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Elaborar los planes de mejora de los
resultados educativos de los
estudiantes de las escuelas
incorporadas ubicadas en zonas de
alta, muy alta y media marginación.
Acción 2:
6ª Agenda Estratégica
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
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Escuelas Preparatorias Incorporadas a la
Universidad Autónoma de Yucatán
Planes de mejora de
Resultados académicos
Agosto de 2018
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Introducción
Con el objetivo de Incrementar el desempeño de los estudiantes de las Escuelas Preparatorias
Incorporadas a la UADY en evaluaciones estandarizadas de conocimientos se trabajó con las escuelas para
elaborar una propuesta de plan de mejora mediante talleres en donde reflexionaran sobre sus resultados y
áreas de oportunidad en estas evaluaciones.
Para desarrollar este plan, cada escuela conformó un equipo de trabajo colegiado integrado por
directivos, profesores, orientadores y coordinadores de área, lo que permitió que se tuviera la participación
de la comunidad administrativa y docente de la misma.
En un trabajo coordinado de las escuelas incorporadas, la Dirección General de Desarrollo
Académico y la Dirección General de Planeación y Efectividad Institucional estos talleres se llevaron a cabo
a partir de un ejercicio de planeación y de análisis reflexivo, teniendo como eje principal la Mejora Continua.
Utilizando la estrategia de discusión participativa, cada escuela tuvo oportunidad de realizar una presentación
de su estado actual y reflexionar sobre las posibilidades de incidencia en el desempeño de los estudiantes.
Durante las sesiones se analizaron los resultados obtenidos en las áreas de lenguaje y comunicación y
matemáticas que cada escuela obtuvo en la prueba del Plan Nacional para la Evaluación de los Aprendizajes
(PLANEA) en los años 2016 y 2017. Posteriormente, se identificaron las fortalezas, debilidades y los factores
que influyen en los resultados obtenidos por los estudiantes en dicha prueba, de manera que se pudieran
categorizar y priorizar los factores con base en su incidencia en el desempeño de los estudiantes.
Como resultado de este proceso, se definieron objetivos, metas y el plan de acción de cada escuela
para incrementar el desempeño de los estudiantes en las pruebas estandarizadas, conformando de esta manera
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un plan de mejora que considera acciones para llevar a cabo en los ciclos escolares 2018-2019, 2019-2020 y
2020-2021 y que incluyen a toda su comunidad educativa: estudiantes, docentes y padres de familia.
A continuación, se presenta los planes de mejora de:
Escuela Preparatoria Arcadio Santoyo
Escuela Preparatoria “Dr. Crescencio Carrillo y Ancona”
Escuela Preparatoria “Dr. Eduardo Urzaiz Rodriguez"
Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto de Motul
Escuela Preparatoria Ticul
Escuela Preparatoria Muna
Escuela Preparatoria Guibaldo López Lara
Escuela Preparatoria Dr. Florencio Sánchez Esquivel
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Escuela Preparatoria Arcadio Santoyo
Incorporada a la Universidad Autónoma de
Yucatán
Oxkutzcab, Yucatán, México
Clave: 31pbh0019j
Plan de Mejora de
Resultado Académico
Agosto de 2018
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Plan De Mejora De Resultado Académico
El contexto de la Escuela
La Escuela Preparatoria Arcadio Santoyo, A.C. fue creada en el año de 1974 con la intención de ofrecer a
los jóvenes del municipio de Oxkutzcab y de los pueblos circunvecinos estudios de bachillerato.
En el municipio la población se sustentaba con ingresos provenientes de actividades económicas como
son la agricultura, la ganadería, el comercio y el magisterio en mayoría.
En un principio la escuela utilizó las instalaciones de la escuela primaria Jacinto Canek y posteriormente
se trasladó a los bajos del palacio municipal donde estuvo hasta 1985 para trasladarse posteriormente a su
local actual, ubicado en la calle 49 entre 66 y 68 de la colonia San Esteban de la misma población, donde
acudían estudiantes de toda la región sur de Yucatán, desde la villa de Peto, Tzucacab, Tekax, Akil, así como
Muna, Ticul, hasta Maní, Teabo y otros pueblos circunvecinos.
En dichas fechas las instalaciones fueron construidas con apoyo y donativos de todos los padres de familia,
así como realizando actividades para recaudar fondos económicos, con los que se logró la construcción de
una primera línea de 4 aulas terminadas, una dirección, una cancha deportiva, dos baños y tres aulas a medio
terminar para iniciar con las labores de enseñanza en su propio local.
En el transcurso de los años benefactores con la escuela preparatoria, realizaron donativos de terrenos a
los costados por lo que se tuvo la oportunidad de construir una cancha más y un laboratorio para física y
química con la ayuda del entonces gobernador del Estado Víctor Cervera Pacheco en 1998, posteriormente
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se llevó a cabo la construcción de un aula de usos múltiples en el año 1999, periodo en el cual se construyeron
tres aulas más, una sala de cómputo y cooperativa.
La escuela cuenta también con un amplio estacionamiento, pasillos para exposiciones una biblioteca,
actualmente se han adquirido los recursos electrónicos para adaptarse a la modernidad como son un sistema
de cómputo, cañones, internet, antena transmisora para toda el área que ocupa la escuela y actualmente se
fomenta un campo de fútbol y cuenta con áreas verdes.
Misión: Proporcionar un servicio educativo de calidad para formar seres humanos con valores,
conocimientos y habilidades que los hagan ser competentes en la sociedad para que estos logren un futuro
lleno de éxito.
Visión: Proyectar a la comunidad las oportunidades a mayores niveles educativos y concluir los estudios
satisfactoriamente para construir un mundo más humano.
Valores: Saber, Perseverancia en el estudio, Disciplina y Respeto.
Modelo Educativo: la preparatoria Arcadio Santoyo adopta el Modelo Educativo para la Formación
Integral de la UADY (plan de estudios de Bachillerato General Universitario)
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Organigrama
Infraestructura
El plantel está conformado por: 3 secciones en la primera se encuentra la prefectura la dirección y oficinas
principales, tesorería, la sala de maestros y 4 aulas, segunda sección dos canchas deportivas y baños para
hombres y mujeres, tercera sección son laboratorios, bodega biblioteca, comedor, cooperativa y 5 aulas.
Además de un amplio estacionamiento.
SECRETARIAS PLANTA DOCENTE INTENDENTES
ASOCIACIÓN
CIVIL
DIRECCIÓN
ADMINISTRATIVO ACADÉMICO CONTRALORÍA PREFECTURA
VELADOR SEMANAL
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Infraestructura física
-Escritorios para cada aula y oficinas
-Sillas, bancas, archivaros, pintarrones, vitrinas, mesas.
-Objetos de laboratorio.
Infraestructura tecnológica
-Equipo de computo
-Proyectores
-Pantalla Smart
-Antenas de internet
-Grabadora
Procedimiento de selección e ingreso de los estudiantes
Firma de enterado junto a su tutor, el reglamento de la escuela (previa lectura).
Llenar el formato de inscripción.
Cubrir la cuota de inscripción al momento de llenar el formato. En dicha cuota está contemplado el
pago de incorporación a la UADY.
Entregar el certificado de secundaria original y copia.
Entregar el acta de nacimiento original y copia.
Entregar de 4 fotografías tamaño infantil
CURP (copia)
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Numero de egresados por generación a partir de la cohorte 2000-2003.
Año Número de egresados Año Número de egresados
2000 76 2010 49
2001 64 2011 51
2002 95 2012 52
2003 79 2013 51
2004 64 2014 41
2005 51 2015 23
2006 64 2016 27
2007 64 2017 22
2008 27 2018
2009 37
Para el curso 2017-2018
Población estudiantil total 140
Por sexo y edad H M
66 75
Grupos por grado escolar 1 2 3
1 1 1
Alumnos por grupo 64 36 41
Población DOCENTES ADMISTRATIVO MANUAL
12 8 2
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Procedimiento de selección e ingreso del personal docente, administrativo y manual.
-Convocatoria por medios electrónicos
-Recepción de la solicitud de empleo o curriculum
-Selección por perfil (docentes)
-Entrevista
-Recepción de documentos
-Contratación y registro
Procedimiento para la evaluación docente
-Observación de clase
-Revisión de listas
-Análisis de secuencias didácticas
-Test de desempeño contestado por los alumnos
Procedimiento para la implementación del plan de estudios
Cursos y talleres impartidos por la uady
Diplomados impartidos al personal docente por la uady
Capacitación al personal docente por parte del secretario académico
Asignaturas optativas y áreas ocupacionales
Optativas segundo grado:
-Salud y adolescencia
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-Psicología del desarrollo humano
-Análisis económico y financiero
Optativas tercer grado.
-Plantas y animales
-Pensamiento sociológico
-Química avanzada
Asignaturas ocupacionales:
-Información para la gestión administrativa
-Administrador de medios sociales
-Administración de recursos humanos
-Administrador de comunidades virtuales
Procedimiento de trabajo en academia
-Reunión de docentes una vez al mes
-Orden del día
El escenario de partida
Los datos recabados en este documento son del curso escolar 2013 y 2014, puesto que
1. Se describe la situación actual, considerando en esta información datos a partir del curso escolar
2013-2014, relacionada con:
1. Estudiantes
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Índice de acreditación y permanencia por grado y asignatura
Los resultados obtenidos en la prueba PLANEA y ENLACE
Número de porcentaje de estudiantes que participan en los procesos de ingreso a la
educación superior, considerando el EXANI II y otros.
Datos de desempeño de sus egresados en la educación superior
2. Docentes
Los procesos de formación y capacitación del personal administrativo, docente y
manual
Resultados de la evaluación docente y las acciones que se realizan a partir de estos
Implementación del plan de estudios
Los resultados del trabajo en academia
2. Se ponen en práctica los resultados incluyendo los cambios y mejoras en secuencias didácticas
en el siguiente semestre.
Adecuación de la infraestructura física para la implementación del plan de estudios
3. Se adquieren los equipos y materiales de la actualidad como antena de internet expansiva para
todo el plantel, así como pantalla plana, equipo de electrónico y el inicio proceso de construcción
del campo deportivo.
Uso de la plataforma educativa
4. Se utiliza para los estudiantes de los tres grados para subir las actividades de aprendizaje en un
80%, puesto que, el 20% no cuenta con equipo electrónico. Se suben archivos, pdf, libros
electrónicos, documentos Word, etc.
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Oferta de asignaturas optativas y oferta de áreas ocupacionales
5. Se distribuye una encuesta en la cual se dividen las asignaturas optativas y ocupacionales y los
alumnos eligen de acuerdo a la malla curricular presentada por la UADY de donde se seleccionan
las asignaturas de mayor demanda, las cuales son sometidas a consideración de la dirección de la
escuela para ser autorizadas.
Con base en esta información se establecen las fortalezas y debilidades de la escuela en relación con:
Los resultados educativos
o Las fortalezas: Hemos logrados el mayor número de egresados y aumentado el número de
matrícula
o Debilidades: Falta de material de laboratorio y para solucionarlo se realizará un pacto de uso de
laboratorio con el tecnológico de esta localidad.
El personal docente, administrativo y manual
o El personal docente cuenta con un 90% de diplomado en competencias docente y la debilidad
es en cuanto a la actualización en talleres de la prueba PLANEA.
o El personal administrativo cuenta una gran actitud de trabajo y una gran experiencia laboral y
la debilidad es la actualización en cuanto a la tecnología.
o El personal manual cuenta con una gran actitud de trabajo y la debilidad es la falta de
capacitación en la intendencia.
Se identifican los retos de la escuela
o El primer reto es aumentar la matrícula de la escuela, actualizar a todo personal que labora en
esta institución.
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Matriz de consistencia
Objetivo 2018 - 2019 Objetivo 2019- 2020 Objetivo 2020 - 2021
Lograr, en el ciclo escolar
2018 – 2019, que el 60% y 10 %
de los estudiantes se ubiquen en
los niveles II y III,
respectivamente, en el área de las
matemáticas; y el 60 % y 30 % en
los niveles II y III, en el área de
lenguaje y comunicación de la
prueba PLANEA, implementando
estrategias académicas y
motivacionales.
Lograr que en el ciclo escolar
2019 – 2020, el 30% y 10 % de
los estudiantes que presentan la
PLANEA se encuentren en los
niveles III y IV en el área de
matemáticas; y el 45 % y 20 % en
los niveles III y IV, en el área de
lenguaje y comunicación, a partir
de la implementación de
estrategias académicas y
motivacionales.
Lograr en el ciclo escolar
2020 – 2021, que el 40% y 20 %
de los estudiantes se ubiquen en
los niveles III y IV en el área de
las matemáticas, respectivamente;
y el 60% en nivel III y 30 % en el
nivel IV, correspondiente al área
de lenguaje y comunicación de la
prueba PLANEA, implementando
estrategias académicas y
motivacionales.
Factor Metas Acciones Fecha Recursos Producto Responsable
Estudianta
do
(Orientaci
ón)
El 100 % de
los
estudiantes
de Tercer
grado
mencionan
qué
significa
PLANEA y
para qué les
sirve.
interés por
Elaborar una
campaña de
comunicación sobre
la prueba PLANEA
para el estudiantado.
Definir los
objetivos de la
campaña,
audiencia
(estudiantes de
primer año,
segundo, tercero)
20 de
agosto
2018
-Carteles, periódico mural
y trípticos con las ventajas
que conlleva PLANEA en
la adquisición de los
conocimientos para su
ingreso a nivel superior.
-Difusión de la
información por
Facebook.
Contar con recursos
económicos.
Campaña
Evaluación
Secretario
académico y
docentes
correspondient
es a la materia.
Nicomedes
Xiu.
Abraham
Cohuo.
Miguel Ángel
Martín Ramos.
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Presentar
PLANEA.
Programar y
gestionar los
recursos.
Implementar la
campaña:
Medios
electrónicos
Docentes
Personal
administrativo
Evaluación de la
campaña
3 de
septiem
bre
2018 –
5
marzo
2019
25 de
marzo
2019
Contar con la
disponibilidad de los
alumnos y de la
institución.
Docente y
estudiantes
Práctica
En febrero
de 2019, el
100% de los
estudiantes
de tercer
grado están
familiarizad
o con los
tipos de
reactivo que
se utilizan
en
PLANEA
Reunión informativa
con docentes para
promover el uso de
reactivos tipo
PLANEA
Capacitar a los
docentes en la
elaboración de
reactivos tipo
PLANEA
Elaborar
instrumentos
7 de
septiem
bre
2018.
12
septiem
bre
2018
Material impreso
Lápices
Borradores
Proyector
Computadora
Prueba
escrita
El docente de
matemáticas y
de lenguaje y
comunicación.
Nicomedes
Xiu.
Abraham
Cohuo.
Miguel Ángel
Martín Ramos.
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(diagnósticos y de
procesos) con
reactivos tipo
PLANEA
Implementar
actividades que
incluyan reactivos
tipo PLANEA.
Tomar cursos de
comprensión de
lectura y de
redacción de textos.
26 de
septiem
bre
2018
28 de
septiem
bre
2018
5
octubre
del
2018
Docentes
En
septiembre
de 2019, el
100% de los
docentes
utilizan
estrategias
que generan
habilidades
cognitivas
de nivel
superior en
los
estudiantes
Realizar reuniones
de academia para
socializar la
perspectiva de
prácticas docentes
que deben
desarrollarse con sus
estudiantes
Realizar reuniones
de academia para
planear estrategias
de desarrollo
cognitivo en función
9
septiem
bre
2019
12
septiem
bre
2019
Programas de
asignatura
Formatos de
planeación
Material bibliográfico
relacionado con
estrategias didácticas
para el desarrollo de
habilidades cognitivas
de alto nivel
Director,
Secretario
Académico.
Personal
docente.
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de lo que deben
demostrar los
estudiantes en
PLANEA de
acuerdo con lo
establecido en el
objetivo
Implementar
estrategias de
desarrollo cognitivo
en función de lo que
deben demostrar los
estudiantes en
PLANEA de
acuerdo con lo
establecido en el
objetivo
Realizar reuniones
de academia para
evaluar las
estrategias de
desarrollo cognitivo
implementadas.
Fomentar mediante
la práctica la lectura
y la redacción de
resúmenes.
18 de
septiem
bre
2019
19 de
septiem
bre
2019
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18
Llevar a cabo
dictados al menos
una vez a la semana
y revisar la
ortografía de los
mismos y
cotidianamente.
19
septiem
bre – 7
de
junio
de 2019
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Evaluación del plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación y del
análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se desarrollen de
acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe mensual de lo realizado, el
cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la Coordinación del Sistema de Educación
Media Superior de la UADY; asimismo, los supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con
la intención de observar el desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas
durante la etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela analizar los
resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis deberá indicar la
pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben mantenerse, las que requieren
modificación, así como las que serían eliminadas.
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Escuela Preparatoria
“Dr. Crescencio Carrillo y Ancona”
Incorporada a la Universidad Autónoma de
Yucatán
Tizimín, Yucatán, México
Plan de Mejora de Resultados Académicos
Agosto, 2018
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Plan de Mejora de Resultados Académicos
El contexto de la Escuela.
Aspecto histórico.
La Escuela Preparatoria “Dr. Crescencio Carrillo y Ancona” CCT. 31PBH0024-V, es una institución
particular, incorporada a la Universidad Autónoma de Yucatán y constituida en Asociación Civil bajo la
denominación del Centro de Estudios “Dr. Crescencio Carrillo y Ancona” A. C. a partir del 30 de enero
de 1985.
Se encuentra ubicada en la calle 33 No. 437 x 70 de la colonia Benito Juárez perteneciente a la ciudad
de Tizimín, cabecera del municipio del mismo nombre, del estado de Yucatán. La ciudad de Tizimín
cuenta con 46 971 habitantes quienes tienen entre principales actividades económicas a la ganadería,
agricultura, comercio y prestación de servicios, lo que permite tener un nivel de desarrollo entre bajo y
medio para la mayoría de su población.
La historia de la escuela inicia cuando el Dr. Juan Rivero Gutiérrez, quien fue una persona
comprometida con las necesidades de la comunidad, tuvo la iniciativa de crear en Tizimín la primera
preparatoria de esta localidad con el fin de proporcionar a los jóvenes la oportunidad de poder continuar
sus estudios de bachillerato sin la necesidad de trasladarse a la capital del estado. Su proyecto se concretó
el día 8 de marzo de 1967 cuando la Universidad Autónoma de Yucatán (en ese tiempo Universidad de
Yucatán) emitió el documento oficial en donde se reconocía la creación de la Escuela Preparatoria “Dr.
Crescencio Carrillo y Ancona”, siendo la segunda incorporada a la máxima casa de estudios del estado.
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Poco tiempo después del fallecimiento del Dr. Rivero, la responsabilidad de dirigir a la escuela fue
otorgada al Lic. José Dolores Mezo Peniche, quien posteriormente invitó a formar parte de la directiva
al Lic. Luis Pérez Salazar y al M.V.Z. Elmer Coronado.
El 30 de enero de 1985, la escuela preparatoria se convierte en la persona moral denominada “Centro
de Estudios Dr. Crescencio Carrillo y Ancona”, ampliando con esto, sus posibilidades de impartir
educación básica y superior, en esta misma fecha el M.V. Z. Elmer Coronado, fue sustituido por el Ing.
Herzen Cordero Aranda quien asume el cargo de presidente de la Asociación Civil, responsabilidad que
ejerce hasta este momento. Ya con la autorización de impartir educación básica, el Centro de Estudios
crea su secundaria a la que se le asigna el nombre de “Juan Rivero Gutiérrez”, asumiendo la dirección el
Lic. Luis Pérez Salazar.
En el año 2005, la Asociación Civil se reestructura e ingresan el Lic. Herzen Cordero Ávila y la Mtra.
Marisol Cordero Ávila, en este momento el Lic. José Mezo Peniche deja el cargo de director de la
preparatoria mismo que asumiría por un año el Profr. Francisco Cetina Carrillo y posteriormente la Mtra.
Marisol Cordero lo sustituiría continuando con el ejercicio del cargo hasta el día de hoy. El Lic. Luis
Pérez Salazar cede la dirección de la secundaria a la Mtra. Sandra Conde Ruz, puesto que continúa
ejerciendo.
Para ampliar todavía más el servicio educativo que se presta a la comunidad tizimileña, en el año
2013, se incorpora a la institución el nivel primario cuya directora actual es la Lic. Reina Guadalupe
Coral Coral.
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Misión. Impartir una educación integral, proporcionando a los jóvenes los elementos necesarios para
desenvolverse con éxito en sus estudios posteriores y en su vida tanto personal como profesional.
Visión. En el año 2023, ser un Centro de Estudio reconocido en el oriente del estado por su excelencia
y calidad en la enseñanza, cuyos egresados sean verdaderos agentes transformadores de la sociedad
actual.
Valores.
Justicia.
Responsabilidad.
Tolerancia.
Respeto.
Solidaridad.
Patriotismo.
Modelo Educativo. Siendo una escuela incorporada a la Universidad Autónoma de Yucatán, la
preparatoria orienta sus acciones siguiendo el Modelo Educativo para la Formación Integral (MEFI), el
cual fue propuesto por esta casa de estudios en respuesta a las necesidades y tendencias globales y
nacionales de la educación, poniendo como centro la formación integral del estudiante a través de la
articulación de seis ejes: educación centrada en el aprendizaje, educación basada en competencias,
responsabilidad social, innovación, flexibilidad e internacionalización.
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Organigrama
ASOCIACIÓN CIVIL
MTRA. MARISOL DE GUADALUPE CORDERO
ÁVILA
DIRECTORA
PSIC. ARELÍN SANSORES RODRÍGUEZ
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGÍA
LIC. KAREN DEL ROCÍO CASTILLO GÓMEZ
SECRETARIA ACADÉMICA
BR. ELBA POLANCO TURRIZA
PREFECTA
LIC. YOLANDA NAYVID MENA
CASTILLO
SECRETARIA ADMINISTRATIVA
BR. MARISOL LÓPEZ TAH
PREFECTA
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Infraestructura.
El centro de estudios está dividido en tres niveles, primaria, secundaria y preparatoria describiéndola
de manera general, contamos con:
22 salones.
1 biblioteca.
1 audiovisual.
1 laboratorio.
1cancha de básquet.
1 campo de fútbol.
1 cancha de voleibol.
2 cafeterías.
4 sanitarios. (2 de varones y 2 de mujeres)
1 recepción correspondiente a preparatoria y secundaria.
1 recepción correspondiente a primaria.
1 campo pequeño de fútbol.
Áreas recreativas para niños.
1 sala de cómputo.
1 sala de usos múltiples.
Oficinas administrativas para cada nivel.
Áreas verdes.
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Infraestructura de la preparatoria. Entre la infraestructura propia de la preparatoria, se cuenta con
seis aulas equipadas con pantallas planas entre 49 y 50 pulgadas y con acceso a internet. Tres aulas
disponibles para impartir las asignaturas optativas y las áreas ocupacionales. Una cafetería con un horario
de 7:00 a.m. a 3 p.m. Un campo de futbol aproximadamente de 35 por 70 metros, una cancha de voleibol,
una cancha de básquet aproximadamente de 15 por 28 metros, dos sanitarios (uno de mujeres y otro de
varones), una biblioteca, un audiovisual, un laboratorio, una recepción, una sala de cómputo y áreas
verdes
Infraestructura tecnológica. El centro de estudios cuenta con una sala de cómputo equipada por 19
computadoras para el uso de alumnos y docentes, todas están conectadas a internet por medio de cable o
Wifi. Seis son de escritorio y 13 computadoras todo incluido entre sus descripciones, 8 cuentan con 1G
de memoria y RAM y 11 de 2 a 3G. Todas tienen el sistema operativo de Windows; así como la capacidad
del disco duro de 201 GB o más. También cuenta con aire acondicionado, una pantalla plana de 50
pulgadas, un DVD y bocinas.
En el área administrativa se cuenta con 2 computadoras de escritorio y 2 computadoras todo incluido,
las 4 con acceso a internet, con bocinas e impresoras. El audiovisual está equipado por una bocina, un
proyector y aire acondicionado.
La escuela cuenta con cámaras de seguridad, una pantalla de panel de avisos. Contamos con línea
telefónica y conmutador con extensiones a las distintas áreas administrativas. Tenemos contrato con la
plataforma EMS UADY VIRTUAL.
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Aunque la infraestructura existente resulta suficiente para atender las necesidades básicas de la
comunidad escolar, sería de gran utilidad contar con un espacio habilitado como sala de maestros, el cual
permitiría hacer más cómoda y eficiente su estancia en el plantel, así mismo, la cancha de básquet
necesita de un domo que permitiera efectuar múltiples actividades sin sufrir los efectos de las
inclemencias del tiempo.
Procedimiento de selección e ingreso de los estudiantes.
Se realiza una difusión de los períodos y promociones de inscripción a través de material impreso y
medios de comunicación locales.
A los interesados se les solicita que llenen el formato de inscripción correspondiente al grado deseado
y efectúen el pago que se determine para tal efecto.
Una vez que se hayan capturado los datos deberán llevar al departamento correspondiente la siguiente
documentación: Acta de nacimiento actualizada, carta de buena conducta, CURP, 2 fotografías tamaño
infantil. (B/N) y certificado completo de secundaria.
Es importante señalar que no se aplica algún examen de selección solamente pruebas diagnósticas en
las diferentes asignaturas.
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Número de egresados por generación a partir de la cohorte 2000 – 2003.
Como se puede observar, el número de egresados fue disminuyendo debido principalmente a la
creación de nuevas instituciones que ofrecían educación media superior en la comunidad, lo cual
incrementó la competencia afectando directamente a la matrícula escolar. Sin embargo, en los últimos
ciclos el ingreso ha ido en aumento, motivando con esto a mejorar cada día los servicios que se ofrecen.
Generación Número de egresados
2000 – 2003 87
2001 – 2004 73
2002 – 2005 76
2003 – 2006 68
2004 – 2007 60
2005 – 2008 71
2006 – 2009 45
2007 – 2010 53
2008 – 2011 29
2009 – 2012 17
2010 – 2013 16
2011 – 2014 11
2012 – 2015 13
2013 – 2016 21
2014 – 2017 19
2015 – 2018 39
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Para el curso 2017 – 2018. Población estudiantil total, por sexo y por edad, grupos por grado
escolar, alumnos por grupo, población docente, administrativa y manual.
Curso escolar 2017 – 2018
Población estudiantil 125
Por sexo y por edad
Grado 15
años
16
años
17
años
18
años
Total TOTAL
H M H M H M H M H M
1° 14 17 3 3 17 20 37
2° 8 26 3 11 1 12 37 49
3° 6 11 7 15 13 26 39
TOTAL 42 83 125
Hombre- 42
Mujer – 83
Total – 125
Grupos por grado
escolar 1°A 1°B 2°A 2°B 3°A 3°B
Alumnos por grupo
Grado y
Grupo 1°A 1°B 2°A 2°B 3°A 3°B
Número
de
alumnos
19 18 24 25 19 20
Población docente,
administrativa y
manual
18 docentes
1. LIC. HERBERTH JESÚS ALCOCER AGUILAR
2. LIC. GIOVANNA DE JESÚS ALPUCHE RUÍZ
3. ING. EDGAR HEBERTO CAUICH UCÁN
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4. ING. TERESA DE JESÚS CEN GALAN
5. ING. FERNANDO CHAN KANTÚN
6. LIC. MIRELI JOCELYN CORONA TURRIZA
7. MTRO. ALEX GERARDO GÚEMEZ ORTÍZ
8. LIC. JESSICA YAMIL CHOC KUMUL
9. LIC. ARELY IRACEMA EUÁN GONZÁLEZ
10. ING. MARIANO ISIDRO MATÚ CUPUL
11. MTRO. FÉLIX DE JESÚS MATÚ SANSORES
12. LIC. LOURDES ALONDRA MEZO PÉREZ
13. ING. JESÚS ADRÍAN MEDINA POOT
14. LIC. YULIANA GPE. GUADALUPE NOVELO LI
15. C.D. GELMY GUADALUPE PERAZA PÉREZ
16. LIC. YOLANDA ELIZABETH RUÍZ MERLÍN
17. LIC. GUADALUPE ARELÍN SANSORES RODRÍGUEZ
18. MTRO. ANA MARÍA ZAVALETA CÓRDOBA
6 administrativos
1. MTRA. MARISOL DEL GUADALUPE CORDERO ÁVILA
2. LIC. KAREN DEL ROCÍO CASTILLO GÓMEZ
3. LIC. YOLANDA NAYVID MENA CASTILLO
4. LIC. JOSÉ EDILBERTO CHAN EK
5. BR. ELBA ELIZABETH POLANCO TURRIZA
6. BR. MARISOL LÓPEZ TAH
2 manuales
1. BR. RAUL CHUC HUH
2. BR. EVANGELINA MÉNDEZ CHUC
Procedimiento de selección e ingreso del personal docente, administrativo y manual.
Personal docente. Se realiza una revisión de los papeles que interesados en formar parte de la planta
docente han llevado para determinar si alguno cumple con el perfil deseado para impartir la asignatura.
Una vez seleccionado, se le convoca a una entrevista laboral que realiza la dirección de manera conjunta
con la Secretaria Académica. Si el aspirante es considerado como idóneo para ser docente de alguna
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asignatura, se capturan sus datos en el SPAE (Sistema de Procedimientos Académicos y Electrónicos) y
se solicita la autorización de la asignatura. Después de haber realizado el registro, se llevan la
documentación original para que sea revisada por el supervisor académico de la UADY y así obtener su
autorización oficial. Cuando se ha obtenido la autorización, se procede con la firma del contrato laboral
correspondiente.
Personal administrativo y manual. Se realiza una revisión de la documentación que interesados en
formar parte de la institución han llevado para determinar si alguno posee el perfil profesional adecuado
a la necesidad creada. Una vez seleccionado, se le convoca a una entrevista laboral que realiza la
dirección de manera conjunta con la Asociación Civil del Centro de Estudios. Si se determina que el
aspirante es el adecuado para el puesto, se procede con la firma del contrato correspondiente y con la
entrega de los siguientes documentos: acta de nacimiento, CURP, copia del INE, comprobante de
domicilio, RFC y copia del documento que sustente su último grado de estudios.
Procedimiento para la evaluación docente.
La evaluación docente es realizada por cada semestre. Se crea un calendario en el que la parte directiva
entra a observar al docente en una sesión de 50 minutos empleando instrumentos diseñados para tal fin.
Además de la observación en el aula, la parte académica se encarga de llevar un control del cumplimiento
en la entrega de planeaciones, incorporación del plan al SPAE, incorporación de las actividades de
aprendizaje en la plataforma, entrega de exámenes evaluativos durante el semestre, así como la
descripción detallada de la evaluación de producto final. El registro se lleva a través de una rúbrica con
indicadores diseñados para este proceso.
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La secretaría administrativa se encarga de llevar un control de las entregas de calificaciones parciales,
de producto final y resultados de los acompañamientos. Al final del semestre, los resultados son
analizados para poder dar una retroalimentación al docente y sugerencias para la mejora de su labor.
Procedimiento para la implementación del plan de estudios.
La implementación del plan de estudio comenzó con la actualización realizada por la Dirección y las
Secretarías Académica y Administrativa a través de sesiones de trabajo implementadas por la
Universidad.
Posteriormente, el 80% de la planta docente cursó el diplomado denominado “Habilitación docente
para la implementación del Bachillerato General Universitario”.
Una vez concluida la capacitación, se realizaron reuniones de trabajo con todo el personal para
analizar y contextualizar en nuestra Institución, los lineamientos y programas establecidos por el nuevo
plan de estudios.
Asignaturas optativas y áreas ocupacionales que ofrecen.
CICLO ESCOLAR
2017-2018
CICLO ESCOLAR
2017-2018 CICLO ESCOLAR 2018-2019
CICLO ESCOLAR 2018-
2019
OPTATIVAS DEL 3ER
SEMESTRE
OPTATIVAS DEL 4TO
SEMESTRE
OPTATIVAS DEL 5TO
SEMESTRE
OPTATIVAS DEL 3ER
SEMESTRE
Principios de bioquímica
Sistemas del cuerpo
humano I
Sistemas del cuerpo humano II Psicología del desarrollo
humano
Nociones de micro y macro
economía Redacción periodística
Análisis económico y
financier Conceptos contables y
financieros
Pensamiento sociológico Química aplicada
Psicología de desarrollo
humano Literatura hispanoamericana
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Redacción periodística
Derechos humanos
Redacción de textos literarios La deducción a través de la
geometría
Álgebra avanzada Trigonometría y geometría
analítica
Nociones de política Diseño gráfico
Cálculo diferencial Análisis económico y
financiero
Plantas y animales
OCUPACIONAL OCUPACIONAL OCUPACIONAL OCUPACIONAL
Información para la
gestión administrativa Tecnología para la labor
administrativa
Principios de archivología para
la organización de documentos
Estructura y
funcionamiento del cuerpo
humano
Administrador de medios
sociales I Administrador de medios
sociales II
Administrador de comunidades
virtuales I Administración estratégica
Diseño gráfico digital
Para el ciclo escolar 2017 – 2018 en el sexto semestre se ofrecerán las siguientes asignaturas optativas:
Química aplicada.
Archaeas, bacterias, protistas y hongos.
Cálculo integral.
Temas selectos de física.
Temas de derecho.
Contabilidad para el emprendedor.
Dibujo técnico asistido por computadora en 2D y 3D.
Temas contemporáneos de antropología cultural.
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Para el ciclo escolar 2017 – 2018 en el sexto semestre se ofrecerán las siguientes áreas ocupacionales:
Construcción de relaciones con el cliente.
Administrador de comunidades virtuales II.
Procedimiento de trabajo en Academia
Se realizan reuniones mensuales para analizar los resultados obtenidos después de los cohortes
evaluativos y determinar qué necesidades son prioritarias atender. Las reuniones se realizan de manera
general y solamente cuando hay asuntos de interés común los docentes se agrupan en academias de la
siguiente manera:
CAMPO DISCIPLINAR DOCENTES
COMUNICACIÓN
Lic. Giovanna Alpuche Ruiz
Lic. José Edilberto Chan Ek
Ing. Adrián Medina Poot
Lic. Yolanda Ruiz Merlín
SOCIALES
Lic. Mirely Corona Turriza
Lic. Jessica Choc Kumul
Lic. Iracema Euán González
Lic. Yuliana Novelo Lí
HUMANIDADES Psic. Guadalupe Arelín Sansores Rodríguez
Psic. Lourdes Alondra Mezo Pérez
MATEMÁTICAS Mtro. Alex Güemez Ortiz
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Ing. Mariano Isidro Matú Cupul
NATURALES
Ing. Teresa de Jesús Cen Galán
C.D. Gelmy Gpe. Peraza Pérez
Ing. Fernando Chan Kantún
Mtro. Félix de Jesús Matú Sansores
Mtra. Ana María Zavaleta Córdoba
Lic. Herberth Alcocer Aguilar
El escenario de partida.
Se describe la situación actual, considerando en esta información datos a partir del curso escolar 2013–
2014, relacionada con
Estudiantes.
Índices de acreditación y permanencia por grado y asignatura.
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Al analizar todas las gráficas que aquí se presentaron es posible concluir lo siguiente:
En el ciclo escolar 2013 – 2014 las materias con mayor índice de aprobación fueron,
Educación física y artística 1 (100%), Orientación educativa 1 (97%) y Lectura y redacción
(94%). De manera contraria las materias con un mayor porcentaje de reprobación fueron,
Introducción a la lógica (45%), Matemáticas 1 (42%), Psicología del desarrollo humano
(33%) y Lengua extrajera 1 (33%).
Durante el ciclo escolar 2014 – 2015 las asignaturas con más alumnos aprobados fueron,
Educación física y artística 1 (100%), Orientación educativa 1 (84%) y Lengua extrajera
(79%). Las materias que tuvieron un mayor porcentaje de reprobados fueron, Introducción a
la lógica (52%), Matemáticas (45%) y Química 1 (39%).
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Considerando el ciclo 2015 – 2016 las materias con mayor porcentaje de aprobación fueron,
Educación física y artística 1 (100%), Orientación educativa 1 (100%) y Lectura y redacción
(100%), contrastando con estos resultados las asignaturas con mayor índice de reprobación
fueron, Química 1 (28%), Matemáticas (26%) y Lengua extranjera (22%).
Durante el ciclo escolar 2016 – 2017, periodo en el que se inicia el plan BGU, las materias
con mayor índice de aprobación fueron Mi expresión física y artística (100%),
Responsabilidad social universitaria (98%) y Adaptación en contextos (96%). Las de mayor
índice de reprobación fueron, Química en la vida cotidiana (36%), Las matemáticas en mi
entorno (22%) y Lenguas I (18%).
El análisis de la siguiente tabla es la siguiente:
En el ciclo escolar 2013 – 2014 las materias con obtuvieron un mayor índice de aprobación
fueron, Educación física y artística 2 (100%), Orientación educativa 2 (97%), Etimologías
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(96%) e Historia universal contemporánea (96%). Las de mayor índice de reprobación fueron,
Química 2 (44%), Matemáticas (17%) y Lengua extranjera (16%).
Para el ciclo escolar 2014 – 2015 Educación física y artística 2 (100%), Orientación educativa
2 (100%), Historia universal contemporánea (96%), Metodología de la investigación (96%)
y Lectura y redacción 2 (96%) fueron las asignaturas que obtuvieron mayor índice de
aprobación. Química 2 (40%), Etimologías (30%) y Matemáticas 2 (29%) fueron las
asignaturas con mayor índice de reprobación.
Durante el ciclo escolar 2015 -2016 las asignaturas con mayor índice de aprobación fueron,
Educación física 2 (100%), Orientación educativa 2 (98%) y Metodología de la investigación
(98%), las que obtuvieron mayor índice de reprobación fueron Química 2 (46%), Matemáticas
2 (39%) y Lengua extranjera 2 (27%).
En el ciclo escolar 2016 – 2017, Diagnóstico comunitario participativo (100%), Mis
competencias físicas y artísticas (98%) y Construyendo mi futuro (98%) fueron las
asignaturas con mayor índice de aprobación, mientras Física y mi entorno (29%) y
Matemáticas, herramientas para la vida (16%) fueron las de mayor índice de reprobación.
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La conclusión de esta gráfica es la siguiente:
En el ciclo escolar 2013 – 2014, las asignaturas con mayor índice de aprobación fueron Educación
física y artística 3 (100%), Orientación vocacional 1 (100%), Filosofía 1 (87%) y Lengua
extranjera (87%), mientras que Física 1 (47%), Matemáticas 3 (47%) y Biología 1 (47%) son la
de mayor índice de reprobación.
Durante el ciclo escolar 2014 – 2015, Educación física y artística 3 (100%), Filosofía 1 (96%),
Análisis literario 1 (93%) e Historia prehispánica y colonial de Yucatán (93%) fueron las
asignaturas con mayor aprobación. Las de mayor reprobación fueron Física 1 (29%), Matemáticas
3 (25%), Orientación vocacional 1 (25%) y Biología 1 (25%).
Considerando el ciclo 2015 – 2016 las materias con mayor porcentaje de aprobación fueron,
Educación física y artística 3 (100%), Física 1 (100%), Análisis literario 1 (100%) y Orientación
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vocacional 1 (100%) contrastando con estos resultados las asignaturas con mayor índice de
reprobación fueron, Biología 1 (22%), Matemáticas 3 (9%), y Lengua extranjera 3 (9%).
Para el ciclo escolar 2016 – 2017 las asignaturas con mayor índice de aprobación fueron
Educación física y artística 3 (100), Orientación vocacional 1 (100%) y Filosofía 1 (95%). Las de
mayor índice de reprobación fueron Matemáticas 3 (36%), Biología 1 (33%) y Lengua extranjera
3 (16%).
El análisis de la siguiente tabla representa la siguiente:
En el ciclo escolar 2013 – 2014 las asignaturas con mayor índice de aprobación fueron Educación
física y artística 4 (100%), Orientación vocacional 2 (100%), Historia moderna de México y sus
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repercusiones en Yucatán (92%) y Análisis literario 2 (92%), mientras que Matemáticas 4 (42%),
Lengua extranjera 4 (17%) y Biología 2 (15%).
Para el ciclo escolar 2014 – 2015 Análisis literario 2, Educación física y artística 4, Orientación
vocacional 2 e Historia moderna de México y sus repercusiones en Yucatán obtuvieron el 100%
de aprobación, mientras que Matemáticas 4, Lengua extranjera 4 y Biología 2 obtuvieron el 8%
de reprobación.
Durante el ciclo escolar 2015 -2016 Todas las asignaturas fueron aprobadas con el 100% a
excepción de Análisis literario 2 con un 95%.
En el ciclo escolar 2016 – 2017, Educación física y artística 4 (100%), Orientación vocacional 2
(98%) y Filosofía 2 (98%) fueron las que obtuvieron mayor índice de aprobación. Matemáticas 4
(25%), Lengua extranjera 4 (22%) y Biología 2 (16%) fueron las de mayor índice reprobación.
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El análisis de la siguiente tabla índica que:
En el ciclo escolar 2013 -2014 Educación física y artística 5, Orientación profesional 1 y Análisis
literario 3 obtuvieron el 100% de aprobación y Lengua extranjera 5 (31%), Matemáticas 5 (25%)
y Sociología (19%) fueron las asignaturas con mayor índice de reprobación.
Durante el ciclo escolar 2014 – 2015 Sociología, Educación física y artística 5, Orientación
profesional 1 y Análisis literario 3 obtuvieron el 100% de aprobación mientras que Lengua
extranjera 5 y Matemáticas 5 obtuvuieron el 27% de reprobación.
Para el ciclo escolar 2015 – 2016 se aprobaron todas las materias con un 100% a excepción de
Lengua extranjera 5 con el 92%.
En el ciclo escolar 2016 – 2017 Sociología, Educación física y artísica 5, Orientación profesional
1 y Análisis literario 3 obtuvieron el 100% de aprobación y con el mayor índice de reprobación
fue Lengua extranjera con un 23%.
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La conclusión de esta tabla nos arroja que:
En el ciclo escolar 2013 – 2014 Educación física y artística 6 (100%), Ética y derechos humanos
(94%) y Orientación profesional 2 (94%) son las asignaturas con mayor índice de aprobación.
Principios de ecología (19%), Antropología (12%) y Problemas políticos, sociales y económicos
(12%), son las de mayor índice de reprobación.
Durante el ciclo escolar 2014 – 2015 se aprobó con un 100% Educación física y artística 6,
Orientación profesional 2 y Problemas políticos, sociales y económicos. Las materias que
obtuvieron mayor índice de reprobación fueron Principios de ecología, Ética y derechos humanos
y Antropología con un 10%.
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Para el ciclo escolar 2015 – 2016 las de mayor índice de aprobación fueron educación física y
artística 6, Ética y derechos humanos y Antropología con un 100% mientras que Problemas
políticos, sociales y económicos fue la materia que obtuvo 8% de reprobación.
En el ciclo escolar 2016 – 2017 solamente Antropología y Educación física y artística 6
obtuvieron el 100% de aprobación y Problemas políticos, sociales y económicos obtuvo el 10%
de reprobación.
Los resultados obtenidos en las pruebas ENLACE y PLANEA.
COMUNICACIÓN (COMPRENSIÓN LECTORA)
2013 INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE
ESCUELA 0.0 10.5 63.2 26.3
ENTIDAD 18.2 33.5 43.2 5.1
PAÍS 22 34.2 37.9 5.9
MATEMÁTICAS
ESCUELA 5.3 36.8 0 57.9
ENTIDAD 29.4 41.9 15.9 12.8
PAÍS 36.5 34 18.1 11.4
COMUNICACIÓN (COMPRENSIÓN LECTORA)
2014 INSUFICIENTE ELEMENTAL BUENO EXCELENTE
ESCUELA 6.7 13.3 60.0 20.0
ENTIDAD 23.6 30.3 40.5 5.6
PAÍS 25.4 36.2 34.2 4.2
MATEMÁTICAS
ESCUELA 12.5 37.5 25 25
ENTIDAD 33 35.6 16.8 14.6
PAÍS 34.2 31.9 18.1 15.8
LENGUAJE Y COMUNICACIÓN
2015 I II III IV
ESCUELA 0 28.6 42.9 28.6
ENTIDAD 28.2 28.2 29.8 13.8
MATEMÁTICAS
ESCUELA 14.3 28.6 42.9 14.3
ENTIDAD 61.8 24.1 10.2 3.9
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50
LENGUAJE Y COMUNICACIÓN
2016 I II III IV
ESCUELA 0 20 56 24
ENTIDAD 28.2 28.2 29.8 13.8
MATEMÁTICAS
ESCUELA 8 32 40 20
ENTIDAD 61.8 24.1 10.2 3.9
LENGUAJE Y COMUNICACIÓN
2017 I II III IV
ESCUELA 12 6 41 41
ENTIDAD 28.2 28.2 29.8 13.8
MATEMÁTICAS
ESCUELA 36 50 7 7
ENTIDAD 61.8 24.1 10.2 3.9
Resultado de lenguaje y comunicación
Resultados de matemáticas.
0
10
20
30
40
50
60
70
NIVELI/INSUFICIENTE
NIVELII/ELEMENTAL
NIVEL III/BUENO
NIVELIV/EXCELENTE
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Al observar los resultados presentados en las gráficas se puede concluir que desde el año 2013 se han
obtenido datos que ubican a la escuela entre los niveles bueno y excelente ya que el mayor porcentaje de
alumnos evaluados obtuvieron estos niveles; sin embargo, en el año 2017, los porcentajes
correspondientes al nivel elemental e insuficiente se incrementó en área de Matemáticas y los niveles
bueno y excelente bajaron en el caso de Lenguaje y comunicación.
Datos de desempeño de sus egresados en la educación superior. El único dato que tenemos de los
alumnos egresados es la facultad, escuela o universidad donde van a realizar sus estudios del nivel
superior.
Docentes
Procesos de formación y capacitación del personal administrativo, docente y manual. Al inicio del
ciclo escolar se realiza un taller de integración entre todos los integrantes de la comunidad educativa para
fortalecer la identidad institucional. Los docentes participaron en el diplomado “Habilitación docente
0
10
20
30
40
50
60
NIVELI/INSUFICIENTE
NIVELII/ELEMENTAL
NIVEL III/BUENO
NIVELIV/EXCELENTE
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para la implementación del Bachillerato General Universitario emitido por la Universidad. Durante el
ciclo escolar el personal administrativo y manual recibe capacitación a través de diversos organismos
externos para mejorar su desempeño en sus áreas de trabajo.
Resultados de la evaluación docente y las acciones que se realizan a partir de estos. Los resultados
de la evaluación docente se emplean en primera instancia para presentarle al titular de cada asignatura
los aspectos positivos de su labor, así como sus posibles áreas de mejora. Gracias a los datos obtenidos
se puede concluir si el maestro se desempeña adecuadamente en el campo disciplinar en donde se le ha
asignado.
De igual manera, sirven para diseñar estrategias que permitan elevar los índices de aprobación de los
educandos. El proceso de evaluación docente también es fundamental para tomar decisiones relacionadas
con la permanencia del docente en la institución educativa.
Implementación del plan de estudios.
Los resultados del trabajo en Academia. El trabajo en academias permitió entender y profundizar en
las exigencias de los programas para cada una de las asignaturas. Así como establecer las acciones
necesarias para adaptar el enfoque y los contenidos al contexto de nuestra institución, de esta manera los
docentes pudieron diseñar sus actividades de aprendizaje (ADAS) para cada una de las asignaturas que
imparte.
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Adecuación de la infraestructura física para la implementación del plan de estudios. Para la
adecuación se trasladó la sala de cómputo hacia un espacio de mayor amplitud. Se colocó internet
inalámbrico en toda el área de preparatoria para el uso de docentes y alumnos, se adquirieron más
computadoras debido al el incremento de la matrícula, se equipó la sala con una pantalla plana de 50
pulgadas, aire acondicionado y aumento en la velocidad del internet.
Uso de plataforma educativa. La escuela realizó un contrato con la plataforma “EMS UADY
VIRTUAL”. Para utilizar la plataforma, primero se tuvo un curso intensivo en el que el gestor tecnológico
nos asesoró dándonos información sobre el uso de ésta.
Antes de incorporar las actividades de aprendizaje (ADAS) pasan el primer filtro que es la revisión
de éstas a través de un documento de Word por el gestor tecnológico, la secretaría académica y la
dirección, cada actividad debe tener por lo menos un recurso para su elaboración. Al autorizar las
actividades de aprendizaje, el profesor se encarga de incorporarla en la plataforma, redactar su
bienvenida, distribuir sus fechas y adjuntar sus recursos.
Como institución utilizamos la plataforma educativa como una herramienta de aprendizaje en donde
el profesor incorpora diversas actividades durante el semestre como apoyo a su asignatura.
En el plan de estudios BGU se establece la evaluación de proceso y la evaluación de producto, cada
programa de asignatura establece sus propios criterios. En evaluación de producto se debe reflejar el
logro de la competencia de la asignatura.
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Oferta de asignaturas optativas y de áreas ocupacionales. Las asignaturas optativas permiten al
estudiante ser partícipe en la construcción de su perfil de egreso, dándole la oportunidad de elegir a partir
del tercer semestre, aquellas que contribuyan a sus estudios de nivel superior.
Para la oferta de asignaturas optativas, se le presenta al alumno el plan de la preparatoria completo,
cuáles son las asignaturas vinculadas, de tronco común, campos disciplinares y áreas ocupaciones. De
igual manera se les explica a qué áreas de las ciencias pertenecen las profesiones vinculadas. Se realiza
un autoanálisis sobre las áreas de interés y se aplican unas varias pruebas test para valorar sus aptitudes
e intereses ocupacionales. Escuchan opiniones por parte de alumnos que están en su último grado de
estudio con referencia a las asignaturas y diversas profesiones que se ofertan con base a las áreas
propuestas.
Así mismo, para la elección de sus áreas ocupacionales, se enfocan de acuerdo al área que hayan
elegido como optativa, pues esta área contribuirá a su formación profesional y fortalecerá sus intereses
vocacionales para prepararlos en un futuro.
Todos los alumnos tienen la libertad de escoger de acuerdo a sus gustos e intereses.
Con base en esta información se establecen las fortalezas y debilidades de la escuela en relación con:
los resultados educativos, personal docente, administrativo y manual e implementación del plan de
estudios.
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Fortalezas
Todos los resultados obtenidos en las evaluaciones externas han sido superiores a la media
nacional y estatal.
Egresados con un porcentaje de ingreso a la educación superior arriba del 80%.
Personal docente capacitado y comprometido con su labor.
Personal administrativo con el perfil adecuado al puesto que desempeñan en la institución.
Personal manual capacitado para mejorar su trabajo cotidiano.
Matrícula escolar en ascenso a partir del 2013.
Buena adaptación y aceptación de los alumnos y padres de familia a las exigencias del nuevo
Plan de Estudios.
Debilidades
Falta de motivación del alumno para responder adecuadamente a pruebas estandarizadas ajenas
a su proceso evaluativo.
Carencia de conocimientos previos propios del nivel básico.
Incremento de la falta de compromiso para realizar actividades académicas por parte de los
adolescentes.
Inadecuada infraestructura física y tecnológica a las nuevas exigencias del Bachillerato General
Universitario.
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Rotación del personal de intendencia.
A partir de las fortalezas y debilidades.
Se identifican los factores de la escuela:
Los factores que inciden directamente con los resultados obtenidos son:
Docentes
Estudiantado
Planeación
Considerando cada uno de ellos se elaborarán los objetivos y se diseñarán las acciones para mejorar
el nivel de desempeño de los alumnos.
Las acciones por realizar
Objetivo por alcanzar: Lograr en el ciclo escolar 2018 – 2019 que ningún estudiante obtenga nivel I
en los resultados de la prueba Planea a través del trabajo colegiado entre academias.
Factor Docente
Metas Dar a conocer al 100% del personal docente los resultados históricos obtenidos
en la prueba Planea, durante el mes de octubre de 2018.
Acciones Elaborar una presentación con los resultados obtenidos en la prueba Planea.
Convocar al personal docente a una reunión para la difusión de los resultados.
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Realizar la presentación y análisis de resultados.
Elaboración de un plan de trabajo por academia.
Dar seguimiento al plan de trabajo por academia.
Fechas Elaboración de la presentación: 24 de septiembre de 2018.
Presentación a los docentes: 04 de octubre de 2018.
Entrega del plan de trabajo por academia: 15 de octubre de 2018
Recursos Presentación digital de resultados.
Convocatoria escrita.
Salón audiovisual.
Registro de asistencia.
Productos Registro de acuerdos tomados para alcanzar el objetivo planteado para este ciclo
escolar.
Plan de acción por academia.
Responsables Dirección de preparatoria.
Secretaría académica.
Factor Estudiantado
Metas Dar a conocer al 100% de los alumnos, los resultados históricos obtenidos en la
prueba Planea, durante el mes de noviembre de 2018.
Acciones Elaborar una presentación con los resultados obtenidos en la prueba Planea.
Calendarizar una fecha para la difusión de los resultados.
Realizar la presentación de los resultados.
Elaborar una conclusión de los resultados presentados.
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Fechas Elaboración de la presentación: 24 de septiembre de 2018.
Presentación de resultados y conclusión de éstos: 14 de noviembre de 2018.
Recursos Presentación digital de resultados.
Convocatoria escrita.
Salón audiovisual.
Productos Conclusión de los resultados obtenidos.
Responsables Dirección de preparatoria.
Secretaría académica.
Factor Planeación
Metas Lograr que el 100% de los alumnos que presentaron bajos niveles en
comunicación y matemáticas, después de aplicar las pruebas diagnósticas, asistan
a talleres de regularización planificados por la escuela durante los meses de
septiembre y octubre.
Acciones Elaborar pruebas diagnósticas en academia.
Aplicar la prueba.
Seleccionar a los alumnos con bajo rendimiento académico.
Organizar y dar seguimiento de los talleres vespertinos.
Comunicar a los padres de familia sobre el resultado obtenido en estas pruebas.
Inicio de los talleres de regularización.
Fechas Aplicación de pruebas diagnósticas: 23 y 24 de agosto de 2018.
Selección de alumnos: 03 de septiembre de 2018.
Organización de talleres: 07 de septiembre de 2018.
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Comunicación a padres de familia: 10 de septiembre de 2018.
Inicio de talleres: 11 de septiembre de 2018.
Recursos Pruebas diagnósticas.
Salones de talleres.
Registro de asistencia.
Material didáctico.
Productos Portafolio de evidencia de las actividades.
Prueba escrita.
Responsable Docentes del área.
Secretaría académica.
Dirección de la preparatoria.
Factor Planeación
Metas Realizar al menos dos concursos internos al año, uno de oratoria y otro de
matemáticas, involucrando a los tres grados, planificados para el mes de febrero
de 2019.
Acciones Realizar la convocatoria por los docentes del área.
Invitar a los alumnos a los concursos
Elaborar el registro de los participantes.
Convocar a los jurados.
Organizar el evento.
Fechas Invitación para los alumnos: 29 de enero de 2019.
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Registro de participantes: entre el 5 y 9 de febrero de 2019.
Concurso de oratoria: 22 de febrero de 2019.
Concurso de matemáticas: 27 de febrero de 2019.
Recursos Convocatoria escrita.
Salón audiovisual
Material didáctico.
Jurados.
Producto Ganadores de ambas disciplinas.
Responsables Docentes del área.
Secretaría académica.
Dirección de la preparatoria.
La evaluación del Plan de Mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación y del
análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se desarrollen de
acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe mensual de lo realizado, el
cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la Coordinación del Sistema de Educación
Media Superior de la UADY; asimismo, los supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con
la intención de observar el desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas
durante la etapa de implementación del plan.
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Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela analizar los
resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis deberá indicar la
pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben mantenerse, las que requieren
modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.
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Escuela Preparatoria
Dr. “Eduardo Urzaiz Rodriguez”
Incorporada a la Universidad Autónoma de
Yucatán
Izamal, Yucatán, México
Plan de Mejora de
Resultados Académicos
Izamal, Yucatán, agosto de 2018
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YU
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Plan de Mejora de Resultados Académicos
Breve historia
Izamal, es una pequeña ciudad, situada en el centro del estado de Yucatán, teniendo al norte los
municipios de Tepakán y Tekal de Venegas, al sur con el municipio de Kantunil y al poniente con Bokobá
y Hoctún y al oriente colinda con el municipio de Sudzal.
Fue un territorio fundado hacia el año 550 d.C. por los Itzaes. Estaba comunicada con diferentes
poblaciones mayas por una red de caminos llamados sacbés (camino blanco construido en la antigüedad).
Entre los primeros pobladores destaca Itzamná o Zamná de origen mítico y de gran sabiduría, instructor,
maestro y sacerdote de los mayas. Su nombre significa “Rocío del cielo”. En su honor esta población
lleva su nombre. Actualmente a Izamal también se le conoce como “Ciudad de los Cerros”, por estar
rodeado de varias pirámides con vestigios mayas, también como la “Ciudad de las Tres Culturas”, pues
en ella se combinan rasgos de su pasado prehispánico, del periodo colonial y de la época contemporánea.
La importancia de la ciudad motivó a los conquistadores la construcción en forma superpuesta de un
gran y hermoso convento franciscano, utilizando para ello los materiales de una de sus cinco grandes
pirámides. Fue el obispo de Yucatán, el fraile Diego de Landa que vivió en esta ciudad hacia 1575 quien
dirigió la construcción de este famoso edificio.
En los alrededores de Izamal se fundaron varias haciendas ganaderas, ya que en el México
independiente pasaron a ser parte del conjunto de haciendas que integraron la agroindustria del henequén
vigente durante un siglo y medio.
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En 1841, Izamal obtiene el título de ciudad, mismo que conservó hasta 1923, que es el año en que se
derogan los decretos que la elevaron a la categoría de ciudad, quedando con el rango de pueblo. Fue hasta
1981 en que recuperó su título de ciudad mismo que se conserva hasta ahora.
En relación con la educación hasta 1952 en Izamal existían tres escuelas primarias: una federal:
“Crescencio Carrillo y Ancona”, una estatal “Aquiles Serdán” y una particular “Guadalupe Victoria”
En 1952 se inaugura la escuela secundaria “Tiburcio Mena” y en 1972 inicia sus labores educativas la
“Secundaria Técnica No. 7”, unos años más adelante, también comienza a laborar la Escuela Secundaria
para Trabajadores “María Canto de Roche”.
En 1975, (veintitrés años después de que se iniciara las labores de la primera escuela secundaria en
esta localidad), y después de haber egresado de ellas cientos de jóvenes que veían truncadas sus ilusiones
de continuar sus estudios, se forma una asociación civil sin fines de lucro, para fomentar la Educación
Media Superior, así permitir que los jóvenes que terminaran sus estudios en las escuelas secundarias,
continuar sus estudios en su propia población y de esta manera reducir sus gastos económicos, ya que
únicamente los que tenían medios económicos podían hacerlo viajando a la ciudad de Mérida.
Dicha asociación civil, fundó la Escuela Preparatoria “Dr. Eduardo Urzaiz Rodríguez” que
actualmente lleva funcionando cuarenta y tres años, en un edifico colonial ubicado en la calle 31 No. 318
entre 34 y 36 col. centro y de la cual han egresado cientos de jóvenes que han logrado incorporarse con
éxito al trabajo informal ya como empresarios, o como profesionales exitosos y desde luego mujeres y
hombres responsables ante la sociedad, con espíritu emprendedor, deseo de superación, con la aspiración
de llevar a su familia y a su pueblo, a mejores niveles de vida.
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La escuela Preparatoria “Dr. Eduardo Urzaiz Rodríguez” se crea como necesidad de la sociedad
izamaleña que desea que sus hijos continúen sus estudios a nivel medio superior (bachillerato”, ya que
no existía institución educativa que lo imparta en esta localidad. (Actualmente existen otras dos escuelas
que imparten este tipo de enseñanza: el C.B.T.A. 165 y el COBAY de Kimbilá).
Una de las características de la vida actual es que atraviesa por una etapa de enormes oportunidades y
retos para su consolidación y desarrollo y el individuo o comunidad que no se integra a estas actividades
que aumentan su caudal educativo y cultural queda rezagado.
Situación Económica.
La ciudad de Izamal está situada en el centro del estado, región que en una época la situación
económica estuvo ligada a la agroindustria henequenera actualmente en extinción. En la actualidad son
muy pocos los pobladores que se dedican a la siembra del maíz o frijol. La apicultura y la ganadería es
ocupación de muy pocas personas por lo que en estas actividades no son muy relevantes los resultados
económicos. En realidad, lo que da empleo a un gran porcentaje de personas es la maquiladora de
vestidos, pero los salarios aun no son lo suficiente altos para satisfacer las necesidades básicas de una
familia. Al darle el nombramiento de “Pueblo Mágico” a esta población por sus pirámides mayas, su
majestuoso convento franciscano, museos, cenotes ya comienza a invertirse en pequeños hoteles,
restaurantes, comercios, que esperamos conviertan a la ciudad de Izamal en un centro turístico relevante
y de ese modo mejore la situación económica que actualmente es precaria.
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Misión.
Proporcionar a los educandos las competencias relevantes en su formación integral y para su vida
adulta, que le permitan valorar sus tradiciones y cultura e integrarse a la sociedad contemporánea que se
encuentra en acelerada transformación a través de un trabajo educativo dinámico y creativo que coadyuve
a mejorar la calidad de la educación ofertada.
Visión.
Que nuestra escuela preparatoria “Dr. Eduardo Urzaiz Rodríguez A.C.” en el año 2021 sea reconocida
como la institución de educación media superior más importante de la región en la innovación constante
de sus prácticas educativas, la incorporación de nuevos recursos educativos y tecnológicos, que permitan
egresar estudiantes con valores humanísticos, actitud positiva y emprendedora, y competencias
relevantes para transitar con éxito una carrera profesional o ingresar al campo ocupacional.
Valores.
Nuestra escuela preparatoria se mantiene fiel a sus principios en la formación de sus jóvenes
estudiantes comprometidos con el bienestar de la comunidad y con clara vocación de contribuir al bien
común, al desarrollo social y económico de la región, del estado y del país. Por tal motivo todos los
procesos formativos se sustentan en principios que permiten incorporar a la sociedad, a través de sus
egresados, a personas responsables, con competencias, capacidades y potencialidades intelectuales,
físicas, sociales, culturales y con un acervo de valores como solidaridad, de ayuda mutua, de cooperación
en tareas de beneficio individual y colectivo que permitan aumentar su autoestima, fomentar la
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conciencia democrática y desempeñar con éxito los diversos roles que le correspondan en nuestra
sociedad.
Organigrama
Asociación Civil
Director
Secretario Administrativo
Auxiliar Administrativo
Trabajadores Manuales
Secretario Académico
Personal Docente
Personal de Apoyo
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Modelo Educativo.
El modelo educativo de esta Escuela Preparatoria está basado precisamente en el Plan de Estudios de
Bachillerato General Universitario (BGU) que se sustentan en el Modelo Educativo de Formación
Integral (MEFI) de la Universidad Autónoma de Yucatán.
Alumnos egresados:
Generación No. de alumnos
2000-2003 43 alumnos
2001-2004 32 alumnos
2002-2005 35 alumnos
2003-2006 36 alumnos
2004-2007 45 alumnos
2005-2008 27 alumnos
2006-2009 42 alumnos
2007-2010 43 alumnos
2008-2011 29 alumnos
2009-2012 25 alumnos
2010-2013 23 alumnos
2011-2014 28 alumnos
2012-2015 33 alumnos
2013-2016 20 alumnos
2014-2017 16 alumnos
2015-2018 37 alumnos
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Población estudiantil del año escolar 2017-2018:
GRADO INSCRITOS EXISTENCIA
H M T H M T
1° 13 25 38 13 22 35
2° 8 11 19 8 11 19
3° 15 24 39 15 22 37
TOTALES: 36 60 96 36 55 91
Personal de la Escuela
H M TOTAL
DOCENTES 8 4 12
DIRECTOR 1 1
SRIO. ADVO. 1 1
SRIO. ACADEM. 1 1
AUXILIAR ADVO. 1 1
PREFECTURA 1 1
MANUAL 1 1
Procedimiento de Selección e Ingreso de los Estudiantes.
A los alumnos, al ingresar al Primer Grado, se les aplica al inicio del año escolar, una prueba
diagnóstica y así poder elaborar un proyecto de regularización académica, para saber cómo están en sus
conocimientos de Matemáticas y Español. Examen de Ingreso o de Admisión no se aplica.
Procedimiento Para Seleccionar al Personal Docente.
Se considera de vital importancia reconocer al docente como un actor fundamental que debe contar
con las competencias necesarias para impulsar el desarrollo de nuevos modelos educativos en los que se
privilegia el aprendizaje sobre la enseñanza, por lo que resulta indispensable garantizar su formación
profesional ya que es un elemento de innegable relevancia.
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De ahí que nuestra escuela preparatoria selecciona al personal docente teniendo cuidado de que
cumpla los requisitos siguientes:
1. Que posean título de licenciatura para ubicarlos en las asignaturas que correspondan a su perfil
profesional.
2. Que posean experiencia profesional mínima de un año.
3. Que tengan experiencia docente mínima de dos años.
4. Que se comprometa a cursar el Diplomado para la implementación del Bachillerato General
Universitario (BGU).
5. Poseer las competencias docentes establecidas en el RIEMS.
Procedimiento para la Evaluación Docente.
La educación para el desarrollo de competencias implica cambios profundos en la pedagogía que
tienen consecuencias con el rol del profesor y del estudiante. La necesidad de tener docentes con
pensamiento crítico, el conocimiento profundo de la realidad local, nacional y mundial, así como la
capacidad de adaptación al cambio y alto compromiso ético con la escuela y la sociedad.
Es por eso, que el docente deberá ser evaluado en forma continua para apoyarlo en ese trabajo tan
delicado y de vital importancia para lograr las competencias genéricas y específicas que requiere el
estudiante para su desarrollo y su formación integral.
Se evaluarán los siguientes aspectos:
Su presentación.
Su puntualidad
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La elaboración de sus secuencias didácticas
El uso de recursos didácticos y de la plataforma educativa
La motivación e interés que despierte en sus alumnos para realizar actividades en el aula.
El inicio, desarrollo, cierre y evaluación de sus clases.
Utilización de las listas de cotejo, las rubricas, exámenes, que son herramienta de evaluación
que utiliza el maestro para medir el nivel y la calidad del aprendizaje.
Utilizar la retroalimentación para asegurar conocimientos en los alumnos que no lo han
logrado.
El trato atento y respetuoso a los padres de familia que solicite información sobre sus hijos.
Su participación activa y comprometida en las academias que genere un compromiso para
llevar adelante el modelo educativo de formación integral.
Procedimiento para la Selección del Personal Administrativo y Manual.
Para la implementación del MEFI es necesario contar con una gestión educativa socialmente
responsable de todos los actores de la institución en el cumplimiento de sus propósitos, incluyendo al
personal administrativo y manual.
Procedimiento para la selección del personal Administrativo.
1. Certificado de bachillerato o técnico en sistemas.
2. Que posea conocimientos básicos de computación. Office: Word, Excel, Publisher, Power
Point, Adobe Acrobat, etc.
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3. Compromiso con la Institución para participar en las diversas actividades promovidos por la
Dirección de la escuela.
4. Compromiso para participar en programas de capacitación.
5. Compromiso para cumplir con el horario de trabajo que se le señale.
Procedimiento para la selección del personal Manual.
1. Poseer certificado de estudios de al menos secundaria.
2. Dominar al menos un tipo de trabajo, electricidad, carpintería, etc.
3. Compromiso con la Institución para tomar cursos de capacitación al trabajo.
4. Compromiso para trabajar con eficiencia en los trabajos encomendados.
5. Cumplir con el horario que se le señale.
6. Compromiso para comportarse hacia las demás personas con ética, respeto y tolerancia.
Plan de Estudios de esta Escuela Preparatoria.
El plan de estudios de bachillerato que se imparte en el nivel medio superior de la UADY, y por lo
tanto en esta escuela preparatoria, tiene su origen en el MEFI, modelo educativo que promueve la
formación integral del estudiante por medio de la integración de seis ejes:
1. Educación centrada en el aprendizaje
2. Educación basada en competencias
3. Responsabilidad social
4. Innovación
6. Flexibilidad
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7. Internacionalización
Este modelo educativo de la UADY coloca en el centro al estudiante, promoviendo seres autónomos,
libres, responsables y solidarios por medio de programas educativos que contribuyen a la formación
integral, de manera que los egresados posean una actitud responsable y contribuyan a la construcción de
una sociedad más justa.
El plan de estudios en esta escuela preparatoria, es el del Bachillerato General Universitario (BGU).
Tiene una duración de tres años organizados en seis semestres. El tiempo máximo para acreditarlo es de
4.5 años, y se desarrolla bajo las modalidades presencial y no presencial, tal como lo especifica el Modelo
Educativo de Formación Integral (MEFI).
Se implementa en cada curso escolar dos períodos semestrales con duración de 16 semanas. Un
período abarca los meses de agosto a diciembre y el otro de enero a junio.
Estructura Física.
Esta institución cuenta con:
1. Un pórtico
2. Cinco aulas
3. Un laboratorio múltiple
4. Un taller de cómputo
5. Una pequeña biblioteca
6. Local de la dirección
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7. Dos áreas de jardinería
8. Una cancha de básquet o volibol
9. Una tiendita escolar
10. Una bodega pequeña
11. Un baño para mujeres
12. Un baño para hombres
13. Andadores
Infraestructura Tecnológica.
Una educación de calidad debe formar estudiantes con niveles de destrezas, habilidades,
conocimientos, técnicas y competencias que demanda el mercado de trabajo, debe promover la capacidad
de manejar afectos y emociones y ser formadora de valores. Ante esto nuestra escuela, procura ampliar
constantemente su infraestructura tecnológica que actualmente es la siguiente:
1. Tres proyectores (cañones) marca Epson con HDMI LCD proyector, mod. H552A
2. Con 5 laptops marca HP: con procesador acelerado AMD, quad core AB 7410, disco duro de 500
GB, sdram DDR3 de 4096 MB, Windows 10, monitor LED HD de 14 pulgadas, lam inalámbrico
y bluetooth, DT studio sound.
Con 7 laptops marca HP: procesador intelpentium N37, disco duro de 500 GB, sdran ODR3 de
8192 MB, unidad óptica DVD rw, Windows 10, monitor LED HD diagonal 15.6 pulgadas, Lan
inalámbrica con bluetooth. Dt studio sound.
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78
3. 5 computadoras de escritorio: procesador Intelpentium, memoria ram 1 GB, disco duro 320 GB,
Windows 7, sistema operativo
4. Con internet Infinitum con wifi. Router inalámbrico que distribuye la señal a todos los salones de
clase.
5. Plataforma virtual MODDLE:
*Para control de las ADAS
*Exámenes en línea
*Hoja de calificaciones (control)
Asignaturas Optativas que se Impartirán a Partir del Año Escolar 2018-2019.
3er. Semestre:
Psicología del Desarrollo Humano
Salud como Instrumento de Vida
Análisis Económico y Financiero
4to. Semestre:
Sistemas del Cuerpo Humano I
Conceptos Contables y Financieros
Derechos Humanos y Desarrollo Social
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79
5to semestre:
Química Aplicada
Literatura hispanoamericana
Sistemas del Cuerpo Humano II
Cálculo Diferencial
Pensamiento Sociológico
6to. Semestre:
Lengua Maya
Cálculo integral
Historia, cultura y desarrollo contemporáneo del mundo
Introducción a la Bioquímica
Electromecánica
Asignaturas del Componente Ocupacional que se Impartirán a Partir del Año Escolar 2018-
2019.
3er. Semestre:
Administración de Medios Sociales I
Administración Estratégica
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80
4to. Semestre:
Administración de Medios Sociales II
Mercadotecnia
5to. Semestre:
Administrador de Comunidades Virtuales I
6to. Semestre:
Administrador de comunidades virtuales II
Fortalezas y Debilidades
Fortalezas Debilidades
Personal capacitado.
Alumnos motivados en su proceso de
aprendizaje.
Maestros y alumnos con acceso a las
tecnologías de la información y
comunicación.
Disposición de personal directivo y
administrativo para realizar las tareas
encomendadas por las autoridades de
UADY.
Disminución en el porcentaje de
alumnos en los niveles de desempeño
III y IV de habilidad matemática y
comprensión lectora de la prueba
PLANEA
Padres de familia poco involucrados en
la formación de los alumnos.
Alumnos desmotivados hacia su
proceso de aprendizaje.
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81
Alumnos de nuevo ingreso con bajos
niveles de desempeño en habilidad
matemática y comprensión lectora.
Plan de Mejora 2018-2019
Objetivo 1.
Incrementar el porcentaje de alumnos distribuidos en los niveles de desempeño III y IV en el área de
matemáticas y de lenguaje y comunicación de la prueba PLANEA, durante el ciclo escolar 2018-2019, a
través de la planeación e implementación de acciones que involucren a la comunidad educativa.
Factor: Planeación
Meta 1:
Integrar el consejo técnico docente de la institución, para diseñar las acciones dirigidas a la mejora de
los aprendizajes, en julio y agosto de 2018.
Acciones Fecha de
cumplimiento
Recursos Producto Responsable
Elaborar la
normatividad que
regulará las
actividades del
consejo técnico
3 y 4 de Julio Contar con la
disponibilidad de
la representación
docente y la
secretaria
académica de la
institución.
Disponibilidad de
equipo de
cómputo.
Reglamento
del consejo
técnico
docente
Director Manuel
Jesús Rosado
Pérez
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82
Convocar a los
docentes y
directivos de la
Escuela
Preparatoria Dr.
Eduardo Urzaiz
Rodríguez para
constituir el
consejo técnico
docente
5 de Julio Disponibilidad de
equipo de
cómputo.
Convocatoria
y firma de
acuse de
enterado de
los docentes.
De la redacción
de la
convocatoria,
director Manuel
Jesús Rosado
Pérez
De recabar la
firma de enterada
secretaria
académica, Profa.
Effy Trinidad
Lizárraga
Montalvo.
Constituir el
consejo técnico
docente de la
Escuela
Preparatoria Dr.
Eduardo Urzaiz
Rodríguez
10 de julio Disponibilidad del
personal docente,
director, secretaria
académica y
secretario
administrativo de
la institución.
Disponibilidad de
la sala de Juntas de
la institución.
Acta
constitutiva
del consejo
técnico
docente con
firma de los
asistentes.
De dar a conocer
el reglamento del
consejo técnico
docente, Prof.
Manuel Jesús
Rosado Pérez
De organizar el
proceso de
selección de
presidente y
secretario del
consejo técnico
docente, Prof.
Manuel Jesús
Rosado Pérez
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83
Elaborar en el
consejo técnico
docente acuerdos
que contribuyan a
la mejora de los
aprendizajes de
matemáticas y de
lenguaje y
comunicación.
8 de agosto Disponibilidad del
personal docente,
director, secretaria
académica y
secretario
administrativo de
la institución.
Disponibilidad de
la sala de juntas de
la institución.
Disponibilidad de
recursos
económicos para el
refrigerio.
Acta de la
asamblea
firmada por
los
participantes.
De coordinar la
asamblea, Prof.
David Andrés
Zapata
Lavadores.
De la toma de
nota de la
asamblea, Prof.
Iván Vega Uc.
Factor: Estudiantado.
Meta 1:
Administrar al 100% de los alumnos de nuevo ingreso la evaluación diagnóstica de ingreso en las
áreas de habilidad matemática, comprensión lectora y ciencias experimentales, en agosto de 2018.
Acciones Fecha de
cumplimiento
Recursos Producto Responsable
Selección y
reproducción de
los instrumentos
para la evaluación
diagnóstica y
elaboración de la
8 de agosto al 10
de agosto
Disponibilidad
del personal
docente.
Disponibilidad
de la sala de
junta.
Instrumento de
evaluación para la
prueba
diagnóstica.
De la selección y
elaboración de la
clave del
instrumento para
habilidad
matemática, Prof.
Iván Vega Uc.
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84
clave de
respuestas
Disponibilidad
de equipo de
cómputo
Disponibilidad
de hojas bond
tamaña carta
Disponibilidad
de
fotocopiadora
De la selección y
elaboración de la
clave del
instrumento para
habilidad lectora,
Profa. Effy
Trinidad
Lizárraga
Montalvo.
De la selección y
elaboración de la
clave del
instrumento para
ciencias
experimentales,
Prof. Pedro
Gabriel Vega
Llanes.
De la
reproducción de
los instrumentos
de evaluación,
secretaria de
dirección, Flor
Virginia Collí
Castro.
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85
Administración de
la prueba
diagnóstica de
habilidad
matemática
14 de agosto Asistencia de
alumnos de
nuevo ingreso
Disponibilidad
del docente
aplicador de la
prueba.
Hojas de
respuestas de
habilidad
matemática.
Profa. Marlene de
Jesús Leal
Quiñones y Prof.
Wilhem Oswaldo
Pacheco Arjona.
Administración de
la prueba
diagnóstica de
habilidad
comprensión
lectora
15 de agosto Asistencia de
alumnos de
nuevo ingreso
Disponibilidad
del docente
aplicador de la
prueba.
Hojas de
respuestas de
habilidad lectora.
Profa. Marlene de
Jesús Leal
Quiñones y Prof.
Wilhem Oswaldo
Pacheco Arjona.
Administración de
la prueba
diagnóstica de
ciencias
experimentales
16 de agosto Asistencia de
alumnos de
nuevo ingreso
Disponibilidad
del docente
aplicador de la
prueba.
Hojas de
respuestas de
ciencias
experimentales
Profa. Effy
Trinidad
Lizárraga
Montalvo y Prof.
Vicente Alberto
Mézquita Sarabia.
Proceso de
calificación de las
hojas de respuesta
de toda la prueba
diagnóstica
17 de agosto Aplicación para
realizar la
revisión de las
hojas de
respuesta
Resultados de
cada área de la
prueba
diagnóstica.
Prof. Pedro
Gabriel Vega
LLanes.
Captura de
resultados de la
prueba
diagnóstica
20 de agosto Disponibilidad
del personal
administrativo
Hoja de cálculo
con los resultados
de cada área.
Secretaria de la
dirección de la
escuela Flor
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86
Equipo de
cómputo
Virginia Collí
Castro.
Análisis
estadístico de los
resultados.
Del 21 al 23 de
agosto
Disponibilidad
del personal
administrativo.
Equipo de
cómputo
Informe por
escrito de los
resultados
obtenidos.
Secretario
administrativo
Vicente Alberto
Mézquita Sarabia.
Meta 2:
Aumentar al 60% el porcentaje de alumnos distribuidos en los niveles de desempeño III y IV en el
área de lenguaje y comunicación de la prueba PLANEA, durante el ciclo escolar 2018-2019.
Acciones Fecha de
cumplimiento
Recursos Producto Responsable
Elaborar una
campaña de
comunicación
que invite a los
alumnos a
comprometerse
en mejorar los
resultados
obtenidos por la
escuela en el
área de habilidad
lectora de la
prueba
PLANEA.
21 de agosto Equipo de
cómputo
Recursos
económicos
para imprimir
carteles.
Carteles en
físico y
digital.
Prof. Iván Vega
Uc
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87
Implementar la
campaña de
comunicación a
través de carteles
y en redes
sociales de la
institución.
23 de agosto de
2018 al 30 de
mayo de 2019
Destinar los
espacios
físicos en la
escuela para
ubicar los
carteles.
Espacio en las
redes sociales
de la
institución
para realizar la
campaña
Carteles en
físico y
digital
De la campaña
en el interior de
la institución
todos los
docentes.
De la campaña
en redes
sociales, Prof.
Iván Vega Uc.
Recopilar y
seleccionar
actividades para
desarrollar
círculos de
lectura
27 de agosto Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para la
impresión de
las
actividades.
Antología con
las
actividades
seleccionadas.
Prof. Effy
Trinidad
Lizárraga
Montalvo
Implementar los
círculos de
lectura
15 y 29 de
septiembre, 6 y
20 de octubre, 3
y 17 de
noviembre
Disponibilidad
de los
alumnos.
Disponibilidad
de aula.
Listad de
asistencia de
los alumnos.
Portafolio de
evidencias de
aprendizaje.
Profa. Effy
Trinidad
Lizárraga
Montalvo.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
88
Meta 3:
Aumentar al 30% el porcentaje de alumnos distribuidos en los niveles de desempeño III y IV en el
área matemáticas de la prueba PLANEA, durante el ciclo escolar 2018-2019.
Acciones Fecha de
cumplimeinto
Recursos Producto Responsable
Elaborar una
campaña de
comunicación
que invite a los
alumnos a
comprometerse
en mejorar los
resultados
obtenidos por la
escuela en el
área de habilidad
matemática de la
prueba
PLANEA.
21 de agosto Equipo de
cómputo
Recursos
económicos
para imprimir
carteles.
Carteles en físico
y digital.
Prof. Iván Vega
Uc
Implementar la
campaña de
comunicación a
través de carteles
y en redes
sociales de la
institución.
23 de agosto de
2018 al 30 de
mayo de 2019
Destinar los
espacios
físicos en la
escuela para
ubicar los
carteles.
Espacio en las
redes sociales
Carteles en físico
y digital
De la campaña
en el interior de
la institución
todos los
docentes.
De la campaña
en redes
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89
de la
institución
para realizar la
campaña
sociales, Prof.
Iván Vega Uc.
Seleccionar y
revisar las
actividades para
desarrollar las
tutorías entre
pares en
habilidad
matemática
27 de agosto Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para la
impresión de
las
actividades.
Cuaderno con
las actividades
seleccionadas.
Prof. Iván Vega
Uc.
Prof. Pedro
Gabriel Vega
LLanes
Implementar las
tutorías entre
pares en
habilidad
matemática
8 y 22 de
septiembre, 13 y
27 de octubre,
10 y 24 de
noviembre
Disponibilidad
de los
alumnos
(tutorados).
Disponilidad
de los
alumnos-
tutores.
Disponibilidad
de aula.
Listad de
asistencia de
los alumnos.
Portafolio de
evidencias de
aprendizaje.
Prof. Iván Vega
Uc.
Prof. Pedro
Gabriel Vega
LLanes
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90
Factor: Docentes.
Meta 1:
Implementar el 100% las actividades de aprendizaje sugeridas en las secuencias didácticas para cada
una de las asignaturas que constituyen el plan de estudios del BGU durante el periodo de agosto de 2018
a junio 2019.
Acciones Fecha de
cumplimiento
Recursos Producto Responsable
Diseñar las
secuencias
didácticas de
cada una de las
asignaturas
17 de agosto de
2018 (1er
semestre del
ciclo escolar).
14 de diciembre
de 2018 (2do
semestre del
ciclo escolar).
Disponibilidad
del personal
docente.
Equipo de
cómputo.
Secuencias
didácticas
elaboradas.
Docente titular
de cada
asignatura.
Revisar y
retroalimentar
las secuencias
didácticas de
cada asignatura.
Del 14 de
agosto al 31 de
agosto de 2018
(1er semestre
del ciclo
escolar).
Del 7 de enero
al 31 de enero
de 2019 (2do
Disponibilidad
de las secuencias
didácticas de
cada asignatura.
Instrumento para
realizar la
evaluación de
cada secuencia
didáctica.
Instrumento de
evaluación
requesitado de
cada secuencia
didáctica e
informe de la
retroalimentación.
Secretaria
académica,
Profa. Effy
Trinidad
Lizárraga
Montalvo.
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91
semestre del
ciclo escolar).
Recursos
económicos para
la papelería
requerida.
El tiempo para
realizar los
procesos de
retroalimentación
Implementar las
secuencias
didácticas de
cada una de las
asignaturas
13 de agosto al
4 de diciembre
de 2018 (1er
semestre del
ciclo escolar).
Del 21 de enero
al 30 de mayo
de 2018 (2do
semestre del
ciclo escolar).
El tiempo para el
desarrollo de
cada asignatura.
Aulas.
Recursos y
materiales
didácticos.
Evidencias de
aprendizaje de los
alumnos.
Docente titular
de cada
asignatura.
Diseñar el
instrumentos
para la
autoevaluación
del logro de los
aprendizajes de
cada una de las
asignaturas.
17 de
Septiembre
Disponibilidad
del personal para
el diseño del
instrumento.
Equipo de
cómputo
Formato del
Instrumento de
autoevaluación
del desempeño
docente.
Prof. Pedro
Gabriel Vega
LLanes.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
92
Recursos
económicos para
papelería
Disponibilidad
de la sala de
juntas
Realizar la
autoevaluación
del logro de los
aprendizajes de
cada una de las
asignaturas.
19 de octubre y
7 de diciembre
(1er semestre
del ciclo
escolar).
22 de marzo y 3
de junio (2do
semestre del
ciclo escolar).
Disponibilidad
de la información
académica de los
grupos al
finalizar los
periodos.
Disponibilidad
de los docentes.
Recursos
económicos para
papelería
Instrumento de
evaluación
requesitado de la
autoevaluación de
desempeño
docente.
Docente titular
de cada
asignatura.
Reunir el
consejo técnico
docente para
socializar el
logro de los
aprendizajes de
cada una de las
asignaturas.
19 de octubre y
7 de diciembre
(1er semestre
del ciclo
escolar).
22 de marzo y 3
de junio (2do
semestre del
ciclo escolar).
Disponibilidad
de la información
del desempeño
docente.
Asistencia y
participación de
los docentes.
Disponibilidad
de la sala de
juntas.
Acta de la
asamblea firmada
por los
participantes.
Presidente del
consejo técnico
docente, Prof.
David Andrés
Zapata
Lavadores.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
93
Recursos
económicos para
papelería.
Equipo de
cómputo y
proyector.
Recursos
económicos para
refrigerio.
Factor: Padres de Familia
Meta 1:
Informar por lo menos al 80% de los padres de familia de las acciones a realizarse como parte del plan
de mejora institucional, en agosto de 2018.
Acciones Fecha de
cumplimiento
Recursos Producto Responsable
Elaborar
presentación
electrónica con
los resultados de
la prueba
diagnóstica y de
la prueba
PLANEA de la
institución, y las
acciones de
27 de agosto de
2018
Disponibilidad
de la
información
de resultados
de la prueba
diagnóstica y
de PLANEA.
Disponibilidad
del plan de
mejora
Presentación
electrónica
Prof. Pedro
Gabriel Vega
Llanes
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
94
mejora a
realizar.
Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para papelería.
Elaborar
convocatoria
para la reunión
de inicio de
semestre con los
pabres de
familia.
27 de agosto de
2018
Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para papelería.
Convocatoria
para la
reunión de
los padres de
familia.
Director, Prof.
Manuel de Jesús
Rosado Pérez.
Elaborar el
orden del día
para la reunión
de inicio de
semestre con
padres de
familia.
28 de agosto de
2018
Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para papelería.
Documento
con el orden
del día a
desarrollar
en la
reunión.
Director, Prof.
Manuel de Jesús
Rosado Pérez.
Convocar a la
reunión de inicio
de semestre a los
padres de
familia.
29 de agosto de
2018
Equipo de
cómputo.
Recursos
económicos
para papelería.
Oficio de
invitación
dirigido a
cada padre
de familia.
Director, Prof.
Manuel de Jesús
Rosado Pérez.
Realizar la
reunión de inicio
de semestre con
Para el primer
grado 31 de
agosto de 2018.
Disponibilidad
de los
docentes-
Lista de
asistencia de
Para coordinar la
reunión del
primer grado,
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
95
los padres de
familia.
Para el segundo
y tercer grado 3
de septiembre de
2018
asesores de
cada grupo.
Asistencia y
participación
de los padres
de familia.
Disponibilidad
de las aulas.
los padres de
familia
Prof. Wilhem
Oswaldo
Pacheco Arjona.
Para coordinar la
reunión del
segundo y tercer
grado, Prof. Iván
Vega Uc y Prof.
David Andrés
Zapata
Lavadores.
Informar
periódicamente a
los padres de
familia de los
avances en la
implementación
de las acciones
para la mejora de
los aprendizajes.
Primera reunión
de seguimiento
11 de octubre de
2018.
Segunda reunión
de seguimiento
27 de noviembre
de 2018.
Tercera reunión
de seguimiento
15 de marzo de
2019.
Disponibilidad
de los
docentes-
asesores de
cada grupo.
Asistencia y
participación
de los padres
de familia.
Disponibilidad
de las aulas.
Lista de
asistencia de
los padres de
familia
Para coordinar la
reunión del
primer grado,
Prof. Wilhem
Oswaldo
Pacheco Arjona.
Para coordinar la
reunión del
segundo grado,
Prof. Iván Vega
Uc.
Para coordinar la
reunión del
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
96
Cuarta reunión
de seguimiento
29 de marzo de
2019.
tercer grado,
Prof. David
Andrés Zapata
Lavadores.
Evaluación del plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación y del
análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se desarrollen de
acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe mensual de lo realizado, el
cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la Coordinación del Sistema de Educación
Media Superior de la UADY; asimismo, los supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con
la intención de observar el desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas
durante la etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela analizar los
resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis deberá indicar la
pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben mantenerse, las que requieren
modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.
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97
Escuela Preparatoria
“Felipe Carrillo Puerto”
Incorporada a la Universidad Autónoma de
Yucatán
Motul, Yucatán, México
Plan de mejora de
Resultados académicos
Agosto de 2018
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98
Plan de Mejora de Resultados Académicos
El contexto de la Escuela
Aspecto Histórico.
La Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto surge ante la necesidad de la población de Motul,
Yucatán de contar con estudios que permitieran a los pobladores optar por un desarrollo profesional. Se
detectó que en Motul, zona ex henequenera con nivel socioeconómico bajo, tener una preparatoria daría
oportunidad de un crecimiento económico, social y cultural.
La actual directora de la escuela, convocó a padres de familia para analizar la posibilidad de abrir la
preparatoria; finalmente, éstos conformaron la Sociedad Civil que daría inicio a la Escuela Felipe Carrillo
Puerto.
En 1984 inicia labores en el predio que había funcionado anteriormente como casa de directores de
escuelas primarias. En 1995, el H. Ayuntamiento requirió el predio y la escuela se trasladó al edificio
que hoy ocupa, cerca de la plaza principal.
Misión.
Preparar bachilleres con una formación integral, dinámicos, reflexivos, incluyentes, autónomos,
creativos, capaces y emprendedores; con principios, valores y una vocación de servicio a su
comunidad, con los conocimientos y competencias necesarias para continuar su formación y/o
integrarse a la vida laboral.
Centro Cultural Universitario (Edificio Central), Calle 60 con 57 núm. 491-A,C.P. 97000 | Tel: (999) 930 09 00 | www.uady.mx
99
Visión.
La Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto, en el año 2028, es una institución educativa con más
de cuarenta años de experiencia, reconocida por implementar un modelo de formación integral inclusiva
y un programa académico basado en competencias. Contando con programas de apoyo y servicios
diversos enfocados a brindar asesoría u orientación con el propósito de facilitar el proceso bío, psico,
social y educativo del alumno.
Valores.
Se inculca al alumno disciplina con el uso de uniforme; respeto hacia sus compañeros y maestros
haciéndolos trabajar en equipo y a través de la rotación de estos; honestidad a través del respeto hacia
las cosas ajenas y el cuidado de las mismas; conciencia de su entorno tanto de la naturaleza y su cuidado,
como de su participación dentro de su sociedad; responsabilidad sobre las acciones, asumiendo las
consecuencias de éstas y/o exaltando sus virtudes a través del reconocimientos; valor cívico mediante el
respeto a los símbolos patrios y a la historia, participando en homenajes y desfiles cívicos; todo esto
siguiendo las pautas que la Universidad requiere, implementando y aplicando con la participación social
y directa dentro de la comunidad en colaboración con las autoridades pertinentes.
Modelo.
El Modelo Educativo que se trabaja en la escuela Preparatoria es el enfocado a la Formación Integral
(MEFI), siendo a la par el oficial de la Universidad Autónoma de Yucatán; sin embargo, en la institución
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100
paralelamente se emplea el Modelo Humanista, para darle la oportunidad a los alumnos de desarrollarse
en todos los ámbitos.
Ilustración 1 Ejes MEFI
UADY, 2017
Organigrama
De acuerdo a la Ilustración 2 Organigrama de la Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto, dentro
de la estructura que soporta a la Escuela, se encuentra la Asociación Civil “Adela Puerto de Carrillo”, en
la cual se apoya para realizar sus labores, siendo proveedora principal de recursos con los que cuenta la
Preparatoria.
A la cabeza de la institución se encuentra el área administrativa, el cual es dirigido por la Dirección
de la escuela, le sigue la Subdirección, de la cual dependen las dos Secretarías: Académica y
Administrativa, y el Departamento de Orientación y Psicoterapia. En la ramificación de la Secretaría
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101
Académica se encuentra como responsable del Cuerpo Docente; y en la sección de la Secretaría
Administrativa es responsable del Personal Manual que labora en la institución.
Ilustración 2 Organigrama de la Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto
Elaboración Propia
Infraestructura
Las instalaciones de la Escuela Preparatoria cuentan con tres salones para materias de tronco común,
dos salones para asignaturas optativas y ocupacionales, un laboratorio equipado, área de biblioteca,
Asociación Civil “Adela Puerto de
Carrillo”
Dirección
Subdirección
Departamento de Orientación y
Psicoterapia
Secretaría Académica
Cuerpo docente
Secretaría Administrativa
Personal manual
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aula de orientación, área de dirección, departamento de administrativos, recibidor, cafetería y cancha
multiusos.
Tabla 1 Instalaciones de la Preparatoria Felipe Carrillo Puerto
Salones para
materias de tronco
común
Biblioteca
-
Departamento de
Orientación y
Psicoterapia
Departamentos
Administrativos
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Salón para materias
optativas y
ocupacionales
laboratorio
Recibidor
Cancha
Cafetería
Elaboración Propia
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104
Procedimiento de Selección e Ingreso de Alumnos.
Actualmente no se cuenta con un procedimiento de selección y admisión, esto es debido a que la
Escuela tiene la capacidad para atender en su totalidad la demanda académica que se presenta en cada
ciclo escolar.
Es por eso, que la Escuela mantiene las puertas abiertas a todos los jóvenes que deseen formar parte
del bachillerato, tal como se muestra en la Tabla 2 Número de Nuevo Ingreso a partir del corte 2014-
2017
Extraído de los Libros de Actas
Elaboración Propia
. En dicha tabla se observan los últimos 3 años en los que la Preparatoria ha cobijado al alumnado.
CICLO NUM INGRESADOS
2011-2012 28
2012-2013 23
2013-2014 23
2014-2015 23
2015-2016 24
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Tabla 2 Número de Nuevo
Ingreso a partir del corte 2014-
2017
Extraído de los Libros de Actas
Elaboración Propia
Así mismo, se han graduado de esta Institución un número importante de bachilleres universitarios
para la zona en la que se encuentra. Se puede observar en la Tabla 3 Número de Egresados por Generación
a partir del corte 2000-2018 que en los últimos dieciocho años han logrado egresar exitosamente 413
jóvenes de la Preparatoria Felipe Carrillo Puerto.
Tabla 3 Número de Egresados por Generación a partir del corte 2000-2018
CICLO NUM EGRESADOS CICLO NUM
EGRESADOS
CICLO NUM
EGRESADOS
1999-2000 25 2006-2007 22 2013-2014 25
2000-2001 11 2007-2008 16 2014-2015 25
2001-2002 26 2008-2009 24 2015-2016 24
2002-2003 17 2009-2010 15 2016-2017 25
2003-2004 22 2010-2011 24 2017-2018 22
2004-2005 23 2011-2012 23
2016-2017 36
2017-2018 45
TOTAL 202
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2005-2006 22 2012-2013 22 TOTAL: 413
Extraído de los Libros de Actas
Elaboración Propia
Curso 2017-2018.
En la actualidad la comunidad estudiantil de la Escuela Preparatoria asciende a un número total de
97 alumnos (ver Tabla 4 Población Estudiantil curso 2017-2018), éstos a su vez están divididos en tres
grupos, uno por cada grado. También se observa la distribución de sus edades, siendo 16 años la edad
promedio con la que los estudiantes cuentan.
Tabla 4 Población Estudiantil curso 2017-2018
1o 2o 3o Menos de
15 años
15
años
16
años
17
años
18
años
19
años
Más de
19 años
Hombres 21 14 07
Mujeres 22 18 15
Total 43 32 22
Grupos 1 1 1
1º 0 27 14 2 0 0 0
2º 0 0 18 12 2 0 0
3º 0 0 0 12 7 2 1
Elaboración Propia
Departamento De Orientación y Psicoterapia
Los alumnos tienen derecho a solicitar apoyo, consejo y/o atención psicológica en el Departamento
de Orientación y Psicoterapia.
En caso de que algún maestro reporte que un alumno presente: mala conducta, bajo rendimiento
escolar, faltas injustificadas, cambios de conducta, malos hábitos de estudio, somnolencia, crisis, entre
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otros, éste será canalizado automáticamente a este departamento y se iniciará un proceso en caso de ser
necesario.
Así mismo, en caso de ser requeridos los padres de familia deberán asistir a consultas programadas
por el departamento.
Procedimiento de Selección e Ingreso del Personal
El personal docente, administrativo y manual se selecciona por el grado de estudios y perfil afín a
las asignaturas o actividad a desempeñar. Cabe mencionar que dicho personal en los últimos 10 años ha
sido fijo teniendo cambios mínimos, y por tal motivo, nuestros maestros cuentan con los diplomados
establecidos e impartidos por la UADY y los cursos de actualización que esta institución imparte
semestralmente dentro de las actividades académicas establecidas por la propia universidad.
Tabla 5 Personal de la Preparatoria Felipe Carrillo Puerto
Elaboración Propia
Como se muestra en la Tabla 5 Personal de la Preparatoria Felipe Carrillo Puerto, la planta laboral
está formada por profesionales competentes que estimulan el aprendizaje y favorecen los procesos
educativos y el desarrollo humano de sus egresados.
Procedimiento de Evaluación Docente.
El Departamento de Orientación y Psicoterapia aplica a los alumnos encuestas que hacen referencia
a los estándares de rendimiento, cumplimiento y conocimiento de cada uno de los docentes. Los
Docentes Administrativos Orientador Personal Manual
9 4 2 1
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resultados se dan a conocer a cada uno de los profesores para que conozcan sus debilidades y
fortalezas, con la finalidad de realizar un plan de mejora personal. Es importante resaltar que los
alumnos contestan de manera anónima.
Para tener un trabajo en conjunto y de manera sincronizada, la Secretaria Académica revisa
juntamente con cada uno de los docentes el avance de sus planes de trabajo.
Procedimiento para la Implementación del Plan de Estudios.
A través de las Academias Generales, los docentes se reúnen para el estudio del nuevo plan de
trabajo y la implementación del mismo, igualmente se dan intercambios de ideas para el mejoramiento
y transversalidad.
Una ventaja de ser una escuela pequeña es la cotidianeidad con la que los docentes se encuentran,
esto quiere decir, que, al ser un número reducido de profesores, éstos se comunican con facilidad y
comentan sus experiencias diarias en el aula; de esta manera, se mantiene una reunión mensual de
carácter formal y todos los días en forma casual.
Infraestructura Tecnológica.
En la Escuela Preparatoria se cuenta con cañón proyector, bocinas de audio y computadoras; por
otro lado, el laboratorio está equipado con microscopio, horno y matraces, etc.
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Asignaturas Optativas y Ocupacionales que se Imparten.
Dentro de la oferta académica que posee la Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto para los
alumnos, se encuentran varias opciones a elegir, tal como se muestra en la Tabla 6 Asignaturas
Optativas y Ocupacionales.
El alumno deberá escoger el campo disciplinario en el que desea desenvolverse y al mismo tiempo,
deberá optar por alguna de las dos opciones ofertadas en el área ocupacional.
Tabla 6 Asignaturas Optativas y Ocupacionales
Asignaturas Optativas Asignaturas de Componente Ocupacional
Campo Disciplinario Materia Área Ocupacional Materia
Matemáticas Álgebra Avanzada Auxiliar
Administrativo
Información para la
gestión administrativa
Trigonometría y
geometría analítica
avanzada
Tecnología para la
labor administrativa
Temas selectos de
física
Mercadotecnia
Geometría plana:
Aplicaciones básicas
del método deductivo.
Construcción de
relaciones con el cliente
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110
Cálculo y modelación
matemática
Aplicaciones de
trigonometría y
geometría
Electricista de
instalaciones
residenciales
Fundamentos básicos
de las instalaciones
eléctricas residenciales
Cálculo integral Elementos básicos de
las instalaciones
eléctricas residenciales
Cálculo diferencial Instalaciones eléctricas
residenciales
Sociales Redacción periodística Costo de la instalación
eléctrica residencial
Psicología del
desarrollo humano
Derechos humanos
Psicología evolutiva
Pensamiento
sociológico
Redacción de textos
literarios
Biológicas Bioquímica
Salud y adolescencia
Sistemas del cuerpo
humano I
Seres vivos
microscópicos
Química avanzada
Cuerpo humano
Elaboración Propia
Procedimiento de Trabajo en Academia.
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111
Los docentes se reúnen todos los días durante la hora del descanso de los alumnos para informar a la
Secretaria Académica de los por menores y avances que se hayan dado durante el día anterior en las aulas
de clase. Así mismo se realiza una reunión mensual en la cual se lleva a cabo la lectura de los planes de
clase de las diversas materias; se realiza un informe de la realización de actividades y proyectos, así como
de los avances y adaptaciones realizadas a la planeación de trabajo. A la vez, los docentes se autoevalúan
y aportan ideas para la continuidad de dichos planes o la mejora de estos.
El escenario de partida
Estudiantes.
Los alumnos de la Escuela Preparatoria Felipe Carrillo Puerto, debido al contexto social, político y
económico en el que se desarrollan, y al contar con una amplia oferta educativa universitaria, deciden
continuar sus estudios en el Instituto Tecnológico de Motul y Conkal, Escuelas Normales, Escuela de
Enfermería del IMSS, y pocos deciden continuar en la Universidad Autónoma de Yucatán, tal como se
muestra en la siguiente tabla.
Tabla 7 Participación de los egresados en la Educación Superior
Oferta educativa a
partir del 2011
Participación en
examen de
selección (EXANI
II y otros procesos
de ingreso)
Ingreso por
examen de
selección
(EXANI II y otros
procesos de
ingreso)
Egreso de la
licenciatura
Número de
egresados
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112
Licenciaturas
Posgrados (desde
el inicio de la
Escuela)
15
Docentes.
Docentes los Procesos de Formación y Capacitación del Personal Administrativo, Docente y
Manual. En el año 2010 se implementó el Programa de Formación Docente en Educación Media
Superior (PROFORDEMS) al personal docente de la Preparatoria Felipe Carrillo Puerto; posteriormente,
se actualizó el Programa en el 2015, siendo éste el PROFORDEMSY.
Durante el año 2016, la escuela adoptó el Modelo Educativo de Formación Integral (MEFI), por lo cual,
la Universidad Autónoma de Yucatán requirió que los docentes llevaran de manera obligatoria dicha
actualización.
La institución, por su parte, ha impartido los talleres:
Métodos de evaluación y rúbricas, impartido por CP. Estela Yarisol Menendez Paz
TIC’s en el aula educativa como apoyo al docente, impartido por LMNI Lorena Arzápalo
Quiñones
Desarrollo Humano I y II, impartido por Dra. María Blanca Ávila Valencia
Principios de Inteligencia y Competencias, impartido por IQ. Alfredo Humberto Rosas Peniche
Planeación Docente, impartido por Dra. Guadalupe Minelia Cambranis Laucírica
Mejora de estrategias de aprendizaje, impartido por Mtra. Melissa Paz Ávila
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113
Resultados de la Evaluación Docente y Las Acciones que se Realizan a Partir de Estos. Los
alumnos, de manera general, mediante una evaluación escrita dan su opinión personal acerca de cada
maestro. A manera de retroalimentación, se da a conocer un resumen de los aspectos positivos y otros
aspectos que los alumnos sugieren que se pueden mejorar, para tener una mejor calidad educativa.
De manera general, los resultados del cuestionario de Evaluación Docente arrojaron positivamente:
Los maestros explican bien
Son buena Onda
Son estrictos
Enseñan bien
Son buenas personas
Resuelven sus dudas
Las áreas de oportunidad de mejora en los docentes son:
Realizar más actividades fuera del aula
Clases más dinámicas
Que los maestros utilicen más estrategias didácticas para aprovechar más el tiempo en clases.
Que dejen menos tareas
Que sean más estrictos
Se realiza una retroalimentación de sus resultados, se dan recomendaciones, se escuchan sus puntos
de vista en cuanto a la perspectiva de los alumnos y los cambios que realizarán a partir de ahora. Cabe
mencionar que todo este trabajo se hace de forma individualizada.
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114
Como medida de mejora en sus estrategias de aprendizaje, se impartieron diversos cursos a los
docentes y adicionalmente se les sugiere involucrar a los padres de familia, ya que los padres son los
principales responsables de la educación de sus hijos, ésta tarea es compartida de manera significativa
con la escuela, con el entorno y con el contexto.
Mantener Orden, reglas y Disciplina, lo cual implica un compromiso de todos y cada uno de sus
miembros (alumnos, maestros, padres de familia, etc) recordando que hay que ser firmes tanto para
ejercerla como para hacerla respetar.
La importancia de dichos valores es necesaria para alcanzar objetivos en la vida, definir metas,
establecer y seguir reglas para vivir en orden y armonía, organizar el tiempo necesario para satisfacer
necesidades, cumplir con sus responsabilidades, ejercer sus derechos y divertirse.
FODA
Con base en esta información se establecen las fortalezas y debilidades de la escuela en relación con:
los resultados educativos,
el personal docente, administrativo y manual
la implementación del plan de estudios
Tabla 8 FODA
Aspectos a evaluar Fortaleza Debilidad
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115
Resultados educativos 50% de los alumnos presentan
un examen para seguir con la
educación superior.
Los resultados de la
Evaluación PLANEA no son
favorables para la escuela.
Personal docente,
administrativo y
manual
Buena comunicación entre
ellos, y para con los alumnos.
Exceso de flexibilidad.
Implementación del
plan de estudios
(MEFI)
Uso de la transversalidad para
el desahogo de la carga de
trabajo de los alumnos y
docentes.
Demasiada libertad, lo que
conlleva a irresponsabilidad.
A partir de las fortalezas y debilidades
Como medida de la evaluación FODA, se ha encontrado los siguientes retos de la escuela:
Elevar el nivel educativo, reflejado en la evaluación PLANEA
Elevar el porcentaje de ingreso a nivel superior de alumnos egresados de la Preparatoria Felipe
Carrillo Puerto
Conservar la estabilidad de la población estudiantil
Aumentar el porcentaje de alumnos matriculados en la institución
Mantener más apego al reglamento interno de la institución
Plan de Mejora de los Resultados Académicos. Escuelas Preparatorias Incorporadas
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116
Los resultados que obtuvo la Institución en la prueba PLANEA 2017, en el rubro Lenguaje y
Comunicación se encuentra en nivel I y II con un 33% el mayor índice y en matemáticas en el 2017 el
mayor índice se encuentra en el nivel más bajo.
Las causas de los resultados obtenidos en la prueba PLANEA, son por que el alumno ingresa al
bachillerato con bajo nivel de conocimientos matemáticos. El estudiante refleja miedo a las matemáticas,
se imagina imposible aprender matemáticas y aunado a esto el desinterés a la prueba por considerarla sin
validez.
Positivamente con los resultados obtenidos de la escuela se toman medidas para la mejor preparación
de las futuras generaciones.
Basado en los resultados de la escuela, se busca darles una mejor preparación a los alumnos y se
implementan cursos de nivelación matemática la primera semana de clases, donde se resuelvan
problemas similares a los de la prueba planea.
En lenguaje y comunicación, los alumnos llegan con deficiencias y nulas costumbres a la lectura,
asiduos a la tecnología, faltos de comunicación en casa y poco interés a la prueba planea.
El uso de la tecnología ha hecho que los alumnos sólo se comuniquen de forma escrita, pero con faltas
de ortografía y nuevos modismos incorrectos del lenguaje, se quiere preparar a los alumnos
implementando la lectura y comprensión en todas las materias.
Con base en el análisis del “Escenario de partida”, se diseña el Plan de Mejora
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117
Factor Metas Acciones Fecha Recursos Producto Responsable
Estu
dia
nta
do
Sensibilizar en un
90% a los
alumnos de
tercer grado
sobre la
importancia de la
prueba PLANEA
Elaborar los ejercicios que
integrarán la prueba diagnóstica
basada en PLANEA para los
alumnos de los tres grados de
acuerdo al nivel que vayan a
cursar.
31/08/2018
Aula, pruebas impresas, docente
para la aplicación, calificación y
divulgación de resultados.
Prueba
diagnóstica
basada en
PLANEA
Resposable de
Matemáticas: Prof.
Gabriel Kuk.
Responsable de
Lenguaje y
comunicación:
Profa. Lorena
Arzápalo
Elaborar una campaña de
comunicación sobre qué es y para
qué sirve la prueba PLANEA en
medios electrónicos y físicos.
20/08/2018
Aplicar una prueba diagnóstica
basada en PLANEA a los alumnos
de tercer grado
05/09/2018
Retroalimentar a los alumnos que
aplicaron la prueba diagnóstica. 13/09/2018
Mejorar en un
50% la redacción,
lectura y
compresión de
los alumnos de
primero,
Implementar en las ADA's los
reportes escritos a mano y buena
ortografía para primero, segundo
y tercero.
todo el curso
escolar Lecturas sugeridas por el docente ADA realizada
Los Docentes
Estandarizar los formatos de
productos. 04/07/2018
Presencia de los docentes a la
reunión
Acta de
acuerdos
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segundo y
tercero, con base
en su nivel
académico.
Establecer los criterios de
calificación donde se incluya la
ortografía y redacción como
parte de los mismos.
Aplicar la prueba final 06/02/2019
Recurso económico para la
impresión y reproducción de las
pruebas
Prueba basada
en PLANEA
Llevar a cabo al
menos dos
pláticas al año de
profesionales
que
ejemplifiquen la
importancia de
las matemáticas
y habilidades de
lenguaje y
comprensión en
su vida laboral.
Calendarizar la presentación de
los profesionales en el área de
matemátias y lenguaje.
09/10/2018
Recursos económicos para cubrir los
gastos de los profesionales, un
coffee brake y material didáctico.
Ponencia para
los alumnos
Incrementar en
un 40% la
capacidad de
análisis y
razonamiento
En el área de matemáticas y
física, evitar hasta donde sea
posible el uso de calculadoras en
las clases de primero, segundo y
tercer año.
todo el curso
escolar
Material matemático con diversos
problemas aritméticos, de forma
transversal, con las múltiples
disciplinas del bachillerato
Compendio de
ADA's
realizadas
correctamente
Los Docentes
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119
lógico-
matemático, en
los alumnos de
primero,
segundo y
tercero, de
acuerdo a su
nivel.
Propiciar la autonomía del
alumno en la resolución de las
ADA's en el primer, segundo y
tercer grado.
Docentes
Sensibilizar al
80% de los
docentes para
mejorar el nivel
en lenguaje y
comprensión así
como en
matemáticas
Involucrar a los docentes para la
realización del Plan de Mejora 26/06/2018
Presencia de los docentes a la
reunión en las instalaciones del BEL
Plan de
Mejora
Convocar a los
docentes y revisión
del producto: Profa.
Carmen Cruz
Incluir dentro del plan de trabajo
nuevas estrategias para reforzar
las habilidades de comunicación,
lógica y matemáticas
20/08/2018
Planes de trabajo con nuevas
estrategias, que promuevan el
desarrollo de aprendizajes, que
permitan obtener mejores
resultados en PLANEA
Planeación de
las ADA's Los Docentes
Establecer al
menos dos
actividades
transversales que
apoyen al
desarrollo de
habilidades de
vincular las asignaturas para
combinar las ADA's
todo el curso
escolar
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120
comunicación y
matemáticas.
Cumplir al 100%
con las
Academias
programadas
Exponer en la Academia los
resultados arrojados en las
pruebas aplicadas al tercer grado,
para tener una retroalimentación
con el cuerpo docente
12/09/2018 Lista de resultados de cada prueba Portafolio de
evidencias,
actas de
acuerdos
tomados
dentro de las
Academias
Retroalimentación:
Prof. Gabriel Kuk y
Profa. Lorena
Arzápalo
Crear un nuevo plan de trabajo
para los alumnos de tercer grado
del ciclo escolar 2019-2020
19/09/2018
Análisis de la prueba diagnóstica
aplicada para el diseño del nuevo
plan de trabajo
Los Docentes Revisar los resultados de la
prueba final y determinar las
siguientes acciones de mejora.
13/02/2019
Padres de
Familia
Sensibilizar al
100% de los
padres de familia
para mejorar el
nivel
matemáticas y
lenguaje y
comprensión.
Convocar a los padres de familia
del tercer año a una reunión para
informar sobre los resultados
obtenidos en la prueba
diagnóstica
21/09/2018
Participación del personal docente,
salón para la reunión, cañón, bocina
y computadora
Lista de
asistencia de
los padres de
familia y Lista
de resultados
de los
alumnos de
tercer grado
convocar a los
padres: Profa.
Carmen Cruz y
Dirección. Entrega
de resultados:
Profa. Lorena
Arzápalo y Gabriel
Kuk.
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121
Dar a conocer a los padres de los
tres grados el plan de mejora que
se llevará a cabo para mejorar las
habilidades de lenguaje y
comprensión así como de las
matemática.
28/09/2018 Lista de
asistencia de
padres de
familia
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122
Evaluación del plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación
y del análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se
desarrollen de acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe
mensual de lo realizado, el cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la
Coordinación del Sistema de Educación Media Superior de la UADY; asimismo, los
supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con la intención de observar el
desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas durante la
etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela
analizar los resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis
deberá indicar la pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben
mantenerse, las que requieren modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.
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123
Centro Universitario de Ticul A.C
Escuela Preparatoria Ticul
Incorporada a la Universidad Autónoma
de Yucatán
Ticul, Yucatán, México
Plan de Mejora de
Resultados Académicos
Agosto, 2018
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124
Contexto de la Escuela
Aspecto histórico de la institución.
En la década de los 60’s, la ciudad de Ticul había venido pulsando la necesidad inmediata
de una preparatoria, los jóvenes egresados de las escuelas secundarias tenían que ir a la capital
a continuar sus estudios superiores, si sus intenciones eran las de llevar carreras profesionales
largas. Era urgente obtener la incorporación de una escuela preparatoria para que Ticul
ascendiera un escalón más en su avance y desenvolvimiento cultural y social de aquella
época, se necesitaba abrir caminos hacia la superación y a regalar un caudal de conocimientos
basto e importante para la cultura de una persona y de la sociedad misma.
Inicia esta historia en la ciudad de Mérida en el mes de noviembre de 1971.
Precisamente, en la plaza grande, en una conversación del Sr. Hansen Ortiz, quien
laboraba en la Universidad de Yucatán, con un Ticuleño deseoso de lograr el avance de su
ciudad y de su región.
Este apreciable señor comentaba sobre la posibilidad de fundar una escuela preparatoria
en el interior del estado; que un grupo de entusiastas personas de Ticul lo habían entrevistado
para que colaborara en la organización del personal docente, así como de los trámites ante la
Universidad.
En el curso de la plática comentó sobre los requisitos necesarios para fundar una
preparatoria y, en forma amplia y precisa, el Sr. Ortiz enumero dichas bases; entre los cuales
se encuentran como principales: 1.- Que existan profesionistas o bachilleres del lugar, que
estén en disposición de colaborar impartiendo las clases. 2.- Que hayan personas
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desinteresadas que se hagan cargo de vigilar el funcionamiento y mantenimiento de la
institución, y desde luego, 3.- Que se inscriban un mínimo 50 alumnos.
Después de las vacaciones de invierno de aquel entonces, muy entusiasmado el Sr. Ortiz,
por los primeros logros obtenidos en pos de la preparatoria, comento que visitó Ticul y se
entrevistó con el Presidente Municipal y que este le ofreció diez becas, así como todas las
facilidades a su alcance, para que los planes trazados se realizaran. Ya con este respaldo se
procedió a la formación de lo que sería el comité Pro-fundación de la preparatoria, para iniciar
las gestiones ante las autoridades correspondientes para el correcto funcionamiento de tan
anhelada institución.
Dicho comité estuvo integrado por el Sr. Aníbal Garrido como Presidente; Sr. Luis Cortez
como Secretario; Profr. Santiago Gómez como Tesorero; Profr. Aurelio Torres de relaciones;
Sr. Delmar Sosa Como propaganda; Dr. Alfredo Casares coordinador; y como Vocales los
Sres. Luis Sierra Valladares, Dr. Lorenzo Alvarado y Sr. Manuel Góngora.
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La segunda reunión, que a iniciativa del Secretario del comité se convocó para el 12 de
marzo, tuvo como fin principal el de constituir el personal docente fundador, que, una vez
hechos las investigaciones del caso y con el acuerdo general, quedo de la siguiente manera:
Director: Dr. Alfredo Patrón Casares (primer director de la prepa), Secretario: Br. Eligio
Peralta y los maestros fueron. El Br. Eligio Peralta que impartió en ese entonces las
asignaturas de Lógica y Matemáticas, Física a cargo del Ing. Jorge Ceballos, Historia Dr.
Lorenzo Alvarado, Gramática Dr. Luis Peraza, Francés Dra. María del Carmen Patrón,
Literatura Catedrático Santiago Gómez y Educación Física Dr. Manuel Ibarra Camino.
En tanto se esperaba la respuesta de la Universidad en la ciudad, continuaba los trámites
y la prepa empezó a funcionar en el local de la Secundaria Federal (actual sede del INE).
La población muy entusiasmada porque al fin Ticul contaría con una escuela Preparatoria,
un anhelo de muchos años que por fin se concretaría, y a partir de agosto llegaban alumnos
de las dos secundarias a solicitar informes, el 17 del mismo mes del año de 1972 se inscribió
la primera alumna en forma oficial, siendo la primera inscrita la Srita. Lucy B. Cámara
Bonilla y desde esa fecha se multiplicaron las inscripciones a tal grado que el 8 de septiembre,
fecha en que se iniciaron las clases, se contaba con 62 alumnos.
La inauguración fue una sencilla ceremonia presidida por el C.P.T. Don Carlos Capetillo
Campos, Director General de administración de gobierno, en representación del Gobierno
del Estado; el Sr. Julián Izaguirre Campos, el Sr. Mario Saber Salomón Abraham, Presidente
municipal; el Sr. Pastor Magaña, Presidente de la Junta de Mejoras del Ayuntamiento, el
personal docente y otras personalidades invitadas. Enseguida del acto inaugural se invitó a
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los alumnos a pasar al salón de clases y empezar así las labores correspondientes al primer
curso de la Escuela Preparatoria de la una vez Centenaria Ciudad de Ticul.
Primer escudo de la escuela
Tomado de la revista Ecos de la
Prepa del año de 1973
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Desde ese entonces hasta la presente fecha, la Preparatoria Ticul ha estado al servicio de
la comunidad, a base de mucho esfuerzo y constancia, ya que nunca ha recibido apoyo de
ninguna instancia; hemos pasado por muchos problemas, pero también los hemos superado
dignamente.
Desde la fundación de la preparatoria carecía de instalaciones propias y a través del
esfuerzo de directivos, maestros, alumnos, padres de familia y de la sociedad en general se
logró tener un terreno e iniciar la construcción del local que actualmente ocupa que de block
en block la hemos estado forjando hasta lograr lo que en la actualidad tenemos.
Sabemos que nos falta mucho y que poco a poco lograremos nuestro objetivo, y con
orgullo podemos decir que con escasos recursos se puede conseguir mucho, quedando
demostrado ante la sociedad, a pesar de las críticas de gente malintencionada y que no está
enterada por todo lo que se ha pasado hasta llegar a concretar este proyecto, que está
rindiendo frutos.
La mayoría de los profesionistas de la ciudad y de la región sur han pasado por nuestras
aulas, los que laboramos en esta preparatoria estamos conscientes que nuestra tarea se
condensa, en una palabra: “SERVIR”, a la patria, a la comunidad y al estudiante. Y aunque
para ello haya de encontrar dificultades, tal vez semejantes a la que tuvo que vencer esta
escuela y con las que aun pugna para conservarse, los que laboramos en la Preparatoria Ticul
persistiremos en ello, aunque la envidia embata contra ellos, contra nosotros y contra todos
los que hemos tomado esta causa como propia y que nos comprometemos a defender…
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“...A como de lugar, ruta y momento a tesis, a mandoble o a mordisco!” (1) (Tomado
del Canto al Instituto Literario – de Carlos Duarte Moreno)
A partir de 1985 y con una nueva administración se reestructuran los siguientes aspectos
quedando de esta manera hasta nuestros días:
Misión.
Ser una alternativa real y accesible a la que los estudiantes de esta comunidad pueden
acceder, al margen de ideologías políticas, creencias religiosas y posición socioeconómica.
Visión.
Procurar mediante una educación integral impartida en el aula, una percepción de la
realidad diferente que traiga como consecuencia transformar lo intransformable,
anteponiendo valores como la honestidad, disciplina, solidaridad y un sentido de superación
y progreso.
Filosofía.
Proporcionar los conocimientos necesarios a los jóvenes egresados para continuar sus
estudios superiores, poder desempeñarse con dignidad en su comunidad.
Objetivos
Preparar estudiantes aptos para la vida social, armónicos con la comunidad.
Promover una Educación Integral y de Calidad, fomentando el trabajo en equipo.
Crear un sentido de análisis y de superación autodidáctica.
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Modelo educativo.
Modelo educativo para la formación integral del estudiante (MEFI).
Organigrama de la Preparatoria Ticul
Prefectos Intendentes
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Infraestructura
En la actualidad la escuela Preparatoria Ticul cuenta con cuatro edificios (3 de una planta
y uno de dos plantas). Teniendo una dirección, una sala de usos múltiples, un CTIC, sala de
maestros, biblioteca, 13 aulas, baños para el alumnado y para maestros, una cancha de
voleibol, una de basquetbol, campo de futbol, estacionamiento para motocicletas.
Procedimiento de selección e ingreso de los estudiantes
Se convoca a todos los estudiantes que egresan de la secundaria para inscribirse a la
Preparatoria a partir del primer día hábil del mes de julio de cada curso escolar, se acepta a
los alumnos que hayan concluido el nivel medio, presentando la documentación requerida y
el pago correspondiente. Cabe señalar que no se realiza ningún tipo de examen para el primer
ingreso.
Número de egresados por generaciones
Generación 2000 – 2003: 90 alumnos
Generación 2001 – 2004: 112 alumnos
Generación 2002 – 2005: 95 alumnos
Generación 2003 – 2006: 128 alumnos
Generación 2004 – 2007: 180 alumnos
Generación 2005 – 2008: 171 alumnos
Generación 2006 – 2009: 184 alumnos
Generación 2007 – 2010: 224 alumnos
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Generación 2008 – 2011: 155 alumnos
Generación 2009 – 2012: 200 alumnos
Generación 2010 – 2013: 186 alumnos
Generación 2011 – 2014: 155 alumnos
Generación 2012 – 2015: 96 alumnos
Generación 2013 – 2016: 110 alumnos
Generación 2014 – 2017: 128 alumnos
Generación 2015 – 2018: 113 alumnos
Población Estudiantil del curso escolar 2017 – 2018
Población Estudiantil total 363
14
años o
menos
15
años
16
años
17
años
18
años
19
años
20
años
21
años
22
años
Hombres 7 43 39 63 19 3 3 2 3 182
Mujeres 4 53 40 66 15 2 1 0 0 181
Total 11 96 79 129 34 5 4 2 3 363
Grupos por grado escolar
3 grupos de primero - 142
3 grupos de segundo -108
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3 grupos de tercero - 113
Alumnos por grupo
Primero A – 48 Segundo A – 34 Tercero A – 32
Primero B – 48 Segundo B – 36 Tercero B – 45
Primero C – 46 Segundo C –38 Tercero C – 36
Población docente, administrativo y manual
Docentes: Hombres - 8 Mujeres -14
Administrativos - 5
Manual - 4
Procedimiento para la evaluación docente.
Se realiza mediante supervisiones de las clases frente a grupo.
Se verifica los avances por medio de los planeamientos
Se Entrevista a los alumnos junto con el material del profesor para revisar el avance.
Procedimiento para la implementación del plan de estudios.
Capacitación a los directivos y docentes mediante cursos y diplomados.
Asignación de asignaturas a los docentes de acuerdo al perfil requerido en el plan de
estudios de la Universidad.
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Realización de los planeamientos didácticos bajo supervisión del Secretario
Académico.
Envío de los archivos en la plataforma del SPAE y revisión del mismo por parte de
la supervisora del Departamento de Prepas Incorporadas.
Infraestructura física.
Salones de clase, biblioteca, salón de usos múltiples, CTIC, sillas de paleta, pintarrones,
escritorios, ventiladores, plaza cívica, material deportivo, cancha de voleibol y basquetbol,
estacionamiento para motocicletas, baños para alumnos y maestros.
Infraestructura tecnológica.
Equipo de cómputo, Internet inalámbrico, Impresora, teléfono, proyectores.
Asignaturas optativas y áreas ocupacionales que imparte.
Optativas.
3° semestre
Psicología del desarrollo humano
Principios de bioquímica
Salud y adolescencia
4° semestre
Trigonometría y geometría analítica avanzada
Derechos humanos
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Archaeas, bacterias, hongos y protistas
Sistema del cuerpo humano I
Ocupacionales
Auxiliar Administrativo
Administrador de comunidades virtuales y redes sociales
Procedimiento de trabajo en academias.
Se realiza por áreas de trabajo con el fin de realizar las labores pertinentes frente a
grupo; se toman acuerdos para llevar acabo la implementación de los nuevos programas del
BACHILLERATO GENERAL UNIVERSITARIO (BGU), tomando en cuenta la
competencia que rige en la asignatura. De igual manera compartieron estrategias que
coadyuven en la formación y desarrollo de los conocimientos del alumno.
Escenario de partida
Estudiantes.
Índice de acreditación y permanencia por asignatura
No contamos con esta información ya que no se han realizado los protocolos
pertinentes.
Resultados obtenidos en las pruebas PLANEA
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Lenguaje y comunicación.
Porcentaje de alumnos en cada nivel de logro
Año I II III IV Total
2015 46.7 29.3 20.7 3.3 100
2016 43.5 29 21.7 5.8 100
2017 28 42 23 7 100
Matemáticas
Porcentaje de alumnos en cada nivel de logro
Año I II III IV Total
2015 63.4 29 5.4 2.2 100
2016 55.9 26.5 17.6 0 100
2017 73 16 8 3 100
Número y porcentaje de estudiantes que participan en los procesos de ingreso a la
educación superior. La preparatoria no cuenta con control de participantes de ingreso a la
educación superior, pero la mayoría de nuestros egresados ingresan a las diferentes
Instituciones educativas. (Universidades, Tecnológicos, Normales, etc.). Haciendo un
cálculo de acuerdo a la información que se obtiene por diferentes medios podríamos afirmar
que alrededor de un 90% continúan sus estudios en este nivel.
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Datos de desempeño de sus egresados en la educación superior. No contamos con un
proceso de seguimiento de alumnos egresados.
Docentes.
Los procesos de formación y capacitación del personal administrativo, docente y
manual. En coordinación con el Centro Educativo de Desarrollo (CEDE) de Ticul realizamos
periódicamente cursos de formación y capacitación para el mejoramiento del personal de
nuestra institución; así como también en diplomados que la Universidad Autónoma de
Yucatán (UADY) ha organizado en coordinación con las escuelas preparatorias
incorporadas.
Resultados de la evaluación docente y las acciones que se realizan a partir de estos.Es
notable el mejoramiento del desempeño del personal que labora en nuestra institución ya que
ha favorecido a alcanzar los objetivos que se plantea en cada curso escolar.
Implementación del plan de estudios.
Los resultados del trabajo en academia. Los resultados obtenidos en el trabajo en
academias han sido satisfactorios para la formación del maestro y la correcta aplicación del
BGU, ya que, como nuevo plan de estudios implementado, se tenían muchos retos que se
lograron vencer gracias al intercambio de ideas y estrategias para el beneficio tanto de los
maestros como el de los alumnos.
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Adecuación de la infraestructura física para la implementación del plan de estudios.
Para la correcta implementación del plan de estudios y de acuerdo a las necesidades y
tomando en cuenta los recursos financieros de la institución, se realizaron algunas
adecuaciones que servirían para el mejoramiento académico de nuestros alumnos: se
mejoraron los salones de clase, cambiándole puertas y ventanas, pintura interior y exterior,
cambio de ventiladores, instalación de pintarrones, se adquirieron proyectores, se instaló
internet inalámbrico para el uso de los estudiantes y se dieron de baja las computadoras
antiguas y se adquirieron para el CTIC.
Uso de plataforma educativa.
Se creó un servidor para uso de la escuela preparatoria, mismo que ha tenido dificultades
para su correcta aplicación y actualmente se están haciendo las adecuaciones necesarias para
que en el curso escolar 2018 – 2019 los alumnos puedan acceder a su uso.
Oferta de asignaturas optativas.
La institución les ofrece a sus alumnos las asignaturas optativas que oferta la UADY y de
acuerdo a la demanda de los estudiantes en el presente curso escolar se ofrecieron:
3° semestre
Psicología del desarrollo humano
Principios de bioquímica
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Salud y adolescencia
4° semestre
Trigonometría y geometría analítica avanzada
Derechos humanos
Archeas, bacterias, hongos y protistas
Sistema del cuerpo humano I
Oferta de áreas ocupacionales
Al igual que las asignaturas optativas y de acuerdo a las necesidades de la región y también
tomando en cuenta la infraestructura requerida en este curso escolar se ofrecieron:
Auxiliar Administrativo
Administrador de comunidades virtuales y redes sociales
Cabe mencionar que también se tomó en cuenta la opinión de los alumnos.
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140
Plan de mejora de los resultados académicos
Objetivos.
Lograr en lenguaje y comunicación un 40% de resultados en los niveles III y IV, en
Matemáticas un 20% en los niveles III y IV, a través de la planeación, capacitación y
concientización al personal docente y a los alumnos en el ciclo escolar 2018 – 2019.
Aumentar en un 5% con respecto al curso escolar 2018-2019 los resultados de la
prueba PLANEA en los niveles III y IV para Lenguaje y Comunicación y
Fortalezas Debilidades
El 11% de los alumnos asumen una
responsabilidad e interés para adquirir las
herramientas necesarias para sobresalir y
presentar una buena prueba.
El 89% de los alumnos demuestran poco
interés para obtener buenos resultados en las
pruebas estandarizadas externas.
Falta información y comunicación sobre
qué es y para qué sirven los resultados
educativos de las pruebas estandarizadas
externas.
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Matemáticas, a través de la planeación, capacitación y concientización al personal
docente y a los alumnos en el ciclo escolar 2019 – 2020.
Aumentar un 15% con respecto al curso escolar 2019-2020 los resultados de la prueba
PLANEA en los niveles III y IV para Lenguaje y Comunicación, a través de la
planeación, capacitación y concientización al personal docente y a los alumnos en el
ciclo escolar 2020 – 2021. .
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142
Matriz de Consistencia
Institución: Preparatoria Ticul
Fecha: 06-jun-18
Objetivo 2018 - 2019
Alcanzar en lenguaje y comunicación un 40% de resultados en los niveles III y IV, en Matemáticas un 20% en los niveles III y
IV, a través de la planeación, capacitación y concientización al personal docente y a los alumnos.
Factor Metas Acciones Fecha Recursos Producto Responsable
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143
Planeación
Aplicar una
prueba
diagnostico a
los alumnos
del tercer
grado en los
temas de
lenguaje y
comunicació
n y
matemáticas.
Elaborar una
prueba
diagnóstico que
considere los
temas de
matemáticas,
lenguaje y
comunicación.
Agosto de
2018
Prueba diagnóstica Plan de acción
Secretario Administrativo
Secretario Académico
Profesores Aplicar la
prueba de
diagnóstico.
para verificar el
nivel obtenido
Agosto de
2018
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144
de los
estudiantes
participantes
para la toma de
decisiones y
crear
estrategias de
enseñanza para
mejorar el nivel
de aprendizaje
de los
estudiantes.
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145
Aplicar una
prueba de
diagnóstico de
seguimiento
para identificar
la mejora de los
resultados
educativos
obtenidos por
los estudiantes
en lo que va del
ciclo escolar y
determinar las
Enero de
2019
Prueba impresa
Diagnóstico
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146
siguientes
acciones.
Comunicació
n
Concientizar
y capacitar al
100% del
profesorado
sobre la
importancia
que tienen
los
resultados
educativos
en las
Elaborar una
presentación
que contenga la
importancia de
los resultados
educativos en
las pruebas
externas, así
como los
resultados
obtenidos en
sep-18
Profesores
Instalaciones
Material de la prueba
Equipo audiovisual
Personal
Administrativo para
apoyar las
actividades a realizar.
Presentación
de resultados
educativos
Secretario administrativo
Secretario académico
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147
pruebas
estandarizad
as externas.
años anteriores
y los resultados
de las prueba
diagnóstico de
este año.
Mostrar al
profesorado la
información
sobre
resultados
educativos en
las pruebas
externas en la
sep-18
Lista de
asistencia
firmada por el
profesor
Secretario administrativo
Secretario académico
Los profesores
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148
reunión general
de profesores.
Analizar los
resultados
presentados y
diseñar
estrategias que
conlleven al
mejoramiento
de los
resultados
sep-18
Minuta de
acuerdos y
compromisos
de la reunión
general de
profesores /
Listado de
estrategias que
conlleven al
Secretario administrativo
Secretario académico
Los profesores
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149
educativos de
este año.
mejoramiento
de resultados
Aplicar las
estrategias
establecidas en
la reunión
general de
profesores
Octubre
2018 -
marzo
2019
Lista de
verificación de
las estrategias
aplicadas.
Quien corresponda según las
estrategias aplicadas.
Dar
seguimiento y
retroalimentaci
febrero de
2019
Minuta de
acuerdos y
compromisos
Secretario administrativo
Secretario académico
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ón a las
estrategias
implementadas
en la reunión
general del
profesorado y a
los resultados
obtenidos en la
segunda prueba
diagnóstico.
de la reunión
general de
profesores
Los profesores
Concientizar
al 100% del
alumnado
Elaborar
actividades
extracurriculare
sep-18
Listado de
actividades
Profesores
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151
sobre la
importancia
que tienen
los
resultados
educativos
en las
pruebas
estandarizad
as externas
s que apoyen en
el desarrollo de
las habilidades
de
comunicación y
matemáticas.
extracurricular
es
Implementar
las actividades
extracurriculare
s que apoyen en
el desarrollo de
las habilidades
de
Octubre
2018 a
junio
2019
Listas de
asistencia y
resultados de
los cursos de
capacitación
mediante una
calificación
Secretario administrativo
Secretario académico
Los profesores
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comunicación y
matemáticas.
que obtenga el
alumno.
Elaborar una
campaña de
comunicación y
difusión sobre
la importancia
de los
resultados
educativos en
las pruebas
estandarizadas
Agosto de
2018
Campaña de
comunicación
Secretario administrativo
Secretario académico
Los profesores
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153
externas en
medios
electrónicos,
físicos y
presenciales.
Implementar la
campaña de
comunicación y
difusión sobre
la importancia
de los
resultados
educativos en
Septiembr
e 2018 -
marzo
2019
Evidencia de
los productos
generados para
la campaña de
comunicación.
Secretario administrativo
Secretario académico
Los profesores
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154
las pruebas
estandarizadas
externas en
medios
electrónicos,
físicos y
presenciales.
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155
Evaluación plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación
y del análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se
desarrollen de acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe
mensual de lo realizado, el cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la
Coordinación del Sistema de Educación Media Superior de la UADY; asimismo, los
supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con la intención de observar el
desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas durante la
etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela
analizar los resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis
deberá indicar la pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben
mantenerse, las que requieren modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.
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Escuela
Preparatoria Muna
Plan de mejora de
resultados académicos
Agosto de 2018
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Plan de mejora de resultados académicos
Escuelas preparatorias incorporadas
El contexto de la Escuela
Breve historia.
La Escuela Preparatoria Muna, ubicada en la localidad del mismo nombre, se fundó
en el año de 1984 por la necesidad de un espacio educativo de nivel medio superior que le
diera oportunidad a los jóvenes egresados de la localidad, que por razones económicas y
sociales, no tenían la oportunidad de continuar sus estudios en otros lugares como Mérida o
Ticul. En sus inicios funcionó en el antiguo edificio de la Primaria estatal “Pedro C.
Domínguez”, hasta el año de 2007 cuando ya se pudo pasar a un local propio ubicado en la
calle 40 por 23 y 25.
Valores.
Respeto, Tolerancia, Disciplina.
Modelo educativo.
MEFI (Modelo educativo de Formación Integral)
Misión.
Ser una Institución educativa representativa en la localidad y región con
reconocimiento a nivel nacional. Que sea promotora del deporte y la salud con un buen
desempeño y desarrollo académico. Que este en renovación constante en los Planes y
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Programas que la UADY proponga y que apoye y atienda las necesidades de los estudiantes
y de la comunidad escolar.
Visión.
Que la educación que la escuela proporcione, sea un camino directo a una vida más plena
y feliz, que nos permita ser más conscientes de los riesgos que corremos con conductas
erráticas y que desarrollen la habilidad para resolver problemas con estrategias más
efectivas para enfrentar situaciones difíciles.
Organigrama.
Director
Lic. Pedro Evelio Magaña Negron.
Secretario
Académico.
Profr. Guillermo Pereira Arjona.
Secretario
Administrativo.
Br. Manuel Jesús Magaña Negron.
Personal admnistrativo
y manual:
1 secretaria.
1 intendente.
Personal docente:
14 docentes frente
a grupo.
1.- Prefecto.
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Infraestructura física y tecnológica: La escuela comprende un terreno de 80 m. por 40
m. Consta de un edificio de 2 plantas con 4 salones cada una: 3 aulas didácticas, 1
bodega, 1 funciona como dirección, 1 sala de medios y 1 como sala de maestros y
orientación escolar. Tiene una cancha de usos múltiples, baños y una cooperativa escolar
de consumo. Se tiene excelentes áreas verdes y de descanso. Sala de medios y los salones
de primero y segundo con proyectores.
Procedimiento de selección e ingreso de estudiantes: No tenemos examen de selección.
La inscripción se realiza desde el mes de Julio hasta agosto en los inicios de clases.
Siempre en la última semana de junio, un colectivo de alumnos y maestros con el
personal directivo, se acude a la secundaria de la localidad (solo hay una) a realizar una
promoción para que se inscriban a esta institución. Al inicio de clases en el mes de
agosto, acuden más alumnos (as) que no pudieron ingresar a otra escuela de nivel medio
superior y pasamos a ser su última opción.
Número de egresados por generación:
2014-2015= 21
2015-2016 = 34
2016-2017 = 40
2017-2018 = 38
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Para el curso 2017-2018:
Grupos Hombres Mujeres Total
1° 22 33 55
2° 27 19 46
3° 20 18 38
POBLACIÓN TOTAL DE ESTUDIANTES: 139
Procedimiento de selección e ingreso del personal docente, administrativo y manual: La
planta docente, administrativa y manual, se conserva en un promedio de 85 % desde ya hace
aproximadamente 10 años desde el último cambio de director que se dio en base a la
renuncia voluntaria del mismo. Cuando se ha dado la salida de algún docente que por lo
general son por haber conseguido un mejor trabajo, se recurre a solicitudes entregadas al
plantel y/o a profesionistas que se sabe están en el ramo docente y que podrían cubrir el
perfil que se requiere. Bajo previa autorización de la UADY se aprueba su ingreso a la
planta docente.
Procedimiento para la evaluación docente: Se hacen de 2 formas. Una a través del
cumplimiento de las normas académicas y administrativas. En lo académico, se les exige el
cumplimiento de elaborar sus planeamientos didácticos y apegarse a ellos, se respeta su
autonomía docente pero se les pide tomar en cuenta los nuevos planes y programas. En lo
administrativo se les pide cumplir sus horarios y calendario escolar y actualizarse cuando
las autoridades competentes lo exigen.
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Procedimiento para la implementación del plan de estudios: ¿Qué se hizo? Desde el
inicio de la implementación de este nuevo Plan, la planta directiva, se enfocó a dar a conocer
a toda la planta docente el nuevo plan de estudios y modelo educativo MEFI. Se ocupó 2
sesiones de información y a modo de taller se fue informando como construir los nuevos
planeamientos. Siempre que se necesita, el Secretario Académico auxilia a los docentes que
lo requieren para que de manera conjunta se implemente mejor los planes de estudio.
Asignaturas optativas y áreas ocupacionales que imparte:
a) Optativas: III Semestre: Nociones de política.
V Semestre: Redacción de textos literarios, Literatura Hispanoamericana, Plantas y
animales, Cálculo Diferencial
b) Ocupacionales: III Semestre: Seguridad Alimentaria (Horticultura)
V Semestre: Cultivo y cosecha de hortalizas (Horticultura)
Procedimiento de trabajo en academia: Reuniones a inicio y final de semestre. Al inicio de
curso, se socializa los planeamientos, se presenta el calendario escolar y se planea la o las
actividades que se hayan programado. Al final del semestre, se muestra los resultados obtenidos de
acreditación o reprobación por asignatura, para hacer analizarlos y enfocarnos a las tutorías o
recursamientos que se ameriten.
El escenario de partida
Estudiantes.
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Considerando la información que se tiene, desde el curso escolar 2013-2014 al
presente, el porcentaje de acreditación y permanencia es de 80 al 90 % con el Plan 2000, y
con el presente BGU el porcentaje es de 90 al 95 %.
En números generales el porcentaje de alumnos que presentan el EXANI II, es del 50
% y logran ingresar de 35 al 40 %. El porcentaje de alumnos que egresan en la educación
superior es del 90 %.
Los resultados de Planea de los últimos años son los siguientes:
Año Comunicación Matemáticas
2015 I y II III y IV I y II III y IV
86.9 13.0 95.6 4.3
2016 I y II III y IV I y II III y IV
75.8 24.2 87.9 12.1
2017 I y II III y IV I y II III y IV
60 40 97 3
2018*
* No se aplicó la prueba
Docentes.
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La planta docente, se capacita cuando la AUDY lo indica, tomando los cursos o
talleres que se ofrecen. El director de la escuela junto al Secretario Académico, realizan
observaciones a los docentes que apoyan el trabajo en el aula, igual se consulta a los alumnos
sobre el desempeño de los maestros para hacer las adecuaciones pertinentes y mejorar el
aprendizaje.
Implementación del Plan de estudios.
A través de la tutoría y consulta a los alumnos, de la planta docente e infraestructura
que se tiene, se planea la oferta de las asignaturas optativas. En el caso de la asignatura
ocupacional, se tomó en cuenta el contexto de la institución para optar por la seriación de
asignaturas referentes a la producción de hortalizas.
I. Las acciones por realizar:
Objetivo 2018-2019
Aumentar el número de alumnos en el nivel IV de Planea 2018-2019 de la Prepa Muna, hasta el
10%, elaborando y llevando a cabo un Plan de Mejora.
Matriz de consistencia
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Factor Meta Acción
Fecha de
cumplimient
o
Recurso Product
o
Respon
sable
Estudian-
tado
Lograr
que el
90% de
los
estudian
tes
demuest
re
interés
total por
la
prueba
Planea
durante
el curso
escolar
2018-
2019
Presentar
a los
alumnos
de la
escuela,
los
resultados
obtenidos
en los
cursos
anteriores
para su
análisis y
discusión,
principal
mente a
los de 3°
grado.
Separar el
espacio
para las
reuniones
de
socializac
ión.
Segunda
quincena de
septiembre
del curso
escolar
2018-2019
Material
informa
--tivo
de
Planea.
Presenta
-ciones
Power
Point
Carta
compro-
miso de
los
alumnos
.
Secreta-
rio
Acadé-
mico
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Elaborar
el
material
que se
presentará
en la
presentaci
ón
Docente
Inculcar
la
importa
ncia que
merece
las
pruebas
de med-
ción
académi
ca en los
alumnos
durante
el curso
escolar
2018-
2019.
Específi
camente
Planea.
Citar e
incorporar
a la planta
docente
en el
presenta
Plan de
mejora.
Incorpora
r en sus
planeamie
ntos,
estrate-
gias,
técnicas y
métodos
de
enseñanza
que
favores-
can el
Segunda
semana de
inicio de
clases.
Todo el
curso
escolar
Material
Planea
de
cursos
anterior
es
Planea
mientos
acad-
émicos.
Acta de
la
reunión
Planea-
mientos
Planta
Direc-
tiva
Planta
Do-
cente
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aprendi-
zaje de
los
alumnos y
que se
refleje en
la Prueba
Planea
2019
La evaluación del Plan de Mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la
implementación y del análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones
se desarrollen de acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe
mensual de lo realizado, el cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la
Coordinación del Sistema de Educación Media Superior de la UADY; asimismo, los
supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con la intención de observar el
desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas durante la
etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela
analizar los resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis
deberá indicar la pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben
mantenerse, las que requieren modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.
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Escuela Preparatoria
Guibaldo López Lara
Plan de mejora de
resultados académicos
Agosto de 2018
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El contexto de la escuela
Aspectos históricos.
La Escuela Preparatoria “Porfr. Guibaldo López Lara” incorporada a la Universidad
Autónoma de Yucatán, fundada en Maxcanú, Yucatán en el año de 1983. El municipio se
ubica a 68 km al sur de la capital del estado de Yucatán, cuya población actualmente se
dedica entre las actividades más predominantes a la albañilería, como obreros en las
maquiladoras tanto en el poblado, así como en los municipios vecinos, de igual manera al
servicio de transporte público de tricitaxis. La mayoría de los jóvenes no trabajan porque
estudian, a menos que dejen de estudiar se dedican al tricitaxi o se emplean en las
maquiladoras. Esta escuela de educación media superior se funda gracias a la inquietud de
un grupo de profesionistas que querían para el municipio una educación media para los
alumnos que egresaban de la secundaria y que tenían que ir en la mayoría de los casos a la
capital del estado; Mérida. Y en conjunción con el presidente municipal de ese año, el C.
Santiago Keb, se avocaron a la tarea de tramitar todos los procesos administrativos
pertinentes para fundar la escuela preparatoria Profr. Guibaldo López Lara por cooperación,
en donde la autoridad municipal realizaba su aportación económica para su sostenimiento y
los profesores apoyaban con su tiempo y recibían un pago honorífico y los alumnos pagaban
una colegiatura de cada mes para su sostenimiento.
A lo largo de estos casi 35 años de su fundación se han realizado cambios en la
Dirección y conducción de este centro educativo. Su primer director fue el M.C. José
Edilberto Chí Cumí, le siguió el C.D. Alonso Centurión Montero y después el Lic. Gabriel
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Rodríguez May y hasta la actual directora LEM Karina Isabel López Uc. La escuela inicio
sus funciones en el edificio de la escuela primaria Doctora Montessori, ubicada en la calle
20 entre 23 y 25 de este poblado de Maxcanú hasta el año 2000. Posteriormente se traslada a
las instalaciones de la unidad deportiva de la Las Tres Cruces, ubicada en el barrio que lleva
el mismo nombre, y a continuación se desglosan los datos de su incorporación con escrituras,
fechas y la Asociación Civil que la representa:
En las escrituras del título de la Asociación Científica, Cultural y Deportiva
Maxcanú, Asociación Civil, de fecha 16 de noviembre de 1984, registrada en el tomo 42 con
el acta número 217 volumen "A" de la página 94, en la Notaría Pública No. 21 del Estado,
cuyo registro está bajo el número 1163, partida primera, a folios 313 del tomo 48, volumen
"C" del libro séptimo del Registro de Comercio del Departamento del Registro Público de la
Propiedad y Comercio del Estado de Yucatán, México; y en acatamiento a todos sus capítulos
y títulos; y con fundamento a todos los reglamentos vigentes del Departamento de
Incorporación de Estudios de la Universidad Autónoma de Yucatán, de fecha 19 de
noviembre de 1992 y previamente con fecha 25 de noviembre de 1983, quedó incorporada la
institución cuya denominación es Escuela Preparatoria "Profr. Guibaldo López Lara", sitio
en la calle 24 S/N por 27 y 29 anexo a la Unidad Deportiva las Tres Cruces de Maxcanú,
inmueble concesionado para uso indefinido. Teléfono 997-97-1-24-92; correo electrónico:
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Misión.
En los tiempos actuales, se entiende como una institución que pretende conocer el mundo
actual para poder aportar logros muy significativos en su acelerado desarrollo, es una
institución social en cambio constante acorde con los procesos que transforman el mundo.
Como institución educativa del nivel medio superior conlleva una duplicada
responsabilidad:
Primera. - Tiene el firme propósito de formar bachilleres responsables y consientes
del mundo actual que lo rodea; incluyendo el campo laboral u ocupacional.
Segunda. -Como institución, tiene la responsabilidad de proporcionar Educación sin
miramiento de sexo, credo religioso, ideología política o del sector social del que
provenga, bajo el más estricto respeto a su origen natural e idiosincrasia.
Visión.
La Escuela Preparatoria Prof., “Guibaldo López Lara” incorporada a la Universidad
Autónoma de Yucatán, es una Institución de derechos, de deberes y de obligaciones, es una
dependencia educativa de carácter universitaria, evolutiva y dinámica, cuanto por el cuidado
que ponga en sustentar los ideales de fraternidad e igualdad de derechos de todos los seres
humanos, en particular evitando el racismo, respetando su origen, su expresión y su
pensamiento. Es una institución que tiene la facultad y responsabilidad de gobernarse a sí
misma, sostiene la libertad de cátedra e investigación como el de libertad de examen y
discusión de las ideas; en fin, es una institución que se basa en los principios que forma la
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razón humana con uno de los elementos más propios, importante e imprescindible para
comprender la propia dinámica del hombre con la verdad, la educación en todos sus sentidos.
Valores.
Los Valores que se inculcan en nuestra Institución están basados en la tolerancia a
diversas opiniones, y el respeto a la libre expresión de los educandos y en la aplicación de
sus derechos como humanos.
Modelo educativo.
No contamos con un modelo educativo propio ya que como escuela incorporada a la
Universidad Autónoma de Yucatán nos conducimos con los lineamientos y normas que nos
indica la máxima casa de estudios para lograr los objetivos trazados en coordinación con la
Universidad, actualmente se está trabajando con el MEFI que es el modelo propuesto por la
misma universidad.
Organigrama.
La estructura de la Escuela preparatoria “Profr. Guibaldo López Lara”, incorporada a
la Universidad Autónoma de Yucatán, es la siguiente
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Infraestructura física
La escuela cuenta con tres salones, uno por cada grupo, un anexo para las optativas,
tres oficinas administrativas, una sala de maestros que también funge como una biblioteca,
un auditorio, dos canchas deportivas, el centro de cómputo que se utiliza es del CEDE de
Maxcanú, gracias a un convenio realizado por la dirección de la escuela con el director de
dicha institución y que en la actualidad aún está vigente, se tiene acceso los días jueves en
un horario de 8 a 11 am.
ASOCIACIÓN CIENTÍFICA, CULTURAL Y DEPORTIVA MAXCANÚ
ASOCIACIÓN CIVIL, NOVIEMBRE 1984
DIRECCIÓN
SECRETARÍA ADMINISTRATIVA GESTOR ACADÉMICO
CONTROL ESCOLAR GESTOR TECNOLÓGICO
PREFECTURA
PROFESORES
INTENDENCIA
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La Escuela cuenta con acceso a internet inalámbrico que principalmente es para uso
administrativo, con dos computadoras personales para uso administrativo, un proyector y
equipo de sonido, que están disponibles cuando el maestro lo requiera.
Procedimiento de selección e ingreso de estudiantes.
La Escuela no realiza examen de selección, son admitidos directamente, el
procedimiento de ingreso es el siguiente:
Se emite una convocatoria, en la cual se invita a todos los egresados de Secundaria a
inscribirse en nuestra Institución, a partir del mes de Febrero (Período de Preinscripción).
A partir del mes de junio se realiza el período de inscripción que consta de dos etapas;
la primera del 15 de junio al 12 de julio y la segunda etapa del 3 al 17 de agosto; cumpliendo
con los siguientes requisitos:
Certificado completo de secundaria.
CURP.
Constancia de buena conducta.
Certificado de nacimiento.
Comprobante del CIL.
Los documentos antes mencionados deberán presentarse en original y dos copias.
Cubrir la cuota de Inscripción.
Si llegase a tratarse de extranjeros, se sujetarán a lo dispuesto por la Secretaria
de Gobernación y de Relaciones Exteriores de los Estados Unidos Mexicanos, de
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lo dispuesto por la Universidad en estos casos y cumplir firmemente con este
Artículo.
Numero de egresados por generación, a partir de cohorte 2000-2003.
Generación Número de alumnos egresados
2000-2003 17
2001-2004 11
2002-2005 13
2003-2006 14
2004-2007 21
2005-2008 34
2006-2009 19
2007-2010 25
2008-2011 21
2009-2012 14
2010-2013 23
2011-2014 13
2012-2015 22
2013-2016 16
2014-2017 17
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Para el curso 2017-2018
Población Estudiantil Total: 63 Alumnos
Edades Hombres Mujeres
14 años 0 3
15 años 3 9
16 años 8 15
17 años 11 13
18 años 1 0
19 años 0 0
20 años 0 0
Totales 23 40
Grados por grupo
Grados Grupos
Primero 1
Segundo 1
Tercero 1
Totales 3
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Alumnos por grupo
Grado Num. De alumnos
Primero 19
Segundo 22
Tercero 22
Totales 63
Población docente, administrativo y manual.
El personal con el que cuenta la escuela es de 18 integrantes, de los cuales 4 son
administrativos, 12 son docentes y 2 manuales.
Procedimiento de selección para el personal: administrativo.
Para la selección del director de la escuela y los secretarios académico y
administrativo está a cargo de la asociación civil que rige a la escuela preparatoria, estudiando
el perfil de cada aspirante para ocupar el cargo. Después de ese análisis se envía la propuesta
al departamento de Incorporación y Revalidación de estudios y es el Secretario General de la
Universidad quien autoriza dicha propuesta, y de esa manera ya se incorpora el aspirante a
sus funciones.
Para el proceso del personal docente, se inicia la recepción de la documentación del
aspirante y se turna al Departamento de Incorporación y Revalidación de Estudios y es quien
analiza y autoriza si el perfil del docente propuesto es la pertinente o no.
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Para el personal manual es el cuerpo directivo quienes dan el visto bueno para la
contratación del personal propuesto solicitado para el área en cuestión.
Procedimiento para la evaluación docente.
Durante el curso escolar, con el fin de evaluar el desempeño del docente se programan
observaciones de clase, mediante un instrumento se evalúa el desempeño del profesor en el
aula, posteriormente recibe retroalimentación por parte del Secretario Académico. También
se considera en la evaluación el cumplimiento de responsabilidades otorgadas, el porcentaje
de asistencia y el análisis de los resultados obtenidos por los alumnos. Posteriormente se
realiza una retroalimentación con los docentes en colectivo, en las juntas de trabajo que
programa la dirección de la escuela.
Procedimiento para la implementación del plan de estudios.
El actual plan de estudios que nos rige se implementa en nuestra escuela en agosto
del 2016, aplicándose en primera instancia a los estudiantes que se incorporan en el primer
semestre que corresponde a los meses de agosto hasta diciembre. La mayoría del personal
docente con el que cuenta la escuela participa meses antes en el diplomado del “Programa
Institucional de Habilitación en el MEFI” (PIH-MEFI) para la implementación del
Bachillerato General Universitario, impartido por la Universidad Autónoma de Yucatán. Al
inicio del curso escolar se convoca a los padres de familia para proporcionarle la toda la
información y las novedades del nuevo plan de estudios que entrará en vigor. Hoy en día toda
la comunidad escolar está regida por dicho plan.
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Asignaturas optativas y áreas ocupacionales que se imparten.
En el tercer semestre se imparte la optativa Salud y Adolescencia, la asignatura del
componente ocupacional es Promoción de la Salud y Primeros Auxilios. Plantas y Animales
juntamente con la Redacción de Textos Literarios son las optativas correspondientes para el
quinto semestre y la asignatura del componente ocupacional es el de Auxiliar Administrativo.
Procedimiento de trabajo en academia.
Debido al pequeño número del personal con el que cuenta la escuela, no se trabaja
mediante academias, sin embargo, los trabajos que se realizan son en colectivo. Los tiempos
para este trabajo son previo al inicio del curso escolar, seguidos por reuniones no ordinarias
y antes de finalizar el semestre.
El escenario de partida
Índice de acreditación y permanencia por grado y asignatura.
A partir del curso escolar 2013-2014 hemos tenido un porcentaje de 74.79 % de
Aprovechamiento académico, este porcentaje se ha estado manteniendo aproximadamente
hasta el curso escolar 2017-2018, la permanencia del alumnado ha sido entre un 90 y un 95%,
ya que hemos tenido pocas bajas en cada grado y por lo tanto en cada asignatura.
Los resultados obtenidos en las pruebas enlace y planea.
Los resultados que hemos obtenido en las pruebas Enlace y Planea a partir del curso
escolar 2013-2014 hasta el curso escolar 2016-2017 han sido totalmente bajos, pues nos
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encontramos en el Nivel de logro número 1 en matemáticas y en el nivel 2 de Lenguaje y
comunicación.
Resultados de los alumnos evaluados en mi escuela
Lenguaje y comunicación
Porcentaje de alumnos del último grado de mi escuela, de escuelas parecidas a la nuestra y de todas
las escuelas de México.
Porcentaje de alumnos en cada Nivel de Logro
I II III IV Total*
Mi Escuela 2015 40 40 13.3 6.7 100
Mi Escuela 2016 50 25 10 15 100
Mi Escuela 2017 17 44 22 17 100
Entidad 28.2 28.2 29.8 13.8 100
Escuelas parecidas a la nuestra: Privadas
de Yucatán
14 24 39 23 100
Todas las escuelas de México 34 28 29 9 100
*Los porcentajes están redondeados a enteros, por lo que la suma de éstos puede no ser 100.
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180
Matemáticas.
Porcentaje de alumnos del último grado de mi escuela, de escuelas parecidas a la nuestra y de todas
las escuelas de México.
Porcentaje de alumnos en cada Nivel de Logro
I II III IV Total*
Mi Escuela 2015 40 46.7 0 13.3 100
Mi Escuela 2016 60 35 5 0 100
Mi Escuela 2017 82 12 6 0 100
Entidad 61.8 24.1 10.2 3.9 100
Escuelas parecidas a la nuestra: Privadas
de Yucatán
51 30 13 6 100
Todas las escuelas de México 66 23 8 3 100
*Los porcentajes están redondeados a enteros, por lo que la suma de éstos puede no ser 100.
Número y porcentaje de estudiantes que participan en los procesos de ingreso a
la educación superior, considerando el EXANI II y otros.
En cuanto al número de alumnos que han presentado EXANI y otros; en el curso
escolar 2013-2014 presentaron 15 alumnos de los cuales 2 están en licenciatura UADY y 10
están en diferentes Instituciones particulares; en el curso 2014-2015, presentaron 14 alumnos,
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181
de los cuales 2 están en licenciaturas UADY y los 12 restantes se encuentran en escuelas de
Gobierno y particulares; en el curso escolar 2015-2016, presentaron 16 alumnos de los cuales
3 ingresaron a licenciaturas UADY y 9 en escuelas de gobierno y particulares.
Datos de desempeño de sus egresados en la educación superior.
Los alumnos que han egresado a partir del curso 2013 al 2017 se encuentran aún en
el último semestre de sus respectivas carreras, realizando sus estadías o servicio social.
Los procesos de formación y capacitación del personal administrativo docente
y manual.
En cuanto a la planta Docente más del 90% han adquirido la capacitación que otorga
la Universidad en la cual podemos mencionar como ejemplo el Diplomado del “Programa
Institucional de Habilitación en el MEFI (PIH-MEFI) para la implementación del
Bachillerato General Universitario teniendo una duración de 120 horas.
Resultados de la evaluación docente y las acciones que se realizan a partir de
estos.
Durante la evaluación al personal docente se detectaron algunas de las siguientes
inconsistencias: atraso en la aplicación de los contenidos programados, planeaciones fuera
de tiempo, retardos y faltas del personal docente y ausencia en diversas actividades
programadas.
Todo lo arriba mencionado se expuso en una reunión de personal docente, en la cual
se les exhortó a cumplir con sus responsabilidades en tiempo y forma. También como
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182
resultado de la evaluación se detectan necesidades para la formación de los docentes y
procede a diseñar y ofertar talleres que atiendan estas necesidades.
Implementación del plan de estudios
Los resultados del trabajo en academia.
Como anteriormente se mencionó no se trabaja por academias, sino en reuniones
colectivas, en las cuales se analizan los avances académicos. Se acordó que toda la planta de
maestros llevará el Diplomado “Habitación docente para la implementación del Bachillerato
General Universitario”, de igual manera se trabajó en consenso para la distribución de
asignaturas que iniciaban en el primer semestre. Se programa una reunión con los padres de
familia para dar a conocer el nuevo plan de estudios que nos rige a partir del año 2016.
Adecuación de la infraestructura física para la implementación del plan de
estudios.
Una de las principales adecuaciones que se realizaron es ampliación del cableado para
suministrar el acceso a internet al aula del grado que cursará el primer semestre de
Bachillerato General Universitario.
Uso de la plataforma educativa.
En los cursos escolares 2016-2017 y 2017-2018, se utilizó el convenio anual realizado
con la Universidad para trabajar con la plataforma institucional.
A partir del curso escolar 2018-2019 la escuela utilizará una plataforma propia que
cumpla con las características técnicas y académicas establecidas por la Universidad.
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Oferta de asignaturas optativas.
En los cursos escolares 2016-2017 y 2017-2018 Las asignaturas optativas que se
implementaron en la escuela son el de Principios de Bioquímica, Archaeas, bacterias,
protistas y hongos, mediante un test de preferencias.
En el curso escolar actual la asignatura optativa que se oferta es la de Salud y
adolescencia.
Oferta de áreas ocupacionales.
Con respecto a la asignatura del componente ocupacional de oferta es el de Auxiliar
Administrativo, para la generación 2016-2019, de igual forma mediante un censo de
preferencias.
Para la generación 2017-2020 el componente ocupacional que se oferta es la de
Promoción de la Salud y Primeros Auxilios.
Con base en esta información se establecen las fortalezas y debilidades de la escuela en
relación con:
Los resultados educativos.
En este aspecto nuestra fortaleza es un índice bajo de reprobación y nuestra debilidad
es matricula baja de ingreso a Primer grado.
Otra debilidad encontrada es los resultados que se obtienen en la prueba planea,
puesto que el nivel de logro en el que se encuentran los estudiantes es el nivel I y II, en la
áreas de Lenguaje y comunicación y Matemáticas.
El personal docente, administrativo y manual.
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184
En cuanto al personal docente y administrativo la fortaleza es que todos tienen las
competencias básicas para la implementación del Plan de estudios mediante la acreditación
del diplomado en Habilidades docentes; y la principal debilidad es que por ser una escuela
pequeña no hay varios docentes en la misma área por lo tanto implica la ausencia de trabajos
en academias.
La implementación del Plan de Estudios.
La implementación del plan de estudios en la institución es una fortaleza en cuanto a
la competencia con otras escuelas que no llevan el MEFI y el plan de estudios del BGU.
Otra fortaleza para la implementación es la disposición de la planta docente hacia los
cambios y los trabajos que implica.
La principal debilidad para implementar el plan estudios es la infraestructura de la
institución, como por ejemplo no contar con una sala de cómputo propia, también es
necesario proporcionar equipos de cómputo tanto para el personal como para los estudiantes.
Los retos de la escuela
Resultados educativos Personal docente,
administrativo y manual
Implementación del plan de
estudios
Mejorar los resultados que se
obtienen en la prueba
planea, ubicando al mayor
porcentaje de alumnos en los
niveles III y IV.
Establecer academias por
grados.
Trabajar en la implementación
del plan de estudios con la
infraestructura con la que
cuenta la institución.
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185
Matriz de Consistencia, agosto 2018
Objetivo 2018 - 2019 Objetivo 2019- 2020 Objetivo 2020 - 2021
Lograr que un 50% de los alumnos se ubique
en el nivel II de la Prueba PLANEA 2018-2019,
a partir del diseño y aplicación de un plan de
mejora.
Lograr que el 50% de los estudiantes se
ubiquen en el nivel II y 50% en el nivel III de la
prueba PLANEA 2019-2020, a través de la
implementación del Plan de Mejora
Lograr que el 70% de los estudiantes se
ubiquen en el nivel III y IV de la Prueba PLANEA
2020-2021, a través de la revisión e
implementación del plan de mejora.
Objetivo 2018-2019
Lograr que un 50% de los alumnos se ubique en el nivel II de la Prueba PLANEA 2018-2019, a partir del diseño y aplicación de un plan de
mejora.
Factor Metas Acciones Fecha Recursos Producto Responsable
Docente
Analizar con el
100%
de la planta
docente los
Preparar la
presentación
de los resultados
obtenidos
08, 09-
ago-18
Resultados de
Planea a partir
del 2015-2017,
aula, proyector,
laptop.
Presentación de
los resultados de la
prueba Planea
Secretario
Académico,
Secretario
Administrativo y
director
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186
resultados de
planea 2017
al finalizar el curso
escolar 2017-2018
y los niveles de logro
de la
prueba Planea.
Convocar a los
docentes a una reunión,
donde se presenten los
resultados de cursos
anteriores con los datos
actuales, y se analicen
los niveles de logro.
21-ago-
18
Resultados de
Planea a partir
del 2015-2017,
aula, proyector,
laptop.
circular y orden del día
de la reunión
Secretario
académico y
director
Realizar la reunión
para el análisis de los
resultados obtenidos y
los niveles de logro de
24-ago-
18
Resultados de
Planea a partir
del 2015-2017,
aula, proyector,
laptop,
Documento que contenga
las conclusiones y
aportaciones de los
docentes. Lista de
asistencia de los docentes
Secretario
académico y
director.
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187
la prueba Planea a
partir del 2015
presentación de
los resultados.
con sus firmas
correspondientes.
Capacitar al 100
% de la planta
docente en el
inicio del semestre
del curso escolar
2018-2019.
Diseñar y elaborar la
planeación didáctica de
un taller de estrategias
de enseñanza para la
comprensión lectora.
agosto
de 2018
aula, proyector,
laptop, (recurso
humano)
Documentos de la
planeación didáctica del
taller.
Asesora
pedagógica,
Saydi Yamile
Arjona
Impartir talleres de
estrategias de
enseñanza para la
comprensión lectora y
pensamiento
matemático
de
septiemb
re a
diciembr
e de
2018
aula, proyector,
laptop, (recurso
humano),
Planeaciones
didácticas de los
talleres.
Evaluación de productos
elaborados en el taller.
Asesora
pedagógica,
Saydi Yamile
Arjona
Realizar
reuniones
25 de
septiemb
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188
Comunica
ción,
estudiante
periódicas con el
100% del personal
docente para
informar acerca de
los avances
obtenidos del plan
de mejora.
Elaboración de informe
de avances del plan de
mejora.
re, 26 de
noviemb
re, 25 de
febrero y
24 de
mayo.
laptop, avances
del plan de
mejora.
Informe mensual de
avances del plan de
mejora.
Secretario
académico
Realizar reuniones al
finalizar cada bimestre
para compartir el
informe de avances del
Plan de mejora.
28 de
septiemb
re., 30
de
noviemb
re., 28
de
febrero y
31 de
mayo
aula, pintarron,
materiales
impresos.
Lista de asistencia de los
profesores con sus
respectivas firmas.
Secretario
académico
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189
Concientizar
sobre la
importancia de la
prueba Planea
entre los
estudiantes de los
tres grados.
Elaborar una campaña
de comunicación sobre
los objetivos, ventajas
e importancia de la
prueba Planea.
13-24 de
agosto
de 2018
Resultados de
Planea a partir
del 2015-2017,
aula, proyector
laptop,
Documento
rector de Planea.
Documento con la
Planeación de la
campaña. Materiales para
la campaña:
presentación, carteles y
folletos.
Secretario
académico.
Implementar la
campaña de
comunicación entre los
estudiantes de toda la
escuela.
27-ago
Resultados de
Planea a partir
del 2015-2017,
aula, proyector
laptop,
Documento
rector de Planea,
presentación,
Documento con las
reflexiones de los
estudiantes sobre la
Prueba Planea
Secretario
académico,
Maestra de
Lenguaje y
comunicación y
maestro de
Matemáticas.
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190
carteles y
folletos.
Planeación
Realizar una
prueba diagnóstica
a los estudiantes
de nuevo ingreso
en las áreas de
lenguaje y
comunicación y
matemáticas.
Elaborar la prueba
diagnóstica
27 al 31
de
agosto
de 2018
Material de
lenguaje y
comunicación y
matemáticas,
ejercicios
similares a los de
la prueba Planea
Prueba diagnóstica
Secretario
académico,
profesores de las
áreas de lenguaje
y comunicación
y matemáticas.
Administrar la prueba
diagnóstica a los
estudiantes de nuevo
ingreso de la
institución.
3-sep.-
2018
Prueba
diagnóstica.
Resultados de la prueba
diagnóstica
Secretario
académico,
profesores de las
áreas de lenguaje
y comunicación
y matemáticas.
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191
Realizar diversas
actividades
encaminadas a la
práctica de
diferentes
ejercicios del área
de Lenguaje y
comunicación y
Matemáticas,
considerando los
resultados
obtenidos en la
prueba
diagnóstica.
Implementación de
ejercicios y actividades
curriculares para la
atención de las
deficiencias
encontradas en la
prueba diagnóstica.
agosto
de 2018
Resultados de la
prueba
diagnóstica,
planeaciones
didácticas de las
asignaturas.
Planeación didáctica de
las asignaturas de las
áreas de lenguaje y
comunicación y
matemáticas, incluyendo
las actividades diseñadas
para la atención de los
resultados de la prueba
diagnóstica.
Docentes del
área de
comunicación y
matemáticas.
Secretario
académico.
Implementación de
clubes de las áreas de
lenguaje y
comunicación y
matemáticas.
Sábados
cada dos
semanas,
a partir
del mes
de
septiemb
Material
bibliográfico
pertinente a las
asignaturas.
Portafolio de evidencias.
Secretario
académico,
Docentes del
área de
comunicación y
matemáticas.
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192
re al mes
de julio.
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193
Evaluación del plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la implementación
y del análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones se
desarrollen de acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe
mensual de lo realizado, el cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la
Coordinación del Sistema de Educación Media Superior de la UADY; asimismo, los
supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con la intención de observar el
desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas durante la
etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela
analizar los resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis
deberá indicar la pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben
mantenerse, las que requieren modificación, así como las que serían eliminadas o
sustituidas.
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194
Escuela Preparatoria “Dr. Florencio
Sánchez Esquivel”
Plan de mejora de
resultados académicos
Agosto de 2018
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195
El contexto de la escuela
La escuela preparatoria Dr. Florencio Sánchez Esquivel, es el nombre de la
Asociación Civil constituida en el año 1976, el 17 de septiembre, en la villa de Peto, con el
objetivo de fomentar, dirigir, y organizar instituciones Educativas y Culturales, ahora como
escuela particular que brinda los servicios de educación en el nivel bachillerato y queda
ubicada en la cabecera municipal de nombre Peto, que viene del maya Pet’ uh (Corona de
Luna) en el estado de Yucatán, colindando con los municipios vecinos de Tzucacab y
Chacsinkin al noroeste, Tahdziu al norte, Chikindzonot al oeste, al sur con el estado de
Quintana Roo.
La población en promedio queda catalogada en un nivel económico bajo y muy bajo,
por lo que los estudiantes que se reciben son originarios de esas familias, en su mayoría de
las familias que han logrado establecer una manera de asegurar un salario que les permita
costear ciertas necesidades, entre éstas la educación de sus jóvenes.
El 17 de septiembre del año 1976 entró en funciones como institución el mencionado
nivel educativo, los motivos de su creación fueron, según personas entrevistadas, que la
asociación civil preocupada porque los jóvenes del lugar tengan la posibilidad de adquirir los
conocimientos con validez en este nivel de educación decidieron realizar los trámites
requeridos para su creación y lo lograron con el apoyo de la Universidad Autónoma de
Yucatán, donde se les permitió su incorporación y así la validez de los servicios que podrían
dar, ya que en la localidad las escuelas oficiales públicas únicamente ofertaban hasta el nivel
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196
secundaria, de lo que ahora es la educación básica. Los servicios iniciaron en un edificio
plenamente reconocido en la Villa por el nombre Colegio Civil de Niñas 1907, en el centro
de la localidad, al costado sur del edificio que ocupa la presidencia municipal y frente al
parque principal “Benito Juárez”, al tercer año de su fundación ya contaba con los tres grupos
y grados de primero a tercero y a partir de ese entonces hasta la fecha se continua
manteniendo un grupo por grado, en algunos ciclos escolares con mayor matrícula que otros
pero procurando siempre tener alumnos en los tres grados y semestres en su caso.
Misión.
Somos una institución educativa que presta un servicio de calidad en el nivel medio
superior forjando jóvenes con capacidades y actitudes responsables para desempeñarse en la
vida cotidiana.
Visión.
Ser una institución de prestigio donde se imparta un servicio de calidad con maestros
capacitados y actualizados, desarrollando estrategias innovadoras en el proceso de
enseñanza-aprendizaje basada en el modelo de competencias las cuales desarrolle
conocimientos, habilidades, aptitudes y valores formando estudiantes íntegros y funcionales.
Valores.
Respeto
Tolerancia
Honestidad
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197
Equidad
Puntualidad
Responsabilidad
Compromiso
Dedicación y esfuerzo
Trabajo en equipo
Modelo educativo.
Modelo Educativo para la Formación Integral (MEFI).
Objetivos.
Ser una institución que forme ciudadanos con principios y valores, que permita
desarrollar conocimientos de forma integral y con una serie de competencias que lleven al
alumno a tener una preparación adecuada para el nivel superior y profesional.
Crear espacios propicios para que los alumnos puedan desarrollar y potenciar sus
capacidades físicas, emocionales, cognitivas, sociales y actitudinales. Contando así con una
serie de competencias que le permitan tener una preparación adecuada para el nivel superior
y profesional.
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198
Organigrama de la escuela.
Director
Secretario Administrativo Secretario Académico
Prefecto Secretaria Docentes Orientadora
Área
Matemáticas Naturales Sociales y Humanidades
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199
Formativa
Personal
Manual Apoyo
Infraestructura
En la actualidad la escuela preparatoria Florencio Sánchez Esquivel se encuentra en
las instalaciones de un edificio histórico protegido por el INAH que cuenta con área de
recepción de alumnos y visitantes (tutores, otros maestros o autoridades educativas) cuatro
salones para impartir cátedras, área de biblioteca, dirección escolar con las sus respectivas
áreas de asuntos académicos y administrativos, espacio para la prefectura, espacio de
orientación educativa, bodega, baños en dos secciones, hombres y mujeres, área de juegos
que igual funciona como la plaza cívica y por último un espacio para la venta de refrigerios.
Procedimiento de selección e ingreso de los estudiantes.
Se convoca a todos los estudiantes que egresan de la secundaria para inscribirse a la
preparatoria en cada curso escolar, presentando la documentación requerida y el pago
correspondiente. No se realiza ningún examen para la selección e ingreso de los estudiantes.
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200
Número de egresados por generación
EGRESADOS POR GENERACIÓN
GENERACIÓN EGRESADOS
2000-2003 27
2001-2004 35
2002-2005 32
2003-2006 44
2004-2007 42
2005-2008 31
2006-2009 54
2007-2010 35
2008-2011 26
2009-2012 27
2010-2013 19
2011-2014 25
2012-2015 18
2013-2016 20
2014-2017 19
TOTAL 454
Para el ciclo escolar 2017-2018.
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201
En referido curso escolar contamos como en cada ciclo escolar con alumnos para cada
uno de los grados y semestres correspondientes, al igual que el personal que labora en la
institución, mismos números que se presentarán en tablas a continuación; se cuenta con:
Alumnos de la institución
PRIMERO SEGUNDO TERCERO
HOMBRES 8 4 10
MUJERES 16 16 12
TOTALES 24 20 22
66
Personal de la institución
Procedimiento de selección del personal.
No se cuenta con un procedimiento para la selección de personal.
Procedimiento para la evaluación docente.
No existe un procedimiento de evaluación docente.
Procedimiento para la implementación del plan de estudios.
HOMBRES MUJERES TOTALES
MAESTROS 7 3 10
ADMINISTRATIVOS 4 1 5
MANUALES 1 1 2
TOTALES 13 4 17
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202
La institución junto con el personal administrativo y docente deciden ir de acuerdo a
los lineamientos y procedimientos que marca la UADY del plan de estudios BGU, por lo que
se procede a descargar del portal los planes para cada asignatura, se revisa, estudia y analizan
los contenidos a desarrollar así como los enfoques de cada asignatura, según la que el docente
tendrá la responsabilidad de ir trabajando, por lo que en implementación se refiere es un
apego estricto a lo que la universidad propone haciendo las variaciones que según los
estudiantes requieran en cuanto a gustos e intereses.
La institución junto con el personal administrativo y docente realizan el proceso de
elaboración y revisión de los planes de estudio, mediante dos reuniones previas
calendarizadas antes del inicio del semestre en donde se da a conocer la importancia de la
elaboración de sus planeaciones didácticas indicando los días y fechas de entrega.
Posteriormente se realiza una revisión de las planeaciones elaboradas por cada profesor de
acuerdo a su asignatura para corrección de las mismas en caso de ser necesario para que se
envíe para su revisión y visto bueno de la Universidad.
Infraestructura tecnológica.
Como se he resaltado en los trabajos de academia los agentes más importantes de una
escuela son los alumnos, por lo que en esa tónica se ha buscado dotar a la escuela con
herramientas que a los estudiantes les será funcional como lo son;
CANTIDAD TECNOLOGÍA
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203
3 LAP TOP
2 EQUIPOS CPU
1 PROYECTOR
1 EQUIPO DE AUDIO
2 MICRÓFONOS
1 IMPRESORA MULTIFUNCIONAL
Asignaturas optativas y áreas ocupacionales que imparte.
Tercer semestre.
Tecnología para la gestión administrativa (ocupacional)
Análisis económico y financiero (optativa)
Cuarto semestre.
Tecnología para la labor administrativa (ocupacional)
Derechos humanos (optativa)
Quinto semestre.
Principios de archivología para la organización de datos (ocupacional)
Pensamiento sociológico (optativa)
Literatura hispanoamericana (optativa)
Procedimiento de trabajo en academia.
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204
Aquí en este apartado se puede recalcar que en cada ocasión que se tiene un trabajo
de Academia siempre se busca atender una situación que se considera va provocando la
dificultad de los aprendizajes, de igual forma algún tema que la UADY solicite, estas
actividades se realizan en la primera semana de mes de Septiembre, la última semana del mes
de Noviembre, primera semana del mes de Febrero y última semana del mes de Abril siendo
2 academias programadas por semestre salvo que se convoque a academias extraordinarias
para tratar temas urgentes o de mayor relevancia , se lanza la convocatoria para que todo el
personal se entere, el día señalado se sigue un orden del día, desde la bienvenida, los puntos
relevantes a tratar según lo amerite la ocasión, sobretodo temas y cuestiones académicas, por
último se toman en consideración todas las opiniones para llegar a un acuerdo para la mejora
educativa mediante una retroalimentación de todo lo abordado. Se realiza un acta de acuerdo
y se procede a firmas de todos los presentes.
Relación de factores priorizados en academia.
Docentes
Estudiantado
Comunicación
Tiempo
Económico
Planeación
Plan de estudios
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Instalaciones
Clima laboral
Material didáctico
Personal administrativo
Análisis de planea en términos de su escuela, sus estudiantes y profesores.
El plan nacional para la evaluación de los aprendizajes (PLANEA) es un conjunto de
pruebas que se aplica a alumnos del último grado de educación media superior con el objetivo
de conocer en qué medida los estudiantes logran obtener los conocimientos esenciales al
término de su preparatoria y con la finalidad de complementar las actividades llevadas a cabo
por el docente en el aula al obtener un diagnóstico de aprendizaje y favorecer el mejoramiento
de su práctica pedagógica.
Los resultados de esta prueba permiten a los docentes y directivos identificar las
necesidades educativas de los alumnos, así como las acciones de intervención pedagógica a
realizarse durante el ciclo escolar.
De acuerdo a los resultados de PLANEA de los alumnos de último grado en los ciclos
escolares de 2015, 2016 y 2017 nos muestra en el área de Lenguaje y comunicación se
muestra un mayor porcentaje de alumnado en los niveles I Y II, sin embargo, para 2017 se
mejora en este apartado ya que incrementa el porcentaje en el nivel III y un 6 por ciento en
el nivel IV. Para el área de Matemáticas se cuenta con índices y porcentajes de alumnos en
el nivel I y II en 2015, 2016 y 2017, siendo el nivel I con mayor porcentaje de alumnado y
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ningún alumno en estos ciclos en los niveles III y IV. De acuerdo a este análisis se determina
el bajo rendimiento en el área de Matemáticas en función del desinterés de parte del alumno
en presentar el examen de manera correcta a pesar de la función del maestro en cuanto al
correcto desarrollo de su plan de trabajo e interés en la correcta enseñanza al estudiante y
como escuela dando las facilidades y material de apoyo para un mejor rendimiento
académico.
El escenario de partida
Se describe la situación actual, considerando en esta información datos a partir del curso
escolar 2013 – 2014, relacionada con
Estudiantes
Índices de acreditación y permanencia por grado y asignatura
Se tiene al inicio de cada curso escolar un promedio de entre 50 y 55 alumnos de
nuevo ingreso en el primer grado, al pasar al segundo se nota una reducción en dicho número
por diversas razones; familiares, económicas y de dificultad en el aprendizaje con un índice
de reprobación de un 50%, posteriormente hay una reducción del 5% solamente en segundo
y tercer año egresando con un 45% de alumnos con relación al número total de alumnos
inscritos al inicio de su nivel bachillerato.
Los resultados obtenidos en las pruebas ENLACE y PLANEA
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No se cuenta con datos correspondientes a ENLACE, únicamente con resultados
PLANEA, donde se ha manifestado que los alumnos se mantiene en el nivel 1 y 2 en un alto
porcentaje y bajo porcentaje en los niveles 3 y 4 en lo respectivo a comunicación y alto
porcentaje en el nivel uno en la cuestión matemática, muy bajo porcentaje en el nivel 2 y
cero alumnos en los niveles 3 y 4.
Número y porcentaje de estudiantes que participan en los procesos de ingreso a la
educación superior, considerando el EXANI II y otros
Se tienen registros de que el 45% aproximadamente de egresados participa en los
procesos de EXANI II con el objetivo de incursionar a una escuela de nivel superior.
Número de estudiantes y porcentaje de estudiantes que ingresan a la educación
superior, considerando el EXANI II y otros procesos de ingreso
En cuanto a este apartado se aclara que de los graduados se tiene el dato de que un 15
% logra incorporarse a escuelas de nivel superior y un 50% a universidades tecnológicas, el
resto del total se dirige a otro estado o país y deja de estudiar para incorporarse al ámbito
laboral y de allí se pierde el rastro de su avance.
Datos de desempeño de sus egresados en la educación superior,
Un 65% de los egresados concluye una carrera y termina siendo un profesional
distinguido y reconocido en la sociedad.
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Docentes.
Los procesos de formación y capacitación del personal administrativo, docente y
manual,
El proceso que hace la escuela para formar y capacitar a sus docentes.
Los procesos de formación de los docentes que brindan sus servicios educativos en la
institución, en su mayoría son de instituciones como facultades y universidades que otorgan
el grado de ingenieros o licenciados en las materias que imparten, pero la formación y
capacitación en el aspecto docente lo van adquiriendo en los talleres que reciben por medio
de las distintas instituciones en el cual la misma preparatoria los inscribe a los cursos,
diplomados o talleres que ellos mismos deseen tomar para actualización docente y en base
a la experiencia que obtienen al estar desempeñándose frente a grupo. En cuanto al personal
manual se puede aclarar que se les incorpora al demostrar las habilidades mínimas requeridas
para sus funciones tomando en consideración las constancias o diplomas que acrediten su
capacidad para desempeñarse en el cargo asignado, por lo tanto, la institución toma en
consideración la preparación del solicitante y se le instruye a desempeñar su cargo laboral de
manera correcta. Con respecto al ´personal administrativo se le capacita de acuerdo a los
procesos que se van llevando a cabo según el calendario de actividades establecidos por la
universidad.
Resultados de la evaluación docente y las acciones que se realizan a partir de estos
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No existe un procedimiento de evaluación docente.
Implementación del plan de estudios
Los resultados del trabajo en Academia,
Es el espacio en el que se tiene la oportunidad de escuchar opiniones y sobretodo de
enriquecer la experiencia docente, ya que se pueden compartir estrategias que han dado
buenos resultados y en base a ellos tomar decisiones que ayuden a garantizar mejores
resultados.
Se tratan asuntos relacionados primeramente con los docentes tomando en
consideración el plan de trabajo académico (planteamientos, horarios, asignaturas,
actividades extra-áulicas) y administrativo (calificaciones, actas de profesores, certificados,
procesos de acompañamiento y recursamiento, decodificaciones de los profesores, etc) y
temas varios referente a la problemática para la implementación del plan de estudios en los
alumnos para determinar los factores que influyen en el mismo, correcto uso de la plataforma
en profesores y a situaciones imprevistas en el plantel tomando en consideración el
reglamento para toma de acuerdos y poder resolverlos en su momento, todo esto revisado y
analizado por el director de la escuela para proceder con los trámites a seguir. Se elabora un
acta de acuerdos y se procede a firmas de conformidad de los puntos acordados, se
implementan dichos acuerdos en la parte académica, administrativa o en el aula y se van
evaluando resultados en siguientes academias.
Adecuación de la infraestructura física para la implementación del plan de estudios
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El desarrollo de las sesiones se realiza contemplando los espacios que existen y según
las características con las que cuenta es como se van considerando para adaptar el trabajo y
las estrategias de enseñanza, los servicios de energía eléctrica las aproximan a las áreas que
lo requieran mediante extensiones si queda lejos de las tomas principales, agua para los baños
y toma de agua en el helador a disposición de todo el alumnado y personal, de igual forma el
internet queda dispuesto para los jóvenes.
Uso de plataforma educativa
Al inicio del curso se les presenta, a los alumnos de nuevo ingreso como también a los que
se incorporan en grados superiores por revalidación o transferencia, por medio de
diapositivas un curso de inducción para conocer el uso correcto de la plataforma, se les
proporciona la dirección IP, se le entrega usuario y contraseña, además en el transcurso de
su avance siempre se le brinda un acompañamiento para asesorarlos en cualquier duda que
pudiera surgir.
Oferta de asignaturas optativas.
Tercer semestre.
Análisis económico y financiero (optativa)
Cuarto semestre.
Derechos humanos (optativa)
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Quinto semestre.
Pensamiento sociológico (optativa)
Literatura hispanoamericana (optativa)
Oferta de áreas ocupacionales.
Tercer semestre.
Tecnología para la gestión administrativa (ocupacional)
Cuarto semestre.
Tecnología para la labor administrativa (ocupacional)
Quinto semestre.
Principios de archivología para la organización de datos (ocupacional)
Fortalezas y debilidades de la escuela en relación con:
Los resultados educativos
Fortalezas.
1. El docente crea el ambiente de aprendizaje idóneo para que los alumnos se vean
en la necesidad de poner en práctica lo aprendido en el aula y la habilidad
desarrollada durante el proceso de enseñanza.
2. Se prioriza al estudiantado partiendo de sus intereses, gustos y necesidades de
aprendizaje con respecto al plan de estudios y actividades escolares.
3. Se cuenta con el recurso tecnológico para el correcto uso y desempeño en
Plataforma.
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Debilidades.
1. Bajo rendimiento académico en el área de Matemáticas de acuerdo a la prueba
planea.
2. Falta de intereses del alumno respecto al correcto desempeño en pruebas que no
implica calificación.
El personal docente, administrativo y manual
Una de las grandes fortalezas es que el instituto cuenta con personal con experiencia
en el ramo educativo, con especial énfasis en el manejo de alumnos de las edades que el
plantel recibe, responsables y comprometidos siempre con la enseñanza, de igual forma con
el interés constante de actualización y superación.
En cuanto al personal administrativo es de sobra decir el amplio conocimiento que
tienen en el manejo del sistema ya que siempre se han dado los resultados apropiados para el
buen funcionamiento de la escuela.
De igual manera en cuanto a lo manual, siempre dejando en buenas condiciones el
área escolar.
Debilidades.
1. No se aplica una evaluación docente.
2. No todo el personal docente cuenta con el diplomado impartido por la Universidad
La implementación del plan de estudios
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Las fortalezas en cuanto a la implementación es que se lleva a cabo de acuerdo a las
normas y lineamientos que marca la universidad, se informa a los estudiantes, padres de
familia y docentes sobre el plan de estudios y las formas de desarrollarlo poniendo atención
especial a los procesos de evaluación para las asignaturas.
Entre las debilidades que se pueden mencionar destaca que en las horas no
presenciales los alumnos no demuestran el compromiso para llevar y concluir un buen
proyecto, los alumnos de nuevo ingreso tienen poco dominio de las tecnologías que se
ocupan.
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Matriz de Consistencia
Objetivo 2018 - 2019 Objetivo 2019- 2020 Objetivo 2020 - 2021
Lograr que un 50% del porcentaje de alumnos
alcancen el nivel I y 50% el nivel II en
matemáticas, en lenguaje y comunicación un
15% en nivel I y 50% en el nivel II, a través de
la implementación de estrategias académicas.
Lograr que un 30% del porcentaje de alumnos
alcancen el nivel I, un 60% el nivel II y un 10%
el nivel II en matemáticas, en el área de
lenguaje y comunicación un 35% el nivel II y un
65% el nivel III, a través de la implementación
de estrategias académicas.
Lograr que un 40% del porcentaje de alumnos
alcance el nivel II, un 40% el nivel III y un 10%
el nivel IV en matemáticas, así como en el área
de lenguaje y comunicación un 40% el nivel I,
un 50% el nivel III y un 10% el nivel IV, a través
de la implementación de estrategias
académicas.
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Objetivo 2018-2019
Lograr que un 50% del porcentaje de alumnos alcancen el nivel I y 50% el nivel II en matemáticas, en lenguaje y comunicación un 15% en nivel
I y 50% en el nivel II, a través de la implementación de estrategias académicas.
Factor Metas Acciones Fecha Recursos Producto
Responsabl
e
Docentes
Concientizar y
capacitar al
100% de los
profesores
acerca de la
importancia que
Análisis de resultados PLANEA
de los años anteriores y
elaboración de presentación.
Agosto
Computadora,
información
PLANEA,
estadísticas de
resultados, Plan de
mejora
Presentación de
análisis de
resultados.
Secretario
Académico
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tienen los
resultados de
PLANEA.
Presentar a los docentes la
información acerca de lo que es y
la importancia de PLANEA, así
como los resultados obtenidos en
la escuela en cursos anteriores.
Agosto
Proyector,
computadora,
información acerca
de PLANEA,
resultados de
PLANEA desde el
año 2015
Acta de
acuerdos.
Director y
secretario
académico.
Analizar los resultados de la
prueba diagnóstica aplicada a los
alumnos y diseñar estrategias que
conlleven al mejoramiento de los
resultados.
Septiembr
e y
febrero
Prueba diagnostica
Análisis de
resultados de la
prueba
diagnostica
Secretario
académico y
docentes
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Reunión de trabajo en academias
para la toma de decisiones y
creación de estrategias de
enseñanza para la mejora de los
niveles de aprendizaje de los
estudiantes.
Octubre
Diciembre
Febrero
Abril
Aula, proyector,
computadora y
moderador.
Plan de trabajo
Acta de acuerdos
Secretario
académico
Mesas de debate acerca de
resultados obtenidos en clases.
Diciembre
Febrero
Abril
Estadísticas de
avances de la
respuesta de los
alumnos a las
Tabla de
resultados.
Secretario
académico
Director
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estrategias
implementadas.
Estudiant
ado.
Aplicación de
prueba
diagnóstica para
los alumnos de
cada curso
escolar.
Elaborar prueba diagnóstica
considerando temas de
matemáticas y lenguaje y
comunicación a alumnos de
nuevo ingreso.
Agosto
Guía de prueba
PLANEA
Examen
diagnostico
Secretario
Académico
y docentes
Aplicar prueba diagnóstica a los
alumnos de nuevo ingreso y
realizar un análisis de los
resultados obtenidos para
determinar las acciones.
Agosto Examen diagnostico
Exámenes
diagnósticos
Secretario
académico y
docentes
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Aplicar prueba diagnóstica de
seguimiento a los alumnos de
segundo y tercer año
considerando los temas de
matemáticas y lenguaje y
comunicación para identificar la
mejora de los resultados
obtenidos y determinar las
siguientes acciones.
Enero Examen diagnostico
Exámenes
diagnósticos
Secretario
académico y
docentes
Campaña de
concientización
para estudiantes.
Elaborar presentación con
información acerca de la
importancia de PLANEA y que se
evalúa.
Agosto Guía PLANEA Presentación
Secretario
académico
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Presentar a los estudiantes
información acerca de lo que es
PLANEA.
Septiembr
e
Aula, proyector y
computadora.
Presentación
Secretario
académico
Simulación acerca de cómo
responder PLANEA y tipo de
ejercicios que lo conforman.
Septiembr
e
Diciembre
Abril
Aula, cartas
compromiso de
alumnos, video
motivacional
proyector y
computadora.
Ejercicios
resueltos
Secretario
académico y
docentes
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Evaluación del plan de mejora
La evaluación del plan de mejora se realizará a través del seguimiento a la
implementación y del análisis de los resultados obtenidos.
El seguimiento a la implementación tiene como finalidad verificar que las acciones
se desarrollen de acuerdo con lo planeado; para ello, las escuelas deberán realizar un informe
mensual de lo realizado, el cual será enviado al área de preparatorias incorporadas de la
Coordinación del Sistema de Educación Media Superior de la UADY; asimismo, los
supervisores académicos realizarán vistas a las escuelas con la intención de observar el
desarrollo de las acciones y apoyar a las escuelas en las necesidades detectadas durante la
etapa de implementación del plan.
Una vez concluida la implementación de acciones será responsabilidad de la escuela
analizar los resultados obtenidos, con base en los objetivos y metas planteadas, este análisis
deberá indicar la pertinencia de las acciones realizadas, identificando las que deben
mantenerse, las que requieren modificación, así como las que serían eliminadas o sustituidas.