

El Bosque

Campo Valdés

Moravia

Miranda

Miranda

Los Alamos

Palermo

Puerto Nuevo

Campo Valdés

San Isidro

Moravia

Prado Brasilia

Palermo

Moravia

Miranda

Aranjuez

Alamos

Manrique Central

Moravia

Las Esmeraldas

Aranjuez

San Pedro

Puerto Nuevo

Moravia

Aranjuez

Moravia

Aranjuez

Alamos

Campo Valdes

Copos de Nieve

Pobladora

Operador Social Moravia

Asomuvipa

Club de Vida Flores del Pasado

Colegio Hernando Barrientos Cadavid

Asomuvipa


Asociación de Vivienda

Asoc. Club de vida Aires de Juventud

Coomulzon

Mesa de Salud

Cormatra

Delegado Asamblea Barrial Pto. Nuevo


Poblador

Pobladora


JAC Palermo


Poblador

Pobladora

Inst. Educativa Henando Barrientos

Copos de Nieve

C.P. Lineal

Copos de Nieve

Comité San Isidro

Asovudea

C.B.E. Puerto Nuevo

Promotora

Pobladora

Asoc. Esperanza Viva Emanuel

Flores del Pasado

Delegada Asmblea Barrial Los Alamos

Apostémosle a vivir



Olivia Cardona

Omar Flavio Mira Gómez

Orley Mazo Giraldo

Óscar Alcides Quintero

Oswaldo Zapata

Pablo Puerta Pérez

Paula Andréa Jiménez

Paula Andréa Marín Díaz

Pedro Macías

Reinaldo de Jesús Jaramillo P.

Resfa Marín

Resfa Ríos

Rita Esther V.

Robert Leandro Monsalve

Roberto de Jesús Díaz

Rocina Henao

Rocío Gutiérrez Soto

Rodrigo Castaño González

Rodrigo Efrén Ríos

Rosa Angélica Zapata Zapata

Rosalba Arango

Rosalba Cuartas Villa

Rubén Darío Ospina

Rubiela Builes

Sandra López

Sandra Rivera Bedoya

Sara Espinosa

Sergio Alberto Jiménez Moreno

Silvana Rivera Castro

Silvia del Socorro

Socorro Martínez

Sonia Jiménez Ciro

Campo Valdés

Aranjuez

El Bosque

Aranjuez

Campo Valdés

Aranjuez

Campo Valdés

Campo Valdés

Palermo

Las Esmeraldas

Aranjuez

Las Camelias

Manrique

Aranjuez

Aranjuez

Manrique Central

Brasilia

Aranjuez

Aranjuez

Brasilia

Aranjuez

Aranjuez

Palermo

Moravia

San Isidro

Palermo

Campo Valdés

Campo Valdés

San Isidro

Manrique Central

Campo Valdés

Salud y Vida Club de Vida

Poblador


Semillero de Trovadores


C.B.E. La Piñuela



Poblador

Copos de Nieve

Club de Vida

Pobladora


Operador Social Macroproyectos

Bravo Márquez

Pobladora

Pobladora

Poblador


Copos de Nieve

Centro de Apoyo y Servicios de la

Comuna 4 - CAS 4

Asociación de Tercera Edad Amigos

Unidos de Aranjuez

Poblador

Club de Vida Verdadera Felicidad

Pobladora

Centro de Apoyo y servicios de la

Comuna 4 - CAS 5

JAC Palermo

Mesa de Salud Comuna 4

U de A

Comité de San Isidro

JAC Manrique




Sonia Miranda

Soraya Trujillo

Stiven Pérez Gutiérrez

Sulma Nancy Osorio

Teresa Sánchez

Valentín Quiroz Gil

Vicente Miranda

Víctor Alfonso Escobar Galeano

Víctor Hugo Areiza

Vilma Lucía Henao

Viviana María Otálvaro

William Carvajal

William de Jesús Zapata Betancur

William Villada

Wilmar Alfonso Londoño

Wilmar Cruz

Yudy Elena Echavarria

Zulma Guzmán

Aranjuez

Marique Central

Aranjuez

Moravia

Campo Valdés

Campo Valdés

San Isidro

Los Alamos

Moravia

Aranjuez

Los Alamos

Moravia

Campo Valdés

Miranda

San Nicolás

Campo Valdés

Oasis Tropical

Campo Valdés

Asociación de Vida Berlín 2

Imaginemos

Scout

Delegada Asamblea Barrial


Delegado Asamblea Barrial Campo

Valdés

Corporación Nofusal

Poblador

Comité Asociación Vivienda

Serviplast

JAC Los Alamos

Cootramob

Periodico La Ventana

JAC Miranda

Periodico La Ventana

Poblador

JAC Oasis Tropical

Club de Vida Sol Naciente



Fuente: Planillas de asistencia, diferentes eventos proyectos, ajuste convalidación, difusión y diseño de herramientas para el seguimiento y evaluación del Plan de Desarrollo de la Comuna 4 - Aranjuez de Medellín.

Alcaldía de Medellín. Investigación Centro de Desarrollo Cultural de Moravia: una propuesta cultural. 2006.

Alcaldía de Medellín. Encuesta Calidad de Vida. 2006.

Alcaldía de Medellín. Instituto de Deportes y Recreación INDER. Informe Ejecutivo de Recreación de la Zona Nororiental. Medellín, 2004-2005-2006.

Alcaldía de Medellín. Secretaría del Medio Ambiente. Sistema de Indicadores Ambientales. 2006.

Alcaldía de Medellín. Secretaría del Medio Ambiente – Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Sistematización de la Experiencia Ferias Ambientales Comuna 4. 2005.

Alcaldía de Medellín. Secretaría del Medio Ambiente. Evaluación Presupuesto Participativo Comuna 4 2004-2007. 2007.

Alcaldía de Medellín. Anteproyecto Plan de Desarrollo 2008-2011: Medellín es Solidaria y Competitiva. Medellín. 2008.

Alcaldía de Medellín. Indicadores Básicos Situación de Salud en Medellín. 2006.

Alcaldía de Medellín. Plan de Desarrollo Ambiental de la Comuna 4. 2006.

Plan de Desarrollo Local de la Comuna 4. Medellín, 2005.

BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA BIBLIOGRAFÍA


Alcaldía de Medellín. Departamento Administrativo de Planeación Municipal, Instituto Popular de Capacitacion IPC. Informe Final Proyecto: Valoración participativa y sensibilización de la ciudadanía en el mejoramiento, sostenibilidad, disfrute y aprovechamiento del espacio público en la Comuna 4, Aranjuez. 2006.

Centro Hospitalario Concejo de Medellín. Diagnóstico morbilidad pro consulta de primera vez de atención Comuna 4, enero a agosto de 2007. Medellín, 2007.

Diagnóstico cultural zona Nororiental de Medellín. Red Cultural Zona Nororiental de Medellín. 2005.

Diagnóstico integral de ciudad para la equidad –DICE- Universidad Nacional de Colombia, sede Medellín. 2004.

Decreto 346 de 2000, marzo 30: Por medio del cual se ajusta el inventario de comunas y barrios del municipio de Medellín, se actualizan sus límites y se dictan otras disposiciones. Medellín, 2000. 70 p.

METROPLÚS S.A. Diagnóstico Sistema de Transporte Masivo del Valle de Aburrá. 2007.

Omega Ingeniería Ltda. Plan de Emergencias Comuna 4 Aranjuez. Secretaría del Medio Ambiente. Medellín, 2006.

Secretaría de Desarrollo Comunitario. Programa de Planeación y Presupuesto Participativo 2004-2007, Medellín.

Secretaría de Educación de Medellín. Subsecretaría de Planeación, Matrícula en Línea. Documentos varios. 2007.

Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA. Fortalecimiento de la participación comunitaria en salud en las comunas 1 y 4 de Medellín. 2006.

Testimonios de las organizaciones sociales y la comunidad no organizada de la Comuna 4.


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4. 4. LOS GRUPOS POBLACIONALES - medellin.gov.co del... · Para lograrlo, en el desarrollo local debe enfatizarse en la construcción de relaciones entre géneros, de respeto y solidaridad