“Makers”と日本型コンテンツ産業

小山友介（芝浦工業大学）

MAKERS―21世紀の産業革命が始まる

著者：クリス・アンダーソン (Chris Anderson) Wired編集長 “Long Tail”，“ Freemium”の言葉の生みの親

小山主観の超単純な内容要約 ビットの世界（デジタル／オンライン）でのムーブメントがとうとうアトムの世界（リアルなものづくり）にまで届く

アトムの世界での NC化の進展と，ビットの世界でのオープンかつ DIY文化が出会ったとき，世界が変わる

「オープンソースものづくり」のキラーアプリが 3Dプリンタ言ったことに責任をとらされる経済・経営系の学者は，こんなことは思っても言いづらい・・・

消費者の成熟と生産システムの発展消費者の成熟度（≒消費社会の発達度）

低：欠乏充足 中：消費＝個性表現 高：個性化の極相

フォード型大量生産システム

トヨタ型多品種少量生産システム

フレキシブルな柔軟化

Piore & Sabre

クローズな開発・生産

系列 +サプライチェーン

地域ネットワークによるバーチャルカンパニー

正統発展

セル型多品種少量生産システム

発展？

小型製品向け＆高頻度のモデルチェンジにも対応

3DプリンタとDIY型企業“Makers”

“ ビット”の経験を“アトム”に移植

グローバル &小ロットオープンソースものづくり

低

（

下請関係

）（

対等

）

高

サプライチェーン内企業の自律性

余談：先祖返り？ Apple-Foxconn型 Apple-Foxconn型システム？

低賃金国での大量生産 オプション数極小：管理コスト削減

「垂直立上げ」で一気に低コスト化

「オプション」「カスタマイズ」に違い トヨタ型・セル型

主にハードウェアによる多様化 追加付加価値内製化

純正品重視，内部組付，クローズ開発

本体ではなく，オプションが収益源 Apple-Foxconn型

ソフトウェアでユーザーがカスタマイズ

Appstoreとオプション制作・販売会社による周辺エコシステムに任せる

自分たちはプラットフォーム管理

フォード型大量生産システム

多品種少量生産システム

追加付加価値内製化

Apple-Foxconn型大量生産システム 先祖返り

低賃金国に進出単一機種大量生産

元々はゲーム機ビジネスのモデル？．．．いずれにせよ，日本が目指す（勝てる）道ではない

Makersの議論の前提（成立条件）その１1. 物理的インフラ条件

機器： 3Dプリンタが本体／利用価格ともに十分安価 情報環境および流通：実用的短納期の実現

設計図が転送可能な高速ネット 試作部品が素早く手元に届く流通環境

2. 文化的インフラ条件 開発コミュニティによるオープンな開発

模倣・改良・混淆が自由に行える 進化速度最大化

Makersの議論の前提（成立条件）その２3. 試作（ or　カスタム）注文発生条件

マニア需要が存在：成熟した消費社会 3Dモデリングスキルを持つ人が多数

4. 起業後の持続可能性条件（製品需要条件） 生存ライン以上の需要：グローバルで数千個のロット

言語プラットフォーム面の優位性があるとかなり楽（英語・・・）

日本の同人コンテンツ消費に適用すると・・・1. 物理インフラ条件

同人誌可の印刷所が日本中に存在，利用料安価 短納期：データ納品可，最短数日で発送

2. 文化インフラ条件 模倣・改良・混淆自由

3. 試作（ or　カスタム）注文発生条件 マニア需要＆趣味的制作需要の存在 絵（ or マンガ）が描ける人：多数存在

4. 持続可能性条件 成熟した消費者：小ロットかつ多様な需要が存在 趣味的活動：少額負担なので問題なし

ハッカーカルチャーと同人カルチャーの類縁性を考えると，かなり自然な結論

Makers/日本コンテンツ型生産システムの議論はどういった財に適用可

能か？ 『コンテンツ産業論』の超多様性市場の議論からもう一度整理予定 本の中では決して明記されて無いので，明日にもう一仕事

１）商品の持つ特性について・個人の嗜好性が強く影響する財　　・最初に意識していた典型例はコンテンツだった　　・食べ物やファッションなども含まれる・消費＝商品の消失とは限らないが，耐久消費財のように長期にわたって継続的に使用することがなく，継続的に新製品への欲求が発生するタイプの消費財　　・娯楽作品はその典型　　・ファッションはややビミョーだが，季節ものなので一応OKだろう　　・それぞれの商品は継続的に利用されないが，消費者がその製品ジャンルへの需要（嗜好）は継続的に持っていることが多い

２）生産構造・個々の製品（パッケージ）を製造する限界費用は，少量生産でも大量生産とあまり大きな差がないぐらい低い　　・低コスト生産のためのリソースへのアクセスがオープン　　・ただし，製品価格には原盤（オリジナル）を制作（開発）するコストが上乗せされるので，規模の経済性が全く働かないわけではない・参入障壁は低いため，新規参入者は次々現れる　　・生産技術面での参入障壁は低い　　・原盤制作のための設備費用という点でも低い　　・新規参入者は元（もしくは現役での）消費者が多い　　・基本的に，中小（もしくは個人零細）経営　　・流通が大手なので，注意しないと買いたたかれる

３）市場での競争・消費者特性・かなりの他品種が生存可能な売上水準を保てるぐらい，消費者の嗜好が多様化している・消費者の目利き→口コミ効果の影響が大きい　　・消費者の評価の目は厳しい　　・そのため，巨大な広告を出さなくてもヒットすることがある　　　（もちろん，埋もれた名作もある）