6. Fachtagung „Energieeffizienz in baden-württemb. … · 2018-07-02 · 6. Fachtagung Energieeffizienz in baden-württemb. Gesundheitseinrichtungen, Stuttgart 20.06.2018 16 Dienst-leister

6. Fachtagung „Energieeffizienz in baden-württemb. Gesundheitseinrichtungen“, Stuttgart 20.06.2018 1

1) Hans-J. Hawighorst Geschäftsführer Fernwärmegesellschaft B.-W. mbH Stuttgart

2) Peter Lüttchens Leiter Dez. IV - Technik Universitätsklinikum des Saarlandes Homburg / Saar

6. Fachtagung Energieeffizienz in baden-württemb. Gesundheitseinrichtungen, Stuttgart 20.06.2018 2

1. Beweggründe für eine Kooperation

2. Ausgestaltung der Kooperation

3. Wirtschaftliche Effekte

4. Ausblick


1. Beweggründe für eine Kooperation

a. UKS - Ausgangslage 2011b. Mögliche Kooperationsformenc. „Wertschöpfung“ Kooperationsformend. Aufbau Energiegesellschaft




Fernwärme Campus: 46.508 MWh/a Wärmeausgaben EUR 4,78 Mio./a kaum Preiszugeständnisse erreichbar keine Kenntnis über das Wärmesystem

Strom Campus: 39.292 MWh/a Stromausgaben EUR 6,57 Mio./a keine professionelle Ausschreibung keine Eigenerzeugung


Messung Energieverbräuche Dritter nicht vorschriftskonform Strom: ca. 7.000 MWh/a Erdgas: ca. 1.500 MWh/a

Abrechnung Energieverbräuche Dritter lückenhaft nicht transparent nicht verursachungsgerecht („Divisionskalkulation“)


(freihändige) punktuelle Beauftragungen

Delegation bestimmter Daueraufgaben

(ggf. nach Ausschreibung)

„Contracting“-Lösungen

eigene Energiegesellschaft


Kooperations-form

personelle Entlastung

steuerlicheEntlastung

Herstellung Kosten-

transparenz

Know-how-

Transfer

Finanz.-instru-ment

1. Punktuelle Beauftragung

2. Delegation von Daueraufgaben

3. „Contracting“-Lösungen () ()

4. eigene Energie-gesellschaft



Dienst-leister

Energie-gesellschaft

mbH

öffentlicherTräger

Gas / HeizölStrom MSpggf. Wasser

Anteile0 – 24,9 % 75,1 – 100 %

Ingenieur-leistungen u. a.

VerpachtungGeschäftsführ./kfm. Betrieb

Techn. Betrieb

WärmeStrom NSp

ggf. Wasser

Anlagenbetrieb, -wartung, -instandhaltung & Investitionen


Energie-erzeugung

Energie-verteilung

nur Arealversorgung

Energie-nutzung

1 2 3

Versorger / Contractor Endkunde

Energiegesellschaft …

2. Ausgestaltung der Kooperation

a. „UKS-Energiekonzept 2017“

b. „UKS-Energie GmbH“

c. Der Weg zum operativen Start …

d. Errichtung BHKW-Anlage


Vorbereitende Maßnahme: Einstellung

„Energiebeauftragter“ zum 01.10.2014

Aufsichtsratsbeschluss vom 25.05.2016

a) Gründung Energiegesellschaft

b) Errichtung BHKW [ 5,36 MW el ]



U K S - E i g e n s t r o m e r z e u g u n g ( KWK-Prozess )

ö r t l i c h e s V e r t e i l e r n e t z

U K S – AöROrganträger

UKS-EnergieGmbH

Organgesellschaft

Strom Erdgas

Eigenstrom

Überschuss-strom (2)

Dritteinsb. Universität

Überschuss-strom (1)

Vollversorg.

Verteil-verluste

Dritte


Dienst-leisterf b w

UKS-EnergieGmbH

UKS - AöR

Erdgas

Strom MSp

Anteile0 % 100 %

Ingenieur-leistungen bei Bedarf

VerpachtungMesseinricht.kfm. Betrieb

Techn. Betrieb

Erdgas

Strom MSp

Betrieb, Wartung, Instandhaltung & Investitionen bzgl. Messeinrichtungen

Geschäfts-führung

„Energie-Workshop“ UKS + fbw: 09.08.2012 Nachverhandlung Fernwärmeliefervertrag

EU-Ausschreibung Strom-/Erdgasbedarf

Einstieg Eigenstromproduktion: 01.12.2013(Pachtmodell bestehende DT-Anlage)

Zustimmung zur „UKS-Energie GmbH“: 25.05.2016 Vergabe Kfm. Betrieb an fbw: 17.03.2017

operativer Start: 01.05.2017








3. Wirtschaftliche Effekte

a. erzielte Effekte im 1. Geschäftsjahr 2017 (01.05. – 31.12.)

b. „Erkenntnisse“ nach dem 1. Geschäftsjahr 2017


USt (auf EEG-Umlage + EnergieSt): TEUR +381

Stromabrechnung (Dritte): TEUR +102

fixe Gesellschaftskosten (inkl. Versicherung,

Prüfung, kfm. Betrieb und Steuern): TEUR -87

Wirtschaftlichkeit: TEUR +396 zzgl. Dienstleist.!


Die „rekordzeitverdächtige“ Errichtung der BHKW-Anlage in 2017 hat die intern verfüg-baren Kräfte weitgehend gebunden.

Die informelle Verknüpfung der UKS-Dezernate II, III, IV und V mit der UKS-E war zudem zeitaufwändiger als gedacht.

Zurückgestellt: Erarbeitung und Umsetzung eines vorschriftskonformen Messkonzepts.


4. Ausblick

a. Derzeit „in Vorbereitung“ …

b. Kontaktdaten


Technische Aufnahme der bei Dritten installierten Messeinrichtungen mit Erarbeitung und Umsetzung eines vorschriftskonformen Messkonzepts.

Nachhaltige Reduktion des bisherigen Wärmebedarfs durch Anlagenoptimierung.

Erarbeitung eines Kältekonzepts(Umstellung auf Absorptionskälte?).


1) Hans-J. Hawighorst Fernwärmegesellschaft B.-W. mbH www.fbw-stuttgart.de [email protected] Tel. 0711/222954-0

2) Peter Lüttchens Universitätsklinikum des Saarlandes www.uniklinikum-saarland.de [email protected] Tel. 06841/16-22283



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