60 ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN MANAJER MENENGAH …etd.repository.ugm.ac.id/downloadfile/131769/potongan/S2-2017-391295... · (2015). Tentang tarif layanan RSUD Kelas D DKI ... Tentang

60

DAFTAR PUSTAKA

Aini Q, Meiyanto S, dan Meliala A. (2004). Hubungan Antara Gaya

Kepemimpinan dan Komitmen Pegawai Terhadap Kepuasan Kerja di RSU

PKU Muhammadiyah Yogyakarta. Jurnal Manajemen Pelayanan

Kesehatan;7(4):227. https://jurnal.ugm.ac.id/jmpk/article/view/2917

(Diunduh tanggal 10 Juli 2017)

Ankomah S., Kumah E, and Karikari. (2016). Health Worker Motivation in

Ghana: The Role of Non-Financial Incentives. A Case Study of Accident

and Emergency Department of Komfo Anokye Teaching Hospital.

International Journal of BioSciences, Healthcare Technology and

Management, 6(4),34-49. (Diunduh tanggal 10 Juli 2017)

Armiatin. (2011). Gaya kepemimpinan yang dipersepsikan oleh tenaga kesehatan

di RSU Jogja Kota Jogjakarta. Tesis Program Pascasarjana Magister

Manajemen Rumah Sakit, UGM, Yogyakarta. https://jurnal.ugm.ac.id/jmpk/

view/2014 (Diunduh tanggal 13 September 2017)

Barati O, Sadeghi A, Khammarnia M, Siavashi E, and Oskrochi G. (2016). A

Qualitative Study to Identify Skills and Competency Required for Hospital

Managers, 8(6), 2458-2465.http://dx.doi.org/10.19082/2458 (Diunduh

tanggal 20 Januari 2017)

Borkowski, N. (2013). Manajemen Pelayanan Kesehatan Perilaku Organisasi (2nd

ed., pp. 187–190). Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran EGC.

Buchbinder, S. B. (2014). Manajemen Pelayanan Kesehatan (pp. 25–27). Jakarta:

Penerbit Buku Kedokteran EGC.

Crigler L, Gearon S, and Gyuzalyan H. (2006). Training Alone Is Not Enough:

Factors that Influence the Performance of Healthcare Providers in Armenia,

ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN MANAJER MENENGAH DAN PENANGGUNG JAWAB UNIT,KARAKTERSISTIK PEGAWAI,DAN PERSEPSI INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI RSUD KELAS D TEBETYENI RESTUTIUniversitas Gadjah Mada, 2017 | Diunduh dari http://etd.repository.ugm.ac.id/

61

Bangladesh, Bolivia, and Nigeria. Performance Improvement Quarterly, 19

(1), 99-116. (Diunduh tanggal 10 Juli 2017)

Dias S, Gama A, Calgaleiro H, and Martins O. (2012). Health workers attitudes

toward immigrant patients: a Cross-sectional survey in primary health care

services. Dias et al. Human Resources for Health, 10:14.http://www.human-

resources-health.com/content/10/1/14(Diunduh tanggal 10 Juli 2017)

Ekaterini, G. (2011). A qualitative approach to middle managers’ competences.

Management Research Review, 34(5), 553–575.

https://doi.org/10.1108/01409171111128724 (Diunduh tanggal 21 Februari

2017)

Golbasi Z and Dogan S. (2008). Relationship between coping sgrategies,

indivisualo characteristic and job satisfaction in a sample of hospital nurses:

cross-sectional questionnaire survey. International Journal of nursing studies

45, 1800-1806 (diunduh tanggal 26 Oktober 2016)

Handoko, T. H. (2011). Manajemen (2nd ed., pp. 167–169, 241-242). Yogyakarta:

BPFE-Yogyakarta.

Hasibuan, Malayu SP. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (pp.10-11)

Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.

Hastono, SP. (2016). Analisis Data pada Bidang Kesehatan(pp.8-10)Jakarta: Raja

Grafindo Persada.

Hery. (2016). Seni Mengelola, Memotivasi, dan Memimpin Pegawai (pp.50-53).

Jakarta: PT Gramedia

Ilyas, Y. (2012). Kinerja Teori, Penilaian dan Penelitian (pp.106-112) Depok:

Fakultas Kesehatan Masyarakat UI


62

Indrawati, A. D. (2013). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai dan

Kepuasan Pelanggan Pada Rumah Sakit Swasta di Kota Denpasar.

Universitas Udayana. Retrieved from

https://ojs.unud.ac.id/index.php/jmbk/article/view/6997 (Diunduh tanggal

17 Februari 2017)

Inke, M. (2006). Health worker motivation in Africa: the role of non-financial

incentives and human resource management tools. Human Resources for

Health, 4, 24. https://doi.org/10.1186/1478-4491-4-24 (Diunduh tanggal 17

Februari 2017)

Ita. (2012). Hubungan Antara Gaya Lepemimpinan dan Iklim Kerja dengan

Motivasi Pegawai RSJD Surakarta. Tesis Program Pascasarjana Magister

Manajemen Rumah Sakit, UGM, Yogyakarta.

Keputusan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 1024.

(2014).Tentang penetapan [pusat kesehatan masyarakat kecamatan menjadi

Rumah sakit Umum Kelas D.

Kurniawan, A. R. (2016). Manajer & Supervisor (pp. 16–18). Yogyakarta:

Quadrant.

Kelidbari H.R.R. (2016). The role of ethical leadership on employee performance

in Guilan University of medical sciences.Procedia Social and behavioral

science J230 463-470.www,sciencedirect.com

Khim K. (2019). Are health workers motivated by income? Job motivation of

Cambodian primary health workers implementing performance-based

financing. Global Health Action J. : 31068

http://www.trandfonline.com/action/journalinformation?journalCode=zgha2

0 (diunduh tanggal 25 Oktober 2016)


63

Letvak S and Buck R. (2008). Factors influencing work productivity and intent to

stay in nursing. Nursing Economics J.(26)3 (diunduh tanggal 25 Oktober

2016)

Liang Z, Leggat SG, Howard PF, Koh Lee. (2013). What makes a hospital

manager competent at the middle and senior levels? Australian Health

Review, (37), 566-573.http://dx.doi.org/10.1071/AHI2004 (Diunduh tanggal

16 Juli 2017)

Lorber M and Savic B.S. (2012) Job satisfaction of nurses and identifying factors

of job stisfaction in Slovenian Hospitals. Crod Med J. 53:263-

70.www.cmj.hr (diunduh tanggal 25 Oktober 2017)

Manion, Jo. (2011). From Management to Leadership. Strategies for

Transforming Health Care, 3rd

Edition (pp. 66-67) San Francisco: Josey-

Bass Imprint.

Mulyadi. (2007). Sistem Perencanaan dan Pengendalian Manajemen hal 30-6 -

30-8. Jakarta: Salemba Empat

Munandar, A. S. (2008). Psikologi Industri dan Organisasi (pp. 36-37, 166–167).

Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia (UI-Press).

Muninjaya, P. D. A. A. G. (2016). Manajemen Kesehatan (3rd ed., pp. 121–125).

Jakarta: Penerbit Buku Kedokteran EGC.

Muryatiningsih, S. P. (2012). Gambaran tentang Kepemimpinan ditingkat Kepala

Ruang, Insentif Non Finansial dan Motivasi Kerja Perawat dan Bidan di

Rumah Sakit Rajawali Citra Bantul. Fakultas Kedokteran Universitas

Gadjah Mada.

Najmah. (2011). Manajemen & Analisa Data Kesehatan Kombinasi Teori dan

Aplikasi SPSS. Yogyakarta: Nuha Medika.


64

Nasution. (2013). Hubungan Imbalan Finansial dan Nonfinansial Dengan Kinerja.

Repository. http://repository.usu.ac.id/bitstream. (diunduh tanggal 10 Juni

2017).

Nofrinaldi, Meliala A, dan Utarini A. (2006). Persepsi dan Pengaruh Sistem

Pembagian Jasa Pelayanan terhadap Kinerja Pegawai di Rumah Sakit Jiwa

Madani. Jurnal Manajemen Pelayanan Kesehatan 2006; 9(02):65-71.

(Diunduh tanggal 10 Juli 2017)

Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta No. 108. (2014).

Tentang Tunjangan kinerja PNS Provinsi DKI Jakarta.


Tentang tarif layanan RSUD Kelas D DKI Jakarta.


Tentang Pedoman Pemberian Penghasilan Bagi Pegawai Non-PNS pada

satuan kerja kerangka daerah/unit kerja perangkat daerah bidang kesehatan

DKI Jakarta.

Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota Jakarta Nomor 128. (2014).

Tentang pembentukan organisasi dan tata kerja Rumah Sakit Umum Kelas

D DKI Jakarta.

Peraturan Gubernur Provinsi Daerah Khusus Ibukota JakartaNo. 68. (2012).

Tentang tarif pelayanan pusat kesehatan masyarakat kecamatan provinsi

DKI Jakarta.

Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 75. (2014). Tentang Pusat Kesehatan

Masyarakat.

Pihlainen V, Kivinen T, and Lammintakanen J. (2016). Management and

leadership competence in hospitals: a sistematic literature review.Emerald


65

Publishing, 29(1), 95-110.http://www.emeraldinsight.com/1751-1879

(Diunduh tanggal 20 Februari 2017)

Rad, Ali Mohammad Mosadegh. (2006). A Study of Relationship between

managers' leadership style and employees' job satisfaction.Leadership in

Health Services. http://www.emeraldinsight.com/1366-0756.htm

(Diunduh tanggal 15 Februari 2017)

Robins, S. P. (2008). Perilaku Organisasi Organizational Behavior (1st ed., pp.

54–60). Jakarta: Penerbit Salemba Empat.

Roscahyo, A dan Prijati.(2013). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja

Pegawai pada Rumah Sakit Siti Khodijah Sidoarjo. Jurnal Ilmu & Riset

Manajemen 2013;2(12). http://repository.stiesia.ac.id/455/ (Diunduh tanggal

10 Juli 2017)

RSUD Kelas D Tebet. (2016). Laporan Tahunan RSUD Kelas D Tebet. Jakarta.

Sabarguna, B. S. (2009). Kompetensi Manajemen Rumah Sakit (pp. 139–141).

Jakarta: Sagung Seto.

Siagian, M.P.A. (2014). Kiat Meningkatkan Produktifitas Kerja (pp. 92-95 ).

Jakarta: Rineka Cipta.

Soeprihanto, D. J. (2011). Penilaian Kinerja dan Pengembangan Pegawai (pp. 23–

25). Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta.

Sujudi, A. (2011). Menjadi Seniman Organisasi Seni Mengelola “Healthcare

Industry” (pp. 367–385). Jakarta: Rajut Publishing.

Sutarto. (2012). Dasar-dasar Kepemimpinan (12th ed., pp. 108–115). Yogyakarta:

Gadjah Mada Unicersity Press.


66

Trisnantoro, L. (2005). Aspek Strategis Manajemen Rumah Sakit antara Misi

Sosial dan Tekanan Pasar (pp. 158–162). Yogyakarta: Penerbit ANDI

Yogyakarta.

Undang Undang Republik Indonesia no 44 Tahun 2009 tentang Rumah Sakit.

Wibowo. (2016). Manajemen Perubahan. In Manajemen Perubahan (Ketiga, pp.

307–309). Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.

Wieck KL, Dolls J, Northam S. (2009). What Nurse Want : The Nurse Incentive

Project.Nursing Economic, 169-201. WHO.(2008). Guidelines; Incentives

for health professionals. Geneva (diunduh 26 Oktober 2017)

Zenah, S. N. (2014). Hubungan Pemberian Insentif dengan Motivasi Kerja

Perawat Ruang Rawat Inap Kelas III. eJournal Administrasi Negara, 451-

463. http://ejournal.an.fisip-unmul.ac.id/site/?p=926 (diunduh tanggal 10

Juni 2017).


Documents

60 ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN MANAJER MENENGAH …etd.repository.ugm.ac.id/downloadfile/131769/potongan/S2-2017-391295... · (2015). Tentang tarif layanan RSUD Kelas D DKI ... Tentang