6755

FOT.

AR

CH

IWU

M,

ED

IPR

ES

SE

PO

LSK

A S

A

6 PRESS / Kwiecień 2005

w druku„Rzeczpospolita” w nowej szacie graficznejukaże się na rynku prawdopodobnie w drugiejpo∏owie kwietnia. Według naszych informacji trzygłówne grzbiety dziennika (biały, żółty i zielony) nie będądrukowane w mniejszym formacie, ale za to w formacietabloidu będą się ukazywać dodatki. Wzory fontówzostały zakupione w Danii. Nowa będzie także winietagazety. Wejściu na rynek odświeżonego dziennika będzietowarzyszyć kampania wizerunkowa w prasie, radiui telewizji przygotowana przez Gruppa66 Ogilvy. Startkampanii zaplanowano na 17 kwietnia. Trwa już akcjateaserowa na billboardach. Media do kampanii zakupiMindShare Polska.

Dobrze si´ sta∏o – komentuje zatrudnienieBronisława Wildsteina przez tygodnik „Wprost”Tomasz Lis, członek zarządu Polsatuds. programowych. Przypomnijmy: Wildstein pracujetam od marca, wcześniej dostał wymówieniew „Rzeczpospolitej” po skopiowaniu z archiwumInstytutu Pamięci Narodowej listy nazwiskfunkcjonariuszy milicji i tajnych służb PRL-u, agentówi kandydatów na agentów. – To, o czym Bronis∏awWildstein pisze i jak pisze, jest absolutnie zgodnez linią programową „Wprost”, pasują do siebie – dodajeLis. Podobnego zdania jest Wojciech Mazowiecki,kierujący działem krajowym „Przekroju”. – Znająckorzenie historyczne Wildsteina i Marka Króla(naczelnego „Wprost”), mógłbym się dziwić, ale odpewnego czasu ich poglądy są zbieżne – mówi. Zastępcaredaktora naczelnego „Polityki” Witold Pawłowskipowiedział tylko: – Życzymy wszystkiego najlepszegoredaktorowi Wildsteinowi w tygodniku „Wprost”,przewidując, że jego śledcze inspiracje trafią tam napodatny grunt.

Beata Moƒka, członek zarządu i dyrektorzarządzająca ds. marketingu i sprzedaży AxelSpringer Polska, odeszła z wydawnictwa. Jejstanowisko zlikwidowano. Nie podano przyczynrozstania. Komunikat prasowy stwierdzał tylko,że Mońka zrealizowała swoje zadania. Jak siędowiedzieliśmy, we władzach firmy doszło do sporówkompetencyjnych i personalnych. Biura reklamymagazynów i „Faktu”, które podlegały Mońce, zostałypodporządkowane wiceprezesowi zarządui dyrektorowi generalnemu Florianowi Felsowi. Brandmanagerowie ds. promocji, dział PR, event marketingui dział promocji „Faktu” podlegają bezpośredniodyrektorom wydawniczym tytułów. Mońka pracowaław Axel Springer Polska od lutego 2004 roku.

Od kwietnia obowiàzuje porozumieniepodpisane przez radę nadzorczą spółkiPolskie Badania Czytelnictwa z instytutemMillwardBrown SMG/KRC o wykonywaniu badańczytelnictwa do końca roku. Umowa z SMG/KRCna badania wygasła z końcem marca i do tego czasu radanadzorcza miała rozstrzygnąć rozpoczęty w lipcu2004 roku przetarg na wykonawcę. W ostatnim etapieznalazły się: SMG/KRC, TNS OBOP i IPSOS. Uznanojednak, że ustalenia wymaga m.in. wielkość próby,kontrola badań, wybór przeglądarki, więc proceduręprzetargową trzeba przedłużyć. Zmiana metodologiii inne modyfikacje badań znacznie zwiększą też kosztyponoszone przez największych wydawców.Nowe reguły finansowania ma przyjąć czerwcowy zjazdZwiązku Kontroli Dystrybucji Prasy, formalnegowłaściciela PBC. Przetarg ma być rozstrzygniętyw drugiej połowie roku.

OFF THE RECORD

Wydawca nowego tygodnika „Ozon” liczy na sprzeda˝ wi´kszà ni˝ ma „Przekrój”

Tytu∏ spokoju„Ozon”, nowy tygodnik opinii,

którego wydawcą jest Ozon Media,pojawi się na rynku 21 kwietnia. Bę-dzie się ukazywał w czwartki. 100--stronicowy magazyn ma kosztować4,50 zł, tyle samo co inne tygodnikiopinii. Będzie się jednak od nichróżnił strukturą. – Nie mamy naprzykład osobnych działów krajo-wego i zagranicznego, bo nie madziś podziału na sprawy świata i kra-ju, są tylko sprawy, które dotycząnas wszystkich – mówi Dariusz Ro-siak, redaktor naczelny „Ozonu”.

Pismo otwiera dział Twarze ty-godnia, w którym aktualny tematma być prezentowany poprzez hi-storię bohatera. W ostatnich nume-rach zerowych były to np. sylwetkiarcybiskupa Stanisława Dziwiszai trenera reprezentacji piłkarskiejPawła Janasa. Do głównych dzia-łów pisma należą też: Spięcie i Ży-cie. W pierwszym osnową tema-tów jest konflikt (może to byćpolityka, gospodarka czy sprawaspołeczna), w drugim znajdą się re-portaże i wywiady. Pozostałe dzia-ły: Psychologia, Tydzień w tydzień(krótkie aktualności), Zyski (dział

gospodarczy), Odkrycia (dział na-ukowy), Kultura oraz Siarkazm(dział satyryczny).

– Chcemy pisać o sprawach,o których ludzie rozmawiają na codzień. Zajmiemy się więc raczejTerri Schiavo niż konfliktem Janikaz Oleksym – mówi Rosiak. Od kon-kurencji „Ozon” różni się też ma-kietą, która bardziej przypominamiesięcznik niż tygodnik informa-cyjny. Na okładce mają się pojawiaćgłównie zdjęcia agencyjne (osobylub wydarzenia) i tylko dwie, trzyzapowiedzi artykułów. Teksty sądłuższe niż w tygodnikach opinii,jest mniej infografik. – Dziennika-rze nie mają ograniczeń co do licz-by znaków artykułu. Jeżeli tematjest ciekawy, dostaną na niego na-wet sześć stron, choćby zwyklew dziale ukazywały się teksty czte-rostronicowe – mówi Jan Dybczyń-ski, prezes Ozon Media. Papier jestgrubszy i mniej błyszczący niż w in-nych tygodnikach. „Ozon” będziedrukowany w drukarni Winkowski.Zdaniem wydawcy o wyborze tytu-łu zadecydowała neutralność słowa„ozon”.

Jan Dybczyński, prezes Ozon Media,

zapowiada, że „Ozon” chce sprzedawać

tyle egzemplarzy, co najlepsze magazyny

w segmencie tygodników opinii

Rafał Oracz, CR Media:

– Nie wiemy, jaką formułę przyjmie „Ozon”.

Jeżeli jednak będzie to magazyn do czytania z dużą

dozą publicystyki, wydawca powinien być zadowolony

ze sprzedaży stu tysięcy egzemplarzy. Wyższa

sprzedaż przy takiej formule jest nierealna. Sam

pomysł może okazać się sukcesem

Zbigniew Napierała, Edipresse Polska:

– Moim zdaniem w tej chwili nie ma miejsca na rynku

na pięć tygodników opinii. „Ozon” czeka walka zarówno

o czytelników, jak i reklamodawców. Największym

problemem w tym segmencie jest osiągnięcie wysokiego

poziomu edytorskiego. Jednak tygodnik, któremu uda się

osiągnąć sprzedaż stu tysięcy egzemplarzy, powinien

przynosić przyzwoite przychody swojemu wydawcy

7PRESS / Kwiecień 2005

Oficyna Wydawnicza Wielkopolski nie musirozwiązywać umowy ze spółką PolskapresseOddzia∏ Prasa Poznaƒska o stałej współpracyw zakresie pozyskiwania i zamieszczania ogłoszeńoraz reklam w „Gazecie Poznańskiej” i „GłosieWielkopolskim”. Nie musi też sprzedawać „GazetyPoznańskiej”. Sąd Ochrony Konkurencjii Konsumentów uchylił ubiegłoroczną decyzję prezesaUrzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów.Dotyczyła przejęcia przez OWW, w którejPolskapresse ma 24,5 proc. udziałów, kontroli nadPrasą Poznańską (w 100 proc. należy doPolskapresse). Z kolei Prasa Poznańska poprzezWielkopolski Dom Mediowy uzyskała wyłączne prawoakwizycji reklam i ogłoszeń do wszystkich tytułówwydawanych przez Oficynę. Według prezesa UOKiK-uOficyna uzyskała silnie dominującą pozycję rynkową,co doprowadziło do istotnego ograniczeniakonkurencji. Poza tym, zdaniem prezesa, łączny obrótfirm uczestniczących w koncentracji przekroczył50 mln euro, więc transakcja wymagała jego zgody.Dlatego nakazał rozwiązanie umowy i sprzedaż„Gazety Poznańskiej” podmiotowi spoza Polskapresseoraz zapłacenie 50 tys. euro kary. Wydawca odwołał siędo sądu, a ten umorzył postępowanie. Uznał,że przedmiotem sprzedaży była tylko część firmy,a działalność reklamowa gwarantuje wpływyprzekraczające przychody ze sprzedaży prasyi uzyskuje się je wcześniej, więc umowa nie uzależniaWielkopolskiego Domu Mediowego od OWW.Decyzja sądu nie jest prawomocna.

Media Pomorskie to nazwa spółki wydającejdzienniki: „Głos Pomorza”, „Głos Szczeciński”i „Głos Koszaliński/Głos Słupski”. Powstajew wyniku fuzji spółek Szczecin Pressi Dziennikarska Oficyna Wydawnicza Rondo,należących do Orkli Press Polska. Rondo („GłosKoszaliński/Głos Słupski”) Orkla przejęła w kwietniuub.r. – Dzienniki będą miały wspólny pion finansowyi dystrybucję. Redakcje nie będą łączone.Nie planujemy redukcji zatrudnienia z powodufuzji – zapewnił Karol Wlazło, prezes Szczecin Press.Media Pomorskie rejestrują siedzibę w Koszalinie.Orkla łączy też spółki wydawnicze w Białymstoku(„Gazeta Współczesna”, „Kurier Poranny”)i w Kielcach („Echo Dnia”, „Słowo Ludu”).

Firma Winkowski wybuduje w Wyszkowie nowądrukarnię. Kupiła za blisko 4 mln zł tereny i budynkipo dawnej fabryce FSO. Dwie działki mają łącznąpowierzchnię 82 tys. m kw. Obecnie trwają praceprojektowe. Drukarnia zostanie uruchomionana przełomie 2005 i 2006 roku. Ma pracowaćna potrzeby rynku polskiego i zagranicznych klientów.Podobnie jak w dwóch drukarniach należących do spółkiWinkowski (w Pile i Radzyminie k. Warszawy), będą tamdrukowane głównie magazyny kolorowe.

Drukarnia Axel Springer Polska powstajew Sosnowcu we współpracy z Seregni PrintingGroup. Ma ruszyć do końca półrocza i drukować „Fakt”dla Małopolski i Śląska.

Jacek Wlaz∏o został dyrektorem działu marketingukorporacyjnego w Axel Springer Polska. Działma się zajmować m.in. planowaniem strategicznym,zarządzaniem budżetami mediowymi i współpracąz domami mediowymi. Wraz z Wlazłą, dotąddyrektorem działu marketingu magazynów,w nowym dziale pracuje Beata Orłowska, strategicmedia manager. Drugim działem w pionie marketinguwydawnictwa jest dział marketingu „Faktu”,którym kieruje Ewa Kamińska-Lampart.

W redakcji pracuje 37 dziennika-rzy. Ścisłe kierownictwo, opróczRosiaka, to Anna Moczulska i Szy-mon Hołownia, zastępcy redaktoranaczelnego. Na przemian prowa-dzą wydania. Numer będzie zamy-kany we wtorki wieczorem, a w śro-dy dziennikarze mają mieć dzieńwolny, podobnie w niedzielę. Napoczątku kwietnia w redakcji niepanowała nerwowa atmosfera, to-warzysząca zwykle wprowadzaniuna rynek nowego tytułu. Niektórzydziennikarze nie kryli, że nie sąprzekonani, czy zrealizują się planywydawcy, ale odpowiada im panują-ca w „Ozonie” atmosfera spokojui przyjaznego podejścia szefostwado zespołu.

Wydawca Ozonu liczy docelowona sprzedaż 150–170 tys. egz. To wię-cej niż sprzedaje „Przekrój” (w 2004roku – 103,3 tys. egz.), apodobnie jak„Wprost” (2004 – 168,4 tys. egz., da-ne ZKDP). – Przypuszczamy, że napoczątku sprzedaż będzie jeszcze

wyższa, bo zadziała efekt nowości– mówi Jan Dybczyński. Nakład bę-dzie wynosił prawdopodobnie ok.300 tys. egz. Całostronicowa reklamana prawej stronie pisma kosztuje 53tys. zł. To taniej niż w„Polityce” (72,5tys. zł), „Newsweek Polska” (73 tys.zł) i „Wprost” (77 tys. zł), ale drożejniż w„Przekroju” (39,8 tys. zł).

Budżet kampanii wprowadzają-cej tygodnik na rynek wynosi 12 mlnzł brutto. Dla porównania: kampa-nia wprowadzająca „Newsweek Pol-ska” pochłonęła ok. 10 mln zł, a re-launch „Przekroju” ok. 7 mln zł. Napoczątku kwietnia rozpoczęła siękampania teaserowa „Ozonu”,w połowie miesiąca promocja maobjąć telewizję, radio, prasę i Inter-net. Tygodnik jest reklamowany zapomocą hasła: „Ozon dociera głę-biej”. Kampanię przygotowała agen-cja G7, za zakup mediów odpowia-da Initiative Warszawa.

Anna Nalewajk

MM¢¢SSKKIIEE „„LLOOGGOO””

Liczymy na sprzeda˝ kwartalnika „Logo” napoziomie60–90 tysićy egzemplarzy –mówi Cezary J´ksa,redaktor naczelny iwydawca nowego magazynushoppingowego Agory SA. Pierwszy numerprzeznaczonego dla m´˝czyzn pisma ma si´ ukazaçwpo∏owie kwietnia. Nak∏ad wyniesie 130 tys. egz.

(Êrednia sprzeda˝ miesićznikówdla m´˝czyznwynosi: „CKM” –95,7tys. egz., a „Men’s Health” – 72,3 tys. egz., daneZKDP). Miesićznikshoppingowy dla kobiet „Avanti” (równie˝ wydawany przezAgor´)wzesz∏ym roku osiàgnà∏ Êrednià sprzeda˝ 156,5 tys. egz. Media plannerzy odnoszà si´ na razie sceptycznie do szans „Logo”.Iwona JaÊkiewicz, dyrektor ds. zakupu mediów w Optimedia:– Sàdz´, ̋ e nie odniesie takiego sukcesu, jak „Avanti”. Pismaskierowane do m´˝czyzn nie cieszà si´ takà popularnoÊcià jakkobiece. Równie˝ Cezary Sochacki, client servicedirector w MindShare Polska, jest ostro˝ny: – Zachowaniakonsumpcyjne m´˝czyzn sà inne ni˝ kobiet. Ponadto dzia∏yzawierajàce informacje o rynkowych nowoÊciach znajdujà si´we wszystkich tytu∏ach dla m´˝czyzn.„Logo” jest kierowane do mieszkajàcych wmiastach 20-, 40-latków,odochodach powy˝ej Êredniej krajowej. Pismo liczy 140 stron ikosztuje5,90 z∏. Materia∏y b´dà przygotowywali dziennikarze „Avanti”, innychpism Agory i„Gazety Wyborczej”. Cena prawej kolumny reklamowejwynosi 35 tys. z∏, lewej – 31,5 tys. Dla porównania: ca∏ostronicowareklama w„Avanti” kosztuje 35–40 tys. z∏.

Urszula Kifer

OFF THE RECORD

FOT.

IR

EN

EU

SZ

SO

BIE

SZ

CZ

UK

/ P

AT,

AR

CH

IWU

M P

OLS

AT


Jerzy Paciorkowski, były zastępca redaktoranaczelnego „Rzeczpospolitej”, jest od kwietniadyrektorem Agencji Prasowej Polskapresse.Zastąpił Annę Kulik, która jest teraz kierownikiemdziału krajowego „Dziennika Łódzkiego”. Poprzedniszef działu Sławomir Sowa został jej zastępcą.Paciorkowski stracił stanowisko zastępcy, gdy naczelnym„Rz” został Grzegorz Gauden, ale formalnie byłzwiązany z gazetą do końca lutego br. Agencja PrasowaPolskapresse pełni rolę warszawskiego oddziałuwspólnego dla dzienników koncernu. – Mam poszerzyćdziałalność agencji, między innymi chcemyprzygotowywać więcej własnych newsów. Z uzgodnieńz zarządem wynika, że agencja zostanie wzmocnionaosobowo – mówi Paciorkowski.

Wis∏a Kraków nie przyzna∏a Jerzemu Sasorskiemuz „Dziennika Polskiego” i Januszowi Koziołowiz „Gazety Krakowskiej” akredytacji na mecz klubuz GKS Katowice. Wisła wprowadziła nowe zasadyprzyznawania akredytacji – dziennikarze otrzymują jeteraz na każdy mecz, a nie na sezon. – W środowisku jestto postrzegane jasno: źle napiszesz o klubie,na najbliższy mecz nie wejdziesz – mówi Kozioł. JanuszBasałaj, prezes Wisły Kraków, stwierdził, że odmowadotyczyła dziennikarzy, którzy „permanentnie pisząnieprawdę o klubie”. – Innych dziennikarzy tychdzienników wpuszczamy na stadion – mówił. – To jawnapróba zamknićia nam ust – ocenił sprawęna konferencji prasowej Polskiego Związku Piłki NożnejStefan Szczepłek z „Rzeczpospolitej”. Wedługprezydium związku akredytacja leży w gestii klubów.– Na pewno na mecze reprezentacji przyznamyakredytacje dziennikarzom, którzy krytykują związek– oznajmił Michał Kocięba, rzecznik prasowy PZPN-u.

Roman Oraczewski, wydawca rzeszowskiegodziennika „Super Nowości”, chce skonsolidować firmywydawnicze swoje i swojej żony w spółce Press Media SA,by pod koniec roku wprowadzić ją na Gie∏d´ PapierówWartoÊciowych. Oprócz spółki Super Nowości (wydawcy„Super Nowości”) Oraczewski jest właścicielem OficynyWydawniczej Press Media, wydającej 25 rodzajówkrzyżówek i dwa tv guide’y: „Ekran TV” i „Program TV”.Do jego żony Beaty należy drukarnia Polgraf i spółkaKomfort Market, m.in. sprzedająca reklamy w „SN”i rozprowadzająca tytuły Oficyny. Press Media SA jestzarejestrowana w specjalnej strefie ekonomicznejw Mielcu i do końca 2011 roku będzie zwolnionaz podatku dochodowego. Oraczewski nie ujawniawyników finansowych swoich spółek, ale twierdzi,że przynoszą kilka milionów złotych zysku rocznie.

„Dziennik ̧ ódzki” i „Express Ilustrowany” (obaPolskapresse) nie mają od kwietnia etatowychfotoreporterów. Wydawca nakazał im przejściena kontrakty. Obie gazety zatrudniały w sumie siedmiufotoreporterów. – Szukamy optymalnych rozwiązań,które pozwolą obniżyć koszty i poprawić jakość gazet– wyjaśnia Agnieszka Sardecka, prezes łódzkiegooddziału Polskapresse.

Dom Prasy Regionalnej Mediatak zacząłwydawać dodatki tematycznedla 16 obsługiwanychprzez tę firmę dzienników regionalnych. Pierwszy– „Dom na kredyt” – miał 16 stron i 700 tys.egz. nakładu. Kolejny – „Banki dla firm” – ukaże się25 kwietnia.

Wydawnictwo Bauer podniosło ceny najtańszychtygodników telewizyjnych. Tłumaczy to wzgl´damiekonomicznymi. „Super TV” kosztuje 1 zł (dotychczas95 gr), „Tele Max” – 95 gr (wcześniej 85 gr), „ImperiumTV” – 1,40 zł (poprzednio 1,30 zł).

W marcu spoÊród nowoÊci to seriale, a nie programy rozrywkowe,cieszy∏y si´ najwi´kszà oglàdalnoÊcià

(Tele)patrzenieJedynka może być zadowolona

z wyników serialu kryminalnego„Oficer” (czwartki 20.30). Pierwszetrzy odcinki oglądało średnio 4,1 mlnwidzów. Tyle samo osób zasiadałoprzed telewizorami jesienią ub.r., byobejrzeć w Jedynce pierwsze trzy od-cinki serialu „Glina”, emitowanegow tym samym paśmie. „Oficer”zwiększył jednak widownię i udziaływ rynku TVP 1 w porównaniu z pro-gramami emitowanymi w tym czasiew lutym br. (odpowiednio o 0,5 mlnwidzów i o 2,6 proc. – do 25,9 proc.)oraz w marcu ub.r. (o 0,6 mln wi-dzów i o 2,9 proc. – do 25,9 proc.).

Nowość TVP 2 – serial obyczajo-wy „Egzamin z życia” może stać się,jak „M jak miłość”, hitem Dwójki:pierwsze cztery odcinki oglądałośrednio 4,4 mln widzów, a jedenz nich nawet 6 mln. Serial w paśmieemisji (niedziela, 21.05–21.50)w porównaniu z marcem 2004 ro-ku zwiększył widownię TVP 2 o 2,7mln, a udział w rynku o 16,3 proc.– Wprowadzenie go do ramówki to dobry pomysł na przedłużeniebabskiego wieczoru w Dwójce. Bio-rąc pod uwagę, że TVP nie możeprzerywać programów reklamami,uważam, że zaoferowanie wielogo-dzinnego pasma dla kobiet w nie-dzielny prime time to strzał w dzie-siątkę – mówi Anna Geryło, mediaplanner/buyer Optimedia Polska.

Zawodzi za to zapowiadany jakohit wiosny program „Miasto marzeń”wTVP 1. Program prowadzony przezMagdę Olszewską i Tomasza Kam-mela nadawany jest przez cztery dniwtygodniu o17.20. Marcowe odcinkioglądało średnio 2,7 mln widzów(oglądalność 7,5 proc., udział wrynku27,4 proc.). „Miasto” wypada słabo

w porównaniu z programami (w tymserialem „Klan”) emitowanymi wcze-śniej wtym czasie (17.20–17.45): w lu-tym br. widownia była większa o 2,5mln widzów, a w marcu ub.r. – o 2,2mln. –Targnięto się na przyzwyczaje-nia widzów. O tej porze od lat był„Klan”. „Miasto” z założenia powin-no się kojarzyć z inną widownią, bar-dziej miejską i młodszą. Widać, że program przegrywa z konkuren-cją innych kanałów – ocenia Cezary Gadomski, media manager Media Direction OMD.

W Polsacie rozrywkowe nowości:show Krzysztofa Ibisza „Kto ma ra-cję?” i teleturniej prowadzony przezAndrzeja Krzywego „Szafa gra” mia-ły zwiększyć oglądalność stacjiw piątki wieczorem. Jednak trzy od-cinki „Kto ma rację?” oglądałow marcu średnio 1,8 mln widzów– o 1,2 mln mniej niż w marcu rokwcześniej przyciągał „Bar IV”, tylkoo 600 tys. więcej wynosiła widowniaw lutym br. Show notuje nieco lep-sze wyniki w tzw. komercyjnej gru-pie docelowej (16–49 lat) w porów-naniu z lutym (o ok. 200 tys.). Aletrudno mówić o hitowej oglądalno-ści. Z kolei pierwsze cztery wydaniateleturnieju „Szafa gra” oglądałośrednio 1,8 mln widzów, o 300 tys.mniej niż programy emitowanew tym czasie (19.30–20) w marcuub.r. i o100 tys. mniej niż w lutym br.– Program walczy z „Wiadomościa-mi” w TVP 1 i z „Uwagą” w TVN-ie,nie ma więc konkurencji wśród pro-gramów rozrywkowych, ale być mo-że trudno mu przyciągnąć kolejnychmłodych widzów w piątkowy wie-czór – mówi Cezary Gadomski.

Mateusz Sosnowski

Show Krzysztofa Ibisza

„Kto ma rację?” w Polsacie

nie ma hitowej oglądalności

„Miasto marzeń” wypada słabo

w porównaniu z programami emitowanymi

wcześniej w tym samym czasie

®FAKT

FOT.

AR

CH

IWU

M


Interdeco Hachette Advertising Polska,dom sprzedaży powierzchni reklamowej HachetteFilipacchi Polska, ma nowà strukturórganizacyjnà. W miejsce działów reklamy tytułówpowołano dział klientów bezpośrednich i dział klientówagencyjnych. Pierwszy podlega Mai Meissner-Filipek,p.o. dyrektora generalnego Interdeco, a drugiMaciejowi Kutakowi, zastępcy dyrektora generalnego.Handlowcy nazywają się teraz account executivei odpowiadają za sprzedaż stałej grupie klientów reklamwe wszystkich tytułach. Nowo utworzone stanowiskamenedżerów tytułów objęły: w „Elle Decoration”– Anna Zabłocka, w „Marie Claire” – KatarzynaKołakowska-Frąckowiak, w „Filmie” – EwaKudasiewicz, w „Samym Zdrowiu” – AgnieszkaGalińska. Wszystkie do tej pory pracowały w Interdeco.Szefowa działu reklamy „Elle”, Jolanta Nasiłowska,odeszła z wydawnictwa, trwa rekrutacjana menedżera tego tytułu.

„Dziennik Ba∏tycki” zlikwidował niedzielnewydanie, a w piątki odrębny grzbiet „Trójmiasto”.Wprowadzi za to trzy lokalne tygodniki:„Kurier Gdyński”, „Gdańsk Nasze Miasto” i „SopotNasze Miasto”, liczące po 32 strony. – Wzmacniamywydanie weekendowe dziennika informacjamilokalnymi w związku z tym, że gazeta nie ukazuje się jużw niedziele – wyjaśnia Krzysztof Krupa, prezesPolskapresse Oddział Prasa Bałtycka.

„Bezp∏atny Tygodnik Poznaƒski”, któregowydawcą jest Przedsiębiorstwo Wydawniczo--Poligraficzne Presspo SA (związane z poznańskimbiznesmenem Mariuszem Świtalskim), najpierwpod koniec marca został na krótko zawieszony,by potem znów pojawić się na rynku. Zawieszenietłumaczono tym, że pismo ma za mało reklam,by biznes się opłacał. A powrót pisma na rynek:– Wydawca nadal będzie musiał dokładać,ale postanowiliśmy dać sobie jeszcze jedną szansę– mówi Przemysław Podgórny, redaktor naczelnytygodnika. Nakład wynosi nadal 101 tys. egz.,ale w ramach oszczędności ma się zmniejszyć formatpisma. Wzrośnie za to objętość. „Bezpłatny TygodnikPoznański” dystrybuowany był głównie w punktachhandlowych, w tym w sklepach Żabka,również należących do Mariusza Świtalskiego.

„Gazeta Olsztyƒska/Dziennik Elblàski”od 18 kwietnia będzie sprzedawana z 11-tomową serią„Najpi´kniejsze ksià˝ki dzieciƒstwa”.Cena gazety z książką: 4,90 zł (bez: 1,20 lub 1,40 zł).Książki drukuje drukarnia Komisji Edukacji Narodowejw Bydgoszczy na licencji Wydawnictwa Zielona Sowa.

Miesićznik „Hi! Magazine” zmienił charakterna bardziej edukacyjny i obniżył cenę o 3 zł, do 3,90 zł.Zmiany te są elementem zmian w pionie czasopismWydawnictw Szkolnych i Pedagogicznych, w którymwprowadzana jest polityka oszczędnościowa. Ma onapolegać m.in. na dostosowywaniu nakładów tytułówdo wielkości sprzedaży i prenumeraty, racjonalizacjiwydatków redakcyjnych, promocyjnych, stworzeniuwłasnego biura reklamy. Z ZKDP został wycofanymiesięcznik dla rodziców i wychowawców „Ergo”.

Od maja redaktorem naczelnym miesićznika„Chip” będzie Adam Chabiƒski, dotychczasowyzastępca. Zastąpi Piotra Kubiszewskiego,który poprowadzi samodzielną działalność związanąz nowymi mediami. Naczelną miesięcznika „ChipKomputer Test” od maja będzie Ewa Dziekańska,dotychczasowa menedżer projektów specjalnych VogelBurda Communications.

Dziwy si´ dziejà nad prezentacjà danych z badania Radio Track

Standard promocji sieciOd marca Komitet Badań Radio-wych i instytut MillwardBrownSMG/KRC zmieniły sposób opraco-wania danych badania Radio Track.Zdecydowano, że zamiast lokalnejsłuchalności, w zasięgu poszczegól-nych 29 miast, jak było dotychczas,mediom przedstawiać będą dane re-gionalne, czyli słuchalność na tereniecałych województw. Takie dane obej-mują głównie największe stacje, więcz prezentacji zniknęło ponad 30 lo-kalnych rozgłośni. Nie ma już infor-macji o liderach wśród lokalnych sta-cji na swoich rynkach – np. RadiuBielsko (23,4 proc. udziału w rynkulokalnym), Radiu As z Inowrocławia(11,3 proc.). Nie ma także wynikówstacji z dużą słuchalnością: RadiaCentrum z Kalisza (17,7 proc.), Ra-dia Parada z Łodzi (10,7 proc.) czyRadia Fama z Kielc (7,1 proc.).

W dodatku KBR i SMG/KRC za-decydowały, że dane stacji, które nieprzekroczą w badaniu progu1 proc., w ogóle nie będą mediomudostępniane. Według nowego spo-sobu opracowania Radio Track np.w woj. śląskim uwzględniono dane17 stacji. Wcześniej, w danych doty-czących miast tego województwa,było ich odpowiednio: w aglomera-cji śląskiej – 15, Częstochowie – 8,Bielsku-Białej – 11. Jednocześnienp. w woj. łódzkim w nowej prezen-tacji (14 stacji) lider słuchalności(Program I Polskiego Radia) ma 23proc. udziału w rynku. Stacje, któ-rych nie zakwalifikowano, mająw sumie 20 proc. Oznacza to, żew woj. łódzkim powinno ich być mi-nimum 20, a w całym wojewódz-twie powinny nadawać 34 rozgło-śnie. Tymczasem z danych KrajowejRady wynika, że w Łódzkiem dzia-łają 24 stacje. Czyli słuchalność któ-rejś z rozgłośni wynosi więcej niż1 proc., ale nie ma jej w wynikachbadania Radio Track.

Jeszcze rok temu KBR zrezygno-wał z pokazywania danych w woje-wództwach właśnie na rzecz miast,tłumacząc, że „obraz rynku radio-

wego poprzez prezentację miast jestbliższy prawdy”, a „prezentowanieich wyników na tle całych woje-wództw jest niesprawiedliwe”. Dziśżaden z członków KBR-u nie udzieliłnam odpowiedzi na pytanie, czympodyktowany jest powrót do woje-wództw i dlaczego teraz bliższeprawdy miałoby być usunięcie z Ra-dio Track kilkudziesięciu rozgłośni.

Członkami KBR-u są: Agora SA,Broker FM SA, Eurozet, Time orazAgencja Reklamowa Radio WAWa.

Nadawcy lokalni są oburzeni tązmianą. Jan Jagielski, prezes RadiaFama: – Nie mam zaufania do tychbadań i ich wiarygodności. To kolej-ny dowód utwierdzający mniew tym przekonaniu.

SMG/KRC tłumaczy zmianękosztami badania Radio Track.– Uznano, że zakres przedstawia-nych mediom wyników nie powinienumożliwiać ich marketingowego wy-korzystywania – mówi Jakub Anto-szewski, PR manager SMG/KRC.Dodaje, że w wynikach badaniai tak nigdy nie ujmowano wszyst-kich stacji, a teraz przyjęto próg1 proc., by dać obraz udziału lide-rów w całości rynku radiowego.– Dane udostępniane obecnie obej-mują szerszy zakres informacji,gdyż w rankingu pojawiły się takżesieci i grupy radiowe. SMG/KRCjest niezależnym ośrodkiem badań,a o formie i zakresie przekazywa-nych mediom wyników badańwspółdecydują zlecający je klienci,czyli KBR – mówi Antoszewski.

Ewa Kubasiewicz, prezes RadiaParada z Łodzi, przedstawia innestanowisko instytutu: – Gdy za-dzwoniłam do SMG/KRC i zapyta-łam, dlaczego w prezentacji me-dialnej danych nie ma RadiaParada, Krzysztof Szczerbacz, pra-cownik SMG/KRC, poinformowałmnie, że znajdą się w niej tylko testacje, które płacą za badanie – re-lacjonuje Kubasiewicz.

Dlatego jest prawdopodobne, żemedia otrzymują niepełne dane,

Jan Jagielski, Radio Fama:

– Nie mam zaufania do

tych badań

Mieczysław Trzęsowski,

– SMG/KRC odpowiedział,

że instytut jako jedyny otrzymał

certyfikat wykonywania badań

radiowych na rynku

FOT.

DA

MIA

N B

UR

ZY

KO

WS

KI


Monika Marszewska została dyrektorem działureklamy, a Zofia Strumiłło dyrektorem artystycznymmiesićznika „A4” (I and B Consulting). Obajpoprzedni dyrektorzy odeszli z pisma.

Stanis∏aw Stanuch zrezygnował od kwietniaze stanowiska redaktora naczelnego dwutygodnika„IT Reseller” (Migut Media SA) i odchodziz wydawnictwa. Obowiązki naczelnegopełni dotychczasowa sekretarz redakcji Beata Tallar--Zakrzewska.

Agnieszka Siluk została kierownikiem działu reklamydwutygodnika „BusinessWeek”. Zastąpiła MagdalenęWaśkiewicz, która odeszła z wydawnictwa. Silukpracowała wcześniej w dziale reklamy„Rzeczpospolitej”.

„WiK Wprost i Kultura” to nowy tytuł dodatkutygodnika „Wprost”, który od 29 marca pojawia sięco dwa tygodnie jako bezp∏atny suplementdo mazowieckiej części nakładu. Poprzednio, jako „WiKWarszawa i Kultura”, był dołączany do „Wprost”co miesiąc w Warszawie i na Mazowszu orazrozprowadzany samodzielnie.

Prenumerat´ „Nowej Trybuny Opolskiej” możnaod kwietnia zamawiać w formacie pdf. E-wydaniewprowadzono z myślą o mieszkańcach Opolszczyzny,którzy pracują poza Polską. – To około 100 tysięcy ludzi.Liczymy, że część zamówi prenumeratę wydańelektronicznych – mówi redaktor naczelny „NTO”Wojciech Potocki. Miesięczna prenumerata w wersjipdf kosztuje 15 zł (dla firm 20 zł).

Syndykat Autorów, m.in. oferujący redakcjomgotowe do publikacji teksty reportażowei publicystyczne, od kwietnia proponuje materiałynależące do The New York Times Syndicate(m.in. „The New York Times” i „International HeraldTribune”). Teraz może oferować teksty Umberta Eco,Naomi Klein, Noama Chomsky’ego, ThomasaFriedmana, Paula Krugmana czy Williama Safire’a.Syndykat zaczął też współpracę z francuskimtygodnikiem przedruków z prasy światowej „CourrierInternational”.

Kwietniowy numer miesićznika „Motocykl”(Motor-Presse Polska) ma zwiększoną do 180 stronobjętość i wyższą cenę. Dotąd miał maksymalnie 132strony. Zwiększenie objętości na stałe będzie zależałood liczby pozyskanych reklam. Ostatecznie zmieni∏asi´ cena– z 6,50 zł na 7,90 zł. Nakład pozostał bezzmian (średnio 47,5 tys. egz. – dane wydawcy).

„Hot”, kwartalnik shoppingowy przygotowanyprzez Edipresse Polska, ukaże się 21 kwietnia.Będzie prezentował ofertę sklepów z ubraniami,butami, dodatkami itd. Część z 280 tys. nakładu będziesprzedawana wspólnie z dwutygodnikiem „Viva!”.„Hot” ma kosztować 3,99 zł.

W kwietniu ma si´ ukazaç partwork „Obudźw dziecku geniusza”. Wydawcą jest Artim– Wydawnictwa i Promocja, założone przez MarkaZagórskiego, byłego naczelnego „Życia Warszawy”,i Annę Mossakowską, byłą dyrektor promocji tegodziennika. Partworkbędzie wychodził raz w miesiącu(w sumie sześć numerów).

Dwumiesićznik wn´trzarsko-budowlany„Mój Piękny Dom” Burdy Polskaukaże sięw kwietniu. Nakład ma wynosić 120 tys. egz.,a cena: 2,95–3,50 zł.

OFF THE RECORD

do których wybrano tylko rozgło-śnie członków KBR-u, oraz te, któreza badanie zapłacą. Ale to nie jedy-na zmiana dotycząca Radio Track.Ostatnio instytut podniósł opłaty zakorzystanie z badań tym nadaw-com, którzy nie są członkamiKBR-u. Podwyżki sięgają nawet 100proc. – Teraz zamiast 2160 złotychrocznie muszę zapłacić 3,7 tysiącazłotych. Gdy zapytałem dlaczego,SMG/KRC odpowiedział, że insty-tut jako jedyny otrzymał certyfikatwykonywania badań radiowych na

rynku. Uważam, że taka podwyżkajest skandaliczna. Nie otrzymaliśmyteż w jej ramach nic więcej – mówioburzony Mieczysław Trzęsowski,dyrektor Centrum Kultury i Sztukiw Kaliszu (właściciel Radia Cen-trum). Podobnie wypowiada się An-drzej Drelich, redaktor naczelny Ra-dia Weekend z Chojnic: – Jestemw stanie zrozumieć, że można robićpodwyżki, ale nie ponadstuprocen-towe!

Mateusz Sosnowski

ZZDDJJ¢¢CCIIEE MMIIEESSIIÑÑCCAAwybra∏ Wojciech Rzà˝ewski, szef dzia∏u foto„Faktu”

Zdjćie autorstwa Alessandra Bianchi z agencjiReutera pojawi∏o si´ w wielu gazetach poÊródsetek innych zdj´ç po Êmierci Papie˝a. Choçnie pokazuje emocji, to je we mnie wywo∏uje.Cia∏o Jana Paw∏a II jest jedynym oÊwietlonymfragmentem zdjćia. W zacienionej bazylicepielgrzymujà do niego tysiàce ludzi, jak kiedyÊon do nich. Fotografia jest skadrowana jak ma∏októra w kwadracie, a Êwiatlo podkreÊlakompozycj´ i oddaje ho∏d Papie˝owi.

FOT.

AD

AM

JA

GIE

LAK


Agora SA wyda pod koniec kwietniabezpłatny ekskluzywny kwartalnik „Klub Konesera”.Przygotowuje go redakcja miesięcznika „Kuchnia”.Adresatami kwartalnika są miłośnicy dobregoalkoholu i tytoniu. Będzie kolportowanyw prenumeracie, którą zamawiający otrzymapo wypełnieniu ankiety potwierdzającej pełnoletność.Pismo ma mieć 36 stron, nakład: 3–5 tys. egz.

„Prestige House” to nowy bezpłatny miesięczniko charakterze lifestylowym, wydany przez Houseof Publishing. Poświęcony jest wnętrzom.Kwietniowy numer liczy 56 stron, ma nakład26 tys. egz., format 280 x 410 mm.Jest dystrybuowany w Warszawie, wydawca rozważazwiększenie nakładu pisma i rozszerzenie dystrybucjina pięć największych miast. Redaktor naczelną jestMałgorzata Gorońska. Prezes House of PublishingMichael Lukas na wrzesień zapowiadauruchomienie bezpłatnego kwartalnika „House”w nakładzie 200 tys. egz.

Miesićznik „Gala Filmowa” (G+J Polska)zadebiutował na rynku 21 marca. Pierwszy numerbył dołączony do „Gali”, następne będą sprzedawanesamodzielnie. Redaktor naczelną jest KatarzynaPrzybyszewska, kierująca także „Galą”. Szefowąreklamy jest Renata Bogusz. Pismo ma 100 stron,nakład: 150 tys. egz.

Magazyn ̋ eglarski „Jachting”– nowy miesięcznik wydawnictwa Twoje Media(m.in. „Wędkarstwo Moje Hobby”)– zadebiutował w marcu. Ma zapełnić lukę,która powstała na rynku po zawieszeniu w grudniu2004 roku wydawania „Rejsu” (AWR „Wprost”).Pismo ma 100 stron, kosztuje 9,90 zł, nakład: 16 tys. egz.(dane wydawcy). Do magazynu jest dołączona płytaVCD.

Miesićznik erotyczny „Przez dziurkę” ukazał siępod koniec marca. Wydawcą jest Silk Media(„Twój Weekend”, „One to lubią”). Pismo ma 40 stron,kosztuje 3,90 zł, nakład: 60 tys. egz.

Ukaza∏ si´ nowy kwartalnik „Anime+”(Phoenix Press z Wrocławia) poświęcony mandzei japońskiej popkulturze. Ma 92 strony, kosztuje 8,90 zł,nakład: 15 tys. egz.

„Focus Historia” to nowy kwartalnik G+J Polska.Wydawany jest pod marką miesięcznika „Focus”.Magazyn ma 100 stron, nakład: 100 tys. egz.,cena: 6,90 zł. W przyszłości może się zmienićczęstotliwość wydawania.

Nowym w∏aÊcicielem tytu∏u „Machina”została Platforma Mediowa Point Group, m.in.wydawca magazynu studenckiego „Dlaczego”i miesięcznika „Warsaw Point”. „Machina” ukazywałasię od 1996 roku, najpierw jako rozrywkowymiesięcznik muzyczny, potem – pismo o kulturzemasowej. W połowie 2002 roku prezes spółki MachinaPress złożył w sądzie wniosek o upadłość wydawnictwa,którego długi sięgały 1,5 mln zł. W najlepszym okresienakład sięgał 100 tys. egz., pod koniec – 40 tys. egz.Nowa „Machina” ma być pismem popkulturowym,edukującym i kształtującym rynek. Nie wiadomo,kiedy wróci na rynek. W związku z zakupem trwareorganizacja wydawnictwa. Redaktorzy naczelniBożena Skupińska z „Warsaw Point” i KrzysztofSzczepaniak z „Dlaczego” rozstali się z wydawcą.Obowiązki obojga (jako p.o.) przejął Michał Gajewski,dotąd zastępca Szczepaniaka.

Pod koniec marca okazało się,

że nowy inwestor w sieci RadiaPlus to CR Media (poprzez spółkęAd.point). Objęły one 88 proc.udziałów w spółce Radio Plus Pol-ska, założonej przez ks. Kazimie-rza Sowę (jest jej prezesem i mapozostałe udziały), która ma zarzą-dzać siecią. Jego zdaniem nowastruktura była konieczna, by zna-leźć inwestora, bo poprzednia byłazbyt skomplikowana. Ks. Sowa, ja-ko likwidator Radia Plus SA i Spół-ki Producenckiej Plus sprzedałspółce CR Media logo, prawo domarki i nazwy sieci Radia Plus. CRMedia podpisały z zakonem fran-ciszkanów, właścicielem warszaw-skiego Radia Plus Łagodne Przebo-je, umowę warunkową o kupnie tejstacji. Będą miały więc najważniej-szą stację w sieci (zgodę na trans-akcję musi wydać jeszcze KRRiT).

Przyszłość sieci jest nieznana.Zadecydują o niej biskupi, właści-ciele poszczególnych koncesji. Ko-ściół poczuł się dotknięty, że nie manawet jednego udziału w nowejstrukturze oraz że zostało sprzeda-ne logo. Episkopat obawia się, że interesy Kościoła nie są w nowejsieci należycie zabezpieczone. Nie-chętnie patrzy na współpracę z CRMedia, co kardynał Franciszek Ma-charski (nadzoruje ze strony Epi-skopatu sieć Plusa) wyraził w liściedo biskupów. A od jego decyzji mo-że zależeć, czy lokalne Plusy wejdądo nowej sieci. – List kardynała Ma-charskiego skierowany był do bi-skupów, nie do nas. Nie znamy jesz-cze żadnej decyzji Episkopatu,dlatego uważam, że nasza współ-praca jest możliwa i może być bar-dzo udana – przekonuje SebastianWojciechowski, członek zarząduAd.point.

Inni nadawcy sceptycznie jednakpodchodzą do ewentualnej współ-pracy CR Media i kościelnej sieci ra-diowej. Kazimierz Gródek, prezes

RMF FM, nie wierzy w możliwośćpowstania podmiotu, który mógłbysprawnie zarządzać taką siecią.– Każda diecezja ma swoją konce-sję, w każdej jest inny biskup, każdyma swoje plany i wizje rozwoju.Trudno stworzyć jeden podmiot,który mógłby sprawnie tym zarzą-dzać – przekonuje Gródek. – CRMedia opowiadały, że zbudują siećponad trzydziestu stacji. Okazałosię to niemożliwe. Teraz próbująstworzyć coś, co przez pewien czasbędzie udawać ten potencjał. Fun-dusz Baring Private Equity Part-ners, który zainwestował w CR Me-dia, pokaże rynkowi, że się rozwija– dodaje.

Ks. Kazimierz Sowa przyznaje,że zarządzanie taką strukturą jestbardzo trudne. – Jest to jedyny mo-ment, aby ustalić warunki dalszejwspółpracy wszystkich stacji Plusai później się ich trzymać. Wierzę, żejest to możliwe – mówi ks. Sowa.

Uczestników rynku zastanawia,skąd podmiot, który niedawnochciał sprzedać Brokerowi swojąsieć radiową, ma pieniądze na inwe-stycję w 21 stacji Plusa. – Właśnieprzez taki ruch chcemy pokazać, że stać nas na inwestycje. Zresztąnie tylko w ten podmiot – wyjaśniaWojciechowski.

Przychylniej na działalność nowejsieci Plusa patrzą media plannerzy.– Z biznesowego punktu widzeniapołączenie CR Media i Radia Plusto cenne uzupełnienie oferty CRMedia jako brokera radiowego– uważa Tadeusz Żórawski, dyrek-tor planowania strategicznego Uni-versal McCann. Jarosław Roszkow-ski, dyrektor mediów w Starlinku:– To dobry ruch konsolidacyjny.

Ze względu na śmierć papieża Ja-na Pawła II podjęcie przez władzekościelne decyzji co do losów sieciPlusa zostało przełożone.

Juliusz Szalek, MS

Jak Radio Plus znalaz∏o inwestora

Nawrócenie CR Media

Sebastian Wojciechowski,

CR Media: – Przez zakup

udziałów w Radio Plus Polska

chcemy pokazać, że stać nas na

inwestycje

FOT.

TO

MA

SZ

GU

DZ

OW

AT

Y


Micha∏ Woliƒski nie jest już redaktorem naczelnymmiesięcznika „Fluid” (Wydawnictwo Cicha Lipa).Nadal współpracuje z pismem. Funkcję przejąłdotychczasowy zastępca i sekretarz redakcji RobertKowalik. Wiąże się to ze zmianą grupy docelowej – terazsą to osoby w wieku ok. 30 lat (poprzednio powyżej 20lat), pracujące, interesujące się sztuką i designem. Z koleinaczelnym miesięcznika „DosDedos” (też Cicha Lipa) jestJacek Szmilewicz, związany ze środowiskiemskate’owskim. Zastąpił Jana Szymańskiego, który będziewspółpracował z pismem jako fotograf. Ten magazyn jestteraz adresowany do osób powyżej 18. roku życia (dotąd16+), ma więcej informacji lifestylowych i nowy layout.

Ryszard KapuÊciƒski– wkategorii twórcy wmediach,oraz Jerzy Pomianowski (twórca iredaktor naczelnyczasopisma „Nowaja Polsza”) – wkategorii twórcy mediów,zostali laureatami tegorocznej Nagrody im. DariuszaFikusa, przyznawanej przez „Rzeczpospolitą”. Wpierwszejkategorii nominowani byli też: Bertold Kittel(„Rzeczpospolita”), Katarzyna Kolenda-Zaleska (TVN 24),Krystyna Kurczab-Redlich (niezależna korespondentkazMoskwy), Tomasz Sekielski iAndrzej Morozowski(TVN24). Wdrugiej: Zygmunt Klonowski („KurierWileński”), Dominik Księski („Pałuki”), Tomasz Wróblewski(„Forbes” i„Newsweek Polska”) i radio Tok FM.

„Puls Biznesu” otrzymał trzy wyróżnienia za swepierwsze strony (m.in. za tę nagrodzoną w konkursieGrandFront) w tegorocznym konkursie Societyof Newspaper Design. Wyróżniono też indywidualneportfolio Jacka Utko, dyrektora artystycznego gazety,oraz zmianę makiety „Życia Warszawy”, której autorembył także Utko. Oceniano 423 gazety z całego świata.

Najcz´Êciej cytowane medium w lutymto „Gazeta Wyborcza” – powoływano się na nią 1083razy. Wyprzedziła „Rzeczpospolitą” (872) oraz: „ŻycieWarszawy” (335), „Trybunę” (326), „Fakt” (170),„Wprost” (147), Radio Zet (140), „Super Express” (136),„Politykę” (118) i RMF FM (111). W pierwszej trójcerozgłośni radiowych jest też Program III Polskiego Radia(66). Najczęściej cytowane stacje telewizyjne to: TVN(78), TVP 1 (66), TVN 24 (58), a strony internetowe:onet.pl (102), interia.pl (54), wp.pl (35). W pierwszejtrójce mediów lokalnychbyły, oprócz „ŻW”, także:„Dziennik Łódzki” (44) i „Dziennik Bałtycki” (29).Instytut Monitorowania Mediów sporządził rankingna podstawie przekazów prasowych, radiowychi telewizyjnych z okresu od 1 do 28 lutego br.

w eterzeKomisja Etyki Polskiego Radia jest zawiedziona,że żaden pracownik nie zareagował na jej apel, by m.in.w związku z obchodami 80-lecia radia poddać sięautolustracji. W przyjętym 9 lutego br. apelu Komisjanamawiała, by członkowie kadry kierowniczeji dziennikarze (głównie informacyjni i publicyści)wystąpili do Instytutu Pamięci Narodowej o status osóbpokrzywdzonych. – Główne uroczystości jubileuszowemają nastąpić we wrześniu. Liczyliśmy, że wejdziemyw nie czyści jak łza – mówi Małgorzata Kandefer,przewodnicząca Komisji. Przyznaje, że Komisja wie,iż nieotrzymanie takiego statusu nie musi oznaczaćwspółpracy ze służbami. – Nie wyobrażam sobie,by osoby o różnej przeszłości były pracownikami,a przede wszystkim dziennikarzami Polskiego Radia– uważa jednak Kandefer, dodając, że mówi to prywatnie.– Zgadzam się z ideą autolustracji, ale trzeba sięzastanowić, jak ją przeprowadzić – mówi Andrzej Żak,kierownik redakcji aktualności Polskiego Radia.

LLUUDDZZIIEE II OORR¸̧YY GGUUDDZZOOWWAATTEEGGOO

Polski fotograf Tomasz Gudzowaty znalaz∏ si´ wÊród tegorocznychlaureatów mi´dzynarodowego konkursu Picture of the YearInternational, organizowanego przez Missouri Schoolof Journalism. Award of Excellence w kategorii Feature PictureStory zosta∏a przyznana Gudzowatemu za reporta˝ „Eagle huntingin Mongolia”. To cz´Êç cyklu poÊwićonego ̋ yciu mongolskichKazachów, oswajajàcych or∏y stepowe do polowaƒ. KIF

Marek Trzebiatowski pod ko-

niec marca zrezygnował z funkcjiprezesa Związku Kontroli Dystry-bucji Prasy. Zarząd związku zdecy-dował, że następca zostanie wybra-ny dopiero po powołaniu nowegozarządu na czerwcowym zjeździe.Związek już w ubiegłym roku dzia-łał bez prezesa – po rezygnacjiGrzegorza Gaudena. Członkowiezarządu zaczynają mówić o potrze-bie reformy ZKDP.

Marek Trzebiatowski, prezesGazety Pomorskiej Media, jako ofi-cjalną przyczynę odejścia z zarząduZKDP podał „brak możliwości po-godzenia obowiązków służbowychi prac społecznych”. Podobnie swo-ją rezygnację – po objęciu funkcjiredaktora naczelnego „Rzeczpo-spolitej” – tłumaczył Gauden, pre-zes Presspubliki. Marek Trzebia-towski już na początku rokuwspominał o możliwości podaniasię do dymisji, jeżeli nie będzie miałrealnego wpływu na prace związkui przebieg przetargu na badania dla Polskich Badań Czytelnictwa.Teraz jednak mówi: – Ta kwestianie miała wpływu na moją decyzję,reorganizacją spółki PBC zajęła siępowołana przez nas komisja.

Członkowie zarządu przyznają,że pracę w związku trudno pogo-

dzić z działalnością zawodową.– Być może należałoby wzmocnićsztab administracyjny ZKDP, bynieco odciążyć osoby kierującespołecznie związkiem. Te funkcjesą bardzo absorbujące – zastana-wia się Grzegorz Gauden.

– Funkcja prezesa jest zaszczyt-na, ale bardzo obciążająca. Dlategooptuję za zmianą formuły funkcjo-nowania ZKDP. Jestem za więk-szym udziałem ekspertów – mówiz kolei Zbigniew Gajewski, innyczłonek zarządu. Najbardziej rady-kalna jest Maria Kardas, dyrektords. kolportażu Wydawnictwa Bau-er, także członek zarządu ZKDP:– Prezes powinien być zatrudnionyna etacie, by mógł się poświęcić wy-łącznie obowiązkom w związku.

Członkowie zarządu nie chcąspekulować na temat nazwiska na-stępcy Trzebiatowskiego. – Chciała-bym, żeby to był ktoś młody i opera-tywny. Jeśli nie będzie mógł byćzatrudniony na etacie, to lepiej, że-by nie był bardzo zaangażowanyw pracę zawodową i niezwiązanyzbyt mocno z konkretnym wydaw-nictwem. Interesy wydawcy i związ-ku powinny być bardziej rozdzielo-ne – mówi Maria Kardas.

Urszula Kifer

Czy szefem zwiàzku b´dzie niezale˝ny fachowiec na etacie?

ZKDP znów bez prezesa


KRRiT negatywnie oceniła audycję „Rozmowyniedokończone” nadaną 12 lutego wRadiu Maryja.Departament programowy KRRiT uznał, że w audycjinie dochowano standardów dziennikarskiej niezależnościi obiektywizmu. Rada uznała jednak, że nie ma podstawprawnych do nałożenia na nadawcę kary pieniężnej lubcofnięcia mu statusu nadawcy społecznego. Wezwała tylkoWarszawską Prowincję Redemptorystów (właścicielkoncesji) do rozpowszechniania audycji „w sposóbuwzględniający poszanowanie godności ludzkiej, ochronędóbr osobistych, a także prawo do rzetelnej informacji”.Gość audycji z 12 lutego, Krzysztof Wyszkowski, nazwałobrady Okrągłego Stołu „zdradą narodową” i „spiskiemprzeciwko społeczeństwu”, a bezrobocie, biedę,nieprawidłowości prywatyzacji tłumaczył „skutkiemdziałalności agentury, która jest obecna wszędzie”.Impulsem do monitoringu audycji przez Radę stał się listLecha Wałęsy opublikowany przez „Gazetę Wyborczą”.Audycje Radia Maryja były w ubiegłych latach kilkakrotniemonitorowane przez Radę. Stwierdzała, że „przyczyniająsię one do budowy podziałów w społeczeństwie, służąatakom i zawierają treści antysemickie”, ale nigdynie ukarała nadawcy.

RMF FM b´dzie mia∏ od maja nowychkorespondentóww USA i we Włoszech. GrzegorzaJasińskiego w Waszyngtonie zastąpi Jan Mikruta.Jasiński pracował w USA od marca 2000 roku.Po powrocie do centrali w Krakowie będzie m.in. czytałserwisy informacyjne i zajmował się dziennikarstwemedukacyjnym. Mikruta pracuje w RMF od 2001 roku,był m.in. korespondentem wojennym w Iraku, Pakistaniei Afganistanie. W Rzymie Aleksandrę Bajkę zastąpiAgnieszka Milczarz (obecnie pracują razem)– od 2,5 roku w warszawskim Radiu Plus ŁagodnePrzeboje. Bajka nie zdecydowała jeszcze, gdzie będziepracowała po powrocie z Włoch.

Wojciech Kusiak został korespondentemInformacyjnej Agencji Radiowej (Polskie Radio SA)w Japonii. Wyjechał z powodów osobistych. Poprzedniopracował w RMF FM.

¸ódzkie Radio Classic, mimo braku formalnej zgodyKRRiT, zmieni∏o nazwńa Radio Pogoda 89,6 FMPogodne Przeboje. Stacja ma nowe logo, rozpoczęłarównież kampanię reklamową. Radio zmieniło takżeformat muzyczny – nadaje łagodne przeboje. DanutaWaniek, przewodnicząca KRRiT, wezwała spółkęClassic FM (właściciela Radia Classic 89,6 FM z Łodzi)do przywrócenia starej nazwy stacji. Rada może nałożyćna nadawcę karę finansową.

Agencja Reklamy Polskiego Radia SAod 2majazmieni cenniki reklamowe Programów I i III. WJedynceceny reklam wzrosną średnio o2,15 proc. wdni powszedniei1,39 proc. wweekendy. Wpaśmie od 14 do 15 wzrost jestnajwiększy: o15,38 proc. (z 1,3 do 1,5 tys. zł), wpaśmie 8–9– o12,8 proc. (z 3,9 do 4,4 tys. zł). Wradiowej Trójce cenywzrosnàśrednio o6proc. wdni powszednie i2,71 proc.wweekendy. Największe wzrosty nastąpią wpaśmie9.30–10.30 (dni powszednie) – o26 proc. (z 2,3 do 2,9 tys.zł) oraz wpaśmie weekendowym odgodz. 11.30 do 13–o20 proc. (z 1,7 do 1,9 tys. zł). Tomasz Drzewosowski,dyrektor Agencji Reklamy, tłumaczy, że główną przyczynązmian jest przepełnienie bloków reklamowych wprimetime. –Oprócz tego na zmiany wpłynęła dobra słuchalnośćstacji – mówi Drzewosowski.

Juliusz Micha∏ Maliszewski, od czerwca 2002 rokudyrektor Radia Polonia, odejdzie ze stacji, jeżeliwygra konkurs na stanowisko dyrektora InstytutuPolskiego w Lipsku. Nie wiadomo jeszcze, kto zastąpigo w rozgłośni.

OFF THE RECORD

Niezamierzonym finałem naj-nowszej loterii „Faktu” jest proku-ratorskie śledztwo. Axel SpringerPolska przerwał loterię na tydzieńprzed jej planowanym końcem. Po-wodem było sfałszowanie kupo-nów loterii. Wydawnictwo nie mo-gło zagwarantować poprawnegoprzebiegu dalszej gry. – Wysokośćstrat nie została jeszcze obliczona,bo nie zweryfikowaliśmy wszyst-kich kuponów zgłoszonych jakowygrane – mówi prezes Axel Sprin-ger Polska Wiesław Podkański.Łączna pula nagród loterii „Wygraj100 tys. zł” miała wynieść 340 tys.zł. Gra polegała na tym, że do po-niedziałkowych wydań „Faktu” i ty-godnika „Pani Domu” dołączanebyły kupony z liczbami do zakreśla-nia, które publikowano w kolejnychwydaniach dziennika. Oszuści dys-ponowali kuponami z trafionymiliczbami i zgłaszali się po odbiórnagród – gotówki. Gdy tylko wy-dawca zorientował się, że kwotawypłaconych nagród jest wyższa

od zaplanowanej, przerwano lote-rię. Wydawca złożył doniesienie napolicję i do prokuratury w Byd-goszczy. Zapowiedział, że wszyscyczytelnicy posiadający zwycięskiekupony otrzymają nagrody po wyja-śnieniu sprawy. Nieoficjalnie dowie-dzieliśmy się, że wydawca po obli-czeniu strat rozważa wystąpienie dodrukarni przygotowującej kuponyz roszczeniem regresowym.

„Fakt” od chwili wejścia na rynek(październik 2003 roku) postawiłna loterie (trzy edycje „Faktogry”,„Złotobranie”, „Co za Numer”).Mimo wpadki nie zamierza z nichrezygnować. – To mogło się zdarzyćkażdemu – komentuje Ewa Cieślak,prezes Media Express (wydawca„Super Expressu”). – Do naszychloterii drukujemy kupony zawszew tej samej sprawdzonej drukarniw Anglii, a całe przedsięwzięcieubezpieczamy, bo ryzyko oszustwazawsze istnieje – dodaje.

Grzegorz Kopacz

Axel Springer Polska podlicza straty spowodowane loterià

„Fakt” ofiarà oszustów

GGRRAAFFIICCZZNNEE ZZBBIIEE˚̊NNOOÂÂCCII

Dwie ok∏adki tygodnika „Newsweek Polska” – z 21 lutegoi 14 marca br. – przypominajà pomys∏em graficznym ok∏adkiamerykaƒskiego magazynu „Time” (z 24 maja 1976 rokui 26 lutego 2001 roku). – Podobieƒstwo jest niewàtpliwe.W przypadku ok∏adki z krzy˝em widaç inspiracj´ takim samympomys∏em, ale ju˝ sam projekt jest jednak zmodyfikowany. JeÊlichodzi o ok∏adk´ z prezydentami, pomys∏ graficznie jest identyczny– ocenia Maciej Ka∏kus, dyrektor artystyczny w Agorze SA. Redaktor naczelny „Newsweeka” Tomasz WróblewskiwyjaÊnia, ̋ e zbie˝noÊç ok∏adek tygodników jest zupe∏nie


Szymon Majewski rozstał się z Radiem Zet i pracujenad nowym projektem w TVN-ie. Teraz prowadzi tamprogram „Mamy cię!”. Projekt, którego premiera jestzapowiadana na jesień, planowany jest jakocotygodniowy program rozrywkowy, komentującydziwne i śmieszne aktualne wydarzenia. – Będzie to rodzajmojego słowotoku, poprzetykanego obrazami. Takatygodniowa bajaderka, ale z bardzo świeżych składników.Jeśli na przykład na ulicy pojawi się moda na skarpetkinoszone na rękach, pokażemy to i skomentujemy.Nie będziemy także stronić od polityki – tłumaczy SzymonMajewski. Tematyka będzie zatem zbliżona do autorskiejaudycji „Sponton”, którą Majewski prowadził od 1997roku w Radiu Zet (słuchaj na Press CD). – W pewnymwieku, gdy ma się żonę i dzieci, trudno pracowaćjednocześnie dla radia i telewizji. Niekoniecznie muszęciągle wracać z pracy po godzinie 24. Męczyło mnierównież ciągłe skracanie czasu trwania „Spontona”– tłumaczy Majewski. W Radiu Zet pracował niemalod początku, od października 1990 roku.

Radio Kolor 103 FM z Warszawy jako pierwszastacja w Polsce zakłada system emisyjny MasterControl (produkcja RCS). – Usprawni on pracędidżejów i dyrektora programowego, umożliwiazarządzanie anteną online – mówi KrzysztofŁuszczewski, dyrektor programowy stacji. System jestwdrażany. Radio Kolor rozstało się z AgnieszkąGozdyrą, szefową newsroomu. Zastąpił ją MichałPierzchała. Stacja ma też nowego dyrektora promocjii PR – Łukasza Zieleniewskiego (przyszedłz warszawskiego Radia Plus Łagodne Przeboje).

Katarzyna Kawka została szefowà newsroomuRadia Classic FM z Łodzi. Zastąpiła ElżbietęGrzeszczuk, która pozostała współpracownikiem stacji.Kawka ostatnio pracowała w publicznym Radiu Krakówjako wydawca poranka.

Ryszard Wojciul został konsultantem ds. programuw Radiu Jazz. Nie ma etatu, ale pełni funkcję dyrektoraprogramowego. FM Radio Jazz (właściciel radia)podpisał umowę o współpracy konsultingowej z należącądo Wojciula firmą Artobus. Piotr Szymkowiak, nowyprezes stacji, zwalniając poprzedniego dyrektoraprogramowego Piotra Majewskiego, zapowiadał, żeznikną audycje autorskie, baza muzyczna będzie liczyła200–300 utworów – komercyjnych odmian jazzu. – Mamtrochę inną koncepcję, ale jeszcze nie chcę o niej mówić– stwierdza Wojciul. Do września 2004 roku byłdyrektorem operacyjnym regionu warszawskiego grupyradiowej Agory SA, która dla Radia Jazz zwolniła goz rocznego zakazu konkurencji. Nadal ma program w TokFM. Radio Jazz nadaje w Warszawie i Krakowie. Kapitałzakładowy spółki FM Radio Jazz został zwiększony o 1,15mln zł i wynosi 2,15 mln zł. Nowe udziały objęła spółka Y-Radio (należy do Fon SA), główny udziałowiec stacji– ma ich teraz w sumie 99,53 proc.

Andrzej Brzuszkiewicz, po odejściu z posady szefadziału krajowego „Vivy!”, został zast´pcà dyrektoraprogramowego RMF FM. Będzie pracował w Warszawie.To nowe stanowisko w stacji. Brzuszkiewicz był kiedyśwydawcą w TVN 24 i Radiu Zet.

Katolickie Radio Ciechanów od maja, jakopierwsza stacja w Polsce, wprowadza do programupowitanianagrywane przez mieszkańców Ciechanowai okolic. – Zamierzamy nagrać kilkaset osób z całegoregionu – mówi Bartłomiej Matusiak, szef anteny.

Antyradio 94 FM i Antyradio 106,4 FM Flash – taknazywać się będą Radio 94 FM i Radio Flash Katowice(oba należą do Ad.point). Zgodziła się na to KRRiT.

Start Mojej Telewizji przesu-nięto z końca marca na drugą poło-wę kwietnia, bo przeciągają się roz-mowy z operatorami kablowymi.W podpisywaniu umów ma pomócukończona właśnie prezentacja ra-mówki. Prace nad koncepcją stacjitrwały od jesieni ub.r., a koncesjęnadawca, spółka Media Ekspert,otrzymał pod koniec grudnia. To in-westycja polskich biznesmenów,niezwiązanych z rynkiem telewizyj-nym. Prezesem Media Ekspert jestMichał Siciński, właściciel CentrumStomatologicznego Eurodental.

Moja Telewizja ma mieć charak-ter poradnikowy i oferować własnąprodukcję, realizowaną w studiuWytwórni Filmów Dokumentalnychi Fabularnych w Warszawie. Manadawać przez osiem godzin dzien-nie. Wśród 14 programów są m.in.„Rusz się” (o aktywności fizycznej),„Moje życie” (porady i terapie psy-chologiczne), „U-rodziny” (pomocw rozwiązywaniu problemów).

Będą też prezentowane testyproduktów przygotowane przezmiesięcznik „Świat Konsumenta”oraz programy realizowane wewspółpracy z Państwowym Fun-duszem Rehabilitacji Osób Nie-pełnosprawnych. Zespół redak-cyjny liczy sześć osób (częśćpracowała w TVP), cztery osobyzajmują się reklamą i public rela-tions. Stacja chce uzyskiwać przy-chody z reklam. Przynajmniejprzez rok udostępni swój sygnałkablówkom za darmo.

Dorota Jasłowska, dyrektor pro-gramowa kanału, informuje, żez przeprowadzonych przez stacjębadań wynika, iż jest na rynku ni-sza na kanał poradnikowy. – Chce-my docierać głównie do kobietw wieku 20–59 lat. To cztery milio-ny osób. Do tego dochodzi widow-nia niepełnosprawnych, prawie mi-lion osób – podkreśla Jasłowska.

Mateusz Sosnowski, JAR

Moja Telewizja opóênia start

Dla domatorów

przypadkowa, a koncept roztrzaskanego krzy˝a nie nale˝y do specjalnie oryginalnych. Koncept ok∏adki z prezydentemjest zaczerpni´ty z filmu „Honey I shrinked the kids...”,który przeszed∏ do historii w∏aÊnie ze wzgl´du na t´ form´graficznà.– Pewne sposoby operowania typografià, pomys∏y graficznestanowià rodzaj zawodowego know-how, ich powielaniew prasie jest naturalne. W obr´bie korporacji cz´sto nawetstosuje si´ to celowo. Choç istnieje, oczywiÊcie, niepisanazasada, ̋ e nie kopiuje si´ cudzych pomys∏ów – mówio pojawianiu si´ w mediach podobnych rozwiàzaƒ graficznychMarek Knap, dyrektor artystyczny „Rzeczpospolitej”. KIF

Moja Telewizja liczy

na czteromilionową widownię

kobiet w wieku 20–59 lat

oraz milionową widownię

niepełnosprawnych

FOT.

AR

CH

IWU

M

FOT.

AN

DR

ZE

J M

IKR

UTA


Polskie Radio SA uruchomiło Radiowe CentrumPrzetwarzania Danych. Kilka milionów złotych na tencel przekazała KRRiT. W Centrum m.in. jest bibliotekamateriałów dźwiękowych anten i komórek PolskiegoRadia, która powstała po przetworzeniu materiałówanalogowych na cyfrowe. KRRiT przeznaczyła nacyfryzację Polskiego Radia 64 mln zł. Trwa wdrażaniesystemu produkcji i emisji DaletPlus (zostaniezainstalowany na 250 stanowiskach) oraz ostatni etapbudowy cyfrowej sieci dźwiękowej. Polskie Radio liczy,że w połowie roku cała produkcja i emisja będą cyfrowe.

Micha∏ Zazula, szef newsroomu Radia Kraków,zrezygnowa∏ z pracy. Według nieoficjalnychinformacji do jego odejścia doprowadził konfliktz Marcinem Pulitem, członkiem zarządu ds. programu,promocji i pozyskiwania reklam. Pełniącą obowiązkiszefa newsroomu została Jolanta Pawnik, wydawca.

Za dwa euro Agora SA i „Polityka”Spółdzielnia Pracy kupiły od Central EuropeanBroadcasting udzia∏y w spó∏ce Inforadio(właściciel radia Tok FM) i są wyłącznymi właścicielamistacji. Agora kupiła od CEB 20,8 proc. udziałów.Ma teraz 66,05 proc. „Polityka” kupiła 12,25 proc.udziałów i ma ich teraz 33,95 proc.

Anna Sekudewicz z Radia Katowice została radiowàreporta˝ystkà roku w Ogólnopolskim KonkursieReportażystów „Melchiory”, zorganizowanym przezStudio Reportażu i Dokumentu Polskiego Radia.W kategorii inspiracja roku (reportażyści prasowii telewizyjni) zwyciężył Mariusz Szczygieł z „GazetyWyborczej”. W kategorii premiera roku wygrały: AnnaBogdanowicz z Radia Białystok i Anna Dudzińskaz Radia Katowice.

na wizjiCanal+ przez kolejne trzy sezony będzietransmitował mecze piłkarskiej ligi Idea Ekstraklasa. TVNpokaże magazyn ligowy, TVN 24 – bramki ze spotkańw serwisach informacyjnych, iTVN nada relacje z meczówpoza Polskę. Relacje internetowe mogą nadawać: Onet.pl,Wp.pl, Interia.pl i Gazeta.pl. Polski Związek Piłki Nożnej– właściciel praw do relacji – podpisał ze zwycięzcamiprzetargu trzyletnie umowy, które zaczną obowiązywaćod sezonu 2005/2006. Według nieoficjalnych informacjiCanal+ zaoferował za prawa do transmisji w tym okresieok. 144 mln z∏ (o ok. 8 mln zł więcej za sezon, niż płaciłw ramach pięcioletniej umowy kończącej się w czerwcubr.). Uzyskał dodatkowo prawa do sobotniegoi niedzielnego magazynu ligowego, sześciu meczówderbowych i pakietu newsów w serwisach informacyjnych.ITI za wszystkie swoje prawa (w tym pakiet kinowy narelacje w sieci Multikina) zapłacił ok. 10 mln zł. Doczerwca wyłączność na magazyn ligowy ma Canal+. Możesię on jednak pojawić w TVN-ie już w obecnym sezonie– zależy na tym Idei, sponsorowi rozgrywek, którawspółfinansowałaby program.

Nowe redakcje „Wydarzeƒ” Polsatu powstanąw Gdańsku i Katowicach (działają już w Łodzii Poznaniu). Na Śląsku nowym dziennikarzem Polsatubędzie Marek Sygacz, dotąd szef katowickiego oddziałuTVN 24. W Gdańsku telewizja zatrudniła operatoraMarka Hajduka (poprzednio m.in. TVP). Szefowąredakcji krajowej, odpowiedzialną za budowę lokalnychredakcji, została Anna Augustyn, poprzednio dyrektorwarszawskiego oddziału RMF FM. Kolejne redakcje„Wydarzeń” mają powstać w Krakowie, Wrocławiui Szczecinie.

W ciàgu kilkunastu godzin dziennikarze „Sportu” stworzyli od podstaw nowà redakcj´

Sportowe tempoTo było prawdziwe pospolite

ruszenie. Jednego dnia musieliśmykupić sprzęt komputerowy, znaleźćlokum, bo z dotychczasowej redak-cji kazano nam się wynieść natych-miast, podpisać umowy z kolporte-rami i drukarnią, no i oczywiściewydać numer piątkowy. Na ukoń-czeniu był „Skarb kibica” i na nimoparliśmy w dużej części numer– tak o dniu, w którym zapadła decy-zja o dalszym wydawaniu katowic-kiego „Sportu”, opowiada nowy re-daktor naczelny Zbigniew Cienciała.

Od 10 marca „Sport” wydajejuż nie Marquard Media Polska(MMP), ale Katowickie Towarzy-stwo Kapitałowe „Sport” (KTK)założone przez dziennikarzy i re-daktorów tytułu. Było to możliwe,ponieważ prawa do niego należąwłaśnie do KTK.

Konflikt między redakcją a MMPnarastał od pół roku, kiedy to poja-wiły się informacje o spadającejsprzedaży dziennika (średnia sprze-daż „Sportu” w 2003 roku wyniosła15,5 tys. egz., a w 2004 – 13 tys. egz.– dane ZKDP). Marek Ruszkowski,dyrektor marketingu wydawanegoprzez MMP „Przeglądu Sportowe-go”, mówi, że formuła „Sportu”przestawała być dla czytelnikówatrakcyjna. – Musieliśmy się zdecy-dować na jakieś zmiany. Ich propo-zycje przedstawiliśmy dziennika-rzom pół roku temu – mówi. – Jakmogliśmy się zgodzić na zmiany, któ-re sprowadzały się de facto do utwo-rzenia czegoś na kształt lokalnegooddziału „Przeglądu Sportowego”?Marquard zaproponował pozosta-wienie w Katowicach pięciu etatów,a redakcja miała ponad trzydziestudziennikarzy na etacie – ripostuje

były naczelny „Sportu” Adam Bar-teczko. Dziennikarze „Sportu” balisię, że czeka ich los krakowskiego„Tempa”. Kiedyś był to odrębny ty-tuł, potem jedna z siedmiu mutacji„PS” (ukazująca się na południu Pol-ski), a od 11 marca tego roku jedynieelement nazwy piątkowego magazy-nu, który teraz ukazuje się jako„Tempo Magazyn Sportowy”.

Od 10 marca redakcję „Sportu”tworzą dotychczasowi pracownicygazety. Do końca marca za pracę niepobierali żadnego wynagrodzenia,teraz dostają wierszówkę. Pracująw dwóch pokojach na piętrze naddotychczasową redakcją. MarianCzakański, prezes KTK, nie chce sięwypowiadać na temat finansówspółki. – Szukamy inwestora. Intere-sują się nami zarówno mniejsze fir-my spoza branży, jak i duże koncer-ny. Na razie wydajemy gazetę ześrodków własnych – mówi. MarekRuszkowski z Marquarda tak ko-mentuje sytuację. – Gratuluję kole-gom ze „Sportu” ducha walki. Szko-da, że nie ujawnił się on co najmniejpół roku wcześniej, kiedy propono-waliśmy im wiele rozwiązań mają-cych na celu polepszenie gazety i wy-ników sprzedaży.

Według wydawcy po rozstaniuz MMP sprzedaż „Sportu” od mar-ca miała wzrosnąć o ok. 15 proc.Na początku kwietnia dziennikwrócił na rynek dolnośląski. Jedno-cześnie MMP przystąpił do kontr-ataku. Na terenie, na którym byłsprzedawany „Sport”, pojawił się„Przegląd Sportowy”. MMP myśliteż o wydawaniu na Śląsku nowe-go sportowego dziennika.

Maciej Leśnik, „Biznes Śląski”

Prezes KTK „Sport”

Marian Czakański

(z prawej) i redaktor

naczelny Zbigniew

Cienciała podjęli

się wydawania

„Sportu” bez udziału

Marquarda

®ERA

OFF THE RECORD

FOT.

AR

CH

IWU

M G

RE

Y W

OR

LDW

IDE


22 zmiany w statucie TVPwprowadził ministerskarbu państwa i przesłał te propozycje KRRiT.W stosunku do pierwotnej wersji zmiana dotyczącaokoliczności zawieszenia w pełnieniu obowiązków członkazarządu TVP (takim jest Ryszard Pacławski) jestmniejradykalna: zapis mówi, że prezes, członek zarządulub cały zarząd mogą być zawieszeni w czynnościachz ważnych powodów na czas nie dłuższy niż trzy miesiące.Minister nie wycofał się jednak z zapisu, który zdaniemniektórych członków rady nadzorczej TVP możedoprowadzić do sparaliżowania prac w spółce: chodzio konieczność uzyskiwania przez zarząd zgody ministrana niektóre transakcje (np. sprzedaż majątku), jeśli ichwartość przekracza 50 tys. euro. Statut wejdzie w życie,jeśli na zmiany zgodzi się KRRiT, nawet przy sprzeciwiezarządu i rady nadzorczej TVP.

Telewizja Polska ogłosiła konkursna korespondenta w Waszyngtonie. Umowadotychczasowego – Mariusza Maksa Kolonko– skończyła się 31 marca, ale przedłużono ją o miesiącna wniosek Andrzeja Cudaka, szefa TelewizyjnejAgencji Informacyjnej. Na stanowisko korespondentaw USA jest siedmiu chętnych, m.in. Piotr Kraśkoi Andrzej Krajewski. TVP poszukuje równieżkorespondenta w Londynie, gdzie nie miała stałegopracownika. Kandyduje na to stanowisko 11 osób.

Monika Oomen, była dyrektor programowai zarządzająca kanału muzycznego Viva Polska,została dyrektor zarządzającą i programowątelewizji 4fun.tv. – Ma duże doświadczenie i siłęprzebicia. Dodatkowo z powodzeniem kierowała stacją,która prześcignęła w oglądalności MTV Polska– mówi Katarzyna Boniecka, asystentka zarząduw Nova Communications Group Polska (właściciel4fun.tv). Oomen: – Chcę, by 4fun.tv była polską stacjąmłodzieżową. Za kilka miesięcy będzie miała własnyi rozpoznawalny na rynku image. Skoncentruje sięna docieraniu do grupy docelowej w wieku 13–29 lat.Kanał 4fun.tv pojawi się w listopadzie br. w Czechachw pakiecie sieci kablowej Cesky Telecom. Właścicielkanału negocjuje także m.in. z UPC w Holandii, z EdizioniMaster we Włoszech oraz w Turcji i na Węgrzech.

Od 21 marca MTV Polska, w rok po starcie kampanii„To wszystko nasza wina”, wprowadziła zmianyw ramówce. I tym razem największy nacisk kładziena seriale i reality show. Wróciły kreskówki („Beavis& Butthead”, „Celebrity Deathmatch”), pojawił się serial„Downtown” oraz nowe pasma programowe: PikantnaŚroda (seriale randkowe), Wypasiona Niedziela (hitystacji) i Freaky Friday (programy kontrowersyjne).Najbardziej kontrowersyjny jest „Top Buzzer” – serialkomediowy, którego bohaterami są dwaj narkotykowidealerzy. W kwietniu wraca w zmienionej formulemagazyn popkulturowy „MTV Select”.

Na rok wi´zienia w zawieszeniu na trzy lataSąd Rejonowy w Białymstoku skaza∏ by∏egodyrektora TVP Bia∏ystokKrzysztofa J.Jego zastępca, Izydor G., obecny p.o. głównegoksięgowego stacji, dostał pół roku w zawieszeniu na dwalata. Sąd uznał, że Krzysztof J. za pieniądze telewizji (4 tys.zł, które musi oddać) zorganizował w domu prywatnybankiet, a Izydor G. zakwalifikował wydatek jako kosztyreprezentacyjne. Trzeci oskarżony, telewizyjnyzwiązkowiec Andrzej P., został skazany na 1 tys. złgrzywny za nakłanianie wartownika do wpisania fałszywejgodziny powrotu służbowego auta. Zarząd telewizjiodwołał Krzysztofa J. w czerwcu 2002 roku, a Izydora G.,po postawieniu mu zarzutów przez prokuraturę, zdjął zestanowiska, ale – mimo protestów związków zawodowych– mianował p.o. głównego księgowego.

Obs∏uga Idei to sprawdzian dla agencji Grey Worldwide Warszawa,czy wróci do czasów ÊwietnoÊci swoich kreacji

Ponad poprzeczkÁgencja Grey Worldwide War-

szawa poszukiwała aż przez pół rokudyrektora kreatywnego. Szefowieagencji stawiali tak wysokie wymaga-nia, chcąc wzmocnić prestiż Greya.W branży pamięta się bowiem o suk-cesach agencji z lat 90., kiedy to kre-acje autorstwa Iwo Zaniewskiegoi Kota Przybory (dziś PZL) nadawałyton polskiej reklamie.

– Problem Greya polega na tym,że Zaniewski i Przybora podnieślibardzo wysoko poprzeczkę. Trudnoją teraz będzie przeskoczyć – mówiMarek Gargała, dyrektor zarządza-jący agencji Publicis. Skakać miałbyMaciej Nowicki, który w marcu za-stąpił jako dyrektor kre-atywny Davida Millingena,regionalnego dyrektorakreatywnego sieci Grey.Nowicki, wcześniej dyrek-tor kreatywny agencji FCBw Moskwie i szef kreacjiw polskim oddziale JWT,współpracował już z Grey-em przy realizacji kampa-nii „Jedna Idea. I kropka”dla PTK Centertel.

Zdaniem Macieja Te-sławskiego, do tego rokudyrektora strategicznegow Greyu, poważnym wy-zwaniem dla tej agencji jest właśniepraca dla Idei. W marcu rozstrzygnię-to bowiem przetarg reklamowy naobsługę tej marki – nadal będzie to ro-bił Grey. Ma być agencją wiodącą, alewspiera ją DDB Warszawa. Może tow efekcie doprowadzić do rywalizacjitych agencji.

– DDB to duża agencja, która majuż osiągnięcia w obsłudze klientówtelekomunikacyjnych, choćby TP SA,i na pewno będzie chciała pokazać,na co ją stać – przewiduje jeden z sze-fów dużej agencji. W dodatku wszy-scy pamiętają jeszcze głośną kampa-nię Heyah. – Po tak dużym sukcesiekonkurencji PTK Centertel Grey mu-si wymyślić coś bardziej spektakular-nego. Kampania Idei zkropką była je-dynie odpowiedzią na akcję Heyah

i na pewno takie działania już nie wy-starczą – uważa Tesławski.

Nowicki odpowiada, że nowekampanie Idei mają zaskoczyć ry-nek. – Pracujemy nad tym, by ko-munikacja Idei zyskała na zdecy-dowaniu i wyrazistości, w sposóbodpowiadający grupie docelowej,innej niż w przypadku Heyah – mó-wi. Z naszych informacji wynika, żerozstrzygnięty przetarg dotyczyłm.in. rebrandingu marki Idea (w in-nych krajach sieci komórkowe nale-żące do France Telecom, który po-przez TP SA jest właścicielem markiIdea, nazywają się Orange), co zda-niem wielu również będzie trudne.

Oprócz silnej kreacjiw Greyu konieczna jestteż mocna strategia pozy-skiwania nowych klien-tów. – Przez ostatni rok,gdy pracowałem w Greyu,agencja ta nie tylko nie pozyskała żadnego nowe-go klienta, ale kilku straci-ła, choćby Popa – mówiTesławski.

Christian Gaunt, dyrek-tor zarządzający Greya,przyznaje, że w roku 2004agencja koncentrowała sięna utrzymaniu klientów.

– W tym roku zmieniamy strategię.Chcemy zwiększyć przychody, dlate-go startujemy w wielu przetargachi nastawiamy się głównie na lokal-nych klientów. Wzmacniamy perso-nalnie wszystkie działy agencji, odnowego biznesu po strategię – mówiGaunt. Pierwszy efekt: dyrektoremdziału obsługi klienta G2, strukturyspecjalizującej się w BTL w agencjiGrey, został w marcu Thomas Krot-kiewski. Zastąpił Piotra Kośmidra,który odszedł pod koniec 2004 roku.Krotkiewski stworzył Funky FutureConsulting – szwedzką firmę konsul-tingową zajmującą się zarządzaniemmarkami i założył interaktywnąagencję reklamową TC:Reaktor.

Magdalena Łukasiuk

Christian Gaunt,

Grey:

– Wzmacniamy

personalnie

wszystkie działy

agencji,

od nowego biznesu

po strategię


Kandydaci Sejmu na cz∏onków KRRiT to:Magdalena Bajer, szefowa Rady Etyki Mediów,Wojciech Reszczyński, dziennikarz i były szefRadia WAWa, Andrzej Zieliński, były ministerłączności w rządzie SLD-PSL, Andrzej Kwiatkowski,dziennikarz TVP, i Tomasz Borysiuk, były dziennikarzTVP. Sejm musi wybrać dwóch cz∏onków Radyw miejsce Juliusza Brauna i Jarosława Sellina,których sześcioletnie kadencje upływają 21 kwietnia.Bajer i Reszczyńskiego zgłosił PiS, Zielińskiego – PSL,Kwiatkowskiego – SLD, a Borysiuka – Samoobrona.

Andrzej Matuszyƒski został dyrektorem marketingui obsługi klienta w Cyfrowym Polsacie SA.Zastąpił Jana Gasparskiego, który odszedł z firmy.Matuszyński przez siedem lat pracował w Eurozecie(właściciel m.in. Radia Zet), ostatnio jako dyrektormarketingu; odszedł w listopadzie 2004 roku.

Telewizja Polska po wezwaniu przez Danutę Waniek,przewodniczącą KRRiT, zawiesi∏aprzed Wielkanocąemitowanie spotów reklamowych finansowanychprzez Prawo i Sprawiedliwość. W reklamówkachLech Kaczyński zapowiadał start w wyborachprezydenckich. Państwowa Komisja Wyborczana wniosek TVP SA orzekła, że kampania naruszaprawo, gdyż wybory nie zostały jeszcze oficjalnieogłoszone.

Anna Marsza∏ek, dziennikarka śledcza„Rzeczpospolitej”, debiutuje jako scenarzystka filmudokumentalnego. Przedstawiła producentowi, firmieContra Studio z Łodzi, zarys scenariusza dokumentuo zabójstwie komendanta głównego policji gen.Marka Papały. Ma to być film dynamiczny, a materiałyarchiwalne będą przeplatane wywiadamiprowadzonymi w miejscach wydarzeń oraz tymiprzygotowanymi przez ekipę producencką.Zdjęcia rozpoczną się w kwietniu.

w agencjach7 kwietnia na noÊnikach outdoorowych w całejPolsce pojawiły się plakaty ku czci Jana Paw∏a II.Pomysł powstał w Izbie Gospodarczej ReklamyZewnętrznej, a przyłączyła się do niego nieuczestniczącaw pracach IGRZ firma News Outdoor Poland (dawniejTown & City II). Projekt plakatu przygotowano z agencjąMedia Point, działającą przy katolickim Radiu WarszawaPraga. Plakaty na kilku tysiącach nośników mają wisiećdo końca kwietnia.

Jacek Stalewski, dyrektor generalny agencjireklamowej NoS/BBDO, odszed∏ z firmy. Jegonastępca ma być znany w ciągu kilkunastu tygodni.Nieoficjalnie dowiedzieliśmy się, że chodzi o osobęzwiązaną z jedną z polskich agencji. Do czasu objęciaprzez nią funkcji NoS/BBDO będą szefować PiotrNiedziela i dyrektor strategiczna Ewa Duda--Maciejewska. Stalewski został natomiast 11 kwietniaszefem warszawskiego oddziału agencji Lowe GGK.Zastąpi Johna van Kannela. Stalewski już wcześniejprzez dziewięć lat pracował w tej agencji jako clientservice director. Nie wiadomo, co stanie sięz Kannelem.

Poznaƒska firma Raido Media tworzy sieć ponad100 ciek∏okrystalicznych ekranówprzeznaczonych do emisji reklam, lokalizowanych nastacjach benzynowych, w salonikach prasowychi supermarketach (w planach są też apteki). Sprzedażączasu reklamowego zajmuje się sama firma.

OFF THE RECORD

Niska sprzeda˝, du˝o reklam

Manager reklam„Manager Magazin”, wydawany

od pół roku przez Infor Manager, mi-mo niezbyt wysokiej sprzedaży jak namiesięczniki ekonomiczne – ok. 25tys. egz. – na brak reklam nie narze-ka. W kwietniowym numerze mao kilka całostronicowych reklam wię-cej niż np. sprzedający trzy razy wię-cej egzemplarzy „Forbes” (AxelSpringer Polska). Cena reklamy w pi-śmie Inforu jest niższa: w pierwszejczęści strona kosztuje 24,5 tys. zł,podczas gdy w„Forbesie” – 45 tys. zł.

Polityka cenowa i precyzyjnieokreślona grupa docelowa to, zda-niem media plannerów, powody po-zycji „Manager Magazin”, któregodział reklamy odmawia nawet przyję-cia zleceń od niektórych klientów.Zwiększono już objętość pisma, a odczerwca o 15 proc. ma wzrosnąćcennik reklamowy. Według IwonyJaśkiewicz, dyrektor ds. zakupu me-diów w Optimedia, klientów zachę-cają do magazynu korzystne warun-ki finansowe. – Pismo daje klientomdobre oferty rabatowe – mówi Jaś-kiewicz. Nie zgadza się z tym Rafał

Oracz, dyrektor departamentu prasyw CR Media: – Dopiero ostatnio po-lityka rabatowa Infor Managerw pewnym stopniu się uelastyczniła.Zainteresowanie reklamodawcówczęściowo wynika zapewne z efektunowości. Wreszcie, w przypadku ma-gazynu specjalistycznego poziomsprzedaży egzemplarzowej nie jestnajważniejszy, liczy się precyzyjnieokreślona grupa docelowa.

Zarzuty dotyczące kuszenia re-klamodawców rabatami odpieraAdam Feldman, dyrektor biura re-klamy „Manager Magazin”. – Sto-sujemy sztywną politykę rabatową.To element długofalowej strategiibudowania marki – mówi. Na raziejednak tytuł Inforu nie ma zbyt wy-sokiej sprzedaży w porównaniuz konkurencją. Na przykład pierw-szy numer „Forbesa” sprzedał sięw 62 tys. egz. (dane wydawcy). InforManager deklaruje, że zadowala goosiągnięta sprzedaż, choć nie wy-klucza starania się o jej zwiększenie,zwłaszcza jeśli chodzi o prenumera-tę (obecnie 4,5 tys. egz.). KIF

KKOOLLEEJJNNAA BBEEZZPP¸̧AATTNNAA

Najpierw w Warszawie, potem w Krakowie, ̧ odzi i Gdaƒsku ma siúkazywaç nowa bezp∏atna gazeta, której wydawcà b´dziePolskapresse. Wed∏ug naszych informacji ma wychodziç w czwartkii niedziele. Tajnym projektem kieruje Maciej Siembieda (by∏yredaktor naczelny „Dziennika Ba∏tyckiego”). Jest oncz∏onkiem zarzàdu spó∏ki zarejestrowanej w ¸odzi, która b´dzieformalnym wydawcà gazety. Wydawca nie ujawnia informacjina temat projektu. Wed∏ug wst´pnych za∏o˝eƒ pierwsze powinnowystartowaç wydanie warszawskie. Przeciàga si´ jednak tworzenieredakcji projektu (trwajà rozmowy z dziennikarzami i redaktorami,m.in. by∏ego „˚ycia”, „˚ycia Warszawy”, portali). Szefem oddzia∏uwarszawskiego gazety ma byç ̧ ukasz Witkowski (dotàd szef dzia∏ureporterów w „Dzienniku Ba∏tyckim”). Ale jeszcze co najmniej dokoƒca kwietnia ma on pozostaç w Gdaƒsku. Zaskoczeniekonkurentów budzi pomys∏, by bezp∏atnà gazet´ wydawaçw niedziel´. To wyzwanie z punktu widzenia dystrybucji. Do tej poryPolskapresse wydawa∏a niedzielne p∏atne wydania swoichdzienników w Krakowie i TrójmieÊcie, ale je zlikwidowa∏a.Dzia∏ania koncernu majà na celu obron´ pozycji jego dziennikówna reklamowych rynkach regionalnych w konkurencji z „Faktem”i tytu∏ami bezp∏atnymi, które w ub.r. rozszerzy∏y dystrybucj´ m.in.na miasta, w których ukazujà si´ gazety Polskapresse. GK

FOT.

JA

RO

SŁA

W K

OZ

ŁOW

SK

I


Jeden z trzech zespo∏ów klienckich domumediowego MindShare Polska został przesuniętydo domu mediowego Media Insight (oba działająw ramach sieci WPP Group). W ten sposób rozdzielonoobsługę budżetów linii lotniczych: PLL LOTi Centralwings. Dla LOT-u nadal będzie pracowałMindShare, a dla Centralwings – Media Insight.– Niejako reaktywujemy Media Insight, który od utratybudżetu PKN Orlen w ubiegłym roku był mało aktywny.Chcemy go pozycjonować jako dom zajmujący się obsługąklientów lokalnych, o mniejszych budżetach – mówiAdrian Kawecki, dyrektor zarządzający MindShare.

Agencja reklamowa V&P rozdzieli∏a strukturyw Poznaniu i Warszawie. Do tej pory oba oddziaływspólnie pracowały w zakresie strategii, kreacji i obsługiklienta. Teraz biuro w Poznaniu będzie obsługiwałokompleksowo m.in. Kompanię Piwowarską SA,Beiersdorf-Lechia SA, Erę Tak Tak (PTC) i ScandinavianTobacco SA, a biuro w Warszawie m.in. US Pharmaciai Goodyear. Działy produkcji i promocji pozostanąwspólne. Dorota Biała została szefem accountóww Warszawie, Karolina Pietz w Poznaniu (obie byływcześniej account managerami), a w Poznaniu z grafikana art directora awansował Przemysław Niedziółka.Nowe stanowisko PR managera objęła Natalia Bączyk.

„Reader’s Digest” opublikował piąty raporto markach cieszących się najwi´kszym zaufaniemw Europie – „European Trusted Brands”. W Polscew swoich kategoriach są to: Mercedes, Amica, IBM, OrbisTravel, Bank PKO BP SA, PZU SA, Onet.pl, PKN Orlen,Hortex, Apap, Gripex, Colgate, L’Oréal, Avon i Vizir.W kategoriach lokalnych w Polsce zwyciężyły: Dr. Oetker,Winiary, Herbapol Lublin, Domestos, Żywiec Zdrój,Era GSM, RMF FM, Knorr, E. Wedel i TVN.

Studio Interaktywne Orbita, specjalizująca sięw rozwiązaniach internetowych spółka w strukturachNoS/BBDO, zatrudniła jako dyrektora kreatywnegoPiotra Drewnowskiego. Będzie nadzorował pracem.in. dla Nepentes i projekty prowadzone na zlecenieNoS/BBDO (m.in. Masterfoods, DaimlerChrysler).

Galposter Online to nowy na polskim rynku brokerreklamy internetowej. Utworzyła go firma Galposter,właściciel sieci nośników reklamy wielkoformatowejibroker reklamy kinowej. Wpodstawowej ofercie brokera,co ma być nowoÊcià na rynku, znalazła się usługabieżącego monitorowania efektów prowadzonej kampaniioraz szczegółowa analiza po jej zakończeniu. GalposterOnline oferuje także doradztwo strategiczne przy zakupiepowierzchni reklamowej wInternecie, w tym tworzenieszczegółowych mediaplanów. Firma nie ma własnejpowierzchni wInternecie. Szefem Galposter Online zostałMichał Dzienisz, account managerem odpowiedzialnymzaplanowanie i realizację kampanii reklamowych – AnnaJakubowska, a research managerem – Tadeusz Brzozowski.

Pawe∏ Franke jest nowym media managerem w domumediowym Starcom. Wcześniej pracował na takim samymstanowisku w Media Direction OMD, w Starcomie będzieobsługiwał Kompanię Piwowarską SA.

Mariusz Prochoƒ od kwietnia kieruje działemprodukcji w agencji reklamowej Pegasus Advertising.Poprzednio był dyrektorem działu produkcji m.in.w DSK i Pro Plus Marketing.

Alicja Górka z Pawlak PR została sekretarzemPolskiego Stowarzyszenia Public Relations,a Sebastian Łuczak – ekspert w departamenciemarketingu korporacyjnego Banku Pekao SA– członkiem zarządu Stowarzyszenia.

OFF THE RECORD

Sąd rozstrzygnie, czy Axel Sprin-

ger Polska (ASP), wydając miesięcz-nik „Komputer Świat Testy”, naru-szył Ustawę ozwalczaniu nieuczciwejkonkurencji. Pozew złożył przedWielkanocą Vogel Burda Communi-cations (VBC) zWrocławia, wydawcaukazującego się od końca marca mie-sięcznika „Chip Komputer Test”.VBC uprzedził krok ASP, który napoczątku kwietnia pozwał (z tego sa-mego powodu) Vogla.

Jerzy Karwelis, prezes VBC, miałw październiku ub.r. pokazać Wie-sławowi Podkańskiemu, prezesowiASP, projekt pisma, oparty na nie-mieckim „Test & Kauf”, którego wy-dawcą jest Vogel Burda Holding, i za-proponować wspólne wydawanieshoppingowego magazynu kompute-rowego. Podkański odmówił. – Sza-ta graficzna okładki, kompozycja i lo-go pisma przedstawionego nam jakopierwowzór projektu była kopiąokładek naszego „Komputer Świa-ta”. Nie wyobrażamy sobie, żeby jaki-kolwiek wydawca zgodził się na wy-dawanie wspólnie z konkurentemgazety, która pod względem redak-cyjnym i graficznym atakuje pozycjęjego własnego tytułu – mówi MichałFijoł, rzecznik zarządu ASP. Dopie-ro zaprezentowanie nowego tytułuklientom reklamowym zmusiło ASP

do reakcji prawnej i rynkowej. Maga-zyn był gotowy w dwa tygodnie.

– Axel Springer od październikaz detalami wiedział o naszym projek-cie. Co zrobił z tą wiedzą, rozstrzy-gnie sąd. W pozwie wskazujemy sie-dem przypadków naruszenia przezAxel Springer Polska Ustawy o zwal-czaniu nieuczciwej konkurencji i je-den przypadek naruszenia prawaprasowego – mówi Jerzy Karwelis.Wrocławski wydawca domaga sięm.in. zamieszczenia w kilku tytułachASP, własnych oraz w „Rzeczpospo-litej” oświadczenia o naruszeniu za-sad uczciwej konkurencji i dobrychobyczajów wydawców. ASP odpo-wiada, że pozew Vogla traktuje jakożart i sam skierował sprawę do sąduprzeciwko wrocławskiemu wydaw-nictwu. – Nie będziemy jednak pu-blicznie informować o naszych rosz-czeniach – mówi Michał Fijoł.

„Chip Komputer Test” Vogla jestprzewodnikiem dla kupującychsprzęt komputerowy i prezentujeurządzenia testowane w laborato-rium VBC. „Komputer Świat Te-sty” ASP to także przewodnik posprzęcie i prezentacja urządzeń te-stowanych przez Axel Springer.

W Niemczech firmy matki obuwydawnictw sądzą się od sierpniaub.r. w podobnej sprawie. AN

DDZZIIEENNNNIIKKAARRZZ

ZZ PPRRZZEETTAARRGGUU

Grzegorz Kiszluk, redaktor naczelnybran˝owego miesićznika „Brief” (na zdjćiu), by∏ ekspertemkomisji przetargowej, która wybiera∏a agencj´ i dom mediowydla Polskiego Górnictwa Naftowego i Gazownictwa SA.Otrzyma∏ za to wynagrodzenie. Robert Bujok, kierownik dzia∏ukomunikacji marketingowej PGNiG: – Pan Kiszluk pomaga∏w przygotowaniu dokumentacji przetargowej, uczestniczy∏ te˝w prezentacjach. – To nie jest zadanie dla pana Kiszluka ani˝adnego innego dziennikarza – uwa˝a Pawe∏ Kastory, prezesStowarzyszenia Agencji Reklamowych. – Rolà dziennikarza pismabran˝owego jest obiektywne i rzetelne opisywanie tego, co si´dzieje na tym rynku. Tego oczekujemy od dziennikarzy, a nie

Dwa wydawnictwa zarzucajà sobie plagiat pomys∏u

Z∏apa∏ Kozak Tatarzyna


Agencja Arteria (Nova Communications Group),specjalizująca się w działaniach z zakresu wsparciasprzedaży i zarządzania kontaktami z klientem,stworzyła dzia∏ us∏ug marketingowych. Pracująw nim cztery osoby: dwóch accountów, specjalista ds.nowego biznesu oraz dyrektor działu Tomasz Makaruk(przeszedł do Arterii z IQ Marketing Poland).

Nowi klienciDougFaberFamily i Starcom zrobią kampanię markiŚnieżka Max dla Fabryki Farb i Lakierów Śnieżka. Lowe GGKwygrała przetarg na obsługę reklamową markiRedd’s Kompanii Piwowarskiej SA.Agencja Justbędzie odpowiadała za działania ATLdla marki Warka Jasne Pełne (Grupa Żywiec SA).Gruppa66 Ogilvywygrała przetarg na przygotowaniekampanii wizerunkowej „Rzeczpospolitej”oraz przetarg kreatywno-strategiczny na obsługę markiLOT (PLL LOT).Media Direction OMD zdobył budżet mediowy GrupyUbezpieczeniowo-Finansowej Warta SA. Wygrał teżprzetarg na obsługę mediową Raiffeisen Bank Polska SA.Agencja Scholz & Friendswygrała przetargDaimlerChrysler Automotive Polska na obsługęreklamową marki Mercedes-Benz, a przetarg na obsługęSmarta wygrała ID Advertising.DougFaberFamilyobsłuży Polskie StowarzyszenieWytwórców Produktów Markowych ProMarka.MPG Media Planning Groupwygrał przetarg na obsługęmediową Creative Labs, producenta odtwarzaczy mp3oraz przetarg zorganizowany przez Bank PolskiejSpółdzielczości SA na obsługę mediową tegorocznejkampanii reklamowej Zrzeszenia BPS.Gruppa66 Ogilvy i Mediaedge:ciawygrały przetargna obsługę kampanii Polskiego Górnictwa Naftowegoi Gazownictwa SA.Leo Burnett Warszawawygrała przetarg na obsługęreklamową producenta okien do poddaszy Velux Polska. Agencjà TBWApodpisała umowę z UPC Polska.Agencja V&Pwygrała przetarg na przygotowanie letniejakcji promocyjnej marki Nivea należącej do Beiersdorf--Lechia SA.Peppermint Medical (Peppermint) wygrał przetargna przygotowanie kampanii reklamowej wprowadzającejna rynek specyfik Benevit Optic (GlaxoSmithKlineConsumer Healthcare). PRO Media House zdobył budżet mediowy Dagomed--Pharma.Agencja Eventlab (DougFaberFamily) wygrałaprzetarg na obsługę marketingową dealerasamochodowego Inchcape Motor Polska.Agencja Brainbędzie obsługiwała marki wchodzącew skład grupy ING (m.in. ING Bank Śląski SA orazING Nationale Nederlanden SA).Mather Communications (Ogilvy Group Poland)wygrała dwa przetargi firmy Hortex Holding SA: narealizację kampanii ATL oraz doradztwo strategicznedla wprowadzonych na rynek napojów Partyi soków Leon.JWTwygrała przetarg na obsługę Hyundaia w Polsce.ITBC Communicationpozyskała jako klienta AvayaPoland.On Board Public Relationspodpisała umowęna obsługę firmy Hotele SPA Dr Irena Eris.Agencja Event PR rozpoczęła od kwietnia współpracęz Laboratorium Dermatologicznym Bioderma i będzieprowadzić media relations dwóch nowości z oferty firmy:kremów Sébium AKN i Photoderm MAX.Agencja Primum PRwygrała przetarg na działaniapublic relations dla Roche Polska – producenta lekówprzeciwnowotworowych.

AN, BOB, GK, JS, KIF, MŁ, MS, RH, WK, PAP

OFF THE RECORD

Pierwszy kana∏ tematyczny TVP liczy na dotarcie do 7 milionów widzów

Kulturalna TVP24 kwietnia o 17 rusza pierw-

szy tematyczny kanał telewizji pu-blicznej – TVP Kultura. Można gobędzie odbierać w sieciach kablo-wych 56 operatorów i za pośred-nictwem satelity Hotbird 3 oraz naplatformach cyfrowych Cyfry Plusi Polsatu. Od poniedziałku do piąt-ku programy będą nadawane od13 do 1, a w weekendy od 9. Ra-mówka zostanie podzielona natrzy pasma. Między 13 a 17 w dnirobocze i między 9 a 13 w weeken-dy będą powtórki materiałów ar-chiwalnych i z bieżącego programuJedynki i Dwójki. Główne pasmo– od 17 do 23 – ma każdego dniainny wątek przewodni. Trzecie pa-smo – od 23 do 1 – to tzw. strefa al-ternatywna, czyli blok dla młodych.W TVP Kultura nie będzie blokówreklamowych.

Budżet kanału wynosi 30 mln złna rok. Z punktu widzenia TVPnie jest to dużo. Według konkuren-cji – to zależy. – Jeżeli kanał będziesię opierał głównie na materiałacharchiwalnych, to są spore pienią-dze. Jeżeli zaś mają być przezna-czone na produkcję nowych pro-gramów, pozwolą robić ciekawerzeczy, takie jak rozmowy w studiuczy magazyny, ale nie wystarczą naduże produkcje – mówi Maciej Soj-

ka, prezes zarządu TVN 24. Pie-niądze na TVP Kultura pochodząz abonamentu. Kanał startujew kwietniu, zatem w tym roku do-stanie 26,5 mln zł.

TVP Kultura stara się więc uzy-skać dodatkowe środki finansoweod samorządów miast – w zamianza szerszą prezentację lokalnychwydarzeń kulturalnych. SzefowieTVP podpisują stosowne umowyz kolejnymi miastami.

Dyrektorem kanału jest JacekWeksler, wcześniej dyrektor TeatruTelewizji. Redakcja mieści sięw Warszawie, zatrudnia ok. 30osób. W Krakowie jest redakcja li-teracka. Programy poprowadząm.in. Grażyna Torbicka, Katarzy-na Janowska, Łukasz Drewniak,Max Cegielski. Produkcja własnama stanowić 15 proc. programu.

Twórcy kanału liczą na dotarciedo przynajmniej 2,5 mln gospo-darstw, czyli 7 mln widzów. – Przy-szłość należy do kanałów tematycz-nych. Mamy świadomość, że two-rzymy kanał niszowy dla publiczno-ści zainteresowanej codziennymkontaktem z kulturą – mówi JerzyKapuściński, zastępca dyrektoraTVP Kultura ds. programowych.

Monika Kuc

oceniania naszej pracy w komisjach przetargowych. ZdaniemMarka Garga∏y, dyrektora zarzàdzajàcego agencji Publicis,wiarygodnoÊç dziennikarza piszàcego o firmie, która go op∏aca, toscience fiction. Jakub Benke, prezes domu mediowego Starcom:– To podwa˝a obiektywizm pana Kiszluka i tytu∏u, któryreprezentuje. Nie wierz´, ̋ e mo˝e w nim byç obiektywny wobecspó∏ki, która go wynaj´∏a. Grzegorz Kiszluk nie widzi nicniestosownego w swoim post´powaniu. – Rol´ pisma bran˝owegopostrzegamy inaczej ni˝ innych pism na rynku. Chcemy nie tylkoinformowaç, ale te˝ uczestniczyç w ˝yciu bran˝y i budowaç rynekreklamowy. Moje uczestnictwo w przetargu PGNiG jestdzia∏aniem w imieniu bran˝y. Gwarantuj´ jego przejrzystoÊç i to,˝e przetarg nie zosta∏ ustawiony – mówi Kiszluk. Nie uwa˝a te˝ zaniew∏aÊciwe pobieranie pieni´dzy za prac´ w komisjiprzetargowej. – Da∏em PGNiG swojà merytorycznà wiedz´, a to,jak wiadomo, kosztuje – stwierdza Kiszluk. M¸

Documents

6755