5 Anteproyecto_Guia_ISA_S88-S95 - 8_MAYO_2009

Guía de Utilización Integrada de los Estándares ISA S88 e ISA S95 para Procesos de

Manufactura por Tandas

Anteproyecto de Trabajo de Grado

Ervin Orlando Meneses LedezmaJerson Fernando Ramírez Troches

Director: Ing. Juan Martín Velasco

Universidad del CaucaFacultad de Ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones

Departamento de Electrónica, Instrumentación y ControlIngeniería en Automática Industrial

Popayán, Mayo de 2009

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Guía de Utilización Integrada de los Estándares ISA S88 e ISA S95 para Procesos de Manufactura por Tandas

TABLA DE CONTENIDO

1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

2 ESTADO DEL ARTE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

2.1 Aporte investigativo del proyecto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

3 OBJETIVOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.1. Objetivo General. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

3.2. Objetivos Específicos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

4 ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4.1 Metodología. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

4.2 Actividades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

5 RECURSOS, PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN. . . . . . . . . . . . . 11

6 CONDICIONES DE ENTREGA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

ACTA DE PROPIEDAD INTELECTUAL. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Cronograma de Actividades. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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Tabla 2. Presupuesto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La necesidad urgente, a nivel mundial, de establecer estándares para coordinar el esfuerzo de las muchas empresas que intentan implementar una automatización industrial total y la integración de sus empresas ha conducido a la adopción de las normas ISA S88 e ISA S95 [1]. Estos estándares han sido el resultado del CIM (Computer Integrated Manufacturing) creado en la Universidad de Purdue, el modelo MESA (Manufacturing Enterprise Solutions Association), empresas y organizaciones líderes con sus mejores talentos.

Los estándares ISA S88 e ISA S95 no son sistemas de automatización, pero sí son métodos, formas de pensar, trabajar y comunicar. Los métodos son descritos en varios documentos, cada uno con alrededor de cien páginas. Estos contienen modelos y terminología que se puede usar para analizar una compañía manufacturera individual. Cada modelo se enfoca en un aspecto de integración específico; cada uno de ellos esclarece los asuntos desde una perspectiva diferente [2].

ISA S88 e ISA S95 forman la base para administrar y dirigir los procesos de producción y, por lo tanto, asegurar la normalización dentro de la automatización de procesos de manufactura por tandas (1). Ambos estándares son diferentes con relación a su propósito, lo que significa que las compañías de fabricación los utilizarán cada vez más: usarán S88 para automatizar el control de máquinas y dispositivos y S95 para el intercambio de información entre el Sistema Empresa-Control [3].

Aunque las normas ISA S88 e ISA S95 han sido la respuesta a muchos problemas que comúnmente se presentan en las empresas de fabricación, tales como la integración empresarial, la automatización de los flujos de información, la automatización del control de procesos, la normalización de los procesos productivos, la flexibilidad de equipos, la interoperabilidad entre sistemas, la modularidad de los procesos, la estructuración de la información, el desarrollo de interfaces automatizadas para el intercambio de información, entre muchos otros, el estudio de estos estándares internacionales ha evidenciado la carencia de una metodología de aplicación formal que permita optimizar la ejecución de proyectos de integración y automatización industrial, pues no se especifica claramente la forma y el orden como deben abordarse los modelos que presentan, ni se cuenta con un procedimiento sistemático que oriente su utilización integrada, lo cual genera inconvenientes, confusiones, pérdidas de tiempo y dinero, más aún en un país donde el desconocimiento de estas tecnologías así como de sus capacidades y alcance es elevado.

Las familias de estándares S88 e S95 presentan terminologías y modelos abstractos y complejos difíciles de comprender e implementar aún para una mente entrenada en estos temas y esto es todavía más crítico cuando se pretende hacer un uso combinado de ambas

________________________________________________(1) Tanda: en este documento el concepto “Batch” será entendido como “Tanda” y no como “Lote” que es la traducción que generalmente se le hace, pues las normas ISA S88 e ISA S95 hacen distinción entre los términos “Lote” y “Batch”, por lo cual sería incorrecto que se asumieran los significados de estos vocablos como iguales.

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especificaciones en un mismo proyecto, pues la interpretación, concepción y correlación de los modelos y conceptos que cada una presenta puede llegar a ser confusa y/o ambigua.

Si la interacción de los estándares ISA S88 e ISA S95 en un proyecto de integración común no es comprendida, los beneficios previstos no serán alcanzados y costosos problemas de integración indudablemente surgirán [4].

Para que la utilización conjunta de estas dos familias de especificaciones en proyectos de integración y automatización sea exitosa, los usuarios deben, en primera medida, entender el propósito de cada modelo con su respectiva terminología, establecer el orden y correcto modo de implementar dichos modelos y, por último, comprender claramente los conceptos que expone cada norma; para ello se debe definir y entender la forma como se interrelacionan ambos conjuntos de estándares, identificando las áreas de traslapes y/o brechas entre sus modelos y conceptos cuando estos son utilizados para el intercambio de información en una misma aplicación y conciliar la terminología, conceptos y definiciones claves que componen ambas series de normas.

Por lo anteriormente expuesto, surge el siguiente interrogante: ¿Cómo proceder y dirigir proyectos de integración y automatización industrial en empresas u organizaciones que hacen un uso combinado de las familias de Normas ISA S88 e ISA S95 orientado a la integración total de todos sus niveles empresariales?

Mediante el desarrollo de una guía de uso integrado de los conjuntos de estándares ISA S88 e ISA S95, abarcando en su totalidad el estudio de sus modelos y partes, se puede encaminar la utilización combinada de estas dos series de especificaciones hacia la ejecución exitosa de proyectos de integración y automatización industrial en procesos de manufactura. Lo cual daría solución a los problemas de compatibilidad que existen actualmente entre dichas normas, además de proporcionar un punto de referencia a través del establecimiento de preceptos en cuanto al modo, forma y orden en el cual deben ser abordados cada uno de los modelos y conceptos que conforman dichas normas, dejando en claro así la manera en la cual se correlacionan, identificando sus similitudes, diferencias y el alcance de cada una. En otras palabras, se tendría un procedimiento sistemático regular para que la implementación conjunta de estos estándares en proyectos de automatización e integración se haga de una forma adecuada e integral, aprovechando todas las capacidades y potencialidades que éstas ofrecen y así asegurar mejores resultados, alineados con las necesidades y requerimientos de la empresa de acuerdo con los objetivos corporativos que se quieren alcanzar.

Es de resaltar que una validación de la guía propuesta en este proyecto mediante un caso de estudio resultaría demasiado extenso para el tiempo que se estipula en la realización de un proyecto de pregrado, además si esta validación se pretende hacer con la ayuda de herramientas software, se debe tener en cuenta que dichas herramientas no permiten abarcar en su totalidad los modelos y conceptos presentados en las normas, por lo que se perdería la estructura que estas proponen, además no existen paquetes software que se basen por completo en los esquemas que propone tanto ISA S88 como ISA S95. También se debe resaltar que la finalidad principal del trabajo de grado es establecer una estructura que sirva como guía en la aplicación conjunta de ambos estándares, unificando y conciliando sus conceptos independientemente de las herramientas utilizadas en su implementación. Esta guía sirve como esquema para desarrolladores de software especializados en MES y ERP que deseen implementar la estructura integrada de ISA S88 e ISA S95 para la automatización de la integración empresarial.

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Se aclara que, aunque esta guía será desarrollada para procesos de manufactura por tandas, también puede ser aplicada a procesos continuos, procesos de manufactura de partes discretas o procesos híbridos según la conveniencia.

2 ESTADO DEL ARTE

Desde que fueron aprobadas las normas ISA S88 en 1995 e ISA S95 en el año 2000, éstas se han convertido rápidamente en una herramienta útil, a nivel mundial, para la sistematización de procesos de fabricación y para la integración del Sistema Empresa-Control respectivamente. En la actualidad se han realizado estudios que intentan aclarar la forma en la cual se debe aplicar de una manera más óptima cada estándar, estos estudios han desembocado en la publicación de informes técnicos, artículos y libros entre otros que brindad una buena base de información para el desarrollo de proyectos de integración y automatización industrial utilizando dichas especificaciones.

Dentro de las publicaciones más sobresalientes se destacan los libros “The Road to Integration: A Guide to Applying the ISA-95 Standard in Manufacturing” publicado en 2007 por Bianca Scholten y “Applying S88: Batch Control from a User's Perspective” cuya autoría es de Jim Parshall y L.B. Lamb. Estos libros ofrecen un buen panorama para la implementación de los estándares S88 y S95 en la sistematización de procesos y proyectos de integración vertical.

La utilización conjunta de los estándares ISA S88 e ISA S95 también ha sido un tema de estudio a través del cual se han evidenciado incompatibilidades y conflictos entre las definiciones, términos, conceptos y modelos que presentan cada conjunto de especificaciones cuando son usadas en una misma aplicación, razón por la cual es urgente que ambas tecnologías sean conciliadas para asegurar resultados exitosos en los proyectos de integración y automatización que las utilicen simultáneamente, que es la tendencia actual. Por tal motivo, un grupo de trabajo integrado por miembros del comité ISA SP88 e ISA SP95 ha generado el reporte técnico “ISA-TR88.95.01 Using ISA-88 and ISA-95 Together” el cual aborda el tema en cuestión. Del mismo modo Bianca Scholten (miembro del comité SP95) publicó el artículo “Integrating ISA-88 and ISA-95” que proporciona algunas pautas para la utilización integrada de los estándares S95 y S88.

Hoy por hoy, en la Universidad del Cauca han sido desarrollados diferentes proyectos académicos los cuales han tenido como protagonistas a las familias de estándares internacionales ISA S88 e ISA S95, entre los que se encuentran aplicaciones a casos de estudio de las normas ISA S88.01 [5], ISA S95.01 [6] e ISA S95.03 [7]. En el grupo de I+D en Automática Industrial de la Facultad de ingeniería Electrónica y Telecomunicaciones de la Universidad del Cauca se han realizado trabajos interesantes con estos paquetes de especificaciones los cuales han quedado documentados en monografías y artículos [8, 9], sin embargo, dichos proyectos y trabajos han tratado estas tecnologías por separado y en la mayoría de los casos solo se ha trabajado con partes especificas de una u otra norma. Por otro lado, a nivel de la industria local es muy pobre el conocimiento de estos estándares de integración industrial, por lo cual aún no se han hecho trabajos de esta naturaleza. A nivel mundial dichas normas son mucho más conocidas y utilizadas tanto por empresas de

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fabricación como por proveedores de sistemas MES y ERP, los cuáles se han dado cuenta de la necesidad de adoptar estas especificaciones para un mejor manejo de la información y tener un mayor conocimiento de sus empresas en vista de los retos que impone un mercado cambiante cada vez más exigente y competitivo. De esta manera la Universidad del Cauca se erige como pionera en estos temas a nivel local, señalando el camino para que la industria colombiana optimice sus procesos y actividades empresariales y sea más productiva.

Un caso muy interesante con respecto al tema es el de la Cervecería Polar C.A. de Venezuela la cual apropió el estándar ISA S88 para optimizar la producción de sus plantas y posteriormente tomó la decisión de mejorar sus procesos de negocio, implementando dentro de su organización la norma internacional ISA S95, lo cual ha mejorado aún más sus procesos productivos, volviéndolos muy eficientes y logrando una mayor productividad en la compañía [10, 11]. Sin embargo, debido a las medidas de privacidad que manejan este tipo de empresas es muy poca la información que se da con respecto a estos proyectos.

2.1 Aporte investigativo del proyecto

La forma de hacer un uso eficiente de las normas internacionales sobre integración empresarial con el fin de hacer más competitivas las medianas y pequeñas industrias nacionales es uno de los propósitos fundamentales del grupo de investigación de la línea de automatización del Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control de la FIET. Estas normas, como es apenas lógico, ofrecen un marco amplio de referencia y no pretenden constituirse en procedimiento de implementación de la integración. Se deja, así, en libertad a las empresas para realizar de manera autónoma y flexible la aplicación de sus lineamientos.

Es ésta la razón por la cual el grupo de investigación ha considerado de especial importancia el emprender un proyecto que tenga como propósito el elaborar una guía de aplicación integrada de todas las partes liberadas por ISA de las familias S88 y S95, con el fin de facilitar a las medianas y pequeñas empresas del país una utilización expedita de esta normatividad internacional.

El presente proyecto pretende diseñar y desarrollar una guía de utilización integrada de las familias de estándares ISA S88 e ISA S95 para procesos de manufactura por tandas como parte de las investigaciones y desarrollos en la línea de “Automatización Industrial” que se realiza en el grupo de I+D en Automática Industrial de la Facultad de Ingeniería Electrónica de la Universidad del Cauca. Dicho grupo de investigación trabaja actualmente en la apropiación y aplicación de la información relativa a la integración y automatización industrial, tomando como puntos de referencia los modelos y estándares internacionales que en la industria se han desarrollado de acuerdo con los requerimientos y necesidades de cada compañía en particular que tiene como objetivo la integración de sus actividades empresariales y la automatización de sus procesos. Además, este grupo ha aportado conocimientos significativos relacionados con el objetivo de la integración de los sistemas Empresa-Control en las compañías manufactureras y el modelado de los sistemas de control de los procesos de fabricación.

El propósito de este proyecto es aportar una solución a los problemas de compatibilidad existentes entre las familias de normas ISA S88 e ISA S95, los cuales se han hecho evidentes cuando estas se utilizan conjuntamente en un mismo proyecto de integración y automatización industrial. Por otro lado, debe entenderse que ambas normas aplicadas por separado funcionan muy bien, pero cuando se pretende hacer que sus modelos y conceptos interactúen en la misma aplicación entran en conflicto. Dado que estas series de

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especificaciones fueron diseñadas para propósitos disímiles y atacan, desde perspectivas distintas, niveles diferentes de una organización empresarial, se tienen dificultades cuando se pretende hacer interactuar los modelos y conceptos de una con los de la otra. Además, en algunos casos, ambas abordan una misma actividad, función o tarea con sus modelos propios, suponiendo una redundancia (algunos de los modelos y conceptos presentados por ambos estándares tienen la misma función), en otros casos, cuando se pretende que trabajen los modelos y conceptos de una norma con los de la otra estos resultan insuficientes e incapaces de intercambiar información y por lo tanto de trabajar juntos. Esto sucede porque los modelos y conceptos que presenta cada estándar no fueron diseñados para que se complementaran efectivamente en una aplicación común. Por lo anterior, el verdadero problema de utilizar estas dos tecnologías juntas es conciliar y unificar sus modelos y conceptos de acuerdo a los objetivos del proyecto de integración y automatización, para hacerlo más viable.

Además de contribuir con una solución a los problemas de compatibilidad entre los estándares ISA S88 e ISA S95, también se brinda un esquema que sirve como modelo de referencia para aquellas personas que tienen como objetivo llegar a la integración total de la empresa, describiendo el procedimiento y orden en el cual cada modelo y concepto que componen las Normas ISA S88 e ISA S95 debe ser tratado, explicando la interrelación existentes entre estos dos estándares y cómo pueden ser usados conjuntamente, identificando las áreas donde existen traslapes y/o brechas para de esta manera reducir las confusiones que surgen en la industria cuando se utilizan de manera simultánea estas tecnologías. El diseño y desarrollo de esta guía son un aporte para la creciente industria colombiana, proveedores de sistemas MES, ERP, individuos que están involucradas en el campo de la integración y la automatización industrial, y en general para todas aquellas personas que piensan usar ISA S95 para la integración del sistema Empresa-Control y la ISA S88 para la integración de sistemas de control dentro de un proyecto común.

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3 OBJETIVOS

3.1 Objetivo general

Diseñar una guía de utilización integrada de todas las partes de los estándares ISA S-95 e ISA S-88 para el modelado de procesos de manufactura por tandas.

3.2 Objetivos específicos

Desarrollar una estrategia de integración de las partes 1, 2, 3, y 4 del estándar ISA S-88.

Desarrollar una estrategia de integración de las partes 1, 2, 3, 4, y 5 del estándar ISA S-95.

Desarrollar una guía de uso integrado de los estándares ISA S-88 e ISA S-95 en todas sus partes.

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4 ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA

4.1 Metodología

A continuación se establece un procedimiento sistemático lógico que ha sido pensado para desarrollar y llevar a buen fin el presente proyecto; dicho procedimiento se compone de seis fases que aseguran, mediante su cumplimiento, el alcance de los objetivos propuestos anteriormente.

1. Recolección de la información necesaria para el desarrollo del proyecto.2. Revisión y análisis de la información obtenida en la fase de recolección.3. Diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S88.4. Diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S95.5. Unificación de las estrategias de integración ISA S88 e ISA S95.6. Entrega de los resultados obtenidos.

4.2 Actividades

Para cumplir con el objetivo de la metodología propuesta, se desarrollará una serie de actividades dentro de cada fase, las cuales se exponen abajo.

Actividades de recolección de información:

1. Búsqueda y sondeo de fuentes de información en lo referente a las Normas ISA S88 e ISA S95.

2. Consulta de la bibliografía relacionada con las Normas ISA S88 e ISA S95 y acopio de la información clave.

Actividades de revisión y análisis de la información:

3. Revisión de la información recolectada.4. Selección de la información relevante para el proyecto.5. Organización de la información recolectada y seleccionada según los temas que

abordan.6. Análisis general de la información organizada.

Actividades de diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S88:

7. Estudio de la información que aborda temas referidos a la Norma ISA S88.8. Apropiación de los contenidos presentes en cada una de las partes de la Norma ISA

S88.9. Diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S88.10. Desarrollo de la estrategia de integración de la Norma ISA S88.

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Actividades diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S95:

11. Estudio de la información que aborda temas referidos a la Norma ISA S95.12. Apropiación de los contenidos presentes en cada una de las partes de la Norma ISA

S95.13. Diseño de la estrategia de integración de la Norma ISA S95.14. Desarrollo de la estrategia de integración de la Norma ISA S95.

Actividades de unificación de las estrategias de integración ISA S88 e ISA S95:

15. Diseño de la guía de uso integrado de los estándares ISA S-88 e ISA S-95 en todas sus partes.

16. Desarrollo de la guía de uso integrado de los estándares ISA S-88 e ISA S-95 en todas sus partes.

Actividades de entrega de los resultados obtenidos:

17. Preparación del documento final, el cual contendrá una descripción detallada del proyecto.

18. Presentación y divulgación de los resultados obtenidos.19. Sustentación final del proyecto propuesto.

En la Tabla 1 se muestra el cronograma de actividades planteado para el desarrollo del proyecto propuesto.

ActividadDuración

(semanas)Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7

1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

1 282 273 24 25 26 17 28 29 1

10 311 312 313 114 315 116 317 1218 119 1

Tabla 1: Cronograma de Actividades.

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5 RECURSOS, PRESUPUESTO Y FUENTES DE FINANCIACIÓN

En la Tabla 2 se relacionan los recursos requeridos para la realización del proyecto así como las fuentes de financiación y el costo total del mismo.

RUBROSFUENTES

TOTALESTUDIANTES (pesos)

DEPARTAMENTO (pesos)

Personal 17’169.975 1’144.665 18’314.640Equipo 12.000 113.945 125.945

Software 0 97.788 97.788Viajes y salidas de campo 0 0 0Bibliografía 301.311 0 301.311

Materiales 217.000 0 217.000

AUI (Servicios técnicos –Administración)

0 3’811.336 3’811.336

Publicaciones 0 0 0Comunicaciones 0 381.133 381.133

Otros 0 0 0

TOTAL 17’700.286 5’548.867 23’249.153

Tabla 2: Presupuesto

Los costos correspondientes a la Universidad del Cauca serán asumidos por el Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control. Los costos restantes serán asumidos por los estudiantes realizadores del proyecto.

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6 CONDICIONES DE ENTREGA

Una vez finalizado este proyecto se hará entrega de:

Una monografía del proyecto donde se incluyen las estrategias de integración de la normas ISA S-88 e ISA S-95, así como la guía de utilización unificada de estos dos estándares.

Un artículo para la divulgación del proyecto.

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REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

[1] GOMEZ, Diana Consuelo y MANQUILLO, Carlos Enrique. Adecuación del Modelo CIM de SIEMENS a las Normas ISA S88 e ISA S95 con Aplicación a caso de estudio, Anteproyecto de Grado. Universidad del Cauca 2006.

[2] SCHOLTEN, Bianca. The Road to Integration: A Guide to Applying the ISA-95 Standard in Manufacturing, 2007.

[3] SCHOLTEN, Bianca. Integrating ISA-88 and ISA-95. Artículo, 2007.

[4] ISA-TR-88.95.01, Using ISA-88 and ISA-95 Together. The Instrumentation, System and Automation Society. Reporte técnico, 2008.

[5] IDROBO, Brigitte Eliana y AVILA, Rubén Andrés. “Norma ISA S88 Aplicada Como Caso de Estudio a un Sistema de Procesamiento UHT”, Proyecto de Grado. Universidad del Cauca 2005.

[6] MUÑOZ, Libardo Steven y VIDAL, Fabián Yesid. “Aplicación de la Norma ISA S95 a Caso de Estudio”, Proyecto de Grado. Universidad del Cauca 2007.

[7] PABÓN, María Alejandra y GARZÓN, Juan Manuel. Aplicación de la Categoría “Administración de Operaciones de Mantenimiento” de la Norma ISA-95 a un Caso de Estudio. Proyecto de Grado. Universidad del Cauca 2008.

[8] MINA, Javier Mauricio y ORDOÑEZ, Claudia Melissa. Prototipo para la interfaz de la norma ISA S95 con el nivel ERP. Proyecto de grado. Universidad del Cauca 2007.

[9] BOLAÑOS, Hernán Felipe y VELÁSQUEZ, Juan Manuel. Prototipo para la interfaz de la norma ISA S95 con el nivel MES. Proyecto de grado. Universidad del Cauca 2007.

[10] SHIRASUNA, Mauro. Optimización de la producción en una empresa de cervezas usando el estándar ISA S88 (Caso Polar). Artículo de Rockwell Automation.

[11] IMASS Alejandro, FERRERO Francisco, BRITO Mauricio y DINIZ José Paulo. Cervecería Polar C.A. Valor Agregado de la Aplicación de Estándares ISA en la Automatización de Cervecerías. Presentación.

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ACTA DE PROPIEDAD INTELECTUAL

UNIVERSIDAD DEL CAUCAFACULTAD DE INGENIERÍA ELECTRÓNICA Y TELECOMUNICACIONES

ACTA DE ACUERDO SOBRE LA PROPIEDAD INTELECTUAL DEL TRABAJO DE GRADO

En atención al acuerdo del Honorable Consejo Superior de la Universidad del Cauca, número 008 del 23 de Febrero de 1999, donde se estipula todo lo concerniente a la producción intelectual en la institución, los abajo firmantes, reunidos el día ___ del mes de __________ de _________ en el salón del Consejo de Facultad, acordamos las siguientes condiciones para el desarrollo y posible usufructo del siguiente proyecto.

Materia del acuerdo: Trabajo de grado para optar el título de Ingeniero en Automática Industrial.

Título del Proyecto: “Guía de utilización integrada de los estándares ISA S-88 e ISA S-95 para el modelado de procesos de manufactura por tandas”.

Objetivo del proyecto: Diseñar una guía de utilización integrada de los estándares ISA S-95 e ISA S-88 en todas sus partes, para el modelado de procesos de manufactura por tandas.

Duración del proyecto: 7 meses.

Cronograma de actividades: ------------------------------------------------

Término de vinculación de cada partícipe en el mismo: -----------------

Organismo financiador: ------------------, naturaleza y cuantía de sus aportes ------------, porcentaje de los costos del trabajo ----------------.

Los participantes del proyecto, los señores estudiantes de pregrado Jerson Fernando Ramírez Troches y Ervin Orlando Meneses Ledezma, identificados con la cédula de ciudadanía número 6`228.409 de Santiago de Cali y 10`304.059 de Popayán respectivamente, a quienes en adelante se les llamara "estudiantes", el ingeniero en calidad de Director del trabajo de grado Juan Martín Velasco Mosquera, identificado con la cédula de ciudadanía 10`518.256, a quien en adelante se le llamará "docente", y la Universidad del Cauca, representada por el Decano de la FIET, manifiestan que:

1.- La idea original del proyecto es del docente quien la propuso y presentó al Departamento de Electrónica, Instrumentación y Control, que la aceptó como tema para el proyecto de grado en referencia.

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2.- La idea mencionada fue acogida por los estudiantes como proyecto para obtener el grado de ingenieros en Automática Industrial, quienes la desarrollarán bajo la dirección del docente.

3.- Los derechos intelectuales y morales corresponden al docente y a los estudiantes.

4.- Los derechos patrimoniales corresponden al docente, a los estudiantes y a la Universidad del Cauca por partes iguales y continuarán vigentes, aún después de la desvinculación de alguna de las partes de la Universidad.

5.- Los participantes se comprometen a cumplir con todas las condiciones de tiempo, recursos, infraestructura, dirección, asesoría, establecidas en el anteproyecto, a estudiar, analizar, documentar y hacer acta de cambios aprobados por el Consejo de Facultad, durante el desarrollo del proyecto, los cuales entran a formar parte de las condiciones generales.

6.- Los estudiantes de comprometen a restituir en efectivo y de manera inmediata a la Universidad los aportes recibidos y los pagos hechos por la Institución a terceros por servicios o equipos, si el comité de Investigaciones declara suspendido el proyecto por incumplimiento del cronograma o de las demás obligaciones contraídas por los estudiantes; y en cualquier caso de suspensión, la obligación de devolver en el estado en que les fueron proporcionados y de manera inmediata, los equipos de laboratorio, de cómputo y demás bienes suministrados por la Universidad para la realización del proyecto.

7.- El docente y los estudiantes se comprometen a dar crédito a la Universidad y de hacer mención del Fondo de Fomento de Investigación, en los informes de avance y de resultados, y en registro de éstos, cuando ha habido financiación de la Universidad o del Fondo.

8.- Cuando por razones de incumplimiento, legalmente comprobadas, de las condiciones de desarrollo planteadas en el anteproyecto y sus modificaciones, alguno de los participantes deba ser excluido del proyecto, los derechos aquí establecidos concluyen para él. Además se tendrán en cuenta los principios establecidos en el reglamento estudiantil vigente de la Universidad del Cauca en lo concerniente a la cancelación y la pérdida del derecho a continuar estudios.

9.- El documento del anteproyecto y las actas de modificaciones si las hubiere, forman parte integral de la presente acta.

10.- Los aspectos no contemplados en la presente acta serán definidos en los términos del acuerdo 008 del 23 de febrero de 1999 expedido por el Consejo Superior de la Universidad del Cauca, del cual los participantes del acuerdo aseguran tener pleno conocimiento.

Director ----------------------------------

Estudiante---------------------------------

Estudiante---------------------------------------

Decano Facultad---------------------------------

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