16
Московский физико-технический институт т Тема 5. Механизмы управления производственным поведением (шпаргалка) Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)» под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. ([email protected])

5. умное производственное поведение

  • Upload
    rndsm

  • View
    104

  • Download
    1

Embed Size (px)

Citation preview

Московский физико-технический институт

т

Тема 5. Механизмы управления

производственным

поведением

(шпаргалка)

Курс «Управление технически сложными бизнес-системами (SMART MANAGEMENT)»

под руководством д.т.н. Кондратьева В.В. ([email protected])

Место в тематическом плане курса

1. Ключевые процессы экономической деятельности

2. Устройство бизнес - деятельности

3. Устройство системы менеджмента

• Целеполагание

• Бизнес-процессы, проекты

• Организационный дизайн

• Системы управления

4. Менеджмент изменений

5. Механизмы управления производственным поведением

6. Инжиниринг

7. Умное производство

8. Умное техническое обслуживание и ремонты оборудования

9. Целевые системы – системы менеджмента качества и

бережливого производства

10. Целевые системы – системы операционных улучшений

11. Целевые системы - системы энергоменеджмента

12. Конструктор систем умной деятельности

Объект управления

Механизмы управления производственным поведением

Управление

Субъект управления

Управление производственным поведением исполнителей

(экономических агентов, агентов экономической деятельности)

реализуется через механизмы управления.

Субъект управления, с учетом получаемой информации,

воздействует через механизмы управления на производственное

поведение исполнителей и через это на ход реализации процессов

и проектов.

Компоненты механизма управления

1. Структурирование

2. Организация

3. Управление

0. Целеполагание

Механизм

управления

Механизм управления задается через:

• цели управления;

• процессы и организацию управления;

• способ управленческого воздействия субъекта на

производственное поведение экономического агента,

направленное на обеспечение достижения целей и

вырабатываемое с использованием получаемой об объекте

информации.

Механизмы оплаты труда экономического агента

Зона

согласия

Тариф

оплаты

Усилия

В А Результат

Минимальный

норматив

Для описания производственного поведения сотрудников удобно

использовать модель экономического агента. Экономический агент

способен осуществлять деятельность –трудиться; готов работать

при условии, что оплата труда превышает субъективную

стоимостную оценку его трудовых усилий; заключает с

работодателем трудовой договор, где определены требования

работодателя и условия оплаты его труда.

Зона, где работодатель и агент готовы сотрудничать является

зоной согласия.

Опубликовано целевое

учебное руководство по

устройству и проектированию

механизмов управления

производственным

поведением.

Механизмы управления./

Под ред. Д.А.Новикова.

Москва: ЛЕНАНД, 2011.

Издание размещено в

свободном доступе на

www.mtas.ru

Дополнительная литература

Механизмы стимулирования за рост результатов

Стимулирование

роста

Тариф

оплаты

Усилия

В

Результат

Максимальный

норматив

Для побуждения агента к достижению показателей

выходящими за границы зоны, согласия работодатель

может применять механизмы стимулирования за рост

результатов деятельности агента.

Дополнительные стимулы работодателя должны

превышать стоимостную оценку дополнительных

усилий агента.

Конкурсный механизм

Тариф

оплаты

Результат

Конкурс

результатов

Для побуждения экономических агентов к формированию и

улучшению предложений на выполнение работ заказчик может

организовать конкурс предложений.

В ходе конкурса отбирается и оплачивается лучшее предложение.

В итоге каждый агент, стремясь выиграть и получить заказ,

пытается улучшить свои предложения исходя из собственных

представлений об ожидаемых предложениях других участников

конкурса.

Механизмы соревнование за лучший результат

Тариф

оплаты

Премия

победителю

Норматив

Для побуждения экономических агентов к улучшению результатов

деятельности работодатель может организовать соревнование

участников за лучший результат.

По результатам деятельности агентов отбирается и

дополнительно оплачивается лучший результат. В итоге каждый

агент, стремясь выиграть и получить дополнительное

стимулирование, пытается улучшить свои результаты исходя из

собственных представлений об ожидаемых результатах других

участников соревнования.

Основная литература

Конструктор регулярного менеджмента - Москва.:

ИНФРА-М, 2011.

• Раздел 15. Стимулирование производительности и

эффективности, обеспечение согласия, стр. 194-202.

• Приложение на CD-R. Раздел «В поисках решений

для умной экономики». Часть 1. Умное производство

и умное управление. Раздел 2.4. Необходимость

современной мотивации.